公共管理論文常用理論(實用19篇)

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公共管理論文常用理論(實用19篇)
時間:2023-11-07 05:35:17     小編:筆舞

總結(jié)是思考的過程,通過總結(jié)可以提煉出一定的規(guī)律和經(jīng)驗。可以通過提出問題的方式來激發(fā)讀者對總結(jié)內(nèi)容的思考。以下是小編為大家整理的健康生活習慣,希望對大家的身體健康有所幫助。

公共管理論文常用理論篇一

1.1有助于降低涉稅風險。

高校涉稅風險主要有稅款負擔風險、稅收違法風險等。高校不斷加強內(nèi)部稅收管理,對涉稅業(yè)務所涉及的各種稅務問題和后果進行謀劃、分析、評估、處理、組織及協(xié)調(diào),能夠有效降低高校涉稅風險。

1.2有助于提高財務管理水平。

高校的稅務管理逐漸成為高校財務管理的重要組成部分。一方面加強高校稅務管理的前提就是加強對高校稅務管理人員的培訓,提高人員業(yè)務素質(zhì)。而稅務管理人員素質(zhì)的提高,業(yè)務處理能力的增強,不僅提高了高校的稅務管理水平,同時也提高了高校的財務管理水平。另一方面高校想降低涉稅風險,就要先進行納稅籌劃,對有關(guān)的會計法規(guī)和稅法有所認識,明確高校中相關(guān)的業(yè)務流程以及財務政策的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范和完整地做好會計核算,以防出現(xiàn)稅務機關(guān)的異議時,得不償失。這同時也相應提高了高校的財務和會計管理水平。

2.1內(nèi)部管理理念更新不到位。

目前,高校忽略稅收的管理現(xiàn)象較為嚴重。一是因為很多高校對簡單的稅務事項不重視,只由高校的財務人員兼辦稅務事宜;二是一些高校認為納稅只是一種遵守稅法的形式,對稅收事務管理僅停留在被動執(zhí)行稅法規(guī)定的水平上,自己無所作為;三是管理者對自身及員工的稅務知識培訓不重視,稅務信息相對屏蔽;四是對稅法置之度外,出現(xiàn)逃稅現(xiàn)象;五是雖然少數(shù)高校已經(jīng)有了稅務管理意識,但一直處于較低的管理水平之中。另外很多高校模糊了稅務管理與稅務籌劃的界限,把稅務籌劃等同于稅務管理,認為只要進行合理的稅務籌劃就能搞好稅務管理工作。事實上,稅務籌劃是稅務管理一個重要方面和一個重要環(huán)節(jié),它注重的仍然是技巧和方法層面,并沒有包括高校內(nèi)部稅務管理的全部。所以這些高校在稅務問題上,很容易產(chǎn)生以下結(jié)果:首先,高校會因不懂納稅籌劃以及計算所繳稅款等原因,造成稅收利益受損;其次,正當?shù)募{稅權(quán)力得不到稅法的保障。

2.2沒有納入統(tǒng)一管理。

目前,高校的內(nèi)部稅務管理沒有納入統(tǒng)一管理,主要存在以下幾種情況;一是沒有設(shè)置專門的稅務管理部門,稅務管理比較分散,例如學校財務部門負責大部分個人所得稅的代扣代繳,后勤部門負責小部分個人所得稅的代扣代繳,這樣不僅給在計稅帶來不必要的麻煩,甚者由于管理疏漏,個別教職工的個稅無法正常繳納。二是財務部門的個人所得稅的管理工作也比較分散,例如有的高校在后臺核算在職教職工的個人所得稅,在前臺核算科計算退休及外聘人員的個人所得稅;三是稅務發(fā)票的管理也比較分散,例如有的高校在財務部門開具科研協(xié)作費房租、場地費等收入發(fā)票,在后勤部門開具餐飲住宿等的發(fā)票。

2.3缺少納稅籌劃。

納稅籌劃是高校稅務管理中一個很重要的方面和環(huán)節(jié),合理必要的納稅籌劃不僅能夠給教職工帶來直接的經(jīng)濟利益,而且能夠提高學校在教職工心中的形象。但由于一些高校認為納稅只是一種遵守稅法的形式,對稅收事務管理僅停留在被動執(zhí)行稅法規(guī)定的水平上,認為只要及時準確地計算繳納了所有稅款工作就算完成了,幾乎沒有考慮到納稅籌劃事宜。

2.4無信息交流平臺。

由于現(xiàn)在高校的涉稅收入的種類越來越多,內(nèi)部涉及人員范圍越來越大,準確及時地把學校各方面所需要的稅務信息傳遞給相關(guān)人員,給他們做好稅務指導工作,例如稅務辦理流程指導、稅務籌劃指導等,能夠大大提高辦事效率。但是目前很多高校都沒有建立這樣的信息交流平臺,使得相關(guān)教職工人員的辦事效率低下,甚至其利益嚴重受損。

2.5相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高。

我國的稅法法規(guī)種類多、變化快,高校應采取各種行之有效的措施,利用各種渠道,幫助高校稅務管理人員加強稅收法律、法規(guī)、各項稅收業(yè)務政策的學習,了解、更新和掌握稅收新知識,使他們既知高校內(nèi)部的涉稅活動情況,又精通高校涉稅收入的稅收政策法規(guī),成為管理和控制稅收風險的中堅。但是目前高校的稅務管理人員和辦稅人員都停留在準確及時繳納稅款的水平上,使得其對稅務其它相關(guān)工作重視不夠。

3.1更新管理理念。

筆者認為高校內(nèi)部稅務管理工作是一項系統(tǒng)工程,管理人員應該建立起以最新的稅法法規(guī)為指導,以稅務正確及時繳納為基礎(chǔ),以稅務籌劃為關(guān)鍵點的稅務管理理念。只有這樣才能逐步適應高校的各項改革的需要,才能提高高校的競爭力和影響力。

3.2設(shè)立專門的部門,納入系統(tǒng)管理,制定完善各項制度。

隨著我國稅收法制的健全和稅收體系的完善,高校涉稅事務越來越復雜,單憑高校會計人員兼任稅務管理人員遠遠不能滿足高校稅務管理的需要。高校應設(shè)置專門稅務管理機構(gòu),建立起合理的崗位體系,配備具備現(xiàn)代稅務管理知識、經(jīng)驗和能力的專業(yè)人才進行稅務統(tǒng)籌管理、稅務檢查、納稅籌劃等一系列與稅務相關(guān)的工作,提高稅務管理水平。高校稅務管理部門要做好涉稅事務的日常管理工作,建立穩(wěn)定獲得稅收政策信息的渠道,認真研究國家宏觀經(jīng)濟動向,動態(tài)掌握各項稅收政策變化,對高校的納稅行為進行統(tǒng)一籌劃,統(tǒng)一管理。同時應參照相關(guān)法律,結(jié)合自身情況,納稅業(yè)務情況,稅務風險特征和已有的內(nèi)部控制體系,建立相應的稅務管理制度:稅務管理崗位責任制、學校重大業(yè)務涉稅分析制度、稅務風險管理應對措施、稅務信息管理與溝通制度、稅務風險監(jiān)督和改進機制、發(fā)票管理制度、納稅申報與稅款繳納操作辦法、稅務檔案管理制度、專業(yè)人員稅務培訓制度等。

3.3夯實基礎(chǔ)工作。

稅務日常工作看似簡單,卻是整個稅務管理工作的基礎(chǔ),是高校獲取納稅管理基礎(chǔ)信息的來源。做好日常稅務管理,可以使高校的各項涉稅行為規(guī)范合法,避免因稅務管理失誤而造成的罰金和滯納金,從而減少不必要的支出和損失。

3.4做好納稅籌劃。

做好納稅籌劃主要從以下兩個方面進行考慮,一是在完全符合稅收優(yōu)惠政策的條件下用好稅收政策;二是健全內(nèi)控體系,重視稅務風險的管理。從一些高校稅收籌劃的情況看,所謂的合理避稅有時是逃稅,有必要加強在稅收風險方面的控制。主要措施有宣傳稅法,加強與領(lǐng)導人的溝通交流等等。

3.5建立信息交流平臺,提供資訊服務。

在高校內(nèi)部建立信息交流平臺,明確稅務相關(guān)信息的處理和傳遞程序,提高稅務信息的科學解讀能力,積極主動地通過稅務信息平臺,向高校的領(lǐng)導層、管理層、其它部門和分支機構(gòu)負責人提供需要引起關(guān)注的信息,并就稅務方面的信息釋疑解難,提供資訊服務。

3.6提高人員綜合素質(zhì)。

建立內(nèi)部稅務管理機制所需要配置的稅務專業(yè)人才,并不是傳統(tǒng)的所謂只要熟悉稅收法規(guī)程序辦理申報納稅就可以的辦稅人員,而是指能夠勝任稅務管理職責,發(fā)揮稅務管理機制功能的現(xiàn)代型綜合管理型人才。因為他們面對的不僅是依照稅收法規(guī)程序申報納稅問題,而且要具備從事稅收籌劃、稅收優(yōu)惠政策運用,稅收信息收集解讀、稅收風險防范的能力或潛質(zhì)。因此,最初建立稅務管理機制之處,就要考慮到在稅務管理崗位上配備能夠勝任該崗位的合格人才,對敬業(yè)精神不足,職業(yè)道德不佳,知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能不適應、在稅務管理崗位難以有所作為的人員予以調(diào)整。同時要認真制定在崗稅務管理人才的“充電”規(guī)劃,實施有針對性的系統(tǒng)而有序的繼續(xù)教育,幫助其確立新理念,充實新知識,掌握新技術(shù),吸取新經(jīng)驗,在開創(chuàng)稅務管理新局面方面多做貢獻。

由于我國稅收法律、法規(guī)不夠健全,稅收體系不夠完善,有些問題在概念的界定上很模糊,因此,在高校進行稅務管理時,稅務管理人員很難準確把握其確切的界限,況且各地具體的征收征管方式有所不同,稅收執(zhí)法部門擁有較大的自由裁量權(quán),稅務機關(guān)在整個高校稅務管理中起的作用就顯得尤為重要。通過加強與稅務部門的聯(lián)系,進行積極的溝通,了解稅務機關(guān)內(nèi)部的運作和職能分工以及當?shù)卣鞴艿奶攸c和具體要求,及時、透徹地領(lǐng)悟稅收政策的含義,以便更好地指導日常的稅務活動,當遇到問題時可以在正確的時間,通過正確的程序,找到正確的人。同時,要與稅務部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,通過透明自己的涉稅活動,使稅務機關(guān)了解高校的稅收狀況,爭取得到稅務部門在稅法執(zhí)行方面的指導和幫助,以充分運用有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)與稅務部門的雙贏。

3.8充分利用社會中介機構(gòu)。

目前,社會中介機構(gòu)如稅務師事務所,會計師事務所等日趨成熟,高??梢云刚堖@些機構(gòu)的專業(yè)人員進行稅務代理或咨詢,提高稅務管理水平。

總而言之,高校在加強稅務管理的全過程中,要堅持自覺維護稅法的原則,維護稅法的嚴肅性。要設(shè)定稅務管理機構(gòu),配備專業(yè)管理人員,加強專業(yè)人員的素質(zhì)培訓。充分利用社會中介機構(gòu),積極爭取稅務部門的支持與指導幫助,使高校在依法納稅的同時,更為充分地運用有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,提高高校的競爭力。

公共管理論文常用理論篇二

1、做好企業(yè)稅務管理可以幫助企業(yè)降低稅收成本。

企業(yè)經(jīng)營的目標就是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,以最小的支出換取最大的收益,但隨著社會的進步和國家機器智能化發(fā)展,不斷加大稅收才能滿足國家職能的需要,這無疑會加大企業(yè)的稅收成本,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)有必要把稅收當作經(jīng)營中的一項重要內(nèi)容,做好稅務管理,利用稅法提供的一切優(yōu)惠政策,盡量降低或節(jié)約企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、理財?shù)拳h(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各種稅收成本和費用,減少任何可能的損失,來為自己爭取到最大程度的利潤。

2、做好企業(yè)稅務管理有利于稅法知識的學習和運用,將其滲透到各個業(yè)務部門以及經(jīng)營者的管理理念中,逐漸提高稅政管理水平。

隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)生存和發(fā)展的壓力不斷增大,促使企業(yè)不斷尋找降低成本、費用的方法和途徑。稅收支出是企業(yè)成本的一部分,減輕稅收負擔,減少現(xiàn)金支出,對任何一個企業(yè)來說就變得越來越重要。稅法知識的學習和運用,納稅意識的提高和稅收籌劃就變得極為重要。因此,企業(yè)要不斷強化稅務管理知識的學習,熟悉各項稅收、財務制度,及時掌握動態(tài)稅收信息,提高企業(yè)的稅政管理水平。

