5) 方案要具備可行性和可持續(xù)性，確保能夠長期發(fā)揮作用。一個完美的方案應(yīng)當能夠給相關(guān)人員提供明確的方向和指引，以減少不確定性。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
赴外地考察方案篇一
是歷史文化名城，素有魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府之稱，幅員面積8488平方公里，總?cè)丝谶_1300萬，其中戶籍人口608.85萬，暫住人口700萬左右，轄x市、x市、太倉市、x市、吳江市，吳中區(qū)、相城區(qū)、平江區(qū)、滄浪區(qū)、金閶區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新虎丘區(qū)。最近幾年，x市已成為江蘇省乃至全國發(fā)展最快、有活力的地區(qū)之一，主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
（一）經(jīng)濟實力強。x4年，總產(chǎn)值工業(yè)：3.58萬億。
規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值：3.06萬億；電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值：1.12萬億；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值：1.37萬億；新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值：1.6萬億；地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）：1.38萬億。目前有百億以上企業(yè)31家，50億以上企業(yè)64家，10億以上企業(yè)477家。
在中國中小城市綜合實力百強縣排名中，江蘇包攬前四名，占有三席，其中，位列第一名，和分列第二至第四名，太倉位居第七。
（二）發(fā)展速度快。x4年實現(xiàn)地方公共財政預(yù)算收入1443.8億元，比上年增長8.5%。其中各項稅收收入1244.4億元，比上年增長9.3%；稅收收入占公共財政預(yù)算收入的比重達86.2%，比上年提高0.7個百分點。全年地方公共財政預(yù)算支出1304.5億元，比上年增長7.6%。其中城鄉(xiāng)公共服務(wù)支出1000億元，比上年增長12.6%，占公共財政預(yù)算支出的76.7%。
（三）城市化水平高。近年來，x市逐步構(gòu)建起以x市為核心、5個縣級市城區(qū)為樞紐、10多個中心鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的國際化、現(xiàn)代化的區(qū)域城市框架，城市化水平達58%，尤其是x市、x市基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。
（四）開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型好。相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)升格為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，全市擁有開發(fā)區(qū)13家、省級開發(fā)區(qū)4家。開發(fā)區(qū)實際使用外資67.6億美元，實現(xiàn)進出口總額2643.7億美元，公共財政預(yù)算收入803.1億元，占全市的比重分別為82.9%、84.9%和55.6%。太倉港綜合保稅區(qū)通過國家驗收并正式封關(guān)運作，全市綜合保稅區(qū)（保稅港區(qū)）數(shù)量增至5家。
二、成功經(jīng)驗。
在學習考察中，考察團普遍對推進改革發(fā)展的定位之高、理念之變、路徑之新、措施之實、效果之好，倍感啟發(fā)、備受教益。
之一，要增強坐不住、慢不得、等不起的危機感，搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇，下好新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的先手棋。經(jīng)濟規(guī)模和質(zhì)量，在全國也是“佼佼者”。面對信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等交叉融合，而正在引發(fā)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，他們敏銳地把握發(fā)展趨勢和歷史機遇，緊扣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)需要，牽牢科技創(chuàng)新的“牛鼻子”，下好科技創(chuàng)新先手棋，。
之二，要具有敢為先、闖新路、求突破的精氣神，始終激蕩著一種“敢為天下先、勇當排頭兵”的進取精神。制定出臺了一系列深化改革的實施意見和行動計劃，明確了各項改革的任務(wù)書、路線圖，尤其是在對接上海自貿(mào)區(qū)政策復(fù)制落地、城鄉(xiāng)一體化改革向深度拓展、轉(zhuǎn)變政府職能、培育發(fā)展社會組織、深化“政社互動”等方面都取得積極進展。
之三，要用好生態(tài)美、生產(chǎn)美、生活美的指揮棒，促進生態(tài)文明與其他文明的深度融合，創(chuàng)建新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的新樣本。古往今來，素有“上有天堂、下有蘇杭”之稱。始終緊緊圍繞打造世界歷史文化名城的目標，持續(xù)強化歷史街區(qū)、傳統(tǒng)建筑、古村落、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等的保護，并充分挖掘其深厚的文化底蘊。
之四，要確立強特色、補短板、提功能的風向標，縮短資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化周期，做好推進城市國際化的大文章。用足用好資源優(yōu)勢，形成強者恒強之格局；補齊拉長發(fā)展短板，構(gòu)建后來居上之優(yōu)勢，正是此個性造就了城市發(fā)展的“金字塔尖”。
三、幾點啟示。
在學習考察中，我們深深地感到，有很多東西我們學不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的。
一是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，必須學習借鑒x人搶抓機遇的膽識和敢為人先的魄力，解放思想，在經(jīng)濟發(fā)展觀念上求突破。我們與相比，在思想觀念的解放、搶抓機遇的膽識和敢為人先的氣魄上有很大差距。近幾年來。我們干部群眾逐步樹立了想富、盼富、謀求快速發(fā)展的理念，但也存在滿足于一般性的溫飽和小富即安的思想。在學習考察中了解到，x市20年前與我市的發(fā)展水平基本屬于同一起點，84年x市財政收入僅3300萬元，與我市在同一起跑線上，而30年后的今天，已經(jīng)達到了1443.8億元，我市才剛剛過了50個億，經(jīng)濟總量、經(jīng)濟質(zhì)量我們更是望塵莫及。今后的工作重心仍然要放在發(fā)展工業(yè)上，在醫(yī)藥化工、新能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、機械電子等支柱產(chǎn)業(yè)上做出成效。
二是加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，必須學習借鑒發(fā)展外向型經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，通過招商引資，在經(jīng)濟發(fā)展模式上求突破。從上個世紀八十年代中期就確立了發(fā)展外向型經(jīng)濟的思路，堅定不移的把利用外資作為經(jīng)濟發(fā)展重點，外貿(mào)、外資、外經(jīng)一起抓，形成了以外向為主導(dǎo)的經(jīng)濟格局。通過搭建經(jīng)濟發(fā)展的園區(qū)平臺，以靈活的招商方式，從重點項目入手，使經(jīng)濟迅速融入世界經(jīng)濟中，擴大了經(jīng)濟總量，提高了發(fā)展質(zhì)量。在今后的一個時期，我們還應(yīng)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)體系、增強競爭能力上下功夫，努力挖掘自身優(yōu)勢，結(jié)合城市定位、產(chǎn)業(yè)定位，緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這一有利時機，進一步明確招商引資的主攻方向。
三是加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，必須學習借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。我們在學習中，招商人員反復(fù)強調(diào)，現(xiàn)在不是招商，而是搶商，外商看重的不僅僅是硬環(huán)境，更看重軟環(huán)境，看中的不是低廉的土地和人力，更看重的是市場和服務(wù)。我們必須把“親商、安商、富商”教育放到突出位置，強化“人人都是軟環(huán)境”意識。我們更應(yīng)清醒的看到，發(fā)展經(jīng)濟不是哪個領(lǐng)導(dǎo)的事，也不是哪個部門、哪個企業(yè)的事，而是全社會的事。以行政審批服務(wù)大廳為載體，做到“一個窗口對外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”；以“公開、公正、透明”為原則，公開各項辦事程序、收費標準。
赴外地考察方案篇二
3月4日至7日，市政府辦公室和外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進，學習考察六市招商引資工作的做法和經(jīng)驗。這次考察時間雖短，但收獲頗豐。大家一致認為，六市以超前的眼光、創(chuàng)新的思路，展示了自己的特色和優(yōu)勢，營造出外向型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，許多經(jīng)驗做法值得學習和借鑒。
一、主要做法。
1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。
六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎(chǔ)各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144和36。其中，500萬美元以上項目9個；丹陽市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2和47.1。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42和21；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協(xié)議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126和18。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內(nèi)利用外資翻一番，力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅1月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協(xié)議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。
