消防站建設(shè)情況匯報(bào)范文（21篇）

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消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇一

根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。

8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，用心推動班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。

一、班組建設(shè)面臨的問題。

1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過程。

3。缺乏強(qiáng)有力的激勵機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算。

1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強(qiáng)對班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。

2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。

3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學(xué)習(xí)型組織活動，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開展有針對性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵體制，變員工的被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，被動理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。

4。狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高安全職責(zé)意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，全面進(jìn)行《現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)源辨識庫》的學(xué)習(xí)活動，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力建立無違章班組。

5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際狀況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇二

按臨府辦發(fā)*號文件精神要求，為了認(rèn)真抓好消防安全專項(xiàng)治理工作，防患于未然，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，為我區(qū)招商引資創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，我局組織開展了本系統(tǒng)、本行業(yè)、公眾聚集場所專項(xiàng)治理的檢查工作。重點(diǎn)對幼兒園和液化石油氣儲配站進(jìn)行了專項(xiàng)整治，取得了一定的成績?，F(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)：

一、建筑業(yè)方面。

1、協(xié)同區(qū)教委、上頓渡鎮(zhèn)政府、消防、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門對上頓渡城區(qū)內(nèi)的32所幼兒園進(jìn)行重點(diǎn)整治，對存在安全隱患的幼兒園采取停業(yè)、改變使用性質(zhì)或依法取締等措施進(jìn)行整改。經(jīng)整改后10所幼兒園因達(dá)不到整改要求被責(zé)令停業(yè)，對整改比較好達(dá)到整改要求的22所幼兒園，經(jīng)有關(guān)部門簽字蓋章，發(fā)給相關(guān)證件準(zhǔn)許他們營業(yè)。

2、對2002年以來全區(qū)中小學(xué)校的在建工程項(xiàng)目，除檢查是否嚴(yán)格按照《建筑法》等行業(yè)法律法規(guī)審批，還檢查是否按照《消防法》、消防技術(shù)規(guī)范的要求辦理有關(guān)法定手續(xù)，對無證施工的工程項(xiàng)目，除補(bǔ)辦了有關(guān)法定證照外，并依法責(zé)令其限期整改。

3、對總建筑面積2000平方米以上的超市和集貿(mào)市場裝飾工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。在檢查中凡未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收，隨意改變建筑結(jié)構(gòu)、違法施工的裝飾工程。嚴(yán)格按照《消防法》、《建筑法》等有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)處罰，限期整改。整改后合格方能營業(yè)。

二、燃?xì)獍踩矫妗?/p>

燃?xì)獍踩俏覅^(qū)工作的重點(diǎn)，在區(qū)政府燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對全區(qū)燃?xì)獍踩凑找?guī)范的要求集中進(jìn)行了多次專項(xiàng)整治，通過整治安全隱患不斷減少，全區(qū)的燃?xì)獍踩珷顩r有了明顯的變化。

1.對仍未進(jìn)行正規(guī)設(shè)計(jì)、安裝的氣站，由有資質(zhì)的單位進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、重新安裝，并由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對氣站設(shè)施進(jìn)行全面檢測，使氣站設(shè)施以及消防間距達(dá)到規(guī)范的規(guī)定和要求，從而避免了部分由設(shè)施和消防間距方面而出現(xiàn)的事故，提高了氣站內(nèi)部的安全系數(shù)。使??家氣站消除了安全隱患，取得了經(jīng)營資格。

2.改變氣站周邊環(huán)境，消除氣站周邊安全隱患。在多次的氣站安全整治中，協(xié)同有關(guān)部門到氣站現(xiàn)場指導(dǎo)氣站進(jìn)行周邊環(huán)境改造。對氣站周邊達(dá)不到規(guī)定要求的建物筑物及樹木進(jìn)行了清除。

3.對未取得“三證一照”的氣站采取了關(guān)停措施。我區(qū)有部分氣站，由于進(jìn)行整治，氣站達(dá)不到規(guī)范要求，存在著很多安全隱患，對這些氣站目前已采取了貼封條、拆除動力設(shè)備等關(guān)停措施，對安全隱患大的二家氣站進(jìn)行了拆除。如桐源鄉(xiāng)氣站由區(qū)燃?xì)夤芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組組織區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行了依法拆除，開關(guān)廠氣站由單位按我們通知后自行拆除，徹底地清除了安全隱患。另外，對存在嚴(yán)重安全隱患的??家氣站進(jìn)行了關(guān)閉處理。

4.對超期小鋼瓶進(jìn)行了重點(diǎn)整治。超期小鋼瓶是我區(qū)燃?xì)獍踩械闹匾踩[患之一。雖多次進(jìn)行了整治但效果都不理想，今年，我們在去年全省燃?xì)獍踩蔚幕A(chǔ)上，繼續(xù)深入地開展燃?xì)庹喂ぷ鳎柟毯桶l(fā)展去年的整治成果，將小鋼瓶作為今年燃?xì)獍踩蔚闹攸c(diǎn)，對超期小鋼瓶的整治提出了“實(shí)施鋼瓶安全使用由液化充裝站托管制度”，及“對液化氣充裝站實(shí)行瓶裝液化氣計(jì)量標(biāo)識塑封管理的措施”采取了從源頭抓起的辦法，目前該管理辦法已在我區(qū)全面施行，并取得了很好的效果，目前超期鋼瓶正在大量減少，超期鋼瓶的整治已取得明顯的效果。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇三

一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。

今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

1、強(qiáng)化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn)，對所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號碼的收集工作。

2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時(shí)準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。

1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實(shí)，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報(bào)3期，有效促進(jìn)了工作的正常開展。

2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強(qiáng)社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進(jìn)三爭”活動，扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。

1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見警率。

2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實(shí)行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點(diǎn)5家、商店3家、無證運(yùn)營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實(shí)了責(zé)任包保，實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報(bào)告會、建立陽光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇四

層黨組織建設(shè)情況1、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)有新加強(qiáng)。2003年，我縣嚴(yán)格按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”的要求，結(jié)合全市農(nóng)村基層組織建設(shè)“百面紅旗”創(chuàng)評活動，積極創(chuàng)建“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和“五好村黨支部”，農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。全縣有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委獲得了“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”稱號，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100；在全縣合并村前的179個(gè)村黨支部中有127個(gè)村黨支部為一類村黨支部，占總數(shù)的71，有74個(gè)村黨支部獲得了“五好村黨支部”稱號，占總數(shù)的41，按照“地域相鄰、貧富結(jié)合、以優(yōu)帶差”的原則，并村后的136個(gè)村黨支部班子得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，其中一類村黨支部107個(gè)，占總數(shù)的79，二類村黨支部29個(gè)，消除了三類村黨支部。

2、新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作邁出了新步伐。高度重視非公有制企業(yè)黨建工作，積極探索非公有制企業(yè)黨組織的組建模式、管理模式、黨組織負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生、新黨員發(fā)展、黨組織活動機(jī)制、黨組織發(fā)揮作用的方式和途徑。要求非公有制企業(yè)職工人數(shù)50名以上的要有黨員，職工人數(shù)100名以上的要建立黨組織，并采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、村企合建等形式，加快非公有制企業(yè)黨組織組建的步伐。在建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議的同時(shí)，實(shí)行黨政干部掛企業(yè)指導(dǎo)黨建工作制度，一年多來，完成了全縣9個(gè)改制企業(yè)黨組織的組建、更名工作，新組建了5個(gè)私營企業(yè)黨組織，使全縣非公有制企業(yè)黨組織達(dá)22個(gè)，占符合黨組織組建條件的100。

3、社區(qū)黨建工作取得新成效。隨著“社區(qū)社會化、社會社區(qū)化”的趨勢日益加強(qiáng)，社區(qū)黨建工作越來越占有重要的地位。我縣在積極開展社區(qū)黨建工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開了全縣社區(qū)黨建工作會議，著重在確立社區(qū)黨建工作目標(biāo)、健全社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大社區(qū)黨組織覆蓋面、發(fā)揮社區(qū)在職黨員作用和加強(qiáng)社區(qū)黨組織隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了明確的要求。通過選聘、下派、招聘等途徑配強(qiáng)、配齊、選好社區(qū)居委會，較好地解決了支部書記隊(duì)伍年齡老化、文化程度低等問題，使全縣8個(gè)社區(qū)居委會黨組織組建率達(dá)100。

二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況

1、黨員教育管理規(guī)范有效

一是全面開展了“學(xué)習(xí)新黨章，做合格黨員”活動。為全縣9000多名黨員每人贈送一冊新黨章，由宣傳部牽頭，各基層黨委為單位組隊(duì)參賽，舉辦了全縣學(xué)習(xí)“十六大、新黨章”知識競賽，同時(shí)各基層黨委也開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，如演講、專題講座、知識測試等等，使全縣黨員參訓(xùn)率達(dá)96.8以上，學(xué)習(xí)效果明顯，并在“抗非典”大戰(zhàn)中得到了充分體現(xiàn)。

