熱門(mén)員工后勤保障方案(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 08:31:21
熱門(mén)員工后勤保障方案(模板13篇)
時(shí)間:2023-11-02 08:31:21     小編:紙韻

方案的成功實(shí)施離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。方案的可行性需要充分的資源支持和調(diào)配。每個(gè)方案都應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

員工后勤保障方案篇一

第一條為進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)中后勤要素職能分工和工作流程,提高后勤綜合應(yīng)急保障能力,為一線救援隊(duì)伍提供持續(xù)、精準(zhǔn)、高效的綜合保障,確保圓滿完成森林(草原)火災(zāi)救援任務(wù),制定本工作方案。

第二條本方案適用于遂行管護(hù)區(qū)、國(guó)內(nèi)跨?。▍^(qū))森林(草原)火災(zāi)應(yīng)急救援任務(wù),森林消防總隊(duì)開(kāi)展后勤綜合保障工作。出現(xiàn)下列情況時(shí),啟用本方案:

(一)管護(hù)區(qū)重點(diǎn)、險(xiǎn)點(diǎn)地區(qū)發(fā)生森林(草原)火災(zāi);

(二)兩個(gè)以上支隊(duì),同時(shí)在同一火場(chǎng)遂行應(yīng)急救援任務(wù);

(四)跨?。▍^(qū))遂行森林(草原)火災(zāi);

(五)根據(jù)總隊(duì)首長(zhǎng)命令。

第三條本方案所指“指揮力量”,主要包括總隊(duì)基本指揮所(組)后勤指揮要素、總隊(duì)前進(jìn)指揮所(組)后勤指揮要素和總隊(duì)?wèi)?yīng)急保障力量后勤指揮要素。

第四條后勤應(yīng)急救援力量,通常包括“應(yīng)急保障力量指揮組”“物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量”“衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量”和“運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量”。

第五條啟動(dòng)響應(yīng),通常根據(jù)上級(jí)命令指示或者隊(duì)伍遂行救援任務(wù)需要實(shí)施,后勤響應(yīng)與救援行動(dòng)、政治響應(yīng)同步進(jìn)行。

第六條啟動(dòng)響應(yīng),后勤值班員主要完成下列工作:

(一)支隊(duì)作戰(zhàn)勤務(wù)值班室或者支隊(duì)首長(zhǎng)將火情通報(bào)給后勤處長(zhǎng)后,后勤處長(zhǎng)組織收攏機(jī)關(guān)后勤人員,按照支隊(duì)滅火救援行動(dòng)編程相關(guān)人員分別進(jìn)入后勤基層指揮組,后勤前進(jìn)指揮組,后勤應(yīng)急保障力量指揮組,并根據(jù)人員在位情況,視情調(diào)整指揮機(jī)構(gòu)編程。

根據(jù)任務(wù)需要和命令指示,依案收攏后勤指揮力量、指揮機(jī)構(gòu)保障力量,及時(shí)報(bào)告、通報(bào)情況。

(二)后勤基本指揮組加強(qiáng)后勤值班,溝通支隊(duì)司令部門(mén)了解掌握火場(chǎng)方位坐標(biāo)、大中隊(duì)救援力量出動(dòng)、本級(jí)與地方相關(guān)部門(mén)組織指揮關(guān)系、任務(wù)地域?qū)崟r(shí)保障現(xiàn)狀;與通信部門(mén)溝通掌握任務(wù)地域地形地勢(shì)、植被分布、水源分布、氣候條件等自然條件和道路交通、醫(yī)療救護(hù)、飲食住宿、加油維修等社會(huì)保障資源分布情況及其最大保障數(shù)量情況,綜合分析上述信息后向后勤前進(jìn)指揮組提供救援行動(dòng)初步保障情況報(bào)告。啟動(dòng)后勤應(yīng)急預(yù)案,命令各參與救援單位收攏后勤保障人員、檢修車(chē)輛、補(bǔ)充給養(yǎng)物資和后勤裝備做好滅火作戰(zhàn)中后勤保障準(zhǔn)備工作,并明確任務(wù)期間經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確掌握救援行動(dòng)方向、力量動(dòng)用、組織指揮、現(xiàn)場(chǎng)保障等基本情況,了解掌握火場(chǎng)周邊保障資源分布及保障能力等,加強(qiáng)情報(bào)搜集和研判。

(三)后勤基本指揮組準(zhǔn)確接受上級(jí)或同級(jí)作戰(zhàn)指揮中心的命令、指示和下級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告,并及時(shí)按程序辦理,跟蹤掌握?qǐng)?zhí)行和落實(shí)情況,確保后勤指揮順暢、高效。

(四)后勤基本指揮組通過(guò)一體化指揮管理信息系統(tǒng)或電話形式迅速與各參與救援隊(duì)伍的值班人員取得聯(lián)系要求上報(bào)后勤應(yīng)急救援保障清單,實(shí)時(shí)掌握各單位后勤保障變動(dòng)情況,根據(jù)保障清單和收集的各類(lèi)信息擬制后勤保障情況初次報(bào)告,由后勤處長(zhǎng)審批后上報(bào)總隊(duì)后勤值班員。收集核準(zhǔn)參與救援隊(duì)伍保障清單,跟蹤掌握任務(wù)單位后勤保障情況,按時(shí)限和要求編報(bào)后勤保障情況初次報(bào)告、接續(xù)報(bào)告等。

(五)后勤前進(jìn)指揮組與后勤基本指揮組對(duì)接任務(wù)地域自然資源和社會(huì)保障資源信息電話形式與受災(zāi)地應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),通報(bào)本級(jí)增援隊(duì)伍人員出動(dòng)情況和裝備物資器材攜運(yùn)行情況,進(jìn)一步明確任務(wù)地域保障資源信息,提出本級(jí)保障需求,建立綜合保障渠道。

(七)完成上級(jí)賦予的其它任務(wù)。

第七條出隊(duì)準(zhǔn)備,重點(diǎn)完成物資籌措、裝載和運(yùn)力調(diào)配,保障任務(wù)分隊(duì)按時(shí)進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),快速做好出隊(duì)準(zhǔn)備。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援任務(wù),應(yīng)同步搞好與受災(zāi)地黨政、應(yīng)急管理等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),提前爭(zhēng)取相關(guān)保障支持。

第八條戰(zhàn)勤部門(mén),結(jié)合隊(duì)伍出動(dòng)情況和保障需求,綜合分析判斷形勢(shì),分析判斷情況,計(jì)劃安排工作,及時(shí)調(diào)整保障預(yù)案,抽組保障力量(模塊),明確保障任務(wù)和重點(diǎn);組織后勤業(yè)務(wù)部門(mén)和應(yīng)急保障力量落實(shí)本級(jí)指揮力量綜合保障事宜,按照清單補(bǔ)充配齊后勤裝備器材;根據(jù)任務(wù)需要或首長(zhǎng)指示,通過(guò)一體化指揮管理信息平臺(tái)向參與救援隊(duì)伍擬制下發(fā)后勤指揮文電,實(shí)時(shí)收集、整理和報(bào)送各救援隊(duì)伍指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成、指揮裝備器材攜運(yùn)行情況、指揮通聯(lián)方式等信息,保證后勤指揮順暢;保持與支隊(duì)司令機(jī)關(guān)和任務(wù)區(qū)域應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),最大限度獲取受災(zāi)地區(qū)保障資源信息,爭(zhēng)取支援保障;指導(dǎo)隊(duì)伍落實(shí)保障清單要求,完成出隊(duì)前的各項(xiàng)保障工作等。

第九條財(cái)務(wù)部門(mén),按照簽訂的應(yīng)急保障資金協(xié)議到指定銀行足額籌措、供應(yīng)和落實(shí)戰(zhàn)備儲(chǔ)備金,指定專(zhuān)人保管,并提醒前指人員和救援隊(duì)伍指揮人員攜帶公務(wù)卡;指導(dǎo)任務(wù)單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,動(dòng)用戰(zhàn)備儲(chǔ)備金必須向后勤前進(jìn)指揮組請(qǐng)示報(bào)告,明確任務(wù)中各類(lèi)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完成經(jīng)費(fèi)保障等。