2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。
園區(qū)是對外開放的.重點區(qū)域，是吸引外資的主要載體，把園區(qū)做大、做強、做優(yōu)，發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的“龍頭”作用，是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求，更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前，一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿，正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業(yè)項目，北區(qū)17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上，加大推進力度，在“兩區(qū)”內(nèi)劃出啟動區(qū)，完成拆遷、征地等工作，配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)“七通一平”，去年僅高新技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū)，每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中，形成了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年4月份起開始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)（倉儲）區(qū)，規(guī)劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設(shè)，今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。丹陽市去年開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元，今年將繼續(xù)加大力度，預(yù)計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經(jīng)濟效益。丹陽市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū)，如司徒鎮(zhèn)“眼鏡工業(yè)園”、后巷鎮(zhèn)“五金工業(yè)園”、新橋鎮(zhèn)“燈具工業(yè)園”等等，去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。
為進一步增強園區(qū)的吸引力，六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設(shè)立了“無費區(qū)”，即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)“只收稅、不收費”，省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)（倉儲）區(qū)特別的優(yōu)惠政策：凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目，5年內(nèi)增值稅地方留成部分和內(nèi)所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。
3、堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應(yīng)。
赴外地考察方案篇三
5月25日至27日我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外出對衛(wèi)生院、縣集團化動作進行為期2天的學習考察，經(jīng)過學習考察，總結(jié)經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在不少問題,處境困難,部分科室效率低下。因此必須深化我鎮(zhèn)衛(wèi)生院運作模式的改革,完善我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng),多渠道籌集資金，解放思想、實事求是,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè),提高農(nóng)民健康水平。
一、基本概況。
(一)縣集團化動作模式。
縣集團化管理是縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別對縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行收購型管理。其主要的方式是縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣中醫(yī)院幫扶，衛(wèi)生院法人由以前院長變更為中醫(yī)院法人，由中醫(yī)院直線管理。衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)收費不變，主要是對上下兩家醫(yī)院的人才流動提供了較大的平臺。主要做法是旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)需要到中醫(yī)院進行理論和實際操作的進修，縣醫(yī)院、中醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員按需要及時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行基層指導(dǎo)和交流。這樣兩家醫(yī)院的人力資源呈上下流動的趨勢。通過組織學習、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高了員工的工作能力、知識水平和潛能的發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進行促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。
1、集團化管理的經(jīng)濟效。
旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入從1月份8萬元、2月份18萬元、3月份28萬元，4月份為42萬元，以每月10萬元的收入遞增，業(yè)務(wù)上的收入主要是以衛(wèi)生院的綜合業(yè)務(wù)水平在群眾中的可信度為基礎(chǔ)，由于縣醫(yī)院、中醫(yī)院與衛(wèi)生院建立了上下職工交流學習的平臺，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平有了較大的提高，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收費，老百姓享受到了縣級醫(yī)院的服務(wù)，在老百姓當中建立起了基礎(chǔ)，這主要是由于集團化管理的優(yōu)勢帶來的好處。
2、集團化管理的資源利用。
2、優(yōu)勢互補，提升了醫(yī)院的運作和管理效率。集團化運作可以將個別醫(yī)院的“長板”彌補其它的“短板”，使這一長項得到充分發(fā)揮，從而帶動其它成員企業(yè)提高了運作和管理的效率。比如銷售渠道的融通、人力資源管理經(jīng)驗的借鑒等等。提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新以及成本和費用的降低等，使企業(yè)及集團綜合競爭能力得到提升。旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場衛(wèi)生院都是基于這種模式將資源優(yōu)勢互補，得于合理安排利用。在中醫(yī)院、縣醫(yī)院的統(tǒng)一管理，合理利用資源的現(xiàn)況下繼續(xù)發(fā)展。
(二)黔西衛(wèi)生院股份合作模式。
1、黔西衛(wèi)生院基本情況。
黔西衛(wèi)生院全院共67個職工，3個主任醫(yī)師，所轄人口為2萬多人。黔西衛(wèi)生院主要以股份合作模式運作。黔西衛(wèi)生院的職工就是股東，該單位以外的.單位或個人不能進行投股，將醫(yī)院的生存與全體職工緊密地聯(lián)系在一起，卻也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制為基礎(chǔ)，吸收股份制的一些做法，勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的新型企業(yè)的組織形式。資本是以股份為主構(gòu)成，職工股東共同勞動，實現(xiàn)按資按勞分配，權(quán)益共享，風險共擔，自負盈虧，獨立核算。所有職工股東以其所持股份為限對企業(yè)承擔責任，企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔責任的企業(yè)法人。而黔西衛(wèi)生院勞動者就是股東，自己支配和管理，決策層是院務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也是較大股東，即了解自身業(yè)務(wù)需要又是政治上的管理層，更能有效地結(jié)合醫(yī)院實際出臺政策。
2、黔西衛(wèi)生院資金的籌集與去向。
黔西衛(wèi)生院的職工就是股東，職工與股東為一體，資金的籌集是每位職工買下醫(yī)院的股，管理層、業(yè)務(wù)骨干、一般職員所能買的股份數(shù)是不同的。這樣，每個職工都是醫(yī)院的主體，醫(yī)院的盈虧與每位職工的勞動息息相關(guān)，大大的增進了職工的極積性、主動性，使職工的勞動更大層度地體現(xiàn)為工資與獎金。
二、與我院實際情況相結(jié)合的分析。
安場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全院共40多位職工，所轄人口為7萬多人，1個主任醫(yī)師，3個副院長，從實施績效工資以來，在醫(yī)院內(nèi)部管理和發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的問題也不少。
(一)人才培養(yǎng)穩(wěn)步不前，留不住人才。
我院實施績效工資以來，醫(yī)院職工學習和交流的機會相當少，而較多的是政治上的方針政策的學習，對于專業(yè)技術(shù)上的學習差不多沒有。雖有上掛業(yè)務(wù)部門，但在業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學習上是不如縣集團運作模式那么實際有效的。從人才隊伍來看，由于受借調(diào)或借用、提前退休等的情況，很少有機會注入新鮮血液，目前，我院已被借調(diào)出2名醫(yī)生，黔西衛(wèi)生院所轄2萬多人卻有67個職工，我院所轄7萬多人只有42個職工。安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著人才較少，而培養(yǎng)人才困難的局面。通過調(diào)離，借調(diào)等我院的人才有所流失。
