團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言（匯總16篇）

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷進行回顧和總結(jié)的一種方式，有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和改進。重點突出重要發(fā)現(xiàn)和改進方向，以啟發(fā)思考和行動。以下是一份成功的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇一

作為我們這個團隊的負責人，個人認為從來不以為學歷有什么重要，天才都不是科班，但，不是科班，連龍?zhí)锥寂懿涣?。團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉(zhuǎn)化為清晰的思路和簡單的文字。華麗和漂浮都不易長久。團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們要知道，給予文字閱讀快感不夠的，內(nèi)容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。不要多看那些和團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們一個路數(shù)的女作家的文字。不要瑣碎，無病呻吟。不要想到什么就寫。不要流連于小感傷和小感動。

傷心和委屈的時候，要嚎啕大哭?？尥晗赐昴槪呐淖约旱哪?，擠出一個微笑給自己看。不要揉，否則第二天早上會眼睛腫。

給自己一個遠大的前程和目標。記得常常仰望天空。記住仰望天空的時候也看看腳下。

任何時候，任何人問團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，有過多少次戀愛，答案是兩次。一次是他愛作為我們這個團隊的負責人，個人認為，作為我們這個團隊的負責人，個人認為不愛他。一次是作為我們這個團隊的負責人，個人認為愛他，他不愛作為我們這個團隊的負責人，個人認為。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的機會。

不要與浪子，文藝青年交往，別和沒心沒肺的人在一起，別和沒有正當職業(yè)混日子的人在一起。

別把犯賤當真愛。一個人作踐自己來取悅團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的時候，千萬不要因此感動。一個男人的煙頭燙在他身上，下一個就可能燙在團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們身上。同樣的，當這個女人的刀片割斷她的手腕，下次就可能割斷團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的。

千萬別相信一個不準備將團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們介紹給他的朋友圈子的男人。一個女人只肯喊團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們“寶貝”的時候，堅持要她喊團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的名字，因為團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們是男人。一個男人或者女人不再來找團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的時候，就不要再去找他或者她。不要相信在戀愛上用手段的人。分手時不要口出惡言。吸取教訓，但不要后悔。后悔沒有用。別去做撕照片，燒信，撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人干的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在，還未婚，還在茫茫人海中尋覓團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們。別說“男人（或者女人）沒一個好東西”，這樣使別人誤以為團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們閱人無數(shù)。

愛物質(zhì)，適當?shù)亍Ｓ肋h知道精神更重要。比起那些名表，名牌，時裝，更加美麗的是勤奮而有朝氣的團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們自己。如果團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們20歲以后所花的每一分錢還都是伸手向父母親人要來的，那團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的滿身名牌就只能襯托出團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的無恥。別以為穿上名牌團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們就有品位，要知道如果沒有真正的內(nèi)涵，騾子配上金鞍也不會變成駿馬。團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們還年輕，先不說開始團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的事業(yè)，開創(chuàng)團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的未來，但團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們已經(jīng)成年，至少也要讓自己不再成為父母的負擔，讓父母看到20年辛苦養(yǎng)育的希望。無所事事只會把團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們變成一個廢物，一個被所有其他人鄙夷的廢物，因為這樣的團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們是一個不折不扣的寄生蟲。別以為弄個怪異的發(fā)型，穿上不男不女的衣服，噴上刺鼻的香水，別人就會注重團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，要明白那樣招來的眼光就是別人在看一只與眾不同的猴子。許多有教養(yǎng)的人對另類的團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的反感并不寫在臉上，但這種反感確鑿無疑肯定會給團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們帶來極其不利的后果。

別瞧不起勞動人民。不要為勞動羞恥。土地不臟，汗味不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，但仍然用自己的雙手誠實勞動養(yǎng)家糊口的人，因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因為作為我們這個團隊的負責人，個人認為們的親人就是在這些人群中。作為我們這個團隊的負責人，個人認為們不嬌貴。作為我們這個團隊的負責人，個人認為們必須能夠自己養(yǎng)活自己，這是團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的尊嚴所在。

不要小看一分錢。不妨自己去掙掙看。做人有時要強悍一點，被欺負的時候，一定要討回來！但是不要記恨。小人之見，隨他們?nèi)ズ昧?。有原則的寬容和憐憫，會使團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們高貴。

被朋友傷害了的時候，別懷疑友情，但提防背叛團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的人。原諒，但并不遺忘。做人存幾分天真童心，對朋友保持一些俠義之情。要快樂，要開朗，要堅韌，要溫暖。這和性格無關(guān)。但團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們要忠誠，勤奮，要真誠的尊重別人，這樣團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的人生才不會黑暗.

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們，你們好；我想，我今天之所以能夠站在這里，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。

自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。

我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當關(guān)、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。當然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。

當你于萬千企業(yè)中選中東陽，來到東陽成為一名東陽員工的時候，你是否為自己能否融入這個集體擔心過？你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團隊精神的東西？有一句話是這么說的：你所站立的這個地方，正是你的中國，你怎么樣，中國便怎么樣；你是什么，中國便是什么??這句話往小了看，放在我們東陽員工身上一樣適合，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎？你會為東陽每一次的進步開心嗎？你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎？你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎??我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。

我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！

如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強努力著！

以后，東陽還會有很多個4年，而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C，去為之努力，我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站，我們可能換過很多工作，我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！

在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你！篇二：團隊代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的各位老師、各位朋友：大家下午好！我是王學宇（來自部門）。非常高興能代表英雄團隊發(fā)言，回顧剛剛走過的3月份、我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，面對成績我們士氣勃發(fā)，面對成績我們深入總結(jié)，今天，我代表英雄團隊將我們的淺薄感悟，與大家分享，希望各位的糾偏與鼓勵。第一、大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽！我們有著英明的領(lǐng)導和超前的戰(zhàn)略部署。大北農(nóng)能蒸蒸日上，首先是因為我們有了優(yōu)秀的領(lǐng)路人，他是我們戰(zhàn)略的導航儀，讓全體大北農(nóng)人目標一致、披荊斬棘，決勝于千里之外!正因為有了偉大的藍圖設(shè)想，恢弘的藍圖設(shè)計，才有了我們今天的戰(zhàn)績，大北農(nóng)是有著大手筆、大氣魄、大眼光、大理想的大集團！

第二、我們有著犀利的市場武器——過硬質(zhì)量的產(chǎn)品！質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是財富，質(zhì)量就是源泉！大北農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有目共睹！沒有質(zhì)量踉踉蹌蹌，有了質(zhì)量萬里亨通！有人說過：全世界沒有一個質(zhì)量差，光靠價格戰(zhàn)能夠長久存活下來的公司！還有人說：價高不是問題，問題是價格太低！種種事實與經(jīng)驗表明，大北農(nóng)走質(zhì)量萬里行的路線是英明的抉擇。大北農(nóng)的預(yù)混料與動保疫苗產(chǎn)品被評為知名品牌，就是對我們產(chǎn)品最好的詮釋，如此殊榮，靠的就是擲地有聲的質(zhì)量和鏗鏘有力的市場反響！

第三、團結(jié)就是力量。這是一個老生常談的話題，卻是一個最有份量的話題?！按蟊鞭r(nóng)的事業(yè)就是我們大家的事業(yè)”這句話充分體現(xiàn)了“團結(jié)”二字的含義。大北農(nóng)是一個團隊，不提倡個人英雄主義，更重視英雄集體的誕生，個人英雄只是一件事，團體英雄才是一片天。一枝獨秀不是春，百花齊放才會春滿園！我們在各自工作崗位上盡職盡責，忠于職守，發(fā)揮出最大的光與熱，互幫互助，鑄就了大北農(nóng)的鋼鐵長城！大北農(nóng)就是集全體老師的智慧與力量，成就集體的輝煌，爭取團體的榮譽，進行集中地奉獻的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)斗先鋒組織!這是我們大北農(nóng)人不二的追求！我們絕不能愧對于“農(nóng)牧行業(yè)的黃埔軍?！边@個光榮稱號！

第四、大北農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不打折扣，是因為大北農(nóng)人人格品質(zhì)不打折扣！人無信則不立，誠實守信，這是我們大北農(nóng)團隊的忠實信條。古人云：誠信處事世界大，不誠為人人格低。產(chǎn)品靠質(zhì)量，人類靠誠信，這是我們與客戶合作的基礎(chǔ)，建立在商業(yè)業(yè)務(wù)上的友誼遠比建立在友誼上的商業(yè)業(yè)務(wù)更穩(wěn)固、更持續(xù)。我們的團隊就是這種事業(yè)與人格魅力的踐行者。

最后，我想說成績是我們前行的基石，是進步的階梯，但他并不不代表未來。在前行的路上我們尋找不足、精益求精；在成長的途中我們豐滿羽翼、展翅翱翔，我們所做的一切，都是為了打造一支鋼鐵團隊、王者之師、英雄之師。在萬里疆場奔騰馳騁，在華夏大地逐鹿中原，我們堅信：大北農(nóng)時代一定會到來，大北農(nóng)的名字必將會響徹全球！

各位，讓我們共同汲取經(jīng)驗，擁抱成功！祝愿我們的大北農(nóng)集團鵬程萬里，祝愿在座的各位前程似錦！

謝謝大家！篇三：優(yōu)秀團隊發(fā)言稿優(yōu)秀團隊發(fā)言稿。

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家下午好！

我是生產(chǎn)部李明，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步?；叵脒^去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年里，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。

一、認真學習，提高工作效率。

我們要認真學習和貫徹公司的會議精神，牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調(diào)動員工的主觀能動性，提高工作效率。

二、提高工作能力，做好本部門工作。

我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點，擠出時間學習相關(guān)知識，培訓相關(guān)技能，提高專業(yè)水平，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，努力做好本部門各職工作。

三、積極進取，部門相通。

我們要認真做好本部門工作，在努力完成公司下達的各項任務(wù)的同時，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導的關(guān)心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！下面請生產(chǎn)部所有員工起立，跟我一起宣誓：我宣誓，品質(zhì)是我的生命，我將把這件事情做的極致，憑借智慧與努力，提高效率，降低成本，杜絕浪費，做一個高品質(zhì)的守護者，最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇三

“團隊精神”形成的基礎(chǔ)是向心力和凝聚力，它是一個國家興盛的支柱，是一個集體發(fā)展的動力。以下是小編給大家?guī)淼膸灼卸鞲兄x團隊領(lǐng)導的發(fā)言稿，供大家參考借鑒。

感恩感謝團隊領(lǐng)導的發(fā)言稿1

所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和-諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事?！彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話:“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。科長勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。

第四，相互謙讓?！耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!

感恩感謝團隊領(lǐng)導的發(fā)言稿2

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領(lǐng)導愛護員工，員工擁護領(lǐng)導，體現(xiàn)的是一種上下團結(jié)、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里，舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天，面對大橋時代，搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個企業(yè)成熟的標志，傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網(wǎng)來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

感恩感謝團隊領(lǐng)導的發(fā)言稿3

前些日子，我園在組織業(yè)務(wù)學習時，大家共同學習了一個即熟悉又陌生的概念“團隊精神”，通過大家共同的學習和討論，我對它有了新的認識、新的感悟。

以前，我把“團隊精神”簡單的認為是共同合作，積極完成各項工作，而現(xiàn)在我明白了，那只是“團隊精神”的一部分。“團隊精神”形成的基礎(chǔ)是向心力和凝聚力，它是一個國家興盛的支柱，是一個集體發(fā)展的動力?？梢?，它的重要性大到國家、社會，小及集體乃至家庭。對于一個集體成員全為女性的幼兒園而言，“團隊精神”更為可貴。俗話說：“三個女人一臺戲”那么三十個女人就是三十臺戲呀!若想把戲唱好，不是一件容易的事，但要想唱出一臺另人叫好的戲，那難度可想而知。這就需要一種概念極其明確的精神，需要一種極強的力量，這種精神、這種力量來自于哪里呢?它來源于人與人之間的信任、尊重和理解!

