焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:36:06
焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-19 08:36:06     小編:雁落霞

總結(jié)是一種思考和反思的過程,能夠提高我們的思維能力和分析問題的能力。寫總結(jié)時(shí),可以采用時(shí)間順序、問題解決或?qū)Ρ葘φ盏炔煌谋磉_(dá)方式,提高文章的可讀性和說服力。以下是一些總結(jié)的寫作指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對大家有所幫助。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇一

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx年的xx月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

4、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

5、化驗(yàn)室資料,檔案的管理。

6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理。

目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對的整體素質(zhì)。

在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認(rèn)真對待每一件工作,精確每一個(gè)數(shù)據(jù),及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神?;?yàn)室雖小,但卻起著至關(guān)重要的作用,所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇二

xxxx年即將過去,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開展學(xué)巴鋼活動以來,檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念,強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步;一年來,化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù)?,F(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡單總結(jié)如下:

國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著xxxx年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。

1今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

2推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

4嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對今年進(jìn)場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。

同時(shí),部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改積極得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,對工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

1今年,部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

2隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定,取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗(yàn)技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,為檢化驗(yàn)工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇三

在xxxx年的后半程,我開始了自己的職業(yè)生涯。我于xxxx年9月19日進(jìn)入晨光公司,作為一名化驗(yàn)員,開始了我為期三個(gè)月的試用期。在即將逝去的xxxx年里,我從一名剛出校園的學(xué)生順利過渡到了工作崗位上的一名員工,并結(jié)束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子,成為了一名化驗(yàn)員。對我來說,xxxx年的年度工作總結(jié)就相當(dāng)于我在這一個(gè)季度多一點(diǎn)兒的時(shí)間里的個(gè)人工作總結(jié)。在這辭舊迎新的過渡階段,總結(jié)過去就是對未來的一種預(yù)測。為了讓以后的工作更好地落實(shí)與開展,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為個(gè)人和公司增值,現(xiàn)將之前的工作做如下總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

從踏出校園到邁進(jìn)企業(yè),在簡單的地域轉(zhuǎn)變中還同時(shí)進(jìn)行著個(gè)人的角色轉(zhuǎn)變——從學(xué)校的學(xué)生到企業(yè)的員工的轉(zhuǎn)變。角色的轉(zhuǎn)變意味著自己已揮手告別了父母的庇護(hù)開始了自己獨(dú)立的生活和嶄新的職業(yè)生涯;意味著自己不能再任性隨意,對自己的言行推卸逃避責(zé)任,而應(yīng)該是對自己的言行負(fù)責(zé)到底,注意自己的'`言行對他人和企業(yè)的影響。在進(jìn)入企業(yè)完成角色轉(zhuǎn)變的同時(shí),還進(jìn)行著思想的轉(zhuǎn)變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結(jié)合起來,讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”,作為一個(gè)合格的晨光人,就應(yīng)該把這個(gè)理念同自己的思想結(jié)合起來,不再以自我為中心,而應(yīng)該在考慮自己的時(shí)候也想想對公司的影響,把自己和公司利害得失有機(jī)的結(jié)合起來。用我們勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的工作,感激公司給我們提供的這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會和平臺。

我在學(xué)校雖然也學(xué)了一些與公司化驗(yàn)內(nèi)容相關(guān)的知識,但遠(yuǎn)不及自己真正的站在化驗(yàn)這個(gè)崗位上所要知道和懂得的東西多。所以我多看多練,有什么不懂或是不明白的地方都向他人請教;面對自己在檢測過程中存在的問題和不足,我也虛心接受意見,及時(shí)更正。經(jīng)過這段時(shí)間的努力,我已經(jīng)能較為規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,并且能獨(dú)立的完成化驗(yàn)室的日常檢測任務(wù),在檢測結(jié)果上也比較穩(wěn)準(zhǔn),但是也偶有波動,所以讓自己的檢測結(jié)果更為穩(wěn)準(zhǔn)就是我要繼續(xù)努力的方向和目標(biāo)。在化驗(yàn)這個(gè)工作崗位上,除了檢測任務(wù)外,我還學(xué)到了一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。但在這一塊兒上我還有很多欠缺,所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。

