優(yōu)化營商環(huán)境落實情況報告匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 17:02:44
優(yōu)化營商環(huán)境落實情況報告匯總
時間:2022-11-10 17:02:44     小編:admin

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

優(yōu)化營商環(huán)境落實情況報告篇1

20xx年以來,市住建局以深化“放管服”改革為契機(jī),全面貫徹落實市委、市政府優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,聚焦主責(zé)主業(yè),堅持目標(biāo)導(dǎo)向,轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)服務(wù),勇?lián)?dāng)提效能,重民生辦實事,不斷優(yōu)化城市功能,努力提升城市顏值,持續(xù)增強(qiáng)居民幸福感、獲得感。

一、主要工作和成績

(一)黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮充分。住建局黨組嚴(yán)格履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),把推動全局上下增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”作為根本職責(zé),把加快住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為根本任務(wù),把抓好黨建作為最大政績,帶領(lǐng)全局黨員干部群眾率先垂范、躬身入局、親力親為,緊盯重要工作、重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持“一線工作法”,堅持一線破疑解難,確保上級和市委各項決策條條落實、件件落地、事事見效。近幾年,成功化解原建筑二公司改制遺留問題,創(chuàng)新破解城區(qū)河道綜合整治項目資金瓶頸等重大問題。在抗疫、防汛等重大問題上充當(dāng)急先鋒,在提升城市容貌、增強(qiáng)民生福祉上勇當(dāng)主力軍。

(二)百城建設(shè)提質(zhì)成效顯著。率先開展全域百城建設(shè)提質(zhì)工程,成功舉辦全省百城建設(shè)提質(zhì)現(xiàn)場會,完成投資x億元,x個項目建成運行,改善了城市生態(tài)環(huán)境,提升了城市居住品質(zhì)。牽頭全市重點項目建設(shè),累計完成投資x億元。全長x公里、唯一貫穿南北的大通道中原路全線通車;全省第一家全面消除城區(qū)x條黑臭水體,被住建部認(rèn)定為“長制久清”;南水北調(diào)兩座配套水廠投入運行,x萬市民喝上了甘甜的丹江水。完成了x條城市主次干道的改造提升,x余條道路的“白改黑”、x座橋梁加固維修等重點任務(wù),助力城市創(chuàng)建,成功創(chuàng)建海綿城市建設(shè)省級試點和省級節(jié)水型城市。

(三)城鄉(xiāng)居住環(huán)境明顯改善。完成老舊小區(qū)改造x個,全省第二,惠及居民x萬戶,累計爭取上級補(bǔ)助資金x億元,位居全省前列;十四五期間謀劃改造項目x個,今年x個已全部開工建設(shè)。近三年實施棚戶區(qū)項目x個,安置房x套,交付x套,在建項目主體封頂x套;爭取各類資金x億元,是前10年的總和。六縣市實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,列入全國臺賬的x處非正規(guī)垃圾堆放點全部完成整治銷號。累計完成農(nóng)村危房改造x戶,超額完成省定任務(wù)目標(biāo)(x戶)。既有建筑節(jié)能改造面積x萬平方米,x萬戶居民住進(jìn)了冬暖夏涼的節(jié)能房。

(四)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年建筑業(yè)完成產(chǎn)值x億、稅收x億,今年上半年完成產(chǎn)值x億元,稅收x億元。x家本地重點培育企業(yè)產(chǎn)值稅收增幅明顯,其中中安集團(tuán)、xx征信年產(chǎn)值突破x億元,稅收突破x萬元;在全省率先開辟中級職稱評審“綠色通道”,三年來評授中級職稱x名;致力營造優(yōu)商、敬商、穩(wěn)商環(huán)境,宙宏公司等x余家外地企業(yè)總部遷入我市。大力發(fā)展裝配式建筑,已建成投產(chǎn)x家,其中國隆科技、永威安防被認(rèn)定為國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。

(五)工改服務(wù)水平顯著提升。牽頭全市建設(shè)工程項目審批制度改革,推行“全流程審批流程圖+豁免清單”,全面推廣電子證照,全流程審批時間由原來的x多個工作日壓縮至最長x個、最短x個工作日,申請材料由x余份精簡為x份,實施數(shù)據(jù)共享,所有材料只需提供一次。市住建局x項行政審批事項、x份材料實行告知承諾;推行聯(lián)合輔導(dǎo),服務(wù)關(guān)口前移,一次性告知建設(shè)單位涉及工程建設(shè)項目審批、監(jiān)管和處罰所有事項、內(nèi)容、要點、易錯點和禁止性內(nèi)容。領(lǐng)先全省實行社會投資小型低風(fēng)險倉儲項目極簡審批,率先引入工程質(zhì)量缺陷保險;社會投資項目推行分步辦理施工許可,企業(yè)可提前2-6個月開工建設(shè),真正實現(xiàn)了拿地即開工。20xx年上半年,市政公用服務(wù)辦件數(shù)x個,全省第1;并聯(lián)審批辦件數(shù)x個,全省第4;全流程并聯(lián)審批率x%,全省第4。

