總結(jié)是一堂課，它教會了我們?nèi)绾螐氖『痛煺壑形〗逃?xùn)。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個人都面臨的問題，需要我們注重方法和技巧的運用。下面是一些有效溝通的技巧，希望對大家的交流能力有所幫助。
崗位輪換申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝單位公司一向以來對我的培養(yǎng)，還有工作上的信任與支持。在那里我得到了鍛煉，工作技能不斷提高那里的工作經(jīng)驗對我今后人生道路受益匪淺。
為了學(xué)到更多關(guān)于xx的知識，為了未來能更好地展開工作，更好的為公司服務(wù)，特打算往xx更深的領(lǐng)域里學(xué)習。同時思考到本人對xx知識有著極大地興趣現(xiàn)特向公司提出申請調(diào)到xx獨立版工作。
懇請能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能給予批準!
此致
敬禮
申請人：xxx
xxx年xx月xx日
崗位輪換申請書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請報告!
我是xx的一名基層員工，于xxxx年xx月xx日由xxxx調(diào)入xxxx工作。在這半年的時間中，我虛心學(xué)習，服從工作安排，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在同志們的幫助下，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識，學(xué)到了很多做人的道理。在此，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助。
我在xxxx站主要負責產(chǎn)地檢疫及相關(guān)報表、流調(diào)監(jiān)測、流通監(jiān)管執(zhí)法、五個村屯免疫相關(guān)指導(dǎo)，由于屠宰檢疫員身體原因，每月負責屠宰檢疫工作10天及相關(guān)月報表，由于檔案員休產(chǎn)假，也負責其檔案報表及管理工作。
我的家在xxxx，離xxxx比較遠，早上乘坐五點五十發(fā)車的客車上班，晚上的客車五點半到達xxxx，到家六點左右。一個來回需要大約四個小時車程，耗費了大量的時間和精力。再加上白天工作任務(wù)多，工作量大，身心都很疲憊，而且每月屠宰檢疫工作加上周末值班有半個月的時間不能回家，與去年剛結(jié)婚的妻子聚少離多，也沒有時間孝敬年歲已高的父母，更沒有時間和精力去與妻子生育一個全家人都在殷切盼望出生的小孩。我一再堅持，盡量保持生活與工作之間的平衡，不影響工作，不過現(xiàn)在實在難以維持。
雖然在xxxx工作時間不算太長，但因為工作的需要，我對相關(guān)工作的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和掌握有了極大的提高，相信通過自己的不斷學(xué)習與努力，會在新的工作崗位做出更多更好的成績。
所以，懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況，對我的工作地點進行適當?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點，這樣也有利于我個人把更多的精力與時間投入到工作之中，為xx系統(tǒng)、為xxxx建設(shè)多做一些奉獻。
懇請組織和領(lǐng)導(dǎo)批準。
如果因工作調(diào)動帶來諸多不便，懇請領(lǐng)導(dǎo)諒解，對此深表感謝!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xxx，與x年x月x日進入公司，根據(jù)公司的崗位安排，目前擔任xxx一職，負責xxx工作。本人工作認真細心，同時具有較強的責任心，能夠保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作。此外，本人性格平易近人，樂于與他人溝通，能夠與他人和睦相處，同時具有很強的團隊協(xié)作能力，能夠高效率的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作。
在這近一個多月的試用期內(nèi)，本人高質(zhì)量、高效率的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，同時與公司內(nèi)其他員工的關(guān)系也相處得融洽而和睦。在此期間，本人積極配合負責人的各項工作安排，積極與公司同事之間進行通力合作。在這段時間的工作適應(yīng)期內(nèi)，本人對公司xxx這個崗位的職責有了充分的認識和了解，相信在之后的工作中一定能夠更加高質(zhì)量，高效率的完成各項工作。
公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了自己的工作角色，同時也讓我十分珍惜現(xiàn)在的工作機會。
故此，我誠摯的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式一員，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請書篇四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙之中收閱我的自薦材料！
我叫_，是_大學(xué)_學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，主修_（師范方向），輔修_（師范方向），慕名自薦，應(yīng)聘_教師一職。
教師是人類靈魂的工程師，工作穩(wěn)定，更有助于充分地展現(xiàn)我的個人才能，我由衷地熱愛這份職業(yè)。因此，在大學(xué)四年中，我嚴格要求自己，力求在各方面提高綜合素質(zhì)：
在思想方面，我大三已光榮地加入黨組織，政治覺悟高；在學(xué)習方面，我曾六次獲得各類學(xué)習獎學(xué)金（其中包括次國家勵志獎學(xué)金），專業(yè)基礎(chǔ)扎實；在學(xué)生工作方面，因出色的表現(xiàn)曾多次獲得校級、院級優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽稱號，也為以后的班級管理積累了一定的經(jīng)驗；在教育實踐方面，我利用大一大二的暑假，就已經(jīng)通過自己聯(lián)系學(xué)校進行教育見習，大四又爭取到_中學(xué)的實習機會，作為地理實習老師和實習班主任出色地完成了實習任務(wù)；在社會實踐方面，我參加了phe科研，擔任過暑假培訓(xùn)班全職老師，并皆有不錯成績。
大學(xué)四年的努力讓我對這次自薦信心滿滿，但我也不會停留在過去的流光溢彩中，以后我更會加倍努力，在自己的位置上做好每一件事，把握每一次機會！
最后再次感謝您瀏覽我的自薦材料，并誠心希望能在您空暇時間前往面試。作為應(yīng)屆生的我，雖然沒有老教師經(jīng)驗豐富，但我基本功扎實、責任心強、積極進取、思維活躍，相信我一定能夠令貴校滿意！
祝愿貴校教育事業(yè)蒸蒸日上！再創(chuàng)佳績！
此致
敬禮！
申請人：_________
________年__月__日
崗位輪換申請書篇五
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了20xx年，20xx年里有我所有的青春和所有的美好時光，現(xiàn)在要離開她，說心理話十分不情愿，但是我卻不得不對她說“再見”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!
