商品部年度工作計劃大全(19篇)

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商品部年度工作計劃大全(19篇)
時間:2023-11-16 07:15:15     小編:BW筆俠

計劃是一種為了實現(xiàn)既定目標而制定的詳細步驟和安排。在制定計劃之前,我們需要明確自己的目標和要達到的效果。計劃是我們邁向成功的橋梁,下面是一份關于計劃的范文,希望能夠給大家提供一些借鑒和參考。

商品部年度工作計劃篇一

轉眼已到年底,20--年已近在眼前,回顧201x年的工作歷程,雖然總體來說還算過得去,但不足之處也是很顯而易見的;新年將即,針對本部門工作的特殊性質及特點,對下一年度工作進行展望和規(guī)劃。

職務分析。

企劃,廣意上講應為規(guī)劃、策劃、實施及監(jiān)督,即根據(jù)市場環(huán)境特點及變化,針對企業(yè)本身,為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目標,包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經營發(fā)展路線,企業(yè)形象包裝、廣告公關策劃等;而根據(jù)我們商場本身性質及特定要求,暫時性企劃的職權主要表現(xiàn)在整個商場的美陳及廣告公關策劃實施、企業(yè)自身形象包裝,及各類活動的策劃與實施三個主要方面。

因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以上三個重點工作來進行。

一、活動策劃。

思想闡述。

就現(xiàn)階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。

作為我們而言,活動,毋庸置疑是一定要做,但是如何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創(chuàng)造更多價值,要掌握市場變化,在招數(shù)上出奇,以奇制勝。網(wǎng)絡購物對我們實體商業(yè)沖擊較大,目前對我們而言如何提高策劃水平推動招商,拉動客流,是我們201x年的工作關鍵。

201x年我們對全國的商業(yè)模式進行了考察,大連萬達模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎,以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡購物的致命弱點,他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業(yè)綜合體轉化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學習和借鑒.這一點我們商品部已經開始學習和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理,引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商,這樣我們將大大節(jié)省了201x年商業(yè)美陳的投入。

在重大節(jié)日策劃方面,確定整個年度的文化主題,對于201x年幾個重要節(jié)日(如春節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等),將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,同時增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺,以拉伸品牌形象,強化品牌的正能量。

這就需要花大量時間做好各方面的調研工作,根據(jù)消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案,這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。

商場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠實顧客,也將是商場發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會員,推行會員卡以至長春卓展購物中心家園卡,同時不斷通過相關活動把顧客提升為長春卓展家族的一分子、一部分,應是201x年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。

整個年度的文化活動為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動,強調與消費者的情感溝通,爭取在消費決策前取得認同。文化活動要堅持不懈,打折活動決不能一個接一個進行,這樣一來將會引發(fā)對我商場整個價格體系的猜測,對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣,都有“活動”)。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應該是朝高檔次進發(fā),活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導的策劃重心,201x年要轉向以公益性服務為重心的休閑體驗模式。始終以主題文化全程貫穿,并巧妙的植入品牌營銷理念,通過文化整合,把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍,整體營造成一個輕松愉悅的休閑體驗環(huán)境,以公益性的姿態(tài)服務廣大消費者。這一點我們目前已經走在所有商場的前沿。

主題文化巡展活動應盡量把握在一周至十天左右,讓消費者對我們的活動產生饑渴感,達到只要我們一有活動,就能有明顯績效的目的和效果。

連公司保持關系,并保證價格的穩(wěn)定性;。

6、整體dp點美化原計劃在廣告公司的訂做,目前通過友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計劃,派人去大連協(xié)商進行統(tǒng)一采購,經過測算比原計劃投資節(jié)省一半。

二、廣告公關。

思想闡述。

我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞,提升實效性。兩相結合,才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實效性來看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將卓展形象樹立在市民心中,而對于現(xiàn)代廣告營銷而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。

在201x年,首要的任務則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析,確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,使其切實為我們服務,達到真正廣告宣傳的目的。

其次,在依托主流媒體進行形象宣傳的同時,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,如制造新聞看點、發(fā)展慈善公益活動等,通過社會輿論提升長春卓展購物中心在市民心中地位和認知度。

三、商場銷售區(qū)形象。

思想闡述。

綜合起來,商場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,在設計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當于商場的門臉,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來。

在新的一年中,商場內部布置整個圍繞年度文化主題,為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強調與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同。在dp點原來的花卉全部取消,從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高商場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。

3、配合商場活動做好各項有關商場活動氛圍的設計工作,確保商場活動的賣場氣氛??偨Y:

對于商品部來說,一直以來缺乏的就是合作,通過部門各項工作的開展,積極增進部門內部的協(xié)作關系,互幫互學共同提高。組織研究各種商業(yè)營銷模式,結合商場現(xiàn)狀,了解市場,分析市場,提高部門工作的準確性,實效性,從而提升商品部整體工作能力。

商品部年度工作計劃篇二

圍繞著20xx年年度經營目標,結合本部門的作用,現(xiàn)將本部門20xx年度工作計劃及措施安排如下:

結合本年度生產目標3.124億只及劃分到每月的生產目標,目前主要存在的問題是訂單量不能滿足生產需要,引起的連鎖反應是由于包材有一定的`lead-time,導致包材到位較晚,影響生產,在20xx年度在“抓好經銷商隊伍的建設”“向市場索取產值”的前提下,作為pmc,計劃從下面幾個方面來改善:。

1.每周三與包材狀況一起向銷售部提供目前訂單狀況并與其討論分析訂單生產狀。

并配送相對應的包材。

3.結合每月入庫需求量,在訂單充足的情況下,要求盒包及弶農外包點每天成品入庫量達到下面數(shù)量:

單位:萬只。

對報關核銷工作一年的體會是要做到及時準確,在新年度繼續(xù)保持,主要從這幾方面入手,一是及時準確把業(yè)務提供的出貨信息進行商檢;二是把余量用完的手冊進行及時核銷,確保每月2本手冊核銷完畢,從而保證因保證金導致的資金積壓;另外主要是總結一年來與政府相關部門的接觸經驗,提高與他們的溝通能力。

新年度里面本部門建設主要從下面兩方面進行:

在新年度里,計劃從下面幾點出發(fā),提高與各部門的配合程度:

2.組織相關部門進行銷售訂單的審核。

3.與其他部門一起配合公司的管理,提高管理效率及應變能力。

商品部年度工作計劃篇三

隨著新年的鐘聲的響起,我們在工作中迎來了20xx年?;仡?0xx年的工作,我們有付出也有收獲。展望20xx,我們將繼續(xù)努力。下面就以后的工作制度20xx年度工作計劃:

今年是在新的工作崗位工作的第一年,之前對這里的工作都不熟悉。隨著工作的時間增長,我慢慢的熟悉了自己的工作流程,在工作中積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),所以,我們在思考問題的時候,一定不要用固有的思維,要學會跳出那個思維,同時擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務,其次是要虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,善于總結經驗,在經驗中成長。在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。要樹立高尚的政治品格。

提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

商品部年度工作計劃篇四

要達到生產質量的提高,污染最小,且員工最安全是每個工廠的目標。我工廠對往年的工作情況進行總結后發(fā)現(xiàn)了不少污染和安全的問題,為將這些問題減到最小,特作出工廠年度工作計劃:

一、 年度工作計劃總目標:力爭全年安全運行700小時,處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。

二、 繼續(xù)加大技術改造的力度,完善basic技術的應用,提高企業(yè)經濟效益。

三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設,特別是安全管理考核制度和設備管理制度。

四、 加強技術管理工作,實行值際競賽和小指標競賽工作制度,提高設備健康水平,改善鍋爐運行工況,提高機組效率。

五、 實現(xiàn)污水零排放。

六、 通過二惡英的監(jiān)測。

七、 二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。

八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設工作。

九、 完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。

商品部年度工作計劃篇五

文化產業(yè)園暫時沒有“劃地為園”,是以產業(yè)為線索的開放性園區(qū)平臺?;谶@樣的模式和定位,管委會領導一切從實際出發(fā),全年按照20xx年確定的“不斷夯實機構,搭建平臺,完善服務,加大招商”整體工作思路,除了做好了日常工作確保工作正常運轉以外,主要圍繞園區(qū)重大活動、招商引資等重點工作和中心工作,進一步明晰了文化產業(yè)張力擴大,大力引進招商項目,核心工作見成效?,F(xiàn)將20xx年工作和20xx年工作計劃總結如下。

