優(yōu)質(zhì)加油站便利店心得體會（模板17篇）

在工作、學(xué)習(xí)或生活中，總結(jié)心得體會可以幫助我們成長和進(jìn)步。那么要想寫一篇較為完美的心得體會，需要注意哪些要點(diǎn)呢？小編為大家整理了一些關(guān)于學(xué)習(xí)方法和技巧的心得體會，希望對你有所幫助。

加油站便利店心得體會篇一

作為一名加油站便利店店員，我認(rèn)為這份工作不僅是一種經(jīng)濟(jì)來源，更是一種對自己社交技能和溝通能力的鍛煉。我從事這份工作已經(jīng)有三年時間了，期間積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這里，我要從工作環(huán)境和工作內(nèi)容兩方面談?wù)勎业母惺堋?/p>

第二段：工作環(huán)境的特點(diǎn)和優(yōu)勢

加油站便利店店員的工作環(huán)境相對安全，因?yàn)榧佑驼镜慕?jīng)營都是合法的，從而杜絕了非法犯罪行為。同時，便利店又位于車流量大的地區(qū)，每天都有許多來往的車輛和行人，這給了店員許多機(jī)會結(jié)識不同背景的人，并且提高了自己的溝通能力和處理問題的能力。除此之外，我們還可以通過接觸各種各樣的商品和服務(wù)，對市場銷售和客戶需求有更深入的了解。

第三段：工作內(nèi)容的重要性和繁瑣性

加油站便利店店員的工作內(nèi)容相對繁瑣，除了常規(guī)銷售工作，還有商品陳列、庫存管理、收銀結(jié)算、客戶投訴處理等。但是，正是這些瑣碎的工作，提醒著我要更加細(xì)致地對待每一個細(xì)節(jié)，學(xué)會如何高效地完成工作，這對于我個人的職業(yè)成長有著非常重要的作用。同時，處理客戶投訴也是一項重要的工作內(nèi)容，通過耐心傾聽和解決問題，可以增強(qiáng)客戶對加油站的信任感，提高顧客的滿意度。

第四段：遇到的困難和挑戰(zhàn)

在工作過程中，我也遇到過各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。對于新店員來說，最大的困難是對商品和服務(wù)的了解不夠全面，容易引發(fā)顧客的不滿。而對于經(jīng)驗(yàn)豐富的店員來說，處理客戶投訴和抱怨是一項很大的挑戰(zhàn)，需要耐心和智慧。此外，加油站便利店24小時營業(yè)，對店員的身體和精力有很高的要求，要能夠經(jīng)受住長時間工作的考驗(yàn)，確保服務(wù)質(zhì)量。

第五段：對經(jīng)驗(yàn)和體會的總結(jié)

在短短的三年時間里，我對加油站便利店店員的工作有了更深刻的認(rèn)識。首先，工作環(huán)境的安全和特點(diǎn)給了我不少鍛煉和機(jī)會；其次，工作內(nèi)容的重要性讓我懂得如何細(xì)致地處理每一個環(huán)節(jié)；再次，遇到的困難和挑戰(zhàn)讓我學(xué)會面對和解決問題?？偨Y(jié)起來，加油站便利店店員這個職位不僅僅是一份工作，更是一個讓我不斷成長和進(jìn)步的平臺。

在日常工作中，我不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力為顧客提供更好的服務(wù)。我相信，只要付出努力，加油站便利店店員這個職位將帶給我更多的經(jīng)驗(yàn)和體會，成為我人生中寶貴的財富。

加油站便利店心得體會篇二

第一段：介紹便利店打工的背景及重要性（150字）

便利店是現(xiàn)代城市中不可或缺的一部分，它們方便了人們的生活，為人們提供食品、日用品等必需的商品。然而，便利店的運(yùn)營與管理需要大量的人力，因此，便利店打工成為許多年輕人的首選工作之一。在這個過程中，我有幸得到了一些寶貴的心得體會，讓我更好地理解了便利店打工的重要性和意義。

第二段：提供個人經(jīng)歷，探討便利店打工的挑戰(zhàn)與機(jī)會（300字）

在我開始在便利店打工之前，我并沒有意識到這個工作的挑戰(zhàn)和機(jī)會。然而，我很快就發(fā)現(xiàn)了便利店打工的艱辛和忙碌。我每天要應(yīng)對大量的顧客，整理貨架，收攤等等，這個過程需要我具備快速反應(yīng)和處理問題的能力。同時，便利店也帶給我的機(jī)會，我能學(xué)到各種各樣的技能，比如顧客服務(wù)、銷售技巧和團(tuán)隊合作。

第三段：探討便利店打工在塑造個人品質(zhì)方面的影響（300字）

便利店打工對我個人品質(zhì)的塑造有著巨大的影響。首先，我學(xué)會了耐心和細(xì)心地對待每一位顧客，無論顧客的態(tài)度如何。這需要我保持冷靜和友善，而且在高峰期也不得不忍受幾乎沒有休息的狀態(tài)。其次，我變得更加注重細(xì)節(jié)和精確度，因?yàn)檫@在整理和管理產(chǎn)品方面是必要的。最后，我意識到了團(tuán)隊合作的重要性，我們必須互相協(xié)作才能順利完成工作。

第四段：分析便利店打工對個人發(fā)展的影響（250字）

便利店打工對于個人發(fā)展有著積極的影響。首先，這種工作為我們提供了賺取生活費(fèi)的機(jī)會，讓我們有能力為自己獨(dú)立支付一部分開銷。其次，這個工作提供了一個學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們學(xué)會如何管理時間，平衡學(xué)業(yè)與工作。最后，便利店打工還培養(yǎng)了我們的責(zé)任感和自信心，我們要對店鋪的日常運(yùn)營負(fù)責(zé)，并保持良好的工作表現(xiàn)。

第五段：總結(jié)便利店打工的心得及對未來的展望（200字）

通過便利店打工，我收獲了很多。我學(xué)會了面對挑戰(zhàn)，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作和溝通技巧，同時提高了自己的責(zé)任感和自信心。這些經(jīng)歷將對我的未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，不管我進(jìn)入哪個行業(yè)，我都能將這些寶貴的心得應(yīng)用到實(shí)際中。讓我在此感謝便利店打工給予我的所有機(jī)會和挑戰(zhàn)。

（以上文章共1200字）

加油站便利店心得體會篇三

隨著社會的不斷發(fā)展和生活的日益繁忙，便利店作為一種便捷的購物場所成為現(xiàn)代人們生活中不可或缺的一部分。作為便利店的一員，我有幸能夠從中獲得一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這里，我將分享我的便利店打工心得和體會。

首先，便利店打工需要快速反應(yīng)能力。便利店作為一個零售行業(yè)，客流量較大，尤其是在上下班高峰期和節(jié)假日。這就需要我們能夠快速、準(zhǔn)確地處理顧客的需求。有時候需要提供價格、促銷活動、商品位置等信息，有時還需要做一些簡單的操作，例如掃描商品條形碼、接受顧客的支付等。因此，我們必須具備快速反應(yīng)和適應(yīng)不同情況的能力。這要求我們具備良好的觀察能力和學(xué)習(xí)能力，能夠迅速掌握新知識和新技能。

其次，便利店打工需要具備團(tuán)隊合作精神。在便利店工作，不僅要和顧客建立良好的溝通和合作關(guān)系，還需要和同事緊密合作。我們通常會以團(tuán)隊的形式完成任務(wù)，例如清潔店鋪、收銀等。分工合作，相互配合，可以提高工作效率和減少失誤。團(tuán)隊合作的過程中，我們還會相互交流和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在工作中，我學(xué)會了尊重他人的意見，學(xué)會了如何更好地溝通和協(xié)調(diào)，這些都對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。

第三，便利店打工需要具備責(zé)任心和耐心。作為便利店員工，我們需要做好各種各樣的工作，包括貨物陳列整理、顧客服務(wù)、清潔衛(wèi)生等。這些工作都需要我們有較強(qiáng)的責(zé)任心。有時候，顧客會提出一些特殊要求和困擾，此時我們需要保持耐心和友善的態(tài)度，幫助他們解決問題。有時還需要承受一些壓力和工作上的不愉快，但是我們必須保持樂觀的心態(tài)和積極的工作態(tài)度，為顧客提供更好的服務(wù)。

