制定計劃可以使團隊成員之間形成合作和協(xié)同的工作氛圍，實現(xiàn)共同目標。制定計劃時應該充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況和變動因素。選擇適合自己的計劃制定和管理方式，可以幫助我們更好地實現(xiàn)個人和組織目標。
住宅管家工作計劃篇一
【導語】個人計劃，指的是一種可以使一個人的生活質量得以提高，在人生路上走得更好的工具。個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。本文《房產中介個人工作計劃范文》由wtt為您整理，僅供參考！
經過20xx年兩個月的工作，我對房地產銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據(jù)自身的實際情況，特做出具體的計劃。
一、業(yè)務的精進。
1、加強團體的力量。
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目。
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標。
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
二、自身素質的提升。
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。
其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。
在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
xx年是我們××地產公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
住宅管家工作計劃篇二
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的_十一__中秋_雙節(jié)，還有xx奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
住宅管家工作計劃篇三
一、整體思路說明：
宣傳片整體構架分為五個篇章，以現(xiàn)代浙江理工大學的位置為開篇，引入學校的整體宣傳介紹。宣傳片的每個篇章內容將圍繞學校_年以來的建設發(fā)展用歷史性筆墨來展開浙江理工的整體風貌，在每一小篇章中不僅充分體現(xiàn)學校教學育人的書香氣息，而且還增加學校發(fā)展進程中的歷史厚重感;在專題片中增加渾厚的配音以及大氣恢弘的音效、喜慶的背景圖及懷舊色調的交相輝映，再配以可觀賞性和歷史價值感的轉場片花，將“浙理工_年”宣傳片的歷史感、懷舊感、與時俱進和蓬勃發(fā)展一一展現(xiàn)在觀眾眼前。
二、制作方式：
以視頻、圖片等影像資料和相關學校發(fā)展等素材進行后期剪輯，結合相匹配的音樂素材和配音效果，三者有機相結合起來，將浙江理工大學的教育、科研、師資、人才培養(yǎng)等各方面，以及_年的辦學發(fā)展歷程、人文精神;通過對學?；A設施、校園環(huán)境等的拍攝以及校園生活的演繹反映出浙江理工大學的精神風貌和師生們積極向上的人生態(tài)度。
三、具體構架實施：
(一)第一篇章：恪盡職守，眾口爍金——歷史篇歷史篇是從“浙江理工大學_周年”這一歷史回顧的角度來突出_年以來學校經歷的風雨，不斷接受社會洗禮和歷練，發(fā)展壯大的過程，這一篇章由_年學校所取得的成就拉開序幕，由此展開描述浙江理工大學發(fā)展歷史長河的樂章，由_年開始創(chuàng)建到發(fā)展至今的進程演變，浙工大幾代人恪盡職守的工作作風、深厚的文化底蘊和教育歷史價值，得到了社會、家長對于浙工大的歷史肯定，篇章從以下幾方面表現(xiàn)：
1、社會變革：社會大變革與學校變遷演變的歷史大環(huán)境概述。
2、回首翹望：以電影舊膠片的形式和倒敘的講述方法將學校_多年以來在各個時期的發(fā)展變化和辦學進程影音展現(xiàn)。(電影舊膠片是一中歷史回顧的表現(xiàn)形式，生動而感人的畫面與動人的旋律音效同期處理為_年建校以來一中不同時期的變遷)。
(二)第二篇章：堅持不懈、揚帆起航——概述篇從一個整體概括的角度將學校的總體概況和面貌向觀眾展現(xiàn)，概述篇章是整個專題片對于學校介紹的一個總括，總體闡述浙工大，內容由以下幾個部分組成：1、創(chuàng)建：展現(xiàn)浙江理工大學的概況(總體概括學校的“校訓”、“教風”、“學風”、“領導作風”)2、環(huán)境：展現(xiàn)浙江理工大學的校容校貌和發(fā)展規(guī)模。
(三)第三篇章：蓬勃發(fā)展、激揚奮進——發(fā)展篇此篇章與第二篇章相得益彰，密切結合，將概述和發(fā)展融合在一起，從辦學理念、辦學特色、辦學思路、管理體系、校園文化等各方面交錯表達，發(fā)展篇是宣傳片片的表述重點，因此，將多些筆墨進行構思和表面，這一篇章由以下幾個方面構成：
1、師資力量：將學校老師的教學研討以及教書育人的場景進行場景互動。
2、教育教學：各個教學研究室的教學成果。
3、管理體系：展現(xiàn)學校管理層的構架、管理機制等工作體系。
4、校園文化：將_多年來，學院發(fā)展中進行的各類活動，無論是學生性質的還是老師教職工娛樂性質的活動一一展現(xiàn)，為的是將學院活潑的教育氛圍表現(xiàn)出來。5、學風建設：表現(xiàn)學校的學習風氣、學習氛圍、學生考學以及學校就業(yè)率率等。
(四)第四篇章：開拓創(chuàng)新，銳意進取——騰飛篇在此篇章中將集中體現(xiàn)學校在_年以來各個時期以及學校發(fā)展中所取得的驕人成績，這也是為最后一篇章為鋪墊，同時，也是在篇章中概括為學校發(fā)展中具有里程碑的意義和榮譽展現(xiàn)，可分為以下幾個小節(jié)：
1、驕陽碩果：將學校所取得的集體榮譽獎、教職工、校友以及學生突出貢獻或是具有重大意義的獎項逐個展現(xiàn)出來(此小節(jié)中的整體是以快節(jié)奏表現(xiàn)，既喜慶又催人奮進)。
2、桃李滿天：在這一小節(jié)中主要是集中表現(xiàn)老教師培養(yǎng)了一批又一批的莘莘學子，在他們離開校園步入社會后，對社會做出的貢獻，也是表達老師桃李滿天下的含義。
(五)第五篇章：勵精圖治，任重道遠——展望篇在展望篇中，主要是表現(xiàn)出對學校未來發(fā)展的展望，為將來的發(fā)展鎖定一個奮斗目標，一方面展現(xiàn)領導的關懷以及社會各屆人士、廣大家長、教職員工和學子們對學院將來發(fā)展寄予的希望，另一方面也是展現(xiàn)出學校在教育教學方面將如何一如既往地進一步完善的過程，將學校發(fā)展校訓和奮斗目標在原有的表達基礎上將學校的形象升華，也將浙工大_周年宣傳片的中心主題提升，勵精圖治，任重道遠，在前方將延伸鋪展開一條更寬廣的教育發(fā)展之路!
附注：
在每一篇章中都需要一個轉場作為篇章與篇章的連接，轉場時長約為5秒，設計如下：將整體畫面設計為紅底金邊色，加入葉片狀彩帶淡淡輔助，彩帶絲邊采用相匹配的純色系加以點綴，標題采用金邊流光異彩似飄然帶過，在左下角配以一支小巧而精致的劍蘭花，整個片花呈出干凈整潔的畫面效果，并同時表達出對老師和學校的祝福之情。
住宅管家工作計劃篇四
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目。
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標。
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
二、自身素質的提升。
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。
其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。
在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
xx年是我們××地產公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
住宅管家工作計劃篇五
房地產中介是為消費市場提供房地產評估、經紀、咨詢等服務的機構。搜集的《房產中介工作計劃書》，供大家參考閱讀，內容。
經過20xx年兩個月的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。
一、業(yè)務的精進。
1、加強團體的力量。
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目。
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標。
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質的提升。
銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。
其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。
在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
轉眼之間又要進入新的一年xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
xx年是我們××地產公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度:。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
住宅管家工作計劃篇六
