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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇一
1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確定項(xiàng)目實(shí)施范圍，依照公司規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施方法論和流程要求完成項(xiàng)目交付;
2、嚴(yán)格掌控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，做好項(xiàng)目變更管理，確保項(xiàng)目里程碑的實(shí)現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的關(guān)鍵資源的管理工作;
4、負(fù)責(zé)定期匯總和整理項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題，并解決問題;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需要的文檔整理和實(shí)施上線的組織工作和項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，有erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、具有2年以上軟件行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉軟件項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目管理工具、項(xiàng)目實(shí)施流程、軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn);
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力，較強(qiáng)的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;
5、能夠接受出差，具有良好的時(shí)間管理和計(jì)劃管理能力;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇二
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、技術(shù)交底，外部客戶培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)施工深化設(shè)計(jì)，能獨(dú)立編制施工技術(shù)方案、施工圖紙、竣工圖紙，組織施工前準(zhǔn)備工作;
3、編寫工程項(xiàng)目文檔，包括施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、變更文件、隱蔽工程隨工驗(yàn)收單、到貨報(bào)驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;
4、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目實(shí)施資源，負(fù)責(zé)人員規(guī)劃，資源調(diào)度、進(jìn)度控制等，監(jiān)督和控制項(xiàng)目運(yùn)作情況，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和驗(yàn)收。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)， 3年及以上系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
2、具備扎實(shí)的計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)、綜合布線以及弱電系統(tǒng)的理論知識(shí)和工程項(xiàng)目管理知識(shí);
3、具備計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安防設(shè)備等軟硬件安裝維護(hù)能力，熟悉windows server、linux等常用服務(wù)器操作系統(tǒng)，能較好的分析處理計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)常見問題;
4、熟悉智能弱電行業(yè)，掌握網(wǎng)絡(luò)綜合布線相關(guān)技術(shù);
5、熟練掌握autocad、office、visio等常用軟件，具備施工方案、施工圖紙、竣工圖紙編制能力;
6、良好的執(zhí)行能力及協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，可適應(yīng)經(jīng)常出差。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇三
職責(zé)：
1、承擔(dān)所屬產(chǎn)品重點(diǎn)項(xiàng)目交付
2、完成對(duì)所屬產(chǎn)品項(xiàng)目的過程控制
3、組織本小組成員產(chǎn)品交付能力提升(包含參加廠商認(rèn)證考試)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售催收本小組項(xiàng)目的進(jìn)度回款。
5、負(fù)責(zé)本產(chǎn)品系列的新人培養(yǎng)。
任職要求：
1、 熟悉erp流程及相關(guān)知識(shí)
2、 對(duì)于erp1、2有具有較深理解;
3、 具有較強(qiáng)溝通能力 ;
4、 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 ;
5、 有成功實(shí)施案例;
6、有帶團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
6、 財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)或熟悉用友軟件者優(yōu)先;
7、 有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，吃苦耐勞
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇四
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)金蝶eas項(xiàng)目的實(shí)施、交付管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)日常管理，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與成本及風(fēng)險(xiǎn);
3、準(zhǔn)確分析、描述、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題，并進(jìn)行清晰記錄、跟蹤、匯報(bào)與總結(jié)，提升項(xiàng)目交付效率;
4、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，形成項(xiàng)目知識(shí)文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)共享。
任職資格：
1、28-40歲，本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、信息管理或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、從事erp項(xiàng)目實(shí)施至少6年以上經(jīng)歷，獨(dú)立實(shí)施主導(dǎo)交付過100萬以上項(xiàng)目;
3、能夠與客戶深入溝通，正確理解和引導(dǎo)客戶需求;熟悉項(xiàng)目實(shí)施文檔編寫、管理與團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享;
4、熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具備良好的項(xiàng)目控制能力;對(duì)erp有熱情，具有較強(qiáng)的行業(yè)學(xué)習(xí)能力，熟悉sql server或oracle 數(shù)據(jù)庫至少一種;
5、優(yōu)秀的組織、溝通、解決問題、學(xué)習(xí)思考和總結(jié)歸納能力，富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
6、有pmp證書，金蝶eas項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇五
