總結是在學習和工作中的重要環(huán)節(jié)，對于提高思維和分析能力以及提升綜合素質(zhì)都具有積極意義。注意總結的語氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實情況。面對總結的任務時，參考范文是一個不錯的選擇，它可以帶給我們一些新的思路和靈感。
住建局供暖工作匯報篇一
20xx年xx月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
通過調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的`記錄并整理，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時不認真、有些工作做的不徹底，
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
住建局供暖工作匯報篇二
又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機會，并將所有與冬季供暖相關的事情，提前按照既定目標完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季，讓這個寒冷的冬季更溫暖。
曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達到供暖所需戶數(shù)，當年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務處經(jīng)過多方奔走，終于爭取到20xx年供暖的機會。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)服務有限公司提前做好準備，及時補漏查缺。
供暖前期，物業(yè)服務處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組，對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設施進行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。
物業(yè)服務處工作人員24小時隨時待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內(nèi)溫度達標。
在送暖過程中，服務處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關系，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度，強化供暖服務質(zhì)量的回訪和督察，規(guī)范基礎數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評。
住建局供暖工作匯報篇三
住建局（共22項：其中行政許可16項；行政審批4項；內(nèi)部管理事項2項）第一項城市建筑物、設施上張掛、張貼宣傳品等許可（行政許可）第二項大型戶外廣告設置許可（行政許可）。
第三項臨時占用、挖掘城市道路的審批（行政審批）第四項臨時占用城市綠化用地許可（行政審批）。
第五項依附于城市道路建設各種管線、桿線等設施的審批（行政審批）第六項建筑工程安全施工措施備案非許可類（行政審批）第七項建設工程竣工驗收備案（行政許可）。
第八項建設工程施工合同備案（內(nèi)部管理事項）第九項建設工程施工許可（行政許可）。
第十項城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設工程規(guī)劃許可證核發(fā)（行政許可）第十一項城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設工程選址意見書核發(fā)(行政許可)第十二項建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記(行政許可)第十三項城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設用地規(guī)劃許可證核發(fā)(行政許可)第十四項城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設規(guī)劃許可證核發(fā)(行政許可)第十五項招標文件備案(內(nèi)部管理事項)第十六項房屋所有權初始登記(行政許可)第十七項房屋所有權轉(zhuǎn)移登記(行政許可)第十八項房屋所有權變更登記(行政許可)第十九項房屋所有權注銷登記(行政許可)第二十項房屋抵押權登記(行政許可)。
第二十一項預購商品房預告登記(行政許可)。
5村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書核發(fā)。
改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)許可房地產(chǎn)估價機構資質(zhì)初審。
新建、擴建、改建燃氣工程項目立項前審查。
住建局供暖工作匯報篇四
制定了詳細的值班安排表，編制了防汛人員通訊錄，保障信息渠道暢通。遇到突發(fā)事件和緊急情況迅速上報，下面是整理的關于住建局防汛工作匯報，歡迎借鑒!
6月14日晚上開始，株洲市遭遇今年入汛以來最強降水，局地特大暴雨，超歷史極值。截至今天早上，城區(qū)多條道路被淹，城市內(nèi)澇嚴重。我局下屬各單位及時啟動。
應急預案。
安排24小時值班人員同時派出多人巡查搶險。
14日晚，市市政工程維護處應急隊員集中統(tǒng)一住宿待命，路政隊員24小時在城區(qū)不間斷巡查。凌晨12點，市區(qū)內(nèi)開始降雨，市政處負責人帶領100多名應急隊員上路，第一時間奔赴城區(qū)各個路段進行暴雨應急處置，將低洼路段、易澇點的泄水井提前打開加速排水，并派專人值守。截止凌晨3點，除紅旗路跨石宋路橋下有少量積水外，市區(qū)內(nèi)基本暢行。5點開始雨越下越大，由于暴雨短時間下得急，7點左右城區(qū)蘆淞路鐵橋下、化校鐵橋下、電廠立交橋下、大坪路等十多處短時間積水，影響交通出行，住建局蔣開建局長、屈綱副局長在第一時間在現(xiàn)場組織應急搶修疏浚，市政應急隊員安全、及時、高效迅速排抽積水，一方面利用微信工作群安排、布置工作，并調(diào)派龍吸水前往積水路段進行處置，加速抽排水。另一方面利用微博及時公布積水情況，讓市民掌握最新積水信息。
截至15:00，除紅旗路跨石宋路橋下和建設路化校鐵橋下外株洲城區(qū)內(nèi)積水基本排盡，15:30左右建設路化校鐵橋下恢復通車，17:30左右紅旗路跨石宋路橋下積水排盡。
市質(zhì)安處加強建筑工地的巡查工作，重點檢查項目的防汛措施和落實情況，要求各施工單位將人員、機械務必撤到安全地帶，各工地現(xiàn)場要24小時安排人員值班，同時巡視人員不得少于2人。注意收聽天氣變化情況，觀測水位變化，人員和機械設備做好24小時抗洪救災準備工作。同時安排人員和車輛24小時值班，隨時根據(jù)災情做出相應措施，確保我市在建工程安全度汛。
城區(qū)各污水管理廠密切注意廠內(nèi)水位變化，及時關閉閘門，同時泵房及時抽水，防止水倒灌入廠，以保證污水處理廠正常生產(chǎn)，出水水質(zhì)達標。
市燃氣辦全員上崗，加強燃氣罐、燃氣設施管網(wǎng)、加壓站等地方巡線檢漏。
5月25日報道市、縣防汛防旱工作會議召開后，縣住建局迅速行動，堅持以防為主，常備不懈，圍繞縣委李森書記提出的“思想上立足于有大水、措施上立足于防大汛、責任上立足于防大災”要求，結合部門實際，采取多項措施，狠抓落實，全力抓好防汛防旱工作。
一是迅速傳達會議精神。市縣防汛防旱工作會議結束后，我局立即召開中層以上人員會議，專題安排部署防汛工作。以書面形式同步下發(fā)《盱眙縣2019年度防汛防旱工作責任狀》，并對責任狀內(nèi)容一一過堂，按照責任狀要求，細化分工，責任到人。
二是完善各項應急預案。及時修訂防汛方案和應急預案，完善規(guī)劃，落實措施，做好各項防范應對準備工作。組建應急小分隊和搶險救護隊，加強應急搶險隊伍的組織和培訓，確保關鍵時刻拉得出、頂?shù)纳?、?zhàn)得勝。遇突發(fā)性災害事件，立即啟動應急預案，確保險情得到有效處置。
三是做好汛前專項排查。組織相關單位對全縣在建工程進行拉網(wǎng)式檢查，消除工程在汛期的潛在質(zhì)量安全隱患。同時，加大對城區(qū)排澇設施、危舊房屋、棚戶區(qū)和施工工地的安全狀況、加固措施和緊急疏散預案落實情況的排查，確保汛期人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四是落實防汛抗旱物資。及時補充更新、配齊配足防汛儲備物資和器材，進一步落實建筑鋼管及配套扣件、油料等重要防汛物資的儲備，確定了“城區(qū)鋼管扣件儲備點”、“城區(qū)防汛油料儲備點”，不斷完善各種配套物資，提高防汛物資儲備效能，時刻做好防大汛、抗大災準備，確保防汛物資備得足、調(diào)得動、運得出、用得上。
五是做好防汛值班工作。制定了詳細的值班安排表，編制了防汛人員通訊錄，保障信息渠道暢通。遇到突發(fā)事件和緊急情況迅速上報，并及時開展應急處置。各單位在汛期嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班工作制度，切實做到領導到位、值班人員到位、職責到位、責任追究到位，確保聯(lián)絡暢通，做好上傳下達工作，以高度的責任感和嚴謹務實的作風確保城區(qū)安全度汛。
根據(jù)2019年5月4日全市防汛抗旱工作電視電話會議精神，現(xiàn)將我委防汛工作安排及落實會議工作部署有關情況報告如下：
我委根據(jù)防汛工作職責，早動員、早部署，積極做好防汛應急各項準備工作。一是健全防汛體系，加強組織領導，強化責任落實，成立了以黨組書記、主任汪躍平為組長，分管領導為副組長，委機關辦公室、城建科、村鎮(zhèn)科、建管科等科室，委屬建管處、園林局、市政處及市建設集團、市建工集團等單位主要負責人為成員的防汛抗旱領導小組，防汛應急各成員單位接受領導小組統(tǒng)一指揮、調(diào)度，層層落實防汛應急工作責任制。二是修訂防汛預案，根據(jù)《關于上報2019年防汛抗旱基礎資料的通知》(黃防指辦[2019]7號)要求，結合我委工作職責，修訂了《2019年黃山市中心城區(qū)城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)防汛搶險應急預案》，制定了《市住建委2019年中心城區(qū)排水防澇。
