便利店選址方案(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 17:50:09
便利店選址方案(專業(yè)21篇)
時間:2023-11-05 17:50:09     小編:ZS文王

在實(shí)施方案時,我們需要明確目標(biāo),制定相應(yīng)的計(jì)劃,確保能夠順利達(dá)成預(yù)期效果。要寫一篇完美的方案,我們首先需要明確我們的目標(biāo)和需求。通過學(xué)習(xí)方案范文,可以提升我們自己制定方案的能力和水平。

便利店選址方案篇一

便利店---店重裝開業(yè)大促銷,低價商品,回饋街坊!

活動時間:20xx年12月8日活動地點(diǎn):深圳市寶安區(qū)。

店是第一家加盟便利店,開業(yè)當(dāng)天,為營造活動氣氛,更多的吸引便利店周邊人士對加盟店的關(guān)注,組織一場開業(yè)剪彩儀式。

宣傳位置。

1、開業(yè)前在網(wǎng)站上公布網(wǎng)站宣傳。

2、通過梅隴鎮(zhèn)小區(qū)的網(wǎng)站,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)便利店開業(yè)信息(12月4日、12月7日各發(fā)布一次)。

1、開業(yè)前3天發(fā)送短信,向網(wǎng)站會員公布短信群發(fā)利店開業(yè)的信息;

2、開業(yè)前一天、當(dāng)天,再次發(fā)送短信。

宣傳海報。

1、在開業(yè)的前期,通過業(yè)務(wù)員面向梅隴鎮(zhèn)店消費(fèi)者發(fā)放便利店開業(yè)的宣傳促銷海報;

促銷方式促銷內(nèi)容便利店的.價格促銷的目標(biāo)主要是以提高??偷臐M意度和忠誠度為主,由采銷的同事選擇一批暢銷商品做些特價促銷活動(食品6個、特價商品日雜2個、日化4個)商品待定、價格待定(11月30日前提交清單)超值套餐組合:

1、低端組合:(制定一種品牌,比如組合產(chǎn)品的只有金龍魚這一組合促銷個品牌),商品待定(11月30日前提交清單)。

待定。

1.活動宣傳單(1000份)。

2.活動宣傳橫幅(1條)。

3.活動宣傳x展架(2個)。

1.促銷活動的短信發(fā)送:(客服中心)。

2.活動的商品明細(xì)表、短信促銷內(nèi)容、廣告語:(采銷中心)。

3.整個促銷活動所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數(shù)量、換購限定額:(采銷中心)。

4.活動宣傳海報、橫幅、展架海報的設(shè)計(jì):(企劃中心)。

5.活動宣傳海報的派發(fā):(渠道/拓展中心)。

6.開業(yè)當(dāng)天的活動橫幅、x展架布置:(渠道/拓展中心)。

7.開業(yè)剪彩等事項(xiàng)策劃執(zhí)行:(營銷中心)二.開業(yè)物料需求。

1.活動宣傳單(1000份)---設(shè)計(jì)1天、修改1天、印刷2天(最少4天)。

2.活動宣傳橫幅(1條)/x展架(2個---設(shè)計(jì)1天(根據(jù)內(nèi)容來定時間)、噴繪2天(最少需要3天)。

便利店選址方案篇二

促銷是一把利劍,可以增加營業(yè)額,下面小編整理了便利店促銷。

策劃方案。

歡迎大家學(xué)習(xí)!

成為我們沛綠雅的一個重要課題。

(一)促銷的概念。

企業(yè)通過各種方式和目標(biāo)市場之間雙向傳遞信息,以啟發(fā),推動和創(chuàng)造對企業(yè)產(chǎn)品的需求,并引起購買欲望和購買行為的綜合性活動.

(二)促銷的作用。

1,提供商業(yè)信息.通過促銷宣傳,可以使顧客了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營什么產(chǎn)品,有哪些特點(diǎn),到什么地方購買,購買的條件是什么等,從而引起顧客注意,激發(fā)其購買欲望,為實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大銷售作好輿論準(zhǔn)備.

2,突出產(chǎn)品特點(diǎn),提高競爭能力.在激烈的市場競爭中,企業(yè)通過促銷活動,宣傳本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),努力提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度,促使顧客加深對本企業(yè)產(chǎn)品的了解和喜愛,增強(qiáng)信任感,從而也就提高了企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力.

3,強(qiáng)化企業(yè)形象,鞏固市場地位.通過促銷活動,可以樹立良好的企業(yè)形象和商品形象,尤其是通過對名,優(yōu),特產(chǎn)品的宣傳,更能促使顧客對企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)本身產(chǎn)生好感,從而培養(yǎng)和提高"品牌忠誠度",鞏固和擴(kuò)大市場占有率.

4,影響消費(fèi),刺激需求,開拓市場.新產(chǎn)品上市之初,顧客對它的性能,用途,作用,特點(diǎn)并不了解,通過促銷溝通,引起顧客興趣,誘導(dǎo)需求,并創(chuàng)造新的需求,從而為新產(chǎn)品打開市場,建立聲譽(yù).

(三)沛綠雅----促銷策略。

2、方式:廣告、營業(yè)推廣等手段結(jié)合。

3、主題:購物沛綠雅,便利就在你身邊!

4、活動:分為長期和短期活動兩種。

長期性活動:不間斷地進(jìn)行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷;

5、節(jié)日時推出自行精美包裝的禮品組合,在便利店入口處擺放雜志和讀物,這里常常聚滿“白看雜志顧客”。它的意義在于吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進(jìn)的店”等的印象。

6、媒體宣傳:制作dm雜志,分類、分價的將店內(nèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。(提現(xiàn)出便利店的特色),在社區(qū)里進(jìn)行大力的氣氛渲染。(當(dāng)進(jìn)行規(guī)模發(fā)展時,就要擴(kuò)大宣傳范圍,在貼近市民生活的報紙上進(jìn)行宣傳。比如:《華商報》,《西安晚報》)。

【活動主題】便利店---店重裝開業(yè)大促銷,低價商品,回饋街坊!

【活動時間、地點(diǎn)】活動時間:20xx年12月8日活動地點(diǎn):深圳市寶安區(qū)。

【活動氣氛】店是第一家加盟便利店,開業(yè)當(dāng)天,為營造活動氣氛,更多的吸引便利店周邊人士對加盟店的關(guān)注,組織一場開業(yè)剪彩儀式。

【宣傳】宣傳位置。

1、開業(yè)前在網(wǎng)站上公布網(wǎng)站宣傳。

2、通過梅隴鎮(zhèn)小區(qū)的網(wǎng)站,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)便利店開業(yè)信息(12月4日、12月7日各發(fā)布一次)。

1、開業(yè)前3天發(fā)送短信,向網(wǎng)站會員公布短信群發(fā)利店開業(yè)的信息;

2、開業(yè)前一天、當(dāng)天,再次發(fā)送短信。

【商品促銷活動】促銷方式促銷內(nèi)容便利店的價格促銷的目標(biāo)主要是以提高??偷臐M意度和忠誠度為主,由采銷的同事選擇一批暢銷商品做些特價促銷活動(食品6個、特價商品日雜2個、日化4個)商品待定、價格待定(11月30日前提交清單)超值套餐組合:

1、低端組合:(制定一種品牌,比如組合產(chǎn)品的只有金龍魚這一組合促銷個品牌),商品待定(11月30日前提交清單)。

【活動商品明細(xì)】待定。

【物料明細(xì)】1.活動宣傳單(1000份)。

2.活動宣傳橫幅(1條)。

3.活動宣傳x展架(2個)。

【執(zhí)行部門】1.促銷活動的短信發(fā)送:(客服中心)。

2.活動的商品明細(xì)表、短信促銷內(nèi)容、廣告語:(采銷中心)。

3.整個促銷活動所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數(shù)量、換購限定額:(采銷中心)。

4.活動宣傳海報、橫幅、展架海報的設(shè)計(jì):(企劃中心)。

5.活動宣傳海報的派發(fā):(渠道/拓展中心)。

6.開業(yè)當(dāng)天的活動橫幅、x展架布置:(渠道/拓展中心)。

7.開業(yè)剪彩等事項(xiàng)策劃執(zhí)行:(營銷中心)二.開業(yè)物料需求。

1.活動宣傳單(1000份)---設(shè)計(jì)1天、修改1天、印刷2天(最少4天)。

2.活動宣傳橫幅(1條)/x展架(2個---設(shè)計(jì)1天(根據(jù)內(nèi)容來定時間)、噴繪2天(最少需要3天)。

便利店促銷活動與一般的大賣場、大超市不同,不能相提并論。便利店促銷活動受到場地和資金等的限制。便利店的促銷活動方式有著自己的特色。下面筆者為您介紹介紹幾個便利店促銷活動方式,供便利店老板們參考。

新店開業(yè)促銷一定要重視。很多時候廠家和經(jīng)銷商認(rèn)為,“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時間。新增加門店貢獻(xiàn)不了很大銷量,勞民傷財!其實(shí)這種想法錯誤。每當(dāng)一家連鎖系統(tǒng)新店開業(yè)。連鎖“便利店”管理層都會親臨現(xiàn)場,如果在新店開業(yè)做好充分準(zhǔn)備,營造出人頭攢動現(xiàn)場活動氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許,“積攢”良好的企業(yè)形象。后期將贏得更多支持。

在“便利店”有專門加盟店管理部和產(chǎn)品展示廳。加強(qiáng)和該部門溝通,將自己最新產(chǎn)品和促銷活動及時和加盟店管理部分享,做好展廳產(chǎn)品陳列。將會為帶來長期回報。促銷活動可以買a送b搭贈形式。贈品選擇最好超市能夠售賣產(chǎn)品。如:食用油,牙膏,衛(wèi)生紙等。能夠直接為加盟商拿到貨架上售賣變?yōu)楝F(xiàn)金的贈品。促銷類似經(jīng)銷商進(jìn)貨獎勵和搭贈的形式。

以針對“便利店”周邊企事業(yè)單位促銷政策。每到節(jié)假日,開學(xué)期;學(xué)校和企事業(yè)單位都會數(shù)額不菲的銷量。由于“便利店”在城市分布較廣,獲得團(tuán)購機(jī)會更大。制定團(tuán)購政策。應(yīng)該制定專門團(tuán)購方案和服務(wù)流程。如:達(dá)到一定金額給予“關(guān)鍵人物”返點(diǎn);一定金額免費(fèi)送貨上門;買a送b或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎(chǔ)工作一定要到位.如:團(tuán)購政策傳達(dá)門店;店內(nèi)團(tuán)購關(guān)鍵人物隨時找聯(lián)系到你的理貨員;贈品的選擇等。

以上是便利店促銷活動的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動促銷方式,幫助便利店老板搞好促銷,幫助增長便利店銷售額。

便利店選址方案篇三

促銷是一把利劍,可以有效增加商品銷售額,提高市場占有率提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,是成功與否的一個重要環(huán)節(jié)。那么該如何利用促銷活動實(shí)施品牌戰(zhàn)略,成為我們沛綠雅的一個重要課題。

(一)促銷的概念。

1、促銷目的:增加商品銷售額,提高市場占有率提升。

企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力在廣大社區(qū)里建立良好的連鎖店品牌形象。

2、方式:廣告、營業(yè)推廣等手段結(jié)合3、主題:購物沛綠雅,便利就在你身邊!

4、活動:分為長期和短期活動兩種。

長期性活動:不間斷地進(jìn)行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷;

5、節(jié)日時推出自行精美包裝的禮品組合,在便利店入口處擺放雜志和讀物,這里常常聚滿“白看雜志顧客”。它的意義在于吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進(jìn)的店”等的印象。

6、媒體宣傳:制作dm雜志,分類、分價的將店內(nèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。(提現(xiàn)出便利店的特色),在社區(qū)里進(jìn)行大力的氣氛渲染。(當(dāng)進(jìn)行規(guī)模發(fā)展時,就要擴(kuò)大宣傳范圍,在貼近市民生活的報紙上進(jìn)行宣傳。比如:《華商報》,《西安晚報》)。

【活動主題】便利店---店重裝開業(yè)大促銷,低價商品,回饋街坊!