(六)城鄉(xiāng)建設(shè)運行安全平穩(wěn)。今年以來,通過加大不良行為記錄、黑名單等信用懲戒力度,深化開展為期三個月的專項治理整頓,重點抓好在建工地、城鄉(xiāng)房屋和城區(qū)防汛安全。排查建筑施工隱患x處,整改到位x處,未整改到位的一律停工;排查中心城區(qū)住宅類房屋建筑x棟,發(fā)現(xiàn)安全隱患x處,排查農(nóng)村房屋建筑x座,發(fā)現(xiàn)問題房屋x座,生產(chǎn)經(jīng)營性房屋、公共用房已全部整治到位,非經(jīng)營自建房整治完成x座;排查城區(qū)防汛隱患x處,整改到位x處,采取臨時措施x處。全面落實省、市防汛應(yīng)急響應(yīng)要求,以“硬核”作風(fēng)落實落細(xì)各項舉措,筑牢城區(qū)防汛堤壩,確保了“一地一域、一戶一人”的平安。

二、存在問題及原因

市住建局優(yōu)化營商環(huán)境工作取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化營商環(huán)境工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全,同規(guī)劃、城管、房管等部門的職能交叉需要理順,聽取群眾意見建議還不夠廣泛、充分。二是老城區(qū)雨污合流、斷頭路瓶頸路、鐵路橋下雨后積水等短板依然存在,資金、征遷、向上手續(xù)審批(穿越鐵路、南水北調(diào))等難題嚴(yán)重制約城市建設(shè)發(fā)展。三是本地龍頭建筑企業(yè)示范引領(lǐng)作用較弱,因企業(yè)資質(zhì)低、經(jīng)濟(jì)實力弱、融資能力差,參與全市重點項目少;設(shè)立過多分公司也使

企業(yè)管理

難度增大、管理成本增高,亟需各有關(guān)部門強(qiáng)化協(xié)作、共同解決。

三、下步工作及目標(biāo)

下步工作中,市住建局將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實國家和省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署,緊盯任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深入開展住建領(lǐng)域高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化營商環(huán)境行動,加快推進(jìn)各項重點工作任務(wù)落實。

一是提高效率,做好行政審批減法。推行“極簡審批”“不見面審批”,減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時效、提效率,做深做細(xì)“一張藍(lán)圖、一個窗口、一張表單、一套機(jī)制”,建立健全工程建設(shè)項目審批監(jiān)督管理機(jī)制,防止體外循環(huán)。依托政務(wù)服務(wù)平臺,實施全流程網(wǎng)上辦理,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理時間壓縮至2個工作日以內(nèi)。

二是履職盡責(zé),加大監(jiān)管執(zhí)法力度。建立以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段,以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以重點監(jiān)管為補(bǔ)充的新型監(jiān)管機(jī)制,切實加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑市場信用管理暫行辦法》,完善建筑市場和施工現(xiàn)場的“兩場”聯(lián)動管理機(jī)制,提高企業(yè)誠信經(jīng)營意識。

三是主動靠前,提高服務(wù)保障水平。深入開展“萬人助萬企”活動,積極解決“企業(yè)紓困360”平臺反映問題,主動靠前、擔(dān)當(dāng)作為,引導(dǎo)支持企業(yè)攻堅克難、健康發(fā)展?!坝H而有度、清而有為”,積極扶持本地建筑企業(yè),優(yōu)化資源配置,提升綜合競爭力和市場占有率,做大做強(qiáng)做優(yōu)本地企業(yè)。

四是克難攻堅,夯實城市發(fā)展基礎(chǔ)。借助災(zāi)后重建契機(jī),加大向上溝通和部門間協(xié)調(diào)力度,積極解決資金和征遷難題。積極推進(jìn)城市更新,爭創(chuàng)國家海綿城市建設(shè)試點,加強(qiáng)沿線道路建設(shè)改造及周邊街巷系統(tǒng)整治,加快老舊小區(qū)和在建棚戶區(qū)項目進(jìn)度,為企業(yè)發(fā)展和人民群眾生活創(chuàng)造良好城市環(huán)境。

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