第十條軍需部門(mén),完成出隊(duì)前給養(yǎng)、物資、被裝等保障;組織炊事車(chē)駕駛員和炊管人員檢查調(diào)試維護(hù)炊事車(chē)、炊事機(jī)具及攜行裝備器材技術(shù)狀態(tài),督導(dǎo)炊管人員落實(shí)給養(yǎng)物資攜行、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和清單要求;按照主副食和大型超市應(yīng)急保障協(xié)議與相應(yīng)商家聯(lián)系籌措、裝載本級(jí)指揮機(jī)構(gòu)和保障力量裝備物資;指導(dǎo)任務(wù)單位綜合物資應(yīng)急應(yīng)急保障力量按照清單籌措裝載給養(yǎng)、被裝、炊事器材、通用耗材,做好相關(guān)保障工作。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)主動(dòng)了解任務(wù)地域保障物資供應(yīng)能力,并主動(dòng)與受災(zāi)地區(qū)政府、駐軍、大型超市等進(jìn)行對(duì)接聯(lián)絡(luò),接洽接續(xù)保障事宜,爭(zhēng)取保障支援。

第十一條衛(wèi)勤部門(mén),檢查救護(hù)車(chē)狀態(tài)性能和攜行藥材數(shù)質(zhì)量情況;提醒參與救援的指戰(zhàn)員、衛(wèi)生員和隊(duì)醫(yī)分別攜帶急救藥包,衛(wèi)生員背囊和隊(duì)醫(yī)背囊,電話與任務(wù)地周邊醫(yī)院取得聯(lián)系協(xié)調(diào)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),開(kāi)通“綠色通道”,順暢傷病員緊急救治和后送渠道;指導(dǎo)任務(wù)單位衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量足量籌措常用藥材,提示遇到蜱蟲(chóng)叮咬、擦傷扭傷、毒蛇咬傷、凍傷等情況的緊急救治方法。做好相關(guān)保障工作。

第十二條運(yùn)輸部門(mén),完成出隊(duì)前油料、輸送和維修等相關(guān)保障工作;與支隊(duì)司令部對(duì)接隊(duì)伍動(dòng)用力量和機(jī)動(dòng)距離,指導(dǎo)任務(wù)運(yùn)輸應(yīng)急保障力量合理選擇機(jī)動(dòng)路線、機(jī)動(dòng)方式,確定各單位集結(jié)地域并與輸送沿途交管、運(yùn)輸部門(mén)溝通協(xié)調(diào),保障城區(qū)內(nèi)車(chē)隊(duì)行進(jìn)暢通,高速公路行駛無(wú)阻;根據(jù)輸送方式,指導(dǎo)和組織任務(wù)分隊(duì)完成輸送前各類(lèi)裝備物資裝載;檢修維護(hù)輸送車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、etc、電瓶、雨刷器叉車(chē)片等重點(diǎn)部位技術(shù)狀態(tài),開(kāi)展駕乘人員安全教育,明確輸送序列和途中通聯(lián)信(記)號(hào)規(guī)定;組織檢查車(chē)輛油材、維修工具及相關(guān)常用配件攜帶情況,確保車(chē)輛油料滿箱,維修工具齊全,常用配件充足,應(yīng)急器材完備;根據(jù)機(jī)動(dòng)需求和各任務(wù)分隊(duì)駕駛員與維修人員數(shù)量實(shí)際,指導(dǎo)任務(wù)單位調(diào)配運(yùn)輸和維修力量,督促各任務(wù)分隊(duì)攜帶出動(dòng)車(chē)輛加油卡,初步明確輸送途中加油補(bǔ)給地點(diǎn)。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求,制定相應(yīng)輸送專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,主動(dòng)加強(qiáng)與鐵路、民航、交通、加油站等的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取工作支持。

第十三條營(yíng)房部門(mén),根據(jù)任務(wù)區(qū)域地理位置和天氣、土質(zhì)、河流等自然條件,指導(dǎo)任務(wù)單位做好救援期間宿營(yíng)準(zhǔn)備,籌措裝載宿營(yíng)、供電、用水、取暖、如廁等裝備器材等??缡。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),指導(dǎo)任務(wù)單位合理沿途大型服務(wù)區(qū)作為休整地域,并組織駕駛員進(jìn)行短暫休整、保證睡眠、確保安全。

第十四條后勤基本指揮所(組),接受本級(jí)基本指揮所的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令指示,結(jié)合任務(wù)實(shí)際,分析研判保障形式,輔助首長(zhǎng)定下保障決心,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位的后勤保障行動(dòng),協(xié)調(diào)疏通任務(wù)地域供應(yīng)保障渠道,統(tǒng)籌配置后勤力量,歸口辦理保障需求等。

第十五條后勤前進(jìn)指揮所(組),主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位應(yīng)急保障力量的后勤保障行動(dòng)和動(dòng)態(tài)后勤管理,收集掌握和分析報(bào)告后勤保障態(tài)勢(shì)與需求,向本級(jí)前進(jìn)指揮所(組)和基本指揮所、后勤指揮所請(qǐng)示報(bào)告參與救援隊(duì)伍后勤保障準(zhǔn)備情況和任務(wù)區(qū)域保障基本條件以及地方黨委政府和有關(guān)部門(mén)給予的保障支援,反映需要解決的保障困難和問(wèn)題,并提出意見(jiàn)建議等。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援時(shí),可根據(jù)任務(wù)需求,提前派出先遣人員,提前與沿途交警、收費(fèi)站、加油站、服務(wù)區(qū)及任務(wù)地域相關(guān)保障資源取得聯(lián)系,實(shí)施不間斷的保障。

第十六條參與救援的大中隊(duì)?wèi)?yīng)急保障力量在支隊(duì)后勤業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,對(duì)照保障清單檢查籌措裝載各類(lèi)物資、器材,上報(bào)本單位后勤應(yīng)急保障準(zhǔn)備情況以及本級(jí)無(wú)法解決的困難,充分做好隨隊(duì)伍出發(fā)的各項(xiàng)保障準(zhǔn)備工作。

第十六條救援行動(dòng),重點(diǎn)完成救援隊(duì)伍的衣、食、住、行、醫(yī)、修等方面的.伴隨保障、跟進(jìn)保障和應(yīng)急保障,為隊(duì)伍圓滿完成滅火救援任務(wù),提供持續(xù)有力的綜合保障。

第十七條后勤基本指揮所(組),主要負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級(jí)決策指示、工作部署;協(xié)調(diào)指導(dǎo)任務(wù)單位的后勤保障行動(dòng),組織實(shí)施支援保障,及時(shí)協(xié)調(diào)解決任務(wù)分隊(duì)保障中的困難和問(wèn)題;協(xié)調(diào)疏通供應(yīng)渠道,統(tǒng)籌調(diào)配后勤力量,歸口辦理保障需求;了解掌握救援隊(duì)伍保障及物資器材消耗情況,及時(shí)上報(bào)后勤保障情況接續(xù)報(bào)告等。

第十八條后勤前進(jìn)指揮所(組),了解隊(duì)伍保障現(xiàn)狀及需求,協(xié)調(diào)建立聯(lián)指與隊(duì)伍的保障機(jī)制,明確保障指揮關(guān)系,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)區(qū)內(nèi)救援隊(duì)伍的后勤保障行動(dòng),加強(qiáng)任務(wù)中動(dòng)態(tài)后勤管理,跟蹤掌握、分析和報(bào)告后勤保障態(tài)勢(shì)與需求,協(xié)調(diào)辦理聯(lián)供聯(lián)保事宜,及時(shí)向總隊(duì)后勤基本指揮所請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)情況、反映需要解決的保障困難和問(wèn)題,并提出意見(jiàn)和建議,對(duì)任務(wù)單位后勤保障開(kāi)展情況實(shí)時(shí)督促檢查,指導(dǎo)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)后勤管理等。

第十九條應(yīng)急保障力量指揮組,接受后勤前進(jìn)指揮所(組)的指揮和調(diào)度;組織應(yīng)急保障力量輸送,按時(shí)到位;合理選擇配置地域,部署后勤力量,開(kāi)設(shè)保障網(wǎng)點(diǎn);及時(shí)理順保障關(guān)系,疏通供應(yīng)渠道,構(gòu)建便捷高效的后勤保障體系;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)后勤管理,綜合分析任務(wù)情況,科學(xué)測(cè)算保障需求,合理制定保障措施,加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告和溝通協(xié)調(diào),確保不漏供、不誤供、不斷供。

