身體健康是事業(yè)成功的基石。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)自己的行為和成就有清晰的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的描述。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，希望能夠給我們一些啟示和借鑒。
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇一
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙之中收閱我的自薦材料！
我叫_，是_大學(xué)_學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，主修_（師范方向），輔修_（師范方向），慕名自薦，應(yīng)聘_教師一職。
教師是人類(lèi)靈魂的工程師，工作穩(wěn)定，更有助于充分地展現(xiàn)我的個(gè)人才能，我由衷地?zé)釔?ài)這份職業(yè)。因此，在大學(xué)四年中，我嚴(yán)格要求自己，力求在各方面提高綜合素質(zhì)：
在思想方面，我大三已光榮地加入黨組織，政治覺(jué)悟高；在學(xué)習(xí)方面，我曾六次獲得各類(lèi)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金（其中包括次國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金），專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)；在學(xué)生工作方面，因出色的表現(xiàn)曾多次獲得校級(jí)、院級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，也為以后的班級(jí)管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)；在教育實(shí)踐方面，我利用大一大二的暑假，就已經(jīng)通過(guò)自己聯(lián)系學(xué)校進(jìn)行教育見(jiàn)習(xí)，大四又爭(zhēng)取到_中學(xué)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，作為地理實(shí)習(xí)老師和實(shí)習(xí)班主任出色地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)；在社會(huì)實(shí)踐方面，我參加了phe科研，擔(dān)任過(guò)暑假培訓(xùn)班全職老師，并皆有不錯(cuò)成績(jī)。
大學(xué)四年的努力讓我對(duì)這次自薦信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但我也不會(huì)停留在過(guò)去的流光溢彩中，以后我更會(huì)加倍努力，在自己的位置上做好每一件事，把握每一次機(jī)會(huì)！
最后再次感謝您瀏覽我的自薦材料，并誠(chéng)心希望能在您空暇時(shí)間前往面試。作為應(yīng)屆生的我，雖然沒(méi)有老教師經(jīng)驗(yàn)豐富，但我基本功扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、積極進(jìn)取、思維活躍，相信我一定能夠令貴校滿(mǎn)意！
祝愿貴校教育事業(yè)蒸蒸日上！再創(chuàng)佳績(jī)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：_________
________年__月__日
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我自20xx年x月x日進(jìn)入公司擔(dān)任銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員一名，至今已經(jīng)有2年多5個(gè)月的工作時(shí)間。這期間本人工作兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)不良工作記錄，自我始終本分、努力的工作。
在今年的工作當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我認(rèn)真研究了基本工作知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)從各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中學(xué)到了一系列工作發(fā)展知識(shí)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我深深的謝意。
可是如今本人因?yàn)閭€(gè)人原因，不得不向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)離崗位申請(qǐng)。期望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)，本人于今年3月結(jié)婚。即將遠(yuǎn)嫁廣東，所以期望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將我調(diào)往廣東分公司工作。
我明白公司最近有幾個(gè)調(diào)往廣東分公司的名額，所以懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠研究我。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，男，現(xiàn)年33歲，漢族，家住商州區(qū)大趙峪街道辦事處桃園村。我申請(qǐng)競(jìng)聘“數(shù)學(xué)教師”一職。本人于1998年參加工作。曾獲得鎮(zhèn)先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任等獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人認(rèn)為自身具備數(shù)學(xué)教學(xué)工作崗位的任職條件，而且相信自己能夠勝任數(shù)學(xué)教學(xué)工作。
首先，我教學(xué)已13多年，在長(zhǎng)期的數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱（課程標(biāo)準(zhǔn)）和教材，深刻理解并把握數(shù)學(xué)教學(xué)工作的實(shí)質(zhì)和基本要求，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，精心設(shè)計(jì)和組織數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)，做好課后輔導(dǎo)，想方設(shè)法提高數(shù)學(xué)教學(xué)成績(jī)。特別是對(duì)于后進(jìn)學(xué)生，少批評(píng)多鼓勵(lì)，及時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難。
其次，在平時(shí)教學(xué)工作中，為了不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，深刻反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐，不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷努力提高自己的教學(xué)素養(yǎng)，做到迎頭趕上現(xiàn)實(shí)形勢(shì)。
