總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行概括和總結(jié)的重要工具。寫總結(jié)時，要注意語言流暢、文筆優(yōu)美，使讀者感到舒適和愉悅。我們可以通過閱讀別人的總結(jié)范文，借鑒其思路和表達(dá)方式。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇一
在今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，大力推行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理，進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作，抓住重點，突出亮點，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成了工作目標(biāo)和各項任務(wù)，1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前，并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下：
從1月份起，我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進(jìn)行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū)，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負(fù)責(zé)常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負(fù)責(zé)常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核的管理辦法，促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力，減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強(qiáng)常態(tài)化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時，今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
在前幾年，我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便，但是由于數(shù)量較多，轉(zhuǎn)運量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站，就等于減少一個環(huán)境污染源，還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大，密封性好，輻射面廣，目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要。基于上述認(rèn)識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站，使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機(jī)制，促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時，對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2x3座，待市里明確下達(dá)任務(wù)后，我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃布點，擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。
今年3月，我局對轄區(qū)所有直管公廁進(jìn)行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關(guān)存在問題，并擠出維修經(jīng)費2萬余元，請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補(bǔ)漏的補(bǔ)漏，墻壁該刷漆的刷漆，設(shè)施破損的該修補(bǔ)的修補(bǔ)，清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護(hù)措施，公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區(qū)所有直管公廁，每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇二
xx年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項。
機(jī)構(gòu)，制定了綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
9月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
質(zhì)量提高。
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇三
20xx年以來，收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機(jī)，從加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強(qiáng)化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位。
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
二、遵守紀(jì)律，強(qiáng)化征收力度，努力完成全年任務(wù)。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作一定會有更大的進(jìn)步。
20xx年1月11日。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇四
1、更新罐裝垃圾車兩臺，投入資金29萬元，確保垃圾清運工作正常運轉(zhuǎn)。
2、投入資金12萬元，大修一臺吸糞車，一臺罐裝垃圾車。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)整一臺鏟車，用以垃圾覆蓋，以彌補(bǔ)中心基礎(chǔ)設(shè)施的不足。
4、投資10萬元大修澡堂，更換了鍋爐，為職工創(chuàng)造優(yōu)美的就浴環(huán)境。
1、節(jié)能降耗，提高經(jīng)營效益。根據(jù)基數(shù)增長制的原則進(jìn)一步完善目標(biāo)成本管理方案。將經(jīng)營指標(biāo)層層分解到隊組、人頭，并做到了責(zé)任層層落實，嚴(yán)格控制費用支出。
2、中心每月定期召開由領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人參加的成本考核例會，認(rèn)真做好經(jīng)營分析，查找虧損原因，做到從源頭上堵塞漏洞，彌補(bǔ)虧損。
3、在清運隊中，對車輛的管理繼續(xù)推行單車核算，嚴(yán)格控制油材料的消耗以及車輛修理費的支出。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場成本管理，中心大力開展了回收復(fù)用，修舊利廢工作。如嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)用，紙張正面用完用背面，做到能省則省；對于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用；對于用水、用電要做到不必開的燈不開，能少開的燈少開，做到人走燈熄水停。
5、對于庫房出入庫的管理，在材料的選購方面，繼續(xù)采取多方選擇，選擇價格低廉，質(zhì)量好的材料購入，降低采購成本；同時對于材料的發(fā)放，中心根據(jù)實際工作量，對部分材料進(jìn)行了核減，達(dá)到了減耗增效的效果；此外，中心定期對庫房進(jìn)行盤庫、算帳、把握材料消耗。
1、認(rèn)真完成各區(qū)域的清掃、清運、清掏任務(wù)，保證檢查不考核，確保價格結(jié)算費用的完成。
2、對于新增加的清掃區(qū)域，及時組織人員進(jìn)行準(zhǔn)確測量測算，及時上報財務(wù)，保證價格結(jié)算按時到位。
3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協(xié)商，以每月25日為界，進(jìn)行考核結(jié)算，保證當(dāng)月的價格結(jié)算收入順利完成。
4、定計劃，嚴(yán)考核。為了更好的提高的收費率，中心設(shè)立了專門的收費人員，定期進(jìn)行價格結(jié)算及有償服務(wù)收費，確保當(dāng)月收費任務(wù)順利完成。
5、對于居民衛(wèi)生費的收取，實行收費中心代收費與上門收費相結(jié)合的辦法，減少不交費、漏收等現(xiàn)象，提高居民衛(wèi)生費的收費率，完成全年衛(wèi)生費收費任務(wù)。
6、組織職工對固定店鋪及臨時攤點進(jìn)行全面的摸底統(tǒng)計，加大收費力度，提高固定店鋪的收費率。
1、中心領(lǐng)導(dǎo)堅持每月對各管轄區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生死角大排查，對于排查出的衛(wèi)生死角進(jìn)行一次性徹底清理，確保管轄區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。到目前為止，共排查出衛(wèi)生死角26處，清理26處，得到居民住戶的好評。
2、以“小事不過天，大事不過周”為準(zhǔn)則，積極與百姓建立和諧溝通聯(lián)系網(wǎng)。根據(jù)中心實際，結(jié)合中心特點，在抓落實、抓管理、抓過程、抓效率的同時，中心分別在各小區(qū)開展了清掃隊，隊、組長電話號碼公示，并在中心開通熱線電話兩部：x、x，擴(kuò)寬了職工家屬投訴，意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時地解決職工家屬的熱點、難點問題。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇五