房地產中介行業(yè)是房地產業(yè)的重要組成部分，房地產中介貫穿在房地產業(yè)經濟運行的全過程之中，為房地產業(yè)的生產、流通和消費提供了多元化的中介服務。房地產中介在我國既是一個年輕的行業(yè)，又是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)，已顯示出強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。它具有服務性、流動性和靈活性的特點，在房地產業(yè)中起著重要作用。這篇關于《房產中介工作計劃書模板》的文章，是，希望對大家有所幫助！
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的_十一__中秋_雙節(jié)，還有xx奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
住宅管家工作計劃篇七
20xx年至20xx年，市住房公積金工作在市委政府的正確領導下，開拓進取，攻堅克難，在我市住房保障、解決職工購房資金需求方面發(fā)揮了重要作用。
業(yè)務指標增長顯著。五年間，全市住房公積金歸集總額由20xx年初的億元增長至20xx年底的億元，增長率為;歸集余額由20xx年初的億元增長至20xx年底的億元，增長率為;提取總額由20xx年初的億元增長至20xx年底的億元，增長率為;貸款總額由20xx年初的26784戶億元增長至20xx年底的47587戶億元，增長率分別為和;貸款余額由20xx年初的億元增長至20xx年底的億元，增長率為。
使用政策不斷拓寬。至20xx年底，我市住房公積金個人貸款最高額度由20xx年的30萬元放寬至60萬元;貸款申請最高年限由20年延長至30年;最低首付比例由30%降低至20%;將繳存住房公積金滿一年可以申請住房公積金貸款縮短至繳存6個月即可申請;將購買公寓式住宅、自用車庫、商住房住宅部分納入提取、貸款申請范圍;將提取、貸款申請人范圍擴大至繳存職工夫妻雙方的父母、子女;全面開展異地貸款業(yè)務;先后開展裝修提取、裝修貸款、租房提取、大病提取等業(yè)務?；緦崿F(xiàn)繳存職工購買住房和改善居住條件資金需求全覆蓋。
(一)業(yè)務指標完成情況。
截止20xx年底，全市累計歸集住房公積金億元，歸集余額億元，其中當年歸集億元，完成年度計劃的，同比增長;全市累計為職工提取住房公積金億元，其中當年提取億元，完成年度計劃的，同比增長;全市累計為47587戶家庭發(fā)放貸款億元，貸款余額為億元，其中當年放貸3930戶，同比下降，貸款額億元，完成年度計劃的，同比下降。實現(xiàn)增值收益6942萬元，其中提取貸款風險準備金4165萬元、提取管理費用2600萬元、提取廉租住房建設補充資金萬元。
(二)主要任務進展情況。
一是適度提高貸款使用范圍。針對我市住房消費的實際需求，年初召開住房公積金管理委員會全體會議，將我市購買住房最高貸款額度從50萬元調整至60萬元，裝修自住住房最高貸款額度從20萬元調整至30萬元，最長貸款年限從20年調整至30年。通過提高貸款額度、延長貸款年限，進一步提高我市中低收入群體購買住房和改善居住條件能力。二是全面梳理簡化辦理手續(xù)。住房公積金管理中心對繳存職工辦理各項公積金業(yè)務所需提供證明材料進行全面梳理，取消租房提取業(yè)務中租房合同以及裝修提取、貸款業(yè)務中裝修合同等材料。經過梳理，住房公積金管理中心全部業(yè)務所需提供證明材料縮減為30項。三是啟動業(yè)務信息系統(tǒng)更新。20xx年，住房公積金管理中心按照住建部住房公積金基礎數(shù)據(jù)和結算數(shù)據(jù)“雙貫標”要求開始對業(yè)務信息系統(tǒng)進行升級改造。目前業(yè)務系統(tǒng)招標采購、前期業(yè)務需求調研、軟件研發(fā)等前期工作已全部完成，將于20xx年初開始上線試運行。
(三)存在的問題。
20xx年，我市住房公積金歸集業(yè)務保持繳存覆蓋面不斷擴大，歸集總額較快增長的良好態(tài)勢;提取業(yè)務運行平穩(wěn)，提取總額與往年同期相比基本持平。但受全市房地產市場發(fā)展情況及不動產登記部門與房產部門業(yè)務銜接不暢等因素影響，貸款發(fā)放業(yè)務方面潛力釋放不足，貸款申請總量明顯下降，貸款發(fā)放額與往年同期相比存在較大差距。
20xx年，住房公積金管理將繼續(xù)以提高住房公積金繳存使用率，擴大住房公積金制度受益范圍，提升住房公積金服務水平作為工作主要任務，重點做好以下工作：
一是繼續(xù)調研繳存職工住房消費需求，調整住房公積金使用政策，提高住房公積金貸款政策的宣傳力度，努力保持我市住房公積金貸款總額快速增長，資金使用率不斷提高的良好局面。
二是積極協(xié)調公安、民政、人民銀行等部門，努力實現(xiàn)部門間信息共享，確保住房公積金資金使用更加安全，繳存職工辦理業(yè)務更加方便、快捷。
住宅管家工作計劃篇八
房產中介是指為房產買賣雙方達成銷售和購買而建立的一個平臺機構，并有為買賣雙方保證安全交易的義務。以下是xxxx為大家整理的“”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考。
經過20xx年兩個月的工作，我對房地產銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據(jù)自身的實際情況，特做出具體的計劃。
一、業(yè)務的精進。
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。
其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。
在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
轉眼之間又要進入新的一年xx年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
住宅管家工作計劃篇九
為了進一步推進“以房管人、人房共管”，規(guī)范房子租賃行為，維護當事人的正當權益，增強活動人口和出租屋治理，依據(jù)《市房子租賃治理方法》（以下簡稱《方法》）和市綜治委《關于進一步增強社區(qū)活動人口和出租屋治理服務站建設的意見》（以下簡稱《意見》）的相關要求，現(xiàn)就在我區(qū)社區(qū)活動人口和出租屋治理服務站（以下簡稱流管站）具體開展房子租賃注銷立案工作再推進方案制訂如下：
開展房子租賃注銷立案工作是完成管人與管房相結合、人與房信息采集錄入相結合的主要手段，是落實以房管人，增強活動人口治理服務工作的有用路子?！斗椒ā访鞔_規(guī)則流管站受房管和_分托付，開展房子租賃注銷立案綜合治理服務工作，依據(jù)《方法》規(guī)則和《意見》的要求，結合我區(qū)房子租賃治理實踐，進一步完善房子租賃治理準則，將房子租賃治理與社會綜合治理工作嚴密結合，構成綜合治理和服務機制，促進我區(qū)房子租賃市場的健康發(fā)展，維護社會和諧不變。
依據(jù)市流管辦、市房管局和市公安局結合簽發(fā)的《關于在活動人口和出租屋治理服務站開展房子租賃注銷立案工作的通知》（流管辦〔20xx〕3號，以下簡稱《通知》）的要求，在區(qū)綜治辦的統(tǒng)一部署下，共同公安、街道等部分切實將社區(qū)流管站建設起來，充分發(fā)揚司法、律例賦予流管站的工作本能機能，知足房子租賃注銷立案工作需求，推進租賃立案工作順利開展。
成立《開展房子租賃治理再推進工作》指導小組。局長任組長，調研員、副局長任副組長。辦公室、房管站、物業(yè)科、判定站等部分負責人小構成員。日常工作專班設在房管站，詳細負責推進工作的組織協(xié)諧和落實。各科室要積極共同，統(tǒng)一行動，圓滿完成該項工作。
在市、區(qū)指導小組的統(tǒng)一部署下，各本能機能科室要切實落實協(xié)作工作機制，明確職責，增強溝通。
（一）房管站依法開展房子租賃治理。
依據(jù)《方法》的規(guī)則和《通知》的要求，在區(qū)綜治辦的統(tǒng)一部署下，共同公安、街道等部分切實將社區(qū)流管站建設起來，充分發(fā)揚司法、律例賦予流管站的工作本能機能，知足房子租賃注銷立案工作需求。增強房子租賃工作組織治理，與社區(qū)流管站簽署托付書，組織營業(yè)培訓。印發(fā)相關材料，推進租賃立案工作順利開展。
（二）物業(yè)科增強對物業(yè)服務行業(yè)治理。負責督促轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)共同社區(qū)流管站開展小區(qū)內的房子租賃注銷立案工作，實時向公安機關和流管站供應出租房子、出租人以及承租人員信息。
（三）判定站增強對出租房子安全的監(jiān)控。經判定為風險的房子不得出租，并督促房子一切人實時對風險房子采取排險辦法；拒不采取排險辦法的，要采取強迫排險辦法。
（四）辦公室負責專班工作經費、車輛、硬件、宣傳等后勤保證。
（一）提高認識，增強指導。各專班成員要把流管站建設作為增強和創(chuàng)新社會治理的主要內容，充分認識其主要性和需要性，將建設工作歸入到日常工作的總體規(guī)劃和部署中。切實增強指導，實時研討處理工作中的問題，首要指導要親身抓、分擔指導要詳細抓，保證工作落實。
（二）落實責任目的。把流管站建設工作歸入到年度審核準則中，各本能機能科室要實行法定責任，大力支持、積極參加流管站建設工作。
（三）落實經費保證。爭奪區(qū)縣政府支持，落實流管站建設經費，把人力、財力、物力更多地投向基層，增強工作的聯(lián)接、共同，構成合力，保證流管站房子租賃注銷立案工作順利開展。
（四）明確時限，穩(wěn)步推進。8月份召開《在活動人口和出租屋治理服務站開展房子租賃注銷立案工作》再發(fā)動會，完成人員培訓和材料印發(fā)，理順房子租賃注銷立案相關流程等預備工作。9月份每個街道選擇1-2個社區(qū)開展房子租賃立案工作試點，堅持日常巡查準則，對未實時進行房子租賃注銷立案的出租人，協(xié)管員應督促其按規(guī)則處理注銷立案手續(xù)，并下達《督辦通知書》；對不符合房子租賃前提的，要采集人、房信息，并實時傳遞相關部分。10月份驗收試點社區(qū)工作，總結經歷、經驗，研討制訂響應處理辦法，進一步理順工作流程，指導推進房子租賃治理工作的落實。11月份力爭在全區(qū)開展房屋類房子租賃注銷立案工作。
