農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案大全(17篇)

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農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案大全(17篇)
時間:2023-11-15 14:52:16     小編:影墨

在制定方案的過程中,需要充分調(diào)研和分析問題,提出合理的解決方法。制定一個完美的方案需要明確目標和需求。以下方案是在多個實踐案例中被證明有效的。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇一

為認真貫徹落實省、州煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議精神,及早安排部署我縣的煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作,特制定本次會議方案。

一、會議日程。

15:00—17:30全體參會人員到縣煙草酒店報到;。

7:30—8:00在煙草酒店早餐;。

8:00—9:00從煙草酒店統(tǒng)一乘車到平遠鎮(zhèn);。

9:00—10:00現(xiàn)場參觀回龍新煙區(qū)建設(shè)及煙葉種植情況;。

10:00—11:00在平遠鎮(zhèn)第一會議室、政府餐廳二樓會議室和平遠會堂分組討論;。

11:00—12:00從平遠鎮(zhèn)返回;。

12:00—13:00在煙草酒店午餐;。

13:00—14:20分組討論;。

17:30在煙草酒店晚餐。

二、參會人員。

縣處級掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的領(lǐng)導(dǎo);。

縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員;。

縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責(zé)人、生產(chǎn)科、專賣科全體人員;。

縣煙辦、縣煙基辦全體人員;。

種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、區(qū)及阿舍、八嘎村民委支書;本次會議參會人員共計170余人。

三、現(xiàn)場點分組討論會與大會安排。

分組討論會場設(shè)于縣煙草公司、縣財政局、水務(wù)局及國土局。

具體分組情況為:

1.縣煙草公司五樓會議室(組長:*副組長:*聯(lián)絡(luò)員:)。

參會人員:*。

2.縣煙草公司六樓會議室(組長:*)。

參會人員:*、*。

縣財政局會議室(組長:*)。

參會人員:陳光祥、*。

]4.縣水務(wù)局會議室:(組長*:)。

參會人員:*。

5.縣財政局會議室:(組長:*)*。

(二)大會議程。

會議主持:李云龍(縣長)。

會議議程:

1.縣委常委、副縣長鄧良成同志傳達州煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會會議精神。

2.州委常委、縣委書記馬志山同志作重要講話。

3.縣委副書記李紅同志宣讀(《中共縣委縣人民政府關(guān)于認真做好20xx年煙葉收購和市場管理工作的通知》、《縣人民政府關(guān)于成立20xx年煙葉收購質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》)文件精神。

4.縣煙草分公司經(jīng)理陸坤同志講話。

四、會議組織。

具體由縣委辦、政府辦牽頭組織,縣煙辦、煙草分公司、平遠鎮(zhèn)政府具體負責(zé)。

(一)會議材料(領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、有關(guān)文件等)由煙辦負責(zé)草擬,分別送縣政府辦、縣委辦審核印發(fā)。

(二)會議食宿由縣煙草公司負責(zé)安排。

(三)會議報到由縣煙辦、煙草公司負責(zé)。

(四)乘車安排由縣委辦牽頭負責(zé),縣政府辦、煙辦配合組織。

(五)大會會場布置及會場服務(wù)由縣委辦、縣政府辦負責(zé)。

(六)分組討論點會場布置及會場服務(wù)由縣委辦、縣政府辦負責(zé)。

(七)現(xiàn)場參觀點籌備工作由縣煙辦牽頭負責(zé),縣煙草公司、交通局、平遠鎮(zhèn)具體組織實施。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇二

20xx年月日上午10:00。

二、會議地點縣****會議室。

三、參會人員。

(一)縣領(lǐng)導(dǎo):***、***、***。

(二)縣級部門:縣農(nóng)工委、農(nóng)開辦、農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委、環(huán)保局、林業(yè)局、土地局、規(guī)劃局、電力局、交通局、水利局、畜牧局、供銷合作社、鄉(xiāng)政府主要負責(zé)人。

(三)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專家以及河北***集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門和單位的主要負責(zé)人。

四、會議議程主持人:****議程:

主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)。

為深入推動農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)快速發(fā)展,縣委、縣政府研究決定召開這次關(guān)于河北***農(nóng)業(yè)科技示范園項目建設(shè)推進會,目的為了督促項目加快建設(shè)進度,力爭項目早日建成投產(chǎn)。

參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo),***集團公司法人代表及公司主要負責(zé)人。

今天的會議議程共三項:一是由企業(yè)負責(zé)人介紹項目總體規(guī)劃情況;。

二是由企業(yè)負責(zé)人匯報現(xiàn)建設(shè)情況和下步工作打算以及提請會議主要解決的問題;。

三由縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言,四由縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

下面有請***集團公司*總介紹項目情況。

(一)***集團公司御帶河分公司總經(jīng)理介紹項目情況。

(河北***農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司由***企業(yè)集團出資于*月*日。

在肅寧縣工商行政管理局注冊成立,注冊資金***萬元。

是***集團公司旗下三大農(nóng)業(yè)科技開發(fā)建設(shè)之最大規(guī)劃投資項目,占地約5000畝,總投資10億元。

公司聯(lián)合以農(nóng)業(yè)為特色和優(yōu)勢的,在生物與農(nóng)業(yè)高技術(shù)領(lǐng)域研究居國內(nèi)領(lǐng)先水平的中國農(nóng)業(yè)大學(xué)以張?zhí)熘淌跒橹鞯目蒲袌F隊,為本項目進行高效科技農(nóng)業(yè)技術(shù)支持,張?zhí)熘淌趧?chuàng)建的“設(shè)施農(nóng)業(yè)分布式網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)”通過了國家教育部組織鑒定,研究成果達到了國際先進水平,部分指標已達國際領(lǐng)先,被國家譽為“設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)”第一人,更好有力保證了我公司完成全國一流、河北領(lǐng)先、滄州最大規(guī)模的項目總體目標。

成為經(jīng)得起市場考驗的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。)。

(二)***分公司匯報現(xiàn)建設(shè)情況和下步工作打算以及提請會議主要解決的'問題:

(河北***農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園項目位于河北省滄州市肅寧縣*****,肅寧縣位于河北省中南部,滄州市最西端,東與河間市交界,北與高陽縣接壤,西與蠡縣為鄰,南與饒陽縣和獻縣毗連。

滄(州)定(州)公路東西橫穿全境,肅(寧)饒(陽)公路自縣城向南直達饒陽縣城。

肅寧縣隸屬于河北省滄州市,總面積525平方公里,城區(qū)面積10平方公里;。

總?cè)丝?3萬,其中城鎮(zhèn)人口10萬。

項目占地約5000畝,總投資10億元,主要經(jīng)營范圍:生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、種植業(yè)開發(fā)及技術(shù)推廣、綠色產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)、珍惜植物繁育、農(nóng)副產(chǎn)品銷售。

