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mba學(xué)位論文選題篇一
xx公司是由xx集團(tuán)投資控股的高科技民營企業(yè)。集團(tuán)是一家集科研、生產(chǎn)、銷售三位一體的民營高科技企業(yè)。集團(tuán)主要從事高效節(jié)能、零排放純電動汽車的開發(fā)、研制、銷售業(yè)務(wù)。集團(tuán)宗旨：倡導(dǎo)綠色、驅(qū)動未來。集團(tuán)在唐山、遼源、長春分別創(chuàng)建生產(chǎn)電動汽車核心部件鋰電池、電機(jī)、控制器、充電系統(tǒng)及動力總成系統(tǒng)共五家新能源有限公司，分別承擔(dān)生產(chǎn)型號不同的鋰電池、電機(jī)、控制器等市場訂單。公司即其中之一。公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)鋰離子動力電池的高新技術(shù)企業(yè)。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，公司目前主要產(chǎn)品為電動轎車、電動客車電池組，產(chǎn)品應(yīng)用在純電動汽車上可以持續(xù)行駛300km以上，最高時速可達(dá)150km，電池使用了磷酸亞鐵料，不含重金屬，全部材料可回收處理，無污染，產(chǎn)品處于國際領(lǐng)先水平。
作為一家年輕的小型生產(chǎn)企業(yè)，公司在發(fā)展過程中面臨著一系列問題。首先，公司的人力資源管理目前還處于傳統(tǒng)的事務(wù)性管理階段，并未與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行有效的融合。其次，人力資源管理管理理念滯后，人力資源管理部門與生產(chǎn)部門長期處于對立狀態(tài)。再次，管理者對員工的培訓(xùn)與激勵未給予足夠的重視，企業(yè)內(nèi)部未建立有效的績效管理體系。這些問題已經(jīng)成為影響公司進(jìn)一步發(fā)展的障礙。
2、選題意義。
中小企業(yè)發(fā)展中最核心的問題到底是融資還是技術(shù)創(chuàng)新?是市場局限還是管理水平?在管理諸問題中是管理模式創(chuàng)新還是管理技術(shù)的運(yùn)用?中小企業(yè)的所有者往往同時就是經(jīng)營者，兩者同一使得所有者能直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行控制。這使企業(yè)的管理缺乏明確的分工，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度，管理人員多為親屬或好友，家族管理色彩濃厚。機(jī)制靈活，創(chuàng)新性強(qiáng)，成長迅速和決策快捷，管理效率高是其主要特點(diǎn)。研究扶持中小企業(yè)的政策主要是應(yīng)該針對其固有特點(diǎn)，發(fā)揮其管理尤其是人才資源管理的優(yōu)勢，才能發(fā)揮其靈活性特點(diǎn)，激活其創(chuàng)新功能，從而贏得成長機(jī)會。
本文以公司為例，在詳細(xì)分析公司整體發(fā)展戰(zhàn)略以及現(xiàn)有人力資源管理體系所存在問題的`基礎(chǔ)上，為公司設(shè)計(jì)了一套新的戰(zhàn)略性人力資源管理體系。
3、論文研究方法。
本文根據(jù)本人在攻讀碩士學(xué)位過程中所學(xué)的有關(guān)戰(zhàn)略管理及人力資源方面知識，以戰(zhàn)略性人力資源管理理論為指導(dǎo)，全方位分析公司人力資源管理的基本概況，詳細(xì)探討了公司建立戰(zhàn)略性人力資源管理體系的原則以及如何構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的方法，指出在構(gòu)建中要注意的問題，結(jié)合搜集到的有關(guān)公司的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，制定出適合公司實(shí)際情況的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)。主要采用如下研究方法：
(1)文獻(xiàn)分析方法。
本人搜集并研讀了國內(nèi)外基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源的相關(guān)書籍及文章，并通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了大量的戰(zhàn)略性人力資源管理理論資料，為寫作提供了豐富的素材。
(2)規(guī)范性理論分析方法。
本文對企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的基本理論進(jìn)行論述，并在對其詳細(xì)論述的基礎(chǔ)之上對其在公司中的應(yīng)用進(jìn)行分析。
(3)調(diào)查研究法。
本文搜集公司相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，通過對搜集到的資料進(jìn)行分析、歸納制定出了適應(yīng)lyny公司戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理體系。
4、要解決的問題。
公司作為一個新成立的小型民營生產(chǎn)型企業(yè)，盡管擁有經(jīng)營機(jī)制靈活、對市場反應(yīng)快速和適應(yīng)多樣化需求等優(yōu)點(diǎn)，但仍然存在一定的“先天不足”。企業(yè)在管理的整體過程中所暴露出來的落后性十分明顯，尤其是體現(xiàn)在對人的管理方面。企業(yè)只有通過有效的戰(zhàn)略性人資源管理實(shí)踐才能打造企業(yè)的核心競爭力，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要解決的問題有：
(1)提出公司人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)及其總體要求。
(2)指出公司人力資源管理存在的主要問題。
(3)依據(jù)戰(zhàn)略的要求提出公司的人力資源管理規(guī)劃策略。
論文基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：
論文摘要。
引言。
第1章公司發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1公司簡介。
1.2公司在行業(yè)中的地位。
1.3公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
第2章公司人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題。
2.1公司人力資源管理現(xiàn)狀。
2.2公司人力資源管理存在問題及成因。
2.3公司構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的意義。
第3章公司戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。
3.1公司人力資源遠(yuǎn)景、使命及理念。
3.2公司人力資源需求規(guī)劃。
3.3公司人力資源管理能力提升規(guī)劃。
第4章公司戰(zhàn)略性人力資源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司對內(nèi)進(jìn)行組織變革政策的制定。
第5章公司戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.1公司非生產(chǎn)部門戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.2公司生產(chǎn)部門戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.3公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系持續(xù)運(yùn)行的保證。
結(jié)論。
5、參考文獻(xiàn)。
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[11]楊清，劉再炫.人力資源戰(zhàn)略[m].北京：
mba學(xué)位論文選題篇二
2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究。
3、企業(yè)人力資源動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
4、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)。
5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究。
6、傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響。
7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究。
8、我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究。
9、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的'對策研究。
10、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究。
11、國有企業(yè)人力資本投資的研究。
12、我國銀行實(shí)施客戶關(guān)系管理的研究。
13、人力資源管理的人本理念。
14、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示。
15、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究。
16、中小企業(yè)人力資源問題研究。
17、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。
18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析。
19、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點(diǎn)。
20、企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理研究。
21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究。
22、人力資本與教育發(fā)展。
23、中國人事管理制度的演進(jìn)。
24、現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障。
25、人力資源會計(jì)研究。
26、論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對策略。
27、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃影響因素分析。
28、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析。
29、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究。
30、某公司員工滿意度調(diào)查。
31、提高人力資源管理人員素質(zhì)的途徑分析。
32、如何提高知識型員工的忠誠度。
33、中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析。
34、企業(yè)人事部改名為人力資源部的思考。
35、對“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析。
36、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告。
37、新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)。
38、政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換。
39、招聘廣告中存在的問題及改進(jìn)方法。
40、淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望。
41、儒家/道家思想對企業(yè)人力資源管理的影響。
42、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對策。
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mba學(xué)位論文選題篇三
[提示]目前的競爭發(fā)展態(tài)勢是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的較量。本題可參照國內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣營造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的，如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。
2、營銷組織設(shè)計(jì)和再造問題。
[提示]目前市場營銷環(huán)境變得越來越不確定。本題可參照國內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣改造企業(yè)和內(nèi)部組織，如何才能把企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié)和各個人員整合好，什么樣的企業(yè)范式才能適應(yīng)動態(tài)的環(huán)境和個性化的需求等問題來細(xì)化出具體的選題。
3、商品房市場營銷策劃問題。
[提示]商品房市場是我國市場體系中一個發(fā)展?jié)摿艽蟮氖袌?，其中的營銷問題和矛盾比較集中和突出，如：定位模糊，顧客收入結(jié)構(gòu)和商品房檔次/價格結(jié)構(gòu)錯位，開發(fā)商在設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷售之間脫節(jié)，等等。本題可圍繞諸如此類的問題，參照國內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，探討商品房開發(fā)企業(yè)策劃的具體實(shí)務(wù)。
4、客戶關(guān)系管理(crm)問題。
[提示]客戶關(guān)系管理是目前的熱點(diǎn)問題。它在營銷中的地位和作用是什么，與關(guān)系營銷的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶關(guān)系管理體系，在客戶關(guān)系管理上國內(nèi)企業(yè)的問題和國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)有哪些，等等，都可以作為本題細(xì)化的選題和探討的具體內(nèi)容。
5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。
[提示]當(dāng)前市場競爭手段單調(diào)并趨于同化。本題可針對這個實(shí)際情況，圍繞營銷管理的有關(guān)內(nèi)容和方面，介紹和分析國內(nèi)外改進(jìn)和創(chuàng)新營銷管理的經(jīng)驗(yàn)、案例，提出具體的對策和建議。本題還可以進(jìn)一步細(xì)化出多個具體的論文選題。
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價方法;目標(biāo)客戶分析;效果測試;網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷策略;與中國加入wto相關(guān)的問題;應(yīng)用中存在的問題與建議。