二是黨員電教工作取得了新的成績。一方面黨員電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)一步完善，全縣100的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配齊了設(shè)備，成立了機(jī)構(gòu)；100的行政村都建立了播放點(diǎn)；99的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織建立了播放點(diǎn)；90以上的黨員平均每三個(gè)月能看一次電教片，縣、鄉(xiāng)、村三級電教工作逐漸走上了規(guī)范化、正規(guī)化、制度化軌道。另一方面片源不斷擴(kuò)大。在播放引進(jìn)教材的同時(shí)，注重發(fā)現(xiàn)和宣傳自已的典型，并制作成電教片加以推廣。如2001制作了《坪里群眾心中的旗幟》、2002年制作了《致富路上領(lǐng)頭雁》、2003年制作了《風(fēng)正好揚(yáng)帆》等電教專題片，均得到了市組的好評，其中《風(fēng)正好揚(yáng)帆》還獲全省第九次黨員教育電視片觀摩評比三等獎。

三是農(nóng)村、社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作取得初步成效。根據(jù)上級精神，向各單位黨委下發(fā)了《蘆溪組織部關(guān)于在農(nóng)村、社區(qū)無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)工作的實(shí)施意見》，并指派專人負(fù)責(zé)，在全面展開的.同時(shí)，重點(diǎn)抓好了30個(gè)村和3個(gè)社區(qū)的設(shè)崗定責(zé)工作，落實(shí)了1761名無職黨員的崗位，簽訂了責(zé)任狀，制作了設(shè)崗定責(zé)公示欄和崗位證，充分調(diào)動了黨員群眾的積極性，有效的發(fā)揮了黨員群眾的先鋒模范作用，為今年在全縣全面落實(shí)該項(xiàng)工作取得了較好的經(jīng)驗(yàn)。

四是流動黨員管理進(jìn)一步規(guī)范。我縣2002年底就下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員教育管理的實(shí)施意見》，建立了流動黨員登記制度、聯(lián)系制度、走訪慰問制度、目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)了對流動黨員的教育管理力度。

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消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇五

“防火墻”工程，提高單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作。使我局全體干部職工的消防意識有了普遍提高，消防安全防范和逃生自救能力進(jìn)一步增強(qiáng)。由于思想重視措施到位，我局多年來未發(fā)生任何消防事故，為全體干部職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?，F(xiàn)將我局的消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”工作情況作簡要匯報(bào)如下：

主要是完善消防安全管理制度。我局嚴(yán)格要求各股室結(jié)合本單位的特點(diǎn)，建立健全消防安全教育培訓(xùn)、防火巡查和檢查、安全疏散設(shè)施管理等各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，以制度管人、管事、管行為，為全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。

依據(jù)《消防法》的有關(guān)規(guī)定，我局的主要負(fù)責(zé)人局長鄭曉輝是消防安全責(zé)任人，對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)，確定黨組書記何世斌、副局長許建林、科協(xié)副主席三基斯頭為消防安全管理人，組織實(shí)施本單位的消防安全管理工作，作為對消防安全責(zé)任人制度的必要補(bǔ)充。

應(yīng)當(dāng)依據(jù)《消防法》的有關(guān)規(guī)定，確定容易發(fā)生火災(zāi)和一旦發(fā)生火災(zāi)危及人身和財(cái)產(chǎn)的有重大影響的部位為消防安全重點(diǎn)部位，明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，設(shè)置禁煙禁火等各種文字、符號的警告標(biāo)志，根據(jù)實(shí)際需要配備相應(yīng)的滅火器材、裝備和個(gè)人防護(hù)器材，制定和完善事故應(yīng)急處置操作程序，并列入防火巡查范圍，作為定期檢查的重點(diǎn)。

建立包括消防安全基本情況和消防安全管理情況等內(nèi)容的消防檔案，現(xiàn)已能夠全面反映單位消防工作的基本情況，并根據(jù)情況變化及時(shí)更新。消防安全基本情況包括單位基本概況、消防安全制度、消防設(shè)施和滅火器材情況等內(nèi)容；消防安全管理情況包括各種法律文書、防火檢查和巡查記錄、消防設(shè)施檢測報(bào)告以及維修保養(yǎng)的記錄等內(nèi)容。

根據(jù)實(shí)際情況，制定有針對性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。預(yù)案主要內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)，報(bào)警和接警處置程序，災(zāi)情設(shè)定，應(yīng)急疏散的組織程序和措施，撲救初起火災(zāi)的程序和措施，通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

改變社會單位消防安全標(biāo)志設(shè)置混亂，標(biāo)識不清等現(xiàn)狀，從內(nèi)容、式樣和懸掛張貼位置等諸多方面嚴(yán)格統(tǒng)一，同時(shí)加強(qiáng)對消防安全標(biāo)識的管理，建立、健全消防安全標(biāo)識，確保安全標(biāo)識完好有效。

這是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患的重要手段。我局作為消防安全責(zé)任單位，每月至少進(jìn)行一次防火檢查。并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。

消防設(shè)施是單位消防安全的“防彈衣”，是單位自身預(yù)防和抗御火災(zāi)的有效保障，其能否發(fā)揮預(yù)防火災(zāi)、撲滅初期火災(zāi)、控制火災(zāi)蔓延以及保護(hù)人員疏散等作用，關(guān)鍵在日常的檢查和維修保養(yǎng)?？h科學(xué)局技術(shù)每年至少進(jìn)行一次全面檢測，并按照建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)有關(guān)規(guī)定的要求，對建筑消防設(shè)施的完好有效情況進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)。

諸多火災(zāi)事故證明定期開展消防演練能夠有效降低火災(zāi)損失，減少人員傷亡。消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期進(jìn)行演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。

這是普及消防安全常識、提升消防安全素質(zhì)的重要途徑。我局對每名員工應(yīng)至少每半年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇六

中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司按照國資委的要求，以班組作為提升基礎(chǔ)管理水平的實(shí)踐點(diǎn)，發(fā)動全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新智慧，將班組建設(shè)與集團(tuán)公司的改革發(fā)展同步推進(jìn)，近三年來，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，提高發(fā)展質(zhì)量、提升創(chuàng)新潛力、履行社會職責(zé)，堅(jiān)持落實(shí)組織體系、落實(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎罰、落實(shí)宣傳推廣的“四落實(shí)”工作要求，不斷深化班組建設(shè)工作。

我集團(tuán)現(xiàn)有班組16518個(gè)，透過班組建設(shè)工作的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步延伸了班組建設(shè)內(nèi)涵，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)科研任務(wù)完成優(yōu)、現(xiàn)場管理成效佳、質(zhì)量安全狀況好、預(yù)算成本控制精、人才培養(yǎng)業(yè)績顯、民主管理推進(jìn)快、先進(jìn)文化導(dǎo)向準(zhǔn)的工作目標(biāo)。不僅僅促進(jìn)了集團(tuán)公司“改革重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整”階段性工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，而且確保了重點(diǎn)武器裝備研制生產(chǎn)、重點(diǎn)民品發(fā)展以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)的順利完成，有力地支撐了集團(tuán)公司由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點(diǎn)上建設(shè)有抱負(fù)、負(fù)職責(zé)、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、立足體系化設(shè)計(jì)，在實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)品牌提升上主動作為。

班組建設(shè)是事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，頂層設(shè)計(jì)的導(dǎo)向和制度體系的完善至關(guān)重要。在我們擁有“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)品牌的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，主動將精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化推薦工作的相關(guān)元素植入班組建設(shè)中，明確了從精益班組到精益車間、精益工廠、精益子集團(tuán)，再到精益集團(tuán)的推進(jìn)路徑，提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距、加強(qiáng)培育強(qiáng)肌體、確定目標(biāo)抓實(shí)效、自主管理創(chuàng)特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級建立目標(biāo)，為集團(tuán)公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)成果改善指明了方向。

集團(tuán)公司所屬單位將班組星級競賽、班組管理工作條例、班組建設(shè)工作條例、班組民主管理會、建立“工人先鋒號”活動長效機(jī)制、學(xué)習(xí)型班組活動、素質(zhì)工程建設(shè)進(jìn)班組活動、“合理化推薦”工作等資料，進(jìn)行了一系列制度規(guī)范和工作機(jī)制的體系化設(shè)計(jì)，構(gòu)成了班組建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率到達(dá)95%。全集團(tuán)“十二五”末，班組達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)為98%。

二、倡導(dǎo)班組管理個(gè)性化，提高管理科學(xué)化水平。

我們在開展班組建設(shè)活動過程中，著力推進(jìn)了個(gè)性化班組建設(shè)思路，我們要求44家子集團(tuán)和直管單位針對企業(yè)發(fā)展的短板對癥下藥，鼓勵企業(yè)改善短板，實(shí)現(xiàn)有特色的班組建設(shè)模式。

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)確立了以“五好一準(zhǔn)確”為資料，以“三組升級”評價(jià)為抓手，以合理化推薦工作為重點(diǎn)的班組建設(shè)工作模式。既由合格班組升級到先進(jìn)班組、由先進(jìn)班組升級到模范班組、由模范班組升級到先鋒號班組的升級辦法，構(gòu)成自覺主動地逐級攀登、追求卓越的升級體系。凌云集團(tuán)以“七進(jìn)七提升”為重點(diǎn)，將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化推薦、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)工程、人文關(guān)懷等資料融入到班組建設(shè)建立標(biāo)準(zhǔn)之中，打造班組建設(shè)新亮點(diǎn)。

