超市策劃書前言(十五篇)

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超市策劃書前言(十五篇)
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超市策劃書前言篇一

1、買中秋月餅送可口可樂

買100元以上中秋月餅送355ml可口可樂2瓶。(價值3.6元)

買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價值9.2元)

買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價值13.6元)

2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個檔次。

298元禮籃:七星香煙+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價值60元中秋月餅+腦輕松

98元禮籃:價值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

3、當日單張小票滿59元,可任意到活動區(qū)進行飛鏢選購獎品一次;滿99元,可飛鏢選購獎品2次;滿129元以上,飛鏢選購獎品3次贈品主打月餅。

(1)超市外

a、在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;

b、在防護架上,對墻柱進行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;

c、在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

d、在入口,掛“**超市 賀中秋”的橫幅。

(2)超市內(nèi)

a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來裝飾增強節(jié)日的氣氛;

b、整個超市的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;

c、在月餅區(qū),背景與兩個柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;

d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。

中秋活動系列贈品:6萬

場內(nèi)、場外的布置費:0.8萬

月餅費用:6萬

共計:12.8萬人民幣

1、場內(nèi)、外布置的具體設(shè)計應(yīng)市場部、美工組負責,公司可以制作的,由美工組負責,無能力制作的',由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場內(nèi)布置在8月18日完成。

2、采購部負責引進月餅廠家,每個廠家收取800元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調(diào)查計劃,在8月8日前完成相關(guān)計劃。

3、工程部安排人員負責對現(xiàn)場相關(guān)電源安排及燈光的安裝,要求于8月18日前完成。

4、防損部負責超市防損及防盜工作。

5、生鮮部負責精美月餅的制作。

超市策劃書前言篇二

江口縣城區(qū)人口為4萬人左右,分為新老兩個城區(qū)。老城區(qū)人口眾多擁有多條主干道和步行街以及多條商業(yè)路。新城區(qū)屬于政府新開發(fā)地區(qū),新建的縣政府和當?shù)氐逆?zhèn)政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發(fā)地區(qū)內(nèi)。地區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商建立了兩個住宅小區(qū)和當?shù)鼐用窠⒌氖畮讞澦饺俗≌?。兩個小區(qū)擁有樓房(房屋結(jié)構(gòu)為商品房)為十三棟,每棟住戶約356人,居民住宅約為三百人左右。離開發(fā)區(qū)不遠有個村子,村子為三百戶左右。一戶人口均為四人,總住宅人口為一千二百人左右。根據(jù)從政府和房地產(chǎn)開發(fā)商那得知開發(fā)區(qū)的將會打造一個建材城場。

好又來超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū),新縣政府對面(于20xx年五月前搬遷)。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,所有住戶未搬遷。)以及江口縣最大的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處。

1:目標居住群

十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮(zhèn)政府,江口縣最大娛樂城,散落住宅(二十幾處)

2:現(xiàn)在目標群

離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,其它流動人口,建筑民工。

1:具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)

有一定的競爭性

2:其它五家均為零售戶

無競爭性,但能產(chǎn)生客戶截流

兩者不在商圈以內(nèi)

1:有公交停車站

2:處于十子路口,擁有主要干道兩條

1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段。根據(jù)居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,還有兩處正在進行,其余正處于建設(shè)狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷。

2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。

現(xiàn)在的目標群和問題一顯示,民工是現(xiàn)在的主要目標群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多。從而產(chǎn)生了巨大的消費群體。

1:產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習(xí)慣而定)

2:價格策略(采用低價實惠)

1:從環(huán)境分析看競爭者,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))

2:未來居住人群眾多

3:目標住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)

4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成

5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟區(qū)(但是由于當?shù)赜汹s集的風(fēng)俗,這個經(jīng)濟區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)

根據(jù)以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段。

住宅分三階段進行:

第一階段:現(xiàn)已完成八棟,售完四棟。其余四棟正在進行。

第二階段:三棟正在進行建筑

第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點)

住戶分三個階段搬遷:

第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間為半年

第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半

第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年

假設(shè):如果,此超市規(guī)模如以上假設(shè),估計時間將是在一年半以后。因為在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,會處于虧本狀態(tài)。所以,推定時間定在一年半以后。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)

從此進行分析和判斷:從三方面設(shè)想,但是實施時間為一年以后的。因為那建立超市門面,必須一年以后才能完成。

第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。

第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。

第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間。此規(guī)模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利)。

假設(shè)競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時調(diào)整策略)。

1:短期策略

2:中期策略

3:長期策略

三者,都必須從資金,超市能力,資源,住戶每個階段搬遷人數(shù),住宅建筑的進度。來進行考慮

一:短期(時間期限為半年)

根據(jù)資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)

從現(xiàn)在情況來看,現(xiàn)今的目標群為超市的主要客戶,最重要的盈利點。

從假設(shè)競爭者為出發(fā)點進行策略

1:產(chǎn)品定價

2:提升知名度

3:增加美譽度

4:核心競爭力(集中資源)

5:隨環(huán)境變化而調(diào)整策略

1:根據(jù)整個江口縣三個大超市對比進行定價()

2:根據(jù)產(chǎn)品空間定價

3:心理定價(如透明產(chǎn)品定位為低,非透明產(chǎn)品定價高)

1:宣傳(制定大型廣告條副)

2:產(chǎn)品,價格(利用口碑營銷)

3:服務(wù)態(tài)度

4:是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)

1:服務(wù)態(tài)度

2:產(chǎn)品優(yōu)越,價格優(yōu)惠

3:超市購物環(huán)境

1:分散資金

把現(xiàn)有資金,分散進貨。如:最暢銷的產(chǎn)品為先進,少屯貨,多進一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化。

2:集中,多產(chǎn)品品類

3:供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)

中期營銷策略,從住戶搬遷人數(shù),周邊環(huán)境發(fā)展狀況,短期策略的反響來進行考慮。

1:資源整合

2:資金優(yōu)勢

3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)

根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定

1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優(yōu)勢)

2:找礦泉水經(jīng)

銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優(yōu)勢)

3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進行相應(yīng)收費標準。

資金優(yōu)勢:擴大經(jīng)營規(guī)模(注意,環(huán)境是否會制約擴大經(jīng)營規(guī)模)

1:辦理相應(yīng)的會員卡制度

2:開展每月,每周,每日的活動

長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進入)策略的`變化度,整個地區(qū)住戶人數(shù),人流量,周邊的環(huán)境來進考慮。

1:產(chǎn)品再次定價

2:根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略

3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注:必須根據(jù)超市規(guī)模而定

產(chǎn)品再次定價

1:超市規(guī)模

2:供應(yīng)商

3:超市經(jīng)營狀況

根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略

1:從中期策略,來進行改進??紤]自身是否有擴張的能力

2:超市所處地段的環(huán)境,限制超市擴張的因素

3:如果假設(shè)競爭者出現(xiàn),根據(jù)競爭者的經(jīng)營的品類進行策略

兩個因素將限制招商策略實施

1:是在假設(shè)超市能有擴張能力

2:地段環(huán)境無制約超市擴張

策略:如兩因素不存在

1:招買鹵菜(此策略,必須根據(jù)當?shù)仫嬍沉?xí)慣來采取)

2:增加門面,用于打造生菜區(qū)(根根當?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進行劃分,來進行招商。因為設(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費用。

3:其它產(chǎn)品招商(同上)

超市策劃書前言篇三

前言:

超市行業(yè)通過10多年的市場積累,市場經(jīng)營也越來越成熟,使得更多的投資商轉(zhuǎn)向超市零售領(lǐng)域進行投資。但是要如何經(jīng)營好超市呢?首先就要了解超市的經(jīng)營特點,進行縝密的分析,確定發(fā)展方向,經(jīng)營目標,制定出行之有效的經(jīng)營方案。才能使超市的經(jīng)營者在今后的經(jīng)營中立于不敗之地,并能在競爭激勵的市場中長期持續(xù)的發(fā)展下去。