7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究。
[提示]客戶關(guān)系管理(crm)的定義;與以顧客為中心的營銷理念的關(guān)系;客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的內(nèi)涵;理論產(chǎn)生背景;crm應(yīng)用系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與意義;crm與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務(wù)流程的再造;與中國加wto相關(guān)的問題;crm應(yīng)用中的問題與建議。
8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)營銷的定義、特點(diǎn)與過程;市場細(xì)分;網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的比較;網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢與發(fā)展障礙;網(wǎng)絡(luò)營銷模式;網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè);網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告;網(wǎng)絡(luò)渠道管理;數(shù)據(jù)庫營銷;網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù);網(wǎng)絡(luò)營銷策略;網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù);與中國加入wto相關(guān)的問題;應(yīng)用中的問題與建議。
9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究。
[提示]電子商務(wù)的定義與分類;電子商務(wù)的技術(shù)特征;電子商務(wù)解決方案的結(jié)構(gòu);電子商務(wù)的新模式;智能電子商務(wù)的概念與解決方案的體系結(jié)構(gòu);與中國加入wto相關(guān)的問題;電子商務(wù)應(yīng)用中的問題與建議。
[提示]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的概念界定;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國際比較(如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵機(jī)制等;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國加入wto;存在的問題與政策建議。
11、品牌策略探討。
[提示]品牌及品牌策略的概念與分類;品牌及品牌策略的意義與應(yīng)用;品牌策略與現(xiàn)代企業(yè)營銷管理;品牌及品牌策略與中國加入wto;品牌策略在特定行業(yè)與企業(yè)應(yīng)用中的問題與建議。
12、廣告創(chuàng)意策略探討。
[提示]廣告創(chuàng)意的概念與意義;廣告創(chuàng)意的策略與形式;廣告創(chuàng)意與定位理論和表現(xiàn)策略;廣告創(chuàng)意在特定行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)用分析與建議。
13、各種類型的市場研究報(bào)告。
[提示]行業(yè)環(huán)境研究;行業(yè)競爭者研究;目標(biāo)市場研究(消費(fèi)者購買動機(jī)與購買力研究);特定市場需求潛量測算;市場營銷組合研究(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)。
14、各種類型的市場營銷。
策劃方案。
[提示]目標(biāo)市場營銷分析與決策(市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇);市場營銷競爭地位分析與決策(市場占有率、產(chǎn)品定位);市場營銷組合要素的分析與決策(新產(chǎn)品開發(fā)、品牌與包裝、服務(wù)、價格、渠道、促銷等)。
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷。
16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠。
17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德。
18、知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)營銷。
mba學(xué)位論文選題篇四
mba教學(xué)環(huán)節(jié)：課程+論文。
論文開題條件：學(xué)分修滿，其他條件：實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)等。
建議時間：越早越好，可以課程一結(jié)束馬上開題，開題以后馬上答辯（如果你事前寫好的話）！
mba論文：運(yùn)用mba期間所學(xué)的知識解決現(xiàn)實(shí)問題。
（1）實(shí)踐性（對于實(shí)際問題有指導(dǎo)意義）。
（2）先進(jìn)性（體現(xiàn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想，較新的領(lǐng)域）。
（3）創(chuàng)新性（創(chuàng)新的解決問題思路）。
（4）理論意義（不追求）。
論文讀者：指導(dǎo)老師、答辯委員會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教指委。
從工作中發(fā)現(xiàn)問題（在工作崗位上的同學(xué)）。
例1：工作中的不足。
例2：工作內(nèi)容的提煉。
從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題（不在工作崗位上的同學(xué)）。
帶著問題觀察。
描述現(xiàn)象。
提出問題。
論文的一般論述過程。
論文的總體思路。
發(fā)現(xiàn)問題提出解決思路解決問題，效果分析。
mba論文主要內(nèi)容：
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。
競爭態(tài)勢分析。
存在問題。
解決問題的因素分析。
解決方案。
方案的實(shí)施。
實(shí)施結(jié)果。
避免文不對題。
不能太大。
我國證券業(yè)某地場分析。
不能太小。
財(cái)務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的效果評估。
2-3個概念。
移動通訊公司客戶服務(wù)平臺的建立。
避免過多的修飾語。
中國建設(shè)銀行安徽某某分行股份制改制時期人力資源?績效考評系統(tǒng)的'研究。
避免學(xué)術(shù)化。
人才招聘中的動態(tài)博奕模型研究。
寫作前列出三級提綱。
提綱中反映的思想。
章節(jié)安排：一般5-6章。
章節(jié)標(biāo)題：個性化，特色鮮明。
例子:。
平庸的:4.1渠道建設(shè)要素分析。
鮮明的:4.1扁平化渠道建設(shè)要素。
6.幾類論文提綱的例子。
mba目前四個主要方向：
戰(zhàn)略、人力資源、信息管理、金融與財(cái)務(wù)。
其他可選方向：
某地場營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、物流等。
6.幾類論文提綱的例子。
mba學(xué)位論文選題篇五
xx公司是由xx集團(tuán)投資控股的高科技民營企業(yè)。集團(tuán)是一家集科研、生產(chǎn)、銷售三位一體的民營高科技企業(yè)。集團(tuán)主要從事高效節(jié)能、零排放純電動汽車的開發(fā)、研制、銷售業(yè)務(wù)。集團(tuán)宗旨：倡導(dǎo)綠色、驅(qū)動未來。集團(tuán)在唐山、遼源、長春分別創(chuàng)建生產(chǎn)電動汽車核心部件鋰電池、電機(jī)、控制器、充電系統(tǒng)及動力總成系統(tǒng)共五家新能源有限公司，分別承擔(dān)生產(chǎn)型號不同的鋰電池、電機(jī)、控制器等市場訂單。公司即其中之一。公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)鋰離子動力電池的高新技術(shù)企業(yè)。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，公司目前主要產(chǎn)品為電動轎車、電動客車電池組，產(chǎn)品應(yīng)用在純電動汽車上可以持續(xù)行駛300km以上，最高時速可達(dá)150km，電池使用了磷酸亞鐵料，不含重金屬，全部材料可回收處理，無污染，產(chǎn)品處于國際領(lǐng)先水平。
作為一家年輕的小型生產(chǎn)企業(yè)，公司在發(fā)展過程中面臨著一系列問題。首先，公司的人力資源管理目前還處于傳統(tǒng)的事務(wù)性管理階段，并未與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行有效的融合。其次，人力資源管理管理理念滯后，人力資源管理部門與生產(chǎn)部門長期處于對立狀態(tài)。再次，管理者對員工的培訓(xùn)與激勵未給予足夠的重視，企業(yè)內(nèi)部未建立有效的績效管理體系。這些問題已經(jīng)成為影響公司進(jìn)一步發(fā)展的障礙。
2、選題意義。
中小企業(yè)發(fā)展中最核心的問題到底是融資還是技術(shù)創(chuàng)新?是市場局限還是管理水平?在管理諸問題中是管理模式創(chuàng)新還是管理技術(shù)的運(yùn)用?中小企業(yè)的所有者往往同時就是經(jīng)營者，兩者同一使得所有者能直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行控制。這使企業(yè)的管理缺乏明確的分工，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度，管理人員多為親屬或好友，家族管理色彩濃厚。機(jī)制靈活，創(chuàng)新性強(qiáng)，成長迅速和決策快捷，管理效率高是其主要特點(diǎn)。研究扶持中小企業(yè)的政策主要是應(yīng)該針對其固有特點(diǎn)，發(fā)揮其管理尤其是人才資源管理的優(yōu)勢，才能發(fā)揮其靈活性特點(diǎn)，激活其創(chuàng)新功能，從而贏得成長機(jī)會。
本文以公司為例，在詳細(xì)分析公司整體發(fā)展戰(zhàn)略以及現(xiàn)有人力資源管理體系所存在問題的基礎(chǔ)上，為公司設(shè)計(jì)了一套新的戰(zhàn)略性人力資源管理體系。
3、論文研究方法。
本文根據(jù)本人在攻讀碩士學(xué)位過程中所學(xué)的有關(guān)戰(zhàn)略管理及人力資源方面知識，以戰(zhàn)略性人力資源管理理論為指導(dǎo)，全方位分析公司人力資源管理的基本概況，詳細(xì)探討了公司建立戰(zhàn)略性人力資源管理體系的原則以及如何構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的方法，指出在構(gòu)建中要注意的問題，結(jié)合搜集到的有關(guān)公司的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，制定出適合公司實(shí)際情況的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)。主要采用如下研究方法：
(1)文獻(xiàn)分析方法。
本人搜集并研讀了國內(nèi)外基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源的相關(guān)書籍及文章，并通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了大量的戰(zhàn)略性人力資源管理理論資料，為寫作提供了豐富的素材。
(2)規(guī)范性理論分析方法。
本文對企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的基本理論進(jìn)行論述，并在對其詳細(xì)論述的基礎(chǔ)之上對其在公司中的應(yīng)用進(jìn)行分析。
(3)調(diào)查研究法。
本文搜集公司相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，通過對搜集到的資料進(jìn)行分析、歸納制定出了適應(yīng)lyny公司戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理體系。
4、要解決的問題。
公司作為一個新成立的小型民營生產(chǎn)型企業(yè)，盡管擁有經(jīng)營機(jī)制靈活、對市場反應(yīng)快速和適應(yīng)多樣化需求等優(yōu)點(diǎn)，但仍然存在一定的“先天不足”。企業(yè)在管理的整體過程中所暴露出來的落后性十分明顯，尤其是體現(xiàn)在對人的管理方面。企業(yè)只有通過有效的戰(zhàn)略性人資源管理實(shí)踐才能打造企業(yè)的核心競爭力，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要解決的問題有：
(1)提出公司人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)及其總體要求。
(2)指出公司人力資源管理存在的主要問題。
(3)依據(jù)戰(zhàn)略的要求提出公司的人力資源管理規(guī)劃策略。
論文基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：
mba學(xué)位論文選題篇六
1、論會計(jì)信息質(zhì)量（文中要求有一個案例）。
2、論上市公司財(cái)務(wù)管理。
3、論集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理。
4、上市公司審計(jì)及審計(jì)信息披露。
5、新會計(jì)制度準(zhǔn)則實(shí)施以來的調(diào)查報(bào)告。
6、會計(jì)信息失真與會計(jì)職業(yè)道德問題研究。
7、會計(jì)誠信問題研究。
8、會計(jì)政策選擇與會計(jì)職業(yè)道德問題研究。
9、我國會計(jì)職業(yè)道德評價體系問題研究。
10、提高注冊會計(jì)師職業(yè)道德水準(zhǔn)的對策研究。
11、企業(yè)倫理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
12、合并會計(jì)報(bào)表理論研究。
13、合并會計(jì)報(bào)表方法的比較問題。
14、合并商譽(yù)處理方法研究。
15、外幣報(bào)表折算方法的比較研究。
16、盈余管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。
17、erp系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用中會計(jì)業(yè)務(wù)流程重組研究—基于某企業(yè)的案例分析。
18、企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究—基于erp系統(tǒng)環(huán)境分析。
19、會計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀與對策研究—基于某企業(yè)（或行政、事業(yè)單位）的案例分析。
21、信息系統(tǒng)環(huán)境下銀行（或證券）業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制研究。
