各部門工作計(jì)劃(6篇)

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各部門工作計(jì)劃(6篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

各部門工作計(jì)劃篇一

a、10日前落實(shí)寫字樓選址事宜。

b、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告。

c、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,拓展經(jīng)理)

d、30日前安排出差拜訪重點(diǎn)客戶,跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜。

a、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。

b、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。

c、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。

d、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。

a、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。

b、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請函的事宜。

c、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。

d、31日前邀請函必須到位,初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。

a、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會時(shí)間)。

b、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會的人數(shù)。

c、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。

e、23日前落實(shí)訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀調(diào)整。

f、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。

a、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,同時(shí)做好有訂貨會的總結(jié)工作。

b、15日前落實(shí)客戶訂金事宜。

c、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。

d、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。

a、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會。(初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會時(shí)間)

b、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會的所有邀請函。

c、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶。

d、30日前落實(shí)有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。

a、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會的回執(zhí)情況。

b、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補(bǔ)充訂貨會。

c、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。

d、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會情況對大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。

a、15日前做好06年的工作總結(jié)。

b、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。

c、25日前落實(shí)有關(guān)新店開張裝修事宜。

d、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。

各部門工作計(jì)劃篇二

網(wǎng)絡(luò)信息部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會的網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)報(bào)道學(xué)生會的動(dòng)態(tài),引領(lǐng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)生活,同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)為學(xué)生提供更多的服務(wù),并結(jié)合學(xué)生會的發(fā)展需要,開辟網(wǎng)絡(luò)陣地。

本學(xué)期,部門的工作大致分為以下幾塊:

(一)每兩周開展一次例會,對這兩周工作進(jìn)行一次小結(jié),并對下兩周計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整。

(二)每個(gè)干事負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部一至兩個(gè)部門,與負(fù)責(zé)的部門及時(shí)溝通,搜集各部門的活動(dòng)信息。

(三)對部門成員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

(四)組織生活:爭取這學(xué)期與學(xué)生會內(nèi)部部門進(jìn)行一至兩次聯(lián)誼,加深部門間情誼,方便部門工作的開展。

(一)學(xué)生會網(wǎng)站的維護(hù)及更新:每天信息部成員在16:00—18:00及22:00—23:00將gmail郵箱及部門郵箱內(nèi)的通訊及照片發(fā)布到網(wǎng)站上,確保學(xué)生會動(dòng)態(tài)及各學(xué)院新聞的及時(shí)更新。

(二)學(xué)生會人人公共主頁的管理:1、搜集學(xué)生會各部門的活動(dòng)信息,做好提前預(yù)告、照片展示等

2、溫馨提示各種小常識,小提醒,給同學(xué)的學(xué)習(xí)生活帶來方便

3、根據(jù)學(xué)生的需求,發(fā)布各種小說、日志等,豐富了同學(xué)們的課余生活

4、與新浪微博同步,開通了索票功能,這種多途徑索票方式給同學(xué)索票提供了方便。

(三)學(xué)生會騰訊微博的管理:與新浪微博同步,及時(shí)報(bào)道學(xué)生

會動(dòng)態(tài)及學(xué)校的各類訊息、溫馨提示等。

(四)其他部門活動(dòng)的幫忙。

學(xué)生會網(wǎng)站的建設(shè)。溫州大學(xué)學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部。

二○一二年2月16日

各部門工作計(jì)劃篇三

20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

20xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來組織和實(shí)施人員招聘工作,繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

20xx年人力資源部將對每個(gè)員工,每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。08年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,著重加強(qiáng)課長一級管理人員的培訓(xùn),全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

同時(shí),將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),找出自身的差距,通過學(xué)習(xí),來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,完善績效考核流程和內(nèi)容,并根據(jù)各店實(shí)際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

績效考核流程:

建立績效考核體系————分解考核指標(biāo)———落實(shí)績效考核實(shí)施情況—————編制工資報(bào)表—————年終績效考核總結(jié)————兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感,打破平均主義,切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,08年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才,對有管理能力和營運(yùn)能力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