三、廣泛推進(jìn)“三化”活動，在員工主動參與中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。

集團(tuán)公司將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理及合理化推薦工作作為加強(qiáng)班組建設(shè)的有效載體，個(gè)性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)化改善的著力點(diǎn)。發(fā)揮班組實(shí)施合理化推薦源頭的主體作用，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒臺塑讓員工有“切身感”的成功經(jīng)驗(yàn)，對員工的改善和創(chuàng)新活動及時(shí)給予獎勵，激勵和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。

20xx年，全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦16萬余條，透過合理化推薦，節(jié)創(chuàng)效益1000萬元以上的單位就有12家，全集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益3。8億元。20xx年上半年全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦已到達(dá)18萬余條，實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益2。5億元。

與此同時(shí)，各單位進(jìn)一步強(qiáng)化班組精細(xì)化管理。北重集團(tuán)統(tǒng)一了班組活動看板的樣式和資料，將月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用控制表、5s職責(zé)平面圖、精益管理圖例、現(xiàn)場檢查表、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書、不合格品流程、不合格品通報(bào)、設(shè)備維護(hù)常識、設(shè)備運(yùn)行維修狀況表、危險(xiǎn)源辨識、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、具體化。

四、實(shí)施協(xié)作共建推進(jìn)，著力提高班組建設(shè)實(shí)效。

在班組建設(shè)過程中，我們著重把握了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、主管部門組織實(shí)施、其他部門通力合作”的工作機(jī)制。集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各部門在各項(xiàng)工作籌劃、制度修訂完善、評價(jià)體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設(shè)融入其他業(yè)務(wù)工作之中。

一是結(jié)合質(zhì)量安全管理水平提升，提高班組建設(shè)實(shí)效。集團(tuán)公司張國清總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出：要全面提升質(zhì)量安全管理水平，務(wù)必緊緊抓住“班組”這個(gè)關(guān)鍵，結(jié)合“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組建設(shè)，用心營造“關(guān)注細(xì)節(jié)、誠信負(fù)責(zé)”的質(zhì)量安全文化氛圍。堅(jiān)持以人為本，在參與質(zhì)量管理與改善中提升班組和員工的素質(zhì)和潛力。

集團(tuán)公司堅(jiān)持將安全生產(chǎn)管理的重心下移到班組，用心推進(jìn)班組和崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，全系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產(chǎn)持續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。在質(zhì)量管理方面，—20，集團(tuán)公司共有20個(gè)班組榮獲中國質(zhì)量協(xié)會授予的“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號。

二是結(jié)合廠務(wù)公開，推進(jìn)班組自主管理水平提升。集團(tuán)公司要求各單位進(jìn)一步探索班組公開形式，制定班組內(nèi)部事務(wù)公開實(shí)施辦法，用心探索職工廣泛認(rèn)同的有效公開途徑。圍繞班務(wù)考勤、工作任務(wù)、工資福利、獎金分配、評比先進(jìn)等方面，進(jìn)一步明確職工的責(zé)、權(quán)、利，不斷提高班組自主管理水平。

三是考核體系設(shè)計(jì)上，落實(shí)班組建設(shè)職責(zé)。集團(tuán)公司績效與薪酬管理部、人力資源部等部門在評價(jià)制度制定方面，要求各子集團(tuán)和直管單位在集團(tuán)設(shè)定的個(gè)性化管理、個(gè)性化考核評價(jià)體系之下，將班組建設(shè)相關(guān)資料在本單位的《實(shí)施細(xì)則》中予以落實(shí)。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇七

六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動。在校門口掛出大型橫幅，利用校廣播站進(jìn)行宣傳禁毒的意義，及對人體的危害，為了教育下一代，專門于市團(tuán)委聯(lián)系。組織我校學(xué)生去自治區(qū)圖書館觀看市團(tuán)委舉辦的禁毒大型展覽。回來之后，每個(gè)學(xué)生都寫出了心得體會，充分認(rèn)識到為什么要禁毒，要遠(yuǎn)離毒品，看到被毒品危害的`人員，深受教育，決心大力宣傳毒品的危害，使廣大青少年遠(yuǎn)離毒品，收到了比較好的效果。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，樹立“消防”意識，把消防工作穩(wěn)步做實(shí)。為了提高廣大師生對消防工作的重要性認(rèn)識，組織一次實(shí)地演習(xí)，計(jì)劃在11月份消防月活動中進(jìn)行一次實(shí)地演習(xí)，叢副校長執(zhí)筆寫出了消防演習(xí)方案。制定預(yù)案，詳細(xì)制定了組織機(jī)構(gòu)，及參加人員全體師生員工參加。通過這次活動，提高大家的組織能力，使全體學(xué)員參加演習(xí)后，有一個(gè)直觀的認(rèn)識，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后如何救火，如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習(xí)前，請消防科專業(yè)人員對全體師生員工講一次課，重點(diǎn)講授如何預(yù)防發(fā)生火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)后如何救援，如何逃生，采用什么樣的方法，使大家有一個(gè)明確的認(rèn)識，提高廣大師生員工對消防工作的支持。

八、加強(qiáng)綜合治理學(xué)習(xí)，聘請專家、學(xué)者來校講課。根據(jù)黨校綜治辦計(jì)劃。在11月初，聘請少管所教育科來校講課，主要講青少年社會犯罪現(xiàn)象及在少管所改造情況。重點(diǎn)講如何預(yù)防青少年犯罪：如果犯罪后又怎樣對待等問題，讓廣大學(xué)生上一次有教育意義的課，受到深刻教育，對自己嚴(yán)格要求、認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做一名好學(xué)生。

九、加強(qiáng)綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農(nóng)七師參觀，看到他們創(chuàng)建工作搞的比較好，使我們學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)?；貋碇螅瑢χ笇?dǎo)我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒有創(chuàng)建平安單位的經(jīng)驗(yàn)，看到七師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我們少走彎路，有了直觀影響。讓我們在單位創(chuàng)建中心中有數(shù)，如何做好平安創(chuàng)建工作有了新的認(rèn)識、新的做法。

在今后的工作中，由師綜治辦組織各單位每月召開一次綜治例會，在會上可以傳達(dá)有關(guān)文件精神，各單位可以互通情況，相互了解。掌握動態(tài)活動，也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。

今年組織各單位去參觀學(xué)習(xí)的方式很好，學(xué)到了一些新知識、新觀念、新事物，了解情況，學(xué)到別人的成績，來對照檢查自己，對提高綜治工作很有幫助，希望今后經(jīng)常組織參觀學(xué)習(xí)。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇八

巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目(簡稱“橙線項(xiàng)目”)是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目，項(xiàng)目成功實(shí)施與順利運(yùn)營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為中國鐵路總公司(簡稱“鐵總”)和中國北方工業(yè)公司(簡稱“北方公司”)聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個(gè)正式啟動的大型軌道交通項(xiàng)目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項(xiàng)目打造成為高質(zhì)量的海外示范項(xiàng)目。記者日前深入橙線項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知，該項(xiàng)目建設(shè)目前總體進(jìn)展順利。

鐵總—北方聯(lián)營體(簡稱“聯(lián)營體”)項(xiàng)目總工馮碩表示，橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已展開u型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外，與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。

據(jù)介紹，橙線項(xiàng)目正線全長約25.58公里，全線共設(shè)車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段，南端設(shè)停車場，全線設(shè)置主變電所2座，在車輛段設(shè)有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。

20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國際公開招標(biāo)。同年4月，鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營體，并最終從多輪競標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月，中國訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營體正式簽訂橙線項(xiàng)目epc總承包合同，合同總價(jià)約為16億美元，由中國進(jìn)出口銀行提供融資支持。項(xiàng)目采用中國標(biāo)準(zhǔn)，地鐵車輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采用中國設(shè)備。合同工期為27個(gè)月，在項(xiàng)目建設(shè)完成后，聯(lián)營體還將承擔(dān)5年運(yùn)營維護(hù)工作，為橙線項(xiàng)目提供從建設(shè)到運(yùn)營的全方位支持。

記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車輛段和聯(lián)營體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設(shè)。

為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請了巴基斯坦國家工程咨詢公司和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司(簡稱“中鐵咨詢”)組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢單位。其中，巴國家工程咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)咨詢及土建與機(jī)電監(jiān)理。

據(jù)估算，橙線項(xiàng)目建設(shè)期間，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近，這所號稱巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府，長期為該國發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的開展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才提供良好的就業(yè)機(jī)會，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備豐富的專業(yè)人才。

旁遮普省公共交通公司運(yùn)營總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項(xiàng)目凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優(yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，相信這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿成功。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇九

班組建設(shè)是一個(gè)動態(tài)的過程，其資料和標(biāo)準(zhǔn)會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點(diǎn)來思考、總結(jié)現(xiàn)階段班組建設(shè)的成績與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)班組建設(shè)工作再上新臺階。下一階段需做好以下幾個(gè)方面的工作:。