【活動時間、地點(diǎn)】活動時間:20xx年12月8日活動地點(diǎn):深圳市寶安區(qū)。

【活動氣氛】店是。

2、開業(yè)前一天、當(dāng)天,再次發(fā)送短信。

【商品促銷活動】促銷方式促銷內(nèi)容便利店的價格促銷的目標(biāo)主要是以提高??偷臐M意度和忠誠度為主,由采銷的同事選擇一批暢銷商品做些特價促銷活動(食品6個、特價商品日雜2個、日化4個)商品待定、價格待定(11月30日前提交清單)超值套餐組合:

1、低端組合:(制定一種品牌,比如組合產(chǎn)品的只有金龍魚這一組合促銷個品牌),商品待定(11月30日前提交清單)。

【活動商品明細(xì)】待定。

【物料明細(xì)】1.活動宣傳單(1000份)。

2.活動宣傳橫幅(1條)。

3.活動宣傳x展架(2個)。

【執(zhí)行部門】1.促銷活動的短信發(fā)送:(客服中心)。

2.活動的商品明細(xì)表、短信促銷內(nèi)容、廣告語:(采銷中心)。

3.整個促銷活動所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數(shù)量、換購限定額:(采銷中心)。

4.活動宣傳海報、橫幅、展架海報的設(shè)計(jì):(企劃中心)。

5.活動宣傳海報的派發(fā):(渠道/拓展中心)。

6.開業(yè)當(dāng)天的活動橫幅、x展架布置:(渠道/拓展中心)。

7.開業(yè)剪彩等事項(xiàng)策劃執(zhí)行:(營銷中心)二.開業(yè)物料需求。

1.活動宣傳單(1000份)---設(shè)計(jì)1天、修改1天、印刷2天(最少4天)。

2.活動宣傳橫幅(1條)/x展架(2個---設(shè)計(jì)1天(根據(jù)內(nèi)容來定時間)、噴繪2天(最少需要3天)。

便利店促銷活動與一般的大賣場、大超市不同,不能相。

提并論。便利店促銷活動受到場地和資金等的限制。便利店的促銷活動方式有著自己的特色。下面筆者為您介紹介紹幾個便利店促銷活動方式,供便利店老板們參考。

新店開業(yè)促銷一定要重視。很多時候廠家和經(jīng)銷商認(rèn)為,“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時間。新增加門店貢獻(xiàn)不了很大銷量,勞民傷財!其實(shí)這種想法錯誤。每當(dāng)一家連鎖系統(tǒng)新店開業(yè)。連鎖“便利店”管理層都會親臨現(xiàn)場,如果在新店開業(yè)做好充分準(zhǔn)備,營造出人頭攢動現(xiàn)場活動氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許,“積攢”良好的企業(yè)形象。后期將贏得更多支持。

搭贈的形式。

以針對“便利店”周邊企事業(yè)單位促銷政策。每到節(jié)假日,開學(xué)期;學(xué)校和企事業(yè)單位都會數(shù)額不菲的銷量。由于“便利店”在城市分布較廣,獲得團(tuán)購機(jī)會更大。制定團(tuán)購政策。應(yīng)該制定專門團(tuán)購方案和服務(wù)流程。如:達(dá)到一定金額給予“關(guān)鍵人物”返點(diǎn);一定金額免費(fèi)送貨上門;買a送b或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎(chǔ)工作一定要到位.如:團(tuán)購政策傳達(dá)門店;店內(nèi)團(tuán)購關(guān)鍵人物隨時找聯(lián)系到你的理貨員;贈品的選擇等。

以上是便利店促銷活動的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動促銷方式,幫助便利店老板搞好促銷,幫助增長便利店銷售額。

最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!

便利店選址方案篇四

統(tǒng)一采購管理是便利店進(jìn)銷存管理環(huán)節(jié)中的重中之中,確保采購環(huán)節(jié)的控制對合理庫存、商品結(jié)構(gòu)、商品價格有重要意義。

2、利店物流配送管理系統(tǒng)。

包括:分銷配送、物流管理、倉位管理、庫存管理等功能,實(shí)現(xiàn)直營配送、加盟配送、社會配送等業(yè)務(wù)并完成物品的加工、分揀、拆裝等工作。

3、利店運(yùn)營銷售管理系統(tǒng)。

包括價格管理、門店后臺自動補(bǔ)貨、前臺銷售、門店數(shù)據(jù)維護(hù)與通訊。

4、利店門店管理系統(tǒng)。

可以實(shí)現(xiàn)對加盟店的管理,自采商品的控制和所有門店本地服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)欲望上銷售系統(tǒng)連結(jié)。

5、利店工作流管理系統(tǒng)。

大型超市、倉儲超市、連鎖超市、連鎖便利店。

產(chǎn)品特色。

一、便利店的特點(diǎn):

現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)主要分為百貨商場、連鎖超市/大賣場、便利店等業(yè)態(tài)。

作為便利店具有與眾不同的特點(diǎn):

二、網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,多位于居民小區(qū),成熟社區(qū),密集商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

三、門店人數(shù)少(3-5人),計(jì)算機(jī)操作能力要求不高。

四、零售加部分社區(qū)和便民服務(wù)。

便利業(yè)態(tài)是目前僅次于連鎖超市/大賣場的熱點(diǎn)業(yè)態(tài)形式,其優(yōu)勢為連鎖經(jīng)營。以經(jīng)營日常生活食品(乳制品、面包、微波,速食食品等)為主,有加熱食品的設(shè)備,同時存在一些服務(wù)型收入;要求定期配送常規(guī)商品,日銷商品,大多數(shù)消費(fèi)者為小區(qū)居民,有24小時營業(yè)管理,并有送貨上門業(yè)務(wù)。

二、便利店的問題:便利店的分散經(jīng)營所帶來管理費(fèi)用居高不下。

便利店的廣泛分布使配貨環(huán)節(jié)無法有序進(jìn)行。

便利店的帳務(wù)與總部的帳務(wù)所形成的兩套帳無法保持平衡。

擴(kuò)張跨區(qū)域管理所帶來的管理與經(jīng)營問題。

物流、票流、資金流、信息流無法同步,造成營銷與管理上的滯后。

總部對各個分支機(jī)構(gòu)不能有效監(jiān)控。

總部、配送中心、分公司、門店等多級管理無法有效銜接。

高額的通訊費(fèi)用并沒有帶來高效的管理。

無法實(shí)現(xiàn)人力、物力、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等資源共享。

無法對商品的各級庫存、銷售、回款進(jìn)行有效調(diào)配。

無法對服務(wù)性收入進(jìn)行有效的監(jiān)控和分析。

三、商業(yè)系統(tǒng)的解決方案。

商業(yè)系統(tǒng)對便利店存在的各個環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)處理。為了便于便利店系統(tǒng)的快速部署,降低便利店系統(tǒng)的部署成本,鴻威商業(yè)系統(tǒng)采用了備受好評的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。這是一種免維護(hù),低成本,高性能的數(shù)據(jù)庫,能夠進(jìn)行快速部署,可以為迅速進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張的便利店提供穩(wěn)定、可靠的系統(tǒng)支持。

商業(yè)系統(tǒng)對便利店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購,統(tǒng)一價格,統(tǒng)一結(jié)款,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一配貨,同時還可以根據(jù)便利店實(shí)際運(yùn)做情況,通過總部的.權(quán)限控制,實(shí)現(xiàn)門店的分權(quán)訂貨,分權(quán)變價,獨(dú)立核算,分權(quán)結(jié)款。

商業(yè)系統(tǒng)的通訊系統(tǒng)提供了internet數(shù)據(jù)傳輸支持。如果用戶不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時網(wǎng)絡(luò)連接,鴻威商業(yè)系統(tǒng)還提供了文件傳輸?shù)姆绞?,對便利店的日常運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行壓縮,使用拷貝方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。為了適應(yīng)便利店的跨區(qū)經(jīng)營要求,降低跨區(qū)通訊成本,用戶可以通過internet與外地的總部進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊和交換,免去了高額的長途電話費(fèi)。

便利店選址方案篇五

在活動當(dāng)天舉辦包粽子比賽,以拉近本店與消費(fèi)者之間的距離,并讓比賽者通過本次活動,促進(jìn)家庭成員之間的感情。在活動結(jié)束后,將粽子分送給養(yǎng)老院以及育幼院等社會福利中心。

活動對象:現(xiàn)場顧客或者社區(qū)居民

活動方式:

1.在5分鐘之內(nèi),看哪位參賽者的粽子包得又快又好。

2.由顧客自行評出前三名,及最上鏡“粽子獎”。

3.得獎?wù)哳C發(fā)相應(yīng)“禮品”。

4.凡參加比賽者都送一份紀(jì)念品。

5.比賽結(jié)束后,將所完成的粽子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會福利中心。

注:此活動需控制時間和參與人數(shù)(具體細(xì)節(jié)等方案確認(rèn)后再定)

(二)端午飄香、釣香粽比賽

活動時間:6月18日

活動地點(diǎn):便利店西門

活動內(nèi)容:端午節(jié)到了,想在購物時得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!

凡當(dāng)日在購物累計(jì)滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(限時1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的.禮品,禮品數(shù)量有限,先到先釣,釣完為止。

道具:竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。

(三)“頂天立地”立蛋大賽

活動內(nèi)容:活動當(dāng)天凡購物滿___元均可參加,參加者每人持一個雞蛋在規(guī)定時間,不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀(jì)念品一份。

活動時間:5分鐘,每人限玩一次。

活動地點(diǎn):便利店西門

活動對象:對象不拘,凡有興趣者皆可報名參加

預(yù)期效果:通過這個“新式”的玩法,讓大家購物從樂。

1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進(jìn)行活動宣傳。(1輛停于購物中心,2輛自行安排)

2、會員手機(jī)短信、商場每隔5分鐘通過播系統(tǒng)提醒、門口_展架、橫副等!

1、企劃部負(fù)責(zé)活動的pop書寫,宣傳

2、營業(yè)部做好活動解釋及品牌折扣聯(lián)系工作

3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作

便利店選址方案篇六

(2)posabc依據(jù)以及分析

(3)零售業(yè)品類構(gòu)成健康分析

(4)貨架調(diào)整依據(jù)以及銷售預(yù)測分析

(1)促銷的組織及目標(biāo)管理

(2)現(xiàn)場促銷推薦重要性

(3)促銷陳列對銷售的.影響

(4)促銷商品、道具、pop維護(hù)與管理

(5)促銷后期庫存管理

(1)服務(wù)顧客;

(2)現(xiàn)場管理;

(3)陳列;

(4)促銷;

(5)店經(jīng)理崗位職責(zé)所具備素質(zhì)能力;

(6)作業(yè)流程基礎(chǔ)規(guī)范、信息系統(tǒng)使用、商品管理

便利店選址方案篇七

參加人數(shù):店內(nèi)所有員工

1、提高便利店的知名度,擴(kuò)大品牌效應(yīng)

2、通過活動拉動便利店的銷售量,增加效益

3、建立便利店的品牌忠誠度

愛情至上浪漫無罪

1、活動形式

比賽贏獎品,愛心墻抽獎以及其他促銷活動。

2、活動人員安排及職責(zé)

1)活動總負(fù)責(zé):xx店長

主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配

2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào):xx

主要工作:活動策劃與安排、現(xiàn)場資訊采集;

3)人員分工、布場及撤場安排:xx

主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時的相關(guān)事宜安排;

4)物品準(zhǔn)備:xx

主要工作:負(fù)責(zé)抽獎,發(fā)放獎品。

5)現(xiàn)場照相、錄像:xx

主要工作:現(xiàn)場活動的拍照與錄制

1、便利店內(nèi)(現(xiàn)場不讓進(jìn)行布置)

a.用帶有“情人節(jié)快樂”字樣的粉色彩帶、氣球布置店內(nèi)

b.在店內(nèi)一角擺上“愛心墻”