根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，我局組織相關(guān)人員對全局的安全生產(chǎn)情況、車輛運行情況、駕駛?cè)藛T安全教育情況、安全責(zé)任落實情況、安全隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定情況等工作進(jìn)行了專項安全檢查。
通過此次安全檢查，局屬各基層單位貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策情況較好，各項安全管理制度齊全，執(zhí)行有力，安全教育基本到位。
（一）高度重視，機(jī)構(gòu)健全，組織有序。
8月30日-8月31日，局安辦以行業(yè)檢查為載體組織開展安全檢查。副局長、基層單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成檢查組，對各基層單位進(jìn)行了抽查。
（二）檢查重點明確、針對性強(qiáng)
此次安全檢查緊緊圍繞各單位年初排查的安全隱患整改情況，開展職工安全教育情況為重點。針對隱患整改后是否徹底消除安全隱患，以及7.25清掃工趙太芳被撞身亡事故后各清潔公司清理所聘人員參保情況等進(jìn)行了詳細(xì)抽查。檢查發(fā)現(xiàn)：垃圾處理廠排查的兩處隱患點已經(jīng)消除。原炳草崗垃圾處理廠填埋場沼氣隱患，經(jīng)過鉆孔、安裝管道并經(jīng)過一段時間運行后隱患基本消除；鹽邊垃圾處理廠進(jìn)場道路邊坡傾斜隱患，經(jīng)過錨固灌漿后，邊坡傾斜得到了有效治理。
（三）強(qiáng)化安全教育、深化安全管理
以“可控、在控、能控”為原則，要求各單位進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施、監(jiān)督檢查到位，加強(qiáng)對職工的安全教育。在我局當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，做好“反違章、保安全”控制措施落實和監(jiān)控工作。
（四）加強(qiáng)車輛道路交通、防汛、消防等方面的安全工作
以8月20日市交警二大隊組織召開的預(yù)防重特大片區(qū)座談會精神為指導(dǎo)，以所（廠）為單位，組織駕駛員學(xué)習(xí)《xx省公安廳關(guān)于依法從嚴(yán)查處道路交通違法行為的通告》。嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部車輛管理制度，嚴(yán)禁駕駛員公車私用、酒后駕車、超速、超載行車、禁止駕車時撥打和接聽電話，確保不發(fā)生重大責(zé)任性。完善防汛預(yù)案，落實防汛物資。加強(qiáng)了消防管理工作，對消防栓、滅火器、噴淋設(shè)施等重要防火安全檢查，補(bǔ)充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護(hù)措施。
（一）由于城鄉(xiāng)綜合治理工作任務(wù)重、單位內(nèi)部人員少，工作繁忙，造成單位內(nèi)部安全檢查組成員力量不足，專業(yè)性不強(qiáng)，使得檢查的效果大打折扣。要求各單位高度重視安全檢查，合理安排，務(wù)必兼顧工作與檢查。
（二）新建二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠滲濾液調(diào)節(jié)池存在問題。
二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠于20xx年底新建約2500立方米的滲濾液調(diào)節(jié)池，竣工后由于滲濾液處理成本較大，只對池體進(jìn)行了試壓，經(jīng)過近期雨季運行后，調(diào)節(jié)池中滲濾液增多，池壁有輕微的滲漏現(xiàn)象。我局于9月3日召集施工單位、監(jiān)理公司、區(qū)城投公司進(jìn)行現(xiàn)場查看，提出：待調(diào)節(jié)池中的滲濾液處理完畢后，進(jìn)行維護(hù)，采用剔除池壁部分墻體，重新澆注混泥土的方式進(jìn)行整改，保證滲濾液調(diào)節(jié)池能夠正常使用。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強(qiáng)群眾健康教育，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：
村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神，并專題研究制定工作方案，落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。
1、上半年，為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設(shè)路燈45套，消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進(jìn)行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標(biāo)的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。
為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
半年來，我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的.工作。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇七
20xx年，我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展，進(jìn)一步深化文明城市建設(shè)工作，鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果，有效推進(jìn)社區(qū)環(huán)境長效管理機(jī)制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區(qū)良好形象，努力構(gòu)建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施，加強(qiáng)與各社區(qū)的聯(lián)系，加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導(dǎo)力度，確保了該項工作順利推進(jìn)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結(jié)如下：
按照市、縣的要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強(qiáng)為組長，何敏為副組長，相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任，細(xì)化分工。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標(biāo)準(zhǔn)，并將責(zé)任分解到各社區(qū)，確定了具體責(zé)任人及保潔責(zé)任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內(nèi)容之一，切實做到指導(dǎo)到位、責(zé)任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進(jìn)行督查及測評，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復(fù)印件下發(fā)至各社區(qū)，社區(qū)及時組織整改，要求在三日內(nèi)將問題整治完畢，并準(zhǔn)時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將志愿者進(jìn)行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動，對一些衛(wèi)生死角、綠化管護(hù)、牛皮癬等進(jìn)行徹底整治，并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關(guān)知識進(jìn)行宣傳，不斷增強(qiáng)居民的環(huán)保意識，提高居民文明素質(zhì)。
完善三無院落的管理機(jī)制，采取以群眾籌資為主、政府補(bǔ)貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落，由社區(qū)召開各院落群眾會議，成立業(yè)主委員會，聘請保潔員負(fù)責(zé)院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機(jī)制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，增強(qiáng)他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行監(jiān)督，從而保證這項工作的順利開展。
為了更好地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進(jìn)行，我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將協(xié)管員隊伍分成三組，其中安置小區(qū)及院落組6人，專門負(fù)責(zé)縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查，明確各自的責(zé)任范圍，實行院落包干制，每天對各自責(zé)任院落進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進(jìn)行督查考核，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結(jié)果相結(jié)合，兌現(xiàn)獎懲。
在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導(dǎo)各社區(qū)對老式院落和農(nóng)民拆遷安置小區(qū)進(jìn)行了綜合整治，號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動，促進(jìn)院落環(huán)境整治工作落到實處。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將告一段落，我們本學(xué)期最后一個月的活動也即將結(jié)束，六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響，記憶會將我們最美的笑臉定格，我們在辛苦付出的同時，更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結(jié)：
