通報的擬寫要點 通報的公文(13篇)

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通報的擬寫要點 通報的公文(13篇)
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通報的擬寫要點 通報的公文篇一

1. 女普工,推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

2. 一級技術人員,推薦獎金50元;

3. 二級以上技術人員,推薦獎金100元;

推薦人應先到人事部領取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。

x年xx月xx日

通報的擬寫要點 通報的公文篇二

各部門:

x年x月x日x時x分左右,本公司倉庫發(fā)生了特大火災事故。經(jīng)查,此次事故是人為造成,給公司造成的直接經(jīng)濟損失約x萬元,事故影響惡劣,公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風問題,進一步加強公司各部門安全防范意識,防止此類事故再次發(fā)生,現(xiàn)將x月x日公司倉庫特大火災事故情況通報如下:

一、公司倉庫保管員夏明,在x年x月x日晚于倉庫值班之時,違反管理規(guī)定,在庫房內(nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于x時左右擅自離開崗位,外出購買食品,導致公司倉庫發(fā)生火災。此后夏明回到倉庫沒有及時打電話報火警,直到值班的總負責人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報警。此次事故主要責任人是夏明,當晚值班總負責人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。

二、根據(jù)《中華人民共和國國家賠償法》、“x公司管理規(guī)定”,經(jīng)公司研究,決定對夏明予以開除,張三予以降職并進行嚴重警告處分。公司經(jīng)濟損失由夏明負主要賠償責任,張三負次要賠償責任。

三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運作的基礎,而公司各部門管理人員對員工的工作作風管理與培訓,是加強員工安全防范意識、營造嚴謹作的重要保證。各部門要吸取深刻的教訓,引以為戒,加強員工培訓工作和作風管理,杜絕安全事故再次發(fā)生。

x年x月x日

通報的擬寫要點 通報的公文篇三

x年xx月x日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責任意識,根據(jù)公司《獎懲管理制度》,現(xiàn)決定對以下人員進行處罰,以賠償公司所遭受的損失。

此次事故責任人及賠償金額如下:

1. 事故直接責任人,200元;

2. 事故間接責任人、,各100元;

3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領導管理責任,各50元。

望各位同事引以為戒,特此通知。

有限公司

x年x月x日

通報的擬寫要點 通報的公文篇四

根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署, 6月16日至19日,縣委督查室、縣政府督查室、縣重點辦組成聯(lián)合督查組,深入每個重點工程項目建設現(xiàn)場,對上半年重點工程項目建設情況進行了專項督查,現(xiàn)就相關情況通報如下:

一、項目建設的總體情況

1.全縣83個重點工程建設項目年度投資計劃1241062萬元。截至6月底,動、開工建設項目70個,開工率84%,與去年同期持平;完成投資639179萬元,占年度投資計劃的52%,高于去年同期8個百分點。

二季度新開工項目10個:年加工50萬㎡中空及鋼化玻璃生產(chǎn)線建設、通信工程、農(nóng)村信息化和三網(wǎng)融合通信建設、楊柳南路道路工程、湘江防洪景觀道路湘潭縣段建設、園區(qū)道路提質(zhì)改造工程、金風農(nóng)產(chǎn)品加工物流園建設、湖南省地方特色產(chǎn)品(湘蓮)質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、農(nóng)村危房改造工程。另有農(nóng)產(chǎn)品精深加工園的一個子項目—年產(chǎn)500噸茶葉深加工、植物提取生產(chǎn)線建設開工。

2.縣域內(nèi)24個市級重點工程建設項目年度計劃投資848926萬元。1-6月份動、開工建設項目22個,開工率92%,低于去年同期8個百分點;完成投資516486萬元,占年度投資計劃的61%,高于去年同期6個百分點。

3.縣域內(nèi)2個省級重點工程建設項目年度計劃投資89000萬元。1-6月份動、開工建設項目2個,開工率100%;完成投資63060萬元,占年度投資計劃的70.9%。

4.天易示范區(qū)35個重點工程項目年度計劃投資818949萬元。至6月底,動、開工建設項目28個,開工率80%,低于全縣同期4個百分點;完成投資457326萬元,占年度投資計劃的56%,高于全縣同期3個百分點。