項目包括觀光區(qū)、加工區(qū)、采摘區(qū)、垂釣長廊、綠色養(yǎng)殖、沼氣生產(chǎn)、果樹生產(chǎn)區(qū)、果蔬交易區(qū)等。

設(shè)施蔬菜種植基地新建日光溫室、現(xiàn)代智能連棟溫室和保鮮庫;。

生態(tài)果園新建果蔬初加工綜合車間;。

附屬設(shè)施新建果蔬交易廳8000m2、辦公室1000m2。

二期工程預(yù)計投資****元,建設(shè)*****;。

三期工程預(yù)計投資***元,建設(shè)***。

提請會議解決的主要問題。

(1)關(guān)于成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的問題。

建議請縣政府縣長任組長,***公司御帶河分公司總經(jīng)理和縣*****(領(lǐng)導(dǎo))副組長,由*****任辦公室主任,主要負責(zé)項目整體協(xié)調(diào)與支持。

縣**、***、國土房管局、林業(yè)局、市政園林局以及***公司***分公司抽調(diào)相關(guān)人員要相應(yīng)成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室。

項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公經(jīng)費請與縣財政專項解決。

(2)關(guān)于項目建設(shè)施工進度預(yù)安排的問題。

由***公司分公司制定工程建設(shè)時間表,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)責(zé)任單位,嚴格按時間要求推進各項工作,協(xié)調(diào)支持解決建設(shè)中問題,確保明年一期工程完成。

(三)縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言。

(四)縣領(lǐng)導(dǎo)講話。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇三

20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元,其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元,花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。

(一)750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負責(zé)實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用,在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。

(二)880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負責(zé)實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況,解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題,提高果蔬的利用價值,帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進增收,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目,預(yù)計總投資8000萬元,建設(shè)規(guī)模200多畝,目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬,缺口資金2000萬,政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責(zé)管理,實行報帳制。

(三)270萬元用于設(shè)施大棚地方標準化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負責(zé)實施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建設(shè)設(shè)施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下,我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程,制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責(zé)驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負責(zé),項目實行報帳制。

(四)420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝,其中溫室大棚10畝,扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目,解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責(zé)管理,實行報帳制。

(五)499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大,毀林開荒現(xiàn)象嚴重,為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝,計劃投入1475萬元,目前已投入300萬?;A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔2008〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模,建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的,一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定,安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責(zé)管理,實行報帳制。

(六)4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1。3億元,公司自籌資金8700元,建設(shè)規(guī)模2755畝,建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白,做大做強花卉產(chǎn)業(yè),美化亞龍灣環(huán)境,帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元,每十年遞增10%,政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年,分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責(zé)管理,實行報帳制。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇四

以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標,以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手,政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則,立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培,通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動,逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益,促進農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇五

1、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型(1)封面主標題:

第一行:“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;。

第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。

(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。

4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。

6、附件1、附件2為表格,標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目。

項目申報單位(公章):項目承擔(dān)單位(公章):項目承擔(dān)單位負責(zé)人(簽字):

編制日期:年月日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:

第一章項目情況。

項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。

1.1項目總概況。

通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核,簡述項目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。

表1—1。

填表說明:請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。

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1.2建設(shè)任務(wù)及執(zhí)行預(yù)算。

項目承擔(dān)單位要結(jié)合實際,對實施計劃與初步設(shè)計中建設(shè)任務(wù)不相符內(nèi)容予以明確,填寫《項目建設(shè)任務(wù)統(tǒng)計表》(表1—2)。

執(zhí)行預(yù)算是指承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解。填寫《項目預(yù)算執(zhí)行情況表》(表1—3),并對預(yù)算分解情況、預(yù)算調(diào)整情況進行相應(yīng)說明,解釋分解方式和依據(jù)。

1.3、調(diào)整情況。

如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。

表1—2。

×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表。

填表說明:1、經(jīng)過詳細核實后,請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。

2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;。

3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。

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表1—3。

×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表。

填表說明:1、預(yù)算分解:指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算。

總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。

2、申報預(yù)算:按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。

第二章項目組織設(shè)置。

2.1項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責(zé)。

2.2項目監(jiān)督、管理機構(gòu)。

敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

2.3技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)。

根據(jù)工作需要,應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)(如各種小組),由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理,加強技術(shù)指導(dǎo)。

第三章項目管理制度的建設(shè)。

3.1建立項目法人責(zé)任制度。

建立嚴格的項目法人責(zé)任制,明確法人單位、法人代表、法人職。

責(zé)等。

項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責(zé)承擔(dān),并具體組織實施項目,對項目策劃、建設(shè)實施全過程負責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險。

3.2建立項目公告制度。

針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。

明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。

3.3建立項目招投標制度。

依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。

3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度。

工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負責(zé)工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。

明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作。

內(nèi)容、合同義務(wù)等。

3.5建立項目合同管理制度。

按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制,合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。

在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標,不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。

合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

3.6建立項目管理工作制度。

制定明確的項目管理工作制度,包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

第四章實施管理工作計劃。

按照工作準備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護等四個階段,根據(jù)經(jīng)批準的項目建設(shè)工期,綜合考慮項目所在地氣候、農(nóng)時等因素,合理安排各項工作次序,編制詳細的工作進度計劃和橫道圖。跨年度項目要明確分年度計劃和本年度分月計劃,并制定合理的保障措施。

第五章權(quán)屬管理方案。

做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作,必須本著“既能增加有效耕地面積,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,又能切實保護當(dāng)事人的合法土地權(quán)利,避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議,促進穩(wěn)定”的宗旨,結(jié)合項目區(qū)具體情況,制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。

5.1權(quán)屬調(diào)整預(yù)案。

項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作,主要包括項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認和項目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實施兩部分。

5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認。

包括項目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點埋設(shè)情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。

5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實施。

敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實施措施等。

5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議。

涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后,要按照經(jīng)批準的土地權(quán)屬調(diào)整方案,公平、合理地分配土地權(quán)益,并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。

第六章項目監(jiān)督管理。

項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等,簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。

在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。

6.1工程質(zhì)量監(jiān)督。

項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

6.2資金使用管理。

針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。

6.3項目檢查。

按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

6.4中間驗收。

確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內(nèi)容和驗收成果,明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。

方案中明確“建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件,簽署是否同意驗收意見,加蓋法人單位公章”。