20xx年公司將和每個(gè)管理人員和一線員工簽定勞動(dòng)合同和服務(wù)年限約定書,對經(jīng)過公司培訓(xùn)的人才要保證一定的服務(wù)年限,如果沒有達(dá)到服務(wù)年限,公司將根據(jù)合同要求,追究其違約責(zé)任,賠償公司對其培訓(xùn)的費(fèi)用和損失,并根據(jù)每個(gè)員工的表現(xiàn)情況,表現(xiàn)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的員工和管理人員,公司將根據(jù)實(shí)際情況給予交納養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),,對有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖。從情感上來吸引和留住人才。

人力資源部20xx年將不定期舉辦各類活動(dòng),來豐富員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,同時(shí),將通過電視、廣播、報(bào)紙等方式來擴(kuò)大企業(yè)的宣傳,提高企業(yè)的品牌知名度,讓員工產(chǎn)生一種自豪感,為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過組織員工參加一些社會公益性活動(dòng),來回報(bào)社會,回報(bào)廣大消費(fèi)者,來激發(fā)員工的參與意識。

20xx年人力資源部將緊緊根據(jù)各個(gè)門店和各部門的員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握思想變化,并根據(jù)變化狀況,充分作好員工的思想動(dòng)員和教育工作,確保員工思想穩(wěn)定,工作作風(fēng)踏實(shí)。

人力資源部將根據(jù)年度工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容,并配合各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃目標(biāo)有序的開展各項(xiàng)工作。確保各項(xiàng)工作能夠切實(shí)有效的開展,達(dá)到預(yù)期的目的,發(fā)揮出有效的作用。

20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,人力資源部將努力工作,踏實(shí)工作,確保全年工作圓滿的完成。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

各部門工作計(jì)劃篇四

1.加強(qiáng)基層組織建設(shè),以局機(jī)關(guān)和圖書館黨建示范點(diǎn)為中心,不斷完善和推廣黨建示范點(diǎn)工作,在文化館支部和新華書店支部建立和完善黨員電教室;

2.認(rèn)真抓好干部職工的思想政治教育,開展好專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng);

3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,使領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政工作落到實(shí)處;

4.加強(qiáng)支部工作的檢查和指導(dǎo),組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。

1.進(jìn)一步豐富群眾文化生活。認(rèn)真組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廣場文化藝術(shù)活動(dòng);組織開展節(jié)慶日文化系列活動(dòng)。以點(diǎn)帶面,抓好社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化建設(shè);

2.組織開展年基層文化建設(shè),其中重點(diǎn)完成13個(gè)村文化室的新建、改擴(kuò)建工程及農(nóng)家書屋建設(shè)工作;

3.積極抓好基層群眾性業(yè)余文化隊(duì)伍的.培訓(xùn)和輔導(dǎo)。加大農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍的扶持力度;

4.繼續(xù)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。力爭籌建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳,指導(dǎo)我市傳承人開展各種傳承活動(dòng),進(jìn)一步完成“非遺”資料的搜集、整理和歸檔工作;

5.大力推進(jìn)“農(nóng)村電影2131放映工程的實(shí)施,在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;

6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)管理,規(guī)范使用;

7.繼續(xù)做好文物保護(hù)、維修等基礎(chǔ)工作,推進(jìn)文物保護(hù)單位的合理開發(fā)利用;組織開展做好我市第三次全國文物普查工作,完成65%的圖紙測繪工作及新發(fā)現(xiàn)和復(fù)查共213項(xiàng)不可移動(dòng)文物的電子文檔填制工作;積極開展地方博物館建設(shè)工作,完成兩個(gè)新建博物館的任務(wù);

8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)民營資金投資文化產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好文化娛樂業(yè),會展文博業(yè)、民族民間藝術(shù)品創(chuàng)作業(yè)[來自免費(fèi)]、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的引導(dǎo)和發(fā)展。通過項(xiàng)目合作、招商引資等方式,大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范,在經(jīng)營上有特色的文化企業(yè)。

