新工作崗位工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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新工作崗位工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-11-17 19:39:08     小編:HT書生

總結(jié)是對自己的一種反思和思考,有助于我們更好地成長和進步。寫總結(jié)時要注重客觀、全面地評價與總結(jié)。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

新工作崗位工作總結(jié)篇一

個人自我小結(jié)評價:

1、比較好學(xué)。參加工作15年,基本沒有放松學(xué)習(xí)。政治理論時事能緊跟形勢,早兩年還通過考試取得了會計師職稱,負責(zé)過的工作業(yè)務(wù)知識掌握到位,包括計生、政法、農(nóng)業(yè)、煙葉、組織等方方面面,既能當(dāng)指揮員,又能親自上陣當(dāng)戰(zhàn)斗員。計算機、方字綜合能力也還可以,一般性材料還拿得出手,既不要別人寫,也不要別人打印。

2、經(jīng)驗豐富。參加工作15年多,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部也有10年多,分管過多方面的工作。親手處理過許多具體問題、復(fù)雜問題,基本能做到應(yīng)付自如。

3、有一定的工作能力。一是有思路,能用心想事,用心做事,結(jié)合實際拿出切實可行的辦法,能創(chuàng)造性的開展工作,搞出自己的特色。二是能獨擋一面,自己分管負責(zé)的工作基本上能做到不要主要領(lǐng)導(dǎo)操心,獨立處理過多次群體性事件,全部圓滿成功。三是工作認真負責(zé),要求比較高,有工作規(guī)劃,工作不拖拉,不推諉。

優(yōu)秀黨員什么的榮譽,綜合第一名就是我,其實機會是有好幾次的,甚至只要我稍微爭取一下,可能就評了。

5、有較好的工作業(yè)績。一是負責(zé)的工作基本上能出色完成,不留尾巴。二是近年負責(zé)和分管的工作取得的成績和榮譽較多,在南田坪工作6年期間,就有1項國家級榮譽,6項市級榮譽,12項縣級榮譽,分管站所還有10多項縣級以上榮譽。今年還成功組織了全省病險水庫除險加固暨山洪地質(zhì)災(zāi)害防御演練現(xiàn)場會,全省性的會議,省委書記、省長、軍區(qū)司令員,所有市州書記、56個縣委書記全部參加,歷史性的勝利呀!在市財政局掛職期間也得到了市局的高度肯定和評價。

個人對崗位的一些認識和自我評價及建議。

主要內(nèi)容:

第一部分個人對崗位的一些認識。

第二部分個人的自我評價。

第三部分個人建議。

第一部分。

第一部分:個人對崗位的一些認識。

一、作為基層的管理者,在整個車間的管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,俗話說:“火車跑得快,全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低,對保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。

二、我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,我認為管理能力從根本上說。

就是提高組織效率的能力,生產(chǎn)需集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,因而我認為需從內(nèi)部深挖潛能,充分調(diào)動整個部門團隊協(xié)作能力,共同挖掘成本這座金礦。

理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位。車間目前員工100多名,崗位有生產(chǎn)管理、維修、成品入庫、物料員等十幾個崗位,涉及面也較廣,因而在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

四、一個基層管理必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以事業(yè)。

部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。

第二部分:個人的自我評價。

本人有較強的溝通能力,能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,也能橫縱向各個部門進行有效溝通。知識面寬泛,樂于學(xué)習(xí)和接受新事物,有工作激情。考慮問題著眼于長遠,掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

第三部分:個人建議。

對8s、erp等管。

理系統(tǒng)知識的統(tǒng)一培訓(xùn)。

管理系統(tǒng)作為管理的工具,應(yīng)該是為公司的管理提供服務(wù)。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義,知道應(yīng)該怎么樣去配合它的管理意識。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的,所以實施起來就達不到所需要的效果,這樣一來管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義,反過來變成了公司要為管理系統(tǒng)服務(wù)。因此,公司應(yīng)該針對這方面的基本知識進行培訓(xùn),讓員工知道應(yīng)該怎么樣去配合公司的管理,能夠與領(lǐng)導(dǎo)的管理思想相互配合釀造一種團隊作戰(zhàn)精神。

部門:制造事業(yè)部職位:車間主任姓名:葉遠興。

我是xx車間xx班組的一名班組長。在這個崗位上已經(jīng)有xx年的工作經(jīng)歷。為生產(chǎn)車間提供合格、足量的純化水、注射用水和純蒸汽是我們的主要職責(zé)。

總結(jié)。

和實踐,我有能力在崗位操作技能上給自己一個客觀、如實的評定,以便尋找差距,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

一、熟練掌握公用介質(zhì)(純化水、注射用水、純蒸汽)設(shè)備的工作原理、工藝流程、部件構(gòu)成、各單臺設(shè)備的性能,管道連接方式、物料流向及設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行的相關(guān)知識;首次安裝的管道進行堿洗、鈍化的操作方法及合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、能熟知處理設(shè)備運行過程中出現(xiàn)故障的原因分析、處理方法及預(yù)防措施,建立崗位日常動態(tài)登記薄,記錄可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的原因查找因素、處理方法及注意事項,以指導(dǎo)全員操作。

三、熟悉設(shè)備上取樣點的位置及車間公用介質(zhì)取樣點的布局及取樣周期、全檢項目,配合取樣人員取樣并關(guān)注檢測結(jié)果,依據(jù)檢測結(jié)果進行臨時性處理。四、熟悉出現(xiàn)緊急問題(設(shè)備開機,車間無純化水;ro及混床出水電導(dǎo)率過高;原水箱缺水、管道漏水、開啟原水泵無壓力、無流量等異常情況)應(yīng)該采取的應(yīng)急措施,并制定嚴格、規(guī)范的文字性文件,做到不同的人遵照操作達到同一個效果。

五、熟練掌握并運用操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作法規(guī)定的與公用介質(zhì)制備、儲存及供應(yīng)的各項規(guī)定(操作方法、運行參數(shù)、注意事項及其他要求),面對參觀或認證人員,做到有問必答,答能合法。

六、熟悉公用介質(zhì)常規(guī)檢測設(shè)備(電導(dǎo)率儀、ph計、濾芯完整性檢測儀等)的操作方法、易損部件、消耗品(電極、檢測用的試劑、濾芯、再生用的工業(yè)鹽、酸、堿等)的使用壽命、更換周期等,做到及時報備,不影響日常檢測。

作為一名班組長而言,崗位操作技能主要包括工作態(tài)度、知識層面和立志創(chuàng)新這三個方面。

精髓。學(xué)以致用,提升xx團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

新工作崗位工作總結(jié)篇二

半年以來,—的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作總結(jié)一番。

針對以前的工作,從四個方面進行總結(jié):

一、—公司—項目的成員組成:

—營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,以及工作計劃實施到位,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。

由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為—公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理。

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的個人工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

新工作崗位工作總結(jié)篇三

我接觸工作已經(jīng)一周了。

一周的時間,如果說我完成了從一個初出茅廬學(xué)生到走上社會工作者的蛻變,顯然有些不恰當(dāng)。

時間太短,我個人實在沒有什么具有建設(shè)性的問題可以總結(jié),只能按我個人的想法,把這段時間的一些感觸和一些體會稍作介紹,算是一個不成熟的總結(jié)吧。

回顧這一周以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。

在此,我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對我工作的支持和幫助。

雖然我接觸工作的時間不長,但是我在這段時間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識。

另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處,慢慢融入到鵬毅這個大家庭中來。

現(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報:

工作內(nèi)容如下:

一、此項工作主要包括計算機硬件的日常維護、管理,并保證公司全部計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題能夠及時的解決,防治計算機及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。

二、計算系統(tǒng)及軟件維護:公司計算機需要日常維護的基本為150臺。

由于公司計算機較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。

很多計算機是由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。

另外有一些網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

其他軟件問題主要包括瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士的安裝使用,erp系統(tǒng)桌面快捷方式的創(chuàng)建,office辦公軟件的使用等。

三、郵件服務(wù)維護相關(guān)工作:公司內(nèi)部郵箱和外部郵箱的新增及變更,主要是關(guān)于新來職員郵件開通和設(shè)置,郵件有時無法發(fā)送及收取等一類問題。

四、打印機的日常維護:公司打印機及驅(qū)動的安裝,打印機的共享與設(shè)置。

經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:打印機輸出空白紙,只需及時更換色帶或維修打印頭;打印字跡偏淡,可用更換色帶或調(diào)節(jié)推桿距離解決;經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,只需檢查進紙通道,清理輸出路徑雜物。

總結(jié)一周以來的工作,盡管有了一定的進步,但是在很多方面還是存在著不足。

比如:有時考慮問題欠妥、不夠嚴謹,降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時間;遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進和完善。

對于四月份的計劃和今后努力的方向為:在四月份我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

我想我應(yīng)努力做到:首先,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益;其次,加強學(xué)習(xí),增加自己的知識面,加強對專業(yè)知識技術(shù)的強化、學(xué)習(xí),要對自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù);再次,加強工作力度,要積極主動的為公司創(chuàng)造價值,力爭取得更大的工作成績。

總之,我會努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取更上一個新臺階。

已經(jīng)工作一周時間了,感覺自己受益匪淺,下面講講我的心得感受。

懷著緊張和興奮的心情踏上了新的工作崗位,緊張的是作為一名剛踏入政府的工作人員,必須時刻樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作態(tài)度,擺正自己的位置。

興奮的是工作崗位不僅能夠磨練人的意志,提升工作能力,更能豐富人生經(jīng)驗與閱歷。

告別了大學(xué)的象牙塔,走上工作崗位,首先就是適應(yīng)環(huán)境,擺正自己的位置和心態(tài),做力所能及的工作。

報道的第一天,張主任就告誡我們過去的成績都是過眼云煙,重要的是著眼于當(dāng)前,加強學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)新的崗位工作需要。