第七章項目驗收。

7.1項目竣工驗收。

案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。

7.2項目終結(jié)。

明確項目終結(jié)應(yīng)具備的條件。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇六

以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨,采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施,有效控制撲滅重大動物疫病,規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用,降低動物的發(fā)病率和死亡率,全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,結(jié)合我縣養(yǎng)殖實際,特制訂本方案。

一、基本情況。

xx縣xx村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實施,完成土地平整xx多畝,建設(shè)相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個和養(yǎng)殖示范園1處,共968個養(yǎng)殖單元,6656畝。至目前,xx村社區(qū)xx個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實建棚農(nóng)戶xx戶xx座,已開工建設(shè)xx座,完成墻體xx座,扣棚xx座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊為主,建成后參與建設(shè)的農(nóng)戶可以達到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚,年可出欄育肥羊800只左右,純收入10萬元左右。

二、建設(shè)目標。

全面落實重大動物疫病和常發(fā)病綜合防控措施,重大動物疫病的免疫率達到100%;免疫抗體合格率達80%;耳標掛牌率達到100%,生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達到100%;出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達到100%;瘦肉精等禁用藥物檢測合格率達到100%;病死畜禽無害化處理規(guī)范到位率達到100%。全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障人們身體健康。通過示范村的示范作用,提高對動物防疫綜合管理和對動物重大疫病快速反應(yīng)能力,全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。

三、建設(shè)內(nèi)容。

(一)、防疫設(shè)施。

該養(yǎng)殖小區(qū),將建設(shè)成相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個,需修建大門25副,消毒池25個,消毒室25個,值班室25個,圍墻1100米。

(二)、綜合服務(wù)中心。

在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設(shè)綜合服務(wù)中心,建設(shè)防疫室3間60o;培訓(xùn)中心1處,4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的'綜合服務(wù)窗口。

四、資金概算及來源。

(一)、建設(shè)內(nèi)容概算。

1.大門:25個,3米寬(包括門墩),5000元/個,計125000元。

2.消毒池:25個,12o/個,100元/o,計1200元/個,共計30000元。

3.消毒室:25個,6o/個,700元/o,計4200元/個,共計105000元。

4.值班室:25個,6o/個,700元/o,計4200元/個,共計105000元。

5.防疫室:3間60o,20o/間,1100元/o,計66000元。

6.培訓(xùn)中心:1處80o,1100元/o,計88000元。

7.圍墻:1100米,220元/米,計24元。

以上建設(shè)內(nèi)容共計:761000元。

(二)、資金來源及實施。

已安排省上xx資金xx萬元,xx項目資金xx萬元,尚缺資金xx萬元。該項目由xx單位組織實施。

五、保障措施。

(一)、健全動物防疫責(zé)任體系,工作明確,責(zé)任到人。成立重大動物疫病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標責(zé)任書,明確疫病防控任務(wù)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級疫病防控網(wǎng)絡(luò),使之有效地控制重大動物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。

(二)、建立健全各項監(jiān)管制度。

建議推廣xx村防疫基金模式,最大限度地發(fā)揮協(xié)會和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用,按照國家撥一點、縣財政籌一點、養(yǎng)殖戶出一點的原則,取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式:統(tǒng)一疫苗購入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無害化處理,形成政府提倡、協(xié)會組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動局面,推動防疫密度和質(zhì)量的提高。

(三)、加大良種引進繁育力度。

良種引進時,堅持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過引繁結(jié)合的方式,建立健全畜禽良種繁育體系,推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強我縣畜牧業(yè)的市場競爭力,努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目的。

(四)、強化科技服務(wù)質(zhì)量,提高科技服務(wù)水平。

根據(jù)肉羊標準化基地建設(shè)需要,開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作,使標準化肉羊基地建設(shè)范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟雜交及羔羊生產(chǎn)等實用增產(chǎn)技術(shù),全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。

(五)、加強疫病防治體系建設(shè)和投入品監(jiān)管,為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護航。

完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設(shè),在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行規(guī)模場常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補防補免相結(jié)合的做法,使易感動物始終處于有效保護狀態(tài)。要加強免疫技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范免疫操作和免疫程序,做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標準,加強對獸藥經(jīng)營企業(yè)的整治,規(guī)范獸藥的購銷渠道,建立完善的獸藥經(jīng)營質(zhì)量追溯體系,最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生,保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇七

為了加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),加強農(nóng)技推廣工作,提升農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平,全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶,農(nóng)業(yè)部財政部共同啟動動實施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目”,。我作為一名技術(shù)指導(dǎo)員,負責(zé)10戶示范戶的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。10戶示范戶分布在寨前鎮(zhèn)三個[]村的。10戶示范戶為:為了搞好這10戶示范戶的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,現(xiàn)制定一個技術(shù)指導(dǎo)方案:。

一推廣優(yōu)質(zhì)的水稻品種:早稻主要推廣的優(yōu)質(zhì)雜交品種為中淅優(yōu)8號、宜香107等。

總的目的就是通過技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),讓示范戶學(xué)到新的生產(chǎn)技術(shù),進而成為村里的種植能手和致富帶頭人,幫助周邊更多的農(nóng)戶共同提高,共同增收。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇八

我被聘為全國基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)師宗示xx縣科技示范戶的技術(shù)指導(dǎo)員,負責(zé)xx縣葵山鎮(zhèn)寨上村10個科技示范戶的水果生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。一年來,按照科技指導(dǎo)員的工作要求以及年初制定的科技示范戶實施方案,通過自己的積極努力,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)如下:

(一)加強學(xué)習(xí)。積極參加xx縣農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn),系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了果樹栽培管理技術(shù)和病蟲害綜合防治技術(shù),提高專業(yè)理論知識,增強自己指導(dǎo)的深度和廣度。平時注意提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料,促進知識積累。

(二)制定計劃。我通過走訪果樹科技示范戶和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,了解寨上村的水果生產(chǎn)情況以及種植習(xí)慣,根據(jù)果樹栽培示范戶的需要和農(nóng)業(yè)局的要求,結(jié)合本地實際,制定本工作計劃。通過工作計劃的制定,進一步確立指導(dǎo)思想,明確工作目標,落實工作措施。為全面更好的做好技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)搞好培訓(xùn)。在示范區(qū)采用與會代訓(xùn)、田間現(xiàn)場觀摩等形式對10戶示范戶進行培訓(xùn),共培訓(xùn)5次,培訓(xùn)100余人(次),印發(fā)各種技術(shù)資料100份。該項工作得到了廣大農(nóng)戶的認可,輻射帶動了周圍的農(nóng)民的種糧積極性,起到了很好的宣傳效果。