3、做好企業(yè)稅務管理有利于企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

我國稅收制度日趨完善,為了體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策、充分發(fā)揮稅收杠桿對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控職能,國家對不同行業(yè)、地區(qū)規(guī)定了不同稅收優(yōu)惠政策。所以企業(yè)在做出經(jīng)營決策之前一定要全方位考慮不同決策可能導致的稅負上的差異,結(jié)合本地區(qū)實際的稅收優(yōu)惠政策來選擇合理的經(jīng)濟增長方式。如,國家鼓勵企業(yè)進行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的技術(shù)開發(fā),按所發(fā)生費用的150%加計扣除所得稅;規(guī)定技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目的所得,可以減征、免征企業(yè)所得稅。

稅收籌劃是指納稅人在符合國家法律及稅收法規(guī)的前提下,依據(jù)現(xiàn)行稅收政策的導向,事前選擇稅收利益最大化的納稅方案處理自己的生產(chǎn)、經(jīng)營和投資、理財活動的一種企業(yè)籌劃行為。通過稅收籌劃可以降低納稅成本,節(jié)省費用開支,降低企業(yè)涉稅風險。所以,企業(yè)稅務管理的核心是稅收籌劃。

1、企業(yè)籌資活動中的稅收籌劃。

企業(yè)所有的行為,離開了資金都是一句空話。企業(yè)的資金來源主要有二種:權(quán)益資金和借入資金。權(quán)益資金是投資者投入企業(yè)的資本金及經(jīng)營中形成的積累,經(jīng)營期間不要求償還本金,沒有財務費用的支出,但投入生產(chǎn)經(jīng)營活動之后,產(chǎn)生的全部稅負由企業(yè)自己負擔。而借入資金雖需到期還本付息,風險較大,但利息可稅前扣除,從而能夠減輕稅負、合理避開部分稅款。因此,企業(yè)在進行籌資稅收籌劃時,應對不同的籌資渠道進行分析、判斷、篩選,找出一個最適合自己企業(yè)運營模式的籌資組合來達到減少稅收成本,節(jié)省開支的目的。

(1)負債融資和權(quán)益融資的選擇。

稅法規(guī)定:納稅人在生產(chǎn)、經(jīng)營期間,向金融機構(gòu)借款的利息支出,按照實際發(fā)生數(shù)可以在稅前扣除,從而減輕了企業(yè)的稅收負擔。企業(yè)通過增加資本金的方式進行融資所支付的股息或者紅利,不能享受稅前列支的待遇,要在企業(yè)自己的稅后利潤中分配,加重了企業(yè)的稅收負擔。因此,在對這兩種籌資渠道進行選擇的過程中,不僅要考慮不同的籌資渠道為企業(yè)帶來財務風險的大小,經(jīng)濟效益的多少,還要考慮最終企業(yè)所獲利潤的.高低。

(2)融資租賃的利用。

融資租賃是企業(yè)融資工具的創(chuàng)新,為企業(yè)由于資金短缺提供了良好的融資渠道。一方面企業(yè)不需要籌集大量資金就可使用資產(chǎn),并計提折舊,折舊費用又可以作為企業(yè)的成本費用,用來抵扣當期利潤,同時可以通過租金的平穩(wěn)支付減少企業(yè)利潤,減輕企業(yè)稅負。因此,融資租賃越來越成為企業(yè)在稅收籌劃戰(zhàn)略中備受青睞的方式。

2、企業(yè)投資活動中的稅收籌劃。

企業(yè)在進行投資選擇時,要充分利用國家在對不同地區(qū)、不同組織形式和不同行業(yè)之間的稅收優(yōu)惠,來進行投資決策。地區(qū)不同,如在國務院批準的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等地區(qū)投資,可獲一定期限的免征或減征所得稅優(yōu)惠;組織形式不同,如個人投資,只對其投資經(jīng)營采用5%—35%的五級超額累進稅率征收個人所得稅,停征企業(yè)所得稅;行業(yè)不同,如投資興建產(chǎn)品出口企業(yè)、興辦知識密集型項目及基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)也會給予稅收優(yōu)惠。

3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅收籌劃。

主要指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,根據(jù)會計準則中可選擇的會計處理方法的不同,增加前期扣除費用或推遲收入確認以減輕稅收負擔的方法,如存貨的計價方法、固定資產(chǎn)折舊方法、無形資產(chǎn)攤銷方法等。如在稅法和現(xiàn)代會計制度允許的條件下,通過對存貨價格變化的趨勢分析,選擇合理的計價方法,就能加大當期成本費用,達到減輕稅負、增加稅后利潤的目的;利用稅收的優(yōu)惠政策,采用加速折舊的方法計提折舊,增加稅前扣除費用,節(jié)約所得稅費用,不僅可以減輕稅負,還可以增加現(xiàn)金流量。

1、做好稅收知識普及培訓工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員。

國家的稅務政策不僅多,而且與時俱進,不斷變化,企業(yè)必須要做好稅收知識的培訓工作,讓大家及時了解稅收動態(tài),掌握最新稅務知識,籌劃一個適合自己的納稅方案,同時對高層和員工的培訓也不容忽視,要從根本上扭轉(zhuǎn)他們的稅收觀念,企業(yè)稅收管理不但是財務的一個問題,而是貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動全過程的問題。

2、樹立依法納稅籌劃理念,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標。

稅收籌劃需要企業(yè)管理層多方協(xié)調(diào)與配合,是一項系統(tǒng)工程,將稅收涉稅風險與控制納入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,加以統(tǒng)籌、規(guī)劃與管理,協(xié)調(diào)企業(yè)財務風險與稅務風險的管理的關(guān)系,樹立依法納稅籌劃理念,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略管理目標。

3、建立良好的稅務信息溝通平臺。

企業(yè)應建立稅務風險管理的信息與溝通制度,明確稅務相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保企業(yè)與主管稅務的溝通,了解稅法的最新動態(tài),以保證企業(yè)所進行的稅收籌劃行為是合理的。

4、聘請專業(yè)機構(gòu)的人員進行稅務代理,防控稅務風險。

企業(yè)稅務人員對稅收政策知識掌握的程度、運用尺度的大小、理解范圍上的偏差等原因,影響企業(yè)稅收:或是多繳稅,減少企業(yè)稅后凈利,加大稅收負擔;或是少繳稅,產(chǎn)生偷稅現(xiàn)象,從而引發(fā)納稅風險。所以企業(yè)可以聘請專業(yè)機構(gòu)的人員進行稅務代理,幫助企業(yè)進行稅收管理工作,從而帶動企業(yè)稅務管理水平的提高,降低稅務風險。

公共管理論文常用理論篇三

稅務管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項重要管理手段。文章從稅務管理的意義入手,闡述了稅務管理的內(nèi)容及方法,通過加強企業(yè)稅務管理,來達到規(guī)避企業(yè)稅務風險,降低企業(yè)經(jīng)營成本,提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)目標的目的。

強化稅務管理;提升企業(yè)價值在我國,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)要想在競爭中處于優(yōu)勢地位,科學先進的管理尤為重要,稅務管理作為管理活動之一,更顯現(xiàn)出其重要意義。

企業(yè)稅務管理包括企業(yè)對涉稅業(yè)務流程規(guī)范設(shè)計,對管理組織科學搭建,對相關(guān)財稅政策、法律法規(guī)的運用研究,對經(jīng)濟事項的提前計劃和籌劃,對涉稅事項組織實施過程中的監(jiān)控,對涉稅事宜的溝通、協(xié)調(diào)、處理,對涉稅事項的分析及后評價,稅務管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,發(fā)揮著重要作用,對提升企業(yè)價值,實現(xiàn)企業(yè)目標意義重大。

(一)有助于提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的稅法觀念,提高財務管理水平。

監(jiān)管機關(guān)依法治稅,納稅人誠信納稅的宏觀市場環(huán)境在形成和完善,納稅人更應強化自身的自律管理。隨著稅法的不斷完善和征管力度的不斷加大,企業(yè)的納稅意識逐步提高,更加重視通過稅務管理,來達到減輕稅收負擔,降低涉稅風險的目的,要進行納稅籌劃,要求管理人員不僅要熟知各項稅收法規(guī),還要熟知會計法、會計準則,在明確了企業(yè)相關(guān)業(yè)務流程、經(jīng)濟業(yè)務實質(zhì)以及財務政策的基礎(chǔ)上,規(guī)范、完整地做好會計核算,從而提高了企業(yè)的財務管理水平。

(二)有助于降低稅收成本。

企業(yè)的稅收成本主要包括:依法應繳納的各項稅費及違反稅收法規(guī)繳納的滯納金、罰款支出。通過加強稅務管理,合理進行稅收籌劃,正確運用稅收優(yōu)惠政策,可以降低或節(jié)約企業(yè)的稅收成本,依法納稅,誠信納稅,可避免稅收處罰,避免不必要的損失,以獲得最大限度的稅后利潤。

(三)有助于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置。

通過加強企業(yè)稅務管理,可以根據(jù)國家的各項稅收優(yōu)惠、鼓勵政策和各項稅種的稅率差異,進行合理投資、籌資和技術(shù)改造。如國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅;出口貨物退(免)增值稅;納稅人建造普通標準住宅出售,增值額未超過扣除項目金額20%的,免征土地增值稅等等,企業(yè)在投資和技術(shù)改造上應最大程度享受稅收優(yōu)惠,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的合理配置,提高企業(yè)競爭力。

(四)有助于規(guī)避企業(yè)的涉稅風險,提升企業(yè)形象。

良好的公司形象,將會贏得更多的市場機會和更好的外部環(huán)境,對知名企業(yè)和上市公司來說,將更大程度的面臨投資者、債權(quán)人、政府和監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督,公司形象尤為重要,涉稅處罰不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,更加有損企業(yè)聲譽,通過科學的稅務管理可避免企業(yè)的涉稅風險,有效的提升企業(yè)形象。

(五)有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。

在與同行業(yè)在公平競爭的環(huán)境下,成本領(lǐng)先是勝出的法寶之一,努力降低企業(yè)成本,才能提高盈利目標,特別是在復雜的交易過程中,合理的運用稅收政策,精心的規(guī)劃交易結(jié)構(gòu),可避免企業(yè)因交易結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理而多繳稅,控制好了稅收成本,也就是增加了企業(yè)的凈收益,與企業(yè)其他內(nèi)部、外部成本的降低對企業(yè)盈余的影響有著同樣的作用,而企業(yè)的目標正是經(jīng)濟增加值最大化,長期持續(xù)的盈利能力和現(xiàn)金流增長,所以,通過稅務管理可以幫助企業(yè)提升價值實現(xiàn)目標。

企業(yè)稅務管理包括對稅務信息的管理,涉稅業(yè)務的稅務管理和納稅實務的管理等等,因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的稅務管理活動大致如下:

(一)稅務信息管理。

稅務信息管理就是企業(yè)從外部和內(nèi)部收集到的稅務信息,加以整理、分析和研究,傳遞和保管,教育和培訓等。外部信息包括政府的稅收政策文件、法律法規(guī)等,收集和研究好外部信息對企業(yè)科學納稅的作用是不言而喻的,但對企業(yè)內(nèi)部信息包括稅務證照、各期納稅申報資料、各項稅款計算臺賬、定期稅收自查報告、稅務工作總結(jié)等稅務資料的歸集、分析與保管也同樣重要,稅務信息管理是一項重要內(nèi)容和任務,需要企業(yè)各業(yè)務部門的支持配合和全體員工的積極參與。

(二)涉稅業(yè)務的稅務管理。

企業(yè)的生產(chǎn)活動幾乎都與“稅”有關(guān)。所以,對涉稅業(yè)務進行稅務管理是必不可少的。否則,要到納稅過程中去消除涉稅活動中形成的稅務隱患或稅務風險,幾乎是不可能或相當困難的。所以,強化對涉稅業(yè)務的稅務管理是控制稅負成本和降低涉稅風險的最好的管理措施之一。

就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一般情況而言,涉稅業(yè)務的管理大致包括,企業(yè)經(jīng)營決策的稅務管理、投資融資決策的稅務管理、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)開發(fā)的稅務管理、營銷和商業(yè)合同的稅務管理以及薪酬福利的稅務管理等。涉稅業(yè)務涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,各個環(huán)節(jié),因此,稅務管理強調(diào)對涉稅業(yè)務的全過程管理和全面監(jiān)控。