另外，便利店打工也讓我明白了服務(wù)的重要性。便利店作為一個零售行業(yè)，顧客滿意度是我們工作的最終目標(biāo)。便利店有著便捷、靈活的特點(diǎn)，我們通過提供多樣化的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足顧客的需求。每一次服務(wù)都是一個機(jī)會，通過良好的服務(wù)來吸引并留住顧客，增加他們的購物體驗(yàn)。當(dāng)我們看到顧客滿意地離開便利店時，內(nèi)心充滿了成就感和滿足感。因此，服務(wù)意識的培養(yǎng)對于便利店的員工來說是至關(guān)重要的。

最后，便利店工作讓我更加了解生活。在便利店，我們能夠接觸到各種不同的人和情況，了解到不同人群的需求和生活方式。在與顧客的交流中，我收獲了很多有趣的故事和智慧。我學(xué)會了傾聽，學(xué)會了從他人的角度看待問題。通過這些交流和互動，我對生活有了更深入的認(rèn)識和理解，這讓我更加成熟和開放。

總的來說，便利店打工是一次寶貴的經(jīng)歷，不僅讓我學(xué)到了很多實(shí)際的操作技能，還培養(yǎng)了我的溝通能力、責(zé)任心和服務(wù)意識。便利店打工讓我感受到了團(tuán)隊合作的力量和為他人服務(wù)的快樂。在這個過程中，我也更加全面地了解了生活。便利店打工的經(jīng)歷，必將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

加油站便利店心得體會篇四

1、規(guī)范了三個業(yè)務(wù)流程，即：商品配送流程、商品盤點(diǎn)流程、臨近過期商品管理流程。

2、規(guī)范了便利店機(jī)關(guān)管理人員的職責(zé)，明確的分工，確定了崗位。

3、豐富了商品進(jìn)貨渠道，尋找最佳供應(yīng)商，降低了采購成本。由過去的僅僅6家供應(yīng)商發(fā)展到目前16家供應(yīng)商，每種商品都選取最優(yōu)價格和服務(wù)的供應(yīng)商，有效降低了采購成本。

4、豐富了商品的品類與品種。在20xx年上半年，對部分重點(diǎn)加油站新增了商品近300種，拓寬了商品品種，增加了銷售收入。

5、對部分有潛力的加油站的商品貨架重新進(jìn)行了研究調(diào)整，使其陳列更加科學(xué)，大大刺激了銷售收入的提高。

6、大范圍的采取促銷手段，改變了過去銷售模式單一的局面。從20xx年之前的零促銷商品到目前參與促銷的商品已經(jīng)多達(dá)70多種，使其銷售方式更加靈活，有效提高了銷售收入。

7、加強(qiáng)了大客戶的開發(fā)力度，并成功開展了大客戶商品配送業(yè)務(wù)。

1、 便利店車輛運(yùn)力不足，嚴(yán)重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、 商品的進(jìn)貨渠道還有更大的拓展空間。

3、 商品品種還有待進(jìn)一步豐富。

4、 促銷方案還可以更加靈活多變。

5、 對加油站員工主動銷售的刺激措施還需進(jìn)一步研究。

1、繼續(xù)加強(qiáng)各項流程的落實(shí)情況，規(guī)范管理。

2、繼續(xù)尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商以及適銷對路的商品，繼續(xù)開展各種不同的主題促銷活動，增強(qiáng)經(jīng)營活力。

3、繼續(xù)加強(qiáng)大客戶的開發(fā)力度，為預(yù)算任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)提高員工銷售積極性的獎勵辦法的研究，啟動全員營銷計劃。
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加油站便利店心得體會篇五

我在大學(xué)期間選擇了在一家便利店打工，主要是為了獲得一些額外的經(jīng)濟(jì)收入，并且鍛煉自己的工作能力。便利店作為城市生活中的一部分，給人們提供了各種各樣的商品和服務(wù)，對于我來說，這是一個了解社會和經(jīng)濟(jì)的機(jī)會。

第二段：對于便利店的日常工作的描述

便利店是一個全天候的工作場所，它需要員工隨時保持警覺。我的工作崗位主要包括收銀和商品上貨。早晨，我要準(zhǔn)備好商品，并將其陳列出來，確保顧客能夠找到他們所需要的物品。白天，我要為顧客服務(wù)，接受他們的付款并提供他們所需要的幫助。晚上，我要幫助整理庫存和收銀臺，確保便利店的運(yùn)營正常。

第三段：便利店打工的挑戰(zhàn)

便利店打工并不容易，它需要員工具備一些特定的技能和品質(zhì)。首先，一個好的便利店工作人員應(yīng)該具備高度的責(zé)任感和時間管理能力，因?yàn)楸憷杲?jīng)常會有大量的顧客和商品需要處理。此外，一個好的工作人員應(yīng)該具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，因?yàn)楸憷杲?jīng)常會變動一些商品的陳列和布局。最后，一個好的工作人員還應(yīng)該具備良好的溝通和服務(wù)態(tài)度，因?yàn)檫@是與顧客進(jìn)行良好互動的基礎(chǔ)。

第四段：從便利店打工中得到的收獲

通過在便利店打工，我不僅獲得了一些經(jīng)濟(jì)收入，還學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。首先，我學(xué)會了更好地管理我的時間，合理分配工作和休閑的時間。這對于一個大學(xué)生來說是非常重要的。其次，通過與各種各樣的顧客進(jìn)行互動，我改善了自己的溝通能力和服務(wù)態(tài)度。最重要的是，我學(xué)會了如何在高壓的工作環(huán)境下保持冷靜，并處理各種突發(fā)事件。

第五段：對便利店打工的總結(jié)和展望

便利店打工對于我來說是一次有意義的經(jīng)歷，它讓我在大學(xué)期間不僅獲得了經(jīng)濟(jì)收入，還鍛煉了自己的工作技能和素養(yǎng)。我相信這段經(jīng)歷會對我的未來發(fā)展有積極的影響。同時，我也希望在以后的工作中能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和技能，為自己和他人創(chuàng)造更多的價值。

以上就是我在便利店打工的心得體會。通過這段工作經(jīng)歷，我深深體會到了努力工作的重要性，也認(rèn)識到了自己在工作中的一些不足之處。我相信，通過不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，我會變得更加優(yōu)秀，并為社會做出更多的貢獻(xiàn)。

加油站便利店心得體會篇六

作為一名加油站便利店店員，我深知這份工作的重要性和特殊性。加油站便利店是人們生活中必不可少的一部分，我們?yōu)轭櫩吞峁└鞣N商品和服務(wù)。工作環(huán)境相對封閉，但也充滿了活力。每天都有各式各樣的顧客光顧，從司機(jī)到行人，從年輕人到老年人，他們有各自的需求和期望。我們要親切友好，高效完成工作內(nèi)容，確保每一位顧客都能得到滿意的服務(wù)和幫助。

第二段：顧客服務(wù)和溝通技巧

作為加油站便利店店員，與顧客的溝通和服務(wù)是工作中最重要的一部分。當(dāng)顧客光顧時，我們要微笑著迎接他們，并主動提供幫助。有些顧客可能對特定商品或服務(wù)有疑問，我們要熱心地解答，耐心地幫助他們做出正確的選擇。在顧客結(jié)賬時，我們要快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行操作，確保顧客能順利完成交易。與顧客的良好溝通和專業(yè)服務(wù)，是提升顧客滿意度和店鋪業(yè)績的關(guān)鍵。

第三段：團(tuán)隊合作和應(yīng)對突發(fā)情況

在加油站便利店工作，團(tuán)隊合作非常重要。我們需要與其他店員密切協(xié)作，互相幫助和支持?？旃?jié)奏的工作環(huán)境中，有時會遇到突發(fā)情況，如加油泵故障或顧客投訴等。在這些情況下，團(tuán)隊合作和有效溝通至關(guān)重要。我們需要迅速采取措施，解決問題，確保顧客和店鋪的安全。團(tuán)隊合作的精神和默契配合，不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了我們的工作信心和責(zé)任感。