文化產業(yè)園管委會根據(jù)年初的目標責任書確定的目標,結合管委會的實際情況,主要做了以下工作。

(一)日常工作有條不紊

一是明晰了重點打造城區(qū)“一河兩岸”文化產業(yè)集聚帶的思路。在現(xiàn)有城市建設和規(guī)劃基礎上進行適當融合與調適,按照“傳統(tǒng)產業(yè)文化化、現(xiàn)有資源產業(yè)化、文化業(yè)態(tài)多元化、街區(qū)聚集鏈條化”的方向,圍繞煙花文化、文化旅游、工藝美術、新興創(chuàng)意等主導產業(yè)方向,提質一批現(xiàn)有企業(yè),引進一批新興項目,通過串珠成鏈,形成一體化的沿河文化消費走廊,塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。

二是健全了確保園區(qū)運行常態(tài)化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎上細化了日常管理制度、財務制度、學習制度、信息報送制度等日常工作制度,明確崗位職責,使園區(qū)工作進一步規(guī)范,工作效率大大提高。報送信息 20xx余條,其中1條被湖南文化采納。配合做好相關調研工作。長沙市委宣傳部聯(lián)合湖南大學進行文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)調研,湖大經貿院來瀏調研文化產業(yè)并成功迎檢長沙市文化產業(yè)引導資金審計相關工作。今年7月,瀏陽河文化產業(yè)園以最高分被評為長沙市首批文化產業(yè)示范園區(qū),園區(qū)瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業(yè)三十強”、“世紀紅”被評為知名文化品牌。

三是搭建了有效推介園區(qū)形象的宣傳立體網(wǎng)絡。20xx年管委會依托報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)絡等立體宣傳網(wǎng)絡與媒介做好文化產業(yè)園區(qū)宣傳推薦工作。一是完善園區(qū)網(wǎng)站及時更新信息。繼續(xù)豐富和完善瀏陽河文化產業(yè)園網(wǎng)站信息,實現(xiàn)網(wǎng)站信息的及時更新,使官網(wǎng)成為動態(tài)的工作展示窗口。二是制定園區(qū)宣傳工作方案,加強本級媒體合作。為了進一步整合宣傳資源,拓寬宣傳路徑,提高宣傳效度,加強與瀏陽日報、瀏陽電視臺、瀏陽959交通頻道、每家每戶論壇、瀏陽論壇、紐扣瀏陽雜志等合作與對接,實現(xiàn)了文化產業(yè)報道動態(tài)及時聯(lián)動。20xx年瀏陽日報上報道文化產業(yè)相關專題、消息等 62篇,瀏陽電視臺報道38次。我園區(qū)重點企業(yè)紐扣雜志活動和園區(qū)團隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體,助推瀏陽文化產業(yè)走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網(wǎng)等上級媒體進行各種專題宣傳共20xx余次。宣傳報道瀏陽文化產業(yè)動態(tài),推介瀏陽瀏陽文化產業(yè)資源,充分擴展信息渠道和影響效度,提升文化產業(yè)園影響力和知名度,吸引文化產業(yè)相關項目投資。

(二)重大活動凸顯特色

一是活躍的平臺培育發(fā)展氛圍。園區(qū)通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺,通過bot模式,由企業(yè)全額投資近20xx0萬元建設了高清戶外電子屏,豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創(chuàng)新了“智慧瀏陽河”文化產業(yè)思想實踐平臺,舉辦文化產業(yè)高峰論壇1場、文化產業(yè)主題沙龍11期,組織各類課題研討會5次,收集建議和創(chuàng)意136條;按照文化與旅游的深度融合的目標,啟動“浪漫瀏陽河”文化旅游產業(yè)平臺建設,目前有在談文化旅游項目2個。

二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產業(yè)高峰論壇、“智慧瀏陽”文化消費節(jié)、“手繪瀏陽夢 創(chuàng)意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經典戲劇免費月月看、文化產業(yè)銀企對接會、文化企業(yè)成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節(jié)等活動,不斷培育城市文化氛圍,引領消費時尚,激活產業(yè)能量,文化企業(yè)的聚集力和關聯(lián)度得到加強。

(三)服務招商項目落地

一是完善的服務吸引要素集聚。園區(qū)構建了一套服務企業(yè)、跟進企業(yè)、與企業(yè)共成長的完善機制,創(chuàng)造了“給園區(qū)企業(yè)寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業(yè)課研”等特色模式,舉辦了文化產業(yè)研修班,為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰(zhàn)地漂流召開專題研討會3次,為企業(yè)發(fā)展方向出謀劃策,樹立了園區(qū)高效服務的新形象。從政策對接、項目申報等方面提供對口服務,幫助8家文化企業(yè)爭取了長沙市的文化產業(yè)引導資金;引進各類文化企業(yè)13家、文化中介機構1家。

二是高效的招商促進項目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會,推出園區(qū)重點招商項目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產基地、大漢集團投資的菊花石博物館、依南生態(tài)文化小鎮(zhèn)等項目意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等項目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創(chuàng)意傳播公司、北盛文化傳播集團等龍頭文化企業(yè)已經入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術館在“智慧瀏陽河”文化創(chuàng)意孵化基地亮相,集中展示湘繡與煙花的創(chuàng)意融合魅力。10月底,在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產業(yè)招商懇談會,“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創(chuàng)意產業(yè)園項目、瀏陽河生態(tài)文化創(chuàng)業(yè)城、瀏陽國際花炮學院4個項目成功簽約,簽約總額15.8億元。

20xx年管委會取了顯著成果。目前園區(qū)有各類文化企業(yè)565家,規(guī)模以上文化企業(yè)45家。園區(qū)運行以來新引進文化企業(yè)26家、文化中介機構2家,招商引資文化項目4個,在建文化產業(yè)聚集街區(qū)3條,投入文化項目建設資金1.2億元,20xx年園區(qū)實現(xiàn)文化產業(yè)生產總值150億元。但管委會在運行的過程中也遇到了諸多困難,主要表現(xiàn)為:產業(yè)集聚效應不夠、龍頭文化企業(yè)帶動不明顯,配套政策的杠桿效應不強,以及“泛園區(qū)”模式帶來項目招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補短、克服困難,在招商引資、活動策劃以及其他相關工作幾方面著手,以項目建設為核心抓手,加快文化產業(yè)發(fā)展。

(一)加大招商引資力度

20xx年管委會將繼續(xù)組織召開瀏陽市文化產業(yè)專題招商會,宣傳推介瀏陽文化產業(yè)資源、促成部分項目簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項目:智慧瀏陽河文化創(chuàng)意孵化基地、米倉文化創(chuàng)意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養(yǎng)生基地、“煙花里”藝術生活街、夢游瀏陽河水上項目、上水河棧文化旅游、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅游綜合開發(fā)、瀏陽市大瑤煙花藝術體驗中心、永和菊花石旅游小鎮(zhèn),重點建設智慧瀏陽河文化創(chuàng)意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創(chuàng)意產業(yè)園項目、瀏陽河生態(tài)文化創(chuàng)業(yè)城、瀏陽國際花炮學院等四大簽約項目。全年招商文化企業(yè)20xx戶,落地到位10戶,完成招商引資1000萬元。

(二) 加強大型活動策劃

20xx年繼續(xù)通過大型活動策劃營造氛圍,傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產業(yè)高峰論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產業(yè)主題沙龍12期,9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節(jié)等活動。其次要在原來基礎上創(chuàng)意創(chuàng)新原有活動,開發(fā)活動衍生產品,挖掘活動產業(yè)價值,打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。

(三)做好其他相關工作

首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產業(yè)園爭取申報國家級文化產業(yè)實驗園。管委會要創(chuàng)新思路,在逐步解決明晰市場經營主體、加強外圍環(huán)境建設、完善硬件設施設備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產業(yè)示范基地建設和申報籌備工作。通過牌子為園區(qū)打造靚麗的文化產業(yè)名片。其次要做好銀企對接,為文化企業(yè)融資貸款提供集中服務。再次要支持發(fā)展壯大瀏陽市文化產業(yè)協(xié)會并督促開展協(xié)會工作。

商品部年度工作計劃篇六

各位員工,各位領導:

大家好!首先,我代表全體員工感謝xx總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。

今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的'工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現(xiàn)對xx年工作總結如下。

其中特別強調了現(xiàn)場管理,明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認真組織各班組實施,嚴格執(zhí)行。

通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

產品質量是企業(yè)的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現(xiàn)某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發(fā)生。并加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。

xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備,通過全體員工的努力,現(xiàn)在這批設備已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創(chuàng)新高。

xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規(guī)劃。

1、進一步提高產品質量,維護企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監(jiān)督。

2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在xx年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領導和模范帶頭作用。

3、穩(wěn)定員工隊伍,提高員工思想素質與業(yè)務能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員,加強員工培訓,打造一只高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業(yè)的形象,形成良好的企業(yè)文化。

4、強設備維護管理,切實降低生產成本。上一年度,我們引進了許多新設備,并且已經全部投產成功。xx年我們的任務將轉移到如何保養(yǎng)維護好生產設備,要從硬件上保證產品生產的質量與產量。

以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺,事業(yè)蒸蒸日上。

最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!謝謝大家!