二、項目建設亮點

(一)領導高度重視。年初,縣委副書記、縣長傅國平在一季度項目建設督查通報上作出“今年實體經(jīng)濟異常艱難,項目建設是拉動經(jīng)濟增長的主要措施。請各位責任領導加強對責任項目的指揮和調(diào)度,各責任單位應全力服務項目建設,確保項目建設的順利推進”的重要批示以后,有51個項目的縣級責任領導,深入責任項目,詳細了解項目建設情況,采取現(xiàn)場辦公、綜合調(diào)度、重點協(xié)調(diào)等形式,解決了合格學校建設及校舍安全工程綜合報建、龍盛華府的公交站點設立、農(nóng)產(chǎn)品精深加工園環(huán)境不優(yōu)、排水不通、桿線遷移不及時、天易公路二期、梅林山莊和示范區(qū)范圍內(nèi)個別項目房屋征拆難、花卉苗木遷移難、同豐.中央廣場天然氣開戶等一批阻礙項目建設的突出問題。其中,天易公路二期建設工程的縣級責任領導每周組織一次工作碰頭會。

(二)責任單位積極履責。射埠鎮(zhèn)政府、云湖橋鎮(zhèn)政府、河口鎮(zhèn)政府、縣房產(chǎn)局、縣糧食局、縣農(nóng)開辦、縣水務局、縣林業(yè)局、縣交通運輸局、縣教育局積極履責,項目推進成效顯著;天易公路二期、高標準農(nóng)田示范工程、土地綜合整治、滬昆客運專線湘潭段建設、芙蓉大道、武廣大道、農(nóng)產(chǎn)品精深加工園、天易公路二期、梅林橋美麗鄉(xiāng)村示范片、縣公安業(yè)務技術用房建設及平安城市電子防控系統(tǒng)工程建設項目的責任單位組織干部跟班協(xié)調(diào),施工隊伍不下班,跟班干部不離場,和建設單位、施工單位一道,在雨季中搶時間、抓進度;天易公路二期、梅林山莊、梅林橋美麗鄉(xiāng)村示范片和天易示范區(qū)大部分的入園項目落實了行政許可責任單位全程代理工作機制。

(三)相關職能部門全心服務。全縣清理、核減295項行政審批事項和其它服務事項,縣政務中心制定了《服務中小企業(yè)和重點項目綠色通道辦理制度》,實現(xiàn)專人全程代理或幫辦服務;公安部門在農(nóng)產(chǎn)品精深加工園、天易公路二期、湘潭金峰長生陵園建設的治安環(huán)境維護上不遺余力,全縣項目建設環(huán)境明顯改善;縣人民法院已完成項目建設紅線范圍內(nèi)10多棟拒不拆遷房屋依法進入非訴強拆程序的前期準備工作,其中有天易公路二期、梅林山荘等項目的8棟房屋已進入非訴強拆程序,通過非訴強拆促成2棟房屋的主動拆遷;縣國土局為全縣項目建設用地的征收報批盡職盡責;縣國土局、縣農(nóng)業(yè)局在金峰生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園附屬用房建設用地的審批上積極作為;縣糧食局積極指導、幫助華綠生物科技公司成功申請國家糧食儲備庫;縣委組織部、縣人社局積極支持項目建設單位的人才隊伍建設和人力資源培訓;縣規(guī)劃局及時將米羅云山住宅小區(qū)的規(guī)劃問題提交規(guī)委會研究,形成規(guī)劃調(diào)整意見,并督促開發(fā)商配合實施。

(四)不斷創(chuàng)新工作機制。高標準農(nóng)田示范工程推行工程質(zhì)量群眾監(jiān)督機制。油茶產(chǎn)業(yè)基地建設實行“項目+基地+公司”的項目建設機制。合格學校建設及校舍安全工程實行一月一次專項督查機制。湘江長沙綜合樞紐工程湘潭縣庫區(qū)水利專項設施建設實行倒排工期工作機制,確保汛期前工程竣工。射埠鎮(zhèn)政府成立重點辦,配備專門的工作力量,統(tǒng)籌重點工程建設管理和協(xié)調(diào)。