對于現(xiàn)在零售市場的大環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)提出在京成立清真連鎖超市的決定是非常具有前瞻性的。對于在北京成立清真超市來說,市場基本上是一個空白。而在歐洲零售市場家樂福、樂購已逐步在引進并成立清真商品專區(qū),由此可見清真商品要擁有獨立的銷售渠道勢在必行。目前為止,北京的清真超市只有牛街清真超市一家,它是由政府扶持,北京二商組織開辦的服務(wù)于牛街穆斯林朋友的清真超市,自20xx年開業(yè)至今已有7年的經(jīng)營歷史,但是通過市調(diào)了解到,超市經(jīng)營面積約有3000㎡,外租區(qū)與超市經(jīng)營區(qū)的比例1:1。超市商品sku數(shù):在7000品左右,生鮮、食品類占75%,百貨只占25%,其中清真食品約有800品左右,清真用品服飾約有150品。在清真商品陳列展示上商品陳列不突出,生鮮食品沒有做出特色。由此看出,牛街清真超市沒有彰顯出民族特色,只是在地域上占領(lǐng)了先機。

要如何最好清真超市呢?首先要確定超市的定位,超市的經(jīng)營目標,制定出行之有效的經(jīng)營方案,利用科學(xué)的系統(tǒng)管理,嚴謹?shù)念A(yù)算方案,才能使我們的清真超市立于不敗之地,并保持可持續(xù)發(fā)展。

20xx年人口普查數(shù)據(jù)顯示,居住在北京的回族朋友達23.6萬人,如果按照每三人為一戶計算,就是78666戶。每戶每月日常生活品消費500元計算,每月的消費額達到3900萬,全年4.7億消費額。面對如此大的市場空間,北京僅有一家牛街清真超市,遠遠不能滿足回族朋友的需要。所以,我們的工作目標就是要為廣大穆斯林朋友與清真商品廠商朋友搭建這樣一個橋梁,創(chuàng)建一個全新的銷售終端。

清真超市不僅要匯集本地乃至全國的清真商品,還要開發(fā)國外伊斯蘭國

家具有民族特色的商品,以突出清真特色,才百家之長,為穆斯林朋友提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品及服務(wù),同時提供更多的人文關(guān)懷,不斷提高穆斯林朋友的生活質(zhì)量,造福四方。

營運方案:

清真賣場營運分析

一、大型清真賣場:以5000㎡以上為例的投資預(yù)算租賃費用: 2.50元以下(含物業(yè)費)

裝修費用: 約300萬(含土建、水電改造,裝修裝飾等)賣場資產(chǎn): 約80萬(貨架、購物車、購物筐、棧板等)收銀系統(tǒng): 約20萬(30部收銀臺、收銀機)

資訊系統(tǒng): 約30萬(硬件、軟件進銷存系統(tǒng)、訂貨系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等)

冷鏈設(shè)備及庫房: 約80萬(立風(fēng)柜、冰船、制冰機、庫房、冷藏柜等)防損中控設(shè)備:約30萬(監(jiān)控、門禁、布防等)其他費用: 約50萬(燈箱、賣場裝飾)總計投資約: 約590萬(包含租金)

一、 經(jīng)營預(yù)算

1、月度經(jīng)營預(yù)算按照日流水17萬元計:

二、 經(jīng)營策略

從目前的北京超市零售市場看,牛街清真超市并不是我們最大的競爭對手,而是北京的大賣場家樂福、物美等,他們的主要經(jīng)營特點就是依靠龐大的銷售終端來壓制供貨商,為其提供低價的商品,主要集客商品來源于生鮮、糧油食品等,采取低價促銷,集中陳列方式重點展示百姓餐桌食品來吸引顧客。在方便顧客的同時,商品品類齊全,充分利用賣場格局設(shè)計layout,使店鋪的獲利空間達到最優(yōu)。 根據(jù)以上分析,我們在經(jīng)營策略上可分為3部走。

1、 開業(yè)前期的宣傳攻勢

在開業(yè)門店方圓5公里范圍內(nèi),做大宣傳攻勢,突出清真特色,來引起商圈內(nèi)回族朋友的重視,使其隨時關(guān)注開業(yè)進度,并成為大眾議論的話題。利用人員招聘廣告,主要以回族員工為主,回族員工為穆斯林朋友服務(wù)為主題,體現(xiàn)清真超市對穆斯林朋友的關(guān)心。樹立清真超市,服務(wù)大眾品牌形象。

2、 開業(yè)初期的促銷攻勢

開業(yè)前海報選品。主要以回、漢百姓餐桌商品為主題。開業(yè)第一個月促銷檔期安排每周一檔。每檔商品數(shù)量約120品。

品,帶動來客數(shù)的提升。可采取限日限量限購等辦法進行控制,有效的管控毛利損失。例如:雞蛋促銷限開檔前3天,每天限量1000kg,每人限購.1.5kg等辦法進行管控。損失預(yù)算:按照供貨價格3.18元,零售價:2.99元計算,三天損失1140元,但其起到穩(wěn)定來客的作用,樹立商品低價形象。

驚爆商品: 百姓生活必需品,價格敏感度較弱或能夠起到帶動來客的作

用,供貨商能夠支持促銷費用。價格帶與敏感驚爆品分開。該組商品價格帶定位于8元-25元之間。

促銷商品: 供貨商主推,并支持相關(guān)促銷費用,有一定品牌影響力的商

品。并能吸引一定層次的客群,起到提升超市形象作用。

3、開業(yè)后期工作鞏固。

超市營業(yè)正常進后,需要各部門不斷完善商品結(jié)構(gòu),開發(fā)新商品資源。建立良好的客群關(guān)系,完善各項規(guī)章管理制度,開源節(jié)流逐步使超市的運營走上正軌 三、 超市營運管理

1、 商品品類盡可能的'齊全,利用同超市外租區(qū)的靈活多樣的特點,填補超

市商品中的不足。

2、 定期組織商品促銷活動,可采取降價、買贈、抽獎等促銷手段來刺激銷

售者,激發(fā)消費者的購物欲望。

3、 加強商品陳列管理,規(guī)劃商品結(jié)構(gòu),不斷提升品牌形象。增加商品附加

值,使消費者覺得物有所值。

4、 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能,加強預(yù)算管理強化成本觀念合

理降低經(jīng)營費用。

5、 多于供貨商溝通,尤其是敏感品牌商品供貨商增進雙方合作關(guān)系。

清真食品專賣店和早市清真食品購物車項目分析(社區(qū)店)

依托公司清真商品資源和超市清真商品供貨平臺,做強做大清真食品專賣店,樹立公司清真商品主題形象,拓展市場資源,提升品牌價值。開在北京各大成熟社區(qū),重點商業(yè)區(qū)建立連鎖清真食品專賣店和早市清真食品購物車。

根據(jù)不同區(qū)域,營業(yè)面積不同配置商品。但在商品配置上要以公司主商品為主要配置。在商品的結(jié)構(gòu)上,主要以公司清真商品為主,用品為輔的的原則構(gòu)建。

在營運管理上按區(qū)域劃分,設(shè)立區(qū)域督導(dǎo),主要工作職責負責門店銷售,網(wǎng)點拓展,人員培訓(xùn),門店盤點等營運管理工作。統(tǒng)一公司對外宣傳形象,同一商品售價,統(tǒng)一服務(wù)標準,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一結(jié)算等等

銷售方式試點,改變糕點柜臺銷售方式,參考西餅屋陳列道具透明陳列,使商品與顧客零距離接觸,利用收銀機與電子秤聯(lián)網(wǎng),科學(xué)系統(tǒng)的管理門店,減少人員提升工作效率。并逐步加強配送體系的建設(shè),但門店數(shù)量達到一定規(guī)模,使用物流配送系統(tǒng),加快商品流轉(zhuǎn),做強做大現(xiàn)金流。