1、大膽嘗試和探索有關(guān)班組建設(shè)的新途徑和新方法。

2、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以此推進(jìn)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化并構(gòu)成長效機(jī)制。

3、繼續(xù)以推進(jìn)職工素質(zhì)為重點(diǎn)，狠抓學(xué)習(xí)型班組建立工作。

4、深入開展班組對標(biāo)工作，向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊，縮小差距。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十

xxx局成立于11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國家設(shè)在xx的分支機(jī)構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理xx市五縣（市）一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗(yàn)檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評估等工作。

xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動物檢驗(yàn)檢疫處、植物檢驗(yàn)檢疫處、機(jī)電輕工檢驗(yàn)處、紡織檢驗(yàn)處、財(cái)務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級機(jī)構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位。現(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來，隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗(yàn)檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿完成。，我局共完成檢驗(yàn)檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項(xiàng)工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)獲得市級機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評一等獎，至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，被評為全國檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體，被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號。

今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書記、局長xxx親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實(shí)。

局黨組先后2次召開會議，一班人學(xué)習(xí)了省、市兩級黨委和地方政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長xxx傳達(dá)了市委馮書記關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來效能建設(shè)總體是好的。同時(shí)大家也意識到在依法行政過程中，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，離上級要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠(yuǎn)，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿意的機(jī)關(guān)，再塑檢驗(yàn)檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗(yàn)檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。局黨組書記、局長xxx在大會上作了題為《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)》的動員講話，同時(shí)，副局長xx向全局干部職工宣布了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，成立了以局長xxx為組長的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。動員會后，各部門圍繞本部門在機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問題及其根源、對行風(fēng)調(diào)查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權(quán)力點(diǎn)、對重點(diǎn)崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對現(xiàn)有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)積極主動地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)等問題開展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識正在逐步深入人心。

一、我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的特點(diǎn)。

1、用嚴(yán)格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實(shí)。制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標(biāo)考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、重大事項(xiàng)審批制、首問責(zé)任制、ab角工作制、辦文辦會制度等制度，形成了比較完善的局機(jī)關(guān)效能制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機(jī)關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設(shè)帶動作風(fēng)建設(shè)，起步早、動作快。局黨組高度重視干部隊(duì)伍的教育和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開展了“抓行風(fēng)、樹形象、愛崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個(gè)調(diào)查組，共走訪21個(gè)外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門，面對面聽取和征求意見43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見和存在的問題大張旗鼓地開展了行風(fēng)建設(shè)教育月活動，并專門邀請市紀(jì)委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識進(jìn)一步加強(qiáng)，檢驗(yàn)檢疫隊(duì)伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作來抓，緊緊圍繞檢驗(yàn)檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開展“五好”文明處室達(dá)標(biāo)活動，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹良好形象開展青年文明號活動。20初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團(tuán)中央和國家質(zhì)檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開展模式改革、簡化報(bào)檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項(xiàng)，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭取進(jìn)口國減免關(guān)稅近5000萬美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。

二、我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問題及原因。

1、服務(wù)意識欠強(qiáng)。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗(yàn)檢疫信息不夠積極主動、服務(wù)意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗(yàn)和其他相關(guān)服務(wù)收費(fèi)高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅(jiān)決。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗(yàn)檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動強(qiáng)度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強(qiáng)。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見是簽證周期長、報(bào)檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問題?？陀^原因：檢驗(yàn)檢疫本身是一件標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、要求高、責(zé)任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡化報(bào)檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對檢驗(yàn)檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。

4、執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。表現(xiàn)在各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行不到位、檢查考核沒有動真格，過錯追究責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識樹立不牢固，總認(rèn)為小差錯無傷大雅，存在拿紀(jì)律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。

（一）加強(qiáng)思想教育。思想是行動的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開展民主觀、法制觀和誠信教育，牢固樹立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹立勤政為民、干凈干事的理念，自覺做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)知識，采取專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專家，不斷提高局機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿意不滿意作為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫電子信息化建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強(qiáng)監(jiān)管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認(rèn)證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢等多項(xiàng)服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，充分利用實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強(qiáng)有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會關(guān)注的問題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費(fèi)發(fā)證、錢物審批等方面的政務(wù)公開工作。不僅要公開辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開辦事機(jī)制和結(jié)果的由來。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)“窗口”建設(shè)，樹立良好的對外服務(wù)形象，在積極爭創(chuàng)全國青年文明號的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿意“窗口”。

（四）加強(qiáng)績效管理。強(qiáng)化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向作用。

1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標(biāo)責(zé)任制考核的有機(jī)結(jié)合，建立更加科學(xué)、操作性更強(qiáng)的干部績效考評體系。

2、改進(jìn)考評方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進(jìn)行考評，結(jié)合行風(fēng)評議、企業(yè)評部門活動及設(shè)立局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會對我局工作及干部的評議、監(jiān)督，以推動績效考評工作。

3、用好考評成果，切實(shí)將績效考評與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二00四年三月二十五日。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十一

按照*市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會議通知要求,現(xiàn)將我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下:。

xx年初以來,按照省和*市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求,我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開局。

截止目前,結(jié)我市固定資產(chǎn)投資*萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目*個(gè)(億元以上項(xiàng)目*個(gè))、擬建項(xiàng)目*個(gè)(億元以上項(xiàng)目*個(gè))、儲備項(xiàng)目*個(gè)。

1、國電電力發(fā)展有限公司*青松風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目,總投資*2億元,共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量*萬千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開工建設(shè),目前大部分機(jī)組已建成,部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電,年利稅可達(dá)*萬元。

2、*市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目,總投資*億元,固定資產(chǎn)投資*億元。主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù),飼養(yǎng)良種奶牛*萬頭,加工液態(tài)奶*萬噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開工建設(shè),目前已征用土地*畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè),達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅*萬元。

3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目,是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項(xiàng)目,總投資*萬元,目前已投入*萬元,完成了主體廠房建設(shè)和*座回轉(zhuǎn)窯安裝,還有*座正在安裝,預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目,總投資*萬元,占地*畝。*條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300*萬元、利稅*萬元。

5、*中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目,總投資200*萬元,主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線,目前正在建設(shè)*平方米廠房,預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)年值500*萬元、利稅*萬元。

6、*市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目,總投資*萬元,主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200*萬元、利稅*萬元。

7、*市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)*萬只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目,是今年新開工項(xiàng)目,總投資400*萬元,占地*萬平方米,新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備,目前已完成廠區(qū)三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)*萬噸粘合劑項(xiàng)目,總投資*萬元,主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),目前已開工建設(shè)。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目,總投資*萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺鍋爐治理工程。

1、*市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目,總投資*億元,固定資產(chǎn)投資*億元。

主體建筑正在施工,部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作,現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目,占地*平方公里,縣本級收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方,標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè),我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成,投資回報(bào)率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。

2、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬噸水泥項(xiàng)目,固定資產(chǎn)投資5億元,占地*畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源,建設(shè)年產(chǎn)*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向。

協(xié)議書。

目前正在做可研3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐計(jì)劃在4月份開工建設(shè)2019年4月份可建成投產(chǎn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬元。

3、國電電力發(fā)展股份公司*曙光風(fēng)電場,總投資*億元,新建33臺1500千瓦風(fēng)電機(jī)組,目前正在做前期準(zhǔn)備工作。

4、*市匯能發(fā)電廠*5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目,總投資*億元,占地*畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量*萬千瓦。目前,已完成環(huán)評、測風(fēng)及項(xiàng)目。

建議書。

等項(xiàng)工作,預(yù)計(jì)今年5月份開工、年末投產(chǎn)。

5、*金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目,總投資*萬元,一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組,目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。

6、*市展望科技有限公司濕巾項(xiàng)目,總投資*萬元,固定資產(chǎn)投資*萬元,目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項(xiàng)工作,土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開工建設(shè),8月份建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)600*萬元、利稅*萬元。

7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)*萬噸凈水劑項(xiàng)目,總投資*萬元,占地*畝,目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成,正在進(jìn)行環(huán)評。

8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項(xiàng)目,總投資800*萬元,生產(chǎn)絕緣板(電池系列),正在做可研。

9、*市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項(xiàng)目,總投資400*萬元,達(dá)產(chǎn)后可形成年倉儲加工玉米*萬噸能力。

1、*市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目,總投資10億元,占地*平方公里,建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。

2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目,總投資800*萬元,新建年產(chǎn)*萬套汽車剎車片生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*億元、利稅300*萬元。

3、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目,總投資*億元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500*萬元。

4、*市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目,總投資600*萬元,主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備,年深加工葡萄1500噸。

達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*萬元、利稅*萬元。

5、*市大業(yè)鄉(xiāng)*萬噸西瓜汁項(xiàng)目,總投資400*萬元,新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅*萬元。

6、*市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目,總投資*萬元,固定資產(chǎn)投資*萬元,新建年產(chǎn)*萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800*萬元元、利稅*萬元。

7、*市宇辰造紙有限責(zé)任公司蘆葦深加工項(xiàng)目,總投資200*萬元,新建*萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600*萬元、利稅*萬元。