第二十條綜合物資應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)或協(xié)議保障單位等,及時(shí)為隊(duì)伍提供飲食等保障;開(kāi)設(shè)保障網(wǎng)點(diǎn),組織主副食供給,依托固定設(shè)施或野戰(zhàn)炊事裝備提供熱食保障;及時(shí)組織給養(yǎng)、被裝、宿營(yíng)物資的補(bǔ)充;結(jié)合隊(duì)伍救援進(jìn)程,科學(xué)選擇宿營(yíng)地域,因地制宜組織舍營(yíng)、露營(yíng),做好營(yíng)區(qū)供電、用水、取暖、如廁等生活保障事宜。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援任務(wù)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),重點(diǎn)做好給養(yǎng)、被裝、宿營(yíng)等的接續(xù)保障工作。

第二十一條衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開(kāi)設(shè)野戰(zhàn)救護(hù)所,合理運(yùn)用醫(yī)療救治力量,對(duì)各類(lèi)區(qū)域進(jìn)行殺菌消毒,檢查檢測(cè)飲食、飲水安全,定期開(kāi)展衛(wèi)生防病與防疫巡診;積極參與受災(zāi)群眾救治工作;組織藥材補(bǔ)充;開(kāi)通急救“綠色通道”,組織傷病員救治與后送等。

第二十二條運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量,開(kāi)設(shè)野戰(zhàn)車(chē)場(chǎng)和野戰(zhàn)維修所,加強(qiáng)安全管理;跟蹤掌握任務(wù)一線油料消耗情況,組織車(chē)輛和滅火機(jī)具油料供給;開(kāi)展車(chē)輛、滅火機(jī)具維修保養(yǎng),保持良好技術(shù)狀態(tài),保證一線救援任務(wù)需求。跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)根據(jù)救援行動(dòng)進(jìn)程,提前接洽隊(duì)伍撤離輸送事宜。

第二十三條隊(duì)伍撤離,重點(diǎn)做好裝備物資器材清點(diǎn)回收,全面做好回撤和輸送準(zhǔn)備,保障隊(duì)伍安全撤離或轉(zhuǎn)場(chǎng)再戰(zhàn)。

第二十四條后勤基本指揮所(組),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令指示;加強(qiáng)與沿途地區(qū)政府和應(yīng)急管理部門(mén)溝通協(xié)調(diào),幫助解決隊(duì)伍回撤途中保障困難,歸口辦理保障需求等。

第二十五條后勤前進(jìn)指揮所(組),主要組織收攏保障力量,清點(diǎn)補(bǔ)充物資器材,做好回撤或轉(zhuǎn)場(chǎng)再戰(zhàn)準(zhǔn)備;組織擬制、下達(dá)撤離保障計(jì)劃;計(jì)劃安排回撤運(yùn)力,組織裝備物資裝載;妥善處理遺留問(wèn)題,及時(shí)與任務(wù)地域有關(guān)部門(mén)搞好交接,結(jié)清往來(lái)經(jīng)費(fèi),歸還或移交所借物資等。

第二十六條應(yīng)急保障力量指揮組,根據(jù)后勤前進(jìn)指揮所(組)的命令和指示,組織收攏本級(jí)應(yīng)急保障力量,清點(diǎn)裝備物資,統(tǒng)計(jì)消耗和戰(zhàn)損,組織本級(jí)保障力量回撤等。

第二十七條物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)等,及時(shí)為回撤隊(duì)伍提供飲食、飲水和舍營(yíng)等保障,補(bǔ)充給養(yǎng)、被裝、野營(yíng)物資等。

第二十八條衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開(kāi)展衛(wèi)生防病與防疫巡診;統(tǒng)計(jì)消耗情況,組織藥材補(bǔ)充;適情留守人員辦理傷病員接續(xù)治療等事宜。

第二十九條運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量,組織油料補(bǔ)充和車(chē)輛裝備維修;合理選擇機(jī)動(dòng)方式、路線,組織回撤并提供伴隨保障。

第三十條總結(jié)和后續(xù)工作,主要總結(jié)救援保障任務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)物資和維護(hù)裝備器材等,快速恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。

第三十一條戰(zhàn)勤部門(mén),指導(dǎo)隊(duì)伍及時(shí)清理、回收后勤戰(zhàn)備物資,指導(dǎo)隊(duì)伍按規(guī)定維修保養(yǎng)和補(bǔ)充各類(lèi)裝備器材,恢復(fù)正常戰(zhàn)備狀態(tài);收集、整理后勤保障資料,搞好分類(lèi)、存檔和保管;認(rèn)真評(píng)估后勤保障情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找薄弱環(huán)節(jié),研究提出解決問(wèn)題的措施與建議,并按程序上報(bào)保障情況綜合報(bào)告。

第三十二條財(cái)務(wù)部門(mén),組織編報(bào)滅火救援經(jīng)費(fèi)核算,核銷(xiāo)撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)等。

第三十三條軍需部門(mén),組織開(kāi)展保障工作專(zhuān)項(xiàng)總結(jié),查找整改薄弱環(huán)節(jié);組織野戰(zhàn)食品請(qǐng)領(lǐng)、采購(gòu)和補(bǔ)充,補(bǔ)齊缺口;組織防護(hù)被裝盥洗、晾曬、修補(bǔ)等。

員工后勤保障方案篇二

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理,東壤口鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)制。在成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí),還將學(xué)校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報(bào)、學(xué)校建筑危房及火災(zāi)隱患的排查整改、學(xué)校飲食、飲水衛(wèi)生、體育場(chǎng)地、體育器械及學(xué)生體育活動(dòng)安全、學(xué)生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實(shí)到各職能處室。

要求各處室、各部門(mén)分工協(xié)作,具體抓落實(shí),在前勤和后勤、教師和員工當(dāng)中對(duì)安全任務(wù)進(jìn)行分解,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則層級(jí)簽定安全責(zé)任狀和安全工作承諾書(shū),責(zé)任到崗,崗位到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),構(gòu)建“誰(shuí)出問(wèn)題就追究誰(shuí)責(zé)任”的安全工作鏈。責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)了上至校長(zhǎng)、下至教職員工的安全責(zé)任意識(shí),為學(xué)校安全工作提供了強(qiáng)有力的組織保證和精神保證。

為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),提高安全防范能力,學(xué)校加強(qiáng)了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實(shí)安全教育課入手,把每周星期三的第一節(jié)課統(tǒng)一安排成“安全教育”課,并把該課程納入課程管理,做到“七有”,即有教案、有課時(shí)、有任課老師、有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核。二是多途徑開(kāi)展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會(huì)、晨會(huì)、墻報(bào)、宣傳牌等多種形式向?qū)W生普及后勤安全有關(guān)知識(shí),教育學(xué)生均衡飲食、注意休息、加強(qiáng)鍛煉。學(xué)校還開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。三是各學(xué)校還通過(guò)下發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》,將衛(wèi)生知識(shí)、疾病預(yù)防等后勤安全知識(shí)宣傳到千家萬(wàn)戶,為全社會(huì)共同關(guān)注學(xué)校安全工作營(yíng)造了濃厚的氛圍。

近年來(lái),學(xué)校基本上形成一整套可操作的制度體系和安全應(yīng)急預(yù)案體系。學(xué)校狠抓了這些制度的落實(shí)。認(rèn)真履行安全工作的檢查、報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了師生意外事故的報(bào)告程序,突出“安全事故發(fā)生后要在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)機(jī)制”,對(duì)忽視安全事故,玩忽職守而導(dǎo)致事故發(fā)生,甚至造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決追究責(zé)任,決不姑息遷就。與此同時(shí),學(xué)校還結(jié)合安全事故的特點(diǎn),組建安全事故應(yīng)急隊(duì)伍,適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。加強(qiáng)了學(xué)生自帶糧、自帶菜的安全查驗(yàn)和管理,搞好學(xué)生宿舍物防、技防、疫防工作,確保學(xué)生的身心健康。學(xué)校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、城—管等部門(mén),加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整頓治理工作,確保校園安全。

