2023年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄(案例16篇)

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2023年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄(案例16篇)
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報(bào)告的結(jié)構(gòu)可以根據(jù)不同的需要靈活調(diào)整,但一般包括引言、主體和結(jié)論等部分。審查和修改報(bào)告是十分重要的環(huán)節(jié),確保語(yǔ)法、拼寫、標(biāo)點(diǎn)等方面的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。如果您有任何關(guān)于這些范文的問(wèn)題或者意見,歡迎提出和討論。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇一

實(shí)

報(bào)

班級(jí) 姓名石 佳 樂學(xué)號(hào)43指導(dǎo)老師屠 鐵 君實(shí)踐方式

關(guān)于鋼材市場(chǎng)發(fā)展前景及供需狀況的調(diào)查報(bào)告

身的實(shí)際情況,分析中小鋼材企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)渠道存在的問(wèn)題。通過(guò)正規(guī)鋼材公司與個(gè)

體經(jīng)營(yíng)的對(duì)比分析,從中尋找出個(gè)體經(jīng)營(yíng)所面臨的困境和現(xiàn)存的機(jī)遇,尋找出適宜鋼材市場(chǎng)

中個(gè)體經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式。提出鋼材市場(chǎng)應(yīng)針對(duì)不同品種的產(chǎn)品和各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求的不同

狀況采取不同的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。并且通過(guò)本次調(diào)查分析,深化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的認(rèn)識(shí)。

【關(guān)鍵詞】鋼材市場(chǎng)個(gè)體經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)的鋼鐵業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在己經(jīng)不是僅僅依靠高

質(zhì)量的產(chǎn)品就可以使企業(yè)得到生存和發(fā)展的時(shí)期。營(yíng)銷方式的不斷突破給企業(yè)帶來(lái)了生機(jī)和

發(fā)展。為了找到適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,無(wú)論是正規(guī)的大企業(yè)還是個(gè)

體工商戶,都有必要對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)全面客觀的認(rèn)識(shí)。

(一)當(dāng)今鋼鐵行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

1.鋼材市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

效益低水平將使鋼鐵行業(yè)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)困難的階段。然而,就未來(lái)5年、10年看,中國(guó)鋼

以發(fā)展空間相對(duì)較大。

2.影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的因素

(1)國(guó)家政策方面,節(jié)能減排力度的加大導(dǎo)致鋼材供應(yīng)量減少。這是鋼材的利

潤(rùn)空間迅速擴(kuò)大,加上10月份開工項(xiàng)目增多,建材需求向好,建材庫(kù)存降幅明顯。

這為眾多個(gè)體工商戶帶來(lái)了不少盈利。

業(yè)的影響主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的快慢直接影響社會(huì)對(duì)鋼鐵量的消費(fèi)需求,從

而影響鋼鐵產(chǎn)品的價(jià)格。因?yàn)椋轰撹F行業(yè)是基礎(chǔ)原材料行業(yè),產(chǎn)品主要用于基礎(chǔ)建

化,從而導(dǎo)致鋼鐵價(jià)格的變化??梢哉f(shuō),鋼鐵行業(yè)發(fā)展受經(jīng)濟(jì)周期的影響是比較明

顯的,當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于快速增長(zhǎng)時(shí)期,鋼鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)需求旺盛,價(jià)格上漲;當(dāng)國(guó)

民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整時(shí)期,鋼鐵產(chǎn)品的價(jià)格也將隨之下跌。所以對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),鋼

鐵行業(yè)的盈利空間具有一定的局限性。對(duì)于最初進(jìn)駐該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于較大規(guī)模的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),不管是客戶網(wǎng)還是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)都比較穩(wěn)固,所以抗風(fēng)險(xiǎn)能力較大。

(3)原材料、水、能源、運(yùn)輸?shù)纫蛩?/p>

鐵礦石是鋼鐵工業(yè)的重要原料,目前世界鋼產(chǎn)量的2/

3、我國(guó)鋼產(chǎn)量的絕大部分是

以鐵礦石為基本原料生產(chǎn)的,鐵礦石構(gòu)成了鋼鐵產(chǎn)品的主要生產(chǎn)成本。因此,鐵礦石價(jià)

格的變化是影響鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。同時(shí),鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中耗用的水、電、煤氣等能源以及鋼鐵產(chǎn)品貨物的運(yùn)輸也構(gòu)成了鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本及盈利能力。

如果水、電、煤氣等能源價(jià)格變動(dòng),將會(huì)直接影響鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)成本;鋼鐵企業(yè)距離

品的銷售價(jià)格。

(4)技術(shù)水平

技術(shù)水平是影響鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格的重要因素之一。一方面,鋼鐵行業(yè)技術(shù)水平的提高

可以改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝,縮短生產(chǎn)流程節(jié)約原材料和能源的消耗,以達(dá)到節(jié)約能源和

改善環(huán)境、降低生產(chǎn)成本從而降低鋼鐵價(jià)格的目的;另一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展能夠使

鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)更高效能的鋼材,滿足社會(huì)的需要,同時(shí),高性能鋼的大量使用,降低了

鋼鐵用量,形成鋼產(chǎn)量下降、產(chǎn)值上升的鋼鐵產(chǎn)業(yè)高級(jí)化現(xiàn)象。技術(shù)進(jìn)步對(duì)鋼鐵產(chǎn)品價(jià)

格的影響主要來(lái)自三個(gè)方面:一是對(duì)生產(chǎn)工藝的影響,進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)成本的影響;二是技

術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致鋼鐵替代品的產(chǎn)生,從而減少對(duì)鋼鐵的需求;第三,技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)品

對(duì)其他材料的替代,從而增加對(duì)鋼鐵的需求。對(duì)于正規(guī)的大企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)水平高,人

力資源豐富??梢愿玫耐貙挳a(chǎn)品市場(chǎng),優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大利潤(rùn)空間。個(gè)體工商戶多

事經(jīng)營(yíng)鋼材零售,靠囤貨來(lái)賺取利潤(rùn),不具備什么技術(shù)能力。

(二)鋼鐵行業(yè)的供需狀況

金融危機(jī)對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)最大的沖擊是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,鋼鐵行業(yè)供大于求的矛盾十

分突出。淘汰落后與結(jié)構(gòu)升級(jí)將改變行業(yè)的供求態(tài)勢(shì),年新增產(chǎn)可能將大幅度下降,鋼鐵

行業(yè)將從產(chǎn)能過(guò)剩向供求平衡甚至結(jié)構(gòu)短缺過(guò)度。中長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)城市化和工業(yè)化進(jìn)程

還有很大的發(fā)展空間,盡管未來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,可能會(huì)削減國(guó)內(nèi)粗鋼消費(fèi)的峰

值,但是這種增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的,未來(lái)5-10年粗鋼的消費(fèi)量仍將呈現(xiàn)增長(zhǎng)

態(tài)勢(shì),只是增速將逐步放緩。所以鋼鐵行業(yè)還是具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)我們的走訪調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)眾多個(gè)體商戶經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品單一,而產(chǎn)品宣傳僅僅局限于

在廣告冊(cè)上投放廣告,銷售渠道狹窄,銷售多處于被動(dòng)狀態(tài),所以盈利受市場(chǎng)需求、國(guó)家

政策影響較大。

經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)存在這種狀況這原因主要有以下幾點(diǎn):

1.個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的資源能力有限,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,對(duì)于投資存在更多顧慮。

2.缺乏專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),對(duì)市場(chǎng)分析不夠徹底,營(yíng)銷具有局限性。

3.營(yíng)銷渠道缺乏持續(xù)性發(fā)展能力。

4.營(yíng)銷渠道成員缺乏主動(dòng)性。銷售成員行為還停留在賣方市場(chǎng)時(shí)的水平,對(duì)于

市場(chǎng)潛在的機(jī)會(huì)缺少意識(shí)。

5.營(yíng)銷渠道缺乏靈活性。根據(jù)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷渠道調(diào)查發(fā)現(xiàn),鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷情況

是隨著鋼材各品種的市場(chǎng)情況而波動(dòng),同時(shí)對(duì)于一些市場(chǎng)上供過(guò)于求的產(chǎn)品沒有適宜的渠道策略搶占市場(chǎng)。

針對(duì)上述這些問(wèn)題,我認(rèn)為最主要的是要改變經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷意識(shí),建立良好的營(yíng)銷渠

道,及時(shí)把握市場(chǎng)信息,針對(duì)自身特點(diǎn)制定適宜的營(yíng)銷模式。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè),要想脫穎而出,獲得更好收益,尤其是作為資源能力有

限,技術(shù)水平較低的中小企業(yè),應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),選擇一些大氣

材作為商品進(jìn)入市場(chǎng),組成鋼材市場(chǎng)。它是以提供鋼材滿足生產(chǎn)建設(shè)需要的市場(chǎng),是一種

業(yè)除需 要通用鋼材外還需要專用鋼材,如軸承廠需要軸承,電機(jī)廠需要硅鋼片等,這類

求將越來(lái)越高。其特點(diǎn)決定了鋼材市場(chǎng)有可能相對(duì)集中和相對(duì)獨(dú)立,在供需關(guān)系上既有相

對(duì)穩(wěn)定的一面,又有相對(duì)變化的一面。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該深切體會(huì)到這一點(diǎn),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

者的權(quán)益。失控的買方市場(chǎng),因生產(chǎn)過(guò)剩,進(jìn)口過(guò)量,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,造成市場(chǎng)秩序混亂、社

會(huì)資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益下降,消費(fèi)者權(quán)益也無(wú)法得到保障。而有限的買方市場(chǎng)能在效地控

要的欲望變成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)。

個(gè)人總結(jié):通過(guò)本次課程綜合實(shí)踐的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,ppt調(diào)查成果展示,調(diào)查

報(bào)告的書寫等,我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我充分的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)復(fù)

雜的過(guò)程,市場(chǎng)營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是滿足顧客需求,涉及到以何種產(chǎn)品來(lái)滿足顧客需求,如何

求時(shí)間和需求構(gòu)成。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)是刺激、創(chuàng)造、適應(yīng)及影響消費(fèi)者的需求。

從此意義上說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷管理的本質(zhì)是需求管理。但是任何市場(chǎng)均可能存在不同的需求狀

況,所以市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)又是通過(guò)不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略來(lái)解決不同的需求狀況。

2010年1月13日

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇二

調(diào)查項(xiàng)目:

活動(dòng)次數(shù): 活動(dòng)人數(shù):

調(diào)查對(duì)象:消費(fèi)人群

時(shí) 間:20xx年3月27

行業(yè)分析;

珠寶首飾行業(yè)對(duì)繁榮市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費(fèi),正式為繼住房,汽車之后中國(guó)老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn),據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示,20xx年,國(guó)內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,出口達(dá)到25.3億美元。其中,國(guó)內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長(zhǎng)到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場(chǎng)的比重。從1%躍升到52%,達(dá)130萬(wàn)蠱司:鉆石首飾所占的全球市場(chǎng)份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數(shù)突破100萬(wàn)件。此外,紅藍(lán)寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷售量也達(dá)到200億元左右。

相對(duì)于其他高檔消費(fèi)品,珠寶業(yè)確實(shí)有其獨(dú)特的發(fā)展空間。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、人均收入的增長(zhǎng)和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ0傩盏南M(fèi)品,而且消費(fèi)心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時(shí)尚和個(gè)性轉(zhuǎn)變:調(diào)查顯示,越來(lái)越多消費(fèi)者購(gòu)買首飾不只是作為禮品饋贈(zèng)他人而是自用。我國(guó)每年約有一千萬(wàn)對(duì)新人結(jié)婚,婚慶消費(fèi)總額達(dá)2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費(fèi),那全年就是250億元以上。

從市場(chǎng)供應(yīng)商角度來(lái)看,內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場(chǎng),許多國(guó)外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國(guó)。洋品牌開始搶灘中國(guó)市場(chǎng),目前可以說(shuō),在揚(yáng)州市場(chǎng)已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場(chǎng)。

自1982年我國(guó)恢復(fù)黃金飾品市場(chǎng)后,內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費(fèi)迅速增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)首飾消費(fèi)超過(guò)600億元人民幣,黃金消費(fèi)量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右。

全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個(gè)世紀(jì)50年代就開始了與中國(guó)內(nèi)地的商務(wù)接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過(guò)旗下的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu),戴比爾斯深度介入中國(guó)新興打磨加工業(yè)和快速增長(zhǎng)的珠寶飾品制造業(yè)。

20世紀(jì)90年代以來(lái),戴比爾斯在中國(guó)加大了消費(fèi)營(yíng)銷方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務(wù)”和“鉆石信息中心”通過(guò)舉辦各種行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)研討會(huì)、競(jìng)賽等方式,大大推動(dòng)了中國(guó)鉆石飾品消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開拓內(nèi)地市場(chǎng)。

作為全球第三大黃金需求市場(chǎng),中國(guó)正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機(jī)構(gòu)世界黃金協(xié)會(huì)已經(jīng)把中國(guó)作為20xx年全球推廣計(jì)劃的“重中之重”。20xx年5月中國(guó)人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)在內(nèi)的26項(xiàng)行政審批項(xiàng)目.標(biāo)志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的全面開放。在稅收調(diào)整方面.針對(duì)進(jìn)口鉆石、鉆石消費(fèi)稅及進(jìn)口黃金、鉑金等都有相應(yīng)的一系列稅收政策的調(diào)整.這些既是對(duì)世貿(mào)組織和上海apec會(huì)議承諾的兌現(xiàn).更是我國(guó)珠寶首飾企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng).提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要保障。目前.上海鉆石辦、上海鉆交所和中國(guó)寶玉石協(xié)會(huì)、國(guó)土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進(jìn)出口環(huán)節(jié)的有關(guān)稅收調(diào)整問(wèn)題做了大量工作.我們希望通過(guò)鉆石稅收政策的合理調(diào)整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié).推動(dòng)國(guó)內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展。

珠寶首飾消費(fèi)市場(chǎng)顧客心理調(diào)查分析

珠寶消費(fèi)者作出購(gòu)買決策,主要受文化,社會(huì),個(gè)人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素。人們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中逐步形成了自己的價(jià)值觀、興趣愛好和行為方式。作為珠寶消費(fèi)者,都受中國(guó)歷史文化的影響。一個(gè)人所屬的社會(huì)群體,家庭,及其所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)角色等因素對(duì)其事物的看法和行為都有直接或間接的影響。因而對(duì)其購(gòu)買行為也有重要影響。特別是年齡、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、生活方式、個(gè)性等個(gè)人特性因素是決定購(gòu)買的重要因素。

珠寶首飾是貴重的消費(fèi)品,消費(fèi)者的購(gòu)買行為也相當(dāng)理性。調(diào)查顯示:61%的消費(fèi)者是在光顧3-4家賣場(chǎng)后才做出購(gòu)買決定的;26%的消費(fèi)者是在光顧5-6家賣場(chǎng)后才做出購(gòu)買決定。只有9%的消費(fèi)者只光顧1-2家賣場(chǎng)就做出購(gòu)買的決定。同時(shí),調(diào)查顯示,43%的消費(fèi)者對(duì)珠寶消費(fèi)存在信心不足,主要表現(xiàn)在:消費(fèi)者對(duì)商家信心不足,即商家是否誠(chéng)信;對(duì)珠寶商品信心不足,即珠寶商品是否貨真價(jià)實(shí);對(duì)自己購(gòu)買行為信心不足,即自己的消費(fèi)行為心理成熟度不夠。所以對(duì)那些只是在柜臺(tái)前仔細(xì)觀看或試試,并不會(huì)立刻就買的顧客,商家應(yīng)給予理解。 在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,廣告宣傳對(duì)品牌的推廣越來(lái)越重要。32%的消費(fèi)者主要是通過(guò)廣告了解珠寶品牌、種類、款式;28%的消費(fèi)者是通過(guò)親友對(duì)已消費(fèi)品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費(fèi)者只購(gòu)買在廣告上見過(guò)的產(chǎn)品;有26%的消費(fèi)者只購(gòu)買名牌產(chǎn)品。即使這樣,50%的消費(fèi)者仍然要到賣場(chǎng)親自體驗(yàn)后才做出購(gòu)買的決定??梢姮F(xiàn)在的珠寶消費(fèi)已經(jīng)到了品牌消費(fèi)時(shí)代。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。

婚禮消費(fèi)一直是珠寶首飾最重要的市場(chǎng)份額。53.5%的消費(fèi)者在結(jié)婚時(shí)購(gòu)買珠寶;16.2%的消費(fèi)者在結(jié)婚紀(jì)念日有消費(fèi)行為;23.2%的消費(fèi)者在情人節(jié)有購(gòu)買行為。但隨著生活水平的不斷提高,五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)以及親友的生日也成為重要的消費(fèi)時(shí)機(jī)。珠寶首飾不僅是定情的信物,也是增進(jìn)感情和友誼的使者。