總結(jié):

充分利用現(xiàn)有資源,考慮適應(yīng)北京回族朋友聚居特點和消費潛力,3年內(nèi)在北京開辦5家大型清真賣場(5000㎡以上),及客流量大的商業(yè)區(qū)開辦清真食品專賣店100家(50㎡—300㎡)和在北京各大早市上推出清真食品購物車。樹立清真超市的品牌形象來服務(wù)大眾。通過科學(xué)系統(tǒng)的管理,不斷進行優(yōu)化創(chuàng)新,創(chuàng)建出具有生存能力和獲利的門店。旨在以低價簡約便利的方式滿足回族朋友及大眾家庭的基本消費需求,突出民族特色,生鮮食品為主,倡導(dǎo)健康時尚服務(wù)社區(qū)。來實現(xiàn)公司,社會,員工利益最大化,并成為北京穆斯林朋友必去的購物場所。

超市策劃書前言篇四

為了抓好節(jié)日食品銷售,滿足顧客節(jié)日食品需求,提高超市市場美譽度,開展此次活動。

6月10日—25日

"粽情端午"

1、超市進口,皮鹽蛋堆碼區(qū),粽子售賣區(qū),超市出口,外圍皮鹽蛋粽子一條街售賣區(qū),粽情端午氛圍布置。

2、超市進口,外圍一條街冰柜促銷粽子,散皮鹽蛋,超市出口綠豆糕,脆皮蛋卷促銷,內(nèi)場火腿腸堆碼拆除陳列簡裝皮鹽蛋。

3、現(xiàn)散裝大米處與土特產(chǎn)專柜對調(diào),布置皮鹽蛋禮盒景點堆碼。

4、粽子售賣區(qū)現(xiàn)場煮制(進口,長廊,內(nèi)場),免費品嘗。

5、飲料區(qū)酒水堆碼布置(紅酒1個,白酒2個),臨時促銷安排,相關(guān)費用約定。壇子酒促銷。

6、收銀臺前堆碼提前7天陳列禮盒皮鹽蛋。

7、端午傳說,習(xí)俗文化宣傳(pop)。

8、出口換購,釣粽子活動現(xiàn)場布置,kt板。

1、空桶兌5元:6月20日—25日,憑食用油空桶可兌換5元食用油現(xiàn)金抵用券,每天限前200名顧客,現(xiàn)金券27日—28日使用有效。金龍魚另有驚喜,不參與兌五元活動。

2、奶粉滋味,天天體會:買三送一。

3、粽情端午大換購(6月20日—27日,購滿68元前100名顧客加1元換粽子10個)

4、粽情端午釣粽子,賺粽子。6月20日—27日購物達58元即可參與活動,2分鐘之內(nèi),釣多少,賺多少。

5,6月20—27日購物即送驅(qū)邪避疫艾草一把。每天限前100名。

粽葉飄香,低價領(lǐng)先。

蔬果4款,熟食2款,分割肉1款,散粽,皮鹽蛋禮盒,粽葉,酒水,大瓶飲料,綠豆糕,米酒,荷葉雞,壇子酒,魚皮凍。

超市策劃書前言篇五

步驟一:某超市開業(yè)活動方案告知消費者關(guān)于xxxxx的一些相關(guān)信息及即將開業(yè)的xxxxxx的實際風(fēng)禮貌。

提前15天左右第一次通過發(fā)放宣傳單及短信告知消費者xxxxx的簡介。

提前10天左右第二次通過發(fā)放宣傳單、短信及電視臺廣告告知消費者即將開業(yè)的一些活動概況。

提前3-5天第三次通過發(fā)宣傳單、短信及電視臺廣告告知消費者開業(yè)的`具體日期及開業(yè)當和開業(yè)后一周促銷活動的細節(jié)內(nèi)容。

通過三次不斷宣傳,逐步加深消費者對xxxx的了解及開業(yè)的關(guān)切度。

費用預(yù)算:

宣傳單6萬份x0.055元/張=3300元

短信3萬x0.05元/條=1500元

dm1萬x0.34元/張=3400元

總計:8200元

第一期宣傳單內(nèi)容

xxxx正在籌備中,敬請惠顧

xxx是目前xx零售業(yè)中首屈一指的,且在xx二級市場赫赫有名大型品牌連鎖超市。自20xx年成立以來,始終貫徹“xxxxxxxx”的經(jīng)營理念,以“服務(wù)求生存,品質(zhì)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨,經(jīng)過近20xx年的不斷發(fā)展,目前已在xxx成功開設(shè)十二家連鎖超市,xxxx也即將開業(yè)。

敬將開業(yè)的xxxx是在xx繼xxx后的又一便民大型購物中心,擁有營業(yè)面積3000余m2,主要經(jīng)營:蔬菜、鮮肉、鮮魚、冷凍、面包、面點、水果、小疽電、文具、化妝品、名煙、名酒、土特產(chǎn)、干雜、副食、飲料、文化用品、辦公用品、廚房用品、塑料制品、針織品、書籍、音箱等,品種近40000余只,開業(yè)后,xxx將斷續(xù)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念及企業(yè)宗旨,為xxx人民打造一個更為溫馨、舒適、方便、實惠、滿意的購物天堂。

宣傳方式:街面、店鋪發(fā)送,入戶投遞。

宣傳區(qū)域:簡陽市區(qū)、近郊。

印刷數(shù)量:30000份x0.055元=1650元。

第二期宣傳單內(nèi)容

xxxx即將盛大開業(yè)。

xxx營業(yè)面積3000余㎡,員工xxx余名,擁有更完善的各類硬件設(shè)施,且經(jīng)營項目眾多,貨品品種達萬余個,主要經(jīng)營以“生鮮、熟食、水果、鮮肉、食品、洗化、小疽電”等集“吃、穿、用”為主的各類品牌居家用品。

10大驚喜,震撼出擊

一、開業(yè)搶紅包,禮品免費送二、購物抽大獎,幸運等你來

三、商家聯(lián)袂送,禮品多、多、多四、購物再送禮,讓您樂開懷

五、生鮮價更低,讓您搶翻天六、開業(yè)超低價,讓您實惠到家

七、舞臺現(xiàn)場禮,隨時送給您八、同品價更低,天天有搶購

九、貨品更齊全,環(huán)境更優(yōu)美十、服務(wù)更周到,實惠送給您

xxxxx開業(yè)后將斷續(xù)本著“服務(wù)于民,實惠于民,顧客滿意第一”經(jīng)營原則,不斷優(yōu)化更實惠的團購政策,確保每一位xxx的顧客購物買到最實惠、最滿意的商品,感受到最舒心、最貼心的服務(wù)。購物到xxx,滿意在xx,實惠在xxx

宣傳方式:街面、店鋪發(fā)送,入戶投遞

宣傳區(qū)域:簡陽市區(qū)、近郊

印刷數(shù)量:30000份x0.055元=1650元

手機短信:xxxx開業(yè)在即,敬請期待(開業(yè)前4天)

xxxxxxx月x日盛大開業(yè),歡迎您的光臨(開業(yè)前2天)

xxxxxx盛大開業(yè),瘋狂送禮、紅包、禮券免費送(開業(yè)當天)

開業(yè)當日計劃及其后一周的計劃

開業(yè)搶購商品:油、米、雞蛋

震憾開張——紅包大放送

開門后每臺收銀機前10名顧客(合計xxxx名)領(lǐng)取開門紅包(10元代金券)一個.(開業(yè)前三天)

震憾開張——糖果免費送

凡活動期間光臨超市的小朋友購物就有機會獲得美味糖果一袋;

買就送——謹獻給真正購物的狂熱份子;