(五)社會反響好。高標準農(nóng)田示范工程、土地綜合整治、油茶產(chǎn)業(yè)基地建設、?、⑿退畮斐U加固工程、小型農(nóng)田水利建設、農(nóng)村公路建設、縣管養(yǎng)公路大中修、保障性住房等一批實事工程和民生工程的建設,為群眾的生產(chǎn)生活帶來了實實在在的便利和效益,特別是高標準農(nóng)田示范工程,工期短、進度快、管理到位、質(zhì)量過硬(x3年的項目已通過市農(nóng)開辦驗收,并被評為優(yōu)良工程)、規(guī)模效益明顯,受到廣大群眾和社會各界的交口稱贊。

(六)部分項目的建設進度快。有21個項目克服上半年天氣等不利因素的影響,精心組織,科學調(diào)度,項目建設進度較快。湘江長沙綜合樞紐工程湘潭縣庫區(qū)水利專項設施建設項目于4月份按時竣工,高空作業(yè)平臺生產(chǎn)線建設、天易小學、同豐.中央廣場即將竣工投入使用;高標準農(nóng)田示范工程、土地綜合整治、?、⑿退畮斐U加固工程3個跨年度建設項目,x3年的建設任務全面竣工掃尾;湖南華綠生物科技有限公司以農(nóng)資物流配送中心及30萬噸測土配方肥生產(chǎn)基地為基礎,建設糧食產(chǎn)業(yè)全程社會化服務項目,目前,30萬噸測土配方肥生產(chǎn)線建設已基本完工,700平方米辦公樓建成投入使用,8300平方米的糧庫、糧食烘干中心即將竣工,14套烘干設備、4噸鍋爐已安裝到位,上半年完成投資3200萬元,占年度投資計劃的107%;芙蓉大道五大橋—天易大道段主車道建成通車,天易大道—武廣大道段已完成90%的路基土方工程和95%的橋梁工程,與武廣大道共線段于6月12日開工建設;天易公路二期累計拆遷房屋16棟20戶,遷移綠化苗木和葡萄14戶、61.02畝,上半年新開山湖、太和兩個施工作業(yè)面,全線施工已全面鋪開;軟包裝印刷生產(chǎn)基地建設已完成一期廠房建設,正進行設備安裝,二期辦公樓、宿舍樓進入外裝修階段;精品房產(chǎn)建設第一批、二批住宅已交付業(yè)主使用,二期小高層已竣工,178棟低層住宅全部封頂,外架已拆除;農(nóng)產(chǎn)品精深加工園的入園項目全部開工;示范區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地二期工程、滬昆客運專線湘潭段建設、年產(chǎn)40萬千升啤酒生產(chǎn)基地建設、軟包裝印刷生產(chǎn)基地建設、年產(chǎn)2萬噸新型無機非金屬功能搪瓷材料生產(chǎn)線建設、食用檳榔倉儲.加工生產(chǎn)、湘潭金峰長生陵園建設、小型農(nóng)田水利建設項目的投資進度和形象進度均達到或超過年度建設計劃的50%。

三、存在的問題和困難

(一)天氣的問題。上半年雨天多達103天,有效施工日少。

(二)履責和服務的問題。突出表現(xiàn)在兩個方面 :

1.有部分的項目責任單位沒有執(zhí)行干部跟班協(xié)調(diào)和行政許可責任單位全程代理工作機制。

2.不重視交辦問題的辦理。一季度重點工程項目建設情況督查后,對項目建設中存在33個問題進行集中交辦,要求6月底之前辦結的問題有32個,其中已經(jīng)辦結的10個,部分辦結的12個,因建設單位放棄投資建設而自動消減的1個,未按時按要求辦理的9個,辦結率僅31%(詳見附件1)。在已經(jīng)辦結的10個問題中還有3個延時辦結。除縣房產(chǎn)局、縣人社局外,已辦結的問題沒有一個責任單位按要求主動向縣重點辦書面報告;部分辦結和沒有辦結的問題,沒有一個牽頭責任單位的行政一把手向縣人民政府主要領導書面說明理由。