2、店外

門口拉上橫幅“祝大家情人節(jié)快樂!今天參與活動,各種大禮等著您來拿”

a.情侶比賽活動

1.愛我就把我抱回家

參與活動的情侶,由男生將女生抱起并且堅(jiān)持住。時間能夠持續(xù)3分鐘、2分鐘、1分鐘以上的,可以分別獲得不同的禮品。

2.姻緣一線牽

抽獎箱內(nèi)放進(jìn)店內(nèi)的商品,并用紅色繩子拴住,繩子另一端放在抽獎箱外。參與活動的情侶共同選取一根繩子,進(jìn)行抽獎。

3.我的心思你不用猜

邀請5對以上情侶參與活動。主持人由店內(nèi)員工擔(dān)當(dāng)。主持人會出幾個問題,然后讓男

女情侶回答,比如說,主持人問,你女友喜歡吃什么東西,然后男人在題板上寫出自己的.答案,同時女方也要去寫自己喜歡的東西。一致答案的數(shù)量最多的情侶,獲得大獎。

4.愛心墻

情人節(jié)當(dāng)天,無論單身還是情侶都可以用便利貼記錄自己的心情,或者寫下祝福的話并留下聯(lián)系方式,貼在愛心墻上。當(dāng)天晚上由店長抽取5張作為幸運(yùn)顧客,送取禮品或購物券。

5.促銷活動

a.買巧克力禮包送一朵玫瑰花

b.購物滿100送玫瑰花一朵,滿200送巧克力

c.團(tuán)購:3對以上情侶團(tuán)購打8.8折

最后活動總結(jié)。

便利店選址方案篇八

便利店促銷活動方式三:新店開業(yè)促銷

新店開業(yè)促銷一定要重視。很多時候廠家和經(jīng)銷商認(rèn)為,“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時間。新增加門店貢獻(xiàn)不了很大銷量,勞民傷財!其實(shí)這種想法錯誤。每當(dāng)一家連鎖系統(tǒng)新店開業(yè)。連鎖“便利店”管理層都會親臨現(xiàn)場,如果在新店開業(yè)做好充分準(zhǔn)備,營造出人頭攢動現(xiàn)場活動氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許,“積攢”良好的企業(yè)形象。后期將贏得更多支持。

便利店促銷活動方式四:加盟商進(jìn)貨促銷

在“便利店”有專門加盟店管理部和產(chǎn)品展示廳。加強(qiáng)和該部門溝通,將自己最新產(chǎn)品和促銷活動及時和加盟店管理部分享,做好展廳產(chǎn)品陳列。將會為帶來長期回報。促銷活動可以買a送b搭贈形式。贈品選擇最好超市能夠售賣產(chǎn)品。如:食用油,牙膏,衛(wèi)生紙等。能夠直接為加盟商拿到貨架上售賣變?yōu)楝F(xiàn)金的贈品。促銷類似經(jīng)銷商進(jìn)貨獎勵和搭贈的形式。

便利店促銷活動方式五:團(tuán)購促銷

以針對“便利店”周邊企事業(yè)單位促銷政策。每到節(jié)假日,開學(xué)期;學(xué)校和企事業(yè)單位都會數(shù)額不菲的銷量。由于“便利店”在城市分布較廣,獲得團(tuán)購機(jī)會更大。制定團(tuán)購政策。應(yīng)該制定專門團(tuán)購方案和服務(wù)流程。如:達(dá)到一定金額給予“關(guān)鍵人物”返點(diǎn);一定金額免費(fèi)送貨上門;買a送b或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎(chǔ)工作一定要到位.如:團(tuán)購政策傳達(dá)門店;店內(nèi)團(tuán)購關(guān)鍵人物隨時找聯(lián)系到你的理貨員;贈品的選擇等。

以上是便利店促銷活動的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動促銷方式,幫助便利店老板搞好促銷,幫助增長便利店銷售額。

便利店選址方案篇九

文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來,以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù),致力開發(fā)獨(dú)特音樂理念為主旨,以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂唱片為目標(biāo),引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片,涵括了汽車休閑音樂、西方經(jīng)典音樂、古典名曲、經(jīng)典流行音樂等多個方面的內(nèi)容,形成了良好的社會效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營往來。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂于開拓、嘗試各種新型的營銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場的挑戰(zhàn)。

在20xx年至20xx年間,文雅唱片先后與全國20多家音樂電臺聯(lián)手推廣新概念汽車音樂,以最適合車載音響播放的音頻模式,醇厚無暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂內(nèi)容一度掀起汽車音樂風(fēng)潮。同時也以各種新型的汽車音樂形式促進(jìn)了汽車音樂市場更多樣化的發(fā)展。

2、中石油加油站便利店(華北區(qū))。

作為中國石油bp加油站新的利潤增長點(diǎn),bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站,中油bp廣東500個加油站全面啟動加油站便利店計(jì)劃,這也是bp全球零售策略的一個重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中,bp不僅提供燃油和潤滑油,更為其顧客提供多種服務(wù),包括飲料、快餐等商品以及通過互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息,甚至為顧客提供網(wǎng)上購物的便利。

都說80后的車主有個習(xí)慣,上車做的第一件事情就是打開cd?;蛟S不僅僅是80后的車主,每個年齡層次的車主,都已經(jīng)習(xí)慣于在愛車?yán)镄蕾p音樂了吧。音樂慰藉人的心靈,在特定環(huán)境下更是人的伙伴,適合特定環(huán)境的音樂讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家,里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。

國家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示:目前,汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會活動成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中,汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示,90%以上的消費(fèi)者表示,進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開車時更好地享受音樂,在開車時聽音樂能讓枯燥的駕駛變得更有樂趣,同時也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果,有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步,甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時也表示,在優(yōu)化汽車音響的同時,他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源,那個“賦予一切生命以啟動”的根源。

在參與調(diào)查的人群中,有一位一位不到三十歲的奧迪車主,英國留學(xué)碩士王先生,他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺音響、改裝得非??鋸垺5?,盡管音響一流,其試聽效果依然是不如人愿,他說,在國外,有非常專業(yè)的汽車音樂唱片,但國內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂不僅不成系統(tǒng),許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺,純屬濫竽充數(shù)之作,他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂,制作屬于中國汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂唱片,那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。

大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見,他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要,但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂走的,就像我們的肉體承載著靈魂,以靈魂為指引,并為它服務(wù)。衡量音響的一個核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再強(qiáng)壯與美麗的肉體,沒有了歡快與鮮活的靈魂,也不過是一頭走肉的城市奴隸。無論在買車的時候試聽原廠音響,還是想改裝車上音響,問自己的第一個問題就是“我平時喜歡聽什么樣的音樂?”所以,選擇一張音樂內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。

專家認(rèn)為,汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂文化正隨著中國汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國汽車音樂領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂市面上是有的,類似于“dj小可”,“汽車發(fā)燒音樂”等東拼西湊、牛頭不對馬嘴的音樂產(chǎn)品層出不窮,但是真正針對汽車音響愛好者們所專門定制的,成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂卻是寥寥無幾。市場需求龐大,產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多,質(zhì)量卻差強(qiáng)人意,如今的汽車音樂市場所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放,來彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂產(chǎn)品的空缺。

隨著人們生活水平的不斷提升,人們對于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能,更是對于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求,因此,一部優(yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子,對于如今的有車一族而言,改裝車載音響、把玩汽車音樂已經(jīng)成為最新時尚。面對日益龐大的汽車音樂市場需求,加油站便利店建立音樂專柜成為了一種剛性需求。

如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營,越來越成為石油企業(yè)非常重要的利潤組成部分。對于便利店而言,產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對于汽車音樂產(chǎn)品而言,一個良好的展示推介平臺至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場所,許多車主并沒有那么多的時間去逛音像店或是書店,更甚至有很大一部分車主并沒有留意到中國已然出現(xiàn)了完全適合中國車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂,所以一個良好的展示平臺能夠更好的推動中國汽車音樂文化的進(jìn)一步發(fā)展,也能夠讓更多的人來關(guān)注和了解中國自己的汽車音樂。

音樂產(chǎn)品尤其是汽車音樂產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致,即針對汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng),更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營范圍,而汽車音樂產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場更是能夠給加油站非油品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶來更多的商業(yè)利潤。

讓我們的合作來為每一位來中石油加油站加油的朋友提供真正的便利,在這里車主們可以利用加油的閑余時間,任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂,在這里車主們可以看到中國汽車音樂文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn),展現(xiàn)對精神文化的重視,更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè),便利店也不僅僅是一個購買與販賣的地方,更是一個傳播高尚文化的小中心。

然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足汽車音樂市場的龐大需求,現(xiàn)在,為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂的出現(xiàn),才能推動中國汽車音樂文化界的變革。

有著10多年唱片制作和經(jīng)營歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場需求,于20xx年初成立了國內(nèi)首個為汽車音響打造最適合音樂內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),這個由眾多汽車音響和音樂領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對于汽車音樂的研究平均都在5年左右,他們認(rèn)為目前,國外的汽車音樂門類主要分為以下三個:美國風(fēng)格,音樂充滿金屬味道,適合年輕一族和在公路上飆車的時候放;英國風(fēng)格,音色相對柔軟,適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時放;北歐風(fēng)格,靜謐的小夜曲,適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時靜聽。而根據(jù)中國的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國文化背景特色來看,以上三種國外汽車音樂都不太適合原封不動地搬到中國,中國的汽車音樂之路還需要根據(jù)中國汽車市場環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國的汽車音樂形式,汽車音樂創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是:總體上,汽車音樂的個性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流,他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。

經(jīng)過長時間對各類汽車車載音響特性的調(diào)查,并邀請社會學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究,最終打造出符合車主愛好的音樂頻道,車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂專輯,還能通過自己對于曲風(fēng)的喜好來進(jìn)行選擇,更有不同年齡段的汽車音樂產(chǎn)品,讓車主們能夠在最短的時間里挑選到最適合自己駕駛時聆聽的好音樂。

值得一提的是,這些專業(yè)的汽車音樂產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理,從密度、質(zhì)感、動態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過精密的技術(shù)刻錄加工,有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號失真和糾錯系統(tǒng)大幅度“糾錯失真”。通過汽車音響,就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無二的絕佳音場,將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問題完全拋開,超高標(biāo)準(zhǔn)的無暇音質(zhì)能將音樂獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問題,高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。

的良好口碑則是對產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。

a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。

1、柔情派。

溫柔的音樂讓人心情輕松,在上下班高峰期的時候聽上這么一段,是不是感到堵車也不是那么漫長了呢?猶如在耳邊輕吟淺唱,柔和的鼓點(diǎn)和簡約的歌詞能讓你忘卻暫時的煩惱。

2、天真派。

還記得童年的游戲嗎?還記得純真的聲音嗎?有時候工作生活壓力太大,總是想逃回到童年的梧桐樹下,跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音,給緊張的心情減減負(fù)。糅合時尚電子音樂元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂形式。清澈的人聲,像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹,讓人不禁回憶往昔的美好,隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。

3、搖滾派。

看到這個派別,肯定知道我要搖滾了。沒錯,作為汽車音樂不可或缺的主要派別之一,很多男車主都喜歡開車的時候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂,沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開得夠暢快淋漓。

4、時尚派。

電子音樂,用音色里最為空曠持久的宇宙音(cosmictone)帶來駕馭過程中最美的享受,作為電子音樂中最值得玩味的音色,低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng),就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣,融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂里,有種令人冷靜的元素,這種元素既可以來自演唱者纖細(xì)的聲線,也可以來自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。

5、迷幻派。

新世紀(jì)音樂(newage)大多是比較柔和的,甚至跟催眠曲有得一拼,不論是enya,還是班德瑞,都建議在開車的時候不要聽,以免聽著聽著就沉沉睡去,發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂團(tuán)的音樂,當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥兒的鳴叫,動物的咆哮,風(fēng)吹過樹林的呼嘯,還有人沉重的呼吸聲這一切,都讓人置身于原始叢林般,車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣,煞是可愛。

便利店選址方案篇十

__月__日-__月__日。

二、活動目的。

五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節(jié)日如:__節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng),進(jìn)一步提升超市的企業(yè)形象。