活動期間憑購物滿38元單張收銀小票送;

58元單張收銀小票送;

98元單張收銀小票送;

開業(yè)好禮四:萬元好禮瘋狂抽;

活動期間,憑xxx任一購物滿38元單張收銀小票即可領(lǐng)取抽獎券一張,滿76元領(lǐng)2張,以此類推(單張小票最多領(lǐng)3張)

一等獎:海爾電冰箱1名

二等獎:美的電風(fēng)扇2名

三等獎:振能電炊壺5名

參與獎:珍珠米5kg20名

抽獎時間:

抽獎地點:

開業(yè)好禮五:積分會員連環(huán)送

積分會員4大優(yōu)惠,只要您成為xxx積分會員,辦理積分會員卡即可享受:

①生日同慶,xxx送禮——生日當天可收到長城生日賀禮1份

②積分送代金券

購物滿2元即可集1分,開業(yè)期間x月x日—x月x日雙倍積分。積滿一定分值超市將不定期舉行積分送代金券

③積分抽大獎

超市將不定期針對積分會員舉行積分抽大獎活動。

會員卡辦理方式:

①x月x日開業(yè)當天前300名x月x日—x月x日前100名購物顧客憑收銀小票即可至服務(wù)臺辦理會員卡1張+雙倍積分

②x月x日—x月x日購物滿48元可領(lǐng)取會員卡1張+雙倍積分

③x月x日后購物滿88元或繳10元手續(xù)費可辦理積分會員卡1張

場外布置

供應(yīng)商場外擺花車,免費試吃

氫氣球10個

內(nèi)容:比質(zhì)比價比服務(wù),xxxxx最滿意

滿足人民生活需要,xxxxx讓您滿意而歸

xxxxxxx盛大開業(yè),紅包禮券免費送

xxxxxxx火爆開業(yè),萬元大獎瘋狂抽

xxxxxxx盛大開業(yè),質(zhì)優(yōu)、價更低

彩旗在超市門口上空掛滿彩旗。渲染開業(yè)和熱烈氛圍展臺、拱門搭建長城購物中心麗都店大門旁搭建大型舞臺,雇請樂隊,歌舞隊在開業(yè)前后進行助興表演在長城購物中心麗都店門口搭建充氣拱門。

費用預(yù)算

腰鼓隊20元/人x30人=600元

歌舞團主持人500元/人表演260元/人x4人=1040元

軍樂隊50元/人x12人=600元

氫氣球

場內(nèi)布置

空中pop

在賣場合理懸掛開業(yè)空中pop、氣球、特價pop,增強賣場氛圍,刺激消費,制作大型噴繪dm放置場外

開業(yè)第二波

開業(yè)后,組織場內(nèi)和場外商品促銷活動,每周推出5個品種作為超低搶購商品(可選米、牛奶、油、雞蛋等),震撼價商品每周各選取10個商品滾動促銷(在食品、日雜、洗化中選取)

購物中旅游,幸運等著您

x月x日-x月x日之間凡在xxxx顧客憑單張收銀小票購物滿58元即可至服務(wù)臺領(lǐng)取抽獎券一張,(116元領(lǐng)兩張,以此類推)。即可參加xxxx與您有約啦!——xxx免費一日游活動。每周抽出十名幸運者,共計40名(注:如抽獎當日中獎都不來活動現(xiàn)場,將視作棄權(quán)處理,另行抽出)

超市策劃書前言篇六

低價風(fēng)暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)

11月9日—11月11日

活動一、全場5折終極狂歡(11月11日)

11日11日10時起,全場5折銷售,低價風(fēng)暴,席卷全城!

(注:務(wù)必使全場參與活動,以達到集群效應(yīng)。)

活動二、購物有禮幸運隨行(11月9日—11月11日)

凡活動期間購物的顧客,單張水單金額滿11元,均可參加抽獎活動。

一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元

二等獎2名超市購物卡一張價值111元

三等獎6名真空保溫杯一個價值60元

四等獎20名心相印卷紙一提價值30元

參與獎20xx名精美禮品一份價值2元

(注:抽獎為即開即對型刮刮卡,禮品以實物呈現(xiàn)。)

活動三、一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(11月11日)

購物滿11元+1元贈2個棒棒糖(2元/個,200份)

購物滿111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒,40份)

(甜蜜有限,禮品送完為止。)

1、抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元,獎品成本8000元,總計9000元。

2、雙倍甜蜜活動,活動預(yù)計成本1500元。

3、海報及廣告宣傳費用5000元。

此次活動預(yù)計總體費用15500元。

(注:活動7000元可由商家分攤,活動前期將分攤費用與商家談判敲定,方便活動順利開展。)

1、廣告投放,采用報紙?zhí)崆?—5天投放2期。

2、大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結(jié)合,做到醒目,吸引顧客。

3、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。

4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌,加上喜慶的'音樂營造良好的活動氛圍。

超市策劃書前言篇七

活動時間:9月14日-9月18日

兌禮時間:9月14日-9月19日

活動內(nèi)容:愛拼才會贏!活動期間,在本商場百貨或超市消費(不含自收銀專柜),每張打印出來的電腦小票的底部會隨機出現(xiàn)“中”、“秋”、“快”、“樂”某一個字,集齊四個字即可兌換中秋大禮包一份!

大禮包明細:品牌月餅一盒+30元百貨券+10元超市券+2張電影兌換券

活動規(guī)則:

購物小票自行妥善保管,集齊后即可到服務(wù)臺兌換禮包;

個人兌換無限制,購買越多,中獎機會越大;

黃金珠寶、鐘表首飾、煙酒家電、團購的'小票不參與。

費用預(yù)估:10000元

活動時間:9月14日-9月18日

活動內(nèi)容:中秋期間,全場流行服飾名品傾利鉅獻,xx年的商品使用權(quán)等你拿!

活動規(guī)則:

活動結(jié)束后,工作人員將從微信后臺中隨機抽取50名幸運兒;

獎品為一整年的洗潔精或卷紙或醬油,由中獎?wù)咦孕羞x擇;

名單出爐后電話通知顧客,獎品可分批領(lǐng)取。

費用預(yù)估:5000元

活動時間:9月14日-9月18日

活動內(nèi)容:活動期間,凡在本商場百貨區(qū)消費滿300元,或在超市區(qū)消費滿80元,憑購物小票即可到一樓超市出口參加“全民撈月”趣味活動!刺激、好玩、驚喜,你絕對不容錯過!

活動規(guī)則:

在一個透明的玻璃箱內(nèi)放置了100個玻璃球,顧客單手手背向上,一次摸出不同數(shù)量的球即可獲贈相應(yīng)的禮品一份;

每張購物小票僅限參與1次,黃金珠寶等特殊專柜不參與本次活動。

1個球:加多寶1罐

2個球:華美月餅1個

3個球:維達抽紙 1提

4個球:伊利優(yōu)酸乳六連包1組

5個球:旭光保溫杯1個

6個球及以上:思朗月餅1盒

費用預(yù)估:2520元。

超市策劃書前言篇八

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展及人民生活和消費水平提高,超市已經(jīng)成為社會上不可缺少一個行業(yè),與人民大眾生活關(guān)系也越發(fā)密切。大大小小超市也爭先恐后出現(xiàn)在市場上,因而增加了各大超市間競爭。

為感謝廣大消費者一直以來對家樂超市支持,家樂超市在國慶七天進行優(yōu)惠活動?;顒悠陂g部分商品打折出售,還有買多贈送活動。

本次活動本著以“歡度國慶 感恩回饋 真情放送”為原則,讓廣大消費者在超市購物買放心,用放心。

活動一:商品優(yōu)惠

(1)活動期間超市部分商品優(yōu)惠出售,同時部分商品采取買三贈一,買五贈一優(yōu)惠。例:凡一次性購買五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費者伙食不再單調(diào)。