20xx年前的9月，我有幸的成為公司的會計主任。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現(xiàn)在的主辦會計工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，即使在我女兒出生的前一天也是如此，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當天的銷售報表和過銷售收入明細賬，因為白天要為客戶結(jié)算折扣;計算成本時也必須一個一個品種的算;以至于沒到公司幾年，我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度;現(xiàn)在用上電腦了，雖然比手工記賬方便、快捷，但是企業(yè)的核算也更精細，長期的電腦操作除了使我的視力降到了零，且必須配帶近千度的高度鏡片外，頸錐和雙肩也受到了嚴重的損傷，經(jīng)常痛得睡不著覺，并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。因此，我覺得我已經(jīng)不適宜做這項工作了，我必須和我生活了20xx年的工作說“再見”。
我的父親在癱瘓了十年后于三年前去世了，作為子女我沒有敬到自己的孝心。照顧癱瘓了十年父親的母親，在父親去世后，作子女的本應(yīng)該將她老人家接來享受晚年的，可是由于我工作的原因，經(jīng)常加班、星期天也很少休息，年近七十的母親成了我們家的保姆，每天買菜、煮飯、洗衣服、收拾屋子，還要照顧我年幼的女兒。為了不讓我們操心，即使她老人家類風濕關(guān)節(jié)炎發(fā)作痛得直不起身也繼續(xù)為我們家操勞。
雖然我們夫妻在一個公司上班，但各忙各的工作，作為妻子的我，應(yīng)該首先支持丈夫的工作，并照顧好他的身體，可是我什么也沒有做到，他卻成了家庭主男，工作和家庭都要操心，以至于被疾病纏身，經(jīng)常晚上睡不著覺。對母親、女兒、丈夫我都沒有盡到我應(yīng)盡的責任，為了讓母親健康幸福的度過晚年、讓女兒有一個快樂幸福的童年、讓丈夫有一個健康的身體安心的工作，讓我的內(nèi)心安寧，我只能選擇離開!
雖然我在公司工作了20xx年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會計核算，對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應(yīng)該具備的知識和技能我都沒有;雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標;我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠、力不從心。結(jié)果是因為身體不好，工作沒有做好，做細，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個財務(wù)人員，我盡到我的職責。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個優(yōu)秀的財務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽，我的丈夫只有我一個妻子。為他們，也為了我自己，同時更為了公司的發(fā)展進步，特第四次向公司申請辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準為謝!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您能百忙之中抽出時間給我，想調(diào)動崗位的想法已經(jīng)存在了一段時間了，也跟隊長提過，我想，應(yīng)該正式的向您匯報我的情況。
我在xx巡查中隊工作也已經(jīng)有1年半時間了，想想也是在xx的“元老”了，對xx的情況了解的就會相應(yīng)的多一些。xx路線長路程遠的客觀現(xiàn)實讓來到這里的每個路政人都覺得呆在車子里的時間比別的中隊多的多，付出的辛勞也會比別的中隊多，而我作為內(nèi)業(yè)也就體驗的更為深刻點。由于xx的客觀情況，所以為了盡少的耽誤中隊成員的午飯時間，不可避免的，我們在上班路途中就直接上路巡查了，這樣帶來的問題就是女生在路上有時候確實是尋找洗手間比較麻煩，而且，一旦在路上遇到情況，由于無法攀爬鐵絲網(wǎng)等現(xiàn)實原因，在別人忙于處理事情的時候只能做做后勤保障，也就無法給中隊其他成員減輕工作壓力，同時自己做內(nèi)業(yè)的時間又相應(yīng)的減少。我想，按照xx的這些情況，應(yīng)該給xx配備完備的外業(yè)人員，這樣一來，既能在工作中加大巡查力度，又能最大程度的利用人力資源。
再者，xx的伙食費問題一直困擾著來到這里每個人。每天10塊錢的就餐費目前來講是全大隊最高的，有了“高檔次”的費用卻沒有帶來“高標準”的伙食。對于我來說，這確實是一筆不小的支出，作為桐鄉(xiāng)人的我，每個月租房費用加上吃飯的費用，所剩無幾，也甚至會感覺到生活的“窘迫”。我想，大隊可以隔一段時間調(diào)動下xx的人員，這樣既可以減少來到xx的人的不平衡感，又可以平均下大家的收支。
最后，現(xiàn)在xx與北接線采取的是聯(lián)合巡查，保證了每天都有路巡人員在路上，而我們休息的時間是周五周六，但是這樣帶來的問題就是近段時間以來，大隊的會議、活動或者中隊處理的事項許多都會放在周五，沒法保證每個星期2天的休息時間，這樣的情況就會影響到下個星期的工作質(zhì)量。我覺得大隊在安排活動的時候可以盡量的安排在周二至周四這段時間。我父母是在工廠工作的，每個禮拜只有周六周日的晚上不加班，因為我休息時間的特殊性，我已經(jīng)很久沒有跟父母好好交流了，更別說一家人一起吃飯。而且，我男朋友休息時間是周日，跟他也沒有共同的休息時間。這樣，情感上交流的困境某種程度上就會影響到工作情緒，心情也就相對比較容易浮躁。