8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)*萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目,總投資*萬元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅*萬元。

此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉儲、年產(chǎn)*萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個(gè)儲備項(xiàng)目,這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。

項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅(jiān)定信心,下定決心,千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目,還是儲備項(xiàng)目,都責(zé)任到人,四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,特別重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包,做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一抓到底,跟蹤服務(wù)。

二是切實(shí)解決問題。面對項(xiàng)目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入了解情況,切實(shí)幫助投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題,促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。

三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松,進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)了解情況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。

四是強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,年初我們拿出*多萬元,對去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎,最高獎勵達(dá)*萬元,如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎?wù)?調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的積極性,爭取更多的大項(xiàng)目落地。

一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長,未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金,這個(gè)項(xiàng)目將錯過發(fā)展良機(jī)。另外,我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目,已投入700*萬元,完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但由于資金貸款不到位,后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進(jìn)。

二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動,按照國家土地政策,必須在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整,工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限,征用難度越來越大。

三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項(xiàng)目不能按時(shí)達(dá)產(chǎn),影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

有很多問題和難題,市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫助我們進(jìn)行了解決,如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作,爭取有更多、更大的項(xiàng)目落戶*。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表。

xx。

支隊(duì)黨委和全體官兵，熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)來我支隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。我是。

xx。

支隊(duì)黨委副書記，現(xiàn)任政治委員職務(wù)。下面，由我匯報(bào)。

xx。

首先，我向部局領(lǐng)導(dǎo)介紹一下。

xx。

支隊(duì)的基本情況：現(xiàn)有黨委成員。

2

人，黨委副書記（原書記調(diào)走）。

1

人，黨委委員。

1

人，組成支隊(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

2

人，按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工，黨委副書記政治委員。

xx。

同志主抓業(yè)務(wù)工作和分管政治工作、隊(duì)伍管理、后勤保障工作，支隊(duì)黨委委員、副支隊(duì)長。

xx。

同志分管防火工作和執(zhí)勤訓(xùn)練工作。支隊(duì)下設(shè)綜合辦公室、防火監(jiān)督處，所屬。

4

個(gè)中隊(duì)，其中。

xx。

中隊(duì)是特勤中隊(duì)，現(xiàn)有官兵。

214。

人，其中干部。

63。

人，戰(zhàn)士。

161。

人。支隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)勤車輛。

20。

部（其中水罐車。

11。

部，指揮車。

3

部，特種車。

6

部）。擔(dān)負(fù)著。

xx。

區(qū)、包括鄰區(qū)在內(nèi)的。

40.2。

平方公里消防監(jiān)督任務(wù)、

101。

平方公里滅火保衛(wèi)任務(wù)。

xx。

中隊(duì)還承擔(dān)著全市重點(diǎn)單位的滅火救援任務(wù)，重點(diǎn)消防監(jiān)督單位。

572。

家，滅火預(yù)案單位。

490。

家。

200*。

年以來，

xx。

161。

有效遏制重特大火災(zāi)和群死群傷事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)火災(zāi)四項(xiàng)指標(biāo)“零增長”和隊(duì)伍“三無”的目標(biāo)。有效維護(hù)火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放創(chuàng)造了良好消防安全環(huán)境。

5

次、每名官兵撰寫。

3000。

余字體會。

5

篇和知識競賽活動。

2

19。

個(gè)方面的問題，制定了加強(qiáng)執(zhí)法教育、嚴(yán)格執(zhí)法工作制度等。

11。

13。

條新舉措，公開了消防辦事程序，實(shí)行了現(xiàn)場辦公，縮短了審批時(shí)限，提高了工作效率。在執(zhí)法行為上，堅(jiān)持依法行政，落實(shí)消防執(zhí)法責(zé)任制，細(xì)化了執(zhí)法職權(quán)，規(guī)范了執(zhí)法程序，提高了執(zhí)法質(zhì)量。在工作中，樹立了扎根基層、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)理念，在作風(fēng)上，強(qiáng)化了文明執(zhí)法、文明執(zhí)勤、文明滅火，實(shí)現(xiàn)“微笑服務(wù)”。從思想上、政治上、組織上為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

支隊(duì)黨委堅(jiān)持“鞏固基層、強(qiáng)化基層、發(fā)展基層”的思路，結(jié)合部局“。

161。

xx。

支隊(duì)。

4

名機(jī)關(guān)干部充實(shí)到基層中隊(duì)。

配齊配強(qiáng)中隊(duì)班子；二是強(qiáng)化隊(duì)伍管理特別是士官隊(duì)伍管理先后于。

5

月

12。

日和。

5

月

21。

日開展了“士官作風(fēng)教育整頓”和“爭當(dāng)優(yōu)秀士官”活動，《。

xx。

支隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍管理若干規(guī)定》、《南。

25。

項(xiàng)硬件。今年先后投資。

22。

萬元，維修、改造。

xx。

中隊(duì)營房、熱水器、廁所；增設(shè)。

xx。

中隊(duì)、

xx。

中隊(duì)、

xx。

中隊(duì)。

3

間家屬宿舍，購置。

15。

臺電腦，對基層。

4

個(gè)中隊(duì)的營房基礎(chǔ)設(shè)施、文化、生活設(shè)施進(jìn)行了裝修、更新，改善了官兵生活環(huán)境和辦公條件，提高了工作效率和基層正規(guī)化建設(shè)水平。

100%。

xx。

300。

余次重點(diǎn)單位熟悉演練，

2

2

名同志被總隊(duì)評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，

11。

名同志被總隊(duì)評為業(yè)務(wù)能手。今年以來，成功撲救火災(zāi)。

386。

起，參加搶險(xiǎn)救援和處置災(zāi)害事故。

54。

余起，搶救疏散被困群眾。

19。

人，保護(hù)了人民和國家財(cái)產(chǎn)。

149。

萬余元。

xx。

消防的高大的執(zhí)法形象。二是落實(shí)行業(yè)服務(wù)人民樹新風(fēng)。

xx。

支隊(duì)始終堅(jiān)持接警快、出動快、到場快，保證小火不擴(kuò)散，大火不蔓延，火場做到滅早、滅小、滅了。以最佳的方法在最短的時(shí)間內(nèi)將災(zāi)害事故降到最低限度。三是堅(jiān)持軍民共建。

xx。

支隊(duì)官兵一直“視百姓為父母，把駐地當(dāng)故鄉(xiāng)”，先后與。

xx。

大學(xué)、

xx。

中學(xué)、

xx。

幼兒園等。

41。

個(gè)單位簽訂共建協(xié)議，對單位人員、教職員工、學(xué)生進(jìn)行消防宣傳和培訓(xùn)。

98。

次，

4700。

余人接受了消防教育；各中隊(duì)“學(xué)雷鋒小組”與轄區(qū)。

xxx。

xxx。

等四位駐區(qū)孤寡、殘疾、特困戶實(shí)施一幫一結(jié)對子幫扶；積極參加區(qū)里組織的義務(wù)勞動和向?yàn)?zāi)區(qū)、困難群眾殘疾人捐款；實(shí)施社會“四救”

54。

次。四是深入了解百姓疾苦，認(rèn)真接待各類信訪。

xx。

37。

件，未出現(xiàn)一起纏訪、上訪和回訪事件。由于工作突出，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和駐區(qū)百姓的一致好評。五是努力提升部隊(duì)自身形象，開展“滿意在窗口”和“企業(yè)評部門、群眾評行風(fēng)”活動。進(jìn)一步加強(qiáng)警營文化建設(shè)和消防宣傳工作，全面落實(shí)便民利民措施。進(jìn)一步落實(shí)好行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)系制度，抓好行風(fēng)投訴和信訪件工作，確保實(shí)現(xiàn)“行風(fēng)進(jìn)位”的目標(biāo)。今年上半年，支隊(duì)利用部局消防網(wǎng)、總隊(duì)消防網(wǎng)和區(qū)有線臺、天津日報(bào)等媒體，廣泛播發(fā)反映部隊(duì)官兵救援、濾布執(zhí)法檢查等題材，向社會展示了消防官兵的良好形象，激發(fā)官兵的工作積極性，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和百姓的認(rèn)可。

一是今年以來，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)部局指示精神，緊緊依靠駐區(qū)政府積極爭取地方資金。

100。

xx。

區(qū)的隨軍未就業(yè)干部家屬爭取到每人。

1.5。

25。

7

月

15。

日正式開班。通過兩用人才培訓(xùn)使每名即將退役的士兵擁有一技之長，為將來走向社會做好技術(shù)準(zhǔn)備。開展軍地兩用人才培訓(xùn)，既是溫暖工程，也是安心工程，此舉受到廣大士兵的熱烈歡迎，激勵官兵安心服役，端正服役態(tài)度，更進(jìn)一步堅(jiān)定了他們立足本職刻苦訓(xùn)練為駐區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保好駕、護(hù)好航的決心。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十三

巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目（簡稱“橙線項(xiàng)目”）是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目，項(xiàng)目成功實(shí)施與順利運(yùn)營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為

中國

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鐵總—北方聯(lián)營體（簡稱“聯(lián)營體”）項(xiàng)目總工馮碩表示，橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已展開u型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外，與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。