三、活動主題。

慶五一,享方便實(shí)惠,贏精彩大獎。

四、活動口號。

五一逛快易拍,購物中大獎;低價降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停。

五、廣告宣傳。

__月__日-__月__日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身?xiàng)l幅,大門條幅,店內(nèi)pop,廣播宣傳。

六、場景布置。

大門口條幅,夏季吊旗,特價區(qū)吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條。

七、活動策略。

1)五一黃金周,低價降到底,推出一期dm海報x月x日至x月x日,單品分類,生鮮__,食品__,非食品__,專柜__,老店__。

2)五一逛__,購物中大獎(具體方案見附頁)。

3)低價降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停(具體方案見附頁)。

4)x月x日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉ok競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

5)x月x日“青春風(fēng)采,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出。

6)x月x日“五一逛__,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內(nèi)部員工)。

7)x月x日“五一逛__,購物中大獎”頒獎晚會。

便利店選址方案篇十一

春節(jié)是一年當(dāng)中最重要的節(jié)日,對于客流量較大的超市業(yè)態(tài),即是不做活動生意也不會淡,但是在有競爭的情況下,好的企劃方案不僅是提高客單價的有效途徑,同時也是增強(qiáng)顧客好感度,提升企業(yè)美譽(yù)度的良好契機(jī)。

在做方案之前,我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三大類------。

第一類:普通百姓家庭為儲備年貨而進(jìn)行的較大金額的購物。

消費(fèi)高峰從臘月二十三開始到臘月三十。一般消費(fèi)金額在50、100或200不等,所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那么針對這類人群一定要在采購上下大功夫把一些相對實(shí)惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來,這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品,吸引顧客前來購買。企劃方案可以從提高客單價入手,以100為單位進(jìn)行操作,從而達(dá)到提高銷售的目的。當(dāng)然為了突出春節(jié)的喜慶氣氛,活動可以溶趣味性和參與性于一體給顧客留下深刻的印象。

第二類:普通百姓家庭為走親訪友而準(zhǔn)備的煙酒副食類禮品。

消費(fèi)高峰應(yīng)該在正月十五之前。因?yàn)樽哂H訪友一般會帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺實(shí)惠,例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=?錢或牛奶+桶油=?錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要么從價格上給予優(yōu)惠,要么以實(shí)物買贈的形式。為了突出“套”這一亮點(diǎn),可以把這幾件東西做上同一標(biāo)示或系上飄帶等,增加喜慶的氣氛以促進(jìn)銷售。

第三類:個別單位的大宗團(tuán)購。

消費(fèi)高峰期從進(jìn)入臘月便陸續(xù)開始,針對這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號,沒有明確的優(yōu)惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團(tuán)購優(yōu)惠在dm單上詳細(xì)的進(jìn)行宣傳,明碼標(biāo)示,刺激銷費(fèi)。

經(jīng)過以上分析,搞清楚目標(biāo)客戶群的不同消費(fèi)特點(diǎn),今年的春節(jié)要從年貨宣傳入手,把活動時間拉長,并且把活動內(nèi)容多樣化真正突出“節(jié)”的氣氛,實(shí)現(xiàn)老百姓開心購物,享受實(shí)惠的心愿。

佳美精品年貨節(jié)。

xx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)------3月5(正月16)。

廣告語--------歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。

說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對聯(lián)等。

四、活動內(nèi)容。

(一)新春到,“?!彼偷?活動時間:2月10日開始。

購物送福送到家,福運(yùn)連連,驚喜不斷!

凡在佳美各店購物滿50元者,送價值5元的金字“?!甭?lián)一個(共2000個送完為止)。

(二)新年送“鯉”年年有“魚”活動時間:2月7日------2月17。

新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,風(fēng)調(diào)雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!

(三)特別企劃情人節(jié)專版活動時間:2月7日------14日。

我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!

買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。

凡購物滿60元者免費(fèi)包裝情人節(jié)禮物。

服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。

(三)新年“?!边\(yùn)一把抓,抓到什么送什么。

活動時間:2月18日------2月27日(初一至初十)。

新年到福運(yùn)到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運(yùn)帶回家,購物滿100元抓一把。

說明:這其實(shí)是一個抽獎活動,與以往不同的是在獎品的設(shè)置上可以多樣化,可以設(shè)一個大獎造出轟動效果,也可以不設(shè)大獎,把禮品直接寫在獎券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈品統(tǒng)計(jì)一下,按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補(bǔ)充,雖然這些東西很小很便宜但因?yàn)槭窃谶^節(jié)期間,人們往往更加在意的是“?!边\(yùn)一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。

注:可設(shè)一二三四五等獎及參與獎。一等獎:1000元禮券2名(1名)二等獎:500元禮券5名(2名)三等獎:100元禮券(3名)四等獎:50元禮券20名(10名)五等獎:20元禮券50名(30名)。

(四)團(tuán)購價低更有禮,財運(yùn)吉祥送到家!

活動時間:2月7日------2月27日(初十)。

團(tuán)購滿2000元送價值50元的xx一件。

團(tuán)購滿3000元送價值99元的酒xx。

團(tuán)購滿5000元送價值150元的酒xx。

團(tuán)購滿10000元送價值280元的xx禮盒。

便利店選址方案篇十二

2.經(jīng)營管理體制。

經(jīng)理人員介紹報酬企業(yè)所有權(quán)分配經(jīng)理人員的職責(zé)董事會成員。

3.市場分析。

市場的分布狀況可行性分析。

4.競爭分析。

5.企業(yè)操作。

選取地點(diǎn)器材的配置產(chǎn)品和服務(wù)介紹。

6.銷售策略。

短期策略長期策略競爭性推銷策略。

7.職工。

8.保險和法律事務(wù)。

9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃。

應(yīng)變計(jì)劃和措施。

10.財務(wù)狀況。

11.附錄。

a.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖。

b.健身俱樂部成員的狀況調(diào)查。

c.市場滲透狀況分析。

“中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

1.計(jì)劃概況。

“中華現(xiàn)代健身中心”是一所正在建立的旨在向會員帶給室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是,“中華現(xiàn)代健身中心”(簡稱:健身中心)將為團(tuán)隊(duì)帶給排球、籃球等運(yùn)動場地,同時也為個人帶給健身的場地和設(shè)施。健身中心將用心推動單位和家庭的參與,并向那些有興趣提高體育技藝的人士帶給專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。

一般來說,這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選取、活動項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū),那里的居民收入比全國平均高出2.5倍;那里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的,將會超過未來會員的期望。我們所帶給的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部。

除了上述健身俱樂部所具備的成功外,更為重要的是,我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個健身中心的管理人員。張大為先生是一位出色的推銷專家,他將出任健身中心的總裁;王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管;劉國棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。魏麥先生是一位財務(wù)方面的專家,將出任本中心的財務(wù)主管。

健身中心的建立需購置土地5公頃,連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬元,一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬元,擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押,同時將帶給40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷售額將達(dá)180萬元,利稅達(dá)7.5萬元。

2.經(jīng)營管理。

經(jīng)理人員介紹。

張先生,現(xiàn)年40歲,北京大學(xué)企管碩士,中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。

王女士,現(xiàn)年35歲,中國人民大學(xué)企管碩士,北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。

劉某某先生,現(xiàn)年38歲,北京師范大學(xué)體育系學(xué)士,

魏某某先生,現(xiàn)年48歲,中國財經(jīng)大學(xué)企業(yè)財務(wù)碩士,

上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn),其中兩位具有管理財務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),三位以前有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心帶給了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),即使萬一有某位經(jīng)理人員因故離任,其他成員可即時填補(bǔ)空白。

上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職,但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,能夠隨時離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定:他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務(wù)五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競爭性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上,這四位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本中心投入了超多的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的健身俱樂部。

報酬。

四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。

創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配。

健身中心最初將發(fā)行10萬股普通股票,四位創(chuàng)始人每人投資15萬元,各換取14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)將獲得1%(共4000股)的股份。另有三位不參與經(jīng)營的投資者共出資190萬元,將按出資多少分享40%的股份。

經(jīng)理人員的職責(zé)。

總裁/推銷部:張某某先生將出任健身中心總裁,他是整個中心的核心。他的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員,同時還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的職責(zé)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)/公關(guān):王女士將出任這方面的主管。王女士將對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出貼合市場需求的活動項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。

器材部/人事部:這個部門由劉先生負(fù)責(zé)。劉先生將負(fù)責(zé)中心的器材購置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。

財務(wù)/住處系統(tǒng):這個部門由魏某某先生負(fù)責(zé)。中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由魏先生負(fù)責(zé)管理。

董事會成員。

健身中心的經(jīng)理人員意識到自身缺管某些經(jīng)營此中心所必需的專長。為了彌補(bǔ)這種缺失,經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會。他們將對中心的發(fā)展帶給寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作為報酬,如果他們決定離開中心的話,中心的經(jīng)理人員有對他們的股份進(jìn)行收購的第一優(yōu)先權(quán)。

便利店選址方案篇十三

中國有句古話:“預(yù)則立,不預(yù)則廢?!本褪钦f做事先要有準(zhǔn)備,才能做好。開便利店也是如此,店鋪定位、市場分析等一樣都不能少。

一、店鋪定位與形.經(jīng)營成功與否,除經(jīng)營管理策略應(yīng)用得當(dāng)外,選擇適當(dāng)?shù)亩ㄎ唬彩株P(guān)鍵。良好的定位,配合正確的經(jīng)營理念及強(qiáng)有力的商品結(jié)構(gòu),必使該店?duì)I業(yè)額達(dá)到預(yù)期的設(shè)想。

業(yè)態(tài)定位與商店定位。

1.業(yè)態(tài)定位。

零售業(yè)一般可以分為:連鎖商店、生鮮超市、大型百貨等,每一種商業(yè)形態(tài)的經(jīng)營,必有其不同的商團(tuán)及客戶群。選擇商店形態(tài),開發(fā)不同的商業(yè)屬性。依目前便利店經(jīng)營形態(tài)來區(qū)分,可分為獨(dú)立店和兩家或兩家以上結(jié)合所共同經(jīng)營的連鎖店。

2.商店定位。

商店定位就是指在有效且可以掌握的商圈內(nèi),針對不同的消費(fèi)者的需求層次及消費(fèi)形態(tài),提供恰當(dāng)?shù)纳唐奉悇e和屬性,以期在消費(fèi)者心目中建立鮮明的印象。

商店定位判斷,直接影響該店的業(yè)績,因此開店之前,就應(yīng)做好判斷該區(qū)客戶群的屬性的判斷,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),以滿足消費(fèi)者的需求。在做商店定位時,應(yīng)考慮經(jīng)營者理念、財務(wù)能力、商店規(guī)模、競爭狀況、財務(wù)目的及商圈特性等因素。

顧客層次諸多變化都會影響經(jīng)營業(yè)績,因此要經(jīng)營便利店必須經(jīng)常改變商品策略及經(jīng)營方向。然而要怎樣依照區(qū)域特色,作深入商品策略及規(guī)劃,以確實(shí)符合消費(fèi)者的需求,是店主應(yīng)深入了解的課題。所以在選擇店址之前,務(wù)必將整個商圈特性調(diào)查清楚,究竟屬于何種商業(yè)形態(tài)十分必要。再給予明確定位,才不致在商品策略的應(yīng)用上有所失誤。

企業(yè)形象識別。

一般而言,企業(yè)形象是指企業(yè)設(shè)計(jì)整體性的識別系統(tǒng),將便利店的文化精神及經(jīng)營理念,通過整體設(shè)計(jì)之圖案標(biāo)志、文字標(biāo)志,把自己獨(dú)特的風(fēng)格與形象凸現(xiàn)出來。

近幾年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,消費(fèi)者的觀念亦隨著社會形態(tài)的改變而產(chǎn)生變化,以致企業(yè)形象在國內(nèi)企業(yè)界掀起一股熱潮,連原先不重視企業(yè)形象的企業(yè)也紛紛導(dǎo)令整體企業(yè)形象系統(tǒng)。

如果將企業(yè)形象運(yùn)用在零售業(yè),則具體發(fā)揮效果的空間更為明顯,因?yàn)樯痰暝谑袌錾暇蛽碛邢喈?dāng)明顯的銷售空間,同時與顧客做最直接的接觸,所以對零售業(yè)而言,企業(yè)形象將更具有實(shí)質(zhì)的意義。