工作方案。
》，明確各責任單位防汛應急的責任分工、主要任務、處置措施等內(nèi)容。三是充實防汛隊伍，根據(jù)自身行業(yè)特點，強化市政公用行業(yè)、建筑業(yè)防汛應急隊伍建設。共組建市市政處(33人)、市園林局(42人)、市建設集團(30人)、市建工集團(21人)4支市級防汛應急搶險隊伍，同時加強對中心城區(qū)公共供水行業(yè)防汛應急隊伍的監(jiān)管指導，督促4支直管隊伍組織開展防汛應急搶險演練。四是儲備防汛物資，根據(jù)防汛應急工作需要，儲備補充編織袋、救生圈、救生衣、砂石料等各類應急搶險物資，配備應急車輛、水泵、鏟車、挖掘機、吊車、發(fā)電機、應急燈等防汛應急搶險設施設備，確保防汛期間隨時調(diào)用。五是整治易澇地段，自2019年起，我委根據(jù)《黃山市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》確定的20處易澇點，采取針對性措施持續(xù)開展中心城區(qū)易澇點整治。目前，已完成易澇點整治11處，1處易澇點(軍分區(qū)路口)正在整治中，4處易澇點整治工程已經(jīng)進入設計招投標程序，剩余4處將結合道路改造工程實施整治。六是開展汛前檢查，組織市政處、園林局、建管處、市自來水公司、中心城區(qū)各燃氣企業(yè)開展市政基礎設施、建筑工地、市政公用行業(yè)、城市內(nèi)澇地段及地質(zhì)災害易發(fā)點等的汛前隱患排查工作，盡早發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時進行整治防范。
我委迅速貫徹落實5月4日全市防汛抗旱工作電視電話會議精神及工作部署。一是會后迅速召開全委防汛工作專題部署會議，及時傳達此次防汛工作會議精神。汪躍平主任在會上對我委防汛應急響應和應對處置工作進行周密部署，并高度強調(diào)嚴肅防汛工作組織紀律。二是強化汛期值班值守工作，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，安排專人對重點地段進行蹲點守候，要求應急搶險隊伍人員在崗待命隨時處置突發(fā)事件。三是加大城市排水設施巡查維護，對中心城區(qū)雨水管網(wǎng)260公里、污水管網(wǎng)116公里、雨水檢查井7788座、污水檢查井3648座等市政排水設施進行全面排查，清理打撈雨水篦、排水管道入口處的雜物，清挖疏通排水管道。對4.20暴雨積水嚴重地段(齊云大道(桃花源處、市政基地對面慢車道)、黃山中路及百大周邊、徽山路(永佳福邸附近)、橫江橋頭徽駱駝處、新安北路(烏沙巷)、江南一品小區(qū)大門非機動車道等)的排水設施進行重點管護。四是開展市政照明設施汛期風險隱患排查整治，對中心城區(qū)54臺路燈專用變壓器、129臺配電柜、6000多桿路燈、300多公里電纜線進行全面排查?，F(xiàn)已拆除存在險情的路燈桿12根，重新澆筑路燈基礎10個、安裝路燈10桿，更換老化電氣設備5套、電纜10米，并完成7處(屯婺路、三馬路、縱二路、安東路、荷花路、蘋果山路、阜上路各1桿)存在漏電隱患路燈桿的安全隱患消除工作。五是對中心城區(qū)公園廣場、園林山場、濕地公園、濱江游園、道路行道樹等園林綠化設施進行巡查排查，及時清理枯枝、危枝，做好公共場地綠化樹木防倒伏工作，消除安全隱患。同時加強戴震公園、仙人洞路山體等地質(zhì)災害易發(fā)點的值班值守工作。六是加大建筑工地巡查，要求在建工地加強汛期應對防范措施，對臨山涉水項目、基礎開挖、土石方施工、大型機械設備、臨時用電、腳手架、臨建設施等重點部位和環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，杜絕重大事故的發(fā)生。七是督促中心城區(qū)各燃氣企業(yè)汛前加大燃氣儲備，做好汛期燃氣設施、燃氣管線、供氣小區(qū)的在線監(jiān)控和巡查排查工作，保障汛期燃氣供應和用氣安全。八是加強城市公共供水行業(yè)監(jiān)管，督促市自來水公司加強制水廠、污水處理廠生產(chǎn)設施設備檢查，保障設施正常運轉(zhuǎn);汛期密切關注制水廠源水水質(zhì)變化情況，及時調(diào)整水處理方案，加大水源水、出廠水等各環(huán)節(jié)水質(zhì)檢測頻次，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
下一步，我委將繼續(xù)密切關注氣象部門、水文部門的預報預警，按照市防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一部署和指揮調(diào)度，持續(xù)抓好市政基礎設施、建筑工地、市政公用行業(yè)、城市內(nèi)澇地段等的汛期隱患排查和防汛應急處置。同時密切部門協(xié)同配合，會同屯溪區(qū)政府共同做好中心城區(qū)防汛應急應對各項工作。確保中心城區(qū)安全度汛，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
住建局供暖工作匯報篇五
今年來，我局緊緊圍繞“提高工作標準、提升執(zhí)行能力，轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變機關作風”的要求，通過在全系統(tǒng)范圍內(nèi)迅速動員部署，對規(guī)范性文件進行了全面細致的清理評估，對涉及到的行政審批事項也進行了全面梳理，簡化了辦事流程。經(jīng)過為期半年的努力，圓滿完成全區(qū)試點的預期目標?，F(xiàn)將“雙提雙轉(zhuǎn)”工作情況匯報如下：
一、基本情況。
自20xx年9月23日區(qū)委在我局開展“雙提雙轉(zhuǎn)”專項活動試點以來，我局及時成立清理評估工作的領導小組，并召開領導小組會議，明確責任分工，制定工作方案，扎實開展清理工作。共清理規(guī)范性文件60件，其中，按照下位法必須符合上位法的原則，保留規(guī)范性文件8件，上報區(qū)法制辦修改重新頒布14件，廢止39件。行政審批事項由63項經(jīng)過清理保留23項（新增2項），取消9項（劃發(fā)改局2項、收費項目1項），變更日常管理工作19項，合并14項。與此同時，工作效率明顯提高，通過刪除初審、復審程序，簡化內(nèi)部工作流程，70%的事項辦理時限被全面壓縮。最大的壓縮時限由法定時限20個工作日壓縮為2個，與法定時限和原承諾時限相比，平均壓縮率分別為75%和50%。全部事項原法定總時限601個工作日，原承諾時限433個工作日，現(xiàn)壓縮為255個工作日，提速率為41.1%。
（一）加強組織領導，確保清理評估工作深入扎實開展。
把“雙提雙轉(zhuǎn)”工作作為重大政治任務，納入重要議事日程，局主要領導高度重視，認真籌劃，精心組織。
一是落實領導責任。局黨工委成立了清理評估工作領導小組及辦公室，負責對全局的組織、領導、協(xié)調(diào)和指導。各分管領導、相關科室落實責任，迅速啟動和組織開展工作。建立健全領導責任制，黨工委主要負責同志是第一責任人，分管領導是直接責任人，各科室負責人是具體責任人。領導班子和領導小組辦公室加強對工作的督促檢查，防止走過場、出偏差。
二是明確紀律責任。規(guī)范性文件清理，規(guī)范行政是一項十分嚴肅的工作，清理不徹底，極易引起糾紛，造成工作被動，甚至影響社會穩(wěn)定，清理工作必須全面、細致。黨工委明確：凡因組織領導不力或利益驅(qū)動，致使清理工作不落實，在行政管理活動中仍使用與法律、法規(guī)、規(guī)章或上級政策規(guī)定相抵觸的文件，由此引起矛盾和問題的，追究有關責任人員的行政責任。
三是加強輿論宣傳。召開了動員大會，大力宣傳開展“雙提雙轉(zhuǎn)”工作的重大意義和目標任務，營造良好的輿論氛圍。在局網(wǎng)站上重點宣傳，及時總結和推廣工作中的好典型、好做法，激勵全局上下以強烈的政治責任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到清理評估工作中來。
四是堅持統(tǒng)籌兼顧。把“雙提雙轉(zhuǎn)”工作當作推動工作的重要機遇和強大動力，正確處理好開展“雙提雙轉(zhuǎn)”與做好當前各項工作的關系，找準結合點，通盤考慮，合理安排，推動各項工作再上新水平，努力做到兩手抓、兩不誤、兩促進、雙豐收，確保今年各項目標任務全面完成。
（二）明確目標要求，扎實有效地開展清理評估工作。
為更好的將“雙提雙轉(zhuǎn)”工作落實到實處，我局及時明確工作目標，細化工作安排，以保證專項活動順利開展。
1、明確清理評估文件的工作標準。把制定科學、具體的標準和規(guī)則，作為清理規(guī)范性文件工作的依據(jù)，認真審查文件內(nèi)容是否適應當前和今后經(jīng)濟社會發(fā)展要求，規(guī)定的措施是否有利于法律的實施，是否有利于維護廣大人民群眾的根本利益，是否符合當?shù)貙嶋H情況和群眾的普遍承受力，是否存在文件內(nèi)容相互矛盾、“打架”、部門職責交叉等問題。
3/9據(jù)、不適應市場經(jīng)濟要求、不屬于政府職能或不應由政府直接管理的審批事項。同時認真分析研究取消審批后需通過其它方式監(jiān)管的事項，制定并落實監(jiān)管措施和辦法。二是進一步完善審批流程。對行政審批流程進行再完善，同時對各崗位的廉政風險點進行再排查，制定廉政防控措施，并用文字的形式固定下來，編印成冊，上網(wǎng)公示。三是按照“便捷、精簡、合理”原則，能進行政服務中心的審批事項全部進入?yún)^(qū)行政服務中心運行，共21項。
（三）嚴格把握政策要求，確保清理評估工作有力有序推進。
“雙提雙轉(zhuǎn)”工作分學習動員、自我梳理、清理完善、總結驗收、公示告知五個階段有序展開。活動開始前，我們認真開展調(diào)查研究，制定了《關于開展全面規(guī)范性文件評估清理工作效能專項活動的實施方案》，實施方案既充分體現(xiàn)區(qū)紀委要求，又符合自身實際，有力有序地推進各階段工作。
