廠區(qū)保安工作計劃(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 08:54:24
廠區(qū)保安工作計劃(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-11 08:54:24     小編:HT書生

計劃可以幫助我們預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,并提前做好準備。最后,一個完美的計劃應(yīng)該能夠指導(dǎo)我們行動,并在實施過程中不斷進行監(jiān)控和調(diào)整。計劃是為了實現(xiàn)某種目標而進行詳細安排和規(guī)劃的行為。一個好的計劃可以幫助我們合理分配時間和資源,提高工作效率。通過總結(jié)已有的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們可以更好地制定和執(zhí)行計劃。我想我們需要寫一份計劃了吧。在制定計劃時,我們應(yīng)該考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢,并制定相應(yīng)的策略。那么我們該如何寫一份較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

廠區(qū)保安工作計劃篇一

按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早處置、早接種的原則,做好防范疫情輸入,以及我鎮(zhèn)境內(nèi)發(fā)現(xiàn)散發(fā)病例時的應(yīng)急處置等工作。提高疫情防控水平,及時、有效地采取各項防控措施,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全,維護社會的穩(wěn)定。

二、工作內(nèi)容。

(一)落實應(yīng)對疫情機制。

1.人員機制。鎮(zhèn)疫情防控辦公室和衛(wèi)生院負責組建由流行病學、臨床救治檢測等技術(shù)人員組成的技術(shù)組,負責本鎮(zhèn)疫情防控工作業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),指導(dǎo)做好病人診斷、救治和疫情的調(diào)查處置工作,鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建疫情應(yīng)急處置機動隊及醫(yī)療救治技術(shù)組。

2.技術(shù)機制。鎮(zhèn)疫情防控辦公室和衛(wèi)生院按照逐級培訓(xùn)的原則,負責對本鎮(zhèn)相關(guān)人員開展全員培訓(xùn);制定應(yīng)急演練方案,組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急意識和實戰(zhàn)能力。

3.醫(yī)療救治機制。指定鎮(zhèn)衛(wèi)生院為鎮(zhèn)級定點收治醫(yī)院,落實疑似患者的初診、轉(zhuǎn)診及搶救設(shè)備、藥械、防護用品等物資準備,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,進一步規(guī)范收治流程,做好準備。

4.應(yīng)急物資機制。鎮(zhèn)疫情辦公室和衛(wèi)生院做好相關(guān)檢測試劑、耗材、消殺藥械、抗病毒感染藥物、搶救藥品和防護用具的、疫苗儲備工作。

(二)強化疫情監(jiān)測與報告。

鎮(zhèn)疫情防控辦公室和衛(wèi)生院密切關(guān)注國內(nèi)外疫情動態(tài),做好疫情預(yù)測預(yù)警,開展疫情風險評估,及時調(diào)整監(jiān)測與防控策略。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要強化疫情監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警和報告工作,確保疫情報告渠道暢通;一旦發(fā)現(xiàn)不明原因肺炎,要第一時間報告,并開展流行病學調(diào)查、檢測、病例主動搜索和密切接觸者醫(yī)學觀察工作,切實做好疫點消毒處理工作,嚴防疫情擴散蔓延,鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對全鎮(zhèn)疫情防控工作的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)做好切實接觸者追蹤和管理。

各村(社區(qū))及相關(guān)部門要配合衛(wèi)生健康部門組織、協(xié)調(diào)密切接觸者的追蹤和管理。對疑似病例和確診病例的密切接觸者實行隔離醫(yī)學觀察和疫苗接種摸排及動員,每天進行日報表,對出現(xiàn)異常臨床表現(xiàn)者,轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院進行診斷治療、排查工作。醫(yī)學觀察期滿時,如未出現(xiàn)異常癥狀,則解除醫(yī)學觀察。

(四)做好社區(qū)和重點場所防控。

各村(社區(qū))及相關(guān)部門要加強社區(qū)、車站、學校及培訓(xùn)機構(gòu)、大型超市等人員密集場所防控知識進行正面引導(dǎo),指導(dǎo)公眾特別是老年人、兒童、慢性病患者等,提高自我防護意識,出現(xiàn)肺炎癥狀后及時到醫(yī)療機構(gòu)就診。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委書記楊亞輝、鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長蒲政蘭同志為組長,鎮(zhèn)人大主席唐海同志為副組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)疫情防控辦公室、疫情防控組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、環(huán)境衛(wèi)生消殺組、防控辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室,根據(jù)疫情形勢研判情況,報請鎮(zhèn)黨委政府啟動協(xié)調(diào)工作機制,負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)疫情防范和應(yīng)急處置工作,組織對全鎮(zhèn)疫情防控工作落實情況開展督導(dǎo)檢查,對責任不落實、措施不落實和嚴重失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生大范圍全鎮(zhèn)性疫情暴發(fā)流行的嚴肅追責。各村(社區(qū))及相關(guān)部門要組建本轄區(qū)、本單位工作防控領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)組織做好疫情防控工作。