(三)項目建設進度的問題

1.有2個新建項目取消建設計劃:200噸以上電動自卸車車身生產(chǎn)線建設、長株潭外環(huán)高速;有4個新建項目未按節(jié)點計劃如期開工:鳳凰東路(x4年2月)、海獅路(x4年5月)、文體廣場建設(x4年6月)、湘潭“青山多嬌”中藥材開發(fā)(x4年1月);有3個續(xù)建項目春節(jié)后一直未復工:年產(chǎn)10萬噸硝酸銨生產(chǎn)線建設、海大飼料生產(chǎn)線建設、米羅云山住宅小區(qū);有2個續(xù)建項目年內(nèi)中途停工(產(chǎn)):曲江河城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范小區(qū)建設、年產(chǎn)8萬噸配礦生產(chǎn)線;有7個項目二季度幾乎沒有形象進度:年加工1500噸磨皮白蓮生產(chǎn)線建設、年加工2800噸湘蓮深加工生產(chǎn)線、金霞森林公園二期工程、中藥現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、閥門生產(chǎn)基地建設、梅林山莊鄉(xiāng)村旅游度假村建設、紫荊河城市綜合體建設工程。

2.紫荊河城市綜合體建設工程等項目的投資進度與形象進度嚴重不符。

(四)資金的問題。年產(chǎn)10萬噸硝酸銨生產(chǎn)線建設、曲江河城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范小區(qū)建設因資金問題而停工,湘蓮綜合貿(mào)易市場因資金問題而無法進行建設用地(43.6畝)招拍掛、金農(nóng)農(nóng)資交易中心因資金問題而拖欠巨額稅費和農(nóng)民工工資、項目因資金問題工程款只付至40%,天易公路二期欠付拆遷戶征拆安置補償款314.8萬元。芙蓉大道、天易國際金融中心等在建項目因建設單位或施工單位資金調(diào)度困難而影響項目建設進度。年加工1500噸磨皮白蓮生產(chǎn)線建設、年加工2800噸湘蓮深加工生產(chǎn)線、年加工50萬㎡中空及鋼化玻璃生產(chǎn)線建設、標準化農(nóng)貿(mào)市場建設項目也不同程度存在資金缺口。

(五)征地拆遷的問題。沒有完成建設用地征收報批的項目4個:湘潭“青山多嬌”中藥材開發(fā)、海大飼料生產(chǎn)線建設、標準化農(nóng)貿(mào)市場建設、云龍東路道路工程;沒有完成建設用地公開招拍掛的項目3個:年加工1500噸磨皮白蓮生產(chǎn)線建設、梅林山莊鄉(xiāng)村旅游度假村建設、花石湘蓮產(chǎn)業(yè)化建設與小城鎮(zhèn)綜合開發(fā);沒有全部完成拆遷騰地的項目13個:金霞森林公園二期工程、年產(chǎn)10萬噸硝酸銨生產(chǎn)線建設、梅林山莊鄉(xiāng)村旅游度假村建設(4棟房屋未拆遷)、武廣大道、天易公路二期(2棟4戶房屋未拆遷、2處、5.6畝葡萄園未遷移) 、芙蓉大道和梅林農(nóng)貿(mào)市場(國防光纜難遷移)、湘江國際居住小區(qū)(6棟房屋未拆遷)、湘江防洪景觀道路建設(6棟房屋未拆遷)、楊柳南路道路工程(4棟房屋未拆遷) 、云龍東路道路工程(部分土地未簽征收協(xié)議;部分土地不符合調(diào)規(guī)條件,暫未報批;11戶房屋未拆遷)、香樟路道路工程(煙塘4個組13.99畝土地未征, 9戶房屋未拆遷)、海獅路道路工程(6個門面、1個配電間未拆遷)。

(六)環(huán)境的問題。湘水緣陵園蔡石公路入園路口路窄彎急,路口西側因村民阻撓而不能順接,行車不便,同時公司已經(jīng)公路部門同意訂制了園區(qū)指示牌,也因村民阻撓而無法安裝;云龍東路、芙蓉大道周邊群眾經(jīng)常無理取鬧,反復阻工。

(七)違規(guī)建設和環(huán)保、質(zhì)量、安全的問題。曲江河城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范小區(qū)建設項目規(guī)劃、報建手續(xù)不完善,違規(guī)加層建設;湘潭金農(nóng)農(nóng)資交易中心房屋報建、銷售不規(guī)范,未按要求繳納農(nóng)民工工資保障金,欠繳大部分的相關稅費,基礎設施不完善,安全隱患多;土地綜合整治理項目的質(zhì)量不達標,設計存在缺陷;已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)8萬噸配礦生產(chǎn)線建設因環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整頓;農(nóng)資物流配送中心及30萬噸測土配方肥生產(chǎn)基地因環(huán)保問題而引發(fā)群體事件。