第四段：個人成長和職業(yè)技能

加油站便利店店員的工作讓我收獲了許多個人成長和職業(yè)技能。首先，我學(xué)會了與人溝通和合作。在與各種不同背景和需求的顧客接觸中，我學(xué)會了傾聽、溝通和解決問題。其次，我提高了自己的責(zé)任心和執(zhí)行能力。在高負(fù)荷和壓力下，我學(xué)會了高效完成工作任務(wù)，并保持冷靜和專業(yè)。最后，我也得到了許多業(yè)內(nèi)知識和技能，如財務(wù)管理、商品陳列和顧客關(guān)懷等。這些技能不僅豐富了我的簡歷，也為我的未來職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會。

第五段：從加油站便利店工作中的收獲與反思

通過在加油站便利店工作的經(jīng)驗(yàn)，我意識到這份工作不僅僅是一種養(yǎng)活自己的手段，更是一種成長和提升自我的機(jī)會。在與顧客的互動和服務(wù)中，我學(xué)會了尊重、耐心和理解。在與團(tuán)隊的合作和溝通中，我拓展了自己的交流能力和團(tuán)隊意識。通過面對挑戰(zhàn)和應(yīng)對突發(fā)情況，我提升了自己的應(yīng)變能力和抗壓能力。加油站便利店店員這份工作雖簡單，但給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)，讓我更加堅強(qiáng)和自信地面對未來的挑戰(zhàn)。

總結(jié)：加油站便利店店員的工作環(huán)境特殊而充滿活力，顧客服務(wù)和溝通技巧是工作的重要一環(huán)，團(tuán)隊合作和應(yīng)對突發(fā)情況是保障工作流暢進(jìn)行的關(guān)鍵。這份工作讓我們不僅個人成長，還提升了職業(yè)技能。通過工作的收獲與反思，我們能更加自信和堅強(qiáng)地面對未來的挑戰(zhàn)。

加油站便利店心得體會篇七

隨著現(xiàn)代社會的快節(jié)奏生活，人們對于生活質(zhì)量的追求已經(jīng)越來越高。同時，隨著便利店的逐漸普及，我們的生活變得愈加便捷。在這樣的背景下，我開始考慮人們?nèi)ケ憷甑哪康呐c心態(tài)，進(jìn)而思考我自己去便利店的心得體會，并且總結(jié)出一些有價值的經(jīng)驗(yàn)。

第二段：買東西前的準(zhǔn)備

去便利店買東西需要提前有一個購物清單，并且心里先有一個大概的預(yù)算。購物清單的制定能夠更好幫你掌握自己需要買些什么東西、有什么優(yōu)先級，避免沖動購物，減少浪費(fèi)。同時，也能讓你節(jié)省時間，減少不必要的逛蕩，不至于走回頭路而忘記哪些商品已經(jīng)采購。此外，每次前往便利店購物，盡量不要攜帶過多現(xiàn)金，精縮錢包；統(tǒng)一使用微信、支付寶等線上支付方式，隨時掌控自己的財務(wù)狀況。

第三段：根據(jù)需求靈活采購

購買商品時候，可以根據(jù)自己的需求靈活采購。在選購商品的過程中，先要著眼于自己的需求。高峰時段內(nèi)，部分熱門商品也會有供不應(yīng)求的情況出現(xiàn)，此時可以根據(jù)自己的需求適當(dāng)調(diào)整采購。同時，也可以通過信息咨詢（客戶列表、相關(guān)廣告等途徑），獲取哪些商品正在打折、優(yōu)惠等等。不過在采購時還需要注意商品本身的質(zhì)量，以免因便利而造成質(zhì)量上的隨意。

第四段：服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)

便利店是一個與客戶交流互動比較多的場所，店員的服務(wù)態(tài)度比較好的的確能夠讓顧客倍感親切，進(jìn)而提升消費(fèi)體驗(yàn)。在服務(wù)態(tài)度溫度上，從掌握商品信息，向客戶提供推薦，讓顧客感到熱情體貼，從而建立起忠誠消費(fèi)者的關(guān)系。而在服務(wù)質(zhì)量方面，依然是以解決顧客的問題為主，提升客戶購物體驗(yàn)和滿意度。

第五段：總結(jié)

去便利店采購并不僅僅只是購物這么簡單，而是一種讓自己在快節(jié)奏的生活中放松心情的方法。我希望以后自己能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況做好相關(guān)計劃和準(zhǔn)備，提升消費(fèi)體驗(yàn)，達(dá)到更為優(yōu)質(zhì)的購物目的。同時，我也希望更多人能夠從去便利店中找到生活樂趣，享受便捷快速溢出的好感。

加油站便利店心得體會篇八

比起校園的比拼，社會環(huán)境下的競爭也更加的激烈！在這次的社會實(shí)踐中，我經(jīng)歷了幾番努力和鍥而不舍的追求，在終于取得了這次在xxx便利店工作的機(jī)會，雖然這只是一份基礎(chǔ)的工作，但對我而言卻非常的珍貴，更別提在后來的時間里我也從這份工作中吸收了眾多的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在，通過在實(shí)踐結(jié)束后的的認(rèn)識，我對自己的打工實(shí)踐體會記錄心得體會如下：

真正開始自己的工作，我才感受到工作真的辛苦。過去在父母的教導(dǎo)中我“知道”了工作是一件很辛苦的事情，但知道和體會是一件完全相反的事情。這次的體會，我通過自己親身的感受卻認(rèn)識了工作中有許多的無奈。親切的服務(wù)、辛苦的搬運(yùn)，以及無時無刻讀對貨架的檢查和補(bǔ)貨。這些任務(wù)都很辛苦，并且我們不能再像學(xué)校里一樣推脫或是選擇。因?yàn)檫@是工作，是一份責(zé)任！所以為我們必須完成，并努力的完成好！

作為一名學(xué)生，這次的實(shí)踐讓我充分體會到了社會工作的辛苦，但更重要的是，通過這份辛苦，我認(rèn)識了責(zé)任，并在工作中嚴(yán)格的保持了自己的責(zé)任感，體會了作為一名工作者的感受。

在的內(nèi)天的實(shí)踐工作中我要負(fù)責(zé)的事情有很多，從每天早上的換班準(zhǔn)備開始，要對店內(nèi)的貨物進(jìn)行全面的補(bǔ)貨，整理好貨架和衛(wèi)生。其次也要盡早準(zhǔn)備好柜臺的早點(diǎn)。很快，隨著工作人群的到來，工作很快就變的忙碌起來。

在工作中，除了做好這些基礎(chǔ)的整理和打點(diǎn)之外，我們主要的工作就是做好服務(wù)和收銀工作。經(jīng)過我的了解，xxx便利店之所以在附近幾家商場超市中比較受歡迎，除了本身商品的多樣之外，服務(wù)也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。為此，在工作方面，我也一直被領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)要注重服務(wù)，保持對客戶的良好態(tài)度。

經(jīng)歷了這次的社會實(shí)踐，我稍微適應(yīng)了社會的環(huán)境，認(rèn)識到了很多人在社會中的生活，更重要的是，我深刻體會到了在社會工作是多么的辛苦！如今在這份比較基礎(chǔ)的工作都讓我感到有些吃力，如果想要擔(dān)任更高的工作，就意味著要肩負(fù)更多的責(zé)任，并掌握更多的能力！

為此，我也在今后的工作中積極努力，加強(qiáng)自我的知識和能力。在下一份工作中我一定會取得更加的出色的成績！

加油站便利店心得體會篇九

便利店作為開展生活的商業(yè)企業(yè)，現(xiàn)已根植在我國各地。便利店因其夠方便、快捷、便鈣的交易方式和優(yōu)良的服務(wù)而廣受歡迎。去便利店，常常為了解決臨時性的需求，比如零食、煙酒、飲料等。但深入的去想，便利店實(shí)為有其一定的文化和原則，去逛一次便利店，亦能給我們不少啟示。