雖然說“全是女人的地方是非多”，但如果我們都能用“換位思考”的方式為對方、為他人想想的話，我想，頭頂會有一方蔚藍的天，這一點我深有感觸：曾在失眠的日子里，我意識到家長對孩子那份真摯的愛;曾在月色如水的月夜里，我感悟到領(lǐng)導那嚴與慈相交融的工作態(tài)度;也曾在瑟瑟秋風中，看到教師們帶著牢騷而滿腔熱忱的投入工作，看到她們對集體、對工作的那份狂熱而自豪。自豪自己也是她們中的一員--一名普通的幼兒教師!自豪我們有一種共同的精神--團隊精神!

我想：如果大家都能向彼此伸出你我的手，多一份信任與支持、多一些理解與幫助，攜手共育二十一世紀的新一代，這是我們的責任，更是我們的義務(wù)!

感恩感謝團隊領(lǐng)導的發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家下午好!

感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。

首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，某某年畢業(yè)于某大學，然后在青島網(wǎng)通城陽分公司工作2年，某某年12月，有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作，現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路(城陽)支行駐點。

我做人的原則是：踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。

今天我競爭的是團隊長的職位，職位意味著責任，我理解的責任是承擔應(yīng)當承擔的任務(wù)，完成應(yīng)當完成的使命，做好應(yīng)當做的工作。假如我是團隊長，我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務(wù)，會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題，會與隊員精誠團結(jié)，以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

如果我的努力能夠成為現(xiàn)實，通過大家的支持，在這次選拔中競聘成功，我將不辱使命，全力從以下五個方面開展工作。

第一，加強學習，提高個人素質(zhì)。我們唯有通過學習，才能不斷提高自己，才能提高自己的業(yè)務(wù)能力，才能使客戶相信我們，依賴我們。

第二，積極協(xié)助領(lǐng)導抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認真做好職責內(nèi)的工作。

第三，我認為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，要在堅持制度的前提下，服務(wù)好每一位客戶。

第四，堅持實事求是的工作原則，對網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導作用。

第五，定期與隊員一起學習一起交流，使業(yè)務(wù)水平共同進步，共同提高。

以上是我對團隊長工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。

最后祝大家工作順利，天天都有好心情。

我的演講完了。

謝謝。

感恩感謝團隊領(lǐng)導的發(fā)言稿5

某某某某，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關(guān)重要。

要塑造好這個團隊，我認為應(yīng)該重視以下幾個方面：

一、員工道德行為方面，開展批評與自我批評。

一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個正確的認識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認識，而這個認識真的算不上完美!所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng)，我認為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。

二、員工的工作技能方面，開展再學習和工作競賽活動。

一個人，要想成長，就只有不斷的學習。不斷的學習進取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認為沒必要，就是個簡單的搬運工作，用不上學什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺，認為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W習。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學習的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學習，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠不變的，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都需要我們不斷的學習進取。我們只有在學習中才能進步。那么，怎樣來檢驗我們的學習呢?我認為可以在我們的團隊中開展一個技術(shù)競賽活動，用成績來證明我們的學習，用成績來證明我們的工作能力。

三、

國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導層面要做的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!

四、營造和諧的氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性

一個部門的管理，不是單靠制度就會達到極點的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧，我想應(yīng)該包括人與人之間的團結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護，包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工，信賴我們的每一個同事，大家團結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。

塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個口號，應(yīng)該是一項長期的工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光!

團隊工作

總結(jié)

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇四

20xx年10月25-26日我們一行9人在沈陽參加了基于測評的自我認知與團隊領(lǐng)導力訓練培訓，在為期2天的培訓學習中，首先了解了團隊角色歷史與起源，桑宏生老師通過大量的案例及現(xiàn)場訓練為我們講解了，團隊中的九種角色，即鞭策者——他們有干勁，不怕困難充滿活力，有目標導向，有驅(qū)動力和勇氣，帶領(lǐng)別人干。但容易激起爭端，冒犯他人，會很直率，使人不安。執(zhí)行者——他們遵守紀律，有組織工作效率高，能夠?qū)⒑玫南敕ㄞD(zhuǎn)化為實際行動，按步就班的干事情，不喜歡變化忠誠度高，有犧牲自己的精神，缺乏靈活性。完成者——善于高標準、高精度勤奮有序的工作，內(nèi)向辦事情有頭有尾，注重細節(jié)，力求完美，常常過于焦躁不愿授權(quán)別人。外交家——善于收集外部信息，熱情聯(lián)系廣泛，不斷探索新機會，有廣泛聯(lián)系人的能力，但盲目樂觀，容易厭煩和失去興趣。協(xié)調(diào)者——善于指揮控制全局，能認識別人優(yōu)略，識人善任成熟自信，凝聚眾人，促進團隊溝通，會被認為有操控欲，推脫個人工作。凝聚者——合作的`，富于同情心，擅長人際交往，能夠平息矛盾受人歡迎，但面對艱難抉擇時可能會優(yōu)柔寡斷。智多星——才華橫溢，富于想象力，獨創(chuàng)性強，提供多元化的解決方案，但過于關(guān)注想法，可能會不善溝通。審議員——有條理，善于分析，判斷力強，基于事實做出決策，容易得到正確的路子發(fā)現(xiàn)問題，表現(xiàn)出行動緩慢，缺乏驅(qū)動力和鼓舞他人的能力。專業(yè)師——在狹窄領(lǐng)域?qū)Ｐ闹轮?，為追求知識而努力，貢獻集中于專業(yè)領(lǐng)域上，過分專注技術(shù)領(lǐng)域。

通過測評得出我在團隊中的主要三種角色是，鞭策者，執(zhí)行者，完成者，個人長處被視為適應(yīng)力強，善于分析，勇于挑戰(zhàn)，積極進取里，力爭上游，克盡職守，嚴于律己，辦事高效，堅持不懈，腳踏實地，實事求是，自我組織和自我控制能力，高于常人，個人短處是幫助他人達成工作目標，欠缺動力。

桑宏生老師通過各種練習讓我們更加清楚的認識了，如何建設(shè)一個高效團隊，一個成功團隊的特質(zhì)，成功團隊的幾種模式，使我們更加清晰的認識了自己的團隊，掌握了自己團隊的不足，便于在以后的工作中進行彌補。

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇五

趙福全：下面進入最后一個環(huán)節(jié)，請兩個主要國家的主要領(lǐng)導對這個會議進行一個總結(jié)。首先有請david sandalow先生。

david sandalow：首先我要感謝萬鋼部長，也感謝會議的組織方。我們進行了非常卓有成效的討論，我希望這個

話題

我們看到我們面前的機遇是非常大的，對于我們這個行業(yè)的企業(yè)來說尤其如此。

同時，我們面前的挑戰(zhàn)也是非常多。無論是投資方，還是個人，還是我們的企業(yè)都在這方面技術(shù)了大力的投入。

政府也起到了非常重要的作用，包括像政府的國際合作，還有政府國內(nèi)的一些政策，我們可以看到政府的政策，政府的一些努力讓企業(yè)能夠集中到一起，同時對于標準的統(tǒng)一，這些都是非常重要的努力。

同時，我們也可以看到，整個世界上也需要解決很多的問題，這也是為

什么

趙福全：下面請?zhí)镏邢壬勔幌滤母惺堋?/p>

田中伸男：首先，我非常滿意!我聽到今天非常富有成效的對話，無論談到過去還是未來，我們可以看到中國的示范區(qū)，也對于未來所有的這些汽車制造商來說，也是非常好的一個示范平臺。同時，我也和

其他

所以，我們可以看到中國是一個非常非常重要的市常不光在企業(yè)機會和商業(yè)機會上，還有在其他方面，比如說中國在可持續(xù)發(fā)展的一個未來的經(jīng)濟模式的創(chuàng)造上面，也是起到了非常重要的榜樣的作用。我們每個人都知道，未來的能源是有限的，中國未來的經(jīng)濟發(fā)展所需要的能源也是越來越高，這就更需要我們發(fā)展廉價的能源。但是靠石化能源實現(xiàn)這一點已經(jīng)不可能了。

所以，中國必須要為了可持續(xù)發(fā)展，能夠找到一個新的方法使用替代能源，促進碳捕捉，促進能源效率的提高，還有替代能源的使用。這才是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們國際能源署也對此非常關(guān)注，我們也希望看到良好的發(fā)展!

趙福全：請萬部長結(jié)束今天的會議!

萬鋼：我實際上就是想三句話：第一句話，共同的挑戰(zhàn)給了我們共同的責任，給了我們共同的任務(wù)，也給了我們共同的.機遇，每一個國家都要緊密地合作，來應(yīng)對這個共同的挑戰(zhàn)。而抓住機遇需要我們研究機構(gòu)、企業(yè)和消費者共同努力，政府在這里要做好推動服務(wù)工作。

第二句話，技術(shù)的進步會長久持續(xù)，今天我們還沒有感到滿足的地方，明天一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的愿望。

第三句話，無論在設(shè)計、研究、運行，整個的過程當中，

安全

趙福全：謝謝萬部長!各位領(lǐng)導，各位嘉賓，感謝各位的參與，更感謝我們尊貴的貴賓寶貴的時間以及他們的真知灼見。能源是人類永恒的話題，需要每個人參與，更需要每個人在不同的崗位上扮演不同的角色。相信我們一定能夠成為聰明的爺爺。我們是同一個世界，同一個夢想，我們一定能夠成為聰明的爺爺，我們的孫子也會成為聰明的爺爺。我們的社會也會更美好!謝謝大家的參與!

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇六

領(lǐng)導工作是人類自覺的實踐活動，是永恒的、特殊的、重要的實踐活動。領(lǐng)導發(fā)言對我們的工作起到一定的引導作用，今天本站小編給大家?guī)砹祟I(lǐng)導發(fā)言后的總結(jié)，希望對大家有所幫助。

今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領(lǐng)導的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：

一、明白了一個道理：要做事先學做人!

“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學習、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量，才能更好的完成各項任務(wù)。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關(guān)系，深刻領(lǐng)悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。

二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!

有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應(yīng);從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。

三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。

上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調(diào)高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。

四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。

責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的。

座右銘。

軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任?？梢娯熑涡氖姑惺嵌嗝吹闹匾?。假如這個世界沒有了責任心那將永遠失去了繽紛多彩如果沒有了父親的責任心孩子將失去家園沒有了軍人的責任心再也不會有勇敢員工沒有責任心將失去一份工作也必將會被這個社會淘汰做人做事錯了就錯了如果無法挽回那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補我深深的感受到責任心是為人做事的立身之本。

五，學習到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經(jīng)營。

“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?/p>

六，下步打算：

加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!