商品部年度工作計劃篇七

為深入開展法制宣傳教育,進一步提高法制意識和依法辦事能力,弘揚社會主義法治精神,創(chuàng)造良好法治環(huán)境,發(fā)揮維護社會穩(wěn)定和長治久安的積極作用,根據(jù)各有關要求,結合《xx縣農業(yè)系統(tǒng)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃實施方案》,現(xiàn)制定我局20xx年度普法依法治理計劃如下:。

1、健全普法機制。及時調整充實普法依法治理領導機構,做好普法依法治理工作規(guī)劃協(xié)調、職責分工、組織監(jiān)督檢查。進一步明確“誰主管誰普法,誰執(zhí)法誰普法”的普法責任制,落實農業(yè)部門普法責任。

2、加強隊伍建設。加大對法治隊伍的培訓力度,拓寬社會參與途徑,充分發(fā)揮社會力量,充分發(fā)揮各級普法講師團成員、法治宣傳教育志愿者的作用,加強組織協(xié)調,發(fā)揮各自優(yōu)勢,組織開展形式多樣的法治宣傳教育活動,引導人才、智力等資源投入到普法依法治理工作中來。

3、強化經費保障。進一步加大經費投入,落實普法經費的財政保障制度,充分利用各種社會資源,加大普法依法治理工作基礎設施建設。

與155聯(lián)動,發(fā)揮155遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的服務網(wǎng)點的作用,建立快速反應機制。一是服務聯(lián)動,xx縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有266個鄉(xiāng)村農資銷售網(wǎng)點,點多面廣,通過“155”這個服務窗口,多方位、多層次地為廣大農民提供農業(yè)法律法規(guī)等方面的服務;二是信息聯(lián)動,利用農業(yè)155服務網(wǎng)絡,通過“12316”熱線電話接受全縣農民有關涉農案件的舉報,使得執(zhí)法大隊能夠在第一時間掌握案情,快速作出反應;三是效能聯(lián)動,把“12316”熱線電話作為農業(yè)執(zhí)法人員違紀和辦事效能的監(jiān)督電話,接受社會各界對農業(yè)執(zhí)法干部的效能監(jiān)督,真正把農業(yè)行政執(zhí)法大隊建設成為“廉潔、勤政、務實、高效”的執(zhí)法隊伍。

(1)充分發(fā)揮大眾媒體的宣傳優(yōu)勢。在法律法規(guī)頒布實施和開展大型專項普法活動的同時,與xx電視臺、電臺、報社等新聞媒體合作,讓廣大群眾通過大眾媒體的宣傳窗口了解法律法規(guī)內容。(2)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳優(yōu)勢。以“xx農業(yè)155網(wǎng)”、“xx農業(yè)法制網(wǎng)”為載體,及時更新法制宣傳信息,積極宣傳農業(yè)法律、法規(guī)以及黨對“三農”的各項政策,建立農業(yè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫,提供各類農業(yè)法律法規(guī)的查詢服務,促進了農民法律意識的提高,增強農民對黨的農村政策的了解。

(1)組織專題培訓。采取“走出去”、“請進來”的方法,積極參加縣相關單位舉辦的各類法制講座,邀請縣人大、法院、司法、檢察等單位到我局開展專題講座、座談會,互相交流經驗,取長補短。

(2)參加上級培訓。組織執(zhí)法人員參加省農業(yè)廳及xx市舉辦的各類法律法規(guī)培訓班。

(3)落實執(zhí)法人員學法要求。要求農業(yè)系統(tǒng)工作人員強化學習,鼓勵工作人員通過多種渠道自學法律法規(guī),每年每個執(zhí)法人員的法律知識學習時間不少于40小時,不斷提升行政執(zhí)法水平。

通過農資執(zhí)法監(jiān)管示xx縣項目,加強對農資生產、經營者的培訓工作,增強其守法經營意識。重點對20家放心農資店、農資經營戶、農資使用大戶進行法制培訓,擬年度培訓人員達500人次以上。

為把普法工作推向深入,使法律、法規(guī)知識進村入戶到企業(yè),把成效落到實處,我局著力抓好六個結合:

(1)普法教育與重大節(jié)日相結合。以“12·4”全國法制宣傳日為主題,組成宣傳小組積極參與法制宣傳工作,重點圍繞《中華人民共和國農業(yè)法》、《農產品質量安全法》、《農藥標簽管理辦法》和《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)以及《全面禁止在國內銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機磷農藥的公告》,對農民群眾進行法制宣傳。

(2)普法教育與“放心農資進鄉(xiāng)入村”活動相結合。深入到企業(yè)、農資經營網(wǎng)點、市場、農資產品集散地以及農村圩場等主要場所開展法律咨詢活動,傳達中央相關文件精神,擬發(fā)放宣傳畫、宣傳資料在3000份左右,普及識假辯假農藥、肥料、種子等知識,指導農民在購買農資時要注意索證索票,提高農民群眾的自我保護能力,鼓勵農民群眾積極參與打假。

(3)普法教育與農業(yè)執(zhí)法相結合。在執(zhí)法過程中,針對農資經營者存在不同問題,給予相關的法律、法規(guī)宣傳。

(4)普法教育與科技下鄉(xiāng)相結合。結合農業(yè)科技下鄉(xiāng)活動,積極宣傳《農產品質量安全法》、《農民專業(yè)合作社法》、《農業(yè)法》、《畜牧法》、《物權法》等。

(5)普法教育與社團活動相結合。在農學會、茶葉協(xié)會、農民合作社等活動時,有針對性地宣傳《農產品質量安全法》、《農藥標簽和說明書管理辦法》、《種子法》、《農藥管理條例》、《農產品包裝和標識管理辦法》以及《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)。

(6)普法教育與縣鄉(xiāng)開展科技示范、豐產競賽科技戶、專業(yè)戶相結合,做到把法律送到農民心中。

1、強化執(zhí)法檢查,規(guī)范農資市場。堅持日常巡查與專項治理行動相結合。20xx年擬展開護農保春耕、夏季農資打假百日行動專項整治、秋冬季農資打假促增收等3項執(zhí)法專項治理行動。

2、清理各項農業(yè)行政職權,規(guī)范行政權力運行。一是認真編制行政權力清單。將規(guī)范行政權力運行、規(guī)范行政自由裁量權等匯編成冊,嚴格按照行政許可、行政處罰、行政征收、行政強制等類型依法進行分類管理。力求做到權力清單全面真實,每項行政權力流程編制內容齊全、程序規(guī)范、責任明確、操作簡捷,行政權力運行過程準確無誤。二是規(guī)范行政審批及自由裁量權。建立完善行政審批定期清理公布制度。做到行政審批流程依法規(guī)范高效合理,審批實施工作嚴格按照制定的審批流程環(huán)節(jié)步驟逐一執(zhí)行。建立行政處罰自由裁量權規(guī)則和基準制度,完善行政處罰自由裁量權細化量化標準,重大行政處罰公開審理,確保行政權力按規(guī)范的程序在有效監(jiān)督下運行。三是透明運行行政權力。制作xx縣農業(yè)局行政審批服務指南,包括審批項目、法律依據(jù)、審批條件、辦理材料、審批流程等等,并在政府門戶網(wǎng)上進行公開。積極落實網(wǎng)上行政審批的辦理,接受相關部門的監(jiān)督。