1.組織市農(nóng)民健身工程點(diǎn)(村委會)參加市舉辦農(nóng)民健身工程點(diǎn)籃球賽;

2.組織參加市待崗、下崗人員運(yùn)動(dòng)會;

3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)會;

4.組織市青少年學(xué)生參加市第四屆16個(gè)項(xiàng)目注冊項(xiàng)目的資格選拔賽;

5.組隊(duì)參加省第七屆城市運(yùn)動(dòng)會各單項(xiàng)注冊項(xiàng)目的資格選拔賽;

6.組織舉辦中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會;

7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動(dòng);

8.組織舉辦市首屆運(yùn)動(dòng)會;

9.承辦“動(dòng)感”自行車比賽;

10.承辦國際定向公開賽;。

11.積極爭取上級資金,建設(shè)市國民體質(zhì)監(jiān)測站。

1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)工作完成省級推薦評定;

2.進(jìn)一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作,重點(diǎn)抓好服務(wù)接待設(shè)施建設(shè);

3.抓好旅游招商引資工作:

(1)積極配合溫泉管委會在旅游區(qū)引進(jìn)不少于4個(gè)休閑度假項(xiàng)目工作;

(2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進(jìn)不少于2個(gè)大型度假康體旅游項(xiàng)目工作。

4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;

5.抓好公路游客中途休息服務(wù)站的建設(shè)工作。

1.按時(shí)進(jìn)行經(jīng)營單位年度檢審,做好音像制品經(jīng)營單位審核登記換證工作;

2.舉辦二期經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

3.加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺建設(shè),繼續(xù)實(shí)施文化市場綠色行動(dòng)計(jì)劃;

4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場綜合檢查,保障市場經(jīng)營秩序,力爭做到市場管而不死、活而不亂。

各部門工作計(jì)劃篇五

一、工作目標(biāo)

1. 積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系,把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

2. 加大宣傳部在學(xué)校的影響力度,擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)華中科技大學(xué)學(xué)生明德厚學(xué)、求是創(chuàng)新的風(fēng)貌;

3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校的宣傳工作添亮點(diǎn);

4.充分挖掘展報(bào)組每個(gè)人的才能,讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間,同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神,在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率。

1.強(qiáng)化本校黑板報(bào)、宣傳欄、海報(bào)等本職工作,負(fù)責(zé)本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知,提倡創(chuàng)新宣傳。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,展報(bào)組將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報(bào)、展報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。

2.負(fù)責(zé)重大節(jié)日和紀(jì)念日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳,根據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報(bào)宣傳活動(dòng),從而鼓勵(lì)大家積極參與,同時(shí)創(chuàng)造了一種良好的`文化氛圍。

3.往日的宣傳工作,常常將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道,使宣傳效果打了折扣。所以我們展報(bào)組也會注重后期宣傳工作的開展,這不僅會給舉辦的活動(dòng)畫上一個(gè)完美的句號,給同學(xué)們留下深刻印象,同時(shí)也是對于活動(dòng)的一次總結(jié),使展報(bào)組從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后活動(dòng)的順利開展做了鋪墊。

4.展報(bào)組作為宣傳部的一份子,會積極地與其他組交換意見,達(dá)成對于宣傳工作的一個(gè)基本共識,從而完善宣傳部自身的建設(shè),使宣傳工作的開展更加有聲有色,把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體。同時(shí)也會協(xié)助宣傳部與校學(xué)生會其它部門進(jìn)行溝通交流,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

最后,展報(bào)組各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)地工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們相信我們會盡心去努力去做到最好。

ps:由于對宣傳部展報(bào)組的工作還不太熟悉,只能從大的方面去考慮,所以工作計(jì)劃也不太具體,但以后對于工作中的實(shí)際問題,我會做到具體問題具體分析的。