(一)突出食品安全重點(diǎn),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,組建了一支校長(zhǎng)全面抓,總務(wù)主任具體抓,安全保衛(wèi)人員協(xié)助抓,值日教師、班主任配合抓,指派一名教師專(zhuān)門(mén)抓的衛(wèi)生安全工作隊(duì)伍。各學(xué)校加強(qiáng)了食品衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),完善了食品衛(wèi)生安全制度,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全宣傳工作,提高了師生講究衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生法規(guī)的自覺(jué)性。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合縣衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)、工商行政管理部門(mén),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂食品衛(wèi)生和校外小賣(mài)部的監(jiān)督管理,有效地保障了學(xué)校食品衛(wèi)生。與此同時(shí),還經(jīng)常與相關(guān)單位、部門(mén)聯(lián)合制止無(wú)照、無(wú)證攤販在學(xué)校周?chē)鷶[攤設(shè)點(diǎn),出售食品。

(二)突出門(mén)衛(wèi)安全重點(diǎn),嚴(yán)把門(mén)口出入關(guān)。一是進(jìn)一步明確門(mén)衛(wèi)職責(zé),健全門(mén)衛(wèi)制度,強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)培訓(xùn),提高門(mén)衛(wèi)自身素質(zhì),做到文明、禮貌值班。三是要求門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行交、接班時(shí)間,24小時(shí)晝夜值班,不準(zhǔn)空崗,不準(zhǔn)找人代崗。四是對(duì)來(lái)訪人員一律嚴(yán)格盤(pán)查、核實(shí)、登記和通報(bào)確認(rèn),不得以口頭詢(xún)問(wèn)代替登記。五是禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園,保證道路暢通。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車(chē)輛必須限速、限道行駛,并在指定的地點(diǎn)停放,校內(nèi)禁止鳴笛。六是對(duì)出入校園的學(xué)生實(shí)行實(shí)名登記制,出入校門(mén)憑出入證或班主任簽字的批條出入校園,并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系,確保學(xué)生的安全。七是對(duì)社會(huì)閑雜人員一律嚴(yán)禁入校,對(duì)不聽(tīng)勸阻或形跡可疑人員及時(shí)報(bào)送公安機(jī)關(guān)。八是凡拉物出校的車(chē)輛和個(gè)人持物出校者,門(mén)衛(wèi)人員積極認(rèn)真做好檢查、核實(shí)并登記后方可放行。九是加強(qiáng)校園的夜間巡視,保證校園的夜間安全,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。十是在門(mén)口懸掛安全警示標(biāo)志,做到防患于未然。

(三)突出校舍安全重點(diǎn),嚴(yán)把校舍準(zhǔn)入關(guān)。學(xué)校本著“軟件從嚴(yán),硬件從實(shí)”的原則落實(shí)安全管理過(guò)程。切實(shí)加強(qiáng)校園危房、危險(xiǎn)設(shè)施的管理,確保師生安全,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)校校舍和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地(體育器械)進(jìn)行自查,經(jīng)常性地會(huì)同有關(guān)部門(mén),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)校園進(jìn)行不定期的檢查,查找安全隱患,不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施加以解決,凡是不符合《建筑法》、《中小學(xué)(幼兒園)安全管理辦法》等法律法規(guī)要求的校舍,要堅(jiān)決修繕、停止使用,直至拆除。嚴(yán)格對(duì)設(shè)施的監(jiān)管,在修繕、改(擴(kuò))建校舍和進(jìn)行校園配套設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中,嚴(yán)格按照基建程序辦事,從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。凡是校舍建筑工程項(xiàng)目必須由持有勘察設(shè)計(jì)許可證的單位進(jìn)行設(shè)計(jì),必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行施工,未經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格的工程堅(jiān)決不能接收使用,出現(xiàn)了問(wèn)題更不能瞞報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)。

(四)突出活動(dòng)安全重點(diǎn),嚴(yán)把活動(dòng)組織關(guān)。學(xué)校嚴(yán)格遵守教育局的規(guī)定,禁止任何單位和個(gè)人組織本校學(xué)生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學(xué)活動(dòng)時(shí),時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一”的指導(dǎo)思想,精心組織、安排好安全細(xì)節(jié)工作。特別是在組織開(kāi)展人數(shù)較多和校外的活動(dòng)時(shí),總是將安全工作做到層層落實(shí),責(zé)任到人、細(xì)節(jié)到人。對(duì)于活動(dòng)過(guò)程中自身無(wú)法預(yù)防、控制、管理的安全工作,總是積極爭(zhēng)取得到安全、公安、交通等部門(mén)的支持與配合,例如提請(qǐng)對(duì)學(xué)生乘用車(chē)輛、船只等交通工具的檢查,堅(jiān)持路隊(duì)制度。

(五)突出疫防安全重點(diǎn),嚴(yán)把傳染安全關(guān)。冬春時(shí)節(jié)是各類(lèi)傳染病的高發(fā)時(shí)期,而學(xué)校人員密集,又是流行傳染病的易發(fā)場(chǎng)所,為有效控制各類(lèi)傳染病在學(xué)校流行和蔓延,全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校牢固樹(shù)立“健康第一、預(yù)防為主”的理念,本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)教育宣傳,認(rèn)真落實(shí)校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報(bào)制度、主動(dòng)預(yù)防制度、責(zé)任追究制度等五項(xiàng)目制度,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校流行傳染病的防治工作。截止目前,學(xué)校沒(méi)有傳染病的發(fā)生和流行。

學(xué)校的安全涉及到諸多方面,學(xué)校不僅注重排查消除外在的顯性隱患,而且花大力氣預(yù)防消除內(nèi)在的隱形隱患,做到防患于未然。學(xué)校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學(xué)校管理干部參加的學(xué)校安全工作研討會(huì),為學(xué)校安全工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。教師們站在對(duì)所有學(xué)生負(fù)責(zé)的高度,紛紛結(jié)合自己的工作崗位和平時(shí)的觀察,從不同的角度指出了學(xué)校存在的安全隱患和學(xué)生安全管理上存在的不足,提出了改進(jìn)安全工作的措施、對(duì)策。對(duì)于學(xué)校能夠整改的迅速整改,不能整改的向各級(jí)教育主管部門(mén)匯報(bào),創(chuàng)造條件、爭(zhēng)取政策,逐步整改。

與此同時(shí),還可與社會(huì)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合,及時(shí)了解影響學(xué)校安全的社會(huì)動(dòng)向,并通過(guò)“以案說(shuō)法”、“知識(shí)講座”、“專(zhuān)家報(bào)告”、“家長(zhǎng)致信”、“意見(jiàn)征求”等形式廣泛聽(tīng)取并采納學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整管理思路,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)“人人關(guān)注學(xué)生安全,個(gè)個(gè)為學(xué)生安全負(fù)責(zé)”的良好局面。

員工后勤保障方案篇三

自20xx年x月x日到x項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來(lái)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行。回顧我們這一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時(shí),根據(jù)工作要求,現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下:

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題,鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,20xx年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì)研究員工宿舍管理問(wèn)題,對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):

一是理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng)安全管理;

二是實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對(duì)集中制,既方便員工又便于管理;

三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理。

通過(guò)以上措施,使員工宿舍的`安全問(wèn)題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制,公共區(qū)域?qū)B毐嵃芍?,做到及時(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

(三)為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行檢查,處理出現(xiàn)的問(wèn)題。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問(wèn)題;同時(shí),后勤部員工通過(guò)各種渠道,主要向生產(chǎn)部門(mén)征求服務(wù)需求,主動(dòng)做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門(mén),加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,20xx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過(guò)一年多的經(jīng)營(yíng),本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、評(píng)估,并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí),對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購(gòu)需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購(gòu)單人床的過(guò)程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái),滿足了宿舍的需求,節(jié)約采購(gòu)資金幾百元。

(二)執(zhí)行采購(gòu)程序,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢(xún)價(jià),開(kāi)車(chē)去市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等辦法,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門(mén)制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:

一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查,控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間;

三是提高全員的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題。

(四)費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤氣)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。

對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過(guò)努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。

但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,但在執(zhí)行過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如:?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問(wèn)題,后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

2、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,對(duì)此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

員工后勤保障方案篇四

1、食宿保障

2、交通保障

3、安全保潔保障

4、外聯(lián)保障

5、供電保障

6、醫(yī)療保障

7、消防保障

8、天氣應(yīng)急預(yù)案

9、財(cái)務(wù)保障

10、物料采購(gòu)保障

會(huì)展期間的餐飲需求分為三項(xiàng):