3、抓好各項減負惠農政策的落實,切實維護農民合法權益。堅持“多予、放活”的方針,深化宣傳引導,健全完善制度,加強監(jiān)管懲處,規(guī)范涉農執(zhí)罰收費行為,全面落實黨的各項減負惠農政策,進一步創(chuàng)新工作思路、改進工作作風、強化工作措施切實維護農民的合法權益。對問題比效突出的單位,實行曝光,并對責任單位領導進行行政處理;堅持與糾風、物價部門協(xié)作配合,齊抓共管,努力把我縣農民負擔減下來。

認真貫徹落實全省司法行政系統(tǒng)平安和諧發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議精神,圍繞市委、市政府中心工作,解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,改進服務,認真組織實施“七五”普法規(guī)劃。以實施公共法律服務體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調解利民工程、法律服務惠民工程、社區(qū)矯正安民工程為主要任務,充分發(fā)揮職能作用,為“十三五”時期全市經濟社會發(fā)展提供有力的法律服務和法治保障。

(一)強化法治宣傳教育,推進全民法治意識。實施“七五”普法宣傳規(guī)劃,將編寫印制《“七五”普法教育讀本》向每戶家庭發(fā)放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場、新型城鎮(zhèn)化、誠信建設相結合的法治宣傳平臺。組織開展黨校干部培訓教育,增加黨校培訓黨員領導干部法治教育課。依托市進行的黨群服務中心建設和文化廣場建設,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居社區(qū)的文化廣場設立普法宣傳欄,將法治宣傳深入到村居、社區(qū),切實提高市民法律意識。創(chuàng)新法治宣傳載體和形式,采取普法教育讀本、普法培訓班,法治講座等形式,利用電視專欄、網(wǎng)站、微博、微信等新媒體開辟法治宣傳新陣地,切實提高普法對象的法律素質和水平。

(二)加大特殊人群管控幫扶力度,維護社會穩(wěn)定。加強安置幫教、社區(qū)矯正培訓教育基地建設,加大對特殊人群的教育幫扶力度。加大社區(qū)矯正、安置幫教工作宣傳力度,發(fā)現(xiàn)和培育典型經驗,營造社會良好氛圍。加強社區(qū)矯正管控力度,促進工作務實創(chuàng)新,進社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、法制化。

(三)完善矛盾調解機制,維護社會穩(wěn)定。完善醫(yī)患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業(yè)性、專業(yè)性人民調解組織建設,力求形成特色、創(chuàng)出工作亮點。做好矛盾糾紛排查調處工作,實行調訪一體化,消除不穩(wěn)定因素,實現(xiàn)“大調訪、大調解、大穩(wěn)控”格局。

(四)加強公共法律服務體系建設。整合法律服務資源,在市、鄉(xiāng)、村三級建立起法律服務體系,形成服務對象各有側重,法律服務全覆蓋的'大服務格局。加強綜合法律服務中心建設,探索與信訪部門對接機制,設立涉訪涉訴法律援助中心,集中、聯(lián)合辦案,提供無償法律援助。完善“12348”法律服務平臺建設,擴大法律援助范圍,維護廣大弱勢群體的合法權益,建立政府購買公共法律服務機制,探索推行法律援助案件按難易度和社會影響面分檔補貼機制。研究成立“市維護企業(yè)權益協(xié)會”,為企業(yè)提供法律服務,切實維護企業(yè)合法權益。完善政府法律顧問制度,在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊配備法律顧問,實現(xiàn)法律顧問全覆蓋。

(五)強化公證、律師、基層法律服務業(yè)職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出臺改革文件、推進改革措施提供法律咨詢、法律意見和法律審核服務機制。探索公證體制改革,擴大公證服務覆蓋面,明確政府各項工作全面引入公證機制,大力開拓公證業(yè)務新領域。推進法律服務向社區(qū)、鄉(xiāng)村延伸,積極做好涉及拆遷、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、勞動爭議、安全生產等方面的法律服務工作。建立律師執(zhí)業(yè)權利保障、救濟、責任追究、違法違規(guī)執(zhí)業(yè)懲戒機制,優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)的法治環(huán)境。

(六)推進司法所規(guī)范化建設。從實際出發(fā),根據(jù)相關政策文件,積極爭取黨委政府支持,穩(wěn)步推進司法行政機關基礎設施建設和司法所規(guī)范化建設,夯實司法行政根基。

(七)司法行政隊伍建設。加強司法行政隊伍思想建設,增強宗旨意識和作風建設,用足空缺政法專項編制,逐步配齊基層司法所人員。通過業(yè)務培訓和以工代訓的方式,不斷提高司法行政隊伍業(yè)務能力和業(yè)務素質,進一步加強干部職工黨風廉政建設工作。

(八)圍繞市委、市政府的中心工作,按時保質完成市委、市政府和上級業(yè)務部門交辦的各項工作任務。

商品部年度工作計劃篇八

小城鎮(zhèn)建設,堅持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標,以中心鎮(zhèn)建設帶動中心村建設,有效推進全鎮(zhèn)經濟和社會快速發(fā)展。為此,20xx年小城鎮(zhèn)建設計劃如下:

對城鎮(zhèn)的所有建設,一律按規(guī)劃圖實施,杜絕規(guī)劃點外建設,規(guī)劃點上的建設項目,一律按法定程序審批,小城鎮(zhèn)的建設標準,嚴格規(guī)范抓好每一項建設項目,做到建一項,達標一項。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū),綜合農貿市場,鎮(zhèn)區(qū)道路,下水道、轉盤、綠化帶等建設全部招投標,按圖施工。

對鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進行集中建設,功能分區(qū)明確,主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀,群體空間結構協(xié)調,色彩搭配和諧,在新規(guī)劃住宅區(qū),保證規(guī)模檔次,環(huán)境、安排適度。

請市規(guī)劃設計院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善,爭取上半年完成規(guī)劃成果報批。并適時啟動集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報批。

四、配套設施建設。

1、桃園路,在中大街到振興路這段面,鋪好水泥路面、下水道的設施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農貿市場。

2、鎮(zhèn)區(qū)內的自來水管網(wǎng)配套,結合縣改水工程全面配套到位。

3、綠化與亮化建設。

(1)綠化工程,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程,利用現(xiàn)有自然條件,規(guī)劃中大街北半段面兩側綠化,以花園格式或以定點植樹進行規(guī)劃建設。

(2)亮化工程,中大街北段面沒有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈,增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。

4、環(huán)境設施。配齊中大街北半段環(huán)境設施垃圾箱20個。

五、完成建設目標。

1、轉盤建設,為樹立龍苴鎮(zhèn)對外形象,在鎮(zhèn)北“丁”字路口,按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設計40米直徑轉盤、轉盤內設有司馬龍苴雕像,是樹立龍苴北大門對外形象,也是緩解集鎮(zhèn)進出口交通和人流疏散。

2、房地產開發(fā),以政府開發(fā)為主體,以民資民力為房地產動力,開發(fā)桃園路南、中大街東,原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米,建筑面積4460平方米,投資267萬元。

3、完成龍胡路南,振興路西新住宅小區(qū)的工程建設和小區(qū)內外道路、下水道等設施配套建設。

4、完成老街道道路改造建設,鋪水泥路寬16米,長500米,道路建設,建筑面積800平方米,投資48萬元。

六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。

鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置,以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點,向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭,再向南120米處為東南點。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū),小城鎮(zhèn)以后建設發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設為方向。

商品部年度工作計劃篇九

20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,突出抓好社區(qū)組織建設和黨員干部隊伍建設。

一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,切實加強社區(qū)組織建設。

1、圍繞“五個好”目標要求,鞏固黨建示范點的創(chuàng)建成果,服務社區(qū)建設。

2、優(yōu)化組織設置。探索適應社區(qū)建設和社區(qū)經濟發(fā)展的黨組織設置方式,把黨小組建在合作社上,建在經濟組織中,建在產業(yè)鏈上,形成與經濟社會發(fā)展更加適應的社區(qū)組織框架。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會”工作模式,創(chuàng)新黨組織領導和服務農業(yè)產業(yè)化的方式方法。