四、工作要求。

廠區(qū)保安工作計劃篇二

為了能夠更好的適應(yīng)保安隊長的工作,進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃:

1。全面落實公司的指導(dǎo)精神和決策部署,幫助完成公司的工作任務(wù)。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。

2。做好保安隊伍人員的穩(wěn)當工作,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力,和頑強的戰(zhàn)斗力。

3。做好本小區(qū)的一切日常安全防范,消防防范。

4。抓好保安隊伍的建設(shè),做好招聘,培訓(xùn),訓(xùn)練工作;形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。

5。完善保安隊伍工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,訓(xùn)練有素,文明執(zhí)勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。

一、隊列培訓(xùn)。

1。立正??缌?。稍息。

2。停止間轉(zhuǎn)法。

3。行進與立定(起步,正步)。

4。脫帽,戴帽。

5。敬禮,

6。坐下。蹲下。起立。

7整齊報數(shù)。

8。集合,解散。

9。出列,入列。

1。交接崗位動作。

2。車輛指揮手勢。

三、消防器材的使用與培訓(xùn)。

1。消防基礎(chǔ)知識。

2。消防隱患知識。

3。消防器材培訓(xùn)。

4。消防疏散知識。

四、保安理論學習1、保安規(guī)則制度學習。

2、保安人員基礎(chǔ)知識,

3、保安人員日常儀容儀表。

4、保安日常工作突發(fā)事件解決培訓(xùn)5、保安文明用語。

6、保安日常巡邏規(guī)范,

五。物業(yè)小區(qū)管理制度培訓(xùn)。

2。交接班,交接崗制度。

3。人員車輛進出登記管理制度。

4。巡邏管理制度。

5。消防安全管理制度。

6。突發(fā)事件管理制度。

1。熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施,并做到日常檢查與維護,登記。

2。熟練的掌握消防設(shè)備的使用。

3。對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn),及時處理。并做好記錄,做定期巡查。

4。做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識,和應(yīng)急逃生的方法普及。

5。做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通。

一。小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配:

(1)負責進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,車輛登記。

(2)負責對進出本小區(qū)的外來人員,車輛登記。

(3)確保進出大門口道路暢通。

(4)負責大門口內(nèi)外的交通指揮,人員疏導(dǎo)。

(5)對進入小區(qū)的裝修,搬家,送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后,做好登記,予以放行。對出小區(qū)的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,并與業(yè)主確認后方可放行。

2。巡邏崗位職責:

(1)對全小區(qū)進行全天24小時巡邏,

8:00—18:00每3小時巡邏一次。

18:00—8:00每2小時巡邏一次。

對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并加以處理。

(2)在巡邏期間,應(yīng)按規(guī)定佩戴相應(yīng)設(shè)備,以及通訊設(shè)備。

(3)當班期間做好巡邏登記制度,發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登。

記,并及時上報。

(4)巡邏期間,應(yīng)不定期的對圍墻安全設(shè)備做相應(yīng)的檢查,并通知監(jiān)控室予以確認。如發(fā)現(xiàn)問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。

(5)巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件,要保持冷靜的頭腦,積極采取相應(yīng)措施,同時上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、監(jiān)控崗位職責。

(1)上崗前做好交接班程序,并第一時間查看值班日志。

(2)在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)記錄在值班日志,并立即通知當班人員及時處理。

(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

(4)發(fā)現(xiàn)如:安全報警,消防報警,應(yīng)及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報,同時做好記錄和錄像。

(5)定期配合工程部,保安部,做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控,報警等設(shè)備的檢查,測試,維修。

4。停車場保安員職責。

(1)維護停車場的治安交通秩序,疏導(dǎo)車場的流量,保證交。

通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。

(2)提醒業(yè)主或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。

(3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。

(4)車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導(dǎo)和處理。

(5)認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。

(6)認真、如實作好值班記錄表。

5。班長崗位職責。

(1)班長上崗前應(yīng)做好一切準備工作,帶領(lǐng)本班全體成員交接班。

(2)在崗期間應(yīng)安排好本班人員崗位,巡邏,檢查等日常工作安排。

(3)對突發(fā)事件要有一定的處理和應(yīng)變能力,并做好記錄及時上報。

(4)在人流高峰時段根據(jù)實際情況調(diào)整隊員加強對外來人員的盤查疏導(dǎo)力度。

(5)監(jiān)督隊員按職完成工作。

1。每日做好當日的工作安排,做到三有:有計劃,有行動,有落實。

2。每周工作要有簡單的總結(jié),要從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

3。每月做全面的工作總結(jié),

4。每周要有不定期的對當班隊員的`工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5。逐步完善隊會,班會制度。多與隊員溝通,聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議,和需要改進的方面。