22、從會計(jì)電算化到企業(yè)信息化的信息系統(tǒng)集成研究—基于某企業(yè)的案例分析。
23、信息系統(tǒng)在我國審計(jì)中的應(yīng)用研究。
24、信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制研究。
25、信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)資金集中管理研究。
26、信息系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制模式改革研究。
27、我國計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)現(xiàn)狀及對策研究。
28、中外會計(jì)準(zhǔn)則體系比較研究。
29、經(jīng)濟(jì)全球化下中國會計(jì)準(zhǔn)則制定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
30、謹(jǐn)慎性原則對會計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
31、會計(jì)信息的強(qiáng)制性披露與自愿性披露的比較研究。
32、中國上市公司的盈余管理研究。
33、論公司財(cái)務(wù)狀況評估。
34、會計(jì)電算化對會計(jì)理論和實(shí)務(wù)影響研究。
35、財(cái)政有償使用資金的財(cái)務(wù)與會計(jì)問題研究。
36、論政府與非營利組織會計(jì)目標(biāo)與任務(wù)。
37、政府與非營利組織會計(jì)改革問題研究。
38、事業(yè)單位成本核算問題研究。
39、高等學(xué)校教育成本研究。
40、高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制研究。
41、教育收費(fèi)問題研究。
42、審計(jì)風(fēng)暴——財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款與使用問題研究。
43、我國上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)問題研究。
44、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)問題研究。
45、我國上市公司財(cái)務(wù)比率問題研究。
46、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究。
47、企業(yè)并購的會計(jì)問題研究。
48、中國上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移問題研究。
49、中國上市公司并購績效及其案例研究。
50、企業(yè)信用管理問題研究。
51、中國上市公司股利政策問題研究。
52、資本結(jié)構(gòu)與公司治理問題研究。
53、公司價值評估問題研究。
54、戰(zhàn)略成本管理問題研究。
55、公共部門績效評估問題研究。
56、作業(yè)成本管理問題研究。
57、eva與價值創(chuàng)造。
58、公益性、基礎(chǔ)性投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價研究。
59、會計(jì)透明與公司治理。
60、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理。
61、資本結(jié)構(gòu)的特性分析。
62、會計(jì)信息相關(guān)性研究。
63、會計(jì)信息披露研究。
64、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化環(huán)境下的審計(jì)問題研究。
65、會計(jì)電算化環(huán)境中的內(nèi)部控制問題。
66、中小企業(yè)電算化系統(tǒng)建設(shè)問題。
67、計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的智能化問題。
68、電算化環(huán)境中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。
69、erp的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施。
70、上市公司財(cái)務(wù)或會計(jì)問題研究（如資本結(jié)構(gòu)、股利政策、信息披露、股權(quán)分制）。
71、會計(jì)師事務(wù)所管理方向（營銷管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等）。
72、審計(jì)案例研究。
73、審計(jì)方法（如分析性復(fù)核、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)等）研究。
74、政府審計(jì)問題（包括財(cái)政審計(jì)、績效審計(jì)、審計(jì)報(bào)告等）研究。
75、企業(yè)或事業(yè)單位內(nèi)部控制或內(nèi)部審計(jì)問題研究。
76、全面收益理論和應(yīng)用探討。
77、收益及其質(zhì)量的內(nèi)涵與量化指標(biāo)分析。
78、經(jīng)濟(jì)增加值（eva）在企業(yè)業(yè)績評價中的.應(yīng)用研究。
79、企業(yè)（行業(yè)）經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)體系研究。
80、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的檢測、控制與評價。
81、上市公司會計(jì)政策選擇研究。
82、財(cái)務(wù)估價模型的比較與應(yīng)用。
83、我國上市公司融資偏好研究。
84、中國上市公司重大會計(jì)差錯的發(fā)生動因研究。
85、我國上市公司股利政策的影響因素及其選擇。
86、戰(zhàn)略成本管理的理論與實(shí)踐研究。
87、戰(zhàn)略導(dǎo)向作為基礎(chǔ)的預(yù)算體系研究。
88、知識經(jīng)濟(jì)時代的組織內(nèi)容管理業(yè)績評價體系研究。
89、企業(yè)智力資本（無形資產(chǎn)）的核算與管理研究。
90、企業(yè)管理控制系統(tǒng)創(chuàng)新研究。
91、供應(yīng)鏈成本管理研究。
92、作業(yè)成本核算與管理研究。
93、中外企業(yè)目標(biāo)成本管理比較研究。
mba學(xué)位論文選題篇七
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場定位與營銷策略研究。
5企業(yè)融資組合設(shè)計(jì)的討論和上市公司債權(quán)融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績效考評分析。
7造紙企業(yè)樹立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析。
9中國a壽險(xiǎn)公司個人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)-營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目管理案例分析。
11中國金融服務(wù)業(yè)bpo企業(yè)競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應(yīng)用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營銷規(guī)劃研究。
15中國建設(shè)銀行并購戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
20聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國際競爭中的戰(zhàn)略調(diào)整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究。
25企業(yè)購并過程中的財(cái)務(wù)資源整合實(shí)證研究。
26為國內(nèi)中小民營企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開發(fā)管理機(jī)制。
27國有企業(yè)破產(chǎn)過程中銀行債權(quán)保全研究。
28國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問題和對策研究。
29人民幣資本項(xiàng)目可兌換問題探討。
30我國酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊會計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國工商銀行crm應(yīng)用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)。
38四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
40e時代制造業(yè)的服務(wù)營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰(zhàn)略研究。
42中國風(fēng)險(xiǎn)投資制度的創(chuàng)新模型與實(shí)踐。
43變革時期我國軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的.困境及對策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究。
48我國國有股減持方法問題與對策研究。
49我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設(shè)計(jì)和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究。
54視頻服務(wù)器項(xiàng)目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實(shí)務(wù)探討。
56價值倍數(shù)法的提出及其在證券價值分析中的應(yīng)用。
57中國民營高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。
61新形勢下中國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
64《案例》：三t民營企業(yè)——創(chuàng)業(yè)、營銷、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機(jī)會，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導(dǎo)向的企業(yè)核心競爭力建設(shè)。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內(nèi)門太古漆油(中國)有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
70《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場競爭戰(zhàn)略分析。
mba學(xué)位論文選題篇八
對于一家出版企業(yè)而言,擴(kuò)大整體規(guī)模似可以通過擴(kuò)張出版領(lǐng)域來實(shí)現(xiàn),但就每個領(lǐng)域特別是市場趨于飽和的傳統(tǒng)出版業(yè)而言,目前已很難通過擴(kuò)張規(guī)模來獲得更大收益。出版企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,必然要竭力提高出版物的贏利水平。而提高利潤并不是簡單地靠提高出版物定價可以實(shí)現(xiàn)的,而是應(yīng)通過改善出版策略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高單品種的性價比來實(shí)現(xiàn)。對現(xiàn)代出版企業(yè)而言,市場需求已成為一切經(jīng)營活動的出發(fā)點(diǎn),服務(wù)細(xì)分市場、出版物的精細(xì)化、點(diǎn)對點(diǎn)營銷已成為現(xiàn)代出版的要求?，F(xiàn)代出版需要選題策劃者以市場為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)選題從市場中來、產(chǎn)品到市場中去,通過分析市場、研發(fā)新產(chǎn)品,以避開同質(zhì)化產(chǎn)品,去占領(lǐng)和擴(kuò)大本版圖書的市場份額,并以市場為導(dǎo)向進(jìn)行全程精細(xì)化營銷。另一方面,一些出版企業(yè)雖然也重視出版物營銷渠道的建設(shè),但并不是運(yùn)用現(xiàn)代營銷理念從戰(zhàn)略和全局的高度去建設(shè)、管理營銷渠道,出版物營銷渠道建設(shè)的決策和執(zhí)行權(quán)依然屬于銷售、市場部門,在這種情況下建設(shè)起來的出版物營銷渠道的終端往往只是書店、書商或網(wǎng)絡(luò),并無特色。同時,對出版物營銷渠道的管理、維護(hù)、拓展,往往僅憑單個片區(qū)業(yè)務(wù)員的個人把握,缺乏全局性的指導(dǎo)思想,容易出現(xiàn)管理混亂,加上業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的參差不齊,這都是導(dǎo)致出版物營銷渠道萎縮不暢、效率低下、管理粗放、問題諸多的原因?，F(xiàn)代出版物營銷渠道的建設(shè)與維護(hù),客觀上要求營銷渠道具有精細(xì)化、可控性。出版企業(yè)面對激烈的市場競爭,需要分析、研究自己能為之最有效提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場,并定制每個細(xì)分市場的產(chǎn)品開發(fā)和營銷方案,開發(fā)精細(xì)、可控的出版物營銷渠道,以取得市場領(lǐng)先地位?；谑袌鰻I銷的選題策劃—兼談策劃人才培養(yǎng)與可控性營銷渠道建設(shè)何莉謝福統(tǒng)鄭霄陽福建科學(xué)技術(shù)出版社,350001,福州本文擬從差異化的角度出發(fā),就選題論證機(jī)制、選題策劃人才培養(yǎng)、品牌選題差異化策劃及可控性出版物營銷渠道建設(shè)這幾個方面作些探討。
1構(gòu)建貼近市場的選題論證機(jī)制。