(2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商,采取買一贈一銷售方式,對部分商品進行促銷(例如買洗發(fā)水送護發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費者,增加消費者對超市認可度和關(guān)注。

(3)快樂競答:凡購買參加活動顧客,可有機會參加有獎競猜活動?;顒又鬓k方在活動前準備好問題,內(nèi)容涉及娛樂、時政等多方面。參加競猜顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機會得到精美小禮物一份。

(4)有福同享:在上一環(huán)節(jié)答對題目顧客可選擇另一名顧客同時進行下一環(huán)節(jié),如能再次獲勝,兩人同時得到一份精美禮品。

(5)活動意義:此次促銷活動主要通過豐富多彩活動組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費者將更傾向于去家樂超市購買商品。

活動二:推行會員制

(1)活動目:由于家樂超市之前已經(jīng)推出會員卡制度,所以對于已經(jīng)擁有會員卡消費者優(yōu)惠幅度將會更大。同時推出一項新業(yè)務(wù),消費者可以預(yù)存消費金額,通過消費者預(yù)存消費額贈送一定金額方法吸引顧客,讓顧客感受“加”溫暖與實惠,從而提升超市顧客回頭率,提高超市收入。

(2)對于沒有辦理會員卡顧客,在活動期間可以優(yōu)惠辦理。

一次性消費300元,可辦理會員卡一張,每人限辦一張。持會員卡在超市購物,可享受店內(nèi)某些商品購物折扣優(yōu)惠,并獲得相應(yīng)積點,優(yōu)惠幅度詳見店內(nèi)各品牌明示(特價、特賣商品除外)。積點可反禮、不定期滿額贈禮。

1、本卡是您尊貴身份象征;

2、本卡可充值消費;

3、憑此卡在家樂超市消費可享受會員價優(yōu)惠;

4、結(jié)轉(zhuǎn)前請出示此卡,享受專屬會員價;

5、持卡可享受超市為會員準備一切會員禮遇;

6、此卡只限本超市使用;

7、此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請妥善保管; 8本超市保留此卡在法律允許范圍內(nèi)一切解釋權(quán)!

通過這次以“歡度國慶,真情放送”為主題營銷活動,主要塑造家樂品牌,使本地消費者認同家樂,并且喜歡家樂,提高家樂美譽度與信任度,從而建立北辰市場穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時此次活動采用不同形式使參與活動消費者享受到活動多樣化與豐富化,有利于家樂超市穩(wěn)固好客源,進一步保持營業(yè)額穩(wěn)步提升。促銷活動從實際活動中對消費者進行心理干預(yù),使得其提高對家樂贊譽。最后活動將會員制度作為家樂超市以后長期經(jīng)營份額手段,以求長遠發(fā)展。不僅贏得較高美譽度,同時也拉住了客源,做到了一舉兩得。 同時,此次活動以“歡度國慶,真情放送”為主題,從各個超市銷售市場來看,能夠搶占先機,進而提高家樂在北辰市場份額。

1、活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時安檢,對活動中存在安全隱患要立即排除,對于不能排除安全隱患要迅速向組委會報告,宣布活動暫停。

2、活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動。

活動所需物品:5000

優(yōu)惠讓利支出:小于10000元

活動純收入:大于100000元

超市策劃書前言篇九

策劃人:王勁帆

學(xué)號:1201×241267

班級:11級經(jīng)濟管理農(nóng)經(jīng)1班

目 錄

一、背景.............................................................................1

二、產(chǎn)品分析..................................................................2

1.營養(yǎng)含量...................................................................3

2.種類特點...................................................................4

3.栽培特點...................................................................5

三、市場分析...................................................................7

四、營銷環(huán)境....................................................................7

1.人口環(huán)境..................................................................8

2生產(chǎn)環(huán)境.................................................................8

3消費環(huán)境.................................................................9

4銷售環(huán)境................................................................10

5競爭對手..............................................................11

五、swot分析..............................................................12

六、營銷策略.................................................................13

1生產(chǎn)環(huán)境................................................................14

2消費環(huán)境................................................................14

3銷售環(huán)境................................................................15

4競爭對手................................................................15

七、營銷方案................................................................15

八、 總結(jié)量......................................................................17

背景

食用仙人掌,通常是指仙人掌科、仙人掌屬所包含的其肉質(zhì)莖可以作為蔬菜食用,果實作為水果鮮食的品種也可以作為天然面膜。最受上班族喜愛的一個原因是可以防輻射。我國南方干熱地區(qū)均有野生繁衍。因其渾身帶刺、口感差,生產(chǎn)慢而得不到人們的開發(fā)利用。

原產(chǎn)美洲,盛產(chǎn)墨西哥,是墨西哥人從300多種仙人掌品種中選育出的蔬菜專用品種經(jīng)

過漫長的種植馴化、雜交選育后培育出來的食用型仙人掌,不僅營養(yǎng)豐富,而且具有較高的藥用價值,食用仙人掌含有

豐富的鉀、鈣、鐵、銅、多糖、黃酮類物質(zhì)和低鈉、無草酸長期食用能有效降低血糖、血脂和膽固醇,還有活血、化淤、消炎、潤腸、美容之功效,是“一種有發(fā)展?jié)摿Φ氖卟恕?。作為保健蔬菜,其營養(yǎng)豐富,含有人體健康所需的多種維生素以及18種氨基酸。具有行氣活血、清熱解毒的作用,且具有發(fā)達的貯水組織,抗逆性強,是一種新興的綠色保健蔬菜。仙人掌里面含有媲美蘆薈膠的仙人掌膠,是廣大女性朋友們的最愛.有效成份含量高達30%。

藥用價值,清代趙學(xué)敏的《本草綱目拾遺》記載,仙人掌味淡性寒,功能行氣活血,清熱解毒,消腫止痛,健脾止瀉,安神利尿,可內(nèi)服外用,治療多種疾病。進入18世紀,即150-200年前,人們又發(fā)現(xiàn)了它具有降血糖、降血脂的功效。隨著醫(yī)學(xué)研究的發(fā)展,專家們發(fā)現(xiàn)食用仙人掌可促進新陳代謝,提高人體免疫力,增強肝功能、胰臟功能,降低血糖、膽固醇和血脂肪,增加心臟功能,預(yù)防心臟病、動脈硬化,排毒,養(yǎng)顏,解毒,并能增強胃腸功能,消除便秘,對胃炎、結(jié)腸炎、糖尿病、高血脂、高血壓、動脈硬化、膽結(jié)石、尿結(jié)石,尤其是各種慢性疾病有明顯療效,是迄今為止百病最為理想的輔助治療藥物(食療)。生活水平的提高、生存環(huán)境的惡化和人口老齡化,人類面臨著老年病、富貴病、疑難病和心腦血管疾病患者日益增多的挑戰(zhàn),而另一方面,諸如頭暈、胃痛、吐血、腮腺炎、頸淋巴結(jié)結(jié)核、心胃氣癰、

痢疾、咳嗽、喉痛、肺癰、疔瘡、蛇傷、腎炎、腸炎腹瀉、燙火傷、潰瘍、痔血、腦內(nèi)出血、靜脈曲張、牙齦出血、凍瘡、青光眼、輻照損傷、挫傷等諸多疾病和各種婦科疾病也無時不在折磨著我們。已發(fā)現(xiàn),仙人掌中即使是單獨沒什么價值的成分,一旦和其它成分合用后,尤其是在體內(nèi)被分解代謝,也將表現(xiàn)出某種效果。特別是關(guān)于仙人掌具有抗癌癥、腫瘤作用的.報道,更激起了人們對食用仙人掌----這一21世紀超級健康菜的關(guān)注。