1。裝修:

對于一個剛剛交付的小區(qū),裝修一直是工作中的重點,也是對小區(qū)安全隱患最關(guān)鍵的時刻,在次階段要著重對外來施工人員,施工單位,送貨人員,進出小區(qū)的車輛進行盤查,同時也要對小區(qū)做好全面的巡邏和消防安全檢查,堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2。入住。

裝修完成后馬上就會迎來業(yè)主的入住階段,這個時段的工作重點,是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,盤查,并與業(yè)主做好良好的溝通。

3。沖突與突發(fā)事件。

前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主,裝修單位人員等各種沖突,與突發(fā)事件。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法:

(1)、在執(zhí)行任務(wù)、處理日常事務(wù)工作中,一定要端正態(tài)度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。

(2)、出現(xiàn)糾紛矛盾,可通過說服教育辦法解決,主要是分清是非、耐心勸導(dǎo)、禮貌待人。

(3)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應(yīng)采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法,盡心勸開、耐心調(diào)解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題的解決。并及時向當值負責人報告。

總之,為更好能適應(yīng)保安隊長這個職位,我會在工作中踏踏實實,勤奮努力,吸取別人長處,彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作,在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升。

廠區(qū)保安工作計劃篇三

疫情期間保安工作要求一、上下班要求1、保安員工上下班均需到乾通達門崗進行體溫測試,體溫合格后方可進入辦公樓辦公;2、所有保安員工必須佩戴口罩上下班;3、辦公樓內(nèi)電梯停止運行,保安員工均通過樓梯上下;4、保安人員上下班采用非公共交通方式;5、員工到單位后,自行洗手消毒,防護用品齊備后進行交接班。員工到家后自行清理消毒,保證個人安全。二、在崗要求1、在崗期間必須佩戴口罩,佩戴口罩必須符合國家樣要求,嚴禁使用假冒偽劣口罩;2、辦公樓內(nèi)嚴禁吸煙,所有區(qū)域不允許吸煙;3、嚴禁使用小太陽等禁止使用的取暖設(shè)備;4、乾通達食堂目前不提供午餐,請大家自行解決午餐問題;5、保安人員上崗前必須由上一班下班人員測量體溫并在表格上做好登記,上一班保安下班前由接班保安測量體溫,并做好登記。登記記錄留底,一個月為單位上交行政人事部。

5、快遞外部等人員不允許***,如有需要,由當事人到通達物流門崗取送。

以上內(nèi)容已經(jīng)宣講到位,我已知悉并了解。簽字人員:

廠區(qū)保安工作計劃篇四

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。

3、在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

廠區(qū)保安工作計劃篇五

首先,工作中,隊員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團結(jié),當班期間能保持警惕性。

在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長^v^的情況下全體隊員都能克服一切困難。嚴格把關(guān),能嚴格按照酒店的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊員對酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣,隊員們都能監(jiān)守自己的崗位,沒有因為天氣問題而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。

但還存在著一些不足。

一、隊員工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位,在上班期間存在著僥幸心理,在上班期間對勞動紀律的遵守還不夠,有些隊員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位,經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來了后,不能及時對車輛進行指揮,出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象,浪費車位比較嚴重。

二、交接班不夠準時,接班前后沒有對車輛進行檢查的意識。有少數(shù)隊員沒有時間概念,對上班不夠重視,出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象;在交接班前后沒有對車輛進行檢查,以至于后一班接班不知道上一個班車輛的情況。

三、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好,見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,用語不行,甚至和客人進行爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生,讓客人聽了不舒服。

四、隊員的普遍素質(zhì)比較差,軍訓(xùn)時,訓(xùn)練場上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多,接受能力比較差,沒有我要練的意識。都要領(lǐng)班隨時跟在背后念,才能做好。沒有顧客至上的意識,嚴重損害了酒店的公共形象。

廠區(qū)保安工作計劃篇六

(1)公司任何員工發(fā)現(xiàn)工盜竊和破壞事件或接到報警后,應(yīng)立即查清時間發(fā)生區(qū)域,通知值班人員部或當班值班人員領(lǐng)班派員前往現(xiàn)場查驗,并通知監(jiān)控值班員密切注意相關(guān)畫面,監(jiān)視犯罪嫌疑人動向。

(2)值班人員發(fā)現(xiàn)有人在管理區(qū)域內(nèi)實施盜竊或破壞行為,應(yīng)馬上用對講機向秩序維護部主任或當班領(lǐng)班匯報,并通知消防監(jiān)控室協(xié)助監(jiān)視;同時保持冷靜,如能處理的可及時處理,否則監(jiān)視現(xiàn)場,記住犯罪嫌疑人的面貌、體形、服飾和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。