總結(jié)與歸納

珠寶企業(yè)營(yíng)銷不僅要求珠寶企業(yè)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,制定適當(dāng)?shù)匿N售價(jià)格,以適當(dāng)?shù)匿N售渠道提供給消費(fèi)者,而且還要通過(guò)各種方式讓消費(fèi)者及時(shí)地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,從而對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為,使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠得以暢銷,這就是我們本節(jié)要講的內(nèi)容:珠寶促銷策略。珠寶促銷策略是珠寶市場(chǎng)營(yíng)銷策略的重要組成部分之一,珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部狀況、市場(chǎng)地位和促銷目的制定適合于本企業(yè)的促銷策略。

同時(shí)隨著珠寶消費(fèi)的多元化.珠寶首飾市場(chǎng)被不斷細(xì)分.品種極大豐富.內(nèi)在質(zhì)量也有所提高。黃金、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品各領(lǐng)風(fēng)騷.特別是黃金、鉑金、鉆石飾品發(fā)展?jié)摿薮?。我?guó)鉆飾消費(fèi)正以每年15%的速度增長(zhǎng)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)北京、上海、廣州三地調(diào)查.每對(duì)新人平均鉆飾消費(fèi)5820元.隨著我國(guó)居民收入的增加.鉆石首飾的購(gòu)買力還將繼續(xù)增長(zhǎng)。我國(guó)是一個(gè)新興的市場(chǎng).發(fā)展的市場(chǎng).我們有理由預(yù)計(jì)到20xx年.我國(guó)珠寶首飾有望實(shí)現(xiàn)年銷售額1800億元.出口額達(dá)到70億美元。我國(guó)擁有巨大的市場(chǎng)和巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、豐富的寶玉石資源和獨(dú)特的珠寶文化.我國(guó)珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè).將在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越大的份額。我們相信.通過(guò)政府的支持.行業(yè)的自律和業(yè)內(nèi)有序的管理和競(jìng)爭(zhēng). 我們相信.在政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)的共同努力下.公平、公正、誠(chéng)實(shí)、守信的市場(chǎng)環(huán)境必將進(jìn)一步得到完善。在不遠(yuǎn)的將來(lái).我國(guó)一定會(huì)成為世界珠寶加工、貿(mào)易的重要集散中心之一。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇三

二手服裝交易是指二手的服裝類商品的交易或交換。二手服裝交易它是人們高質(zhì)量的享受低花費(fèi)的代言。提到二手服裝,可能很多人不是很親睞,覺得穿二手服裝不夠檔次,而且不衛(wèi)生,并且降低了自己的身份。同樣也有一部分人認(rèn)可二手服裝,認(rèn)為既節(jié)約了資源,又物美價(jià)廉。

事實(shí)上,有意向購(gòu)買二手服裝的人群依然存在,比較集中的就是在城市務(wù)工的農(nóng)民工。不少農(nóng)民工說(shuō),由于工作的原因,廉價(jià)的舊衣服作為工作服最適宜不過(guò)。此外,二手服裝對(duì)普通消費(fèi)者也有不小的吸引力。據(jù)了解,穿二手衣、買二手衣在歐美市場(chǎng)很流行,香港也有很多店面專賣明星的二手衣服。日本共有2000多家二手服裝店,年銷售額已過(guò)2億美元。

想要拓展二手服裝市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),就要保障有一定的消費(fèi)人群。消費(fèi)者對(duì)二手服裝的購(gòu)買力是提升二手服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍的重要因素。消費(fèi)者在購(gòu)買和消費(fèi)商品過(guò)程中的心理活動(dòng)。一般是:先接觸商品,引起注意。然后經(jīng)過(guò)了解和比較,產(chǎn)生興趣和偏愛,出現(xiàn)購(gòu)買欲望。條件成熟,作出購(gòu)買決定。消費(fèi)者的購(gòu)買意愿是個(gè)人從事特定行為的主觀概率,經(jīng)由相同的概念延伸,購(gòu)買意愿即消費(fèi)者愿意采取特定購(gòu)買行為的機(jī)率高低。消費(fèi)者二手服裝的態(tài)度,加上外在因素的作用,構(gòu)成消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,購(gòu)買意愿可視為消費(fèi)者選擇特定產(chǎn)品之主觀傾向,并被證實(shí)可做為預(yù)測(cè)消費(fèi)行為的重要指標(biāo)。所以要使消費(fèi)者產(chǎn)生自愿購(gòu)買二手服裝的意愿,這樣二手服裝市場(chǎng)才會(huì)走得更長(zhǎng)久。

放眼望去,中國(guó)的舊衣服市場(chǎng)規(guī)模到底有多大?河北科技大學(xué)紡織服裝學(xué)院對(duì)河北省居民的一項(xiàng)調(diào)查顯示,近一半居民家庭存放30件以上的大件廢舊服裝,而每個(gè)家庭每年還要購(gòu)買10件以上的新衣服。該調(diào)查粗略預(yù)計(jì),全國(guó)或有價(jià)值約2000億元的廢舊衣服被淘汰。生產(chǎn)者市場(chǎng)用戶的購(gòu)買行為是一種組織行為,但這種組織行為最終還是由若干個(gè)人做出決策并執(zhí)行購(gòu)買的,這難免要受到參與采購(gòu)決策的個(gè)人因素的影響。個(gè)人因素包括年齡、職位、受教育程度、閱歷、動(dòng)機(jī)、認(rèn)識(shí)能力、個(gè)性和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度等等。

其實(shí)每個(gè)人都有一定的身份,人們也在不知不覺中顯露著自己的身份。尤其是那些有了一定名譽(yù)、權(quán)力和地位的人,更是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在注重自己的身份,顯示自己的身份,盡可能地使自己的言談舉止與社交活動(dòng)同自己的身份相符。而最能表現(xiàn)人的身份的是衣食住行用,譬如某人穿的是名牌高檔服裝,乘的是勞斯萊斯轎車,住的是五星級(jí)豪華酒店,那這樣的人群對(duì)于二手服裝可能考慮都不會(huì)考慮??梢姸址b市場(chǎng)還沒有完全被消費(fèi)者所了解到它的內(nèi)涵,對(duì)于有不贊成二手服裝的人群也是情有可原的。

其實(shí)中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)紡織品生產(chǎn)量達(dá)4300萬(wàn)噸,我國(guó)每年扔掉的舊衣服約有2600萬(wàn)噸,而我國(guó)每年約回收幾百噸廢舊紡織品。大多數(shù)舊衣服深藏衣柜或被掩埋在垃圾堆里。出于衛(wèi)生等因素,我國(guó)禁止舊衣服成衣銷售,但允許用于回收分解加工成原料。其實(shí)中國(guó)的舊衣服出口市場(chǎng)發(fā)展最大問(wèn)題就是合法性。像在美國(guó)、日本、英國(guó)、巴西、印度等國(guó)將其作為一個(gè)環(huán)保行業(yè)來(lái)支持,如舊衣服原料回收免費(fèi),甚至還有補(bǔ)貼。我國(guó)應(yīng)該也多發(fā)展一下二手服裝的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。在各個(gè)人群中都普及下二手服裝市場(chǎng)的知識(shí),讓人們真正了解到二手服裝的內(nèi)在意義,并且在二手服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式上進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,也許二手服裝市場(chǎng)也是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。這樣既增長(zhǎng)了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平,又開拓了更為廣闊的服裝市場(chǎng),為我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)提供了更廣闊的前景。

二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

針對(duì)北京大學(xué)生做了一次關(guān)于服裝二手市場(chǎng)的調(diào)研,調(diào)查報(bào)告顯示,總體的約30%表示曾購(gòu)買過(guò)二手服裝,并且其中女生占絕大多數(shù)。

(一)大學(xué)生對(duì)二手服裝的認(rèn)識(shí)

近幾年來(lái)二手貨物市場(chǎng)漸漸開始流行起來(lái),而二手服裝交易則被稱為是高質(zhì)量的享受,低消費(fèi)的代言。然而大學(xué)生對(duì)二手服裝的理解還停留在第一印象就是‘二手服裝都是別人穿過(guò)的不想再穿,轉(zhuǎn)手賣掉的衣服’。其實(shí),二手服裝的定義很廣,它有舊的服裝的意思,但不全是,更主要的二手服裝是表示經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)手的,不一定是舊的衣服,也可以是新的,只不過(guò)是因?yàn)槠渌虿呸D(zhuǎn)手在出售。

很多大學(xué)生都穿過(guò)二手服裝,不過(guò)那些衣服基本都是家里人穿過(guò)的或者是同學(xué)、朋友因?yàn)槌叽绮缓系仍蜣D(zhuǎn)贈(zèng)的,很少自己購(gòu)買。在服裝市場(chǎng),大學(xué)生是主要的消費(fèi)人群之一,大學(xué)生也是主要的二手服裝形成人群主力。充分利用好大學(xué)生這個(gè)群體進(jìn)行二手服裝的再設(shè)計(jì)、再循環(huán)、再利用是十分必要的。

從大學(xué)生對(duì)二手服裝的認(rèn)識(shí)中也可以導(dǎo)出他們都買二手服裝的原因以及不愿意購(gòu)買的心理。

(二)大學(xué)生對(duì)二手服裝的購(gòu)買意愿,原因,心理:

1、購(gòu)買二手服裝意愿的主觀表現(xiàn):

(1)我愿意在二手網(wǎng)站購(gòu)買衣服。

(2)我愿意穿家人或朋友給的衣服。

(3)寧愿衣服少也不愿意購(gòu)買舊衣服。

2、愿意從網(wǎng)上進(jìn)行二手服裝交易的主要原因:

(1)購(gòu)買舊衣服能幫我省錢,有時(shí)還能淘到新潮的衣物,另人開心。

(2)如果購(gòu)買舊衣服,服裝制造和資源消耗就會(huì)減少。

(3)購(gòu)買舊衣服能夠帶來(lái)明智購(gòu)物的快感。

(4)購(gòu)買舊衣服能夠給我一種以創(chuàng)造性方式使用這些衣服的自由。

3、不愿意購(gòu)買二手服裝的原因:

(1)覺得穿舊衣服會(huì)傳播很多細(xì)菌。

(2)一想到衣服被別人穿過(guò)就覺得不舒服。

(3)購(gòu)買舊衣服會(huì)損害我的形象。

4、愿意購(gòu)買二手衣服的學(xué)生在日常生活中的心理活動(dòng):

(1)明智的著裝是生活和活動(dòng)重要的一部分。

(2)有能力選擇適合我的衣服。

(3)盡量去穿時(shí)尚的服裝。

大學(xué)生購(gòu)買二手服裝的意愿,原因以及心理之間的關(guān)系是相互關(guān)聯(lián)的,產(chǎn)生購(gòu)買衣服的欲望,考慮二手服裝交易帶給自己的好處即購(gòu)買原因,平時(shí)的生活心理造成服裝購(gòu)買動(dòng)機(jī),再加上二手服裝的價(jià)格便宜使得自己有充足的購(gòu)買能力,最終可以導(dǎo)致二手服裝交易的成功。這一系列的心理活動(dòng)之間互相牽動(dòng)構(gòu)成購(gòu)買活動(dòng)。

(三)對(duì)二手服裝的處置

目前大學(xué)生對(duì)于自己不穿的衣服的處理方式多種多樣,比如,留給自己的家人,轉(zhuǎn)贈(zèng)給好朋友,通過(guò)學(xué)校組織的活動(dòng)將衣服捐贈(zèng)出去,或者有能力的學(xué)生會(huì)對(duì)衣服進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造成為新衣服,基本上很少人會(huì)拿去二手市場(chǎng)轉(zhuǎn)賣。

有人感嘆:“通過(guò)網(wǎng)上能夠賣或換出去的衣服畢竟是少數(shù),期望類似‘破爛王’的活動(dòng)能夠多起來(lái),參與的人也能更多些,這樣為半新舊衣物找到新主人的可能性就更大。畢竟一件衣服買回來(lái)才穿一兩次就把它們當(dāng)廢品處理掉,實(shí)在太可惜了?!币虼?,我們應(yīng)該加深對(duì)二手服裝市場(chǎng)的了解,多多參與,更好地處置舊衣物,對(duì)自己,對(duì)社會(huì)都是有利的。

三、結(jié)論及對(duì)策

對(duì)于二手衣服大多數(shù)人還是比較能夠接受的,但是接受的范圍只是在自己的同學(xué)或者同事以及親戚所提供的衣服,對(duì)于未知來(lái)源的衣服還是存在一定的顧慮。隨著服裝市場(chǎng)的發(fā)展,服裝的更替加速,大量的閑置衣服已然成為大多數(shù)大學(xué)生的問(wèn)題。衣服閑置的主要原因是過(guò)時(shí)或者不合身,但是這些衣服還是有八成新的。而人們主要難以接受二手衣服的原因是衛(wèi)生問(wèn)題。對(duì)于二手衣服的處置對(duì)策,我認(rèn)為可以通過(guò)以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:

(一)增強(qiáng)大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)于二手衣服的認(rèn)知

二手衣服其實(shí)不一定是十分破舊的,一部分的二手衣服其實(shí)是由于消費(fèi)者穿著的不合適而閑置下來(lái)的。可在校園內(nèi)進(jìn)行二手衣服宣傳,增加大家對(duì)二手衣服的認(rèn)知,提升大學(xué)生的環(huán)保低碳理念。衣服的生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)是蘊(yùn)藏著很大的能源消耗和成本的,例如:化纖衣物要消耗石油,而普通的棉布從棉花的種植開始,使用機(jī)械耕作、施以化肥農(nóng)藥、收割處理、紡織剪裁,每個(gè)步驟均要消耗能源,其中以印染這一步對(duì)能源的耗費(fèi)最大。如果能夠?qū)⒏嗟囊路俅卫脤?huì)節(jié)省更多的資源,也更加環(huán)保。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)也是我們更應(yīng)該注重的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

(二)把握大學(xué)生的購(gòu)買心理

絕大多數(shù)購(gòu)買二手服裝的大學(xué)生都是本著明智購(gòu)物,節(jié)約能源和金錢價(jià)值最大化的心理去購(gòu)買舊服裝的。而且大學(xué)生消費(fèi)者的標(biāo)新立異也是二手服裝市場(chǎng)應(yīng)該把握的重要購(gòu)買心理。首先,舊衣服的回收成本較低,所以可以滿足節(jié)約的目的,最重要的是二手衣服的改造新穎,與眾不同,則是吸引大學(xué)生消費(fèi)者的重點(diǎn)。

(三)對(duì)二手衣服回收后進(jìn)行全新的處理

1、大部分人表示如果二手衣服價(jià)格便宜、質(zhì)量好、尺寸合適、干凈、他們是可以接受的。而其中最重要的就是衛(wèi)生問(wèn)題。應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,對(duì)二手衣服的衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格把控。將這些經(jīng)過(guò)衛(wèi)生處理的衣物標(biāo)以安全的標(biāo)志。因?yàn)槊恳患忠路隙伎赡芨綆н@樣、那樣的病菌,在集中儲(chǔ)運(yùn)、清洗的過(guò)程中,會(huì)交叉感染,往往只要一兩件衣物帶有傳染病原,一堆衣物就無(wú)一幸免,危害的將是廣大被蒙在鼓里的消費(fèi)者。而建立良好的安全檢驗(yàn)體制可以消除人們的顧慮在一定程度上增加一定數(shù)量的消費(fèi)者。所以對(duì)二手衣服的消毒、檢驗(yàn)是十分重要的。

2、對(duì)二手衣服進(jìn)行再設(shè)計(jì)。首先,當(dāng)今大學(xué)生追求時(shí)尚、潮流,服裝的更新也比較快,相當(dāng)多的大學(xué)生都有閑置的服裝,閑置不等于破舊,大多衣服經(jīng)改造后可以煥然一新,成為個(gè)性與時(shí)尚的焦點(diǎn)。而多數(shù)人自己無(wú)法獨(dú)立進(jìn)行服裝改造處理,因此,過(guò)剩的閑置服裝為企業(yè)提供了充足的資源。其次,如今社會(huì)上多數(shù)年輕人在著裝上熱衷張揚(yáng)自我、注重與眾不同、追求時(shí)尚與個(gè)性,獨(dú)一無(wú)二的服裝更容易打動(dòng)他們的心,倍受他們青睞,這個(gè)時(shí)尚的群體為企業(yè)的.產(chǎn)品銷售提供了相當(dāng)大的市場(chǎng)。由于原料是同學(xué)的閑置衣物,收購(gòu)價(jià)格較低,再設(shè)計(jì)的過(guò)程極為簡(jiǎn)單,改造由同學(xué)自主完成,改造成本也很低,因此,產(chǎn)品成本低廉??梢?,二手衣服市場(chǎng)存在絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)大學(xué)生自己對(duì)自己的衣服進(jìn)行改造,加強(qiáng)大學(xué)生對(duì)服裝改造流程的理解,吸引更多的大學(xué)生關(guān)注二手服裝市場(chǎng),從而達(dá)到二手服裝市場(chǎng)的發(fā)展。