據(jù)介紹，橙線項(xiàng)目正線全長約25.58公里，全線共設(shè)車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段，南端設(shè)停車場，全線設(shè)置主變電所2座，在車輛段設(shè)有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。

20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國際公開招標(biāo)。同年4月，鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營體，并最終從多輪競標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月，

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記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車輛段和聯(lián)營體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設(shè)。

為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請了巴基斯坦國家工程咨詢公司和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司（簡稱“中鐵咨詢”）組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢單位。其中，巴國家工程咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢負(fù)責(zé)

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據(jù)估算，橙線項(xiàng)目建設(shè)期間，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近，這所號稱巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府，長期為該國發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的開展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才

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旁遮普省公共交通公司運(yùn)營總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項(xiàng)目凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優(yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，相信這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿成功。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十四

本學(xué)年，在上級主管部門、園領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下，根據(jù)余防號文和余教電傳字號文精神，結(jié)合我園實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高師生安全防范意識，確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。

現(xiàn)將本年度消防安全工作匯報(bào)如下：

一、高度重視，提高消防安全工作的認(rèn)識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

為了切實(shí)做好消防安全工作，我園建立了以園長為組長組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，周密部署了各項(xiàng)消防安全工作，并開好“安全領(lǐng)導(dǎo)小組會”和全園教職工大會學(xué)習(xí)了余防號文和余教電傳字號文精神。

三、扎實(shí)開展各項(xiàng)消防工作。

1、園辦公室與內(nèi)保組共同配合做好了消防安全知識宣傳：出了一期有關(guān)消防安全知識的黑板報(bào);張貼了消防安全教育文字和圖片;在校園網(wǎng)站上刊載了消防安全知識。

2、為增加全園職工的消防意識，我們有目的邀請市消防支隊(duì)的工作人員，親臨我園培訓(xùn)并講解消防知識和怎樣正確操作消防工具等。

通過培訓(xùn)后再次查看園內(nèi)的消防滅火器是否安全有效。同時(shí)加強(qiáng)對幼兒安全教育，向幼兒宣傳如何應(yīng)對意外事故的發(fā)生，教育幼兒知道怎樣保護(hù)自己，學(xué)會自救，組織各班進(jìn)行意外事故防范的演練。

3、園內(nèi)保組全面檢查了一次園內(nèi)消防設(shè)施和用電用氣情況，對兩個(gè)過期的消防器材進(jìn)行了更新，檢查做到了有記錄，并在12月10號上午對全園教職工進(jìn)行了一次滅火技能培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)了對門衛(wèi)值班管理，門衛(wèi)設(shè)立外來人員登記本，對于每一位外來人員進(jìn)園時(shí)門衛(wèi)有權(quán)詢問來園原因，問明原因后在外來人員登記本做記錄，不許外來人員自己隨便在園內(nèi)走動，在假期和晚上做好了校園巡邏工作，確保了校園安全。

5、園辦公室、保教處、內(nèi)保組共同配合開展了一次“三個(gè)一”的消防安全知識教育活動：各年級根據(jù)不同年齡的幼兒特點(diǎn)上了一堂消防常識課;舉行了兩次全園隨機(jī)性的滅火逃生自救演習(xí);給幼兒家長寫了一封有關(guān)消防安全的監(jiān)督信。

以上是我園冬季消防安全工作小結(jié)，由于我園領(lǐng)導(dǎo)與教職工密切配合，各項(xiàng)工作都進(jìn)展的很順利，從而確保了校園師生安全。

學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和教師員工的生命安全。對于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，可能的提供安全保障，確保學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)不受影響。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。

只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。這學(xué)期，我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是通過學(xué)校會議進(jìn)行消防安全宣傳。學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每次的全校教師大會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求教師小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。

這學(xué)期國慶長假之前，劉校長曾就學(xué)校安全問題專門召開了全校教師大會，對包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)處室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防知識。我們針對中學(xué)生接受和理解問題的特點(diǎn)，組織學(xué)生參觀直觀材料，加深他們的印象。學(xué)生掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。第三是利用校園廣播進(jìn)行安全知識教育，各班出了專刊對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我們在以下七個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2、經(jīng)常性地檢查各項(xiàng)用電設(shè)施，防止設(shè)施老化。

3、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)藥品的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強(qiáng)管理，保證了無一例隱患存在。

4、加強(qiáng)對資料、遠(yuǎn)教育室的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

5、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

6、對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。

7、面向全體師生開展一次消防逃生演練活動，通過具體地逃生演習(xí)加深全體師生對消防安全知識至關(guān)重要的認(rèn)識性。

學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心;另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。對全區(qū)建筑施工消防工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

防安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。

三、加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然。

1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時(shí)消防車道，并保證其暢通。

2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。

3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)消防用水量要求。

4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用易燃、可燃材料。

6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度，加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范。

7、要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工消防工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何消防火災(zāi)事故。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十五

***有限職責(zé)公司***生產(chǎn)一班組建于，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團(tuán)員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來，在各級黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全職責(zé)管理，嚴(yán)格制度考核落實(shí)，努力建立“雙標(biāo)”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月，是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，個(gè)性能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，多次被評為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。

一、抓安全，從制度落實(shí)抓起;。

生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級管理程序文件，進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位職責(zé)制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安全活動制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的關(guān)鍵所在，如請銷假，所有職工務(wù)必嚴(yán)格遵守請銷假制度，既不請假，又不參加班前會的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動方面，個(gè)人務(wù)必寫出年度保證，主要有“四無四?！?，“四無”即：個(gè)人無曠工，個(gè)人無違章，個(gè)人無治安事件，個(gè)人無事故?！八谋！奔矗罕３銮?，保任務(wù)，保安全，保治安，并進(jìn)行逐月考核，如果沒有制定出保證計(jì)劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動不參加者當(dāng)日不記工，次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者，當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。

目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解，結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實(shí)行一票否決制。即：不安全取消評先評優(yōu)，不安全不參加效益獎分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績，建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進(jìn)行總評考核打分，分別給予重獎或者重罰，在制度面前人人平等，只認(rèn)制度不認(rèn)人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度，才為搞好各項(xiàng)工作帶給了保證。

二、抓安全，從培訓(xùn)教育抓起;。

生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動，但是長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變，在用心參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí)，還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時(shí)間，由隊(duì)干主持，班長、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化狀況，主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法，對職工的應(yīng)知應(yīng)會、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識等方面進(jìn)行滲透教育，并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者，要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對其停工培訓(xùn)，進(jìn)行補(bǔ)考，直到考試成績優(yōu)秀為止。透過有效的培訓(xùn)教育形式，提高了員工的自?；ケＲ庾R和實(shí)際操作潛力，促進(jìn)了全班的技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。

三、抓安全，從管理科學(xué)抓起;。

根據(jù)工作實(shí)際，開展預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類事故的發(fā)生，當(dāng)班班前會上，根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)行預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前決定，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié)，并填寫在預(yù)測預(yù)想記錄本中，確定解決的職責(zé)人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測，班中有檢查糾正，班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在8月5日的班前會上，班長安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào)：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜持續(xù)完好，運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵，再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)必須要堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失，并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后，實(shí)際生產(chǎn)過程中，工人馮某在煤溜運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固，影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。

四、抓安全，從現(xiàn)場管理抓起;。

生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn)，分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻：1、職責(zé)心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場管理不到位。其中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，班隊(duì)長、安全員盯在工作重點(diǎn)之處，細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場糾正不足，制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。僅20因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。透過這種班隊(duì)長現(xiàn)場監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。

五、抓安全，從日常工作抓起;。

生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化群體意識，重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定，實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽取和征求大家的意見和推薦，年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊(duì)部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對當(dāng)班監(jiān)督整改狀況，一一反饋清楚;長期堅(jiān)持班前會隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準(zhǔn)其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。

六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。

生產(chǎn)一班以班長為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，職責(zé)到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。

透過以上努力，生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。

目前，***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻(xiàn)!