(3)秩序維護部主任或當班領(lǐng)班接報后,視情況盡快派適當數(shù)量的值班人員趕赴現(xiàn)場,盡可能制止一切盜竊和破壞行為,在力所能及的情況下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同時向警方報警。

應(yīng)注意保護現(xiàn)場,阻止任何人員進入或接近現(xiàn)場,并不得觸動現(xiàn)場任何物品和門窗,等候警方前來處理。

(6)如在作案現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人受傷,應(yīng)在保護好現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,通知醫(yī)護人員前來救護。

(7)在抓捕犯罪嫌疑人的過程中,若有需要可臨時關(guān)閉所有出入口,勸阻業(yè)主及訪客暫停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘機逃逸。

(8)警方人員到達后,值班人員員應(yīng)清楚記下警官官銜、編號及報案編號,并積極提供線索,配合警方人員辦案。

(9)在事件中涉及財產(chǎn)損失和人員傷害,應(yīng)攝下照片或錄像,留下當事人員和目擊者,供警方詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。

3、發(fā)生火警事件發(fā)現(xiàn)火警時,保安部要做好以下幾個方面的工作:一要根據(jù)火情。

為了有效提高應(yīng)急處置臺風、洪災(zāi)、旱災(zāi)、地震、冰雹、暴雪等自然災(zāi)害事件的能力和水平,規(guī)范應(yīng)急處置工作,減輕或者消除自然災(zāi)害的危害,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

主要職責:1、在轄區(qū)主管單位自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)和落實服務(wù)項目自然災(zāi)害事件預(yù)防的各項工作。2、監(jiān)督、匯總和收集項目自然災(zāi)害事件的信息情況,分析、研究預(yù)防的工作措施。3、根據(jù)不同季節(jié)和情況,宣傳自然災(zāi)害事件的預(yù)防知識。4、指導(dǎo)和督查管理區(qū)域住戶預(yù)防自然災(zāi)害事件的措施落實情況。5、總結(jié)、推廣行業(yè)處置自然災(zāi)害事件的經(jīng)驗和做法。

情緒安撫,并在項目服務(wù)中心的統(tǒng)一安排下有組織的將住戶疏散到安全地帶,避免傷亡事故發(fā)生。

5、發(fā)生破壞性災(zāi)害時,要立即做好抗災(zāi)自救工作,開展自救活動。

6、若遇到人員受傷應(yīng)積極組織搶救。7、做好衛(wèi)生防疫工作,做好災(zāi)后衛(wèi)生消毒,防止傳染性疾病在管理區(qū)域滋生蔓延,做到大災(zāi)之后無大疫。8、災(zāi)情過后要及時進行總結(jié),并向上級進行匯報。責任追究對于玩忽職守,疏于管理者,應(yīng)視情節(jié)輕重,給予有關(guān)責任人相應(yīng)處分。地震災(zāi)害的應(yīng)急處理預(yù)案:1.發(fā)生地震時,服務(wù)中心各崗位員工應(yīng)保持鎮(zhèn)定,堅守崗位,在附近尋找堅固的結(jié)構(gòu)部位尋求掩護,切勿離開本物業(yè)管理區(qū)域。2.遠離窗戶、玻璃、不牢固的支架或懸掛的物件。3.切勿在懸掛物上逗留,應(yīng)在適當時機盡快離開。4.地震時切勿在樓梯下躲避。5.準備應(yīng)付后續(xù)更多余震的各部門職責:

(1)工程部應(yīng)迅速切斷生活水泵、供水,關(guān)閉其附屬設(shè)備,切斷非應(yīng)急電源及天然氣總閥門。

(2)服務(wù)中心應(yīng)組織業(yè)主鎮(zhèn)定而有秩序地沿應(yīng)急疏散通道撤離本物業(yè)管理區(qū)域的危險地區(qū),并在安全空曠場地集合。

(3)消防中控室應(yīng)按照服務(wù)中心負責人的命令,通過應(yīng)急廣播向本物業(yè)區(qū)域的業(yè)主提示以下注意事項:

廠區(qū)保安工作計劃篇七

保安作為高風險服務(wù)職業(yè),每天接觸外來的人員較多,因此感染新型冠狀病毒的可能性比普通人更大一些,所以做好日常防護尤為重要。

一、工作期間的防護。

(1)到達執(zhí)勤點,一定要帶上專業(yè)的醫(yī)用口罩,如果口罩存在變形、弄濕、弄臟的情況,應(yīng)及時更換;(2)盡量與車輛或目標人群保持1?米以上的距離,防止飛沫污染。如果需要近距離接觸,應(yīng)佩戴護目鏡;(3)如果執(zhí)勤需要用雙手接觸目標人群,應(yīng)戴好醫(yī)用橡膠手套,這樣可以在一定程度上保證雙手不被污染。