運(yùn)用企業(yè)形象得體,則企業(yè)或商店可望蓬勃發(fā)展;一旦運(yùn)用不成功,往往導(dǎo)致整個企業(yè)形象的破壞,使用時應(yīng)該慎重。

如何使企業(yè)形象得以落實(shí),單憑口號或標(biāo)志圖案絕對難以成功。尤其對零售業(yè)而言,擁有具體的銷售空間,必須充分結(jié)合商品與銷售能力,在企業(yè)理念的引導(dǎo)下,通過店鋪的有形效果,將整個企業(yè)無形與有形、外在與內(nèi)在的企業(yè)形象魅力,有系統(tǒng)地呈現(xiàn)給消費(fèi)者,才算是形成了零售業(yè)企業(yè)形象特有的風(fēng)格。

二、未來市場潛力分析。

市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平得到很大提高,生活習(xí)慣發(fā)生了不少的改變,因此銷售方式也隨之日新月異,經(jīng)營手段亦不斷地出新。

便利商店的店址調(diào)查,必須深入了解該區(qū)市場現(xiàn)狀與未來潛力。良好店址的必備條件是指消費(fèi)者易于經(jīng)過、聚集,且具有特殊設(shè)施的場所,如商業(yè)辦公室大樓、文化圖書館、機(jī)關(guān)團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)樞紐、交通要道、人口聚集地、大型社區(qū)等。

因此對于設(shè)店地點(diǎn)的考察,務(wù)必深入探討未來可能發(fā)生的變化,包括不同行業(yè)介入的可行性評估、所屬商團(tuán)地域的變動,交通動向、公共設(shè)施以及商業(yè)娛樂中心等的發(fā)展現(xiàn)狀。例如市區(qū)交通紊亂且停車不便,房租高漲且店面難求,人口密度又高,如近幾年來,住戶分布已逐漸發(fā)展至鄰近市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),店址結(jié)構(gòu)也隨之改變,造成開設(shè)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的店鋪,所得到的業(yè)績可能比市區(qū)還要理想。

由于零售店的經(jīng)營,受到店址因素影響很大,選擇具有市場潛力的地點(diǎn),與零售店未來業(yè)績的發(fā)展休戚相關(guān),所以在開店前,須注意如下3點(diǎn):

(1)新的城區(qū),預(yù)估未來的發(fā)展?jié)摿Γ粢荒暌陨戏侥苓_(dá)到損益平衡點(diǎn)的地點(diǎn),投資效率太差,應(yīng)果斷放棄。

2)選址時必須考察經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)整體的長期發(fā)展,因此在開展設(shè)店經(jīng)營計(jì)劃時,對于整個區(qū)域開店的店數(shù)、時機(jī)與發(fā)展順序均要通盤考慮,并配合外在的市場環(huán)境與公司資金現(xiàn)狀作出規(guī)劃。

(3)在開店時,從本身地點(diǎn)及經(jīng)營條件出發(fā),并避免在已經(jīng)飽和的區(qū)域開店,與同業(yè)造成商圈重疊的惡性競爭,以致兩敗俱傷;如果在未達(dá)飽和的區(qū)域開店,即使與同業(yè)商圈重疊,也可能形成既競爭又合作的狀態(tài),相互集客擴(kuò)大商圈。

傳統(tǒng)商店的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

隨著國外大型連鎖企業(yè)大舉進(jìn)軍我國市場,在中國許多企業(yè)經(jīng)營者的摸索下,誕生了許多新生的便利店,但是面對國外超大型連鎖企業(yè),如何抗?fàn)?,如何在夾縫中生存,作為便利店的經(jīng)營者,勢必要下一番工夫,否則難以應(yīng)付連鎖便利店的大軍壓境。

商品采購。

(1)以區(qū)域性為中心,集結(jié)數(shù)家店鋪共同采購,以量限價,降低成本。

(2)依商團(tuán)顧客的需求,提供較為完整的商品組合。

(3)采購品牌化的商品,每類商品皆販賣陳列第一、第二品牌,并采取多樣少量,如此不但可增加消費(fèi)者購買率,并可充分利用陳列空間,增加商品擺設(shè)。

(4)注意各類商品的有效日期,力求保持新鮮及品質(zhì)。

(5)建立銷售排行榜,銷售不良、緩慢的商品,予以淘汰,并推陳出新,引進(jìn)暢銷品,列入排行榜加以考驗(yàn)。加入大型連鎖系統(tǒng)即加入連鎖系統(tǒng),觀念與理念要正確認(rèn)識,能與連鎖總部的運(yùn)作同步配合,同時要有上進(jìn)心,能利用總部所提供的經(jīng)營技術(shù),企業(yè)化的精神及管理來經(jīng)營便利店。此外,了解連鎖經(jīng)營的形態(tài)也很重要。

經(jīng)營形態(tài)的調(diào)整。

(1)店面出租。若該店?duì)I業(yè)額難以達(dá)到投資經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)考慮轉(zhuǎn)租他人,收取租金較為劃算。

(2)依商圈特性評估適合的業(yè)種。如便利店經(jīng)評估無設(shè)店的價值,則依商圈特性,選擇適合的業(yè)種,改行轉(zhuǎn)業(yè),方為上策。

重新規(guī)劃賣場。

缺乏強(qiáng)有力的管理組織和體制是傳統(tǒng)商店的癥結(jié)所在。以致在進(jìn)行商品擺置和賣場規(guī)劃時難免顯得力不從心。店面開張時,維持了一段時間的秩序;但時間長了,堆積、雜亂成了傳統(tǒng)商店揮之不去的夢魘。因此賣場的重新規(guī)劃,不失為傳統(tǒng)商店的轉(zhuǎn)型之道。

(1)借鑒一些大型連鎖便利店的賣場配置規(guī)劃。

(2)參加有關(guān)賣場配置規(guī)劃的課程或研修活動,多吸收現(xiàn)代的賣場配置規(guī)劃新觀念,來考慮己店賣場配置規(guī)劃的方向,再進(jìn)行賣場重新規(guī)劃。

(3)聘請專家或顧問,協(xié)助進(jìn)行賣場重新規(guī)劃和配置。

軟硬件的更新,也是傳統(tǒng)商店的升華之道。

(1)軟件方面的更新,即導(dǎo)入現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)。傳統(tǒng)商店普遍不諳經(jīng)營管理技術(shù),不過只要經(jīng)營者有心于此,要補(bǔ)上現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)并不難。目前商業(yè)自動化、現(xiàn)代化可說是政府既定的政策,有關(guān)零售業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的課程研討,各種探討零售業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的書報雜志,都向傳統(tǒng)商店提供了學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的大好機(jī)會,不妨多加利用。

(2)硬件方面的更新,即引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備。一般便利店常應(yīng)用的現(xiàn)代化設(shè)備有收銀機(jī)或pos收銀機(jī)、電腦、條碼掃描器等。

(一)連鎖店。

當(dāng)今各行各業(yè)都認(rèn)識到連鎖的重要性與連鎖的勢在必行,因而紛紛成立連鎖系統(tǒng),以搶占市場,獲取應(yīng)有的利潤。

在商業(yè)升級的熱潮中,零售店是最典型的營業(yè)形態(tài),因此商店連鎖化,乃大勢所趨。但是一個連鎖系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),務(wù)必要使?fàn)I運(yùn)品質(zhì)、管理水準(zhǔn)達(dá)到一定且一致的水平,并充分發(fā)揮其功能,方能達(dá)到連鎖的效益。

1.連鎖優(yōu)點(diǎn)。

(1)集中采購以降低進(jìn)貨成本,這種以量定價的大量采購可壓低進(jìn)貨成本,提高毛利,因而商品毛利可比一般獨(dú)立店高,平均高25%左右。

(2)單一進(jìn)貨可節(jié)省時間,不必浪費(fèi)時間作價格的談判、補(bǔ)貨、訂貸、收賬以及了解顧客情況等事項(xiàng),在節(jié)省時間之余,可專心做好后面的管理工作。

(3)連鎖總部提供所有經(jīng)營系統(tǒng)、商標(biāo)以及經(jīng)營技術(shù),比自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)摸索,既減少時間又減輕資金負(fù)擔(dān)。(4)可運(yùn)用大型促銷活動(如電視、電臺、報紙以及海報等),以提升各項(xiàng)促銷企劃方案知名度及迅速告知消費(fèi)者,而增加業(yè)績。

(5)連鎖對商品的組合及情報資訊,且較易于快速掌握。

(6)由于有連鎖店的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)人員的評估及市場調(diào)查,風(fēng)險較低,獲利穩(wěn)定,因此其成功率比一般獨(dú)立店高。

(7)由總部提供完善的教育訓(xùn)。

練,從開張前的基礎(chǔ)實(shí)力店鋪營運(yùn)、訓(xùn)練工作,至開張后派督導(dǎo)人員定期到店里指導(dǎo),處理疑難問題,讓無經(jīng)驗(yàn)的加盟者,也能輕松開店創(chuàng)業(yè)。

(8)差異化商品不斷推陳出新,包括服務(wù)性商品及設(shè)備器材,以產(chǎn)品差異化區(qū)分市場來領(lǐng)先同業(yè)的競爭。

2.連鎖缺點(diǎn)。

雖然連鎖店有總部中心協(xié)助輔導(dǎo)等諸多優(yōu)點(diǎn),對其弊端也不容忽視。

(1)連鎖系統(tǒng)對一致性要求十分嚴(yán)格,加盟店缺少自主獨(dú)立運(yùn)作的空間。

(2)行銷策略無法隨小區(qū)域或特殊區(qū)域彈性運(yùn)用。

(3)連鎖企業(yè)形象萬一疏忽或無法維護(hù)時,則全部連鎖店都會遭受波及。致使生意一落千丈,如某飯店的中毒事件或某飲料公司的黃樟素事件等,均將使整體連鎖系統(tǒng)受損。

(4)由于連鎖加盟都有合約約束,加盟店主如想將店鋪轉(zhuǎn)讓第三者,須經(jīng)過總部同意,不可私自轉(zhuǎn)售。

(5)連鎖店對于區(qū)域性不同需求,所販賣的商品結(jié)構(gòu),調(diào)整彈性不高。

連鎖或加盟系統(tǒng)是因相互利益的結(jié)合所組成的行銷方式,除了解其特性之外,彼此必須互相溝通,合作無間,相輔相成,才能互相得利。

(二)獨(dú)立店。

1.獨(dú)立店的優(yōu)點(diǎn)。

(1)獨(dú)立店彈性高,不像連鎖店受總部合約限制,而影響運(yùn)作。

(2)容易建立感情。獨(dú)立店大多是店主自己經(jīng)營,比較容易與顧客建立感情,而連鎖店因人員的流動及調(diào)動,較難與商圈的消費(fèi)者建立感情。

(3)商品結(jié)構(gòu)可以自由調(diào)整。獨(dú)立店由于店主有進(jìn)貨的自主權(quán);可以適時決定商品品種,滿足商團(tuán)的需求。

(4)提供連鎖店無法做到的服務(wù),如代客送貨、代繳水電費(fèi)等服務(wù),可增加店內(nèi)實(shí)力。

(5)獨(dú)立店有其立足的條件,其彈性作業(yè),是致勝的最大本錢,但如何運(yùn)用及樹立店鋪形象,是獨(dú)立店經(jīng)營者必須注意及加強(qiáng)的。

2.獨(dú)立店的缺點(diǎn)。

雖然獨(dú)立店有不少的好處,但單兵作戰(zhàn),立足競爭激烈的零售業(yè),經(jīng)營起來不免倍感吃力,以下就獨(dú)立店的商品采購、銷售作業(yè)、庫存管理、促銷活動等幾大方面,探討其單兵作戰(zhàn)的缺點(diǎn)。

(1)無法單一進(jìn)貨;

(2)廠商太多以致無法憑單進(jìn)貨;

(3)貪圖大批進(jìn)貨的折價而致商品積壓;

(4)沒有商品配置規(guī)劃;

(5)清潔不佳;

(6)陳列雜亂無系統(tǒng);

(7)倉庫存貨太多;

(8)缺乏登錄及管理。上。

便利店選址方案篇十四

企業(yè)通過各種方式和目標(biāo)市場之間雙向傳遞信息,以啟發(fā),推動和創(chuàng)造對企業(yè)產(chǎn)品的需求,并引起購買欲望和購買行為的綜合性活動.