化驗(yàn)員的本職工作就是做好每次檢測工作,而自己離一個(gè)合格的化驗(yàn)員還有一定的差距。在平常的檢測工作中,我都努力地規(guī)范自己每一個(gè)實(shí)驗(yàn)操作,盡可能的讓自己的每一個(gè)檢測結(jié)果都能夠穩(wěn)準(zhǔn)。自己的每一個(gè)檢測結(jié)果都和公司的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,所以,每一次檢測,我都認(rèn)真地對待,實(shí)事求是,如果一次不行,就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會繼續(xù)以一個(gè)合格的化驗(yàn)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的。

以上就是我對xxxx年工作的總結(jié)。雖然時(shí)間不長,但是我卻收獲頗豐,受益匪淺。對自己的不足,我會繼續(xù)努力改進(jìn)提高,讓自己向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)出發(fā)。作為一個(gè)晨光人,我無比自豪與驕傲。因?yàn)樵诔抗馊说纳砩衔铱吹搅撕芏嚅W光的地方——平和親切、踏實(shí)認(rèn)真、任勞任怨、有責(zé)任感……在晨光這個(gè)溫暖的大家庭里,相信我這個(gè)初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長,將來也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇四

化驗(yàn)室班組本月的工作重點(diǎn)在:以安全責(zé)任為重點(diǎn),以節(jié)約降耗為重點(diǎn),以自主學(xué)習(xí)為重點(diǎn),三個(gè)重點(diǎn)在化驗(yàn)室班組得到了有力的推廣和成效。

落實(shí)安全責(zé)任制是公司的一貫政策方針,是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當(dāng)班長的那天就下定決心,一定要把每個(gè)人的安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。

二是現(xiàn)場帶頭落實(shí)安全責(zé)任。在現(xiàn)場我?guī)ь^在工作前做好檢查各項(xiàng)設(shè)備的完好情況。

三是堅(jiān)決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌,是事故發(fā)生的源泉。

企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)效益的好壞,一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營,另一方面取決于節(jié)約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料,材料抓好了,效益就提高了,員工收入也就增長了。作為一名化驗(yàn)室班長,每月消耗的材料達(dá)到一萬多,如果抓好班組材料使用和管理,日積月累能為金威公司節(jié)約很多資金。該班組按照公司“節(jié)約降耗增效益”的要求,著重從兩個(gè)方面抓節(jié)約降耗。

一是做好宣傳,增強(qiáng)工友的節(jié)約意識,

二是從小處著眼,從小事入手,培育節(jié)約習(xí)慣,狠抓浪費(fèi)不放手。使的化驗(yàn)室班組的材料費(fèi)用得到了很大的降低。

一是有我?guī)ь^學(xué)習(xí),在我的影響和帶領(lǐng)下,整個(gè)班組比、學(xué)、趕、超氛圍蔚然成風(fēng)。

二是組織互相學(xué)習(xí)。班前會除布置一天的任務(wù)外,更多的則是展示和分享每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,每個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)和心得都通過班前會抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財(cái)富?,F(xiàn)在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇五

20xx年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了20xx年度各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè),監(jiān)測項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測工作,930e鍋爐房鍋水、軟化水的日?;?yàn)工作,其中,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次,930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。

為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,我部門會及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào),以配合檢查組對各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。

另外,對安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次,全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測,以確保監(jiān)測結(jié)果更具代表性。

水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測計(jì)劃,順利完成了監(jiān)測任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動全面監(jiān)測共計(jì)12次,累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部,達(dá)到用監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

按照公司要求,負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份,化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺,礦用水質(zhì)分析儀3臺,通過對設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門共監(jiān)測井下水水樣32個(gè),共監(jiān)測項(xiàng)目672項(xiàng)次,保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn),解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。

水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20xx年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中,“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎(jiǎng),該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補(bǔ)了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白??萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質(zhì)分析儀3臺,通過招標(biāo)外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測項(xiàng)目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費(fèi)用。

水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線,保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。

按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來承擔(dān),每周對各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù),每天對清水進(jìn)行監(jiān)測一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。