在xx那么久，的確是有許多感情在這里，但是諸多的原因讓我不得不選擇離開這個地方。我懇請領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的調(diào)崗申請，如果不能調(diào)動，我也還是會繼續(xù)努力工作。
申請人：
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請書篇七
尊敬的紅方區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
全意地做好本職工作，得到了西雅圖鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及師生、家長的一致好評。
我本立志扎根于釣魚小學(xué)，履行自己神圣的職責，但是我現(xiàn)在遭遇了僅靠自身無法解決的困難，懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
我的父母親住在富縣縣城，年事已高，病痛不斷，小弟為了生計，長期在南洋打工，二老本身已經(jīng)需要他人照料，但尚有兩個年幼的孫子需要他們照料，生活壓力很大，這讓我夙夜憂嘆，夜不能寐，白天神情恍惚，工作效率低下。我現(xiàn)在每天都在在富縣和小鎮(zhèn)之間往返，身心俱疲。
同時，不幸的婚姻也讓我無法再此工作，品行不端的他不是到校無理取鬧，令我無法安心工作?，F(xiàn)在我拖著憔悴的心靈，感到辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任，對不住同學(xué)們的期待。因此，萬般無奈之下，我用顫抖的手寫下了這份申請書，申請調(diào)動工作調(diào)平安鎮(zhèn)中心小學(xué)。
希望能換一個環(huán)境，以便更好的工作，履行我的職責。
佘懇請領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀注一下我的工作調(diào)動申請，這利于照顧我年邁的父母、幼小的孩子，更有利于我安心工作。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批準！
申請人：
xx年xx月xx日
崗位輪換申請書篇八
目前，國家所需要的人才規(guī)格已經(jīng)發(fā)生了變化，在選擇干部方面應(yīng)改變過去只要學(xué)習好、人緣好、票數(shù)多就能當選班干部的舊方式，給那些能力強、熱情高而學(xué)習成績一般或暫時落后的學(xué)生一些領(lǐng)導(dǎo)機會，不要因為他們這樣或那樣的問題始終與班干部這個令人羨慕的頭銜無緣。實行班干部輪換制，是我班培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)展能力的舉措之一，將會受到師生、家長的普遍歡迎。
二、實施班干部輪換制度的具體方案
1.定好崗位。
根據(jù)本班情況，大致可定以下崗位：中隊長、班長、學(xué)習委員、宣傳委員、衛(wèi)生委員、體育委員、紀律委員、小組長等共十個職位。
2.培養(yǎng)核心。
在開學(xué)初首先要選舉出班委，選出的班委負責開學(xué)后的前幾周的工作，待到班委工作正常后才開始實施班干部輪換制，將此后的職位和工作讓賢給全班的每個組，原班委“退居二線”當顧問和評委，從而幫助新班委開展班級工作，同時原班委作為全班的領(lǐng)導(dǎo)核心要有意識地分配在各個小組之中。
3.分組與組閣。
把全班學(xué)生分成五個小組，每個小組作為新一屆的內(nèi)閣負責一個月的全部班級工作，(可根據(jù)本班的情況定奪)其中每個人分別負責體育、衛(wèi)生、紀律、宣傳等一項或多項工作，同時將擅長美術(shù)、書法、文娛、體育的同學(xué)盡量平均分配到各個小組中去。在小組內(nèi)，可以首先競選班長，通過競選產(chǎn)生出全面負責的班長來，競選后上任的班長開始在小組內(nèi)組閣，利用班會時間要向全體同學(xué)公布每個人的職務(wù)，以便有針對性地開展工作。
4.負責的范圍和權(quán)限。
小組中每一個班委，對任期內(nèi)分管的班級工作都要有細致的記錄，都要進行大膽的管理，每周結(jié)束后，每個班委對分管的工作都要在周一的班會上進行總結(jié)，針對所負責的工作要指出全班同學(xué)或突出的個人在行動上的優(yōu)缺點和努力方向。在小組班委工作中，要給每個班委以獎罰權(quán)，執(zhí)行獎和扣分的政策，讓小組的每個班委及時表揚和獎勵表現(xiàn)較好的同學(xué)，在任期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)同學(xué)的缺點和錯誤，要通過扣分等措施進行制止。
5.職位互換。
等到下一次小組再輪到時必須對原職務(wù)進行調(diào)換，從而有利于每個學(xué)生得到全方位的鍛煉，同時也充分體現(xiàn)了機會均等的原則。
三、對每一屆班委會的基本要求：
1.每一名班委會成員都要克盡職守，做好表率并努力提高自己，積極上進。
2.做好班級日常各項基本工作：紀律，衛(wèi)生，學(xué)習。
3.完成好學(xué)校交給的各項臨時工作。
4.任期內(nèi)至少搞一次有關(guān)學(xué)習的活動。
5.換屆時每組推薦一人做述職報告。
崗位輪換申請書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好！