到崗的第一天同事把一些已經(jīng)定稿的有關(guān)平時工作材料給我拷貝了一份,材料包含了領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報提綱以及傳達的政策文件,初讀材料時使我了解了政府文件的語言風(fēng)格及文體與我們平時學(xué)校課堂寫的作文內(nèi)容及格式有很大不同,讓我對即將要涉及的工作有了一個初步的認識,對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,對下則要準(zhǔn)確傳達政策文件的精神,我也從網(wǎng)上了解了一些有關(guān)政府政研室工作的材料和前輩的工作匯報,對初步的工作環(huán)境和任務(wù)量有了大致的了解。

我認為適應(yīng)環(huán)境不僅僅是簡單的融入新的集體,更重要的則代表了克服和進步。

許多工作和環(huán)境,也許初試的時候,會覺得困難重重、辛苦無比,但是只要咬緊牙關(guān)的撐下來,不久后我相信就能應(yīng)付自如。

擺正自己的位置和心態(tài)是必須牢記在心的,作為剛到工作崗位的新人,我很有幸能夠和三位有經(jīng)驗的“老”同志在同一辦公室共事,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助讓我緊張的心情感覺陣陣溫暖。

我最大的感受是自己基礎(chǔ)沉淀不夠,需要學(xué)習(xí)的東西很多,期間,我做了一些簡要的**信息的整合匯總,認識到了編寫信息的簡要格式及語言風(fēng)格,總是覺得時間不夠用,單位工作效率快,我追趕的步子也要快,都說環(huán)境能夠影響人,我希望能夠在政研室這種磨練人鍛煉人的工作氛圍中沉淀自己,使自己能夠受用一生。

第二,加強學(xué)習(xí),迎接新的挑戰(zhàn),發(fā)揚不怕苦不畏難的吃苦精神。

在競爭日益激烈的當(dāng)今社會,知識是自己立身的唯一資本,學(xué)習(xí)是塑造自身品格的奠基石,作為縣委辦的一份子,我深刻的認識到自己的不足,經(jīng)驗少,文字功底差,對重大時事關(guān)注少理解不透徹都是短板。

在周三領(lǐng)導(dǎo)臨時交給我一份抄寫民主生活會議記錄的任務(wù),時間緊任務(wù)量大鞭策著我提高工作效率,當(dāng)晚我抄寫到八點,第二天早起繼續(xù)抄寫,通過完成這次的工作任務(wù)讓我更加理解政研室工作的責(zé)任和困難,加班加點是經(jīng)常地事情,我對此已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備,工作累點苦點意味著有事可做,要想實現(xiàn)自己的價值就是要發(fā)揚不怕苦不畏難的精神,現(xiàn)在我只是剛剛起步的一名新人,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣和影響我工作的力量,雖然現(xiàn)在能力有限只能做一些力所能及的工作,但是只有不斷的積累,一步一個腳印踏實做好我份內(nèi)的工作才能夠提升自己的能力,工作苦累我不怕,我會爭取把工作當(dāng)成一種享受激勵自己不斷進步。

說實話,我平時很少關(guān)注新聞與時事,但是這份工作性質(zhì)決定了必須要了解中央、省市縣委的有關(guān)精神及工作指導(dǎo),而且需要有超前意識,這樣才能順利的開展本職工作,我盡可能的抽取時間關(guān)注新聞及時事,為自己充電,既然自己有哪方面不足,就要在哪補足。

既然干了這份工作,就得拿出干事的樣子,做好事,服好務(wù)。

勤勤懇懇做事,實實在在做人,始終嚴格要求自己不斷進取,不斷拓寬自己的學(xué)習(xí)范圍,這樣才能取得更大的進步。

俗話說,沒有耕耘的辛勞,就沒有收獲的興奮。

但是收獲之后,還得耕耘,所以在達到目標(biāo)之后,還要繼續(xù)向著更大的'目標(biāo)前進,這樣才能取得更多的成績。

第三,磨練心智,做事先做人,積極融入政研室的集體氛圍。

良好的人際關(guān)系也是單位順利開展工作的保障,單位和諧的工作氛圍以及領(lǐng)導(dǎo)與同事待人接物的處世態(tài)度給我印象很深,潛移默化的影響著我感染著我也讓我看到了自身的差距,從學(xué)校走到了工作崗位,就不能再把以前不好的習(xí)慣和態(tài)度帶到工作氛圍中,這就要求我不斷的改進一切過去不成熟的思想和作風(fēng),磨練自己的心智與堅忍不拔的毅力,不斷改進自己工作中的不足,以昂揚的工作態(tài)度,務(wù)實的工作作風(fēng)做務(wù)實進取之人。

以上就是我這一周的心得感受,言語有不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多批評指正。

一周短短的六天,我在工作中收獲了很多。

工作讓我充實了生活,進一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進的方向,讓我找到了人生的目標(biāo)。

我這周的主要工作是在擴張車間實習(xí),在工作中,我學(xué)習(xí)了工作機臺的基本原理,懂得了操作擴展機臺,這周我學(xué)習(xí)了擴“三指套”,了解了擴“三指套”機臺的特性,懂得了擴“三指套”的基本技巧。

在工作中,我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過程,也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。

在周五時,車間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺機臺出了一些小問題,使機臺無法正常生產(chǎn),我與曾德長師傅學(xué)習(xí),師傅也傳授了一些基礎(chǔ)知識,如何把“帶子”對齊,在水箱該加多少的水,才能生產(chǎn)出所需的帶子,該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速,才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

本周我也面試了公司的“電工、設(shè)備維護”的崗位,我的興趣是做電工,所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專業(yè)內(nèi)容,我知道要做一名合格的電工,是需要具備許多知識與一定的能力。

我在?;旧隙际菍W(xué)習(xí)理論知識,專業(yè)成績均在中上水平,但是實操還有待提高,希望公司能給我一次機會展現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的知識,我一定會認真學(xué)習(xí),仔細鉆研,用心的去完成每項任務(wù)。

希望我能早日到崗實習(xí),做一名“小學(xué)徒”。

新工作崗位工作總結(jié)篇四

回顧幾年來,印象最為深刻的還是在見習(xí)期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進行鍋爐專業(yè)的學(xué)習(xí),先是對照系統(tǒng)圖進行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設(shè)備重點的巡檢內(nèi)容,以及巡檢過程應(yīng)注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)過幾個月的認真學(xué)習(xí),在師傅的幫助下,我很快就具備了設(shè)備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進行汽機的學(xué)習(xí),在擔(dān)任發(fā)電部集控汽機巡操員職務(wù)之余,我對電氣專業(yè)進行積極學(xué)習(xí),跟隨電氣巡操員進行現(xiàn)場學(xué)習(xí),并經(jīng)常請教各類問題,完成了對電氣規(guī)程的學(xué)習(xí).在擔(dān)任巡操員期間,我認真履行對所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令,認真執(zhí)行工作票、操作票、設(shè)備危險因素控制卡制度,正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)的缺陷,及時匯報并采取相應(yīng)措施,做好缺陷登記工作,認真填寫各種記錄、日志,做好事故預(yù)想及異常分析工作。做好所轄設(shè)備系統(tǒng)的定期切換或試驗工作完成技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作。工作的同時做好自身的安全防護,嚴格執(zhí)行“三不傷害”保證書,嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性,在做好自己本職工作的的同時,我還積極向師傅們請教,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高自身素質(zhì);利用機組檢修機會,學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,并做好檢修日記;同時經(jīng)常監(jiān)盤,學(xué)習(xí)機組的運行調(diào)整操作,為自己進行更高崗位的工作打好基礎(chǔ)。在自己擔(dān)任巡檢過程中,通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機煤粉管跑粉,磨煤機油泵異音,機組空壓機電機風(fēng)扇故障跳閘等設(shè)備的異常工況,并且通過及時匯報機長聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機油泵,切換備用空壓機等安全措施,有效的將設(shè)備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機組的安全經(jīng)濟運行做出了自己的貢獻。

在擔(dān)任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認真做好了所轄系統(tǒng)設(shè)備的啟動、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護工作,以及設(shè)備系統(tǒng)的定期切換、試驗工作,正確執(zhí)行操作命令,無誤地切換熱力系統(tǒng)的運行方式和運行電氣倒閘操作,認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)缺陷,及時向機長、值長匯報,聯(lián)系有關(guān)人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預(yù)想的工作,認真填寫運行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術(shù)問答,考問講解,積極參加全場停電反事故演習(xí)和水淹綜合水泵房演戲等培訓(xùn)工作。

二、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。

工作中我善于總結(jié)和鉆研,認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序,提前熟悉相關(guān)技術(shù)資料,遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅,通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機,一次風(fēng)機等等措施,大大減少了機組啟動燃油耗量,使得自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高,同時也為河電一期機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。

2010年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自身素質(zhì),并從其他主值以及自己處理事件中虛心學(xué)習(xí),并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應(yīng)有的貢獻.隨著時間的推移和專業(yè)技術(shù)水平的逐步提高,我的工作崗位也逐步提升,鍋爐巡操員,汽機巡操員,全能巡操員,主值,每一次崗位的變動都是對我專業(yè)技術(shù)認真學(xué)習(xí),對工作方法不斷總結(jié)的結(jié)果,而新的工作崗位又帶給我接觸和解決新問題的機會,更有利于我的成長.從步入工作崗位到逐步成長為一名主值,一步一個腳印我完成著自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高歷程。細心加上耐心,理論知識和工作實際相結(jié)合,指導(dǎo)我逐步走向技術(shù)層面的成熟。回顧幾年來的工作,也正是在這的理論思想指導(dǎo)下不斷努力,不斷進取,取得了一個又一個的提高。