安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院以每月兩次的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習例會來解決人才的培養(yǎng)問題，但這不能夠解決本質(zhì)上的學習交流，因為該衛(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)長期停留在沒長進的現(xiàn)況，每次學習培訓(xùn)照本宣科已經(jīng)使部分職工生厭。
(二)職工工作積極性對比。
赴外地考察方案篇四
校務(wù)辦公室：
為了切實加強本校后勤內(nèi)部管理工作，增強爭創(chuàng)省一級重點中學內(nèi)部管理工作的后勁，經(jīng)后勤組全體人員商討擬定，利用本周雙休日____中學參觀考察。
具體工作安排如下：
____同志負責本次活動的具體組織工作。
____同志負責本次活動的后勤保障工作。
____同志負責本次考察學校的聯(lián)系工作。
____同志負責本次活動的安全及協(xié)調(diào)工作。
本著厲行節(jié)約為原則，本次活動經(jīng)費由學校、個人各負一半。
外出時間：4月7日上午6：00——4月8日下午6：00(7日上午6：00于校門口集中上車)。
外出人員：本校全體后勤組人員及部分有關(guān)同志。
敬請批復(fù)。
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赴外地考察方案篇五
5月25日至27日我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外出對衛(wèi)生院、縣集團化動作進行為期2天的學習考察。經(jīng)過學習考察，總結(jié)經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在不少問題，處境困難，部分科室效率低下。因此必須深化我鎮(zhèn)衛(wèi)生院運作模式的改革，完善我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)，多渠道籌集資金，解放思想、實事求是，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)，提高農(nóng)民健康水平。
一、基本概況。
（一）縣集團化動作模式。
縣集團化管理是縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別對縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行收購型管理。其主要的方式是縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣中醫(yī)院幫扶，衛(wèi)生院法人由以前院長變更為中醫(yī)院法人，由中醫(yī)院直線管理。衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)收費不變，主要是對上下兩家醫(yī)院的人才流動提供了較大的平臺。主要做法是旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)需要到中醫(yī)院進行理論和實際操作的進修，縣醫(yī)院、中醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員按需要及時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行基層指導(dǎo)和交流。這樣兩家醫(yī)院的人力資源呈上下流動的趨勢。通過組織學習、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高了員工的工作能力、知識水平和潛能的發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進行促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。
1、集團化管理的經(jīng)濟效。
旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入從1月份8萬元、2月份18萬元、3月份28萬元，4月份為42萬元，以每月10萬元的收入遞增，業(yè)務(wù)上的收入主要是以衛(wèi)生院的綜合業(yè)務(wù)水平在群眾中的可信度為基礎(chǔ)，由于縣醫(yī)院、中醫(yī)院與衛(wèi)生院建立了上下職工交流學習的平臺，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平有了較大的提高，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收費，老百姓享受到了縣級醫(yī)院的.服務(wù)，在老百姓當中建立起了基礎(chǔ)，這主要是由于集團化管理的優(yōu)勢帶來的好處。
2、集團化管理的資源利用。
通過對集團化管理的學習考察，深得體會，1、在資源共享上，節(jié)省成本和費用。衛(wèi)生院的藥物按需要由上級醫(yī)院統(tǒng)一采購可以降低采購成本、集團大制造可以利用制造資源、統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺以研發(fā)高難度的課題、統(tǒng)一銷售可以節(jié)約營銷費用、統(tǒng)一結(jié)算可以節(jié)省財務(wù)費用和解決融資的難題等。2、優(yōu)勢互補，提升了醫(yī)院的運作和管理效率。集團化運作可以將個別醫(yī)院的“長板”彌補其它的“短板”,使這一長項得到充分發(fā)揮，從而帶動其它成員企業(yè)提高了運作和管理的效率。比如銷售渠道的融通、人力資源管理經(jīng)驗的借鑒等等。提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新以及成本和費用的降低等，使企業(yè)及集團綜合競爭能力得到提升。旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場衛(wèi)生院都是基于這種模式將資源優(yōu)勢互補，得于合理安排利用。在中醫(yī)院、縣醫(yī)院的統(tǒng)一管理，合理利用資源的現(xiàn)況下繼續(xù)發(fā)展。
（二）黔西衛(wèi)生院股份合作模式。
1、黔西衛(wèi)生院基本情況。
黔西衛(wèi)生院全院共67個職工，3個主任醫(yī)師，所轄人口為2萬多人。黔西衛(wèi)生院主要以股份合作模式運作。黔西衛(wèi)生院的職工就是股東，該單位以外的單位或個人不能進行投股，將醫(yī)院的生存與全體職工緊密地聯(lián)系在一起，卻也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制為基礎(chǔ)，吸收股份制的一些做法，勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的新型企業(yè)的組織形式。資本是以股份為主構(gòu)成，職工股東共同勞動，實現(xiàn)按資按勞分配，權(quán)益共享，風險共擔，自負盈虧，獨立核算。所有職工股東以其所持股份為限對企業(yè)承擔責任，企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔責任的企業(yè)法人。而黔西衛(wèi)生院勞動者就是股東，自己支配和管理，決策層是院務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也是較大股東，即了解自身業(yè)務(wù)需要又是政治上的管理層，更能有效地結(jié)合醫(yī)院實際出臺政策。
2、黔西衛(wèi)生院資金的籌集與去向。
黔西衛(wèi)生院的職工就是股東，職工與股東為一體，資金的籌集是每位職工買下醫(yī)院的股，管理層、業(yè)務(wù)骨干、一般職員所能買的股份數(shù)是不同的。這樣，每個職工都是醫(yī)院的主體，醫(yī)院的盈虧與每位職工的勞動息息相關(guān)，大大的增進了職工的極積性、主動性，使職工的勞動更大層度地體現(xiàn)為工資與獎金。
二、與我院實際情況相結(jié)合的分析。
安場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全院共40多位職工，所轄人口為7萬多人，1個主任醫(yī)師，3個副院長，從實施績效工資以來，在醫(yī)院內(nèi)部管理和發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的問題也不少。
（一）人才培養(yǎng)穩(wěn)步不前，留不住人才。
我院實施績效工資以來，醫(yī)院職工學習和交流的機會相當少，而較多的是政治上的方針政策的學習，對于專業(yè)技術(shù)上的學習差不多沒有。雖有上掛業(yè)務(wù)部門，但在業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學習上是不如縣集團運作模式那么實際有效的。從人才隊伍來看，由于受借調(diào)或借用、提前退休等的情況，很少有機會注入新鮮血液，目前，我院已被借調(diào)出2名醫(yī)生，黔西衛(wèi)生院所轄2萬多人卻有67個職工，我院所轄7萬多人只有42個職工。安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著人才較少，而培養(yǎng)人才困難的局面。通過調(diào)離，借調(diào)等我院的人才有所流失。
安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院以每月兩次的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習例會來解決人才的培養(yǎng)問題，但這不能夠解決本質(zhì)上的學習交流，因為該衛(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)長期停留在沒長進的現(xiàn)況，每次學習培訓(xùn)照本宣科已經(jīng)使部分職工生厭。
（二）職工工作積極性對比。
完全的績效工資對職工的工作積極性有所影響，部門職工按部就班，“存在做與不做一個樣”的想法，這主要是部份職工對當前績效工資政策還沒有吃透，沒有讀懂的原因，安場鎮(zhèn)所轄14個村，從年底14個村衛(wèi)生完全合并之后，各村衛(wèi)生均有反應(yīng)基藥品種不全，黑醫(yī)盛行等原因也大大地影響了村醫(yī)生的工作積極性。從集團化管理與黔西衛(wèi)生院股份合作制運作來看，集團化管理有更多的學習培訓(xùn)，職工可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到中醫(yī)院或縣醫(yī)院深造、晉升等機會來激勵職工，而縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的管理也是比較放得寬的。黔西鐘上山衛(wèi)生院股份合作制運作以工資獎金來激勵職工的積極性，也有利于發(fā)展較強的團隊精神。而我院始終以黨政精神，政策來激勵職工，效果是不能相提并論的。
（三）老百姓利益相關(guān)的比較。