1、安全管理情況。

水質(zhì)化驗(yàn)室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門安全例會和班組班前會及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動,使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任。

2、培訓(xùn)教育情況。

水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓(xùn),同時(shí),從培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識培訓(xùn)共計(jì)12次,水質(zhì)監(jiān)測化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇六

20xx年上半年對于化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的半年,是團(tuán)結(jié)向上的半年,半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)助下,化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作,現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下:

1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持每天的現(xiàn)場安全檢查工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理;加強(qiáng)對化驗(yàn)員的安全知識培訓(xùn),在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。

2、人才培養(yǎng)方面:定期對化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念,半年內(nèi)對化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次,引進(jìn)老師培訓(xùn)3次,外出培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)共5次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識,新方法的開發(fā),檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。

為了滿足檢測中心發(fā)展的需要,我們對新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn),使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求;實(shí)行了一對一的實(shí)操培訓(xùn),分崗培訓(xùn),統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識階段性的培訓(xùn)等,這樣的培訓(xùn)使新員工對檢測的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹;在對新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),我們也加強(qiáng)了對化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng),開展回收率試驗(yàn),開發(fā)新方法,使整體檢測能力提高。

3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對驗(yàn)證,驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋€(gè)臺階,真正了解自己在該檢測項(xiàng)目的真實(shí)水平,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時(shí)糾正和整改。

無論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作,我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果,現(xiàn)場跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象,有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度,使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確,保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對新購進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查,確保在有效期內(nèi)使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的,所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程,嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。

4、存在的不足:隨著上半年工作的開展,我們也暴露了一些問題,在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn),整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動起來;未找準(zhǔn)工作重心,導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題,從而拖延了部分工作的開展。

針對上半年的工作總結(jié),我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養(yǎng)方面,加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn),讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上,加強(qiáng)人員的溝通,強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇七

化驗(yàn)室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對化驗(yàn)室進(jìn)行工作和管理。充分認(rèn)識干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求,通過多種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí),初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

化驗(yàn)室班組面對新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況,在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日,讓業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工進(jìn)行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗(yàn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行分析、討論、研究,怎樣排查故障,分析化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤和不足,從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤,在化驗(yàn)過程中能夠及時(shí)的進(jìn)行改正,確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

化驗(yàn)室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研”,為座右銘,只要有時(shí)間,他們就對照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí),仔細(xì)分析化驗(yàn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭取對出現(xiàn)的各種化驗(yàn)設(shè)備故障了如指掌。

在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子,讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實(shí)踐,把先進(jìn)的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,同時(shí)也是為老員工“充電”,充實(shí)先進(jìn)的理論知識,更新技術(shù),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項(xiàng)考核”機(jī)制。有效調(diào)動了師傅教、新工學(xué)的積極性。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,長期以來化驗(yàn)室班組始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn),研究解決工作中遇到的困難,營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇八

在20xx年的工作中,雖然由于受市場的影響焦炭產(chǎn)量沒有保證,但我們焦?fàn)t車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展,日常管理中做到安全無事故,在人力資源部的指導(dǎo)下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓(xùn)考核,下半年進(jìn)行了由襄垣安監(jiān)局進(jìn)行的全員安全培訓(xùn)考核,并取得安全資格證;在機(jī)動部的指導(dǎo)下完成設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和一些重大設(shè)備的更換工作;配合調(diào)度完成花草樹木的維護(hù)以及一些閑雜事項(xiàng)等,具體工作有:

一年來車間嚴(yán)格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織焦?fàn)t的生產(chǎn)。由于市場的波動給我們的焦?fàn)t管理帶來一定的難度,年初結(jié)焦時(shí)間較長促使熱調(diào)工加強(qiáng)對焦?fàn)t的維護(hù)、保養(yǎng)。四月份市場有好轉(zhuǎn),廠部下發(fā)了滿負(fù)荷生產(chǎn)任務(wù),車間為保證完成生產(chǎn)任務(wù),多次找班組長進(jìn)行生產(chǎn)討論,尤其是在爐溫控制、設(shè)備管理等方面多次進(jìn)行研究,為保證爐溫車間還對加熱組做出嚴(yán)格的指標(biāo)規(guī)定,保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)所需要求。在設(shè)備方面因生產(chǎn)中的檢修時(shí)間很短,給車輛的檢修、維護(hù)帶來難度,為不耽誤生產(chǎn),維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時(shí)間保證設(shè)備能滿足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少,車間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