產(chǎn)品分析

寧夏發(fā)展食用仙人掌,在寧夏沙漠區(qū)和干旱地帶引種仙人掌,可帶動沙產(chǎn)業(yè),推動生態(tài)建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。食用仙人掌作為一種別具一格的特色農(nóng)產(chǎn)品,擁有自身非常獨特的特性,首先其營養(yǎng)價值極高,寧夏三面環(huán)沙,光照充足,荒漠土地遼闊,具備引種仙人掌的良好基礎(chǔ)和有利條件。利用仙人掌開發(fā)藥材產(chǎn)品,不僅科技含量高,而且加工轉(zhuǎn)化率高、輻射帶動力強、投入產(chǎn)出比高。據(jù)測算,每畝每年可產(chǎn)仙人掌7-10噸,年產(chǎn)值可以達到三四萬元。種植仙人掌,可以發(fā)展成為高產(chǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),仙人掌下游產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售還可創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。

我國高血脂、高血壓患者已達2.3億人,高血糖病患者也有上億人,發(fā)展仙人掌健康產(chǎn)業(yè),具有重要的意義。 種類特點:仙人掌炒青紅椒,酸、辣、咸、香爽口

超市策劃書前言篇十

中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一,國慶節(jié)、國定的長假。本次活動為"中秋篇"與"國慶篇"。中秋篇圍繞"中秋情濃意更濃"這個活動主線,全力突出中秋節(jié)的"團圓""情意""禮品"三大節(jié)日特征,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以"歡樂國慶"為主線,分"幸運""實惠""會員""時尚"四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。

xx年9月23日——xx年10月8日

7號就結(jié)束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的'事,所以此次活動的時間定為以上的時間。

"同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯(lián)"

中秋篇:"歡樂中秋,情濃意濃"

(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢。)

"歡樂在華聯(lián),情濃意更濃"

1、xx年中秋美食節(jié)——月餅展

結(jié)合美食節(jié)舉辦"名月賀中秋——名牌月餅大聯(lián)展",集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、xx年滋補保健品節(jié)

中秋節(jié)歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經(jīng)過近幾年廣告大規(guī)模"送禮送健康"的宣傳,中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另一方面看,由于保健品具有相當豐厚的利潤空間,故而供應(yīng)商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應(yīng)該相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節(jié),一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷售。

超市策劃書前言篇十一

1、封面

2、前言

近幾年,電子商務(wù)的產(chǎn)生和迅速發(fā)展對市場營銷產(chǎn)生了深刻而重要的影響。電子商務(wù)作為一種商業(yè)工具或者平臺,為眾多的人參與市場信息溝通提供了無以倫比的巨大優(yōu)勢。

正是在這種趨勢下,很多企業(yè)在進行營銷的同時也運用著電子商務(wù)。e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市是廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院即將開業(yè)的一家校園網(wǎng)絡(luò)超市,面臨著十分激烈的市場競爭。e—sell如何生存和發(fā)展,這是它面臨的十分緊迫的課題,本策劃力求從e—sell的定位,提出e—sell的發(fā)展方向和營銷策劃。

3、目錄

一、執(zhí)行概要

二、目前營銷狀況

(1)市場狀況

(2)產(chǎn)品狀況

(3)競爭狀況

(4)宏觀環(huán)境狀況

三、優(yōu)勢與劣勢

四、目標

(1)財務(wù)目標

(2)營銷目標

五、營銷戰(zhàn)略

(1)目標市場

(2)定價

(3)銷售渠道

(4)銷售隊伍

(5)服務(wù)

(6)廣告

(7)促銷

(8)銷售方式

六、開業(yè)行動方案(銷售活動安排)

七、結(jié)束語

一、執(zhí)行概要

e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市要適應(yīng)外部環(huán)境的變化,要在市場競爭中生存并取得競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新是其必由之路,只有創(chuàng)新才會進步,才能在市場競爭中脫穎而出。這里所說的 創(chuàng)新 是對原來的零售企業(yè)的市場形象進行一場真正的 革命 ,總的來說包括以下兩個方面。

(1)超市購物空間轉(zhuǎn)移革命。傳統(tǒng)的超市都是可以看得見、摸得著的實體超市,考慮到校園空閑的空間少,且我們企業(yè)是股份制,手頭上的資金不寬裕,我們第一步先采取網(wǎng)絡(luò)超市的模式,省去場地租金的支出,且現(xiàn)今上網(wǎng)人數(shù)俱增,校園里每一個人都會上網(wǎng),這就是一個充滿商機的地方。提供舒適便利的網(wǎng)上購物環(huán)境與快速的送貨條件以及物美價廉將是我們校園網(wǎng)絡(luò)超市的改革發(fā)展方向。

(2)超市的功能革命。e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市是一家零售企業(yè),從舊的`觀念看,超市是購物的場所,但是e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市不僅僅是購物的場所,還是一個對消費者具有相當吸引力的 網(wǎng)上生活娛樂空間 ,把購物、音樂、健康、服務(wù)、游戲等組成一個整體,發(fā)揮e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市綜合的網(wǎng)上生活功能。

e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市面對外部環(huán)境的新變化、市場競爭的新挑戰(zhàn),必須對超市的功能重新定位并與之相配套的營銷策劃進行創(chuàng)新,只有這樣才能穩(wěn)操勝劵,e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市才能在十分激烈的市場競爭環(huán)境下生存和發(fā)展。

二、目前營銷狀況

1、市場狀況:廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有5000多名學(xué)生,教職工300多人,這是一個何其大的發(fā)展市場!校園內(nèi)現(xiàn)有的商鋪所賣的商品的價格普遍偏高,難以吸引學(xué)生。學(xué)院周邊的大型商場只有一家,價格也不低,比較小型的商場有兩家,但距離學(xué)院比較遠,市區(qū)離我們也要30分鐘的車程??梢姀V東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生與教職工想舒心......

超市策劃書前言篇十二

2月13號——到2月23號活動地點:大潤發(fā)超市活動主題:“迎春納福,大禮滿天飛舞”,主色調(diào)為大紅色,白的,黃色為輔。

生鮮:超級美食,天天美味(熟食、燒烤類、火鍋菜、碟菜)食品:暖暖冬日,你我分享(休閑食品、飲料、酒類、牛奶)百貨:我愛我家,營造溫暖生活(家居百貨、針織、冬季商品)日化:冬天不怕干,護膚我在行(洗浴、個人護理、洗滌)

1、dm海報:

①規(guī)格:16k12p,數(shù)量:*萬張。②dm版面分標題及商品品類重點:

封面(1p):迎春納福,大禮滿天飛舞(特驚爆商品2—5款或二級營銷活動內(nèi)容)生鮮(2p):超級美食,天天美味(熟食、燒烤類、火鍋菜、碟菜)食品(3p):暖暖冬日,你我分享(休閑食品、飲料、酒類、牛奶)百貨(2p):我愛我家,營造溫暖生活(家居百貨、針織、冬季商品)2、主題設(shè)計:(1)主題海報的設(shè)計

(2)大潤發(fā)外的玻璃拱門設(shè)計

(3)吊旗的主圖全部圍繞活動主題設(shè)計;(4)電梯入口及電梯周圍的海報場景設(shè)計

(5)入口設(shè)計

(6)堆頭、展臺、場景設(shè)計,均圍繞主題設(shè)計(7)收銀臺設(shè)計

(8)其他一些(例如:裝飾海報、裝飾品等等)三、促銷活動方案

春節(jié)大派送會員更省錢活動時間:02月13日至02月23日

活動內(nèi)容:活動期間,采購部組織20個以上的過年及民生必需品,該類商品必須超值驚暴,如:傳統(tǒng)年貨、5l食用油、袋裝大米、名酒、禮盒、肉品、熟食、蔬果、五谷雜糧、日常洗滌用品、洗發(fā)沐浴品、超值家居品等。