在生產(chǎn)實際中,及時發(fā)現(xiàn)暖風(fēng)器泄露,1d磨煤機非驅(qū)動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂,小機轉(zhuǎn)速異常等重要缺陷,保證了機組的經(jīng)濟安全運行。在擔(dān)任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風(fēng)壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.參加運行工作9年期間,面對一期機組的a,b,c,d各類檢修,我認為機組檢修是對我們平時運行工作的一次全面檢查,也是最好的檢查方法。面對大量的工作票,操作票,如何萬無一失地完成工作任務(wù),工作能力很重要。每次檢修,我都能認真去對待是我保持良好工作面貌的要點。在這期間我除了認真執(zhí)行兩票,在規(guī)定時間完成各項檢修措施,同時還利用檢修的大好時機,深入了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)及健康狀況,特別是對于機組運行過程中出現(xiàn)問題的部分更是深入分析,了解異常的原因,為機組啟動后的運行積累寶貴的經(jīng)驗。每一次檢修結(jié)束,我都會有不同的感受,深知運行工作,機組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護士,也就是說,運行人員必須把好每個關(guān),確?,F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設(shè)備的安全負重要責(zé)任。2010年10月#1機c修期間發(fā)電運行部抽調(diào)主值成立了青年突擊隊,我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務(wù),最終使機組提前三天完成檢修任務(wù),順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結(jié)束,我都會有不同的感受,深知運行工作是機組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護士。也就是說,運行人員必須把好每個關(guān),確?,F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設(shè)備的安全負重要責(zé)任。

機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作,也是檢驗一個值班員專業(yè)素質(zhì)和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經(jīng)驗,因為工作量巨大,每次的啟、停機過程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊,認真的完成各項工作,并積累經(jīng)驗及時總結(jié)。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作,并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機組及時順利并網(wǎng)和安全停運。

2010年11月,廠部安排我赴華北分公司培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),我深知學(xué)習(xí)機會的寶貴,抓緊每一刻學(xué)習(xí)的時間,虛心請教機爐電任教老師,自己摸索熟悉每一套模擬系統(tǒng)的閥門布置和系統(tǒng)走向以及電氣線路,通過300mw火電機組冷態(tài)、熱態(tài)啟動與機組停運全過程仿真培訓(xùn),對于一些運行操作中的細節(jié)問題、關(guān)鍵性節(jié)點有了更充分的認識。如何在冷態(tài)啟動過程中加快水質(zhì)合格速度,如何加快在冷態(tài)啟動過程中協(xié)調(diào)好各專業(yè)的操作,優(yōu)化操作的先后順序,最大限度的縮短啟動時間。冷態(tài)啟動過程中,汽輪機的暖機時間及速度不好掌握,通過仿真訓(xùn)練以及和集團公司各廠同仁們的交流,感覺合理的啟動沖轉(zhuǎn)參數(shù)更有利于汽機的膨脹,縮短暖機啟動時間。通過熱態(tài)啟動恢復(fù),掌握了機組跳閘后不要盲目啟動,而要將機爐電主輔設(shè)備安全停運,保證不發(fā)生重大設(shè)備事故。在分析跳閘原因后,征得調(diào)度同意后才能快速安全的再次啟動。在熱態(tài)恢復(fù)過程中,為保溫、保壓加快啟動速度,要盡快滿足吹掃條件。鍋爐點火后,應(yīng)及時投入旁路系統(tǒng),并按照熱態(tài)啟動曲線規(guī)定的升溫、升壓率提升汽溫汽壓,盡可能提高汽溫,滿足汽機沖轉(zhuǎn)要求。

大大增強了我處理機組事故的能力,并且在最終的考試考核中取得優(yōu)異成績。

qc。

新工作崗位工作總結(jié)篇五

20xx年是公司銷量的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。

1、實習(xí)考察期:20xx年1-6月。

1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應(yīng)對。

2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報制。

3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。

4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。

2、任務(wù)承包期:20xx年7-12月。

下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度。

在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個方面使自身得到提高。

(1)熱心關(guān)注xx工作,被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀xx;

(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第xx屆年會晚會的主持人;

(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;

(4)憑借個人對寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認真完成好公司、xx交給的各項任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

回顧自己20xx年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己剛邁進社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)進展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作做得更好,進行以下幾點反思:

1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進行浙江大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí),但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上,未能分清工作的'重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。

以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度。

(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。

(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,xx年采購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著xx年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

(6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調(diào)整,預(yù)計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

根據(jù)以上分析,20xx年上半年我所負責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是銷售工作的重中之重。但由于參加銷售工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

新工作崗位工作總結(jié)篇六

本人于2014年6月加入xxxx這個大家庭,于2015年2月調(diào)任總經(jīng)理辦公室擔(dān)任副主任職務(wù),輔助辦公室主任做好各項工作,并至2017年1月1日起,以辦公室副主任職務(wù)主持辦公室工作,至今已在辦公室崗位上任職3年,在職期間,本人實現(xiàn)了一個文員向一個管理人員的轉(zhuǎn)變,初入辦公室期間,本人首先主要負責(zé)各類文件的撰寫工作,從發(fā)言稿到總結(jié)報告,逐漸的嫻熟書寫各類文件報告,也從各類報告中學(xué)習(xí)到公司的管理工作相關(guān)的要求,隨著業(yè)務(wù)能力水平的上升,本人也不斷加強學(xué)習(xí),從接待工作開始,到公司上下的協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指示文件的落實工作等,本人在適應(yīng)著崗位同時,也不斷加強學(xué)習(xí),在現(xiàn)崗位主要做到了如下工作:

一、思想上,加強學(xué)習(xí),提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。本人利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。本人不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設(shè)有中國特色社會主義的認識。

二、工作上,夯實進取,各項工作順利完成為了能很好的完成各項工作,本人積極主動、扎實肯干,主要從兩個方面著手:1、積極負責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。一年來,除搞好辦公室文字工作以外,本人還認真負責(zé)地做好辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好本單位各類會議及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的文字記錄工作,主動、及時、準(zhǔn)確地收集整理好工作資料,提供領(lǐng)導(dǎo)工作參考;二是快速反映,完成了臨時工作和緊急任務(wù)。

2、認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作。隨著集團公司上市后業(yè)務(wù)的不斷深入,**的文字工作量也比往年有了大幅度增長,匯報、請示、計劃、總結(jié)、講話稿等文章比往年在數(shù)量和篇幅上都有增加,不少文章都是要求高,任務(wù)急,本人在時間緊的情況都能保質(zhì)保量完成任務(wù),為了提高文章的質(zhì)量,有的材料必須經(jīng)反反復(fù)復(fù)多次修改才能定稿,有的還一次又一次地征求各方意見進行修改完善,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。在這方面本人經(jīng)常加班加點,但從無怨言,每次都較好也完成了任務(wù)。

三、作風(fēng)上,吃苦耐勞愛崗敬業(yè)樂于奉獻。

一年來,始終堅持“大事講原則、小事講風(fēng)格、有事不推諉、無事不生非”人生信條。實事求是,作風(fēng)正派,辦事公道。工作中嚴守各項規(guī)章,把握原則,嚴守組織紀(jì)律,經(jīng)常是上班早到,下班晚歸,遇到節(jié)假日加班值班從不斤斤計較。休息時間因工作問題做到隨叫隨到,不講價錢,服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排。

在即將就任辦公室主任職務(wù)的情況下,本人將竭盡所能做好各項日常工作,在一年的主持工作的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,不斷加強學(xué)習(xí),針對以往工作中存在的問題和不足,本人將重點實現(xiàn)以下目標(biāo):

一、加大專業(yè)知識和管理技能的學(xué)習(xí),盡快達到崗位要求。

通過在公司一年多的主持工作,本人深知自己所掌握的知識還不能滿足新的工作崗位的需求,因此在完成自己工作的同時,本人會結(jié)合公司發(fā)展,進一步擴大知識面,找準(zhǔn)方向,有針對性地學(xué)習(xí),將崗位知識和管理技能的提升作為工作的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新制度化、專業(yè)化的管理方式。

1、進一步完善公司制度,細化管理條例,爭取在上半年將公司制度匯編成冊,使員工行為的每一項指標(biāo)都有評定和考核的依據(jù),通過建章立制,使管理工作有章可循,也使管理人員從低效率的“看管式”監(jiān)督模式中擺脫出來,用制度激勵,用制度管理,使公司加快向制度化、規(guī)范化、程序化邁進的步伐。2、加大日常管理和監(jiān)督力度,突破自本人,大膽管理,在制度體系建立的基礎(chǔ)上,做制度實施的維護者和踐行者,讓員工真正感受到制度化管理帶來的自本人提升和精神自由,促進員工緊迫感、自覺性和主動性的提升。

三、完善員工培訓(xùn)機制,提升員工核心競爭力。

1、除了崗位技能外,加大對員工敬業(yè)精神、感恩意識、執(zhí)行力等組織行為方面的培訓(xùn),增強員工工作的積極性和主動性。

2、重視對公司管理者管理能力的開發(fā),做好與員工的溝通及動員,積極傾聽大家的聲音,配合各部門負責(zé)人的管理,共同挖掘員工的潛質(zhì)。

3、和各部門結(jié)合,為每季度考核制定出明確的考核范圍,探索更有效的考核方式,使考核真正達到評定員工當(dāng)季度學(xué)習(xí)狀況,使員工明確學(xué)習(xí)方向的目的。

感激公司領(lǐng)導(dǎo)給本人機會和平臺讓本人踐行自己崇尚的管理理念,本人深知自己資歷的淺薄,還有許多需要完善、提升和改變的地方,真心希望自己能夠在不斷地努力、思考和創(chuàng)新后,能夠真正挑起這個重擔(dān),走上管理者的道路,無愧于公司寄予本人的厚望。