3、設(shè)立專門的二手衣服回收處以及二手衣服再設(shè)計(jì)銷售點(diǎn)。將二手服裝市場(chǎng)規(guī)范化。通過(guò)宣傳讓更多的人知道服裝回收點(diǎn),對(duì)回收的服裝進(jìn)行分類,專業(yè)化的處理。比較新的衣服進(jìn)行再設(shè)計(jì),一部分投入市場(chǎng),一部分可捐贈(zèng)。比較破舊的可以經(jīng)過(guò)改造成為其他用品的原材料,現(xiàn)在有很多企業(yè)都是回收破舊衣服經(jīng)過(guò)提取、加工、生產(chǎn),制作成墩布、地毯等。這樣可以使舊衣服市場(chǎng)逐漸規(guī)范化、行業(yè)化,同時(shí)也加大了資源的循環(huán)性。

基金項(xiàng)目:北京服裝學(xué)院科研項(xiàng)目“基于設(shè)計(jì)之都的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)研究(2012a-03)”。北京服裝學(xué)院本科生科研訓(xùn)練項(xiàng)目“服裝紡織品全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇四

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

甜高梁是普通高梁的一個(gè)變種,屬高光效作物,單位面積產(chǎn)量極為可觀。甜高粱乙醇指甜高粱秸稈和籽粒通過(guò)固態(tài)或液態(tài)工藝加工而成的燃料乙醇。

在確保糧食安全的基礎(chǔ)上,我國(guó)堅(jiān)持“不與民爭(zhēng)糧、不與糧爭(zhēng)地”的原則,因地制宜的種植薯類、甜高粱等非糧能源作物,為燃料乙醇生產(chǎn)提供原料。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)甜高粱制取燃料乙醇產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,技術(shù)研發(fā)取得較大進(jìn)展。甜高梁種植、制取乙醇等前期試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,積累了一定經(jīng)驗(yàn)。除大規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)外,還出現(xiàn)了合伙作坊生產(chǎn)、單一農(nóng)戶生產(chǎn)等不同形式的甜高粱乙醇生產(chǎn)模式。

發(fā)展甜高粱乙醇產(chǎn)業(yè)對(duì)改善能源結(jié)構(gòu),促進(jìn)能源利用向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變;促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村工業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)民收入;減少二氧化碳排放,減緩環(huán)境惡化等方面都具有重要意義。在傳統(tǒng)能源愈加匱乏的情況下,開發(fā)利用生物質(zhì)能源日益受到重視,兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的甜高粱制乙醇項(xiàng)目發(fā)展前景廣闊。

中投顧問(wèn)發(fā)布的《中國(guó)甜高粱乙醇市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2011》從產(chǎn)業(yè)概況、區(qū)域發(fā)展、效益分析、技術(shù)介紹、政策分析等多方面多角度闡述了甜高粱乙醇市場(chǎng)的總體發(fā)展?fàn)顩r,并在此基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)甜高粱乙醇項(xiàng)目的投資潛力進(jìn)行分析。

報(bào)告目錄:

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1.1甜高粱簡(jiǎn)介。

第二章國(guó)外燃料乙醇產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒。

2.1美國(guó)。

2.2加拿大。

2.3巴西。

2.4日本。

3.1甜高梁種植的潛力巨大。

3.2我國(guó)具備甜高粱產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。

3.3國(guó)內(nèi)燃料乙醇市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)張。

3.4發(fā)展甜高梁乙醇具有重要意義。

4.1我國(guó)燃料乙醇產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“非糧”路線。

4.3甜高梁制取乙醇的技術(shù)已經(jīng)成熟。

4.4甜高梁制乙醇產(chǎn)業(yè)已初步成型。

4.6產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)重重。

4.7政策建議。

4.8發(fā)展方向。

第五章甜高梁乙醇產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析。

5.1黑龍江。

5.2吉林。

5.3遼寧。

5.4內(nèi)蒙古。

5.5新疆。

5.6山東。

6.1原料種植階段。

6.2原料收運(yùn)階段。

6.3乙醇生產(chǎn)階段。

6.4乙醇分配和消費(fèi)階段。

7.1典型區(qū)域發(fā)展甜高粱乙醇的條件。

7.2甜高粱與其他原料制取燃料乙醇的效益比較。

7.3甜高粱經(jīng)固態(tài)發(fā)酵制乙醇的效益-規(guī)模關(guān)系。

7.4甜高粱經(jīng)液態(tài)發(fā)酵制乙醇的經(jīng)濟(jì)性分析。

第八章甜高梁莖稈制取乙醇技術(shù)介紹。

8.1甜高粱莖稈制乙醇的生產(chǎn)工藝。

8.2甜高梁良種選育及栽培管理。

8.3甜高梁莖稈貯藏技術(shù)。

8.4甜高梁莖稈乙醇發(fā)酵技術(shù)。

8.5乙醇發(fā)酵副產(chǎn)物的綜合利用。

9.1《生物燃料乙醇彈性補(bǔ)貼財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法》解讀。

9.2《生物能源和生物化工非糧引導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》。

9.3甜高粱乙醇引導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)。

10.1投資潛力。

10.2投資估算。

10.3投資風(fēng)險(xiǎn)。

10.4投資建議。

圖表目錄:

圖表甜高粱乙醇生命周期能量輸入、輸出示意圖。

圖表四個(gè)典型區(qū)域的氣候和土壤條件。

圖表甜高粱與其他作物生產(chǎn)燃料乙醇的效益比較。

圖表不同集中度下粗乙醇最低成本及相應(yīng)的規(guī)模。

圖表不同集中度下精乙醇最低成本及相應(yīng)的規(guī)模。

圖表四個(gè)區(qū)域甜高粱乙醇的能量效率和經(jīng)濟(jì)效益示意圖圖表不同原料生產(chǎn)乙醇的工藝過(guò)程。

圖表每噸99.5%燃料乙醇的生產(chǎn)成本。

圖表甜高梁秸稈酒糟、青貯玉米及干草的營(yíng)養(yǎng)成分表。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇五

沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,對(duì)于公司在偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來(lái)整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是以陸路運(yùn)輸為主的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。再加上快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,市場(chǎng)還不成熟,導(dǎo)致了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

遭遇“資金瓶頸”

民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展諸多制約因素中,缺乏企業(yè)正常發(fā)展所必須的資金渠道及流動(dòng)資金缺乏,成為最主要制約因素。融資難表現(xiàn)在:缺乏有效的正常的融資渠道,大多民營(yíng)企業(yè)以自由資金為主,少數(shù)企業(yè)建立了銀行信貸、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募資金等融資渠道。其次是銀行信貸難,民營(yíng)以及快遞這兩個(gè)新概念詞加劇了貸款難度,融資擔(dān)保體系不健全,目前銀行主要已不動(dòng)產(chǎn)做擔(dān)保,對(duì)于快遞行業(yè)主要是動(dòng)產(chǎn)的特點(diǎn)又增加難度。

專業(yè)人才缺乏

民營(yíng)快遞的從業(yè)人員的整體素質(zhì)都不高,為了節(jié)約成本招聘基本上都不要求學(xué)歷,只有少數(shù)高層管理要求本科生;導(dǎo)致企業(yè)的服務(wù)、業(yè)務(wù)上以及工作效率等受到一定的影響。

民營(yíng)快遞企業(yè)擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上比ems和外資巨頭都低很多,相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)快遞的還查詢、受理服務(wù)比ems好,和外資巨頭相當(dāng)。國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)速度比ems和外資巨頭快很多。這也是贏得很多顧客的關(guān)鍵;國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)比國(guó)外外資巨頭多,對(duì)政策的環(huán)境變化比國(guó)外外資反應(yīng)快。

w劣勢(shì)

資金短缺,融資困難 ,網(wǎng)點(diǎn)比ems少,覆蓋范圍比較小, 品牌知名度比較低,和ems和外資巨頭相差甚遠(yuǎn) ,專業(yè)人才缺乏 ,機(jī)械化程度低。

o機(jī)會(huì)

中國(guó)的市場(chǎng)大,發(fā)展空間大, ems沒有建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,問(wèn)題很多 , ems價(jià)格貴,經(jīng)營(yíng)成本高,空間小。

t威脅

郵政法修改,業(yè)務(wù)范圍縮小 ,外資巨頭資金充足,經(jīng)驗(yàn)豐富,人才、技術(shù)、管理都相當(dāng)?shù)轿唬袠I(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn),競(jìng)爭(zhēng)混亂、無(wú)序。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇六

關(guān)于休閑服飾品牌美特斯.邦威與以純的調(diào)研

課題來(lái)源

指定

課題類型

個(gè)人

起止時(shí)間

2009.6.3—2008.6.8

學(xué)生姓名

xxx

學(xué) 號(hào)

xxxxxxxx

班 級(jí)

xxxxx

1.報(bào)告概述

1.1研究背景

隨著新生一代90后逐漸步入大學(xué)校園,服飾的多樣化、個(gè)性化、時(shí)尚化越來(lái)越成為人們選擇衣服的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在的學(xué)生對(duì)衣服有著各種各樣的要求,以期可以展現(xiàn)他們肆意的青春。青春靚麗的他們希望自己的著裝是款式獨(dú)特的,同時(shí)又能張揚(yáng)他們健康、時(shí)尚、個(gè)性的特征。而當(dāng)今的服裝市場(chǎng)正好抓住了人們的這一消費(fèi)心理特點(diǎn),服裝市場(chǎng)呈現(xiàn)了一片姹紫嫣紅的繁榮景象。針對(duì)這一現(xiàn)象,我對(duì)最受青少年青睞的幾個(gè)國(guó)內(nèi)休閑服飾品牌進(jìn)行了一次調(diào)研。

1.2調(diào)查對(duì)象簡(jiǎn)介

美特斯.邦威(metersbonwe):這是國(guó)內(nèi)休閑服飾品牌的佼佼者之一,根據(jù)我的調(diào)查(見圖一), 有相當(dāng)多的一部分人喜愛這個(gè)品牌,對(duì)其青眼有加。它以其獨(dú)特的休閑款式,穩(wěn)定的消費(fèi)人群,周到的服務(wù)態(tài)度以及多年的經(jīng)銷信譽(yù),在這一行業(yè)儼然豎起了一面旗幟,成為了休閑品牌中的龍頭企業(yè)。

以純(yishion):具有濃郁都市生活氣息和清純藝術(shù)氣質(zhì)的“以純”是以富有青春活力、注重健康、熱愛運(yùn)動(dòng)、追逐時(shí)尚、有主見的年輕人士為目標(biāo)消費(fèi)者的。它的休閑專為年輕人學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)而設(shè)計(jì),更因它的清新淡雅贏得了大眾的青睞,迅速躋身國(guó)內(nèi)一流休閑服飾品牌。

1.3調(diào)查對(duì)象及內(nèi)容

1.3.1調(diào)查對(duì)象

揚(yáng)州市的美特斯.邦威和以純店(文昌中路和世紀(jì)聯(lián)華)

1.3.2調(diào)查內(nèi)容

地點(diǎn):文昌中路,世紀(jì)聯(lián)華

對(duì)象及范圍:文昌閣那一段的美特斯.邦威和以純店,世紀(jì)聯(lián)華門口的以純店。

1.3.3解答的問(wèn)題

美特斯.邦威店與以純店在品牌代言人,價(jià)格,質(zhì)量,款式,顏色,風(fēng)格等多方面的比較。(見圖二)

1.4調(diào)研方法

商場(chǎng)攔截法

人員觀察法

電子調(diào)查法(在校內(nèi)上發(fā)起投票)

2.報(bào)告正文

2.1 品牌代言人

美特斯.邦威:美特斯.邦威高薪聘請(qǐng)兩位天王級(jí)人物周杰倫,潘瑋柏以及一位亞洲新銳小天后張韶涵為其作代言人,具有強(qiáng)大的偶像效應(yīng)。有不少年輕的受訪者談到就是因?yàn)樗麄兊呐枷翊赃@個(gè)品牌,所以他們才會(huì)買這個(gè)品牌的服裝。不得不說(shuō),這是一次很成功的品牌促銷。

以純:

以純之前的代言人是陽(yáng)光型男古天樂和具有清純外表的張柏芝,本來(lái)是具有強(qiáng)大召喚力的。可是由于某些原因,以純的女裝代言人暫時(shí)空缺。這也造成了以純?cè)谂枷裥?yīng)上略遜一籌。對(duì)于年輕人的號(hào)召力沒有美特斯.邦威強(qiáng)大。

2.2室內(nèi)裝潢

美特斯.邦威:美特斯.邦威里面張貼滿了它三位代言人的海報(bào),有著醒目并且膾炙人口的標(biāo)語(yǔ):不走尋常路。在被訪者中,有80%的人清楚的知道美特斯.邦威的標(biāo)語(yǔ)。在它的店里,我還發(fā)現(xiàn)了有兩臺(tái)電子顯示屏,在不停的播放美特斯.邦威的服飾宣傳廣告,室內(nèi)總是播放著一些比較勁爆的音樂,讓人一下子感到了青春的活力。

以純:

以純的店里沒有放音樂,顯的有點(diǎn)冷清,店內(nèi)并未張貼任何人的海報(bào),也沒有任何代表以純品牌的標(biāo)語(yǔ),只是在收銀臺(tái)的背后有一個(gè)很大的以純標(biāo)志。另外它的試衣間也顯的有點(diǎn)狹小,擁擠。店內(nèi)的模特放的位置并不顯眼,沒有起到它吸引人眼球的作用。

2.3價(jià)格

美特斯.邦威:美特斯.邦威店里的女裝t—shirt大概價(jià)位在70~100元左右,也有部分促銷商品比較便宜,大約三四十。女式中褲價(jià)位在100元左右,而長(zhǎng)褲則貴一些,在100~150元左右。男裝的t—shirt在100元左右,長(zhǎng)褲在150~200元左右。

以純:

以純店里的女裝t—shirt在50~80元之間,女式中褲在100~130元左右,女式長(zhǎng)褲在150~200元之間,門口也有促銷商品,價(jià)位也大致是三四十。男裝的t—shirt也在100元左右。

2.4款式

美特斯.邦威:美特斯.邦威店里的衣服都是新款,有許多種款式,選擇面較廣,許多人可以在這里選擇到自己鐘愛的款式。顏色也比較靚麗,有明艷的夏天的味道。有許多是兩件的套裝。

以純:

以純的店里只是單純的t—shirt,沒有什么復(fù)雜的款式,只是在衣服的圖案,顏色上有點(diǎn)變化,并且衣服中多各種各樣現(xiàn)下比較流行的斑馬紋?;蚴菃渭兊囊环N顏色的t—shirt,沒有過(guò)多的圖案,看上去比較干凈,淡雅。沒有兩件在一起的套裝。

2.5環(huán)境

美特斯.邦威:美特斯.邦威在文昌中路上共有一家店面,旁邊是競(jìng)爭(zhēng)激烈的森馬專賣店,周圍多是各種各樣的品牌服裝店。文昌中路作為揚(yáng)州市區(qū)最繁華的街道,毋庸置疑的為它帶來(lái)了許多客源,但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。它的店面不夠大,大約是兩間屋左右,單層,這不可避免的造成了消費(fèi)者的選擇面不夠廣。

以純:

以純?cè)谖牟新飞峡偣灿腥业辏m然可能每一家面積都不是很大,但它在數(shù)量上占了優(yōu)勢(shì),給了顧客更多的選擇面,且三家店的分布的較合理,沒有顯的太擁擠。

2.6風(fēng)格

美特斯.邦威:整體感覺而言,美特斯.邦威的衣服并沒有什么獨(dú)特,單一的風(fēng)格,它是多樣化的,起不到獨(dú)樹一幟的標(biāo)記作用。穿著店里的衣服走在大街上,很難讓人感覺到那是美特斯.邦威的衣服。

以純:

以純店內(nèi)的衣服有一種統(tǒng)一的風(fēng)格,就是比較清新,簡(jiǎn)單,素雅,是定位學(xué)生為消費(fèi)人群的。以純衣服有它的底色藍(lán)色,雖然現(xiàn)在衣服的顏色有所改變,但顯然以純的藍(lán)色并未改變,我們還是時(shí)常能在它店里的衣服中看到藍(lán)色的元素。

2.7服務(wù)質(zhì)量

這兩家的服務(wù)質(zhì)量都還不錯(cuò),營(yíng)業(yè)人員比較熱情周到。

3.它們各自所存在的問(wèn)題

美特斯.邦威:首先最主要的問(wèn)題便是它的店不夠多,無(wú)法形成集中的品牌效應(yīng),很好的掌控市場(chǎng)份額。其次,它里面的衣服無(wú)法形成一種獨(dú)特的風(fēng)格,看上去比較雜亂。如果一個(gè)品牌無(wú)法形成自己獨(dú)特的風(fēng)格,那它實(shí)質(zhì)上與那些地?cái)傌浭菦]多大區(qū)別的。另外,不少人表示他們選擇以純是因?yàn)橛X得以純的衣服質(zhì)量要比美特斯.邦威的好,面料穿在身上更舒服。另一個(gè)問(wèn)題便是,它定位的消費(fèi)人群不是很明確。

以純:

以純?nèi)狈哂袕?qiáng)大號(hào)召力的偶像明星為其做代言,沒有形成偶像效應(yīng)。并且,以純也沒有屬于自己的標(biāo)語(yǔ),不能像美特斯.邦威一樣打出平民廣告。缺乏廣告宣傳策劃部分。它的款式不夠新穎,比較俗套,雖然品牌需要單一的風(fēng)格,但我認(rèn)為這與它的推陳出新并無(wú)沖突。此外,它的店里互補(bǔ)商品安排的不多,只看到有賣襪子,而不像美特斯.邦威一樣有襪子、帽子、背包、皮帶等多種商品。

4.解決方案

美特斯.邦威:第一,要擴(kuò)大它的店面,營(yíng)造一種品牌服飾店的氣勢(shì),注重品牌效應(yīng);第二,在服飾的設(shè)計(jì)上,要盡量形成一系列的款式風(fēng)格,風(fēng)格的形成比較困難,但至少要讓別人看到你們?cè)谙蚰莻€(gè)方向努力。第三,注重服飾的質(zhì)量問(wèn)題,寧愿因?yàn)槌杀締?wèn)題,而有所提價(jià),也不可為了增加銷售額,降低身價(jià),生產(chǎn)一些粗制濫造的衣服,毀壞自己好不容易建立起來(lái)的品牌。

以純:

第一,它的店鋪雖然較多,但是裝飾上并未形成統(tǒng)一,不利于它形成規(guī)模效應(yīng),可以在店鋪裝潢上也給大家造成“獨(dú)此一家,就是以純”的感覺,增加顧客對(duì)它的好感度。

第二,就是要盡快尋找合適的形象代言人,我認(rèn)為,像這類適合青少年的品牌,一個(gè)或幾個(gè)偶像明星為其帶來(lái)的效應(yīng)是不容小覷的。其次,要有一個(gè)大眾熟知的品牌標(biāo)語(yǔ),使大家在想到以純的同時(shí),立馬就能想到屬于它的獨(dú)特標(biāo)語(yǔ)。第三,在款式方面,可以進(jìn)行多多的改善,讓大家看到這個(gè)牌子更優(yōu)更好的一面。第四,多一些附帶產(chǎn)品,像背包,帽子那類的。第五,增加它的廣告宣傳力度。

5.問(wèn)卷分析

問(wèn)卷一

通過(guò)在校內(nèi)網(wǎng)上的調(diào)查(針對(duì)的主要是大學(xué)生群體),發(fā)現(xiàn)大學(xué)生選擇服飾時(shí),美特斯邦威與以純的確占有較大的兩個(gè)份額。而美特斯邦威又占有最大的市場(chǎng)份額,大部分原因取決于美特斯邦威的明星效應(yīng),以及多年的品牌效應(yīng),贏得了很多青年人的青睞,而以純則一種神秘吸引力保持著多年來(lái)其“高而不傲”的特質(zhì),為其維持了大部分忠實(shí)消費(fèi)群。

問(wèn)卷二

調(diào)查顯示,大學(xué)生消費(fèi)群在選擇服飾時(shí),主要看重的是款式和風(fēng)格??钍礁撬麄兊牡谝贿x擇,參加投票的人中有83%的人選擇款式這一項(xiàng),體現(xiàn)了他們購(gòu)買衣服時(shí)款式的重要性。而另一項(xiàng),風(fēng)格,也是消費(fèi)者選擇服飾的一個(gè)要求。一個(gè)人的穿衣風(fēng)格是很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生改變的,所以一個(gè)品牌服飾店最重要的就是要形成一系列風(fēng)格,這樣有助于加強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度,形成一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群。

(圖一)國(guó)內(nèi)幾個(gè)休閑型服飾品牌,你更喜歡哪個(gè)?(可選3個(gè))

品牌

投票人數(shù)

所占比例

美特斯.邦威(metersbonwe)

31%

森馬(semir)

14%

以純(yishion)

21%

唐獅(tonline)

3%

真維斯(jeanswest)

17%

伊韻兒(eruner)

3%

菲兒(feel)

1%

拜麗德(bailide)

1%

柏仙多格(feel100%)

4%

班尼路(baleno)

4%

(圖二)選擇服飾時(shí),你更注重什么?(可選5個(gè))

投票人數(shù)

所占比例

品牌

10%

價(jià)格

13%

質(zhì)量

112

14%

款式

174

21%

質(zhì)地或面料

11%

顏色

13%

風(fēng)格

140

17%

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇七

第一節(jié)xx市總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

第二節(jié)xx市人口狀況分析。

第三節(jié)xx市城市發(fā)展規(guī)劃分析。

(通過(guò)此部分綜合判斷xx市總體的發(fā)展前景,為項(xiàng)目的投資規(guī)模做預(yù)判)。

第二部分xx市商業(yè)環(huán)境分析。

xx市商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總體分析。

xx市商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀分析。

(包含零售業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、其它行業(yè)分析)。

xx市商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

(通過(guò)此部分了解綜合環(huán)境對(duì)項(xiàng)目定位的影響)。

第三部分區(qū)域環(huán)境分析。

區(qū)域市場(chǎng)(商圈)界定。

區(qū)域市場(chǎng)周邊居住人口情況。

區(qū)域交通狀況。

區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有商業(yè)情況。

區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)需求分析。

(通過(guò)此部分了解項(xiàng)目周邊的基本商業(yè)環(huán)境,為項(xiàng)目定位提供參考)。

第四部分消費(fèi)者分析。

第一節(jié)總體分析。

消費(fèi)狀況分析。

消費(fèi)市場(chǎng)總體分析。

消費(fèi)能力總體分析。

第二節(jié)受訪者基本資料分析。

性別、年齡、職業(yè)、教育程度、居住年限等分析。

第三節(jié)消費(fèi)心理分析。

第四節(jié)消費(fèi)能力分析。

第五節(jié)消費(fèi)習(xí)慣分析。

第六節(jié)消費(fèi)形式分析。

第七節(jié)未來(lái)商業(yè)之期望。

(通過(guò)此部分綜合分析出項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ),為項(xiàng)目商業(yè)選擇合適的定位以及未來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)提供參考數(shù)據(jù),并為大型商業(yè)招商提供數(shù)據(jù)支持)。

第五部分大型商業(yè)可行性分析。

第一節(jié)各大型商業(yè)體發(fā)展方針、網(wǎng)點(diǎn)布局、區(qū)域人口、交通條件等選址標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)各大型商業(yè)體物業(yè)條件要求。

第三節(jié)各大型商業(yè)體經(jīng)營(yíng)條件要求。

(通過(guò)此部分為項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)提供房屋建設(shè)方面的參考意見,并為項(xiàng)目整體招商選擇方向提供參考。)。

第六部分調(diào)研總結(jié)。

第一節(jié)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)swot分析。

第二節(jié)項(xiàng)目定位建議。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇八

國(guó)內(nèi)枕頭市場(chǎng)目前細(xì)分為5大類市場(chǎng)。

1、新人市場(chǎng),每年新婚人群枕頭市場(chǎng);

2、兒童的枕頭市場(chǎng);

3、健康品和禮品市場(chǎng);

4、其它家庭枕頭更新市場(chǎng)。

5、酒店及個(gè)性定做市場(chǎng)。

與整個(gè)枕頭市場(chǎng)500億元的份額比較,雖然枕頭專業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)增多,但是枕頭分散經(jīng)營(yíng)的總體情況依然沒有大的改變,目前依托批發(fā)市場(chǎng)和商場(chǎng)超市銷售的枕頭依然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

“枕頭專業(yè)運(yùn)作”成為幾年來(lái)枕頭市場(chǎng)的最大特點(diǎn)。

從20xx年以來(lái),枕頭市場(chǎng)由于適之寶枕工坊等專業(yè)運(yùn)作企業(yè)的興起,帶動(dòng)了幾年來(lái)中國(guó)枕頭市場(chǎng)的快速發(fā)展,尤其是在各類枕頭的開發(fā)上面,枕頭專業(yè)運(yùn)作的企業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)倡導(dǎo)和引領(lǐng)了眾多枕頭新品種的設(shè)計(jì)和發(fā)展,大大激發(fā)了枕頭市場(chǎng)的潛力。

目前國(guó)內(nèi)專業(yè)運(yùn)作企業(yè)的枕頭市場(chǎng)來(lái)看,第3類細(xì)分市場(chǎng)也就是健康品和禮品市場(chǎng)份額發(fā)展速度突出。對(duì)于枕頭專業(yè)運(yùn)營(yíng),除了上述的普通家紡市場(chǎng),枕頭專業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)在于功能性家紡—健康家紡市場(chǎng),從枕頭市場(chǎng)目前的延伸來(lái)看,從大類上面劃分,還跨越健康產(chǎn)業(yè)以及酒店行業(yè)。

健康枕頭逐步流行成為枕頭市場(chǎng)的主流

調(diào)查顯示,一般被消費(fèi)者稱作健康枕頭的新品種層出不窮并占據(jù)實(shí)際消費(fèi)市場(chǎng)的65%以上。

有專家說(shuō),對(duì)于整個(gè)枕頭市場(chǎng)而言,枕頭專業(yè)運(yùn)作的企業(yè)不在于規(guī)模多大,其更大的作用在于,他們大大激發(fā)了枕頭市場(chǎng)的潛力,引導(dǎo)了消費(fèi)意識(shí)的進(jìn)步,引導(dǎo)了消費(fèi)時(shí)尚,當(dāng)然也包括倡導(dǎo)和引領(lǐng)了眾多枕頭新品種的設(shè)計(jì)和發(fā)展,20xx年下半年以后,適之寶枕工坊倡導(dǎo)的雙面決明子枕頭走俏全國(guó),引得家紡名牌紛紛上馬該產(chǎn)品,推動(dòng)了該類天然枕頭和枕頭新造型的流行。

1、生活層次較高,渴求健康舒適的人群。

2、喜歡新鮮事物,追求變化的年輕人群。

3、身體患有疾患,渴望健康理療的人群。

4、身體虛弱,需要健康理療的老年人群。

5、新婚燕爾,渴求浪漫舒心的新婚人群

6、學(xué)習(xí)期間,需要更多體貼的學(xué)生人群。

7、成長(zhǎng)期間,需要更多呵護(hù)的兒童人群。

8、走親訪友,需要新穎健康禮品的人群。

調(diào)查顯示,目前大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)開始接受健康枕頭、量體定枕,健康睡眠等理念,枕頭專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)加速啟動(dòng),這對(duì)于枕頭專業(yè)運(yùn)作企業(yè)而言,是挑戰(zhàn),更多的是機(jī)遇,當(dāng)然,更多同類企業(yè)的加入也許可以更快激活市場(chǎng)。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇九

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公司介紹。

北京智研科信咨詢有限公司成立于2008年,是一家從事市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源,主要產(chǎn)品有多用戶報(bào)告、可行性分析、市場(chǎng)調(diào)研、ipo咨詢等,公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)(http:///doc/)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告,提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益的有效工具,也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

我們的服務(wù)領(lǐng)域。

【出版日期】2018年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價(jià)格】紙介版:8000元電子版:8000元紙介+電子:8200元。

【報(bào)告編號(hào)】r646632。

【報(bào)告鏈接】http:///doc//research/201806/。

報(bào)告目錄:

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)等技術(shù)的發(fā)展將為智能家居鋪平道路。在技術(shù)研發(fā)和消費(fèi)需求的雙重驅(qū)動(dòng)下,智能家居最終將演變?yōu)槿葜悄?,以住所為整體,為用戶提供衣食住行健康醫(yī)療等全方位服務(wù)。智能家居的最終目標(biāo)是解決“人”的需求,在全屋智能階段,在各種場(chǎng)景下,所有智能電器將聯(lián)合成為統(tǒng)一的整體,為了解決“人”的個(gè)性化需求,自主學(xué)習(xí)用戶的生活習(xí)慣和特點(diǎn),自動(dòng)實(shí)現(xiàn)全方位的聯(lián)動(dòng)。

根據(jù)功能對(duì)智能家居劃分,可以將全屋智能分為八個(gè)模塊:娛樂系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、廚衛(wèi)家電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)、健康醫(yī)療系統(tǒng)、室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)。八個(gè)模塊共同聯(lián)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)全屋智能。

智能家居功能系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料整理智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)智慧家居行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式調(diào)研及投資趨勢(shì)分析研究報(bào)告》共十五章。首先介紹了中國(guó)智慧家居行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、智慧家居整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)智慧家居行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了智慧家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)智慧家居做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)智慧家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)智慧家居產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)智慧家居行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視。

第一章智慧家居的相關(guān)概述。

第一節(jié)智慧家居的介紹。

一、智慧家居的定義。

二、智慧家居的子系統(tǒng)。

三、智慧家居能實(shí)現(xiàn)的功能及提供的服務(wù)。

四、智慧家居與智能小區(qū)的關(guān)系。

第二節(jié)智慧家居智能化的系統(tǒng)組成。

一、遙控功能。

二、集中控制功能。

三、感應(yīng)開關(guān)。

四、網(wǎng)絡(luò)開關(guān)的網(wǎng)絡(luò)功能。

五、網(wǎng)絡(luò)開關(guān)的本地控制功能。

六、電話遠(yuǎn)程控制功能。

七、網(wǎng)絡(luò)型空調(diào)及紅外線控制。

八、網(wǎng)絡(luò)型窗簾控制器。

九、可編程定時(shí)控制。

十、多功能遙控器。

十一、無(wú)線感應(yīng)探頭。

十二、全宅音響系統(tǒng)。

十三、擴(kuò)展和升級(jí)。

一、中國(guó)gdp分析。

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析。

三、城鄉(xiāng)居民收入與支出分析。

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析。

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析。

二、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)智慧家居行業(yè)的影響第二節(jié)智慧家居行業(yè)政策環(huán)境分析。

1、新型產(chǎn)業(yè)推動(dòng)智慧家居技術(shù)升級(jí)。

2、建筑節(jié)能政策推動(dòng)智慧家居應(yīng)用第三節(jié)智慧家居行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析。

一、行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量分析。

二、行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)人分析。

三、行業(yè)熱門技術(shù)發(fā)展分析。

四、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第四節(jié)智慧家居行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析。

一、我國(guó)建筑能耗現(xiàn)狀分析。

二、智慧家居實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能。

一、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

二、藍(lán)牙無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

三、家庭網(wǎng)關(guān)技術(shù)。

四、遠(yuǎn)程管理技術(shù)。

五、設(shè)備自動(dòng)發(fā)現(xiàn)技術(shù)。

第二節(jié)zigbee技術(shù)在我國(guó)智慧家居中的應(yīng)用。

一、zigbee技術(shù)的介紹。

二、zigbee技術(shù)的特點(diǎn)。

三、zigbee技術(shù)在數(shù)字家庭領(lǐng)域的應(yīng)用。

四、zigbee技術(shù)與中國(guó)智慧家居的關(guān)聯(lián)。

五、zigbee技術(shù)與z-wave技術(shù)比較分析。

第三節(jié)智慧家居綜合布線系統(tǒng)。

一、智能綜合布線與智慧家居的聯(lián)系。

二、智慧家居布線系統(tǒng)的特征。

三、智慧家居綜合布線系統(tǒng)存在的誤區(qū)。

四、智慧家居綜合布線系統(tǒng)升級(jí)需以人為本第四節(jié)智慧家居燈控產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展。

一、智能照明的介紹。

二、家庭智能照明系統(tǒng)的設(shè)計(jì)布局。

三、智能照明市場(chǎng)前景分析。

四、智能照明的應(yīng)用前景。

四、智能照明的發(fā)展方向。

第二部分行業(yè)深度分析。

第一節(jié)智慧家居行業(yè)普及推廣現(xiàn)狀分析。

一、智慧家居概念普及認(rèn)知現(xiàn)狀。

美國(guó)是全球智能家居第一大市場(chǎng),全球排名前五的國(guó)家是:美國(guó)、中國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)。2017年中國(guó)智能家居市場(chǎng)收入增長(zhǎng)值打16億美元,預(yù)測(cè)2018年美國(guó)以32%位列第一,挪威、愛沙尼亞、丹麥、瑞典分別以31.6%、26.8%、22.5%、22.3%排列在第二到第五位,中國(guó)智能家居滲透率將達(dá)4.9%。預(yù)測(cè)2022年,美國(guó)和中國(guó)智能家居滲透率將分別達(dá)到53.1%和22.2%。

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料整理中美智能家居情況比較。

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料整理。

1、行業(yè)生命周期理論介紹。

2、智慧家居所處生命周期。

一、智慧家居市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。

三、手機(jī)成智慧家居控制平臺(tái)。

第五章我國(guó)智慧家居行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析。

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析。

二、人員規(guī)模狀況分析。

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析。

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析。

一、行業(yè)盈利能力分析。

二、行業(yè)償債能力分析。

1、我國(guó)智慧家居行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率。

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析。

四、行業(yè)發(fā)展能力分析。

第三部分市場(chǎng)全景調(diào)研。

第一節(jié)智慧家居前景對(duì)設(shè)備市場(chǎng)的影響。

第二節(jié)智慧家居設(shè)備市場(chǎng)供需分析。

一、現(xiàn)階段智慧家居設(shè)備市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

二、智慧家居設(shè)備市場(chǎng)需求矛盾深層原因分析。

第三節(jié)智慧家居設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析。

一、智慧家居設(shè)備行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)層面的競(jìng)爭(zhēng)分析。