（五）健全機制，落實租賃立案準則化治理。流管站堅持后，將著手完善租賃立案治理準則和審核機制，保證治理到位，堅持健全治理、督辦、整治、審核的長效工作機制。
住宅管家工作計劃篇十
根據(jù)淮府（20xx）67號文件精神，由市房管局全面負責管理的房屋租賃登記備案工作下放給各區(qū)房管部門管理。為了更好地宣傳做好這一文件精神，20xx年春節(jié)上班后（年初九），在我區(qū)鑫馬賓館六樓會議室召開了全市房屋租賃工作研討會，市房產局陳錦嶺局長、劉福勤副局長、產權產籍和市場管理處馬傳利主任、王瑞西副主任及六區(qū)一縣的房地產管理局（所）長參加了會議。會上各縣區(qū)房管部門的負責人分別闡明了房屋租賃管理工作的意義及工作思路，馬傳利和王瑞西兩位同志重點說明了房屋登記備案的合法程序，依法管理以及租賃管理的重點難點和關鍵之處。劉局長布置了幾點工作要求，陳局長就如何開展好房屋租賃登記備案工作做了重要指示。最后由我區(qū)分管區(qū)長袁先進同志就怎樣搞好潘集區(qū)的房屋租賃工作做了幾點要求。
根據(jù)淮府（20xx）67號文件精神和20xx年2月15日的全市房屋租賃登記備案工作會議要求，結合潘集實際，制訂潘集區(qū)房屋租賃工作實施方案（草）。
為了加強房屋租賃市場的管理，規(guī)范房屋租賃市場行為，維護房屋租賃雙方當事人的合法權益。最大限度地制止不法分子在租賃房屋內所從事的制假、*、賣淫、聚眾賭博、超胎生育等違法違紀行為，增加財政收入，促進地方經濟發(fā)展。
1、成立組織。
（1）成立以分管區(qū)長為組長，由房管、*、工商、稅務、城管、街道、計生等部門的主要或分管領導為成員的潘集區(qū)房屋租賃管理工作的領導小組。
（2）成員單位各抽一人房管部門抽3人業(yè)務能力強、工作魅力大的同志為辦公室成員，成立潘集區(qū)房地產市場稽查大隊和潘集區(qū)租賃管理辦公室。
2、落實辦公地點及辦公經費。
由區(qū)房地產管理所抽出一間辦公室專門辦公。房管所支付20xx元為啟動資金。
3、加大宣傳力度。
（1）與市局及其他幾個區(qū)一起在市電臺、新安晚報、淮河早報、淮南日報作一個月的連續(xù)宣傳。
（2）用宣傳車（能否爭取市局支持、給各區(qū)統(tǒng)一配備一輛淮南市房地產市場稽查專業(yè)車）在袁莊地區(qū)及幾個鎮(zhèn)流動宣傳半個月。
（3）在潘集電臺、電視臺、有線電視臺、潘一電視臺宣傳半個月。
（4）印發(fā)宣傳材料，印掛過街橫幅進行宣傳。
（5）在袁莊商場、財富時代門前組織宣傳活動。
1、上門逐戶摸底登記。
2、利用工商部門單位或個人年審時一并登記。
3、與派出所掌握的租賃戶共同登記。
4、對單位召開會議集中登記。
5、獎勤懲懶，制定“三定”措施，定指標、定時間、定效益。
6、采取錯案追究制，依法登記、依法收費、依法處理。
1、《_城市房地產管理法》。
2、《安徽省城市房屋租賃管理辦法》。
3、《淮府[20xx]11號文件通知》。
4、《淮府（20xx）67號文件》。
房屋租賃稅收金額上交區(qū)*、適當返還部分為辦公經費，凡區(qū)財政全額撥款的行政事業(yè)單位門面房、辦公房出租所得一律收繳區(qū)財政。
住宅管家工作計劃篇十一
根據(jù)《四川省人民*辦公廳關于轉發(fā)住房城鄉(xiāng)建設廳四川農村房屋安全隱患整治實施方案的通知》（川辦發(fā)〔20xx〕68號）和四川省農村房屋安全隱患排查整治工作視頻會議有關精神以及《巴中市人民*辦公室關于轉發(fā)市住房和城鄉(xiāng)建設局巴中市農村房屋安全隱患排查整治工作實施方案》（巴府辦發(fā)〔20xx〕27號）《巴中市巴州區(qū)人民*辦公室關于印發(fā)巴州區(qū)農村房屋安全隱患排查整治工作方案的通知》（巴州府辦〔20xx〕44號）文件要求，為切實加強我鎮(zhèn)農村房屋安全隱患排查整治，保護人民群眾生命財產安全，結合我鎮(zhèn)實際情況，制定本方案。
為深入貫徹落實**關于安全生產的重要指示精神，全面落實省委省*、市委市*、區(qū)委區(qū)*關于農房安全隱患排查整治工作有關會議精神及系列決策部署，深刻汲取一些地方近期發(fā)生的重特大事故教訓，舉一反三，落實屬地管理和行業(yè)監(jiān)管職責，按照邊排查邊整改，遠近結合、標本兼治、注重長效原則，以用作經營的農村房屋為重點，加強老舊農村住房安全長效管理，以“不住危房、不用危房”為標準，實現(xiàn)農村房屋安全有保障。
20xx年底前，基本完成對用作經營農村房屋的重點排查；2021年6月底前，在重點排查的基礎上，基本完成對農村房屋的全面排查和對存在安全隱患用作經營的農村房屋的重點整治；力爭用3年左右時間，基本完成對全鎮(zhèn)農村房屋安全隱患整治目標任務。同時建立“數(shù)字農房”信息管理*臺，建立健全農村房屋安全長效管理機制，不斷提升農村房屋設計建造和質量監(jiān)管水*，及時排查，消除安全隱患，切實保障人民群眾生命財產安全。
按照房屋產權人（使用人）自查、各村兩委排查、安全隱患評估（鑒定）建立排查整治臺賬、分類集中整治的程序，扎實推進農村房屋安全隱患排查整治工作。
（一）開展排查摸底。注重區(qū)分農村自建房和非自建房，自住和經營兩種使用方式，充分運用排查整治app，全面摸清本村內的所有房屋基本情況（見附件2和附件3），建立農村住房檔案和房屋綜合信息管理*臺。對排查過程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的農村房屋，及時采取有效措施，防止發(fā)生安全事故。
1.分類登記統(tǒng)計。各村兩委干部、駐村工作隊、包村干部，要摸清區(qū)域內房屋底數(shù)及房屋責任主體、類別（自建房、非自建房及是否用作經營等）。在20xx年11月底前基本完成。
2.集中重點排查。鎮(zhèn)建管部門組織專業(yè)技術人員或聘請專業(yè)機構參與，重點對轄區(qū)內農村房屋開設的住宿、飯店、茶館、商鋪、倉庫等人員聚集使用的經營性房屋進行排查，重點排查內容：一是建設年限長、標準低、質量差且明顯年久失修的房屋；二是經加層、改建、擴建的房屋；三是生產、經營、居住功能混亂的房屋；四是使用預制板的房屋；五是采用易燃材料彩鋼棚搭建、消防設備不足、消防通道堵塞等存在消防安全隱患的用作經營的`房屋；六是位于滑坡、泥石流等地質災害隱患點的房屋；七是位于河道、泄洪通道等洪水災害隱患點的房屋。20xx年12月底前基本完成。
3.開展全面排查。在重點排查的同時，各村（社區(qū)）要加強組織領導，根據(jù)初步登記統(tǒng)計情況，結合實際，按屬地行業(yè)、按類別確定各類房屋排查牽頭責任人，對轄區(qū)內未作經營的農村自建房和農村非自建房開展全面排查。重點排查房屋結構安全、房屋使用安全、地質情況及周邊環(huán)境安全等。各部門、單位根據(jù)職能分工各負其責，加強排查組織、信息共享、溝通協(xié)調、指導培訓，確保排查全覆蓋。2021年6月中旬完成。
（二）安全評估鑒定。對初步判斷存在安全隱患的農村房屋，鎮(zhèn)建管部門要及時組織相關人員立即開展對該房屋安全性等級評定（見附件4）?？晌械谌綑C構、組織技術專家等專業(yè)性較強的部門開展住房評（鑒）定。重點對初步判斷存在安全隱患用作經營的農村房屋、非經營性且人員密集使用的農村房屋進行安全性評估（鑒定），形成排查結果。
（三）分類集中整治。房屋產權人（使用人）是房屋安全的責任主體，鎮(zhèn)建管部門、應急辦負責本轄區(qū)內房屋安全管理，各行業(yè)部門按職責分工負責監(jiān)督指導行業(yè)安全生產，按照誰擁有誰負責、誰使用誰負責、誰主管誰負責的原則，扎實有序推進農村房屋安全隱患整治工作。
1.分類制定處置措施。對整體危險和局部危險房屋要果斷采取措施，徹底消除安全隱患，該停用的堅決停用，該拆除的予以拆除，該加固的及時加固；對存在重大安全隱患的房屋，特別是擅自改變房屋主體結構或者使用功能的，如：擅自加層、未經許可改擴建、采用彩鋼板等易燃材料搭建、經評估或鑒定不能繼續(xù)使用的，要及時責成房屋產權人（使用人）停止使用，限期整治，消除安全隱患；對存在一般安全隱患的且經常使用的房屋，要及時指導房屋產權人（使用人）及時采取措施消除隱患；對存在一般安全隱患但長期無人管護或空置不用的房屋，要采取劃定危險區(qū)域、設立警示標志等安全防范措施；對有保護價值且存在安全隱患的傳統(tǒng)建筑和民居，要經文物部門和住建部門會商評估，暫時無法完成整治的，可先進行安全警示和掛牌保護，條件允許后再進行維修加固或修繕。不能搞“一刀切”式簡單拆除；對于存在消防安全隱患、地質災害隱患和洪水災害隱患的房屋，報區(qū)級相關主管部門。同時要認真分析原因，按照先急后緩、遠近結合的原則，逐個進行排查整治。
2.抓好重點整治。要將排查的安全隱患作為用作經營的農村房屋的重點開展整治，制定整治方案、整改措施、整改時限、力量組織、工作經費等。同時落實房屋產權人對存在安全隱患的農村房屋進行整治的主體責任，鎮(zhèn)建管部門、村兩委、行業(yè)部門要建立重點整治臺賬，實行銷號管理，完成一戶、銷號一戶。2021年6月底前基本完成。
3.實行全面管理。在摸底排查和重點整治基礎上，堅持產權人（使用人）主體責任，落實屬地管理責任和行業(yè)部門監(jiān)管指導責任，結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、統(tǒng)籌相關政策、項目和資金，對存在安全隱患的農村房屋制定整治計劃，建立整治臺賬，有序推動整治工作，力爭用3年時間基本完成所有農村房屋安全隱患整治工作。鎮(zhèn)建管部門從20xx年11月起，每半月將排查整治情況書面報送農房安全隱患排查整治領導小組辦公室。
（四）建立長效機制。要堅持問題導向和目標導向相結合，集中整治和建章立制相結合，同時要結合實際情況，健全農村房屋建設管理機構，充實技術力量。健全農村房屋建設規(guī)范標準，建立農村房屋建設用地、規(guī)劃、設計、施工、經營、改擴建和變更用途、拆除等全過程管理制度，建立健全農村房屋建設管理機構，加快建立“數(shù)字農房”信息管理*臺，切實提高農村房屋建設管理水*和全過程信息化管理。
