每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
做生意十大禁忌 做生意的人一定要看四大禁忌篇一
發(fā)布人：陳鑫怡發(fā)布時(shí)間：2013年09月10日閱讀次數(shù)：5588
★不要像寫論文那樣準(zhǔn)備厚厚的一本。企業(yè)看一份簡歷的時(shí)間一般不會(huì)超過5分鐘，沒有哪個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有耐心讀你的“專著”，要善于抓住要點(diǎn)，建議長度不要超過2頁a4紙。
★不要把那些跟職位和工作無關(guān)的興趣愛好都一股腦地寫進(jìn)去，比如旅游、看小說、唱歌、鋼琴九級等等，這些興趣愛好通常不會(huì)給你加分。
★不要把在學(xué)校的各科成績單都附上，你是去企業(yè)應(yīng)聘，不是申請出國留學(xué)。當(dāng)然，如果你的學(xué)習(xí)成績特別優(yōu)秀，那你就寫上曾經(jīng)連續(xù)幾年拿過一等獎(jiǎng)學(xué)金或者成績?nèi)昙壍趲酌?，這就足夠了。
★簡歷不要設(shè)計(jì)得過于華麗，這會(huì)讓用人單位覺得你太會(huì)包裝自己，把工夫都用在了外表上，甚至認(rèn)為你的簡歷是請專門的美術(shù)人員“裝潢”出來的。
★與應(yīng)聘職位無關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)不要寫。根據(jù)用人單位的性質(zhì)、對職位的要求，提供出足以向用人單位證明自己能力的背景資料就可以了。
★簡歷中不要面面俱到地展示你的所有方面才能，這樣用人單位會(huì)抓不住重點(diǎn)?！锝ㄗh不要在簡歷中寫明最低薪水要求及職位要求，否則你可能失去面談的機(jī)會(huì)，不要自己給自己設(shè)定過高的門檻。
專家建議一
突出學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)
如果你是名牌大學(xué)畢業(yè)生，那就盡量突出你畢業(yè)的學(xué)校；若是你所學(xué)的專業(yè)與應(yīng)聘的工作內(nèi)容非常對口，那就盡量突出你的專業(yè)背景；如果你學(xué)歷背景沒有優(yōu)勢，那就想方設(shè)法在經(jīng)驗(yàn)上勝人一籌，好好挖掘自己的經(jīng)驗(yàn)，比如你參與過的所有社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)、所研究過的課題等，盡量找出那些足以證明你的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢的信息來。
專家建議二
遞簡歷時(shí)巧用心思
第一，給對方簡歷前，要盡量多地提前做些功課，好好上網(wǎng)查查招聘企業(yè)的資料，并針對性地修改簡歷，然后再去那個(gè)企業(yè)應(yīng)聘。
第二，在企業(yè)招聘會(huì)現(xiàn)場給企業(yè)遞交簡歷時(shí)，要選擇人不是很多、很亂的時(shí)候，要爭取多跟用人單位聊聊，增加對方的印象，最好能讓對方把你的簡歷做上重點(diǎn)標(biāo)注或者當(dāng)時(shí)決定約你什么時(shí)間去公司再次面試，否則你的簡歷極有可能被淹沒在一堆競爭者的簡歷當(dāng)中永無出頭之日。
第三，多準(zhǔn)備一些自己覺得比較滿意、能體現(xiàn)你的氣質(zhì)的近照，在給對方簡歷的同時(shí)也附上你的照片，這會(huì)加深對方對你印象。
第四，還應(yīng)該盡量選擇好要應(yīng)聘的職位，找把握最大的職位應(yīng)聘，不要對同一個(gè)公司應(yīng)聘好多個(gè)不同的職位，那樣用人單位會(huì)覺得你定位不清楚，不是專業(yè)人才。
做生意十大禁忌 做生意的人一定要看四大禁忌篇二
監(jiān)理工作七大忌
一忌不講原則，一團(tuán)和氣
監(jiān)理工程師要在法規(guī)和合同授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決工作中出現(xiàn)的問題，一旦成為施工單位的附庸，就失去了設(shè)立“第三方監(jiān)理”的意義。
二忌不講禮儀，高高在上
少數(shù)監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)為代替業(yè)主行使工程監(jiān)管權(quán)，高人一等，看不起直接和臟、累、險(xiǎn)、苦工序打交道的施工人員。監(jiān)理人員擺正自己的心態(tài)，將施工單位，尤其是一線作業(yè)