再次，作為一名教師，能堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在工作中能團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同志，待人誠(chéng)懇，平時(shí)嚴(yán)以律己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，享樂(lè)在后，工作中做到按時(shí)到校，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作，能想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，熱情對(duì)待每一位學(xué)生，本著“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的原則展開(kāi)教育、教學(xué)工作。我平時(shí)注意自己作為教師的形象，處處為人師表，在學(xué)生中享有較高的威信。在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平，更好的為學(xué)生為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
綜上所述，本人符合競(jìng)聘條件，申請(qǐng)競(jìng)聘小學(xué)數(shù)學(xué)教師。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xxx，與x年x月x日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的崗位安排，目前擔(dān)任xxx一職，負(fù)責(zé)xxx工作。本人工作認(rèn)真細(xì)心，同時(shí)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作。此外，本人性格平易近人，樂(lè)于與他人溝通，能夠與他人和睦相處，同時(shí)具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠高效率的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作。
在這近一個(gè)多月的試用期內(nèi)，本人高質(zhì)量、高效率的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，同時(shí)與公司內(nèi)其他員工的關(guān)系也相處得融洽而和睦。在此期間，本人積極配合負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作安排，積極與公司同事之間進(jìn)行通力合作。在這段時(shí)間的工作適應(yīng)期內(nèi)，本人對(duì)公司xxx這個(gè)崗位的職責(zé)有了充分的認(rèn)識(shí)和了解，相信在之后的工作中一定能夠更加高質(zhì)量，高效率的完成各項(xiàng)工作。
公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了自己的工作角色，同時(shí)也讓我十分珍惜現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì)。
故此，我誠(chéng)摯的向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式一員，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇五
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)入e公司工作兩年有余。兩年間，我從工裝干起，慢慢將工作范圍拓展到工藝，工作中我勤學(xué)苦干、能及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)上的一些實(shí)際問(wèn)題，常常不需領(lǐng)導(dǎo)分配，自己主動(dòng)找活去干。至今已完成工藝近二十套，工裝數(shù)十套，熟悉公司的各類(lèi)產(chǎn)品的冷加工工藝，并對(duì)凝結(jié)e的加工、性能有較深入的研究和理解。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助下，我這兩年在業(yè)務(wù)上和心理上都成熟不少，對(duì)此我深表感謝。
隨著公司發(fā)展的壯大，各部門(mén)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，自覺(jué)自身還有很大潛力待挖掘，作為一個(gè)入黨積極分子，我急切盼望去任務(wù)更重、責(zé)任重大的設(shè)計(jì)崗位一展拳腳，原因如下四點(diǎn)：
自己還很年輕，不能僅僅滿(mǎn)足于本職工作的成績(jī)，也想多掌握一些e設(shè)計(jì)的知識(shí)，多學(xué)些知識(shí)為公司更好地服務(wù)。
都說(shuō)“只有想不到的，沒(méi)有做不到的”設(shè)計(jì)與工藝相比較，設(shè)計(jì)應(yīng)該是“大腦”而工藝則是“手腳”。設(shè)計(jì)是想，工藝是做。設(shè)計(jì)與工藝相比較，設(shè)計(jì)的責(zé)任相對(duì)更重大一些，我想為公司多承擔(dān)一些責(zé)任。
工作中我經(jīng)常與設(shè)計(jì)人員溝通、交流，看著身邊青年設(shè)計(jì)人員飛速的制圖，與客戶(hù)熟練的溝通，以及走南闖北的那股子干勁，我發(fā)現(xiàn)與身邊青年設(shè)計(jì)人員的差距日漸加大，這也是我想去設(shè)計(jì)崗歷練的一個(gè)原因。
由于比較熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的加工過(guò)程和難點(diǎn)，有了工藝知識(shí)打基礎(chǔ)，相信在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上能考慮的更周全一些，為公司降低成本、節(jié)省時(shí)間。
今年7月，我匆匆走過(guò)人生第25個(gè)春秋，25歲是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，該是停下腳步冷靜思考一下的時(shí)候了，最近想了很多與工作和生活有關(guān)的事，思路也逐漸理清。25歲應(yīng)該是對(duì)自己、家人、對(duì)工作負(fù)責(zé)的年紀(jì)了，對(duì)這點(diǎn)醒悟我深感慚愧。之所以請(qǐng)求調(diào)崗到設(shè)計(jì)工作，是想更好地展示自己、激發(fā)潛能，從而改變自己為公司多做貢獻(xiàn)。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)我的心聲，認(rèn)真考慮我的申請(qǐng)調(diào)入設(shè)計(jì)的請(qǐng)求，幫我一把，謝謝！
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇六
尊敬的紅方區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