新工作崗位工作總結(jié)篇七

崗位的相對價值需要按多個報酬要素來進行綜合評價,事實上,有的報酬要素可以量化、有的報酬要素又難以量化。今天本站小編給大家找來了崗位。

供大家參考和閱讀。

我下面所說的是在實踐中總結(jié)出來的,不是理論,也不是理論應(yīng)用于實踐,而是怎么去更快、更準(zhǔn)確的完成工作的一些方法。但主要是思路,希望與大伙交流并分享經(jīng)驗。

一、會計崗位跑外時(稅金會計)。

1、對每月國、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個筆記,理順每月正常業(yè)務(wù),臨時性業(yè)務(wù)有個記錄,做完后也要有個標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,這樣防止漏項。

2、認證專用發(fā)票或運費發(fā)票時自己每月弄一張紙,每次認證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上,月低與主管稅務(wù)機關(guān)清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額),也便于隨時統(tǒng)計已認證份數(shù)。

3、說說認證吧,一般來說增值稅一般納稅人,現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認證,所說的90天不是按整月計算的,而是按一天一天算的。

比如我們是銷貨方,購貨方取得增值稅專用發(fā)票時如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購貨方未認證,需購貨方出具一份情況說明,我方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷貨方當(dāng)月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。

如果購貨方認證后,要求退票,需購貨方主管稅務(wù)機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明),我銷貨方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢,或次月沖紅。

4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具,只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開,但我們的開戶行要求在兩天內(nèi)繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話很麻煩,我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現(xiàn)一點點小的差頭兒,結(jié)果就會多往反于稅局和單位之間,所以加強細節(jié),減少差錯出現(xiàn)。

二、會計崗位工資(工資會計)。

1、在取錢分錢的時候,回來分錢時有兩點:

1、成“沓”的一定讓取錢的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下,是否是100張每沓。誰都不差一張兩張的,但當(dāng)面不查清,過后少個一張半張的事兒不好。

2、對準(zhǔn)鉛筆數(shù),在獎金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標(biāo)上凈額,因為有好多表格數(shù)值累加得來總數(shù),有時還要減去扣款,發(fā)錢時人多比較忙亂,沒時間一一核對,所以提前寫好鉛筆數(shù),比如鉛筆數(shù)寫好x元,辦事人員來取錢時就讓他查好x元,如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找,鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。

到單位時碰一下錢的總數(shù),如果此時與要發(fā)的金額對不上,說明在銀行與回來的途中的錯誤,如果總金額對上了,分到最后分多或分少了錢了,那說明是分的過程中的錯誤,去銀行取錢之前一定要先算準(zhǔn)取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。

三、材料購銷存崗位的一點經(jīng)驗(材料會計)。

這些理論上是沒有的,不是借,不是貸,而是實踐中得出來的。

1、說說稽核吧,這是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務(wù)量很多,在去庫房稽核的過程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字,如果不清楚一定要描一下,如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數(shù),材料按計劃價入庫的時候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。

2、說說抓對,每月計劃成本法核算下的料單要抓對,采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復(fù)寫來的,所以號碼肯定是一致的抓對),如果采購部的聯(lián)次有,而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗收,或材料沒到,就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有,而大庫的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發(fā)票來時正常入。抓隊可以按號碼分,如單子號碼為658320,就看百位和十位數(shù)字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對是最快的,當(dāng)然了,我說的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理。

四、往來崗位,應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付(往來會計)。

企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了,付款可以有以下幾道嚴格的審批手續(xù),這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴密。

1、審有無。

合同。

沒有采購合同肯定不予付款。

2、審年初有無計劃,如果年初各部室、車間沒有計劃的話肯定不予付款。

3、審以前有無往來關(guān)系,以前付款后,銷貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據(jù)是否開具,前款未清、后款不付,前款應(yīng)收回的收據(jù)未清,后款不予支付。

4、借款單上有無相關(guān)部門及財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字,簽字不全,或借款單填寫有誤者不予付款。

5、看往來賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù),因企業(yè)一般都是批量付款。

來發(fā)票時,借:材料采購等科目。

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(進項稅額)等科目。

貸:應(yīng)付賬款-xx戶。

付款時借:往來貸:銀行存款。

如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數(shù),就很有可能發(fā)生多付款,即成為預(yù)付款,債權(quán)。如果當(dāng)月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款,否則不行。以上這五條這是我在做往來會計時的一點心得。

現(xiàn)在都是電算化,經(jīng)常要在賬上往出倒往來賬。

600560某某公司都在一個單元格中,因為行數(shù)較多,所以一個一個單元格的處理去掉數(shù)字比較麻煩,但還要把在一個單元格中的600560某某公司都變成某某公司,就要把前面的數(shù)字都去掉。

可以這樣做。把含有數(shù)字和名頭的這一列選中,ctrl+f,查找,點擊替換,然后依次輸入0-9,都替換為什么都沒有就是空白,都點擊全部替換。最后數(shù)字全替換成空白了,再數(shù)一下單位名頭前面的空格,再把空格全部替換成為空白。就可以了!

五、加蓋印章『清清晰晰』的方法。

大家工作后好多人會經(jīng)常接觸單位的印章,我們會計都總會接觸一些企業(yè)的印信、證照,其中印信包括印章。看我們出納總蓋財務(wù)專用章,工作中經(jīng)常要蓋印章,如企業(yè)公章,發(fā)票專用章,現(xiàn)金專用章,轉(zhuǎn)訖,等等。

其實我們都去過銀行,銀行的業(yè)務(wù)員蓋章時不知你發(fā)現(xiàn)沒有,底下都墊一塊膠皮。因為印章有量有彈性。

我們辦公桌上沒必要專門整塊膠皮,只要用我們的鼠標(biāo)墊墊在印章下面,印的時候把章用力轉(zhuǎn)圈壓勻了。就可以非常的清晰。

現(xiàn)在銀行識別印鑒時好多都是電腦識別,如果你感覺印的不好的話,最好把印章帶在身上,到銀行加蓋,當(dāng)然了印章帶在身上是制度不允許的。

六、總賬、電算化(總賬、報表、電算化會計)。

我有一些電腦很實用的總結(jié),可以大大提高工作效率。希望大家能用上。

1、為了保護眼睛,大家一般都在顯示器上的按鍵中選擇文本模式,屏幕的分辨率設(shè)為最左邊即字體最大,為了更好的保護眼睛,可以在桌面上單擊鼠標(biāo)右鍵-屬性-設(shè)置-高級-適配器-列出所有模式-800*600,60赫茲。一般xp都默認為75赫茲。這個較比亮,沒有60赫茲好。

2、安全刪除u盤時,最快的方法就是在任務(wù)欄最右邊的綠色箭頭,單擊右鍵要點兩下,較比慢。要單擊左鍵,再點擊安全刪除即可直接安全刪除u盤。這樣每次比單擊右鍵的刪除u盤都會少出現(xiàn)一個對話框。主要省時間!

3、現(xiàn)在的軟盤質(zhì)量好多都不過關(guān),不知道大家有沒有遇到類似的事情,有些部門要求必須用軟盤上報文件,所以為了保險,每次我都考三張軟盤,每張有一份資料,這樣萬無一失,考資料時多用幾秒鐘,總比第一張軟盤報不上,來回再跑的時間短。

4、電腦里的幾個盤符中,系統(tǒng)默認到c盤,很多程序也安裝在c盤,我們的文件一般放在e盤或f盤中,格也格c盤,所以我們會經(jīng)常到e或f盤中,這樣為了省時間可以在任務(wù)欄上單擊右鍵-屬性-任務(wù)欄-將“顯示快速啟動”挑上。我在任務(wù)欄左邊只設(shè)置三個快速啟動鍵,一個是顯示桌面,一個是快速啟動int。

第三個是直接進入e或f盤的快速啟動,這樣不用每次都雙擊我的電腦后再雙擊哪個盤符,只需單擊一下任務(wù)欄左邊的快速啟動鍵就可以直接到達自己設(shè)定的盤符中。設(shè)定這個快速啟動很簡單,在我的電腦中在你要設(shè)定的盤符上單擊右鍵,創(chuàng)建一個桌面快捷方式,然后把快捷方式拉到任務(wù)欄中當(dāng)成快速啟動鍵就行了。

現(xiàn)在軟盤、光盤、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)盤一般真都不怎么用,用u盤的時候最多,大家有沒有想過給u盤命個名,重命名,把自己的u盤起個個性化的名字,我的u盤叫傳說中的水,還有就是把直接點至u盤,也設(shè)置為任務(wù)欄中的快捷鍵,只要單擊就可以直至u盤,我的u盤和e盤都設(shè)為快捷鍵留在任務(wù)欄中了。

word,菜單中,工具-選項-文件位置-修改。

excel.菜單中,工具-選項-常規(guī)-默認文件位置-自己修改即可。

這樣每次保存或打開文件都直接在e或f盤,很方便。

6、電腦殺毒軟件不用天天升級,適當(dāng)升級,設(shè)置一下定時查殺就行了,防中病毒與木馬,主要是不要亂下載,即使下載東西也要先殺毒再解壓,不要總到大家都去的網(wǎng)站上轉(zhuǎn),如qq163音樂。

7、在自己的機器上打開別人的u盤時先查殺下病毒,養(yǎng)成好習(xí)慣。

8、相信網(wǎng)絡(luò)是自己最好的老師,只要在網(wǎng)上搜索引擎輸入你所問問題的關(guān)鍵字,然后搜索,檢索結(jié)果都很精典。我心中的網(wǎng)絡(luò)就是一片大海,拿上網(wǎng)來說,每個人要且只要喜歡上網(wǎng)絡(luò)中的一樣?xùn)|西,他就會喜歡上網(wǎng)絡(luò),不需要多,只要喜歡上一樣,例如打游戲、看電視、看電影、聊天。你就會喜歡上網(wǎng)絡(luò)。