職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和研發(fā)工作，架構(gòu)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn);
2. 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì);
3、熱愛技術(shù)和探索新技術(shù)的能力，有解決問題的熱情和勇氣，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、軟件相關(guān)專業(yè)，3年以上php研發(fā)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，1年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2、精通php語言，精通tp，熟悉yii等開源框架，承擔(dān)過公司核心產(chǎn)品模塊的設(shè)計(jì), 開發(fā);
3、熟悉linux系統(tǒng)，能管理服務(wù)器，熟悉memcache、redis、頁面靜態(tài)化等技術(shù);
4、熟練操作mysql數(shù)據(jù)庫，熟悉數(shù)據(jù)庫配置、部署和優(yōu)化;
5、熟悉html5、移動(dòng)web及常用前端框架例如bootstrap,easyui等;
6. 熟練掌握一種cms 程序。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇六
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量類生產(chǎn)類領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品的銷售工作，并為客戶定制化培訓(xùn)解決方案;
2、對(duì)于客戶需求有敏銳的嗅覺以及能迅速匹配培訓(xùn)需求的能力，結(jié)合客戶的需求，完成需求調(diào)研與診斷分析，制定針對(duì)性、專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)解決方案;
3、對(duì)客戶的咨詢、疑問、建議、反饋快速響應(yīng)，并及時(shí)解決，提升客戶滿意度;
4、組織實(shí)施培訓(xùn)，滲透培訓(xùn)服務(wù)的全程及后續(xù)開發(fā)，反饋培訓(xùn)報(bào)告，建立客戶檔案;
5、為客戶提供全面完善的服務(wù)，售前溝通、售中以及售后的跟蹤反饋工作，并有能力協(xié)調(diào)解決突發(fā)情況達(dá)成客戶的滿意度;
6、完成公司制定的銷售考核，并提供市場信息和競爭對(duì)手分析;
7、積極主動(dòng)地開拓多渠道銷售，挖掘和推動(dòng)潛在的銷售機(jī)會(huì)，發(fā)展新客戶群體;
8、能保持良好的新老客戶關(guān)系，維持良性可持續(xù)發(fā)展的合作關(guān)系，提高客戶對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可度，建立公司的信譽(yù)并贏得客戶信賴。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇七
(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。
(2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。
(4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
(5)主持制定項(xiàng)目兩級(jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì);加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作。
(6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
(7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整。
(8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇八
職責(zé)：
1、配合售前撰寫或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)音視頻會(huì)議系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控系統(tǒng)的安裝實(shí)施、售后服務(wù);
2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場保障、值守、故障處理;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與音視頻硬件的配置、選型，安裝、維護(hù)及更新;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收文檔編寫及組織項(xiàng)目驗(yàn)收;
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，兩年以上本職工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉音視頻會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)弱電系統(tǒng)，熟悉政府項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收流程;
3、工作勤快踏實(shí)，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，善于分析、思考問題，具有良好的服務(wù)意識(shí);
4、可適應(yīng)經(jīng)常性出差及偶爾加班，熟練駕駛，持c1以上駕照;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇九
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的管理及資源調(diào)度，保障項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，對(duì)用戶完成項(xiàng)目交付;
2.參與公司軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目實(shí)施、上線保障及運(yùn)行維護(hù)工作;
3.響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求及故障處理;
4.配合公司商務(wù)及銷售部門完成招投標(biāo)及項(xiàng)目管理等方面工作。
任職資格：
1、通過項(xiàng)目經(jīng)理考試，熟知項(xiàng)目管理，并具有實(shí)際2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟練掌握并配置windows、linux、ad域、中間件等相關(guān)知識(shí);
3、熟悉oracle、mysql、db2數(shù)據(jù)庫的安裝及維護(hù)，熟練掌握sql語言;
4、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的文檔寫作能力;
5、有較強(qiáng)的抗壓能力，能適應(yīng)一定程度的出差及加班工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十
1、了解項(xiàng)目管理的背景情況
成為一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機(jī)制，促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項(xiàng)目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時(shí)性的環(huán)境中運(yùn)作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，而是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的獨(dú)特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項(xiàng)目游離于組織原有的等級(jí)結(jié)構(gòu)之外。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突是必然的