1、我部積極為保護(hù)環(huán)境進(jìn)行宣傳，并以“環(huán)保服裝設(shè)計”為主題繪制了展板，此次宣傳增強(qiáng)了大家對于本次活動的關(guān)注度。
2、于6月8日，環(huán)保服裝設(shè)計大賽于科學(xué)會堂隆重舉行，我系在此次大賽中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲第三名的好成績，本次活動我們系的表演形式新穎多樣，在展示服裝的同時外加話劇表演，以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演，演員們賣力的演出，拉拉隊們加油的吶喊聲，各種少數(shù)民族絢爛多姿的環(huán)保服裝，生動的情節(jié)，感人的故事，優(yōu)雅的舞蹈，都是我們的亮麗的風(fēng)景，更難得的是在奉上視覺盛宴的同時，我們?nèi)晕赐鼘h(huán)保的理念深入表演之中，為本學(xué)期的活動畫上了圓滿的句號。
3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生，配合好院里的檢查，并參與其中體驗快樂，進(jìn)一步加深了我們的環(huán)保意識。
以上是本系六月份工作總結(jié)，六月的校園里，可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影，作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達(dá)離別的最好禮物，希望他們將環(huán)保帶出校園，相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。
外語系環(huán)衛(wèi)部。
20xx年6月16日。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇九
xx年，我鎮(zhèn)的食品安全工作以《xx縣xx年食品安全重點工作實施方案》為指導(dǎo)思想，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門聯(lián)動，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，整合監(jiān)管資源，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，大力開展食品安全專項整治，確保了食品安全形勢的穩(wěn)定。現(xiàn)就xx年全鎮(zhèn)食品安全工作總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風(fēng)光貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化推動“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿意需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌接著持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達(dá)慕大會的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本動身點和落腳點，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，實行“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理。堅固樹立“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實行督察督辦制，做到處理剛好化；實行考核制，做到職責(zé)落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在詳細(xì)工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整齊，并對主干道實行機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、便利的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，根據(jù)“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機(jī)械化、密閉化，專心推行壓縮化，城區(qū)全部垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次沖突得到剛好有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)常常性整齊，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，根據(jù)“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，實行貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是接著加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過提倡“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必需數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)切、共同參加、專心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機(jī)械化和密閉壓縮化，切實加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期打算工作。垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場打算的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行，該填埋場建設(shè)實行嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿意環(huán)境愛護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91。5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的`收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點。
專心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠懇守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教化，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在詳細(xì)工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推動環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，剛好處理、剛好反饋，并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參加的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿足度。同時，協(xié)作相關(guān)部門專心開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延長到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對困難，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公允對待、管理為先的原則，根據(jù)“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動愛護(hù)、勞動酬勞、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，接著發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，干凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實干，負(fù)重奮勉，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十一
20xx年，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實縣委、縣政府和縣住建局的工作部署，不斷解放思想，拓進(jìn)取，加強(qiáng)縣城環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)縣城環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化和精細(xì)化管理。主要履職情況如下：
（一）開展黨的群眾路線教育實踐活動取得基本成效。
根據(jù)《xx縣深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神和縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合縣住建局實施意見和環(huán)衛(wèi)工作實際，我公司認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、座談會、“規(guī)定動作”和“自選動作”等形式，進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為找準(zhǔn)“四風(fēng)”突出問題，所領(lǐng)導(dǎo)深入一線認(rèn)真聽取和廣泛征求意見，形成整改臺賬，認(rèn)真撰寫對，活動取得階段性成果。