在前面兩種模式都能夠看到，老百姓會以同樣的價格得到更高更好的服務(wù)，因為黔西衛(wèi)生院股份運作、集團化管理都能提供這樣的平臺，黔西衛(wèi)生院當然以業(yè)務(wù)技術(shù)為優(yōu)先，服務(wù)為宗旨才能有群眾基礎(chǔ)，縣兩個試點衛(wèi)生院都是以縣級醫(yī)院的管理模式，從技術(shù)業(yè)務(wù)范圍都是引用縣級醫(yī)院的標準。而安場衛(wèi)生院沒有這樣的平臺，人才流失現(xiàn)象較重，服務(wù)上也只能是支撐，談不上較好，群眾基礎(chǔ)就顯得薄弱了。主要原因還是業(yè)務(wù)人員少、床位設(shè)施不全、業(yè)務(wù)科技含量小、激勵機制不健全造成的。
三、方法與建議。
（一）方法。
安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著職工學習培訓(xùn)機會少，在職人才流失，資金激勵制度不夠健全，職工積極性不夠高，村衛(wèi)生室管理有待加強的情況下。
加強職工業(yè)務(wù)學習，這只能依靠上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一管理，科學技術(shù)為第一生產(chǎn)力，為提高安場衛(wèi)生院的綜合實力，沒有較好的業(yè)務(wù)都是空談。即要發(fā)展人才，又要保住人才。
完善職工激勵制度，以工資獎金激勵為主要，形成多勞多得，少勞少得，不勞要罰的原則，這方面由于受績效工資的一些限制，是需要解放思想，大膽探索，才能從本質(zhì)上解決這一問題。
加強基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，即要按要求完成上級業(yè)務(wù)部門下發(fā)的相關(guān)的政策性任務(wù)，更要為醫(yī)療患者創(chuàng)建一個好的醫(yī)療環(huán)境，通過改革創(chuàng)新，兩者可以兼得，以代表廣大人民群眾的根本利益為首要任務(wù)，醫(yī)院才能生存發(fā)展。
（二）建議。
安場鎮(zhèn)所轄人口為7萬多人，經(jīng)濟比較活躍，位于主要交通干線。大多數(shù)以做生意為主，更有“小香港”之稱。如果安場衛(wèi)生院完全按股份合作模式運作，那人口太多，規(guī)模太大，加之14個村衛(wèi)生室，已致不好管理；如完全借薦縣集團化模式，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較大，那不管縣級那個醫(yī)院來統(tǒng)一管理安場衛(wèi)生院也可能顯得精力不夠，人力不足；如按績效不變，安場這么大的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也有地利條件卻沒有發(fā)展空間與平臺，在實施績效1年多以來，卻還沒有發(fā)現(xiàn)這一制度的好的地方，值得我們?nèi)ド钏?，?yīng)該要解放思想，開拓創(chuàng)新，改革安場衛(wèi)生院的現(xiàn)況。
鑒于兩種模式的經(jīng)驗，結(jié)合安場衛(wèi)生院實際情況，我們建議，今后一個時期要著力抓好以下方面的改革。
學黔西衛(wèi)生院股份運作模式部份經(jīng)驗，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革上求突破。建議資金上引用股份制，將上掛業(yè)務(wù)部門作為服東，提供業(yè)務(wù)學習和技術(shù)深造的平臺。解放思想、實事求是，合理利用人力資源，強化激勵機制。
大力引進人才，安場衛(wèi)生院人力質(zhì)量和數(shù)量嚴重不足，只有先引進了人才，有了人力資源才是發(fā)展的前提。
為進一步確立市場化的觀念，真正把醫(yī)療作為企業(yè)來搞、項目來抓、產(chǎn)業(yè)來辦，加快改制轉(zhuǎn)軌的步伐。力度要大，要解放思想、實事求是地搞好醫(yī)療單位體制改革，以綜合縣和黔西鐘醫(yī)院兩種模式經(jīng)驗。建立一個主要成份為股份合作運作，主要方面以集團模式發(fā)展業(yè)務(wù)，利用人力資源。要建立較活躍的制度形式，堅持因地制宜，因院施策，根據(jù)醫(yī)院實際和醫(yī)院干部職工的意愿，不搞一風吹、一刀切，只要是有利于安場衛(wèi)生院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展、有利于醫(yī)療服務(wù)水平的提高、有利于保障職工利益的增進激勵機制的改制形式，都要大膽地搞，大膽地試。改革要以政策為根本，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的各單位各部門，沒有政策的支持所搞的改革是不會走向成功的，大力爭取政策的支持，加強群眾基礎(chǔ)。解放思想、實事求是，開拓創(chuàng)新，合理利用人力、物力、地利條件等資源。為安場衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展努力。
赴外地考察方案篇六
1、實行對口學習原則：所有選派外出的學習對象與學習項目專業(yè)對應(yīng)。
2、采用走、看、記、詢問的方式虛心向南京市梅山一中學習。
南京市梅山一中
4月15日至5月3日
骨干教師4人
1、所有外出學習的教師必須聽從學校安排。注重自身及財產(chǎn)安全，并做好外出學習有關(guān)事宜。確保學習活動取得切實成效。
2、參加人員要高度重視外出學習寶貴時間，明確學習目的`。通過學習考察，把新的教育教學理念、新課程改革及課程教學經(jīng)驗帶回來，推動學校教育教學工作整體提升。
3、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流，力爭通過學習考察，解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。
4、嚴守工作紀律。外出學習考察期間，各教師要嚴格遵守組織單位的作息時間，規(guī)章制度，樹立良好的教師形象，維護學校聲譽。
1、學習考察活動結(jié)束后，外出教師要及時書寫并上交外出學習考察情況總結(jié)和交流材料（心得體會），包括文字材料和圖片或音像材料。（如學校有需要，要求外出學習考察教師向?qū)W校教師上匯報課或?qū)ｎ}講座。）
2、教師外出學習考察的材料上交教務(wù)處、教研組（或其他相關(guān)部門），教務(wù)處、教研處做好教師外出學習的資料搜集工作，并及時整理存檔，作為學校的一種原始材料。
赴外地考察方案篇七
201x年4月21日，在鞍山市“校長任職資格培訓(xùn)班”培訓(xùn)負責部門的精心組織和策劃下，我們的部分學員，有幸參與到對大連市中山區(qū)第三十九中學、第三十五中學進行了學習考察。
“面朝大海，春暖花開”，被我做為個人考察報告的題目，是有深層次的含義。與同樣作為大連第三十五中學?；甑木柙~語“化繭成蝶，人生更美”，已深深烙印在第三十五中學每名師生的心中。
一、首先，從這次所考察的兩所中學里，我所看到或體會到共同之處，做以回顧整理如下：
1、這兩所學校都是現(xiàn)大連市中山區(qū)較為知名的中學。
3、都是在上級教育部門主導(dǎo)下，倡導(dǎo)“書香校園文化”建設(shè)。都著重介紹了學校的校史館，這個對每所學校都具有重要意義的地方，傳承了學校的歷史，積淀了學校的文化，記載了從學校走向成功的歷屆學子，展現(xiàn)了那些為學校做出貢獻的教育者們的風采，刻化了學校發(fā)展所取得的各項榮譽；同樣，我們從中能看得見、并深刻體會到從中折射出的學校辦學理念，認識到學校內(nèi)涵化發(fā)展的必然趨勢。
4、在學生培養(yǎng)方面，都是從細節(jié)著手，從小中見長，尤其是學生良好習慣的養(yǎng)成。第三十九中學，每個班級后墻的宣傳板都有一個主題詞“讓優(yōu)秀成為一種習慣”，在這一主題思想背景下，走廊的墻壁上也多處可見“好習慣鑄就好人生”、“小小習慣助成長”、“成長規(guī)劃”“好習慣”等系列展板，其中的版式都是由學生自主設(shè)計，內(nèi)容由學生填充，具有很強的操作性，當然也能在一定程度上起到很好養(yǎng)成教育的作用。在這方面，我們的學校也在做，形式大同小異，具體內(nèi)容和時效性可能有些欠缺。第三十五中學的“和100個好習慣拉拉手”；樓梯的拐角處“腳步輕一點，文明多一點”；塑料開關(guān)護套“靜”、“吉祥”；滅火栓門藝術(shù)性的“提示使用方法”等，處處可看到藝術(shù)、文明的存在，從細微之處，都能感受到愛的存在。
6、充分發(fā)揮學校社團的作用，讓學生在各類個人所喜好的活動中得到鍛煉，能力得到發(fā)展，進而促進學生的學習。走廊的.文化，在這方面也有很好的展示，相對于我們偏遠農(nóng)村學校，大城市的學校文體社團走在了前列，有些也自然成為了學校的特色。例如：話劇社、模型社、藍球社、手繪社團、鍵盤交響樂團等，很多社團是我們縣級中學從未思考過、當然也是無法組建的。
二、有特色的學校不一定是成功的學校，而成功的學校一定是有特色的學校。
由于此次考察的重點不同，或者說學校方面所安排的活動不一樣，也讓我們看到了他們的各自特色。
我們在第三十九中學聽了一堂數(shù)學課，這堂課，充分使用了電子白板、投影儀，包括學生在內(nèi)都不乏熟練操作的。教師講授的是習題課，課前也預(yù)先發(fā)給學生測試練習卷，課堂上學生參與度很廣，也充分鍛煉了思考、動手能力，至于上課的模式，沒有什么明確的體會，在副校長的報告和介紹中，也沒有提及。從觀察其它班級的課，了解到這所學校的多媒體設(shè)備，尤其是電子白板使用頻率很高、使用面也很廣，學生參與使用效果也很不錯。農(nóng)村中學，在這方面，是不敢相比的，不單說教師的個人能力，就連硬件方面也沒完全達到其水平。
教學副校長做了“整合資源促進師生共同發(fā)展”主題報告，重點講述了第三十九中學的校本研修，提出了“331”研修管理模式，系統(tǒng)地講述了研修流程、全員協(xié)作之學科建設(shè)、管理分類保障，建立豐實多維研修課程框架，建立了360云盤網(wǎng)絡(luò)共享，為教師課堂教學能力培養(yǎng)設(shè)立了流程，并形成了以教育科研助推教師專業(yè)發(fā)展的思想。這以上是根據(jù)中山區(qū)的要求，確立的追求以優(yōu)質(zhì)師資隊伍建設(shè)促進教師——學生——學校共同發(fā)展的理念。理念下的行動落實，就是其學校的校本研修。通過介紹，感覺三十九中的落實很全面，很系統(tǒng)，也很繁雜，注重了細節(jié)，注重了實效，但需要全體參與人員的共同努力，不允許一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，尤其是學校主要領(lǐng)導(dǎo)在這方面要投入相當大的精力，這是一個長期的、復(fù)雜的、龐大的教師發(fā)展工程，也是每個學校都必須做的事情。回來的途中，我們幾位培訓(xùn)學員，就此項工程進行了探討，認識到校本研修不是一個簡單執(zhí)行方案的過程，是一個統(tǒng)一理念、理解要求、深化內(nèi)涵、主動創(chuàng)新的過程，我們之間的差距是明顯的，但我們有信心，在學校的共同努力下，會做出有本校特色，適應(yīng)本校的教師發(fā)展路徑。
對第三十五中學，重在詩性校園特色建設(shè)的考察。面對設(shè)備設(shè)施落后，教育質(zhì)量墊底，生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜，學苗流失嚴重，教師爭相交流到外校的不利局面，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，依據(jù)學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，教師隊伍樸實肯干、年齡結(jié)構(gòu)合理有改變現(xiàn)狀的渴望，班子團結(jié)想干事等有利條件，借助校舍翻建的良機，以建設(shè)詩性校園特色為出發(fā)點，全力打造出了一所面貌煥然一新、具有鮮明特色的知名中學。記憶最深刻的就是校園圍墻醒目的?；曛黝}詞“面朝大海春暖花開”，而且在學校的各個樓層走廊、拐角、學生教室與教師工作區(qū)的結(jié)合部等設(shè)計當中，都把這種精神巧妙地融入進去，完美地體現(xiàn)了學校的精神文化。通過業(yè)余愛好的情趣，給學生創(chuàng)造了充分展現(xiàn)個人才能的機會與舞臺，為學生的全面發(fā)展奠基。把圖書館搬到學生身邊，搬到走廊，搬進教室，也是非常有創(chuàng)意的特色之舉。還有很多方面的創(chuàng)意，都與學校的整體精神文化緊緊聯(lián)系在一起，形成了無時不刻、無處不在，強大的精神教育力量。