9、大家都知道的最常用且很省時間的幾個快捷鍵。

ctrl+c復(fù)制。

ctrl+v粘貼。

鍵盤左下角開始菜單+d快速顯示桌面。

ctrl+a全選。

ctrl+s保存,保存快捷鍵最常用。

使用word時,雙擊最左邊的豎線那里,是出現(xiàn)“頁面設(shè)置”對話框的快捷方法。

10元的東西打3折的意思是減3折,即賣7元錢。

10元的東西賣6折的意思是,60%的原價銷售,即賣6元。

七、“打幾折”和“幾折”的意思是不同的。

1、收條先寫大寫數(shù)字,再寫小寫數(shù)字。

2、經(jīng)常接觸的銀行和財務(wù)的現(xiàn)金轉(zhuǎn)訖的訖的意思是結(jié)轉(zhuǎn)完畢的意思。

3、賬與帳不是完全通用的,正確的應(yīng)該是賬字,賬務(wù)處理。

4、有時要在電算化賬上往exl表格上轉(zhuǎn)數(shù)時,如果數(shù)字太長記不住的話,可以不讀小數(shù)點,比如3256483.59。心里讀成325648359。這樣可以多記幾位數(shù),在轉(zhuǎn)到exl表格上后再加小數(shù)點。

5、經(jīng)常看數(shù)字時和打算盤一樣,要記個位置,如300,000記住3是十萬位。

6、有時報表要上報表萬元,如300,000元,可記為把分隔符(百位與千位的分隔符)向左移一位30.0000萬元。

八、發(fā)票與收據(jù)的區(qū)別。

1,發(fā)票是銷售貨物或提供勞務(wù)的的證明,收據(jù)是你收到款項的證明。

2,按正規(guī)單位的做法,當(dāng)收到款時,必須開具收據(jù)。

3、發(fā)票是帶有稅監(jiān)章的,發(fā)票一般是與稅有關(guān)系的,而且不見發(fā)票是不能掛往來的。

4、收據(jù)有稅務(wù)局監(jiān)制的帶有稅監(jiān)章的往來收據(jù),這種是正規(guī)的,還有白條,是沒有稅監(jiān)章的收據(jù)。

勿以小而為之!!!會計人切記!

賬上金額相差1分與1萬都是差,所以很多賬目勿以小錯誤以為能混過去而為之。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx——20xx學(xué)年度上學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了。本學(xué)期因個人原因,我辭掉了體育教研組長的工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我教四、五年級的信息課程和四年級的寫字課?;仡櫼粚W(xué)期來的點點滴滴,真是歷經(jīng)坎坷?,F(xiàn)將一學(xué)期的工作作如下總結(jié):

一、信息教學(xué)。

現(xiàn)在是個信息時代,網(wǎng)絡(luò)的世界。作為教師我們對計算機都有了解,教育局也經(jīng)常的對教師進行不同級別的計算機培訓(xùn),雖然每次培訓(xùn)都取得了良好的成績,但這個和計算機的教學(xué)卻沒有絲毫的聯(lián)系,也讓我感到非常的頭痛,進而也給我的教學(xué)帶來了很大的麻煩。領(lǐng)導(dǎo)信任我,將這個艱巨的任務(wù)交給了我,我就必須要把它做好,所以我每天都認真的備課,在閑暇的時候省去了瀏覽網(wǎng)頁、打游戲的時間反復(fù)的挖掘教材,把里面學(xué)生要操作的東西,先自己用不同的方法方式操作的滾瓜爛熟,防止在課堂上教學(xué)時出現(xiàn)尷尬的局面。

信息教學(xué)都是遠程操控的,對于遠程的知識,開始時我可以說是一竅不通,上課的時候總不能一臺一臺機器看,一個個學(xué)生講吧?沒辦法我只能自己研究,我開幾臺學(xué)生機,自己在教師機上試著操作,一遍一遍的,反反復(fù)復(fù),有不明白的地方,我就問一起教信息的老師,很多東西很多時候把我問的都不好意思了,但是沒辦法,就是為了工作,就是為了把學(xué)生的課上好。

二、寫字教學(xué)。

本學(xué)期由于教師不足,學(xué)校的寫字教師不夠,領(lǐng)導(dǎo)把四年級的寫字課交給了我,說實話這讓我很為難,因為我感覺我勝任不了這項工作,但是沒辦法,學(xué)校缺人,為了大局我必須得頂上去,所以我只能接受了。我是體育專業(yè)出身的,受專業(yè)限制性格比較急躁,而寫字教學(xué)偏偏比較柔,我真的很不適應(yīng),更何況我的字根本就不具備教學(xué)生的條件。為了不在課堂上出丑只能練了,每天我除了探索學(xué)習(xí)信息教學(xué)方面的知識以外,余下的時間我就練習(xí)寫字教材上的內(nèi)容,每上一節(jié)課,我自己都不知道在私下里我把教材內(nèi)的那些字寫了多少遍,付出這么多只為上課的時候能夠給學(xué)生一個好的板書,給學(xué)生起到一個榜樣的作用,而不是誤人子弟。

寫字教學(xué)需要批改,我每天按教學(xué)進度及時完成教學(xué)任務(wù),下課后讓課代表將作業(yè)本收好,為學(xué)生及時的批改。雖然我們學(xué)校的班額較大,但是我還是能夠堅持認真仔細的批閱學(xué)生們寫的每個字,甚至一筆一劃,無論教得好與差、無論能力的強與弱,每個學(xué)生的每一課,我都給了我個人“觀念”上的。

評語。

三、其他方面。

學(xué)校實行“6+2”的教學(xué)模式,也成立了社團活動小組,本學(xué)期我擔(dān)任低年級寫字社團活動小組的指導(dǎo)教師。由于剛踏入寫字這一學(xué)科,干起來比較的吃力,我只能提前做好計劃,收集好每次活動的內(nèi)容、提前弄好字帖,想好指導(dǎo)方法,讓每個學(xué)生都不虛度這珍貴的活動時間。在活動的過程中,我除了集體給學(xué)生講解,就是盡自己的能力,分別給每個參加活動的學(xué)生進行指導(dǎo),并且活動后做好批改和總結(jié)。

另外,因為我是兼職的信息教師,所以也義不容辭的肩負著學(xué)?;顒訒r的照相和攝像的任務(wù)。我主要是以攝像為主,但由于照相的教師有事忙不過來或是不在那么這個任務(wù)就自然的扛到了我的肩上。這學(xué)期學(xué)校的現(xiàn)場會比較的多,拿著攝像機樓上樓下的跑,甚至一站就是一個多小時這都是真平常的事,雖然腿腳酸痛,但是并沒有叫苦,因為更多的還是收獲成功的喜悅,也體現(xiàn)了我自身的價值!

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績。

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

20xx年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費用的預(yù)算與控制。

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細致地進行費用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理。

20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)。

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司,人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù),按時上報相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思。

3、因個人所負責(zé)的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責(zé)的各項工作。

四、學(xué)習(xí)與成長。

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:

本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;。

2、精細化行政費用的預(yù)算,嚴格控制費用的審核支出;。

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;。

4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;。

6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;。

7、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;。

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

新工作崗位工作總結(jié)篇八

公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。

印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預(yù)計考核得分為100分。

(二)市公司對各縣支公司印章管理考核情況。

根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下:

全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。

(三)20xx年相關(guān)工作情況。

1.公文方面。

(1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;

收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。

發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀(jì)委文8件;團委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。

(2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;

(3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。

2.印章方面。

(1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;

全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。

(2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。

3.檔案方面。

(1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。

(2)基建檔案。

截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。

(3)特殊載體檔案。

榮譽檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。

圖書檔案:圖書3本。

照片檔案:收集照片42張,榮譽照片11張。

合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預(yù)計20xx年對外簽訂合同150件。

二、明年重點工作目標(biāo)。

(一)公文方面。

根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求,做好以下幾點:

(1)做好公文日常工作;

(2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個更好的成績。

(二)印章方面。

1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學(xué)習(xí),學(xué)透文件內(nèi)容要求。

2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個好的成績。

(三)檔案方面。

針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。

新工作崗位工作總結(jié)篇九

“改革創(chuàng)新力主推進”是品質(zhì)部xx年工作的縮寫,xx年品質(zhì)部在汪經(jīng)理的帶領(lǐng),其它部門的配合下,工作上有成績,也有挫折。具體的工作達成及改善推進如下:

一、iqc段的總結(jié):

9、10、11月份一直是處于下降的趨勢,針對此總結(jié)如下:

1、展開供應(yīng)商的管理。此項將與采購結(jié)合,在供應(yīng)商認定前,由工程、品質(zhì)、pmc組成審核小組(3-4人),首先進行評估,經(jīng)評估審核合格,方可與其合作。合作后的異常,認真執(zhí)行《來料異常處理流程》,由品質(zhì)部直接跟進處理,并建立供應(yīng)商評比制,每月列出最差的五個供應(yīng)商,要其改善,對于連續(xù)性最差的供應(yīng)商取消合作或不合作,直到其改善或重新評審合格后為止。2、iqc處對a類物料的評估,管控工作:

a、a類物料(特別是芯片)來料檢驗時,除了其相關(guān)要求的檢驗時,還需按客戶記錄其批號。

b、生產(chǎn)線將不良退iqc處時,首先要核對其批號與來料批號是否一致,再核對ic故障現(xiàn)象、人員的標(biāo)識。

c、對不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡(luò)pe或qe抽5-10pcs,裝板作電性確認,如ok則需退生產(chǎn)追溯到維修員檢討。3、iqc組團隊士氣、能力提高:

a、由qe對物料檢驗規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化,對iqc的檢驗方法和作業(yè)技能不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo),從而提高iqc的檢驗?zāi)芰Α?/p>

任心和積極性.

c、由iqc組長積極主動的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團隊活動,提高iqc團隊的士氣,增加凝聚力。

二、smt段的總結(jié):