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十六

我公司開發(fā)的泰和山水小區(qū)，自2017年4月份開工以來2#樓基本完成；1#,3#樓因近兩年房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下滑，還未動工修建。近期我公司開會研究決定，為了小區(qū)建設(shè)的完整性，給住戶一個(gè)良好的居住生活環(huán)境，1#、3#樓定于2017年7月份開工建設(shè)；但是在此過程中，我公司與原建筑公司瀘州七建，因退場協(xié)議發(fā)生了分歧，情況如下：

一、2017年3月19日，瀘州七建委托代理人劉和彬與我公司簽訂了退場協(xié)議（見附件1），但是施工單位拒不執(zhí)行。我公司為了顧全大局，準(zhǔn)備好了收購資金，在收購價(jià)格明顯高于其置辦經(jīng)費(fèi)的情況下、施工單位還是不履行退場協(xié)議，惡意阻擾我公司的小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

二、我公司要求施工單位提供其承建2#樓的工程資料，施工單位一直百般推諉、不肯提供，為小區(qū)最終驗(yàn)收留下后患。

三、我公司與施工單位辦理了2#樓工程款結(jié)算，在施工方拿不出任何依據(jù)的情況下，多支付了30萬左右的'工程款。我公司為了顧全大局，承認(rèn)了一些本身就不合理的款項(xiàng)，目的就是想讓施工單位早日解除合同退場；但是7月4日在與瀘州七建公司磋商過程四川省泰和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 鹽津縣分公司文件 中，施工單位委托代理人既要我方支付不合理的費(fèi)用，又不簽訂退場協(xié)議，給我公司的小區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)造成了極大的阻礙。

四、我公司根據(jù)施工合同已支付了施工單位承建2#樓84%以上的工程款，超出了應(yīng)支付工程款的4%；但是施工單位在不提供資料、不處理（局部）質(zhì)量缺陷的情況下，還放話“錢拿清我走人，剩下的問題我不管”這樣沒職業(yè)道德的話。

我公司已承諾施工單位提供工程資料和修復(fù)質(zhì)量缺陷并簽訂退場協(xié)議后，按照約定時(shí)間支付其余下工程款。基于以上情況，特向貴局作出書面情況匯報(bào)；我公司在舉步維艱的情況下，還是以大局為重。現(xiàn)我公司準(zhǔn)備解除原有施工合同備案并重新招標(biāo)建筑公司，以完成剩余的1#、3#樓及配套設(shè)施建設(shè)，望貴局理解并予以支持為謝！

特此

匯報(bào)

四川省泰和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

鹽津縣分公司

二〇一六年七月五日

一、基本情況

府谷縣西路社區(qū)服務(wù)中心轄3個(gè)社區(qū)、3個(gè)城中村，轄區(qū)面積3.1平方公里，總?cè)丝?8586人。

二、主要做法

“一引四動”推進(jìn)小區(qū)建設(shè)。 （一）黨建引領(lǐng)。以黨建 “444”為思路引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)，即：健全4類組織體系（橫向方面健全黨建聯(lián)席會；縱向方面健全社區(qū)—小組—樓棟—單元組織管理網(wǎng)絡(luò)；區(qū)域方面健全居民議事會；板塊方面健全樓棟理事會），完善4項(xiàng)黨員管理（對直屬黨員實(shí)行直管；對在職黨員實(shí)行雙管；對流動黨員實(shí)行代管；對下崗黨員實(shí)行聯(lián)管），實(shí)現(xiàn)4個(gè)服務(wù)目標(biāo)（黨員干部下基層零距離服務(wù)；居民辦事一廳式服務(wù)；黨務(wù)、居務(wù)兩公開服務(wù)；黨總支、服務(wù)中心、社區(qū)居委會三位一體服務(wù)）。

（二）組織聯(lián)動。發(fā)揮轄區(qū)單位黨組織“共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動”的作用，通過定期召開社區(qū)治安聯(lián)席會，研究解決小區(qū)建設(shè)面臨的困難和問題，讓小區(qū)建設(shè)成為轄區(qū)全體單位共同的責(zé)任。

充分發(fā)揮黨員的模范帶動作用。

（四）干群互動。推選熱心社區(qū)建設(shè)的居民群眾擔(dān)任平安小區(qū)監(jiān)督員、矛盾問題信息員、文明小區(qū)志愿者等服務(wù)崗位，在社區(qū)干部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開展小區(qū)建設(shè)，形成干部群眾互促互動的社區(qū)工作氛圍。

（五）創(chuàng)新推動。一是創(chuàng)新建立居民信息動態(tài)管理庫，讓居住人口底子清，情況明；二是創(chuàng)新開設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站、群眾之家qq群和群眾法律工作室，讓服務(wù)居民渠道多方暢通；三是創(chuàng)新開展多媒體信息平臺進(jìn)社區(qū)，讓公共信息全民共享；四是創(chuàng)新打造惠民政策便民服務(wù)圈、居家養(yǎng)老特色服務(wù)圈、家政物業(yè)延伸服務(wù)圈，讓社區(qū)資源服務(wù)居民多方、便捷、高效。

三、工作成效

一是小區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。通過健全樓棟（院）理事會，落實(shí)樓院單元負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，小區(qū)管理網(wǎng)格化。

二是居民訴求更加暢通。居民通過網(wǎng)站、qq群等可隨時(shí)反映訴求，暢通了社區(qū)與居民溝通的渠道，融洽了干群關(guān)系。

三是社區(qū)服務(wù)更加貼心。服務(wù)圈的建立不僅促進(jìn)了社區(qū)功能的不斷完善，而且有效服務(wù)了居民，居民的歸屬感和滿意度逐步提升。

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消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十七

集鎮(zhèn)是聯(lián)結(jié)城市和鄉(xiāng)村的橋梁，是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治經(jīng)濟(jì)文化中心，是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會的一項(xiàng)重要任務(wù)。為促進(jìn)我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)， 縣人大各位領(lǐng)導(dǎo)深入我鎮(zhèn)進(jìn)行視察、走訪，對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)提出了很好的意見，這對我鎮(zhèn)后期集鎮(zhèn)建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。現(xiàn)將****鎮(zhèn)如下：

一、基本情況

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)及國家“南水北調(diào)”工程建設(shè)的需要，****鎮(zhèn)黨委、政府于1995年5月向、縣政府報(bào)告，請求將鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)遷建到大橋村宋家坪。1996年開始在全鎮(zhèn)腹地宋家坪建設(shè)中心集鎮(zhèn)。1997年12月28日，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)率先遷住新集鎮(zhèn)，揭開了新集鎮(zhèn)建設(shè)的序幕。新集鎮(zhèn)沿316國道依勢而建，經(jīng)過幾屆政府的努力，已經(jīng)初具規(guī)模，集鎮(zhèn)全長 公里，總面積 畝，鎮(zhèn)內(nèi)地勢平坦，水源充足，交通便利，住戶集中，現(xiàn)有住戶 戶，常住人口 余人，是****縣乃至湖北連通陜西的邊貿(mào)口子鎮(zhèn)。

靚麗的商貿(mào)一條街。四是新建一個(gè)市場。在集鎮(zhèn)中心新建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品交易和群眾生活提供很好的平臺，傾力打造****縣江南片區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易中心。目前市場主體工程已經(jīng)完工。

進(jìn)一步規(guī)范集鎮(zhèn)管理，優(yōu)化集鎮(zhèn)人居環(huán)境，提升集鎮(zhèn)品位，鎮(zhèn)黨委政府對全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建房用地情況進(jìn)行了清理。集鎮(zhèn)現(xiàn)有建筑面積 平方米，其中國有面積 平方米，集體面積 平方米。2017年3月至今，集鎮(zhèn)新增住房 戶，新增住房面積 平方米，改建 戶，其中已辦有手續(xù)的 宗（涉及商業(yè)開發(fā)性質(zhì) 宗，居民建房 宗，其中存在少批多建的 宗。），總面積 平方米，涉及耕地 宗，面積 平方米；未辦手續(xù)的 宗（涉及商業(yè)開發(fā)性質(zhì) 宗，居民建房 宗），總面積 平方米，涉及耕地 宗，面積 平方米。

二、存在的問題和主要原因。

1、規(guī)劃部門辦事程序不明確。建房多次申請辦理規(guī)劃手續(xù)而不能辦理，致使合理用地也無法審批，因而造成了違法用地案件時(shí)有發(fā)生。

2、部分用戶為騙取手續(xù)，盲目遷入戶口，以多戶聯(lián)建或拆舊換新為借口報(bào)批，而實(shí)際是在搞開發(fā)。部分房地產(chǎn)開發(fā)商受利益驅(qū)動，為了降低成本，逃避規(guī)費(fèi)，擅自開發(fā)。

3、過去住房未按手續(xù)辦，擅自開發(fā)的現(xiàn)象比較多。目

前全鎮(zhèn)共有違規(guī)建房 戶，政府對已建房屋建筑質(zhì)量、管理上沒有明確抓手，同時(shí)由于涉及群眾人數(shù)眾多，一管就會犯眾怒，工作難以開展。

4、對未報(bào)先建、未批先建、亂搭亂建等現(xiàn)象，政府及時(shí)出面制止并責(zé)令停工，但由于政府無執(zhí)法權(quán)，缺乏相應(yīng)執(zhí)法手段，造成政府在現(xiàn)場時(shí)停工，離開即復(fù)工的現(xiàn)象。

5、有些群眾確實(shí)需要建房的，政府無明確的收費(fèi)項(xiàng)目和相應(yīng)處罰手段，使政府不能作為，造成了大量違規(guī)建筑。

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消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十八

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認(rèn)識到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員用心參加各項(xiàng)安全活動，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負(fù)主要職責(zé)，分配工作時(shí)要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將狀況及時(shí)報(bào)告各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改善安全生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化推薦，對重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。

認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動紀(jì)律不斷進(jìn)步。

技術(shù)知識是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊狀況，為此，班組長制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體資料。

一、專業(yè)技術(shù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，如：知識競賽活動，用心參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時(shí)，各班利用開、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能，并能夠熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

二、事故預(yù)想：

1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會，例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自我在事故處理過程中就應(yīng)做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇十九