(四)認真指導(dǎo)。根據(jù)科技示范戶不同的情況,編制了分戶指導(dǎo)方案。通過分戶指導(dǎo)方案,農(nóng)戶可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和要求其配合的工作及注意事項等,使指導(dǎo)員和示范戶能夠互動起來,能夠更好地完成全年工作目標。在示范指導(dǎo)工作期間,主要實施了以下措施:

(五)填寫手冊:在指導(dǎo)農(nóng)戶做好示范工作的同時,認真幫助并督促示范戶填好《科技示范戶手冊》,同時填好《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》,做好培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)記錄。

通過一年的科技示范指導(dǎo)工作,一方面使10戶科技示范戶對水果生產(chǎn)技術(shù)有了明顯的提升,掌握了水果種植的主要技術(shù),提高了產(chǎn)量,并帶動輻射了示范戶周邊農(nóng)戶掌握這些技術(shù);另一方面,作為技術(shù)指導(dǎo)員,也使自己得到了鍛煉與教育,增強類自己的責(zé)任感和使命感。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇九

6月:中旬開始準備播茄子砧木種子,做好播種前的準備工作。

7月:中旬至下旬進行播種育苗,苗情要注意蹲苗,防止幼苗徒長,同時注意防治病蟲害。8月:進行嫁接,做好嫁接苗的管理工作。

9月:嫁接苗在9月中旬前定植,做好棚室消毒和土壤消毒工作,進行整地施肥。定植前澆透底水,栽苗時嫁接口不要接觸土壤,防止嫁接口生須根染病。

10月:定植后注意溫度管理,中耕培土,防治茄子病害。外界氣溫逐漸降低增加草苫夜間防寒,放風(fēng)口設(shè)置防蟲網(wǎng),及時采收門茄。

11月:防止茄子落花落果,加強外界保溫,張掛反光幕增加棚內(nèi)光照和溫度,茄子大量采收后,進行追肥,防治灰霉病。

12月:此時已進入寒冬,如遇到連續(xù)幾天陰雪天氣,只要溫度不低每天應(yīng)揭開草苫一會。在室內(nèi)張掛黃板誘殺潛葉蠅、白粉虱。

1月:增光保溫,茄子出現(xiàn)歇秧想象,要以葉面噴肥為主,一般不用土壤施肥,如茄秧不健壯可考慮再生栽培。

2月—3月:災(zāi)害性天氣已過茄秧開始旺盛生長,此時加強肥水管理,及時打掉老葉進行植株調(diào)整,防治病蟲害。

4月:管理同2、3月份,大量采收后要施一次肥澆一次水。

5月:加強管理,防止茄秧早衰,要少留果勤摘果。拔秧時及時清除殘株病葉不為病蟲提供生存和寄生條件。

計劃入戶指導(dǎo)農(nóng)戶達10次以上。

2011指導(dǎo)員入戶技術(shù)指導(dǎo)項目記載。

1.19發(fā)放物化補助。

3.2講解重大病蟲害綜合防控技術(shù)。

4.8蔬菜名優(yōu)新品種介紹。

4.20無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。

5.16下鄉(xiāng)送科技資料。

6.28蔬菜集約化育苗技術(shù)。

8.16測土配方施肥技術(shù)。

農(nóng)事活動與技術(shù)操作記事欄。

1月:災(zāi)害性天氣,注意增光保溫,室內(nèi)張掛黃板誘殺潛葉蠅,蚜蟲,中下旬施尿素15kg,硫酸鉀10kg。

2月:茄秧開始旺盛生長,應(yīng)加強肥水管理,溫度白天25—30℃,夜間15—17℃,室溫超過25℃時適量防風(fēng),及時打掉老葉,進行植株調(diào)整,注意防治病蟲害,覆蓋防蟲網(wǎng)。

3月:進行植株調(diào)整,改善通風(fēng)條件,經(jīng)常擦洗棚膜,加強病蟲害防治。

4月:大量采收后要施一次肥一次水。

5月:加強管理,防止茄秧早衰,要少留果,勤摘果。

6月:準備播茄子砧木種子,做好播前準備,清除殘株病葉,做好苗床,配好營養(yǎng)土。

7月:播接穗種子,苗期注意蹲苗,防止幼苗徒長,同時注意防治病蟲害。

8月:進行嫁接,一般采用劈接法。嫁接后注意遮光并控制好溫濕度,做好通風(fēng),防治苗期病害。9月:秧苗定植,進行整地施肥,棚室消毒。定植前澆透底水,進行土壤消毒,防治病蟲害。

10月:進行定植后的管理,中耕培土,采用雙桿整枝,及時摘除多余枝杈,及時吊枝,防治茄子褐紋病,外界溫度低時注意增加草苫。

11月:防止落花落果加強外保溫,張掛反光幕,繼續(xù)整枝吊蔓,防治病蟲害。

12月:注意收聽天氣預(yù)報,及時做好災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十

47。

2013。

47。

號)、錦州市政府文件及遼寧省。

2015。

年病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)項目計劃要求,制定本實施方案。

我縣是全國生豬調(diào)出大縣之一。近幾年生豬的常年飼養(yǎng)量維持在。

120。

萬頭左右,按照飼養(yǎng)環(huán)節(jié)豬平均死亡率。

3%。

為參數(shù)計算,年無害化處理量應(yīng)在。

3.6。

萬頭以上,項目建成后可有效處理全縣上述所有病死動物。

根據(jù)遼寧省。

2015。

年病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)項目計劃要求,

2015。

年我縣應(yīng)建設(shè)。

1

17。

個村級病死動物無害化處理點和。

10。

個千頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施。

5

噸、年處理。

1800。

噸無害化處理中心一處,建設(shè)地點在縣城附近,居全縣中心點,占地。

15。

畝。按上級要求,此項目在。

2015。

7

月末前必須建完,并投入運營。

建設(shè)內(nèi)容:(共。

15。

項)。

縣城附近征地或租地。

15。

畝(租期。

30。

年);辦理三項動力電,設(shè)置。

250kv。

變壓器;建設(shè)生產(chǎn)車間。

1050。

平方米,其中加工廠房。

750。

平方米,庫房。

160。

平方米,尸體貯存間。

140。

平方米;辦公用房。

150。

平方米;購置福建集辰牌畜禽養(yǎng)殖場有機廢物處理機。

8

臺,一期購置。

4

臺;

75。

立方米冷庫;電子地磅。

1

臺;動物尸體封閉收集冷藏運輸車。

9

臺;裝載車。

1

輛;消毒通道一座;機動消毒機。

2

臺;場區(qū)污水處理。

1

套;高清視頻監(jiān)控設(shè)備。

1

套;場區(qū)地基鋪墊和修路;防疫隔離墻與綠化等。

本項目預(yù)計總投資。

610。

萬元,一期需資金。

400。

萬元。

一期資金來源:省政府項目補助,設(shè)備購置補助。

80。

萬元,基本建設(shè)補助。

50。

萬元,其余。

270。

萬元在。

2015。

年生豬調(diào)出大縣獎勵資金中列支。

二期資金。

210。

萬元,省政府項目收集點補助。

50。

萬元,其余。

160。

萬元在。

2016。

年生豬調(diào)出大縣獎勵資金中列支。

1.

