財產(chǎn)責(zé)任書示例 財產(chǎn)書(三篇)

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財產(chǎn)責(zé)任書示例 財產(chǎn)書(三篇)
時間:2023-02-12 10:52:42     小編:zdfb

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財產(chǎn)責(zé)任書示例 財產(chǎn)書篇一

為了規(guī)范部門管理,落實目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高部門經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下目標(biāo)管理績效考核責(zé)任書。

一、期限

自3月1日至2月28日。

二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權(quán),負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作

(二)乙方擁有對所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的管理。

三、核定工資

每月以實際產(chǎn)量為核定工資依據(jù):計件工資+崗位工資+骨干補貼

四、目標(biāo)及考核

(一)產(chǎn)量

1-1按時完成生產(chǎn)計劃,當(dāng)月生產(chǎn)計劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計劃完成產(chǎn)量_100%),每增減0.1%,獎減當(dāng)月骨干補貼3%。

1-2工作認(rèn)真,全月平均生產(chǎn)率15.6%(當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計件工資)/∑當(dāng)期人工工時_100%)每增減0.1%,獎減當(dāng)月骨干補貼3%。

(二)消耗

2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量_100%)每增減1%,獎減崗位管理浮動工資0.5%

2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開關(guān):巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動工資2%。

(三)發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故,按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點保養(yǎng),缺少一件減崗位管理浮動工資2%。

(四)安全事故

4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上),扣當(dāng)月骨干補貼20%。

4-2違規(guī)出錯率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次,扣除當(dāng)月骨干崗位工資,并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4-3每月至少對崗位工作提出1個改進(jìn)建議或3個質(zhì)量、技術(shù)問題,每多1次獎當(dāng)月骨干補貼10%。

4-4輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補貼10%。

4-5產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗合格率/送檢合格率_100%,下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%,獎減當(dāng)月骨干補貼3%。

4-6責(zé)任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補貼。

(五)負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績效考核工作,凡隱瞞、虛報或不作為的,每次核減當(dāng)月骨干補貼10%

(六)每月對崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次,每多1人次獎當(dāng)月骨干補貼5%。

(七)“5s”管理到位率,“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計不能超過3項次不合格,每超過1項次減當(dāng)月骨干補貼1%。連續(xù)三月有不合格項當(dāng)月骨干補貼15%。

(八)崗位出勤率100%(實際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)_100%)每增減10%,獎減當(dāng)月骨干補貼3%。

五、執(zhí)行

本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書自3月1日起執(zhí)行。

甲方(簽):乙方(簽):

財產(chǎn)責(zé)任書示例 財產(chǎn)書篇二

為了加強和規(guī)范校產(chǎn)管理,明確責(zé)任界限,養(yǎng)成我校廣大師生愛護(hù)公物的良好品德,杜絕人為的損壞和財產(chǎn)流失,減小校產(chǎn)的損失程度,真正做到人盡其美,物盡其用,以班主任為第一責(zé)任人。特制定財產(chǎn)保管責(zé)任書:

一、責(zé)任界限

1、衛(wèi)生區(qū)、班級教室財產(chǎn)屬個人使用的,按照誰使用、誰負(fù)責(zé),誰損壞、誰賠償?shù)脑瓌t實施,屬年級、班級共同使用的財產(chǎn),由級部教師、班級學(xué)生共同負(fù)責(zé),若有損壞(未找到損壞人的),由班級學(xué)生共同賠償,級部主任負(fù)責(zé)按時落實。

2、班主任對教室財產(chǎn)應(yīng)全面負(fù)責(zé),應(yīng)對學(xué)生開展經(jīng)常性的愛護(hù)公物全面的教育,叮囑學(xué)生管好自己的財產(chǎn),不損壞公物,若有損壞,應(yīng)責(zé)成當(dāng)事人賠償。

3、各班級設(shè)財物保管員一至二人。班主任應(yīng)開學(xué)一星期內(nèi)認(rèn)真檢查學(xué)校配給的本班的所有財物,在開學(xué)一星期內(nèi)與學(xué)??倓?wù)處與保管教師進(jìn)行財物登記造冊,每學(xué)期結(jié)束前一天由總務(wù)處組織人員進(jìn)行檢查評比。

4、總務(wù)處對教室財產(chǎn)實行定期與不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,除及時維修外還作好記載,通報情況,兌現(xiàn)賠償,問題嚴(yán)重的,按照校紀(jì)校規(guī)處罰。