自20xx年2月我有幸進入公司以來，近1年了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境，學(xué)自參加公司以來，我始終抱著公司是我家，繁榮靠大家的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我評價。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出升職加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。
我的理由如下：隨著公司的業(yè)務(wù)不斷開展，個人的能力也在不斷的提升和進步，解決問題的效率越來越高，同時工作職責范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強度不斷加大，如能獨立設(shè)計光伏系統(tǒng)、獨立完成施工技術(shù)指導(dǎo)，在施工現(xiàn)場有一定施工指導(dǎo)經(jīng)驗、適應(yīng)出差；熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求，能跟進生產(chǎn)要求按時按質(zhì)完成生產(chǎn)及包裝和發(fā)貨等公司內(nèi)務(wù)。
同時，為滿足公司開展需要，還帶著新進同事工作學(xué)如果您認為我現(xiàn)在的`工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達這個升職加薪標準，我誠懇地希望您能提出珍貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！期待您的答復(fù)。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請書篇十
新員工在就職訓(xùn)練結(jié)束后，根據(jù)最初的適應(yīng)性考察被分配到不同部門去工作。為了使員工在部門內(nèi)盡早了解到工作全貌，同時也為了進一步進行適應(yīng)性考察，不立即確定他們的工作崗位，而是讓他們在各個工作崗位上輪流工作一定時期（一般一年左右），親身體驗各個不同崗位的工作情況，為以后工作中的協(xié)調(diào)配合打好基礎(chǔ)。新員工每一崗位輪換結(jié)束時都有考評評語。通過崗位輪換，企業(yè)對新員工的適應(yīng)性有了更清楚的了解，最后才確定他們的正式工作崗位。
為了適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)都在設(shè)法建立“靈活反應(yīng)”式的單性組織結(jié)構(gòu)，要求員工具有較寬的適應(yīng)能力。當經(jīng)營方向或業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時，能夠迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)移。于是，員工不能只滿足于掌握單項專長，必須是“多面手”、“全能工”。所以，企業(yè)在日常情況下，必須有意識地安排員工輪換做不同的工作，開發(fā)其潛在能力，以取得多種技能，適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境。
從企業(yè)長遠發(fā)展考慮，培養(yǎng)經(jīng)營管理骨干的輪換是十分重要的。對于高層管理人員來說，應(yīng)當具有對企業(yè)業(yè)務(wù)工作的全面了解和對全局性問題的分析判斷能力。培養(yǎng)這種能力，必須使管理人員在不同部門間橫向移動，開闊眼界，擴大知識面，并且與企業(yè)內(nèi)各部門的同事有更廣泛的交往接觸。這種培養(yǎng)以班組長、科長、部門經(jīng)理級干部為最多，輪換周期一般為2-5年不等。
在部門經(jīng)理輪換的同時為了保持員工情緒穩(wěn)定，必須通過確立正確的觀念和制度體系在員工心中建立一個清晰而穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)概念，這一概念不會因為部門經(jīng)理輪換而產(chǎn)生模糊或誤解。配合職位輪換樹立企業(yè)一體的概念。在員工中強調(diào)一種跨部門協(xié)作的精神。
為此，建立一套與職務(wù)輪換相配套制度體系是十分必要的：清晰而標準的工作說明、一套全行業(yè)通行的員工績效評估標準體系、一套員工福利制度和報酬體系、培訓(xùn)開發(fā)計劃等。
崗位輪換申請書篇十一
目的
為完善公司人才選拔機制,健全公司人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊伍，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第2條 適用范圍
1.公司新入職員工的輪崗輪換實習管理。
2.公司在職員工的崗位輪換管理。
3.公司管理骨干的崗位輪換管理。
4.其他崗位輪換管理。
第3條 崗位輪換的原則及條件
1.符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。
2.有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用。
3.符合調(diào)入部門崗位用人標準。
4.員工原崗位工作移交清楚，不會影響本部門工作的開展。
第4條 崗位輪換要求