項(xiàng)目由于其臨時(shí)性特征，項(xiàng)目成員一般會(huì)來自各個(gè)職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤就是不對(duì)其本質(zhì)進(jìn)行分析，就立刻把它壓制下去。
一旦項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析，就可以正確運(yùn)用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對(duì)沖突采取措施，因?yàn)楸M管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時(shí)過境遷，這些問題還會(huì)滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會(huì)在項(xiàng)目的生命期中發(fā)生，而且會(huì)造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。
3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的
項(xiàng)目管理是一種平衡活動(dòng)。它要求項(xiàng)目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項(xiàng)目的早期進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的評(píng)估，并明確各個(gè)主要利害干系人的情況和要求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)利益持有各方進(jìn)行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項(xiàng)目的成功。
項(xiàng)目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項(xiàng)目不可能使所有各方都得到完全滿意，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。
4、項(xiàng)目組織中是有政治性的
人是生存在一個(gè)政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價(jià)還價(jià)和利益交換。想要獲取成功的項(xiàng)目經(jīng)理就必須學(xué)會(huì)利用政治系統(tǒng)，要求項(xiàng)目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運(yùn)用各種對(duì)他人施加影響的技能，以謀求自身項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任何一個(gè)可能會(huì)帶來組織變革的項(xiàng)目都會(huì)引起人們的恐慌，因?yàn)閷砜赡茉陉P(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動(dòng)、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。成功的項(xiàng)目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個(gè)人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個(gè)主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。
5、項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前
項(xiàng)目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心，他們幫助團(tuán)隊(duì)凝聚起來，因此項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個(gè)角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項(xiàng)目經(jīng)理在做這些工作的時(shí)候，需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
項(xiàng)目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項(xiàng)目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會(huì)，對(duì)客戶滿意度的重視程度日益加深，項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個(gè)衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。
7、建立并維持團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊(duì)
很多項(xiàng)目都是跨職能團(tuán)隊(duì)的。建立并保持一種誠摯的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，并且各個(gè)團(tuán)體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項(xiàng)目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和支持，項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵(lì)者、教練、啦啦隊(duì)長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護(hù)一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。
8、熱情和絕望是有感染力的
項(xiàng)目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項(xiàng)目的成敗不僅僅會(huì)影響項(xiàng)目經(jīng)理，而且會(huì)影響項(xiàng)目成員。團(tuán)隊(duì)整體都會(huì)從項(xiàng)目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演一個(gè)重要的角色就是激勵(lì)者和鼓動(dòng)者。
9、向前看
我們永遠(yuǎn)不要滿足于項(xiàng)目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機(jī)制。保持長遠(yuǎn)眼光可能對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對(duì)其做出回應(yīng)。
10、記住自己的使命
永遠(yuǎn)不要迷失對(duì)項(xiàng)目自身目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和激勵(lì)因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進(jìn)程中的各項(xiàng)煩瑣小事，終日忙于日常工作。
無論項(xiàng)目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識(shí)。
11、謹(jǐn)慎利用時(shí)間，不要讓時(shí)間牽著鼻子走
時(shí)間是一種寶貴的商品。富有效率的時(shí)間管理是項(xiàng)目經(jīng)理的必修課程。只有對(duì)日常工作進(jìn)行了積極的計(jì)劃，并嚴(yán)格按照時(shí)間預(yù)算執(zhí)行，才能使項(xiàng)目高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
12、計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃
富有效果地進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的一個(gè)重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時(shí)間對(duì)各類事項(xiàng)做出正確的處理，這些事項(xiàng)把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、明確項(xiàng)目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進(jìn)行計(jì)劃的人實(shí)際上是為失敗而制定計(jì)劃，這是公認(rèn)的一條整理。
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