5、在平時的使用中,班級財物若有損壞,能自己修理的應(yīng)及時自行修復(fù),班級無法修復(fù)的需報總務(wù)處,以便安排維修。其工料費由損壞者負(fù)責(zé)。若查不出損壞的人,其工料費用由班集體負(fù)責(zé)。

二、交付使用與驗收辦法

學(xué)期初,總務(wù)處將按班級學(xué)生數(shù),在教室里配齊桌凳,并將完好的門窗玻璃、講桌等,交付給各班使用,班主任應(yīng)當(dāng)面核實,并在財產(chǎn)保管責(zé)任書上簽字,其班級財產(chǎn)的管理責(zé)任交由班主任承擔(dān)。

教師辦公室所有財產(chǎn)本辦公室教師負(fù)責(zé)。

學(xué)期末,由總務(wù)處組織驗收,并辦理驗收手續(xù),驗收完畢,班主任管理責(zé)任終止。若不按此程序操作的,其責(zé)任在班主任。

三、賠償與獎勵

1、賠償

(1)損壞公物,應(yīng)照價賠償;如當(dāng)事人或班級按規(guī)定時間自行修好的,總務(wù)處將視情況免予賠償。

(2)因打鬧追逐或故意破壞公物的,根據(jù)情節(jié)和認(rèn)識態(tài)度進(jìn)行賠償,情節(jié)惡劣的,要進(jìn)行罰款和給予紀(jì)律處分。

(3)損壞的財產(chǎn),經(jīng)賠(罰)款處理后才給予調(diào)換或修理。

(4)上室外課時,教室的門窗鎖好,電燈和電風(fēng)扇要關(guān)掉。上下午放學(xué)時,若有發(fā)現(xiàn)沒有鎖好門窗或電燈、電風(fēng)扇未關(guān)的班級,并造成損失,由集體理賠并與評先進(jìn)班級掛鉤。

(5)班級責(zé)任外的公物財產(chǎn)包括水電設(shè)施,花草樹木等全體師生都要倍加愛護(hù)。如有損壞,但非故意所造成的,進(jìn)行批評教育;若是故意破壞者,照價賠償,并通知其家長。

(6)公物損壞嚴(yán)重、或多次損壞公物,匿情不報告或包庇的班級,取消先進(jìn)班級和班主任的評選資格。

(7)賠償維修操作辦法:按照總務(wù)處辦事程序進(jìn)行報修和驗收,班主任督促落實。

2、獎勵

學(xué)期末驗收。若班級財產(chǎn)及時兌現(xiàn)了賠償制度,總務(wù)處給予了及時維修,學(xué)校財產(chǎn)未受損失或完好無損(無損壞公物記載),對公物管理好、較好的班級和班主任,作為年終評比先進(jìn)條件之一。

四、配套校產(chǎn)及價格表

講桌200元/張;學(xué)生桌子150元/張;學(xué)生凳子80元/張;日光燈管20元/支;門鎖150元/把;門玻璃30元/塊;門200元/扇;窗戶100元/扇;各種開關(guān)25元/個;電風(fēng)扇300元/臺;安全指示燈100元/個;應(yīng)急燈250元/個等。

除了以上以外實驗室實驗器材、微機(jī)室器材暖氣片、消防栓設(shè)備、消防栓管子、滅火器、衛(wèi)生間里面的尿池、蹲便器,水龍頭、門板、洗臉池,校園內(nèi)其他財產(chǎn)包括宣傳欄、照明燈、體育器材、車棚、欄桿、欄桿上的照明燈、樓層大門、樓層大門玻璃、樓層大門鎖子、垃圾桶,食堂用品、宿舍用品等等按廠家價格2倍賠償。

(學(xué)生桌凳、門窗、墻壁等包括亂涂亂畫情況的處罰視具體情況而定。)

五、本財產(chǎn)保管責(zé)任書壹式肆份,級部主任、班主任、政教處、總務(wù)處各執(zhí)壹份。

責(zé)任人:

日期:20xx年xx月xx日

財產(chǎn)責(zé)任書示例 財產(chǎn)書篇三

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求,加強各項工作目標(biāo)及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務(wù)部的實際情況,特制定公司20__年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書:

一、責(zé)任目標(biāo):

1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

2、回款率確保95%,力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

二、目標(biāo)要求:

1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表,按年度向股東會做財務(wù)決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)公司資金運營的安全,做好財務(wù)__工作。

3、組織實施財務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。

4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。

5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的__工作)。

三、獎罰辦法:

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)

20__年12月20__年12月

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