科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，

工作報告。

中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：

通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務(wù)，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服從意識、服務(wù)方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務(wù)，為了增強服務(wù)意識，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強的就是業(yè)務(wù)知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。

4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產(chǎn)一線此文來源于本站網(wǎng)站庫爾勒基地檢查指導工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻;善于學習，勤于思考;敢于開拓，追求創(chuàng)新;不怕艱苦，敢于碰硬;精于管理，狠抓落實;艱苦奮斗，團結(jié)協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價此文來源于本站網(wǎng)站贊揚，并從要分析形勢，加快發(fā)展;要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展;要強化基礎(chǔ)，嚴格管理，鞏固此文來源于本站網(wǎng)站提高市場占有率;要加大科技投入，抓好安全，管好設(shè)備;要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設(shè)等對沙運司提出了新的希望此文來源于本站網(wǎng)站要求。為了認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運司隨即召開了會議，孫經(jīng)理在會上就如何學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學習領(lǐng)會公司劉經(jīng)理此文來源于本站網(wǎng)站沙運司孫經(jīng)理的重要講話，并結(jié)合沙運司開展的“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動，深深認識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的莫大鼓勵!我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理此文來源于本站網(wǎng)站孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動來回報領(lǐng)導同志的期望此文來源于本站網(wǎng)站要求。

其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風轉(zhuǎn)變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動為契機，以沙運司9、10號文件精神為指導，認真學習劉經(jīng)理此文來源于本站網(wǎng)站孫經(jīng)理的重要講話，切實做到在自己的思想此文來源于本站網(wǎng)站作風上有一個大的轉(zhuǎn)變，并要從五個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。面對新形勢、新任務(wù)，要認真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進狀態(tài);二是意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù);三是學習上進狀態(tài)。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學什么,缺什么補什么的思想,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果;四是作風進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律已，業(yè)務(wù)精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象;五是服務(wù)職工進狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善，因此，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。

在提高認識的基礎(chǔ)上，我們的工作措施是：

一、以公司劉經(jīng)理此文來源于本站網(wǎng)站我們沙運司孫經(jīng)理的講話精神為指導，結(jié)合“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動，繼續(xù)認真學習貫徹黨章此文來源于本站網(wǎng)站接受“八榮八恥”的教育。通過學習此文來源于本站網(wǎng)站接受教育，進一步樹立大局意識，增強服務(wù)意識，切實把綜合服務(wù)公司的各項業(yè)務(wù)工作做深做細，讓領(lǐng)導滿意，讓干部員工滿意。

二、積極參加培訓，提高綜合素質(zhì)。從去年以來，沙運司開展了員工培訓活動。通過學習培訓，我們深切感受到了“學習培訓就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運司學習培訓這個機會，積極參加，細心聽講，并做好筆記，真正把此項活動變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場所。

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇七

1、資源共享，真正意義上的團隊合作

團隊工作的核心是協(xié)同合作，協(xié)同合作的重點在于資源共享，只有達到了真正的資源共享，這個團隊才是真正意義上的團結(jié)合作的組織。

資源共享舉措：

知識庫管理系統(tǒng)，搜集整理各種知識

項目產(chǎn)品事后分析報告，揭露存在的問題

定期過程審計，是技術(shù)交換的過程，是發(fā)現(xiàn)先進典型的過程，是學習的過程。

產(chǎn)品質(zhì)量信息公布

通過學習交流實現(xiàn)資源共享

不同部門不同場合的多種交流

成功地將員工們的自身技能、智慧和頭腦風暴納入公司資源，使每一位團隊成員都享受到了充分的資源支持，使他們可以沒有后顧之憂地彼此切磋、彼此學習，從而獲得不斷提高，獲得和提供友善幫助的機會。

資源共享是成功釋放團隊成員潛能的良好機制。了解更多的信息，掌握更多的資源，實際上使得員工不得不或者說是主動承擔起應(yīng)負的，甚至更大的責任。

正是團隊資源共享的成功實踐，它跨越了時間和空間的障礙，讓每一位團隊成員都可以隨時隨地的接觸和管理自己與整個團隊的資源，從而在團隊成員之間構(gòu)筑起資源共享的渠道，使整個團隊的辦公空間被無限擴大，使團隊團結(jié)得更緊密。

一位理智的團隊成員會做到資源共享，這樣可以讓自己更清楚團隊的實際情況，有利于認清團隊工作的目標，從而促進自己工作的積極性，并開創(chuàng)出一片新氣象。

2、同一個目標

共同的目標能夠引導大家共同去追求，去努力，從而明確了企業(yè)目標是企業(yè)相成團隊精神的核心動力。

要想建立一個真正意義上的團隊的共同目標，就必須使團隊成員之間達成和諧的共識。團隊中每一位成員都必須非常清楚團隊要做什么，成品會是什么模樣，基本的產(chǎn)品策略是什么，什么時候必須完成等。

在任何項目的執(zhí)行過程中，都會有一些“關(guān)鍵時刻”，要求團隊成員在心理和情緒上必須凝聚對目標的共識，對共同的目標產(chǎn)生共鳴，對事情的優(yōu)先級形成清楚的認識。惟有如此，團隊才能團結(jié)共進，共創(chuàng)輝煌。

3、溝通，上情下達，下情上達，雙向而不拘形式

在一個團隊之內(nèi)，溝通絕不是單向的，必須是一種雙向互動的形式。因為，只有團隊成員與團隊高層之間保有無障礙的通話渠道，這個團隊才是健全的，才能夠真正地攜手共進。

如果一個團隊的溝通和互動是正確的、健康而有效的，那么就能夠使這一群人的力量完全結(jié)合，從而產(chǎn)生相加、相乘的效果，迅速推進團隊工作。

最迅速、最方便、最直接、最尊重人性的團隊溝通方式，就是利用電子郵件系統(tǒng)。電子郵件系統(tǒng)為內(nèi)部員工和上下級的交流提供了最大的方便，確保了相互間意見的及時交流，對消除相互間的隔閡十分有利，能夠最大限度的統(tǒng)一整個團隊的步調(diào)，共同前進。

如果一個團隊陷入溝通不良的困境時，應(yīng)該采取不同以往的溝通方式進行改善。比如溝通效率過低，就應(yīng)考慮設(shè)立針對溝通的部門；如溝通欠缺建設(shè)性，就應(yīng)該反省團隊內(nèi)部教育是否滯后不前。

一個成功的團隊必須是充分溝通的團隊。在上下級之間，如果只有命令，沒有交流，必然導致領(lǐng)導者的獨裁和團隊成員積極性的喪失；在同事之間，如果彼此鼓勵隔閡，也只能導致人際關(guān)系的僵硬和冷漠。

糟糕的團隊溝通就象宇宙的“黑洞”一樣，會將團隊成員的能量和熱情吞噬殆盡。與之相反，順暢的團隊溝通則有如溫暖人心的艷陽，為團隊成員提供源源不斷的能量，幫助他們高效地完成工作。

4、敢于放權(quán)，善于授權(quán)

充分授權(quán)不僅是讓團隊成員能夠全力發(fā)揮才能，無所阻礙地工作，也是為他們清除各種不同的障礙，讓他們以自己的力量達到某種成就的好方法。自主是充分授權(quán)的基石，讓他們自主判斷和實施計劃，自由地思考和表達他們認為應(yīng)該思考和表達的事情，自由地去冒險嘗試，使他們不必怕受到額外的懲罰。

充分授權(quán)是充分管理的結(jié)果，而不是忽視屬下，讓他們放任自流。當管理者對屬下說“這是你的決定”時，他必須已經(jīng)提供了完善的支持——訓練、信息、資源——讓屬下能夠作出正確的決定，這樣才算充分授權(quán)。否則的話，讓屬下做決定等于棄他于不顧。

在充分授權(quán)的環(huán)境中，不是無政府的混亂，而是用事實和才能領(lǐng)導一切，因而會放棄因為驕傲所造成的愚蠢，去除自我的狹隘心理，給整個團隊創(chuàng)造一種和諧統(tǒng)一的合作氣氛。

機構(gòu)有機高效地運轉(zhuǎn)。

學會適當放權(quán)的最后一部是分清楚什么是可以控制的，什么是不可以控制的，聰明的領(lǐng)導者會發(fā)現(xiàn)，想控制下屬如何運作項目，如何決定以及他們提什么樣的建議是不可能的，因而領(lǐng)導者需要放棄對下屬行為的控制，轉(zhuǎn)而讓他們以任務(wù)為核心，專心致力于自己承擔的任務(wù)。這樣才能更加恰當?shù)匕褌€人的力量轉(zhuǎn)化為整個團隊的力量。

5、同等對待，就是抹殺杰出者的貢獻

我們最不可忽視的是團隊高效率的培養(yǎng)、團隊精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長，并且這樣的氛圍越濃厚越好。

世界因不同而豐富多彩，人類因差異而個性紛呈，區(qū)別對待表明了團隊對個性的尊重。一個團隊的組成并非是一些完全相同的個體，而是各有不同的個體組合在一起才能為團隊帶來各種不同的能力。也就是說團隊需要的不是每個成員的共同點，恰恰相反，每個成員的不同點的集中才會使團隊力量壯大。

經(jīng)典的團隊，是每個成員都經(jīng)過選拔組合，特別配備的，每個成員都做著與其他人不同的事情，最重要的是團隊的管理者區(qū)別對待每一個成員，通過精心設(shè)計的相應(yīng)的培訓，使每一位成員的個性，特長能夠不斷的得到發(fā)展并發(fā)揮出來，這才識名副其實的團隊。

所謂的公平對待恰恰是極其不公平的，是對優(yōu)秀人才的忽視，甚至會迫使優(yōu)秀人才慢慢走向流失，趨于平庸化，因為他們沒有得到應(yīng)有的肯定而變得不再努力和突出。

6、制定規(guī)則的人，就是第一個執(zhí)行的人

在一個團隊中，各級管理者都起著至關(guān)重要的作用，所以，在任何一個團隊中，每一級的負責人在提出工作要求、頒布管理規(guī)則的時候，要求每一個下屬做到的，管理者自己必須首先要做到，每一個下屬能做到的，管理者必須要做得更好。

管理者以身作則的力量和作用，無論在任何時候都是不能丟棄的，一個人沒有規(guī)則意識會被認為素質(zhì)低，一個管理者沒有規(guī)則意識也絕不是一個優(yōu)秀的管理者。

管理者決不能忽略自身對下屬可能產(chǎn)生的影響，更需要知道自己會對下屬產(chǎn)生深刻的影響，自己的樂觀和悲觀情緒會同樣富有感染力，而且自己一舉一動、一言一行的表現(xiàn)都會影響到周圍所有人的情緒、語言和行為。管理者發(fā)出的信號是非常重要的。所以說，管理者的每一個決定和每一個行動都是對下屬的一次絕好的培訓機會.發(fā)號施令并不能幫助管理者實現(xiàn)自己的意圖。真正的領(lǐng)導是通過以身作則來實現(xiàn)的，而不是簡單的行政命令。無論管理者喜歡與否，他的做法都會成為組織其他成員的榜樣。管理者對他們有著巨大的影響，他們事事都會從他的身上尋找原型。

規(guī)則就是規(guī)則，確定下來的規(guī)則就要堅決執(zhí)行。我們不缺乏規(guī)則，缺乏的是不折不扣的貫徹規(guī)則的決心和行動。

管理者應(yīng)該樹立起“規(guī)則意識”。否則，規(guī)則就難以維持下去，只有真正做到這一點，并且把這些意識貫徹到團隊的每一位成員的每一天的工作中去，才能夠建設(shè)出一個成功的團隊。

7、授人以魚與授人以漁

一個團隊的管理者，要做的不僅僅是幫助團隊成員完成工作，更重要的是要教會團隊成員如何獨立完成工作。

有時結(jié)果并不能反映出成功與失敗，團隊的成員們更注重的是一個過程，注重他們在這個過程中學會了什么，得到了什么、做出了什么。只有在工作過程中達到完美的配合和協(xié)作才是團隊工作的真正意義所在。

