2023年糧庫部門年終工作總結(jié)(6篇)

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2023年糧庫部門年終工作總結(jié)(6篇)
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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

糧庫部門年終工作總結(jié)篇一

作為接糧人員,我冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

由于入糧時間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。

儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c,又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時,實行邊入糧,邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

做好儲糧基礎(chǔ)工作,我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達(dá)到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題,對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,我每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。

加強保先教育,增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責(zé)任,取得預(yù)期的目標(biāo)。

糧庫部門年終工作總結(jié)篇二

今年以來,按照縣委、縣政府的總體部署和要求,根據(jù)《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng)”實踐活動實行目標(biāo)管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求,大力推進(jìn)項目建設(shè),緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標(biāo)任務(wù),強化措施,完善機制,狠抓落實,使全局的各項重點工作和重點項目建設(shè)起步良好,進(jìn)展較快。

(一)新列入項目開工情況良好

1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設(shè):9月20日前秋洋芋播種結(jié)束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結(jié)束;面積2.5萬畝。

2、鞏固退耕還林基本口糧田:我縣在長田、回龍、天師等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝,為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

(二)跨年度續(xù)建項目進(jìn)展順利

3、大中型養(yǎng)殖沼氣工程:常飛項目進(jìn)入調(diào)試,并投入使用,永發(fā)項目設(shè)備安裝,并調(diào)試運行;

4、普安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園:建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)2戶,新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;

5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力:3月完成建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田2萬畝,完成耕地長期定位監(jiān)測點4個,4月完成購置儀器設(shè)備40臺(套、輛),投入使用;、xx縣新街生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)項目:xx月完成新建大棚蔬菜500畝,新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;

6、長嶺雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè):長嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)130畝,露地蔬菜220 畝,大棚生姜70畝,建種苗繁育中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)1000畝,生姜1000畝,花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝,養(yǎng)殖示范500 畝;

7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工:建基地5000畝,加工廠開工建設(shè);

8、葛根及薯類產(chǎn)業(yè)化開發(fā):在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉(xiāng)梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝,實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)進(jìn)度。

(二)部分項目前期工作推進(jìn)有力

9、基層農(nóng)技服務(wù)體系項目:完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)改革,核定了人員編制,明確了公益性職能,人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算,建立健全了人員聘用、推廣責(zé)任、工作考評、人員培訓(xùn)等工作制度?;鶎愚r(nóng)技體系建設(shè)實施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復(fù)同意,建設(shè)前期的選址、招投標(biāo)工作正在進(jìn)行,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)正在進(jìn)行中。

10、紅花山生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)項目:新植優(yōu)質(zhì)果樹30000株,水體景觀與休閑漁業(yè)完成95%,生態(tài)健康養(yǎng)殖(麻鴨、白鵝)小區(qū)完成90%,園區(qū)內(nèi)的主干道基礎(chǔ)已經(jīng)完成,行人便道已完成3公里,集散廣場已平整完畢。

龍井壩食用菌專業(yè)合作社項目:完成園區(qū)總體規(guī)劃方案,啟動所投項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點進(jìn)行了水、電、路的基礎(chǔ)設(shè)施配套工和建設(shè),完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場35畝,冷庫3200平米,加工廠房6000平米,菌種培育室300平米,生產(chǎn)大棚270畝。

今年我局重點工程建設(shè)取得了一定的成績,主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點辦的大力支持,得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。

一是認(rèn)識到位看得重??h委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展,抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念,堅持把重點工程項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手和頭等大事,始終牢牢牽住項目建設(shè)這個“牛鼻子”,做到一切為了項目,為了項目的一切,從而真正形成了人人關(guān)心項目,大干快上項目,以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。

二是措施過硬力度大。我局以項目建設(shè)年為契機,以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點項目建設(shè)。進(jìn)一步落實項目責(zé)任機制,我局每年年初都召開了重點項目建設(shè)和爭項爭資工作大會,提出了“農(nóng)業(yè)局重點項目建設(shè)發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設(shè),堅持“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”,“發(fā)現(xiàn)問題即刻交辦,整改不到位不放過,問題不解決不放過,業(yè)主不滿意不放過”,從而有力地推進(jìn)了我局重點項目建設(shè)。

三是部門協(xié)調(diào)合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目,全心全意抓好重點項目,真心實意服務(wù)重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔(dān)責(zé),積極服務(wù),推行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制,實行一站式辦公、一條龍服務(wù),盡最大努力為項目的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)報批、土地流轉(zhuǎn)等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主解決實際困難,調(diào)處化解矛盾糾紛,想方設(shè)法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策,努力為重點項目建設(shè)營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。