隨著作業(yè)車輛的不斷增多，安全問題也日益突出。為此，我公司大力開展安全生產(chǎn)教育活動，切實提高環(huán)衛(wèi)工人安全意識和各項工作安全隱患排查力度。一是定期開展安全駕駛技能培訓(xùn)、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座，提高清運司機(jī)安全意識，促進(jìn)文明駕駛、安全行車；二是對縣城街道垃圾收集器（垃圾桶、垃圾廂）放置點進(jìn)行檢查登記，對影響過大且存在安全隱患的，進(jìn)行合理調(diào)整；三是對清掃工作加大監(jiān)督力度，特別是清掃作業(yè)中，清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。
（五）全面開展除“四害”工作。
一是切合“遠(yuǎn)離病媒侵害，你我同享健康”愛衛(wèi)月主題，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，重點清除衛(wèi)生死角、清洗垃圾桶及周邊，對縣城公共廁所、公共場所等地進(jìn)行全面徹底地除四害活動，期間共清理衛(wèi)生死角12處，清理垃圾1。8噸，使用滅鼠藥約2500斤，滅蚊滅蠅滅蟑”藥物約38斤。二是為進(jìn)一步降低成蚊密度，預(yù)防登革熱等蟲媒傳染病的發(fā)生和流行，保障廣大人民群眾身體健康，根據(jù)縣愛衛(wèi)辦《關(guān)于在縣城開展統(tǒng)一滅蚊行動的通知》（佛愛衛(wèi)辦[20xx]3號）要求，我公司于6月30日—7月4日期間，對縣城街道、下水道、公廁等公共外環(huán)境蚊蟲孳生地進(jìn)行全面的藥物消殺，下一步，將根據(jù)天氣情況，適時進(jìn)行藥物消殺和投放毒鼠餌，消除四害孳生地，確保除四害工作取得成效。
（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉的能力。
認(rèn)真落實縣委、縣紀(jì)委在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗有關(guān)工作會議精神，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與各項日常工作緊密結(jié)合起來。二是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，自查自糾，檢查各自在落實中央八項規(guī)定、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況。三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，對于重大事項，班子集中研究、集體決定，防止權(quán)利失控。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的.優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
（七）積極做好其他工作。
一是繼續(xù)開拓創(chuàng)新，結(jié)合縣城環(huán)衛(wèi)工作實際和發(fā)展趨勢，設(shè)計改裝可倒掛垃圾桶垃圾并密閉式清運的拖拉機(jī)，投用后將解決大型環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛內(nèi)街內(nèi)巷作業(yè)難、存在安全隱患等問題。二是及時為一線環(huán)衛(wèi)工人配備遮陽帽、手套、雨衣、雨鞋、工作服等勞動防護(hù)用品。三是積極供應(yīng)糖水涼茶、發(fā)放高溫補(bǔ)貼等環(huán)衛(wèi)工人高溫防暑工作。
（二）縣城街道機(jī)械化清掃率過低；
（三）縣城建筑垃圾運輸途中遺撤對街道造成的環(huán)境衛(wèi)生差問題；
（四）xx縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場建成后的運行管理問題；
（五）環(huán)境衛(wèi)生意識、除“四害”意識薄弱。
xx年，將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，認(rèn)真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我公司xx年的工作重點。我公司將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我公司將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，全面核查縣城街道垃圾收集器（垃圾桶、垃圾廂）放置點，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十二
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升，創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平，為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理，鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平。
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，通過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)責(zé)任化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到責(zé)任落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定責(zé)任區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機(jī)械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系；通過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能。
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的'原則，采取符合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、積極行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機(jī)械化和密閉壓縮化，切實加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，達(dá)到無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了創(chuàng)建工作的亮點。
三、規(guī)范管理，文明服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到文明服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十三
20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實行“一掃兩?！暗幕A(chǔ)上，采取“定人、定段、定責(zé)“等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機(jī)動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題，加強(qiáng)衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進(jìn)行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在16年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：
20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾簟⒙费朗瘍?“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。
加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺交費，全額交費，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度。
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、長效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。
20xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十四
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。
1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團(tuán)結(jié)一致。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。
2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。
3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。
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環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十五
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下，環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高，對環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L足管理機(jī)制，廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。
1、武裝頭腦，保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際，開展大學(xué)習(xí)，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任。