1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。

2、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會(huì)展期間現(xiàn)場(chǎng)提供,費(fèi)用由需求者自付。

3、展會(huì)特邀嘉賓及公共活動(dòng)就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門(mén)需要提前預(yù)定。

餐飲安排由當(dāng)天明確的組織人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上報(bào),統(tǒng)一安排。會(huì)展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動(dòng)總負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對(duì)接人員全程參與迎送安排。

住宿安排:

1、活動(dòng)邀請(qǐng)貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。

2、普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門(mén)口京皇快捷酒店。

時(shí)間安排:4月10日安排與酒店,飯店負(fù)責(zé)人聯(lián)系,定下酒店、飯店。

實(shí)施管理細(xì)則:

住宿細(xì)則:

1、提前溝通酒店負(fù)責(zé)人,預(yù)留足夠的房源,保證來(lái)的所有人員都能快速的住到房間。

2、住宿安排須由明確的公司邀請(qǐng)人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的`發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動(dòng)住宿負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對(duì)接人員全程參與迎送安排住宿負(fù)責(zé)人:楊總(暫定)

餐飲細(xì)則:

1、安排展會(huì)期間嘉賓餐飲,做到都有備桌。

2、4月23日安排食堂備好展會(huì)期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會(huì)期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問(wèn)題。

3、如有特殊需要續(xù)提前上報(bào)后勤負(fù)責(zé)人,按需領(lǐng)取備用金,由上報(bào)者(第一負(fù)責(zé)人)安排。事后做好財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。

5、酒水安排,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)按需發(fā)放,登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒(古井八年)

6、具體展會(huì)期間住宿、餐飲的上述所有細(xì)則在2月16日下發(fā)到每個(gè)展會(huì)工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進(jìn)行。

餐飲負(fù)責(zé)人:楊總

交通保障分為展會(huì)公共交通和賓客用車(chē)、內(nèi)部人員展會(huì)期間常規(guī)用車(chē)、展會(huì)期間緊急車(chē)輛調(diào)度。

1、公共交通安排,租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。

路線規(guī)劃:

一路由南環(huán)路——開(kāi)源路——神馬大道——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。5輛

二路由建設(shè)西路天惠公司——建設(shè)路——開(kāi)發(fā)一路——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。7輛三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠(chéng)樸路——建設(shè)路——開(kāi)發(fā)二路——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),5輛。

2、貴賓車(chē)輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會(huì)期間專(zhuān)屬司機(jī)全體24小時(shí)候命。(必要時(shí)可安排住在賓客住宿酒店)

3、內(nèi)部人員常規(guī)用車(chē),公司員工車(chē)輛,張小兵帝豪車(chē),李國(guó)志比亞迪車(chē)。兩臺(tái)。供展會(huì)期間公司人員用車(chē)。

4、展會(huì)期間緊急供調(diào)配車(chē)輛,另增派一輛車(chē)(待定具體車(chē)輛)、公司通勤中巴車(chē)、上述所有的車(chē)輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會(huì)等待安排下次任務(wù)。

5、所有車(chē)輛司機(jī)在任務(wù)執(zhí)行完畢,需向后勤車(chē)輛負(fù)責(zé)人匯報(bào)。在展會(huì)待命。所有車(chē)輛調(diào)配需由后勤車(chē)輛負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

車(chē)輛安排細(xì)則:1、大巴車(chē)輛在4月1日訂車(chē)完畢。2、大巴車(chē)在展會(huì)日從早上7點(diǎn)循環(huán)到晚上7點(diǎn)。3、每輛車(chē)配備專(zhuān)職司機(jī)。每個(gè)司機(jī)領(lǐng)取20xx元油費(fèi)備用金。事后按財(cái)務(wù)流程報(bào)銷(xiāo)。

時(shí)間安排:4月1日——5月4日

車(chē)輛負(fù)責(zé)人:邵洪濤

員工后勤保障方案篇五

為做好****會(huì)*的后勤保障和禮賓接待工作,特制定本方案。

一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

成立***后勤接待指揮部,由****任指揮長(zhǎng),***任副指揮長(zhǎng),指揮部下設(shè)工作組,分別由****等同志任組長(zhǎng)。

(一)綜合協(xié)調(diào)組

組 長(zhǎng):****

副組長(zhǎng):****

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);

2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)提前選定、準(zhǔn)備禮品(責(zé)任人:**);

6.負(fù)責(zé)落實(shí)我委自備車(chē)輛租賃、借用等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);

會(huì)禮賓接待組對(duì)接,落實(shí)重要嘉賓接送車(chē)輛(責(zé)任人:***);

8.負(fù)責(zé)落實(shí)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。

(二)嘉賓聯(lián)絡(luò)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

4、負(fù)責(zé)禮品及會(huì)議手冊(cè)的發(fā)放,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備嘉賓雨具(責(zé)任人:**、“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員)。

(三)酒店服務(wù)組

組 長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)提前預(yù)訂酒店,落實(shí)**、**工作人員及本委工作人員住宿(責(zé)任人:**);

2.負(fù)責(zé)入住嘉賓報(bào)到有關(guān)事宜(責(zé)任人:**);

3.按照大會(huì)酒店服務(wù)組統(tǒng)一安排,組織工作人員參加培訓(xùn),

并按照實(shí)際工作要求進(jìn)行演練和測(cè)試,熟悉酒店及入住嘉賓的相關(guān)信息(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總嘉賓抵、離酒店信息,并及時(shí)提交綜合協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:**)。

(四)機(jī)場(chǎng)服務(wù)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

(五)宴會(huì)服務(wù)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

2.負(fù)責(zé)對(duì)接公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén),做好宴請(qǐng)場(chǎng)所的安保、衛(wèi)生、急救等后勤保障。(責(zé)任人:**)

3.負(fù)責(zé)落實(shí)出席宴請(qǐng)的嘉賓名單,負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人提醒、引導(dǎo)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)出席。(責(zé)任人:**)

4.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)宴會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。(責(zé)任人:**)

(六)考察服務(wù)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)對(duì)接落實(shí)生態(tài)文明示范點(diǎn)考察有關(guān)事宜,做好嘉賓行程安排(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)嘉賓在筑期間其他活動(dòng)的安排。(責(zé)任人:**)。

(七)資料信息組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)編印參會(huì)嘉賓會(huì)議手冊(cè)及手提袋(責(zé)任人:**);

2.負(fù)責(zé)編發(fā)嘉賓抵筑后慰問(wèn)短信;負(fù)責(zé)大會(huì)結(jié)束后,嘉賓感謝信的編制及寄發(fā)(責(zé)任人:**、“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員)。

(八)應(yīng)急保障組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)***制氣股份有限公司確保年會(huì)期間煤氣正常生產(chǎn)(責(zé)任人:**);

3.負(fù)責(zé)督促通信企業(yè)做好年會(huì)期間通信通信保障工作,確保年會(huì)期間電話及網(wǎng)絡(luò)通暢(責(zé)任人:**)。

二、工作要求

1.指揮部負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。全委領(lǐng)導(dǎo)干部職工應(yīng)當(dāng)服從指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮。

2.綜合協(xié)調(diào)組作為指揮部的樞紐,負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案;負(fù)責(zé)各類(lèi)相關(guān)信息的匯總、整理、上報(bào);負(fù)責(zé)指揮部各項(xiàng)指令的傳達(dá);負(fù)責(zé)住房、車(chē)輛及其他物資的統(tǒng)一調(diào)配。

3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。

指揮部辦公室及相關(guān)工作組。

5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員要熟知貴陽(yáng)市情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及生態(tài)文明年會(huì)的基本情況。

6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)展洽會(huì)、生態(tài)工業(yè)與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際論壇、ict產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇的聯(lián)絡(luò)員對(duì)接,及時(shí)掌握嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。

指揮部聯(lián)絡(luò)電話:***(電話****)

大會(huì)組委會(huì)聯(lián)絡(luò)員:**(電話****)

一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

成立研修院項(xiàng)目(集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)會(huì))會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組,由*** 同志任組長(zhǎng),****任副組長(zhǎng),會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組部下設(shè)各工作組,分別由以下等同志任組長(zhǎng)。

(一)綜合協(xié)調(diào)組

組 長(zhǎng):****

副組長(zhǎng):****

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);