經(jīng)過車間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全、順利,共出爐1#:爐236爐、2#:爐321爐;共計(jì)爐數(shù):557爐,并保證產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。

元月份,為使我廠能通過環(huán)境檢測驗(yàn)收,車間配合廠進(jìn)行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測工作。接著準(zhǔn)備安全驗(yàn)收工作,包括安全臺帳整理、安全設(shè)施的配置,尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施,都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很好的完成。例如:地下室的安全改進(jìn)、各管理規(guī)定的完善等,確保在今年十月份安全部門對我廠的.安全驗(yàn)收順利通過,同時(shí)也學(xué)到一些安全方面好的方法。

安全是企業(yè)管理的命脈,只有在保證安全的前提下才能使工作順利進(jìn)行,才能有園區(qū)的發(fā)展。我車間特別注重安全教育培訓(xùn),在年初進(jìn)行了全體員工安全培訓(xùn)、考核,考核成績85分以上占90%;而且在每周都有一道安全題,在月底對“每周一題”進(jìn)行考核;在三月份進(jìn)行了崗位理論培訓(xùn)、考核,在七月份進(jìn)行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓(xùn),通過考核加強(qiáng)了員工的整體素質(zhì),為我們下年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。在安全教育方面車間注重日常教育,使工人在點(diǎn)滴中增強(qiáng)安全意識,做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下,保證了全車間20xx年基本無事故。

這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導(dǎo)下,我車間完成了對全體職工的四次安全培訓(xùn)考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個(gè)別崗位的晉級考試。按照“先培訓(xùn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行考核”的程序?qū)Ω靼嘟M首先進(jìn)行了安全考核,目的是通過全員的安全培訓(xùn)考核來真正提高員工的安全意識,只有每個(gè)人的安全意識提高了安全工作才能由被動變主動。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修、機(jī)修、地下室、四大車司機(jī)這幾個(gè)重要崗位,在上半年進(jìn)行了崗位理論技能培訓(xùn)考核。這次考核中不及格率占30%,當(dāng)然不及格的員工中有的是不會寫字、有的是會操作寫不來,我們焦化行業(yè)這種情況是常見的。我車間根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)理論方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),以提高員工的文化素質(zhì)。晉級考核中按照總廠要求晉級崗位在崗職工全部參與,經(jīng)過嚴(yán)格的理論考核,我車間的成績在全廠來說是比較理想的,尤其是,調(diào)火工及格人數(shù)比例最大,晉級考核增強(qiáng)了車間員工的操作積極性,促進(jìn)了我車間下一步的實(shí)際操作技能考核的實(shí)施。上半年還對新招工人進(jìn)行了車間安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn),下半年進(jìn)行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習(xí)、考核,保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能,同時(shí),也培養(yǎng)出一批好的工人骨干,成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。

設(shè)備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。在年初由于化產(chǎn)車間設(shè)備問題使焦?fàn)t地下室煤氣管道帶大量洗油,給車間熱工管理帶來難度,在廠領(lǐng)導(dǎo)的合理改進(jìn)下解決了煤氣帶洗油問題,使我們的操作環(huán)境有了改善。車間在加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)、潤滑管理,保證每個(gè)白班都進(jìn)行一次各潤滑點(diǎn)的加油工作。在設(shè)備的更換中我車間在機(jī)動部的指導(dǎo)下進(jìn)行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機(jī)的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中,對搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機(jī)減速機(jī)10臺、擰絲機(jī)5臺;2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個(gè)閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設(shè)備工作是焦化企業(yè)的難點(diǎn),我們一直在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步,例如一些可用的設(shè)備盡可能的進(jìn)行修復(fù)使用,還自創(chuàng)一些輔助設(shè)備來提高原設(shè)備的利用率。

勞動紀(jì)律是車間開展工作的保證。全年的工作中,車間重視勞動紀(jì)律的管理,專門設(shè)置安全員和設(shè)備管理員幫助各班組加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。雖不能杜絕違章,但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊(duì)伍,崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故。

衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng),焦?fàn)t車間雖與煤、焦打交道,條件惡劣,但我車間絲毫沒有放松對環(huán)境衛(wèi)生的管理。每個(gè)星期車間都召集管理人員進(jìn)行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查,對好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并督促不清潔的崗位進(jìn)行整改。在車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃中,我們派專人進(jìn)行清掃,例如對廠外大道由熱修進(jìn)行清掃,廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進(jìn)行清掃,而且每天必須清掃兩次。在總廠進(jìn)行的衛(wèi)生管理評比中受到獎(jiǎng)勵(lì)。

車間對調(diào)度部門安排的臨時(shí)性任務(wù)總是不折不扣地完成,例如煤氣管道的防腐、各區(qū)域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等,完成任務(wù)中多次受到上級部門的好評。

計(jì)劃:安全生產(chǎn)落實(shí)制度提高技能。

1、把安全工作仍舊放在首位,各負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議,保證所屬人員設(shè)備的安全。在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn),保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、對環(huán)評、安評檢查提出的建議進(jìn)行合理整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)管理制度,今年我們就把“落實(shí)”放在日常工作中,因?yàn)橹贫ú宦鋵?shí)等于零,下年我們依舊堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作,在有任務(wù)時(shí)定人定時(shí)進(jìn)行落實(shí),對于沒有完成者車間將進(jìn)行相應(yīng)的考核。

4、加強(qiáng)員工素質(zhì)以及操作技能的提高,把這些工作放在平時(shí)的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質(zhì)有所提高。

5、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干,增強(qiáng)各班組完成任務(wù)的能力,進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。

6、搞好設(shè)備管理保證正常生產(chǎn),完成廠里的臨時(shí)性工作。世界在進(jìn)步,潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面,沒有最好,只有更好。我車間絕不會停于現(xiàn)狀、安于現(xiàn)狀,只有自己不斷地努力學(xué)習(xí),不斷地親身實(shí)踐,才能夠跟得上潞寶前進(jìn)的步伐,在潞寶歷史上的每一個(gè)今天,對我們來說都是一個(gè)嶄新的開始,我車間一定以百倍的努力,千倍的熱情去認(rèn)真對待工作中每一件事情,配合其他車間共同把恒祥建設(shè)為焦化領(lǐng)域的最好單位。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇九

今年3月5日,廠團(tuán)委根據(jù)公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署共組織21名青年志愿者,義務(wù)為160余人次的職工家屬提供了配鑰匙100余把、修自行車20余輛、焊盆40余個(gè),方便了職工家屬。

2、深入開展青工文化活動。xx年1月、2月、3月,與工會組織了“慶元旦文藝匯演”、“春節(jié)令條大賽”、“三八游藝”活動等,xx年4月,組織了青年卡拉ok大賽活動。同時(shí),堅(jiān)持各團(tuán)支部每季度開展一次小型文體活動,今年以來各團(tuán)支部共開展10余次活動,有效地活躍了團(tuán)員青年的文化生活,豐富了青工的文體活動。

3、深入開展科技創(chuàng)新活動。xx年,全廠在公司申報(bào)“五小”科技成果29項(xiàng),科技論文8篇,申報(bào)數(shù)量居公司前列;在公司第三屆青工“五小”科技成果表彰中,獲科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng),論文一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng),取得了較好成績。

3、深入開展“青安杯”競賽活動。

(1)進(jìn)一步深化“兩位一體”運(yùn)行機(jī)制。

自xx年3月份起,焦化廠團(tuán)委全面推行班組安全員、青安崗長一體化考核制度,從體制上為規(guī)范青安崗活動做了有益的探索。主要作法是:以班組為單位調(diào)整設(shè)立青安崗,由青安崗長兼任本人所在班組的安全員,對本班組和青安崗的安全工作全面負(fù)責(zé),按每人每月20元的標(biāo)準(zhǔn)建立專項(xiàng)考核基金,實(shí)行班組安全工作與青安崗活動一體化制度,使青安崗活動與班組安全活動有機(jī)融為一體,青安崗長肩負(fù)的安全責(zé)任與其擁有的權(quán)力、享受的待遇有機(jī)融為一體。今年四月份,又進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)罰力度,使青安崗工作再上新臺階。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)青安崗工作的基礎(chǔ)建設(shè)。