（一）強化組織領導。為確保此項工作有序開展，決定成立大羅鎮(zhèn)農村房屋安全隱患排查整治領導小組（見附件1），由主要領導任組長，分管領導為副組長，鎮(zhèn)建管部門、應急管理辦、國土所、財政所、農業(yè)綜合服務中心、農民工服務中心、公共事務服務中心、市場監(jiān)管部門、水利部門、文廣部門、司法所負責人及各村支部*為成員。領導小組下設辦公室于鎮(zhèn)建管部門，羅成文同志負責統(tǒng)籌本次排查日常工作。同時落實“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌，各村（社區(qū)）抓落實”的工作機制，各村（社區(qū)）兩委是本次排查整治工作第一責任人，要迅速啟動排查整治工作。
（二）強化部門指導。堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”原則，壓實壓緊各部門責任，形成農村房屋安全管理工作合力。鎮(zhèn)級各行業(yè)部門要根據(jù)各自職責，將應當納入行業(yè)安全監(jiān)管范圍的農村房屋全部納入安全監(jiān)管范圍，進一步強化監(jiān)管，與各村（社區(qū)）形成聯(lián)動機制。
1.鎮(zhèn)建管部門牽頭組織農村房屋安全隱患排查整治工作，配合上級部門搭建農村房屋綜合信息管理*臺，推進部門信息共享，提升農村房屋設計建造和質量監(jiān)管水*，建立健全農村房屋建設管理長效機制。
2.鎮(zhèn)應急管理辦負責督促指導農村范圍的工貿企業(yè)房屋安全管理及隱患排查整治工作，督促指導農村房屋和人員聚集場所的消防安全管理及隱患排查工作。
3.鎮(zhèn)國土所負責督促指導農村依法依規(guī)用地，指導做好地質災害易發(fā)區(qū)農房安全的災害風險排查整治工作。
4.鎮(zhèn)水管部門負責對房屋選址是否位于洪水災害隱患點及周邊防汛安全情況進行排查。
5.鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心負責督促指導農業(yè)生產設施用房安全排查整治，按職責負責農村宅基地管理有關工作。
6.鎮(zhèn)市場監(jiān)督部門負責督促指導農村經營場所涉及的營業(yè)執(zhí)照和食品經營許可證復查。
7.鎮(zhèn)文廣部門督促指導農村學校、幼兒園房屋安全管理及隱患排查整治，農村文化和旅游場所安全管理。
8.鎮(zhèn)民政部門負責督促指導農村養(yǎng)老機構場所安全管理。
9.鎮(zhèn)司法所負責配合有關方面完善農村房屋建設管理制度，強化法治保障。
10.鎮(zhèn)財政所負責將農村房屋安全管理相關經費納入本級*預算。
11.鎮(zhèn)農民工服務中心負責農村建筑工匠培訓工作。
12.鎮(zhèn)衛(wèi)計部門負責督促指導農村醫(yī)療場所安全管理。
其他部門按照各自職能職責做好農村房屋安全隱患排查整治工作，同時所有涉及部門要加強對村（社區(qū)）業(yè)務工作人員的技術培訓指導工作，強化技術保障。
（三）強化政策宣傳。各村（社區(qū)）要加強政策宣傳，營造濃厚輿論氛圍，通過召開村民小組會議、農村移動廣播、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳農房安全隱患排查整治相關要求及方案，增強廣大農戶對農村房屋安全重要性的認識，提升排查整治房屋安全隱患的積極性、主動性，提高農戶自我防范意識，切實筑牢農房安全隱患排查整治工作的群眾基礎。
（四）強化督查檢查。鎮(zhèn)農村房屋安全隱患排查領導小組將加強對各村（社區(qū)）工作開展情況進行督導檢查，對排查整治工作進展緩慢、推諉扯皮、排查不實的，予以通報；對問題嚴重的，約談相關負責人；對工作中失職失責、不作為、亂作為的領導干部，移交紀委監(jiān)委嚴肅問責。
住宅管家工作計劃篇十二
為全面推進我街道城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作，提升城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、資源化和無害化管理水平，加快環(huán)衛(wèi)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結合我街道實際情況，現(xiàn)將2020年生活垃圾分類工作計劃制定如下：
一、指導思想和目標緊緊圍繞市委、市政府部署要求，進一步鞏固我社區(qū)全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，把城鄉(xiāng)生活垃圾分類和減量工作作為我街道加強生態(tài)文明建設的重要內容來抓。實行城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化，建立健全“政府主導、屬地管理、部門協(xié)同、公眾參與”的工作機制，規(guī)劃構建生活垃圾分類運行體系，穩(wěn)步推進生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸和分類處置。加強宣傳教育，有效樹立“可賣盡量賣、有害分開放、廚余要分類、投放應準確”的分類理念，實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益和經濟效益的同步發(fā)展。
第二階段為組織實施階段。進一步完善工作方案和相關制度，結合玉海街道生活垃圾分類工作實際，進一步細化集生活垃圾分類類別、品種、投放、收運、處置等方面要求，設置生活垃圾收集點，進行生活垃圾分類收集容器的統(tǒng)一、規(guī)范設置。
第三階段為宣傳教育階段。社區(qū)（村）是生活垃圾分類的最基礎單元。依托街道社區(qū)（村），充分發(fā)揮其組織動員能力，發(fā)動黨組織、黨員志愿者開展生活垃圾分類主題實踐活動，引導單位、團體開展生活垃圾分類知識普及活動，提高公眾參與度和配合度。廣泛動員各單位開展生活垃圾分類工作。進一步加強宣傳力度，努力提高垃圾分類民眾知曉率，通過不斷的宣傳、引導提高居民垃圾分類的自覺意識。加強街道、社區(qū)、學校的協(xié)調，積極動員社會各界人士，實施垃圾分類，養(yǎng)成垃圾分類收集、處理的良好習慣。
第四階段為鞏固階段。鞏固“全國文明城市”和“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的創(chuàng)建成果，把生活垃圾分類工作作為加強文明城市建設的重要內容來抓，根據(jù)分類工作推進情況，落實長效管理機制。穩(wěn)步推進生活垃圾分類投放、分類收運和分類處置，實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益和經濟效益的同步發(fā)展。
三、工作任務（一）建立生活垃圾分類投放體系根據(jù)我街道城鄉(xiāng)生活垃圾成分特點，按照大類粗分、簡便易行的原則，將日常生活垃圾主要分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾等四類。有物業(yè)管理的住宅小區(qū)等先行開展“可回收物”細分類。
1．可回收物（藍色桶）：指適宜回收循環(huán)利用和資源化利用的廢塑料、廢紙、廢玻璃、廢金屬、廢織物等。
2．有害垃圾（紅色桶）：指對人體健康或者自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的物質，包括廢日用小電子產品、廢燈管、過期藥品、廢家庭醫(yī)用器材、廢油漆、廢日用化學品等。
3．廚余垃圾（綠色桶）：指易腐性的菜葉、果殼、食物殘渣等有機廢棄物。
4．其他垃圾（灰色桶）：指除可回收物、易腐垃圾、有害垃圾以外的其他生活廢棄物。
餐廚垃圾、大件垃圾、建筑（裝潢）垃圾實施專項收集處置。
（二）建立生活垃圾分類收運處置體系（三）根據(jù)環(huán)衛(wèi)體制改革的工作要求，按照確定的分類方法以及年度工作目標，科學合理設置生活垃圾分類運輸路線，統(tǒng)一配置數(shù)量充足、規(guī)格適宜、標識醒目一致的分類運輸車輛，確保垃圾分類運輸率達到100%。
1．“可回收物”采取定點、預約等收集方式，由居民、單位直接投售至廢品回收系統(tǒng)或由商務、供銷部門資質認可的單位上門收運和回收利用。
2．“有害垃圾”采取定點、預約等收集方式，由環(huán)保部門負責提出收運處置方案，組織規(guī)范收運處置流程。
3．“廚余垃圾”以及機關企事業(yè)單位、餐飲單位、中小學、醫(yī)院供餐等產生的餐廚垃圾由已取得市區(qū)餐飲垃圾收運、處置特許經營的單位負責收運、處置。
4．“其他垃圾”按照現(xiàn)有生活垃圾收集模式，由環(huán)衛(wèi)所或特許經營收運單位充分利用現(xiàn)有生活垃圾轉運設施實行分類轉運，做到日產日清。
（三）建立生活垃圾分類全民參與體系應當加強分類知識培訓指導，建立“市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)”三級宣講隊伍，分批次、逐月在社區(qū)（村）開展集中宣傳培訓，指導和規(guī)范生活垃圾分類工作。應當建立生活垃圾分類投放督（勸）導機制和管理責任區(qū)制度，配備2名分類督導員，各社區(qū)（村）至少配備1名社區(qū)分類勸導員，建立社區(qū)督（勸）導員隊伍，有條件的物業(yè)管理住宅小區(qū)可以安排生活垃圾分揀員進行輔助分類。生活垃圾分類投放管理的責任區(qū)范圍及責任人，與城市市容和環(huán)境衛(wèi)生相關法律、法規(guī)規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)范圍及責任人相同。充分發(fā)揮居民代表、黨員志愿者、義工組織等作用，激發(fā)公眾參與垃圾分類工作熱情。
住宅管家工作計劃篇十三
為加快農村危舊房屋治理改造，全面消除我鎮(zhèn)農村房屋安全隱患，確保人民群眾生命財產安全，根據(jù)省*《關于開展農村房屋安全隱患排查整治工作的實施方案》（魯政辦字﹝20xx﹞143號）規(guī)定和市縣行業(yè)主管部門要求，在全鎮(zhèn)范圍開展“農村房屋安全隱患排查”專項行動，現(xiàn)制定如下實施方案：