建設(shè)內(nèi)容:

17。

5

2.

建設(shè)標準:采用玻璃鋼化尸窖,每村。

2

總?cè)莘e。

40m3。

3.

資金預(yù)算:每個處理點需投。

6

萬元,

17。

個處理點共計。

102。

萬元,其中省補貼。

68。

萬元,需縣財政配套。

34。

萬元。

1.

建設(shè)內(nèi)容:

10。

家千頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場,每場安裝病死動物無害化處理罐。

2

個。

2.

建設(shè)標準:采用玻璃鋼化尸窖,每場。

2

個,總?cè)莘e。

40m3。

能夠滿足本場無害化處理需要。

3.

資金預(yù)算:每家需無害化處理罐資金。

5

萬元,合計。

50。

萬元,其中省補貼。

30。

萬元,需縣財政配套。

20。

萬元。

項目建設(shè)任務(wù)須于。

2015。

7

月末前建成??h無害化處理中心建成后,可采取政府主管部門經(jīng)營、監(jiān)管,也可采取租賃其他企業(yè),公建民營、主管部門監(jiān)管的模式運作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、發(fā)改、土地、城建、環(huán)保、供電等部門,要在征租土地、選址、辦電等方面做好密切配合,給予支持。財政部門要保證項目建設(shè)各環(huán)節(jié)所需資金足額、及時撥付到位,以保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成,保證做到全縣所有病死動物及時、有效地進行無害化處理。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十一

(一)成立機構(gòu),加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。

(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請,報項目主管單位審核,由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計,再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。

(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案,報市委、市政府審批后實施。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十二

一、制訂《應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡工作實施方案》。

按照我縣關(guān)于掀起新一輪掃黑除惡專項斗爭工作方案的精神,結(jié)合我校實際,制訂了《應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡工作實施方案》。

二、建立健全掃黑除惡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:各年級班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)掃黑除惡宣傳工作辦公室,辦公室設(shè)在政教處,辦公室主任由董事長助理兼副校長王平擔(dān)任。

領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)掃黑除惡宣傳工作的統(tǒng)籌安排、督導(dǎo)檢查。

辦公室負責(zé)掃黑除惡日常宣傳工作的具體落實。

三、積極制定和轉(zhuǎn)發(fā)宣傳掃黑除惡專項斗爭的《致學(xué)生家長的一封信》,全年累計發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》約3000份。

學(xué)校政教處安排班主任老師將《致學(xué)生家長一封信》電子版發(fā)到班級家校聯(lián)系微信群。任務(wù)下發(fā)后,班主任積極響應(yīng),家長閱讀后進行了回復(fù)。家長表示會積極配合上級有關(guān)部門開展的各類掃黑除惡專項斗爭,社會反響良好。

三、制作掃黑除惡宣傳標語2條。

標語內(nèi)容:。

1.掃黑除惡,弘揚正氣。

2.任掃黑除惡者,做大美六中人!

四、教學(xué)樓兩側(cè)制作掃黑除惡展板及宣傳欄4塊,加強輿論宣傳。

五、定期召開“應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡”宣傳主題班會。

每月專門安排一節(jié)課,各班召開“應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡”宣傳主題班會,對學(xué)生再進行一次掃黑除惡宣傳和安全法治教育。

六、師生集會,升旗儀式上宣傳掃黑除惡。

在周一例行升旗儀式上,向全體師生宣傳“掃黑除惡”的意義。結(jié)合我校實際,王校長強調(diào),要進一步預(yù)防校園欺凌,嚴防打架斗毆,學(xué)校定將加強管理,師生要注意安全,杜絕安全事故發(fā)生。

今后,我校將繼續(xù)在上級主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,繼續(xù)推進掃黑除惡宣傳及其他各項工作。為建設(shè)美麗、安全、和諧應(yīng)縣添磚加瓦!

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十三

全鎮(zhèn)管道燃氣經(jīng)營企業(yè),瓶裝燃氣經(jīng)營企業(yè)及其所屬的場站、輸配氣站、中高壓燃氣管網(wǎng)、老舊燃氣管道、市政燃氣管道等燃氣設(shè)施設(shè)備安全運行情況;全面排查各村(社區(qū))建筑、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲店、學(xué)校、醫(yī)院、車站等人口密集區(qū)燃氣設(shè)施使用安全情況;全面排查燃氣用具、連接軟管、減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等存在的安全隱患,以及擅自拆除、改裝、遷移、暗埋燃氣設(shè)施和用具等情況。

(二)排查整治內(nèi)容。

1.行業(yè)管理方面。按照屬地管理的原則,各村(社區(qū))落實行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任情況、召開會議研究部署開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作情況、城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作進展以及對燃氣行業(yè)隱患排查整治情況等,切實做到重點場所每日巡查、重點部位每日巡防,主動發(fā)現(xiàn)隱患并立即整改。

2.燃氣企業(yè)方面。企業(yè)主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)情況;落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作措施情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況;燃氣管道按標準設(shè)置明顯標志、供氣企業(yè)建立健全管道巡查制度、配備專人進行日常巡查情況;危險作業(yè)、重點部位、重點場所的安全管控情況;隱患自查自報整改和重大危險源監(jiān)控情況;應(yīng)急預(yù)案完善和應(yīng)急演練開展情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況;等。要分階段推動已排查燃氣老舊管線的改造升級,全面排查燃氣管道漏檢企業(yè),督促企業(yè)定期開展管網(wǎng)檢驗,確保在役燃氣管道定期檢驗工作全覆蓋。