全意地做好本職工作，得到了西雅圖鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及師生、家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
我本立志扎根于釣魚(yú)小學(xué)，履行自己神圣的職責(zé)，但是我現(xiàn)在遭遇了僅靠自身無(wú)法解決的困難，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
我的父母親住在富縣縣城，年事已高，病痛不斷，小弟為了生計(jì)，長(zhǎng)期在南洋打工，二老本身已經(jīng)需要他人照料，但尚有兩個(gè)年幼的孫子需要他們照料，生活壓力很大，這讓我夙夜憂(yōu)嘆，夜不能寐，白天神情恍惚，工作效率低下。我現(xiàn)在每天都在在富縣和小鎮(zhèn)之間往返，身心俱疲。
同時(shí)，不幸的婚姻也讓我無(wú)法再此工作，品行不端的他不是到校無(wú)理取鬧，令我無(wú)法安心工作?，F(xiàn)在我拖著憔悴的心靈，感到辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)不住同學(xué)們的期待。因此，萬(wàn)般無(wú)奈之下，我用顫抖的手寫(xiě)下了這份申請(qǐng)書(shū)，申請(qǐng)調(diào)動(dòng)工作調(diào)平安鎮(zhèn)中心小學(xué)。
希望能換一個(gè)環(huán)境，以便更好的工作，履行我的職責(zé)。
佘懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀注一下我的工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，這利于照顧我年邁的父母、幼小的孩子，更有利于我安心工作。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)數(shù)年來(lái)對(duì)本人的關(guān)心和照顧，同時(shí)感謝您在百忙中審閱本人的調(diào)崗申請(qǐng)！
本人20xx年6月至20xx年2月在臨礦集團(tuán)邱集煤礦從事掘進(jìn)工作，20xx年3月工作調(diào)動(dòng)至我礦，一直在掘進(jìn)工區(qū)工作，并深得領(lǐng)導(dǎo)器重委以工區(qū)班長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)此本人心存感激。多年來(lái)在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，從未發(fā)生重大安全事故，班組建設(shè)有聲有色。這對(duì)本人來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的鼓舞，本人也曾因此想在現(xiàn)在這個(gè)崗位上好好干下去，爭(zhēng)取干出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，干出點(diǎn)進(jìn)步來(lái)。但考慮到礦井行業(yè)的高危性和掘進(jìn)工作對(duì)安全的高要求，本人不得不說(shuō)明緣由提出調(diào)崗申請(qǐng)。
近半年來(lái)，本人經(jīng)常感到腰部及肩部疼痛，醫(yī)院診斷是肌肉勞損，不適合現(xiàn)工作崗位。長(zhǎng)期以來(lái)本人對(duì)機(jī)電有著濃厚的興趣，希望礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作崗位作適當(dāng)調(diào)整，調(diào)至機(jī)電科。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我必將繼續(xù)一如既往的做好本職工作。
冒昧打擾，本人深表歉意。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮到本人以上善意的出發(fā)點(diǎn)，同意我的工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。謝謝！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇八
新員工在就職訓(xùn)練結(jié)束后，根據(jù)最初的適應(yīng)性考察被分配到不同部門(mén)去工作。為了使員工在部門(mén)內(nèi)盡早了解到工作全貌，同時(shí)也為了進(jìn)一步進(jìn)行適應(yīng)性考察，不立即確定他們的工作崗位，而是讓他們?cè)诟鱾€(gè)工作崗位上輪流工作一定時(shí)期（一般一年左右），親身體驗(yàn)各個(gè)不同崗位的工作情況，為以后工作中的協(xié)調(diào)配合打好基礎(chǔ)。新員工每一崗位輪換結(jié)束時(shí)都有考評(píng)評(píng)語(yǔ)。通過(guò)崗位輪換，企業(yè)對(duì)新員工的適應(yīng)性有了更清楚的了解，最后才確定他們的正式工作崗位。
為了適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)都在設(shè)法建立“靈活反應(yīng)”式的單性組織結(jié)構(gòu)，要求員工具有較寬的適應(yīng)能力。當(dāng)經(jīng)營(yíng)方向或業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，能夠迅速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。于是，員工不能只滿(mǎn)足于掌握單項(xiàng)專(zhuān)長(zhǎng)，必須是“多面手”、“全能工”。所以，企業(yè)在日常情況下，必須有意識(shí)地安排員工輪換做不同的工作，開(kāi)發(fā)其潛在能力，以取得多種技能，適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理骨干的輪換是十分重要的。對(duì)于高層管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)具有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)工作的全面了解和對(duì)全局性問(wèn)題的分析判斷能力。培養(yǎng)這種能力，必須使管理人員在不同部門(mén)間橫向移動(dòng)，開(kāi)闊眼界，擴(kuò)大知識(shí)面，并且與企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的同事有更廣泛的交往接觸。這種培養(yǎng)以班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)干部為最多，輪換周期一般為2-5年不等。
在部門(mén)經(jīng)理輪換的同時(shí)為了保持員工情緒穩(wěn)定，必須通過(guò)確立正確的觀念和制度體系在員工心中建立一個(gè)清晰而穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)概念，這一概念不會(huì)因?yàn)椴块T(mén)經(jīng)理輪換而產(chǎn)生模糊或誤解。配合職位輪換樹(shù)立企業(yè)一體的概念。在員工中強(qiáng)調(diào)一種跨部門(mén)協(xié)作的精神。
為此，建立一套與職務(wù)輪換相配套制度體系是十分必要的：清晰而標(biāo)準(zhǔn)的工作說(shuō)明、一套全行業(yè)通行的員工績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系、一套員工福利制度和報(bào)酬體系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等。