各部門應(yīng)結(jié)合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃，每年按3%～5%的比例對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員進行崗位輪換，按10%～15%的`比例對中高層干部進行崗位輪換。
第5條 崗位輪換申請審批程序
1.申請員工填寫《崗位調(diào)動申請表》。
2.員工調(diào)出部門負責人為申請人填寫工作評價。
3.人力資源部根據(jù)考核記錄填寫該員工近半年的考核成績。
4.調(diào)出部門負責人根據(jù)員工工作表現(xiàn)、部門工作安排及是否符合調(diào)出條件等情況對申請表進行審批，審批合格者可參加調(diào)入部門考核。
5.調(diào)入部門對審核人進行考核、面試，根據(jù)考核與面試結(jié)果填寫《員工異動申請表》中的調(diào)入部門意見，并及時交人力資源部。
6.人力資源部根據(jù)各部用人標準、用人計劃，以及是否符合調(diào)動條件對《員工異動申請表》進行審核，人力資源部審核通過后方可辦理員工異動手續(xù)。
第6條 崗位輪換試用管理
1.普通員工的輪換崗位試用期為一個月,試用期滿后由用人部門填寫《轉(zhuǎn)崗考核評定表》合格后予以轉(zhuǎn)正。
2.管理人員的崗位輪換試用期為三個月，試用期滿后由用人部門填寫《轉(zhuǎn)崗考核評定表》并報人力資源部存的，考核合格后予以正式任用。
第7條 崗位輪換記錄
進行崗位輪換的員工由人力資源部做好記錄，記錄員工轉(zhuǎn)崗后的工作及表現(xiàn)情況。
第8條 特殊情況處理
1.如果該人員是用人部門急需的人員，在雙方的協(xié)調(diào)一致的情況下，人力資源部可直接下發(fā)人員調(diào)整通知。
2.公司任命的調(diào)動憑任命文件可直接到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，不需審批。
3.人員在總公司與子公司之間或各子公司之間流動需總公司、各子公司相關(guān)部門協(xié)商解決。
第9條 崗位輪換工作總結(jié)
每年12月份，人力資源部及各部門應(yīng)進行上年度崗位輪換工作總結(jié)，接受人力資源部的考評，考評結(jié)果納入年度考核范圍。
第10條 本辦法由人力資源部制定.
第11條 本辦法經(jīng)人力資源部審核通過后生效.
崗位輪換申請書篇十二
第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊伍，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、集團部門間、集團部門與經(jīng)營單位之間、經(jīng)營單位之間的輪換。
第三條各單位安排員工進行輪換時，必須遵循以下原則：
1、符合集團的發(fā)展戰(zhàn)略，符合集團的人力資源發(fā)展規(guī)劃；
2、有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用；
3、干部輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)干部的綜合管理能力。
第四條各單位應(yīng)結(jié)合本單位的人力資源發(fā)展規(guī)劃，每年按以下比例安排員工進行輪換：
1、按現(xiàn)有專業(yè)人員數(shù)的3——5比例進行輪換；
2、按10——15的比例對中高層干部進行輪換。
第五條符合以下條件的兩類員工應(yīng)參加輪換：
第一類在外協(xié)、采購、廣告、財務(wù)、審計、人事、勞資、資金結(jié)算等關(guān)鍵、敏感崗位工作滿三年的員工。
第二類大學(xué)專科以上，有一定的專業(yè)技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，有較強的事業(yè)心和上進心，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，后備干部優(yōu)先。
第六條每年12月初，進行下年度的輪換安排。專業(yè)人員的輪換由個人提出申請，并填寫《工作輪換自我申報表》（附表一）。集團總部由人力資源管理中心負責審核，部長審批；經(jīng)營單位由各人力資源部門負責審核，總經(jīng)理審批，報人力資源部備案。
第七條每年12月初，人力資源部與各單位擬定本單位參加輪換的關(guān)鍵、敏感崗位人員名單。其中，各經(jīng)營單位將名單報人力資源部審核。
第八條進行輪換的員工由所在單位的人力資源管理部門建立《員工工作輪換登記卡》（附表二），記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點、輪換期間工作、培訓(xùn)情況，由專人負責保管。
第九條工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動形式進行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動程序執(zhí)行。
第十條每年由各單位人力資源管理部門針對本單位輪換員工的情況，做好輪換計劃，報人力資源部備案。
第十一條對安排輪換的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作。
向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營銷管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主；向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。條件成熟時，可安排到市場營銷隊伍中進行短期鍛煉。