一是做好自我梳理。結合住建工作實際，認真對照職能定位要求和經(jīng)濟社會發(fā)展需求，對本單位制發(fā)的規(guī)范性文件進行認真清理，逐條論證、逐項修訂，全面徹底，不留死角。首先是開展清權確權，編制流程圖。各科室依據(jù)法律法規(guī)，梳理權力底數(shù)及行使權力的依據(jù)、程序。重點是加強對涉及人、財、物、權四個方面的管理制度在廉潔性、合法性、科學性以及有無利益沖突等方面的梳理。經(jīng)過全面清理、逐項確認，編制“職權目錄”，明確職權名稱、內(nèi)容、行使主體和法律依據(jù)等。其次是按照“程序法定，流程簡便”的要求，優(yōu)化運行流程，明確每一項職權的辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督渠道等內(nèi)容，繪制“權力運行流程圖”。經(jīng)討論確定的職權目錄、流程圖，報局領導小組審核把關。
二是抓好清理完善。針對梳理匯總的問題，落實整改與完善措施。一是與新法律、法規(guī)、上級文件規(guī)定相抵觸的廢止；二是對應該由市場和社會完成的，交給市場和社會進行；三是對內(nèi)部業(yè)務流程，要求各科室相對協(xié)調(diào)一致的完善；四是行政許可、審批、處罰要有依據(jù)、有程序，涉及到其他部門的事項要協(xié)商一致；五是屬于政府職能范圍內(nèi)應該加強的進一步加強。如《關于我區(qū)住宅工程加強外墻（窗）淋水試驗的通知》、《綠色圖章管理制度》等二項管理，原來屬于弱項，現(xiàn)在職責進一步明確。對各類文件進行清理整改后，將文件清理、整改成果匯總報區(qū)法制辦、市住建委法規(guī)處審核把關。涉及權力事項已報區(qū)政府臧正滿副區(qū)長審閱，所有行政事項也多次與市建委法規(guī)處溝通。
三是加強督促檢查。為確保清理工作有序推進，專門制定了督查工作方案，建立了督查工作機制，采取定期、不定期督查和專項督查等形式，對各科室的工作推進情況進行督促檢查和指導，及時通報督查情況，確保了試點工作的順利進行。
5/9。
四是認真做好收尾工作。利用一周時間，邀請區(qū)紀委、行政服務中心等相關部門對清理評估工作情況進行總結驗收，查漏補缺，完善鞏固清理成果，對清理后的規(guī)范性文件進行分類、整理和匯編成冊。所有確認的審批事項形成目錄，通過《今日溧水報》、區(qū)政府網(wǎng)站、本局網(wǎng)站等載體對外公示告知，以便于廣大公眾了解、查閱和運用。
二、取得的成效。
今年3月3日，我局通過多項渠道（區(qū)政府網(wǎng)、局官方網(wǎng)站、《今日溧水》報等）對外進行公示，3月14日正式運行。通過開展“雙提雙轉(zhuǎn)”活動，最大程度簡化辦事程序，簡化工作流程，極大地方便群眾辦事。
（一）進一步提高了服務意識。著重開展梳理行政審批事項工作，63項行政審批事項通過精簡最終僅保留22項，21項行政審批項目進入行政服務中心辦理。與此同時，簡化辦事流程，方便群眾辦事，在窗口明顯部位擺放辦事指南、一次性告知書、受理通知書，方便群眾了解辦事流程，提高辦事群眾的滿意度。同時在服務方式上積極推行“三多三少”，即：多體諒、少指責，多服務、少干預，多幫助、少束縛。通過清理、評估、規(guī)范等工作，局機關干部精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，工作作風明顯改進，機關行政效率和服務質(zhì)量明顯提高，得到了群眾和廣大業(yè)主的廣泛認同和贊譽。
（二）進一步規(guī)范了行政行為。一是通過取消和調(diào)整一批行政審批項目，清理的60件規(guī)范性文件，僅保留8件。二是建立公開透明的審批方式。結合推進政務公開，建立了“一個窗口對外”的審批工作機制，不斷增強行政審批的透明度，既保障了管理相對人的知情權、監(jiān)督權，也方便了基層和群眾辦事。三是彰顯了雷歷風行的工作作風。嚴格崗位責任制，對投資審批手續(xù)確保暢通無阻；加大首問負責制、限時服務承諾制、延時默許制和一次性告之制的落實力度，服務承諾的事項限期完成，決不讓上門辦事群眾多跑冤枉路。
（三）進一步提高了辦事效率。為增強全系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性辦事快捷，最大限度地為審批提供綠色通道，通過對所有流程的討論研究和剖析，簡化辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，在法定時限和原承諾時限的范圍全面壓縮辦理時限。這次清理，其他審批事項除個別未壓縮辦理時限外，絕大部分均采取簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦理時限，最大的壓縮時限由20日壓縮為2日，共壓縮18個工作日，與法定時限和原承諾時限相比，平均壓縮率分別為75%和50%，提速率為41.1%。有的審批基本做到當天受理，即日審批，最大限度地把困難留給自己，把方便留給群眾。
7/9政風險，區(qū)檢察院通過在我局開展觀看一部警示教育片、上好一堂預防犯罪宣講課、通報一次身邊案件、發(fā)出一份檢察建議的“四個一活動”，協(xié)助我局建章立制，堵塞制度漏洞。局黨工委有針對性地制定防控措施，建立起反腐倡廉建設與行政業(yè)務之間的關聯(lián)機制，在權力運行的各個環(huán)節(jié)對廉政風險實施控制，從而最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性，促進工作效能和干部廉潔意識顯著提升。二是做到依法清理審批項目、設定依據(jù)。按照行政許可法和行政審批制度改革的有關規(guī)定，嚴格按照法定權限和程序，規(guī)范行政許可的設定和實施，加強對行政權力的制約。與此同時，取消調(diào)整審批項目，較好地解決了行政審批過濫、審批程序繁瑣等問題，簡化了審批環(huán)節(jié)，遏制了利用審批亂收費和濫用審批權力等侵害群眾利益的行為，充分體現(xiàn)了黨和政府全心全意為人民服務的根本宗旨。三是黨風廉政各項制度進一步加強。針對排查出的作風效能和職務犯罪風險問題，組織對重點崗位工作人員開展預防職務犯罪廉政警示教育，重新建立健全了《財務管理制度》、《公務接待管理（暫行）辦法》、《請示報告制度》等21項目制度，促進工作效能和干部廉潔意識顯著提升。
我局雖然在“雙提雙轉(zhuǎn)”活動方面取得了一些的成效，但與上級和群眾要求還有差距，還存在一些問題，結合黨的群眾路線教育活動，我局將在以后的工作中，下更大的決心、更多的精力去突破，去創(chuàng)新，確保群眾真正滿意。
9/9。
住建局供暖工作匯報篇六
現(xiàn)已3月15日供暖期即將結束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥芏嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經(jīng)驗、找準問題，實施無人值守熱力站運行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下：
通過去xx電通自動化設備承建商處，對其設計的自動化系統(tǒng)、自控設備編程、調(diào)試的了解學習，及調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。
與此同時學習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對，查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
通過親自對自動化設備的調(diào)試與維護，排除了一些設備故障，對容易出現(xiàn)的問題、設計不合理及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上，確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行，保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時不認真、有些工作做的不徹底。
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習。
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
住建局供暖工作匯報篇七
今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求，在局的正確領導下，在市供熱局領導班子的大力支持下，在各相關職能部門的積極配合下，我站認真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進展?，F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結匯報如下：
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時工。
一)加強供熱管理，嚴格管理。
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認真做好設備運行安全管理。今年，我站共接送設備設施設備148項次，其中設備事故14項，重大事故13項，設備運行記錄10項，設備設施完好率97%以上。
2、認真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災、火災事故的地段以及設施進行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進行全面檢查并對用戶進行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴格執(zhí)行冬季供熱工作計劃，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進行全面檢查并對供熱站進行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時進行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。
8、嚴格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進行供熱管網(wǎng)建設的規(guī)范化建設，對供熱管道進行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。
節(jié)能減排的關鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進行了嚴格管理。