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
以下是我個(gè)人簡(jiǎn)介。
姓名：xx
姓別：女
年齡：27歲
專(zhuān)業(yè)：電氣自動(dòng)化
入職時(shí)間：200x年10月15日
部門(mén)：技術(shù)部
現(xiàn)崗位：技術(shù)工程師
申請(qǐng)崗位：高級(jí)技術(shù)工程師
由于現(xiàn)在從事的工作是水處理技術(shù)方面的，作為跨行業(yè)的非專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，剛進(jìn)入水處理專(zhuān)業(yè)，工作起來(lái)壓力非常大。通過(guò)公司的栽培和我個(gè)人的努力，到目前為止，對(duì)公司除鹽水項(xiàng)目的招投標(biāo)工作已經(jīng)相當(dāng)熟知，對(duì)于各種工藝的標(biāo)書(shū)編制都能應(yīng)對(duì)自如。
依據(jù)我個(gè)人的情況和公司制定的《技術(shù)部考核管理辦法》中崗位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，200x年我將申請(qǐng)高級(jí)技術(shù)工程師的崗位，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。
申請(qǐng)依據(jù)一：
《技術(shù)部考核管理辦法》
說(shuō)明：在高級(jí)技術(shù)工程師的崗位評(píng)定中，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和商務(wù)能力低于要求，而個(gè)別能力甚至高于高級(jí)技術(shù)工程師的`要求。為此，經(jīng)過(guò)慎重考慮，特申請(qǐng)高級(jí)技術(shù)工程師崗位。
申請(qǐng)依據(jù)二：
技術(shù)工程師晉級(jí)高級(jí)技術(shù)工程師，須在一年內(nèi)獨(dú)立完成至少3-5個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目，項(xiàng)目評(píng)級(jí)中優(yōu)良以上項(xiàng)目占70%以上，并達(dá)到崗位技能表中關(guān)于高級(jí)技術(shù)工程師的各項(xiàng)技能要求，可提出晉級(jí)申請(qǐng)。
說(shuō)明：200x年度，在完成本職工作的同時(shí)，還配合其他員工制作標(biāo)書(shū)和方案。200x年1月1日至200x年12月31日間，經(jīng)我主設(shè)中標(biāo)的項(xiàng)目共有7個(gè)，分別為“xx蘭花清潔能源有限責(zé)任公司除鹽水系統(tǒng)、xx第一熱電廠(chǎng)反滲透系統(tǒng)、xx南莊煤矸石電廠(chǎng)超濾及反滲透系統(tǒng)、xx信源鋁業(yè)有限公司480m3/h除鹽水系統(tǒng)、xx股份有限公司260m3/h脫鹽水站系統(tǒng)、xx氧化鋁新增120m3/h反滲透裝置、xx化學(xué)雙室離子交換器設(shè)備”，以上項(xiàng)目公司沒(méi)有評(píng)級(jí)，請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。
在工作中，由于不是本專(zhuān)業(yè)的，所以工作中不免會(huì)有不足之處，不足之處將在以后的工作中改正。矯枉過(guò)正，取得新的成績(jī)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
日期：
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇十
1.定好崗位。根據(jù)本班情況，大致可定以下崗位：中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、衛(wèi)生委員、體育委員、紀(jì)律委員、小組長(zhǎng)等共十個(gè)職位。
2.培養(yǎng)核心。在開(kāi)學(xué)初首先要選舉出班委，選出的班委負(fù)責(zé)開(kāi)學(xué)后的前幾周的工作，待到班委工作正常后才開(kāi)始實(shí)施班干部輪換制，將此后的職位和工作讓賢給全班的每個(gè)組。原班委“退居二線(xiàn)”當(dāng)顧問(wèn)和評(píng)委，從而幫助新班委開(kāi)展班級(jí)工作，同時(shí)原班委作為全班的領(lǐng)導(dǎo)核心要有意識(shí)地分配在各個(gè)小組之中。
3.分組與組閣。把全班學(xué)生分成五個(gè)小組，每個(gè)小組作為新一屆的內(nèi)閣負(fù)責(zé)一個(gè)月的全部班級(jí)工作，(可根據(jù)本班的情況定奪)其中每個(gè)人分別負(fù)責(zé)體育、衛(wèi)生、紀(jì)律、宣傳等一項(xiàng)或多項(xiàng)工作，同時(shí)將擅長(zhǎng)美術(shù)、書(shū)法、文娛、體育的同學(xué)盡量平均分配到各個(gè)小組中去。
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇十一
第1條為促進(jìn)公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于資金管理等各項(xiàng)工作，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》的要求，特制定本制度。
第2條本制度所稱(chēng)崗位輪換(又稱(chēng)輪崗)，是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務(wù)管理的專(zhuān)職人員有計(jì)劃地調(diào)換崗位。
第3條實(shí)行崗位輪換的資金業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位，由公司根據(jù)實(shí)際情況確定并在內(nèi)部公布。
第4條資金業(yè)務(wù)管理崗位輪換是人才識(shí)別與培養(yǎng)工作的一部分，應(yīng)堅(jiān)持工作需要與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長(zhǎng)空間。
第5條資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)提前或延期。
第6條公司關(guān)鍵財(cái)會(huì)崗位可以實(shí)行強(qiáng)制休假制度，并在最長(zhǎng)不超過(guò)5年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行崗位輪換。
第7條所有確定為輪崗的資金管理人員應(yīng)無(wú)條件服從分配，及時(shí)辦理移交手續(xù);對(duì)不認(rèn)真履行資金業(yè)務(wù)管理職責(zé)，無(wú)正當(dāng)理由不輪崗的資金管理人員，調(diào)離資金業(yè)務(wù)管理崗位。
第8條財(cái)務(wù)部確定資金管理關(guān)鍵輪換崗位及對(duì)應(yīng)人選計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。
第9條輪崗前應(yīng)制訂輪崗計(jì)劃，內(nèi)容包括對(duì)輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責(zé)描述等。