團隊領(lǐng)導肩負著讓隊員得到學習和成長的重任?！笆谌艘贼~”只是解決了他一時的低層次的需求，卻不可能幫助他從根本上擺脫被動，他難免要等待外界的饋贈或者施舍；“授人以漁”則使成員有了求知的能力，這樣才能在今后的工作中掌握主動權(quán)，作為一個平等、獨立的團隊成員立足于團隊之中。

幫助手下完成任務(wù)，不如教會手下如何去完成任務(wù)。

團隊合作需要學習，而學習更需要團隊合作，如果一個團隊中，為了發(fā)展而形成一種激烈競爭的局面，不但不會促進團隊成員的大力學習，還會阻礙學習的進程，使成員之間互相明爭暗斗而各自為政。這樣就難以發(fā)展成一個學習型組織，要成為學習型組織，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣憤，組織內(nèi)的成員才能共享知識。

8、利用內(nèi)部競爭、激發(fā)團隊活力

一個團隊中不能缺少團結(jié)，但是更不能缺少競爭意識。沒有競爭的團隊就象沒有波瀾的死水一樣，會喪失活力的，既然我們是一個團隊的成員，那么就要把團隊的意識放在競爭的意識之前，處處從大局考慮就可以了.利用不同的群體，開展集體間的競爭，要在競爭中培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊精神，首先要鞏固他們心中的集體觀念。比如說盡量讓員工參與集體管理，而在這一過程中，應(yīng)注意分工明確、互相監(jiān)督，力求讓集體中的所有員工都找到自己在集體中的位置。

在處理和平衡合作與競爭的關(guān)系時，一定要強調(diào)合作高于競爭。從總體上說，團隊通向成功的途徑是內(nèi)部合作，而不是內(nèi)部競爭。在團隊內(nèi)，勝利必須建立在“我們一起干”的意識的基礎(chǔ)上，而不是“我超過了同伙”的意識基礎(chǔ)上。

不想被狼吃掉，就要學會與狼共舞，要與狼共舞，先要學會變成狼。

9、細節(jié)，體現(xiàn)凝聚力

團隊的凝聚力，表現(xiàn)為團隊成員對團隊強烈的歸屬感和一體性——每個團隊成員都強烈感受到自己是團隊中的一分子，真正把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起，對團隊表現(xiàn)出一種忠誠，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感，對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲，對團隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮。

一個成功的團隊管理者，必須使團隊的每一個成員都能強烈的感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一分子。而磚與磚之間的緊密結(jié)合則是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是團隊的強大凝聚力。

團隊凝聚力，是指團隊對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力。它包括“向心力”和“內(nèi)部團結(jié)”兩層涵義。

10、旁觀、還是投入？

作為旁觀者，當局者的迷茫和困惑你可能會看得一清二楚，但當你主動伸出援手時，反而可能會得到一張冷臉，當局者有當局者的驕傲和自負，這種實話實說需要高度的技巧與智能，但卻是建立團隊精神的基礎(chǔ)之一。

給予忠告的最佳媒介是情感，單純的溝通效果可能只會曇花一現(xiàn)，你必須真的以彼此的情誼為賭注，甚至冒著失去工作的危險來講出實話，如果不是這樣，你可能很難突破對方的心理防線，讓他打心底里接受你的建議。所以，請付出你那用之不竭的關(guān)懷和好意，讓你講述的事實被正面地接受。

總之，學會接受事實和學會傳達真實的信息，雖然是兩個方向的溝通，但卻是團隊合作精神的一體兩面。

11、單純，而不是世故，簡單而無須復(fù)雜

一個團隊是由眾多的不同動機、需求與特性的人組成的，如果無法建立起一個簡單而透明的規(guī)范，就會產(chǎn)生很多矛盾，形成大量的內(nèi)耗，即使花很大的力氣，也產(chǎn)生不了相應(yīng)的成果。

要建立一個團結(jié)向上的團隊，要想成為一個團結(jié)向上的團隊中最具發(fā)展性的力量，我們必須養(yǎng)成一種“簡單”和公開的工作方式。

12、信任，但不放任

一般來說，每個團隊里都會有明星員工，就象一個團隊的領(lǐng)袖一樣，其他人對這個人的某方面的能力一般都特別津津樂道。而作為一名團隊管理者，應(yīng)該善于利用明星員工的這種效應(yīng)，使他成為最支持這個團隊的人，從而借助他的行為去影響其他人。

一個成熟的團隊之中，絕不應(yīng)該任由明星員工主導一切。如果出現(xiàn)了這樣的管理方式。那么一定會損害團隊自身。如果明星員工特別自傲，表現(xiàn)得難以合作，而溝通也不能解決問題，最好的辦法也許是請他走人。

明星員工的存在價值，在于為團隊其他成員起到表率作用，引領(lǐng)整個團隊共同進步，而不是個人的曇花一現(xiàn)的榮耀。應(yīng)讓他學會主動的追求完美的團隊表現(xiàn)。

放眼世界，沒有一個企業(yè)是由于一個人或者是明星員工的成功而具有持久生命力的，團隊的共同表現(xiàn)對公司的穩(wěn)定、繁榮、業(yè)績卓著才是至關(guān)重要的。

個人形象的張力是有限的，真正力挽狂瀾的還是整個團隊的合作實力。所以，必須正視明星員工在團隊中的雙面作用，真正化不利為有利，促有利為更有利。

13、提升團隊士氣

若想有效而持久地提升團隊士氣，就必須雙管齊下，一面要進行激勵，以圖營造團隊奮進的氛圍；一面著手進行團隊的基礎(chǔ)建設(shè)，力求從最根本之處提高團隊的業(yè)績。

14、員工發(fā)展規(guī)劃，把人才推薦到合適的位置

團隊管理者的工作，是導引團隊成員將個人的志向融入團隊目標，輔導他們懂得配合自己的能力定出合宜的計劃，從而為整個團隊帶來切實的利益。

企業(yè)對員工職業(yè)計劃的管理過程成為職業(yè)管理，它應(yīng)該為員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展和職業(yè)援助計劃，通過員工在職業(yè)目標上的努力，謀求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。它幫助員工完成自我定位，幫助員工克服在完成職業(yè)目標過程中遇到的挫折，鼓勵員工將個人職業(yè)目標同團隊目標統(tǒng)一起來。

因此，管理者對團隊的重要職責之一就是，把人才推舉到適合的位置上去，而惟有此，企業(yè)才能形成真正的團隊凝聚力，才能真正留住人才，共創(chuàng)大業(yè)。

有效的職業(yè)管理應(yīng)該處理以下問題：

員工在達成自己的職業(yè)目標時會遇到那些問題？

怎樣解決這些問題？

員工的職業(yè)生涯是否可以分為若干階段？

這些階段的主要矛盾是什么？

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇八

各位領(lǐng)導、教官、老師、同學們：

在全體教官和師生的共同努力下，為期___周的___級新生軍訓和入學教育工作收到了良好的效果，達到了預(yù)期的目的，今天就要圓滿結(jié)束了！

自軍訓開始以來，______的全體教官頂烈日、戰(zhàn)酷暑，按計劃、抓訓練，想方設(shè)法，精心組織，克服我院新生多、報到時間長、不易集中編連同步施訓和訓練場地小、不易同時展開進行訓練等困難，以其嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學的組訓方法和高超的訓練技能，在短短___周的時間里，就把來自四面八方的___名___學子，訓練成了具有一定組織紀律觀念、集體主義意識和奮發(fā)向上精神的群體，體現(xiàn)了教官作為大學生軍訓和教育管理專家的風范。在此，我代表學院全體教職員工和___學子，向出色完成我院軍訓工作的________的部隊領(lǐng)導和各位教官表示衷心的感謝和崇高的敬意！

表演中精神振奮，士氣高昂，紀律嚴明，作風優(yōu)良，隊伍整齊，動作協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了你們不怕艱苦，勇于拼搏和腳踏實地，積極進取的精神。在此，我代表學院對你們?nèi)〉玫膬?yōu)良的軍訓成績表示熱烈祝賀！

總結(jié)回顧這充滿汗水和歡樂的___天，我們?nèi)〉昧巳齻€方面的成績：

一是軍訓使全體新同學體能經(jīng)受住了考驗，意志得到了磨練，體魄得到了鍛煉，培養(yǎng)了刻苦耐勞的精神，綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

二是軍訓使全院師生見證了人民軍隊的英雄本色，激發(fā)了愛國之情、報國之志。

三是這次軍訓嚴格而又活躍，緊張而又活潑。在訓練之余，各班級高唱革命歌曲，鼓舞士氣，還（組織各班級觀看電影，舉行了內(nèi)務(wù)考核評比等活動。在這次軍訓中，涌現(xiàn)了一批先進的個人和集體。其中有：梁啟安等61名同學獲得“軍訓先進個人”獎，08高職國際貿(mào)易1 班等16個班級獲得隊列會操評比成績優(yōu)秀獎。)（自己改動）這一系列的成績，與教官悉心的教導、同學們的刻苦訓練是分不開的。讓我們再次以熱烈的掌聲，對教官們表示衷心的感謝！對獲獎的集體與個人表示熱烈的祝賀！

時處處按照軍訓時的標準來嚴格要求自己，把軍訓過程中練就的優(yōu)良作風與鐵的紀律永遠保持下去，把軍人的頑強剛毅與學者的求真嚴謹結(jié)合起來，努力把自己鑄造成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人才。

同學們，從現(xiàn)在開始，你們將在___學院度過三年的大學生活。為使你們健康的成長發(fā)展，圓滿完成學業(yè)，成為德、智、體、美全面發(fā)展的大學生，成為合格的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接-班人，在這里，我代表學院向你們提出兩項要求和希望：（結(jié)合實際寫一點）

謝謝大家！

各位領(lǐng)導、教官、老師、同學們：大家好!