3、鞏固陣地建設。扎實抓好社區(qū)活動場所建設,加強社區(qū)活動場所管理和使用,發(fā)揮好作用。

4、加強社區(qū)干部隊伍建設。引導干部謀事創(chuàng)業(yè),服務社區(qū)建設。20xx年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔能人的工作,加強社區(qū)后備干部隊伍培養(yǎng),爭取后備干部達到2-3人,建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的社區(qū)干部隊伍。

二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進性,切實加強黨員隊伍建設。

1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進性建設為主線,繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,進一步健全“黨員經常受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索對社區(qū)無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強教育管理的針對性、實效性。建立健全黨支部工作臺帳制度,推進社區(qū)黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施社區(qū)黨員先進性考核,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動,制定黨內激勵、關懷、幫扶的相關制度和規(guī)定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。

2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的方針,加強對發(fā)展黨員的宏觀指導,全面執(zhí)行發(fā)展黨員實行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農民中發(fā)展黨員力度,培養(yǎng)有一定致富帶富本領的青年黨員。

三、圍繞構建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。

1、加強和改進黨內民主制度建設。在社區(qū)黨組織中全面實行黨務公開,規(guī)范黨務公開的內容、形式和程序,為黨員參與黨內事務創(chuàng)造條件,切實保障黨員民主權利。

2、嚴格落實黨建工作責任制。開展“好正職、好副手”評選活動,增強黨支部書記管黨責任意識,注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度,把黨的建設各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫通起來,全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。

四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學。

解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標要求,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制,著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領,努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量,為推動科學發(fā)展提供堅強組織保證。

商品部年度工作計劃篇十

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作,范文之年度工作計劃:財務年度工作計劃。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1、貨幣資金安全,年度工作計劃《財務年度工作計劃》。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

商品部年度工作計劃篇十一

2、以超市+基地建設為課題,研究我市連鎖經營發(fā)展新思路;

3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓及評選;

4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺,促進各企業(yè)間的交流;

5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。

(二)加快物流發(fā)展:

3、總結經驗,規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平。

4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設。

(三)電子商務。

1、以利安電超市為依托,推進西安市電子商務綜合服務平臺建設。

1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程,一是在農家店的建設質量上進一步提高,二是控制農家店的建設比例,三是引導企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農家店兼配送中心建設方面下功夫,減少配送成本,四是做好對農家店的店長的培訓。

2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。

3、推進信息田園農商對接網(wǎng),為農副產品通過信息服務,解決農民賣難問題。

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商品部年度工作計劃篇十二

時間過得真快,不知不覺xx年慢慢地離我們遠去,xx年迎面而來,面對眼前回想過去展望末來,有進步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,用心思量總結工作當中的得失,在教訓中成長,為明年的工作計劃做好充分的準備,xx年總結報告如下。

我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發(fā)的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發(fā),三個字來概括,這三個字看起來簡單,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認真仔細地看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)的準確核對好物料,避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據(jù)我都二次過數(shù)(一次正常入賬,二次備用復查)。

公司領導為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質,每個月進行一次培訓活動,我認為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時做好盤點正確無誤,把盤點數(shù)據(jù)及時匯報給領導或供應部,及時采購,及時做好后勤保障工作,盡量做到發(fā)料不出錯,少發(fā)多次等等---。

每年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時得到正確的數(shù)據(jù)信息,我積極配合對儲存的物料進行準確的盤點,做到正確無誤。

公司對我員工十分關愛,為了豐富員工的業(yè)余生活,不斷地進行知識培訓,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協(xié)力,團結奮進,公司才會有更高更大的騰飛。

一,團結同事,維護公司利益,不利公司的話不說,不利公司的事不做。

二,注重形象,多參加公司組織的各種活動,保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

三,多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽取領導的點評,在新的一年里多學習,做到懂得做得更好。

四,爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力爭做到更完善。

在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,長期存放在倉庫既占空間又不會領用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。

感謝公司領導給我一次匯報的機會,感謝領導的關心和指教,感謝同事們對我的幫助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成就!以上總結匯報望領導批評指正,謝謝!

商品部年度工作計劃篇十三

為了認真宣傳和貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的計劃生育政策,完成和開展好計劃生育工作和活動,全面開展計劃生育科技服務,加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會在上級計生委領導的支持下,在全年計劃生育工作中,做了大量的切實的工作,使邊區(qū)的各項計策指標達到了預期目標,對新村流動人口的計劃生育工作出達到了目標責任制,現(xiàn)將近一年來的工作總結工作如下:

由于計生人員的努力工作、領導的重視,措施得力,一年來樂園新村無發(fā)現(xiàn)一例計劃外懷孕,對新村外來人口新出生人口及時統(tǒng)計和上報,今年對外來人口新出生人口并嚴格檢查準孕單和輸流動人口管理證,使計劃生育政策得到落實。

做好計策宣傳教育工作是一項主要工作,居委會在辦事處計生辦的帶領下,在計劃生育宣傳月活動中,通過板報,宣傳欄向居民宣傳計劃生育知識,出各類板報、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計生標語口號29條,為居民發(fā)放宣傳單580多份,知識問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學習計劃生育知識,參加區(qū)計生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動2次,利用居委會社區(qū)服務活動日為居民開設婚姻家庭計劃生育咨詢宣傳活動次,特別是對廣大育齡婦女開展面對面的宣傳,使宣傳覆蓋率達到90%以上,群眾知曉率達90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。

在本單位避孕藥具應用和發(fā)放工作中及時近期為育齡婦女發(fā)放避孕藥具,并及時做好隨訪記錄和登記,為了及時準確掌握人口已婚育齡婦女等各項情況居委會做到了齊、全、準并及時更換人口的變動,及時準確上報辦事處所需要的`各類報表。

居委會為計策會議落到實處,做好工作,做好每月一次例會記錄,每月一次學習記錄,每月的全部記錄和每月的宣傳教育工作記錄,把各類計生文件資料按類分別健全。

以上是樂園社區(qū)居委會近一年來的計策協(xié)會工作,成績是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業(yè)務素質水平能力,多學習,多請教,大膽的管理計生工作。

計劃生育是國策,特別要加大對流動人口的管理力度,做好這項工作是我們每個工作者的重任和職責,今后,我會更好地開展工作,把工作真正落到實處,對于今后工作我們將提出幾點要求:經常組織計劃生育宣傳員參加業(yè)務培訓的學習。

商品部年度工作計劃篇十四

今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排,全力實施城建重點工程,狠抓為民辦實事項目,推進各項工作全面開展,為全年目標任務的完成奠定了良好基礎。

(一)路網(wǎng)建設持續(xù)推進。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎上,今年將長江路西延、嗇園路快速化改造、機場大道列為重中之重,精心謀劃方案,協(xié)調解決矛盾。目前,長江路西延工程i標段已于8月中旬主體完工;機場大道初步設計9月17日完成,已進入招標程序;嗇園路快速化改造、長江路西延與錫通公路連接線的建設方案正在研究深化中。除快速路網(wǎng)外,我們以完善區(qū)域路網(wǎng)和打通交通節(jié)點為目標,對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰(zhàn),續(xù)建項目中人民路跨線橋、緯七路等8個骨干路已完工,新建項目中戰(zhàn)勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側等7個項目施工圖基本完成,待拆遷完成后可以進場,鐵路西站站房建設等6個項目正在進行施工圖設計,新華路、緯十三路、龍?zhí)缎W西側停車場等3個項目已經入招標程序。

(二)園林綠化擴容提質。按照因地制宜、點面結合的思路,重點實施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開放,五步口地塊綠化加緊推進,城山公園12月份開工建設,年內東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個小游園建成或基本建成,城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車東站北側路等一批道路兩側景觀帶建成;通呂運河綠廊(通寧大橋—崇川大橋)建成,海港引河綠廊(通呂運河至南川河立交西側地塊)開工建設;結合環(huán)境綜合整治和濠河5a復查,大力推進道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區(qū)景觀提升。