9、加強用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個，管道7400余個，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時，加強用水用水管理，對用水戶的管理進行監(jiān)督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴格控制供熱溫度，嚴格供熱時間，嚴格做到“人在、時間、溫度”五要素的準確供熱，嚴格實行“五無”供熱，確保用電安全。
11、嚴格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強設備技改工作，提高供熱質(zhì)量。
12、今年，我站對供熱管道運行進行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風機7臺。同時，對鍋爐進行了全面的技改。
13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風機10臺，更換變壓器10臺。
14、對供熱站的供熱設施進行全面的維修更換，對供熱設施進行維護。
四)強化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。
15、加強設備的維修維護和運行管理，及時排除設備故障，確保生產(chǎn)運行正常進行。
16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實“三級”責任制，加強對設備操作人員的安全培訓，確保設備運行正常，無設備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。
五)開展節(jié)能降耗，降低成本。
17、認真落實節(jié)能環(huán)保政策，
住建局供暖工作匯報篇八
工作職責：1、新建房屋施工安全監(jiān)督;2、學校房屋校舍危房鑒定。
工作目標：做好學校房屋校舍危房鑒定和新建房屋招標和施工安全監(jiān)督工作，確保學校房屋質(zhì)量安全和師生生命財產(chǎn)的安全。
(一)加強組織領導，做好宣傳工作。成立了區(qū)住建局迎接省人*政府教育督導評估工作領導小組，由局長任組長，副局長、任副組長，局機關各股室負責人為成員。下設領導小組辦公室，副局長兼任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)、督促、指導等日常事務和迎檢工作。同時如開全局干部職工大會和迎檢工作動員大會，組織大家集中學習有關文件精神和《省縣級人*政府教育工作督導評估細則》，進行廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，明確職責，為迎檢工作營造良好氛圍。
(二)制定。
工作方案。
明確工作目標。結合我局工作實際制定了區(qū)住建局迎省督評工作實施方案對工作目標、工作職責、工作時間、方法步驟和工作要求等做出明確規(guī)定方便工作扎實做好迎檢工作。
(三)調(diào)查研究，收集信息。結合我局工作職能，對近三年來開展的學校房屋校舍危房鑒定和新建房屋施工安全監(jiān)督工作進行回顧和調(diào)研，廣泛收集工作開展中的信息。
(四)開展自查自評，邊評邊改。按《評分細則》，結合我局工作職責，開展自查評分，查找工作中存在的問題，并深入查找原因，研究整改措施，加強整改，建整改臺賬，限期整改，明確工作責任人，高標準完成各項指標。
(五)整理資料，歸類成冊。將20xx年-20xx年近三年來有關教育方面的資料和收集到的信息資料歸類成冊。
(一)精心準備，周密部署。認真細致做好好檢各項工作，確保順利通過檢查。
(二)抓好整改落。根據(jù)市、區(qū)教育督導評估檢查組反饋意見，認真研究整改措施，切實進行整改。
(三)做好“回頭看”整改階段。在區(qū)迎“省督評”領導小組領導下，認真細致地做好“回頭看”的各項工作，鞏固并擴大前期成果，確保迎檢工作圓滿成功。
20xx年我區(qū)共有新型城鎮(zhèn)化項目76個，總投資約250億元其中基礎設施項目29個，房地產(chǎn)項目22個，保障安居工程6個，物流項目4個，文化旅游項目3個，其它項目12個共有38個項目開工建設，開工率50%，累計完投資60.88億元，投資完成率24%20xx年上報市級新型城鎮(zhèn)化項目重點項目38個，投資128.58億元市級重點項目開工24個，開工率63%，已完工項目3個：商務中心、萍高路改造(路老線)、319國道改造，完成投資25.8億元，完成投資率20%。
一是加強招投標管理上半年累計完成招投標項目41個，總投資52551萬元，其中公開招標11個，邀請招標30個，其中國有資金控股應招標項目招標率100%，進場率100%，公開招標項目上網(wǎng)公告率100%通過招標為區(qū)財政節(jié)約資金956.7萬元二是加強施工許可、建筑節(jié)能、圖審備案、竣工驗收管理上半年辦理施工許可證9本，建筑面積約20萬平方米;外省市施工企業(yè)備案14個建筑節(jié)能專項驗收2個，圖審查備案10個;竣工驗收備案4個三是加強建筑安全工作上半年共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查在建工地25個，受檢面積約30萬平方米，下發(fā)安全隱患通知單19份，停工2份，安全檢查記錄2份，查處安全隱患97起，現(xiàn)場消除安全隱患32起，杜絕了安全事故的發(fā)生同時配合市局開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工地工作四是加強燃氣行業(yè)監(jiān)管開展了打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經(jīng)營活動，會同區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊查處了無證經(jīng)營且安全隱患嚴重的液化氣站，配合市建設局對非法銷售灌裝煤氣窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理，確保消費者得到保護按照市建設局燃氣辦的要求，每個月召開一次安全生產(chǎn)例會五是加強工資拖欠調(diào)解共調(diào)解糾紛2起，主要是小區(qū)拖欠農(nóng)民工工資糾紛和公租房施工單位與農(nóng)民工工資結算糾紛通過我局認真耐心做調(diào)解工作，這些糾紛已妥善處理，到目前為止沒有出現(xiàn)任何工資拖欠事件，有效地維護了社會的穩(wěn)定。
上半年新開工人防工程2個，建設人防地下室面積21542平方米，其中景勝豪庭二期17042平方米，翡翠城4500平方米，按程序辦理了《省人防建設工程質(zhì)量監(jiān)督書》;審批人防設計條件個;進行了世紀花園三期人防工程竣工驗收;配合省辦、市辦進行人防工程質(zhì)量安全檢查6次;嚴格按標準收取人防易地建設費，上半年收取人防易地建設費49799元;對人防指揮所工程建設進行了前期準備，并就有關問題到規(guī)劃、土地、流萬管理處等單位進行了銜接。
一是保障性住房建設進展情況。20xx年保障性住房建設任務為1224套74820平方米，總投資120xx萬元，其中廉租住房490套24500平方米，投資3920萬元;公共租賃房280套14000平方米，投資2240萬元;棚改戶454套36320平方米，投資5840萬元。廉租房：市長運小區(qū)30套，已完成主體四層;市毛巾廠小區(qū)24套，已完成主體一層;戴家沖泰安花園小區(qū)擬規(guī)劃設計484套(廉租房436套，公共租賃房48套)，目前已完成征地拆遷、土地平整、方案設計和項目立項，預計8月20日前完成招標，8月底動工。公租房：高坑周家坊小區(qū)144套，正在基礎施工;成功三期126套，正在內(nèi)外墻粉刷;金河小區(qū)10套，正在五層施工。棚改戶：市長運小區(qū)180套，完成主體四層;市江發(fā)小區(qū)274套，已完成主體施工。二是租賃補貼發(fā)放工作情況。上半年租賃補貼資金發(fā)放662.81萬元，發(fā)放7842戶，23134人;受理審核新申請租賃補貼250戶;清退不符合資格家庭351戶，909人。四是廉租住房管理工作情況。上半年收取保障性住房房租及押金共計19萬元;做好了配鎮(zhèn)平安小區(qū)101套配租、成功小區(qū)二期96套公共租賃住房的交付使用;審核廉租住房申請表500余戶，復審經(jīng)濟適用住房申請人300余戶，受理了和諧二期及秀灣小區(qū)廉租住房報名516戶，經(jīng)濟適用住房報名168戶;維修保障性住房房頂收縮縫、排油煙管道及廚房衛(wèi)生間滲漏56戶。五是農(nóng)房改造情況。今年農(nóng)村危房改造第一批任務數(shù)為166戶，爭取到資金125萬元。到目前為止，已將第一批分配任務下達給各鎮(zhèn)、街、管委會，進行了初步摸底。
認真開展了“學先進、轉(zhuǎn)作風、強服務、促發(fā)展”教育實踐活動，抓好部門黨建工作積極夯實組織基礎，發(fā)展預備黨員2名，入黨積極分子1名6月份，我局1名同志被區(qū)直機關工委評為“優(yōu)秀黨務工作者”、3名同志被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”同時，落實好了黨組織“九個有”的工作要求，設立了黨員電教中心，添購了一批黨員理論學習讀本和器材積極開展機關黨員干部與基層困難黨員群眾結對幫扶活動，先后與高坑鎮(zhèn)村易優(yōu)勝等5戶困難群眾開展了“一幫一”結對幫扶。
住建局供暖工作匯報篇九
年，我局民主評議行風工作堅持以群眾路線教育實踐活動為契機，以創(chuàng)建百姓滿意窗口服務單位、服務“五個”建設為主旨，以關注民生、解決群眾反映的熱難點問題為重點，強化措施，狠抓落實，切實加強了行業(yè)作風和機關效能建設，為住房和城鄉(xiāng)建設工作的順利開展提供了有力保障?，F(xiàn)將我局民主評議行風工作情況總結匯報如下：
民主評議行風工作重在整改。為此，我局針對行風監(jiān)督員提出的問題和在走訪服務對象過程中征求到的意見及建議，有針對性地制定措施，重點從四個方面狠抓了整改落實。
今年，投資
239。
萬元在人流量比較密集的建安路等主次干道新建。
5
9
座，有效緩解了群眾入廁難問題。同時，將現(xiàn)有的。
85。
座旱廁、
12。
座水沖式公廁對外承包，并強化監(jiān)督檢查，保持了干凈衛(wèi)生。