考察時間是短暫的，然而收獲卻頗豐。最大的兩點感觸也是我校迫切需要做的：一、學生的養(yǎng)成教育，及如何提升學生的品味和素質(zhì)。二、校本研修，如何立足本位，扎實推進教師的專業(yè)發(fā)展。
赴外地考察方案篇八
為貫徹落實縣委擴大會議精神，加快****經(jīng)濟快速發(fā)展，為****的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作奠定扎實的基礎(chǔ)，促進****新型工業(yè)化加快發(fā)展，擬于下半年組織專門人員到周邊國家和地區(qū)進行考察學習。為使本次考察學習活動取得實效，特制定本方案。
一、活動目的。
為認真貫徹縣委實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，實現(xiàn)****經(jīng)濟跨越式發(fā)展的要求，會議研究決定以組團的形式，瞄準目標，主動出擊，采用登門拜訪、招待酒會等方式，掌握周邊國家的資源優(yōu)勢，了解周邊國家工業(yè)發(fā)展的狀況，廣交朋友，廣泛挖掘和尋求商機，借鑒各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中取得的經(jīng)驗和成果，吸引更多資源和投資商來我縣投資興業(yè)，以此來促進我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
二、工作任務(wù)。
（一）廣泛推介****、宣傳***，讓外界了解****、關(guān)注****。
（二）重點考察周邊國家的礦產(chǎn)分布、儲量的詳細情況，了解掌握其采選、冶煉、加工制造的技術(shù)能力，以及當?shù)厥袌龅南芰彤a(chǎn)品的銷售走向。
（三）精心挑選、包裝一批工業(yè)、機械組裝加工業(yè)、棉紡服裝加工制造業(yè)等重點項目進行對外宣傳招商，并對周邊國家的資源優(yōu)勢進行考察，學習借鑒周邊國家的政策法規(guī)，了解周邊國家的工業(yè)發(fā)展狀況及在發(fā)展過程中遇到的問題。
（四）大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項目―產(chǎn)業(yè)鏈―產(chǎn)業(yè)群―產(chǎn)業(yè)基地的思路進行專題招商選產(chǎn)活動方案，引進相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
（五）以商招商。通過加強對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù)，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我縣投資。
（六）主動加強與周邊國家和地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)集團的聯(lián)系，力爭建立合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、市場共享，共同推動當?shù)亟?jīng)濟的大力發(fā)展。
（七）加大對大項目的引進力度，加強對周邊國家大企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準我縣吸引外資的優(yōu)勢，尋找外商投資的契合點。加強我縣利用外資對銅產(chǎn)業(yè)、機械加工、棉紡服裝、建材等支柱工業(yè)的指導(dǎo)工作，以引進大項目為重點，利用外資優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大引進外資的規(guī)模，提高我縣利用外資的水平。
（八）廣泛尋找合作伙伴，力爭簽訂合同或意向項目。
職責職務(wù)：負責考察期間行程安排，機票、住宿的預(yù)定和費用結(jié)算，登機手續(xù)辦理、行禮托運及其他后勤保障工作。
四、時間行程安排。
擬于***年***月中旬出發(fā)。
首站：巴基斯坦首都伊斯蘭堡，拜會當?shù)馗鹘缛耸?，了解當?shù)匾糟~為主的礦產(chǎn)資源（開采、冶煉、銷售）棉紡服裝加工制造、機械加工及制造等行業(yè)的發(fā)展情況。
第二站：吉爾吉斯共和國（簡稱吉爾吉斯斯坦）首都比什凱克市，拜會當?shù)厣探缛耸?，了解和考察吉爾吉斯斯坦機器制造、有色冶金等工業(yè)的發(fā)展。
第三站：哈薩克斯坦首都阿斯塔納，拜會當?shù)馗鹘缛耸?，考察當?shù)氐墓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，學習借鑒當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展過程中的先進經(jīng)驗以及招商政策。
考察結(jié)束考察團返回****。
赴外地考察方案篇九
____月23日至28日，我參加在____農(nóng)村干部學院舉辦市黨政干部經(jīng)濟社會發(fā)展專題培訓(xùn)班考察學習。我們先后參觀了金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊、全國文明村蔣巷村、____現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)園區(qū)、科學發(fā)展先行村永聯(lián)村、張家港市展覽館、____鎮(zhèn)及恬莊村陸家宕，并聽取了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、一帶一路、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題輔導(dǎo)。感受到先進地區(qū)的發(fā)展速度和創(chuàng)新模式，深受啟發(fā)，體會如下：
經(jīng)驗做法。
按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的要求，____市以改革試點先導(dǎo)區(qū)為載體，科學落實城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，通過“三置換”探索農(nóng)民變市民新途徑，通過“三集中”優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，通過“三大合作”實現(xiàn)富民強村，通過“三大創(chuàng)新”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過“三大舉措”推進公共服務(wù)均等化，打破割據(jù)推進城鄉(xiāng)社保并軌，促進農(nóng)民全面發(fā)展、農(nóng)業(yè)全面提升、農(nóng)村全面進步，提升了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。
一是先行先試，建立改革試點先行區(qū)。根據(jù)____提出的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展必須堅持典型示范的原則，按照各地條件和特色，因地制宜，選擇23個鎮(zhèn)（或產(chǎn)業(yè)片區(qū)）作為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)，鼓勵有條件的地方先行先試、大膽探索、勇于創(chuàng)新，發(fā)揮先導(dǎo)區(qū)積累經(jīng)驗、典型示范作用，以點帶面、逐步有序地推進____城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
二是規(guī)劃引領(lǐng)，科學實施城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。____堅決落實中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方針，轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，通盤考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，改革城鄉(xiāng)分割和部門分割的規(guī)劃管理體制，超前謀劃和制定發(fā)展規(guī)劃，對城鄉(xiāng)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育發(fā)展、社會事業(yè)進步等各個方面統(tǒng)一總攬、統(tǒng)一規(guī)劃。
三是“三集中”，優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局。____積極實施優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略，大力推進“工業(yè)企業(yè)向規(guī)劃區(qū)集中、農(nóng)業(yè)用地向規(guī)模經(jīng)營集中、農(nóng)民居住向新型社區(qū)集中”的“三集中”工作，有效促進產(chǎn)業(yè)集群、土地集約和人口集中，加快了經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)村發(fā)展形態(tài)轉(zhuǎn)變。
四是“三置換”，探索農(nóng)民變市民新途徑。____城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革的.根本制度創(chuàng)新在于“三置換”：農(nóng)戶將集體資產(chǎn)所有權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地及住房置換成股份合作社股權(quán)、社會保障和城鎮(zhèn)住房，保障了農(nóng)民權(quán)益，解決了農(nóng)民進城進鎮(zhèn)的后顧之憂，探索出農(nóng)民變市民的新途徑。
五是“三大合作”，實現(xiàn)富民強村。____始終把推進“三大合作”改革作為富民強村的重要載體和主要抓手，從試點探索到全面推開，使以農(nóng)村社區(qū)股份合作、土地股份合作、農(nóng)民專業(yè)合作為主要內(nèi)容的農(nóng)村“三大合作”改革成為新世紀____農(nóng)村改革的主旋律。
六是“三個創(chuàng)新”，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。____農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略從過去的注重“經(jīng)濟”功能，轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”功能的綜合開發(fā)，大幅度調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展以優(yōu)質(zhì)糧油、花卉園藝、特種水產(chǎn)、生態(tài)林地為主導(dǎo)的“四個百萬畝”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展載體、農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制和農(nóng)業(yè)支持保護制度，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體水平，強化和拓展農(nóng)業(yè)的“基礎(chǔ)”作用。