2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)資料(責(zé)任人:**);

6.負(fù)責(zé)落實(shí)嘉賓車(chē)輛停放安排等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);

7.負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。

1

(二)會(huì)議聯(lián)絡(luò)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

(三)會(huì)場(chǎng)設(shè)備組

組 長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)會(huì)前對(duì)主會(huì)場(chǎng)及分會(huì)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。(責(zé)任人:**);

2.負(fù)責(zé)會(huì)前所需設(shè)備類(lèi)材料的申報(bào)工作(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議期間所使用備用設(shè)施設(shè)備的操作運(yùn)行(責(zé)任人:**)。

(四)會(huì)場(chǎng)秩序組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

(五)會(huì)場(chǎng)環(huán)境服務(wù)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)***********************************(責(zé)任人:**)

2.負(fù)責(zé)***********************************。(責(zé)任人:**)

3.負(fù)責(zé)**************************************。(責(zé)任人:**)

4.*****************************************。(責(zé)任人:**)

(六)應(yīng)急保障組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新都供電局做好會(huì)議期間全園區(qū)供電保障工作(責(zé)任人:**)

5.負(fù)責(zé)聯(lián)系星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師,以保障園區(qū)無(wú)線ap及路由的正常運(yùn)行。(責(zé)任人:**)

二、工作要求

1.會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。所有項(xiàng)目職工應(yīng)當(dāng)服從會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)度指揮。

統(tǒng)一調(diào)配。

3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。

4.實(shí)行重大事項(xiàng)通報(bào)制度,各工作組按照“事前請(qǐng)示,事后報(bào)告,實(shí)事求是,及時(shí)準(zhǔn)確”的原則,對(duì)會(huì)議的重要指示和工作安排、接待過(guò)程中的突發(fā)事件及其它重大事項(xiàng),要及時(shí)通報(bào)指會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)工作組。

5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,熟悉本次會(huì)議個(gè)組工作流程及會(huì)議的基本情況。

6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班會(huì)議工作對(duì)接,及時(shí)掌握參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。

員工后勤保障方案篇六

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。繼續(xù)完善后勤保障的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、關(guān)心師生生活,抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新,用膳環(huán)境得以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意??倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的`一些實(shí)際問(wèn)題。

5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),用心推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷(xiāo),做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。

1、做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。

2、配備好辦公用品,衛(wèi)生用具,為各班配備好課桌椅。

3、檢查班級(jí),各處室的電燈,門(mén)窗玻璃,課桌椅,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修,保證能正常使用。

4、做好學(xué)校飲水機(jī)消毒工作,保證教師、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況,有問(wèn)題及時(shí)向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決,保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。

6、抓好購(gòu)物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物要貨比三家,盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草,樹(shù)木定期除草,施肥,修剪。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設(shè)備、設(shè)施管理,定人,定崗,職責(zé)到人。

3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強(qiáng)對(duì)班級(jí),各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電、用水的意識(shí)。

6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場(chǎng)所的門(mén)窗、電扇、水管、燈、線路、開(kāi)關(guān)、插座,做到損壞及時(shí)進(jìn)行維修。

7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊(cè)登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書(shū)、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,定期核查,防缺少,開(kāi)學(xué)后與各班主任、專(zhuān)用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書(shū),加強(qiáng)檢查,期末公布公物保護(hù)狀況,并與班主任的年度考核掛鉤,使物品保護(hù)意識(shí)深入每一位師生心中。

七、八月份:。

1、落實(shí)暑期修繕事宜。

2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。

3、教材、書(shū)簿發(fā)放到位。

4、購(gòu)置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。

5、做好暑期維修工程收尾工作。

6、做好綠化區(qū)除草、治蟲(chóng)、澆水等工作。

員工后勤保障方案篇七

根據(jù)克拉瑪依市、區(qū)兩級(jí)政府的工作安排,將舉辦“**年端午節(jié)中華傳統(tǒng)美食展示暨涼皮子大王展賽”活動(dòng)?,F(xiàn)就有關(guān)方案制定如下:

一、主辦單位:

克拉瑪依市旅游局、克拉瑪依區(qū)人民政府。

二、承辦單位:

克拉瑪依區(qū)旅游局、衛(wèi)生局、工商局、熟食品加工基地。

三、協(xié)辦單位:星光燦爛慶典演藝策劃中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《星光燦爛》)。

四、活動(dòng)時(shí)間:

20xx*年6月2日至21日(活動(dòng)內(nèi)含:美食團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)票選、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比環(huán)節(jié))。

五、現(xiàn)場(chǎng)比賽地點(diǎn):

世紀(jì)公園停車(chē)場(chǎng)旁游客服務(wù)中心后方。

六、活動(dòng)宗旨:

挖掘油城美食文化,聚合美食資源優(yōu)勢(shì),打造克拉瑪依美食品牌,推動(dòng)克拉瑪依旅游餐飲發(fā)展。

七、比賽方法:

比賽遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采取企業(yè)自愿報(bào)名,通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)家、美食團(tuán)大眾評(píng)審評(píng)比的方式。

八、比賽日程安排:

社會(huì)動(dòng)員:5月21日,由《星光燦爛》負(fù)責(zé)向餐飲行業(yè)發(fā)布開(kāi)展涼皮子大賽活動(dòng)的信息,動(dòng)員個(gè)體工商戶、餐飲企業(yè)積極報(bào)名參展參賽。

美食團(tuán)部分:6月2日開(kāi)始,《星光燦爛》通過(guò)克拉瑪依各qq群、克拉瑪依網(wǎng)強(qiáng)市論壇及克拉瑪依各界市民招募美食團(tuán)成員,聯(lián)絡(luò)克拉瑪依區(qū)積極報(bào)名參加涼皮子大賽的商戶,并由投票選出前15家左右的商戶,至六月中旬前進(jìn)行5到6期美食團(tuán)活動(dòng)。每期限定20人以?xún)?nèi)在約定地點(diǎn)集合,抽簽決定前往克拉瑪依區(qū)內(nèi)兩家涼皮子店進(jìn)行美食品嘗。每次品嘗完一家之后做集體投票,一人在一個(gè)商家可以投一次票。商家滿分20分。本部分得分占總成績(jī)的20%。(美食團(tuán)參與者報(bào)名要攜帶身份證件,并在每次評(píng)選結(jié)束后統(tǒng)計(jì)名單并公布),美食團(tuán)活動(dòng)每次參與都會(huì)抽出幸運(yùn)參與者分別獲得城投文化傳媒電影票及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)!美食團(tuán)報(bào)名方式:

網(wǎng)絡(luò)評(píng)比:6月8日開(kāi)始為期10天的網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選,將確定參賽的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)動(dòng)廣大市民積極參與評(píng)選。對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)并排出名次。《星光燦爛》將全部票數(shù)進(jìn)行匯總。比如,獲得6%選票,則在總決賽中獲得6分加分。超過(guò)30%按照30分計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)投票如發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象,則取消網(wǎng)絡(luò)投票分?jǐn)?shù)。本部分得分占總成績(jī)的30%。(網(wǎng)絡(luò)評(píng)比過(guò)程中,每天會(huì)抽取幸運(yùn)投票獎(jiǎng)勵(lì),詳細(xì)情況請(qǐng)及時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)投票帖!)。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比:

如無(wú)極端天氣出現(xiàn),則在6月22日,成立混合評(píng)審組,專(zhuān)業(yè)評(píng)審代表及大眾評(píng)審代表宣誓之后對(duì)參賽商家進(jìn)行實(shí)地評(píng)選(活動(dòng)地點(diǎn):世紀(jì)公園停車(chē)場(chǎng)旁游客服務(wù)中心后方),專(zhuān)業(yè)評(píng)審組具體成員組成為:具有專(zhuān)業(yè)評(píng)委資質(zhì)5人,主持人現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)邀請(qǐng)的市民5人共同組成評(píng)判團(tuán),品嘗迷你涼皮子并進(jìn)行打分。此成績(jī)將占總成績(jī)的50%。

特價(jià)涼皮:

6月22日參加比賽的涼皮子商家必須承諾,比賽當(dāng)日結(jié)束之后為配合端午節(jié)美食展示活動(dòng),比賽結(jié)束后繼續(xù)展示,并向游客提供不少于100份1元特價(jià)涼皮子供游客品嘗。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