由于“三年大變樣”期間追求建設規(guī)模和速度等原因，導致在房屋質(zhì)量上出現(xiàn)的投訴信訪接連不斷為了保護群眾的合法權益，我局年初成立群眾工作辦公室，由一名副局長掛帥、市容局、房管處、供水公司各一名副職和局建管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、稽查四個股站負責人任副組長，形成群眾工作的強大陣容和一體化處理房屋質(zhì)量等信訪矛盾問題的體制機制，變上訪為下訪，使絕大部分問題得到了解決，尤其是在解決晟禾翰祺西街、銀街家儀園、明清街、中央大道、建材城、陽光小區(qū)、宏怡家園等商住小區(qū)房屋質(zhì)量投訴信訪積案當中，面對種種困難和重重壓力，通過做大量艱辛細致的工作，目前，已成功化解
67。
起，涉及墻體裂縫、屋面漏水等。
14。
9
名工作人員，由正副站長任組長，分成兩個監(jiān)管小組，對今年。
24。
10。
50。
4
月中旬，聘請。
5
位省市專家就房屋建筑工程標準要求和質(zhì)量通病防控要素及應采取的技術措施，對全縣在建建筑工程建設、施工、監(jiān)理單位技術負責人進行了為期兩天的集中學習培訓。
6
月中旬，召開在建建筑工程標準質(zhì)量推進會，進一步明確要求，規(guī)范施工質(zhì)量行為。
9
9
月
15。
日開始，實行建筑工程竣工驗收專家評價制度，并建立了由。
21。
人組成的專家?guī)?，已對兩項竣工驗收工程項目推行了專家評價制，對不符合標準質(zhì)量的工程項目一律不予竣工驗收。七是嚴格落實了住宅工程質(zhì)量分戶驗收、竣工驗收、工程質(zhì)量投訴受理三項機制。
今年按照群眾的所想所盼，投資
403。
萬元完成了。
12。
條長達。
3743.18。
米背街小巷硬化排水改造，使這些街區(qū)的居民群眾看在眼里，喜在心頭，告別了多年來的排水行路難。
圍繞“和諧小區(qū)”建設目標，通過整合各方力量，構建了街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”的物業(yè)自主管理體系，并出臺物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)委會考核辦法，建立了科學的監(jiān)督檢查、考評激勵機制；整頓規(guī)范物業(yè)服務市場，為力華、誠信、天保等
6
8
月中旬召開的全縣物業(yè)管理工作會議上對評選出的。
10。
家“十佳”物業(yè)企業(yè)、
8
個優(yōu)秀業(yè)委會、
17。
名業(yè)委會先進個人、
11。
名物業(yè)先進工作者進行了表彰，通過激勵先進，鞭策后進，激發(fā)內(nèi)在動力，促進了物業(yè)服務管理水平的提升，打造了一批干凈整潔、舒適宜居的住宅小區(qū)。
4
個下屬單位也相應成立了組織，制定了方案，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
通過縣電視臺和局電子顯示屏、公開欄等形式向社會公開服務承諾內(nèi)容，使我局的工作置于了群眾的監(jiān)督之下
通過發(fā)放征求意見卡
(
共發(fā)放。
180。
多份。
)
設置意見箱公開投訴電話以及在縣電臺《陽光熱線》現(xiàn)場解答群眾提出的問題等辦法，建立了與群眾的溝通聯(lián)系機制，廣泛征求意見和建議，并認真進行歸納梳理，使我局的民主評議行風工作明確了整改和努力的方向。
結合教育實踐活動，以“六查六看六比”為平臺開展自查自省，以召開局領導班子和基層黨支部專題民主生活為載體開展批評與自我批評，認真查找自身存在的突出問題，分析問題的主要根源，明確今后的努力方向，并重點圍繞“四風”局領導班子和班子成員分別撰寫了對照檢查材料，制定了整改方案和整改措施，列出了整改清單，對“正風肅紀”方面存在的問題嚴格按照上級的政策規(guī)定，做到了邊查邊改、立行立改，對列出的自身思想松懈、創(chuàng)新不足、民生服務意識不夠強等
12。
個方面的問題明確責任和整改時限，實行了掛帳督辦；對參評員提出的西關步行街南側(cè)道路需硬化等問題做到了積極主動地制定解決方案，對能解決的馬上解決，對暫時沒有能力解決的列入了明年計劃。
按照市、縣關于做好與國務院、省政府和市政府公布取消、暫停、轉(zhuǎn)為日常管理的行政審批項目等事項銜接落實工作的通知精神，對現(xiàn)行的行政職權進行清理規(guī)范，局機關由過去的
32。
項精減為。
22。
項，其中行政審批。
6
項、行政監(jiān)管。
15。
項、行政處罰。
1
ab。
24。
33。
份，依法對。
18。
項違規(guī)工程項目進行了行政處罰，確保了不執(zhí)人情法、不辦關系案。
161。
件
(
次
)
市容局、供水公司分別開通便民服務熱線，及時為群眾排憂解難，充分顯現(xiàn)了以評促建的實際效果。
一年來，我局緊緊圍繞民生改善、綠色生態(tài)推進項目建設，竭盡全力爭跑上級專項資金，取得了較好的效果：一是既有建筑分戶熱計量改造專項資金
89。
萬元現(xiàn)已到位，集中供熱中央預算內(nèi)投資項目。
800。
萬元專項資金正在爭跑中；二是污水管網(wǎng)及雨污分流改造項目獎補資金。
1750。
萬元現(xiàn)已到位；三是新建西水源地及水廠項目專項資金。
200。
萬元現(xiàn)已到位；四是保障性住房配套供水管網(wǎng)工程項目專項資金。
1500。
萬元現(xiàn)已到位；五是保障性住房項目專項資金。
1110.1。
萬元現(xiàn)已到位；六是生活垃圾處理城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)運站建設項目中央專項資金。
1000。
萬元現(xiàn)已到位；七是人防地下指揮中心。
500。
平方米建筑工程裝修和早期人防工程。
200。
米地道維修兩個項目爭取省人防辦專項資金。
85。
萬元現(xiàn)已到位。上述七大項目共爭取上級專項資金。
5734.1。
萬元。除此以外，華盈熱力、盛德燃氣兩家外地企業(yè)新增投資。
5730。
萬元；全縣房地產(chǎn)開發(fā)在建項目。
10。
項、建筑面積。
26.6。
萬平方米，投資。
3.8。
億元，其中新開項目。
6
項、建筑面積。
13.5。
萬平方米，投資。
1.6。
億元，新開工程已完成主體，其它工程進入裝修。
本著“注重實際、惠及民生、打造精品、完善功能”的原則，投資
2782.8。
萬元，在實施。
12。
條背街小巷改造、新建。
5
座水沖式公廁和改建翻建。
9
座旱廁的同時，完成了新建及改建。
4
條支路，長達。
1831.69。
米、鋪筑排水管線。
2312.25。
米、瀝青混凝土路面。
16500。
平方米；實施了兩條道路雨污分流改造，其中：永春街道路兩側(cè)改造排水管道。
3170。
米、恢復路面。
14500。
平方米、鋪設花崗巖便道磚。
5400。
平方米，北辰路單側(cè)改造排水管道。
2969。
米、恢復路面。
10400。
平方米、安裝路緣石。
2368。
米；完成了人大及中醫(yī)院門前、龍騰小區(qū)。
3
處鋪設便道磚。
2998。
平方米、路肩散水。
430。
平方米，機關幼兒園停車場硬化。
3138。
平方米，興華東路路緣石更換。
2052。
米；完成了清掏排水管、井、溝渠。
70。
公里、檢查井及收水井。
5000。
余座，更換及維修井蓋、雨篦。
1700。
多套及路緣石、便道磚維修、道路補坑等零星工程；實施了西關步行街南側(cè)。
534。
平方米的道路硬化，楊家營路口東側(cè)永泰小區(qū)底商。
390。
平方米彩色便道磚鋪設工程，進一步完善了城市功能，提升了城市品質(zhì)和宜居度。
由局主要領導親自抓，一名副局長和供熱辦負責人及成員具體抓，全力幫助企業(yè)做好入網(wǎng)計劃的制定、換熱站及管網(wǎng)的選址、工程的協(xié)調(diào)、專項資金的爭跑等服務工作，并本著“未雨綢繆、提前動手、積極推進、防患未然”的原則，從
4
8
項工程，總投資達。
3600。
萬元，一是農(nóng)行、人行等。
5
個單位辦公及家屬樓并網(wǎng)改造工程的實施，拆除小鍋爐房。
6
座、新增入網(wǎng)單位辦公樓。
6
座、居民。
354。
戶、面積。
4.6。
萬平方米；二是通過在師范路小學新建。
1
座換熱站，有效解決了順達東苑等小區(qū)室內(nèi)溫度偏低的信訪矛盾問題；三是通過對明清街。
3000。
200。
米管網(wǎng)鋪設工程；七是實施了中央大道換熱站搬遷工程。上述七項工程共新增入網(wǎng)面積。
25。
萬平方米，目前，縣城區(qū)集中供熱面積共達。
440。
萬平方米，集中供熱覆蓋率達。
73.2%。
另外，華盈公司東熱源站。
3#。
鍋爐安裝工程。
6
月初開工，預計今年年底前完工，可新增供熱能力。
130。
萬平方米。
10。
月
15。
日進入供暖期后，我局又積極協(xié)調(diào)解決存在的矛盾和問題，監(jiān)控供熱公司的服務質(zhì)量，提升了供暖效果。
本著“完善體系、應保盡保、公平公正、群眾滿意”的原則，一是新建
100。
套廉租房、
220。
套限價房已竣工，
50。
套公租房、
120。
套經(jīng)濟適用房、
111。
套林危房改造、
900。
戶棚戶區(qū)改造已竣工并完成安置和分配；還有。
107。
套廉租房已完成主體，
100。
套公租房、
200。
73。
戶房屋征收拆遷工作，東關片區(qū)。
26。
戶已全部簽定了拆遷協(xié)議，其它。
5
個片區(qū)已有。
139。
戶簽定了拆遷協(xié)議，其他戶還在做工作。
制定我縣推進建筑節(jié)能工作方案，深入貫徹落實《民用建筑節(jié)能設計標準》、《省民用建筑節(jié)能條例》，嚴把工程設計、施工許可、竣工驗收、房屋銷售關，強化施工圖審查、施工質(zhì)量監(jiān)管，確保了建筑節(jié)能保溫技術執(zhí)行率達
100%。
“禁實”執(zhí)行率達。
90%。
“限粘”執(zhí)行率達。
80%。
2.6。
3800。
萬元，完成鋪設天然氣中壓管道。
5
公里，新增燃氣入戶。
2650。
戶，并新建。
1
座
cng。
汽車加氣站，大力推廣使用清潔能源，使縣城區(qū)天然氣普及率由去年的。
33.8%。
提高到。
42%。
燃氣普及率由去年的。
83.8%。
提高到。
90%。
138。
余噸，無害化處理率達。
98%。
污水處理廠日處理污水達。
1.63。
萬噸，出水水質(zhì)穩(wěn)定達標，無害化處理率達。
89%。
避免了二次污染環(huán)境。