七是“三大舉措”，促進城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。____通過改革財政體制，提高建設(shè)資金保障；搭建服務(wù)平臺，集約利用公共資源；實施配套制度，促進資源向下流動。解決農(nóng)村公共服務(wù)缺失的資金、平臺、制度問題，城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化水平不斷提高。
八是打破割據(jù)，推進城鄉(xiāng)就業(yè)社保并軌。4月，____出臺《____城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革就業(yè)與社會保障實施意見》，明確以就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系、社會保障體系和勞動保障公共服務(wù)體系建設(shè)為重點，積極推進就業(yè)與社保城鄉(xiāng)并軌。
工作啟示。
新型城鎮(zhèn)化要求做到產(chǎn)業(yè)有力支撐、人口有效集聚、科學規(guī)劃布局、資源集約配置、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、生態(tài)環(huán)境宜居、文化特色鮮明、體制機制創(chuàng)新。作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)勢與短板并存。我們必須克服短板，發(fā)揮優(yōu)勢，方能立足實際，彰顯特色，開拓進取。
明確目標定位。我市已進入全國百強，作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須明確目標定位。著眼于鎮(zhèn)情實際，確立全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省茶葉生產(chǎn)科技示范名鎮(zhèn)、全省生態(tài)建設(shè)名鎮(zhèn)的目標和方向。
回龍寺茶葉、風鼓洞觀光游―－古水坪村生茶園、松樂山林場觀光體驗游―－橫沖村、老屋棚村園藝農(nóng)家樂體驗游。
著力生態(tài)建設(shè)。我鎮(zhèn)特色優(yōu)勢在生態(tài)，我們必須突出發(fā)揮這個特色優(yōu)勢，做好生態(tài)建設(shè)這篇大文章。一是突出茶葉特色。茶葉作為一種農(nóng)業(yè)、林業(yè)兼顧經(jīng)濟，作為促進生態(tài)建設(shè)發(fā)展作物，我們必須發(fā)展好、利用好。二是抓緊綠化美化。作為森林覆蓋率較高鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們必須走與沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異化綠化美化工作，重點在創(chuàng)特色上下功夫。三是推進村鎮(zhèn)建設(shè)。抓好重要集鎮(zhèn)建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)好王家畈、毛湖淌兩個集鎮(zhèn)，重點是拆除建章商棚、設(shè)置下水道、鋪設(shè)人行道、安裝路燈、栽置綠化村、路面刷黑、配套公共設(shè)施等。推進中心村莊建設(shè)。主要是全福河、下堡、龍?zhí)逗?、樟桂嶺、橫沖、老屋棚，要圍繞綠化、美化、亮化、凈化開展工作，大力實施清潔鄉(xiāng)村工程，結(jié)合實際，推進城鄉(xiāng)垃圾一體化處理，減少面源污染，及時處理生產(chǎn)生活垃圾，讓農(nóng)村環(huán)境干凈整潔美麗，成為城市群體向往追求的地方。
赴外地考察方案篇十
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和交通的便利，各類考察活動也越來越多地走進了人們的生活。外地考察活動不僅能夠讓我們了解其他地方的文化與風土人情，還能夠開拓我們的視野，提高我們的綜合素質(zhì)。下面我將以我參加的某次外地考察活動為例，分享出自己的考察心得體會。
首先，參加外地考察活動，我們可以更好地了解其他地方的文化與風土人情。在我參加的考察活動中，我們首先參觀了當?shù)氐牟┪镳^。博物館里陳列的古代文物和歷史記載，讓我對這個地方的歷史文化有了更深刻的認識。此外，我們還參觀了當?shù)氐膫鹘y(tǒng)手工藝作坊，了解了一些傳統(tǒng)手工藝的制作流程和背后的文化內(nèi)涵。通過這些參觀和了解，我深深感受到每個地方都有其獨特的文化和風俗，這也讓我更加珍惜自己的文化和身邊的環(huán)境。
其次，外地考察活動也能夠開拓我們的視野，讓我們從不同的角度看待問題。在考察中，我們參觀了一家風電場，并與工作人員進行了交流。通過這次交流，我了解到風電發(fā)電是一種清潔能源，它能夠減少對環(huán)境的破壞，但是也有其局限性。這讓我意識到在能源的選擇上，我們需要綜合考慮各個方面的因素，不能僅僅追求一個方面的利益。通過這次考察，我認識到只有多了解、多交流，才能夠拓寬我們的視野，更好地面對復(fù)雜的問題。
再次，外地考察活動還能夠提升我們的綜合素質(zhì)和實踐能力。在我們的考察過程中，我們需要進行數(shù)據(jù)的采集和分析，與當?shù)氐娜诉M行溝通和交流。這是一次對我們團隊合作能力和實踐能力的全面鍛煉。在這個過程中，我意識到只有團結(jié)合作，才能夠共同完成任務(wù)；只有與當?shù)氐娜诉M行真實的溝通，才能夠更好地了解當?shù)氐膶嶋H情況。通過這次考察活動，我不僅提升了自己的綜合素質(zhì)，還學會了如何與人溝通和合作，這對我今后的學習和工作都具有很大的幫助。
此外，外地考察活動還能夠促使我們在實踐中學習和思考。在我參加的外地考察活動中，我們遇到了許多實際問題，需要我們運用所學知識進行思考和解決。這讓我明白到學習不僅僅是在書本中習得的知識，更是在實踐中運用和提高的能力。通過考察活動的思考和討論，我不僅對所學知識有了更深入的理解，也培養(yǎng)了自己解決問題和分析問題的能力。這讓我體會到學以致用的重要性，并激發(fā)了我更加努力學習的動力。
綜上所述，外地考察活動在我們的成長與發(fā)展中起到了重要的作用。通過了解其他地方的文化與風土人情，我們能夠更好地珍惜自己身邊的環(huán)境；通過開拓視野，我們能夠從不同的角度看待問題；通過鍛煉綜合素質(zhì)和實踐能力，我們能夠更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和進步；通過實踐與思考，我們能夠更好地應(yīng)用所學知識和提升自己的能力。因此，我認為外地考察活動是一次寶貴的經(jīng)歷，也是我們成長和發(fā)展的重要機遇。讓我們在今后的學習和生活中，繼續(xù)參加各類外地考察活動，不斷豐富自己的閱歷，開闊自己的眼界，成為無愧于時代發(fā)展的新一代人。
赴外地考察方案篇十一
近日，本人有幸參加了一次由公司組織的浙江外地考察活動。此次考察歷時三天，我們共訪問了浙江省內(nèi)的多個城市，包括杭州、寧波、義烏等地。此次活動的目的是為了進一步了解浙江的經(jīng)濟發(fā)展狀況，了解浙江的文化背景和現(xiàn)代化建設(shè)，以及拓展我們自己的視野和經(jīng)驗。
第二段：浙江的經(jīng)濟發(fā)展狀況展現(xiàn)了強大的電商實力。
浙江作為我國的經(jīng)濟重心之一，其經(jīng)濟發(fā)展狀況的強大無處不在。在此次考察活動中，我們主要了解了浙江的電商行業(yè)。我們參觀了義烏小商品市場，淘寶杭州總部等地。在了解到浙江電商行業(yè)的發(fā)展之后，我深刻體會到電商行業(yè)的重要性，同時也看到了浙江企業(yè)家的睿智和奮斗。
第三段：浙江的環(huán)境與文化魅力全方位展示。
除了浙江的經(jīng)濟實力得到我們的肯定，浙江的環(huán)境與文化魅力也給我們留下了深刻印象。我們訪問了西湖、天一閣、雁蕩山等地，在這些景點中，我們深深感受到了浙江的文化底蘊和浙江人民的熱情好客。同時，在浙江逛街購物也讓我們體會到了這里的生活氣息和濃郁的時尚氛圍。
第四段：浙江人民優(yōu)秀品質(zhì)給我們帶來了不少收獲。
隨著活動的開展，我和同伴們也有機會接觸到了許多浙江當?shù)氐娜嗣瘛Ｔ谂c他們的交往中，我深刻感受到了浙江人民的好客、勤奮和誠信。他們樸實無華的生活方式和自豪的浙江精神，讓我們更加認識到自己應(yīng)該怎樣對待生活、對待自己的行業(yè)與工作。
總之，這次浙江外地考察，讓我深深領(lǐng)悟到一個人獨自待在一個城市里面所能看到的以及了解到的是非常有限的。而在外地考察中，我們能夠嘗試去了解當?shù)氐奈幕曀住⑷嗣裥膽B(tài)、市場形勢以及企業(yè)文化。由此，我們才能真正拓寬自己的視野，為自己的事業(yè)帶來無窮無盡的新機遇。我相信，這次外地考察能幫助我們更好地實現(xiàn)自己的人生價值，是一次難得而有意義的經(jīng)歷。
赴外地考察方案篇十二
浙江是一個充滿魅力的地方，有著許多引人入勝的景點和歷史文化。而我，作為一名游客和也是一名AI語音助手，有幸前往浙江地區(qū)進行考察，了解這個地方的歷史和文化。通過這次旅行，我對浙江的景點、人文風情、傳統(tǒng)文化有了更深入的了解，同時也收獲了許多難忘的體驗和感悟。
二、景點考察。
浙江是一個歷史悠久的地方，各種古跡、歷史遺址、文化景點隨處可見。在考察過程中，我游覽了許多著名的景點，比如西湖、千島湖、雷峰塔、靈隱寺等等。這些景點都有其自己的特色和魅力，每一個都讓人流連忘返。
其中，最讓我印象深刻的是西湖。西湖是中國著名的湖泊之一，被譽為“人間天堂”。其優(yōu)美的自然景觀和歷史人文風情吸引了世界各地的游客。在西湖畔，我不僅飽覽了美景，還了解了許多蘊含在這里的歷史文化。作為一個AI語音助手，我更深入了解了西湖周邊的特色文化，如杭州小吃、民間故事等等。
三、人文風情考察。
除了景點，我對浙江的人文風情也留下了深刻的印象。在這個歷史文化悠久的地方，人們有著熱情好客、文化涵養(yǎng)高的特點。
我參觀了一些當?shù)氐氖袌龊托〉?，感受到了濃郁的人文氣息。在這里，我遇到了許多熱情的老板和店員，他們熱情地為我介紹當?shù)氐奶厣唐泛蜌v史文化，讓我對這里的人情味更加感受到。在這里，我還學習到了許多浙江特色文化，如茶文化、紹興酒文化、橋梁文化等等。
四、傳統(tǒng)文化考察。
浙江是一塊傳統(tǒng)文化之地，擁有許多歷史傳統(tǒng)文化。在這個地方，我從各種角度深入了解了浙江傳統(tǒng)文化。
在考察過程中，我參觀了一些博物館和文化遺址，了解了許多關(guān)于浙江歷史、傳統(tǒng)文化的知識。其中最讓我印象深刻的是紹興云棲竹徑。云棲竹徑是浙江紹興市的一處古建筑群，這里的傳統(tǒng)文化、景象漂亮并且意境優(yōu)美，被譽為“南方筆墨之鄉(xiāng)、自然詩畫之府”。在這里，我了解到了竹子的文化價值，以及紹興人文化的獨特性。
五、總結(jié)。
通過這次考察，我對浙江有了更深入的了解，并且收獲了許多難忘的體驗和感悟。在這里，我領(lǐng)略了浙江豐富的文化遺產(chǎn)、獨特的景色和人們深厚的文化內(nèi)涵。作為一個AI語音助手，我衷心希望，有更多的人能夠前來浙江考察，親身體驗浙江這個美麗的地方，感受這里無限的魅力。