(三)公用事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米,比上年增長3.96%;完成天然氣供應1.7億立方米,比上年增長13.3%。完成市區(qū)污水處理廠擴能提標工程,全年市區(qū)三家污水處理廠共處理污水12540萬噸,比上年增長13.5%。年內季度污水處理綜合評價連續(xù)全省第一。全年裝燈7161盞,所管轄照明燈達29.97萬盞,亮燈率達99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場共應急處理垃圾9萬噸。開工建設崇海水廠二期40萬立方米/日工程、洪港水廠60萬立方米/日深度處理工程,至年底分別完成50%土建工程量,加快高層住宅二次供水設施改造,年內超額完成江海名苑等42個小區(qū)250幢高層改造,確保二次供水水質。20xx年實施了市區(qū)兩個批次26個積水路段整治工程,目前已完成15個,還有11個正在推進之中。城市排水經受住暴雨考驗,未出現(xiàn)大的澇情,年度考核全省第四。牽頭推進市區(qū)29條河段截污工作,3年累計實施62條河段的截污整治,水環(huán)境得到有效改善。

(四)建筑產業(yè)轉型升級。在我局的牽頭組織下,經過網(wǎng)絡平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現(xiàn)場調研評估等環(huán)節(jié),我市于5月順利通過省住建廳現(xiàn)場考核和專家答辯,被確定為全省建筑產業(yè)現(xiàn)代化示范城市,全省地級市僅2家,我市占一席。隨后,市政府印發(fā)全市建筑產業(yè)現(xiàn)代化實施意見,為未來十年全市建筑業(yè)轉型發(fā)展明確了“路線圖”和“時間表”。8月中旬,全省建筑產業(yè)現(xiàn)代化示范工作座談會在南通召開,與會代表參觀了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開了全市建筑產業(yè)現(xiàn)代化推進工作聯(lián)席會議第一次會議。20xx年,受經濟下行影響,增速放緩,但建筑業(yè)總產值仍達6100億元。

(五)抓好工程質量安全。持續(xù)推進工程質量治理兩年行動,深入開展住宅工程質量創(chuàng)優(yōu)活動,強化日常監(jiān)督巡查,開閘檢測機構能力驗證,規(guī)范工程施工質量驗收;以落實主體責任為重點,加大安全基礎能力建設,著力強化安全監(jiān)管,扎實開展安全教育、專項整治、“三項行動”和“打非治違”活動,安全生產形勢總體平穩(wěn);積極推廣工地、攪拌站標準化建設,揚塵整治、大氣污染防治有效落實,年度環(huán)境綜合整治任務圓滿完成。

此外,村鎮(zhèn)建設、住宅產業(yè)化、抗震防災、建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新等工作都取得長足進步。

20xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年,建設系統(tǒng)將堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的.各項部署和要求,扎扎實實做好各項工作,咬定目標抓落實,攻堅克難抓落實,埋頭苦干抓落實,為“十三五”開好局、起好步。著力做好以下幾方面的重點工作:

1.繼續(xù)完善優(yōu)化路網(wǎng)結構。加快推進長江路西延工程,力爭上半年主線通車,開工建設機場大道,同時按照快速路網(wǎng)預研成果,重點安排一批快速路提升完善項目(嗇園路快速化、長江西路與錫通高速連接線、鐵路西站站前快速路等),加快向市經濟技術開發(fā)區(qū)“一射”以及市區(qū)至通州快速通道的方案深化,合理安排建設時序;梳理主次干道路網(wǎng),重點解決“斷頭路”和新區(qū)內及新區(qū)間骨干路,提高市區(qū)路網(wǎng)空間通達性,共計安排新建、續(xù)建骨干路網(wǎng)項目44項;按“片區(qū)化”思路強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設,試點新橋新村片區(qū),對20xx年擬列入改造的片區(qū)深化研究,努力改善市區(qū)“微循環(huán)”;按市區(qū)綜合管廊規(guī)劃研究成果,積極試點綜合管廊示范項目,鼓勵有條件的封閉區(qū)域城市重要組團開發(fā)中按綜合管廊模式開發(fā)建設;積極推動城市軌道交通前期工作,開工建設鐵路西站站房以及與軌道交通1號線銜接工程。

2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導海綿城市建設理念,圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設”目標,重點安排兩河兩岸區(qū)域景觀建設項目和濠河景觀提升完善項目;按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側具備實施條件的道路景觀帶項目;推動城山公園、南川河公園(南川河立交地塊綠化)、軍山植物園等綜合性公園(專類園)建設,以及褲子港河西側小游園、恒盛豪庭東側小游園等小游園建設;結合道路景觀建設和環(huán)境整治要求,推進林蔭化建設、道路綠化充實提升,以及零星地塊綠化提檔升級改造。

3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強城市區(qū)域供水能力,新擴建崇海水廠二期40萬噸/日工程。開展李港水廠及水庫前期研究,實施市區(qū)與如皋片清水聯(lián)通、通如線改造、洪港水廠深度處理等供水工程;加強城市污水處理能力,推進污水處理中心三期細格柵改擴建、東港污水處理廠一、二期提標改造工程等工程,并結合城市重要功能片區(qū)建設,有針對性進行污水處理設施布局優(yōu)化方案研究。加強公用事業(yè)應急處理能力,推進老洪港應急水庫配套設施建設、垃圾填埋場7號池工程(含飛灰填埋)等工程,確保供水、垃圾處理應急需求;加強信息化管理水平,建立和完善地下管線綜合管理信息系統(tǒng),完成城市地下管線普查,初步建立管理平臺;加強城市基礎設施管養(yǎng)能力,開展躍龍路、紫瑯路、長江中路等城市主次干道的大中修,并結合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設施建設。

4.加強工程質量管理監(jiān)督。加快信用體系建設,構建穩(wěn)定的建筑市場信用管理信息平臺,推進信用平臺建設在縣市區(qū)的覆蓋,以日??己藶榛A,加強信用平臺的動態(tài)管理,在工程建設領域中全面推行信用成果的運用,逐步完善各方主體的信用評價體系;全面推動網(wǎng)上招投標,根據(jù)省廳關于建設工程監(jiān)理及貨物招標的新規(guī)定,規(guī)范我市監(jiān)理及工程貨物招標市場,進一步落實合同備案制度;通過重點項目推進季度例會、項目建設群以及熱點工程上門服務等多種形式,提高建設單位對基建程序和審批流程的認識,加快項目推進;抓好五方主體終身責任制的落實工作,打擊違法分包掛靠,規(guī)范承發(fā)包行為,進一步強化各方主體的質量意識,加強監(jiān)管和重點核查,全面完成工程質量治理兩年行動。

5.大力推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化。全力抓好政府類投資項目建設,積極推動產業(yè)化應用向公共設施、交通工程、地下管廊等領域拓展,大力推進產業(yè)化技術在房地產項目上的應用,尤其是在工程設計環(huán)節(jié)就按照產業(yè)化技術進行設計,對已經成熟的預制樓梯、疊合樓板在新建項目中實現(xiàn)廣泛應用;統(tǒng)籌考慮全市生產基地布局,督促xx縣以華新集團為平臺建成一家產業(yè)基地,推動xx區(qū)在市區(qū)西部啟動產業(yè)基地建設,支持中南、龍信兩個基地,進一步擴大產能,提檔升級;加大對裝配式混凝土結構、鋼結構、鋼混結構、木結構配套技術和部品科技研發(fā),加快相關科研創(chuàng)新和標準編制,支持企業(yè)在關鍵技術研究及應用方面開展科技攻關,力爭將更多成果轉化為“省標”、“國標”;多組織展覽展示及各種形式的現(xiàn)場觀摩,同時依托專家委員會、重點企業(yè),積極開展專項培訓,完善現(xiàn)代建筑產業(yè)化人才服務體系,確保各類管理、生產、技術人員滿足產業(yè)化發(fā)展需要。

6.加快推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。做好20xx年度9個美麗鄉(xiāng)村建設示范項目督查指導、市級驗收、整改提高,迎接20xx年底省級考核,并做好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設示范項目遴選申報及項目確定后的實施指導;做好20xx年度村鎮(zhèn)建設統(tǒng)計和小康指標監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作;做好白蒲鎮(zhèn)“國家小城鎮(zhèn)建設試點示范”項目的督查指導工作(20xx-2017年),做好傳統(tǒng)村落保護、中國傳統(tǒng)村落申報等工作;做好包場鎮(zhèn)、石港鎮(zhèn)等省級重點鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設示范規(guī)劃設計及實施的項目督查指導工作,繼續(xù)指導全市19個市級中心鎮(zhèn)和9個臨海城鎮(zhèn)建設工作。