為營造良好的工作氣氛,使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中,宣傳部要更注重對成員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個(gè)方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價(jià),有利于提高成員的積極性,督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量,宣傳部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作出綜合評價(jià),以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。

二、內(nèi)容創(chuàng)新。

作為對外宣傳的重要工具,《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點(diǎn)。如何使這份報(bào)紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向。本學(xué)期,宣傳部將對《校園晨曦》進(jìn)行全面改版,推陳出新,除報(bào)紙的編排進(jìn)一步趨于專業(yè)化的同時(shí),其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學(xué)期工作的重點(diǎn)?!缎@晨曦》仍然要對我校要聞及學(xué)生會主要工作進(jìn)行報(bào)道,但在符合真實(shí)、客觀的基本要求之外力求使語言生動(dòng)活潑,增強(qiáng)可讀性;要一改以往對學(xué)生會工作的重復(fù)、枯燥的報(bào)道,以頗為深入的語言對校園內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進(jìn)行探討,旨在引起老師、同學(xué)們對某些現(xiàn)象的關(guān)注與思考,使《校園晨曦》真正成為一個(gè)老師、同學(xué)們相互交流的空間,一個(gè)傳達(dá)校園信息的平臺。

三、方式創(chuàng)新。

作為校園宣傳的主力部門,宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式,發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及其在宣傳上的各種優(yōu)勢,宣傳部現(xiàn)正著手將《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎(chǔ)上增加網(wǎng)絡(luò)版,將每期的《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校園網(wǎng)上,以擴(kuò)大宣傳陣地,彌補(bǔ)平面模式傳播不廣泛不足的缺點(diǎn)。目前,該工作正在計(jì)劃籌備中。

四、定位創(chuàng)新。

學(xué)生會是一個(gè)整體,每一個(gè)部門都發(fā)揮著其不可或缺的作用。宣傳部的發(fā)展自然也離不開學(xué)生會其他部門的幫助和支持。本學(xué)期,宣傳部將會與學(xué)生會其他部門積極合作,共同發(fā)展。與此同時(shí),我部與校衛(wèi)隊(duì)和社團(tuán)聯(lián)合會也將積極合作,以真正起到溝通各學(xué)生組織的作用,并在合作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)其他部門的長處,發(fā)展

自己,提高自己,對自己有一個(gè)正確的定位。

各部門工作計(jì)劃篇六

新的開始,新的期望??偨Y(jié)過去一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),我們要作好充分準(zhǔn)備,迎接新的挑戰(zhàn),爭取獲得更大的進(jìn)步。針對學(xué)習(xí)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體狀況,現(xiàn)對xx年—20x年第一學(xué)期學(xué)習(xí)部工作作如下計(jì)劃:

由于刊物審稿工作的要求有所提高,下學(xué)期對與新干部的要求明顯要嚴(yán)格,初步計(jì)劃如下:

1、招干分兩批次:一是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收。主要側(cè)重于其團(tuán)體合作精神及管理潛力的培養(yǎng)。二是《旭日》、《軍訓(xùn)??穼従幊蓡T以及學(xué)校學(xué)生會各類大型活動(dòng)報(bào)道的通訊員的招收,采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,并與辦公室(他們更了解每次活動(dòng)狀況)合作成立編委小組,提高文稿方面的質(zhì)量。

2、要求各院系學(xué)習(xí)部有專門的通訊員,和我部成立通訊小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的通訊報(bào)道。

3、邀請學(xué)校記者團(tuán)干部對我們的干部進(jìn)行寫作和通訊報(bào)道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn),提升內(nèi)部寫作水平。

4、加強(qiáng)新成員的培訓(xùn)與潛力培養(yǎng),使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境。并加強(qiáng)各院系新一屆部長與我部新成員的溝通。

學(xué)習(xí)部一向本著服務(wù)大家的宗旨,努力營造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍。端正學(xué)風(fēng),強(qiáng)化紀(jì)律觀念,調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)全院學(xué)生具有用心的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的自學(xué)潛力,更好地發(fā)揮本部責(zé)能,