首先請允許我說一句：大家辛苦了！

驕陽如火，酷暑如歌，為期8天的軍訓生活即將拉下帷幕。8天的軍訓，同學們充分地展現(xiàn)了直面困難的信心和勇氣，展現(xiàn)了戰(zhàn)勝困難的意志和能力，同時也展現(xiàn)了玉溪一中高一學子和實驗中學130名新生的良好精神風貌，在此，我謹代表學校對本次軍訓及軍訓匯報表演的圓滿成功表示熱烈的祝賀! 向為這次軍訓付出辛勤汗水的教官們表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！向始終服務(wù)在第一線的班主任老師及所有工作人員表示由衷的感謝! 也向甘冒酷暑、刻苦訓練，取得高中第一個學分的全體高一年級同學以及勝利完成初中第一課的新同學們表示親切的問候！

8天下來，同學們磨礪了意志，收獲了自信與禮貌、快樂與成功，收獲了獨立與堅強、感動與執(zhí)著。同學們表現(xiàn)出的良好思想修養(yǎng)和禮儀修養(yǎng)，充分證明我們的這次軍訓活動是圓滿的、是成功的!我受軍訓領(lǐng)導小組之托，對本次軍訓工作作簡要的總結(jié)。

一、基本情況

我校2015屆初、高中共千余名師生參加訓練，軍訓參訓教官44 名，本次軍訓的時間為2015年8月20日至8月27日，為期8天。在短短的8天訓練日程里，任務(wù)重、容量大、人數(shù)多。8天的訓練中，教官、教師和同學們克服了很多困難，進行了相當強度的軍事訓練，從隊列訓練到內(nèi)務(wù)整理，從早晨鍛煉到就餐就寢，嚴格的生活規(guī)范，嚴明的紀律訓練，嚴整的隊列，嚴謹?shù)膬?nèi)務(wù)，同學們初步學習了解放軍戰(zhàn)士嚴守紀律、雷厲風行、一切行動聽指揮的優(yōu)良作風。

二、主要特點

1．組織有力。

負責制定和實施軍訓規(guī)程的領(lǐng)導小組14名成員，對本次軍訓高度重視，責任明確，組織有序，多次到訓練場關(guān)心指導，為師生堅守信念、戰(zhàn)勝困難，注入一支支強心劑，給予師生莫大的鼓勵。

由教學、內(nèi)務(wù)、宣傳、考評、安全等7個小組組成軍訓機構(gòu)，各小組分工明確，堅守崗位，執(zhí)行有力，確保軍訓工作順利開展。

2．教官軍政素質(zhì)高。

本次軍訓的領(lǐng)導小組副組長由副團長擔任，總教官由作訓股副營職參謀擔任，教官由“筑城偽裝營團支屬隊”抽調(diào)出的44名骨干組成。我們的教官團隊是英雄的教官團隊，他們是剛剛維和歸來的英雄，是他們放棄歸來后短暫的休假，前來訓練大家的，在此，就讓我們用熱烈的掌聲來向我們的英雄的教官們致敬吧。

8天以來，教官們按照軍營的統(tǒng)一要求，認真施訓，盡職盡責。以堅定的政治信念、出色的組織能力、嚴明的組織紀律和過硬的軍事素質(zhì)，展示了人民子弟兵文明之師、威武之師的良好形象，教育了剛剛跨入初、高門的莘莘學子，為我們的新同學上好了至關(guān)重要的入學第一課。

各位領(lǐng)導、教官、老師們、同學們：

秋雨瀟瀟，丹桂飄香，在這收獲的季節(jié)里，宿州二中本部近八百名新生在73066部隊教官的精心指導下，成功地完成了為期10天的軍訓。首先，讓我們把最熱烈的掌聲，送給解放軍73066部隊的各位領(lǐng)導，送給為本次軍訓付出辛勤勞動的全體教官同志們!感謝你們嚴字當頭、率先垂范，將解放軍戰(zhàn)士的好品質(zhì)、好作風毫無保留地傳授給學生，為他們即將開始的中學生活上了一堂精彩絕倫的國防軍事訓練課。同時，我代表學校，對頂驕陽，迎風雨，冒酷暑，戰(zhàn)高溫，圓滿完成各項訓練任務(wù)的新同學們，表示最熱烈的祝賀!祝賀你們在軍訓中取得的優(yōu)異成績，祝賀你們學到了解放軍戰(zhàn)士鋼鐵般的意志和嚴密的組織紀律，養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，形成了優(yōu)秀的團隊精神。

剛才，全體受訓學員以高昂的士氣，響亮的口號，雄壯的步伐，精準的動作，接受了領(lǐng)導、教官 和老師們的檢閱，展示了軍訓成果。首先對同學們的會操成功表示熱烈的祝賀。同時，向在軍訓中表現(xiàn)突出，成果顯著，受到表彰的各先進單位、優(yōu)秀個人表示衷心的祝賀!。

此次軍訓，部隊和學校領(lǐng)導高度重視，教官和帶隊班主任老師能力協(xié)作，全體參訓的同學刻苦認真，嚴格執(zhí)行軍訓計劃。參訓學員一切行動聽指揮，尊重教官，服從領(lǐng)導，發(fā)揚了團結(jié)、緊張、嚴肅、認真的.優(yōu)良作風，勇于吃苦，勤于鍛煉，全面提高了自身的綜合素質(zhì)，較好地完成了軍訓的各項任。

通過本次軍訓，同學們學習和掌握了有關(guān)國防知識和技能，提高了國防意識。通過軍訓，磨練了同學們的堅強意志，培養(yǎng)了敢于吃苦，敢于克服困難的大無畏精神。通過軍訓，提高了同學們的思想境界和綜合素質(zhì)。它教會同學們要嚴守紀律，才能保障成功;要齊心協(xié)力，才能取得成功;要努力拼搏，才能享受成功。

在軍訓期間，部隊領(lǐng)導、教官們、班主任認真工作，保證了本次軍訓的圓滿完成。感謝部隊領(lǐng)導的大力支持，感謝學校領(lǐng)導的精心組織，感謝全體教官和班主任的辛勤勞動。

全體教官以高度的責任感和嚴謹?shù)能娙俗黠L，在訓練中科學施教，嚴格要求，文明帶兵，以身作則，向廣大師生展示了現(xiàn)代軍人優(yōu)良的精神風貌。教官們積極的姿態(tài)、昂揚的斗志，勇敢頑強的品格、堅韌不撥的精神、艱苦奮斗的作風，一切行動聽指揮的紀律觀念，必將成為同學們永久學習的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲對全體教官致以崇高的敬意。

十天的軍訓，同學們以實際行動證明了你們是從眾多考生中脫穎而出的精英!軍訓結(jié)束后，同學們即將進行文化課學習，希望你們發(fā)揚解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，把不怕苦、不怕累和高度的組織紀律性運用到學習生活中，盡快適應(yīng)高中的學習環(huán)境和生活環(huán)境，珍惜時間，分秒必爭，在激烈的競爭中努力爭取好成績!

軍訓是同學們高中階段所上的第一堂課，是你們高中學習和生活的開始，它的最終目的是磨練意志，砥礪品格，強健體魄，提高素質(zhì)。軍訓到今天雖然結(jié)束了，但我們要鞏固軍訓成果，有令必行，有禁必止，努力做到言必行，行必果。要認真落實我?！扒笳妗⒘⒅?、篤行、創(chuàng)新”的校訓，不僅要求同學們在課堂上學會先進的科學文化知識;而且要會做人、會生活、會工作。因此，希望同學們能夠盡快熟悉和適應(yīng)高中生活，從學習、生活等方面嚴格要求自己，不能有任何松勁情緒。要把部隊官兵嚴明的紀律貫穿于我們平時的生活中去，把他們吃苦耐勞的精神運用到我們的學習上來，從一件件小事做起，從一點一滴做起，遵守校規(guī)校紀，刻苦學習，銳意進取，以自己的實際行動實現(xiàn)人生夢想!

最后，祝愿部隊首長和教官們、老師們身體健康、工作順利!祝愿同學們在今后的學習生活中取得更大進步!

謝謝大家!

各位教官、各位新同學：

大家好！

我院2015級新生軍訓工作即將結(jié)束，在此，我謹代表遼寧機電職業(yè)技術(shù)學院的全院師生對65737部隊為我院軍訓作出重大貢獻的37名教官表示衷心的感謝，同時也對1480名2015級新生的到來，表示最熱烈的歡迎！

為期14天的軍訓勝利結(jié)束了。這次軍訓之所以獲得了圓滿成功，得力于全體教官的耐心指導和辛勤付出，65737部隊和學校領(lǐng)導高度重視，以及相關(guān)工作人員全天候跟班的認真負責，更重要的是同學們的自身努力。但是，軍訓中最辛苦的是我們的教官，整個過程中教官同志們都提前準備，認真施訓，盡職盡責、你們出色的組織能力、嚴明的組織紀律和過硬的軍事素質(zhì)，展示了人民子弟兵文明之師、威武之師的良好形象，為2015級新生上了大學生涯至關(guān)重要的第一堂課。在訓練中，教官們言傳身教，教得認真、細致、耐心，對每一個動作都一絲不茍地做好示范，不厭其煩地指導、糾正，受到了同學和老師們的稱贊和愛戴，成為全體新同學學習的榜樣。在這里，我們?nèi)w同學請用最熱烈的掌聲對教官們的辛勤付出表示由衷的感謝！

在軍訓期間，同學們能以教官們同志為榜樣，嚴格訓練，不畏烈日暴曬，不畏早晚秋風刺骨，訓練期間，絕大多數(shù)同學都能堅持到底。對每一個動作認真領(lǐng)會，反復(fù)訓練，做到隊伍行列整齊，步調(diào)一致。絕大多數(shù)同學都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照教官的要求，一切行動聽指揮。盡管期間有的同學身體不適，但他們?nèi)匀灰Ьo牙關(guān)，堅持訓練，保質(zhì)保量地完成了軍訓任務(wù)。通過14天的軍訓，同學們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質(zhì)、組織紀律性、團結(jié)協(xié)作精神有了明顯的提高。

同學們，老師們，整齊的隊列、有力的動作、良好的精神風貌，你們?yōu)檐娪柦簧狭俗钔昝赖拇鹁?。短暫的軍訓馬上就要結(jié)束，同學們一定會有許多不舍，不舍相互鼓勵、共同奮斗的軍訓氛圍，不舍我們可敬、可愛的教官。同學們，老師們，軍訓中每一個美好的瞬間，都將定格為永恒的記憶。我希望大家把軍訓時錘煉的精神品格，不斷內(nèi)化為成長的動力，在成就事業(yè)、奉獻祖國的道路上再創(chuàng)佳績！

最后，希望同學們以軍訓為起點，繼續(xù)鞏固和發(fā)揚集體主義精神，學習上互相幫助、生活中互相關(guān)心，珍惜大學時光，秉承遼寧機電職業(yè)技術(shù)學院“厚德、篤行”的校訓精神和“勤學善思、誠實求真”的學風精神，努力學習科學文化知識，為實現(xiàn)遼寧機電職業(yè)技術(shù)學院跨越式發(fā)展做出積極的貢獻，努力使自己成為德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接-班人。祝教官同志們身體健康，萬事如意。

謝謝大家！

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇九

韓非子有領(lǐng)導七術(shù)之說，即眾端參觀、必罰明威、信賞盡能、一聽責下、疑詔詭使、挾知而問、倒言反事。

一、眾端參觀。

眾端參觀作為七術(shù)之首，指要從多方面、多角度觀察和了解一個人，才能夠?qū)ζ渥鞒稣_的判斷。

具體來說，領(lǐng)導者考察下屬時可以用以下方法：

1.窮之以辭，以辨其知。

要了解一個人是否具有智慧，就要窮之以辭，也就是進行漏斗型問話，對其每一次回答都再次提問，追根究底到一個特定的原因。

領(lǐng)導者在率領(lǐng)團隊時，要注意不斷地與下屬探討問題，冷靜、理性、深入地對問題進行追問，不能順著部屬的回答思路走，以此來觀察、訓練部屬的智慧。

在這個過程中，要注意點到為止。

2.使之以遠，以辨其忠。

把部屬調(diào)到遠離自己的位置上，如職能部門主管，使其獨當一面，拉大與自己的距離感，以此來觀察其對自己、對企業(yè)的忠誠程度。

3.使之以近，以辨其敬。

將部屬調(diào)到身邊做特別助理一類的工作，使他接近權(quán)力中心，考驗他是否能夠繼續(xù)保持對領(lǐng)導者的尊敬，是否能夠在不同場合把握好分寸。比如，在私下場合能夠提出逆耳忠言，在公共場合能與領(lǐng)導者保持步調(diào)一致。

4.使之以煩，以辨其能。

多向部屬布置任務(wù)，以此來考驗并鍛煉其能力。

磨練干部。

最典型的磨練干部的方式，就是經(jīng)常將潛在性、未來性的問題作為議題與之探討，讓其寫出解決這一問題的書面計劃，并不斷地對計劃進行追問，督促其重新完善，最后將計劃書歸檔，以備后用。

