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注塑技術(shù)員崗位職責(zé)描述 注塑技術(shù)員崗位職責(zé)篇一
2.維護(hù)機(jī)器設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
3.對(duì)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備及模具必須作日常的維護(hù)保養(yǎng)。
4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原始記錄。
5.解決日常的生產(chǎn)問題及設(shè)備問題。
7.協(xié)助班組長(zhǎng)監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量狀態(tài)。
8.協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組的各項(xiàng)管理工作。
注塑技術(shù)員崗位職責(zé)描述 注塑技術(shù)員崗位職責(zé)篇二
1、接到班長(zhǎng)指示按照《上下模具的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》對(duì)模具進(jìn)行裝卸
2、填寫好換模記錄表并通知技術(shù)員開始調(diào)機(jī)
3、對(duì)設(shè)備周邊進(jìn)行5s衛(wèi)生整理及監(jiān)督管理
4、協(xié)助技術(shù)員對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的問題點(diǎn)處理
5、每日對(duì)機(jī)臺(tái)上產(chǎn)生的機(jī)頭料回收后退給加料員
1、確認(rèn)架模工所上模具是否正確，依據(jù)《工藝參數(shù)表》進(jìn)行打樣確認(rèn)
2、工藝參數(shù)穩(wěn)定后，填寫工藝記錄表。如發(fā)生工藝變更時(shí)通知班長(zhǎng)
3、生產(chǎn)模具的保養(yǎng)(生產(chǎn)模具依照《模具保養(yǎng)規(guī)范》進(jìn)行，每班兩次常規(guī)保養(yǎng)、模具出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)保養(yǎng)）并做好記錄
4、在交接班時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝、模具進(jìn)行點(diǎn)檢及提交樣件確認(rèn)
5、對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)懸掛
6、對(duì)所開機(jī)臺(tái)進(jìn)行每2小時(shí)巡視一次，及時(shí)處理異常（設(shè)備、模具、品質(zhì)）
7、對(duì)結(jié)產(chǎn)模具的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行歸零
8、對(duì)機(jī)器安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試，如有問題及時(shí)通知班長(zhǎng)
注塑技術(shù)員崗位職責(zé)描述 注塑技術(shù)員崗位職責(zé)篇三
1.根據(jù)生產(chǎn)排程及訂單準(zhǔn)備模具及換模所需的所有備品(如：鎖模壓板、吊環(huán)、行車、連接水管和加熱線，清洗料等等)。
2.根據(jù)計(jì)劃安排及時(shí)更換模具。包括固定模具，連接頂桿、頂針確認(rèn)線和中子確認(rèn)線等。
3.開機(jī)前的原材料的準(zhǔn)備和確認(rèn)，有時(shí)還要根據(jù)領(lǐng)班的安排做物料員的工作。
4.確認(rèn)所有的工藝參數(shù)，并負(fù)責(zé)正確地在機(jī)臺(tái)操作面板中輸入所需的參數(shù)。由于機(jī)臺(tái)實(shí)際的偏差，必須每次都要重新調(diào)較模具的安全保護(hù)參數(shù)。
5.參考工藝條件，制作首樣樣品并在送檢前自檢，填單申請(qǐng)并將首樣送檢。保證最后的樣品合格，被qc接受。
6.巡查和監(jiān)控批量生產(chǎn)制成中的注塑工藝，保證產(chǎn)品品質(zhì)，保證負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)穩(wěn)定高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.生產(chǎn)問題的解決，填寫相關(guān)的巡查記錄。 生產(chǎn)或開機(jī)過程發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)填單申請(qǐng)模具的維修。
8.做好日常的生產(chǎn)中模具保養(yǎng)，隨機(jī)檢查確認(rèn)負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的輔助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)的故障。
9.拆卸模具并噴好防修油，防止模具工作結(jié)束后再儲(chǔ)存過程中生銹，并將模具轉(zhuǎn)移到正確的位置。
10.清潔模具和機(jī)臺(tái)的表面，保證表面臟物。及時(shí)將所有的工具歸位。
11.執(zhí)行注塑車間技術(shù)員的5s職責(zé)。
注塑技術(shù)員崗位職責(zé)描述 注塑技術(shù)員崗位職責(zé)篇四
1、2依據(jù)注塑部的品質(zhì)目標(biāo)/工作目標(biāo)，推動(dòng)本班組各項(xiàng)工作的開展，達(dá)成部門各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成。
1、3協(xié)助領(lǐng)班做好本班組生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、效率、產(chǎn)量、交期、原料損耗的跟進(jìn)/管理工作。
2、協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具、夾具的使用/維護(hù)/保養(yǎng)工作；及時(shí)反映或處理本班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具、原料、設(shè)備、工藝、品質(zhì)等方面的異常問題。
2、1負(fù)責(zé)本班組事務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本班組員工的加工方法品質(zhì)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)。
2、2監(jiān)檢加料員的工作質(zhì)量、效率。提前30分鐘到車間了解各機(jī)位的生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)，做好交接班工作、巡機(jī)、檢查交接（包括生產(chǎn)狀況“5s”等），也要做好書面記錄，并在記錄簽名確認(rèn)。
2、3組織本班班前會(huì)并要傳達(dá)當(dāng)班工作要求及注意事項(xiàng)，將當(dāng)班存在問題作總結(jié)，做好預(yù)防工作。
2、4負(fù)責(zé)跟進(jìn)各機(jī)臺(tái)的'生產(chǎn)情況，人員安排是否合理，必要時(shí)作出調(diào)整，并指導(dǎo)各機(jī)臺(tái)員工對(duì)加工方法、質(zhì)量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機(jī)臺(tái)加工人手，降低能耗、提高生產(chǎn)效率。
2、5跟進(jìn)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品，返工的產(chǎn)品必須當(dāng)班處理完；監(jiān)督本組員工按“5s”要求工作，保證本組“5s“區(qū)域能處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)。
2、6監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)指出和糾正，必要時(shí)有權(quán)處罰。
3、負(fù)責(zé)對(duì)注塑成型工藝進(jìn)行合理調(diào)較，對(duì)生產(chǎn)周期合理控制，努力提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按要求嚴(yán)格控制不良品的發(fā)生，對(duì)各機(jī)臺(tái)的不良品的原因作分析與及時(shí)處理跟進(jìn)，并向上級(jí)報(bào)告。
3、1嚴(yán)格控制各機(jī)臺(tái)用料情況，對(duì)耗料超出規(guī)定的機(jī)臺(tái)或產(chǎn)品進(jìn)行分析與跟蹤，找出解決的方法上報(bào)并實(shí)施。
3、2努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理知識(shí)，不斷提升自己，滿足公司發(fā)展的需要。
4、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并詳細(xì)記錄，出現(xiàn)問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處理，爭(zhēng)取將不良損失降至最低程度。
注塑技術(shù)員崗位職責(zé)描述 注塑技術(shù)員崗位職責(zé)篇五
1、主要負(fù)責(zé)注塑車間人員的合理配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理;
2、主要負(fù)責(zé)注塑車間所有設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
3、主要負(fù)責(zé)注塑車間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控;
4、主要負(fù)責(zé)注塑車間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的監(jiān)督和糾正;
5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6、主要制訂注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé);
7、主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。6s的維護(hù)與管理;
8.熟悉iso質(zhì)量體系管理，并且懂erp操作
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