二、智慧家居設(shè)備行業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)層次分析。

三、智慧家居設(shè)備行業(yè)品牌戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)層次分析第四節(jié)智慧家居設(shè)備營(yíng)銷渠道分析。

1、智慧家居設(shè)備的零售渠道分析。

2、智慧家居設(shè)備的工程渠道分析。

二、智慧家居設(shè)備不同渠道市場(chǎng)份額分析。

三、智慧家居設(shè)備主要銷售通路分析。

1、房產(chǎn)合作通路分析。

(1)主要合作方式分析。

(2)銷售通路特點(diǎn)分析。

(3)貨款結(jié)算方式分析。

2、裝修合作通路分析。

(1)主要合作方式分析。

(2)銷售通路特點(diǎn)分析。

(3)貨款結(jié)算方式分析。

3、系統(tǒng)集成商合作通路分析。

(1)主要合作方式分析。

(2)銷售通路特點(diǎn)分析。

(3)貨款結(jié)算方式分析。

4、設(shè)立經(jīng)銷商通路分析。

5、專業(yè)市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)通路分析。

(1)主要合作方式分析。

(2)銷售通路特點(diǎn)分析。

(3)貨款結(jié)算方式分析。

6、智慧家居專賣店通路分析。

(1)主要合作方式分析。

(2)銷售通路特點(diǎn)分析。

(3)貨款結(jié)算方式分析。

7、超市式銷售通路分析。

(1)主要合作方式分析。

(2)銷售通路特點(diǎn)分析。

(3)貨款結(jié)算方式分析。

第五節(jié)智慧家居設(shè)備售后服務(wù)分析。

一、智慧家居系統(tǒng)安裝情況分析。

二、智慧家居產(chǎn)品故障處理情況分析。

三、產(chǎn)品售后服務(wù)對(duì)品牌建設(shè)的意義。

一、中國(guó)安防行業(yè)智能化發(fā)展綜述。

五、中國(guó)安防行業(yè)存在的主要問(wèn)題。

第二節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)。

六、房地產(chǎn)商將成智慧家居發(fā)展推動(dòng)者。

第三節(jié)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

三、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

四、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。

五、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

第四節(jié)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)。

一、中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

二、云計(jì)算在智慧家居領(lǐng)域的應(yīng)用。

三、中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

五、中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

第一節(jié)中央控制系統(tǒng)市場(chǎng)分析。

一、中央控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展階段及特征。

二、中央控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、中央控制系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與策略分析。

1、中央控制系統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)領(lǐng)先者策略分析。

2、中央控制系統(tǒng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略分析。

3、中央控制系統(tǒng)市場(chǎng)跟隨者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)追隨者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)追隨者策略分析。

四、中央控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

第二節(jié)家庭安防系統(tǒng)市場(chǎng)分析。

一、家庭安防系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展階段及特征。

二、家庭安防系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模。

2、門禁對(duì)講系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模。

3、防盜報(bào)警系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模。

三、家庭安防系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與策略分析。

1、家庭安防系統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)領(lǐng)先者策略分析。

2、家庭安防系統(tǒng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略分析。

3、家庭安防系統(tǒng)市場(chǎng)跟隨者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)追隨者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)追隨者策略分析。

4、家庭安防系統(tǒng)市場(chǎng)補(bǔ)充者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)補(bǔ)充者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)補(bǔ)充者策略分析。

四、家庭安防系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)前景。

2、門禁對(duì)講系統(tǒng)市場(chǎng)前景。

3、防盜報(bào)警系統(tǒng)市場(chǎng)前景。

第三節(jié)家居照明控制系統(tǒng)市場(chǎng)分析。

一、家居照明控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展階段及特征。

二、家居照明控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、家居照明控制系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與策略分析。

1、家居照明控制系統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)領(lǐng)先者策略分析。

2、家居照明控制系統(tǒng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略分析。

3、家居照明控制系統(tǒng)市場(chǎng)跟隨者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)跟隨者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)跟隨者策略分析。

4、家居照明控制系統(tǒng)市場(chǎng)補(bǔ)充者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)補(bǔ)充者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)補(bǔ)充者策略分析。

四、家居照明控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

第四節(jié)家居布線系統(tǒng)市場(chǎng)分析。

一、家居布線系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展階段及特征。

二、家居布線系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、家居布線系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與策略分析。

1、家居布線系統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

2、家居布線系統(tǒng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者生態(tài)狀況分析。

3、家居布線系統(tǒng)市場(chǎng)跟隨者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)跟隨者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)跟隨者策略分析。

四、家居布線系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

第五節(jié)家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析。

一、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展階段及特征。

二、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與策略分析。

1、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)領(lǐng)先者策略分析。

2、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略分析。

3、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)市場(chǎng)跟隨者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)跟隨者生態(tài)狀況分析。

(3)市場(chǎng)跟隨者策略分析。

四、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

第六節(jié)家庭環(huán)境控制系統(tǒng)分析。

一、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展階段及特征。

二、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與策略分析。

1、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

2、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者生態(tài)狀況分析。

3、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)市場(chǎng)跟隨者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

四、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

第七節(jié)影院與多媒體系統(tǒng)市場(chǎng)分析。

一、影院與多媒體系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展階段及特征。

二、影院與多媒體系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、影院與多媒體系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與策略分析。

1、影院與多媒體系統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

2、影院與多媒體系統(tǒng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者生態(tài)狀況分析。

3、影院與多媒體系統(tǒng)市場(chǎng)跟隨者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)跟隨者生態(tài)狀況分析。

四、影院與多媒體系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

第八節(jié)背景音樂系統(tǒng)市場(chǎng)分析。

一、背景音樂系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展階段及特征。

二、背景音樂系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、背景音樂系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與策略分析。

1、背景音樂系統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)領(lǐng)先者生態(tài)狀況分析。

2、背景音樂系統(tǒng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者生態(tài)狀況分析。

3、背景音樂系統(tǒng)市場(chǎng)跟隨者。

(1)市場(chǎng)主要代表企業(yè)分析。

(2)市場(chǎng)跟隨者生態(tài)狀況分析。

四、背景音樂系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

第四部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析。

一、智慧家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)。

2、潛在進(jìn)入者分析。

3、替代品威脅分析。

4、供應(yīng)商議價(jià)能力。

5、客戶議價(jià)能力。

二、智慧家居行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析。

2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

三、智慧家居行業(yè)集中度分析。

1、市場(chǎng)集中度分析。

2、企業(yè)集中度分析。

3、區(qū)域集中度分析。

4、集中度變化趨勢(shì)。

一、智慧家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況。

2、智慧家居業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)。

3、智慧家居市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

3、民企與外企比較分析。

4、國(guó)內(nèi)智慧家居企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑。

三、中國(guó)智慧家居產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析。

1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。

2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析。

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議。

1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析。

2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析。

3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析。

4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析。

5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析。

一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析。

二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析。

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析。

第五節(jié)智慧家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

四、企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析。

第二節(jié)快思聰亞洲有限公司。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)盈利能力分析。

三、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析。

四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析。

第三節(jié)深圳市暢想智能技術(shù)有限公司。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。

三、企業(yè)營(yíng)銷模式分析。

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

第四節(jié)廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析。

四、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析。

第五節(jié)中國(guó)家居控股有限公司。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析。

四、企業(yè)產(chǎn)品涉及領(lǐng)域分析。

第六節(jié)深圳市視得安羅格朗電子有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析。

三、企業(yè)市場(chǎng)影響力分析。

四、企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析。

第七節(jié)深圳市新和創(chuàng)智能科技有限公司。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析。

四、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析。

第八節(jié)廣東聚光電子科技有限公司。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)品牌效益分析。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析。

四、企業(yè)生產(chǎn)基地分析。

第九節(jié)泉州佳樂電器有限公司。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析。

四、企業(yè)產(chǎn)品涉及領(lǐng)域分析。

第十節(jié)廣東未來(lái)屋數(shù)碼科技有限公司。

一、企業(yè)發(fā)展概述分析。

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

四、企業(yè)合作伙伴分析。

第五部分發(fā)展前景展望。

1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析。

2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析。

3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢(shì)分析。

據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù),2017年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到908億元,2021年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4369億元,占全球市場(chǎng)的25%,2017-21年智能家居產(chǎn)業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為48.12%。數(shù)據(jù)顯示,智能家電在未來(lái)5年,將累計(jì)帶來(lái)1.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)需求。

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料整理。

第四節(jié)影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)。

一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)。

二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)。

三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)。

四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展。

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)。

一、行業(yè)資金渠道分析。

二、固定資產(chǎn)投資分析。

三、兼并重組情況分析。

四、智慧家居行業(yè)投資現(xiàn)狀分析。

1、智慧家居產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段。

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)。

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析。

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范。

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范。

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范。

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范。

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范。

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范。

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范。

三、中國(guó)智慧家居企業(yè)融資分析。

1、中國(guó)智慧家居企業(yè)ipo融資分析。

第二節(jié)智慧家居企業(yè)面臨的困境及對(duì)策。

一、重點(diǎn)智慧家居企業(yè)面臨的困境及對(duì)策。

1、重點(diǎn)智慧家居企業(yè)面臨的困境。

2、重點(diǎn)智慧家居企業(yè)對(duì)策探討。

1、把握國(guó)家投資的契機(jī)。

2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施。

3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略。

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施。

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性。

2、合理確立重點(diǎn)客戶。

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理。

4、重點(diǎn)客戶管理功能。

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃。

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略。

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略。

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃。

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略。

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

第二節(jié)對(duì)我國(guó)智慧家居品牌的戰(zhàn)略思考。

一、智慧家居品牌的重要性。

二、智慧家居實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義。

三、智慧家居企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析。

四、智慧家居品牌戰(zhàn)略管理的策略。

第三節(jié)智慧家居經(jīng)營(yíng)策略分析。

二、智慧家居市場(chǎng)創(chuàng)新策略。

三、品牌定位與品類規(guī)劃。

四、智慧家居新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

二、智慧家居細(xì)分領(lǐng)域投資戰(zhàn)略。

第二節(jié)智慧家居子行業(yè)研究結(jié)論及建議第三節(jié)智慧家居行業(yè)投資建議。

一、行業(yè)發(fā)展策略建議。

二、行業(yè)投資方向建議。

三、行業(yè)投資方式建議(zyzf)。

圖表目錄:

圖表:智慧家居系統(tǒng)。

圖表:中國(guó)家居控股有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)。

圖表:中國(guó)家居控股有限公司利潤(rùn)表。

圖表:中國(guó)家居控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表。

什么是行業(yè)研究報(bào)告。

行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng),但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對(duì)手動(dòng)向,更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成。

一般來(lái)說(shuō),行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面:

行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)。

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對(duì)企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成:外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間;企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù):

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。

分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度。

預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

判斷行業(yè)投資價(jià)值。

揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

為投資者提供依據(jù)。

市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告相關(guān)問(wèn)題解答。

1、客戶。

我司的行業(yè)報(bào)告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、資金申請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。

2、報(bào)告內(nèi)容。

我司的行業(yè)報(bào)告內(nèi)容充實(shí),報(bào)告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等)、行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。對(duì)購(gòu)買者認(rèn)識(shí)和投資該行業(yè)起到初級(jí)作用。

3、報(bào)告重點(diǎn)傾向。

我司的行業(yè)報(bào)告重點(diǎn)傾向主要包括:行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)等。報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)略有差異,具體情況看報(bào)告結(jié)構(gòu)目錄。

4、我們的團(tuán)隊(duì)。

我們的團(tuán)隊(duì)人員組成各高校的知名導(dǎo)師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)調(diào)查人員。

我們的團(tuán)隊(duì)人員對(duì)客戶需求定位精準(zhǔn),能抓住項(xiàng)目精華,以合適的文字圖表和圖形展示項(xiàng)目投資價(jià)值。對(duì)行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場(chǎng)規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況(結(jié)構(gòu)與主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè))、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析和論證,尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會(huì)、現(xiàn)存問(wèn)題的解決方案、做大做強(qiáng)的對(duì)策等等。

我司研究員在信息、理念、創(chuàng)新思維上具有開拓性給客戶服務(wù)提高到一個(gè)新的層次。

5、報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源。

我司報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

智慧家居行業(yè)環(huán)境:我們的環(huán)境分析主要包括國(guó)外相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)整理以及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀等。

智慧家居行業(yè)結(jié)構(gòu):我們行業(yè)結(jié)構(gòu)分析主要包括產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)、行業(yè)投資主體性質(zhì)結(jié)構(gòu)以及行業(yè)生產(chǎn)主體結(jié)構(gòu)等等。

智慧家居行業(yè)市場(chǎng):我們的行業(yè)市場(chǎng)分析對(duì)行業(yè)產(chǎn)品整個(gè)供求狀態(tài)以數(shù)據(jù)或文字方式表述、對(duì)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀呈現(xiàn)的特點(diǎn)進(jìn)行概述,并對(duì)行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。

智慧家居行業(yè)企業(yè):我們的行業(yè)企業(yè)分析主要包括行業(yè)企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析等。

智慧家居行業(yè)成長(zhǎng)性:我們的行業(yè)成長(zhǎng)性分析主要包括行業(yè)所屬生命周期的位置,行業(yè)投資增長(zhǎng)性,行業(yè)近幾年發(fā)展速度情況以及未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度等。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇十

隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物逐漸成為一種流行的購(gòu)物方式。與此同時(shí),也帶來(lái)了快遞行業(yè)的繁榮發(fā)展。網(wǎng)購(gòu)時(shí),無(wú)論我們從國(guó)內(nèi)哪家銷售商購(gòu)買商品,從訂單生成至收到貨,往往僅需要短短幾天的時(shí)間。并且,這時(shí)間還有逐漸縮小的趨勢(shì)。到貨時(shí)間的縮小又促進(jìn)了網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展,相反,網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展也促進(jìn)了快遞行業(yè)的規(guī)模發(fā)展。兩種行業(yè)相互促進(jìn),使得它們與我們的日常生活聯(lián)系越來(lái)越緊密。因此,我們小組選擇了這一與大家生活息息相關(guān)的快遞物流作為調(diào)研對(duì)象,為大家展示從物品寄出,至到貨的實(shí)務(wù)操作過(guò)程。并從中了解到:

1快遞公司在運(yùn)輸過(guò)程中,怎樣確??旒粫?huì)損壞或遺失。

2物流過(guò)程中快件的處理方式及注意事項(xiàng)。

3物流過(guò)程中各種運(yùn)輸方式的特點(diǎn)。

4物流過(guò)程中怎樣實(shí)現(xiàn)快件實(shí)際運(yùn)輸情況與系統(tǒng)查詢信息的同步。5快件的到貨驗(yàn)收。

在本次調(diào)研活動(dòng)中,我們向光調(diào)研小組采用調(diào)查問(wèn)卷與訪談形式并用的方式進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研中,我們經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪,將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,并且積極上網(wǎng)查詢資料,得出真是可靠的結(jié)論。在本次調(diào)研活動(dòng)中,其中的少數(shù)內(nèi)容采用觀察法,部分內(nèi)容引用二手資料,經(jīng)過(guò)我們的整合,最終的得出了我們小組的調(diào)研結(jié)論。

1、整體環(huán)境分析。

目前,我國(guó)快遞業(yè)由兩部分市場(chǎng)構(gòu)成:一是國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng),由中國(guó)郵政部門控制40%份額,其余由民營(yíng)和港資快遞企業(yè)占據(jù),經(jīng)營(yíng)規(guī)模以港資的順豐快運(yùn)公司為最大。民營(yíng)企業(yè)中,一批像順豐、申通、宅急送等已具有影響的大中型優(yōu)秀快遞企業(yè)已經(jīng)茁壯成長(zhǎng),但為數(shù)尚少。大多數(shù)民營(yíng)快遞企業(yè)則表現(xiàn)出小、散、弱等問(wèn)題;互信度和協(xié)調(diào)性較差,以地區(qū)性快遞業(yè)務(wù)為主。二是國(guó)際快遞市場(chǎng),由dhl(敦豪快遞)、fedex(聯(lián)邦快遞)、tnt(天地快運(yùn))和ups(聯(lián)合包裹)等大型服務(wù)商控制。雖然中國(guó)郵政ems控制了一小部分國(guó)際快遞市場(chǎng),但民營(yíng)快遞企業(yè)以間接方式將國(guó)際快件轉(zhuǎn)入dhl、fedex、tnt和ups四大網(wǎng)絡(luò),對(duì)外進(jìn)行銷售,實(shí)際上仍依賴四大網(wǎng)絡(luò)的渠道。