(三)納稅實務管理。

企業(yè)納稅實務包括稅務登記辦理,發(fā)票的請購、使用及繳銷,納稅申報、延期納稅申報,稅款繳納,稅收減免申請及申報,出口稅收抵免退稅,非常損失報告及備案,稅務檢查應對等等。各項業(yè)務都有嚴格的流程和要求,企業(yè)應當予以高度重視,經(jīng)辦及管理人員更應該認真負責,嚴格按照規(guī)定辦理,積極與稅務管理部門溝通,加強稅企聯(lián)系,做好日常稅務實務管理工作,避免企業(yè)蒙受損失或違規(guī)受罰。

總之,企業(yè)稅務管理不僅內(nèi)容龐雜,且專業(yè)性、技術(shù)性也很強,企業(yè)如果沒有專門的部門和高素質(zhì)的人才是難以奏效的。從某種意義上來說,企業(yè)稅務管理是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的一個重要子系統(tǒng),該子系統(tǒng)的健全與否在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。

(一)設(shè)置稅務管理機構(gòu),配備專業(yè)管理人員,建立完善稅務管理制度和流程。

企業(yè)內(nèi)部應設(shè)置專門稅務管理機構(gòu),并配備專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平高的管理人員,樹立專業(yè)管理人員“依法納稅、誠信納稅”的觀念,嚴格按稅法規(guī)定辦事,自覺維護稅法的嚴肅性,努力研究國家的各項稅收法規(guī),合理運用稅收優(yōu)惠政策,有效進行稅收籌劃,減少企業(yè)不必要的損失,同時建立完善相關(guān)稅務管理制度和稅務管理流程,合理控制稅務風險,防范稅務違法行為的發(fā)生,依法履行納稅義務,避免因沒有遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務損失或聲譽損害。

(二)稅務管理應遵循的原則。

稅務管理應遵循合法性原則,即公司的稅務管理應符合稅法、稅收管理條例用其細則以及稅收相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。系統(tǒng)化原則,即稅收風險管理應有全局觀,應從全局把握,力求公司利益和最大化以及稅務風險最小化。制度化原則,即公司建立稅收風險管控機制,應有暢通的溝通渠道,做到上情下傳、下情上達。

(三)日常業(yè)務的稅務風險及審核要點,發(fā)票管理、收款、付款、費用報銷、工資支付環(huán)節(jié)的稅務管理。

1、發(fā)票管理中的稅務審核應關(guān)注各公司的稅務專員按月檢查發(fā)票的使用情況是否遵照公司《發(fā)票管理辦法》,重點檢查發(fā)票的開具是否符合稅法(開具的票種、發(fā)票要素的填寫等)的規(guī)定,對于公司開具的不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及產(chǎn)生稅收隱患的發(fā)票),應及時要求開票人員對所開發(fā)票做作廢處理,并重新開具發(fā)票。稅務專員應按月檢查發(fā)票使用簿,對發(fā)票的購、用、存情況進行檢查。

2、收與經(jīng)營無關(guān)的關(guān)聯(lián)公司款項或其他款項時,收款人員應當及時通知稅務主管,稅務主管應當對此事項的稅務影響提出建議;所收款項業(yè)務不明的或涉及敏感稅務問題的,收款人員在開具發(fā)票前應與稅務專員進行溝通,稅務專員無法解決的,應向上級領(lǐng)導匯報,得開明確批示后方能一開具發(fā)票,以避免公司因開票不當產(chǎn)生不必要的稅務風險。

3、付款及報銷環(huán)節(jié)應審核對方的票據(jù)是否符合稅法的規(guī)定,發(fā)票的種類及開具的內(nèi)容是否與經(jīng)濟業(yè)務及相關(guān)合同一致,成本費用能否在企業(yè)所得稅前扣除。

4、工資支付環(huán)節(jié)應審核公司員工的個人所得稅由人力資源部按照個人所得稅法的規(guī)定計算并進行相關(guān)審核,由財務部按審核結(jié)果代扣代繳員工的個人所得稅。

(四)稅務籌劃。

稅務管理的核心是稅收籌劃,稅收籌劃的意義在于不是因為籌劃而少繳稅,而是因為沒有籌劃而多繳稅。大家都知道我國的稅收法規(guī)日益健全和完善,企業(yè)在鉆政策法規(guī)的空子上是占不到便宜的,搞不好還會冒偷稅漏稅的風險,有的企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務實際發(fā)生完結(jié)時,發(fā)現(xiàn)稅賦很高,開始想各種各樣的辦法“合理避稅”,這些方法大多與國家財稅政策法規(guī)背離,從長遠看不僅沒有為企業(yè)合理避稅,還為企業(yè)蒙受的損失雪上加霜??茖W有效的稅收籌劃必須開展于納稅業(yè)務發(fā)生之前,結(jié)合企業(yè)實際情況,在遵守國家稅法、不損害國家利益的前提下,合理籌劃經(jīng)濟事項的交易結(jié)構(gòu)和模式,實現(xiàn)稅負最低。

例如,在一項投資交易中,甲公司資金充裕,技術(shù)力量雄厚,準備儲備一塊土地進行房地產(chǎn)項目開發(fā),乙公司作為a集團公司的子公司,名下資產(chǎn)中有一塊符合甲公司要求的土地,雙方協(xié)商達成一致后,準備按轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的模式進行交易,如此甲公司獲得土地將繳納契稅,乙公司將涉及轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)應交營業(yè)稅及相關(guān)附加,轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)應交土地增值稅,根據(jù)土地增值稅暫行條例實施細則規(guī)定,在計算土地增值稅時,對從事房地產(chǎn)開發(fā)的納稅人可按取得土地使用權(quán)所支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)成本之和,加計20%的扣除,而對乙公司直接轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的情況,不得加計扣除。有的省份,為了抑制和打壓倒買倒賣土地的投機炒作行為,還出臺了空地不允許轉(zhuǎn)讓,開發(fā)程度達到25%的土地才可以轉(zhuǎn)讓等地方性政策來調(diào)控市場。如果我們改變一下交易模式,由a集團公司將其持有的乙公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲公司,甲公司控制了乙公司的同時獲得了土地,因該土地權(quán)屬沒有發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化,雖為甲公司擁有但仍在乙公司名下,甲公司不交納契稅,乙公司也不交納土地增值稅,乙公司作為標的完成的是股權(quán)交易而不是資產(chǎn)交易,因此也不交納營業(yè)稅及相關(guān)附加??梢?,籌劃對稅賦的影響非同一般。

在籌資決策中,是選擇負債資金還是權(quán)益資金,或是二者的組合,這不僅要結(jié)合企業(yè)不同生命時期的實際情況,還要考慮資金成本費效比及企業(yè)風險承受能力,合理利用好負債資金這把財務杠桿,可達到抵稅作用,降低資金成本。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,壞賬如何計提,費用如何分攤,選擇不同的存貨計價方法,不同的固定資產(chǎn)折舊政策,對企業(yè)所得稅都會產(chǎn)生影響,對遞延所得稅的合理運用,把實際繳稅義務規(guī)劃在不同的納稅年度里,可達到延緩納稅目的,從而提高資金使效率。不同地區(qū),不同行業(yè)和產(chǎn)品,稅收負擔都存在差異,稅收優(yōu)惠政策及程度也不盡相同,在投資決策中,充分掌握各項稅收政策并加以合理利用,可使企業(yè)在享受國家優(yōu)惠政策的同時,健康長足發(fā)展。

(五)稅務審計機制。

建立稅務審計制度,結(jié)合公司內(nèi)部審計或聘請稅務中介機構(gòu)定期或不定期進行稅務審計工作,目前,如財稅咨詢公司、稅務師事務所、會計師事務所等專業(yè)中介機構(gòu)日趨成熟,企業(yè)可以通過這些機構(gòu)的專業(yè)服務,提高稅務管理業(yè)務水平。定期審計應于每年企業(yè)所得稅匯算清繳報出前審計結(jié)果,不定期應于集團稅務管理部根據(jù)管理需求或者結(jié)合內(nèi)部審、聘請中介機構(gòu)等不定期進行稅務審計。稅務審計人員(含稅務中介機構(gòu))在完成定期或不定期稅務審計后,出具書面稅務審計報告及管理建議書。

(六)稅務資料檔案管理。

稅務資料包括:稅務登記證、納稅申報表、稅務管理臺賬、票據(jù)存根聯(lián)、發(fā)票臺賬、完稅憑證、內(nèi)部稅務報告及報表、涉稅審計報告、稅務檢查結(jié)論書、稅務行政處罰決定書、稅務文書、稅務通知文件、稅務優(yōu)惠文件及其他涉稅資料等。檔案的保存期限同會計檔案的保管期限一致,達到保存年限后的稅務資料,經(jīng)申請審批后可銷毀,銷毀的相關(guān)規(guī)定同會計檔案。(作者單位:云南城投置業(yè)股份有限公司)。

[1]王家貴編著,《企業(yè)稅務管理》,北京師范大學出版社,出版時間:2011年.

[2]高金平編著,《稅收籌劃操作實務》,中國財經(jīng)出版社,出版時間:2006年.

[3]林秀香編著,《中國企業(yè)納稅行為研究》,中國稅務出版社,出版時間:2006年.

公共管理論文常用理論篇四

行為觀察實驗室把人力資源管理課程體系涉及的人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘錄用、人員素質(zhì)測評、薪酬管理、績效管理、勞資關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓等模塊串聯(lián)起來,讓學生了解各模塊之間的關(guān)系,提高學生的學習興趣、實戰(zhàn)能力及面試技能,縮短參加工作后的磨合期。

行為觀察實驗室一般配備單向玻璃、行為觀察臺、小組討論會議臺、多功能教師臺、麥克風、六角電腦桌、球形攝像機、硬盤錄像機、專業(yè)監(jiān)聽設(shè)備、調(diào)音臺、吸頂音箱等。

公共管理論文常用理論篇五

許多經(jīng)濟學家和衛(wèi)生經(jīng)濟學家的理論研究中健康被看作是人力資本的一個組成部分,是經(jīng)濟發(fā)展的一個推動因素。

而實證研究也發(fā)現(xiàn)健康狀況對經(jīng)濟增長的促進作用。

如果一個國家衛(wèi)生部門的績效非常差,那么該國的經(jīng)濟增長也將逐漸消失。

因此,對公共衛(wèi)生投入是一種投資,而不僅是消費。

【題名】:衛(wèi)生事業(yè)管理中的綜合評價方法

為了保證衛(wèi)生機構(gòu)總目標的完成,就要求各子系統(tǒng)都需完成其分(子)目標,而衡量子目標達到情況的尺度常需借助于相應的統(tǒng)計指標,利用多項統(tǒng)計指標來反映整個衛(wèi)生機構(gòu)工作完成的情況。

在用多指標評價時,被評價單位間往往出現(xiàn)指標此好彼差的矛盾現(xiàn)象。

因此,對整個衛(wèi)生機構(gòu)工作完成的好壞難以得出清晰的認識,這樣就必須采用綜合評價法。

對不同地區(qū)衛(wèi)生保健狀況進行評價時涉及各類各級衛(wèi)生機構(gòu)以及居民健康狀況等,無疑更需要使用綜合評價法了。

【題名】:衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)的探討

文章通過分析衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)中存在的主要問題,提出了衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)的對策建議。

【題名】:中美衛(wèi)生事業(yè)管理對比

1、所有制中國將衛(wèi)生事業(yè)歸屬為“公益性的福利事業(yè)”基本上為國家所有,如預防保健、疫情監(jiān)測、醫(yī)療信息。

絕大多數(shù)醫(yī)院、藥廠也歸國家所有。

但近十幾年的改革開放,國內(nèi)現(xiàn)在也出現(xiàn)了不少的私立醫(yī)院,股份制醫(yī)院(絕大多數(shù)是由部門所有或集體所有改造而來)及合資藥廠。

國外的許多先進醫(yī)療服務及藥品大量涌入中國市場,促進了國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

但在改革開放中,也出現(xiàn)了一些不法現(xiàn)象。

如假藥曾一度流行,曾發(fā)生幾起因使用假藥而致死人命的案件。

中國政府也處決了一名假藥經(jīng)營者,查封了許多假藥經(jīng)營店。

公共管理論文常用理論篇六

通過對碩士學位論文研究內(nèi)容的統(tǒng)計和分析,我們發(fā)現(xiàn),在以體育公共管理為內(nèi)容的研究領(lǐng)域中,排在前三位的依次是競技體育管理、大學生體育管理和社區(qū)體育管理,分別占論文總數(shù)的15.9%、14.5%和13.1%。