平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標(biāo)82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢,特別是在9月份到了最低點(66.2%),原因為在9月份對smtfqc的抽樣水準(zhǔn)進行了調(diào)整,真正的按抽樣水準(zhǔn)在執(zhí)行抽樣檢驗,也就是說之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。

2、抽樣的方法改變后,問題被及時發(fā)現(xiàn),回饋到smt現(xiàn)場解決,批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢,且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上(當(dāng)然這也不排除dip員工的努力)。

3、xx年smt各目標(biāo)達成都較低,原因還是出在管理者的思路和方向上,還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn),也在忙于“滅火”,故smt管理者的思路需作突破,改為前引式的管理??梢钥偨Y(jié)把握現(xiàn)狀后,提出新方案、構(gòu)想,理出實施的辦法和要求,通過培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等,全員展開教育,然后總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如:針對錫膏的使用管理,我部在11、12月份經(jīng)過調(diào)查確認,對生產(chǎn)現(xiàn)場錫膏的管理,員工處于一種模糊不清的狀態(tài)?,F(xiàn)我部經(jīng)過會議討論,理出了一個《錫膏、紅膠使用管理流程》,很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求,在本月將會針對流程對全員進行指導(dǎo)培訓(xùn)后實行,效果由qe及me繼續(xù)跟進。

三、dip段的總結(jié):

作了如下的改善對策:

1、靜電防護:此項由原來的每天由ipqc被動的去巡去抓,而改為通過多次的靜電知識培訓(xùn)來提高員工的意識去自已做。,特別在進入冬季以來,天氣干燥,為了做好靜電防護,在12月份要求dip段的員工都戴頭巾,防止頭發(fā)產(chǎn)生靜電擊壞電子部品;要求工程部對靜電接地線進行改造,更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶,也便于了其生產(chǎn)。2、現(xiàn)場的管控:結(jié)合5s工作推動了生產(chǎn)現(xiàn)場物料,工具、板卡的標(biāo)示、隔離及一些測試工作中的防呆方法,現(xiàn)dip段的現(xiàn)場基本比較流暢,且通過現(xiàn)場的標(biāo)示隔離措施的有效實施,在11、12月份,dip段的品質(zhì)事故也下降為零。3、新產(chǎn)品的投入:本年相繼投入生產(chǎn)了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產(chǎn)品,對我司原生產(chǎn)的品質(zhì)工藝和現(xiàn)場管理理念都有較大的沖擊和提高。如:游戲dvd投入時,由于試產(chǎn)前與客戶的溝通欠缺,試產(chǎn)中到dip后,其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴,后改變工藝,對波峰焊助焊劑的噴涂量作了調(diào)整,基本做到了不用清洗就ok的能力。

改善對策:

a、協(xié)助ie修改了插機工序的作業(yè)指導(dǎo)書,貫徹實施了互檢方案。

b、修改了測試工位的作業(yè)指導(dǎo)書,按步驟配圖示,并多次多種方式培訓(xùn),員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。

c、督促生產(chǎn)部對可以測出來的,人為疏忽所至的電性不良進行處罰。

d、協(xié)助生產(chǎn)部制定落實互檢方案中的考核,排名獎罰措施,現(xiàn)此兩項不良基本控制在階段性目標(biāo)2%以內(nèi)。

五、客訴率的達成:

平均xx年我司的客訴在目標(biāo)范圍內(nèi),有一定的成績,但成績中也還存在著不足。

1、客訴處理的及時性。去年上半年有部分的客訴我司在收單,未在24h內(nèi)處理完畢,對客戶滿意度造成一定的影響,后調(diào)整收到客訴單后,及時在24h內(nèi)完成回復(fù),如有因?qū)嵨镎{(diào)查等原因在24h內(nèi)完成不了的,事先電話溝通,重新與客戶商定完成回復(fù)時間,現(xiàn)這點得到了改善。

2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復(fù)客戶的資料隨意性,形成了問題會議檢討后,以表格形成標(biāo)準(zhǔn)會簽后,再傳給客戶。

3、客訴處理的水平展開,徹底性、有效性。這點是我司客訴后改善執(zhí)行的關(guān)鍵,例如:人為工作不細心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場管理的責(zé)任心問題,但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題,然后展開重新討論檢討,結(jié)合5s工作推進各拉板卡擺放標(biāo)識,對包裝人員進行責(zé)任心教育,實行由qa最后清點封箱,現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。

4、客訴對策的標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防不良的再發(fā)。此點是對我公司系統(tǒng)不斷完善的一個維護,例如:20xx年7月超越客戶投訴限位開關(guān)撞斷不良,開始檢討只是簡單對外包裝紙箱作了要求更換,其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來,導(dǎo)致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用,最后將使用何種紙箱的標(biāo)準(zhǔn)由ie在sop中予以標(biāo)準(zhǔn)化,此不良未再發(fā)。六、批量性的品質(zhì)事故:

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質(zhì)事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動較大,特別是在6、7、8、9月份最多,共73單,占總單數(shù)(165)的44.24%。主要是在這幾個月人員流動大、新員工多。另外新機種上線也較多,導(dǎo)致了這幾個月發(fā)生的事故呈上升趨勢。事故中人為執(zhí)行上的錯誤116單,占總數(shù)的70%,工程程式錯15單,占總數(shù)的9.09%,人為不懂文件要求做錯12單,占總數(shù)的7.27%,文件錯誤(bom、ecn)7單,占總數(shù)的4.24%,其它15單,占總數(shù)的9%。

針對以上的問題點,20xx年我們實施了如下的對策和活動:

1、對組長、助拉、ipqc等基層管理人員進行一些基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),如:生產(chǎn)文件的識讀、各類方案、標(biāo)簽的認識、元器件知識等。2、對組長、助拉、ipqc進行責(zé)任意識的培訓(xùn)。

3、嚴格執(zhí)行新產(chǎn)品試產(chǎn)流程,生產(chǎn)和品質(zhì)對于未履行試產(chǎn)流程的產(chǎn)品將拒絕和禁止生產(chǎn),對于失職的工程技術(shù)人員給予嚴格處罰。

4、與pmc等各部討論《生產(chǎn)通知單》的優(yōu)化,更能有利于生產(chǎn),降低事故。

5、smt的生產(chǎn)、工程、ipqc的工作事項進行討論分工,責(zé)任劃分、責(zé)任追究,提高了各自的責(zé)任意識。

6、對程式管控流程、上料記錄實施流程,以及現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)書重新進行了補充優(yōu)化,能夠更有效的指導(dǎo)員工操作生產(chǎn)。但目前程式錯、上料錯仍在發(fā)生,此項需進一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結(jié):qe在11月份前僅1人,只負責(zé)工廠內(nèi)一些生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理、客戶投訴處理及產(chǎn)品物料檢驗規(guī)范的制定,不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題,故在11月份對品質(zhì)架構(gòu)作了變更,分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設(shè)了一名qe工程師,其工作將在20xx年全面展開。

的工作方向:20xx年qe將基于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點為出發(fā)點,逐步的促進系統(tǒng)的完善與維護。的工作方法:

a、通過現(xiàn)狀把握推動提案及專案改善計劃,通過培訓(xùn)、執(zhí)行、驗證、檢討的過程來實施計劃推進的適宜性和有效性。

b、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、分析品管過程、處理品質(zhì)事故。主導(dǎo)調(diào)整檢討,及時的分析生產(chǎn)過程,確定是標(biāo)準(zhǔn)還是執(zhí)行上的問題,并推進實施有效的處理方案,予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開。

c、關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復(fù),并驗證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開,預(yù)防問題的再發(fā)生。d、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進,包括試產(chǎn)中不良的現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)的收集,新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的把握,試產(chǎn)總結(jié)的有效性跟進等。

八、品質(zhì)系統(tǒng)方面的工作:

1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實際公司生產(chǎn)的需要,公司在10月份起由愛基公司引導(dǎo),對流程進行再造,我部將全力配合對三階/四階文件予以完善。

2、內(nèi)審工作20xx年9月份,我部主導(dǎo)實施了一次內(nèi)審工作,總查出了116項不合格項,其中重缺陷31項,占總?cè)毕莸?7%,從缺陷的內(nèi)容上分析主要的問題是文件標(biāo)準(zhǔn)欠合理和標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行欠佳。

a、文件的標(biāo)準(zhǔn)由各部重新流程進行改造后制定,然后全體學(xué)習(xí)后執(zhí)行。b、內(nèi)審的結(jié)案工作現(xiàn)正在驗證改善的結(jié)果,另行總結(jié)傳達各部。3、全員培訓(xùn)工作的推動:

a、新進員工及全體員工品質(zhì)理念的培訓(xùn)引導(dǎo);b、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),如:ipc-610c檢驗標(biāo)準(zhǔn)等;c、品質(zhì)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),如:qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓(xùn)計劃等。以上是20xx年的工作總結(jié),也是20xx年工作的一面鏡子,展望20xx年其專項工作如下:

1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,推動提案的改善活動。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品,在dip實行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動。

2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)達成的狀況,針對生產(chǎn)現(xiàn)場疑難問題,推動專案改善小組活動。如3f鄭主管主導(dǎo)實施愛多直通率專案改善小組等。

3、推動qcc活動,此項各樓層根據(jù)現(xiàn)場問題點,自發(fā)組建qcc小組來實施品質(zhì)的改進。4、繼續(xù)積極推進5s活動。

5、品質(zhì)成本管理的建立。根據(jù)工廠生產(chǎn)的現(xiàn)狀,對品質(zhì)維護的正常人力成本和生產(chǎn)過程中的失敗成本(如:品質(zhì)事故重工、客訴處理的費用等)進行管理。

新工作崗位工作總結(jié)篇十

3、負責(zé)匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件。

4、負責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進公司的管理。

5、收集和了解各部門的工作動態(tài),掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;