經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)的洗禮后,20xx年上半年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量完成8.3億件,同比增長(zhǎng)18.9%。其中,同城快遞業(yè)務(wù)量完成1.9億件,同比增長(zhǎng)6.5%;異地快遞業(yè)務(wù)量完成5.9億件,同比增長(zhǎng)26.7%;國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)量完成5010.8萬(wàn)件,同比下降6.0%??爝f業(yè)務(wù)收入完成213.6億元,同比增長(zhǎng)10.3%。其中,同城快遞業(yè)務(wù)收入完成15.6億元,同比增長(zhǎng)3.5%;異地快遞業(yè)務(wù)收入完成120.3億元,同比增長(zhǎng)19.5%;國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入完成67.3億元,同比下降5.3%。與20xx年相比,業(yè)務(wù)增幅有所放緩,國(guó)際快遞業(yè)務(wù)仍然下滑,但降幅比年初有所減緩。

隨著新《郵政法》、《郵政法實(shí)施細(xì)則》的即將出臺(tái),20xx年將成為我國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,整體形勢(shì)被看好。在新《郵政法》公布的修訂草案中,信件的專營(yíng)是關(guān)注的焦點(diǎn)。新《郵政法》在信件專營(yíng)方面是一個(gè)定性的法律,而新《郵政法實(shí)施細(xì)則》則是一個(gè)定量的法規(guī)。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇十一

調(diào)研背景:隨著霧霾天氣逐步地受到重視,環(huán)保政策不斷施壓,甲醇及下游市場(chǎng)均承受較大的壓力,特別是華北的京津冀地帶尤為突出,為了更好的了解環(huán)保檢查對(duì)企業(yè)的影響程度及現(xiàn)狀,本人參加了河北甲醇市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。

調(diào)研時(shí)間:20xx.6.5-20xx.6.7。

調(diào)研地點(diǎn):河北石家莊、定州、黃驊港。

調(diào)研對(duì)象:甲醇生產(chǎn)企業(yè)(聯(lián)醇、焦?fàn)t氣)、甲醛和二甲醚企業(yè)。

本次調(diào)研走訪了河北地區(qū)典型的甲醇上下游企業(yè),包括甲醇企業(yè)(聯(lián)醇+焦?fàn)t氣),甲醛企業(yè)(含甲醛文安協(xié)會(huì))以及二甲醚企業(yè),了解以河北地區(qū)為代表的京津冀地區(qū)甲醇市場(chǎng)受環(huán)保影響情況。

總結(jié)如下:

1.甲醇企業(yè)均為偏小型規(guī)模企業(yè),前身是化肥廠,產(chǎn)品是甲醇、液氨和尿素,部分配有二甲醚裝置,當(dāng)二甲醚利潤(rùn)較好時(shí)可以加工部分甲醇外面二甲醚,裝置開停簡(jiǎn)單,無(wú)門檻無(wú)額外成本。聯(lián)醇裝置在甲醇和液氨之間調(diào)節(jié)比例差異比較大,部分裝置調(diào)節(jié)范圍極小,但部分企業(yè)操作非常靈活。

2.走訪的幾家企業(yè)裝置均為老舊小型裝置,相對(duì)原料成本(耗煤)較新型、大型的煤制甲醇裝置要高,但優(yōu)點(diǎn)在于沒有貸款(新投裝置除外),財(cái)務(wù)成本輕,無(wú)折舊成本。不過(guò)由于環(huán)保檢查力度較大,企業(yè)多有新增投資增加脫硫脫硝裝置,已達(dá)到國(guó)家大氣排放標(biāo)準(zhǔn),由于地處京津冀地區(qū),環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高于其他地區(qū)。

3.調(diào)研企業(yè)甲醇銷售范圍均為當(dāng)?shù)貫橹鳎S持周邊老客戶,需求穩(wěn)定,小區(qū)域內(nèi)達(dá)到自我平衡,僅受到山西、內(nèi)蒙市場(chǎng)的小幅影響。

4.甲醛企業(yè)受到環(huán)保打壓最大,雖然甲醇到甲醛的生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)是非常清潔、沒有太多污染,生產(chǎn)過(guò)程中尾氣也基本循環(huán)利用;但甲醛到膠水到木業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程存在污水處理問(wèn)題,其這類企業(yè)都偏小作坊類型(無(wú)證、不在工業(yè)園區(qū)、要求低),只要環(huán)保檢查,基本都關(guān)停,對(duì)甲醛需求影響很大。

5.二甲醚企業(yè)目前生產(chǎn)穩(wěn)定,仍是供應(yīng)當(dāng)?shù)氐拿裼脫綗秊橹?,由于民用設(shè)備都適用摻有二甲醚的液化氣,因此二甲醚存在剛需,但與往年相比需求偏弱,且長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看并沒有特別的需求方向和亮點(diǎn),行業(yè)走向低谷。

6.環(huán)保方面總結(jié):由于臨近北京、雄安新區(qū),京津冀地區(qū)全部高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行環(huán)保政策,后期化工生產(chǎn)門檻會(huì)越來(lái)越高,環(huán)保投入資金越來(lái)越大,老舊裝置將面臨關(guān)停趨勢(shì),行業(yè)集中度將越來(lái)越高。同時(shí)環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求將常態(tài)化,對(duì)于甲醇而言后期開工反而將逐步趨穩(wěn),但也影響到甲醇下游絕對(duì)需求。相對(duì)而言,環(huán)保削弱甲醇下游需求大于甲醇供應(yīng)。

企業(yè)a。

企業(yè)有3個(gè)化肥廠,所有甲醇裝置均是聯(lián)醇裝置(產(chǎn)品為液氨、尿素和甲醇),總計(jì)25萬(wàn)噸產(chǎn)能,3廠甲醇日產(chǎn)最大750噸/日,其中最大的一套甲醇裝置日產(chǎn)達(dá)到450噸,最小120噸,總氨能力30萬(wàn)噸/年產(chǎn)能。

近年尿素淡旺季淡化,與甲醇之間的切換更關(guān)注利潤(rùn)影響。

煤來(lái)源:山西陽(yáng)煤、神華集團(tuán)。

甲醇庫(kù)存不高,但價(jià)格上不去,出貨意愿在下降。

焦化級(jí)甲醇比聯(lián)醇產(chǎn)的甲醇質(zhì)量好,甲醛更偏愛焦化級(jí)。

精細(xì)化工才對(duì)甲醇中乙醇含量有要求,100-150bpm以下,正元乙醇含量高于200bpm,和催化劑和精餾塔有關(guān),暫無(wú)升級(jí)意愿,銷售當(dāng)?shù)?,客戶沒要求。

膠合板對(duì)甲醛需求受到環(huán)保高要求有影響。

企業(yè)受到霧霾天氣的沖擊較小,包括環(huán)保和高速封道兩方面(企業(yè)自述)。

企業(yè)b。

銷售本地為主,最大輻射400公里,主要銷售到當(dāng)?shù)兀教旖蚋?12.20+4.63%,診股)運(yùn)費(fèi)150元/噸,少有向華東市場(chǎng)發(fā)貨。甲醇全部外賣,目前市場(chǎng)還不錯(cuò),到魯西運(yùn)費(fèi)120-130元/噸。

工廠處于化工園區(qū),環(huán)保做的相對(duì)好一些。

下游需求用于甲醛、二甲醚、有機(jī)硅,甲醛需求在減少,不看好未來(lái)2-3個(gè)月。

企業(yè)庫(kù)容1萬(wàn)方,庫(kù)存1千方。

企業(yè)c。

屬于晉煤集團(tuán),股份制公司,民營(yíng)企業(yè),但國(guó)家股份占大頭,因地理位置,可能未來(lái)3-5年要搬遷(裝置舊,一旦搬遷就基本不會(huì)再運(yùn)行,只是人員的再安排)。

企業(yè)26萬(wàn)噸/年合成氨、10萬(wàn)余噸甲醇,氨與甲醇之間的調(diào)節(jié)比例:甲醇少可至50噸/日,多可至220噸/日,再加上有裝置出粗醇(用于二甲醚,100噸/日),最大單日出300噸,液氨500噸/日。甲醇主要銷售當(dāng)?shù)?,?00噸/日。

煤采自晉煤和陽(yáng)泉煤,陽(yáng)泉占一半以上,晉煤都在7000大卡以上。

環(huán)保影響大,正定板材市場(chǎng)影響比較多。

環(huán)保壓力下16年投入1000萬(wàn)安裝脫硫裝置,生產(chǎn)上用于污水治理投入1000多萬(wàn),后期脫硫裝置將追加投入。

老裝置,無(wú)貸款,無(wú)財(cái)務(wù)成本,無(wú)折舊?,F(xiàn)在煤價(jià)下,甲醇成本略小于2200元/噸,甲醇成本高于合成氨成本150元/噸,晉煤670-680元/噸,0.3s,陽(yáng)泉煤0.67s,有時(shí)在1.3-1.5s,采購(gòu)時(shí)控制在0.7s,因?yàn)榄h(huán)保要求1.0s以下才達(dá)標(biāo)。

脫硫出來(lái)的硫做硫磺外賣。

企業(yè)600立方罐容,基本屬于無(wú)庫(kù)存狀態(tài),10多年人脈積累不會(huì)存在憋庫(kù)。

企業(yè)自配一套二甲醚裝置,工藝簡(jiǎn)單,無(wú)進(jìn)入門檻,開停隨意無(wú)成本無(wú)時(shí)耗。

企業(yè)d。

企業(yè)甲醇裝置為焦?fàn)t煤氣制甲醇。焦化能力500萬(wàn)噸,甲醇35萬(wàn)噸(改造后實(shí)際有40萬(wàn)噸,所有負(fù)荷可達(dá)到110%),液氨10萬(wàn)噸。工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有4套在產(chǎn)和1套在建。

三個(gè)工廠甲醇庫(kù)存分別是1萬(wàn)立、3萬(wàn)立和5萬(wàn)立庫(kù)容(有20萬(wàn)噸二甲醚),交割庫(kù)存批準(zhǔn)2萬(wàn)噸,正在申請(qǐng)5萬(wàn)噸庫(kù)容,方便三個(gè)地區(qū)的甲醇倉(cāng)單兌換通用。

環(huán)保政策,河北出了“18+1”政策,治理污染;企業(yè)在17年-18年底期間計(jì)劃投入6億,用于脫硫脫硝、煤場(chǎng)全封閉、新建焦化裝置和voc治理,焦化產(chǎn)能受到保護(hù)。2-5月份還沒受到影響,重度霧霾天才會(huì)有影響。

檢查力度強(qiáng):環(huán)保局成立200多組,有1000多人,在全國(guó)10多個(gè)省進(jìn)行逐一檢查,頻率高達(dá)2-3次/月,不同組來(lái)進(jìn)行不同項(xiàng)目檢查,側(cè)重焦化和側(cè)重化工不同。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定低庫(kù)存為常態(tài),裝置目前1160噸/日,滿負(fù)荷生產(chǎn)。

成本2250-2300元/噸對(duì)外報(bào)價(jià)成本,用2300立方焦?fàn)t氣產(chǎn)1噸甲醇,企業(yè)對(duì)內(nèi)焦?fàn)t氣價(jià)格在0.5-0.6元/噸,對(duì)外可賣0.7-0.8元/噸,集團(tuán)公司間獨(dú)立核算,原料成本外其他成本達(dá)1000元/噸(本人認(rèn)為偏高)。

煤原料來(lái)源豐富,含山西、內(nèi)蒙和進(jìn)口煤,氣肥焦瘦煤種都有。

甲醇出售當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)下游為主,甲醛、二甲醚為主要用途。

企業(yè)a。

企業(yè)擁有10萬(wàn)噸甲醛產(chǎn)能,產(chǎn)品為37%含量的甲醛,共有4條生產(chǎn)線。下面配有板材木業(yè)廠。企業(yè)產(chǎn)1噸甲醛有0.5噸尾氣全部作為燃料氣用于回收燃燒用,尾氣利用好。

企業(yè)生產(chǎn)上,其上下游直接廠對(duì)廠,很少有貿(mào)易商參與。

目前訂單還可以,量上同比略增,下游主要用于膠水。但縱觀整體甲醛行業(yè),總體低迷,環(huán)保壓力下開工最多維持5-6成。

環(huán)保組對(duì)甲醛、木業(yè)廠沒有明確規(guī)定,提出需求多“一刀切”政策,環(huán)保部門要求關(guān)企業(yè)就會(huì)關(guān)停。但實(shí)際甲醇到甲醛生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染,生產(chǎn)很清潔;甲醛到木業(yè)存在污染,主要是污水方面。環(huán)保檢查下16年12月-17年1月企業(yè)持續(xù)關(guān)停,今年3-4月才開啟。

企業(yè)反映環(huán)保執(zhí)行非常嚴(yán),預(yù)計(jì)今年底,凡是不符合產(chǎn)業(yè)政策的裝置、小廠將全部關(guān)停,主要在voc污水治理這塊。

甲醛協(xié)會(huì)b。

由于甲醛企業(yè)多規(guī)模小、行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在此背景下,華北文安地區(qū)18家甲醛企業(yè)通過(guò)多次協(xié)商撮合,最終成立文安甲醇協(xié)會(huì),對(duì)甲醇進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、甲醛統(tǒng)一銷售,做到銷售統(tǒng)籌安排,協(xié)會(huì)總計(jì)甲醛產(chǎn)能117萬(wàn)噸。

企業(yè)所用甲醇均采自西北地區(qū),大體每周定一次價(jià),每周采購(gòu)一次、每周四左右進(jìn)行結(jié)算。企業(yè)保證1周左右甲醇庫(kù)存供使用,18家企業(yè)共計(jì)3萬(wàn)噸左右?guī)烊荩壳皫?kù)存1萬(wàn)噸上下。

協(xié)會(huì)正常情況下日采8000-10000噸甲醇,但環(huán)保政策以來(lái)有明顯下滑,協(xié)會(huì)人員同樣反映甲醇到甲醛生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染,環(huán)保對(duì)甲醛無(wú)直接影響,但對(duì)板材影響很大,板材制作過(guò)程中所用爐子要求從用煤改成用氣(天然氣為主),這是環(huán)保的硬性指標(biāo)。

甲醛季節(jié)性表現(xiàn)明顯,往常5-8月淡季需求或下降30%左右,但今年環(huán)保以來(lái),受到板材需求的大幅下降,甲醛需求降幅高達(dá)50-70%。往常甲醛銷售量在4000噸/天,環(huán)保影響下目前銷售量?jī)H500噸/天。多數(shù)膠板廠目前都處于關(guān)門狀態(tài)。

企業(yè)位于黃驊港,二甲醚裝置產(chǎn)能32萬(wàn)噸(2條線),屬于二甲醚企業(yè)中規(guī)模較大的公司。其甲醇采購(gòu)方式是以廠家為主、貿(mào)易商為輔,貨源多來(lái)自西北甲醇廠。運(yùn)輸方式汽運(yùn)(自有汽車),同煤貨源到當(dāng)?shù)剡\(yùn)費(fèi)較低,目前在130元/噸,近期將跌至100元/噸,而久泰等鄂爾多斯(14.18+5.82%,診股)地區(qū)貨源運(yùn)至當(dāng)?shù)剡\(yùn)費(fèi)達(dá)到170-200元/噸。

二甲醚主要銷售京津冀地區(qū),少量發(fā)往山東地區(qū),目前銷售尚可,主要用途為民用摻燒,少部分做精醚用,會(huì)比普通二甲醚高200-300元/噸。二甲醚成本為1.4份甲醇+200元加工費(fèi)。

環(huán)保方面多檢查污水治理這方面。企業(yè)為響應(yīng)環(huán)保政策,后期將投產(chǎn)丙烯酸乳液裝置,生產(chǎn)環(huán)保性的水性涂料,屬于精細(xì)化工,中試在6-7月份,大試或在年底左右。

企業(yè)地處黃驊港,但目前仍以汽運(yùn)為主,黃驊港以煤運(yùn)為主,化工品當(dāng)前仍處開拓階段,相對(duì)附近甲醇水運(yùn)仍以走天津港為主,也最為方便,但運(yùn)費(fèi)較高。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇十二

為了不斷規(guī)范復(fù)混肥料行業(yè),進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)在20xx年11月30日批準(zhǔn)發(fā)布了gb15063—20xx《復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)》[2]國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),代替gb15063—20xx《復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)》[3]標(biāo)準(zhǔn),并提出新標(biāo)準(zhǔn)于20xx年6月1日起正式實(shí)施。