焦化廠團(tuán)委高度重視青安崗的基礎(chǔ)建設(shè),(1)推行掛牌上崗,在已往配備標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上,為團(tuán)支部書記和青安崗長制作了100余個(gè)“安全監(jiān)督”標(biāo)志牌,實(shí)現(xiàn)了所有青安崗長均掛牌上崗,有效規(guī)范了青安崗和崗長的工作,樹立了青安工作的良好形象。(2)推行制度化管理,重新修訂完善了《焦化廠青安崗活動制度匯編》,包括青安崗條例、青安崗長安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安規(guī)學(xué)背用、班組安全員青安崗長一體化考核制度、《原始記錄和仿宋字練習(xí)考核制度等,基本形成了完善的制度體系,實(shí)現(xiàn)了制度化管理。

(3)堅(jiān)持周四安全學(xué)習(xí)。

全廠各青安崗每周四下午都要認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識,并開展了每周一案和每周一題活動。堅(jiān)持集中安排與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,每月都要統(tǒng)一安排部署全廠青安崗安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,有公司、廠的安全工作部署,有青安杯競賽工作安排,還有安全重要會議精神,“5s”管理知識,安全規(guī)程,事故案例等,有效地保證了公司、廠安全工作重要精神的及時(shí)貫徹執(zhí)行,提高了青工的安全意識。

(4)堅(jiān)持每日“三查”活動,

總結(jié)。

廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動專項(xiàng)記錄和最低限數(shù)制度(每周至少查一項(xiàng)隱患,每月至少發(fā)現(xiàn)或制止一項(xiàng)違章或違紀(jì)),并納入廠一體化考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,要求各青安崗在每日的班前、班中、班后全程開展“查隱患、查違章、查違紀(jì)”活動,并要求各青安崗每周至少查改一項(xiàng)隱患,每月至少查改一項(xiàng)違章或違紀(jì),有效減少了“三違”和隱患,促進(jìn)全廠的安全生產(chǎn)。

(5)堅(jiān)持仿宋化達(dá)標(biāo)活動。焦化廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持開展全員“學(xué)用仿宋字,記錄仿宋化”活動,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月嚴(yán)格考核,練習(xí)好的每本獎(jiǎng)勵(lì)5元,練習(xí)差的每本處罰5元,有效地調(diào)動了職工的.積極性。

(6)開展青安崗活動。廠團(tuán)委與安全科在“安全月”期間,組織了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的安全文藝匯演,來自全廠的22個(gè)文藝節(jié)目進(jìn)行了演出,節(jié)目形式有相聲、三句半、演講、啞劇、詩朗誦、獨(dú)唱等,節(jié)目內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題,由職工自編自演,受到很好的安全意識教育。

(7)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化操作演示活動。廠團(tuán)委出臺了《焦化廠安全操作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,制訂了安全操作、工作程序、行為動作、標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)、管理方法、時(shí)間系列、禮儀環(huán)境、服裝標(biāo)志八個(gè)方面29條具體標(biāo)準(zhǔn),推行了青工安全標(biāo)準(zhǔn)化操作活動專項(xiàng)記錄,組織青工圍繞安規(guī)學(xué)背、按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作、執(zhí)行安全檢查表、執(zhí)行工作程序、環(huán)境文明標(biāo)準(zhǔn)等28項(xiàng)具體要求,每周開展自查自糾活動,有效增強(qiáng)了職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)建工作。

(1)狠抓團(tuán)委班子建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)委會制度,每月定期召開團(tuán)委委員會議,集體研究全廠共青團(tuán)工作中的團(tuán)員發(fā)展、工作安排、活動開展、制度修訂、支部班子調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng),充分發(fā)揮團(tuán)委班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持和完善團(tuán)委中心組學(xué)習(xí)制度。每周二下午組織團(tuán)委成員和團(tuán)支部書記認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、共青團(tuán)的基本知識、安全生產(chǎn)知識等,內(nèi)容涉及黨的重要精神、“三個(gè)代表”重要思想、共青團(tuán)十五大、團(tuán)的業(yè)務(wù)知識、公司形勢任務(wù)、法律知識、安全生產(chǎn)知識等方面。三是建立和堅(jiān)持團(tuán)委班子民主生活會制度,每半年組織團(tuán)委委員召開生活會,全面匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)和工作情況,開展批評和自我批評,促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。