(三)排查整治工作重點。

1.燃氣場站隱患排查:場站(含瓶裝供應(yīng)站、配氣站、加氣站等)安全管理制度是否建立健全;防火、防爆等措施以及應(yīng)急物資儲備落實是否到位;場站四周建構(gòu)筑物與站內(nèi)設(shè)施安全間距是否滿足技術(shù)規(guī)范要求;場站消防供水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)是否運行正常;周界安全警示是否醒目,視頻監(jiān)控系統(tǒng)和周界報警系統(tǒng)是否設(shè)置,安防系統(tǒng)是否xx小時可靠有效運行;站內(nèi)設(shè)備設(shè)施有無跑冒滴漏現(xiàn)象,電氣線路是否防爆,壓力容器、安全閥、壓力表、可燃氣體報警裝置、防雷防靜電設(shè)施、消防器材是否處在檢定有效期內(nèi);站內(nèi)是否存在違規(guī)搭建、擅自改造等情況,有無違規(guī)充裝氣瓶現(xiàn)象;門禁管理是否嚴格,進入生產(chǎn)區(qū)機動車是否佩戴阻火器,有無人員攜帶打火機等火源、未關(guān)閉手機進入生產(chǎn)區(qū)或汽車加氣時不掀開后蓋、車上人員不下車等危害行為;站內(nèi)及站外周邊每日是否定期巡查,卸氣監(jiān)護是否到位,夜間值守制度是否認真執(zhí)行;重大危險源是否按規(guī)定定期進行安全評價。

2.燃氣管網(wǎng)隱患排查:燃氣輸配管道臺賬是否健全,對xxxx年前建設(shè)的燃氣管道設(shè)施進行全方位評估;是否對燃氣輸配管道違法占壓、安全距離不足、違規(guī)交叉穿越等問題進行梳理建檔并制定治理方案;地面警示標志是否全部規(guī)范設(shè)置,過河、穿越公路、人員密集等重要部位燃氣管線安全警示是否醒目,防撞、防攀爬措施是否到位;建設(shè)單位在工程施工中是否制定燃氣設(shè)施保護方案;管線設(shè)施運行監(jiān)控系統(tǒng)是否正常,管道及相關(guān)設(shè)施的巡線巡檢是否符合規(guī)范要求,重要場所、重要地段和存在安全隱患的管道巡查巡檢頻次有無增強,維修接報、人員值班和應(yīng)急準備夜間是否正常。

3.違法違規(guī)整治:大力整治無證經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、流動經(jīng)營和向無證單位或個人轉(zhuǎn)供液化氣的行為;嚴厲打擊破壞和占壓挪用燃氣用地、侵占已建燃氣設(shè)施防火間距的違法違規(guī)建(構(gòu))筑物行為;私建、私拆、私自改動燃氣管網(wǎng)設(shè)施和私自分戶分表、私拉亂接燃氣管線行為;堅決遏制違規(guī)充裝氣瓶、在不安全場所存儲氣瓶、氣瓶相互倒燃氣、天然氣和液化石油氣混接等違法違規(guī)行為;嚴肅處理企業(yè)對存在燃氣安全隱患整改不到位的行為。對限期整改不到位、存在嚴重違法違規(guī)行為的,該上限處罰的絕不姑息,該停產(chǎn)整治的絕不留情,該移交處罰的絕不手軟。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十四

這次專項整治從xxxx年x月份開始,止xx月底結(jié)束。隊伍建設(shè)方面整治的重點是自身要求不嚴格、自我完善不主動、自主努力不積極,工作推進方面整治的重點是做事不負責(zé)、遇事不擔(dān)責(zé)、在崗不盡責(zé),紀律作風(fēng)方面整治的重點是虛、假、庸、懶、散、漫等“為官不為”問題。包括以下“十個”方面的內(nèi)容。

(一)個別黨員理想信念動搖的問題。主要是對共產(chǎn)主義缺乏信仰,對中國特色社會主義缺乏信心,精神空虛,推崇西方價值觀念,熱衷于組織、參加封建迷信活動,甚至信謠傳謠、亂發(fā)議論,參加非法組織活動。

(二)個別黨員黨的意識淡化的問題。主要是看齊意識不強,不守政治紀律政治規(guī)矩,在黨不言黨、不愛黨、不護黨、不為黨,組織紀律散漫,不按規(guī)定參加黨的組織生活,不按時交納黨費,不完成黨組織分配的任務(wù),不按黨的組織原則辦事,甚至對上級點評、相互批評、檢查督導(dǎo)的問題不整改、不落實。

(三)個別黨員宗旨觀念淡薄的問題。主要是利己主義嚴重,漠視群眾疾苦、與民爭利、執(zhí)法不公、吃拿卡要、假公濟私、損害群眾利益,在人民群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅時臨危退縮等。特別是辦事拖拉、效率不高,領(lǐng)導(dǎo)安排不見人、碰到困難繞道跑、日常辦事找不見、服務(wù)群眾臉難看等不良行為。

(四)個別黨員精神萎靡不振的問題。主要是思想因循守舊、工作消極懈怠,“大事干不了、小事又不干,明哲保身不敢干,水土不服不會干,無利不起早不愿干”,甚至不作為、不會為、不善為,逃避責(zé)任,不起先鋒模范作用。特別是基層干部“走讀”、“末班”干部溜崗、雙聯(lián)干部“?;被騻€別干部長期稱病請假等。

(五)個別黨員道德行為不端的問題。主要是違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,不注意個人品德,貪圖享受、奢侈浪費,甚至參與賭博、非法集資等活動。

(六)個別黨員履職盡責(zé)不實的問題。主要是對重點工作不親自安排、不親自督促、不親自落實,推進無起色、成效不明顯。尤其是“xxxx”黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實不到位,“偽善偽廉偽勤”,監(jiān)管措施不得力、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴格,致使“四風(fēng)”問題等屢禁不止。

(七)個別班子自身建設(shè)不夠的問題。主要是“打鐵自身不硬”,班子成員分工不明、責(zé)任混淆、溝通不暢、相互掣肘;“一把手”決策“拍腦袋”、“憑經(jīng)驗”,以感覺統(tǒng)攬全局、口頭代替制度、電話遙控指揮,導(dǎo)致決策失誤、責(zé)任失察、干部失管;對上級決策陽奉陰違,執(zhí)行搞變通、打折扣,政令不暢,甚至弄虛作假、欺上瞞下、擺弄是非,工作推進執(zhí)行不力等問題。

(八)個別基層組織軟弱渙散的問題。主要是基層組織基本建設(shè)不規(guī)范,負責(zé)人配備不到位,“三會一課”制度、動態(tài)巡查制度、分片包干制度等沒有落實;基層組織負責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實不好,黨員干部管理松散,工作推進按部就班,甚至對不推不動、“混日子”、“熬時間”的黨員干部不聞不問,任其散漫。

(九)個別單位執(zhí)紀問責(zé)不嚴的問題。主要是局務(wù)會議、黨組會議、干部請銷假、車輛管理、接待登記、責(zé)任追究、值日值班等日常管理制度不完善,形同虛設(shè),管理失之于寬、失之于軟、失之于松;尤其對衛(wèi)片執(zhí)法檢查、國土項目建設(shè)、“主體生產(chǎn)模式”推進和精準扶貧精準脫貧、“下山入川”移民搬遷、重大重點項目保障、干部紀律作風(fēng)等督查督辦不力、責(zé)任倒查不夠、執(zhí)紀問責(zé)不嚴,存有的被問責(zé)、被約談、被通報隱患。