近幾年,中國(guó)化肥消費(fèi)總量在4150-4300萬(wàn)噸(折純),每年需進(jìn)口化肥彌補(bǔ)不足,歷年進(jìn)口化肥實(shí)物總量在1300多萬(wàn)噸,20xx年實(shí)際進(jìn)口各種化肥約1137。7多萬(wàn)噸(實(shí)物),其中npk復(fù)合肥進(jìn)口224。397萬(wàn)噸(配額為298萬(wàn)噸),而20xx年中國(guó)出口各類化肥(實(shí)物)443。5萬(wàn)噸,(其中尿素217。7萬(wàn)噸,dap69。7萬(wàn)噸,)。如按我國(guó)現(xiàn)行種植結(jié)構(gòu)來(lái)計(jì)算,全國(guó)氮、磷、鉀肥合理消費(fèi)量應(yīng)分別為2483。6萬(wàn)噸,1276。90萬(wàn)噸和958。6萬(wàn)噸,總量達(dá)到4719。10萬(wàn)噸(折純),但因用肥習(xí)慣,各地氣候條件,特別是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入條件的限制,近幾年用肥消費(fèi)量遠(yuǎn)低于預(yù)期消費(fèi)水平。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,我國(guó)化肥用量將逐年提高。復(fù)合肥有多種養(yǎng)分,對(duì)農(nóng)作物可產(chǎn)生聯(lián)合效應(yīng),npk復(fù)肥的養(yǎng)分含量可根據(jù)農(nóng)作物和土壤條件不同需要,進(jìn)行科學(xué)的比例調(diào)節(jié),因此,其肥效比施用同等量養(yǎng)分單一肥料的肥效要高10~15%。與低濃度肥料相比,可大大節(jié)省包裝、貯存、運(yùn)輸和施用方面的費(fèi)用,越來(lái)越受農(nóng)民的歡迎。由于作物品種多樣性提高,施肥技術(shù)的進(jìn)步,化肥復(fù)合率增加,單質(zhì)肥單獨(dú)施用比例下降,復(fù)合化,配方施肥成為發(fā)展方向。測(cè)算到20xx年,國(guó)內(nèi)的化肥施用量將達(dá)到6076萬(wàn)噸,20xx年,國(guó)內(nèi)的復(fù)合肥施用量為1503萬(wàn)噸,復(fù)合化率為30%,按照農(nóng)業(yè)部的部署,要求到20xx年國(guó)內(nèi)的化肥的復(fù)合化率要到50%,即三元復(fù)混肥需求量約為1700萬(wàn)噸(折純),其中三元復(fù)合肥900萬(wàn)噸(折純)。如果按照此要求測(cè)算,那么未來(lái)三年內(nèi)國(guó)內(nèi)的復(fù)合肥需求年均增長(zhǎng)率26。4%,如果按40%和35%的復(fù)合化率來(lái)計(jì)算,其年均增長(zhǎng)率將達(dá)17。4%和12。3%,因而,綜合考慮我們預(yù)計(jì)未來(lái)復(fù)合肥需求增長(zhǎng)在20%左右,投資復(fù)合肥行業(yè),發(fā)展前景十分廣闊。

(一)調(diào)查范圍:

云南省及周邊省市地區(qū)

(二)調(diào)查信息如下:

1、大品牌復(fù)合肥:史丹利、撒可富 、施可豐、奧林丹、金正大等;

小品牌復(fù)合肥:四川美豐比利夫﹑新朝陽(yáng)﹑雙聯(lián)、谷雨、億邦、旭陽(yáng) 、三環(huán)、三寧

﹑農(nóng)家樂﹑大莊園﹑鄂中、澳特爾、云天化 、中云大化﹑天脊等。

2、復(fù)合肥使用的季節(jié)性比較強(qiáng),在廊坊周邊的主要農(nóng)作物有小麥、玉米、蔬菜。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,玉米在6、7月份用量比較大,蔬菜一年四季都有需求。玉米和小麥用肥的含量在45%以下,蔬菜用肥的含量比較高,大多含量在45%以上。小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高,磷和鉀的含量適中,但蔬菜肥要求含氮、鉀比較高。

3、大品牌的復(fù)合肥市場(chǎng)價(jià)格在3200到4200元之間,小品牌復(fù)合肥的價(jià)格在2300到3000元之間。

4、復(fù)合肥市場(chǎng)的壟斷性比較強(qiáng),例如元謀的元馬供銷社、三河的香豐農(nóng)資,他們?cè)趶?fù)合肥銷售市場(chǎng)上有很強(qiáng)的影響力。

5、走訪周邊各縣種植的農(nóng)作物差異化比較大,元謀縣主要以蔬菜為主,水果為輔;南華縣主要以小麥和與玉米種植為主,蔬菜為輔。

(三)方法及內(nèi)容

此次調(diào)查采用實(shí)地走訪法,具體內(nèi)容如下:

4復(fù)合肥料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析,包括復(fù)合肥料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)、負(fù)債、行業(yè)成長(zhǎng)能力、盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力。

5復(fù)合肥料行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況(bcg)、財(cái)務(wù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)策略、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)力(swot分析)分析等。

6投融資及并購(gòu)分析。包括投融資項(xiàng)目分析、并購(gòu)分析、投資區(qū)域、投資回報(bào)、投資結(jié)構(gòu)等。

7復(fù)合肥料行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷。包括營(yíng)銷理念、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。

(四)結(jié)果與結(jié)果分析

1、大品牌復(fù)合肥銷量比較好的有史丹利、撒可富 、施可豐。小品牌復(fù)合肥的銷量幾乎占市場(chǎng)復(fù)合肥銷量的60%左右,銷量很可觀。

2、我們要想把復(fù)合肥市場(chǎng)做大,必須抓住各種農(nóng)作物的種植季節(jié),也就是說(shuō)農(nóng)作物的用肥季節(jié),這樣才能保證我們有一定的銷量。

3、我們要定位好我們自己產(chǎn)品的銷售價(jià)格,也就是說(shuō)我們的利潤(rùn)與銷量的關(guān)系,我們最 好能夠保證利潤(rùn)和銷量成正比關(guān)系。

4、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達(dá)成合作關(guān)系,他們會(huì)確保我們產(chǎn)品的銷量。

5、我們要對(duì)各縣有針對(duì)性的去推銷復(fù)合肥,這樣會(huì)提高我們的工作效率,同時(shí)對(duì)我們的銷量也會(huì)有很大的提高。

(一) 問(wèn)題及表現(xiàn)

對(duì)于復(fù)合肥行業(yè)來(lái)說(shuō),與其他行業(yè)比較還是十分落后,行業(yè)剛剛處于開放狀態(tài),大多數(shù)企業(yè)還處于傳統(tǒng)的推銷階段,根本就沒有先進(jìn)的營(yíng)銷理念,加之從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)比較低等因素,導(dǎo)致了復(fù)合肥行業(yè)還處于絕對(duì)的“紅海”廝殺中,但不同其他行業(yè)一般殘酷和嚴(yán)峻。

表現(xiàn)一:怎一個(gè)亂字了得

盡管很多復(fù)合肥行業(yè)的從業(yè)者現(xiàn)在口口聲聲說(shuō)現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)越來(lái)越難做了,市場(chǎng)該如何發(fā)展等問(wèn)題的時(shí)候,在接觸和溝通中也經(jīng)常有這樣的抱怨的時(shí)候,始終不敢茍同。通過(guò)對(duì)復(fù)合肥行業(yè)的深入分析和與其他行業(yè)的比對(duì),我認(rèn)為,現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè),就一個(gè)字——亂!現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)僅僅是混亂,絕對(duì)不是激烈。忽然之間,這個(gè)行業(yè)陡然開放,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)快速跨入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。窗戶一打開,眼前忽然亮了起來(lái)。競(jìng)爭(zhēng)一夜之間開始了,復(fù)合肥市場(chǎng)的平靜迅速被打破,變得熱鬧和嘈雜起來(lái)。此時(shí)此刻的從業(yè)者們不知道如何做了!束手無(wú)策了!所以,紛紛使出了一些比較拙劣的手法來(lái)應(yīng)對(duì)頃刻變得激烈的競(jìng)爭(zhēng),沒有更好的辦法,采用相同的手法,攪亂了這個(gè)市場(chǎng)。同時(shí),由于看不清未來(lái)的道路,都處于一種惶惶不可終日的狀態(tài),更讓復(fù)合肥行業(yè)變得混亂不堪。

表現(xiàn)二:無(wú)知的賒銷

現(xiàn)階段復(fù)合肥行業(yè)與其他行業(yè)相比,自身有著一個(gè)很大的特點(diǎn),是其他行業(yè)絕對(duì)沒有的,那就是賒銷。而且已經(jīng)發(fā)展成一種行業(yè)的整體行為,勢(shì)頭迅猛,大有無(wú)法遏制的局面。我們都知道,復(fù)合肥的銷售中,現(xiàn)在的主流渠道模式是廠家——縣級(jí)經(jīng)銷商——鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售商——農(nóng)民。在整個(gè)渠道鏈條中,賒銷大多從縣級(jí)開始往下賒欠??h級(jí)賒給鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)再賒給農(nóng)民。而縣級(jí)經(jīng)銷商從廠家拿貨是要付錢的。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇十三

排插雖然是一種輔助性設(shè)備, 但已成為世界人民的日常生活和工作中是最不或缺的設(shè)備 之一。排插電源插座最大的需求來(lái)自各種家電應(yīng)用,如電視接收器、電話、音頻/視頻應(yīng)用 和各種消費(fèi)電子產(chǎn)品。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)排插有非常強(qiáng)勁的剛性需求,且需求巨大。 國(guó)際上比較有名的排插品牌有飛利浦、abb、羅格朗、西門子、施耐德、松下、貝爾金 等。 這些跨國(guó)品牌在世界市場(chǎng)具有較大的品牌影響力, 紛紛在世界各地設(shè)立生產(chǎn)基地和分公 司,占領(lǐng)高端市場(chǎng)。隨著世界制造業(yè)東移,中國(guó)等亞太地區(qū)已經(jīng)成為世界排插的 oem 加工基 地,產(chǎn)品大量出口世界市場(chǎng)。中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家在不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,不斷提高 產(chǎn)品可靠性和使用壽命, 已經(jīng)在世界市場(chǎng)穩(wěn)占一席之地。 中國(guó)也已經(jīng)出現(xiàn)國(guó)內(nèi)較為穩(wěn)定的品 牌,如公牛、航嘉、秋葉原、突破等。產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)具有較好的知名度和美譽(yù)度。 在未來(lái)世界市場(chǎng), 排插因其具備較靈活的可移動(dòng)性, 仍將對(duì)建筑固定插座形成重要補(bǔ)充, 在電腦等各種電器消費(fèi)品供電線路上起到重要作用, 其市場(chǎng)隨著電器市場(chǎng)的擴(kuò)大仍將會(huì)保持 穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。

從原料配制來(lái)看,排插主要原料為銅和聚丙烯。中國(guó) 20xx年全年精銅表觀累計(jì)消費(fèi)量 為 767.64 萬(wàn)噸,同比增 4.24%,仍存在 339.36 萬(wàn)噸缺口。在全球銅價(jià)上漲以及銅精礦供應(yīng) 充足的情況下, 銅的粗煉和精煉費(fèi)用(tc/rc)也水漲船高, 從而給煉廠帶來(lái)了更多利潤(rùn)空間, 受利益驅(qū)動(dòng)的煉廠將更多產(chǎn)能投入生產(chǎn),預(yù)計(jì) 20xx 年,國(guó)內(nèi)銅產(chǎn)量將有進(jìn)一步提升。國(guó)內(nèi) 銅原料市場(chǎng)對(duì)排插用銅供應(yīng)充足。聚丙烯是塑料的一大品種,我國(guó)常規(guī)數(shù)量品種生產(chǎn)量大, 20xx 年,國(guó)內(nèi)聚丙烯產(chǎn)量達(dá)到 917 萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng) 13.5%。20xx 年,在原油價(jià)格上漲以及 宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期向好等因素作用下,聚丙烯價(jià)格維持高位,且上升了約 15%。產(chǎn)品銷售率接近 100%,產(chǎn)銷基本平衡。國(guó)內(nèi)排插原料自給比較充足。 從技術(shù)配置看, 排插產(chǎn)品的技術(shù)門檻不高, 國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)可以較好的滿足 國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)需求。從人力配置上看,排插作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格 的優(yōu)勢(shì)比較明顯,我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上具有較強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從資金配置上看,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展多年,已經(jīng)具備較好的資本原始積累,資金配置較好。 整體看,我國(guó)排插的資源配置前景良好。

排插產(chǎn)品最大的需求市場(chǎng)來(lái)自各種家電應(yīng)用,如電視、電話、冰箱、洗衣機(jī)各類音頻/ 視頻應(yīng)用和各種消費(fèi)電子產(chǎn)品。 隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高, 家庭現(xiàn)代化和辦公自動(dòng) 化的不斷發(fā)展,對(duì)可移動(dòng)的排插的需求不斷上升。因國(guó)內(nèi)排插產(chǎn)品的原材料、技術(shù)、人力等 資源配置良好,產(chǎn)業(yè)在過(guò)去十多年得到了飛速發(fā)展。國(guó)家排插的安全標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能要求等不斷 出臺(tái), 在很大程度上推動(dòng)了產(chǎn)品安全性能的提升和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。 如國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷引進(jìn)國(guó)外 設(shè)備以提高產(chǎn)品的精度。 制造商們正在不斷研制和推出高附加值的產(chǎn)品, 比如可提供更好的 過(guò)載保護(hù)的排插。技術(shù)的提升也為拓展下游需求市場(chǎng)提供了更好的保障。 世界經(jīng)濟(jì)一體化程度仍在提高,外貿(mào)出口市場(chǎng)也是我國(guó)企業(yè)可以開拓的重要市場(chǎng)空間。 排插作為一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè), 國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)仍很明顯, 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在價(jià)格上有具優(yōu) 勢(shì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)紛紛打入國(guó)際市場(chǎng), 將產(chǎn)品銷往世界各地,有歐洲、 東南亞、中東、 南部非洲等。 可以說(shuō),中國(guó)作為世界工廠,已經(jīng)成為排插的生產(chǎn)大國(guó)。目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少具有一 定影響力的排插品牌, 同時(shí), 很具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的普通品牌在中低端市場(chǎng)也具有很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力。在未來(lái)市場(chǎng),我國(guó)的排插產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)都仍有很好的開拓空間。

一、20xx-20xx 年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與該產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)

過(guò)去幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持高速穩(wěn)定增長(zhǎng),20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速受下半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)影 響, gdp 增長(zhǎng)率從 20xx 年最高峰 11.4%降到 9.0%, 20xx 年我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步從危機(jī)低谷中趨穩(wěn), 20xx 年中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá) 335353 億元,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá) 9.2%。20xx-20xx 年,預(yù)計(jì)我國(guó)經(jīng) 濟(jì)會(huì)呈現(xiàn)較穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。估計(jì)年均增長(zhǎng)約 9.0%左右。

二、增長(zhǎng)率 20xx -20xx 年我國(guó)排插行業(yè)需求增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

上圖所示: 下游應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展, 高端排插需求構(gòu)成比重上升, 需求規(guī)模結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)。 預(yù)測(cè) 20xx年我國(guó)排插行業(yè)市場(chǎng)需求總量將達(dá) 11122 萬(wàn)個(gè),到 20xx 年可能達(dá)到 16094 萬(wàn)個(gè), 同比增 13.28%。

一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)外觀越來(lái)越時(shí)尚,產(chǎn)品功能越來(lái)越多,產(chǎn)品技術(shù)(面殼、插套)越來(lái)越先進(jìn)。

二、價(jià)格變化趨勢(shì)

價(jià)格會(huì)向上走,隨著產(chǎn)品原材料的不斷增加,人工成本的增加,排插價(jià)格只會(huì)向上走。

三、渠道發(fā)展趨勢(shì)

傳統(tǒng)的五金渠道,已經(jīng)不是排插唯一的銷售渠道,商超,電子商務(wù)已經(jīng)異軍突起。 四、用戶需求趨勢(shì) 用戶需求會(huì)更加的明確性,產(chǎn)品功能會(huì)更加的環(huán)保,滿足需求。 五、服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)在企業(yè)做市場(chǎng),不只是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

四、 總結(jié)

目前市場(chǎng)上已經(jīng)有很多創(chuàng)意性、人性化的排插,但也是很多不足,還沒有把諸多人性 化特性集成到同一款的排插產(chǎn)品,隨著人們生活水平的提高,人們更需要適合家居、旅行、 辦公方便于一體的排插。 中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大吞吐量以及中國(guó)世界工廠化,創(chuàng)意排插必將有一席之地,并迎合 且贏得消費(fèi)者的青睞與支持。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇十四

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市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板(一)

汽車市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板

通過(guò)對(duì)近百位經(jīng)銷商調(diào)研發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對(duì)微型電動(dòng)車能夠上路合法化的期望最大,同時(shí)消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢(shì)。

作為微型電動(dòng)車產(chǎn)銷主力市場(chǎng)的山東省份,今年1-5月份產(chǎn)量達(dá)到12.2萬(wàn),已經(jīng)達(dá)到去年全年產(chǎn)量的6成。從2009年起步至今,微型電動(dòng)車經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)的初級(jí)階段。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,各大車企在不斷加大投入擴(kuò)張產(chǎn)能的同時(shí),渠道網(wǎng)絡(luò)布局也愈來(lái)愈受到重視。