8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。

9、負責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

10、負責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動,開展年度總結(jié)評比和表彰活動。

11、負責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

12、負責(zé)公司員工活動的策劃和組織。

13、負責(zé)公司辦公用品管理。

14、負責(zé)并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

15、負責(zé)公司檔案的管理工作。

16、加強部門之間的協(xié)調(diào),為促進相互的團結(jié)做好工作。

17、負責(zé)與相關(guān)上級政府部門的聯(lián)系,獲取相關(guān)法律、政策信息,爭取政策支持。

行政崗位競聘書。

經(jīng)理崗位競聘書。

醫(yī)生崗位競聘書。

新工作崗位工作總結(jié)篇十一

公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。

印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預(yù)計考核得分為100分。

根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下:

全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。

(1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;

收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。

發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀(jì)委文8件;團委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。

(2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;

(3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。

(1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;

全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。

(2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。

(1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。

(2)基建檔案。

截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。

(3)特殊載體檔案。

榮譽檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。

圖書檔案:圖書3本。

照片檔案:收集照片42張,榮譽照片11張。

合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預(yù)計20xx年對外簽訂合同150件。

根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求,做好以下幾點:

(1)做好公文日常工作;

(2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個更好的成績。

1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學(xué)習(xí),學(xué)透文件內(nèi)容要求。

2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個好的成績。

針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。

新工作崗位工作總結(jié)篇十二

20xx年,********公司青安崗在我公司黨委和集團公司團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,堅持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理?的方針,充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用,堅決杜絕團員、青工安全事故,在促進公司安全生產(chǎn)方面起到了積極作用?,F(xiàn)將一年來青安崗主要工作總結(jié)如下:

一、加強青工安全教育,不斷增強青工安全防護意識。

我公司青安崗工作堅持以?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的方針為指導(dǎo),筑牢安全生產(chǎn)第一道防線――思想防線,狠抓青工安全教育。各團支部、青安崗在獨立開展安全教育的同時,積極組織青工參加班前會、學(xué)習(xí)會、安全教育例會等會議,引導(dǎo)他們牢固樹立?隱患就是事故、容人不容三違?的安全理念,加強安全知識和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),結(jié)合公司、同行業(yè)生產(chǎn)特點,開展等安全事故案例講座、圖片展、安全簽名活動,通過形式多樣的活動,讓?生產(chǎn)先要安全??隱患不除、安全難保?等思想深深扎根在廣大青工心中,不斷提升?自保、互保、聯(lián)保?保安意識和能力,強化安全防范意思,有效保證了安全監(jiān)督工作的順利開展。

二、加強青工技能培訓(xùn),不斷提升青工安全操作能力。

我公司通過開展全員崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動來提升青工素質(zhì),要求全員參與,涵養(yǎng)每一個工種每一個崗位,各團支部書記深入生產(chǎn)實際,了解掌握青工的操作水平,結(jié)合實際有針對性地制定了青工培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)結(jié)束后進行閉卷考試,對不及格的青工重新補考,切實提高了青工崗位理論水平和實際操作技能。組織青安崗員認真學(xué)習(xí)了《青年安全監(jiān)督崗工作條例》、設(shè)備安全操作規(guī)程等知識,進一步強化了青崗員的責(zé)任意識。組織青工積極參與公司開展的?安全生產(chǎn)文明月?、?冬春百日安全生產(chǎn)?、?反‘三違’、查隱患?等活動,使青工崗位操作技能和自我保安防范能力得到了很大提高,促進了青工在公司安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮。

三、加強崗員教育監(jiān)督,促進青安崗作用發(fā)揮。

我公司青安崗以?安全生產(chǎn)、青年為先?為主題,以?塑造本質(zhì)安全型青工、打造本質(zhì)安全型青崗?為目標(biāo),以集中上崗和分散上崗相結(jié)合的形式及時反映問題,嚴格落實公司《青年安全監(jiān)督崗工作條例》,促進青年安全監(jiān)督崗作用的發(fā)揮。一是持續(xù)深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗、青工?學(xué)、查、創(chuàng)、做?活動,青安崗知識競賽、?團員個人無三違、身邊無事故?等青工安全生產(chǎn)系列活動,不斷提高廣大青工安全生產(chǎn)水平和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查能力。二是扎實做好青安崗員安全信息反饋、集體上崗、動態(tài)檢查等各個環(huán)節(jié)的落實工作,青年安全監(jiān)督崗全年共集體上崗10次,各分崗上報安全信息52條,并及時配合相關(guān)部門及人員進行了整改,有效發(fā)揮了青安崗組織的監(jiān)督檢查作用,夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一年來,在集團團委的帶領(lǐng)和公司黨政的大力支持下,在全體崗員的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但還存在著許多不足,今后的工作中,我們將堅持?外樹形象、內(nèi)抓業(yè)務(wù)?,以創(chuàng)建優(yōu)秀?青年安全監(jiān)督崗?為目標(biāo),帶領(lǐng)全體崗員團結(jié)合作、精益求精,扎實做好本職工作,為推動公司安全工作平穩(wěn)運行做出積極貢獻。

二oxx年九月十日。

新工作崗位工作總結(jié)篇十三

20xx年我積極參加分行和支行組織的、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運用到實際工作當(dāng)中來。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時間只有短短的四個月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,主要的收獲體會如下:在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護黨中央的決策,擁護黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。

專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識,開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。

總之,在本次的實習(xí)鍛煉過程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規(guī)范,求真務(wù)實,拼搏進取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學(xué)習(xí)會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習(xí)鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學(xué)到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。

新工作崗位工作總結(jié)篇十四

20xx年,隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入,我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來,本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下,密切結(jié)合部門的年度績效目標(biāo),結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作,重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將13年工作匯報如下:

完善制度,使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

今年年初,根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動政策的調(diào)整,重新審視與修訂了人力資源9項制度,完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布,確保制度合法合規(guī),規(guī)避勞動風(fēng)險,同時優(yōu)化流程,提高效率。

不足/解決方案:

人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導(dǎo)的,唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī),才能將勞動關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè),才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。

修訂與完善崗位說明書。

今年3月,根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整,部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實際情況,再零星進行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作,但確實崗位說明書的及時整理,將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。

不足/解決方案:

目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣,組織地及時、有序,但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時,相應(yīng)的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機制,還需加強時效性,幫助員工快速了解職責(zé)要求,明確其專業(yè)能力的提升路徑。

加強績效管理。

為充分調(diào)動員工的積極性,加強績效管理過程,提升工作效率,3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》,同時針對月度績效考核中存在的問題,逐步完善崗位績效考核體系。3月,組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。

不足/解決方案:

通過對績效管理模塊的關(guān)注和思考,發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高,計劃和總結(jié)填寫的及時性需加強,同時目前公司部門負責(zé)人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理,一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查,通過隨機選擇員工發(fā)放問卷,了解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或意見;二是要提醒各部門負責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點和主要缺點)。通過記錄,能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,體現(xiàn)干好干壞不一樣,從而充分調(diào)動員工工作的積極性。

薪酬福利管理。

薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。13年年初,我們?nèi)鎸徱曉袀€性化激勵機制,完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善,廢除2項個性化激勵,優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度,更有效地調(diào)動了員工的積極性。3月,根據(jù)集團及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求,完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革,及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作,組織員工開展薪酬宣貫會,傳達了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注,向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜,根據(jù)業(yè)務(wù)的時間節(jié)點,月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作;及時為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。

重視員工關(guān)系,優(yōu)化溝通渠道。

馬云關(guān)于員工為什么要離職,說過這樣的話,員工的離職原因林林總總,其實原因就兩:錢沒到位,心委屈了;總歸一句話,干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年,我本著將心比心的態(tài)度,與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通,也與每個員工建立良好的關(guān)系,并根據(jù)了解到的情況,認真做了相應(yīng)的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié),使員工與部門負責(zé)人之間進行的良性溝通,增進了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次,用心如我,也只有認真做了這項工作,我才能成長的更快。

積極落實其他工作。

人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù),這些臨時性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容,但都較好的完成了各項日常工作,達到基礎(chǔ)管理各項要求。

1、溝通技巧不夠熟練,缺乏管理經(jīng)驗。作為基層初級管理者,需具備一定的管理經(jīng)驗,目前我的工作更多地與事務(wù)打交道,還主要停留在對事情的執(zhí)行力上,在工作中需提高溝通技巧與能力,只有了解人、關(guān)心人,才能管理好人。

2、對工作的深度思考不足。目前對工作的開展仍停留在按時完成工作的層面,沒有更多的時間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質(zhì)保量完成基礎(chǔ)性工作的前提下,系統(tǒng)思考薪酬績效管理的整體工作,工作精細化與創(chuàng)新性并重。

3、文字表達能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強對文字的敏感性,全面提高文字工作能力。

20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年,在新的一年里,我會積極跟進部門重點、中心工作,克服13年工作的不足,大膽探索工作上新思路、新方法,嚴格要求自己,更好地完成了自己的本職工作。

4、加強溝通能力的提升,促進個人管理能力,主要是提升溝通能力。

20xx年即將過去,留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前,在領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及團隊的協(xié)同配合下,我們會始終保持積極向上的心態(tài)和對工作的負責(zé)任態(tài)度踏實工作,在***大發(fā)展的同時規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,不斷提高專業(yè)技能和水平,與公司共同成長。

新工作崗位工作總結(jié)篇十五

在xxxx經(jīng)歷一年的工作,在這一年里,我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽,大家對我也關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面,我將實習(xí)七個月的工作總結(jié)如下:

在這一年里,我作為一個陳設(shè)人員,認真學(xué)習(xí)公司的節(jié)目制作流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要有以下工作成果及收獲:

1、確保提前完成下周所有產(chǎn)品空鏡頭拍攝。

2、接到拍攝計劃,及時和編導(dǎo)對接和交流,對空鏡頭擺放要求進行溝通,參考學(xué)習(xí)其他購物欄目相關(guān)空鏡擺設(shè),根據(jù)商品的類型、材料特質(zhì)運用道具來輔助商品陳列。