第十二條集團可根據(jù)實際情況，安排有關(guān)員工進行跨部門、跨單位的輪換。
第十三條各單位、各部門必須密切配合輪換工作，指定專人負責對輪換人員進行工作指導(dǎo)及考核。在符合輪換原則的基礎(chǔ)上，不得以任何理由推托、拒收。
第十四條參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀律，服從單位的領(lǐng)導(dǎo)，接受考核，考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》，作為獎懲、培訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。
第十五條對輪換人員新崗位的考核每半年進行一次，主要考核其工作態(tài)度、工作能力、發(fā)展?jié)摿?、工作績效。其直接主管對其考核結(jié)果負責，考核結(jié)果報人力資源管理部門備案。
第十六條每次考核結(jié)束后，人力資源管理部門會同其所在單位與輪換員工進行面談，評價其長處與不足，并商討改進方案及提出培訓(xùn)建議。
第十七條對連續(xù)兩次考核結(jié)果為c及以d者，可根據(jù)所在單位意見，安排其調(diào)崗、培訓(xùn)或降職。
第十八條各單位及集團開發(fā)中心應(yīng)積極對輪換對象進行有針對性的培訓(xùn)，提高其各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)新崗位的要求，培訓(xùn)結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》上。
第十九條由人力資源委員會、人力資源部和各單位人力資源管理部門共同組成崗位輪換管理體系，負責輪換工作的運作和管理。
第二十條人力資源部在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責集團總部員工輪換工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核；負責對各單位輪換工作的指導(dǎo)與監(jiān)控；負責對跨單位輪換的審批等。
第二十一條在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位人力資源管理部門負責本單位輪換員工工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核等。
第二十二條每年11月底，人力資源部及各單位人力資源管理部門向人力資源委員會提交上年度輪換工作總結(jié)，接受人力資源委員會的考評，考評結(jié)果列入年度考核中。
第二十三條本規(guī)定由人力資源部負責制定、修改并解釋。
第二十四條本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。
崗位輪換申請書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)數(shù)年來對本人的關(guān)心和照顧，同時感謝您在百忙中審閱本人的調(diào)崗申請！
本人20xx年6月至20xx年2月在臨礦集團邱集煤礦從事掘進工作，20xx年3月工作調(diào)動至我礦，一直在掘進工區(qū)工作，并深得領(lǐng)導(dǎo)器重委以工區(qū)班長職務(wù)，對此本人心存感激。多年來在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，從未發(fā)生重大安全事故，班組建設(shè)有聲有色。這對本人來說是個不小的鼓舞，本人也曾因此想在現(xiàn)在這個崗位上好好干下去，爭取干出點成績來，干出點進步來。但考慮到礦井行業(yè)的高危性和掘進工作對安全的高要求，本人不得不說明緣由提出調(diào)崗申請。
近半年來，本人經(jīng)常感到腰部及肩部疼痛，醫(yī)院診斷是肌肉勞損，不適合現(xiàn)工作崗位。長期以來本人對機電有著濃厚的興趣，希望礦領(lǐng)導(dǎo)對我的工作崗位作適當調(diào)整，調(diào)至機電科。懇請領(lǐng)導(dǎo)給予這樣一個鍛煉的機會，我必將繼續(xù)一如既往的做好本職工作。
冒昧打擾，本人深表歉意。請領(lǐng)導(dǎo)考慮到本人以上善意的出發(fā)點，同意我的工作調(diào)動申請。謝謝！
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
崗位輪換申請書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xxx，于20xx年進入工行工作，這一年多來，我對工行的了解不斷加深，業(yè)務(wù)能力不斷提高。目前從事柜臺工作，我是一個喜歡挑戰(zhàn)自我的人，在這里我真誠的向您申請客戶經(jīng)理這一職位。
對于客戶經(jīng)理一職，通過一年多工作，我也間接的有了一定的了解，客戶經(jīng)理是工行對客戶交流的重要崗位，肩負著重要的職責。這是一個繁忙的職位，需要接應(yīng)不同的人，應(yīng)變不同的問題，無論大小繁瑣的事，總能看見客戶經(jīng)理的身影，每次看見他們不畏寒冬酷暑在外奔波，休息時客戶一個電話打來，假期可能就取消。但是作為年輕人，我有自己的優(yōu)勢，也希望更好的發(fā)揮自己的才能，到這個重要的.崗位上去鍛煉自己。
期及長期發(fā)展目標，并在平時收集相關(guān)信息，以便于及時了解市場的發(fā)展與趨向，對于重點關(guān)注的單位及個人，做到經(jīng)常走訪、熱情溝通。努力做到優(yōu)質(zhì)、高效、完善、熱情的為每一位客戶服務(wù)。