1, 提供商業(yè)信息.通過促銷宣傳,可以使顧客了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營什么產(chǎn)品,有哪些特點(diǎn),到什么地方購買,購買的條件是什么等,從而引起顧客注意,激發(fā)其購買欲望,為實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大銷售作好輿論準(zhǔn)備.

2,突出產(chǎn)品特點(diǎn),提高競爭能力.在激烈的市場競爭中,企業(yè)通過促銷活動,宣傳本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),努力提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度,促使顧客加深對本企業(yè)產(chǎn)品的了解和喜愛,增強(qiáng)信任感,從而也就提高了企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力.

3,強(qiáng)化企業(yè)形象,鞏固市場地位.通過促銷活動,可以樹立良好的企業(yè)形象和商品形象,尤其是通過對名,優(yōu),特產(chǎn)品的宣傳,更能促使顧客對企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)本身產(chǎn)生好感,從而培養(yǎng)和提高"品牌忠誠度",鞏固和擴(kuò)大市場占有率.

4,影響消費(fèi),刺激需求,開拓市場.新產(chǎn)品上市之初,顧客對它的性能,用途,作用,特點(diǎn)并不了解,通過促銷溝通,引起顧客興趣,誘導(dǎo)需求,并創(chuàng)造新的需求,從而為新產(chǎn)品打開市場,建立聲譽(yù).

2、方式:廣告、營業(yè)推廣等手段結(jié)合

3、主題:購物沛綠雅,便利就在你身邊!

4、活動:分為長期和短期活動兩種

長期性活動:不間斷地進(jìn)行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷;

5、節(jié)日時推出自行精美包裝的禮品組合,在便利店入口處擺放雜志和讀物,這里常常聚滿“白看雜志顧客”。它的意義在于吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進(jìn)的`店”等的印象。

6、媒體宣傳:制作dm雜志,分類、分價的將店內(nèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。(提現(xiàn)出便利店的特色),在社區(qū)里進(jìn)行大力的氣氛渲染。(當(dāng)進(jìn)行規(guī)模發(fā)展時,就要擴(kuò)大宣傳范圍,在貼近市民生活的報紙上進(jìn)行宣傳。比如:《華商報》,《西安晚報》)

便利店選址方案篇十五

通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動,讓消費(fèi)者感到真正的降價優(yōu)惠。

20xx年8月27日――8月29日。

1.示愛有道降價有理。

2.備足禮物讓愛情公告全世界。

“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日,是有情人贈送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應(yīng)以“情人節(jié)禮品”為主題,紅酒、巧克力、化妝品系列等。

各店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列,以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。

1、商品特價。

情人節(jié)期間,對于店內(nèi)積壓商品整理歸類,設(shè)立特價區(qū),此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費(fèi)者感到真正實(shí)惠。

2、主題陳列。

正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

1、情人氣球?qū)ε觥?/p>

氣球用于門店情人節(jié)氣氛布置及購物贈送(自行安排)。

2、購物贈送。

凡購物達(dá)某某元,即可贈送玫瑰花一支。(時間:8月28日)。

1、門口條幅。

內(nèi)容:浪漫七夕節(jié),玫瑰溫馨送。

2、戶外立牌噴畫(2塊)。

(1)內(nèi)容:活動介紹,活動dm頁面。

(2)內(nèi)容:降價大看板。

主題:說吧,說你愛我吧。

說明:制作精美的愛情大看板噴畫一幅,上面預(yù)設(shè)了很多浪漫的真情告白,觀看的人們可以用短信的形式發(fā)送給自己的`心上人。

3、入口、通道噴畫。

內(nèi)容:七夕節(jié)形象噴畫。

4、賣場廣播宣傳。

1、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。

a.店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容);。

b.彩色橫幅一條:內(nèi)容為“示愛有道!降價有理之降價風(fēng)暴”;。

c.購買或租用心形氣球做店面裝飾;。

2、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。

3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高。

與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議,相互提供商品,以增加雙方銷售量。

如購買xxx元鮮花,贈由xxx超市提供的情人節(jié)禮品一份;。

在xxx超市購xxx元,贈由xxx鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。

便利店選址方案篇十六

1、火鍋店選址的區(qū)域因素:

在選址之前,必須要選擇一個便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域,這是選址的前提。在選址時要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。

第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣候,火鍋店其它餐飲要混合經(jīng)營,如&

第四要科學(xué)預(yù)測贏利。在開業(yè)的前、中要結(jié)合各種因素,對一定時期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,預(yù)測贏利與效益。

另外,還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇。

3、火鍋店的選址與布局:

確定選址原則后,在實(shí)施中要結(jié)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸。

布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)散性、聚集性、競爭性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。

便利店選址方案篇十七

1、財務(wù)目標(biāo):(略)

2、便利店未來3年或是5年的銷售收入預(yù)測

3、市場營銷目標(biāo):提高市場占有率,增大優(yōu)勢,提升服務(wù),樹立品牌,擴(kuò)大營利。

1、宏觀環(huán)境分析:

隨著高校的大規(guī)模擴(kuò)招,各高校學(xué)生數(shù)量大幅度增長,人均生活窨日益降低傳統(tǒng)的便利店雜貨店便利店等經(jīng)營模式已不能滿足大學(xué)生的日常購物需要。

下沙高教園區(qū)是杭州市政府批準(zhǔn)建立的,為杭州最大的高教園區(qū),16多萬的在校大學(xué)生為下沙高教園區(qū)提供了新的機(jī)遇新的商機(jī)。高教園區(qū)周圍遍布的便利店雜貨店便利店店為行業(yè)市場調(diào)查提供了可能性,為行業(yè)發(fā)展提供發(fā)展策略借鑒。

2、消費(fèi)者行為分析:

(1)學(xué)生消費(fèi)行為分析:

在本次問卷回收過程中,回收率高達(dá)95%,95份調(diào)查中有61人在千家伴便利店消費(fèi)過。在這61人的消費(fèi)調(diào)查中,去千家伴便利店購物次數(shù)一星期1-3次的消費(fèi)者占42%,這充分表明學(xué)生在千家伴購物的積極性不高購買頻率低。

(2)學(xué)生消費(fèi)能力分析:

本次調(diào)查中,消費(fèi)者一星期購物消費(fèi)費(fèi)用大約居于60-110元,而且意愿消費(fèi)與實(shí)際消費(fèi)大致相當(dāng),只有少數(shù)學(xué)生會“透支”與“節(jié)省”,另外可以看出“透支”不屬于主流消費(fèi)者。說明學(xué)生的消費(fèi)市場潛力較大,如果能合理有效地把握住,對整個消費(fèi)市場帶來了無限的商機(jī)與機(jī)遇。

(3)消費(fèi)者認(rèn)知度分析:

針對千家伴便利店的知名度與美譽(yù)度,消費(fèi)者對它的了解與綜合印象主要表現(xiàn)為“一般”,占有率分別為44%,45%。在此次調(diào)查結(jié)果中,出人意料的是一半以上的學(xué)生都希望在外面大型便利店購物,在生活區(qū)購物一方面是地理位置近,比較方便;加一方面,所購商品是急需或是急用的,消費(fèi)者的首選之處并非是在生活區(qū)內(nèi)。

3、產(chǎn)品分析:

在調(diào)查過程中,消費(fèi)者購買商品的頻率由多到少依次遞減為:餅干類或是面包類生活用品泡面學(xué)習(xí)用品其他。前面四類才是購物的主流,對此,可根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行調(diào)整。

4、競爭對手分析:

(1)生活區(qū)內(nèi)競爭對手分析:

生活區(qū)同行業(yè)競爭,主要涉及到地理位置價格兩方面的因素。地理位置近是取勝的關(guān)鍵之一:由于生活區(qū)內(nèi)有其他的便利店雜貨店,小便利店等類似的經(jīng)營模式,因此,價格戰(zhàn),也成了拉攏顧客的一個不可缺少的組成部分。此外,員工服務(wù)態(tài)度在整個過程中也較為重要,員工直接代表著企業(yè)的形象,他(她)們的一舉一動都關(guān)系著消費(fèi)者對企業(yè)的評價。如果員工服務(wù)態(tài)度差,那消費(fèi)者可能就不會到你這購物,加上生活區(qū)內(nèi)類似店的數(shù)量不止一家,所以從整體上來說,競爭較為激烈。

(2)外面大型便利店競爭分析:

隨著大學(xué)生的生活節(jié)奏越來越快,更多的學(xué)生除了周末出動購物外,不可能在上課時間出去購物。但是,外面大型便利店有著得天獨(dú)厚的條件:品種齊全規(guī)模大,有良好的知名度和美譽(yù)度,就成了競爭優(yōu)勢之所在。

5、企業(yè)形象分析:

千家伴便利店是一家新興的便利店,(總部設(shè)在下沙鎮(zhèn),現(xiàn)已有兩家連鎖店,集中分布在下沙高教園區(qū)東區(qū)。)在企業(yè)形象方面有待發(fā)展,這就需要在今后的激烈競爭中,打造品牌樹立良好的企業(yè)形象。

調(diào)查顯示,連鎖店一(經(jīng)貿(mào)生活區(qū))由于沒有類似的行業(yè),所以競爭力較弱,消費(fèi)者除了去外面大型便利店外,連鎖店就成了他們的主要購物場所;連鎖店二(金融生活區(qū)),金融生活區(qū)與財經(jīng)生活區(qū)同屬于桃李苑,苑內(nèi)共有兩家便利店一家雜貨店,所以競爭力較為激烈,除了擁有一些就近的顧客,還要在價格服務(wù)等方面吸引新顧客保持老顧客;另外,在連鎖店一二之間,相隔“百草味”——這家店從服務(wù)態(tài)度和環(huán)境入手,主營零食,位于公交停車場對面——下沙東區(qū)唯一的一個停車場,加上下沙東區(qū)女生的數(shù)量校男生相比偏多。在一定程度上,對千家伴便利店的銷售量構(gòu)成沖擊力??偛吭O(shè)在下沙鎮(zhèn),主要消費(fèi)者是周圍的商人和居民,并且附近無類似店,相對來說,競爭力相對較弱,有“龍頭老大”之勢。

優(yōu)勢:

(1)有固定的消費(fèi)者,地理位置比較近集中,便于統(tǒng)一管理。

(2)價格方面與同行業(yè)的其他便利店便利店雜貨店相比,有“價廉之勢”。

(3)下沙高教園區(qū)東區(qū)女生數(shù)量較男生相比偏多,這在一定程度上擴(kuò)大了銷售量。

(4)各高校大規(guī)模擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量大幅增加從而帶動了需求。

(5)交通方便,大大減少了銷售商品的運(yùn)輸費(fèi)用,降低成本,增加收入。

劣勢:

(1)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和機(jī)制對市場適應(yīng)和反映能力較慢。

(2)千家伴便利店在下沙高教園區(qū)僅占一小部分市場份額,而對于整個下沙高教園區(qū)的目標(biāo)市場占有率相差甚遠(yuǎn)。

(3)目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于生長階段,經(jīng)濟(jì)體制尚未成熟。

(4)企業(yè)知名度不高,產(chǎn)品品種不全,缺少信譽(yù),不能贏得消費(fèi)者好感。

機(jī)會:

(1)高校大規(guī)模擴(kuò)招,各高校學(xué)生數(shù)量大幅增長,給下沙高教園區(qū)相關(guān)行業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

(2)目標(biāo)市場各行為都有剛起步,處于同一水平線上,導(dǎo)致同一行業(yè)缺少“龍頭老大”。

(3)傳統(tǒng)的便利店雜貨店便利店已不能滿足目標(biāo)市場顧客的需要。

威脅:

(1)學(xué)生消費(fèi)能力有限,大部分都學(xué)生去外面大型便利店購物。

(2)各大高校生活區(qū)都有自己的便利店便利店雜貨店。

(3)企業(yè)不能在消費(fèi)者心目中形成一定知名度與美譽(yù)度。

(1)銷售宗旨:

a以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢,順利拓展市場,為產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

b以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

c建立起廣而寬的營銷渠道,不斷拓展?fàn)I銷區(qū)域。

(2)產(chǎn)品方案:千家伴便利店的產(chǎn)品應(yīng)包括以下三個方面:產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量營銷環(huán)境。

a保證產(chǎn)品質(zhì)量:

產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)用完善的質(zhì)量保證體系。首先,企業(yè)應(yīng)銷售質(zhì)量檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,未經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)的產(chǎn)品不能出售;其次,企業(yè)不出售已過期商品,在商品即將過期時,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況,采取打折等方式;其三,不出售假冒偽劣產(chǎn)品,保證消費(fèi)者買得放心,用得安心。采購員在采購時應(yīng)具備區(qū)分假冒偽劣產(chǎn)品的能力;最后,對于因包裝破損影響產(chǎn)品質(zhì)量的商品不能出售。

b提高服務(wù)質(zhì)量:

員工是企業(yè)形象最好的代言人,提高員工的服務(wù)質(zhì)量就要從提高員工素質(zhì)做起,定期或不定期地員工進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)一支微笑服務(wù),待人有禮,有服務(wù)理念宗旨的員工隊(duì)伍,將企業(yè)文化理念真正落實(shí)到每一為員工身上;實(shí)行獎罰政策,以便更好地鼓勵和監(jiān)督他們;加大對員工的監(jiān)督力度,可在便利店門口設(shè)立投訴或意見箱,對被投訴的員工,根據(jù)情節(jié)輕重采取措施;開通客戶服務(wù)熱線;退貨方面的服務(wù)等。對于產(chǎn)品方面的投訴,企業(yè)應(yīng)更多的站在消費(fèi)者的角度上看問題,能以合理有效的方法處理解決顧客在購買時遇到的問題,不僅增加了消費(fèi)者的滿意度有效的進(jìn)行監(jiān)督,還可以對員工起到鞭策作用。

c改善營銷環(huán)境:

員工的著裝不但要整潔,而且還要做到整齊統(tǒng)一;有必要的話還可以放些音樂;對于商品要按時進(jìn)行打掃,以防灰塵殘留在商品包裝上;室內(nèi)要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行通風(fēng),保持空氣清新;便利店的背景設(shè)計(jì)及貨架上的商品陳列;購物憑條等。

(3)價格方案:

在保持現(xiàn)有的定價方案基礎(chǔ)上,爭取最大限度的降低商品成本,促進(jìn)商品消費(fèi),增加利潤空間,擴(kuò)大銷售收入;實(shí)行會員或貴賓卡制度,鼓勵消費(fèi)者多購;以降價等方式吸引顧客,調(diào)動目標(biāo)市場顧客的購買積極性。

(4)銷售渠道方案

隨著網(wǎng)絡(luò)知識的日益普及化,網(wǎng)上購物將在未來的幾年里成為主流。針對目標(biāo)市場顧客群體的特殊性,企業(yè)可將產(chǎn)品通過網(wǎng)頁制作,設(shè)置在特定的網(wǎng)站上,類似,進(jìn)行網(wǎng)上溝通。對團(tuán)體或個人購物消費(fèi)滿100元,可免費(fèi)送貨上門,并組織專門的人員送貨上門。送貨人員,可采取招聘在校勤工助學(xué)的學(xué)生,既便于管理提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度,又節(jié)省開支;對于送貨,采用“就近原則”誰近就由誰來負(fù)責(zé)搭配商品,但必須由總部利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速分配給各連鎖店。

(5)廣告宣傳:

實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

a)贊助某大型文藝活動(最好是校際聯(lián)誼)

b)舉辦下沙高教園區(qū)勤工助學(xué)工作的招聘活動(在下沙就讀的在校大學(xué)生)

c)在重大節(jié)假日重大活動前推出促銷。

d)招募新聞俱樂部會員,并讓其隨時關(guān)注有關(guān)新聞動態(tài),報道在各自學(xué)校廣播電臺或相關(guān)報紙雜志上。(大學(xué)生比較關(guān)注的報紙雜志)

e)舉辦企業(yè)標(biāo)志廣告詞征集大賽,邀請獲獎學(xué)生參加頒獎儀式,并在電視上進(jìn)行報道。

f)舉辦大學(xué)生動漫展等卡通大賽,并制作到網(wǎng)站上去。

(6)行動方案:

具體時間:

贊助某大型文藝活動:20xx/04—20xx/05

舉辦下沙勤工助學(xué)工作的招聘活動:20xx/11中旬

成立新聞俱樂部:20xx/05

舉辦卡通大賽:20xx/12下旬

重大節(jié)日如國慶節(jié)勞動節(jié)等

(6)推進(jìn)整體步驟具體如下:

a)對員工進(jìn)行培訓(xùn)并明確傳達(dá)投訴箱或意見箱的作用,提高其危機(jī)感。

b)制定網(wǎng)頁,設(shè)置屬于自己的網(wǎng)站,并將企業(yè)的動態(tài)社會比較關(guān)注的事件進(jìn)行網(wǎng)上公開。

c)開通本企業(yè)的服務(wù)熱線,從服務(wù)方面入手,提高服務(wù)質(zhì)量。

d)贊助大型文藝活動,并橫掛條幅。

e)成立新聞俱樂部,積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件,提高企業(yè)知名度。

f)利用重大節(jié)日活動前推出促銷活動。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

便利店選址方案篇十八

關(guān)鍵是商品組合,要根據(jù)便利店面積、貨架配置、顧客消費(fèi)取向來組織便利店商品,進(jìn)行高、中、低檔商品的分類組合,滿足不同消費(fèi)者需求。同時要定期引進(jìn)新品、淘汰滯銷商品,加快貨品周轉(zhuǎn),從而獲得銷售最大利益。

2、陳列。

陳列是沉默的推銷員,要將商品生動化展示,靠的就是陳列技巧。陳列時要根據(jù)商品的不同類別、不同形狀、價格與性能來變化,但這其中,有些共同點(diǎn):商品飽滿度、清潔度,價格簽的擺放,宣傳品的擺放,商品的美觀度、可視度、可取度等,都要關(guān)注。通過技巧陳列,有效地宣傳新品、促銷品,從而提高銷售幾率。

3、便利。

便利店布局要保持其合理性與暢通性,要根據(jù)顧客的消費(fèi)頻率進(jìn)行冷、熱區(qū)的劃分,入口、冷飲柜和收銀臺就是便利店的黃金三角區(qū),區(qū)分冷、熱區(qū),對目的性商品和沖動性商品進(jìn)行合理布局,使該布局能拉長顧客的行走路線,從而帶動其他區(qū)域商品的有效銷售。另外,便利店布局還需要根據(jù)季節(jié)來隨時調(diào)整,讓賣場持續(xù)吸引顧客,以此留住顧客的購買欲。

4、促銷。

促銷的目的主要有:讓消費(fèi)者試用新商品或消費(fèi)熱點(diǎn)商品;促使消費(fèi)者繼續(xù)購買商品;維持消費(fèi)者長期的品牌忠誠度;一定時間提高消費(fèi)者商品購買頻率及購買數(shù)量;清理庫存;促使顧客光臨現(xiàn)場的引導(dǎo)式策略。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能做沒有主題的促銷。促銷活動目標(biāo)要明確,需要在貨品、價格、宣傳等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。做活動的時候一定要造勢,活動后一定要對活動進(jìn)行總結(jié)與績效評估。

5、人員。

便利店人員要熟悉商品知識;站經(jīng)理要了解每一位員工的性格,要了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),要懂得善于挖掘和發(fā)揮便利店人員的銷售優(yōu)勢和長處;要多鼓勵少批評,很多管理專家研究得出,當(dāng)人有過錯的時候,你猛烈的批評,不如給他一個適當(dāng)?shù)募?,這樣的效果會更好。因此,便利店人員服務(wù)是否達(dá)標(biāo)是至關(guān)重要的,因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者購買的不止是商品,更多的還考慮服務(wù)所導(dǎo)致的購買情緒、所提供的服務(wù)信息以及與預(yù)期目標(biāo)是否一致等。

6、庫存。

庫存的合理性是資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。便利店人員需定期分析商品的以下狀態(tài):暢銷品、滯銷品、即將缺貨商品、高庫存商品、過季商品等,并根據(jù)分析結(jié)果,制訂相應(yīng)的庫存處理、補(bǔ)單建議和安全庫存標(biāo)準(zhǔn),這樣才能為便利店銷售業(yè)績筑牢基礎(chǔ)屏障。

便利店選址方案篇十九

4月27日——5月3日。

生機(jī)盎然的季節(jié),五一黃金周,為滿足廣大消費(fèi)者的節(jié)日消費(fèi)需求,擴(kuò)大市場份額,提升天京百貨/時尚佳城的美譽(yù)度,開展此次營銷活動。

賣場各堆碼圍裙更換成“瘋狂五一送不?!钡恼w形象,凸顯氛圍。超市原門楣更換成瘋狂五一送不停的門楣。

西門懸掛“天京百貨/時尚佳城向廣大勞動者致敬”的7m橫幅一條。外購拱門一個。

五一贈券瘋狂送:4月27日——5月3日在天京百貨/時尚佳城購物單票達(dá)51元,送五元超市提貨券,購物單票達(dá)102元送十元,依此類推,封頂5張,團(tuán)購批發(fā)除外,現(xiàn)金券不兌現(xiàn),不找零,4月27日——5月3日在天京百貨/時尚佳城使用有效。

非常五一大換購:4月28日——5月1日在天京百貨/時尚佳城購物單票達(dá)51元,加一元可換購雞蛋一斤,單票限換一份,每天各限二百份,兌完為止。

五一晚市,黃金1元:5月1日晚19:30——20:30一元錢在天京百貨/時尚佳城雞蛋8枚洗衣,洗發(fā)水,可口可樂,5月1日一元錢當(dāng)黃金使!詳見店內(nèi)當(dāng)晚pop廣告。

激情夏季,傾情抽獎:4月20日至5月3日期間:顧客在天京百貨一次性購物滿28元(時尚佳城滿88元)即可獲得抽獎券一張,多買多送,可參加我們5月3日舉行大型抽獎活動(詳情請見公告)

獎項(xiàng)設(shè)置:

特等獎:46寸液晶平板電視機(jī)一臺1名。

一等獎:tcl冰箱一臺2名。

二等獎:tcl洗衣機(jī)一臺3名。

三等獎:tcl落地風(fēng)扇一臺20臺(每周抽)。

四等獎:5l調(diào)和油一瓶30瓶(每周抽)。

五等獎:10卷紙巾一條:50條(每周抽)。

便利店選址方案篇二十

便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化,超市的變化體現(xiàn)在距離、時間、商品、服務(wù)等諸多方面:如遠(yuǎn)離購物者的居住區(qū),需駕車前往;賣場面積巨大,品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結(jié)賬時還要忍受“大排長龍”等候之苦,以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。于是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補(bǔ)空白。

首先,選址是一項(xiàng)長期性投資,相對于其他因素來說,它具有長期性和固定性.當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時,其他經(jīng)營因素都可以隨之進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而選址一經(jīng)確定就難以變動,選擇得好,企業(yè)可以長期受益.