由此可見,體育公共管理類碩士學位論文的研究內(nèi)容涉及的都是學生能看到、接觸到的體育事務。

研究國外體育公共管理方面的論文,只有寥寥數(shù)篇,而且這些論文的結(jié)論都是通過分析世錦賽、奧運會和其他大型比賽的數(shù)據(jù)得出的,其原因主要是我國碩士研究生的科研經(jīng)費較少,研究條件有限,很少接觸到國外體育組織,獲取最新的信息資料,也很少能借鑒國外優(yōu)秀科研成果。

在體育公共管理領(lǐng)域中,中小學體育管理、體育教學管理也是碩士學位論文常常關(guān)注的內(nèi)容,分別占論文總數(shù)的8.1%和6.6%,這說明一部分研究生更愿意研究熟悉的學校教學環(huán)境。

目前,我國已進入老齡化社會,但關(guān)于老年體育管理方面的研究論文僅占總數(shù)的2.7%,這與目前社會發(fā)展形勢不相符,應給予更多的關(guān)注。

體育行政管理基礎(chǔ)理論方面的研究所占比例更少,這方面論文只占論文總數(shù)的3.9%。

文獻綜述類論文也很少涉及基礎(chǔ)理論方面的內(nèi)容。

由此可以看出,碩士學位論文應在基礎(chǔ)理論方面有所加強。

2體育公共管理類碩士學位論文的研究方法

體育科研方法是研究體育規(guī)律的重要組成部分,并通過研究體育現(xiàn)象,揭示其內(nèi)在規(guī)律[1]。

因此,體育科研方法對促進體育事業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

在分析論文中所包含的研究方法時,我們發(fā)現(xiàn)用到的方法主要有4種,即文獻資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法和邏輯分析法,分別占論文總數(shù)的89.2%、63.8%、56.6%和49.4%。

搜集資料過程主要采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、實驗法、測量法和德爾菲法,而整理和分析資料主要采用數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法、比較分析法、個案分析法、模糊數(shù)學分析法和層次分析法。

這507篇學位論文的統(tǒng)計結(jié)果表明,在絕大多數(shù)論文中,學生都不同程度地采取了數(shù)理統(tǒng)計的定量研究方法,說明這些學生重視研究各變量間的邏輯關(guān)系,并對研究成果進行更為科學和準確的描述,同時也說明我國體育管理研究在方法上所取得的進步。

計算機信息技術(shù)的發(fā)展,為研究體育公共管理提供了更好的技術(shù)條件,綜合研究已成為主要的研究方法。

目前,體育公共管理碩士學位論文采取的研究方法已呈現(xiàn)出多元化和綜合化的趨勢,多種研究方法的運用能更加全面、客觀、深入地揭示所研究的問題,這在很大程度上保證了體育研究結(jié)論的準確性和客觀性。

3體育公共管理類碩士學位論文的研究性質(zhì)

碩士學位論文的研究性質(zhì)分為基礎(chǔ)性研究、應用性研究和開發(fā)性研究。

基礎(chǔ)性研究強調(diào)對客觀現(xiàn)象和事實進行理論性探索或?qū)嵶C性分析,檢驗理論依據(jù)與客觀事實的符合程度。

雖然基礎(chǔ)性研究沒有強烈的應用目的,但基礎(chǔ)性研究是應用性研究的基礎(chǔ),沒有良好的基礎(chǔ)性研究,新知識和新領(lǐng)域的發(fā)展會受到阻礙。

以獲取新思維和新知識的創(chuàng)造性研究,帶有很強的目的性和實用性,并把應用性的研究成果以新產(chǎn)品和新技術(shù)的形式展現(xiàn)出來[2]。

基礎(chǔ)性研究是應用性和開發(fā)性研究的基石,應用性研究是基礎(chǔ)性和開發(fā)性研究之間的橋梁,開發(fā)性研究是基礎(chǔ)性和應用性研究的目的和歸宿。

這三種研究相輔相成,互為一體、缺一不可。

我們對這507篇體育公共管理類碩士學位論文進行統(tǒng)計,結(jié)果顯示,應用性研究占的比例為73.7%,基礎(chǔ)性研究占的比例為19.2%,開發(fā)性研究占的比例為7.1%。

原因包括以下三個方面:一是碩士研究生擁有的資料和科研條件有限,進行基礎(chǔ)性研究的難度比較大;二是主觀上忽視基礎(chǔ)性研究,而直接進行研究性研究;三是應用性研究比基礎(chǔ)性研究更容易。

這說明碩士學位論文在選題上對基礎(chǔ)性研究的關(guān)注不夠,應引起足夠的重視。

4體育公共管理類碩士學位論文的.研究領(lǐng)域

4.1群眾體育、學校體育和競技體育通過對這507篇碩士學位論文研究領(lǐng)域的分析,我們把這些論文的研究領(lǐng)域分為三類:群眾體育類研究、學校體育類研究和競技體育類研究。

其中,絕大多數(shù)論文關(guān)注的是群眾體育、學校體育和競技體育中的管理現(xiàn)象及管理問題。

從這一現(xiàn)象可以看出碩士研究生對我國體育公共管理的重視和關(guān)注。

在2002-2010年的9年中,這三類論文的數(shù)量隨著時間的推移也在發(fā)生變化,2002年到2004年間,競技體育類研究所占比重最大,達到50.3%;2005年到2006年間,三類研究所占的比重較為接近;從2005年開始,競技體育類研究開始下降,并略有起伏,但仍在20%左右;從2005年起,群眾體育類研究開始異軍突起,并開始占據(jù)首位。

2002年到2004年間,競技體育類研究是體育公共管理碩士學位論文研究的熱點;而2006年以后,群眾體育類研究開始占據(jù)主導地位,并成為體育公共管理碩士學位論文研究的熱點。

學校體育類研究所占比例從2008年開始變得較為穩(wěn)定。

在學校體育類的研究中,中小學體育研究和高校體育研究為兩大研究熱點,也是碩士學位論文重點關(guān)注的內(nèi)容。

在國家大力發(fā)展群眾體育的背景下,群眾體育類研究和競技體育類研究正在發(fā)生悄然轉(zhuǎn)變,碩士學位論文關(guān)注的重點也從競技體育轉(zhuǎn)向了群眾體育。

目前,對群眾體育類的研究已呈上升趨勢,這說明碩士學位論文已開始關(guān)注群眾體育。

4.2城市體育和農(nóng)村體育農(nóng)村體育是以健身、娛樂為導向的在農(nóng)村開展的強身健體的體育鍛煉活動。

城市體育是以健身、娛樂為導向的在城市開展的強身健體的體育鍛煉活動。

兩者的區(qū)別就是開展健身鍛煉的地域不同。

不同區(qū)域由于經(jīng)濟、社會、文化的差異性,體育觀念、運動方式也存在一定的差異,但是體育公共管理的目標是一致的。

2002年到2012年的9年間,農(nóng)村體育研究所占的比例不足25%;而城市體育研究一直占據(jù)主要地位,所占比例達到87.5%。

二是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展不均衡,并存在一定的差距,主要的體育資源、大型體育賽事和體育消費市場都集中在城市,因此,城市的體育熱點“話題”要多于農(nóng)村,也吸引了更多研究者的關(guān)注;三是由于體育管理類碩士學位論文的作者多為在校學生,他們學習、生活在城市中,因而城市體育研究順理成章地成為他們研究的話題。

3結(jié)束語

由于碩士學位課程結(jié)構(gòu)、知識領(lǐng)域和研究條件的限制,碩士學位論文還無法超越客觀條件的制約。

但隨著社會的發(fā)展和進步,體育公共管理類碩士學位論文的水平將會進一步提高。

公共管理論文常用理論篇七

在國外的公共管理學是怎么樣的呢?他們公共管理事業(yè)發(fā)展得怎么樣?下面一起看看研究這些的學者發(fā)的論文吧!

論文1:國外公共管理中的部門協(xié)同機制研究。

摘要:

基于對公共管理領(lǐng)域中大量的實踐考察和總結(jié)分析,國外學者對部門協(xié)同進行了可謂海量的研究。

這些研究主要包括部門協(xié)同的概念、動因、類型、運行機制、開展流程、影響因素等諸多內(nèi)容。

其中,有關(guān)運行機制的研究為重中之重。

對于該內(nèi)容,學者們提出了非常多的、有見地的觀點。

這些成果對于人們認識和研究部門協(xié)同將起到重要作用。

從總體上看,有關(guān)部門協(xié)同機制的研究仍處于一個不斷嘗試、探索的階段。

關(guān)鍵詞:

在國外,作為一種公共管理的新模式或類型,部門協(xié)同興起于新公共管理運動(newpublicmanagementmovement)的中后期。

在新公共管理運動中,公共管理的效率和質(zhì)量得到了大幅的提升,政府運行的成本也大大降低,但也帶來了公共管理的空心化和碎片化、部門之間協(xié)調(diào)和合作的忽視等問題。

部門協(xié)同不但能較好地解決這些問題,而且能進一步提升公共管理的效率和質(zhì)量,因而成為了許多國家新一輪公共管理改革的主要內(nèi)容和方向。

在實踐中,開展部門協(xié)同的公共管理領(lǐng)域非常多,例如環(huán)境保護、自然資源管理、教育服務、公共衛(wèi)生服務、交通安全治理、社區(qū)安全治理、犯罪預防和治理乃至城市發(fā)展建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展等。

國外學者在深入考察這些領(lǐng)域中的實踐的基礎(chǔ)上對部門協(xié)同進行了可謂海量的研究。

從總體上看,這些研究主要包括部門協(xié)同的概念、動因、類型、運行機制、開展流程、影響因素等諸多內(nèi)容。

在這些內(nèi)容中,部門協(xié)同的運行機制為重中之重。

一、部門協(xié)同機制研究的基本情況。

一般認為,部門協(xié)同是指多個不同的公共管理部門為實現(xiàn)共同確定的目標而通過信息、資源和權(quán)力的共享、共同決策、聯(lián)合行動等開展的較為正式的深度合作[1]。

從實踐情況來看,部門協(xié)同的成功開展絕非易事,不成功的案例也并不鮮見。

為實現(xiàn)成功的部門協(xié)同,就必須建立順暢的、完善的部門協(xié)同機制。

相對于單個部門的運行機制而言,部門協(xié)同的運行機制要復雜得多。

它所要解決的問題是不同的部門具體采取什么樣的形式、通過什么樣的方式以及應用什么樣的方法來共同解決復雜的社會問題或處理跨部門邊界的公共事務。

對此,國外學者們基于不同的研究思路提出了許多有益的觀點。

一些學者主要研究不同的部門共同開展部門協(xié)同工作需要遵循的原則,并以這些原則作為部門協(xié)同的運行機制。

例如,部門協(xié)同的開展需要遵循六個原則:(1)真正認識到開展部門協(xié)同的必要性;(2)深刻理解開展部門協(xié)同的意圖及實現(xiàn)該意圖的現(xiàn)實可行性;(3)積極主動地參與部門協(xié)同的工作;(4)建立并保持相互信任的關(guān)系;(5)進行內(nèi)容明確且要求嚴格的工作安排;(6)推行過程管理和開展組織學習(organizationallearning)[2]。

一些學者對部門協(xié)同運行涉及的要素進行了分類,分析了部門協(xié)同的開展對這些要素提出的要求,把這些要求作為部門協(xié)同的運行機制。

例如,部門協(xié)同涉及的要素分為權(quán)力、資金、工作習慣、技術(shù)或技能、思想或價值觀五類,對于權(quán)力要素,要求參與部門及其人員對于部門協(xié)同要開展的具體工作都要有明確的職責,部門協(xié)同不是臨時組織一批技術(shù)人員或管理人員去完成一件事情等等[3]。

一些學者以部門協(xié)同運行的過程分析為主線,把此過程分為若干階段或部分,然后分別設(shè)計了各階段或部分中的基本工作框架,以此作為部門協(xié)同的運行機制。

例如,部門協(xié)同的運行被分為信息交流、行動策劃、項目和方案實施、實施中的協(xié)調(diào)和合作與協(xié)同關(guān)系的建立和維系五個階段,在信息交流階段,基本工作包括部門間的相互學習、對各部門的現(xiàn)有工作和能開展的工作的了解、決策過程的公開、信息共享方法的確定等等[4]。