以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施，也是強(qiáng)化隊伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎懲措施。
3、實施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為。
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的.問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理。
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身。
為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會各界共同治理，經(jīng)過標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。
6、加強(qiáng)宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識。
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重，我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給。
在資金嚴(yán)重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節(jié)支，結(jié)合實際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計”活動，充分發(fā)揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店，自制板車20部，自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個，保潔鏟50多把。從修理組建立以后，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備，累計節(jié)約資資金20多萬元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產(chǎn)，我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒，我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十六
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求，圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)，堅持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，歷經(jīng)全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季，我處承擔(dān)江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區(qū)共降雪43場（成規(guī)模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù)，確定了小雪6小時內(nèi)清完，中雪xx小時內(nèi)清完，大雪24小時內(nèi)清完，暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求，明確任務(wù)，落實責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備，充實了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理雇用社會機(jī)械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風(fēng)冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員，都能夠咬緊牙關(guān)，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機(jī)械2711臺次，清除積雪5197車計xx萬立方米?？旖莞咝У那逖┓?wù)，深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案，明確組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任路段，確定標(biāo)準(zhǔn)與時限，制定保障措施；
三是10月中旬開始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶，宣傳清雪工作重要性，發(fā)放清雪通知書，簽訂清雪責(zé)任書。目前，今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系，對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實地踏查、登記，制定周密整治計劃，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致各條街路泥多灰大，造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間，對以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物xx車，計60余噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾，環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，并為交警家屬樓義務(wù)綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽?；ǖ?50株，有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起，組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
（一）開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外，頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役，如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時，都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗，真正達(dá)到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動人員2xx0人次，出動機(jī)械295臺次，累計用水1.4萬噸，反復(fù)刷洗街路30余條，累計刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時xx天，出動人員216人次，機(jī)械56臺次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
（四）開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次，機(jī)械車輛xx5臺次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
（五）開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年，我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點加強(qiáng)對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份，依據(jù)處罰17戶；對門市房下發(fā)整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實施勸導(dǎo)管護(hù)，使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機(jī)1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機(jī)10臺。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)換管理方式，實行定崗定員及生產(chǎn)定額，全面增收節(jié)支，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業(yè)務(wù)費23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面，一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作，先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點合理進(jìn)行分流，將人力清運改為車輛清運，減員47人，年節(jié)約資金約60萬元。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本，嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān)，將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益，外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理，現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。
一是圍繞落實城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度，經(jīng)黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎懲細(xì)則及各項管理制度，切實做到求真務(wù)實，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。
三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”，全面下達(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行。