局領導班子成員到一般干部職工奔赴所聯(lián)系的點進行深入調(diào)研、走訪農(nóng)戶、“零距離”服務，并從局主要領導自身做起，局機關領導干部共為聯(lián)系點的
9
戶貧困戶送去了價值達。
2200。
年工作思路，謀劃了解決飲水安全等。
15。
個方面的民生實事；“七一”期間，走訪慰問。
5
戶老黨員貧困戶，共送去了慰問金。
1500。
24。
例，并免費為村民發(fā)放價值達。
2400。
余元的毛巾和香皂、兩病預防宣傳資料。
800。
多份。市容局在單位經(jīng)費緊缺的情況下籌措資金。
8
50。
人、掃路車、灑水車和清運車。
30。
輛
(
次
)
對村里的積存垃圾進行徹底清理改善了村容村貌。供水公司拿出。
2000。
4
戶老黨員困難戶送去了價值達。
1200。
多元的慰問品，干部職工自愿捐款捐物，將捐獻的。
5000。
元幫助村里新建公廁。
1
座，捐獻的。
200。
多件衣物贈送給了。
16。
1
個商住小區(qū)，走訪。
20。
戶群眾，并人人記好民情日記、建立百姓檔案。大家共進小區(qū)。
62。
個、入戶。
220。
多戶，征求到意見建議梳理為。
40。
條，對群眾提出的修排水等。
6
條合理化建議已被采納并付諸實施；對梳理出自身工作中存在的。
10。
個方面的問題全部得到了解決。
總之，在民主評議行風工作中，我局雖然取得了明顯成效，但與上級領導的要求和人民群眾的期盼還有很大的差距。在今后的工作中，我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風，提升辦事效率和服務水平，竭盡全力為民多辦實事、好事，確保民主評議行風工作再上新臺階。
住建局供暖工作匯報篇十
尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況。
（一）機構編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內(nèi)設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調(diào)整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個；處級領導職數(shù)19個；非領導職數(shù)27個。內(nèi)設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務員××人。其中處級領導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理?！痢两?jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主。
題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
1.抓學習，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領導班子成員高度重視理論學習，始終堅持集中學習與個人自學相結合。三年來，局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度，黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?，每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發(fā)展觀有關理論。根據(jù)形勢發(fā)展，每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果，每次專題學習前，將學習內(nèi)容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內(nèi)部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
尊敬的各位巡查組領導、同志們:今天，我們在這里召開**工作動員會。首先我代表學院黨委及全體教職工，對廳巡查組來我院巡查工作表示熱烈歡迎，對各位領導一直以來對我院建設發(fā)展的關心和支持表示衷心感謝！
這次辦公廳巡查組來我院巡查，充分體現(xiàn)了廳黨組對學院工作的高度重視，體現(xiàn)了廳領導對我院教職工的關心。巡查組的到來，必將有力地幫助我院更好地理清工作思路、促進我院更好地完成各項工作任務，進一步推動我院的健康發(fā)展。下面，我代表學院黨委，就我院基本情況和近三年來工作向巡查組作匯報：
一、基本情況。
（一）學院歷史沿革**其前身為**，于1990年5月創(chuàng)立，學歷層次為中專，與江西省軍區(qū)教導大隊合署辦學，實行“兩塊牌子，一套人馬”的管理體制。1999年7月**與**分開辦學。2001年6月掛靠**，撤校建院成立**，學歷層次升格為大專。2009年起學院在?？平逃A上開設本科專業(yè)承擔大學本科。
教學。
任務。
學院受省政府辦公廳、省軍區(qū)政治部、司令部、**共同管理。擔負全省基層專職武裝干部培訓和省軍區(qū)賦予的其它軍事任務，同時開展本、?？茖W歷教育，為國家培養(yǎng)實用型建設人才。
（二）機構編制情況。
學院為正縣級全額拔款事業(yè)單位，核定編制為90人，現(xiàn)有在編人員61人（含退休2人），人事代理聘用人員32人，共計教職工93人。目前，學院內(nèi)設基層黨組織9個，共有教職工黨員72人（其中正式黨員68人，預備黨員4人），占在職教職工的77%。
學院內(nèi)設正科級機構9個，具體有：辦公室、教務處、總務處、學工處、學員大隊、人武指揮系、人文系、外語系、計算機系。
學院共開設10個專業(yè)，其中本科專業(yè)6個，分別為公共事業(yè)管理（國防教育與管理方向）、會計、英語、物流管理、計算機科學與技術、旅游管理專業(yè)；專科專業(yè)4個，分別為人民武裝、會計、計算機應用技術、文秘專業(yè)。目前在校生約1750人（含專武干部輪訓150人）。
二、主要成績。
學生計算機競賽一、二等獎，全國大學生啦啦操大賽二等獎等獎項。
回顧三年來的工作，學院黨委緊緊圍繞“抓牢后備建設這個根本，抓好學歷教育這條主線，把握特色興院這個方向”的辦學思路，努力推動內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，改善辦學條件，確保安全穩(wěn)定，營造風清氣正的校園環(huán)境。主要作了以下工作：
（一）加強學習教育，不斷提高思想認識。
1.定期組織黨委中心組和支部理論學習，認真組織學習了十八大、十八屆三中、四中全會精神、“兩會”精神、習近平總書記系列重要講話精神、省委、省紀委和**黨組、紀檢組等各類文件。利用交班會、支部會等方式及時傳達全國、省、市查處黨員領導干部違法違紀典型案件的通報。通過正反兩方面的典型事例，促使黨員干部引以為戒，繃緊反腐倡廉這根弦，筑牢思想防線，提高自我約束能力。
2.學院在堅持集體學習之外，還開展形式多樣的學習活動。比如：邀請廳領導、省委黨校專家講授廉政黨課7次，黨委書記上廉政黨課4次，開展法律專題學習4次，組織支部書記參觀**總公司的黨建工作，每次專題活動安排人員作重點交流發(fā)言等。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，提升了黨員干部的理想信念、道德品質(zhì)和政治覺悟，為營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的校園環(huán)境打下堅實基礎。
3．開展主題教育專項活動，改進班子成員工作作風。近三年。
來，根據(jù)中央、省委和辦公廳的統(tǒng)一部署，院黨委以“黨的群眾路線教育實踐活動”、“為官不為”、“反四風”、“三嚴三實”和“把紀律挺在前面”等主題教育專項活動為契機，狠抓作風建設，堅決整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。一是班子成員帶頭執(zhí)行《廉政準則》和《領導干部個人事項報告制度》。二是學院副處級以上領導干部帶頭進行深刻對照檢查，制定整改措施。三是貫徹落實中央“八項規(guī)定”，切實改進會風文風，日常工作厲行節(jié)約；四是班子成員以開展“雙聯(lián)”活動、座談會和約談等形式共收集16條意見建議，學院黨委逐條研究，制定方案，逐一整改到位。五是對廳領導約談學院黨政主官指出學院存在著5個方面的問題，學院黨委立即召開黨委會專題研究，深刻分析原因，開展批評與自我批評，同時制定措施，立即整改。
（二）落實“兩個責任”，不斷提升治校水平。
了黨支部組織健全。四是抓好重要節(jié)日和節(jié)點的執(zhí)紀監(jiān)督工作，確保廉潔過節(jié)。
2.強化制度建設，促進廉政建設。一是加強制度建設，在多方調(diào)研的基礎上，對黨務管理、行政管理、人事管理、廉政建設、教學科研、學生工作、財務管理、后勤管理、安全保衛(wèi)等各方面的制度重新進行梳理、修訂，重點制定規(guī)范財物管理制度，先后制定了《學院財務管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《收入、支出管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《內(nèi)勤人員財務管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《公務車輛管理暫行規(guī)定》、《公務接待管理規(guī)定》等8項規(guī)范權力運行的管理制度，通過建章立制來逐步規(guī)范學院財務秩序，做到用制度管廉。二是規(guī)范物資采購和招投標程序，成立物資采購辦，負責物資的統(tǒng)一采購，對涉及學生公寓樓建設及決算，教學器材、圖書教材、師生服裝、食堂引資承包、工程基建等招投標項目，紀檢人員實行全程參與監(jiān)督，做到了程序到位、監(jiān)督到位。
一、基本概況森林消防隊自2010年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預備黨員，于2012年7月相繼轉(zhuǎn)為正式黨員。
二、指導思想。
我單位認真學習貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學化水平。
三、黨建工作情況。