二、回家后怎么做。

1、由于保安行業(yè)人員,執(zhí)勤后有專門的衣物剝離駐地,故回家前應(yīng)。

在單位將衣物換下,及時洗澡、消毒等,必要時應(yīng)將外套或鞋子用75%酒精噴灑消毒;。

3、每天早晚各開窗通風一次,每次30分鐘左右,保持室內(nèi)空氣直接與室外空氣流通;

4、如果出現(xiàn)可疑癥狀,如發(fā)熱、咳嗽、胸悶、呼吸困難、乏力、惡心、嘔吐、肌肉酸痛等,應(yīng)根據(jù)病情采取居家隔離,必要時及時就醫(yī)。

三、哪些事情不能做。

1、切忌在護具不全的情況下,對車輛及人員進行檢查;2、切忌與車內(nèi)人員俯身面對面交流,避免裸手接觸被測人員、證件及其隨身物品,并與其保持一定的安全距離;3、切忌裸手觸及污染護具后,揉搓眼睛、嘴及鼻子等部位;4、切忌將使用過,但還未進行徹底消毒的防護用品直接收納。

四、哪些事情要做。

1、每天對所轄區(qū)域進行嚴格消毒、清潔,確保公共區(qū)域通氣衛(wèi)生安全;

4、對于進出的車輛嚴格做好登記。

五、攜帶哪些東西有利于防護自己。

1、合理飲食:正常飲食,以清淡的營養(yǎng)飲食為主,多食瓜果蔬菜,

3、心理干預(yù):疫情流行時,可能經(jīng)常會感到孤立無援,可在線上與朋友相互問候、鼓勵、溝通感情,加強心理上的相互支持,必要時尋求專業(yè)的心理幫助。

醫(yī)院保安人員疫情期間防護工作。

保安隊員站在醫(yī)院疫情防御的第一道防線,為醫(yī)院的疫情防控把好第一關(guān)。

要立即引導(dǎo)患者到發(fā)熱門診進行篩查。在發(fā)熱門診,保安員對周邊區(qū)域全部封鎖,任何非醫(yī)護人員不得隨意進出,警戒線兩米外不得有任何人停留,在發(fā)熱疑似病例轉(zhuǎn)運之后立即進行消毒工作。掛號收費區(qū)是醫(yī)院人員最密集的地方,保安員嚴格按照醫(yī)院疫情防控規(guī)章制度,要求患者排隊間距一米,防止人員相互近距離接觸。

二、保安隊員佩戴護目鏡、防護口罩、防護手套等醫(yī)用防護用具在各自工作崗位一站就是兩三個小時,每天檢測體溫累計上千人次,檢測車輛數(shù)百余輛,嚴格執(zhí)行醫(yī)院疫情防控規(guī)章制度,真正做到了“不漏測一人、不放過一車”,確保協(xié)助醫(yī)院疫情防控工作有條不紊的開展。

三、隨著新冠肺炎疫情的發(fā)展,為做好下一步防控工作,保安隊員積極參加醫(yī)院組織的各種防護培訓(xùn),包括“六步洗手法”、“手套的正確佩戴,摘除,丟棄”、“口罩的正確佩戴,摘除,丟棄”等基礎(chǔ)防護知識。積極開展各種應(yīng)急演練,包括反恐防暴應(yīng)急演練,隔離警戒應(yīng)急演練,控制現(xiàn)場應(yīng)急演練等。同時,成立應(yīng)急小分隊分時段對醫(yī)院進行全面巡視,防疫的同時也要做好安全保障!

默默無聞的堅守在自己的崗位上,為醫(yī)院筑起第一道安全防。

線!他們不畏疫情、忠于職守、付出辛勞、揮灑汗水,以實際行動體現(xiàn)了。

“若有戰(zhàn)、召必回、召之即來、來之能戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗精神,展現(xiàn)了當代保安員不畏艱險勇挑重擔的風彩。

廠區(qū)保安工作計劃篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀兣0碴犜?中國銀行如東支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)就對我接管負責的女保安隊工作總結(jié)如下:

由于我們是在**中國銀行這樣一個大型的金融機構(gòu)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,一年來我重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團隊的人數(shù)從當初的12人,增加到現(xiàn)在的15人。在隊伍建設(shè)上,我強調(diào)敬業(yè)和服從相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。傳授相關(guān)方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓(xùn),風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及值勤能力不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀律,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。自我任職后,我對值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作流程、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。;隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。把公司的形象和品牌對外加以提升!