(八)其他問題。天易公路二期安置區(qū)建設未啟動,3口塘的造塘還塘未如期完工,導致700多畝農(nóng)田要賠產(chǎn)。滬昆客運專線湘潭縣協(xié)調(diào)指揮部先后6次向省指揮部匯報,要求盡快出臺水改旱補償標準,明確出資單位,但至今尚沒明確答復,群眾意見很大,地方政府協(xié)調(diào)難度大。

四、推進項目建設對策和建議

(一)全面開展講評、調(diào)度活動。召開全縣項目建設講評會,按問題的類別和所涉及的單位開展專項調(diào)度。根據(jù)半年度督查了解、掌握的情況,表彰一批項目建設成效顯著的單位和個人,推介工作經(jīng)驗,公開交辦項目建設過程中存在的突出問題,通報批評個別環(huán)境差、效率低、問題多、進度慢的項目責任單位和責任人,進一步明確工作責任、工作要求和工作目標,進一步號召全縣各級各部門、金融機構、建設單位、施工單位和全體黨員干部積極應對,抱團取暖,共度難關。

通過縣級責任領導的靠前指揮、強力調(diào)度和責任單位、相關職能部門的共同發(fā)力,充分利用三季度項目建設的黃金季節(jié),千方百計集中開工一批項目、竣工一批項目、投產(chǎn)一批項目。

(二)嚴格執(zhí)行三項工作機制。一是“一把手”工作責任機制(一把手抓一把手、一把手在第一時間掌握情況、一把手在第一時間抓協(xié)調(diào)),二是“三個一”工作機制,三是干部跟班協(xié)調(diào)和行政許可責任單位全程代理工作機制。

(三)高度重視突出問題的交辦督辦。一季度交辦問題沒有辦結的,繼續(xù)交辦督辦,直至辦結為止;對本次交辦的7個問題連同一季度交辦而沒有辦結的22個問題一并分月督辦;不能按時按要求辦結又不能說明理由的,按不作為、緩作為查究問責;交辦問題的辦理情況將作為項目建設年度績效考核的重要依據(jù)。

(四)鐵腕治理項目建設環(huán)境。住建、安監(jiān)等部門加大對違規(guī)建設行為的整治力度,確保項目建設的質(zhì)量安全和施工安全;紀檢監(jiān)察部門要加大對干部緩作為、不作為、亂作為的監(jiān)察、教育和查處力度;公安部門按照《重點工程建設安全保衛(wèi)任務安排表》和《重點項目和園區(qū)周邊治安秩序?qū)m椪喂ぷ鞣桨浮?,落實責任,提前介入,一如既往的維護好項目建設治安環(huán)境;人民法院盡快啟動已進入非訴強拆程序房屋的強拆,以非訴強拆為突破口,維護項目建設的征拆秩序。

(五)繼續(xù)實行項目建設動態(tài)管理。按照實事求是的原則,8月份對全縣重點工程項目年度建設計劃進行適當調(diào)整。

年月日

通報的擬寫要點 通報的公文篇五

各部門、車間:

關于201x年4月29日晚11:40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

一、事件調(diào)查

201x年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員,郭維護外來人員進行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結果

根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:

1.郭嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。

5.即日起,公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規(guī)定,特此通報!

行政部

20xx-5-3

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通報的擬寫要點 通報的公文篇六

xx部門員工,于**年*月*日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀律規(guī)定。

公司在多次紀律要求中,一直強調(diào)上班紀律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)

公司的上班紀律規(guī)定,經(jīng)部門領導研究決定,現(xiàn)暫對xx部門員工 違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!

特此通報!

行政人事部

xx年*月*日

通報的擬寫要點 通報的公文篇七

公司品質(zhì)管理部 ××× 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改,該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴重的負面影響。根據(jù)《員工獎懲制度》,該員工觸犯第5.8.4條:違反考勤制度,屢教不改者,給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報批評并經(jīng)濟處罰300元。

各管理處/服務中心及職能部門員工應引以為戒,端正工作態(tài)度,嚴格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報!