（一）排查范圍。
本鎮(zhèn)行政區(qū)域內的所有房屋。區(qū)分農村自建房和非自建房兩種類型，全面摸清房屋基本情況，包括建造年代、結構類型、建造方式等，建立農村房屋檔案和房屋綜合信息管理*臺。
1.農村自建房。主要包括:。
(1)自住農村自建房。主要用于自住的農村自建房，包括閑置的農村自建房。
(2)用作經營的農村自建房。將原有自建住房改變用途，用作生產、經營用途的房屋。
2.非自建房。主要包括：
(1)公共管理和服務用房。指農村集體所有或租用的用于公共管理和公共服務的房屋，以及相關部門、行業(yè)系統(tǒng)、企事業(yè)單位所有或租用的用于公共管理和公共服務的房屋。
(2)生產、經營用的非自建房。非農村自建房屋所有權人建設的用作出租和其他生產、經營用途的房屋。
3.統(tǒng)建的農村安置房。指在農村范圍內由*、有關機關、村集體等統(tǒng)一組織建設的農民安置房等。
（二）排查內容。
一是要摸清轄區(qū)內各行政村房屋存在的主要質量安全隱患，調查農戶對危舊房的改造意愿，全面做好各行政村危舊房排查治理工作，明確農村危舊房排查治理領導和聯(lián)系人；二是房屋排查具體內容包括地址信息、家庭信息、房屋基本信息、房屋結構安全信息、房屋改造情況、房屋安全情況、用能情況等內容。三是摸底調查紙質版農村危舊房排查統(tǒng)計表于20xx年1月31日前報至鎮(zhèn)鄉(xiāng)建辦，未報送的房屋視為未存在安全隱患情況。
（三）排查建檔對象。
各行政村為實施主體，重點對農村年久失修、殘損破舊、不御風雨、不具備基本居住條件的住房和農村建設質量差、主體結構損壞嚴重、超負荷使用以及房屋所處的不利地理環(huán)境進行全面排查，排查建檔要同步進行（即排查一戶，建檔一戶）。各村要對危舊房進行房屋質量安全進行初步判斷，對初步判斷為危險的房屋，鎮(zhèn)*將組織專業(yè)技術人員或聘請第三方中介機構進行評估和鑒定，對存在疑問的房屋，報縣住建局統(tǒng)一組織二次鑒定。各村要進一步完善危舊房屋應急保障措施，一旦發(fā)現(xiàn)房屋安全問題或出現(xiàn)異常變化，迅速開展應急處置，做到邊排查、邊建檔、邊騰空、邊治理。整個排查、建檔和鑒定工作于20xx年4月底前完成。
（四）整治內容。
各村要對排查中發(fā)現(xiàn)的農村各類房屋安全隱患，結合“一戶多宅”進行整治，該騰空的立即騰空，該拆除的堅決拆除，該維修的及時維修，該監(jiān)控的加強監(jiān)控。對自住c級、d級危險房屋要采取必要措施消除安全隱患；對已經列入農村困難家庭危房改造的，要分年度有序實施，盡快采取修繕、加固、新建等方式予以改造治理；對急需改造的危險房屋要優(yōu)先列入改造計劃，確保不發(fā)生安全事故和*事件。各類危改戶必須在20xx年10月底前全面完成改造任務。
此次安全隱患排查整治專項行動工作從20xx年11月1日起至20xx年10月底結束，共分為四個階段進行。
（一）普查核查階段（20xx年11月1日—20xx年1月31日）。以行政村為單位，組織人員對農村群眾住房情況進行全面普查，掌握群眾住房基本情況，確定危房戶并登記其基本信息。其中，用作經營的農村自建房排查、登記工作必需于20xx年12月底前完成。
（二）數(shù)據(jù)匯總階段（20xx年2月1日—4月31日）。各行政村匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握本村住房安全狀況，分門別類梳理建檔，對存在疑問的房屋，鎮(zhèn)*將組織專業(yè)技術人員或聘請第三方中介機構進行評估和鑒定，確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠。
（三）推進治理改造階段（20xx年5月1日—20xx年10月31日）。各村要對排查中發(fā)現(xiàn)的農村各類房屋安全隱患，結合“一戶多宅”整治和宅基地有償退出機制，落實分類處置措施，制定改造計劃，有序組織實施。
(一)加強組織領導。各村要深刻認識做好危舊房大排查工作的重要意義，進一步加強組織領導，下定決心推進危房治理工作，堅決杜絕僥幸心理、畏難情緒；要明確責任，建立危舊房屋安全管理檔案，健全房屋安全管理制度，加強日常管理工作；要結合本村實際，抽調責任心和工作能力強的人員開展排查工作，切實把工作做好。
（二）細化部門分工。各行業(yè)主管部門要加強協(xié)作，建立健全農村房屋建設管理長效機制，共同推進農村房屋安全隱患排查整治工作。應急辦負責指導農村人員密集場所房屋的消防安全管理；國土部門負責指導農村依法依規(guī)用地，做好地質災害易發(fā)區(qū)的災害風險排查；農業(yè)辦按職責負責農村宅基地管理有關工作，組織指導農村人居環(huán)境和村莊整治；市場監(jiān)督管理部門負責指導農村經營場所涉及的營業(yè)執(zhí)照和食品經營許可證復查工作；各農村學校、幼兒園負責指導農村學校、幼兒園房屋安全管理；*機關負責指導農村旅館業(yè)特種行業(yè)許可證復核工作；民政部門負責指導養(yǎng)老院、幸福院等農村養(yǎng)老服務設施安全管理；司法所負責配合有關部門做好農村房屋建設管理制度完善，強化法律保障；財政所負責將農村房屋安全管理相關經費撥付；文旅部門負責指導農村文化和旅游場所安全管理；衛(wèi)健部門負責指導農村醫(yī)療場所安全管理。
（三）強化責任落實。本次大排查工作任務繁重，各村要根據(jù)上級指示精神，重點排查建造年代較長、建設標準較低、失修失養(yǎng)嚴重的居民住宅房屋，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保不留死角；要做到早部署、早行動、早處置，不能有拖拉意識，更不能相互推諉，對群眾反映的房屋安全隱患的線索和苗頭，必須認真對待，第一時間趕赴現(xiàn)場查看，一旦發(fā)現(xiàn)房屋情況危險，必須立即采取果斷措施，迅速轉移相關人員，確保不發(fā)生人員傷亡事故，確保責任到位、工作到位；凡因工作不實或統(tǒng)計不準，弄虛作假、虛報亂報的造成未改造發(fā)生房屋垮塌造*員傷亡的將追究相關人員責任。
（四）精細化扎實推進。危舊房大排查工作事關人民生命財產安危，容不得絲毫馬虎。各村要有的放矢地開展工作，做好摸底整改工作，努力做到一戶家庭不遺漏、一個數(shù)據(jù)不搞錯。在排查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要盡快開展安全鑒定，根據(jù)鑒定結果確立安全等級，制定落實治理方案和措施，盡快消除安全隱患。
（五）加強督導考核。此項工作時間緊、任務重，各村一定要旨化責任意識，全力推進工作進行，鎮(zhèn)黨委*也將對各村嚴加考核。對工作推進情況行動進行通報，對推進工作有力、任務完成情況好的村，給予通報表揚；對工作進展緩慢的村進行通報批評，并對主要負責人進行約談問責。因工作拖拉、不作為、不落實造成嚴重后果的，依法追究刑事責任。
住宅管家工作計劃篇十四
實現(xiàn)認購*套，簽約*套，簽約金額*萬元(含商業(yè)*萬元)，銷售回款*萬元人民幣(含商業(yè)*萬元)。
已在1月推出*號樓，預計在4月推出*號樓商業(yè)，*號住宅，*月推出*號樓住宅與*號樓商業(yè)。根據(jù)銷售進度擬于*月推出*號樓住宅與*樓商業(yè)、辦公;地下室將根據(jù)執(zhí)行情況適時調整。
(二)財務資金流量預測。
(三)工程施工計劃安排。
一、標段。
1、5月完成弱電、智能化系統(tǒng)方案優(yōu)化審批。
2、*完成天燃氣設計審批。
3、*完成高壓配電接入點確認。
4、*完成市政綠化方案及項目綠化方案規(guī)劃審批。
5、*完成市政排污及給水接入點確認。
6、*完成住宅公共區(qū)域、商業(yè)外墻精裝工程。
7、20xx年1月完成除總坪、市政相交部分外，主體各分項工程全部施工。
二、標段。
1、*完成主體、砌體工程。
2、其他分項工程將根據(jù)施工作業(yè)面，從*陸續(xù)插入。
3、*樓將根據(jù)銷售、施工場地臨時調整。
(三)日常事務性工作計劃安排。
1、持續(xù)做好前期*題的跟進解決。
2、按項目控制節(jié)點要求，做*期施工許可證》、《預售許可證》，按揭回款，市政綠化方案報規(guī)，《暫三房產資質》換證工作。
3、根據(jù)工程進度計劃，做好給水、強電、燃氣、通訊、光纖等專項配套工程設計、方案優(yōu)化、審批備案、合同、進場施工管理工作。
4、完成新的招標代理、造價咨詢等單位的確定。完成合格供方信息庫建設，及合作單位詢價比選，為工程造價預、結算審核工作做好基礎性工作，對施工現(xiàn)場的簽證、變更，及時、準確、合理、真實，逐級上報簽批。
5、*確定*包*。
7、持續(xù)做好公司月度、年度資金、工作總結、計劃;并盡快完善招商團隊、工程、預算工程人員配置。
8、盡快取得公積金、*按揭貸款銀行審批。
9、充分發(fā)揮財務監(jiān)管指導作用，加強公司物資、資金管理，做到資金收、支依據(jù)完善，程序合法，嚴格按領導簽批的政策執(zhí)行;物資進、出入庫簽收合規(guī)，發(fā)放耗損合理，指導各部做好臺帳工作，不定期進行抽盤。
10、一如既往的按要求，細致做好工程安全、質量、進度、成本控制工作。
上月度已成為歷史，在下個月度，我們走過了從艱辛起步到順利開盤的歷程，使我們各方面都變得成熟、專業(yè)。在下個月度里，工作任務仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。我們將依靠一流的工程質量，先進的營銷理念，良好的服務意識和優(yōu)秀的員工隊伍，走過擺在我們面前的一條并不平坦的路，我們堅信，在董事長與公司經營班子的正確領導下，只要我們堅定信念，奮發(fā)進取，團結協(xié)作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
住宅管家工作計劃篇十五
我們要熟知防汛防臺基本知識，以便在突發(fā)情況發(fā)生時自救，下面是關于防汛防臺基本知識相關資料，希望對大家有幫助!