比賽設(shè)置:克拉瑪依區(qū)涼皮子大王獎(jiǎng)5名,克拉瑪依區(qū)**涼皮子大王比賽入圍獎(jiǎng)10名。

十、頒獎(jiǎng)議程:

1、專(zhuān)家評(píng)判團(tuán)代表講話;

2、主持人宣布比賽各階段的結(jié)果;

3、專(zhuān)家評(píng)委對(duì)獲獎(jiǎng)商家進(jìn)行點(diǎn)評(píng),同時(shí)宣布活動(dòng)最終結(jié)果;

4、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),并抽出群眾參與大獎(jiǎng)。

員工后勤保障方案篇八

為保證高三年級(jí)高考前各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,確保高三年級(jí)學(xué)生健康安全,學(xué)習(xí)高效,對(duì)高考前這段時(shí)間突發(fā)事件的`有效處理,預(yù)防各種事故發(fā)生,確保整個(gè)學(xué)年順順利利,根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定高考安全工作方案:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本,安全考試?yán)砟?,建立自我完善、持續(xù)推進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),確保我校高三年級(jí)學(xué)生高考準(zhǔn)備工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

成立以王國(guó)勝校長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)趙錫中同志,后勤副校長(zhǎng)張國(guó)興,主抓升學(xué)部的工會(huì)主席張海軍同志為副組長(zhǎng),升學(xué)部部長(zhǎng)馬艷麗、教務(wù)科萬(wàn)科長(zhǎng)及學(xué)校招生專(zhuān)干和三年級(jí)各位班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)有關(guān)高考的安全工作。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,做好統(tǒng)籌部署和調(diào)度等一系列工作,各領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真履行職責(zé),各司其職,順利完成整個(gè)學(xué)期的高考準(zhǔn)備工作。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

四位班主任:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在三年級(jí)辦公室,以負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

1、班主任對(duì)學(xué)生做好安全教育。

在學(xué)校工作的不管任何階段,安全工作都要放在第一位,不能有絲毫的忽視和松懈,三年級(jí)處在高中學(xué)段的最后一年,正是高考的沖刺階段,班主任不斷教育學(xué)生平時(shí)在校盡量不請(qǐng)假外出,有重要事情確需外出要讓家長(zhǎng)到學(xué)校門(mén)口接學(xué)生;星期天在家也要注意安全,把精力放在學(xué)習(xí)上,心無(wú)旁騖,備戰(zhàn)高考。

2、做好高考報(bào)名工作,保證學(xué)生信息安全。

今年高考報(bào)名工作安排提前,在年前進(jìn)行,招生專(zhuān)干和各班班主任要做大量高考宣傳工作。在學(xué)生在校不帶通訊設(shè)備的情況下,辦公室電話始終保持暢通,方便學(xué)生向家長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)身份信息,保證高考報(bào)名工作順利進(jìn)行;確保學(xué)生在河南省招生辦公室報(bào)名設(shè)置的密碼等信息只有學(xué)生本人知道,班主任和其他的任何教師不得過(guò)問(wèn),以保證學(xué)生信息不泄露。招生專(zhuān)干在向縣招生辦公室上交材料也只有一個(gè)人參與,杜絕一切學(xué)生信息外泄的機(jī)會(huì)。

3、飲食安全。

要求學(xué)校后勤副校長(zhǎng)張國(guó)興通知以及后勤管理學(xué)生食堂教師對(duì)高考及高考前的飲食衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按照采購(gòu)、使用、烹制程序進(jìn)行操作,確保了飲食安全。并適當(dāng)調(diào)配飯菜,增加營(yíng)養(yǎng)。在開(kāi)飯時(shí)間上根據(jù)作息時(shí)間合理安排,讓三年級(jí)學(xué)生提前十分鐘下課就餐,保證學(xué)生按時(shí)就餐。學(xué)校要求班主任教育學(xué)生不買(mǎi)不食三無(wú)食品,不買(mǎi)不食色素較重的食品。特別教育學(xué)生不能喝冷飲、吃冰塊、吃未洗凈的水果,購(gòu)買(mǎi)礦泉水等飲料一定要檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。確保考生飲食安全。

4、考風(fēng)考紀(jì)安全。

考前,要組織召開(kāi)學(xué)校負(fù)責(zé)人安全會(huì)議,各部門(mén)根據(jù)會(huì)議精神再次召開(kāi)了安全會(huì)議,責(zé)任落實(shí)到人,講清應(yīng)注意的問(wèn)題,學(xué)校對(duì)廣大師生進(jìn)行了安全教育,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,嚴(yán)禁高考期間學(xué)生打架斗毆等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。服從學(xué)校統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,全體師生按照規(guī)定時(shí)間,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、就寢安全。

在考試期間學(xué)校嚴(yán)格檢查學(xué)生就寢紀(jì)律,要求考生要嚴(yán)格按照就寢時(shí)間進(jìn)行休息,學(xué)校安排教師和學(xué)生同住。帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)期間認(rèn)真查房,協(xié)同寢管老師督促學(xué)生按時(shí)就寢,遵守就寢紀(jì)律,每天午休、晚休睡前清點(diǎn)人數(shù),教育考生不用冷水洗澡,防止感冒發(fā)生。

我校重視安全工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組和各位教師要協(xié)同努力,制度到位,責(zé)任到位,落實(shí)到位,措施到位,確保使我校全體師生平安地度過(guò)了高考前及高考這段時(shí)光。

員工后勤保障方案篇九

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于社會(huì)。

二、工作目標(biāo)。

2、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。

3、加強(qiáng)日常管理,完善三大員規(guī)范操作。

三、主要工作。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極主動(dòng)做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。

2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心,自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度。

3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。

4、對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問(wèn)題的辦法。

5、做好幼兒保健工作的宣傳。

6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作,確保幼兒營(yíng)養(yǎng)和生長(zhǎng)發(fā)育需要。

員工后勤保障方案篇十

20__年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙支持下,按照銀行的工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了必須的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺(jué)悟。

今年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,提高自己政治思想覺(jué)悟,在思想上與銀行持續(xù)一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平。

我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行金融方面的國(guó)家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。透過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的潛力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作潛力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jī)。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,做好各項(xiàng)銀行工作。

我上半年擔(dān)任大堂經(jīng)理的職務(wù),下半年因?yàn)樯眢w原因擔(dān)任柜員工職務(wù)。我想,無(wú)論大堂經(jīng)理還是柜員工工作,都是銀行的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動(dòng)銀行整體工作又好又快發(fā)展。

(一)熱情主動(dòng),做好大堂經(jīng)理工作。

我上半年做大堂經(jīng)理時(shí)意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)大堂經(jīng)理提出了更高的要求,因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí),用心參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作技能,注重綜合知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、資本市場(chǎng)知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。在與客戶的溝通中,我做到熱情主動(dòng),當(dāng)客戶問(wèn)起營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),給客戶帶給推薦和處理方法,用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(二)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)做好柜員工工作。

作為一名柜員工,關(guān)鍵是如何做好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)。我一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)銀行的各項(xiàng)服務(wù)措施。二是努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好工作必備的知識(shí)與技能,為銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

20__年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了必須的成績(jī),但是與銀行的要求和客戶的期望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為銀行事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工后勤保障方案篇十一

為確保“院慶”取得圓滿成功,根據(jù)學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合后勤工作實(shí)際,特制定本方案。

在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組,全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。

組長(zhǎng):張正榮。

副組長(zhǎng):鄧新民潘奇龔顯益。

成員:后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員保障組下設(shè)4個(gè)工作小組。

成員:邵正南劉小斌肖光祥饒紹輝黃海鷹吳小清廖波劉海濤夏波顧應(yīng)國(guó)黃時(shí)英曾德松。

成員:韓興茂屠勻生劉海濤顧應(yīng)國(guó)夏波汪燕妮。

成員:孟憲軍李貴生金仁江張明清。

成員:車(chē)建萍任崇玲丁玲霞馬春艷。

1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。

3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調(diào)度工作。

1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門(mén)、南區(qū)主會(huì)場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。