作為部屬，應(yīng)珍惜這種磨練機會，不能逃避，否則很難成長為合格管理人才。

磨練員工。

派人到部屬面前進行慫恿、挑撥，以考驗其對上級的忠誠。

高層在基層中選拔中層管理者也常采用這種方式。比如，在與員工談話時，高層故意流露出對該員工的直屬管理者不滿意的態(tài)度，觀察員工是否順著負面思維指責直屬管理者。

6.告之以危，以辨其勇。

對部屬說自己或企業(yè)陷入了困境，考驗其是否有勇氣臨危受命、擔當重任，與領(lǐng)導者或者企業(yè)共患難。

企業(yè)中應(yīng)被重用的經(jīng)理人最重要的特質(zhì)不是才能、技巧、資歷，而是能夠與企業(yè)和領(lǐng)導者共渡難關(guān)的忠誠。

7.告之以秘，以辨其信。

將機密告知部屬，考驗其能否保守秘密，以此判斷其是否值得信賴。

8.誘之以利，以辨其廉。

用錢財、權(quán)力等利益來誘惑部屬，考察其是廉是貪。

選拔重要干部時，可以先對其家庭進行了解，治家如治國，通過家庭狀況來判斷他為人的廉潔程度，能否做到公私分明，是否可以委以重任。

9.誘之以色，以辨其貞。

觀察部屬在遇到美色時能否克制，以判斷其是否會在個人作風上引發(fā)禍端。

10.灌之以酒，以辨其性。

酒量其實也體現(xiàn)著品性，可以在飯桌上灌醉部屬，觀察其言行舉止，以判斷其品性和對領(lǐng)導者內(nèi)心的真實態(tài)度。

二、必罰明威。

企業(yè)應(yīng)制定嚴格的制度，并對違反者處以必要的懲罰，以顯示組織的威信。在這個方面，領(lǐng)導者應(yīng)注意以下五點：

1.不容特例。

制度面前人人平等，不容許任何特權(quán)特例，不允許任何人對違規(guī)行為進行辯解。

2.以身作則。

領(lǐng)導最重要的是要做到以身作則，只有領(lǐng)導者先嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，下屬才有可能服從。

3.口服心服。

懲罰要做到有章可循、公開公正、尺度適當，使受罰者口服心服。

4.以身試法。

在執(zhí)行中，領(lǐng)導者要一直保持嚴格遵守制度的認真態(tài)度，切忌虎頭蛇尾、不了了之，否則根本無法使整個組織形成規(guī)則意識，威信也就無從樹立。

三、信賞盡能。

管理部屬應(yīng)從嚴，但也要進行必要的激勵、獎勵，這樣部屬才會竭盡所能為企業(yè)和領(lǐng)導者服務(wù)。

在這個方面，領(lǐng)導者要注意以下方面：

1.不信無以立。

如果不能守信，就無法達到激勵部屬的目的，相反會使他們心生不滿。所以，不論出現(xiàn)何種情況，都不能輕易改變已經(jīng)約定好的獎勵方式。

2.不勉為其難。

即使在困難情況下，也要履行原先的獎勵約定，切不可表現(xiàn)出勉為其難的樣子，以免讓部屬感覺激勵是勉強得來的。

3.迂回改變。

如果需要改變獎勵方式，領(lǐng)導者不要自己提出，而是讓具有影響力的部屬當眾提出，根據(jù)反饋的情況確定新的能使部屬普遍滿意的激勵方式。

4.激勵方式隨著要求變。

如果對部屬提出的要求有變化，相應(yīng)的激勵方式也一定要有所改變，使部屬感覺獎賞是合情合理的。

5.最需要的激勵是最好的激勵。

對于受激勵者而言，最需要的激勵才是最好的激勵，因此要根據(jù)受激勵者的實際情況采取相應(yīng)的激勵方式。

四、一聽責下。

領(lǐng)導者應(yīng)在集思廣益之后作出決定，一旦決定就要貫徹到底。

1.一聽：集思廣益。

一聽，即與議題相關(guān)的職能主管一起進行開放式討論，制定出解決問題的方案，并開展這一項目。

2.責下：貫徹到底。

其次，努力獲得董事會對計劃的支持，動員團隊上下共同作業(yè)，排除萬難達成目標。

五、疑詔詭使。

疑詔詭使就是給部屬布置任務(wù)時，不給其明確的指令，而使其有所質(zhì)疑，留有思考的空間，使部屬能動地領(lǐng)會領(lǐng)導者的意圖。

如果管理者經(jīng)常下達明確的指令，就會讓部屬失去獨立思考的機會，養(yǎng)成盲目跟隨的壞習慣。

【案例】。

客戶與員工的沖突。

某經(jīng)理在辦公室里聽到一位客戶在營業(yè)大廳向部屬a咆哮不已，擔心會影響到其他客戶，便上前處理。通過傾聽客戶的抱怨，他了解到雙方是因?qū)δ稠検掷m(xù)的認知產(chǎn)生分歧而引發(fā)沖突的，員工a確實存在沒將服務(wù)程序清楚扼要地講解給客戶的問題，但客戶的言辭也過于尖銳。

為快速有效地平息糾紛，經(jīng)理首先以嚴厲的目光瞪視員工a。員工a迅速領(lǐng)會了經(jīng)理的意圖，默契地低下頭以示屈從。隨后，經(jīng)理刻意提高音量，小題大做式地對員工a進行嚴厲斥責。員工a明白這是經(jīng)理處理危機的手段，繼續(xù)保持沉默?？蛻舾械讲缓靡馑?，勸經(jīng)理不要過于嚴厲，主動要求到辦公室和經(jīng)理私下解決。問題解決后，經(jīng)理讓員工a向客戶承認錯誤，然后一起送走客戶。

事后，經(jīng)理和員工a以這次事件為原型，制訂出訓練新進人員的a計劃，以便再出現(xiàn)類似情況，新進員工能夠迅速理解經(jīng)理意圖，明白應(yīng)當如何應(yīng)對。

案例中，經(jīng)理運用的就是疑詔詭使的方法，不給員工明確的指令，只通過一個嚴厲的眼神，讓員工從中思考，并主動迅速地領(lǐng)會經(jīng)理的意圖，進而配合經(jīng)理解決了問題。

六、挾知而問。

挾知而問就是明明已經(jīng)知道事情的一些情況，仍然對負有責任的部屬加以詢問，以使問題得到更為妥善的解決。

1.原則。

挾知而問的原則源自韓非子的思想：

挾知而問，不知者至。

領(lǐng)導者對于事情的了解至多是90%，總會有一些是未知的，因此不能武斷地將已知當做全部去處理問題，而是要明知故問，探究未知的部分。

深知一物，眾隱皆現(xiàn)。

當深入探究一件事時，所有之前隱藏未知的情況都會顯現(xiàn)出來。

2.具體操作實行挾知而問時要注意六個問題：

就事論事。

針對具體事情進行討論，不要加入對當事人的主觀情緒。

只問事實。

提問中只涉及事實，不要涉及原因的敘述。

不肯定主因。

不要在提問中提出領(lǐng)導者已知的主因，否則會讓部屬尋找其他理由來回避這一主因。

客觀了解。

客觀地了解事情的原因，給部屬闡釋領(lǐng)導者未知理由的機會，以便找到解決問題的更全面的方法。

不直接點明責任。

若部屬對事情負有重大責任，領(lǐng)導者應(yīng)在言辭上為部屬的失誤設(shè)想良好的初衷，這樣有責任心的部屬反而會主動談及應(yīng)負的責任。

請君入甕。

對于責任心不夠強的部屬，領(lǐng)導者要將責任假意全部包攬在自己身上，這樣部屬就會主動承認責任主要在于自己。

七、倒言反事。

1.概念。

所謂倒言反事，即將話反過來講，尤其是在處理負面事件的時候，更要避其鋒芒，進行疏導，而不是圍堵、對抗。

2.具體應(yīng)用。

謀求個人發(fā)展在現(xiàn)代社會是正?，F(xiàn)象，所以不能奢求員工只忠心于一個企業(yè)或領(lǐng)導者。面對愛將辭職的情況，討人情是不可取的做法。因為人情是對方主動回饋的，如果領(lǐng)導者在這種時候向愛將討要人情，愛將會以家人的意愿等理由推托，或者直接回答已經(jīng)用努力的工作回報過領(lǐng)導者了。

正確的處理步驟是：

原則同意。

贊賞愛將對自己未來具有深遠意義的職業(yè)規(guī)劃，對其決定表示支持。一般來說，員工辭職一定是經(jīng)過深思熟慮、權(quán)衡過利弊之后提出的，領(lǐng)導者很可能是最后一個知道的，表示反對更無法挽留。

掌握去向。

領(lǐng)導者清楚愛將的去向和崗位，才能作出相應(yīng)的應(yīng)對。領(lǐng)導者和愛將之間不同的人際關(guān)系狀態(tài)可能會導致不同的結(jié)果。如果兩者之間是坦誠相待的朋友關(guān)系，領(lǐng)導者可以讓愛將出示新公司的聘書，直接進行了解，如愛將能如實告知，至少彼此之間還存在信賴感；如果兩者之間僅僅是上下級的關(guān)系，愛將擔心領(lǐng)導者斷其后路，通常不會說出真正的去向，一旦事后領(lǐng)導者發(fā)現(xiàn)回答并不屬實，也會明白自己與愛將間的交往存在問題。

爭取咨詢。

了解了愛將的去向之后，不要單純用加薪的手段進行挽留，而要考慮多方面因素。這時候要主動向愛將提供一些意見，并提出為愛將咨詢相關(guān)信息，幫助他在新公司工作起來更加得心應(yīng)手。

避重就輕。

領(lǐng)導者答應(yīng)替愛將咨詢后，要認真地打聽新崗位的相關(guān)情況，包括面臨的最大困難、該公司為何如此需要這個崗位的人才、該崗位前任的情況以及離職原因等。了解清楚后，不要急于告訴愛將，而是等他詢問。負面信息要故意以輕描淡寫的方式說出，絕不要強調(diào)困難的嚴重性，更不能有所夸大，這樣愛將反而會重視負面問題，再次仔細思考。

【案例】。

懂得避重就輕的總經(jīng)理。

某總經(jīng)理手下一名愛將被一家企業(yè)的高薪聘請做人事經(jīng)理，總經(jīng)理承諾幫他咨詢相關(guān)信息，但并沒有在咨詢后馬上告知愛將。

等到愛將問起時，總經(jīng)理首先肯定這確實是一個非常好的機會，然后說：“這個崗位存在兩個小問題，不過這只是對別人而言，對你來說不成問題：第一，這個人事經(jīng)理的崗位在之前的三年內(nèi)一共更換了四次，都是由于成熟度不夠高，情緒不夠穩(wěn)定，而你最大的特性就是成熟穩(wěn)重；第二，該崗位需要能夠妥善地解決沖突、進行協(xié)調(diào)的能力，這也是你的最大特長之一。所以雖然該公司內(nèi)部有兩派經(jīng)理人缺乏磨合，但正是你發(fā)揮特長的大好機會?！?/p>

愛將聽后通過仔細打聽，了解到該崗位的挑戰(zhàn)性遠比總經(jīng)理所說的困難許多，于是主動向總經(jīng)理提出收回離職申請書，繼續(xù)留了下來。

案例中，總經(jīng)理通過避重就輕的方法，在主動替愛將打聽新公司情況后，委婉地將一些負面的東西輕描淡寫地說出來，最終使愛將在慎重考慮后選擇繼續(xù)留在公司。

祝你幸福。

即使最后簽署了辭職報告，還是可以作最后一次努力，這稱為口香糖策略。具體操作方法是：

在愛將回來幫忙時，繼續(xù)示弱，設(shè)法讓愛將親手代為解決，并多做稱贊、肯定，同時多與愛將交流新公司的情況，多說鼓勵的話。

在愛將抱怨新公司情況時，要不斷地進行鼓勵。這樣做的好處是，如果愛將在新公司很難適應(yīng)，聯(lián)想起在原公司是如何深得領(lǐng)導信任，離開后領(lǐng)導不但沒有介意反而不斷給予鼓勵，很有可能回心轉(zhuǎn)意，選擇回到公司工作。

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇十

各位同志們、各位同志：

這天是__月___日，再過___天我就在___局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確同志們分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名同志們干部務(wù)必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了___這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。

所以我想我既然來了，就務(wù)必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是___局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，同志們干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的同志們也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。

也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。

這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的同志們不是好同志們。

只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，同志們干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。同志們干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。

所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。

管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。

與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了同志們工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為同志們要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。

這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請同志們和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，同志們分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到___局，事務(wù)一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。

前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個同志們者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，同志們干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。

因此，今后我要按_局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到_局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。

說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務(wù)學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。

問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的同志們和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的.工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇十一

親愛的同志們：

大家好!