第10條輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員，接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。
第11條資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項(xiàng)工作。
1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。
2.編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。
3.移交會(huì)計(jì)電算化工作的，有關(guān)電子數(shù)據(jù)應(yīng)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接，同時(shí)系統(tǒng)管理員在會(huì)計(jì)交接之日更換崗位操作員。
4.資金管理人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交:一般資金專(zhuān)員交接由資金主管負(fù)責(zé)監(jiān)交;資金主管交接由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交;財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。
5.移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交;接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。
6.對(duì)需要移交的遺留問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出書(shū)面材料;離崗者對(duì)繼任者面臨的問(wèn)題可提出解決建議，并可協(xié)助解決。
7.及時(shí)對(duì)輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)，保證工作能順利進(jìn)行。
8.人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)輪崗工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)輪崗效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，進(jìn)一步完善輪崗制度。
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇十二
領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
20年11月，我由單位借調(diào)到單位，已經(jīng)工作近三年。現(xiàn)在家庭出現(xiàn)了諸多困難，讓我不得不向您提出這個(gè)申請(qǐng)。
家庭環(huán)境讓我無(wú)法勝任現(xiàn)在部門(mén)我所在崗位的工作。近來(lái)，家中雙方老人身體越來(lái)越不好，母親患有慢性頸椎、腰椎病，已經(jīng)手術(shù)兩次；婆婆也患有肝硬化和心血管慢性疾病，現(xiàn)在病情也已經(jīng)惡化。孩子還小，老人不能照料，自己愛(ài)人在外地上班也很少回家。這些都需要我花比較多的時(shí)間去安排和照顧。而老人和小孩住的地方離我現(xiàn)在上班單位也比較遠(yuǎn)，來(lái)回要轉(zhuǎn)車(chē)數(shù)次，全程2個(gè)多小時(shí)的路程。以上這些原因造成我沒(méi)有良好的精力做好現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，為了不影響單位本人所在崗位的工作，顧全大局，懇求領(lǐng)導(dǎo)考慮更合的人選來(lái)此崗位。
由于自己從事技術(shù)工作，對(duì)于原來(lái)單位崗位工作可以得心應(yīng)手，而且通過(guò)協(xié)調(diào)，還可以解決現(xiàn)在出現(xiàn)的家庭和工作之間的矛盾。
所以，現(xiàn)在無(wú)法從事單位分配的這項(xiàng)工作，懇求領(lǐng)導(dǎo)同意將我調(diào)回單位工作崗位。如果繼續(xù)在該工作崗位上，會(huì)對(duì)本崗位工作造成影響。
因此，希望領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我的實(shí)際困難，同意我的工作請(qǐng)求。謝謝！
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇十三
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第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團(tuán)各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部、集團(tuán)部門(mén)間、集團(tuán)部門(mén)與經(jīng)營(yíng)單位之間、經(jīng)營(yíng)單位之間的輪換。
第三條各單位安排員工進(jìn)行輪換時(shí)，必須遵循以下原則：
1、符合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，符合集團(tuán)的人力資源發(fā)展規(guī)劃;
2、有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用;
3、干部輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)干部的綜合管理能力。
第四條各單位應(yīng)結(jié)合本單位的人力資源發(fā)展規(guī)劃，每年按以下比例安排員工進(jìn)行輪換：
1、按現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)人員數(shù)的3--5比例進(jìn)行輪換;
2、按10--15的比例對(duì)中高層干部進(jìn)行輪換。
第五條符合以下條件的兩類(lèi)員工應(yīng)參加輪換：
第一類(lèi)在外協(xié)、采購(gòu)、廣告、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人事、勞資、資金結(jié)算等關(guān)鍵、敏感崗位工作滿(mǎn)三年的員工。
第二類(lèi)大學(xué)專(zhuān)科以上，有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，后備干部?jī)?yōu)先。
第六條每年12月初，進(jìn)行下年度的輪換安排。專(zhuān)業(yè)人員的輪換由個(gè)人提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《工作輪換自我申報(bào)表》(附表一)。集團(tuán)總部由人力資源管理中心負(fù)責(zé)審核，部長(zhǎng)審批;經(jīng)營(yíng)單位由各人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部備案。
第七條每年12月初，人力資源部與各單位擬定本單位參加輪換的關(guān)鍵、敏感崗位人員名單。其中，各經(jīng)營(yíng)單位將名單報(bào)人力資源部審核。