四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神，帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化，使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升，風(fēng)氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號，王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后，政府所承諾的經(jīng)費補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn)，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費缺口日趨加大，現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經(jīng)費需200萬元，由于政府未能按期投入，運行多年，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護(hù)，現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài)，滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決，況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。
上述實際問題，嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐，期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十七
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo)，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手，建立健全規(guī)章制度，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強(qiáng)化措施，目標(biāo)工作和各項任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設(shè)置5辦3隊，下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接，下設(shè)7個黨支部，有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺，沿街設(shè)置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287余個，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達(dá)268萬平方米，清掃路段合計達(dá)91.9公里，日清運生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶，統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個，其余為平房區(qū)。
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展，真抓實干創(chuàng)佳績”為主題，以礦區(qū)實行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運站的運行效率，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉(zhuǎn)變思路，增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊的工作計劃，對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊職能工作，傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件，安排下周工作計劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理，推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化，全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平；鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)52000余噸生活垃圾的清運和處理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo)，有效的提高了工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強(qiáng)的指向性，也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次，調(diào)配鏟車清運車等相關(guān)設(shè)備，清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強(qiáng)督查，對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。
（1）今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務(wù)勞動，用自身行動增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感，增強(qiáng)廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。
（2）組織工作人員進(jìn)入校園，給孩子們講愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的知識，利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點；講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程；給孩子們介紹垃圾的分類及去處；讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè)，養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，學(xué)會用實際行動愛護(hù)我們生存的環(huán)境。同時充分利用現(xiàn)代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度，4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升單位工作效能，實行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手，進(jìn)一步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格實行報批審核程序，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實加強(qiáng)對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況，對機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并進(jìn)行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度，增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車，現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運站存在的各類問題，經(jīng)多方協(xié)商，已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)，選擇果皮箱的樣式，爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經(jīng)將圖樣報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選，選定后，預(yù)計在修好的路段進(jìn)行安裝。
4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段，該轉(zhuǎn)運站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運覆蓋面積，為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運中隊環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站的運行壓力我局準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運車和9個垃圾壓縮轉(zhuǎn)運箱，確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工，剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。
我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重，認(rèn)真開展工作，強(qiáng)化管理，切實抓好安全生產(chǎn)工作，使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和落實。
1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛，隨著城市發(fā)展，機(jī)動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的'發(fā)生大力宣傳交通安全知識，在4月23日，邀請烏達(dá)區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機(jī)上交通安全課，提高他們的交通安全意識。