被譽(yù)為“競爭戰(zhàn)略之父”的美國著名管理學(xué)家邁克爾波特()在他的《競爭戰(zhàn)略》一書中提出,任何企業(yè)要想在競爭中獲勝并取得長期的競爭優(yōu)勢,可以選擇三種基本戰(zhàn)略,即:成本領(lǐng)先、集中化和差異化。國外很多專業(yè)出版類企業(yè)都有各自鮮明的特點(diǎn),與其他競爭對手存在差異性,這是長期競爭之后的必然選擇,業(yè)內(nèi)都盡可能避免同質(zhì)化競爭,也就脫離了惡性競爭。出版企業(yè)通過差異化的產(chǎn)品或?qū)δ繕?biāo)市場的定義,把自己與競爭對手區(qū)別開,使目標(biāo)受眾能夠更加準(zhǔn)確地認(rèn)知自己。對出版企業(yè)來說,作好選題論證是決定出版物質(zhì)量的第一步。基于市場營銷的差異化選題策劃,要求策劃者(策劃編輯、市場營銷人員)必須具備較高的選題策劃素養(yǎng),站在統(tǒng)攬全局、高屋建瓴的高度,具備專注和堅(jiān)守的精神,找準(zhǔn)自己擬策劃領(lǐng)域的細(xì)分市場,尋找選題的差異性,設(shè)法提高選題的單品種效益。選題策劃差異化戰(zhàn)略能夠使出版者的市場定位更加清晰:做什么樣的產(chǎn)品?為哪些讀者服務(wù)?選擇什么樣的作者?做出來的產(chǎn)品有哪些特色?走怎樣的銷售途徑?如何鞏固品牌?產(chǎn)品線如何延伸?在圖書市場競爭日趨激烈的形勢下,出版企業(yè)的選題論證必須基于市場調(diào)研。策劃者可以根據(jù)出版企業(yè)的專業(yè)特色和優(yōu)勢以及自身所具備的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識水平,圍繞專業(yè)不斷延伸和拓展新選題。出版企業(yè)的選題論證應(yīng)由編輯部、市場部、銷售部、總編辦、出版企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、書店?duì)I銷骨干、企業(yè)內(nèi)外智囊團(tuán)或?qū)＜覍W(xué)者庫等共同完成。選題策劃應(yīng)經(jīng)受多方位、多維度的審視和考查,從而真正使選題貼近市場、貼近讀者。此外,選題策劃報(bào)告應(yīng)附有詳盡的市場營銷方案、全程營銷計(jì)劃(步驟、保障措施、目的等)。筆者在策劃、論證“新手的烘焙寶典”這一選題時,就從細(xì)分讀者市場入手,以“烘焙新手”為讀者對象,以“自己動手”為出發(fā)點(diǎn),在作者物色、內(nèi)容細(xì)節(jié)安排、圖書整體設(shè)計(jì)、加配有實(shí)際操作步驟的dvd光盤、宣傳營銷以及后續(xù)產(chǎn)品的擴(kuò)充和延續(xù)等諸多方面,充分運(yùn)用針對市場的差異化選題策劃方式?！缎率值暮姹簩毜洹烦鰰髷?shù)月在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、開卷數(shù)據(jù)的烘焙類暢銷書排行榜上一直名列前茅,獲得較大成功。
2培養(yǎng)面向市場的選題策劃人才。
一位著名的圖書策劃人曾說過:“對于出版社而言,其發(fā)展的核心競爭力關(guān)鍵是人才和怎樣讓這些人才充分發(fā)揮出他們的能量?！钡拇_,當(dāng)今出版界最炙手可熱的是策劃人才和營銷人才。面向市場的選題策劃人員可以通過建立以選題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為中心的運(yùn)作機(jī)制來培養(yǎng)。選題策劃者作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對策劃選題、物色作者、編寫提綱步步跟進(jìn),對出版物的裝幀、印制、發(fā)行、宣傳、售后服務(wù)等進(jìn)行差異性、獨(dú)特性的全程策劃,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目的啟動、生產(chǎn)和市場營銷,共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目收益。通過多個策劃項(xiàng)目的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)踐,選題策劃者的社會活動能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌能力都能得到鍛煉和提高。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制使選題策劃者的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,有利于針對每個項(xiàng)目在市場競爭中采用差異性的靈活戰(zhàn)術(shù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要熟練把握選題策劃各個環(huán)節(jié)的市場化運(yùn)作模式及手段,針對每一個項(xiàng)目的特點(diǎn),量身定制不同的營銷策略、創(chuàng)新內(nèi)容和形式。在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),圍繞出版企業(yè)的品牌和形象,通過差異化競爭和創(chuàng)新思維,提供靈活的個性化服務(wù),培養(yǎng)作者和讀者的認(rèn)同感與忠誠度,創(chuàng)造和提高服務(wù)價值。如何讓優(yōu)秀的策劃人融入出版企業(yè)文化,不流失,有沖勁,并將企業(yè)發(fā)展作為自己團(tuán)隊(duì)的共同事業(yè),是出版企業(yè)的一個大課題。雖然選題策劃者的成長和創(chuàng)新能力的提高離不開有效的經(jīng)濟(jì)刺激,但作為積累、傳播文化的出版企業(yè),一定要有人文理想和社會責(zé)任感。現(xiàn)代出版企業(yè)要以人為本,從培養(yǎng)人、造就人的高度出發(fā),建立科學(xué)、公允的評價體系和分配機(jī)制,調(diào)動選題策劃者創(chuàng)新的積極性和主動性,為選題策劃者創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供不竭的動力和制度保障?，F(xiàn)代出版企業(yè)的選題策劃者主要從事內(nèi)容生產(chǎn),追求的是尊嚴(yán)、榮譽(yù)、成就感和自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),出版企業(yè)要創(chuàng)造有利于員工獲得更高層次滿足的機(jī)會。要搭建創(chuàng)業(yè)平臺,對員工的出版職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃管理,在充分考慮其興趣、特長和能力等綜合因素的前提下,為他們量身定制一條符合自身志趣和出版企業(yè)發(fā)展需求的職業(yè)道路。出版企業(yè)還要充分放權(quán),讓選題策劃者在市場調(diào)研、選題策劃、編輯發(fā)行等環(huán)節(jié)上有更大的自主權(quán),讓他們在工作中應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn),體驗(yàn)成就感。出版企業(yè)還應(yīng)根據(jù)出版企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)和選題策劃者本人的職業(yè)生涯規(guī)劃,定期開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3目標(biāo)市場的品牌選題差異化策劃。
通過品牌戰(zhàn)略使自己能夠在競爭中處于有利地位,在維護(hù)老讀者的同時,開發(fā)出大量的潛在讀者,樹立良好的品牌形象,是現(xiàn)代出版企業(yè)的發(fā)展之路。塑造出版品牌是一個漸次推進(jìn)、長期積累、逐漸發(fā)展的緩慢過程,并不是僅靠出幾本暢銷圖書就能實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)代出版企業(yè)要遵循市場規(guī)律,對出版物市場格局進(jìn)行立體化的探究,結(jié)合有效的市場點(diǎn)差,確定自己的發(fā)展方向,從而找到自己有能力開拓的領(lǐng)域,出版自己獨(dú)有的標(biāo)志性出版物。目標(biāo)市場的差異化出版物品牌選題策劃就是要通過市場調(diào)研、分析,探尋有別于同類產(chǎn)品的突破口,根據(jù)本出版企業(yè)的策劃力量、編輯水平、作者資源,策劃、打造具有自身鮮明特色、能在市場立足、最好是獨(dú)家的選題,并圍繞這類選題不斷鞏固、挖掘和延伸。在特異性選題的創(chuàng)立和品牌延伸方面,福建科學(xué)技術(shù)出版社近年來在建筑裝飾類選題方面頗具特色,該類圖書連續(xù)三年在開卷數(shù)據(jù)排行上的同類圖書市場占有率中位居第一,其中最具特色的就屬“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”系列選題,形成業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的'品牌書系,并圍繞這一品牌不斷研發(fā)、挖掘新選題。同樣在福建科學(xué)技術(shù)出版社,有位策劃編輯獨(dú)辟蹊徑,在花卉選題中選擇“蘭花”為突破口,自己養(yǎng)蘭、研究蘭,不僅成為養(yǎng)蘭專家,而且廣交蘭友、物色作者,精心打造了系列蘭花書、暢銷蘭花書,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。值得一提的是,目標(biāo)市場的差異化品牌選題的不斷研發(fā)、鞏固、延伸,是現(xiàn)代出版企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要步驟,品牌延伸的目的是實(shí)現(xiàn)品牌整合、利于市場推廣。品牌延伸戰(zhàn)略可使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽(yù),較為容易地進(jìn)入市場。出版企業(yè)可以通過一個好的出版物品牌進(jìn)行品牌延伸,先打造單本(或單套)出版物品牌,再策劃叢書品牌,然后鞏固同一類別品牌,最后體現(xiàn)出版企業(yè)的整體品牌,即從“點(diǎn)”到“線”再成“面”地打造品牌。
4建設(shè)具有可控性的出版物營銷渠道。
使出版物得到讀者認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)經(jīng)營的利潤最大化,是出版企業(yè)經(jīng)營的首要任務(wù),也是出版企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要課題,因此必須對出版物銷售渠道的結(jié)構(gòu)、中間商的作用與分類、銷售渠道的選擇與管理、出版物的分銷方式等進(jìn)行深入研究,以篩選、維護(hù)、調(diào)整、構(gòu)筑對出版企業(yè)最有效的銷售渠道。而出版物營銷渠道的可控性是現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求。目前,不少出版企業(yè)并沒有貫徹整體營銷的理念,企業(yè)內(nèi)部各部門獨(dú)立作戰(zhàn),沒有在整體營銷觀念的指導(dǎo)下建立科學(xué)的選題論證制度。其實(shí),現(xiàn)代出版物的營銷并不是哪一個部門的營銷,而是各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體營銷,出版企業(yè)內(nèi)部每個部門都是營銷鏈條上不可或缺的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)該樹立全局性的出版物營銷渠道建設(shè)、管理的理念,自覺主動地對出版物營銷渠道進(jìn)行控制?，F(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)樹立市場競爭理念,要敢于對出版物營銷渠道進(jìn)行合理、有效的控制和管理,以保持渠道的暢通,實(shí)現(xiàn)有效銷售。現(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)該把出版物營銷活動包括渠道管理活動上升到企業(yè)一級的高度,在組織結(jié)構(gòu)上保證營銷活動的規(guī)劃性、目的性。出版企業(yè)要培養(yǎng)自己優(yōu)秀的出版物營銷渠道管理人員,提高他們規(guī)劃渠道、管理渠道、控制渠道的能力。有條件的出版企業(yè)應(yīng)建立可控制的渠道網(wǎng)絡(luò),成為整個產(chǎn)業(yè)鏈的組織者、推動者;規(guī)模較小的出版企業(yè)要加快收縮戰(zhàn)線,強(qiáng)化專業(yè)特色和產(chǎn)品差異性,通過與終端直接鏈接,構(gòu)建扁平化渠道網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)代出版企業(yè)要根據(jù)出版物定位、目標(biāo)市場、經(jīng)濟(jì)情況等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),以保證其體系的科學(xué)合理。
營銷渠道的可控性首先要求整個渠道體系是有序和可控的組合。從可控性特征來衡量,保持一定的渠道密度有利于競爭形成和有效控制,但出版物營銷渠道過密極易導(dǎo)致過度競爭,引發(fā)難以控制的市場混亂局面?？煽匦砸笳麄€出版物營銷渠道體系中的任何一個成員都是可控的,這是整個出版物營銷渠道體系的質(zhì)量保證。因此在發(fā)展出版物營銷渠道時要對其經(jīng)營理念、經(jīng)營業(yè)績、營銷水平、管理能力和合作性等關(guān)鍵要素作出評價和分析。現(xiàn)代出版企業(yè)要善于用差異性、獨(dú)有性的出版物帶動其他產(chǎn)品進(jìn)入出版物營銷渠道,還要善于用差異性、獨(dú)有性出版物的供貨和營銷支持等手段來提高對出版物營銷渠道的可控性。還可以引入競爭機(jī)制,讓分銷渠道相互競爭,既可以提高銷售業(yè)績,還可以達(dá)到制衡和控制的目的。前面談到的福建科學(xué)技術(shù)出版社的“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”系列圖書在推向市場的過程中,就是充分發(fā)揮了差異性品牌優(yōu)勢,從而贏得了市場青睞。該類圖書在品牌創(chuàng)立初期,便挖掘并發(fā)展了建筑類圖書的直銷渠道。該類圖書高定價、圖片化的特征,決定了最直接的讀者就是設(shè)計(jì)師,即直銷渠道最直接的終端就是設(shè)計(jì)師。針對圖書特點(diǎn)確立專業(yè)渠道,通過可控性分銷渠道來運(yùn)營,福建科學(xué)技術(shù)出版社的“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”品牌很快就在設(shè)計(jì)師群體里確立起來。由點(diǎn)及面,很快新華書店等渠道也開始關(guān)注,外銷渠道也建立該類圖書的市場由此打開。
現(xiàn)代出版物營銷渠道的可控性、精細(xì)化建設(shè)不應(yīng)局限于傳統(tǒng)書店,網(wǎng)絡(luò)、館配、郵購、超市、電視購物、直銷、特供,甚至是賓館、飯店、機(jī)場等,都可建設(shè)可控性、精細(xì)化的出版物營銷渠道。另外,出版企業(yè)可以采取各種形式來加強(qiáng)同出版物營銷渠道的合作,通過建立新型的、基于共同價值目標(biāo)的出版物營銷關(guān)系,從而控制渠道,更好地使其為我所用。
mba學(xué)位論文選題篇九
第1章公司發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1公司簡介。
1.2公司在行業(yè)中的地位。
1.3公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
第2章公司人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題。
2.1公司人力資源管理現(xiàn)狀。
2.2公司人力資源管理存在問題及成因。
2.3公司構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的意義。
第3章公司戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。
3.1公司人力資源遠(yuǎn)景、使命及理念。
3.2公司人力資源需求規(guī)劃。
3.3公司人力資源管理能力提升規(guī)劃。
第4章公司戰(zhàn)略性人力資源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司對內(nèi)進(jìn)行組織變革政策的制定。
第5章公司戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.1公司非生產(chǎn)部門戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.2公司生產(chǎn)部門戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.3公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系持續(xù)運(yùn)行的保證。
結(jié)論。
5、參考文獻(xiàn)。
[1][英]邁克爾阿姆斯特朗.戰(zhàn)略化人力資源基礎(chǔ)[m].張曉萍，何昌邑，譯.