一、暴雨。
二、暴雨預警信號。
24小時內可能受熱帶氣旋影響，平均風力可達6級以上，或陣風7級以上;或者已經受熱帶氣旋影響，平均風力為6-7級，或陣風7-8級并可能持續(xù)。
3小時降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù);或者1小時降雨量將達30毫米以上。
6小時降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù);或者1小時降雨量將達20毫米以上。
3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達100毫米以上且降雨可能持續(xù);或者1小時降雨量將達60毫米以上。
三、暴雨的防護措施。
1、平時不要將垃圾、雜物等丟入下水道，以防堵塞及暴雨時積水成災。
2、底層居民家中的電器插座、開關等應移裝在離地1米以上的安全地方，一旦室外積水漫進屋內，應及時切斷電源，防止積水帶電觸電傷人。
3、地勢低洼的居民住宅區(qū)，因地制宜采取“小包圍”措施，如砌圍墻，大門口放置擋水板，配置小型抽水泵等。
4、暴雨期間盡量不要外出，盡可能繞過積水嚴重地段，在積水中行走要注意觀察，防止跌入窖井及坑、洞。
5、河道是城市重要排水通道，不要隨意傾倒垃圾及廢棄物，以防河道淤塞，
一、什么是龍卷風。
龍卷風是從強對流積雨云中伸向地面的一種小范圍強烈旋風。龍卷風出現(xiàn)時，往往有一個或數(shù)個如同“象鼻子”樣的漏斗狀云柱從云底向下伸展，同時伴隨狂風暴雨、雷電或冰雹。龍卷風經過水面，能吸水上升，形成水柱，同云相接，俗稱“龍吸水”。經過陸地，常會卷倒房屋，吹折電桿，甚至把人、畜和雜物吸卷倒空中，帶往它處。龍卷風是從強對流積雨云中伸向地面的一種小范圍強烈旋風。龍卷風出現(xiàn)時，往往有一個或數(shù)個如同“象鼻子”樣的漏斗狀云柱從云底向下伸展，同時伴隨狂風暴雨、雷電或冰雹。龍卷風經過水面，能吸水上升，形成水柱，同云相接，俗稱“龍吸水”。經過陸地，常會卷倒房屋，吹折電桿，甚至把人、畜和雜物吸卷倒空中，帶往它處。
二、龍卷風的特點。
龍卷風常在夏季雷雨天氣時候發(fā)生，尤以下午至傍晚最為多見。風力特別大，在中心附近的`風速可達100-200米/秒。破壞力極強，龍卷風經過的地方，常會發(fā)生拔起大樹、掀翻車輛、摧毀建筑物等現(xiàn)象，有時候把人吸走，危害十分嚴重。
三、龍卷風的防范措施。
1、在家時，務必遠離門、窗和房屋的外圍墻壁，躲到與空卷風方向相反的墻壁或小房間內抱頭蹲下。
2、汽車外出遇到龍卷風時，千萬不能開車躲避，也不要在汽車中躲避，因為汽車對于龍卷風幾乎沒有防御能力，應立即離開汽車，到低洼地躲避。
4、躲避龍卷風最為安全的地方是地下室或半地下室。
住宅管家工作計劃篇十六
1、實施《社區(qū)文化建設管理制度》,不定時開展社區(qū)文化活動,提高社區(qū)生活質量,創(chuàng)造社區(qū)和諧居住環(huán)境。
2、實施《設備維修保養(yǎng)服務管理制度》,并設水電運作組、土建維修組對轄區(qū)內的公共設備、設施及時維修保養(yǎng),確保設備正常運作。
3、實施《安全防范管理制度》,對小區(qū)實行24小時臨控,為業(yè)主的`生命財產安全提供最大程度的保障。
4、實施《裝修監(jiān)控管理制度》,根據(jù)國家裝修管理規(guī)定,對不符合環(huán)保、消防安全的材料進行有效地控制。
5、實施《清潔衛(wèi)生環(huán)境管理制度》,對生活垃圾實行日產日清,并定期對蟲害進行消殺,營造良好的小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
6、實施《綠化環(huán)境管理制度》,有獨立的苗莆,定期對小區(qū)綠化進行維護。
7、制訂《突發(fā)事件應急處理管理制度》,對臺風、洪災等起到操作指引作用,極大地避免業(yè)主的生命財產受到損失。
8、實施《業(yè)主(住戶)投訴處理、服務管理制度》,對業(yè)主投訴問題及時處理,并提供優(yōu)質服務,為業(yè)主營造一個溫馨、舒適、安全的居住環(huán)境。
住宅管家工作計劃篇十七
為全面消除農村房屋安全隱患，根據(jù)《山東省人民政府辦公廳印發(fā)關于開展農村房屋安全隱患排查整治工作的實施方案的通知》（魯政辦字〔20xx〕143號）和威海市相關文件要求，結合我區(qū)實際，制定本實施方案。
一、總體要求。
為落實屬地管理責任，按照誰擁有誰負責、誰使用誰負責、誰主管誰負責的原則，邊排查、邊整治，以用作生產經營的農村自建房為重點，有序開展農村房屋安全隱患排查整治工作。力爭用3年左右時間，健全法規(guī)規(guī)章政策和相關標準，建立常態(tài)化的農村房屋建設管理制度。
二、排查范圍和內容。
文登區(qū)行政區(qū)域內行政村（含鎮(zhèn)政府駐地行政村、街道辦事處下轄行政村）范圍內的所有房屋。區(qū)分農村自建房和非自建房兩種類型，全面摸清房屋基本情況，包括建造年代、結構類型、建造方式、目前用途等，建立農村房屋安全隱患排查檔案。
（一）農村自建房。主要包括：
1、自住農村自建房。主要用于自住的農村自建房，包括閑置的農村自建房。
2、用作經營的農村自建房。將原有自建住房改變用途，用作生產經營用途的房屋。
（二）非自建房。主要包括：
1、公共管理和服務用房。指農村集體所有或租用的用于公共管理和公共服務的房屋，以及相關部門、行業(yè)系統(tǒng)、企事業(yè)單位所有或租用的用于公共管理和公共服務的房屋。
2、生產、經營用的非自建房。非農村自建房屋所有權人建設的用作出租和其他生產、經營用途的房屋。
3、統(tǒng)建的農民安置房。指在農村范圍內由政府、部門、有關機構、村集體等統(tǒng)一組織建設的農民安置房等。
三、責任分工。
根據(jù)《山東省鄉(xiāng)村建設工程質量安全管理辦法》（省政府令第301號），鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內限額以下的鄉(xiāng)村建設工程負有質量安全的監(jiān)督管理職責。各鎮(zhèn)街應分別組織牽頭，以各行政村為單位，全面動員村兩委干部、包村干部，結合已有數(shù)據(jù)和信息，對本村轄區(qū)內所有房屋進行分類排查統(tǒng)計登記，摸清區(qū)域內房屋底數(shù)（自建房、非自建房及是否用作經營等）及房屋責任主體、類別，將相關信息在排查軟件上進行報送。
各行業(yè)主管部門要根據(jù)職責，將應當納入行業(yè)安全監(jiān)管范圍的農村房屋全部納入安全監(jiān)管范圍，強化監(jiān)管。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局負責指導農村住房建設，牽頭組織農村房屋安全隱患排查整治工作；區(qū)消防救援部門負責指導農村人員密集場所房屋的消防安全管理；區(qū)自然資源局負責指導農村依法依規(guī)用地，做好地質災害易發(fā)區(qū)的災害風險排查；區(qū)農業(yè)農村局按職責負責農村宅基地管理有關工作，負責指導農村人居環(huán)境和村莊整治；區(qū)市場_負責指導農村經營場所涉及的營業(yè)執(zhí)照和食品經營許可證復查工作；區(qū)教育和體育局負責指導農村學校、幼兒園房屋安全管理；區(qū)民族宗教部門負責指導農村宗教活動場所安全管理；_門負責指導農村旅館業(yè)特種行業(yè)許可證復核工作；區(qū)民政局負責指導養(yǎng)老院、幸福院等農村養(yǎng)老服務設施安全管理；區(qū)司法行政部門負責配合有關部門做好農村房屋建設管理制度完善，強化法律保障；區(qū)財政局負責將農村房屋安全管理相關經費納入本級政府預算；區(qū)文化和旅游局負責指導農村文化和旅游場所安全管理；區(qū)衛(wèi)生和健康局負責指導農村醫(yī)療場所安全管理。對于檢查出來的問題農村房屋，各行業(yè)主管部門要有針對性的制定整治方案。
四、工作任務與時間安排。
按照全面摸底、分類排查、重點整治、壓茬推進的原則，有序推進農村房屋安全隱患排查整治工作。對排查過程中發(fā)現(xiàn)的存在重大安全隱患的農村房屋應采取切實有效的安全防范措施，嚴防發(fā)生安全事故。
（一）摸底排查階段（20xx年11月1日—20xx年6月30日）。區(qū)分用作經營的農村自建房和其它農村房屋兩類，交叉推進，全面覆蓋。本方案印發(fā)后，各鎮(zhèn)街立即對用作經營的農村自建房開展重點摸底排查，排查重點為使用預制板建設的房屋、經過改建擴建的房屋、人員聚集使用的房屋等。20xx年12月31日前完成用作經營的農村自建房重點排查工作，并完成信息填報至普查app軟件。在重點排查的同時，對其他農村房屋開展全面摸底排查，排查內容為房屋結構安全、使用安全、地質和周邊環(huán)境安全等，排查時要對各類房屋安全隱患作出初步判斷。