(2)狠抓基層團(tuán)支部建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)支部“三會一課”制度,廠團(tuán)委建立起了較為規(guī)范的“三會一課”制度,每月下發(fā)會議材料至團(tuán)支部、團(tuán)小組具體指導(dǎo)“三會一課”,納入廠一體化考核全面檢查,保證落實(shí)到位。為了進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí),從xx年3月份開始,廠團(tuán)委就建立和堅(jiān)持廠團(tuán)委參加指導(dǎo)支部團(tuán)員大會制度,要求團(tuán)員大會必須邀請廠團(tuán)委書記參加、到會人數(shù)必須過半、議題必須由支委會拿出初步方案,確保了團(tuán)員大會和團(tuán)課真正落到實(shí)處。二是建立團(tuán)支部活動經(jīng)費(fèi)制度,根據(jù)工作需要,廠團(tuán)委建立團(tuán)支部活動經(jīng)費(fèi)制度,每季度由廠團(tuán)委給每個(gè)團(tuán)支部下?lián)?00元專款由團(tuán)支部使用,主要用于團(tuán)員教育和管理、團(tuán)內(nèi)各類活動等,并建立制度嚴(yán)格管理,保證團(tuán)支部活動經(jīng)費(fèi)的落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗力。三是深入開展了“團(tuán)員示范崗”活動,以團(tuán)小組為單位,以崗位為陣地,以設(shè)備為重點(diǎn),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生產(chǎn)組織、技改技措、質(zhì)量管理、節(jié)能降耗、現(xiàn)場治理、設(shè)備維護(hù)、安全保障等重點(diǎn)和難點(diǎn),每周組織團(tuán)員開展一次集中性活動。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的`測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0。2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

四、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

五、化驗(yàn)室資料,檔案的管。

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對的整體素質(zhì)。

3、個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自己,追求速度更要注重質(zhì)量,細(xì)心謹(jǐn)慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我一定可以克服,我對自己有信心,我會用實(shí)際說話。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十一

1、通過焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐,弄清楚焦化廠的組成,生產(chǎn)過程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用,并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦,為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證,專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識。

2、通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動性,增強(qiáng)學(xué)生觀察事物,發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力,開闊學(xué)生的眼界,增強(qiáng)對專業(yè)的熱愛,樹立牢固的專業(yè)理想。

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焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十二

自焦化建廠以來,焦化廠黨支部為進(jìn)一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度,提高黨組織活動實(shí)效性,建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長效工作機(jī)制,探索加強(qiáng)新形勢下焦化廠黨建工作的有效實(shí)現(xiàn)形式,堅(jiān)持開展“三會一課”。認(rèn)真堅(jiān)持“三會一課”制度,對于加強(qiáng)黨支部建設(shè),提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、定期召開黨支部會議。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識,不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平,研究分析職工的思想、工作動態(tài),制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施方案。從而適應(yīng)新形勢,更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、定期召開黨支委會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)指揮部黨總支的文件以及會議精神,增強(qiáng)黨員的黨性觀念,不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,從而在各項(xiàng)工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對黨員如何在焦化廠建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論,按照民主集中制的原則,統(tǒng)一思想,做出決議。

3、定期召開全體焦化廠黨小組會議。定期開展民主評議黨員活動,研究發(fā)展對象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,開展形式多樣的教育活動,提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學(xué)習(xí)采取集中、分組、自學(xué)等形式相結(jié)合,并要求成員人人有筆記、有心得體會。

4、按時(shí)上好黨課。定期舉辦黨課,組織大家學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、方針、政策。通過三會一課,焦化廠黨支部增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力,保持了隊(duì)伍的先進(jìn)性。