商品部年度工作計劃篇十五

一、基本情況 xx 年年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結合實際工 作查找問題, 重點對各項規(guī)章制度進行梳理, 查缺補漏、 剔舊補新, 使制度與實際工作相符; 對內管內控、 工作落實和業(yè)務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎管理工作中 深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控責任書 1194 份, (支行行長與分管行長簽訂案件防控責任書、分管副 行長與部門、機構網(wǎng)點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書)實行分管責任,使案件防控責 任到人,不留死角。

2.認真落實《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[xx 年]231 號的通知精神,在支 行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風險和業(yè)務操作風險的能力,對員工不良行 為排查率為 100%。

3.認真?zhèn)鬟_案件防控工作動態(tài)及上級文件,根據(jù)支行機構網(wǎng)點分散特點,xx 年年采用電子郵件方式 轉發(fā)案件防控工作動態(tài)及上級等文件,以部門、機構網(wǎng)點為單位組織員工學習傳達,提高了全體員工案件 防控意識。

4.條線管理部門深入機構網(wǎng)點搞好案件防控及整改,促進整改工作落實。為了加強基層機構關鍵環(huán) 節(jié)操作風險管理,進一步完善風險控制體系,全面提高網(wǎng)點工作效率和抵御風險能力,防止出現(xiàn)因“管理疲 勞”產生的操作風險和案件,條線部門、機構網(wǎng)點負責人加強積分管理工作,對違規(guī)行為員工現(xiàn)場積分, xx 年年至今全行員工違規(guī)行為 137 人次,共積分 201 分。

二、案件防控具體做法 認真貫徹落實省分行《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[xx 年]231 號)文 件精神,我行結合實際,全行范圍內開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

(一)高度重視,周密部署,扎實落實 班子高度重視,先后召開專題會、推進會、督導會,對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作 進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監(jiān)察 合規(guī)部等部門負責人組成的排查領導小組,并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網(wǎng)點負責人必須本 著對建行事業(yè)、對員工和對自己高度負責的態(tài)度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好排查工作,有針 對性地加強思想教育工作,嚴以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規(guī)定的行為,做到突出 重點、整體推進。

(二)明確責任,各盡其職,各負其責 “一把手”負總責,親自過問、主動協(xié)調、直接參與;在此基礎上,逐一分解細化整改措施,逐項明確 牽頭、 協(xié)辦和督辦部門, 各部室加強溝通, 充分信息共享, 形成了各部室齊抓共管、 全部整體聯(lián)動的格局。

截至目前,各項措施已經全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

(三)筑防火墻,注重預防,適時預警 認真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進 入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命, 深入開展“員工行為九項禁止性規(guī)定”,要求各部室負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉, 入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測 評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八 小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務上向操作細節(jié)上延伸,做到排查 工作深入、徹底。二是首先采取全行員工自查、互查的方式,然后排查工作組分成兩個小組深入到部門、網(wǎng)點聽取負責 人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門、網(wǎng)點負責人進行民主 測評。部門、網(wǎng)點平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們, 生活上關心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

三是重點突出排查網(wǎng)點負責人、客戶經理及其他重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資 金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經商辦企業(yè)以及利用職務之便、工作之便收受賄賂、 向客戶索要財物、好處費等問題。4 月下旬至 5 月份,全行排查 613 人,排查面達到 100%。收回排查表 3846 份,其中自查表 613 份、互查表 2764 份,民主測評表 469 份。通過這次排查,使全行員工提高了思 想認識,自覺做到有章必循,違章必糾,增強了員工防范道德風險的能力。在這次員工不良行為排查工作 中,未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。

這次員工不良行為排查工作,大多數(shù)網(wǎng)點、部門負責人能認真組織員工學習上級行的文件精神,嚴格 按通知要求分階段進行不良行為的排查工作,對照排查內容及禁止性規(guī)定逐條自查、互查。排查期間,支 行按要求設立排查(舉報)箱,明確雙人負責,并公布排查(舉報)電話及聯(lián)系人。排查工作的進行, 加強和規(guī)范了員工行為,提高了員工防范道德風險和業(yè)務操作風險的能力。當然,也存在極個別網(wǎng)點負責 人由于業(yè)務工作繁忙,對排查工作沒有足夠重視,沒有正確處理好業(yè)務發(fā)展與不良行為排查工作的關系, 思想認識不足,在組織員工學習、傳達上級行文件精神上,沒有做好記錄,排查表、互查表上交不及時等 問題,影響了支行匯總統(tǒng)計工作。今后,我們將此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風險和業(yè)務操作風 險的長效機制,為支行各項業(yè)務快速發(fā)展打下堅實的基礎。

商品部年度工作計劃篇十六

20xx年,街道的旅游工作在工委、辦事處的高度重視下,嚴格按照上級旅游主管部門的部署,積極開展旅游管理工作,充分調動各旅游接待單位積極工作,各方面工作得到了較快進展,取得了一定的成績,實現(xiàn)了“安全、有序、質量、效益”四統(tǒng)一的目標?,F(xiàn)將全年工作總結如下:

(一)抓項目建設,提升旅游品牌效應

為抓好旅游產業(yè)發(fā)展,我處由主管領導牽頭,積極抓好旅游招商的各項工作,今年以來我街道重點推介天子灣旅游休閑風景區(qū),風景區(qū)今年投入資金800萬元,建設完善好野外拓展基地的大型戶外活動場所,同時以大自然為舞臺,釋放孩子蓬勃成長,磨礪孩子堅強的意志,拓展孩子的思維能力讓孩子領悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義,已接待學生及游客8萬余人。同時在天子灣周邊發(fā)展特色農業(yè)產業(yè)和加強環(huán)境整治,長瀏高速的通車和荷中文公路的通車,都為天子灣項目的發(fā)展提供了較好的交通條件。

(二)積極支持市重點項目瀏陽河文化旅游產業(yè)帶的建設。

街道系瀏陽河文化旅游產業(yè)帶重點區(qū)域,沿線一帶也打下了較好的基礎,今年以來,我街道為配合做好此次重點工作,主要做好了以下幾點工作:1、加強沿河路各門店環(huán)境整治力度,要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價、規(guī)范制度;2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次,確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,3、聯(lián)系相關部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強;4、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理;5、加強對天馬路美食休閑特色街的建設,天馬路是我街道去年重點打造的旅游景點,文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足,同時加強天馬路車輛停放的規(guī)范,讓游客的飲食、購物更加方便;6、加強天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理,同時與高峰房產公司協(xié)調,要求加強環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作,讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境,使整個天馬山景區(qū)品位得到提升。

(三)加強旅游行業(yè)管理,提高旅游服務質量

年初,我街道就對各項旅游接待工作進行了具體部署,成立旅游項目建設和旅游招商專項檢查組,組織人員深入旅游接待單位細致檢查,督促企業(yè)將假日旅游安全、質量、服務等各項工作落實到位,全面提高旅游安全保障能力,確保旅游市場無事故運行。

(四)突出重點,確保旅游安全

我街道對轄區(qū)內旅游安全工作進行了全面而具體的安排,要求各旅游單位切實把安全工作擺在首位,進一步健全安全工作責任制,加強預警反應和應急準備,加強交通重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保全轄區(qū)內旅游安全,為游客提供了一個文明的旅游環(huán)境。今年以來未發(fā)生一起旅游安全事故。

(五)加強監(jiān)管力度,確保市場平穩(wěn)

我街道統(tǒng)一組織各職能科室加大聯(lián)合執(zhí)法力度,加強對旅游景區(qū)(點)、餐飲點及通往景區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生管理和旅游秩序維護,嚴厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為,進一 步落實值班責任制度,堅持24小時值班,全天開通旅游投訴、。