赴外地考察方案篇十三
外地考察是一種尋找新的發(fā)展機遇和經(jīng)驗的有效途徑。在未知的環(huán)境中，不僅會體驗到不同的生活文化和工作方式，同時也能夠增加自身的見識和視野。在我一次外地考察中，我收獲了許多思考和體會，下面我將與大家分享。
第二段：了解外地環(huán)境。
當我走進外地時，我立刻意識到了我的直覺和經(jīng)驗不再適用。為了更好地適應(yīng)這種變化，我展開了大量工作，通過了解外地的文化背景、行政政策、當?shù)亟?jīng)濟情況和社會現(xiàn)狀等，我更好地掌握了來之不易的工作機會。
第三段：學習他人經(jīng)驗與技巧。
在外地，我也積極與當?shù)厝私涣?，從他們的?jīng)驗和技巧中學習。通過與他們的交流，我發(fā)現(xiàn)他們在某些領(lǐng)域具有優(yōu)勢，給了我很多啟示。在與他們的交流中，我也聽到了許多他們在這個領(lǐng)域的成功經(jīng)驗和學習的技巧，這讓我更加感到進步是難以避免的。
第四段：遇到困難。
在很多時候，我遇到了一些突如其來的困難，并嘗試了很多種方法，但是收效甚微。這期間，我充分認識到自身能力和經(jīng)驗的不足，也了解到遇到困難之后要有耐心和冷靜，并通過專業(yè)知識不斷提高自我適應(yīng)能力和解決問題的能力。
第五段：收獲與反思。
通過這段時間的考察，我不僅深入了解了外地的市場、政策和文化，也學習到了外地人的經(jīng)驗和技巧，并發(fā)現(xiàn)自身看待事物和解決問題方式上的不足?？疾旖Y(jié)束后，我還要認真思考我在考察期間所經(jīng)歷的事情，反思自己的身份和角色，提高批判性思維和分析問題的能力。
結(jié)語。
外地考察是一種很好的學習機會，可以增加我們的生活經(jīng)驗和視野，提高我們的適應(yīng)能力和問題解決能力，鼓勵我們?nèi)L試新的事物和方法。通過對我的這次考察，我收獲頗豐，也意識到自身尚待提高的問題和需要提升的能力。我相信在未來的發(fā)展道路上，我會努力學習和錘煉自己，取得更好的成果。
赴外地考察方案篇十四
外地考察是一種增長見識、拓寬眼界的學習方式。通過親身體驗不同地區(qū)的風土人情、文化風貌，我們可以深入了解其他地方的發(fā)展狀況和特色文化，這對于我們的個人成長和專業(yè)發(fā)展都具有重要意義。在我進行的外地考察中，我深刻感受到了不同地區(qū)的獨特魅力，收獲頗多。
第二段：考察目的和地點選擇。
每次考察，我們都會確定明確的目的，并選擇適合的地點進行實地考察。這次我選擇前往廣州，目的是了解該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況和商業(yè)氛圍。廣州作為南方的重要城市，具有強大的經(jīng)濟實力和商業(yè)資源，對于我的專業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。
第三段：對考察地的感受和收獲。
在廣州的考察中，我深刻感受到了該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的迅猛勢頭和商業(yè)氛圍的濃厚。無論是繁華的商業(yè)街還是現(xiàn)代化的商業(yè)建筑，都展現(xiàn)出了廣州的繁榮景象。通過與當?shù)仄髽I(yè)家的交流和參觀企業(yè)的實地考察，我更加清晰地了解了企業(yè)管理策略和商業(yè)模式，并對如何在激烈的市場競爭中立足和發(fā)展有了更深入的認識。
第四段：對考察的啟示和收獲。
通過考察，我意識到與其他地方的交流和合作對于個人和企業(yè)發(fā)展的重要性。不同地區(qū)的特色文化和優(yōu)勢資源可以相互借鑒和補充，通過各方的合作，可以實現(xiàn)共同發(fā)展。此外，廣州的商業(yè)氛圍也激發(fā)了我進一步深耕專業(yè)領(lǐng)域的動力，提高自身的綜合競爭力和創(chuàng)新能力。
第五段：總結(jié)。
通過這次外地考察，我收獲頗多，真切體驗到了廣州特有的經(jīng)濟氛圍和商業(yè)繁榮。我深刻理解了與其他地區(qū)的交流和合作的重要性，也更加明確了個人在今后發(fā)展中需要注重的方向。外地考察不僅可以開拓眼界，還可以提高我們的實際動手能力和專業(yè)素養(yǎng)，對于我們的成長和發(fā)展起到了積極的促進作用。因此，我期待未來有更多的機會能夠參與到外地考察中，不斷提升自己，并為實現(xiàn)個人與地區(qū)共同發(fā)展做出更多貢獻。
赴外地考察方案篇十五
近年來，隨著城市的不斷發(fā)展，樓盤項目的大量涌現(xiàn)，人們購房的選擇空間變得越來越廣闊，也越來越有挑戰(zhàn)性。為了能夠找到適合自己的理想樓盤，許多人選擇進行外地考察。我最近剛剛進行了一次樓盤外地考察，感受良多，深有所思。在此，我將分享這次考察的心得和體會。
第二段：環(huán)境和交通。
首先感受最為直觀的是外地樓盤的環(huán)境和交通。在考察的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些樓盤宣傳冊上美麗的環(huán)境和交通并不是那么真實。許多宣傳照片都是經(jīng)過修飾的，往往只展示了樓盤附近的綠化、湖泊等美麗的景觀，而隱藏了周邊的噪音、空氣質(zhì)量等不良因素。因此，我們一定要親自到現(xiàn)場去考察，與現(xiàn)實相比較，才能得到更準確的信息。
第三段：配套設(shè)施和服務(wù)。
除了環(huán)境和交通，考察樓盤的配套設(shè)施和服務(wù)也是重要的考慮因素。在這次外地考察中，我發(fā)現(xiàn)一些樓盤的配套設(shè)施存在一定的問題。有些樓盤所謂的“24小時安保”實際上只有白天有保安巡邏，晚上則沒有。有些樓盤承諾提供高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，但在實際使用中卻出現(xiàn)了滿意度不高的情況。因此，在選擇樓盤時，一定要通過實地考察，與物業(yè)管理部門進行溝通，了解他們的服務(wù)標準和實際執(zhí)行情況。
第四段：價格與綜合成本。
在進行樓盤外地考察時，價格也是不可忽視的因素之一。有些樓盤在宣傳和銷售過程中標價較低，誘導(dǎo)買家產(chǎn)生興趣。然而，在實地考察時，我們需要整體計算購房的全部成本，包括稅費、裝修、維修基金等。有時，低價的房屋可能意味著質(zhì)量上的缺陷或后續(xù)的高額維修費用。因此，在購房過程中，我們要綜合考慮價格與綜合成本，以免貪圖一時的價格優(yōu)勢而忽視了后續(xù)的隱患。
第五段：風險與收益。
在樓盤外地考察的過程中，我們還需要認識到房產(chǎn)市場存在一定的風險與收益。有些樓盤所在地區(qū)的房產(chǎn)市場可能處于熱門階段，房價上漲潛力巨大，但也伴隨著投資風險，如政策波動、市場供求變化等。在購房前，我們需要仔細分析市場情況和發(fā)展趨勢，以及與自身風險承受能力相匹配的投資策略。只有綜合考慮風險與收益，才能做出明智的決策。
結(jié)尾段：總結(jié)和建議。
通過這次樓盤外地考察，我認識到購房是一個復(fù)雜而綜合的過程，需要我們仔細考慮各種因素。在樓盤外地考察中，我們要親自到現(xiàn)場考察，了解真實的環(huán)境、配套設(shè)施和服務(wù)情況。同時，我們要全面考慮價格與綜合成本，并謹慎評估風險與收益。只有在全方位的考察和分析基礎(chǔ)上，我們才能找到真正適合自己的理想樓盤。
(注：此刷新的文章字數(shù)為200字，200字重復(fù)，請?zhí)峁┮粋€明確的文章主題，或者您可以提供關(guān)于此文章的更多詳細信息，以便我更好地為您提供幫助。)。
赴外地考察方案篇十六
為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況，20__年_月_日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往__公寓進行參觀學習。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習，給我留下了深刻的印象。
當我進入__公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細節(jié)情況，并認真聽取了__公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當溢于言表。
三點體會：
首先感觸很深的還是__公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。__公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重擔，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務(wù)時段，確保24小時服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標桿成就了管理模式。__的管理模式是在__集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是__管理的每個項目都經(jīng)過專門的認證，十分切合__內(nèi)部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
二、兩點思考。
1、__集團的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于__體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過與其對標，便可窺見一斑見全貌。__集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點對__的管理模式予以恰當?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時，應(yīng)加強對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時更應(yīng)注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務(wù)對象的標準時，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
三、一點認識。
通過對__公寓的參觀、學習與交流，我認識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學習，在學習中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
赴外地考察方案篇十七
參加校長任職資格培訓(xùn)班以來，我們分別去了龍港四小、新紀元學校、泰順和溫州育英等學校進行考察學習，期間我們參觀了校園風貌，聆聽了學校經(jīng)驗介紹，學習了學校教育教學、校園文化創(chuàng)建方面的成功經(jīng)驗，我切實感受到了這幾所學校先進的辦學理念、濃厚的校園文化及豐碩的辦學成果。下面我來談?wù)勛约旱囊恍w會：
20xx年11月24日，我們一行人赴龍港四小教育集團進行考察學習，聽取了陳廣東校長的報告，我深感受益匪淺，體會良多。給我留下印象最深的就是雖然學校有77個教學班，學生很多，但能通過堅持“特色辦學”，成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。龍港四小經(jīng)歷多年的摸索和總結(jié)，創(chuàng)建了經(jīng)典誦讀、藝術(shù)教育、英語教育等學校品牌，這所學校無疑是成功的學校，形成了自己的特色，打響了自己的品牌。由此我想到，學校其實只需要打造一個特色品牌就可以成就一方新天地，像我們一提“尊重教育”，馬上就想到安陽實驗小學;一說“寓言教學”就會想起紅旗實驗小學一樣，它們就是有了特色，而我們眾多學校其實是沒有什么特色的，如何特色辦學和怎樣特色辦學將成為今后我們思考和追求的話題。