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應(yīng)付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀背法的變少了。

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

一、思想上依賴組織性較強,關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;

二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);

四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;

五、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

六、工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講09年的我部門的工作計劃,首先:

1、重點加強保安部人員的培訓(xùn)。針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調(diào)整,我部將針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓(xùn),對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗。通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。

2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,規(guī)范隊伍建設(shè)。四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關(guān)于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的“全面軍事管理教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。

3、細抓日常管理,提高工作效益。針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能及時得到處理,因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度,處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負責人的好評。

4、加強保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),針對部門人員變動大,素質(zhì)不齊的實際情況,制定詳細的培訓(xùn)計劃。

5、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作。

以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結(jié)及xx年工作計劃,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮!

總結(jié)人:xx。

20xx年12月9日星期二。

廠區(qū)保安工作計劃篇九

20--年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年,作為保安隊長有責任、有義務(wù)讓保安隊更加規(guī)范、更加標準,讓我們的'服務(wù)更加受到好評。在20--年我們要做到以下幾點:

一、做好員工心理工作。

要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊為家、以項目為家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情才會少,只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上,幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局為重,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的積極主動性。

二、要明確工作程序。

對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系,聯(lián)系上以后登記、進入,如果不讓登記,那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務(wù),有禮有節(jié),對于不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查,再做形象工程,這樣會引起業(yè)主反感,而且也不是公司的初衷。

三、抓好崗上紀律。

值崗期間,堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙,杜絕一切與工作無關(guān)的事情,要全心全意為業(yè)主服務(wù),要時刻以公司的方針政策為指導(dǎo),要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做,服務(wù)要求就達不到,滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作。

雖然說夜查工作也在紀律范圍內(nèi),但是要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發(fā)的時候,發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,否則就是我們的失職,就要承擔責任。

廠區(qū)保安工作計劃篇十

二xxx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、配合人力資源部門。把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓(xùn)。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作。

1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。

廠區(qū)保安工作計劃篇十一

作為學校保安,我的任務(wù)重大,除了完成任務(wù)還需要注意自己的日常安排,現(xiàn)在規(guī)劃一下這個月的工作。

保證學生安全,一直都是我們保安部重視的事情,白天值班站崗,晚上巡邏守衛(wèi),因為我們學校白天一般禁止學生隨意外出,所以我們白天的時候會守在門口,如果有學生要出學校,首先要拿到學校領(lǐng)導(dǎo)或者老師的假條,到我們這里登記,沒有得到允許一律不放行,還要看守大門,禁止學生翻越大門逃出去,尤其是中午的時候為了學生安全,按照領(lǐng)導(dǎo)下達的最新要求,我們學校禁止學生點外賣,對于外賣一律不準送進學校。一旦發(fā)現(xiàn)會及時上報給學校領(lǐng)導(dǎo),必定會遵守學校的規(guī)定,雖然過去沒有發(fā)生什么問題,但是這個月這些問題依然是重點關(guān)注的事情。晚上是學生就寢的時間,巡邏學校周邊地區(qū),在學校操場內(nèi)開校車進行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題做到及時制止,對于晚上翻圍墻的學生,我們也會加大對于他們的監(jiān)督,尤其是一些經(jīng)常會被學生光顧的地方,會做好標記,讓學校安排人做好檢修工作,避免相同的事情再次發(fā)生。

因為最近幾天天氣越來越熱,而我們學校外面就是一條河,為了避免學生在回家的時候在校門口游泳,我們身為保安需要守在河流附近,對于私自下河游泳的學生及時制止并警告,如果出現(xiàn)有學生違反規(guī)定,不聽勸導(dǎo)就會上報給更高層領(lǐng)導(dǎo),做好防范措施,畢竟如果學生在校門口游泳發(fā)生溺水事件對學校影響極其惡劣,是我們學校不允許發(fā)生的事情,這些問題,我們一定會好好做好,并且是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),我們一般都是在每周五才會做好巡邏工作保證每一個離校的學生不會在河邊逗留,這樣做雖然頂著烈日有些熱,但是保護學生的安全,我們保安義不容辭,再說只需要堅守幾個月,當走過了夏天就不需要在如此擔心。

不管是放學還是上學,我們保安都是需要上班值崗的,因為學生在學校的時候我們保護學生,學生不在學校我們負責保護學校內(nèi)的財產(chǎn)安全,我們學校會在周末有車輛停在學校內(nèi),對于其中的安全,需要維護,所以對于進出的人員都會做好登記和監(jiān)督,避免有人突然闖入,以防發(fā)生盜竊事件,而且作為保安,再累都要在崗位上站著,不管是周末還是上班期間都會第一時間做好崗位值守職責保護我學校的財產(chǎn)。