注:必須是過年及民生必需品,必須非常驚暴,這些單品關(guān)系到此次春節(jié)銷售的成敗,因此我們需要慎重考慮這些單品。

購物積分雙倍送

活動內(nèi)容:活動期間,在**超市購任意年貨達**元以上的會員均享受積分翻番(雙倍);注:該活動適用于有會員卡消費積分的超市。

年貨大采購獎品等你拿活動內(nèi)容:活動期間在**超市購物168元以上即可憑購物小票直接兌換抽獎卷,參加抽獎領(lǐng)取超值獎品;(一等獎一名,獎29寸電視機一臺;二等獎二名,獎名牌微波爐一臺;三等獎28名,獎100元購物卷;四等獎100名,獎50元購物卷;紀念獎1000名,獎07年掛歷一份)

注:抽獎的獎品可另行安排,可與供應(yīng)商洽談來承擔部分。

春節(jié)年貨大展銷

此項活動的費用以及獎品采購部負責洽談提供,可要求供應(yīng)商負責承擔

1、02月13日各超市開始正式設(shè)立地堆展銷年貨、禮籃、禮盒,并布置年貨禮品展臺;2、購買(指定)年貨換禮品

a、活動期間,一次性購買(指定)年貨,可憑單張收銀小票到服務(wù)中心加**元領(lǐng)取禮品一份(或其他),數(shù)量不限、多買多送。

b、活動期間,凡購買年貨滿150元以上者送紅酒一支,以150元為整數(shù)倍遞增,多買多送,數(shù)量有限、送完為止!活動五、除夕之夜美食專家活動時間:02月20日—02月23日

除夕之夜您吃什么?

活動期間本超市為您準備了豐富的年夜飯:

1、3—8款驚爆價熟食,例如:烤全豬、烤雞、鴨等;2、各種速凍水餃、湯圓買**元送小袋(200g)湯圓;3、各種碟菜、水產(chǎn)等特價銷售。注:以上活動僅限生鮮超市進行。四、場景布置:(一)、場外布置:

1、各大賣場外墻懸掛巨幅節(jié)日海報(可根據(jù)實地尺寸制作,懸掛于賣場門頭),宣傳活動內(nèi)容:活動主題+dm封面單品(費用可聯(lián)系廠商支持)+活動文字,戶外廣告報批市政手續(xù)由行政部落實;

2、各超市正門上方懸掛春節(jié)大紅燈籠;(具體數(shù)量由各超市上報)3、玻璃拱門上貼上與主題相關(guān)的裝飾物

4、讓布偶在超市外發(fā)放宣傳海報,對小孩子還可以發(fā)放氣球,為吸引更多的消費者前來。5、兩個大的升天大氣球(二)、場內(nèi)布置:

1、在室內(nèi),頂部都掛上吊旗,不同的區(qū)域可以選擇合適的吊旗來懸掛

2,、電梯入口可做適當?shù)腵裝飾(注意:要方便消費者行走)。其次可在電梯的兩邊張貼一些宣傳促銷海報。

3、因為是春節(jié),禮品多,促銷商品也多,所以把堆頭和展臺都設(shè)計的喜慶一點,并明確告訴大家促銷的方法。

4、陳列年貨一條街,在年貨一條街上端懸掛吊牌、海報、彩旗、氣球、小燈籠等,烘托年貨一條街氣氛;

5、場景活動的一些布置,圍繞迎春納福的主題。6、場內(nèi)播音、led電視不間斷宣傳傳

7、最后大家結(jié)賬時的收銀臺的設(shè)計,根據(jù)主題要弄的喜慶,紅火,讓消費者在離開時也能夠感受到濃濃的節(jié)日氣氛。

8.服務(wù)臺的設(shè)計。服務(wù)臺的臺子外圍四周,都會貼上與主題相關(guān)的裝飾物,頂部還會懸掛寫小吊飾----

超市策劃書前言篇十三

中秋節(jié)過后,緊接國慶節(jié),中秋節(jié)我們的促銷主題是超市月餅酒水等,國慶節(jié)七天長假,秋季服裝已全面上市,本促銷活動以穿著類商品為主,其他為副配合進行促銷,全面提升商場在國慶節(jié)假日的人氣,增加公司美譽度,提高銷售額。

9月29日——10月7日

:慶國慶七天樂 最快樂

活動一:歡樂國慶現(xiàn)金篇——滿200送30(現(xiàn)金)

活動期間,購穿著類、百貨類商品當日滿200元送30元現(xiàn)金券,滿400元送60元現(xiàn)金券。多買多送,依次類推。

活動二:歡樂國慶好運篇——國慶七天樂 大獎屬于我

活動期間,超市單票滿30元參加摸獎一次,60元摸獎二次,多買多摸,以此類推。

獎品設(shè)置:

特等獎1名:彩電一臺

一等獎10名:電磁爐一臺

二等獎100名:2.5升可口可樂一瓶

三等獎1000名:恰恰瓜子一袋

四等獎10000名:

活動三:歡樂國慶特價篇——特價最快樂

活動期間,每天不定時推出十幾款超低驚爆價商品限時搶購。生活用品類:炒鍋8元/個,拖把9元/把,雕牌洗衣粉3元/袋,舒膚佳香皂1元/塊、佳潔士牙膏1元/盒、調(diào)味品、等商品,限時搶購!主推季節(jié)服裝出清以及庫存大商品的限時搶購。

活動四:歡樂國慶故事篇——國慶《xx》大行動

活動期間,顧客在我商廈購物折后滿20xx元以上即可獲贈20xx年度全年《xx》,每天限贈100份,贈完即止。

活動五:歡樂國慶生日篇——與您生日同慶

活動期間,凡10月1日生日年滿1周歲的'嬰兒,家長可憑戶口薄(復(fù)印件)在國慶節(jié)當日獲贈價值101元的生肖玉墜一個(數(shù)量有限,贈完為止),凡10月1日生日的顧客(不限年齡)憑身份證復(fù)印件獲贈精美禮品一份。

活動六:歡樂國慶激情篇——精彩演出秀不停

活動期間,特邀著名演出歌舞團現(xiàn)場進行歌舞、京劇、呂劇、二人轉(zhuǎn)等系列演出活動。每天1場,好機會不容錯過。

(以上活動團購、明示商品不參加)

1. 宣傳彩頁50000份

2. 手機短信150000條

3. 電視臺廣告

4. 氣象局廣告

5. xx文藝、xx宣傳刊登

6. 大型文藝演出:京劇、呂劇

7. 賣場活動看板

8. 賣場

超市策劃書前言篇十四

借元旦這一良好商機,通過有計劃的促銷活動,吸引人流,提高全店的銷售額,增強本超市的美譽度,在消費者心目中樹立“平價實惠“的形象。

20xx年01月01日至20xx年01月07日,總計一周時間。

“歡天喜地賀元旦,明禮守信待親友”

購物有“禮”

主要內(nèi)容:凡于01月01日-01月02日在本超市購物,并且購物金額達200元的前10名顧客,憑購物小票至客服總臺,免費領(lǐng)取5kg大米一袋。每張小票限領(lǐng)一袋,每日10袋送完即止。

執(zhí)行要點:

1、不管采取何種宣傳方式進行宣傳,都須注明“每張小票限領(lǐng)一袋,每日10袋送完即止,”否則極易引起客訴。

2、贈品發(fā)放處另設(shè),要注意:耐心和禮貌。

喜從天降

主要內(nèi)容:凡于1月03日至1月07日,在本超市購物的顧客,都有機會免費獲得所購商品。在此五天內(nèi),本超市將在每天的早、中、晚,不定時舉辦兩次“喜從天降”活動。在活動開始時,當時每個收銀臺前的.第一位顧客,即為參賽者,只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺號,那么您就是當次活動的幸運兒,就會體會到一份“喜從天降”的喜悅。

執(zhí)行要點:

此活動所需道具為:

1、乒乓球

2、抽獎箱一個(可用商品包裝箱,但不要太大,箱子須密封,在箱頂上要開一小洞,大小以能剛剛伸進一只成人手,同時基本無縫隙為宜)

3、電動小喇叭一個

在此活動開始時,有簽單權(quán)(購物免費)的負責人需在場。

此活動操作過程為:

1、廣播通知開始活動

2、所有收銀員停止收銀動作

3、主持人簡單介紹游戲規(guī)則

4、邀請一名顧客協(xié)助抽獎,

5、主持人宣布中獎收銀臺號后,

6、主持人宣布中獎?wù)咚徤唐方痤~后,

7、中獎顧客發(fā)言

8、宣布活動。

我為特價狂

主要內(nèi)容:為了回報廣大本地人民對我超市一直以來的惠顧,本超市將在20xx年01月01日-20xx年01月07日,推出為期7天的“我為特價狂”這一促銷活動。屆時將會有眾多生鮮、食品、百貨類的促銷商品供您選購,我們將期待著您的再次光臨。詳情見傳單或超市海報,本次活動為期7日,到期即恢復(fù)原價。

執(zhí)行要點:

此活動是元旦促銷計劃中最重要的一項活動,這7天的銷售目標是否能達到,此活動是關(guān)鍵,因而采購人員應(yīng)立即與供應(yīng)商進行談判,確保挑選出力度最大的促銷商品。

夢想成真

主要內(nèi)容:在這個辭舊迎新的時刻,有很多的夢想都希望能在今年實現(xiàn),。只要您xx年01月01日至20xx年01月07日在本超市購物,并且購物金額在50元以上,您就有資格參加此項活動。請持收銀小票至客服總臺換取抽獎券,并將抽獎券副聯(lián)投至抽獎箱中。本超市將于20xx年1月09日晚上八點鐘在超市門口公開抽獎。(具體詳情見超市海報)

執(zhí)行要點:

提供一份此活動的抽獎方案供參考:

一等獎微波爐一臺(兩名)

二等獎家用櫥具一套(六名)

三等獎手套或者帽子一份(十名)

紀念獎紀念品100份

注:紀念品要求供應(yīng)商一、圣誕節(jié)活動目的

1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我司對外整體社會形象。

2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。

12月x日——12月xx日

1、海報:根據(jù)公司總體安排;

2、電視:為期一個月,11月xx日—12月xx日插播xx臺、xx臺,每晚7:30分播出xx秒廣告,共60次,費用共計:xxxx元;

3、場內(nèi)外廣告牌宣傳:總體要求:活動公布一定要提前、準確無誤,排版美觀大方,主題突出;

4、賣場氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。

為使活動具有連續(xù)性、銜接性容易記憶將活動按周安排輪番對顧客進行促銷持續(xù)刺激消費者的購物欲望加深顧客對都聚一得的印象不斷實施消費行為。瘋狂購物第一波購物積分送燕麥片積多少送多少。

活動時間:12月20日—12月25日

市場分析:目前各大超市、專賣店都積極實施會員制積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施但是目前我店還沒有實行會員制為了提高銷售留住有效顧客是這些人能成為都聚一得的長期忠實會員我們特推出會員積分制。

活動時間:12月20日—25日每晚7:30開始

活動內(nèi)容:“顧客是我們的上帝更離不開顧客的支持“為了感謝對都聚一得長期支持而又忠實的顧客圣誕期間特推出超值回報。

凡于此期間當日晚7:30以后在我店開通積分卡一元積一分,并且一次性購物積分滿100分送燕麥片xx斤積150分送x斤積200分送x斤積300分送x斤積500分送x斤如此優(yōu)惠如此心動還不趕快行動。

活動時間:12月23日—24日

活動內(nèi)容:凡于此期間當日在我店一次性購物滿xx元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

每日限量先到先得:

購物滿xx元加1元得圣誕帽一頂,限量100頂;

購物滿xx元加1元得禾然有機醬油一瓶,限量30瓶;

購物滿xx元加1元得禾然有機豆瓣醬一瓶,限量30瓶;

瘋狂購物第三波平安是“?!薄?/p>

超市策劃書前言篇十五

農(nóng)校的發(fā)展將吸引更多的學(xué)生,同時也帶來商機。應(yīng)目前校內(nèi)7家超市中還沒有一家是綜合日用和小吃為一體的店的狀況,本著為學(xué)生提供兼職實踐場所,讓學(xué)生在兼職中體驗到成就感!從而樹立正確就業(yè)觀的理論。我們準備開一家名為“校園超市”的集日用品,小吃為一屋的小型超市。超市的中下管理員到營業(yè)員都是將從在校大學(xué)生中招憑。

對此進行了全院調(diào)查,調(diào)查采用抽樣調(diào)查法,我們將全院(9700)人進行隨機抽樣!抽取200個樣本,從而保證調(diào)查的代表性和需求分布均恒性。竟爭對手調(diào)查。是對九九超市和側(cè)門小吃街進行重點調(diào)查。

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生寧愿到1500米以外的市上去買日用品也不選在樓下的超市買。還有,每到吃飯時間,腦海里閃現(xiàn)的都是小吃有可能不是飯,也不是食堂的飯和炒菜。對此,我們進行了本次“校園超市”營銷戰(zhàn)略策劃方案。我們相信,“校園超市”的開辦能夠給同學(xué)和老師們帶來更多快樂和滿足“校園超市”將會和農(nóng)院一起成長。

摘要

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平提高。大學(xué)生的飲食習(xí)慣也發(fā)生了變化在追求干凈舒適的環(huán)境和健康營養(yǎng)價值成為當代大學(xué)生的追求主流。

針對農(nóng)院學(xué)生沒自己的收入,消費水平不高,在追求實惠的同時,我們把"校園超市"的特色定為:設(shè)備簡樸,環(huán)境舒適,干凈,價格實惠,集小吃,日用品為一屋,使校園超市與其他專賣日用品的超市區(qū)分開來。和不干凈,不衛(wèi)生的小吃街區(qū)分開。然后我門設(shè)計了相應(yīng)的產(chǎn)品策略。

我們不僅制定了短期的營銷計劃,還對公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略進行了設(shè)計。

環(huán)境分析

1、宏觀環(huán)境分析

我院在校生從xx年3000到xx年10000人可說是飛速增長。這么多的.學(xué)生將帶來商機。

2、經(jīng)濟環(huán)境

劇調(diào)查,學(xué)生每學(xué)期有出2500元其中食品200元。服裝500元。

3、校規(guī)

為了學(xué)生安全,學(xué)校加強對學(xué)生管理對學(xué)生出校時間限制到一推動作用。對些我們可以抓住這個機會,對日用品進行大批品銷。還有,對畢業(yè)創(chuàng)業(yè)有幫助。再就是學(xué)院后勤部嚴格限定校內(nèi)超市數(shù)量,這將之后我們創(chuàng)造一個較穩(wěn)定的竟爭環(huán)境。

4、競爭竟爭環(huán)境分析

“小吃街”集合了各種靠自家特色的小吃。各種其價格低廉,味道巴士,吸引了大批學(xué)生,有農(nóng)院春西路之美育。不過這里的衛(wèi)生不進仁義哦,吃到雜食,頭發(fā)等等的亂七八糟的東西是常有的事情了。

5、學(xué)生消費行為分析

校園超市的目標市場是在校園的基礎(chǔ)上進行的。他們在購買小吃是主要注重的是味道和衛(wèi)生。他門購買行為也是很靈活。為了廣大學(xué)生需求和方便。為了購買方便使用安全,通常在附近的超市去購買日用品。同學(xué)為了是衛(wèi)生,味道好是激發(fā)購買動機的直接因數(shù)。最重要的是學(xué)生的感因心強。消費行為會偏向那些重到義經(jīng)營的超市。

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