第二段：注意力集中于環(huán)境

首先注意的是便利店內(nèi)的環(huán)境。便利店的內(nèi)部環(huán)境較為整潔、寧靜，貨物擺設(shè)有序、分類明晰。一些小氣氛和裝飾等都在顯現(xiàn)出服務(wù)體面感和業(yè)務(wù)特殊性。這種內(nèi)部結(jié)構(gòu)和展示方式給人視覺上的舒適，從而提高了便利店的物品銷量和服務(wù)信譽(yù)度。

第三段：認(rèn)真選擇商品

便利店商品種類較多，且大都面向剛性需求，會讓人感到眼花繚亂。但我們在購物前應(yīng)以自己真實(shí)需求為主。此外閱讀商品標(biāo)簽和介紹，了解商品來源等是購物另一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。購買商品入手首先考慮的是質(zhì)量和性價比，再就是是否環(huán)保，這對于我們的身體和環(huán)境都是一種保障。

第四段：與店員互動溝通

便利店店員是業(yè)務(wù)的核心。當(dāng)你有問題或遇上一些突發(fā)狀況時，店員的盡責(zé)和細(xì)心，會讓你的購物體驗(yàn)倍感溫暖。一般而言，便利店員工具有較高的素養(yǎng)、協(xié)調(diào)和解決疑難問題的能力。在遇到困難時，可以與店員溝通交流提出要求和建議，這是商場、店內(nèi)服務(wù)過程中不可少的一個組成部分。

第五段：總結(jié)

去便利店，不單單是為了滿足零食、煙酒、飲料等的需求，同時也是一次情景文化的洗禮，在這里可以感受到濃烈的商業(yè)氣息和現(xiàn)代的生活方式。購物是場復(fù)雜的活動，并非一味地去追求花費(fèi)少的商品，更需要了解每個商品所帶來的意義?？傊浔憷瓴⒉粌H僅是一件簡單的物質(zhì)行為，它內(nèi)在的生活意味，可以給我們帶來豐富的體驗(yàn)和啟示。

加油站便利店心得體會篇十

隨著城市的發(fā)展，便利店在人們生活中扮演著越來越重要的角色。同時，創(chuàng)客的概念也日漸流行起來。作為一個創(chuàng)客，在便利店的經(jīng)營中，我有著很多的心得體會。下面我將從創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)、品牌營銷、人員管理以及社會責(zé)任五個方面，詳細(xì)分享我的心得體會。

首先，創(chuàng)新產(chǎn)品是便利店成功的關(guān)鍵之一。在市場上充斥著各種各樣的商品，要想讓顧客選擇并且記住你的便利店，就需要不斷推陳出新。在我經(jīng)營的便利店中，我不僅引進(jìn)了一些特色小吃和鮮果冰淇淋，還將新鮮的水果和蔬菜引入到店內(nèi)。通過不斷推出新產(chǎn)品，我成功吸引了更多的顧客，也提升了我的店鋪形象。

其次，服務(wù)體驗(yàn)是便利店吸引顧客的關(guān)鍵所在。顧客對購物環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高。在我經(jīng)營的便利店中，我始終秉持著“顧客至上”的原則，注重提供高效、友好的服務(wù)。每天清晨，我都會精心布置店內(nèi)，確保環(huán)境整潔、貨物擺放有序。而在銷售過程中，我和我的員工也時刻保持微笑，并且盡力滿足顧客的各種需求。通過這種良好的服務(wù)態(tài)度，我成功贏得了很多忠實(shí)的顧客。

第三，品牌營銷是便利店成功的關(guān)鍵策略。在激烈的市場競爭中，一個有吸引力的品牌形象能給顧客留下深刻的印象，并提升顧客對產(chǎn)品的信任感。在我的便利店中，我通過精心設(shè)計的店鋪招牌、宣傳海報和活動策劃，成功塑造了一個獨(dú)特的品牌形象。同時，我也與周邊的企業(yè)和組織進(jìn)行合作，推出了一系列的聯(lián)合營銷活動。這不僅提高了便利店的知名度，也增加了銷售額。

第四，人員管理對便利店的經(jīng)營至關(guān)重要。作為創(chuàng)客，要善于挖掘員工的潛力并激發(fā)他們的工作熱情。在我的便利店中，我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，定期組織員工參加各種專業(yè)培訓(xùn)課程。同時，我也設(shè)立了豐厚的獎勵機(jī)制，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過這些方法，我成功地建立了一支積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊，為便利店的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

最后，社會責(zé)任是便利店創(chuàng)客應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重要角色。作為一個企業(yè)家，除了經(jīng)營好自己的便利店，我也應(yīng)該關(guān)注社會問題并積極參與公益活動。在我的便利店中，我定期組織員工參加社區(qū)清潔活動、愛心捐款等，以回饋社會。通過這種積極的行為，我不僅贏得了社區(qū)居民的好評，也為自己的便利店樹立了良好的社會形象。

便利店創(chuàng)客的心得體會，涵蓋了創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)、品牌營銷、人員管理以及社會責(zé)任五個方面。在市場競爭日益激烈的今天，只有不斷創(chuàng)新和提升自身能力，才能在便利店行業(yè)中立于不敗之地。同時，創(chuàng)客也要關(guān)注社會問題，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。這些心得體會是我在便利店經(jīng)營過程中所領(lǐng)悟到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是我和其他創(chuàng)客分享的智慧財富。

加油站便利店心得體會篇十一

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時，配備專職安全員，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進(jìn)行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。

記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風(fēng)風(fēng)雨雨使我們更加堅強(qiáng)和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強(qiáng)壯的地方。

幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實(shí)，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領(lǐng)導(dǎo))的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強(qiáng)的性格注定我們一定會抗?fàn)?據(jù)理力爭)，因?yàn)槲覀兊念I(lǐng)導(dǎo)個個都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。事不關(guān)已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。

在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務(wù)”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)可以隨心所欲、違法亂紀(jì)，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!

我們的領(lǐng)導(dǎo)個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應(yīng)酬時還要捎點(diǎn)回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強(qiáng)勢......

我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實(shí),在我們這些領(lǐng)導(dǎo)的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。

2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務(wù)窗口服務(wù)綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習(xí)站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達(dá)17萬，戰(zhàn)功顯赫。領(lǐng)導(dǎo)們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。

6月零管中心再接再厲又出臺《關(guān)于近期服務(wù)工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習(xí)站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務(wù)規(guī)范排名靠前，領(lǐng)導(dǎo)們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。

在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽(yù)，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)?？上攵I(lǐng)導(dǎo)們的決心有多大，領(lǐng)導(dǎo)們是橫下一條心，一定要?dú)⒊鲆粭l利益血路。當(dāng)權(quán)力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領(lǐng)導(dǎo)們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務(wù)規(guī)范罰款單，對沒有做好服務(wù)規(guī)范員工進(jìn)行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進(jìn)行罰款一樣，引起員工和站長們的強(qiáng)烈不滿。

零管中心危機(jī)四伏，暗流涌動,矛盾進(jìn)一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進(jìn)行追加處罰，員工則抱成團(tuán)，故意三次檢測不合格好讓站長早點(diǎn)降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運(yùn)居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關(guān)系嚴(yán)重顛倒。

整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務(wù)規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。

要生存，就有抗?fàn)?據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習(xí)站長也變得有彈性了。領(lǐng)導(dǎo)說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!

加油站勞務(wù)工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領(lǐng)導(dǎo)來慰問。冬天，寒風(fēng)凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關(guān)心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個“八步法”，其實(shí)，在實(shí)際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實(shí)在是折騰人!

常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯?！澳谩焙汀霸僖姟泵Φ臅r候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。

領(lǐng)導(dǎo)們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領(lǐng)導(dǎo)說了，這是服務(wù)窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風(fēng)貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!