我希望領(lǐng)導(dǎo)您給我一個機會，我會始終保持一顆積極向上，不斷進取的心去奮斗，去迎接挑戰(zhàn)，提高自己。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請書篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
以下是我個人簡介。
姓名：xx
姓別：女
年齡：27歲
專業(yè)：電氣自動化
入職時間：200x年10月15日
部門：技術(shù)部
現(xiàn)崗位：技術(shù)工程師
申請崗位：高級技術(shù)工程師
由于現(xiàn)在從事的工作是水處理技術(shù)方面的，作為跨行業(yè)的非專業(yè)人員來說，剛進入水處理專業(yè)，工作起來壓力非常大。通過公司的栽培和我個人的努力，到目前為止，對公司除鹽水項目的招投標工作已經(jīng)相當熟知，對于各種工藝的標書編制都能應(yīng)對自如。
依據(jù)我個人的情況和公司制定的《技術(shù)部考核管理辦法》中崗位評定標準，200x年我將申請高級技術(shù)工程師的崗位，請領(lǐng)導(dǎo)審核。
申請依據(jù)一：
《技術(shù)部考核管理辦法》
說明：在高級技術(shù)工程師的崗位評定中，專業(yè)知識和商務(wù)能力低于要求，而個別能力甚至高于高級技術(shù)工程師的`要求。為此，經(jīng)過慎重考慮，特申請高級技術(shù)工程師崗位。
申請依據(jù)二：
技術(shù)工程師晉級高級技術(shù)工程師，須在一年內(nèi)獨立完成至少3-5個中標項目，項目評級中優(yōu)良以上項目占70%以上，并達到崗位技能表中關(guān)于高級技術(shù)工程師的各項技能要求，可提出晉級申請。
說明：200x年度，在完成本職工作的同時，還配合其他員工制作標書和方案。200x年1月1日至200x年12月31日間，經(jīng)我主設(shè)中標的項目共有7個，分別為“xx蘭花清潔能源有限責任公司除鹽水系統(tǒng)、xx第一熱電廠反滲透系統(tǒng)、xx南莊煤矸石電廠超濾及反滲透系統(tǒng)、xx信源鋁業(yè)有限公司480m3/h除鹽水系統(tǒng)、xx股份有限公司260m3/h脫鹽水站系統(tǒng)、xx氧化鋁新增120m3/h反滲透裝置、xx化學(xué)雙室離子交換器設(shè)備”，以上項目公司沒有評級，請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評定。
在工作中，由于不是本專業(yè)的，所以工作中不免會有不足之處，不足之處將在以后的工作中改正。矯枉過正，取得新的成績。
此致
敬禮!
申請人：
日期：
崗位輪換申請書篇十六
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第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊伍，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、集團部門間、集團部門與經(jīng)營單位之間、經(jīng)營單位之間的輪換。
第三條各單位安排員工進行輪換時，必須遵循以下原則：
1、符合集團的發(fā)展戰(zhàn)略，符合集團的人力資源發(fā)展規(guī)劃;
2、有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用;
3、干部輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)干部的綜合管理能力。
第四條各單位應(yīng)結(jié)合本單位的人力資源發(fā)展規(guī)劃，每年按以下比例安排員工進行輪換：
1、按現(xiàn)有專業(yè)人員數(shù)的3--5比例進行輪換;
2、按10--15的比例對中高層干部進行輪換。
第五條符合以下條件的兩類員工應(yīng)參加輪換：
第一類在外協(xié)、采購、廣告、財務(wù)、審計、人事、勞資、資金結(jié)算等關(guān)鍵、敏感崗位工作滿三年的員工。
第二類大學(xué)?？埔陨?，有一定的專業(yè)技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，有較強的事業(yè)心和上進心，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，后備干部優(yōu)先。
第六條每年12月初，進行下年度的輪換安排。專業(yè)人員的輪換由個人提出申請，并填寫《工作輪換自我申報表》(附表一)。集團總部由人力資源管理中心負責審核，部長審批;經(jīng)營單位由各人力資源部門負責審核，總經(jīng)理審批，報人力資源部備案。
第七條每年12月初，人力資源部與各單位擬定本單位參加輪換的關(guān)鍵、敏感崗位人員名單。其中，各經(jīng)營單位將名單報人力資源部審核。
第八條進行輪換的員工由所在單位的人力資源管理部門建立《員工工作輪換登記卡》(附表二)，記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點、輪換期間工作、培訓(xùn)情況，由專人負責保管。
第九條工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動形式進行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動程序執(zhí)行。
第十條每年由各單位人力資源管理部門針對本單位輪換員工的情況，做好輪換計劃，報人力資源部備案。