一些學者主要參照單個部門的運行機制的構(gòu)成情況,從組織結(jié)構(gòu)、保障條件和行動開展三個方面建立了部門協(xié)同的運行機制。

采取措施鼓勵本部門人員積極參與部門協(xié)同等,行動開展方面包括理解共同使命、明確工作目標、推行績效管理、根據(jù)需要及時調(diào)整行動方案、實現(xiàn)團隊成員的全過程參與等[5]。

一些學者把部門協(xié)同視為一個與外部環(huán)境有著密切關(guān)系的開放系統(tǒng),基于“輸入—處理—輸出”的模式建立了其運行機制。

溝通交流方式的選擇、人員和資源的調(diào)配等,后者又包括行動方案的實施和內(nèi)部管理活動的開展,輸出部分為協(xié)同的績效及其評價等[6]。

還有一些學者基于先前學者們對部門協(xié)同的研究成果的梳理和分析,建立了一個包括初始條件、過程要素、組織管理、偶然因素和限制因素、績效和問責五個部分的運行機制。

部門協(xié)同績效的定期評價、基于績效評價的調(diào)整、績效管理系統(tǒng)的建立等[7]。

二、對部門協(xié)同機制研究的簡評。

部門協(xié)同的運行機制具有明顯的特殊性。

對于跨部門的公共事務,在傳統(tǒng)模式下其涉及的多個部門分別根據(jù)自己的職權(quán)范圍按照自己的程序處理屬于自己負責的部分,而在部門協(xié)同的模式下這些部門被聯(lián)合起來按照“特事特辦”的方式和方法對其共同處理。

如何把這些部門聯(lián)合起來,并確定這種“特事特辦”的方式和方法是建立部門協(xié)同的運行機制的關(guān)鍵。

上述介紹的研究成果,多是對這些關(guān)鍵問題的處理的觀點。

但是,無論在實踐中,還是在理論上,由于多種因素的影響,對這些關(guān)鍵問題的處理都尚無定例,仍處于一個不斷嘗試、探索的階段。

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公共管理論文常用理論篇八

:隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快和市場競爭的日趨激烈化,企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康的發(fā)展,必須進行科學的稅務管理,通過增強自身的稅務管理水平實現(xiàn)財稅管理能力的有效提升以及稅務風險與稅收成本的降低。我國依法納稅的觀念雖已深入人心,但企業(yè)在稅務管理方面仍存在不足,如何建立完善的稅務管理體系成為我國企業(yè)面臨的一項重要課題。分析了企業(yè)稅務管理的重要性,并指出當前企業(yè)稅務管理中存在的主要問題,據(jù)此提出了構(gòu)建健全的稅務管理體系的策略。

:企業(yè);稅務管理;體系。

企業(yè)稅務管理是指企業(yè)分析研究、計劃籌劃、監(jiān)控處理、協(xié)調(diào)溝通和預測報告自身的涉稅業(yè)務與納稅事務的管理過程。它可以劃分為兩個部分:一是企業(yè)嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定并充分運用各項稅收優(yōu)惠政策,合理地安排相關(guān)交易行為、開展納稅籌劃工作;二是科學防范、控制和解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的納稅風險。企業(yè)應當在遵循合法、事先籌劃、誠實守信和成本效益等原則的基礎(chǔ)上,進行科學的稅務管理,不斷促進自身稅務結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、降低稅務風險和稅收成本,從而實現(xiàn)綜合競爭力和經(jīng)濟效益的提升。

1.1有利于降低企業(yè)的稅收成本和稅務風險。

稅收成本是一項具有高彈性與高風險的企業(yè)外部成本支出,我國企業(yè)中稅收費用往往占其利潤的比重很高。稅務風險主要包括稅款負擔風險、稅收違法風險、信譽與政策損失風險等內(nèi)容,企業(yè)進行科學的稅務管理,通過謀劃、分析、評估、處理單位涉稅業(yè)務所涉及的各種稅務問題,能有效降低涉稅風險。

1.2有利于增強企業(yè)的財務管理水平。

稅務管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。企業(yè)進行科學的稅務管理,在遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定的基礎(chǔ)上,明確單位的業(yè)務流程、開展多層次的員工教育與培訓工作、做好會計核算工作、增強業(yè)務處理能力,從而有效規(guī)避被稅務機關(guān)查到偷稅、漏稅問題,提高稅務管理和財務管理能力。

1.3有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

企業(yè)在及時、準確掌握國家頒布的各項稅收政策與法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進行科學的稅務管理,有效保障單位籌資、投資和技術(shù)改造工作的合理化,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

1.4有利于企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,其生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標是獲得盈利,企業(yè)制定各項財務目標都是圍繞如何獲得經(jīng)濟效益的最大化。科學的稅務管理能有效降低企業(yè)的稅收成本,從而提高盈利水平,即有利于財務目標的實現(xiàn)。

2.1稅務管理觀念淡薄,認識不全面。

我國學術(shù)界主要側(cè)重于從稅收征管角度進行研究,而較少從企業(yè)稅收管理視角出發(fā),導致我國企業(yè)的稅務管理工作缺乏科學、全面的理論指導。多數(shù)企業(yè)的稅務管理觀念淡薄,認為稅務工作由財務會計人員兼辦即可,無須設(shè)立專門的稅務機構(gòu);對稅收事務的管理僅注重被動的執(zhí)行稅法的相關(guān)規(guī)定,沒有對管理層及員工進行稅務知識的教育培訓,稅務信息滯后;沒有進行全過程的稅務管理,認為稅務管理是納稅義務發(fā)生之后進行的事后管理,而忽視了事前與事后稅務管理;將稅務管理等同于稅務籌劃,認為只要做好合理的納稅籌劃就是做好了稅務管理工作,沒有認識到稅務籌劃僅是稅務管理的技術(shù)和方法層面。

2.2缺乏健全的稅務風險管控機制和有效的稅務管理手段。

一些企業(yè)雖然一直在開展相關(guān)的稅務管理工作,卻沒有建立完善的稅務風險管控機制,在納稅籌劃環(huán)節(jié)過多的關(guān)注稅法允許范圍內(nèi)進行技巧性的減少稅款,如果納稅籌劃方法被監(jiān)管部門認定為屬于偷稅漏稅行為,企業(yè)的稅務管理將達不到預期的效果;多數(shù)企業(yè)缺乏有效的稅務管理手段,主要采用稅務籌劃進行稅務管理,手段單一,從而不能充分發(fā)揮稅務管理的預測和協(xié)調(diào)作用。

2.3企業(yè)稅務管理的基礎(chǔ)工作不到位。

日常稅務管理工作是企業(yè)整個稅務管理工作的基礎(chǔ),也是企業(yè)獲取納稅管理基礎(chǔ)信息與資料的有效保障。我國多數(shù)企業(yè)的日常稅務管理工作不到位,僅僅按照應付稅務執(zhí)法部門關(guān)于稅務會計核算、納稅申報和發(fā)票管理等業(yè)務的相關(guān)規(guī)定,而沒有建立完善的重大業(yè)務涉稅分析制度、稅務信息管理制度、稅務風險管理制度等稅務管理機制,也沒有充分借助外部專業(yè)人員對企業(yè)進行相應的納稅評估、稅務檢查、稅務代理等稅務實務管理,從而阻礙了企業(yè)稅務管理工作的有效開展。

針對當前我國企業(yè)稅務管理中存在的上述問題,筆者認為應當從提高稅務管理人員的綜合素養(yǎng)、進行科學的納稅籌劃、設(shè)立專門的稅務管理機構(gòu)和建立健全稅務管理機制等方面出發(fā),構(gòu)建科學、全面的稅務管理體系,從而增強自身的稅務管理水平,降低稅務風險和稅收成本,促進綜合效益的最大化。

3.1提高稅務管理人員的綜合素養(yǎng)。

管理崗位配備的人員要具有專業(yè)的資質(zhì);對相關(guān)人員開展關(guān)于職業(yè)道德、國家相關(guān)稅收法規(guī)以及稅務理論知識的多層次、多渠道的教育與培訓,從而讓稅務管理人員深刻理解并全面掌握自己所從事的工作,及時、準確了解國家稅收政策與法律法規(guī)的動態(tài)變化。

3.2進行科學的納稅籌劃。

隨著我國企業(yè)涉稅業(yè)務的日趨復雜化,僅由財務會計人員兼辦稅務工作已不能滿足稅務管理工作的要求,因此企業(yè)要設(shè)置專門的稅務管理機構(gòu)、建立合理的崗位體系、并配備專業(yè)水平和道德素質(zhì)高的管理人員。一方面做好單位涉稅事務的日常管理工作以保證企業(yè)各項涉稅行為的規(guī)范、合法,避免不必要的罰款或滯納金帶來的損失和不利影響;另一方面要建立及時、準確獲取稅收政策信息的渠道以動態(tài)的把握國家的宏觀經(jīng)濟動向和各項稅收政策的變化情況,從而充分運用國家政策指導企業(yè)進行稅收的統(tǒng)一籌劃和管理;稅務管理機構(gòu)還要定期分析單位的稅收實現(xiàn)情況,設(shè)置稅負率杠桿,并依據(jù)稅負的異常變動情況及時分析、編制和提交稅務分析報告,促進企業(yè)稅務管理工作的規(guī)范化和專業(yè)化。

3.4建立健全稅務管理機制。

企業(yè)的涉稅風險一般來自于經(jīng)營行為、投資行為、籌資行為、財務核算、發(fā)票管理、納稅申報和稅款繳納等環(huán)節(jié),是客觀存在的,企業(yè)只能采取積極措施對可能產(chǎn)生涉稅風險的各個環(huán)節(jié)進行防范與控制,努力將涉稅風險降到最低水平,而無法實現(xiàn)完全回避與消除。企業(yè)要建立內(nèi)部稅務審計檢查制度和稅務管理內(nèi)部控制體制以強化自身的內(nèi)部稽核管理工作;及時、全面的收集行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息,通過分析以會計報表為主的財務資料隱含的稅務風險,強化內(nèi)部稅務評估水平,努力做好自查、自糾及整改工作;實行授權(quán)審批制度與崗位責任制,分配專人負責辦理納稅事項,相關(guān)復核人員要認真分析并復核向稅務機關(guān)遞交的申報納稅資料,對業(yè)務復雜、規(guī)模較大的涉稅事項要交由綜合素養(yǎng)高的稅務管理人員審批。

稅務管理是企業(yè)財務管理和經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。企業(yè)應當在掌握國家各項稅收法規(guī)、政策,以及客觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律與稅收分配特點的基礎(chǔ)上,進行科學的稅務管理,不斷規(guī)范自身的納稅行為,增強稅務管理水平,優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投資方向與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,有效降低稅務風險與稅收成本,進而促進企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

[1]王麗.對企業(yè)稅務風險管理及其成本的決策分析[j].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2013,(04).

[2]張小紅.對企業(yè)稅務風險的幾點思考[j].時代金融,2013,(02).

[3]張鳳霞.中國大企業(yè)稅務管理模式的理論與實踐[j].經(jīng)濟研究導刊,2012,(04).