第八條進(jìn)行輪換的員工由所在單位的人力資源管理部門(mén)建立《員工工作輪換登記卡》(附表二)，記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點(diǎn)、輪換期間工作、培訓(xùn)情況，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
第九條工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。
第十條每年由各單位人力資源管理部門(mén)針對(duì)本單位輪換員工的情況，做好輪換計(jì)劃，報(bào)人力資源部備案。
第十一條對(duì)安排輪換的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團(tuán)的發(fā)展需要，由人力資源管理部門(mén)安排其相關(guān)工作。
向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主;向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排開(kāi)發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。條件成熟時(shí)，可安排到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中進(jìn)行短期鍛煉。
第十二條集團(tuán)可根據(jù)實(shí)際情況，安排有關(guān)員工進(jìn)行跨部門(mén)、跨單位的輪換。
第十三條各單位、各部門(mén)必須密切配合輪換工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)輪換人員進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。在符合輪換原則的基礎(chǔ)上，不得以任何理由推托、拒收。
第十四條參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀(jì)律，服從單位的領(lǐng)導(dǎo)，接受考核，考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》，作為獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。
第十五條對(duì)輪換人員新崗位的考核每半年進(jìn)行一次，主要考核其工作態(tài)度、工作能力、發(fā)展?jié)摿?、工作?jī)效。其直接主管對(duì)其考核結(jié)果負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)人力資源管理部門(mén)備案。第十六條每次考核結(jié)束后，人力資源管理部門(mén)會(huì)同其所在單位與輪換員工進(jìn)行面談，評(píng)價(jià)其長(zhǎng)處與不足，并商討改進(jìn)方案及提出培訓(xùn)建議。
第十七條對(duì)連續(xù)兩次考核結(jié)果為c及以d者，可根據(jù)所在單位意見(jiàn)，安排其調(diào)崗、培訓(xùn)或降職。
第十八條各單位及集團(tuán)開(kāi)發(fā)中心應(yīng)積極對(duì)輪換對(duì)象進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高其各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)新崗位的要求，培訓(xùn)結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》上。
第十九條由人力資源委員會(huì)、人力資源部和各單位人力資源管理部門(mén)共同組成崗位輪換管理體系，負(fù)責(zé)輪換工作的運(yùn)作和管理。
第二十條人力資源部在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工輪換工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)對(duì)各單位輪換工作的指導(dǎo)與監(jiān)控;負(fù)責(zé)對(duì)跨單位輪換的審批等。
第二十一條在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)本單位輪換員工工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核等。
第二十二條每年11月底，人力資源部及各單位人力資源管理部門(mén)向人力資源委員會(huì)提交上年度輪換
工作總結(jié)
，接受人力資源委員會(huì)的考評(píng)，考評(píng)結(jié)果列入年度考核中。第二十三條本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。第二十四條本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。
附：
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，感激您在百忙之中閱讀此申請(qǐng)書(shū)。我叫xx.在公司工作近三年多時(shí)間里，我都在綜采一隊(duì)工作。不但學(xué)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更培養(yǎng)了我吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)的精神。還使我學(xué)到了更多做人的道理。感激大佛寺對(duì)我的栽培，綜采一隊(duì)對(duì)我的愛(ài)護(hù)，以及同事對(duì)我的幫忙。
在井下工作的時(shí)間里我見(jiàn)過(guò)太多違章和血的教訓(xùn)。"三違"是安全生產(chǎn)的蛀蟲(chóng)。作為一向在一線(xiàn)工作的員工我對(duì)安全有更深的感知。更想方設(shè)法的要安全，能安全。我是一個(gè)外向的人，無(wú)論對(duì)生活還是工作，我都充滿(mǎn)了熱枕。積極因本人身體不適，為學(xué)到更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為了以后能更好的開(kāi)展工作。同事為不影響工作以及本人對(duì)安全工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到安全部從事安全員工作。
安全員是一個(gè)神圣的職業(yè)，是安全生產(chǎn)的保護(hù)神。用愛(ài)崗敬業(yè)的精神，保護(hù)員工的安全。用辛勤汗水和純純教導(dǎo)，喚醒違章者的沉睡。安全員是一位勇士，日夜穿梭在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而不知疲憊，查到安全隱患，消除事故根源。筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固壁壘。每個(gè)安全員心中都有一個(gè)信念，"安全生產(chǎn)".每個(gè)安全員肩上都挑著兩副重?fù)?dān)，"安全，生產(chǎn)".
我很喜歡我的公司，在公司工作我很幸福，我也很喜歡安全工作。對(duì)安全員工作有極大的熱情?；蛟S沒(méi)有干過(guò)安全員工作是我最大不足之處，但也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力。我會(huì)努力學(xué)習(xí)。我相信，在公司的培訓(xùn)和我勤奮努力下，我會(huì)在新的崗位做的更加出色。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇十五