四是項目單位干勁足。重點項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責(zé)任單位及業(yè)主變壓力為動力,全面落實責(zé)任,強化工作舉措,嚴(yán)格實行三抓:即新上項目抓開工,對未動工的項目逐一研究分析,查找原因,每個項目制定出具體的進(jìn)度安排和實施措施,定人、定責(zé)、定時間,確保按計劃開工建設(shè);在建項目抓進(jìn)度,對在建項目明確工作時限,精心組織,合理安排,想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),對達(dá)到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施,對未達(dá)到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),產(chǎn)生效益,使有限的投資收到最大的效益。

五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室,安排了專人,督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。

六是項目籌資路子寬。一年來,我們加大爭跑力度,想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持,加強銀企合作,大力吸引外資內(nèi)資,引進(jìn)了雪峰等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資者。

七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設(shè)程序,對已審批、核準(zhǔn)或備案的項目不得更改主要建設(shè)內(nèi)容,對未經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察,加強資金管理,對項目資金使用實行全過程監(jiān)管;切實規(guī)范招投標(biāo)活動,從源頭上杜絕項目建設(shè)中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作,嚴(yán)防各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

在充分肯定成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設(shè)。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。二是由于機械原因,影響了項目施工進(jìn)度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少,四是國家用地政策收緊,項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設(shè)。

重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標(biāo)考核為契機,乘勢而上,加壓苦干,扎實推進(jìn)重點項目建設(shè),努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃新跨越。

糧庫部門年終工作總結(jié)篇三

今年以來,我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是:

1、完善補充安全生產(chǎn)規(guī)章制度

按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求,年初以來,我們狠抓基層工作建設(shè),從進(jìn)庫入手,制定了多項制度,自開展安全生產(chǎn)以來,我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況,針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》,《場地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備

我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外,硬件設(shè)施是安全的保障,因此在糧庫資金極度緊張的前提下,我們做了以下三項工作。

① 添置完善監(jiān)控設(shè)備

由于警力的局限性,同時也不可能在同一時間把庫內(nèi)所有的地方都檢查到,因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭,現(xiàn)在共計64路攝像頭,基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備,保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>

② 添置消防器具

對于糧庫來說安全防火是件頭等大事,俗話說飯可一日不吃,不可一時不防,防火更要有必要的工具,庫內(nèi)原來的消防架上,鍬、桶等工具工人到處亂拿,導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時間較長,各別已達(dá)不到正常壓力,這些情況和現(xiàn)象都會嚴(yán)重影響消防安全的保障,一旦出現(xiàn)火情,工具沒有,干粉滅火器,喪失應(yīng)有的功效,針對以上情況,在5月份我?guī)旒皶r增配手提滅火器60個,手推式滅火器35個,并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷,保證其醒目性,保證其滅火的可靠性,現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個,手推式滅火器60個,消防架四處共計消防鉤8個,消防鍬40把,消防水桶20個,滅火沙箱12個,風(fēng)力滅火機6臺,5噸消防車一臺,消防水鶴一處。

③ 機械設(shè)備防護(hù)百分百

近兩年由于收糧較多,生產(chǎn)機械使用的機率頻繁,經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng),電閘開關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求,凡是存在老化的機械,我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新,我們要求機械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場地機械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門班組長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評優(yōu),并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

分析對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂

糧庫部門年終工作總結(jié)篇四

20xx年,我們辦公室圍繞全局工作目標(biāo)和工作重點,突出協(xié)調(diào)配合,做好人力治理,強化對外宣傳,服務(wù)全局工作,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù) ,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

先進(jìn)性教育工作是今年黨委工作的重點,時間緊、任務(wù)重、要求高,我們辦公室三位同志都抽調(diào)到先進(jìn)性教育辦公室參加了這項工作,集中精力 、集中時間,全身心的投入到工作中,對黨委在學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段工作中交辦的材料、會議、匯報、信息等工作,積極地發(fā)揮主 觀能動性,放棄節(jié)假日休息,加班加點,確保會議的落實,材料的上報,信息的報道。先后完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的工作匯報 和第一批先進(jìn)性教育工作的總結(jié),配合做好基層支部先進(jìn)性教育情況督查,及時了解、收集先進(jìn)性教育工作中的好的典型,好的做法,上報各種典型、 匯報等材料20多份,上報相關(guān)信息15條,其中被先進(jìn)性教育辦公室采用8篇,被xx資訊采用6篇,較好地完成了黨委布置的工作任務(wù)。