(六)推進休閑觀光項目,促使旅游產業(yè)城鄉(xiāng)一體化

轄區(qū)城區(qū)一塊,憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊,發(fā)展特色街區(qū),形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產”品牌市場、商場。轄區(qū)南部一塊,以天子灣溫泉休閑度假中心為主體,借助“一線三城”機遇和長瀏高速優(yōu)勢,發(fā)展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝,特色農家樂12家。轄區(qū)東部一塊,以旅游局引進的市重點建設項目“瀏河人家”為主體,利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景,優(yōu)美環(huán)境建設特色旅游村、環(huán)境十佳村。

(一)加快農貿市場建設工作,確保巴山坳市場的平穩(wěn)過渡。

今年以來農貿市場的建設工作一直擺在街道商貿工作的重點來抓,通過前期調查、資料準備、項目招投標,8月份正式開工,我公司專人負責跟蹤工程進度和項目質量,已全部完成鋼架大棚的建設和結算工作,11月底簽訂附屬工程建設協(xié)議后,即組織施工單位迅速開工,并加大協(xié)調管理力度,目前進展順利,該項目也于12月份通過了財政局和商務局的項目驗收,整個市場預計今年春節(jié)前竣工交付使用。

(二)采取措施確保社零指標全面完成

為做好此項工作,我街道主要做了以下幾點內容。一是提高認識,加強協(xié)調。不定期組織各單位開會,形成工作合力,努力推進任務完成;二是堅定信心,扎實工作。進一步堅定信心,加強市場信息研判和共享,及時掌握市場動態(tài);三是做好著力提高限上企業(yè)數(shù)量。四是要做好集中收銀和財務的統(tǒng)計工作,五是大力開展消費促進活動,進一步提高服務意識,積極創(chuàng)造條件,引導企業(yè)開展消費促進活動,確保全市社零指標順利完成,至今年12月份,我街道限上社會零售品銷售總額較去年增長28%,在全市排名前列。

(三)加強水果市場和湘東建材市場的監(jiān)督整治,市場環(huán)境得以較大改變。

自今年市商務局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來,辦事處即以開發(fā)公司牽頭,相關部門參與成立了管理辦公室, 8月份以來,主管領導多次現(xiàn)場調研,召集相關部門研討決定,整合力量,集中人力、物力、時間,由開發(fā)公司牽頭,整治辦、城管隊合力,工商、商務、食安、城建等部門參與,對兩市場進行專項整治,重點治理店外經營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象。經過幾個月的治理,目前市場秩序明顯改觀,市場環(huán)境的改變也得到了經營戶和周邊住戶的一致好評。

2、配合天子灣做好旅游產業(yè)的推廣宣傳工作,提升天子灣的品牌效應;

3、加大瀏陽河文化旅游產業(yè)帶項目的投入力度,將該區(qū)域做成瀏陽河旅游的一個亮點;

4、發(fā)展農業(yè)休閑觀光旅游產業(yè),利用特色農業(yè)吸引游客。

5、做好商貿相關工作,限上社會零售品銷售總額較去年增長20%,力爭完成市商務局對我街道下達的考核指標。

總之,我街道已立足良好的區(qū)位發(fā)展條件、交通優(yōu)勢,文化品牌在年內做好了商貿特色、旅游文章。今后,將按照科學發(fā)展觀要求,以兩型產業(yè)為示范,全力加快特色街區(qū)的分類、引導、規(guī)范工作,使第三產業(yè)比重更大,商貿旅游產業(yè)更具活力,為經濟、社會、環(huán)境的協(xié)調健康發(fā)展作出新的更大的貢獻!

商品部年度工作計劃篇十七

20xx年,在司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機班下一步工作的鞭策,我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子,現(xiàn)對20xx年工作作出以下計劃:

一、加強政治學習,特別對與醫(yī)療安全有關的法律法規(guī)的學習,強化行車安全意識;加強與病號的溝通,促進和諧醫(yī)患關系。抓好急診病人的來診服務,在“以病人為中心”指導思想的精神下,全體司機人員持續(xù)改進“微笑服務”、“深化”人性化服務,努力打造醫(yī)院一流服務窗口。

二、加強120急救的管理,加強對急救技術的培訓學習,提高急救水平。加強對120急救車內物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態(tài)。繼續(xù)實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話后能第一時間出車,并保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛(wèi)生,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

三、保障好院內業(yè)務用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內業(yè)務用車的質量及水平。讓院領導有個好的行車環(huán)境。

四、車輛日常維護方面,愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

五、科學駕駛,節(jié)約油料。我們司機班司機將繼續(xù)加強學習駕駛技術,注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經濟性。

六、做好急救司機,特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓,讓他們盡快適應120急救司機工作。

20xx年,我們司機班將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在院領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。

商品部年度工作計劃篇十八

b、工作流程:

1、貨期制訂流程:

(生產)(落單)。

2、信息傳達流程:

(執(zhí)行)。

c、工作時間要求:

1、制定產品上貨期的完成時間:于新品的各個款式、顏色確定后的一周內完成。

2、提供信息到產品推廣部門的時間:與生產計劃員定妥單款及單色的數(shù)量的完成時間同步,且要求產品推廣部門的相關宣傳品必須于新品上市前到達總倉。

3、物流執(zhí)行的審核監(jiān)督及調整物流的執(zhí)行時間:以不確定性和隨時性貫穿于整個應季時期內的最旺銷時間段。

4、要求生產部的.首單及二單出貨時間:

b、二單出貨期:在嚴格督促各相關分承包方備布的情況下,嚴格按照生產計劃員的備布的生產訂單執(zhí)行(突發(fā)事件例外)。

4、及時跟進直屬(包括上海直屬店和西安直屬店)進銷存情況;。

6、負責分析各專賣店、各區(qū)域市場的旬、月、年度的銷售指標完成情況,以為今后制定銷售計劃或調整銷售計劃提供數(shù)據(jù)上的依據(jù),分別計劃部經理、商務部經理、總經理。

7、對新開店和關閉店鋪的資料進行整理,其中包括新店的店鋪資料,開業(yè)首批鋪貨量,開業(yè)后兩個月的進貨和銷售情況;關閉店鋪的店鋪資料,近一年的月最高銷售額,關閉前兩個月的銷售額,以及本季度的進貨額。

商品部年度工作計劃篇十九

2、以超市+基地建設為課題,研究我市連鎖經營發(fā)展新思路;

3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓及評選;

4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺,促進各企業(yè)間的交流;

5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。

(二)加快物流發(fā)展。

3、總結經驗,規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平。

4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設。

(三)電子商務。

1、以利安電超市為依托,推進西安市電子商務綜合服務平臺建設。

1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程,一是在農家店的建設質量上進一步提高,二是控制農家店的建設比例,三是引導企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農家店兼配送中心建設方面下功夫,減少配送成本,四是做好對農家店的店長的培訓。

2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。

3、推進信息田園農商對接網(wǎng),為農副產品通過信息服務,解決農民賣難問題。

(一)典當行業(yè)管理:以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經營行為,打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經濟增長。1、加強行業(yè)管理力度,對典當市場需求動態(tài)進行調查研究,適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例,加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳,提高行業(yè)在社會的認知程度,塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調有關部門,為典當行做好政策上的服務。

(二)拍賣行業(yè)管理:1、重點培育文化藝術品拍賣市場,打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領域。引導和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求,著力拓展包括生產資料和非生產資料、有形資產和無形資產以及民品在內的新的拍賣業(yè)務。3、規(guī)范企業(yè)運作行為,建立淘汰退出機制,對拍賣企業(yè)業(yè)務進行監(jiān)督規(guī)范。

(三)直銷行業(yè)管理:1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關規(guī)定,對擬申請企業(yè)提交的服務網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系,主動了解企業(yè)有無違法經營情況以及被查出的問題,防止違法企業(yè)問題擴大,嚴重擾亂社會秩序,引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關注,隨時了解和掌握企業(yè)服務網(wǎng)點的變化情況,依法從嚴管理,進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。

(四)商場、超市節(jié)能減排:1、按照我局關于節(jié)能減排的工作安排,配合牽頭處室,加大對我市商場、超市的督導檢查力度,及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓工作,重點普及節(jié)能減排的知識,定期對操作人員業(yè)務進行培訓。3、引導、鼓勵企業(yè)對空調、通風、電梯等設施進行節(jié)能改造,同時使用節(jié)能產品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關于食品包裝的相關要求,深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導檢查。

12。

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