2、我局認(rèn)真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育，提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識，規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式，清掃作業(yè)時不能橫穿道路，更不能與機(jī)動車爭搶，保潔時盡量避開機(jī)動車輛高峰期，邊掃邊看、反方向作業(yè)外，還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應(yīng)注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險，將保額提高到了35萬元，并簽訂了臨時工雇傭勞動合同，為他們的人身安全和勞動保障提供了依據(jù)。
1、積極認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日，我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象，出動1臺垃圾車，組織30多名人員對農(nóng)貿(mào)市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機(jī)關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動，調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行，副局長劉建國跟班作業(yè)，抽調(diào)鏟車和拉運車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中，我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個，拉運、平整垃圾點1000多平米。
3、在今年高考期間，我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治，加強(qiáng)保潔力度，加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員，采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的，派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè)，服務(wù)廣大考生。
1、今年我局開展多次慰問困難職工活動，投入近4萬余元對全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時工，給予額外200元春節(jié)補(bǔ)助，以鼓勵他們平時對烏達(dá)區(qū)治安工作的貢獻(xiàn)，并對在治安巡邏過程中涌現(xiàn)出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎勵。給20xx年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀(jì)念，做到人走，情份留。
2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題，我局購置了1批電熱水壺和紙杯，責(zé)由環(huán)衛(wèi)局所屬6個環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設(shè)立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點20多個，為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。
3、切實關(guān)注每1位職工的需求，我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達(dá)區(qū)計生服務(wù)站，進(jìn)行全面身體健康檢查，為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品，通過這些點滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。
4、發(fā)動局機(jī)關(guān)及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時間把環(huán)衛(wèi)局院內(nèi)花園改造成菜園，即美化了環(huán)境，又解決部分職工的吃菜問題。
1、因人為破壞，好多環(huán)衛(wèi)設(shè)施不同程度損壞，導(dǎo)致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。
2、居民群眾不夠配合，垃圾定時定點傾倒工作開展難度較大。
3、配套設(shè)施跟不上，也是造成1些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。
4、垃圾清運車輛基本上都以超期服役，已報廢的車輛有14輛，其中11輛已上報報廢，剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。
1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度，積極更新改造環(huán)衛(wèi)設(shè)施，爭取申請政府投入資金，加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設(shè)和驗收工作，盡快使其投入是使用，并加大對環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置，以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。
2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，形成長效機(jī)制。
3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，提高居民環(huán)衛(wèi)意識。
4、加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)，借鑒相關(guān)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經(jīng)驗，新做法，縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)本單位內(nèi)部管理機(jī)制，合理整合人力資源和物資資源，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。
5、加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)能力及安全知識的培訓(xùn)，力爭開展形式多樣的職工文化活動，樹立良好的單位形象.
今年的工作取得了1定的成績，但今后的工作還很艱巨，因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打敢拼的精神，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平，使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高。并在日常的工作中，繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法，使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個新的臺階.
環(huán)衛(wèi)所公廁工作總結(jié)篇十八
為切實抓好20xx年秋季滅鼠工作，根據(jù)愛衛(wèi)辦文件精神，我處及時召開了滅鼠工作會議，成立了以分管病媒防制工作副處長為組長，各部門責(zé)任人為組員的滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組。在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門干部職工積極努力下，我處秋季滅鼠工作已按時、按質(zhì)、按量的完成，現(xiàn)將滅鼠工作總結(jié)如下：
今年秋季滅鼠活動，按照“有鼠滅鼠，無鼠防鼠”的原則，成立了滅鼠組織機(jī)構(gòu),及時抽調(diào)相關(guān)人員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實，把各項工作落到實處。9月5日，全處對機(jī)關(guān)食堂、家屬院內(nèi)、各垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾填埋場進(jìn)行統(tǒng)一投藥。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一滅鼠，滅鼠效果達(dá)到了不漏點、不漏面、不留空白區(qū)、不留滅鼠死角。
根據(jù)處滅鼠實施方案及會議精神，下屬10個管理部門成立了10個滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門都認(rèn)真抓好這次滅鼠工作，利用黑板報、宣傳單進(jìn)行大量宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。全處滅鼠涉及所有直管公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站（點）、果殼箱（桶）及處家屬樓滅鼠防范措施合格率達(dá)到95%。
為了檢查滅鼠效果，室內(nèi)在滅鼠前后分別布200個粉塊進(jìn)行了鼠密度監(jiān)測，結(jié)果滅鼠前密度為6.5%，滅鼠后鼠密度為0.5%，滅鼠效果達(dá)到92.3%；從滅鼠前滅鼠后數(shù)據(jù)表明了這次滅鼠已達(dá)到了預(yù)期目的，減少鼠害，挽回了經(jīng)濟(jì)損失，同時也達(dá)到了消滅老鼠、預(yù)防疾病的目的，保證了廣大人民群眾的身心健康。
此次滅鼠活動得到了主管局的高度重視，市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)，以及全處干部職工的共同努力和廣大群眾的大力支持、配合，做到保障措施有力，技術(shù)指導(dǎo)到戶，督促檢查到位，圓滿完成了這次秋季滅鼠工作。但我們還必須持之以恒，堅持不懈，同心協(xié)力地抓好滅鼠保健康、預(yù)防疾病，開展好愛國衛(wèi)生運動，營造一個良好的工作、生活環(huán)境。
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