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[11]楊清，劉再炫.人力資源戰(zhàn)略[m].北京：
mba學(xué)位論文選題篇十
（一）通過開題專家組的合理組合，借助mba專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文開題活動的開展進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以把握mba專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文選題、研究內(nèi)容、研究結(jié)構(gòu)及其培養(yǎng)環(huán)節(jié)等標(biāo)準(zhǔn)和要求。
（二）嚴(yán)格開題報(bào)告的格式要求和研究內(nèi)容、研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面的'標(biāo)準(zhǔn)把握。具體要求如下：
1、文獻(xiàn)綜述。
文獻(xiàn)綜述需要對本研究方向有較全面的歷史回顧，國內(nèi)外研究動態(tài)有較深刻陳述，并對研究出發(fā)點(diǎn)有理論依據(jù)。能夠反映研究生對研究方向的認(rèn)識水平和理解能力。
2、選題背景及其意義。
選題要求說明背景、來源及意義，必須結(jié)合工作實(shí)際，解決工商企業(yè)或事業(yè)組織的經(jīng)營、管理問題，題目不宜過大、過空。
3、研究內(nèi)容。
需說明研究框架、技術(shù)路線、研究思路，各部分的主要內(nèi)容和邏輯關(guān)系，并明確章節(jié)結(jié)構(gòu)。
4、工作特色及其難點(diǎn)，擬采取的解決措施。
對研究工作的特點(diǎn)及其難點(diǎn)要予以說明，并提出相應(yīng)的解決措施。
5、論文工作、工作量及預(yù)期進(jìn)度。
論文字?jǐn)?shù)為4萬字左右、預(yù)期進(jìn)度按12個月設(shè)計(jì)。
6、預(yù)期成果及其可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
表明研究工作的預(yù)期成果和創(chuàng)新點(diǎn)要求具有前沿性和可操作性。
7、主要參考文獻(xiàn)。
（三）開題報(bào)告制作及講解要求。
1、開題文本制作要求：
開題報(bào)告字?jǐn)?shù)不得少于5000字，開題前一周遞交4份開題報(bào)告word格式的書面文件（經(jīng)導(dǎo)師簽字認(rèn)定）。
2、開題報(bào)告講解要求使用ppt文件，講解時間不超過10分鐘。
（四）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題過程為：開題報(bào)告講解；專家提問；答辯；專家提出修改意見等環(huán)節(jié)。
（五）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題結(jié)束后，專家組必須對其開題情況進(jìn)行評議并表決。表決結(jié)果分為“通過”和“不通過”兩類。
（六）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題必須由本人參加，避免出現(xiàn)請他人代替的舞弊行為。
（七）凡開題未通過者或中途變更選題方向者必須重新參加開題。
mba學(xué)位論文選題篇十一
首先，為鼓勵創(chuàng)新和滿足應(yīng)用型mba高級專門人才培養(yǎng)的需要，mba學(xué)位論文形式和類型并非是單一的，它可以具有多種形式和類型，要求學(xué)位論文形式的多樣化從而體現(xiàn)其實(shí)踐性和應(yīng)用性。國外mba院校約半數(shù)是課程型碩士，無明確的學(xué)位論文要求[1].各個學(xué)校對學(xué)位論文的格式和規(guī)范要求都有其自身特點(diǎn)，對專業(yè)型與學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位論文的評審標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格的區(qū)分。theuniversityofwarwick規(guī)定論文形式可以是提交給組織的管理報(bào)告，但需表明對相關(guān)概念的理解和邏輯應(yīng)用[2].對于不同類型的mba學(xué)位論文，其評價標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所不同。目前，中國大陸mba學(xué)位論文評審趨向于采用單一的評價標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)不同類型的mba學(xué)位論文評審需要，必須作出個性化和多樣化的調(diào)整。其次，mba學(xué)位論文從開始選題、提交答辯，到進(jìn)入社會知識寶庫，整個過程都需要指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，因此，在不同的時間點(diǎn)，評價的內(nèi)容和要求也應(yīng)該是不同的。最后，與mba學(xué)位論文寫作和流通過程幾乎相對應(yīng)，不同時點(diǎn)的評價主體也不相同，評價的論文內(nèi)容（結(jié)果）也不同。綜上所述，筆者提出了基于mba學(xué)位論文類型、過程和結(jié)果的評價體系，如圖1所示。該圖說明，mba學(xué)位論文評價體系包括三個相互聯(lián)系和影響的子體系，即：基于論文類型的多樣化評價標(biāo)準(zhǔn)體系、基于過程的多時點(diǎn)評價體系以及基于結(jié)果的多元主體評價體系。下面逐一論述。
一、基于論文類型的多樣化評價標(biāo)準(zhǔn)體系。
我國在制定mba學(xué)位論文的標(biāo)準(zhǔn)時，雖然考慮到了mba教育的實(shí)踐性，以專題研究、調(diào)查報(bào)告、企業(yè)診斷報(bào)告、高質(zhì)量的案例等方式為主，但較之國外的形式，還是有很大差別。在美國，一些mba學(xué)院沒有給學(xué)生預(yù)留大塊時間撰寫論文，而是在每門課程結(jié)束后，設(shè)置考試或案例分析、專題論文或課程報(bào)告等考核，并將其保存在富有現(xiàn)實(shí)意義的內(nèi)部評價工具---文件夾系統(tǒng)中，由學(xué)校評估組進(jìn)行評估[3].綜合國內(nèi)外高校的情況，mba學(xué)位論文類型可以包括商業(yè)計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告、管理咨詢報(bào)告、實(shí)證研究、案例分析報(bào)告、政策研究、戰(zhàn)略研究、技術(shù)研究等[2].不同類型mba學(xué)位論文的評審標(biāo)準(zhǔn)既有共性，又有個性。
首先，不同類型mba學(xué)位論文的評審標(biāo)準(zhǔn)存有共性。這是由mba學(xué)位論文的共性所決定的。比如，不論是哪種類型的mba學(xué)位論文，都要反映其實(shí)踐性和實(shí)踐價值；通過論文寫作，提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力，訓(xùn)練他們的邏輯思維和工作思路、方法；提高他們的寫作能力；按學(xué)校規(guī)定的體例和格式排版。因此，涉及這些方面的評審標(biāo)準(zhǔn)（如，選題的實(shí)際意義、論文的規(guī)范性及文字表達(dá)能力）可以說是大同小異。正如廣西大學(xué)在其工商管理碩士（mba）學(xué)位論文評價參考指標(biāo)中明確指出，無論什么形式，對論文水平的評價，主要考核學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識，解決實(shí)際問題的能力、水平以及論文的應(yīng)用價值。為便于評價和比較，提出以下學(xué)位論文評價參考指標(biāo)：1）選題（權(quán)重為20%）;2）研究和寫作中所采用的理論和方法（權(quán)重為20%）;3）應(yīng)用價值（權(quán)重為25%）;4）綜合能力（權(quán)重為20%）;5）寫作能力（權(quán)重為15%）.這也是當(dāng)前中國大陸mba院校的主流評價標(biāo)準(zhǔn)。
但是，對不同類型mba學(xué)位論文的要求應(yīng)該是不同的[4].不同類型mba學(xué)位論文的評審標(biāo)準(zhǔn)既要堅(jiān)持共性，又要有個性，需要制訂個性化評審標(biāo)準(zhǔn)。筆者整理出了對mba學(xué)位論文的四種類型，即調(diào)查研究型、專題研究型、企業(yè)診斷型和案例型的不同要求，如表1所示。目前的情況是，大多數(shù)高校只有單一的mba學(xué)位論文評審標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于：1）大多數(shù)院校鼓勵mba學(xué)生以編寫案例作為論文選題，因此案例編寫成為這些院校mba學(xué)位論文“唯一”的類型；2）一些院校認(rèn)為，無論何種類型的mba學(xué)位論文，其評審標(biāo)準(zhǔn)可以一樣。中國大陸mba院校提倡（至少是認(rèn)可）學(xué)位論文的多樣化，但在實(shí)踐中又限制了這種多樣化。一些mba論文指導(dǎo)教師熟悉某種類型的論文，對于其他類型的論文不了解，因此也影響到他們對學(xué)生論文的指導(dǎo)。假如mba學(xué)位論文的.多樣化是mba教育的一種國際發(fā)展趨勢，那么用一種評審標(biāo)準(zhǔn)是否可以滿足多種類型的mba學(xué)位論文評審的需要呢？筆者認(rèn)為是無法滿足的。采用單一論文類型的評審標(biāo)準(zhǔn)可能遏制mba學(xué)位論文類型的多樣化和學(xué)生的創(chuàng)造性，缺乏經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)驗(yàn)不足的評審人員可能會存在較大的評價偏差，因?yàn)檫@些評審人員更多地依賴于分析性思維和單一的評審標(biāo)準(zhǔn)。每種學(xué)位論文類型具有自身的體例、內(nèi)容和研究方法的特點(diǎn)。比如，在內(nèi)容及其編排上，案例編寫與診斷報(bào)告就存在一定的差別。案例主體一般應(yīng)包括標(biāo)題、引言、正文、結(jié)束語和附錄幾個部分。診斷報(bào)告一般應(yīng)包括標(biāo)題、診斷類型和范圍、正文、診斷意見、改進(jìn)方案、結(jié)束語等幾部分。案例編寫需要明確調(diào)查方法和分析方法，而診斷報(bào)告需要明確企業(yè)診斷的方法。這些需要個性化的評審標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)評審，比如案例編寫中案例的真實(shí)性極為重要，假如案例是杜撰的，那么就可能一票否決。目前國內(nèi)只有少數(shù)院校（如四川科技大學(xué)、西南科技大學(xué)、湘潭大學(xué)、西北大學(xué)）最近才制訂了不同類型學(xué)位論文的評審標(biāo)準(zhǔn)。比如，西南科技大學(xué)詳細(xì)規(guī)定了案例編寫、企業(yè)診斷、調(diào)查研究等3種論文類型的各自評審標(biāo)準(zhǔn)。多種類型的評審標(biāo)準(zhǔn)反映了mba學(xué)位論文類型的多樣化。
二、基于過程的多時點(diǎn)評價體系。
mba學(xué)位論文寫作及發(fā)表流通過程構(gòu)成了多時點(diǎn)評價體系。首先是mba學(xué)位論文寫作過程的多時點(diǎn)評價，大多數(shù)院校都有開題報(bào)告、提交后評審、答辯、學(xué)校內(nèi)審等3~4個環(huán)節(jié)的評價，有的院校還安排了中期檢查。論文類型無疑對評價環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的影響，比如，對于企業(yè)診斷報(bào)告，論文提交答辯前應(yīng)在所診斷企業(yè)舉行診斷報(bào)告會，由企業(yè)出具書面評價意見，對于其他類型學(xué)位論文，可能并不需要這樣一個評價環(huán)節(jié)。其次是mba學(xué)位論文進(jìn)入到圖書館、碩士學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫流通環(huán)節(jié)，mba院校排名時1~2個環(huán)節(jié)的評價。最后，就是不同學(xué)位論文類型在其多個時點(diǎn)的評價指標(biāo)體系也應(yīng)有所不同。如，針對不同選題類型，井潤田等人提出了具體的評價指標(biāo)和內(nèi)容[5].