（二）重點整治階段（20xx年1月1日—20xx年6月30日）。對初步判斷存在安全隱患的用作經營的農村自建房，經各鎮(zhèn)街匯總統(tǒng)一上報區(qū)住建部門。由區(qū)住建部門組織對房屋結構性安全進行評估或鑒定，由區(qū)自然資源部門負責對涉及地質災害易發(fā)區(qū)的房屋進行災害風險排查，由區(qū)消防救援部門負責對涉及火災隱患的房屋進行消防隱患排查，其他行業(yè)部門在各自業(yè)務范疇內分別指導鎮(zhèn)街開展工作。確有安全隱患的，第一時間通報所屬鎮(zhèn)街和行業(yè)主管部門，鎮(zhèn)街在各行業(yè)主管部門指導下負責具體整治工作，明確責任人、整治措施和整治時限。整治結束后，各行業(yè)主管部門會同區(qū)住建部門對相關鎮(zhèn)街的整治情況進行驗收。落實產權人（使用人）主體責任和行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任，由行業(yè)主管部門聯(lián)合鎮(zhèn)街指導產權人（使用人）對存在安全隱患的農村自建房進行整治。鎮(zhèn)街、村分別建立重點整治臺賬，明確整改的目標、責任和措施，督促產權人、使用者限期整改，實行銷號管理，完成一戶、銷號一戶。
（三）全面整治階段（20xx年1月1日—2023年10月31日）。各鎮(zhèn)街結合實際，對存在安全隱患的未用作經營的農村自建房和農村非自建房制定整治計劃，堅持產權人（使用人）主體責任，落實屬地和行業(yè)管理責任。堅持問題導向、目標導向，各行業(yè)主管部門要推動落實相關法規(guī)規(guī)章體系，嚴格執(zhí)行農村房屋建設標準規(guī)范，建立健全農村房屋建設用地、規(guī)劃、設計、施工、經營、改擴建和用途變更等全過程管理制度。各鎮(zhèn)街要進一步健全鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理機構，加強對鄉(xiāng)村建設工程的監(jiān)管，加強農村房屋設計、施工和建設隊伍管理，提高農村房屋建設管理水平。
五、工作要求。
（一）強化組織領導。由區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局牽頭，負責推進全區(qū)農村房屋安全隱患排查整治工作，牽頭組織普查app軟件的填報培訓工作。各鎮(zhèn)街要根據(jù)實施方案做好工作部署，明確責任分工，組織各行政村專人負責熟悉普查app軟件操作，啟動基礎準備工作，做到按照進度安排，確保此次整治行動高標準、高質量按期完成。
（二）落實工作責任。各鎮(zhèn)街要第一時間結合本單位實際，及時制定排查整治工作計劃和明確責任人，明確目標任務、工作步驟、方式方法，明確工作責任、推進機制、完成時限，全面動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，層層壓實責任，抓緊組織推進。
住宅管家工作計劃篇十八
為了切實做好小區(qū)內住戶服務和物業(yè)管理工作，為廣大住戶創(chuàng)造一個安全、整潔、舒心的生活環(huán)境，建設一個和諧文明的小區(qū)，特制定如下制度：
一、衛(wèi)生制度。小區(qū)內嚴禁亂扔、亂放、亂倒垃圾，各住戶生活和建筑垃圾應在指定地點推放，確保路面凈、花壇凈、綠化凈，要養(yǎng)成人人愛清潔，個個講衛(wèi)生，家家愛小區(qū)的風氣。各單元樓道內不準亂堆、亂放雜物及自行車，樓道墻壁嚴禁亂涂、亂畫和張貼野廣告，保持樓道凈、玻璃凈、樓梯扶手凈。
二、安全制度。小區(qū)實行門衛(wèi)24小時值班、巡邏、保障住戶安全。門衛(wèi)對進出小區(qū)的外來人員，嚴格實行登記制度，禁止無關人員入內，要共同遵守門衛(wèi)制度，各住戶要自覺協(xié)同物業(yè)管理人員做好小區(qū)治安防范工作，嚴禁在小區(qū)內打架斗毆。小區(qū)內不準鳴放煙花爆竹，確需燃放需事先與物業(yè)辦聯(lián)系，得到允許后方可在指定區(qū)域燃放。
三、車輛停放制度。小區(qū)內嚴禁大型車輛進入，建立健全車輛管理制度。凡小區(qū)內住戶小型車輛需按指定地點停放，憑證出入小區(qū)，嚴禁亂停亂放，并負責各自安全，非小區(qū)車輛不準入內，更不準停放過夜。
四、愛護小區(qū)公共環(huán)境。小區(qū)內所有公共設施屬小區(qū)全體業(yè)主共用，不得隨意損害小區(qū)的公共設施，花草樹木等。
五、自覺維護公共生活秩序。各住戶不準在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋內外堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品。不得發(fā)出影響其它住戶正常生活的噪音，不準大型樂隊入區(qū)演奏。
六、住戶飼養(yǎng)寵物，應遵守政府有關規(guī)定，寵物出入必須由主人牽引，并及時清理排在小區(qū)公共場所的寵物糞便。
七、及時交納物業(yè)服務費和應交的一切費用。各住戶應按需要辦理交費。
住宅管家工作計劃篇十九
摘要小區(qū)物業(yè)是目前物業(yè)管理業(yè)務覆蓋最廣的業(yè)務類型，也是社會關注的熱點之一。本文根據(jù)對南京部分新老小區(qū)居民調查結果，總結物業(yè)管理中存在的問題，并提出解決住宅小區(qū)物業(yè)管理問題的對策和建議，為南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展出謀劃策。
關鍵詞物業(yè)管理住宅小區(qū)商品房管理。
隨著1981年我國第一家涉外商品房管理的專業(yè)公司——深圳物業(yè)管理公司的正式成立，標志著我國國內物業(yè)管理邁出的第一步，昭示著這一新興行業(yè)的誕生。經過20多年的探索、發(fā)展，物業(yè)管理這一專業(yè)化、社會化、企業(yè)化的特殊行業(yè)，已經是人們生活息息相關的一部分。人們對物業(yè)管理的要求越來越高，物業(yè)管理的行業(yè)地位也越來越重要。，《物業(yè)管理條例》的頒布，標志這物業(yè)管理進入法制化、規(guī)范化的發(fā)展新時期。
南京物業(yè)管理起步雖然比沿海地區(qū)晚，但發(fā)展迅速，尤其是新世紀以來城市化建設的加快，市場需求量激增，截至底，全市已備案業(yè)主委員會近千家，已有注冊登記的物管企業(yè)600多家，其中一級企業(yè)22家，二級企業(yè)74家，三級企業(yè)462家，實施物業(yè)管理的項目已有1600多個，總建筑面積9300多萬平方米，物業(yè)管理覆蓋率超過60%，近幾年新建物業(yè)區(qū)域物管覆蓋率達100%，行業(yè)總體從業(yè)人員已超過6萬人。南京市物業(yè)管理的類型已經實現(xiàn)多樣化，涵蓋了普通住宅小區(qū)、高檔公寓、別墅區(qū)、辦公樓、商廈、工業(yè)區(qū)等六大方面。本文主要是針對南京住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀作調查研究，一方面是揭示南京住宅小區(qū)物業(yè)管理目前所存在的問題，另一方面為物業(yè)管理發(fā)展提出筆者的建議。
一、研究方法。
第一，研究目的。分析研究南京住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀。
第三，調查方式。調查問卷、網絡交流、面談。
二、研究結果。
(一)滿意度。
非常滿意：11人，占調查人數(shù)的7.3%，其中只有1人為樓齡10年以上小區(qū)居民，10人為樓齡10年以下的小區(qū)居民。
一般滿意：83人，占調查人數(shù)的55.3%，其中只有25人為樓齡10年以上小區(qū)居民，57人為樓齡10年以下的小區(qū)居民。
不滿意：40人，占調查人數(shù)的26.7%，其中只有6人為樓齡10年以上小區(qū)居民，34人為樓齡10年以下的小區(qū)居民。
無所謂：16人，占調查人數(shù)的10.7%，其中只有5人為樓齡10年以上小區(qū)居民，11人為樓齡10年以下的小區(qū)居民。
從滿意度可以看出，調查結果整體呈橄欖球型。本次調查的樓齡在10年以上的小區(qū)主要是老舊小區(qū)，其特點是基礎設施不完善，樓齡老，物業(yè)管理主要是依靠街道、政府對其進行補助性管理。大部分受訪居民稱，相對于以前無物管時期，小區(qū)大環(huán)境均有改善，且物管費用較低(物管費在每平方米0.3元以下)，滿意程度較高。
相對于老舊小區(qū)較高的滿意度，新小區(qū)居民對物業(yè)管理滿意度總體較低，不同檔次的新小區(qū)內又有分別，高端小區(qū)滿意度比中檔小區(qū)滿意度高。根據(jù)調查結果，筆者分別對高檔小區(qū)與中檔小區(qū)的居民隨機進行了面對面的了解。中檔小區(qū)，物業(yè)管理費每平方米1.5元左右，物業(yè)公司基本不是品牌公司，所能提供的服務質量與收取的管理費性價比較低，降低了滿意度。高端樓盤，物業(yè)管理費基本在每平方米2元以上，且由品牌公司管理(如萬科、仁恒)，服務質量相對較高，縱然面對高額的物業(yè)管理費，業(yè)主的滿意度并不因此降低。在調查中，筆者發(fā)現(xiàn)中檔小區(qū)的居民對物業(yè)管理滿意度的期望值在三個檔次小區(qū)中最高，最講究物業(yè)管理與物管費之間的性價比。
(二)關注點。