《軍刊》的工作將是下學(xué)期又一大工作重心,汲取xx年的《軍刊》的經(jīng)驗(yàn),我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備,爭取一開始軍訓(xùn)的同時(shí)立刻開始《軍刊》的宣傳及征稿工作,職責(zé)落實(shí)到位,堅(jiān)持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳,以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量。

《旭日》工作一向是本部門的中心工作,下學(xué)期,我們將繼續(xù)對《旭日》的稿件資料質(zhì)量把好關(guān),并對其資料及排版進(jìn)行進(jìn)一步改善,保證文章資料禮貌健康、新穎有特色,使得《旭日》逐漸成熟化,更加有創(chuàng)意。

《旭日》的質(zhì)量問題是至關(guān)重要的,“杜絕抄襲,支持原創(chuàng)”依然是我們的征稿原則,務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為此,我們在下學(xué)期會著重加強(qiáng)內(nèi)部干部寫作水平的培訓(xùn),同時(shí)合理進(jìn)行人手分工,職責(zé)到位。

以院運(yùn)會審稿工作為鍥機(jī),加強(qiáng)新舊干部的溝通與交流,提高新一批學(xué)習(xí)部成員的辦事潛力及管理潛力,繼續(xù)持續(xù)校與院系學(xué)習(xí)部間的和諧關(guān)系,增強(qiáng)友誼,建立友好的工作關(guān)系。其次,以各院系學(xué)習(xí)部部長為主要審稿人員,內(nèi)部成員為輔助工作者,保證運(yùn)動(dòng)會的稿件數(shù)量及質(zhì)量,并做到公平、公正、公開,使得稿件審查工作得以順利進(jìn)行。

根據(jù)本部門例會制度,對例會時(shí)間及質(zhì)量作出明確規(guī)定,加強(qiáng)本部與各院系部門交流,工作任務(wù)安排到位,到達(dá)預(yù)期效果。收集各系部門例會工作匯報(bào)表,了解各院系學(xué)習(xí)部對會議資料的明確程度和近段時(shí)間的工作計(jì)劃、成績、總結(jié)及相關(guān)報(bào)道,作出匯總存檔。

秘書組要規(guī)范管理資料文件(包括部門制度、征稿啟示、月結(jié)表、會議記錄、工作計(jì)劃及總結(jié)、學(xué)生干部檔案表等),構(gòu)成必須的歷史資料為新一屆學(xué)習(xí)部工作帶給經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作參考。學(xué)習(xí)部檔案分為:章程制度、活動(dòng)策劃、工作總結(jié)等。

新的一個(gè)學(xué)期,通訊錄也要進(jìn)行一次全面的更新,目的是保證每一次例會能按時(shí)按質(zhì)的進(jìn)行以及能夠迅速安排工作任務(wù)。同時(shí),也繼續(xù)實(shí)行“一對一職責(zé)制”工作原則,提高工作效率。

有了本學(xué)期的禮貌修身演講比賽的經(jīng)驗(yàn),我們決定再舉辦一次由學(xué)習(xí)部組織的大型活動(dòng),提高各干部的工作組織潛力及協(xié)調(diào)潛力。其次,根據(jù)各院系特點(diǎn),落實(shí)任務(wù),初步計(jì)劃以幾個(gè)系為單位聯(lián)手合作開展活動(dòng),加強(qiáng)院系間的溝通。

希計(jì)劃趕不上變化,有新的想法或變動(dòng)將隨時(shí)作添減。具體細(xì)則有待商榷,望指點(diǎn)!同時(shí),期望學(xué)習(xí)部在老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下能夠更加團(tuán)結(jié)工作,不斷進(jìn)步,真正做到“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,我們也必須會秉承學(xué)習(xí)部一向以來的優(yōu)良工作作風(fēng),努力做到最好!

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