2、負(fù)責(zé)院慶慶典大會(huì)及晚會(huì)會(huì)場(chǎng)供電、照明工作。

3、負(fù)責(zé)避讓線路砍伐樹(shù)枝所留枯枝敗葉的清理工作。

1、負(fù)責(zé)來(lái)賓報(bào)到及禮金、禮物接收工作。

1、各工作組務(wù)必高度重視,及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)議明確任務(wù),分工負(fù)責(zé),把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位責(zé)任到人,各組工作人員必須服從組長(zhǎng)調(diào)度指揮,工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(zhǎng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。

2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作,確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊(duì)司機(jī)要穿著整潔,熱情服務(wù)。

3、校園美化組認(rèn)真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生,沒(méi)有異味。

4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作,安排水電工在崗在位,隨時(shí)應(yīng)對(duì)水電突發(fā)事件。

5、迎賓接組要穿著整潔,熱情周到,禮貌待客,展示學(xué)院良好形象。

6、各組組長(zhǎng)要深入工作一線,腳踏手指落實(shí)工作并加強(qiáng)督促檢查,工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)做好工作,確保較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請(qǐng)示報(bào)告。

員工后勤保障方案篇十二

為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會(huì)危害,維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定,根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(_主席令第69號(hào))、《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》(_主席令第505號(hào))、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高活動(dòng)各部門(mén)預(yù)防和控制各類(lèi)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障活動(dòng)順暢運(yùn)營(yíng),特制定本預(yù)案。

2.安全保衛(wèi)范圍。

本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。

`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長(zhǎng)一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門(mén)如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。

安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)家組調(diào)研評(píng)估,確定相應(yīng)人數(shù)。

4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo),車(chē)輛停放工作?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤,保持好會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全。

制定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會(huì)場(chǎng)消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。

參考材料。

做好會(huì)場(chǎng)來(lái)訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。

5.安全保衛(wèi)工作原則。

有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置,保證對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對(duì)超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件,由運(yùn)營(yíng)管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。

6、應(yīng)急處置。

(一)人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場(chǎng)。因舉辦開(kāi)始時(shí)間未到,門(mén)前出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:提前打開(kāi)進(jìn)口,在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場(chǎng)。因場(chǎng)內(nèi)人員容納有限,出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員擁擠情況,可采取暫停進(jìn)人或無(wú)關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開(kāi)所有安全通道,由安全保衛(wèi)人員安排無(wú)關(guān)人員出場(chǎng)。在此期間,應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候,應(yīng)立即將傷者送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“120”急救車(chē)輛處進(jìn)行緊急救治,傷勢(shì)較重的迅速送市醫(yī)院救治。

離出危險(xiǎn)區(qū)域,采取封鎖現(xiàn)場(chǎng),確保人員、財(cái)產(chǎn)安全;安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車(chē)輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動(dòng)向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息,協(xié)助查明原因,配合進(jìn)行撲救、破案。

(三)打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間,發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況,導(dǎo)致秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻,緩解情緒,將當(dāng)事人帶入治安室,其余人員驅(qū)散,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)蔓延。對(duì)損毀公共財(cái)產(chǎn)的,責(zé)令其停止破壞行為,并作出相應(yīng)賠償。

(四)多人訴求事件。對(duì)于多人訴求,導(dǎo)致揭牌儀式活動(dòng)秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況,必要時(shí)在場(chǎng)外安排場(chǎng)所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談,盡量滿足其合理要求。對(duì)調(diào)解勸阻無(wú)效的,要迅速由公安機(jī)關(guān)處理,配合有關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好維持秩序的工作,防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過(guò)激的違法行為,防止社會(huì)閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。

(五)人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件,安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒,應(yīng)使其就地躺開(kāi),嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動(dòng);如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開(kāi),確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識(shí)喪失,禁止擺動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救,并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以防有人再次觸電。

參考材料。

(六)入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場(chǎng)期間,公安干警應(yīng)對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止將危險(xiǎn)物品帶入會(huì)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有入場(chǎng)人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為,安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),將其及時(shí)收繳,并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。

(七)爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生,安全保衛(wèi)組應(yīng)及時(shí)在爆炸現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),打開(kāi)所有通道,疏散人員,控制好現(xiàn)場(chǎng)的治安事態(tài),采取有效檢查措施,并消除繼發(fā)性危險(xiǎn),防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查,偵破案件,如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者,應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門(mén)做好搜尋物證工作,排除險(xiǎn)情,防止繼發(fā)性爆炸等工作。

(八)非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳,責(zé)令其立即停止非法行為,并將大小字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證,并查明書(shū)寫(xiě)、抄寫(xiě)、張貼者。

(九)突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治;傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門(mén)要求的其他措施,防止疫情擴(kuò)散。另一方面,應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度,安保組盡快疏散人員。

7、責(zé)任追究。

有下列情形之一的,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

參考材料。

(三)在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;

本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。

參考材料。

員工后勤保障方案篇十三

1.目的和依據(jù)。

為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會(huì)危害,維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定,根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(_主席令第69號(hào))、《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》(_主席令第505號(hào))、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高活動(dòng)各部門(mén)預(yù)防和控制各類(lèi)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障活動(dòng)順暢運(yùn)營(yíng),特制定本預(yù)案。

2.安全保衛(wèi)范圍。

本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。

`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長(zhǎng)一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門(mén)如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。

安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)家組調(diào)研評(píng)估,確定相應(yīng)人數(shù)。

4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo),車(chē)輛停放工作?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤,保持好會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全。

制定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會(huì)場(chǎng)消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。

做好會(huì)場(chǎng)來(lái)訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。

5.安全保衛(wèi)工作原則。

有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置,保證對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對(duì)超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件,由運(yùn)營(yíng)管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。

6、應(yīng)急處置。

(一)人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場(chǎng)。因舉辦開(kāi)始時(shí)間未到,門(mén)前出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:提前打開(kāi)進(jìn)口,在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場(chǎng)。因場(chǎng)內(nèi)人員容納有限,出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員擁擠情況,可采取暫停進(jìn)人或無(wú)關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開(kāi)所有安全通道,由安全保衛(wèi)人員安排無(wú)關(guān)人員出場(chǎng)。在此期間,應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候,應(yīng)立即將傷者送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“120”急救車(chē)輛處進(jìn)行緊急救治,傷勢(shì)較重的迅速送市醫(yī)院救治。

(二)火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時(shí),安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)消防人員臨時(shí)處置,并立即撥打“119、120”及時(shí)救治,安保人員應(yīng)及時(shí)疏散人員。同時(shí),應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即關(guān)閉電源,本著“先救人,后救物”的原則,按事前制定的疏散、撤離方案,打開(kāi)所有通道,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員安全有序撤離出危險(xiǎn)區(qū)域,采取封鎖現(xiàn)場(chǎng),確保人員、財(cái)產(chǎn)安全;安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車(chē)輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動(dòng)向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息,協(xié)助查明原因,配合進(jìn)行撲救、破案。

當(dāng)事人帶入治安室,其余人員驅(qū)散,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)蔓延。對(duì)損毀公共財(cái)產(chǎn)的,責(zé)令其停止破壞行為,并作出相應(yīng)賠償。

(四)多人訴求事件。對(duì)于多人訴求,導(dǎo)致揭牌儀式活動(dòng)秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況,必要時(shí)在場(chǎng)外安排場(chǎng)所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談,盡量滿足其合理要求。對(duì)調(diào)解勸阻無(wú)效的,要迅速由公安機(jī)關(guān)處理,配合有關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好維持秩序的工作,防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過(guò)激的違法行為,防止社會(huì)閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。

(五)人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件,安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒,應(yīng)使其就地躺開(kāi),嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動(dòng);如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開(kāi),確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識(shí)喪失,禁止擺動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救,并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以防有人再次觸電。

(六)入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場(chǎng)期間,公安干警應(yīng)對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止將危險(xiǎn)物品帶入會(huì)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有入場(chǎng)人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為,安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),將其及時(shí)收繳,并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。

接責(zé)任者,應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門(mén)做好搜尋物證工作,排除險(xiǎn)情,防止繼發(fā)性爆炸等工作。

(八)非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳,責(zé)令其立即停止非法行為,并將大小字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證,并查明書(shū)寫(xiě)、抄寫(xiě)、張貼者。

(九)突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治;傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門(mén)要求的其他措施,防止疫情擴(kuò)散。另一方面,應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度,安保組盡快疏散人員。

7、責(zé)任追究。

有下列情形之一的,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

(三)在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;

本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/6645998.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