目的
為完善公司人才選拔機(jī)制,健全公司人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第2條 適用范圍
1.公司新入職員工的輪崗輪換實(shí)習(xí)管理。
2.公司在職員工的崗位輪換管理。
3.公司管理骨干的崗位輪換管理。
4.其他崗位輪換管理。
第3條 崗位輪換的原則及條件
1.符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。
2.有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用。
3.符合調(diào)入部門(mén)崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。
4.員工原崗位工作移交清楚，不會(huì)影響本部門(mén)工作的開(kāi)展。
第4條 崗位輪換要求
各部門(mén)應(yīng)結(jié)合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃，每年按3%～5%的比例對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位輪換，按10%～15%的`比例對(duì)中高層干部進(jìn)行崗位輪換。
第5條 崗位輪換申請(qǐng)審批程序
1.申請(qǐng)員工填寫(xiě)《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。
2.員工調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人為申請(qǐng)人填寫(xiě)工作評(píng)價(jià)。
3.人力資源部根據(jù)考核記錄填寫(xiě)該員工近半年的考核成績(jī)。
4.調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)、部門(mén)工作安排及是否符合調(diào)出條件等情況對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審批，審批合格者可參加調(diào)入部門(mén)考核。
5.調(diào)入部門(mén)對(duì)審核人進(jìn)行考核、面試，根據(jù)考核與面試結(jié)果填寫(xiě)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》中的調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)，并及時(shí)交人力資源部。
6.人力資源部根據(jù)各部用人標(biāo)準(zhǔn)、用人計(jì)劃，以及是否符合調(diào)動(dòng)條件對(duì)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，人力資源部審核通過(guò)后方可辦理員工異動(dòng)手續(xù)。
第6條 崗位輪換試用管理
1.普通員工的輪換崗位試用期為一個(gè)月,試用期滿(mǎn)后由用人部門(mén)填寫(xiě)《轉(zhuǎn)崗考核評(píng)定表》合格后予以轉(zhuǎn)正。
2.管理人員的崗位輪換試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)后由用人部門(mén)填寫(xiě)《轉(zhuǎn)崗考核評(píng)定表》并報(bào)人力資源部存的，考核合格后予以正式任用。
第7條 崗位輪換記錄
進(jìn)行崗位輪換的員工由人力資源部做好記錄，記錄員工轉(zhuǎn)崗后的工作及表現(xiàn)情況。
第8條 特殊情況處理
1.如果該人員是用人部門(mén)急需的人員，在雙方的協(xié)調(diào)一致的情況下，人力資源部可直接下發(fā)人員調(diào)整通知。
2.公司任命的調(diào)動(dòng)憑任命文件可直接到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，不需審批。
3.人員在總公司與子公司之間或各子公司之間流動(dòng)需總公司、各子公司相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。
第9條 崗位輪換工作總結(jié)
每年12月份，人力資源部及各部門(mén)應(yīng)進(jìn)行上年度崗位輪換工作總結(jié)，接受人力資源部的考評(píng)，考評(píng)結(jié)果納入年度考核范圍。
第10條 本辦法由人力資源部制定.
第11條 本辦法經(jīng)人力資源部審核通過(guò)后生效.
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇十六
目前，國(guó)家所需要的人才規(guī)格已經(jīng)發(fā)生了變化，在選擇干部方面應(yīng)改變過(guò)去只要學(xué)習(xí)好、人緣好、票數(shù)多就能當(dāng)選班干部的舊方式，給那些能力強(qiáng)、熱情高而學(xué)習(xí)成績(jī)一般或暫時(shí)落后的學(xué)生一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)，不要因?yàn)樗麄冞@樣或那樣的問(wèn)題始終與班干部這個(gè)令人羨慕的頭銜無(wú)緣。實(shí)行班干部輪換制，是我班培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)展能力的舉措之一，將會(huì)受到師生、家長(zhǎng)的普遍歡迎。
二、實(shí)施班干部輪換制度的具體方案
1.定好崗位。
根據(jù)本班情況，大致可定以下崗位：中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、衛(wèi)生委員、體育委員、紀(jì)律委員、小組長(zhǎng)等共十個(gè)職位。
2.培養(yǎng)核心。
在開(kāi)學(xué)初首先要選舉出班委，選出的班委負(fù)責(zé)開(kāi)學(xué)后的前幾周的工作，待到班委工作正常后才開(kāi)始實(shí)施班干部輪換制，將此后的職位和工作讓賢給全班的每個(gè)組，原班委“退居二線(xiàn)”當(dāng)顧問(wèn)和評(píng)委，從而幫助新班委開(kāi)展班級(jí)工作，同時(shí)原班委作為全班的領(lǐng)導(dǎo)核心要有意識(shí)地分配在各個(gè)小組之中。
3.分組與組閣。
把全班學(xué)生分成五個(gè)小組，每個(gè)小組作為新一屆的內(nèi)閣負(fù)責(zé)一個(gè)月的全部班級(jí)工作，(可根據(jù)本班的情況定奪)其中每個(gè)人分別負(fù)責(zé)體育、衛(wèi)生、紀(jì)律、宣傳等一項(xiàng)或多項(xiàng)工作，同時(shí)將擅長(zhǎng)美術(shù)、書(shū)法、文娛、體育的同學(xué)盡量平均分配到各個(gè)小組中去。在小組內(nèi)，可以首先競(jìng)選班長(zhǎng)，通過(guò)競(jìng)選產(chǎn)生出全面負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)來(lái)，競(jìng)選后上任的班長(zhǎng)開(kāi)始在小組內(nèi)組閣，利用班會(huì)時(shí)間要向全體同學(xué)公布每個(gè)人的職務(wù)，以便有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
4.負(fù)責(zé)的范圍和權(quán)限。