在加好油，做好“八步法”的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標(biāo)分解每一個員工，完不成指標(biāo)就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標(biāo)到加油站，而且指標(biāo)逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標(biāo)，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進(jìn)站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。

領(lǐng)導(dǎo)們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。

員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領(lǐng)導(dǎo)們的政績，領(lǐng)導(dǎo)說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領(lǐng)導(dǎo)笑了，四千多萬指標(biāo)完成八千多萬，領(lǐng)導(dǎo)們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。

領(lǐng)導(dǎo)們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務(wù)規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領(lǐng)導(dǎo)們的年薪加稅也有員工來承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。

2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領(lǐng)導(dǎo)急了，這樣下去肯定要壞事。領(lǐng)導(dǎo)說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。

2009年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實(shí)在讓人看不懂!個中的貓膩只有領(lǐng)導(dǎo)們心里明白。一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。

近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場供應(yīng)，(當(dāng)時市場柴油供應(yīng)緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑停?、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應(yīng)，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應(yīng)，順利完成保市場、保供應(yīng)的任務(wù)。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應(yīng)干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進(jìn)冰箱里，透心涼啊!一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。

2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補(bǔ)發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!

2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(凈利潤)從1個多億猛增到十個億，而領(lǐng)導(dǎo)們(處級)的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強(qiáng)拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當(dāng)釘子戶機(jī)會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。

面對這種嚴(yán)重違法的行為，面對這種嚴(yán)重克扣員工工資行為，領(lǐng)導(dǎo)們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領(lǐng)導(dǎo)們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。

也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預(yù)發(fā)2010年1到9月份工資，實(shí)在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預(yù)發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時，就因?yàn)轭A(yù)發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強(qiáng)盜”邏輯。

在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們權(quán)力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補(bǔ)差，最高補(bǔ)差額高達(dá)555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實(shí)物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。

明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀(jì)也是他們一貫手段。

這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領(lǐng)導(dǎo)的年薪制是造成干群關(guān)系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關(guān)系變?yōu)橛退P(guān)系。

時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠(yuǎn)，漸漸模糊，但20__年這幾個字，卻深深地烙進(jìn)了勐拉加油站的集體記憶，因?yàn)?0__年是勐拉加油站發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機(jī)影響后，20__年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。

一、20__年目標(biāo)、任務(wù)完成情況

20__年公司給勐拉加油站總共下達(dá)了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù)，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達(dá)的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達(dá)41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。

二、20__年的主要工作

1、經(jīng)營創(chuàng)收工作

1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。

6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。

10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。

對內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實(shí)加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達(dá)到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務(wù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增量，量利雙贏的目的。

總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。

2、安全管理工作

以《加油站管理規(guī)范》為藍(lán)本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評制度，對零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進(jìn)行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團(tuán)隊建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、20__年面臨的新形勢

1、優(yōu)勢分析

(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。

(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。

(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進(jìn)行動態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。

2、劣勢分析

(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時就可以兌換相應(yīng)的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。

(2)、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。

(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。

(4)、由于勐拉加油離油庫較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二

級路時常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時送達(dá)，

93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。

四、20__年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施

20__年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20__年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠(yuǎn)。

面對20__年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：

(1)加強(qiáng)面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營銷，針對今年公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。

(2)強(qiáng)化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量，面對20__年的嚴(yán)峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。

(3)追蹤對手動態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力對于內(nèi)部管理，作到請進(jìn)來，走出去。認(rèn)真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長城潤滑油及非油品的銷售。

(4)注重團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”兩者緊密結(jié)合，確保20__年公司下達(dá)各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。

日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。

清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實(shí)習(xí)一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對的是即將改變我今后一生的機(jī)會。

四年前，我第一次踏入__這番水土。那時認(rèn)為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長而短暫的人生路。我很感動，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。

告別了菁菁的校園生活，踏入了復(fù)雜的社會。我很慶幸自己在5月份與中國石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會各界很有好評，發(fā)展?jié)摿艽?。我懷著緊張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號到公司報到，至今快一個月了。在這不長的一個月，我在__加油站學(xué)到了很多我以前校園生活里沒有的知識。在這里我的知識得到了更新、團(tuán)隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。

從學(xué)校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中，開始了我的一個新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長就給我們講授安全知識，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實(shí)際操作。

在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“嚴(yán)禁煙火”“嚴(yán)禁吸煙”，“禁止打手機(jī)”，等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們怎樣做安全，在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運(yùn)動鞋。在給顧客加油時，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當(dāng)天，站長就派了“八步法”做得很標(biāo)準(zhǔn)的何姐來教我們。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我們學(xué)得不亦樂乎。平時上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點(diǎn)示范。一有車來就主動上前迎車。

在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學(xué)習(xí)是非常重要地。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會填寫錯誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn);做交接班表數(shù)字填寫要準(zhǔn)確、工整。記得有一次粗心寫錯了一位小數(shù)點(diǎn)，結(jié)果與實(shí)際收入相差很大，后來還是__站長細(xì)心的查出我的錯誤。我還以為會受到嚴(yán)重批評，可__站長并沒有批評我，而是叫我下次注意，書寫時要盡量規(guī)范、整潔。__站長開闊的胸襟，讓我再次體會到公司的人性化管理。

加油站工作，我不僅僅學(xué)習(xí)的是操作程序，更多的是學(xué)習(xí)做人。俗話說的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關(guān)系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關(guān)系。這些都是一門很重要的學(xué)問，以誠待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學(xué)習(xí)的還有很多，__站長在7月11日那天，花了整整一個上午的時間給我和譚玲惠詳細(xì)講解加油站的業(yè)務(wù)流程。他的講解讓我對加油站有了更深層次的認(rèn)識，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長。

從一名大學(xué)生到加油員，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。

四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在三月份的領(lǐng)班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時刻獨(dú)擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。

首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細(xì)。每次交接班我們都認(rèn)真的對加油站的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，對油品進(jìn)行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚，責(zé)任分明。

每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中。“站興我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認(rèn)奉獻(xiàn)的自覺行動。

為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚(yáng);為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。

領(lǐng)班的另一個主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。

第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準(zhǔn)備接罐;

第三：計量檢測確認(rèn)油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;

第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封;

加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!

在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。

來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。

在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因?yàn)槊總€人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。

____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

加油站便利店心得體會篇十二

便利店各崗位職責(zé)

（一）店長

1）監(jiān)督商品的訂貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商

品質(zhì)量盒服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

2）執(zhí)行公司下達(dá)的商品價格變動通知。

3）執(zhí)行公司下達(dá)的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

4）掌握門店的銷售動態(tài)、向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘

汰。

5）掌握門店各種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)知識。6）監(jiān)督和審查貨品擺放的合規(guī)性。

7）監(jiān)督和審查收銀、報表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)流程。8）監(jiān)督和檢查便利店管理人員及其他人員作業(yè)。9）監(jiān)督商品損耗管理，控制商品損耗。

10）定期分析便利店銷售情況，作出分析報告。11）負(fù)責(zé)對加油站全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）收銀員

1）向每個顧客微笑并問候，顧客進(jìn)店時，歡迎顧客。2）遵守公司和油站的各項規(guī)章制度。3）營業(yè)前備好零錢，調(diào)試好收銀機(jī)。

4）準(zhǔn)備好其他備用品，并了解當(dāng)日變價商品和特價商品。

5）登打商品價格時，報出每件商品的金額；登打結(jié)束時，報出商 品金額總數(shù)，并主動將結(jié)算小票置于購物袋或交顧客。

9）收銀時要做到正確、快速，對顧客保持親切友善的笑容。

10）發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時，應(yīng)通知店

長或值班人員來處理，避免影響正常的收銀工作。

（三）理貨員

1）負(fù)責(zé)便利店安全管理和倉庫管理。

2）負(fù)責(zé)便利店商品的訂貨、收貨、擺貨退貨及存貨管理。

3）熟知所售商品的種類、品牌、性能、產(chǎn)地、使用說明、擺放位 置等，能熟練的向顧客介紹、推銷所售商品。

4）保持店面干凈整潔與通道暢通，愛護(hù)各項設(shè)別，搞好設(shè)備衛(wèi)生

與環(huán)境衛(wèi)生。

5）做好商品的防盜、防損工作。

6）認(rèn)真檢查商品保質(zhì)期，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)商品臨近退貨期，應(yīng)及時向主管匯報，組織退換貨。