辦公室工作任務(wù)繁重,頭緒較多,為此,我們把握全局工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、夏秋糧收購、先進(jìn)性教育、穩(wěn)定等工作重點和中心,全力做好上下 溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)工作,保證上情下達(dá),下情上傳。協(xié)助做好信訪穩(wěn)定工作,宣傳有關(guān)政策規(guī)定,化解各種矛盾,工作中沒有出現(xiàn)脫節(jié)、服務(wù)不到位的現(xiàn) 象。我們辦公室人員根據(jù)崗位職責(zé),堅守工作崗位,認(rèn)真做好本職工作,對上級部門的會議要求、情況匯報都及時通知到人,完成相關(guān)材料的匯報、上 報。對基層來人和購銷企業(yè)辦理貸款、養(yǎng)老、醫(yī)療等業(yè)務(wù),做到隨到隨辦,熱情服務(wù),沒有出現(xiàn)影響基層企業(yè)的經(jīng)營的情況;小車治理在車輛減少、服務(wù)多的情況下,盡量 保證領(lǐng)導(dǎo)用車,保證工作用車,做到隨叫隨到;文印工作做到急事急辦,有事就辦,先后打印、復(fù)印各種材料、報表1500多份近300萬字,保證了上報材 料的質(zhì)量。

20xx年我們高度重視信息、外宣工作,把這項工作作為宣傳糧食工作、反映糧食動態(tài)的重點工作來做,從而使這項工作落到了實處。一是做好政 務(wù)信息的宣傳報道。先后在《江蘇糧網(wǎng)》、《江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)》、《江蘇興農(nóng)網(wǎng)》、《淮糧通訊》、《淮安糧網(wǎng)》、《淮安政府網(wǎng)》《xx咨訊》《xx政府網(wǎng) 》等發(fā)表政務(wù)信息88篇,繼續(xù)走在全市同行前列;二是做好外宣工作。先后在《糧油市場報》發(fā)表稿件9篇,在《淮安日報》、《金湖資訊》等發(fā)表稿件 12篇;三是繼續(xù)與縣電臺聯(lián)辦“糧油之聲”欄目。堅持每周一檔,宣傳糧食政策,展示糧企風(fēng)采,為糧農(nóng)提供信息服務(wù);四是結(jié)合《糧食流通治理條例》 的頒布一周年宣傳月活動,采取新聞媒體、橫幅、板報、宣傳車等多種宣傳形式,廣泛宣傳《條例》及相關(guān)政策法規(guī),為促進(jìn)夏秋糧收購工作,做好購 銷工作奠定了基礎(chǔ)。

我們按照有關(guān)規(guī)定,及時做好機關(guān)事業(yè)單位的年檢工作,做好企業(yè)退休人員的檔案整理,做好購銷企業(yè)勞動合同的續(xù)訂、監(jiān)管工作,做好機關(guān)事 業(yè)單位人員增資、退休手續(xù)辦理等工作,做到工作及時,認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有出現(xiàn)差錯。非凡是在勞動人事治理權(quán)限下放基層后,我們加強檢查、監(jiān)督,完 善合同的續(xù)訂、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等保險金的及時足額征繳,協(xié)調(diào)處理有關(guān)人事糾紛,維護(hù)職工的合法權(quán)益,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的 發(fā)展空間。

對計劃生育工作高度重視,做到常抓不懈。年初與直屬單位簽訂了計生工作目標(biāo)責(zé)任狀,每季對計生工作進(jìn)行一次檢查,半年進(jìn)行一次考核。非凡是對江蘇xx、xx油脂兩個計生重點單位,做到跟蹤檢查,及時把握、了解計生工作出現(xiàn)的情況,全半年沒有發(fā) 生計生工作違規(guī)的現(xiàn)象。同時重視婦女工作,組織開展了“三八”婦女聯(lián)宜文體活動、幗國建功活動,完成了縣婦聯(lián)下達(dá)的目標(biāo)。