色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先”通過品牌工程的開展，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及各項工作的進行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領導干部在活動中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。
一是在平凡崗位中體現(xiàn)自身的價值，下面我用一些數(shù)字說明，2010年共植樹2098株；起航園回填黑土750車（16500方）；生態(tài)園一期工程回填黑土312車（6864方）；更換馬路蓋板2500多延長米；修建燈光隧道20個挖設樁坑80個；挖設地下光纜5公里；為“嘉園”小區(qū)挖設管線800余延長米；為棚戶區(qū)樓房10棟樓做防水；卸煤15000噸；為冰展取冰400立方米；為108外站配備了42英寸液晶電視一臺，dvd影碟機一部，功放機一臺，臺球桌、乒乓球桌各一臺；修建“平安閣”涼亭出工58天，共40人；冬季充實到貯木場生產(chǎn)一線職工28人；2011年在東西“轉(zhuǎn)型”處植樹工910余株（其中東側(cè)280株西側(cè)630余株）；生態(tài)園二期工程挖植樹坑2000個；協(xié)助鋪設馬路蓋板1000余延長米；協(xié)助鋪設柏油路10余公里；撫育伐修枝32700多畝；兩次槽探共1242延長米土方量1559.25m3（第一次345延長米土方量465.75m3，第二次897延長米土方量1093.5m3）；卸煤12000噸；取冰100立方米；冬季充實到貯木場生產(chǎn)一線職工31人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務獻工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是推動黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先”這個品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災預防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念。
在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色，在撲火戰(zhàn)斗中，黨員身先士卒，以點帶面，在火場情況復雜，風向不定的情況下，依然堅持戰(zhàn)斗，正是黨員們在平常之中的模范作用，在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標桿形象，才在關鍵時刻帶領全員集體“亮劍”！僅用了7個小時就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動隊員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現(xiàn)了“工作干在先，戰(zhàn)時沖在前”這個品牌存在的價值。
四、今后的工作任務。
精神，今后要以黨建工作的結合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設、政治建設、文化建設來開展黨建工作。
一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個體經(jīng)營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準備在夏秋兩季在108外站設立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。
二是繼續(xù)加強隊伍建設，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災的“預防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機具改造上創(chuàng)新。
訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強群團組織建設，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團建工作，提高群團組織的建設水平。
四是加強單位文化建設，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。
在新形勢和新任務面前，森林消防隊肩負著重要的職責和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領導班子成員帶頭創(chuàng)新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設60周年，為黨的十八大勝利召開獻禮！
住建局供暖工作匯報篇十一
今年以來，住建局認真貫徹落實省、市、縣關于全方位推進縣城建設有關會議精神，科學謀劃并全力實施重點工程建設，強化建筑節(jié)能減排、房地產(chǎn)及建筑市場管理、容貌環(huán)境衛(wèi)生整治，進一步提升了縣城建設工作水平。按照省調(diào)研《通知》要求，現(xiàn)將情況匯報如下：
2395。
6
項市政設施建設工程，雨污分流改造于。
6
月
7
日開工，其余工程均于。
7
月初開工，做到了開工所有手續(xù)齊全，嚴把施工標準質(zhì)量關。
100%。
今年新建的。
17。
項
43.2。
2.6。
萬平方米，充分顯現(xiàn)了建筑節(jié)能保溫效果。目前，縣城區(qū)集中供熱面積達。
415。
萬平方米，集中供熱覆蓋率達。
72.8%。
21。
個商住小區(qū)的。
11000。
多戶居民和。
1
座星級酒店及部分學校和單位的餐廳安裝使用了管道天然氣；有。
300。
多輛汽車改裝使用了天然氣，縣城區(qū)天然氣普及率達。
33.8%。
今年以來，在抓鞏固提高的基礎上，強化安全用氣的監(jiān)管服務，
7
2003。
年開始，新建住宅、商業(yè)、辦公樓全部安裝了智能卡水表，截止。
2013。
年底已完成了。
22。
2000。
塊、改造。
216。
1
座日處理能力達。
195。
噸的生活垃圾衛(wèi)生填埋場和。
1
座日處理能力達。
3
萬噸的污水處理廠，今年以來，強化達標運行管理，日處理生活垃圾達。
130。
噸，處理率達。
93%。
實現(xiàn)了無害化、減量化、資源化處理；日處理污水達。
3
萬噸，無害化處理率達。
88.7%。
9
50。
37。
份、停工整改通知書。
26。
份，及時消除隱患，進而，確保工程質(zhì)量、施工安全標準化技術措施的落實。
一是推行商品房展銷和網(wǎng)上銷售服務。今年。
4
2014。
968。
87。
個商住小區(qū)物業(yè)公司。
(
有資質(zhì)的。
24。
家、開發(fā)商代管。
63。
家
)
10。
家優(yōu)秀物業(yè)公司在電視臺進行滾動播放，對。
4
家最差的物業(yè)公司進行了通報；
8
月中旬，召開全縣物業(yè)管理大會，下發(fā)了相關管理文件，提出了具體服務標準，對優(yōu)秀業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、先進工作者進行表彰，通過明確要求，定期檢查，并激勵先進，鞭策后進，促進了物業(yè)服務管理的上水平。
17。
條主次干道、人行便道及路緣石進行全面檢查，目前已修復損壞的便道磚。
1530。
平方米、水泥及瀝青路面。
260。
平方米、更換路緣石。
3100。
米，確保了縣城市政設施完整無損。
(
一
)
工程建設資金短缺，融資難度大。
市政工程欠賬多，市政設施和集中供熱工程建設資金缺乏、融資難。
(
二
)
違法違規(guī)行為難以徹底遏制。
局監(jiān)管人員少，工程建設各責任主體法律意識淡薄，一些違法違規(guī)建設和施工行為時有發(fā)生。
(
三
)
集中供熱分戶熱計量改革難以推進。
分戶熱計量改革剛剛起步，去年新建的。
8
個商住小區(qū)。
41.2。
萬平方米建筑面積安裝了分戶熱計量裝置，但由于政策措施不配套等原因，尚未實行熱計量收費。
(
四
)
棚戶區(qū)改造阻力較大。由于居民群眾認識程度不高，大部分存在觀望心態(tài)，不積極配合，導致棚戶區(qū)房屋征收及改造進度緩慢。
（五）小區(qū)物業(yè)管理遺留問題多。
由于小區(qū)前期建設留下的后遺癥較多，開發(fā)單位與物業(yè)服務企業(yè)交接手續(xù)不健全，推諉扯皮現(xiàn)象屢屢發(fā)生，由此引發(fā)的信訪投訴矛盾問題難以協(xié)調(diào)處理。
（六）數(shù)字化城管項目建設難以推進。
由于爭取上級項目專項資金遲遲不能到位，導致工程沒有實質(zhì)性進展。同時，缺乏收集容量大、標準化的餐廚廢棄物收集專用車和灑水專用車，制約了餐廚垃圾的收集處置和灑水除塵頻率的提高。
(
一
)
抓好市政設施工程的施工和工程的后續(xù)工作。
抓緊工期，圓滿完成。
2014。
年的市政工程施工任務，并抓好工程的竣工驗收、資料收集、工程審計；繼續(xù)抓好市政設施維護，確保城市排水暢通和居民出行安全。
(
二
)
強化建筑市場及工程質(zhì)量、施工安全監(jiān)管。
繼續(xù)加大聯(lián)合執(zhí)法力度，依法查處違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范市場秩序；抓好工程質(zhì)量安全隱患排查治理，確保無安全事故發(fā)生。
(
三
)
強化集中供熱工程建設及設施的正常運行管理。
抓好工程建設的監(jiān)管服務，確保在供暖前圓滿完成施工任務，并加強對供熱公司的監(jiān)控，確保運行質(zhì)量和供暖效果。
(
四
)
強化物業(yè)服務管理工作。
進一步加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范物業(yè)公司的服務行為，強化小區(qū)業(yè)委會建設，充分發(fā)揮自我管理能力。
(
五
)
推進數(shù)字化城管項目建設。
加大上級專項資金的爭跑力度，計劃與公安天網(wǎng)工程同期開工建設，在。
9
3
臺餐廚垃圾收集專用車、購置。
2
臺灑水車，解決設備短缺的問題。
(
六
)
推進縣城棚戶區(qū)拆遷改造。