人員置于和自己平等位置，是搞好自身工作的關(guān)鍵所在。
三忌不出主意，光挑毛病
監(jiān)理工程師在工作中挑毛病是正常的，但只做到這一點(diǎn)是不夠的。挑出毛病不是目的，目的是要使施工單位對監(jiān)理工程師挑出的毛病認(rèn)真對待，積極整改，并舉一反三，避免今
后再次發(fā)生類似問題。
四忌不擔(dān)責(zé)任，推脫問題
監(jiān)理工程師在開展工作時(shí)應(yīng)注意，能在自己職權(quán)范圍內(nèi)解決的問題，不要用業(yè)主作“擋箭牌”，千方百計(jì)推脫。因?yàn)闃I(yè)主委托監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理，就是委托監(jiān)理工程師對施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、約束。因此，監(jiān)理工程師要不斷加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，這樣才能樹立自我形象，提高威信，贏得施工單位的信賴。
五忌不看成績，凡事挑剔
監(jiān)理站在“挑毛病”的立場去看待施工單位本也無可厚非，但如果把這種“挑毛病”的立場轉(zhuǎn)變?yōu)椤按饔猩坨R看問題”，其結(jié)果只能適得其反。其次，當(dāng)前激烈的市場競爭早已磨礪出一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、管理先進(jìn)的強(qiáng)勢建筑企業(yè)，他們的管理方法、施工技術(shù)
同樣也是監(jiān)理單位應(yīng)該汲取的。
六忌不懂裝懂，生搬硬套
施工工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項(xiàng)目特性和解決方法千變?nèi)f化，完全用理論的、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。監(jiān)理人員只有用理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的種種問題，才能搞好與施工單位的工作配合。
七忌不講立場，墮落腐化
在當(dāng)前不規(guī)范的建筑市場中，部分建筑企業(yè)在工程招標(biāo)中違背游戲規(guī)則，以超低價(jià)中標(biāo)后，便想通過降低工程質(zhì)量、不合格的變更索賠、無根據(jù)地增加工程量等途徑來實(shí)現(xiàn)“失之東隅，收之桑榆”的目的，此時(shí)監(jiān)理如果立場不堅(jiān)定，缺乏職業(yè)道德、喪失誠信原則，就很有可能被主動(dòng)射過來的“糖衣炮彈”俘獲。還有，個(gè)別監(jiān)理從業(yè)者本身就心術(shù)不正，要么主動(dòng)和少數(shù)不規(guī)范的施工單位沆瀣一氣，要么或遮遮掩掩或肆無忌憚地吃拿卡要，這
種和施工單位的不健康關(guān)系，是和“第三方監(jiān)理”的工作宗旨背道而馳的。
做生意十大禁忌 做生意的人一定要看四大禁忌篇三
一忌入錯(cuò)行
做生意最重要最重要的就是選擇正確的、合適的行業(yè)或項(xiàng)目，這將直接決定了你做生意是否能夠成功，有些行業(yè)是你再怎么努力去做也做不成功的。那什么才是選擇正確的行業(yè)呢？這都是根據(jù)個(gè)人的興趣、性格特點(diǎn)和自身資源所決定的，選行業(yè)既要看行業(yè)的宏觀發(fā)展前景，更要看你自身是否有感覺和具備相應(yīng)的條件等個(gè)人微觀因素。特別是自身資源，你是否有這方面的專業(yè)特長，有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有敏銳的行業(yè)洞察力，以及你的行業(yè)核心競爭力如貨源、渠道、價(jià)格、創(chuàng)新想法、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等等。如果這些一個(gè)都不具備，你能做的，一般人也能做到，讓你從零開始去做，那是比較難的，需要經(jīng)歷較長時(shí)間才能摸索出來。
二忌選錯(cuò)址