公共管理論文常用理論篇九

公共部門人力資源管理激勵是指公共部門引導工作人員的行為方式和價值觀念,以實現(xiàn)共同的目標,按預定的標準和程序?qū)⒐操Y源分配給公共部門工作人員的過程。

如今,在經(jīng)濟全球化與信息技術(shù)的推動下,公眾對公共部門的期望日益增高,為適應外部環(huán)境劇烈的變化,公共部門人力資源管理出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢:

1.激勵人性化。

“以人為本”的管理理念在人力資源管理中得到充分體現(xiàn),要求實行人本管理。

2.激勵制度化。

公共部門為了克服制度化過度的弊端,走向了有選擇性的靈活化。

3.激勵方式與私營機構(gòu)接近化。

一方面政府部門形成了類似私營機構(gòu)的具有競爭性的人力資源管理新體制;另一方面以公正、效益為本的政府管理新文化進一步影響著私營機構(gòu)的經(jīng)營理念與管理哲學。

二、我國公共部門人力資源管理中存在的激勵問題。

我在中國人力資源開發(fā)網(wǎng)公布的“中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告”中看到這樣的結(jié)論:不同行業(yè)的員工敬業(yè)指數(shù)中,在政府部門工作或從事公共事業(yè)的員工敬業(yè)度最低。

這說明公共部門的激勵存在著急需改進的問題。

(一)公共部門目標導向的迷失。

激勵的價值導向模糊不清,缺乏激勵動機。

組織本身目標的錯位和混亂。

我國的公共部門的使命定位與市場經(jīng)濟條件下對于公共部門的使命要求嚴重脫節(jié)且員工個人目標與組織目標嚴重脫節(jié),對于公共組織的使命感和認同感不足,這就使組織目標的激勵作用非常有限。

(二)薪酬制度缺乏合理性和公平性。

制定一個有效的、合適的薪酬制度,是人力資源管理過程的一個重要內(nèi)容。

相對而言,公共部門的薪酬制度則較為固化,缺乏合理性和公平性,主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,薪酬缺乏彈性,激勵機制名存實亡。

我國公共部門的分配問題受制于既定的法律、政策,通常同一系統(tǒng)、同一部門要遵循相同的規(guī)范,由此導致了公職人員薪酬結(jié)構(gòu)的不合理。

第二,職工薪酬調(diào)整缺乏公平性。

公平理論告訴我們,人們關(guān)注薪酬差別的程度往往高于關(guān)心薪酬水平。

然而,在我國公共部門薪酬管理中不同職位的薪酬上調(diào)的幅度差異過大,易造成職工心理的失衡。

(三)績效評估和晉升機制的不科學。

公共部門屬于一個龐大的社會服務系統(tǒng),是一個以謀取社會的公共利益為目的的.組織體系,其創(chuàng)造的社會效益通常需要一個比較長的周期才能得以體現(xiàn),并且許多情況下無法以貨幣性的指標去衡量。

因此,這在一定種程度上導致了公共部門的產(chǎn)出難以量化。

基于這原因,我國公共部門往往采取一些間接性的指標來進行考核,而這勢必造成了公共部門職員的業(yè)績難以得到準確和客觀的評價,進而影響了考核對員工激勵應有的作用。

(四)人才流動機制缺乏靈活性和競爭性。

我國公共部門在觀念上往往對人力資源的流動持保守態(tài)度,表現(xiàn)為人才流動機制的僵化,缺乏靈活性和競爭性。

首先,體現(xiàn)在部門橫向之間職員流動的僵化。

由于官僚行政組織所強調(diào)的權(quán)威等級和部門界限,各部門之間人才的交流很難得到有效實現(xiàn);其次,職員進退機制的僵化也比較明顯。

我國公共部門雖然采用職位常任制,但絕大多數(shù)公共部門并沒有實行真正意義上的解聘制度,結(jié)果演變成了事實上的雇傭終身制。

第三,職員升遷缺乏競爭性。

目前我國公共部門職務晉升制度尚不穩(wěn)定、不健全,職員的晉升沒有明確嚴格的條件、方法和程序。

公共管理論文常用理論篇十

許多經(jīng)濟學家和衛(wèi)生經(jīng)濟學家的理論研究中健康被看作是人力資本的一個組成部分,是經(jīng)濟發(fā)展的一個推動因素。

而實證研究也發(fā)現(xiàn)健康狀況對經(jīng)濟增長的促進作用。

如果一個國家衛(wèi)生部門的績效非常差,那么該國的經(jīng)濟增長也將逐漸消失。

因此,對公共衛(wèi)生投入是一種投資,而不僅是消費。

公共管理論文常用理論篇十一

本文主要是對公共管理理論在稅務行政管理應用中的價值進行研究。我國當前正處于經(jīng)濟全球化時期,稅務行政管理是國家專門為政府部門的稅收而設(shè)立的,公共管理理論促進了我國稅收行政管理的改革發(fā)展,為我國的稅收行政起到了重要作用。

公共管理;稅務行政管理;應用價值。

國家在不斷的發(fā)展,社會在不斷的進步,人們的生活水平、經(jīng)濟水平在不斷的提高,稅務行政管理隨著時代的不同也在不斷的改變,它直接聯(lián)系著國家的經(jīng)濟管理大權(quán),是具有行政執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的國家行政單位,由稅務職能專業(yè)的干部所組成的一個政府管理部門,是國家為實現(xiàn)稅收職能而設(shè)立的,是國家行政管理的一個重要組成部分。公共管理理論在稅務行政管理中起到了不可忽視的價值,公共管理對國家稅務行政作進一步的完善,如果沒有稅務行政管理這一行業(yè),我們國家的經(jīng)濟會受到威脅,公共管理能使稅務行政管理工作充分發(fā)揮它的職能,對于完成各項稅收工作奠定了良好的基礎(chǔ),從而完善各項稅務行政的管理工作,使稅務行政管理得到改善和發(fā)展。

(一)公共管理管理的主體。公共管理由政府部門的管理與其他公共管理兩項主體部分組成,對政府部門的管理就是對國家公共機關(guān)進行的管理,其他公共管理指的是對除了政府部門以外的其他公共組織部門。簡單的理解就是,人們在日常生活中的公共場所,如果不對其進行嚴格管理,社會將會變得混亂不堪。

(二)公共管理的基本特征。公共管理就是具有公共服務性,一切從群眾的角度考慮,從群眾的經(jīng)濟利益出發(fā),把群眾看作是顧客,顧客的滿意程度作為對社會公共管理的衡量標準,從而進一步提高公共管理能力。公共管理就是對政府部門進行嚴格的管理,把政府部門與國家經(jīng)濟發(fā)展與群眾利益結(jié)合起來,充分發(fā)揮政府對社會該盡的責任和義務,而且對政府部門的成績效益也進行嚴格要求。并且公共管理對政府部門的教育目標具有很強的社會實踐性,同時公共管理是一種具有公共服務能力的職業(yè),把公共管理的人員當做對職業(yè)的實踐者,這些都是公共管理的主要特征。

(一)公共管理能夠完善稅務行政組織機構(gòu),進行合理布局。一個合格的稅務行政組織機構(gòu)是在進行稅收管理應用工作時,能夠有一個合理的布局,把稅務行政機構(gòu)的每個人員應做的工作能夠進行具體的安排,對稅收進行合理布局是對稅務行政以前的布局進行重新整合,把具有相同工作的部門合并成一個管理幅度大的組織機構(gòu),以便于稅收人員之間對稅收任務進行相互溝通與合作,遷移各項稅收任務,簡化稅收的程序,從而減輕行政管理的稅收負擔。

(二)公共管理能夠?qū)Χ悇招姓?yōu)化稅收服務。由于稅務行政管理一般都是把國家賦予的稅收執(zhí)法權(quán)體現(xiàn)在了為群眾進行公共服務上,公共管理由于對群眾的了解,要求稅務行政機關(guān)在對群眾進行稅收時,能夠更加人性化,對于各個企業(yè)的老板,領(lǐng)導以及許多賺錢能力強的人群,他們所納的稅要比員工以及賺錢能力低的人群納的稅要高,能夠使稅務行政管理應用中實現(xiàn)人性化稅收。

(三)公共管理體現(xiàn)稅務行政改進運行機制,提高工作效率的價值。公共管理能夠提高稅務行政工作效率,保證機構(gòu)能夠高效運轉(zhuǎn),使稅務行政必須按照整個稅收流程而設(shè)定具體崗位,必須保證在每一個崗位上都有工作人員堅守,還得保證新增的崗位上也有人員堅守,把稅務行政人員進行合理分工,加強對部門的管理,避免員工相互換位以及缺位,影響稅務行政的工作效率。公共管理使稅務行政建立合理的稅收成本合算制度,加強成本控制和對成本進行分析,對納稅成本進行計算,從而構(gòu)建一個具有高效率的稅收行政機構(gòu)。

(四)公共管理要求稅務行政管理應用實施人本管理。在稅務行政管理機構(gòu)進行招聘員工時要對員工進行嚴格要求,不僅注重員工的實踐能力,還要注重員工的綜合素質(zhì)能力,考慮員工的各個方面能力,招聘一批對機構(gòu)作出貢獻的人才,同時人員在稅收行政這一行業(yè),一般比較容易枯燥,為了調(diào)解人員的工作氛圍,行政機構(gòu)應經(jīng)常舉辦一些娛樂性的有益于身心健康,積極向上的活動,創(chuàng)造一個良好的行政管理環(huán)境。

公共管理是公共行政理論和管理的一種模式,公共管理在稅務行政管理中起到了重要作用,對稅務行政管理作進一步的完善,促進了我國稅收行業(yè)的改革發(fā)展的同時能使稅務行政充分發(fā)揮它的職責,而且能從群眾角度出發(fā),使稅務行政管理更多地注重管理的結(jié)果,而不是只專注于過程,尤其重視政府的成績效率,把人民群眾的評價作為對社會公共管理的衡量標準,使稅務行政管理成為一個具有高效率的稅務行政機構(gòu)。

公共管理論文常用理論篇十二

一、人力資源。

濾去。

錄取同等水平的所有崗位人員,建立和建設(shè)的團隊,對于,同等文化水平的相互溝通,是先見之明的溝通等式。

會避免太多,不必要的溝通問題發(fā)生。

二、公共關(guān)系。

最優(yōu)秀的專業(yè)經(jīng)理人。

建立和規(guī)范。

所有的文字和文檔格式。

對于,以統(tǒng)一的口徑發(fā)布新聞;。

對于,以同一的規(guī)矩來實現(xiàn)零誤差的交流。

勢在必得。

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公共管理論文常用理論篇十三

光陰似箭日月如梭,短短兩年半的研究生學習生涯即將結(jié)束。兩年多來,我收獲了很多,成長了很多。此刻,我想借此機會,表達所有在我研究生生涯中幫助我、鼓勵我、支持我的人,謝謝你們陪我一起走過這美好的歲月。

首先,我要感謝我的研究生導師蔣義偉副教授。在我剛上大學的時候,蔣老師就做了我的班主任,那時就很羨慕他深厚的.學術(shù)能力,后來,很榮幸在研究生階段他成為我的導師,指導我論文的寫作。很榮幸能和蔣老師一起探討學術(shù)問題,老師敏捷的思維、清晰的思路,很好地解決了我在寫論文過程中所遇到的問題,使我順利地完成論文的寫作。老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度也時刻影響著我,提醒我做事不能心急毛躁。在此,我也要感謝胡覺亮老師,胡老師平易近人的性格以及虛懷若谷的精神,使得他深受學生的愛戴。感謝韓曙光老師在蔣老師出國的那段期間給予我的幫助和提醒。

其次,我要感謝我的室友大琳子同學。感謝你對我的關(guān)愛以及無私的幫助。你給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂和感動,因為有你的陪伴,我的研究生生活變得豐富多彩,也充滿了歡聲笑語。你樂觀豁達的性格也使得我變得開朗起來。我也要感謝陳喜樂同學默默地付出和對我的鼓勵支持。感謝我的同門喻鳳以及各位師妹師弟,你們的幫助,讓我的學習更加地順暢。

此外,我也要感謝在這里遇到的一些志同道合的人,在人生之路上,有你們的鼓勵、支持和安慰,讓我的生活充滿感動和幸福,也使我可以常常反思自己,不至于迷失。

最后,我要感謝我的爸爸、媽媽和弟弟們,謝謝你們?yōu)槲覄?chuàng)造了美好溫馨的家庭環(huán)境,謝謝你們一直以來無私地付出和對我的關(guān)愛,你們就是我堅強的后盾,鼓勵我不停努力向前。

雖然我的研究生生涯即將結(jié)束,但我不會辜負你們對我的期望,繼續(xù)努力奮斗!