7）隨時了解便利店商品銷售動態(tài)，及時補(bǔ)貨，保持排面豐富。8）記錄顧客的意見，及時向主管反應(yīng)顧客需求變化。

9）遵守公司和油站的規(guī)章制度，協(xié)助店長開展各項服務(wù)工作，完

成銷售指標(biāo)。

（四）促銷員

1）掌握服務(wù)禮儀。

2）了解和掌握門店商品分布情況、商品知識及有關(guān)知識，以便能

流利地回答顧客的各種詢問。

3）掌握公司的促銷內(nèi)容，了解當(dāng)日變價商品、特價商品，并向顧

客推薦。

4）通過在售點(diǎn)與消費(fèi)者的交流向消費(fèi)者宣傳公司經(jīng)營產(chǎn)品和本

公司營業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。

5）在售點(diǎn)派發(fā)本公司經(jīng)營產(chǎn)品的各種宣傳資料和促銷品。

6）利用各種銷售服務(wù)技巧和各個單品的促銷話術(shù)提高消費(fèi)者的購買欲望，實(shí)現(xiàn)更多的銷售。

7）掌握生動化陳列規(guī)則，做好售點(diǎn)商品陳列、海報及展架等物料的維護(hù)工作，保持產(chǎn)品與促銷品的標(biāo)準(zhǔn)化陳列和整潔。

8）了解顧客對商品的期望和建議，妥善的處理顧客異議，并及時

上報。

9）收集競品價格和市場活動資訊，及時上報。

經(jīng)理崗位職責(zé)

1．組織員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

2．組織傳達(dá)和落實(shí)上級指示，開展安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)安全措施和各項應(yīng)急預(yù)案。

3．組織員工做好對加油站設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保員工按規(guī)章制度作業(yè)。

4．組織加油站經(jīng)營商品的接卸、銷售、存儲和計量、質(zhì)量管理，加強(qiáng)核算，確保公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。5．堅持秉公辦事，做好員工的業(yè)績考核，調(diào)動員工積極性。

6．熟悉加油站各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，落實(shí)人員分工并指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各崗位工作；若遇特殊情況離站，應(yīng)指定專人代行其職責(zé)。

7．協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，加強(qiáng)客戶管理。8.完成上級交辦的其他工作

領(lǐng)班員崗位職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守公司和加油站的規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理組織本班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

2．確保當(dāng)班期間加油站的正常運(yùn)營，保障供應(yīng)，提高銷量，努力完成本班油品銷售目標(biāo)。

3．認(rèn)真落實(shí)各項安全制度，協(xié)助經(jīng)理對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育，檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實(shí)。

4．帶領(lǐng)本班員工遵守公司和加油站的規(guī)章制度，做好對顧客的服務(wù)工作。

5．帶領(lǐng)本班員工認(rèn)真做好交接班工作，確保當(dāng)班帳表及時、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確并按時歸檔。

6．在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班日常事務(wù)，重 大問題及時向經(jīng)理報告并協(xié)助處理。7．及時處理突發(fā)事件。

8．完成經(jīng)理交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守加油站安全管理規(guī)定，協(xié)助經(jīng)理（領(lǐng)班員）對員工進(jìn)行安全教育，對顧客進(jìn)行安全指導(dǎo)。

2．負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，觀察出入站人員和車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3．對站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全巡檢，保持良好狀態(tài)，時刻保持安全防范意識。

4．定期檢查和維護(hù)站內(nèi)消防器材，確保器材良好、有效。5．做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄。6．完成經(jīng)理交辦的其他工作。

油品管理員（計量、質(zhì)量）崗位職責(zé)

1．按照要求，協(xié)助經(jīng)理做好加油站計量和質(zhì)量管理工作。

2．嚴(yán)格執(zhí)行油品計量和質(zhì)量管理規(guī)定，認(rèn)真做好油品接卸、質(zhì)檢、測量、計算和記錄工作，并確保準(zhǔn)確、安全。3．負(fù)責(zé)每日檢測儲油罐存油量，并做好數(shù)據(jù)記錄；檢查油罐及管線有無滲漏；發(fā)現(xiàn)非正常損溢，應(yīng)及時上報。

4．負(fù)責(zé)每月的計量盤存工作，對非正常盈虧要做出原因分析。

5．負(fù)責(zé)對加油機(jī)進(jìn)行自檢、季檢和半年強(qiáng)檢工作，并對技術(shù)監(jiān)督部門鑒定加油機(jī)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

6．妥善使用、保管、保養(yǎng)計量器具，按期送檢。

7．對罐存油品質(zhì)量定期進(jìn)行檢測；負(fù)責(zé)監(jiān)督油罐清洗工作。8．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理顧客對油品數(shù)量、質(zhì)量的投訴并及時上報。9．熟悉站內(nèi)消防器材性能和撲救初期火災(zāi)技能。

加油員崗位職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做好當(dāng)班加油工作。

2．主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客的合理需求。3．負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)和清潔，能判斷和排除一般的設(shè)備故障，并做好記錄。

4．負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為，及時阻止和匯報。

5．熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)消防器材。6．負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。7．做好交接班工作。

8．完成經(jīng)理交辦的其他工作。

加油站操作員技師畢業(yè)論文

加油站操作員技師

畢業(yè)論文

題目 淺談加油站便利店銷售氛圍的營造

單位 廣東茂名石油分公司

姓名 湯海波

中國石化銷售江西培訓(xùn)基地

（內(nèi)部資料 注意保存）

淺談加油站便利店銷售氛圍的營造

廣東茂名石油分公司湯海波

摘要：在加油站便利店蓬勃的發(fā)展的背后，由于便利店的消費(fèi)環(huán)境不夠完善，阻礙著便利店的進(jìn)一步發(fā)展，加油站便利店本身不缺市場，缺乏的是一種活力，缺乏的是一種銷售氣氛。本文從銷售氛圍的角度出發(fā)，對加油站便利店銷售氛圍營造的必要性進(jìn)行分析，

總結(jié)

關(guān)鍵詞：便利店 銷售氛圍

營造商業(yè)氣氛營造就是改善購物環(huán)境，滿足顧客的購物需求，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的最大化，也就是說不論在便利店的基礎(chǔ)條件是好還是壞，但都可以通過改善環(huán)境來達(dá)到充分吸引消費(fèi)者的目的，這對提高加油站便利店經(jīng)營質(zhì)量有著重要的意義，銷售氛圍的營造是門店經(jīng)營能力的體現(xiàn)，是便利店運(yùn)行質(zhì)量的重要指標(biāo)，非油品管理人員必須對此加以重視。

1加油站便利店銷售氛圍營造的必要性分析

1.1.1良好的氛圍是消費(fèi)的基礎(chǔ)

會對消費(fèi)者產(chǎn)生巨大的吸引力，良好的購物環(huán)境是消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的基礎(chǔ)。

問卷星專業(yè)調(diào)查網(wǎng)站做了《環(huán)境對消費(fèi)者沖動性購買行為影響研究調(diào)查》，結(jié)果顯示70.8%的消費(fèi)者會選擇到環(huán)境好的商場消費(fèi)。

圖1 顧客消費(fèi)環(huán)境選擇比例圖 1.1.2消費(fèi)氛圍體現(xiàn)生活品質(zhì)

調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)場所環(huán)境的好壞，對消費(fèi)者來說是影響巨大的，消費(fèi)者追求舒適的購物環(huán)境，這也正是我們作為企業(yè)需要去改善的地方，盡力貼合消費(fèi)者的需求，營造一個環(huán)境整潔、舒適、商品豐富、服務(wù)熱誠的購物環(huán)境。