(十)其他不作為、慢作為、亂作為問題。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十五

龍惠生態(tài)農(nóng)業(yè)園。

二、建設(shè)地點。

廣西-東盟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正安農(nóng)場尚才五隊。

三、項目概況。

龍惠生態(tài)農(nóng)業(yè)園總占地規(guī)模1041畝,是一個集蔬菜種植、特色矮晚柚種植、無公害水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖等為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園。

四、擬建設(shè)施類型。

項目主要擬建設(shè)施類型:

(1)生產(chǎn)設(shè)施用地40畝,包括聯(lián)排豬舍20畝、聯(lián)排雞舍10畝、聯(lián)排牛欄5畝、簡易活動板房結(jié)構(gòu)的育種育苗看護房5畝。(2)附屬設(shè)施用地5畝,包括管理和生活用房600㎡、倉庫用地1700㎡、硬化晾曬場1000㎡。

五、功能。

(一)生產(chǎn)設(shè)施用地約40畝。

1、規(guī)模化養(yǎng)殖中畜禽舍(含場內(nèi)通道及畜禽有機物處置),其中豬舍占地20畝,雞舍占地10畝,牛欄5畝。主要用于無公害養(yǎng)殖豬及雞,實現(xiàn)園區(qū)循環(huán)農(nóng)業(yè)綠色經(jīng)濟。

2、育種育苗簡易活動板房結(jié)構(gòu)的看護房5畝,用于蔬菜育種育苗。

(二)附屬設(shè)施用地約5畝。

1、倉庫用地1700㎡,其中化肥房300㎡、農(nóng)藥房100㎡、農(nóng)具房200㎡、蔬菜冷儲房400㎡、矮晚柚果倉庫房400㎡、蔬菜分揀包裝房300㎡。

2、管理和生活用房用地600㎡,包括新員工宿舍10間,聯(lián)排結(jié)構(gòu),30㎡/間,同時下層作為基地廚房及接待用房,共計300㎡;新建公司辦公用房10間,300㎡。

3、硬化晾曬場1000㎡。

六、用地規(guī)模。

設(shè)施農(nóng)用地用地規(guī)模約45畝,其中生產(chǎn)設(shè)施用地40畝,附屬設(shè)施用地5畝。

七、預(yù)估建設(shè)周期。

項目總建設(shè)周期為2年。

八、擬經(jīng)營年限。

30年,自2013年1月1日-2042年12月30日。

九、效益分析。

(1)蔬菜種植區(qū)及瓜果采摘區(qū)效益。

無公害蔬菜及瓜果產(chǎn)量預(yù)計年產(chǎn)量達900萬斤;年銷售額穩(wěn)定保持在400萬元左右,利稅約200萬元,繳納稅金30萬元左右,帶動提高周邊1000戶農(nóng)場職工收入,解決約50人就業(yè),帶動并惠及農(nóng)民就業(yè)崗位約10000人次,可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加年人均收入15000余元。

(2)矮晚柚特色種植區(qū)效益。

每年產(chǎn)量約3萬尾魚,年銷售額500萬元左右,直接就業(yè)崗位15個,惠及農(nóng)民就業(yè)崗位5000人次,可增加農(nóng)民收入約3000余元。

(4)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游效益。

每年將吸引約2萬人次,每年帶來收入約400萬元。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十六

推進孝老愛親,傳承和弘揚孝老敬親、厚養(yǎng)薄葬、慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和家庭美德。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼慕值篱_展2022年整治婚喪陋習(xí)推進移風(fēng)易俗工作方案,希望大家喜歡。

為貫徹落實中央及省市區(qū)工作部署,強力推進移風(fēng)易俗淳化民風(fēng),不斷提升轄區(qū)城市文明程度,增強居民群眾的獲得感和幸福感,結(jié)合街道工作實際,特制定本方案。

一、目標任務(wù)。

在操辦婚喪喜慶事宜中,充分發(fā)揮黨員干部帶頭示范效應(yīng)和居民公約、紅白理事會的規(guī)范教化促進作用,以整治婚喪喜慶事宜大操大辦、鋪張浪費、封建迷信、辦事擾民、亂埋亂葬等不良現(xiàn)象為突破口,有效遏制操辦婚喪事宜中的陳規(guī)陋習(xí),弘揚和倡樹文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜的時代新風(fēng)。實現(xiàn)“兩個覆蓋”,即各社區(qū)修訂完善居民公約并將婚喪喜慶事宜操辦制度納入其中,建立紅白理事會并有效運轉(zhuǎn),逐步形成整治婚喪陋習(xí)推進移風(fēng)易俗工作長效機制,黨風(fēng)政風(fēng)與社風(fēng)民風(fēng)互促共進,城市文明新風(fēng)氛圍濃厚。

二、組織機構(gòu)。

成立街道移風(fēng)易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)移風(fēng)易俗辦公室,由田鶯同志兼任辦公室主任,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全街道移風(fēng)易俗專項整治活動,加強對全街移風(fēng)易俗工作的領(lǐng)導(dǎo)。

組長:

副組長:

三、主要內(nèi)容。

(一)發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用。

黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,嚴格執(zhí)行落實“四項嚴禁”“三項推進”“三項程序”要求,為群眾樹立標桿,做出表率。

1、嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”。一是嚴禁變相收(送)禮和鋪張浪費。二是嚴禁封建迷信活動和辦事擾民。三是嚴禁使用一次性不可降解塑料制品。四是嚴禁違規(guī)修建墓地。

2、積極倡導(dǎo)“三項推進”。推進婚事新辦,提倡現(xiàn)代文明婚禮儀式。推進喪事簡辦,提倡文明治喪禮儀。推進孝老愛親,傳承和弘揚孝老敬親、厚養(yǎng)薄葬、慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和家庭美德。

3、全面落實“兩項程序”。實施“一承諾”“兩報告”的規(guī)定:“一承諾”,即圍繞落實“四項嚴禁”“三項推進”要求,組織黨員干部100%完成承諾書簽訂工作?!皟蓤蟾妗保袋h員干部應(yīng)當(dāng)在操辦婚禮10個工作日前向所在單位報告,說明操辦事宜、時間、地點、邀請人數(shù)及范圍等情況,并于事后10個工作日內(nèi)報告遵守承諾情況。操辦葬禮的,應(yīng)于事后10個工作日內(nèi)報告實際情況。