確定了行業(yè)之后，馬上就面臨選址的問題了，對開鋪的小生意來說，永遠(yuǎn)都是選址，選址，再選址。選擇正確的地址開鋪，并不一定是要很貴、很好的店址就好，而應(yīng)該根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)，成本構(gòu)成，客戶來源等方面來考慮。選址要考慮的三大要素：一是直接人流量，即是你店鋪前預(yù)計(jì)人流量，而非大環(huán)境人流量；二是性價(jià)比要好，鋪?zhàn)獬杀九c面積的比例，同類店鋪的租金比例，都要進(jìn)行比較；三是物業(yè)管理水平，物業(yè)管理者對項(xiàng)目的規(guī)劃、經(jīng)營、管理將直接影響到對店鋪的使用，以及是否增值。
三忌合伙人太多
剛開始創(chuàng)業(yè)，為了分擔(dān)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，為了給自己壯壯膽，一般都是選擇跟朋友合伙的形式來進(jìn)行。選擇合伙人，首先考慮的是跟多少人合伙，一般不要超過3個(gè)，合伙人數(shù)太多，意見太雜，利益沖突過多，很不利于經(jīng)經(jīng)營管理；其次是跟什么人合伙以及合伙內(nèi)容，一定是要有能互補(bǔ)性格或資源的，不要讓相同的人在做同樣的事情；然后是最終話事人永遠(yuǎn)只有一個(gè)，合伙人之間既要溝通，又要服從，老板可以有多個(gè)，但決定權(quán)卻只要一個(gè)，那樣才不會(huì)亂；最后就是財(cái)務(wù)分明，多溝通，做到公開、透明，不斷增強(qiáng)對彼此的信任。
四忌想當(dāng)然
人一不小心就容易犯主觀錯(cuò)誤，在做生意過程中，我把這個(gè)主觀錯(cuò)誤叫做“想當(dāng)然”，意思就是你在想問題、做事情的時(shí)候，都是憑著自己的直覺去想、去做的，完全站在自己的角度上的思考問題，自己是怎么想的就覺得別人也應(yīng)該是怎么想的，總認(rèn)為自己想的當(dāng)然就是對的。事實(shí)上，有這種想當(dāng)然的慣性之后，一開始沒什么問題，久而久之就會(huì)出大問問題了。做生意，一定要以市場為導(dǎo)向，要盡可能的站在客人、客戶的角度去考慮問題，不要自我想當(dāng)然。
五忌太保守
剛開始做生意的時(shí)候，就要多想想什么是可以做的，等到生意做大到一定規(guī)模的時(shí)候，才再想想什么是不可以做的。保守、膽子小都是剛剛做事經(jīng)常出現(xiàn)的情況，也有些是性格使然，太過于追求穩(wěn)重了。實(shí)際上，很多東西不敢走出第一步去嘗試，那就永遠(yuǎn)都是難以實(shí)現(xiàn)自己的想法的。一開始，多犯點(diǎn)錯(cuò)誤沒關(guān)系，關(guān)鍵是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。當(dāng)然要做好虧本的充分準(zhǔn)備，沒有一定賺錢的生意，如果是那樣，誰都能做了。虧本是必然的，賺錢是偶然的，要把心態(tài)擺好，多想想怎么做好你的產(chǎn)品和市場，錢也自然到你的口袋來了。
六忌不懂法
隨著國家法制建設(shè)的不斷健全，人們的法制意識(shí)和觀念也越來越強(qiáng)，很多人也懂得拿起法律武器來保護(hù)自己的權(quán)益和利益，做生意不懂法那肯定要吃虧的，特別是體現(xiàn)在跟別人的合作合同上，寫在合同上的條款，雙方一經(jīng)簽字，就必須承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，白紙黑字，去到哪里都有依據(jù)，而不是講“人情”、講“信任”，最后被人說成口說無憑，等到問題出現(xiàn)了才在后悔沒做這樣的重要事情。
七忌只想不做
剛開始做一件事情的時(shí)候，總把它想得很好，很大，很美，等到做的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己所想的跟實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，中間一出現(xiàn)一點(diǎn)挫折，也就慢慢放棄了原本美好的愿望了，讓它永遠(yuǎn)變成一個(gè)空想而已。所以，在想和構(gòu)思的時(shí)候，就要盡量結(jié)合客觀情況，有個(gè)預(yù)期評估，讓想法的可操作性更強(qiáng)一些。同時(shí)要堅(jiān)決貫徹“想到就做，做了再調(diào)整”的思路，不管想法碰到多大的困難，首先要去做，去嘗試，然后在做的過程中再慢慢解決困難，最終總會(huì)或多或少實(shí)現(xiàn)自己的想法的。
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