mba學(xué)位論文寫作過程的多時點(diǎn)評價對學(xué)位論文質(zhì)量的保障關(guān)鍵在于評價的通過率。梅紅等人在對西安交通大學(xué)mba論文通過率、盲評結(jié)果等統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，指出mba質(zhì)量保障應(yīng)完善論文淘汰機(jī)制，激勵師生參與競爭，優(yōu)化論文評價體系[6].mba論文通過率因不同的院校而異。顯然，幾乎都通過（通過率接近100%）放任了未認(rèn)真撰寫學(xué)位論文的學(xué)生，也在某種程度上挫傷了其他學(xué)生的積極性。開題報(bào)告、提交后評審、答辯、學(xué)校內(nèi)審等四個環(huán)節(jié)評價的通過率可能是各不相同的，對很多院校而言，開題報(bào)告、學(xué)校內(nèi)審等環(huán)節(jié)評價的通過率一般較高，而提交后評審和答辯的通過率可能較低。但太低的通過率（比如接近60%）,一方面的確可以給學(xué)生以較大的壓力，促使其認(rèn)真對待論文寫作；但另一方面也會使得相當(dāng)一批學(xué)生不能按時答辯、畢業(yè)，影響了學(xué)校的招生和管理。因此，多時點(diǎn)評價的綜合通過率需要把握一個度。
三、基于結(jié)果的多元主體評價體系。
從論文選題、雛形到成稿，必然涉及到多元評價主體，主要包括作者本人、指導(dǎo)教師、技術(shù)專家、校內(nèi)外評審專家、校學(xué)位委員會、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)讀者、教育主管部門、第三方機(jī)構(gòu)等。梅紅等人認(rèn)為，要關(guān)注多元評價主體，引入外部質(zhì)量評價[6].剛開始論文寫作的時候（定題、研究方案）,評價主體主要是作者和指導(dǎo)教師，發(fā)表之后評價主體主要是社會力量。需要特別指出的是，首先，伴隨學(xué)術(shù)不誠信行為的增加以及信息技術(shù)的發(fā)展，近年來反抄襲技術(shù)被采用，技術(shù)專家逐步成為了評價主體的一種。其次，mba學(xué)位論文類型影響到評價主體的選擇，比如，企業(yè)診斷報(bào)告可能涉及到企業(yè)作為評價主體。最后，評價的每個時點(diǎn)和環(huán)節(jié)一般有相應(yīng)的評價主體，比如答辯一般由校內(nèi)外專家組成。
因?yàn)楦髟盒Ｒ獜?qiáng)調(diào)mba學(xué)位論文的實(shí)踐性，除了選題的實(shí)際價值和論文類型多樣化之外，應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)比例的來自企業(yè)和政府的評價主體（如富有學(xué)識的中高層管理人員）.他們可能是論文指導(dǎo)教師、校外評審專家、答辯小組成員、第三方機(jī)構(gòu)成員等。目前，中國大陸大多數(shù)院校來自企業(yè)和政府的評價主體的人員比例偏低，個別院校甚至沒有。
四、結(jié)論和啟示。
綜上所述，筆者得出如下四個基本結(jié)論：
1）mba學(xué)位論文評價體系包括三個相互聯(lián)系和影響的子體系，即：基于論文類型的多樣化評價標(biāo)準(zhǔn)體系、基于過程的多時點(diǎn)評價體系以及基于結(jié)果的多元主體評價體系。
2）mba學(xué)位論文類型應(yīng)當(dāng)多樣化，而評審標(biāo)準(zhǔn)要與mba學(xué)位論文類型相對應(yīng)。
3）多時點(diǎn)評價的綜合通過率要適度。
4）來自企業(yè)和政府的評價主體人員要有一定的比例。
以上結(jié)論對中國大陸mba院校的學(xué)位論文評價具有以下四個方面的啟示，即：
第一，提倡多樣化的mba學(xué)位論文類型，對各種類型mba學(xué)位論文提供范本，對師生進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解和掌握各種類型mba學(xué)位論文的寫法。
第二，分別制定每種mba學(xué)位論文的評審標(biāo)準(zhǔn)。
第三，適當(dāng)控制論文開題、答辯的通過率，既不太高，也不太低，以提高論文的質(zhì)量。
第四，盡量聘請一些企業(yè)和政府的有學(xué)之士參與到論文寫作指導(dǎo)和評審的工作中來，充分發(fā)揮他們的積極性。
mba學(xué)位論文選題篇十二
3、中國自貿(mào)區(qū)法律適用的基本問題。
4、企業(yè)商業(yè)秘密泄露事件應(yīng)急管理研究。
5、淺談工程結(jié)算爭議仲裁。
6、經(jīng)濟(jì)法調(diào)整對象的回顧、總結(jié)與前瞻。
7、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的法治化進(jìn)程。
8、試論經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生的社會歷史根源。
9、論經(jīng)濟(jì)法體系的構(gòu)成。
10、論經(jīng)濟(jì)法的地位。
11、論公司制在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用。
12、論公司的組織機(jī)構(gòu)制度。
13、論有限責(zé)任公司的法律特征。
14、論股份有限公司的法律特征。
15、論國有獨(dú)資公司的法律特征。
16、論企業(yè)集團(tuán)的法律特征。
17、論合伙企業(yè)的法律地位。
18、論《公司法》法律責(zé)任制度的特點(diǎn)。
19、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。
20、兩權(quán)分離的合理性與局限性。
21、試論國有企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。
22、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)立法是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的法律保證。
23、試論我國經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整現(xiàn)象。
24、試論宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控關(guān)系及其法律調(diào)整。
25、試論經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的特征。
26、試比較中外合資經(jīng)營企業(yè)和中外合作經(jīng)營企業(yè)的異同。
27、試論我國《反不正當(dāng)競爭法》的調(diào)整對象。
28、試論商業(yè)賄賂的特征。
29、試論商業(yè)秘密的構(gòu)成要件。
30、試論我國產(chǎn)品質(zhì)量立法所遵循的原則。
31、試述保證產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)者的首要義務(wù)。
32、試述我國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的適用范圍。
33、論述我國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定的消費(fèi)者的權(quán)利。
34、試述我國證券發(fā)行制度。
35、試述我國證券交易制度。
36、試述票據(jù)權(quán)利的轉(zhuǎn)讓與一般債權(quán)轉(zhuǎn)讓的區(qū)別。
37、試述在統(tǒng)計(jì)工作中必須貫徹的原則。
38、試述我國的投資主體。
39、論述我國的銀行體系。
40、論述中國人民銀行的法律地位。
41、論述貸款原則和貸款條件。
42、論述商業(yè)銀行的性質(zhì)及其主要職責(zé)。
43、論述審計(jì)監(jiān)督和其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的區(qū)別。
44、試論我國的國家審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)體系。
45、試論我國審計(jì)監(jiān)督的原則。
46、試論我國建立社會審計(jì)的必要性。
47、試論經(jīng)濟(jì)法理論創(chuàng)立的條件。
48、大陸法系經(jīng)濟(jì)法理論與英美法系經(jīng)濟(jì)法理論之比較。
49、經(jīng)濟(jì)法理論的研究對象和研究方法初探。
50、論經(jīng)濟(jì)法的本質(zhì)屬性和機(jī)能。
51、經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生動因分析。
52、法的結(jié)構(gòu)變動與經(jīng)濟(jì)法。
53、論經(jīng)濟(jì)立法的憲法地位。
54、我國經(jīng)濟(jì)法基本原則分析。
55、政府職能轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)法思考。
56、經(jīng)濟(jì)規(guī)律與經(jīng)濟(jì)法。
57、評經(jīng)濟(jì)法的宗旨。
58、確定經(jīng)濟(jì)法調(diào)整范圍的依據(jù)。
59、試論經(jīng)濟(jì)法調(diào)整方式的結(jié)構(gòu)。
60、論經(jīng)濟(jì)法機(jī)制。
mba學(xué)位論文選題篇十三
(1)薪酬制度存在的問題。
(2)績效考核存在的問題。
(3)培訓(xùn)制度存在問題。
(4)職業(yè)生涯管理存在的問題。
4.3.3mm電力公司現(xiàn)行激勵機(jī)制的總體評價。
4.4mm電力公司經(jīng)營環(huán)境分析。
4.4.1電力公司經(jīng)營宏觀環(huán)境。
4.4.2電力公司行業(yè)環(huán)境分析。
4.5mm電力公司激勵機(jī)制優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。
4.5.1激勵機(jī)制與企業(yè)核心競爭力。
4.5.2優(yōu)化電力公司的激勵機(jī)制原則。
(一)公平公正的原則。
(二)物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則。
(三)外在激勵與內(nèi)在激勵并重的原則。
(四)適度性原則。
(五)企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)相結(jié)合原則。
4.5.3mm電力公司激勵機(jī)制的具體優(yōu)化對策。
(一)完善招聘選拔激勵機(jī)制。
(二)推行全面薪酬機(jī)制。
(三)優(yōu)化員工發(fā)展激勵設(shè)計(jì)。
(四)完善培訓(xùn)激勵機(jī)制。
4.6mm電力公司激勵機(jī)制實(shí)施的保障措施。
4.6.1樹立科學(xué)的激勵機(jī)制觀念。
4.6.2確立“注重能力和績效”的價值觀。
4.6.3轉(zhuǎn)變“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”的管理思想。
4.6.4營造一個“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍。
4.6.5完善配套制度和支持系統(tǒng)。
第五章結(jié)論與建議。
5.1結(jié)論。
5.2運(yùn)用價值。
5.3后續(xù)研究建議。
六、目前已經(jīng)閱讀的文獻(xiàn)。
[1]陳清泰、吳敬璉：《可變薪酬體系原理與應(yīng)用》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001年9月版。
[2]朱克江：《經(jīng)營者薪酬激勵制度研究》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2002年11月第1版。
[3]王清：《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2003年1月第1版。
[4]奚玉琴：《企業(yè)薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)》，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年1月第1版。
[5]林澤炎：《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2001年9月第1版。
[6]彭志源：《成功企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與年金管理制度典范》，吉林科學(xué)技術(shù)出版社，2004年第1版。
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[8]南兆旭、滕寶紅：《營銷組織管理規(guī)劃》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2004年版。
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mba學(xué)位論文選題篇十四