小組中每一個(gè)班委，對(duì)任期內(nèi)分管的班級(jí)工作都要有細(xì)致的記錄，都要進(jìn)行大膽的管理，每周結(jié)束后，每個(gè)班委對(duì)分管的工作都要在周一的班會(huì)上進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)所負(fù)責(zé)的工作要指出全班同學(xué)或突出的個(gè)人在行動(dòng)上的優(yōu)缺點(diǎn)和努力方向。在小組班委工作中，要給每個(gè)班委以獎(jiǎng)罰權(quán)，執(zhí)行獎(jiǎng)和扣分的政策，讓小組的每個(gè)班委及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)較好的同學(xué)，在任期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)同學(xué)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要通過(guò)扣分等措施進(jìn)行制止。
5.職位互換。
等到下一次小組再輪到時(shí)必須對(duì)原職務(wù)進(jìn)行調(diào)換，從而有利于每個(gè)學(xué)生得到全方位的鍛煉，同時(shí)也充分體現(xiàn)了機(jī)會(huì)均等的原則。
三、對(duì)每一屆班委會(huì)的基本要求：
1.每一名班委會(huì)成員都要克盡職守，做好表率并努力提高自己，積極上進(jìn)。
2.做好班級(jí)日常各項(xiàng)基本工作：紀(jì)律，衛(wèi)生，學(xué)習(xí)。
3.完成好學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
4.任期內(nèi)至少搞一次有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
5.換屆時(shí)每組推薦一人做述職報(bào)告。
崗位輪換申請(qǐng)書(shū)篇十七
員工對(duì)一個(gè)崗位由適應(yīng)到熟悉再到能獨(dú)立地做出貢獻(xiàn)，是有一定的周期的。通常情況下，一個(gè)基層崗位在任職至少半年后才能達(dá)到貢獻(xiàn)期，而對(duì)于中高層人員則又有所不同，因此企業(yè)要對(duì)所有崗位分職類(lèi)職種系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)，確定可以實(shí)施崗位輪換的名稱(chēng)及數(shù)量，并根據(jù)每個(gè)崗位特點(diǎn)確定其輪換周期。輪換期時(shí)間長(zhǎng)短由所輪換崗位的技術(shù)含量或工作復(fù)雜程度決定，技術(shù)含量高，工作內(nèi)容越復(fù)雜，則輪換周期越長(zhǎng)。
由于這類(lèi)企業(yè)長(zhǎng)期從事同一崗位的員工較多，如果同時(shí)進(jìn)行崗位輪換，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大。為了保證崗位輪換過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`良好過(guò)渡，建議可以分層次、分階段實(shí)施并建立科學(xué)的企業(yè)崗位輪換制度。如對(duì)xx企業(yè)，由于需要實(shí)施崗位輪換的范圍太大，可以將崗位輪換工作分成三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段在中層以上部分員工進(jìn)行試點(diǎn)，第二階段在全體中層以上員工推行，第三階段在基層員工推行。
崗位輪換的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，因此在實(shí)施輪換前不但要注重每一崗位員工的任職情況分析，同時(shí)更要注意尊重員工意見(jiàn)。要在堅(jiān)持員工崗位輪換自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位輪換的面談，為員工講解崗位輪換的范圍及未來(lái)可能的職業(yè)發(fā)展路徑，幫助員工分析目前在本崗位的勝任程度及所要輪換崗位所需的知識(shí)和技能。人力資源部要對(duì)每一位將要參加崗位輪換的員工針對(duì)未來(lái)所要從事的職位進(jìn)行測(cè)試，將測(cè)試合格的員工調(diào)入到未來(lái)崗位。而對(duì)于測(cè)試未通過(guò)的員工，由人力資源部組織員工所在部門(mén)為其制定改進(jìn)計(jì)劃，并定期跟進(jìn)其學(xué)習(xí)情況，促使其快速成長(zhǎng)，擇機(jī)再動(dòng)。
人力資源部應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)所劃分的每一職類(lèi)所需素質(zhì)能力及每一崗位所需的知識(shí)和技能進(jìn)行了系統(tǒng)分析，建立每一職類(lèi)所需的知識(shí)體系及技能詞典；在培訓(xùn)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的崗位輪換培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃分別對(duì)不同職類(lèi)、不同層次的員工進(jìn)行宣貫，使每位要參與崗位輪換的員工對(duì)未來(lái)崗位所需的知識(shí)、技能及素質(zhì)能力要求有清晰的認(rèn)識(shí)，明確個(gè)人職業(yè)生涯的方向。對(duì)將要進(jìn)入新崗位的員工要嚴(yán)格按照崗位輪換培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展新崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試，為下一步的在職輔導(dǎo)提供依據(jù)。
在員工輪換到新的崗位后，不能散手不管，相反還應(yīng)將他扶上馬送一程。人力資源部可指定該崗位的直線(xiàn)主管作為其業(yè)務(wù)輔導(dǎo)人，并督導(dǎo)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)人根據(jù)入職員工崗位輪換培訓(xùn)測(cè)試依據(jù)及崗位個(gè)性化需求制定業(yè)務(wù)輔導(dǎo)計(jì)劃，跟蹤輔導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施，并通過(guò)對(duì)輔導(dǎo)人與被輔導(dǎo)人采取考核的方式并將考核結(jié)果納入到兩人的績(jī)效考核中去，實(shí)現(xiàn)與薪酬的聯(lián)動(dòng)，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)考核不合格的崗位輪換員工退回原崗位。
新員工由于初出茅廬，除了學(xué)習(xí)經(jīng)歷外并無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)，因此企業(yè)一般要讓新員工在盡可能短的時(shí)間內(nèi)圍繞新員工所學(xué)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，在企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位為他們提供展示自我的機(jī)會(huì)，從而盡快的為新員工找準(zhǔn)職業(yè)定位，留住新員工，解決新員工的流失問(wèn)題。
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