公共管理論文常用理論篇十四

(一)教學目標設(shè)置不準確對學生而言,教學目標的不準確使得學生對專業(yè)英語的學習產(chǎn)生了兩點誤區(qū)。

第一,學生普遍認為專業(yè)英語與普通英語具有同質(zhì)性。

課程的講授和考核使得學生盲目地認為專業(yè)英語的學習內(nèi)容與方法和普通英語具有高度的相似性,甚至將二者簡單地等同起來。

第二,由于大多數(shù)高校將專業(yè)英語設(shè)置為選修課,學生對這門課程的重視程度不夠。

作為選修課,學生對專業(yè)英語和普通英語的態(tài)度完全不同。

由于普通英語與學位證書、學歷證書直接掛鉤,而作為非英語專業(yè)的學生,畢業(yè)之后對于專業(yè)英語的應用相對較少,進而忽略專業(yè)英語的學習成為了一種普遍現(xiàn)象。

事實上,專業(yè)英語學習過程中不僅要求學生學習必要的語言知識,更為重要的是要求學生閱讀專業(yè)外文文獻和著作,分析學科的國內(nèi)外前沿發(fā)展趨勢,熟練應用專業(yè)英語知識和技能,增強學生的自主學習能力。

公共管理論文常用理論篇十五

摘要:

本文對首先對績效管理中溝通存在的問題進行分析,進而結(jié)合人力資源管理理論,提出從提高意識、精心準備、靈活操作和跟進落實四個循序漸進的方面來改進績效溝通。

關(guān)鍵詞:

績效管理績效溝通績效改進。

績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質(zhì)性的面談,并著力于尋求應對之策,服務于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法??冃Ч芾砭褪巧舷录夐g就績效目標的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。

一、績效溝通中存在的問題。

國際權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查和分析顯示,企業(yè)的績效管理問題,70%都出在了溝通不到位上??冃贤ㄖ写嬖谟诳冃аh(huán)的各個環(huán)節(jié),因此,存在問題的機會很多??傮w說來,績效溝通中存在的問題不外乎是意識層存在的問題及實踐層存在的問題。

(一)績效溝通意識層存在的問題。

1、主管缺乏績效溝通的意識。許多主管習慣了傳統(tǒng)的報表和“紙上”考核,不清楚還要與員工面對面地進行績效探討,而且很多企業(yè)也沒有相應的制度要求主管和員工進行溝通,所以不溝通也就很自然了。主管輔導者角色的缺乏和制度缺失導致了績效溝通在績效循環(huán)各環(huán)節(jié)中都可能有缺失或不到位。

2、員工存在溝通恐懼。對于員工來說,很多人認為績效考核是跟他們作對,考核溝通使得員工工作中的一些弱點和不足就被暴露出來,員工很容易存在不安和恐懼,或者認為績效溝通的目的就是為了下達任務、為了監(jiān)督工作而已。

(二)績效溝通實踐層存在的問題。

1、溝通前無針對性草率行動。主管告訴下屬“你的報告內(nèi)容不夠完整”“這個報表做得太糟糕”這樣無針對性的溝通無法起到應有的作用,員工仍然不知道應該做出怎樣的改進。而且溝通草率,要么是一種形式,要么就是蜻蜓點水,要么不切正題應付了事。

2、溝通時輕過程且無技巧。主管在平時不注重溝通,缺乏對員工工作的輔導和幫助,只是在績效反饋時把所有問題都搬到一起與員工秋后算總賬。在溝通時,通常不注意溝通的技巧把握,這樣很容易形成對峙和僵局,且不利于員工素質(zhì)的提高和績效的改進。

3、溝通后無跟進和落實??冃贤ǖ哪康氖菍崿F(xiàn)整體績效目標的達成和員工素質(zhì)的發(fā)展和提升,從而達到員工與企業(yè)雙贏的局面。通過績效反饋,能夠發(fā)現(xiàn)和提出員工工作和企業(yè)環(huán)境方面的各種問題,但是這樣問題若沒有具體到切實的改進方案和措施,并且真正去跟進和落實的話,績效考核都不能產(chǎn)生實際價值。

二、績效溝通問題的改進措施和建議。

(一)提高意識是前提。

1、思想先行。思想是行動的先導,要進行有效的績效溝通,首先在思想上一定要重視??冃贤ㄘ灤┯诳冃аh(huán)的各個環(huán)節(jié),在任何一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要作用,離開了績效溝通,主管人員的任何單方面的決定都將影響員工的工作熱情、影響績效管理。沒有績效溝通就沒有績效管理。

2、制度保障。為了使績效管理在正常的軌道上運行,真正發(fā)揮其作用,企業(yè)必須把主管與員工的績效溝通作為重中之重加以研究和發(fā)展,通過制度的規(guī)范,讓績效管理成為主管的習慣,員工的習慣,用對話和交流解決員工工作中的績效問題,使績效管理落到實處。

(二)精心準備是保證。

1、明確績效溝通目標。溝通雙方如果想要使溝通取得良好的效果,就必須有一致的溝通目標。

2、做好溝通對象的分類。在溝通時,要區(qū)分不同級別的員工,不同的崗位甚至針對不同員工的性格特征,做好溝通對象分類的準備。

3、準備好面談提綱。溝通的主導人員,在了解了溝通目的和內(nèi)容及溝通的對象后,做好溝通的計劃與提綱。

4、精心選擇合適的場所和時間。選擇合適的時機和環(huán)境,將有助于使溝通達到事半功倍的效果。

(三)靈活操控是關(guān)鍵。

1、站穩(wěn)立場。主管人員在溝通中站穩(wěn)立場有兩點要求:保證溝通立場的正確性及堅持溝通的立場。在績效溝通中,有些員工可能對績效結(jié)果的公正性、公平性表示懷疑,主管人員一方面要傾聽員工的聲音,另一方面也要維護企業(yè)的利益和形象,堅定立場。

2、圍繞目標溝通。在準備階段我們就已經(jīng)確立了明確的溝通目標,因此在實施的過程中,我們需要溝通雙方緊密圍繞著目標進行溝通,不可隨意更改或者漫天瞎談,使得溝通毫無結(jié)果。

3、靈活應對突發(fā)事件。活動的進行中都有可能發(fā)生意料之外的事情,績效溝通當然也不例外。如有時候遇到了特別內(nèi)向或者情緒特別激動的員工,整個溝通根本就不能順利進行下去。此時,作為主管首先就是要擺正心態(tài),冷靜思考,找出應對之策,千萬不能對著干、冷漠處之或者干脆吵起來,應該從對方比較熟悉或感興趣的話題談起,或者先把注意力暫時轉(zhuǎn)移開來,當僵局打破后再回到本次溝通的主題。

4、注重雙向溝通。績效溝通是一種雙向溝通的過程。為此,主管需要在肯定員工的價值和作用上,引導下屬說出工作中的酸甜苦辣及對問題的看法等,調(diào)動員工的積極性,讓員工自己思考、解決問題和表達心聲。

(四)跟進落實最重要。

1、探討績效改進的方案。如果說改善員工及企業(yè)的績效是溝通的出發(fā)點,那么探討績效改進的方案則是溝通的落腳點。在開展績效溝通時探討解決方案有兩方面的意義:其一,它可以借助企業(yè)一方的經(jīng)驗幫助員工謀求應對之策;其二,它也集合了員工的智慧,使探討出的解決方案更具有可操作性和現(xiàn)實性。

2、跟進落實。一個完善的績效溝通機制當然也離不開溝通后的跟蹤與落實。針對前面提出的問題,探討出的解決方案,需要把它們落實到實際行動中,這就需要我們針對具體的方案制訂具體的工作計劃,安排合理的時間和資源,并落實到具體的責任人,確保解決方案能夠真正得到實施。

總之,績效溝通是績效考核能否成功的關(guān)鍵所在??冃贤ㄘ灤┯诳冃аh(huán)的各個環(huán)節(jié),可能會出現(xiàn)比較多的問題,本文拋磚引玉地闡述了比較普遍的問題,并介紹了解決的方法。但是,并不是所有的企業(yè)都會遇到以上種種問題或者他們的問題更加復雜,故人力資源管理工作者應該因地制宜,針對實際情況進行分析思考,用符合企業(yè)文化的動態(tài)調(diào)整的方法來解決績效溝通中遇到的困難。

參考文獻:

[2]邱茜、劉鵬著.論績效管理循環(huán)中的持續(xù)績效溝通.商場現(xiàn)代化.20xx年4月(上旬刊)。

[3]丁琳,殷萍.論績效溝通中存在的問題及其改善措施.現(xiàn)代商業(yè).20xx年第17期.

公共管理論文常用理論篇十六

基于中外當前國情,國家公務員制度是現(xiàn)代人事行政制度的主要存在形式也是我國干部人事制度的一個重要組成部分,通過對中西公務員制度的比較,揭示中西公務員制度的相同點與不同點,借鑒西方公務員制度的優(yōu)點,同時,根據(jù)我國的基本國情,不斷完善我國的公務員制度,建立富有中國特色的公務員制度,推進中國公務員制度的發(fā)展。

公務員制度中國西方比較。

公務員制度作為各國公共管理體制的一部分,與一國的基本國情有著密切的關(guān)系。各國公務員制度不僅程度不同地反映著政治文明建設(shè)的普適價值,也扎根于自身所處的具體社會和歷史條件之中,是人類政治文明成果和本國經(jīng)濟、政治、意識形態(tài)、文化歷史傳統(tǒng)等因素的綜合體現(xiàn)。由于中西經(jīng)濟政治文化上的差異,中國與西方的公務員制度當然也就有了很大的不同。

(1)實行以考任制為核心的錄用制度公務員任用的形式主要有選任制、委任制、聘任制和考任制幾種。

考任制是公務員制度的基礎(chǔ),是指通過考試的辦法,以應選人員的成績優(yōu)劣作為客觀標準來選用所需的公務員,這是大多數(shù)人進入國家公務員隊伍的必由之路。

各國都強調(diào)公務員考試錄用要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。這是公務員制度的基本標志。根據(jù)我國公務員法規(guī)定,從非公務員到公務員以考任制為主,選任制、委任制、聘任制為輔。英美兩國的官吏制度改革,是以建立考試錄用制度為開端的,法國、日本、德國等國建立現(xiàn)代國家公務員制度也是從實行考試錄用開始的。美國聯(lián)邦官員中有90%是通過公開競爭考試的辦法錄用的。公務員參加錄用考試不因民族、種族、性別、出身、黨派、宗教信仰、家庭背景、婚姻狀況等因素而遭受歧視或享受特權(quán)。主要按報考人的考試成績,參考其資歷、學歷、品德和健康狀況,擇優(yōu)錄用。

(2)實行以工作實績?yōu)榛A(chǔ)的考核制度。

世界各國對公務員的考核,稱呼不盡相同,如埃及稱“考核”,法國稱“鑒定”,日本稱“勤務評定”,奧地利稱“工作成績評定”等,內(nèi)容卻無實質(zhì)性差別,其主要內(nèi)容是考績,即通過對公務員工作能力、努力程度,尤其是工作成效等的考核,決定其職務的升降和獎懲。

英國對公務員實行“功績考核制”??己说膬?nèi)容主要包括日??记诤投ㄆ诳己?,以考績?yōu)橹???己嗽诿绹耸鹿芾碇姓加兄匾奈恢?,被認為是合理懲戒的尺度提升解雇得依據(jù),調(diào)整薪金的參考,提高效率的途徑。它主要通過考勤和考績?yōu)橹鳌?/p>

對于考績的具體內(nèi)容,許多國家都根據(jù)本國情況作了比較詳細的規(guī)定。例如法國公務員的考核項目共有14項,即身體適應性、專業(yè)知識、守時值勤、整潔及條理情形、工作能力、合作精神、服務精神、積極性、工作速度、工作方法、洞察力、組織能力、指揮監(jiān)督能力、判斷能力。法國地方公務員的管理比國家公務員的管理簡單得多,但同樣要遵守《法國公務員總章程》。巴黎市大約有5萬名地方公務員,有的地方僅有數(shù)千名地方公務員甚至更少。

我國和西方公務員既有相同,也有區(qū)別。我國和西方國家公務員權(quán)利和義務的共同點體現(xiàn)于都規(guī)定公務員要依法行事,忠于職守,為大眾服務,遵守紀律,不得經(jīng)商,不得參加與本部門有關(guān)的贏利活動,不得兼職等。而其差別體現(xiàn)在兩個方面:首先,西方各國強調(diào)地方公務員的權(quán)利和義務一般僅限于服務的地區(qū)范圍,而在我國,所有的公務員所享受的權(quán)利和承擔的義務都是相同的,根本不受服務地區(qū)的范圍限制;其次,西方各國強調(diào)公務員“政治中立”,不介于政黨活動,即為文官工作不受黨派斗爭的影響。規(guī)定“政治中立”的目的'是為了在多黨競爭的政治環(huán)境中,避免“政黨分贓制”造成的工作混亂和官員隊伍的動蕩不穩(wěn),從而使業(yè)務類公務員不卷入政治斗爭,以保證政府各項工作的有條不紊地進行,穩(wěn)定公務員隊伍,保持政策的連續(xù)性和政治的穩(wěn)定。但是實際上完全做到“政治中立”是不可能的。在我國,則是要求全體公務員都要堅持中國共產(chǎn)黨的基本路線,并接受馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的教育,我國公務員制度的建立是為貫徹黨的基本路線服務并提供組織保證的,這與西方文官制度所標榜的“政治中立”有本質(zhì)的區(qū)別。

我國公務員的職位分類:綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類三類職位。我國公務員的級別,按照所任職務及所在職位的責任大小、工作難易程度以及國家公務員的德才表現(xiàn)、工作實績和工作經(jīng)歷確定。