經(jīng)銷商作為車企與消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié),對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題有一定感知力,同時(shí)對(duì)消費(fèi)者需求與產(chǎn)品質(zhì)量有一定見解。因此,通過(guò)對(duì)全國(guó)100多位經(jīng)銷商的調(diào)研,針對(duì)目前品牌認(rèn)知、經(jīng)銷環(huán)境、消費(fèi)市場(chǎng)需求三個(gè)方面展開,為后續(xù)微型電動(dòng)車的升級(jí)方向及發(fā)展趨勢(shì)提供參考。調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對(duì)微型電動(dòng)車能夠上路合法化的期望最大,同時(shí)消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢(shì)。另外,在品牌忠誠(chéng)度、產(chǎn)品認(rèn)可度上,調(diào)研也有有趣的發(fā)現(xiàn)。

消費(fèi)者觀察:市場(chǎng)涌現(xiàn)新需求消費(fèi)群體趨向年輕化

在參與調(diào)研的百位經(jīng)銷商中,有72%的經(jīng)銷商表示,如果政策允許上牌,消費(fèi)者會(huì)去上牌,因?yàn)檫@樣可合法上路,而也有28%的經(jīng)銷商認(rèn)為消費(fèi)者不會(huì)上牌,原因有兩點(diǎn):第一,上牌照較麻煩;第二,上牌后違法交通規(guī)則會(huì)被罰款。

細(xì)分來(lái)看,經(jīng)銷商期待的是微型電動(dòng)車能夠獲得牌照,合法上路,同時(shí),經(jīng)銷商認(rèn)為大部分消費(fèi)者也能同樣能接受車輛上牌。

但是,在對(duì)微型電動(dòng)車目前存在的優(yōu)勢(shì)方面,近六成經(jīng)銷商認(rèn)為無(wú)需駕照是主要優(yōu)勢(shì)。一方面,經(jīng)銷商判斷消費(fèi)者愿意給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不愿意或無(wú)能力獲得駕照。這體現(xiàn)了微型電動(dòng)車目前的問(wèn)題之一:駕駛者的資質(zhì)和條件,與產(chǎn)品并不完全匹配。因此,一旦監(jiān)管部門要求微型電動(dòng)車駕駛者辦理駕照,將會(huì)影響這一品類的銷售。此外,在多選形式的調(diào)研問(wèn)卷,涉及到多項(xiàng)因素,其中省錢(約占選項(xiàng)總票數(shù)的16%)、駕駛簡(jiǎn)單(約占選項(xiàng)總票數(shù)的13%)、方便小巧(約占選項(xiàng)總票數(shù)的12%)的特點(diǎn)也成為部分經(jīng)銷商認(rèn)為的優(yōu)勢(shì),而舒適安靜的特點(diǎn)不能被經(jīng)銷商普遍認(rèn)可。

品牌認(rèn)知:經(jīng)銷商有一定忠誠(chéng)度

調(diào)研發(fā)現(xiàn),近四成的經(jīng)銷商只代理一個(gè)品牌,另有36%經(jīng)銷商代理兩個(gè)品牌。不少?gòu)S家的銷售高層在我們的訪談中表示,他們并不排斥經(jīng)銷商代理其他品牌,但同時(shí)代理的品牌應(yīng)該與其品牌有互補(bǔ)關(guān)系,如果是替換關(guān)系,他們不能接受。在這樣的情況下,多數(shù)經(jīng)銷商忠誠(chéng)于一個(gè)或兩個(gè)經(jīng)銷商。

經(jīng)銷商對(duì)所售微型電動(dòng)車的總體評(píng)價(jià)半數(shù)以上是持認(rèn)可態(tài)度的,其中在滿分為10分的評(píng)價(jià)體系中,有55%的經(jīng)銷商對(duì)車型評(píng)分在8-9分,甚至有7%的經(jīng)銷商給所售車型打了滿分,這說(shuō)明目前電動(dòng)車的`整體性能還是令大部分經(jīng)銷商滿意的。相對(duì)應(yīng)的,也有4%的經(jīng)銷商對(duì)所售車型不太滿意。

產(chǎn)品提升空間:續(xù)航里程有待提高綜合經(jīng)銷商對(duì)微車方面投出的所有票數(shù),在調(diào)研問(wèn)卷中提及的9個(gè)方面中(續(xù)航里程、產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性、產(chǎn)品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀),經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品不滿的方面(也就是在經(jīng)銷商看來(lái)有較大提升空間的部分)主要集中在:續(xù)駛里程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性,這四個(gè)方面獲得的在所有9個(gè)選項(xiàng)投票中占比都超過(guò)10%。其中,在續(xù)航里程方面是大多數(shù)經(jīng)銷商認(rèn)為有待提升的部分,而空間小這方面則被大部分人認(rèn)同接受,在近百人的有效問(wèn)卷中只有11個(gè)經(jīng)銷商認(rèn)為微型電動(dòng)車空間有待提高,因?yàn)楫吘剐∏煞奖氵@也是微型電動(dòng)車所具有的特點(diǎn)。

針對(duì)目前微型電動(dòng)車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)烈度,抽樣調(diào)研發(fā)現(xiàn)有超過(guò)半數(shù)的經(jīng)銷商認(rèn)為目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,其中有16%的經(jīng)銷商認(rèn)為存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),38%認(rèn)為有一定競(jìng)爭(zhēng),僅6%的人認(rèn)為無(wú)競(jìng)爭(zhēng)。低成本的投入外加較高的投資回報(bào)率使得微型電動(dòng)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大。

目前通過(guò)在100個(gè)參與調(diào)研問(wèn)卷的經(jīng)銷商中有6成以上的經(jīng)銷商表示期望廠家能夠給予提車價(jià)格優(yōu)惠。因?yàn)榫湍壳翱矗?jīng)銷商的整個(gè)成本中,訂車成本占比是最大的。因此經(jīng)銷商期望通過(guò)降低訂車成本來(lái)控制整個(gè)成本,以實(shí)現(xiàn)資金流通,提高回報(bào)率。此外,維修支持、銷售培訓(xùn)、銷售返點(diǎn)也是經(jīng)銷商期望得到的廠家支持。

在上述分析,以及車企、經(jīng)銷商的預(yù)判中,微型電動(dòng)車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無(wú)需牌照作為推動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)車的因素將逐漸退出,消費(fèi)者可能呈現(xiàn)出更為年輕化,受教育水平更高等特點(diǎn),車企和經(jīng)銷商要為此做好準(zhǔn)備。因此,作為影響潛在消費(fèi)者的主要購(gòu)車因素剩下價(jià)格及使用成本,就需要車企在產(chǎn)品技術(shù)上不斷升級(jí),生產(chǎn)出性價(jià)比更高的車型,以匹配后續(xù)消費(fèi)者涌現(xiàn)的新需求,同時(shí)也要求經(jīng)銷商與車企聯(lián)合推出更多的優(yōu)惠活動(dòng),更多讓利于消費(fèi)者。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板(二)

家具市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板

隨著人們的生活水品的提高,對(duì)于居住環(huán)境越來(lái)越重視,人們對(duì)于日常生活必備的家具使用前提下對(duì)于審美的要求也越高,近幾天通過(guò)對(duì)南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場(chǎng)的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多,生產(chǎn)商花樣迭出,款式多樣、顏色討巧、功能強(qiáng)大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場(chǎng)充分細(xì)化,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽(yáng)迪克、洛卡伊等品牌。

各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當(dāng)代消費(fèi)者購(gòu)買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡(jiǎn)單。家具已經(jīng)成為一種文化,體現(xiàn)主人獨(dú)特品味和審美情趣,已經(jīng)成為一種標(biāo)簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個(gè)家具市場(chǎng)比比皆是,民用、辦公用、賓館用也都在家具市場(chǎng)隨處可尋。下面,就舉例介紹我所在家具市場(chǎng)調(diào)研的成果吧,我把他們都經(jīng)過(guò)了分類進(jìn)行介紹。

以上,就是我近幾天通過(guò)對(duì)家具市場(chǎng)的調(diào)研而做出的介紹。進(jìn)過(guò)對(duì)家具市場(chǎng)的調(diào)研我認(rèn)為現(xiàn)在的家具市場(chǎng)的家具琳瑯滿目,各種家具樣式各不相同,對(duì)于選擇家具,每個(gè)人都要根據(jù)自己的實(shí)際情況選取適合自己的,舒適的家具用品。當(dāng)然更要重視家具的品質(zhì),當(dāng)然我個(gè)人我更相信品牌的力量。

在接下來(lái)的設(shè)計(jì)中,我打算做一些復(fù)古的家具,我覺得鮮亮的“中國(guó)紅”能擺脫沉悶的氣氛,不過(guò)我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點(diǎn)綴就好。我想做一個(gè)展示格款式的鞋凳。中國(guó)紅色調(diào)的漆凳,長(zhǎng)條形的款式設(shè)計(jì)不但可以滿足兩三個(gè)人一起更換,下面還設(shè)有三個(gè)收納閣,可以幫助收納鞋子和其他物品。長(zhǎng)條邊機(jī)我是想擺放在門口玄關(guān)處,在空白的墻壁前擺放一張中國(guó)紅的邊機(jī),不但顏色喜慶,更會(huì)給每個(gè)進(jìn)們的人一種喜悅之感。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板(三)

林業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板

為了進(jìn)一步規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)行為,深入貫徹執(zhí)行《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡(jiǎn)稱中央《決定》)及中共河南省委、河南省人民政府貫徹中央《決定》的《實(shí)施意見》(以下簡(jiǎn)稱河南省《實(shí)施意見》),探索林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革新的模式和途徑,促進(jìn)我省林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,資源林政管理處組織開展了我省林權(quán)流轉(zhuǎn)情況調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:

一、我省林權(quán)流轉(zhuǎn)的基本情況

林權(quán)流轉(zhuǎn)既是開展林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的重要內(nèi)容,又是實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的主要途徑,我省自上世紀(jì)80年代以來(lái),特別是中央《決定》和河南省《實(shí)施意見》發(fā)布以后,圍繞深化林業(yè)體制改革,林權(quán)流轉(zhuǎn)勢(shì)頭迅猛,取得的成效明顯。通過(guò)林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),使林地所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)適當(dāng)分離,使資源配置得以優(yōu)化,在一些地方出現(xiàn)了“資源增量、農(nóng)民增收、社會(huì)增效”的“三增”局面。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇十五

芬蘭是全球喝咖啡頻率最高的國(guó)家,平均每人每年1240杯;瑞士800杯;美國(guó)400杯;日本200杯;韓國(guó)140杯;中國(guó)臺(tái)灣40杯,而目前平均每個(gè)中國(guó)人每年的咖啡消費(fèi)量?jī)H有4杯,北京、上海、廣州等大城市平均每人每年消費(fèi)量也僅為20杯。

中國(guó)咖啡市場(chǎng)還只是處于萌芽階段,我國(guó)的咖啡年消費(fèi)量?jī)H為20萬(wàn)噸。從絕對(duì)數(shù)量上看,中國(guó)咖啡總量遠(yuǎn)不及西方國(guó)家,但是從發(fā)展角度來(lái)看,中國(guó)成為世界上最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó),到20xx年中國(guó)人人均每天喝一杯咖啡的話,僅咖啡豆市場(chǎng)每年將達(dá)到500億美金,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生上千億美金的市場(chǎng)。

對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō),每天飲用咖啡的人畢竟還屬于少數(shù),對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)并不是生活必需品。新興消費(fèi)階層(如年輕白領(lǐng)、學(xué)生)對(duì)咖啡有很大的興趣,但他們屬于消費(fèi)較不穩(wěn)定人群,也就意味著不太會(huì)構(gòu)成持久的消費(fèi)能力。

咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)者主要還是以中年男性知識(shí)階層為主,但他們的品牌忠誠(chéng)度較高,對(duì)新品牌的選擇機(jī)會(huì)較小。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,這些中年男性更青睞于精品咖啡,在選擇咖啡館時(shí),也更青睞于以caffepascucci為代表意式精品咖啡。

根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過(guò)去一年內(nèi)喝過(guò)速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。其中青年男女在咖啡館消費(fèi),家庭主婦,35以上的都市白領(lǐng)成為在家飲用咖啡增長(zhǎng)是最快的群體。

而一些消費(fèi)者雖然不喜歡咖啡,但普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會(huì)在咖啡館里消費(fèi)一些其它附屬產(chǎn)品,這一部分人將成為潛在的消費(fèi)群體。

80后的年輕群體,對(duì)新生事物的反應(yīng)非??焖?,他們對(duì)外國(guó)的飲食文化感興趣并易接受,這將促進(jìn)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的成熟。

一份來(lái)自8個(gè)大城市的調(diào)查顯示,咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品,深受青年消費(fèi)者的喜愛,中年和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時(shí),男性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了女性,其原因在于咖啡作為一種嗜好品更易受到男性的青睞。

以連鎖咖啡館為例,就年齡而言,25—39歲消費(fèi)族群去連鎖咖啡專賣店消費(fèi)的積極性遠(yuǎn)高于其他年齡段。而從男女消費(fèi)比例來(lái)看,男性就遠(yuǎn)高于女性,到連鎖咖啡專賣店消費(fèi)的男性消費(fèi)者中,每周至少會(huì)去一次的比率占了近五成,遠(yuǎn)高于女性(三成五)。(如下圖所示)。

在中國(guó)市場(chǎng)中,咖啡館主要分為歐美式、商務(wù)式、韓式、意式風(fēng)格。其中,歐美式以星巴克為代表,在國(guó)內(nèi)以快消形式存在存在;商務(wù)式風(fēng)格以太平洋咖啡為代表,注重商務(wù)洽談;韓式風(fēng)格以漫咖啡為代表,以“慢”節(jié)奏生活為主題,打造城市中的第三生活空間;意式咖啡———以caffepascucci為代表,很好地繼承了意式咖啡的精髓,堅(jiān)持制作精品咖啡。

中國(guó)速溶咖啡在整個(gè)咖啡消費(fèi)結(jié)構(gòu)上占絕對(duì)比重,但是在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度上卻逐年下降,而現(xiàn)磨咖啡卻呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。隨著人們對(duì)咖啡的認(rèn)識(shí)、咖啡文化的普及,越來(lái)越多的速溶咖啡者開始認(rèn)識(shí)原豆咖啡,青睞于現(xiàn)磨咖啡,而以caffepascucci為代表的精品咖啡館呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄篇十六

隨著生活水平的提高,現(xiàn)在各個(gè)近端的人都對(duì)奶粉有一定的需求,這給奶粉市場(chǎng)帶來(lái)了很大的商機(jī),生奶粉市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)容量節(jié)節(jié)攀高奶粉容量承高速生長(zhǎng)。

針對(duì)調(diào)研主題以及近幾年奶粉市場(chǎng)的不穩(wěn)定,我們將

從下面四個(gè)方面下手,全面了解市場(chǎng)。

1、奶粉市場(chǎng)的現(xiàn)狀,了解奶粉的目標(biāo)客戶群體基本情況。

2、了解消費(fèi)者對(duì)奶粉市場(chǎng)的滿意度和品牌認(rèn)知程度。

3.分析奶粉產(chǎn)品的包裝,價(jià)格,質(zhì)量,口感,從而對(duì)癥下藥,提升產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

4.了解消費(fèi)者購(gòu)買奶粉的主要影響因素。

通過(guò)調(diào)研可知其中質(zhì)量所占份額最大,質(zhì)量占有量是50%,

其次是價(jià)格份額占25%。品牌占有額15%,最后是口味,僅占是占10%

通過(guò)此次調(diào)查可知:人們最看重的是奶粉的質(zhì)量,其次是價(jià)格,我們要更加注重奶粉的質(zhì)量,完善奶粉的質(zhì)量上的不足,對(duì)價(jià)格進(jìn)行一步的調(diào)整,爭(zhēng)取做到令消費(fèi)者最滿意的程度。

1 .從調(diào)研結(jié)果可以看以看出奶粉市場(chǎng)的發(fā)展前果很好,有很大的發(fā)展空間,同時(shí)具有很大的挑戰(zhàn)。

2.奶粉的銷售渠道也是多種多樣的,如奶粉專賣店,超市等。

3.奶粉的市場(chǎng),價(jià)格銷售者普遍認(rèn)為偏高,價(jià)格需要調(diào)整,并且市場(chǎng)占有地很大

總之,我們的奶粉是一個(gè)更加細(xì)分的市場(chǎng),我們不會(huì)盲目的追求規(guī)模和素質(zhì),而首先是集中我們的資源和精力,把我們最核心的目標(biāo),消費(fèi)群體服務(wù)好,用我們的產(chǎn)品和行動(dòng),讓消費(fèi)者所倡導(dǎo)的預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),和高端層次,穩(wěn)度發(fā)展,步步為營(yíng),倡導(dǎo)的歐洲標(biāo)準(zhǔn),分為每人保險(xiǎn),配方,生產(chǎn),灌裝,以及檢測(cè)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。涵蓋了從產(chǎn)地原材料,配方生產(chǎn)工藝,以及檢測(cè)等所有奶粉生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都提出了量化標(biāo)準(zhǔn)。

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