××有限公司

總經(jīng)辦

年 月 日

通報的擬寫要點 通報的公文篇八

在教務部組織的20xx~20xx學年第二學期補考過程中,我校個別學生疏于自身管理、無視相關考試規(guī)定,在考試過程中進行作弊。學生工作部對有作弊行為的61名同學,分別提出了處分建議。

從20xx年3月15日開始,學生工作部與涉及的學生進行面談,聽取了學生本人的陳述與申辯。主筆人和擬接受處分的學生均在談話記錄上簽字認可。

20xx年3月31日,經(jīng)校長辦公會議研究決定,對有作弊行為的61名學生進行處理。其中對8名學生給予開除學籍處分;對45名學生給予留校察看處分;對8名同學給予記過處分。

處分決定書于20xx年4月4日,將陸續(xù)送達相關學生。根據(jù)我校學生管理規(guī)定,學生若對處分有異議,可在接到?jīng)Q定書之日起5個工作日之內(nèi),向我校學生申訴委員會申訴。

在20xx年3月31日召開的校長辦公會議上,同時研究了至今為止未到校注冊和連續(xù)兩周未參加教學活動的8名學生問題,并做出了令其退學的學籍處理決定。

學生工作部

20xx年4月5日

通報的擬寫要點 通報的公文篇九

各單位、各部門:

為了激勵先進,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,經(jīng)公司研究決定對在**活動中(在**月份/季度)成績優(yōu)秀的員工給予獎勵。

獲得這次獎勵的人員名單是:**部、**部、**部等。獎品是每人一輛自行車。請與**日到人力資源部x處領獎品!

希望獲獎人員在新的一年里,發(fā)揚成績,繼續(xù)做出新的貢獻。同時,號召公司全體人員向他們學習,為公司多出力、多做貢獻,力爭在新年度受到表揚。

股份有限公司

201*年*月*日

通報的擬寫要點 通報的公文篇十

市級各部門:

根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件精神,按照全省政府采購執(zhí)行情況專項檢查的工作安排,我市于今年**月份啟動了市級單位200*-—200*年度政府采購執(zhí)行情況專項檢查,針對全市**個市級單位和*個集中采購代理機構進行了政府采購執(zhí)行情況重點檢查?,F(xiàn)將有關情況通報如下:

檢查情況表明,近年來,我市按照《政府采購法》的要求,不斷推進政府采購制度改革,市級政府采購已全面涉及工程、貨物和服務類采購項目,采購規(guī)模逐年增長,在優(yōu)化財政支出結構、規(guī)范財政支出管理、節(jié)約財政資金、促進黨風廉政建設等方面取得了明顯成效。41個單位200*—200*年年初采購預算共計3679.35萬元,實際執(zhí)行采購預算1.31億元,實際采購支出1.18億元,節(jié)約資金1300多萬元,資金節(jié)約率為9.69%。

在檢查中也發(fā)現(xiàn),有31個單位不同程度地存在政府采購違規(guī)行為,違規(guī)采購金額共計855萬元,其中違規(guī)采購金額均在10萬元以上的單位有:市建設工程質(zhì)量檢測中心、市農(nóng)業(yè)局、市中醫(yī)院、瀘州老窖天府中學、瀘州職業(yè)技術學院、市電視臺。這些單位違規(guī)采購情況在類別上主要表現(xiàn)在一是對集中采購目錄內(nèi)的采購項目擅自實施采購,二是對分散采購限額標準以上的項目未按法定程序辦理,脫離財政部門的監(jiān)管;在項目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購辦公自動化設備93萬元,違規(guī)采購修繕裝飾裝修工程212萬元,違規(guī)采購苗木390萬元,違規(guī)采購專用設備45萬元,違規(guī)維修車輛34萬元,其他違規(guī)采購81萬元。

這次重點檢查,突出反映出目前市級部門政府采購工作存在兩方面的問題。一方面,政府采購項目預算年初到位率較低,在年度中追加政府采購項目和預算的現(xiàn)象比較普遍。41個單位年初政府采購預算僅占執(zhí)行數(shù)28.09%。這里面既有部分項目資金到位較晚或年度中工作實際情況變化較大,從而造成年初預算編制時難以準確確定政府采購項目及預算的客觀原因,也有部分單位預算意識淡薄、工作計劃性不強、對年初政府采購項目預算編制不夠重視的主觀原因。政府采購預算年初小,也嚴重影響到政府采購的計劃性管理、影響到政府采購效率的提高、影響到政府集中采購規(guī)模效益的實現(xiàn)。