其次,選址是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,古人就非常重視"天時"、“地利”、“人和”,對于商店來說,占有“地利”的優(yōu)勢,就可以吸引顧客。實(shí)踐證明,由于店鋪所處的地理位置不同,盡管在商品質(zhì)量、服務(wù)水平方面基本相同,也可能會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益方面的差距。

便利店市場還有很多好的位置沒有被挖掘出來,辦公大廈就是其中之一。很多大公司或者機(jī)構(gòu)都擁有獨(dú)棟辦公大廈,在大廈內(nèi)的封閉商圈中開店是很好的選擇。專門服務(wù)于企業(yè)員工,商品和服務(wù)都會根據(jù)員工的需求進(jìn)行配置。這樣就可以獲得較低的租金,管理還相對容易。

如今,各大高校和中學(xué)校園內(nèi)部的小型商業(yè)項(xiàng)目多被夫妻店、雜貨店等初級商業(yè)業(yè)態(tài)所占據(jù)。而一項(xiàng)調(diào)查顯示,99%的學(xué)生認(rèn)為校園內(nèi)引入便利店可以為生活帶來方便,其最希望便利店提供的是充值、代繳費(fèi)用、復(fù)印打印、票務(wù)等方面的服務(wù)。這就為品牌便利店進(jìn)校園提供了空間。另據(jù)知情人士透露,一些中學(xué)的新校區(qū)雖然教學(xué)硬件十分完善,但附近的商業(yè)環(huán)境并不發(fā)達(dá),學(xué)生甚至無法在校外找到一家合適的午餐地點(diǎn)。這樣看來,一家提供便當(dāng)?shù)人偈成唐泛捅憷?wù)的便利店在校園的發(fā)展空間很大。

機(jī)場的便利店業(yè)務(wù)正在進(jìn)行一場革命,業(yè)務(wù)很可能進(jìn)一步放開。這對便利店來說無疑是一次“進(jìn)擊”的好機(jī)會。機(jī)場便利店面積都不大,在30—40平方米之間,經(jīng)營的商品品類除了包裝食品、飲料、百貨、酒類等,還有乳制品、早餐速食品等品類。雖然面積不大,但每天的營業(yè)額都能過萬元。在業(yè)界看來,機(jī)場人群流動性大,及時性、突發(fā)性的購物需求較大,便利店面積雖小,收效卻極高。

便利店選址方案篇二十一

促銷是一把利劍,可以有效增加商品銷售額,提高市場占有率提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,是成功與否的一個重要環(huán)節(jié)。以下是小編分享的新便利店促銷。

活動方案。

歡迎大家閱讀參考!

(一)促銷的概念。

企業(yè)通過各種方式和目標(biāo)市場之間雙向傳遞信息,以啟發(fā),推動和創(chuàng)造對企業(yè)產(chǎn)品的需求,并引起購買欲望和購買行為的綜合性活動.

(二)促銷的作用。

1,提供商業(yè)信息.通過促銷宣傳,可以使顧客了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營什么產(chǎn)品,有哪些特點(diǎn),到什么地方購買,購買的條件是什么等,從而引起顧客注意,激發(fā)其購買欲望,為實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大銷售作好輿論準(zhǔn)備.

2,突出產(chǎn)品特點(diǎn),提高競爭能力.在激烈的市場競爭中,企業(yè)通過促銷活動,宣傳本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),努力提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度,促使顧客加深對本企業(yè)產(chǎn)品的了解和喜愛,增強(qiáng)信任感,從而也就提高了企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力.

3,強(qiáng)化企業(yè)形象,鞏固市場地位.通過促銷活動,可以樹立良好的企業(yè)形象和商品形象,尤其是通過對名,優(yōu),特產(chǎn)品的宣傳,更能促使顧客對企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)本身產(chǎn)生好感,從而培養(yǎng)和提高"品牌忠誠度",鞏固和擴(kuò)大市場占有率.

4,影響消費(fèi),刺激需求,開拓市場.新產(chǎn)品上市之初,顧客對它的性能,用途,作用,特點(diǎn)并不了解,通過促銷溝通,引起顧客興趣,誘導(dǎo)需求,并創(chuàng)造新的需求,從而為新產(chǎn)品打開市場,建立聲譽(yù).

(三)沛綠雅----促銷策略。

2、方式:廣告、營業(yè)推廣等手段結(jié)合。

3、主題:購物沛綠雅,便利就在你身邊!

4、活動:分為長期和短期活動兩種。

長期性活動:不間斷地進(jìn)行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷;

5、節(jié)日時推出自行精美包裝的禮品組合,在便利店入口處擺放雜志和讀物,這里常常聚滿“白看雜志顧客”。它的意義在于吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進(jìn)的店”等的印象。

6、媒體宣傳:制作dm雜志,分類、分價的將店內(nèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。(提現(xiàn)出便利店的特色),在社區(qū)里進(jìn)行大力的氣氛渲染。(當(dāng)進(jìn)行規(guī)模發(fā)展時,就要擴(kuò)大宣傳范圍,在貼近市民生活的報紙上進(jìn)行宣傳。比如:《華商報》,《西安晚報》)。

1、文雅之聲文化傳媒有限公司。

文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來,以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù),致力開發(fā)獨(dú)特音樂理念為主旨,以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂唱片為目標(biāo),引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片,涵括了汽車休閑音樂、西方經(jīng)典音樂、古典名曲、經(jīng)典流行音樂等多個方面的內(nèi)容,形成了良好的社會效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營往來。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂于開拓、嘗試各種新型的營銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場的挑戰(zhàn)。

在20xx年至20xx年間,文雅唱片先后與全國20多家音樂電臺聯(lián)手推廣新概念汽車音樂,以最適合車載音響播放的音頻模式,醇厚無暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂內(nèi)容一度掀起汽車音樂風(fēng)潮。同時也以各種新型的汽車音樂形式促進(jìn)了汽車音樂市場更多樣化的發(fā)展。

2、中石油加油站便利店(華北區(qū))。

作為中國石油bp加油站新的利潤增長點(diǎn),bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站,中油bp廣東500個加油站全面啟動加油站便利店計(jì)劃,這也是bp全球零售策略的一個重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中,bp不僅提供燃油和潤滑油,更為其顧客提供多種服務(wù),包括飲料、快餐等商品以及通過互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息,甚至為顧客提供網(wǎng)上購物的便利。

都說80后的車主有個習(xí)慣,上車做的第一件事情就是打開cd?;蛟S不僅僅是80后的車主,每個年齡層次的車主,都已經(jīng)習(xí)慣于在愛車?yán)镄蕾p音樂了吧。音樂慰藉人的心靈,在特定環(huán)境下更是人的伙伴,適合特定環(huán)境的音樂讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家,里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。

國家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示:目前,汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會活動成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中,汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示,90%以上的消費(fèi)者表示,進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開車時更好地享受音樂,在開車時聽音樂能讓枯燥的駕駛變得更有樂趣,同時也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果,有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步,甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時也表示,在優(yōu)化汽車音響的同時,他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源,那個“賦予一切生命以啟動”的根源。

在參與調(diào)查的人群中,有一位一位不到三十歲的奧迪車主,英國留學(xué)碩士王先生,他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺音響、改裝得非??鋸?。但是,盡管音響一流,其試聽效果依然是不如人愿,他說,在國外,有非常專業(yè)的汽車音樂唱片,但國內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂不僅不成系統(tǒng),許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺,純屬濫竽充數(shù)之作,他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂,制作屬于中國汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂唱片,那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。

大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見,他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要,但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂走的,就像我們的肉體承載著靈魂,以靈魂為指引,并為它服務(wù)。衡量音響的一個核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再強(qiáng)壯與美麗的肉體,沒有了歡快與鮮活的靈魂,也不過是一頭走肉的城市奴隸。無論在買車的時候試聽原廠音響,還是想改裝車上音響,問自己的第一個問題就是“我平時喜歡聽什么樣的音樂?”所以,選擇一張音樂內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。

專家認(rèn)為,汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂文化正隨著中國汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國汽車音樂領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂市面上是有的,類似于“dj小可”,“汽車發(fā)燒音樂”等東拼西湊、牛頭不對馬嘴的音樂產(chǎn)品層出不窮,但是真正針對汽車音響愛好者們所專門定制的,成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂卻是寥寥無幾。市場需求龐大,產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多,質(zhì)量卻差強(qiáng)人意,如今的汽車音樂市場所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放,來彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂產(chǎn)品的空缺。

隨著人們生活水平的不斷提升,人們對于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能,更是對于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求,因此,一部優(yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子,對于如今的有車一族而言,改裝車載音響、把玩汽車音樂已經(jīng)成為最新時尚。面對日益龐大的汽車音樂市場需求,加油站便利店建立音樂專柜成為了一種剛性需求。

如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營,越來越成為石油企業(yè)非常重要的利潤組成部分。對于便利店而言,產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對于汽車音樂產(chǎn)品而言,一個良好的展示推介平臺至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場所,許多車主并沒有那么多的時間去逛音像店或是書店,更甚至有很大一部分車主并沒有留意到中國已然出現(xiàn)了完全適合中國車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂,所以一個良好的展示平臺能夠更好的推動中國汽車音樂文化的進(jìn)一步發(fā)展,也能夠讓更多的人來關(guān)注和了解中國自己的汽車音樂。

音樂產(chǎn)品尤其是汽車音樂產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致,即針對汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng),更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營范圍,而汽車音樂產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場更是能夠給加油站非油品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶來更多的商業(yè)利潤。

讓我們的合作來為每一位來中石油加油站加油的朋友提供真正的便利,在這里車主們可以利用加油的閑余時間,任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂,在這里車主們可以看到中國汽車音樂文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn),展現(xiàn)對精神文化的重視,更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè),便利店也不僅僅是一個購買與販賣的地方,更是一個傳播高尚文化的小中心。

然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足汽車音樂市場的龐大需求,現(xiàn)在,為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂的出現(xiàn),才能推動中國汽車音樂文化界的變革。

有著10多年唱片制作和經(jīng)營歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場需求,于20xx年初成立了國內(nèi)首個為汽車音響打造最適合音樂內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),這個由眾多汽車音響和音樂領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對于汽車音樂的研究平均都在5年左右,他們認(rèn)為目前,國外的汽車音樂門類主要分為以下三個:美國風(fēng)格,音樂充滿金屬味道,適合年輕一族和在公路上飆車的時候放;英國風(fēng)格,音色相對柔軟,適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時放;北歐風(fēng)格,靜謐的小夜曲,適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時靜聽。而根據(jù)中國的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國文化背景特色來看,以上三種國外汽車音樂都不太適合原封不動地搬到中國,中國的汽車音樂之路還需要根據(jù)中國汽車市場環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國的汽車音樂形式,汽車音樂創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是:總體上,汽車音樂的個性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流,他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。

經(jīng)過長時間對各類汽車車載音響特性的調(diào)查,并邀請社會學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究,最終打造出符合車主愛好的音樂頻道,車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂專輯,還能通過自己對于曲風(fēng)的喜好來進(jìn)行選擇,更有不同年齡段的汽車音樂產(chǎn)品,讓車主們能夠在最短的時間里挑選到最適合自己駕駛時聆聽的好音樂。

值得一提的是,這些專業(yè)的汽車音樂產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理,從密度、質(zhì)感、動態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過精密的技術(shù)刻錄加工,有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號失真和糾錯系統(tǒng)大幅度“糾錯失真”。通過汽車音響,就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無二的絕佳音場,將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問題完全拋開,超高標(biāo)準(zhǔn)的無暇音質(zhì)能將音樂獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問題,高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。

的良好口碑則是對產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。

a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。

1、柔情派。

溫柔的音樂讓人心情輕松,在上下班高峰期的時候聽上這么一段,是不是感到堵車也不是那么漫長了呢?猶如在耳邊輕吟淺唱,柔和的鼓點(diǎn)和簡約的歌詞能讓你忘卻暫時的煩惱。

2、天真派。

還記得童年的游戲嗎?還記得純真的聲音嗎?有時候工作生活壓力太大,總是想逃回到童年的梧桐樹下,跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音,給緊張的心情減減負(fù)。糅合時尚電子音樂元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂形式。清澈的人聲,像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹,讓人不禁回憶往昔的美好,隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。

3、搖滾派。

看到這個派別,肯定知道我要搖滾了。沒錯,作為汽車音樂不可或缺的主要派別之一,很多男車主都喜歡開車的時候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂,沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開得夠暢快淋漓。

4、時尚派。

電子音樂,用音色里最為空曠持久的宇宙音(cosmictone)帶來駕馭過程中最美的享受,作為電子音樂中最值得玩味的音色,低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng),就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣,融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂里,有種令人冷靜的元素,這種元素既可以來自演唱者纖細(xì)的聲線,也可以來自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。

5、迷幻派。

新世紀(jì)音樂(newage)大多是比較柔和的,甚至跟催眠曲有得一拼,不論是enya,還是班德瑞,都建議在開車的時候不要聽,以免聽著聽著就沉沉睡去,發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂團(tuán)的音樂,當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥兒的鳴叫,動物的咆哮,風(fēng)吹過樹林的呼嘯,還有人沉重的呼吸聲這一切,都讓人置身于原始叢林般,車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣,煞是可愛。

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