進一步加大政策宣傳和教育引導力度，消除百姓的僥幸心理，強化組織協(xié)調(diào)，嚴格落實有關政策，推進房屋征收及改造進程。
住建局供暖工作匯報篇十二
今年10月以來，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準備工作，確保冬季供熱正常有序開展。
自10月以來，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術部門制定供暖運行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓，并將具體運維工作任務落實到崗、責任到人。對去年引入的.設備智能化管理系統(tǒng)進行升級，增加了樓內(nèi)末端最不利點溫度監(jiān)測功能，確保每家每戶能達到適宜的溫度。提前對設備房設備進行檢查和調(diào)試，組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進行檢修、清潔，及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進行了細致全面的檢修、保養(yǎng)和維護，提高熱網(wǎng)設備健康水平，提升設備供熱能力。
經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴格按照標準化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的.服務意識和責任感做好這項工作，為今冬供暖保駕護航。
住建局供暖工作匯報篇十三
為推進2022年度供熱保障工作進度，確保城關區(qū)今冬明春供暖安全穩(wěn)定運行，城關區(qū)提前謀劃、周密部署，全力以赴加強供熱采暖管理，對轄區(qū)供熱站進行督導檢查，制定完善服務措施，保障居民溫暖過冬。
因受疫情影響，全區(qū)供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時間較往年有明顯壓縮，供熱準備時間也較往年大為縮短。9月1日，城關區(qū)住建局主動對接市級供熱管理部門，并由區(qū)物業(yè)服務中心組建5個聯(lián)合檢查小組會同25個街道，對全區(qū)80個重點供熱站開展督導檢查。在一個月的檢查中，共發(fā)現(xiàn)存在供熱制度不全、設施維保緩慢、消防器材過期等方面問題58個，并現(xiàn)場反饋至供熱站負責人，對供熱設施和管網(wǎng)進行全方位巡查檢修，及時排除安全運行故障和隱患，要求屬地街道跟蹤對反饋問題在2個工作日內(nèi)解決。
9月8日，城關區(qū)下發(fā)做好2022-2023年度供熱準備工作的通知，要求各街道按照國家和省市區(qū)關于安全供熱、及時供熱和清潔供熱工作要求，安排專人督促轄區(qū)供熱單位，扎實做好供熱設施的檢修維護和所供小區(qū)的宣傳動員，并指導完善供熱應急預案和運行規(guī)章制度，保障今冬供熱各項工作有序推進。與此同時，在城關區(qū)供暖準備工作推進會上，針對今冬供熱存在的相關問題，分析具體原因，并逐個提出解決意見，安排專人跟蹤落實，8個重點問題均已在10月20日前完成研究解決。
同時，為建立健全供熱突發(fā)事件預警和應急機制，區(qū)物業(yè)服務中心健全完善《城關區(qū)供熱突發(fā)事件應急預案》，全面壓實屬地監(jiān)管職責，落實供熱企業(yè)主體責任，督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應急預案，并依托轄區(qū)大型供熱企業(yè)和專業(yè)維修施工單位，組建供熱突發(fā)事故應急搶修力量，做到供暖設備、材料、人員“三落實”，一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件，立即聯(lián)系組織開展應急搶修，力爭在最短時間內(nèi)恢復正常供熱。
在接訴即辦方面，城關區(qū)住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求，主動搭建供暖期問題反饋平臺，暢通群眾投訴舉報渠道，并在“城關住建微信公眾號”公布全區(qū)各供熱站點24小時值班服務電話，嚴格落實24小時值班值守，及時處理熱用戶訴求及保障服務。要求各街道加大供熱問題接訴即辦力度，增派專人負責，動態(tài)跟蹤派單辦理情況，掛賬督辦，逐項銷賬。各供熱單位落實主體責任，強化入戶測溫，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾訴求。舉一反三，做到未訴先辦，提升服務水平。同時開展“訪民問暖”活動，實現(xiàn)采暖季供熱問題“一降三升”。今年以來，城關區(qū)采暖季居民熱線供熱投訴總量持續(xù)下降。
住建局供暖工作匯報篇十四
供暖季臨近，泰山城區(qū)熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準備工作。
一是今冬西部熱源投產(chǎn)，泰城的供熱能力將得到進一步增強，但首次雙熱源供熱的調(diào)控也給調(diào)度人員工作帶來了壓力，同時增加了與熱源廠、各分公司之間協(xié)調(diào)和管網(wǎng)調(diào)整工作的.強度和難度。自上一采暖季結束，生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話及現(xiàn)場溝通交流，目前此區(qū)域管網(wǎng)正在有序注水，現(xiàn)基本達到管網(wǎng)冷態(tài)試運的條件；二是積極與國能熱電和各補水點頻繁對接聯(lián)系，與各分公司各轄區(qū)管理人員時時溝通，確保注水打壓工作順利進行，為下一步冷熱態(tài)運行打下堅實基礎；三是為了上傳數(shù)據(jù)穩(wěn)定及自控系統(tǒng)的安全可靠操作，生產(chǎn)管理部積極與大數(shù)據(jù)中心對接，就今冬自控系統(tǒng)上傳及操作問題，對科大中天軟件開發(fā)人員現(xiàn)場提出優(yōu)化解決方案，提高調(diào)度系統(tǒng)安全運行及操控科學化水平。
在每日按照疫情防控要求的基礎上，生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強調(diào)度中心和倉庫的消殺工作，并要求所有人員進出工作地點前進行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。
下一步，生產(chǎn)管理部將視疫情情況進行單位留守，并輪換進行24小時值班，確保冷熱態(tài)運行和采暖季的正常調(diào)度運行，為今冬供暖保駕護航。
住建局供暖工作匯報篇十五
現(xiàn)已xx月15日供暖期即將結束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經(jīng)驗、找準問題，實施無人值守熱力站運行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下：
通過去xx電通自動化設備承建商處，對其設計的自動化系統(tǒng)、自控設備編程、調(diào)試的了解學習，及調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。
與此同時學習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對，查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
通過親自對自動化設備的調(diào)試與維護，排除了一些設備故障，對容易出現(xiàn)的問題、設計不合理及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上，確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行，保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
住建局供暖工作匯報篇十六
xx市郵政局認真落實省公司“函件就是廣告”的工作要求，從去年年初開始將戶外媒體建設工作作為函件業(yè)務的重點工作，特別是今年永城現(xiàn)場會議之后，更加堅定了我局戶外媒體發(fā)展信心。下面，我從四個方面將xx局戶外媒體建設工作向各位領導作以匯報。
一、發(fā)展郵政戶外媒體是落實政策的具體體現(xiàn)，郵政戶外媒體有明顯的優(yōu)勢。
1.郵政縣域戶外媒體具有廣闊的外部發(fā)展空間。
牌等。通過對縣域市場和農(nóng)村市場的開發(fā)，占領市場，擴大市場占有率，為函件業(yè)務發(fā)展打下堅實的基礎。
2.郵政戶外媒體有聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的優(yōu)勢。
郵政戶外廣告?zhèn)髅揭脏]政龐大的網(wǎng)絡資源為載體，利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，形成遍布全省的戶外媒體網(wǎng)；如果郵政戶外媒體建設全部完成，將實現(xiàn)全市無縫隙聯(lián)網(wǎng)發(fā)布，具有強大的網(wǎng)絡優(yōu)勢。
3.上級領導的大力支持是戶外媒體建設工作最強有力的支撐。
上級領導在會上強調(diào)函件要靠戶外媒體建設引領新媒體、靠戶外媒體拉動整個函件業(yè)務發(fā)展的發(fā)展思路，戶外媒體平臺的建設是函件破題的重要舉措，是整個郵政具備實力的體現(xiàn)，這些都給了我們極大地支持和鼓勵，堅定了發(fā)展的決心和信心。
二、下一步發(fā)展措施。
1.2012年度我局擬投資xxx萬元分兩批建設戶外媒體,2012年全部建設完畢后，將每年形成500萬的戶外媒體收入。
2.加快已審批戶外媒體資源的建設工作，截止目前我局已審批戶外廣告建設項目達到xx處，投資金額超過xxx萬元，下一步工作中我局將重點圍繞已審批的戶外廣告加快建設步伐，協(xié)調(diào)好地方相關部門，積極配合施工方，在確保工程質(zhì)量的前提下盡快推向市場。
3.對已審批的建設資源，采取邊建設邊招商的思路，確保每處廣告資源能夠第一時間產(chǎn)生效益，爭取為我局本年度函件收入計劃完成多做貢獻。
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