學(xué)士學(xué)位論文:根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例》(以下簡稱《條例》規(guī)定來說，授子學(xué)士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一是要較好地掌握本門學(xué)科的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識和基本技能;二要具有從事科學(xué)研究工作或擔(dān)任專門技術(shù)工作的初步能力。這兩個條件，不僅是獲得學(xué)士學(xué)位的要求也是撰寫學(xué)士論文的要求。根據(jù)《條例》要求來說，學(xué)士論文只是考察“專門知識和基本技能”及“初步能力”，因此論文的題目不宜太大，論述的范圍不宜太寬，只要對某個問題有一定的創(chuàng)見，即在前人研究的基礎(chǔ)上提出一些新看法，就是一篇好的學(xué)士論文。
碩士學(xué)位論文:《條例》規(guī)定，授子碩士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一要在本門學(xué)科上掌握堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的.專門知識;二要具有從事科學(xué)研究工作或獨(dú)立擔(dān)負(fù)專門技術(shù)工作的能力。碩士論文的要求比學(xué)士論文高，通過答辯的碩士學(xué)位論文基本應(yīng)達(dá)到發(fā)表水平。碩士論文的選題應(yīng)遵循先進(jìn)、實(shí)用、可行三項(xiàng)原則，其既可山導(dǎo)師在研究方向上指定一個范圍，山研究生自己選擇具體的研究課題;也可山導(dǎo)師指定研究題目。
博士學(xué)位論文:《條例》規(guī)定，授子博士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一要在本門學(xué)科上掌握堅(jiān)實(shí)寬廣的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門知識;二要具有獨(dú)立從事科學(xué)研究工作的能力;三是在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上作出創(chuàng)造性的成果。博士生是我國學(xué)位培養(yǎng)的最高層次，其學(xué)識水平、科研能力和創(chuàng)造性的成果主要通過論文來體現(xiàn)。博士論文有以下特點(diǎn):創(chuàng)新、系統(tǒng)深入和獨(dú)立完成。
mba學(xué)位論文選題篇十五
(一)國際金融方向：
1、利率與匯率走勢分析。
2、改革國際貨幣體系研究。
3、中國人民幣匯率趨勢。
4、國際油價預(yù)測與分析。
5、重新認(rèn)識“美元”主導(dǎo)的國際金融資本。
6、關(guān)于外匯儲備和國際收支結(jié)構(gòu)的幾個問題。
7、將外資引用提高到一個新的高度。
8、漫談金融自由化。
(二)金融改革方向：
1、商業(yè)銀行改革初探。
2、論“債轉(zhuǎn)股”的完善與創(chuàng)新。
3、我國不良資產(chǎn)重組的研究。
4、農(nóng)村合作金融的研究。
5、建立個人信用體系的必要性。
6、銀行內(nèi)控“新趨勢”研究。
7、美國金融危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
8、新興市場金融危機(jī)研究。
9、論金融自由化中的金融監(jiān)管。
10、金融經(jīng)營監(jiān)管模式利弊分析。
11、分業(yè)經(jīng)營利弊分析。
12、金融混業(yè)“熱”的冷思考。
13、混業(yè)經(jīng)營利弊分析。
14、加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
15、構(gòu)建商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
16、金融結(jié)構(gòu)調(diào)整與證券市場發(fā)展。
17、中國家庭理財(cái)模式問題。
(三)金融知識方向：
1、聚類分析在股票市場板塊分析中的應(yīng)用。
2、股市的可預(yù)測性。
3、建國以來利率調(diào)整問題。
4、談?wù)劺视?jì)算的公式。
5、企業(yè)債券籌資研究。
6、金融宏觀分析的基本思路。
7、積極財(cái)政政策的效應(yīng)分析。
8、我國財(cái)政貨幣政策評價與分析。
9、金融領(lǐng)域動蕩研究。
10、通貨膨脹理論。
(四)貨幣銀行學(xué)方向：
1、國際收支贏余和中央銀行對沖操作研究。
2、利率市場化的國際經(jīng)驗(yàn)。
3、論人民幣匯率機(jī)制及自由兌換前景。
4、貨幣政策制定過程中如何協(xié)調(diào)利率政策和匯率政策。
5、人民幣匯率制度研究。
6、關(guān)于發(fā)展公開市場業(yè)務(wù)的探討。
7、關(guān)于貨幣調(diào)控方式的研究。
8、管理浮動匯率下的貨幣供給和貨幣政策。
9、公開市場操作工具的選擇。
10、國際資本流入情況下的匯率政策選擇。
11、宏觀經(jīng)濟(jì)均衡與人民幣匯率水平的確定。
12、金融資產(chǎn)價格波動與貨幣政策目標(biāo)。
13、中國金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析及政策含義。
14、銀行貨幣信貸管理問題探討。
15、國民收入分配、金融結(jié)構(gòu)與宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。
16、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
17、國際銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
18、借鑒國外經(jīng)驗(yàn)、建立我國存款保險(xiǎn)制度。
19、我國開放條件下的金融效率與金融風(fēng)險(xiǎn)。
20、我國金融風(fēng)險(xiǎn)的制度性成因及對策探討。
21、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)研究。
22、論防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)政措施。
23、開放型經(jīng)濟(jì)條件下的貨幣政策研究。
24、中國金融市場發(fā)育與開放問題。
25、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策搭配問題。
mba學(xué)位論文選題篇十六
學(xué)位論文選題的基本要求是怎么樣的？你知道嗎？各位朋友們，我們看看下面吧！
根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例》的規(guī)定，學(xué)位論文分為學(xué)士論文、碩士論文、博士論文三種。學(xué)位論文是學(xué)術(shù)論文的一種形式，其在格式等方面有嚴(yán)格要求。下面我們一起來看看具體的學(xué)位論文的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)格式：
一、學(xué)位論文的基本要求。
碩士學(xué)位論文，要求對所研究的課題有新見解或新成果，并對本學(xué)科發(fā)展或經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會進(jìn)步有一定意義，表明作者掌握堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的學(xué)科知識，具有從事學(xué)術(shù)研究或擔(dān)負(fù)專門技術(shù)工作的能力。學(xué)位論文應(yīng)由碩士研究生本人獨(dú)立完成。
學(xué)位論文應(yīng)當(dāng)用規(guī)范漢字進(jìn)行撰寫，除古漢語研究中涉及的古文字和參考文獻(xiàn)中引用的外文文獻(xiàn)之外，均采用簡體中文撰寫。
學(xué)位論文必須是一篇(或一組相關(guān)論文組成的一篇)系統(tǒng)完整的、有創(chuàng)造性的學(xué)術(shù)論文。
不符合上述要求的，一律不接受其學(xué)位論文答辯申請。
學(xué)位論文一般應(yīng)依次包括下述幾部分：
1.封面(參見附件1)。
2.獲得碩士學(xué)位的研究生，應(yīng)按圖書館的要求提交答辯通過后的正式論文，并且印刷版與電子版在內(nèi)容與形式上應(yīng)完全一致。電子文本的文件格式為doc或pdf文件，完整的電子文本包括封面、版權(quán)聲明、中英文文摘、目錄、正文、參考文獻(xiàn)、附錄、致謝或后記、學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和授權(quán)使用聲明(具體要求請參見北京大學(xué)圖書館主頁——北京大學(xué)學(xué)位論文遠(yuǎn)程提交)。
3.經(jīng)研究生院確定為保密的學(xué)位論文，提交一本標(biāo)有密級字樣的印刷本論文，同時出具一份蓋有北京大學(xué)保密委員會印章的《確定密級和保密期限的通知》。無須提交電子文本。
mba學(xué)位論文選題篇十七
根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例》的規(guī)定，學(xué)位論文分為學(xué)士論文、碩士論文、博士論文三種。學(xué)位論文是學(xué)術(shù)論文的一種形式，其在格式等方面有嚴(yán)格要求。下面我們一起來看看具體的學(xué)位論文的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)格式：
一、學(xué)位論文的基本要求。
碩士學(xué)位論文，要求對所研究的課題有新見解或新成果，并對本學(xué)科發(fā)展或經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會進(jìn)步有一定意義，表明作者掌握堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的學(xué)科知識，具有從事學(xué)術(shù)研究或擔(dān)負(fù)專門技術(shù)工作的能力。學(xué)位論文應(yīng)由碩士研究生本人獨(dú)立完成。
學(xué)位論文應(yīng)當(dāng)用規(guī)范漢字進(jìn)行撰寫，除古漢語研究中涉及的古文字和參考文獻(xiàn)中引用的外文文獻(xiàn)之外，均采用簡體中文撰寫。
學(xué)位論文必須是一篇(或一組相關(guān)論文組成的一篇)系統(tǒng)完整的、有創(chuàng)造性的學(xué)術(shù)論文。
不符合上述要求的，一律不接受其學(xué)位論文答辯申請。
學(xué)位論文一般應(yīng)依次包括下述幾部分：
1.封面(參見附件1)。
2.獲得碩士學(xué)位的研究生，應(yīng)按圖書館的要求提交答辯通過后的正式論文，并且印刷版與電子版在內(nèi)容與形式上應(yīng)完全一致。電子文本的文件格式為doc或pdf文件，完整的電子文本包括封面、版權(quán)聲明、中英文文摘、目錄、正文、參考文獻(xiàn)、附錄、致謝或后記、學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和授權(quán)使用聲明(具體要求請參見北京大學(xué)圖書館主頁――北京大學(xué)學(xué)位論文遠(yuǎn)程提交)。
3.經(jīng)研究生院確定為保密的學(xué)位論文，提交一本標(biāo)有密級字樣的印刷本論文，同時出具一份蓋有北京大學(xué)保密委員會印章的《確定密級和保密期限的通知》。無須提交電子文本。
1.英語學(xué)位論文的一般格式要求。
2.本科學(xué)位論文格式要求。
3.學(xué)士學(xué)位論文格式要求參考。
4.本科學(xué)位論文排版格式要求。
5.音樂學(xué)院學(xué)位論文格式要求。
6.碩士學(xué)位論文格式要求。
8.英語畢業(yè)論文的基本格式要求。
9.化學(xué)碩士學(xué)位論文格式要求。
10.研究生學(xué)位論文的具體格式要求。
mba學(xué)位論文選題篇十八
3、論人民幣匯率機(jī)制及自由兌換前景。
4、貨幣政策制定過程中如何協(xié)調(diào)利率政策和匯率政策。
5、人民幣匯率制度研究。
6、關(guān)于發(fā)展公開市場業(yè)務(wù)的探討。
7、關(guān)于貨幣調(diào)控方式的研究。
8、管理浮動匯率下的貨幣供給和貨幣政策。
9、公開市場操作工具的選擇。
10、國際資本流入情況下的匯率政策選擇。
11、宏觀經(jīng)濟(jì)均衡與人民幣匯率水平的確定。
12、金融資產(chǎn)價格波動與貨幣政策目標(biāo)。
13、中國金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析及政策含義。
14、銀行貨幣信貸管理問題探討。
15、國民收入分配、金融結(jié)構(gòu)與宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。
16、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
17、國際銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