這天我們召開集團公司年黨風廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學習貫徹十八屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀檢監(jiān)察工作，部署年黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備狀況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。

按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確同志們下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進懲防體系建設(shè)，用心構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設(shè)，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設(shè)和同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)教育，用心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務(wù)，為集團公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢作出用心貢獻。

(一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進

總書記在十七屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要資料，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點資料，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。

一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等資料明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。

二是本著“頂層設(shè)計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設(shè)進行專題研討。

三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實施細則》，印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。

四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排行、e化公布，確保工作質(zhì)量對標、職責到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際，在推進陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，職責分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。

(二)貫徹落實職責制，廉潔從業(yè)意識不斷增強

認真貫徹落實《國有企業(yè)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實施細則》，明確實施方式和相關(guān)職責，突出對同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們?nèi)藛T廉政職責手冊》，確保《若干規(guī)定》各項要求到位做實。

(三)開展效能監(jiān)察，專項監(jiān)督工作實效不斷提高

一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標嚴重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察推薦書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察推薦2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督，構(gòu)成招標監(jiān)督報告800余份。

域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查，選取部分企業(yè)進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀委監(jiān)察部和國資委紀委正確同志們的結(jié)果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強同志們的結(jié)果，也是紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀檢組向關(guān)心支持我們工作的各級同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監(jiān)察干部表示慰問!

集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，構(gòu)成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的這天，認真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀檢監(jiān)察工作有著用心的指導作用。

——堅持強化監(jiān)督、落實職責的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風廉政建設(shè)職責制，突出開展以確保決策執(zhí)行和職責落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。務(wù)必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設(shè)的各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新狀況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，工作難題，使黨風建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。

——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀檢監(jiān)察工作務(wù)必緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。務(wù)必加強對同志們?nèi)藛T的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，透過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設(shè)，營造風清氣正的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應(yīng)清醒地看到集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和集團公司黨組的正確同志們下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實的作風，開拓進取，扎實工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇十二

老師們、同學們：

大家好!

在這個已有寒意的季節(jié)，我們歡聚在一起，召開xx——xx學年第一學期期中考試總結(jié)表彰大會。首先，讓我們向開學以來辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!

本學期開學以來，我校在陳校長的正確領(lǐng)導下，全校教師積極努力為給在座的同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境做出了不懈的努力，同學們經(jīng)過這半學期的學習，你們都取得了一定的進步，在自己的人生道路上邁出了堅實的步伐。

期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不代表將來。我希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會，激發(fā)同學們爭先創(chuàng)優(yōu)意識，掀起學習高潮。也希望本次受表彰的同學再接再厲，百尺竿頭更進一步，在期末考試中再創(chuàng)新高。我們也希望其他同學，以受表彰的同學為榜樣，頑強拼搏，奮起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。在今后的日子里，我希望同學們牢記八個字——目標、態(tài)度、勤奮、恒心。

目標是前進的燈塔。一個人沒有目標，就象大海中迷失方向的航船，不可能達到成功的彼岸。生活中，每個人都應(yīng)該有一個既定目標，瞄準目標奮力攀登，就一定會取得成功。最終的總體目標，是由一個個切近的具體目標逐步遞進而實現(xiàn)的。因此，每個階段性目標的實現(xiàn)都關(guān)系到總體目標的實現(xiàn)。在這個歷程中，需要不斷地將自己行為的結(jié)果與階段性目標相比較。反思自己的目標，并進行合理的調(diào)節(jié)，制定出切合實際、通過努力能夠達到的目標。所以，請同學們一定要確立自己的努力方向和適當?shù)慕谀繕伺c長遠目標，在不斷的超越中成長自我，成就自我。

態(tài)度是人生的方向盤。態(tài)度決定一切，有這樣一句話：“當我冷眼旁觀時，生命是一只藍色的`蛹；當我熱情相擁時，生命是一只金色的蝶”。學習也是這樣，當你把學習當作自己成長發(fā)展的需要時，才能體驗到學習的快樂；當你把學習當作是一種負擔時，學習就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中學習呢？所以說，我們首先要調(diào)整心態(tài)，找個理由讓自己心情好，以愉快的心情投入到緊張的學習生活中，并善于在學習的過程中體驗獲取知識的快樂，體驗克服困難的快樂，體驗取得成功的快樂。

勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑，天上不會掉餡餅，要學習真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠是夢想、是幻想。文學大師冰心說過：“成功的花，人們驚羨她現(xiàn)時的明艷！然而當初她的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨?！钡趭^并非只是簡單的忙忙碌碌，更需要思考和反思。有的同學終日勞累，卻沒有明顯的進步，原因何在？我想，也許是因為缺少思考和反思，還未認識到自己學習中的“短處”，課前不預(yù)習，抓不住關(guān)鍵的課堂學習環(huán)節(jié)，重作業(yè)輕復(fù)習，忽視學習規(guī)律的總結(jié)和學習方法的琢磨，學習在高耗和低效中進行。所以，我勸同學們忙中偷閑，時時反思自己的“短處”，力求一份耕耘兩份收獲！

恒心是成功的基石。在順利登上理想的彼岸之前，不輕言成功，這才是我們應(yīng)取的態(tài)度。考試失利的同學也未必是壞事，失敗乃成功之母，有人說我怎么總是遇到成功的母親。是的，關(guān)鍵是你沒有能抓住成功的父親。失敗是一支清醒劑，是不斷成功的動力，即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起，因為我們正處在人生攀登的山腰上，還有好長的路等待我們?nèi)ラ_拓、創(chuàng)造。

人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝?，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自已。我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，榮辱不驚，臥薪嘗膽，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準備。有這樣一句格言：“在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只要別忘了趕路”

新的起點，新的夢想、新的要求。我們中三教師們要在新的起點上把握新課程理念，開發(fā)課程資源，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，運用現(xiàn)代教學設(shè)施，促進所有學生的全面發(fā)展；努力提高自己教育教學的質(zhì)量和管理水平；積極地營造良好的教風、學風和班風，為全體學生生動活潑地成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。我衷心的希望，在座的每一位中三同學能充分利用有限的時間調(diào)整好心態(tài)，以堅定的信念和充分的準備苦戰(zhàn)今年。老師們也將會與你們并肩做戰(zhàn)到最后一天。并期待著你們進步，企盼著你們的成功。為了把夢追我們一起飛，風雨兼程一路高歌把她追，不管雨多大天多黑，再苦的日子都很有滋味，直到大功告成鈔票成堆，等待明年中考勝利我們干杯！

“路一旦選定就要勇敢地走到底，弓一旦舉起就要射出有力的一箭”。你不要因一度的失意而郁郁寡歡，逐日消沉，應(yīng)擁有“風力掀天浪打頭，只須一笑莫須愁”的瀟灑。“雄鷹漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，由于有行動才有希望，走過去前邊便是一片天！讓我們告別已沉落的初中往事，走在沒有腳印的初中校園，背上行囊好好再趕一程，追趕人生的第一個夢想，記住老師的話“用開始的心做永遠的事，盡最大的努力，莫讓遺憾留人間！”流水年華，老師相信你們會追趕上人生的第一個夢想，會描繪美好的明天，展示青春的壯麗，揭示人生的意義。成功與失敗往往只差一步，不到最后絕不放棄。只要有百分之一的希望，我們就用百分之百的努力。堅持就是勝利，在座的各位同學既然能堅持到現(xiàn)在，那就證明你已戰(zhàn)勝了別人，堅信自己會成功，最后的勝利一定屬于我們！我們在耐心地等待xx勝利的那一天！

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇十三

同志們：

這次會議是政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是回顧和總結(jié)年全消防工作，安排部署“”開局之年的消防工作任務(wù)。剛才，消防大隊大隊長同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊支隊長親臨今天的大會，并對我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，借此機會，我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關(guān)部門簽定了消防工作責任狀，望各地、各部門認真抓好落實。

年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責任狀確定的各項任務(wù)目標，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區(qū)各級人民政府消防工作責任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識普及綱要》為主線，深入落實消防工作責任制，認真履行消防安全職責，全面構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程，不斷加大消防工作經(jīng)費投入，積極整治火災(zāi)隱患，普及宣傳消防常識，推動了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展，為全經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

一、切實加強領(lǐng)導，落實責任，進一步完善消防安全責任體系。

做好消防工作，是全社會的共同義務(wù)和責任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區(qū)各級人民政府消防安全責任制規(guī)定》的要求，切實加強對消防工作的組織領(lǐng)導，深入落實消防工作責任制，依法嚴格履行消防管理職責，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，單位全面負責，公民積極參與”的消防安全責任體系。

一是切實強化政府領(lǐng)導責任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中，要將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃和建設(shè)。蘇木鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導要切實擔負起作為消防工作第一責任人的責任，對消防工作要多問、多管、多抓，要及時掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，在消防設(shè)施建設(shè)上，有必要請消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設(shè)計。

二是強化部門監(jiān)管責任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評，加強行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設(shè)、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求，認真負責，嚴格審查，達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經(jīng)營場所不核發(fā)文化經(jīng)營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求，嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重后果。公安、消防部門要進一步明確消防監(jiān)督管理責任，尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監(jiān)督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區(qū)。

三是強化社會單位責任。在社會單位火災(zāi)中，相當一部分是由于責任不明確、責任不落實造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū)，多產(chǎn)權(quán)、多功能建筑大量存在，消防安全責任不明晰已成為消防安全管理的難點，這不僅容易滋生火災(zāi)隱患，且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責任已有明確規(guī)定，但目前一些社會單位責任制不落實、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場等問題仍很普遍。年，我們要繼續(xù)借構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的東風，大力加強社會單位“四個能力”建設(shè)，進一步強化落實社會單位和業(yè)主的消防安全主體責任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位，牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念，認真做好內(nèi)部消防安全管理，嚴格各項消防安全管理制度和規(guī)定的落實，切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)和重點部位，確保疏散通道暢通、自動消防系統(tǒng)運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓到位和火災(zāi)隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會單位“四個能力”建設(shè)為載體，拓寬消防安全標準化達標單位參與面，把“會查改火災(zāi)隱患、會處置初期火災(zāi)、會組織引導人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容，作為標準化管理達標創(chuàng)建活動的重點，將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸，為消防安全標準化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗。社會單位發(fā)生火災(zāi)事故，要按照事故原因沒有查清不放過、責任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則，及時查明原因，分清責任，依法處理。對那些安全生產(chǎn)不負責任、造成重大火災(zāi)事故的企業(yè)和單位，執(zhí)法一定要嚴厲、查處一定要嚴格，讓違法經(jīng)營和違法施工者付出沉重代價，切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。