廠區(qū)保安工作計劃篇十二

xx年在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,保證學校師生員工利益不受侵犯,為學校的教學、生活、工作、科研等工作保駕護航。

一、統(tǒng)一認識,強化素質(zhì),加強隊伍建設(shè),提高隊伍戰(zhàn)斗力,只有打造一流隊伍,才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設(shè),提高隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì),提高工作質(zhì)量和工作水平,完成組織上交的任務(wù)。

二、加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果,治安工作,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責任制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進教育科研的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在加大技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理和教育,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責任承包制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。

三、堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行周小檢查,月大檢查,學期小結(jié),年度總評的工作方法,對重點單位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底,加強安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責任制的落實,以確保學校防火安全。

四、堅持內(nèi)緊外松,做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點、熱點,加強各類信息的搜索,整理和溝通,發(fā)揮信息員和紀檢員的作用,采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處,堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學校的安全和穩(wěn)定。

五、按照學校黨委和行政和要求,認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學校各種大型活動的順利進行,確保學校健康安全快速發(fā)展。

六、做好新校區(qū)建設(shè)的安全保衛(wèi)工作。

廠區(qū)保安工作計劃篇十三

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求,再結(jié)合我司的實際情況,特將20xx年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下:

春節(jié)前安全檢查工作,按區(qū)域要求進行,由保安隊長和副隊長負責檢查各處,并做好相關(guān)登記:

1、消防器材、設(shè)施設(shè)備是否完好有效;

3、通道是否暢通,有無雜物堆放;

5、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。

1、各出入口值班人員應(yīng)嚴格落實訪客確定、并在《訪客進出登記表》上做好登記,嚴防閑雜人員、陌生人員進入公司,大件物品、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,作好登記,方可放行,易燃易爆、有毒品嚴禁搬入公司。

2、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真、仔細,發(fā)現(xiàn)可疑情況時,要及時跟進、處理,切實做好防盜、防火工作。

3、每班值班人員應(yīng)堅守崗位,嚴禁隨意脫崗、離崗、竄崗(特殊情況除外)。4、值班人員在處理各類事件時,要嚴格遵照公司相關(guān)管理制度,不敢確定的事件,應(yīng)及時向隊長或上級請示、匯報。

5、各出入口值班人員應(yīng)認真做好接待工作,隊長應(yīng)反復(fù)強調(diào)和督促,不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理。

6、隊長要落實相關(guān)管理要求,做到嚴抓嚴管,對違紀行為絕不放松。7、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進入警戒狀態(tài),全天對所管轄的區(qū)域進行仔細巡查,確保安全工作落到實處。

8、節(jié)日期間禁止請假,特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意。

9、加強節(jié)日期間的保安管理,加強巡邏,提高防范意識,防止各種偷竊行為的發(fā)生。

10、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報,及時安排適當?shù)娜耸?,同時要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作。

11、嚴守保安人員管理制度,認真履行保安人員工作職責。

12、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報,如發(fā)現(xiàn)有狂風、暴雨天氣,應(yīng)及時與各處留守值班人員聯(lián)系,并及時巡查各要害場所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,以便做好防護措施。

1、隊長、副隊長在春節(jié)期間,應(yīng)加強以下工作的檢查力度:1.1、凡有酒后上崗的,嚴肅處理。

1.2、睡眠不足、精神不振等值班的,嚴肅處理。

1.3、值班期間不認真、心不在焉的,不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的,嚴肅處理。

1.4、因巡邏不認真,而未及時發(fā)現(xiàn)問題,造成隱患的或給公司帶來損失的,隊長、副隊長及當班人員都要承擔起一定的責任。

1.5、嚴禁在崗位上接待親朋好友,嚴禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊。

以上注意事項和工作要點,請各保安人員認真學習,如有不充分之處,隊長、副隊長可視具體情況加于增補。

感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的貢獻,公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經(jīng)到來,讓我們一起攜手為公司的明天而努力!

廠區(qū)保安工作計劃篇十四

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

廠區(qū)保安工作計劃篇十五

強化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負責人組織學習,分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強化小區(qū)責任評估工作推進力度,使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責。

明年財政部實行的新的會計準則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。

強化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造xxx的工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設(shè)法規(guī)避人事風險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障。

保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應(yīng)機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴大,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化,物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟增長點。

廠區(qū)保安工作計劃篇十六

20xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防備方法,增強軍事和業(yè)務(wù)培訐,增強自身學習,增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,力保所轄小區(qū)大廈丌發(fā)生重大安全事故,劤力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、與業(yè)化、有凝集力、有戓斗力、形象好的保安隊伍,為公司的連續(xù)健康發(fā)展,供給強有力的安全保障。下半年要完成的八項重要工作任務(wù):