另一方面,一些單位政府采購管理還存在薄弱環(huán)節(jié),部分采購行為還不規(guī)范,在一定程度上還存在化整為零、規(guī)避集中采購甚至違規(guī)采購的問題。主要反映出這些單位依法辦事、依法采購意識淡薄、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機制不健全、對政府采購法律法規(guī)及政策、程序不熟悉,對違法、違規(guī)采購的相關后果和責任認識不到位,對政府采購工作在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中的重要意義認識不到位。

根據(jù)《政府采購法》有關規(guī)定,責令以上單位進行認真整改并予以通報批評,并將整改情況報市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查領導小組辦公室(設在市財政局)。

希望市級各部門引以為戒,牢固樹立依法采購觀念,一是要嚴格采購預算,在編制年度部門預算時,凡支出預算中符合本級政府集中采購目錄及采購限額標準要求的項目,必須單獨編制年度政府采購預算;采購人確需調(diào)整政府采購預算的,必須依法履行調(diào)整手續(xù),并根據(jù)批復(調(diào)整)的采購預算實施采購。二是要提高業(yè)務水平,組織有關人員學習政府采購法律法規(guī)政策,建立健全內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機制,嚴格遵守政府采購法定程序,堅持按照公開、公平和公正的原則開展政府采購活動。

市財政、監(jiān)察、審計部門將針對政府采購工作的薄弱環(huán)節(jié),建立健全有關制度和程序,推動市級各部門不斷規(guī)范政府采購行為,切實提高資金使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當事人的合法權益,更好地從源頭上預防和治理腐敗,促進市場經(jīng)濟良性循環(huán)。

x年xx月xx日

通報的擬寫要點 通報的公文篇十一

公司各部門及全體員工:

在剛剛過去的8月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型,進一步調(diào)動廣大員工的積極性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報表揚:

中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務王莉:她是入職不到一年的新員工,出差過程中她積極主動,任勞任怨;工作中她勤奮好學,刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績,也得到了公司領導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中,王莉被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表揚,并獎勵人民幣400元!

中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她總是積極進取,踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時,善于利用業(yè)余時間自主學習,終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工,但無論在哪個崗位上她都能不斷努力,不斷進步。她的努力得到了公司領導和全體業(yè)務部的認可。在8月份的考核中,楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!

火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務趙會敏:她腳踏實地、竭誠奉獻,全力貫徹公司“不斷學習,快速提升”的要求,提升自己的業(yè)務技能;她始終堅持“客戶有效益,我們才能生存”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急,把客戶的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品,使客戶的效益最大化。在8月份的考核中,趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!

辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中,她總是積極主動,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實認真,總是快速高效的完成領導交辦的緊急任務;她交際能力強,成功組織公司的各項活動,為公司內(nèi)部的團結和穩(wěn)定作出了突出貢獻!她愛崗敬業(yè),銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!

網(wǎng)站編輯陶湘杰:他性格活潑開朗,工作積極主動,認真負責;他利用公司提供的學習機會,從一點一滴學起,已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務部的工作單,他沒有一絲抱怨,而是每天加班加點,全力以赴的做好自己的每一份工作,保證了業(yè)務部對客戶的服務質(zhì)量。在8月份的考核中,陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!

王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱?,團結協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績!

特此通知

x有限公司

20xx年9月11日

通報的擬寫要點 通報的公文篇十二

事業(yè)部xx廠工(于x年xx月xx日起)至今未到崗上班,也未辦理任何請假手續(xù),現(xiàn)連續(xù)曠工六天以上,嚴重影響正常生產(chǎn)。

對此依據(jù)《員工獎懲條例》相關規(guī)定處理如下:

1、解除勞動關系,每人考核500元。

2、其所做行為及造成的一切后果,均由其本人承擔。

x公司

x年xx月xx日

通報的擬寫要點 通報的公文篇十三

公司各部門、各分公司:

分公司經(jīng)理自進入公司以來工作勤奮努力,他所帶領的團隊富有強烈的開拓意識和協(xié)作精神,已在xx市場取得了可喜的成績,為中交科技的員工樹立了良好的榜樣。

經(jīng)公司領導研究決定,現(xiàn)對分公司區(qū)域經(jīng)理予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1000元整以資鼓勵。

希該員工再接再厲,同時望全體員工積極向他學習,共創(chuàng)xx科技輝煌。

特此通報

人事行政中心

二○xx年九月四日

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/1318565.html】

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