加油站便利店在硬件設(shè)施上，離營造良好氛圍的要求還有很大的脫節(jié)。很多油站便利店沿用加油站營業(yè)室，基本上沒有重新進(jìn)行店面設(shè)計，包括“易捷”標(biāo)識、櫥窗、燈光、墻壁粉刷顏色、等都缺乏，很多加油站便利店沒有進(jìn)行“易捷”風(fēng)格的ci形象改造，便利店布局單調(diào)，缺乏吸引力。

促銷是最好的銷售氛圍營造方式，通過促銷，回饋顧客，拉攏顧客，培養(yǎng)顧客忠誠度，目前在中石化便利店非常缺乏促銷活動。

加油站便利店心得體會篇十三

第一段：引言（100字）

作為一名便利店員工，我有幸加入了一家知名連鎖便利店，這段時間的工作讓我深刻體會到了便利店行業(yè)的特點(diǎn)和工作的重要性。在這里，我不僅能感受到便利店給顧客帶來的便利，還能鍛煉自己的服務(wù)意識和溝通能力。通過這段工作經(jīng)歷，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，下面將詳細(xì)分享在便利店工作中的心得體會。

第二段：積極主動的態(tài)度（200字）

在便利店工作中，積極主動的態(tài)度是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)，只有提前預(yù)判顧客的需求并主動為其提供幫助，才能真正贏得顧客的信任與滿意。當(dāng)顧客走進(jìn)便利店時，我總是微笑著迎接他們，詢問是否需要幫助，同時主動介紹店內(nèi)的特色產(chǎn)品和促銷信息。如果顧客有疑問或需要建議，我會耐心解答并提供專業(yè)的意見。通過這種積極主動的服務(wù)態(tài)度，我不僅能夠?yàn)轭櫩吞峁┤娴姆?wù)，也能與顧客建立更加親密的聯(lián)系，從而提高店鋪的忠誠度和品牌形象。

第三段：團(tuán)隊合作的重要性（300字）

除了個人的積極主動，團(tuán)隊合作也是便利店工作中不可或缺的一環(huán)。在便利店，工作人員之間的協(xié)作和配合至關(guān)重要，只有團(tuán)隊成員相互支持、相互協(xié)調(diào)，才能夠更好地完成日常工作任務(wù)。在我所在的便利店，我們設(shè)立了專門的團(tuán)隊例會，共同商討并解決工作中的問題。我也學(xué)到了與同事之間相互幫助的重要性。例如，當(dāng)我遇到無法解決的問題時，我會向同事請教，他們總是樂于助人，并給予我寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。通過這種團(tuán)隊合作的方式，我們的便利店團(tuán)隊更加緊密，并能夠高效地完成各項任務(wù)。

第四段：靈活應(yīng)變的能力（300字）

在便利店工作中，靈活應(yīng)變的能力也是必不可少的。在便利店，客流量時高時低，在突發(fā)情況下應(yīng)對能力很重要，例如點(diǎn)餐系統(tǒng)故障、貨架斷貨等。我學(xué)會了隨機(jī)應(yīng)變，迅速解決問題。當(dāng)點(diǎn)餐系統(tǒng)故障時，我會及時與維修人員聯(lián)系，并向顧客解釋情況并提供其他付款方式。當(dāng)貨架斷貨時，我會迅速通知物流部門，并在第一時間補(bǔ)充貨物。同時，我也學(xué)會了調(diào)整工作計劃，根據(jù)顧客流量的變化來調(diào)整員工的工作時間和分配。通過這種靈活應(yīng)變的能力，我能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)情況，保證店鋪運(yùn)營的穩(wěn)定性和顧客的滿意度。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

在便利店工作的這段時間里，我以非常積極的態(tài)度去面對每一天的工作，并付出了努力。通過這段工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了便利店工作的重要性和意義。在未來的工作中，我將會繼續(xù)保持積極主動的態(tài)度，不斷提升自己的服務(wù)水平和專業(yè)能力。同時，我也希望在團(tuán)隊合作中能夠更好地發(fā)揮自己的作用，并為店鋪的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我相信我能夠在便利店工作中取得更好的成績，為顧客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。

加油站便利店心得體會篇十四

加油站工作對于每一個加油站之主來說，都是一種特殊的工作體驗(yàn)。我作為一名加油站長已經(jīng)有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，積累了許多心得體會。在這篇文章中，我將分享我對于成為一名優(yōu)秀的加油站長的看法和經(jīng)驗(yàn)。

首先，作為一名加油站長，我們必須具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。加油站工作十分繁忙，每天都會有大量的車輛駛?cè)爰佑驼具M(jìn)行加油或其他服務(wù)。因此，我們必須對工作人員進(jìn)行明確的分工安排，并且有效地協(xié)調(diào)各項工作。同時，我們還需要與供應(yīng)商和其他合作伙伴保持良好的溝通，以確保加油站的正常運(yùn)營。

其次，作為一名加油站長，我們必須注重服務(wù)質(zhì)量。加油站不僅僅是一個簡單的停車加油場所，更是一個為客戶提供服務(wù)的地方。我們需要訓(xùn)練工作人員具備良好的溝通技巧和服務(wù)態(tài)度，以及專業(yè)的加油技能。我們要時刻關(guān)注客戶的需求，主動解決問題，并且提供便利的服務(wù)，使客戶滿意度達(dá)到最高。

另外，作為一名加油站長，我們必須注重安全管理。加油站是一個高風(fēng)險的工作環(huán)境，涉及到易燃物品和危險化學(xué)品的存儲、使用和加油等工作。因此，我們需要制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，并確保工作人員遵守。同時，我們還要定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，確保加油站的安全運(yùn)營。

此外，作為一名加油站長，我們還需要注重經(jīng)營管理。加油站是一個盈利性企業(yè)，我們不僅要關(guān)注加油業(yè)務(wù)，還要開展其他附加服務(wù)，例如洗車、修理和換胎等。我們需要制定合理的價格策略，并且根據(jù)市場需求不斷調(diào)整。同時，我們還要進(jìn)行市場調(diào)研，了解競爭對手的情況，并提出有效的競爭策略。通過有效的市場營銷和客戶關(guān)系管理，我們可以提高加油站的盈利能力。

最后，作為一名加油站長，我們要成為一個榜樣。我們要帶領(lǐng)團(tuán)隊共同奮斗，積極進(jìn)取。無論是對待工作還是對待客戶，我們都要以身作則，展現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。同時，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，關(guān)注行業(yè)的新動態(tài)和發(fā)展趨勢，以便及時調(diào)整經(jīng)營策略和提高運(yùn)營效率。

總結(jié)起來，作為一名加油站長，我們需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，注重服務(wù)質(zhì)量和安全管理，以及注重經(jīng)營管理和自身提升。只有通過不斷努力和積累經(jīng)驗(yàn)，我們才能成為一名優(yōu)秀的加油站長。希望我的經(jīng)驗(yàn)和心得對于即將從事或已經(jīng)在從事這個行業(yè)的人能有所幫助。讓我們一起加油，成為更好的加油站長！

加油站便利店心得體會篇十五

作為一名加油站長，我深知成功經(jīng)營加油站的重要性和挑戰(zhàn)。首先，了解行業(yè)特點(diǎn)是至關(guān)重要的。加油站是一個服務(wù)性行業(yè)，我們需要為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的汽油和周到的服務(wù)。此外，熟悉競爭對手的定價策略和市場動態(tài)也是了解行業(yè)特點(diǎn)的重要方面。

第二段：擁有良好的管理能力

成功經(jīng)營加油站需要優(yōu)秀的管理能力。首先，我們需要擁有良好的人際關(guān)系和溝通能力，以便與員工、供應(yīng)商和客戶建立良好的合作關(guān)系。其次，時間管理和資源分配也是至關(guān)重要的。合理安排工作時間和人員，確保正常運(yùn)營，并及時采取措施解決任何突發(fā)情況。

第三段：保證安全和環(huán)保

加油站是一個潛在的危險場所，因此保證安全是我們的首要任務(wù)之一。我們需要定期檢查設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，并采取必要的安全措施，如設(shè)置防火設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)等。此外，我們還要注重環(huán)保工作。采取措施減少廢水、廢氣和廢液的排放，推廣節(jié)能和減排技術(shù)，積極參與環(huán)保項目。