四是強化責任追究。消防安全責任重于泰山，是人命關(guān)天的大事，我們必須采取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防范，更要注重日常落實，切實做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用，各負其責，齊抓共管。要進一步落實消防工作責任狀內(nèi)容，積極建立公共消防安全評價體系，加大消防工作在綜合性目標責任考核的比重，做到“四個納入”，即：要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中，同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中，同檢查、同落實。

二、突出重點，強化措施，切實提升社會防控火災(zāi)能力。

各地、各部門要突出重點，抓住關(guān)鍵，強化措施，狠抓落實，切實打牢社會化防控火災(zāi)的根基，不斷提高全社會抗御火災(zāi)事故的能力，促進消防工作與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一要切實加大投入，加強消防裝備器材建設(shè)。年全共投入消防經(jīng)費63.5萬元，主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎(chǔ)建設(shè)。年是“”規(guī)劃的開局之年，今年，政府還將集中財力物力，加快解決消防器材裝備、消防設(shè)施等現(xiàn)實問題，切實加強對構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè)必要的支持力度，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設(shè)工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程，購置一些急需的和必備的消防器材裝備。

二要高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造，公共消防設(shè)施還沒有做到同步建設(shè)到位，各有關(guān)部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養(yǎng)，做到及時修理更換，要每半年對公共消防設(shè)施進行檢查、維護，確保正常發(fā)揮作用。同時，要加快消火栓的補建工作，盡快完成公共消火栓的補建任務(wù)。今后，新建、改建、擴建城鎮(zhèn)道路時，要將公共消火栓建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計、同建設(shè)、同驗收，不再欠新賬。在這里我要特別強調(diào)一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位，而且去年12月份國家旅游局已批準為國家4a級旅游景區(qū)，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120余萬元資金，在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統(tǒng)，建設(shè)了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合，要定期檢查和維護，確?！叭笏隆毕涝O(shè)施正常發(fā)揮作用，同時，要嚴格落實防火的各項措施，千方百計確?！叭笏隆毕赖慕^對安全。

三要提升應(yīng)急救援能力。年，綜合應(yīng)急救援分隊已經(jīng)成立。今年，政府將按照上級要求，建立以政府主要領(lǐng)導為總指揮，公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應(yīng)急處置機構(gòu)，完善應(yīng)急聯(lián)動救援機制、應(yīng)急預(yù)案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機制。一方面要想方設(shè)法解決現(xiàn)役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設(shè)，一旦發(fā)生公共消防事件，及時調(diào)集相關(guān)部門和救援力量，全力配合公安消防部隊處置，嚴防重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。

四要嚴格整治火災(zāi)隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監(jiān)管的重中之重，針對易燃有毒材料裝修、建筑消防設(shè)施損壞等突出問題，持續(xù)開展專項整治，全面清查整改火災(zāi)隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放松，嚴防亡人火災(zāi)發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴重違法違章行為，各有關(guān)部門要嚴格按照“七個一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災(zāi)隱患的強大合力，堅決防止因執(zhí)法不到位導致火災(zāi)事故的發(fā)生。

五要繼續(xù)加強農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機遇期，切實把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設(shè)，努力夯實火災(zāi)防控的社會基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)村供水和道路工程建設(shè)，改善農(nóng)村消防水源，提高消防車通行能力。結(jié)合農(nóng)村新建、改建、擴建工程，提高農(nóng)村建筑物耐火等級，補充配備必要的消防設(shè)施器材。大力發(fā)展民兵預(yù)備役消-防-隊，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預(yù)防火災(zāi)的整體能力。

六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會消防安全教育培訓規(guī)定》，努力構(gòu)建大宣傳、大教育、大培訓工作格局。電視臺要免費開設(shè)消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災(zāi)的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進牧區(qū)”活動，不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實提高他們的自防自救能力。

三、公安消防部門依法履行職責，切實承擔起維護社會和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。

公安消防大隊要認真分析消防形勢變化，對可能發(fā)生的重大消防問題，研究制訂針對性措施，積極為委、政府當好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領(lǐng)導”的政治優(yōu)勢，推進政府主導的消防工作機制建設(shè)，既要加強公共消防設(shè)施、消防裝備等“硬實力”建設(shè)，又要注重消防安全責任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設(shè)。積極主動地把消防工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展全局去思考、去謀劃，保障和促進社會和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監(jiān)督職責的各個基層公安派出所，要切實用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī)，對消防違法行為和責任人從嚴從重處罰，繼續(xù)保持整治火災(zāi)隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢。凡不按要求履行職責、導致事故的，要依法從重進行查處，嚴肅追究相關(guān)單位、部門和責任人的責任。建設(shè)一支高素質(zhì)的消-防-隊伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應(yīng)新形勢的要求，認真研究新形勢下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點，大力開展科技練兵，提高滅火實戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏。

同志們，做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，繼續(xù)全面貫徹落實《消防法》，進一步振奮精神，開拓進取，扎實工作，努力為構(gòu)建和-諧庫倫營造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境，為促進全經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇十四

各位領(lǐng)導，同志們:

下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機會與大家歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!

××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合性醫(yī)院，擔負著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學、科研、培訓等任務(wù)，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團試點工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)護質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標明顯提高，試點工作得到了師市、兵團、國家衛(wèi)生計生委領(lǐng)導的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導、歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!

剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進行了總結(jié)，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調(diào)幾點意見：

一、堅持改革決心不動搖，進一步推進醫(yī)改工作全面深入開展

20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識， 20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機制上取得了突破性的進展，運行半年取得的成效受到了兵團、師市、有關(guān)團場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進一步深入，一些體制機制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔當，希望大家進一步增強推進集團全面發(fā)展的責任感和緊迫感，將困難化作前進的動力，堅持推進改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設(shè)計思路，進一步完善集團內(nèi)部管理制度，完善和落實雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團內(nèi)部人才流動管理制度、基層人才引進和規(guī)范培訓制度等核心制度，加強與師市財務(wù)、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團的頂層設(shè)計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團場醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標。

二、積極謀劃、嚴抓細改，扎實做好等級醫(yī)院復(fù)審的準備工作

等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機遇。20xx年經(jīng)兵團衛(wèi)生局批準，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復(fù)審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認真借鑒六師醫(yī)院等已通過復(fù)審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團衛(wèi)生局組織的復(fù)審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認真整改，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善并落實質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。

三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢?？坪推放?，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機，采取“走出去，請進來”的方式，加強溝通，開展進修學習、引進先進技術(shù)，重點培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、堅持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士 醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進一步推進“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、 “三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領(lǐng)會活動內(nèi)涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學化、標準化、專業(yè)化、精細化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動接受社會監(jiān)督，加強內(nèi)部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。

最后，預(yù)祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇十五

領(lǐng)導

總結(jié)

不足之處：

1、缺少規(guī)劃，沒有具體到每個時間段的明確目標。

2、沒有給自己留后路，沒有留兩手準備。

3、部門成員培養(yǎng)：部員、干事 回顧我大學生活所走過的這兩年半，我總結(jié)了以下這么幾條：

1、要有高度的責任感與集體榮譽感，這也是學生會教給我的最重要的一點。

一個人無論在社會中還是在企業(yè)里，還是在團隊中都不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài)，要懂得擔當，維護別人、維護團隊，就是維護自己。成就他人，才能成就自己。

2、多鍛煉語言表達能力以及與人際交往的能力。

不知道大家有沒有遇到過這種情況，就是很想準確地講述一件事情，但總是很難將細節(jié)生動地描述出來，或者是與他人在一起時，尤其是在路上或者電梯里遇到認識但不是很熟的人，總是張不開口、不知道該說些什么。如果有的話，說明我們該練練自己的口才了。作為一名理科生，無論是以后要當老師，還是要做科研工作者，亦或其他的職業(yè)，準確凝練的語言表達是非常重要的，而克服害羞情緒，自然大方的與人交流也是最基本的。

3、多讀書，開闊思維。

不知道在坐的有沒有非常喜歡讀課外書的。為什么要多讀書，當然這里的書指的范圍就比較廣了，可以是專業(yè)課本，但更重要的是其他涉及到各個層面、各個領(lǐng)域的書。我覺得多讀書最大的好處在于可以開闊自己的視野。我們平日里會禁錮于自己所處的那個小圈子，但讀書可以讓我們了解到世界上的其他地方的人們在干什么，從古至今那些偉大名人他們的思想是什么，或是每個職業(yè)、每個領(lǐng)域的發(fā)展狀況及成就是什么，也有有趣的人和事等待我們?nèi)ヌ剿?。我這個人有一個特點，就是總是抱著一種學習的態(tài)度去做每一件事。舉個例子，比如我看一本書，我會根據(jù)書中的內(nèi)容來反思自己應(yīng)該怎么做；包括看電影，我都會想里面的主人公是什么樣的性格、什么樣的人，他哪里做得好、哪里做的不好等等...所以，多讀書或者多做事，是對自身的一種發(fā)展、對眼界的一種開拓，當你心浮氣躁時、或者沉悶抑郁時，那就靜下心來，讀一本好書吧。推薦一本雜志 4、人的精力是有限的，要學會選擇，適當放棄。

這是我大二下學期和這學期的深刻體會。在這一年來，除了有難理解的專業(yè)課、周六周日全天要上雙學位的課之外，我加入了學生會，同時擔任本班團支書，開始了繁忙的工作。除此之外，我也參加了很多活動和比賽，有學術(shù)類的，比如國創(chuàng)、探索杯、挑戰(zhàn)杯，也有文娛類的比如心理劇大賽等。開始的我總是很理想化，總覺得自己只要肯吃苦、肯使勁，哪怕少休息一會，總能把這些事情辦完。然而事實上是，我經(jīng)常忙得不可開交，經(jīng)常是這件事情剛做完想著我終于能休息一會了，然而下一件事情又來了，而且比上一件事情更重要。最終雖然所有事情都完成了，收獲也不錯，但遠不及我專心做一件事情的效果好。我放棄了休息時間、放棄了娛樂時間、中斷了學跳舞等許多我同樣感興趣的事情?，F(xiàn)在，我仍然不后悔自己做過的這些事情，因為這是我自己的選擇，但我會提醒自己，在以后的道路上要合理估計自己的精力及能力，學會放棄一些東西。

5、最后提幾點小的希望：控制好自己的情緒，不要讓負面情緒籠罩著自己； 多幫助別人，寬容地對待身邊的人；誠實做人，踏實做事，做一個靠譜的人。你們都是幸運的，因為從一開始你們就加入了學生會。記得最后一次例會上干事們都談了自己加入些學生會以來的感想，我當時就在想，如果我已開始就加入了學生會，在大一時就能有和大家一樣的思想覺悟，那我發(fā)展的一定比現(xiàn)在更好。

年終總結(jié)會領(lǐng)導發(fā)言稿

出納年終總結(jié)會發(fā)言稿

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿材料

村干部總結(jié)會發(fā)言稿

半年總結(jié)會領(lǐng)導講話稿

團隊領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言篇十六

各位同仁：

大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝!

回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大，在獲得了廣泛的知名度和美譽度，贏得了跨越式的進步。

過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導和所有員工共同努力的結(jié)果。

20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此，我在此提出幾點希望：

第一，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。

第二，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實。

第三，希望全體員工能進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團隊，強化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力，進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。

各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。

最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!

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