(二)引導(dǎo)居民群眾積極參與移風(fēng)易俗工作。

街道重視居民自治的促進作用,指導(dǎo)社區(qū)成立紅白理事會,將整治婚喪陋習(xí)推進移風(fēng)易俗的目標任務(wù)和工作要求納入居民公約和紅白理事會章程,全面推進“七項倡導(dǎo)”,以點帶面,教育引導(dǎo)群眾參與整治婚喪陋習(xí)推進移風(fēng)易俗。在群眾中推行“七項倡導(dǎo)”:一是倡導(dǎo)限制請客名目和規(guī)模。二是倡導(dǎo)禁放限放煙花鞭炮。三是倡導(dǎo)不使用一次性不可降解塑料制品。四是倡導(dǎo)不搞封建迷信活動。五是倡導(dǎo)在公益性墓地集中安葬。六是倡導(dǎo)摒棄繁文縟節(jié)。七是倡導(dǎo)辦事不擾民。

(三)進一步完善基層自治組織。

切實發(fā)揮群眾主體作用,按照“因地制宜,便于落實”的原則,進一步完善居自治組織,完善居民公約,形成自治約束力量。重點抓好“三項工作”:

1、制定居民公約。引導(dǎo)群眾廣泛參與制定、補充、修改居民公約,各社區(qū)制定完善符合社區(qū)實際的居民公約,將整治婚喪陋習(xí)推進移風(fēng)易俗內(nèi)容納入其中,并通過居民代表大會進行表決,加強群眾的自我約束力,倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡辦、其他不辦的文明新風(fēng)。

2、成立紅白理事會。各社區(qū)按程序成立紅白理事會,并做好登記備案、培訓(xùn)管理相關(guān)工作。紅白理事會要制定婚喪事項操辦章程,明確違約責(zé)任,建立并落實群眾操辦婚喪喜慶事項的信息管理、責(zé)任落實、上門監(jiān)督、全程跟蹤等工作制度。各社區(qū)要將理事會成員公示上墻,廣大群眾辦理婚喪喜慶事宜,要先向理事會報備,由理事會發(fā)放告知書并拿出具體操辦審核意見,自覺接受紅白理事會的監(jiān)督。

3.明確獎懲辦法。街道紀檢監(jiān)察室、公共服務(wù)辦對社區(qū)婚喪喜慶事宜辦理情況進行常態(tài)化督查,對大操大辦的行為要及時勸導(dǎo)制止并通報,對文明節(jié)儉操辦的先進典型予以鼓勵。各社區(qū)居民委員會和紅白理事會根據(jù)居民公約以“紅黑榜”等各種形式對大操大辦等正反面典型進行獎勵鼓勵和批評懲戒,并輔以取消低保補助、評先評優(yōu)等行之有效的懲戒措施。

四、工作要求。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。移風(fēng)易俗領(lǐng)導(dǎo)小組加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),實行“一社一策”,各聯(lián)點干部要深入聯(lián)點單位指導(dǎo)、督促移風(fēng)易俗工作。各社區(qū)要認真?zhèn)鬟_落實本方案要求,把移風(fēng)易俗工作納入工作總體安排,加強對紅白理事會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,有序推進移風(fēng)易俗工作。

(二)明確工作責(zé)任。社區(qū)要明確工作目標、細化工作任務(wù),明確時間要求,確保責(zé)任到人。要根據(jù)實際,廣泛征求群眾意見,制定契合實際的居民公約,完善紅白事會操作程序等,讓移風(fēng)易俗成為群眾自己的責(zé)任。

(三)強化宣傳教育。大力開展“移風(fēng)易俗我承諾、我踐行”活動,組織短信、微信群、橫幅、宣傳欄、上戶宣傳等形式大力宣傳移風(fēng)易俗相關(guān)規(guī)定,開展“好鄰居”“好公婆”評選和尋找“最美家庭”等活動,講好感人故事,傳播家庭美德,形成濃厚的輿論氛圍。

(四)嚴格考核獎懲。把移風(fēng)易俗工作納入街道對社區(qū)考核,街道移風(fēng)易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織群眾滿意度調(diào)查,每年組織一次考核評選。街道紀工委負責(zé)對全街道移風(fēng)易俗工作進行督查,重點督查紅白理事會建設(shè)和發(fā)揮作用情況、制度落實情況、工作效果、群眾對移風(fēng)易俗工作的滿意度等。

農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十七

為進一步加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治力度,改善廣大群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,著力塑造文明、和諧、優(yōu)美的鎮(zhèn)區(qū)形象,不斷推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,xx鎮(zhèn)黨委、政府決定深入開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治工作。現(xiàn)結(jié)合實際,制定以下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

重點集中整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境、城區(qū)綠化、亮化、美化、城區(qū)秩序,做到把馬路讓出來,把垃圾收起來,把市場管起來,努力建設(shè)“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的城鎮(zhèn)形象。

二、工作目標。

鎮(zhèn)村設(shè)立正常工作機構(gòu),開展常規(guī)化管理;開展集中整治,消除臟亂差現(xiàn)象,做到有人管理,有錢辦事,加快基礎(chǔ)設(shè)施建,提高綠化、硬化和綠化水平,探索建立長效工作機制,建立衛(wèi)生管理制度與措施,實現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。

三、工作內(nèi)容。

1、繼續(xù)維持好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

2、城區(qū)綠化、道路硬化的養(yǎng)護。

3、勞務(wù)市場整頓。

4、衛(wèi)生費收取。

5、農(nóng)村環(huán)境綜合整治監(jiān)督。

6、對路燈桿上的燈箱進行管理。

7、城區(qū)秩序整頓。

四、工作要求。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。行政執(zhí)法大隊對城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全權(quán)負責(zé),執(zhí)法大隊要按照職責(zé)分工,制定工作方案,把每項工作細化、量化,把任務(wù)分解到人,做到面上有人管、點上有人抓,切實將綜合整治工作落到實處。

2、協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力。執(zhí)法人員要親自現(xiàn)場辦公、親自調(diào)度,解決存在問題。執(zhí)法大隊要牢固樹立全局觀念和大局意識,既要按職責(zé)分工,各司其職,又要密切配合,通力合作,形成工作合力。鎮(zhèn)黨委政府將對整個綜合整治工作進行監(jiān)督考核。

3、目標管理,強化監(jiān)督。鎮(zhèn)上每周召開一次例會,調(diào)度進展情況。執(zhí)法大隊要建立信息反饋制度,對每個階段工作進展情況及時上報鎮(zhèn)黨委政府。責(zé)任單位各司其職,切實加強督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知并限期整改,對進展遲緩的單位要下發(fā)整改通知單,限期完成。

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