考察溫州育英學校的時候，我們都感受到一種高品位的文化享受，小校園，“大文化”。學校在建設(shè)與發(fā)展的過程中，重視的不僅是校舍和教育設(shè)施的建設(shè)，更重要的是獨特校園文化的建設(shè)。校園文化和辦學傳統(tǒng)使這所學校處處都有教育功能，時時都有教育機會，該學校利用一切可以利用的空間，學生書吧、生化實驗室、學校菜園、科學實驗基地等讓我們記憶猶新。李校長的《育英賦》，正副校長一個寫詞一個譜曲寫校歌，校長如此有才，也讓我印象深刻。我想，校長要成為學校文化的倡導(dǎo)者，要有超前的教育理念，做一個讀書人，文化人;學校應(yīng)打造為人才成長的搖籃，出名師，育名生，辦名校。反觀自己的學校，感覺校園文化建設(shè)方面的缺乏，這也是下階段我要努力的目標。
雖然考察時間很短暫，然而這幾所學校給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠的。感謝王老師和進修學校為我們提供了這樣一個開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機會，也相信大家都會學有所思、學有所獲。
赴外地考察方案篇十八
在購房過程中，樓盤的外地考察是一項重要的環(huán)節(jié)。許多購房者會選擇親自前往樓盤所在地考察，以了解周邊環(huán)境、交通便利性以及生活配套設(shè)施等因素。我也是如此，最近的一次樓盤外地考察給我留下了深刻的印象與體會。
第二段：環(huán)境考察。
外地考察的第一個重點是周邊環(huán)境。我選擇了一個位于南方濱江的樓盤進行考察，通過實地探訪我得以真切感受到這個樓盤所處的環(huán)境。我看到了綠意盎然的園林景觀，清澈的河流和優(yōu)美的自然風光。同時，我也了解到了該地的行政規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)了未來發(fā)展的潛力。這給我在購房時提供了有力的參考。
第三段：交通便利性。
交通便利性對于購房者來說是一個至關(guān)重要的因素。樓盤所在地交通是否便利，直接影響到我們的生活質(zhì)量。在外地考察中，我細致觀察了周邊交通狀況。我發(fā)現(xiàn)這個樓盤周邊交通十分便利，不僅有地鐵、公交等公共交通工具，還有多條主干道。這樣的交通網(wǎng)絡(luò)可以讓我們在日常生活中出行更加便捷，買菜、上班，出行都可以輕松解決。這使我對這個樓盤的選擇更加堅定。
第四段：生活配套設(shè)施。
生活配套設(shè)施也是購房者考慮的重要因素之一。我在外地考察中發(fā)現(xiàn)了周邊的商業(yè)中心、醫(yī)院、學校等配套設(shè)施完善。商業(yè)中心提供了各種購物、娛樂和餐飲選擇，醫(yī)院和學校也離樓盤很近?？紤]到未來家庭的需求，居住在這個樓盤附近會非常方便。這些生活配套設(shè)施對于樓盤的增值也具有積極的影響。
第五段：總結(jié)體會。
通過這次樓盤外地考察，我深刻體會到了親身考察的重要性。僅僅通過網(wǎng)絡(luò)或者圖片是難以真正了解樓盤的優(yōu)勢與劣勢的。出行至樓盤所在地，我們可以親眼看到樓盤周邊的環(huán)境、交通和生活配套設(shè)施等關(guān)鍵因素，才能更加準確地做出決策。樓盤外地考察不僅能讓我更加了解樓盤情況，也讓我更加熟悉了這個城市，增加了我的人生閱歷。在未來的購房過程中，我會堅持親自考察的原則，為自己和家人做出最佳的選擇。
赴外地考察方案篇十九
最近，我有幸前往外地參加一次考察活動，這是我第一次參與這樣的經(jīng)歷。這次考察使我受益匪淺，不僅開闊了眼界，還對自己的專業(yè)領(lǐng)域有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我這次考察的心得體會，以及對未來工作生活的一些思考。
第二段：考察的準備。
在考察前，我提前做了一些準備工作，包括了解考察的地區(qū)特點，學習相關(guān)背景知識，并與其他同行進行了互動討論。這些準備為我后續(xù)的考察活動提供了扎實的基礎(chǔ)。同時，我也為自己設(shè)定了幾個目標，希望通過這次考察可以學到更多的知識，拓寬自己的眼界。
第三段：考察的收獲。
這次的考察行程主要分為實地考察和參觀交流兩個部分。在實地考察中，我親身參觀了當?shù)氐钠髽I(yè)和研究機構(gòu)，了解到了他們在相關(guān)領(lǐng)域的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。參觀交流期間，我有機會與當?shù)貙＜覍W者進行了深入的交流，探討了許多關(guān)于我的專業(yè)領(lǐng)域的問題。這些交流不僅增加了我的專業(yè)知識，還讓我對當?shù)氐陌l(fā)展情況有了更深入的了解。
第四段：對未來的思考。
通過這次考察，我不僅對自己的專業(yè)有了更深入的認識，還對未來的工作生活有了一定的規(guī)劃和思考。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷學習和提升自己，才能跟上時代的發(fā)展潮流。我決定積極參加各種學習培訓(xùn)，提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我也深刻意識到，只有與其他同行進行交流合作，才能實現(xiàn)更大的發(fā)展和成就。
第五段：結(jié)尾。
總的來說，這次考察是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過參與考察活動，我不僅增加了自己的專業(yè)知識和技能，還更好地了解了社會發(fā)展的趨勢和方向。我相信，這次考察將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我會堅持學習和不斷努力，為自己的夢想和目標而奮斗。同時，我也希望能有更多的機會參與類似的活動，不斷開拓自己的眼界和視野，為社會的進步和發(fā)展做出自己的貢獻。
赴外地考察方案篇二十
5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間，節(jié)奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達青島港后，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：
一、精細化管理要細到每一個點。
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒有一個系統(tǒng)科學的方法來領(lǐng)會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們學習。
青島港每天參觀的人數(shù)很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設(shè)活動中，在團隊建設(shè)中，很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。
三、學習培訓(xùn)的環(huán)境。
青島港的培訓(xùn)學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓(xùn)室，讓員工們在工作之余可以在培訓(xùn)室里進行學習充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎，利用設(shè)備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，也對職工進行培訓(xùn)，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓(xùn)的層面，真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機構(gòu)，還要向青島港學習借鑒。
這幾點心得，是我學習后的感受，回來之后還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展。
在參觀結(jié)束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設(shè)的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!
赴外地考察方案篇二十一
最近，在我所在的公司組織了一次外地考察活動，我作為其中一員參加了這次活動。這次外地考察讓我們更深入地了解了當?shù)氐娘L土人情、文化習俗以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。在這次活動中，我不僅收獲了知識，還收獲了不少感悟。下面我將分享一下我的外地考察心得體會。
第二段：文化體驗。
在外地考察中，我們深入了解了當?shù)氐奈幕曀住．數(shù)氐奈幕攸c和我們所在的城市完全不同，這讓我感到非常新奇和有趣。例如，在外地考察的過程中，我們有幸參加了一場傳統(tǒng)的節(jié)日活動。在活動中，我看到了傳統(tǒng)文化依然深入人心以及人們在追溯歷史記憶方面的努力。讓我對當?shù)匚幕a(chǎn)生了非常大的興趣，這也讓我開始思考關(guān)于中華文化的更多方面。
第三段：經(jīng)濟發(fā)展。
通過這次外地考察，我深入了解了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況和行業(yè)現(xiàn)狀。當?shù)爻鞘械慕?jīng)濟發(fā)展速度相比我們所在的城市要快許多，展現(xiàn)出更多的潛力和活力。而且，當?shù)氐男袠I(yè)發(fā)展方向也與我們所在的城市有所不同。我從中深刻意識到，一個地區(qū)的發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到整個地區(qū)及其居民群體的生計和利益。這讓我意識到，我們需要不斷提高自身素養(yǎng)，不斷學習新知識和新技術(shù)，以便更好地適應(yīng)市場變化。
第四段：人際交往。
在外地考察中，我結(jié)交了不同的人。不僅有來自各行各業(yè)的專家學者，還有像我們一樣來自不同地區(qū)的同行。雖然這些人在每個方面都有著不同的觀點和經(jīng)驗，但是我們都引以為傲自己的行業(yè)和專業(yè)。在長時間的互動過程中，我一方面受到了他們的啟示，同時也讓彼此的情感和友誼也更加深厚。這讓我意識到，與人交往是一種相互學習和相互創(chuàng)新的過程，也很容易成為一起相互的朋友。
第五段：總結(jié)。
在這次外地考察中，我不僅獲得了學術(shù)上的知識，還從中獲益良多。我認為，這次在陌生環(huán)境下的工作經(jīng)驗讓我開闊了眼界，擴大了視野，而且給我?guī)砹嗽S多啟示和信心。我更深刻意識到作為一名從業(yè)者，需要不斷調(diào)整自己的思路，積極擁抱變革，適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。此外，我們還需不斷學習，豐富自己的專業(yè)知識和個人素質(zhì)，從而在今天的競爭中更好地立足。
這次外地考察讓我深感到，我們需要不斷地拓寬自己的視野和交際圈，不僅具有深度的學術(shù)研究，還必須與不同行業(yè)的專家深度交流，以及增強與同行的交流方式。這將有效促進我們在職場中獲得更多的機會和實現(xiàn)職業(yè)資格和成功。
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