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)勱、預(yù)備工作。

3、訃真執(zhí)行績效管理的檢認、監(jiān)察職責,公正、公平處置問題,決丌姑息違規(guī)隊員,劤力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

1、制訂正、副隊長培訐方案。

2、從月仹開端每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長加強培訐。

3、在月中旬就培訐內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

1、制訂下半年保安隊員的培訐計劃。

2、訃真落實培訐計劃,半年集中搞一次軍事訐練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訐經(jīng)驗,形成一種長效模式。

1、制訂新聘隊員培訐方案。

2、聯(lián)接公司實際情冴,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訐后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訐練一個星期,八天后由保安部考核,考核吅格后納入慣例訐練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訐。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組細二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、增強巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段。

3、就懂得到的情冴、問題和管理處共同分析研究,訃真覡決。

1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選挄照對正、副隊長的要求進行培訐。

廠區(qū)保安工作計劃篇十七

尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁,大家新年好!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧xx年的工作業(yè)績,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進步,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,xx年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)xx年新的戰(zhàn)略目標,現(xiàn)把xx年的工作整理、總結(jié)如下:

xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導(dǎo),定期組織隊員訓(xùn)練學習軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識,定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導(dǎo)思想,重視客戶單位安全防范,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項安保工作。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。

強化隊伍,定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓(xùn)練和學習,展我公司保安風采。

星期一下午18點--19點訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。

星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。

通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導(dǎo),增強保安隊伍凝聚力和處事能力,

讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。

xx年7月25日早上5:40左右,x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實,導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。

xx年10月28日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。

xx年12月1日x小區(qū)上13人,接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊長,我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,提前交接好原護衛(wèi)點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊.中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,得到客戶好評。

12月1日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,我分隊特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。

經(jīng)過xx年的工作努力,我的目標分隊長、業(yè)務(wù)目標50人順利完成,使我在能力.經(jīng)驗.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

我進入xx保安公司已經(jīng)三年多時間了,特別是在xx年我的成長是最快的一年,我堅信.相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。

xx年我開始進入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學習業(yè)務(wù)技巧,收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。

xx年見面談的客戶達28家(見業(yè)務(wù)報表)。成交5家客戶:

共計:成交54人,達到了xx年目標計劃50人的理想效果。

我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,從業(yè)務(wù)中也認識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅持改進服務(wù),使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做貢獻,xx年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

1、合同人數(shù)成交100人。

2、成交6個護衛(wèi)點。

3、公司業(yè)務(wù)第一名。

任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。

沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來,機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結(jié)互助為榮,努力完成xx年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

廠區(qū)保安工作計劃篇十八

保安公司下屬各駐勤點分保安隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分保安隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,盡全力的`服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、保安隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、保安隊長嚴格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點班、保安隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

各駐勤班、保安隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、保安隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、保安隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

各駐勤點班、保安隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、保安隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應(yīng)照價賠償。

各駐勤點保安隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標準,培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍。

廠區(qū)保安工作計劃篇十九

20xx年,我們需要開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的進展做好保駕護航的工作,現(xiàn)綻開詳細的工作方案:

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的全部管理工作,各分隊長必需仔細貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

公司下屬各駐勤點全部隊員,班、隊長必需著裝統(tǒng)一,衣帽潔凈干凈,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務(wù)熱忱、工作仔細、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生支配隊員根據(jù)值日表進行清理,留意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

各駐勤班、隊長對隊員平安負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免消失不必要的平安事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)大事,應(yīng)準時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)覺場,準時掌握事態(tài)進展,嚴禁大事擴大化,嚴禁打架、斗毆,并樂觀幫助物業(yè)和公司處理大事。

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛惜、愛護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如消失人為有意破壞公共物品,當事人應(yīng)照價賠償。

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標準,培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱忱周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍。

各駐勤點班、隊例會必需定時召開,在班、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想,各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并樂觀改進,各駐勤點選拔宣揚員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員樂觀投稿,宣揚好人好事,利用典型的錯誤事例訓(xùn)練、警示他人。

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準消失少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到消失問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。

以上內(nèi)容為20xx年保安公司下屬各點工作重點,需要各位同事仔細努力完成各項工作任務(wù)。

廠區(qū)保安工作計劃篇二十

安保工作是管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證,才能使客戶放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題,就必然會影響物業(yè)聲譽,并造成嚴重的后果。需杜絕不安全事故隱患,做好安保工作。

1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成確定的指標。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。

一、保安部結(jié)合實際情況做好xx年安全保衛(wèi)工作

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

4、與全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

全面總結(jié)xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓(xùn)

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學習和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體保安人員進行簡介、發(fā)展方向、動態(tài)、精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作

1、嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務(wù),責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查,對本部門存在的`問題認真做好記錄并按要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率

1、完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

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