機關(guān)治理工作比較繁雜,我們統(tǒng)籌-白話文§ 安排,分清主次,抓住重點,針對機關(guān)治理存在的問題,如安全、門衛(wèi)等,逐項抓好治理,完成了機關(guān)后宿舍 區(qū)危險圍墻的加固,對門衛(wèi)進(jìn)行了安全意識的教育,對機關(guān)的一些的公用設(shè)施進(jìn)行了修理,對機關(guān)職工住房的公用部分進(jìn)行了修繕,保證了機關(guān)正常工 作。同時,做好機關(guān)公有住房、租賃房租金、水電費的征繳,沒有出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。做好機關(guān)、企業(yè)離休干部醫(yī)藥費的審核、批報等工作,保證離休老同 志老有所醫(yī)。組織機關(guān)離退休人員、在職人員進(jìn)行了體檢和保健,完成城市創(chuàng)建目標(biāo)和衛(wèi)生、綠化責(zé)任區(qū)治理服務(wù)。

當(dāng)然,我們的工作中也還存在著一些問題,如有時工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,只求過得去,不求過的硬,創(chuàng)新、進(jìn)取意識不強;服務(wù)工作偶有服務(wù)不到位 、不盡人意的地方,這都是我們今后努力和改進(jìn)的地方。

20xx年,我們辦公室將圍繞全局的工作重點,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,充分發(fā)揮大家的主觀能動性,立足崗位做奉獻(xiàn),圍繞中心做服務(wù),勤勤懇懇 ,兢兢業(yè)業(yè),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為發(fā)展服務(wù),為機關(guān)服務(wù),力爭辦公室工作再上新臺階,圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

糧庫部門年終工作總結(jié)篇五

一年來,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

我?guī)焓鞘諆举忎N量最大的一個基層庫站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機。

在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中,及時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:

健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

糧庫部門年終工作總結(jié)篇六

全縣“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作會議后,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神,對照全辦發(fā)[xx]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣xx年生態(tài)糧倉建設(shè)方案》的通知和要求,進(jìn)行認(rèn)真地貫徹落實,具體做法總結(jié)如下:

迅速召開“三會”貫徹落實:

1、召開黨政聯(lián)席會,成立鎮(zhèn)xx年“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管鎮(zhèn)長具體抓,并確定專門班子抓落實,鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。

2、召開鎮(zhèn)村全體干部會,廣泛宣傳深入發(fā)動,全面貫徹落實。

3、召開調(diào)研會,鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導(dǎo)小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案,具體落實。

1、目標(biāo)任務(wù)

糧食生產(chǎn)面積5萬畝,總產(chǎn)2.6萬噸,比xx年增長1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長2%,糧食優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%以上,質(zhì)量安全符合國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

2、主要建設(shè)內(nèi)容

(一)建立糧食標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地

制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,通過水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動,提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

(二)抓好水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)

在沿滁河中心壩灌區(qū)包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”,即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責(zé)任人、定市場。做到“五有”,即有明顯示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。

(三)抓好稻米協(xié)會和訂單生產(chǎn)

鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設(shè),明確要求每個村要求成立組織,幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售,并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬畝,農(nóng)戶訂單簽約率達(dá)95%以上。

(四)推廣五項關(guān)鍵技術(shù)

一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種,續(xù)推進(jìn)沃土工程。秸桿還田,種植綠肥,實行“養(yǎng)殖-沼氣-種植”三位一體,增加農(nóng)田有機肥投入,逐步減少化學(xué)肥料施用量,提高耕地有機質(zhì)含量,改進(jìn)理化性質(zhì),提高地力水平,為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術(shù)。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標(biāo)責(zé)任制

鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)各方面的力量,領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室,建立目標(biāo)責(zé)任制,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,確保生態(tài)糧倉建設(shè)任務(wù)落實到位。

(二)開展技術(shù)培訓(xùn),搞好技術(shù)服務(wù)

實行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員,每人聯(lián)系20個示范戶,2-3個種糧大戶,共聯(lián)系100個示范戶,12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議,召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式,大力開展主推技術(shù)培訓(xùn),做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲備,鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓(xùn)。

(三)建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽

建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設(shè)活動中做出突出成績的有關(guān)部門、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵,對帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著,并帶動周邊農(nóng)戶學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶、種糧大戶給予獎勵,對核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機插秧給予一定的補貼(特別是軟盤、機插秧費用)。

(四)大力宣傳引導(dǎo),營造“生態(tài)糧倉”建設(shè)的社會氛圍

充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開展“生態(tài)糧倉”建設(shè)宣傳,發(fā)布技術(shù)、市場信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)準(zhǔn)備組織對鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員、農(nóng)民進(jìn)行三次培訓(xùn)(春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、病蟲害防治培訓(xùn)、機插秧育種培訓(xùn)和機插秧觀摩)開展交流活動,充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動作用。

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