18、借鑒國外經(jīng)驗(yàn)、建立我國存款保險(xiǎn)制度。
19、我國開放條件下的金融效率與金融風(fēng)險(xiǎn)。
20、我國金融風(fēng)險(xiǎn)的制度性成因及對策探討。
21、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)研究。
22、論防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)政措施。
23、開放型經(jīng)濟(jì)條件下的貨幣政策研究。
24、中國金融市場發(fā)育與開放問題。
25、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策搭配問題。
mba學(xué)位論文選題篇十九
論文題目的選擇可在研究生充分查閱文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上提出，并經(jīng)導(dǎo)師同意后確定；或在導(dǎo)師對研究生情況充分了解的基礎(chǔ)上，由導(dǎo)師首先提出，征求研究生的意見后確定。碩士學(xué)位論文選題的基本要求如下：
（一）選題應(yīng)有一定難度，在學(xué)術(shù)方面具有開拓性，應(yīng)用方面具有先進(jìn)性，使研究課題具有較高的'理論意義、學(xué)術(shù)水平和實(shí)用價值。
（二）選題應(yīng)密切結(jié)合實(shí)際，應(yīng)來源于教育教學(xué)與管理實(shí)際和教育教學(xué)改革實(shí)踐，應(yīng)具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)踐性，力求解決當(dāng)前教育工作中一些急需解決的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，并盡量結(jié)合導(dǎo)師承擔(dān)的科研項(xiàng)目，對當(dāng)前教育改革起到指導(dǎo)和推動作用，爭取有較好社會效益。
（三）結(jié)合研究生本人的基礎(chǔ)和特長確定選題，使研究生通過論文工作得到從事研究工作全過程的基本訓(xùn)練。
（四）論文題目大小適宜，力求從小處著眼，深度發(fā)揮，在時間安排上要留有余地，確保在預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù)。
mba學(xué)位論文選題篇二十
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場定位與營銷策略研究。
5企業(yè)融資組合設(shè)計(jì)的討論和上市公司債權(quán)融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績效考評分析。
7造紙企業(yè)樹立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析。
9中國a壽險(xiǎn)公司個人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)-營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目管理案例分析。
11中國金融服務(wù)業(yè)bpo企業(yè)競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應(yīng)用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營銷規(guī)劃研究。
15中國建設(shè)銀行并購戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
20聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國際競爭中的戰(zhàn)略調(diào)整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究。
25企業(yè)購并過程中的財(cái)務(wù)資源整合實(shí)證研究。
26為國內(nèi)中小民營企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開發(fā)管理機(jī)制。
27國有企業(yè)破產(chǎn)過程中銀行債權(quán)保全研究。
28國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問題和對策研究。
29人民幣資本項(xiàng)目可兌換問題探討。
30我國酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊會計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國工商銀行crm應(yīng)用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)。
38四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
40e時代制造業(yè)的服務(wù)營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰(zhàn)略研究。
42中國風(fēng)險(xiǎn)投資制度的創(chuàng)新模型與實(shí)踐。
43變革時期我國軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的困境及對策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究。
48我國國有股減持方法問題與對策研究。
49我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設(shè)計(jì)和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究。
54視頻服務(wù)器項(xiàng)目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實(shí)務(wù)探討。
56價值倍數(shù)法的提出及其在證券價值分析中的應(yīng)用。
57中國民營高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。
61新形勢下中國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
64《案例》：三t民營企業(yè)——創(chuàng)業(yè)、營銷、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機(jī)會，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導(dǎo)向的企業(yè)核心競爭力建設(shè)。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內(nèi)門太古漆油(中國)有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
70《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場競爭戰(zhàn)略分析。
71《案例》：廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司——成功回顧與發(fā)展思考。
72《案例》：約克廣州空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司——競爭性的運(yùn)作管理和企業(yè)發(fā)展。
73《案例》：美國費(fèi)氏公司——重整中國市場的財(cái)務(wù)策略，迎接雙重挑戰(zhàn)。
74《案例》：廣東電信公司——電信服務(wù)滿意度分析與對策。
75《案例》：廣州奧普通信發(fā)展有限公司——寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。
76《案例》：第一制藥(中國)有限公司——“必妥”產(chǎn)品在中國市場的開發(fā)。
77《案例》：blm在中國——調(diào)整市場戰(zhàn)略，全面重組業(yè)務(wù)。
78《案例》：佛山郵政發(fā)展戰(zhàn)略——構(gòu)建佛山最大的物流配送服務(wù)企業(yè)。
79《案例》：廣東光泰電信器材公司——厲行變革、開拓創(chuàng)新、再塑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
80《案例》：中港第四航務(wù)工程局——未來市場之路。
81內(nèi)部營銷理論及實(shí)踐之初步研究。
82外國跨國公司在華市場營銷策略研究。
83《案例》：廣東金荔集團(tuán)公司——買殼上市成功因素分析及思考。
84《案例》：湯姆遜佛山彩色顯像管有限公司——彩管行業(yè)態(tài)勢與競爭戰(zhàn)略。
85《案例》：洪達(dá)建材(深圳)有限公司——面對市場，重建競爭優(yōu)勢。
86《案例》：東?！袄缶霸贰薄匦露ㄎ坏臓I銷策略。
87《案例》：中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司——強(qiáng)化市場營銷，應(yīng)對國際競爭。
88《案例》：東科制罐有限公司——中小型企業(yè)營銷策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料廠——實(shí)行6sigma質(zhì)量管理，提升企業(yè)管理水平。
90《案例》：天翔花園——小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和持續(xù)競爭優(yōu)勢的初步思考。
91《案例》：廣東md集團(tuán)空調(diào)營銷公司——空調(diào)營銷策略。
92廣東喜之郎集團(tuán)有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：廣東省tie公司與廣東nie公司——合并重組分析。
94《案例》：廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司——廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略選擇。
95上海華誼(集團(tuán))公司建立、健全經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制的探索和實(shí)踐。
96民營房地產(chǎn)企業(yè)(xhl)發(fā)展戰(zhàn)略研究——兼xhl的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)證分析。
97試論新形勢下上海外輪代理公司營銷策略。
98船舶管理的發(fā)展及中國航運(yùn)業(yè)的應(yīng)對。
99集成電路測試運(yùn)作與研析。
100中信實(shí)業(yè)銀行市場營銷研究。
1.商業(yè)銀行股份制改造及賞識問題的研究。
2.中央銀行監(jiān)管中在的問題及解決途徑。
3.商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范。
4.加入wto對我國金融業(yè)的影響及對策。
5.我國證券市場發(fā)展的現(xiàn)狀，問題及對策。
6.建立我國二板市場問題研究。
7.關(guān)于我國利率市場化問題的研究。
8.通貨緊縮及其治理對策。
9.如何培育和重塑個人信用制度。
10.加入wto后中國銀行業(yè)與國際市場接軌問題。
11.市場營銷在銀行中的應(yīng)用。
12.銀行中間業(yè)務(wù)問題及其前景研究。
13.銀行金融創(chuàng)新問題。
mba學(xué)位論文選題篇二十一
1、參加開題報(bào)告會的同學(xué)需在規(guī)定的`時間內(nèi)提交導(dǎo)師簽字同意的“論文開題評審意見書”，從而獲取論文開題資格。評審意見書逾期未交或?qū)熚春炞滞?，則延期至下個學(xué)期進(jìn)行論文開題。
2、參加開題報(bào)告會的同學(xué)應(yīng)攜帶四本開題報(bào)告書進(jìn)行開題，三本交開題專家組評閱，一本用于陳述使用。
3、對開題報(bào)告的意見分為2種：“建議修改或補(bǔ)充后同意開題”和“重新開題”。
建議修改或補(bǔ)充后同意開題：同意學(xué)生論文開題，但是開題報(bào)告本身需要修改，如文獻(xiàn)綜述、論文選題、框架或思路等。此類開題報(bào)告請mba學(xué)生記錄需要修改之處，待修改后，在規(guī)定時間內(nèi)交到mba教學(xué)管理部。
重新開題：論文選題、框架或思路等存在較大的缺陷，需要重新開題。
4、開題報(bào)告成績表為“五級記分”，綜合平均分在三分以下的開題報(bào)告，視為需要重新開題。
5、每位mba學(xué)生開題時間在5—7分鐘之間，自己制作并播放powerpoint演示文稿，陳述論文開題報(bào)告。
6、開題報(bào)告結(jié)束后，由開題專家組宣布開題報(bào)告結(jié)果。
7、開題通過后，請同學(xué)們認(rèn)真準(zhǔn)備資料，主動與導(dǎo)師聯(lián)系，按要求撰寫畢業(yè)論文。
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