第四段：提升服務(wù)質(zhì)量

良好的服務(wù)可以為加油站贏得消費(fèi)者的忠誠。我們要培訓(xùn)員工，提高他們的服務(wù)意識和技能。以客戶為中心，提供友好和高效的服務(wù)，解答他們的問題，并及時處理投訴。了解消費(fèi)者的需求和偏好，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，并及時調(diào)整服務(wù)策略。

第五段：創(chuàng)新和發(fā)展

加油站行業(yè)競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展才能保持競爭優(yōu)勢。我們可以通過引入新的服務(wù)項目，如洗車、充電樁等，吸引更多的消費(fèi)者。此外，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)來提供更便捷的支付方式和消費(fèi)信息，提高消費(fèi)者體驗(yàn)。同時，我們還要關(guān)注新能源汽車的發(fā)展趨勢，在市場需求變化時及時調(diào)整經(jīng)營策略。

在這個競爭激烈的加油站行業(yè)，作為一名加油站長，我們需要全面考慮行業(yè)特點(diǎn)、擁有良好的管理能力、保證安全和環(huán)保、提升服務(wù)質(zhì)量，同時不斷創(chuàng)新和發(fā)展。只有如此，才能經(jīng)營一家成功的加油站，并獲得客戶的信任和支持。

加油站便利店心得體會篇十六

加油站是一個為汽車提供加油、修理和維護(hù)等服務(wù)的場所。作為一個加油站長，我有幸從業(yè)多年，積累了一些寶貴的心得體會。在這些年里，我深刻體會到了加油站工作的重要性和挑戰(zhàn)性。下面，我將從員工管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，談?wù)勎业慕?jīng)驗(yàn)和感悟。

首先，員工管理是我工作中的一大難題，也是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加油站工作強(qiáng)度大，工作時間長，員工間的協(xié)調(diào)與合作至關(guān)重要。我深刻體會到只有通過合理的激勵機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度，才能使員工精神飽滿地工作，提高服務(wù)質(zhì)量。在員工報酬方面，我深刻體會到只有給予合理的薪酬和獎勵，才能增強(qiáng)員工的積極性和幸福感。此外，我也注重培訓(xùn)和交流，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的技能和服務(wù)意識。

其次，服務(wù)質(zhì)量是一個加油站長必須重視的方面。作為一個服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，對待客戶要熱情、友好。我深刻體會到在工作中，凡事細(xì)致周到，做到有求必應(yīng)才能贏得顧客的信任和尊重。此外，我也注重建立良好的顧客關(guān)系，通過電話、微信等途徑，積極與顧客保持溝通，及時解答顧客的問題和需求。

然后，設(shè)備維護(hù)是一個加油站長不可忽視的方面。在加油站工作中，設(shè)備的正常運(yùn)作直接關(guān)系到加油站的安全和顧客的滿意度。我深刻體會到只有經(jīng)常檢查和保養(yǎng)設(shè)備，確保其可靠性，才能避免工作中出現(xiàn)故障和事故。此外，我也注重設(shè)備的更新和升級，不僅提高工作效率，還提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

再次，環(huán)境衛(wèi)生是一個加油站長需要重視的方面。加油站長時間開放，顧客頻繁出入，環(huán)境的整潔干凈直接影響到顧客的購買決策和體驗(yàn)感受。我深刻體會到只有定期清潔、消毒和整理工作場所，才能營造一個愉快、舒適的工作環(huán)境。此外，我也注重環(huán)境美化，通過懸掛綠植、擺放花卉等方式，提升加油站的形象和美感。

最后，安全管理是一個加油站長需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。作為一個加油站長，我深刻體會到只有確保安全，才能讓員工和顧客有一個安心放心的環(huán)境。為此，我注重消防設(shè)施的定期檢查和消防演習(xí)，保障加油站的火災(zāi)安全。此外，我也注重加油安全，給員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，確保操作規(guī)范，避免安全事故的發(fā)生。

綜上所述，加油站長是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，工作要面對很多的困難和問題。作為一個加油站長，我從員工管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，都有著深刻的體會和感悟。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保加油站的安全和順利運(yùn)營。

加油站便利店心得體會篇十七

如今，隨著社會的快速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快，便利店在城市中逐漸變得無處不在。同時，便利店創(chuàng)客的現(xiàn)象也開始興起。創(chuàng)客們以自己的創(chuàng)意和獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)駐便利店，為消費(fèi)者帶來更多的選擇和便利。我有幸參觀了一家便利店創(chuàng)客的店鋪，不僅親身感受到了他們的創(chuàng)意和服務(wù)，也對便利店創(chuàng)客有了更深的體會。

第二段：便利店創(chuàng)客們的努力與創(chuàng)新

便利店創(chuàng)客們不斷努力創(chuàng)新，以各種有意思的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者的目光。他們的產(chǎn)品不僅滿足了人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，還能滿足一定的精神追求。例如，有一家便利店創(chuàng)客以手工藝品為主打產(chǎn)品，將純手工制作的手鏈、耳環(huán)等飾品擺放在窗口，吸引了不少愛好手工藝品的年輕人。還有一家以特色零食為主的創(chuàng)客，推出了一款獨(dú)特的辣味零食，深受辣食愛好者的喜愛。這些創(chuàng)客們在產(chǎn)品的選擇、設(shè)計和宣傳上都付出了極大的努力，創(chuàng)造了更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

第三段：便利店創(chuàng)客提供的特色服務(wù)

除了產(chǎn)品創(chuàng)新，便利店創(chuàng)客還通過提供特色服務(wù)來與其他便利店區(qū)分，努力吸引消費(fèi)者的注意。例如，一些便利店創(chuàng)客提供定制服務(wù)，根據(jù)消費(fèi)者的需求，設(shè)計出獨(dú)特的產(chǎn)品。還有一些便利店設(shè)置了試吃區(qū)，供消費(fèi)者嘗試他們的產(chǎn)品，并提供口味調(diào)整的服務(wù)。這些特色服務(wù)不僅滿足了消費(fèi)者的好奇心，還為他們提供了更個性化的消費(fèi)體驗(yàn)。

第四段：消費(fèi)者對便利店創(chuàng)客的認(rèn)可與支持

由于便利店創(chuàng)客不斷創(chuàng)新和提供特色服務(wù)，消費(fèi)者對他們的認(rèn)可和支持也越來越多。一些消費(fèi)者表示，便利店創(chuàng)客提供的產(chǎn)品和服務(wù)讓他們感到新鮮和特別，與傳統(tǒng)的便利店有很大的區(qū)別。他們愿意為了獲得更多的選擇和更好的消費(fèi)體驗(yàn)而選擇便利店創(chuàng)客的產(chǎn)品。此外，便利店創(chuàng)客還積極參與社區(qū)活動，回饋社會，受到大眾的贊賞和喜愛。這些消費(fèi)者的認(rèn)可和支持是便利店創(chuàng)客成功的動力和動力。

第五段：對便利店創(chuàng)客的建議

盡管便利店創(chuàng)客在產(chǎn)品和服務(wù)上取得了一定的成績，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。首先，便利店創(chuàng)客要繼續(xù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足消費(fèi)者的更高需求。其次，便利店創(chuàng)客需要更多地關(guān)注消費(fèi)者的反饋和建議，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。最后，便利店創(chuàng)客可以加強(qiáng)與其他便利店的合作，形成合力，共同提高整個便利店行業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)水平。只有不斷的發(fā)展和改進(jìn)，才能保持便利店創(chuàng)客的持續(xù)競爭力。

總結(jié)：通過參觀便利店創(chuàng)客的店鋪，我深切感受到了他們的努力和創(chuàng)新。他們通過產(chǎn)品創(chuàng)意和特色服務(wù)為消費(fèi)者帶來了更多的選擇和更好的消費(fèi)體驗(yàn)。消費(fèi)者也對他們的支持和認(rèn)可不斷增加。然而，便利店創(chuàng)客仍需不斷努力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

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