下一步，大隊(duì)全體消防監(jiān)督人員要進(jìn)一步增強(qiáng)消防監(jiān)督抽查工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，堅(jiān)決克服畏難和厭戰(zhàn)情緒，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，并從以下三個(gè)方面入手，抓緊、抓實(shí)、抓好消防監(jiān)督抽查工作。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹新《xxx消防法》，加大宣傳教育力度，提升全民消防安全意識和自防自救能力。

（二）繼續(xù)推進(jìn)社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作，做好合用場所排查整治工作，確保轄區(qū)內(nèi)的消防安全。

（三）按照《省公安消防機(jī)構(gòu)消防監(jiān)督檢查備案制度》的規(guī)定和有關(guān)監(jiān)督檢查的量化標(biāo)準(zhǔn)，分解細(xì)化責(zé)任，精心組織檢查。

（四）針對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患或違法違規(guī)行為，要加大整治打擊力度，切實(shí)確保安全。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇二十

***健康管理有限公司消防自查情況根據(jù)市安委辦發(fā)[2019]**號文件精神，**健康管理有限公司在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，對照考核實(shí)施細(xì)則積極開展消防安全自查工作，從標(biāo)識化和規(guī)范化等方面進(jìn)行檢查自查。

標(biāo)識化檢查：

室內(nèi)消防設(shè)施設(shè)置了統(tǒng)一的標(biāo)識牌，走廊設(shè)有逃生指示燈，房間內(nèi)門后粘貼有亞克力緊急消防疏散示意圖、位置標(biāo)識牌，標(biāo)識張貼醒目易懂。

樓內(nèi)有3處安全出口，分別位于每一層樓的南側(cè)，疏散通道、疏散樓梯無雜物，安全暢通。室外消防車道設(shè)有禁止停車標(biāo)志，保證道路暢通。

規(guī)范化檢查：

室內(nèi)建筑消防設(shè)施自動報(bào)警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)運(yùn)行良好。各樓層滅火器檢查均處于有效狀態(tài)，電源插座符合用電功率要求，大功率電器配有安全空氣開關(guān)。公司員工定期對房間進(jìn)行巡查并做好記錄工作；公司對新老員工進(jìn)行入職安全教育，并進(jìn)行應(yīng)急疏散演練。

在今后的工作中，我們講繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度，定期進(jìn)行安全教育與消防知識技能培訓(xùn)，消除各項(xiàng)安全隱患，確保安全經(jīng)營。

**健康管理有限公司。

2019年11月13日。

消防站建設(shè)情況匯報(bào)篇二十一

第一次水利普查開始后，我市高度重視普查工作，特別是3月18日全省水利普查清查登記工作啟動視頻會議以后，我市按照國務(wù)院和省上的部署和安排，精心組織、積極推進(jìn)、有序開展，已全面完成了清查準(zhǔn)備工作、臺賬建設(shè)和對象清查工作，全市13個(gè)區(qū)縣全部建立了清查對象名錄庫并已開始數(shù)據(jù)錄入工作，達(dá)到了時(shí)間過半，任務(wù)過半。

一、水利普查工作開展?fàn)顩r。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位。

按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，根據(jù)我市實(shí)際，經(jīng)修定，編制了《西安市第一次水利普查實(shí)施方案》和清查工作計(jì)劃，明確了市級各相關(guān)部門的職責(zé)分工及責(zé)任;理順了各區(qū)縣與“五區(qū)一港兩基地”管委會的業(yè)務(wù)分工和職責(zé);增加了生態(tài)景觀水面、漁業(yè)用水、溢流壩工程等普查內(nèi)容;細(xì)化了全市水利普查工作目標(biāo)、對象范圍、內(nèi)容要求、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、實(shí)施步驟等。使水利普查工作有章可循，有據(jù)可依。同時(shí)，市政府主管領(lǐng)導(dǎo)同各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《水利普查目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)領(lǐng)導(dǎo)是此次水利普查第一責(zé)任人，并將此次水利普查納入政府目標(biāo)管理考核內(nèi)容，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)選聘“兩員”，隊(duì)伍到位。

普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作決定了普查工作成敗，為此，市普查辦嚴(yán)格程序、層層把關(guān)，根據(jù)《第一次全國水利普查普查員和普查指導(dǎo)員工作細(xì)則》，組織各區(qū)縣認(rèn)真開展普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作，組建了一支素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的普查工作隊(duì)伍。全市共選聘普查員3757名，普查指導(dǎo)員616名。選聘的普查員一般都具有高中以上文化程度，身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)致，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r。普查指導(dǎo)員除具備上述條件外，還具有大專以上文化程度，較高水利業(yè)務(wù)知識和一定的社會工作經(jīng)驗(yàn)及組織協(xié)調(diào)能力。

為維護(hù)普查員和普查指導(dǎo)員的合法利益，充分調(diào)動其工作積極性，我們積極探索管理辦法，部分區(qū)縣已為普查人員發(fā)放了下鄉(xiāng)補(bǔ)助和生活補(bǔ)貼，對按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的普查人員給予表揚(yáng)和獎勵，保障了普查隊(duì)伍的穩(wěn)定，為普查工作順利開展提供了有力的保障。

(三)做好宣傳，發(fā)動到位。

宣傳工作是做好水利普查工作的重要組成部分，為確保水利普查工作順利開展，市水利普查辦與市委宣傳部聯(lián)合制定了宣傳方案并及時(shí)召開宣傳工作會，層層動員，深入宣傳。一是編寫宣傳材料，制作宣傳展板，宣傳橫幅和宣傳光盤。二是發(fā)放、張貼《關(guān)于開展第一次全國水利普查的公告》7434張，宣傳畫2448張，《致水利普查對象一封信》3000張，發(fā)放帶有水利普查宣傳標(biāo)語的環(huán)保手提袋、紙杯、筆等進(jìn)行深入廣泛的宣傳。三是在報(bào)刊上發(fā)表宣傳文章，和西安晚報(bào)社聯(lián)合舉辦以“水利普查杯”冠名的水文化有獎?wù)魑幕顒?，在電視上播放水利普查宣傳活動?shí)況和普查宣傳片，在市水務(wù)局網(wǎng)宣傳報(bào)道普查工作。四是利用水利普查《工作動態(tài)》，對普查會議、工作進(jìn)度、重大活動進(jìn)行宣傳，目前水利普查《工作動態(tài)》已出24期。五是利用學(xué)習(xí)一號文件、“世界水日”“中國水周”等開展宣傳。通過宣傳，進(jìn)一步提高了全市上下對水利普查工作重要性和必要性的認(rèn)識。

在市普查辦的統(tǒng)一組織下，各區(qū)縣普查辦也相應(yīng)的制定了宣傳方案。采用在人口密集區(qū)、商業(yè)集聚區(qū)、各交通要道懸掛水利普查宣傳橫幅，設(shè)立巨型led高清晰顯示屏進(jìn)行宣傳，同時(shí)還根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況設(shè)置電話彩鈴，在地方性報(bào)紙上發(fā)表宣傳文章，連載水利普查知識，在電視臺播放宣傳片，組織萬人支持水利普查倡議簽名、戶外自行車水利普查志愿者騎行宣傳活動，廣泛開展文藝演出、農(nóng)民畫創(chuàng)作等群眾喜聞樂見的.活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下村組、深入田間地頭進(jìn)行水利普查宣傳，使水利普查真正做到家喻戶曉、人人皆知。

(四)提高技能，培訓(xùn)到位。

(五)建立臺賬，落實(shí)到位。

臺賬建設(shè)是水利普查工作的基礎(chǔ)性工作，我們按照《臺賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》，一是安排專業(yè)技術(shù)人員為各區(qū)縣講解《臺賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》及抽樣軟件的使用方法，使其了解臺賬建設(shè)的目的、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。二是細(xì)化臺賬建設(shè)內(nèi)容和要求，重點(diǎn)對不同臺賬建設(shè)對象的數(shù)據(jù)獲取方法、計(jì)量設(shè)施、輔助臺賬表設(shè)計(jì)做了相應(yīng)規(guī)范，增加了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。三是將省上下發(fā)的名錄增補(bǔ)后下發(fā)到各區(qū)縣，對各區(qū)縣預(yù)清查及臺賬名錄的確定進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四是積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，組織各區(qū)縣及時(shí)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、畜牧、環(huán)保、國土、工商等部門，收集整理基礎(chǔ)資料，并通過聽取匯報(bào)、工作座談、電話核實(shí)、實(shí)地查看、深入基層檢查臺賬記錄，確定臺賬建設(shè)對象及范圍，確保臺賬建設(shè)的完整性、規(guī)范性和真實(shí)性。最終全市共完成臺賬建設(shè)對象七類，確定臺賬建設(shè)名錄4139個(gè)。其中居民生活用水典型戶對象1300戶，灌區(qū)對象281個(gè)、規(guī)?；B(yǎng)殖場190個(gè)、公共供水企業(yè)對象33戶、工業(yè)企業(yè)對象804戶、建筑與第三產(chǎn)業(yè)對象1493個(gè)、河湖取水口38個(gè)，為全面獲取普查數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。

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