3、設(shè)計場景和情節(jié)協(xié)助攝像完成靜幀區(qū)的商品陳設(shè),擺設(shè)做到畫面簡潔,主、贈品區(qū)分明確。在商品陳列上色彩色調(diào)運用得當(dāng)。

4、按時完成部分道具及陳列物料的采購。

5、拍攝完畢后歸還整理陳列道具。

6、有一定的審美水平,能夠運用一定的方法準(zhǔn)確地將商品的特質(zhì)展現(xiàn)出來,創(chuàng)新,認真,負責(zé),有責(zé)任心及積極主動與編導(dǎo)交流探討,置景上靈活創(chuàng)新,面對突發(fā)狀況能冷靜應(yīng)對、獨立解決,出色完成任務(wù)。

7、藏品、珠寶等高價值、易損壞物品制景時要小心輕放。

以上這些工作使我認識到要提高個人的綜合素質(zhì),以及團隊協(xié)作的方法和重要性。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是:

1、提前準(zhǔn)備好商品陳列的道具和物料。

2、拿到商品后,直播前提前2小時去片場置景。

3、提前與廣告公司聯(lián)系,再次告知背景板、kt板凳物料的送達時間,并在接收后及時檢查是否有缺失或錯誤。

4、在劇務(wù)的協(xié)助下完成主持人區(qū)、模特區(qū)、靜幀區(qū)的置景。

5、直播需要中途換場的,要熟悉流程,提前準(zhǔn)備,合理安排。

1、photoshop運用還不夠靈活熟練。

2、kt板制作有待于創(chuàng)新。

3、置景平面感覺還可以,立體感有些欠缺,置景不宜于拍攝。

1、學(xué)無止境,各種知識技能日新月異。勤于關(guān)注相關(guān)知識范例,不斷學(xué)習(xí),并用于實踐當(dāng)中。

2、光說不做,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能??臻e時間多多研究kt板、背景板的制作創(chuàng)新。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎,一絲不茍,不能疏忽出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,剛開始的時候我會犯一些錯誤,受到編導(dǎo)的批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次實習(xí)讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗,這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

新工作崗位工作總結(jié)篇十六

20xx年,我順利通過事業(yè)單位考試,有幸成為單位一員。六個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各位同事熱情幫助下,我在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平等方面取得了明顯提升和較快進步,在此表示衷心感謝!工作中,我通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和探索,使自己能夠較快地融入工作角色,多方面適應(yīng)崗位的需要?,F(xiàn)將六個月的工作情況總結(jié)如下:

認真學(xué)習(xí)黨的十八大和“三中全會”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),堅持樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

作為一名新聘事業(yè)人員,我清醒地認識到自己在新的工作環(huán)境中缺乏工作經(jīng)驗,只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自我,才能提高自身綜合素質(zhì),才能在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。因此,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在日常工作中,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題。不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,工作能力有了顯著的提高。

1、在工作中,快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責(zé)。認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系;能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。

2、協(xié)助中心主任管好會計核算工作;嚴格遵守《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律,嚴格執(zhí)行報銷程序,把好票據(jù)審核關(guān),確保報銷憑證的真實有效。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國有資產(chǎn)清理報廢工作,20xx年衛(wèi)計委年終快報及年終財務(wù)決算填報、20xx年部門決算數(shù)據(jù)填報及20xx年度財務(wù)預(yù)算編制,并有序完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總結(jié)這半年的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我較快的融入這個大家庭中,并在其中成長和進步。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:在工作上,經(jīng)驗尚淺,看待一些問題還缺乏深度,在以后的工作中,我一定會克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,努力完成好財務(wù)工作。

新工作崗位工作總結(jié)篇十七

20xx年,對于銅陵公司鑄造車間來說是很艱難的一年。車間乃至公司均面對“降本增效、減虧控虧”工作,后期又面對嚴峻的市場形式,鑄造車間技術(shù)組青年團員在車間領(lǐng)導(dǎo)和公司團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞“降本增效、減虧控虧”開展工作,切合實際,在開展青安崗活動中,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)中的示范和監(jiān)督作用,堅決杜絕團員青年安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年鑄造車間技術(shù)組青安崗主要工作如下:

一、在青年監(jiān)督示范方面主要做了以下工作:

4、對現(xiàn)場易燃、易爆生產(chǎn)物料做到日常巡查,監(jiān)督現(xiàn)場危險物料配送及流轉(zhuǎn)情況;

5、及時制止員工在嚴禁煙火區(qū)域內(nèi)吸煙。

二、在青年安全宣傳方面主要做了以下工作:

2、開展消防器材演練活動。對干粉滅火器、防毒面具等消防器材進行了實際操作演練學(xué)習(xí)。

4、邀請車間安全員對青年員工講解安全工作的基本知識;

三、在現(xiàn)場安全隱患整改和工藝優(yōu)化方面主要做了如下工作:

2、提出電爐鋼包車氬氣管路的改善方式,保證了氬氣管路的正常使用,消除了安全隱患;

6、改變探傷班作業(yè)時間和習(xí)慣,采取與焊修工作時間交錯開來,避免了焊修電弧刺傷眼睛和碳弧氣刨的飛濺熔渣燙傷探傷人員。

7、積極參加公司安全工位試點建設(shè)工作。

隨著社會大環(huán)境、企業(yè)形勢的不斷變化,青安崗工作需要在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展創(chuàng)新,加強與車間安全員甚至是安全管理處的信息交流,及時了解團員青年工作環(huán)境、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和開展安全生產(chǎn)困難,以適應(yīng)新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。

技術(shù)組青安崗創(chuàng)建小組。

20xx年11月15日。

新工作崗位工作總結(jié)篇十八

回顧幾年來,印象最為深刻的還是在見習(xí)期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進行鍋爐專業(yè)的學(xué)習(xí),先是對照系統(tǒng)圖進行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設(shè)備重點的巡檢內(nèi)容,以及巡檢過程應(yīng)注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)過幾個月的認真學(xué)習(xí),在師傅的幫助下,我很快就具備了設(shè)備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進行汽機的學(xué)習(xí),在擔(dān)任發(fā)電部集控汽機巡操員職務(wù)之余,我對電氣專業(yè)進行積極學(xué)習(xí),跟隨電氣巡操員進行現(xiàn)場學(xué)習(xí),并經(jīng)常請教各類問題,完成了對電氣規(guī)程的學(xué)習(xí).

在擔(dān)任巡操員期間,我認真履行對所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令,認真執(zhí)行工作票、操作票、設(shè)備危險因素控制卡制度,正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)的缺陷,及時匯報并采取相應(yīng)措施,做好缺陷登記工作,認真填寫各種記錄、日志,做好事故預(yù)想及異常分析工作。做好所轄設(shè)備系統(tǒng)的定期切換或試驗工作完成技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作。工作的同時做好自身的安全防護,嚴格執(zhí)行“三不傷害”

保證書,嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性,在做好自己本職工作的的同時,我還積極向師傅們請教,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高自身素質(zhì);利用機組檢修機會,學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,并做好檢修日記;同時經(jīng)常監(jiān)盤,學(xué)習(xí)機組的運行調(diào)整操作,為自己進行更高崗位的工作打好基礎(chǔ)。在自己擔(dān)任巡檢過程中,通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機煤粉管跑粉,磨煤機油泵異音,機組空壓機電機風(fēng)扇故障跳閘等設(shè)備的異常工況,并且通過及時匯報機長聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機油泵,切換備用空壓機等安全措施,有效的將設(shè)備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機組的安全經(jīng)濟運行做出了自己的貢獻。

在擔(dān)任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認真做好了所轄系統(tǒng)設(shè)備的啟動、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護工作,以及設(shè)備系統(tǒng)的定期切換、試驗工作,正確執(zhí)行操作命令,無誤地切換熱力系統(tǒng)的運行方式和運行電氣倒閘操作,認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)缺陷,及時向機長、值長匯報,聯(lián)系有關(guān)人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預(yù)想的工作,認真填寫運行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術(shù)問答,考問講解,積極參加全場停電反事故演習(xí)和水淹綜合水泵房演戲等培訓(xùn)工作。

二、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。

工作中我善于總結(jié)和鉆研,認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序,提前熟悉相關(guān)技術(shù)資料,遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅,通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機,一次風(fēng)機等等措施,大大減少了機組啟動燃油耗量,使得自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高,同時也為河電一期機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。

xx年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自身素質(zhì),并從其他主值以及自己處理事件中虛心學(xué)習(xí),并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應(yīng)有的貢獻.

指導(dǎo)我逐步走向技術(shù)層面的成熟。回顧幾年來的工作,也正是在這的理論思想指導(dǎo)下不斷努力,不斷進取,取得了一個又一個的提高。

在生產(chǎn)實際中,及時發(fā)現(xiàn)暖風(fēng)器泄露,1d磨煤機非驅(qū)動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂,小機轉(zhuǎn)速異常等重要缺陷,保證了機組的經(jīng)濟安全運行。在擔(dān)任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風(fēng)壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.

期間發(fā)電運行部抽調(diào)主值成立了青年突擊隊,我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務(wù),最終使機組提前三天完成檢修任務(wù),順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結(jié)束,我都會有不同的感受,深知運行工作是機組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護士。也就是說,運行人員必須把好每個關(guān),確?,F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設(shè)備的安全負重要責(zé)任。

機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作,也是檢驗一個值班員專業(yè)素質(zhì)和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經(jīng)驗,因為工作量巨大,每次的啟、停機過程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊,認真的完成各項工作,并積累經(jīng)驗及時總結(jié)。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作,并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機組及時順利并網(wǎng)和安全停運。

“安全無小事,責(zé)任重如天”,在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產(chǎn)要點,能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力,全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設(shè)的中心上來,在工作之中,時刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。

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