根據(jù)調查結果，筆者對部分小區(qū)居民進行訪談，發(fā)現(xiàn)各檔次小區(qū)居民對物業(yè)管理關注的重點大有不同。
老舊小居民：主要關注修整完善基礎設施，建設文化休閑場所，清理拆除違章搭建，希望物管能持續(xù)性做好相應管理措施。
中檔小區(qū)居民：重點關注物業(yè)管理服務質量，物管對業(yè)主反映問題的處理態(tài)度、實效，如何處理與業(yè)主之間的矛盾，物管人員的素質等問題。
高檔小區(qū)居民：采訪的大多數(shù)居民更多關注的是更細節(jié)的問題，是否提供人性化服務(比如：家庭管家)。
不同檔次小區(qū)在對物業(yè)管理所能提供服務的關注度也有相同點，如：安全問題，小區(qū)環(huán)境問題、物管服務范圍、物業(yè)費如何定價等問題。
(三)影響力。
在筆者調查中發(fā)現(xiàn)，無論是老小區(qū)居民還是新小區(qū)居民，超過90%承認物業(yè)管理對自己的生活的影響越來越大。優(yōu)秀的物業(yè)管理會提高居民生活的舒適度、滿意度、宜居指數(shù)，反之會降低對生活的期望值。調查結果顯示，超過50%的小區(qū)居民會將物業(yè)公司的品牌效應納入購房因素;超過5%的居民會有品牌崇拜心理，即：只會購買品牌物業(yè)公司管理的物業(yè)(主要針對中產及以上階級而言)。
三、物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
通過本次對各個檔次小區(qū)物業(yè)管理服務調查，反映出目前物業(yè)管理存在諸多問題和弊病，現(xiàn)將比較突出的幾個問題作如下簡述(不涉及法律、體制層面，只根據(jù)調查結果而言)。
(一)物業(yè)管理公司服務意識不強，尤其是老舊小區(qū)和中檔小區(qū)此類問題尤為突出。
目前，物業(yè)服務從業(yè)人員來源復雜，而這些從業(yè)人員在知識和技術上都很欠缺，有的甚至以前從來都沒有接觸過這一行，因而，服務水平遠遠達不到物業(yè)服務發(fā)展的要求。相比品牌物業(yè)管理公司注重員工的專業(yè)技能培訓，絕大多數(shù)中小企業(yè)更注重公司收益，沒有一套科學的管理體系，物業(yè)管理企業(yè)疏于對從業(yè)員工的培訓，公司員工素質參次不齊，服務質量會大打折扣。
(三)缺乏有效的維權組織。
按規(guī)定，小區(qū)入住率達50%以上時都應成立業(yè)主委員會，業(yè)主委員會是由業(yè)主選舉產生的、代表全體業(yè)主合法權益的組織。業(yè)主委員會有權聘請任一家物業(yè)管理公司來對小區(qū)進行管理，并監(jiān)督物業(yè)管理方面的工作。而目前的情況是：一方面，老舊小區(qū)大多依賴街道處理居民問題，幾乎都沒有成立業(yè)主委員會，甚至不知道是否有該組織;另一方面，有些中高檔小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理缺乏認識，認為與自己無關，導致業(yè)主委員會遲遲不能成立，或者即使成立也形同虛設。因而，當小區(qū)住戶對物業(yè)管理有意見或問題時，往往是單獨找上門同物業(yè)管理人員爭執(zhí)不休。由此帶來的后果便是住戶與物業(yè)公司關系緊張，矛盾很難得到解決，嚴重影響了物業(yè)管理的正常工作。
四、針對物業(yè)管理問題的幾點建議。
中國物業(yè)管理這一新興行業(yè)仍處于不成熟階段，不論是政府還是企業(yè)本身，都在不停的借鑒探索創(chuàng)新。要解決物業(yè)管理工作中的種種問題，需要政府、企業(yè)和社會，甚至于個人的相互理解、相互配合、相互協(xié)調，從法律法規(guī)層面到個人認識，從根本上尋求解決發(fā)展之道。
(一)已經出臺的法規(guī)政策層次不高。
沒有涵蓋物業(yè)管理的全部內容，整體性、連續(xù)性、實踐性較差，剛性不足，可操作性不強，政府應加快針對物業(yè)管理的專業(yè)性法律的立法步伐，制定一部專業(yè)性的.法律，對現(xiàn)代市場經濟條件下的物業(yè)管理行為進行引導、規(guī)范和制約。從物業(yè)管理業(yè)務來看，從建立房屋及維修管理，到建立設備設施管理以及建立環(huán)境衛(wèi)生管理、建立保安保衛(wèi)、消防管理方方面面都應涉及。另外，完善的物業(yè)管理法律體系要覆蓋物業(yè)管理行業(yè)的各個領域，使物業(yè)管理的各項活動均有法可依。從市場主體來看，還應建立物業(yè)管理行業(yè)管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)管理辦法、業(yè)主委員會管理辦法等。
另外要積極轉變政府職能，做到歸位而不越位、定位而不錯位，真正成為物業(yè)管理市場的宏觀調控者、法規(guī)的制定者、公平競爭的維護者，為物管企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(二)政府為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展提供良好的法制外部環(huán)境。
作為行業(yè)主體的企業(yè)要加強對企業(yè)內部的規(guī)范管理，強化服務意識，努力完善各項服務管理制度和質量控制程序，不斷改進工作態(tài)度、工作方法，提高工作技能，實現(xiàn)業(yè)主對物業(yè)服務滿意度達到與承諾和業(yè)主期望相應的水平。通過舉辦培訓班、學習外地先進經驗、績效考核等多種方式，提高物業(yè)公司人員的業(yè)務能力和自身修養(yǎng)，為用戶提供“方便、快捷、高效”的服務。進一步提升物業(yè)服務品位，發(fā)揮營造社區(qū)文化、引導消費的作用。
在企業(yè)發(fā)展中，注重拓寬服務領域，開源節(jié)流，提高經濟效益。物業(yè)管理企業(yè)應創(chuàng)新思維，制定有利于企業(yè)發(fā)展的經營策略，在拓寬服務范圍上下功夫，形成一個好的物業(yè)經營服務機制，把企業(yè)做大做強。只有良好的效益才是公司健康發(fā)展的強有力保障，否則只會落入低效益-低素質員工-低質服務-低收益-低效益的惡性循環(huán)。
企業(yè)不能埋頭單干，應與業(yè)主和業(yè)主委員會之間搭建起溝通平臺，增進雙方了解。物業(yè)公司在日常的工作當中要經常性的宣傳物業(yè)知識，讓業(yè)主了解物業(yè)管理，定期的在社區(qū)舉辦知識講座，各種文娛活動，加強了解，增進感情。物業(yè)公司要善于傾聽業(yè)主意見，讓業(yè)主認識到這個企業(yè)是重視業(yè)主，愿意了解業(yè)主意愿的，增進業(yè)主對物業(yè)管理的正確了解，促使雙方關系的良性發(fā)展。
(三)充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用。
作為小區(qū)的業(yè)主一是需要主動、積極、依法成立業(yè)主委員會，保障業(yè)主委員會的職權，為業(yè)主委員會行使職權、維護業(yè)主利益提供方便;二是作為小區(qū)業(yè)主委員會成員的小區(qū)居民，應當擴大業(yè)主委員會影響力，盡量使每一個業(yè)主都了解業(yè)主委員會和業(yè)主的職能和權力，主動關心了解相關事務，團結一切可以團結的力量。業(yè)主委員會應當根據(jù)民意由能代表業(yè)主利益的業(yè)主組成，應當根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定行使職權。對于物業(yè)管理企業(yè)所提供的物業(yè)管理服務應及時予以審查、監(jiān)督，對于損害業(yè)主利益的物業(yè)管理企業(yè)，應及時予以解除物業(yè)管理合同或訴訟主張民事權益。
(四)業(yè)主應正確認識物業(yè)管理。
物業(yè)管理不是福利待遇，而是市場經濟條件下提供的商品，業(yè)主在享受物業(yè)管理服務的同時，需要支付費用。業(yè)主聘請物業(yè)管理企業(yè)實施對物業(yè)的管理，雙方是利益的共同體，其目標是一致的，無論發(fā)生什么分歧，業(yè)主要采取平等、包容、協(xié)助、友好的態(tài)度思考問題，化解矛盾。
業(yè)主要分清事件的責任主體，物業(yè)管理企業(yè)不是“出氣筒”、“替罪羊”，不能把一切問題的矛頭都指向物業(yè)管理。
業(yè)主要提高公共意識和自我約束能力。有時業(yè)主的言行，出于對自己既得利益的考慮，沒有顧及到全體業(yè)主的整體利益，而影響到了物業(yè)管理企業(yè)的工作開展。
業(yè)主在享受服務的同時，要接受物業(yè)管理企業(yè)的管理，因為良好的服務需要通過有序的管理來實現(xiàn)，沒有管理也談不上服務。
參考文獻：
[1]張統(tǒng)華.我國住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在問題及發(fā)展趨勢.改革與開放..
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