第十一條對安排輪換的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作。
向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營銷管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主;向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。條件成熟時，可安排到市場營銷隊伍中進行短期鍛煉。
第十二條集團可根據(jù)實際情況，安排有關(guān)員工進行跨部門、跨單位的輪換。
第十三條各單位、各部門必須密切配合輪換工作，指定專人負責對輪換人員進行工作指導(dǎo)及考核。在符合輪換原則的基礎(chǔ)上，不得以任何理由推托、拒收。
第十四條參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀律，服從單位的領(lǐng)導(dǎo)，接受考核，考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》，作為獎懲、培訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。
第十五條對輪換人員新崗位的考核每半年進行一次，主要考核其工作態(tài)度、工作能力、發(fā)展?jié)摿?、工作績效。其直接主管對其考核結(jié)果負責，考核結(jié)果報人力資源管理部門備案。第十六條每次考核結(jié)束后，人力資源管理部門會同其所在單位與輪換員工進行面談，評價其長處與不足，并商討改進方案及提出培訓(xùn)建議。
第十七條對連續(xù)兩次考核結(jié)果為c及以d者，可根據(jù)所在單位意見，安排其調(diào)崗、培訓(xùn)或降職。
第十八條各單位及集團開發(fā)中心應(yīng)積極對輪換對象進行有針對性的培訓(xùn)，提高其各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)新崗位的要求，培訓(xùn)結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》上。
第十九條由人力資源委員會、人力資源部和各單位人力資源管理部門共同組成崗位輪換管理體系，負責輪換工作的運作和管理。
第二十條人力資源部在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責集團總部員工輪換工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核;負責對各單位輪換工作的指導(dǎo)與監(jiān)控;負責對跨單位輪換的審批等。
第二十一條在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位人力資源管理部門負責本單位輪換員工工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核等。
第二十二條每年11月底，人力資源部及各單位人力資源管理部門向人力資源委員會提交上年度輪換
工作總結(jié)
，接受人力資源委員會的考評，考評結(jié)果列入年度考核中。第二十三條本規(guī)定由人力資源部負責制定、修改并解釋。第二十四條本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。
附：
崗位輪換申請書篇十七
在崗位輪換制的同時，必須要注意人才資源管理的基本原則，即用人所長，避人所短。在制定崗位輪換計劃時，應(yīng)制定詳盡的長期計劃，根據(jù)每個干部職工的能力特點和興趣愛好統(tǒng)籌考慮安排，在內(nèi)部人才合理流動的基礎(chǔ)上，盡量做到用其所長，這樣才能提高人才使用效率。
雖然崗位輪換可以提高職工的工作滿意度和工作熱情，但因具體情況的不同，效果也各不一樣，要使崗位輪換制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，就要與職工進行有效的溝通。在制定人員輪崗計劃的同時，要與參與崗位輪換的職工進行有效的溝通，實行雙方見面、雙向選擇等方式，減少由于崗位突然變化給員工帶來的心理不安定和焦慮，使崗位輪換達到應(yīng)有的效果，防止出現(xiàn)因崗位輪換，而產(chǎn)生思想對立情緒，影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。
每個科室人員所負擔的工作職責有所不同，對于職工素質(zhì)要求也不一樣。在崗位輪換時，既要考慮到各科室工作的實際需要，也要發(fā)揮崗位輪換人員的才能，保持各科室之間的人才相對平衡，推動組織效能的提升。
崗位輪換制實施過程中，應(yīng)充分考慮輪換的時間周期，崗位輪換有其必要性，但必須注意崗位輪換的時間間隔。如果在過短時間內(nèi)對職工工作崗位變換頻繁，對于職工心理帶來的沖擊遠遠大于工作新鮮感給其帶來的工作熱情，崗位輪換的效果就會適得其反。五是做到準備工作到位。在組織職工進行崗位輪換前，要做好相應(yīng)的培訓(xùn)等相關(guān)準備工作，向大家講清崗位輪換的目的意義，防止出現(xiàn)業(yè)務(wù)科室不想讓業(yè)務(wù)骨干到其他科室進行輪崗或因崗位輪換造成原本是骨干的反成了業(yè)務(wù)新手的現(xiàn)象發(fā)生。同時還要做好未進行崗位輪換人員的思想工作，防止他們因為未能及時參加輪換而造成“領(lǐng)導(dǎo)不重視我”的錯誤思想而影響工作熱情。
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