各國對職位分類的具體劃分各有差別,美國國會早在1923年通過《職位分類法》,對各部職員分為5類,44等,1949年,美國國會通過新的《職位分類法》,把公務職位分為兩大類:第一類叫“一般類”,第二類叫“技藝保管類”。英國1971年改革,以職位基礎(chǔ)劃為10類:綜合類、科學類、法律類、研究類、警察類、訓練類、秘書類、專業(yè)技術(shù)類、社會安全類、資料處理類。德國的公職人員分為兩大類。第一位是特別職位;第二類是一般職位,分為政治官員和業(yè)務官員。

西方各國公務員的獎懲制度大同小異,一般分為物質(zhì)和精神兩種。在對文官的獎勵上,方法比較單一,較重視物質(zhì)獎勵,如頒發(fā)實物獎、獎金或加薪晉級,往往忽視精神方面的獎勵。對文官的懲處,一般由人事監(jiān)督機構(gòu)與行政法院系統(tǒng)負責,對懲處的時限規(guī)定不甚明確,但對違紀處分的撤銷規(guī)定十分清楚,違法處分記錄一般作永久性保存。目前我國對政府公務員的獎勵有嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號五種。處分種類有警告、記過、記大過、降級、撤職和開除六種。西方國家公務員的晉升一般是在年度考核的基礎(chǔ)上,采取考試的辦法進行,正常情況下平均三至五年晉升一次,經(jīng)過考試合格者可以晉升上一級職務。公務員的交流則大多數(shù)國家依靠人事異動制度,即每年年初根據(jù)上年考核情況和當年工作的實際需要,進行有計劃的人員崗位輪換。我國政府公務員的晉升,是依據(jù)人事管理權(quán)限確定,即按中央、省、市、縣各級不同人事管理權(quán)限,晉升任免不同層次的公務員職務。近年來我國部分地區(qū)開始在政府機關(guān)中實行處級干部聘任制。綜上,我們可以得到的啟示:

1、加快立法,強化執(zhí)法,提高公務員管理的法治化水平。研究制定出臺尚缺的單項法規(guī)。如公務員紀律、行為規(guī)范、調(diào)任、競爭上崗等;對現(xiàn)有的單項法規(guī)要在實踐檢驗的基礎(chǔ)上,進行修改、補充和完善。

2、強化競爭激勵機制為重點,推動公務員制度的完善,完善考試錄用制度,加強對應試者行政能力、潛力的測評。改進考核制度,激勵公務員奮發(fā)向上。

3、要注重公務員的培訓工作,建立健全公務員的培訓體制。西方公務員制度的一個長處就是極其重視對公務員的培訓,培訓方式多樣、時間固定、程序規(guī)范,其制度已經(jīng)法律化。這是值得我們認真借鑒和研究的。

4、要實行公務員隊伍統(tǒng)一管理。這是促進公務員制度健康發(fā)展的重要保障。

西方國家公務員都是由人事部門統(tǒng)一管理的,這有三點益處:

三是使公務員各項制度的內(nèi)容在執(zhí)行時有統(tǒng)一的標準,從而避免公務員由于各部門的要求及賦予的權(quán)力不同而出現(xiàn)待遇不公的現(xiàn)象。

1、張駿生.中外公務員制度比較.中國勞動出版社,2013。

2、蘇海南.楊燕綏等著.中國公務員福利制度改革.中國財政經(jīng)濟出版社.2012。

3、姜海如.中外公務員制度比較.商務出版社.2010。

公共管理論文常用理論篇十七

許多經(jīng)濟學家和衛(wèi)生經(jīng)濟學家的理論研究中健康被看作是人力資本的一個組成部分,是經(jīng)濟發(fā)展的一個推動因素。

而實證研究也發(fā)現(xiàn)健康狀況對經(jīng)濟增長的促進作用。

如果一個國家衛(wèi)生部門的績效非常差,那么該國的經(jīng)濟增長也將逐漸消失。

因此,對公共衛(wèi)生投入是一種投資,而不僅是消費。

【題名】:衛(wèi)生事業(yè)管理中的綜合評價方法

為了保證衛(wèi)生機構(gòu)總目標的完成,就要求各子系統(tǒng)都需完成其分(子)目標,而衡量子目標達到情況的尺度常需借助于相應的統(tǒng)計指標,利用多項統(tǒng)計指標來反映整個衛(wèi)生機構(gòu)工作完成的情況。

在用多指標評價時,被評價單位間往往出現(xiàn)指標此好彼差的矛盾現(xiàn)象。

因此,對整個衛(wèi)生機構(gòu)工作完成的好壞難以得出清晰的認識,這樣就必須采用綜合評價法。

對不同地區(qū)衛(wèi)生保健狀況進行評價時涉及各類各級衛(wèi)生機構(gòu)以及居民健康狀況等,無疑更需要使用綜合評價法了。

【題名】:衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)的探討

文章通過分析衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)中存在的主要問題,提出了衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)的對策建議。

【題名】:中美衛(wèi)生事業(yè)管理對比

1、所有制中國將衛(wèi)生事業(yè)歸屬為“公益性的福利事業(yè)”基本上為國家所有,如預防保健、疫情監(jiān)測、醫(yī)療信息。

絕大多數(shù)醫(yī)院、藥廠也歸國家所有。

但近十幾年的改革開放,國內(nèi)現(xiàn)在也出現(xiàn)了不少的私立醫(yī)院,股份制醫(yī)院(絕大多數(shù)是由部門所有或集體所有改造而來)及合資藥廠。

國外的許多先進醫(yī)療服務及藥品大量涌入中國市場,促進了國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

但在改革開放中,也出現(xiàn)了一些不法現(xiàn)象。

如假藥曾一度流行,曾發(fā)生幾起因使用假藥而致死人命的案件。

中國政府也處決了一名假藥經(jīng)營者,查封了許多假藥經(jīng)營店。

公共管理論文常用理論篇十八

“公共”的中文語義強調(diào)多數(shù)人共同所有,在國家管理職能中,非常明顯地,公共性則是其最為根本的特性。

在論及公共性在近代的演變時,隨著資產(chǎn)階級社會的發(fā)展變化,真正的公共理論架構(gòu)應是以憲法為基礎(chǔ),公共性指稱政治層面。

各種冠以公共管理的研究著述曾出不窮,公共管理由“公共”和“管理”構(gòu)成,在我國,它是為了解決公共問題,實現(xiàn)公共利益的活動。

我國公共管理的公共性的內(nèi)涵表現(xiàn)為是一種分析工具的“公共性”。

從保證公民利益的基本點出發(fā),是一種公共精神的“公共性”。

認為公民應具有平等的權(quán)利,作為一種最新理念的“公共性”,揭示了管理目的的公益性,是一種價值基礎(chǔ)的“公共性”,體現(xiàn)的是整個社會的公共利益和政治要求。

作為一種公平與正義的“公共性”,是在公共事務中廣泛程度的公民與公務員參與,作為一種理性與法的“公共性”,體現(xiàn)公共部門活動的公正與正義,體現(xiàn)人民主權(quán)和政府行為的合法性,公共部門必須克服私人或部門利益的缺陷,體現(xiàn)為公開與參與,支持公民社會及其公共輿論的監(jiān)督作用。

我國公共管理的公共性凸現(xiàn)的必要性在于公共管理實際上仍然是以國家為核心,由于公共管理權(quán)力的公共性意識淡薄,促使公共管理的官僚制結(jié)構(gòu)的泛化,這在一定程度上造成了政府的自我封閉。

我國公共管理現(xiàn)狀形成的主要原因在于我國的市場體制仍不成熟,我國的法制建設(shè)雖取得一定進步,卻常常缺少市場運作的經(jīng)驗,約束性法律法規(guī)仍不健全,內(nèi)容也不明晰。

我國的第三部門還難以擔負起公共管理的重任,我國公共權(quán)力呈單向運行態(tài)勢,非政府組織效能很難發(fā)揮。

隨著我國第三部門的成長壯大,對公共管理的“公共性”的研究不僅是公共部門的內(nèi)在要求,就其現(xiàn)實性需要而言,也是公民社會外力推動的結(jié)果。

因此,必須提升政府的管理能力,公共管理要貫徹以人為本的原則,改善政府的管理績效,強化公共服務的理念要求,更好地凸現(xiàn)公共性。

公共管理堅持公平正義的價值取向,注重效率的理念,需要明確責任的新管理觀要求公共部門凸現(xiàn)公共性。

2我國公共管理公共性存在的基礎(chǔ)

依法治國意味著一切公共權(quán)力必須以法律為準繩,權(quán)力與法律沖突時,權(quán)力無條件服從法律,公共管理公共性必須在我國政府和公眾中樹立起法律法規(guī),這既是法治的要求,也是實踐經(jīng)驗的總結(jié)。

公共管理的社會性與公共性是相輔相成。

國家是公共性的代表,公共性受益對象是全體社會公眾,公共性是社會性的特殊體現(xiàn),符合社會發(fā)展方向,社會性以公共性為指導。

社會性具有量的規(guī)定性,公共性則有質(zhì)的規(guī)定性。

公共性是我國公共管理的本質(zhì)特征,公共管理主體之所以是公共機構(gòu),盡可能吸納一切可以吸納的人或組織參加,從事公務活動,而不是私人事務,代表的行為目標必須具有公益性本質(zhì),公共管理主體只有依法行使權(quán)力,是公眾意志的表達,才真正具備合理性。

它體現(xiàn)平等、正義、公平、民主、倫理以及責任心,要求公共行政進行價值判斷,即追求社會公平是公共組織的天職,公共管理以承擔社會責任為己任,公共管理在保證效率的情況下,對整個社會發(fā)展肩負引導義務,應該對有效的.管理和社會公平做出承諾,承擔相應的民事責任,體現(xiàn)出社會責任感。

公共管理的客體或?qū)ο笫枪彩聞?,避免對公眾利益的侵害,以?zhí)行社會職能為基礎(chǔ)。

我國公共管理公共性的作用在于有利于我國公共政策的制定與執(zhí)行,是推動社會前進的車輪,有利于實施公共管理活動,實現(xiàn)公共利益,以社會公眾的喜好為導向,實現(xiàn)公共利益。

3公共部門采用私部門管理工具彰顯公共性

私部門管理的核心內(nèi)容表現(xiàn)為追求不能損害社會中其他人的權(quán)益和利益,私人組織的控制力主要來自市場,它也不處在各種政治力量、相互作用的場之中,,它所管理問題涉及的標的人口較少。

公共部門采用私部門管理工具有利于我國公共部門提高公共服務效率,隨著近年來市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展,利益博弈進入公共管理領(lǐng)域,我國公共管理公共性受到威脅。

而私營部門管理是新公共管理理論基礎(chǔ),公共管理將私部門管理手段運用于公共部門,以顧客為導向的管理理念與管理哲學,滿足民眾的需求。

廣泛運用科學管理方法,構(gòu)建科學的公共部門績效評估體系,改革和創(chuàng)新公共部門管理方式,引導政府工作人員樹立正確導向,重塑公共部門管理的業(yè)務流程,實現(xiàn)公共管理主體的多元化,使公共部門更有效率和活力。

又比如實現(xiàn)標桿管理,促進公共管理組織學習和變革,彼此合作、信息分享,主要以競爭者為對象,并了解對方是如何實施某項具體程序,希望創(chuàng)造組織的成長空間,發(fā)展出新的、能符合未來挑戰(zhàn)的能力,充分利用好戰(zhàn)略管理手及長期發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高自身管理能力。

參考文獻:

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[4]陳振明.競爭型政府—市場機制與工商管理技術(shù)在公共部門管理中的應用[m].北京:中國人民大學出版社,.

[5]張德信.中國公共行政案例教程[m].北京:北京國家行政學院出版社,2005.

公共管理論文常用理論篇十九

高校教學秘書崗位顯然是公共部門的一種形式,有其運作的特殊性,將新公共管理的基本思想運用于高校教秘的日常管理活動中,是高校提高自身管理和服務職能的必然趨勢。

新公共管理學派的學者基于不同的角度,對“新公共管理”各有不同的觀點,但其基本思想理念大體一致,主要有以下幾點:一是強調(diào)激勵。

激勵是新公共管理的一個核心內(nèi)容,它背后所隱含的是一種“以人為本”的人力資源管理思想。

為了達到激勵目的,必須明確目標,設(shè)置業(yè)績目標,并且注重建立和運用績效評估體系。

根據(jù)評估結(jié)果,從物質(zhì)和精神上對管理人員進行獎勵,從而激發(fā)管理人員的積極性。

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