為加快培養(yǎng)和集聚各類人才,切實(shí)提高焦化廠自主創(chuàng)新能力,大力推進(jìn)焦化廠的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)焦化廠又好又快發(fā)展,自20xx年5月起,焦化廠開展了一系列以加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識的“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動。

1、成立活動小組全面開展“自主管理”活動。

根據(jù)《xx公司開展“自主管理”黨建主題實(shí)踐活動試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,焦化項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況建立了四支自主管理活動實(shí)施小組,分別從提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境;提高工作質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和投資、降低成本、解決各類管理問題;解決工程技術(shù)、工藝流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)等三個(gè)方面入手,陸續(xù)開展自主管理活動。

四個(gè)自主管理活動小組分別是:現(xiàn)場型自主管理小組2個(gè),管理型自主管理小組1個(gè),攻關(guān)型自主管理小組1個(gè)。分別由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動小組輔導(dǎo)員,對自主管理活動開展的全過程進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)。

2、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)“自主管理”活動。

(1)、焦化項(xiàng)目自20xx年9月以來,每周六12點(diǎn)召開項(xiàng)目內(nèi)部周例會,一方面是總結(jié)過去一周的工作進(jìn)展與完成情況,另一方面布置和安排下周工作。通過周例會的開展,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及員工能在第一時(shí)間了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展與情況。通過交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在過去一周項(xiàng)目建設(shè)存在的問題,并做出部署,在下周盡快解決存在的難題,為項(xiàng)目建設(shè)掃清道路。

(2)、為全面推進(jìn)“自主管理”活動的實(shí)施,認(rèn)真貫徹落實(shí)金屬鎂一體化項(xiàng)目安全管理方針:“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)員工、保護(hù)環(huán)境”。保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)所有人員自身安全,焦化廠hse組定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育。

截止目前已進(jìn)行入職安全培訓(xùn)教育233人次,基建安全培訓(xùn)121人次。項(xiàng)目部對進(jìn)入現(xiàn)場學(xué)習(xí)的操作人員每天進(jìn)行班前安全教育半小時(shí),并按照培訓(xùn)要求,安全管理員親自帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場學(xué)習(xí),現(xiàn)已進(jìn)行班前教育1000人次。

其次,項(xiàng)目部還根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況組織人員進(jìn)行模擬試車練習(xí)。通過熟悉記憶焦化的工藝流程,每個(gè)崗位分別指定不同人員進(jìn)行模擬試車,在模擬試車練習(xí)過程中,還要將本崗位的安全注意事項(xiàng),崗位職責(zé),操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識進(jìn)行闡述,直至整個(gè)工藝結(jié)束。

最后,項(xiàng)目部組織專業(yè)人員帶隊(duì),帶領(lǐng)實(shí)習(xí)人員赴湖區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),通過對現(xiàn)場的了解,加深對焦化項(xiàng)目的認(rèn)識,將平時(shí)書上討論的知識與現(xiàn)場實(shí)物相結(jié)合,不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。

(3)、為積極響應(yīng)xx公司“自主管理”文件精神,同時(shí)也為了化驗(yàn)室又好又快的開展工作,焦化項(xiàng)目部化驗(yàn)室特將化驗(yàn)室人員分為質(zhì)檢,煤焦和化產(chǎn)三個(gè)學(xué)習(xí)小組。主要對整理成品和原材料化驗(yàn)、煤焦檢驗(yàn)、化產(chǎn)工段化驗(yàn)等有關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織化驗(yàn)室人員分別在20xx年4月3、9、16日進(jìn)行了三次培訓(xùn),培訓(xùn)人員43人次。

(4)、為及時(shí)檢驗(yàn)自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果,了解培訓(xùn)過程中的不足,焦化項(xiàng)目不定期組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,從考試中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行整改,以便在今后的培訓(xùn)過程中改進(jìn)培訓(xùn)方式,加大培訓(xùn)力度,為更好地完成培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。不僅如此,項(xiàng)目部組織廣大員工撰寫學(xué)習(xí)心得和工作體會,讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作,查缺補(bǔ)漏,為下一步更好的開展工作做好準(zhǔn)備。

“企業(yè)文化具有增強(qiáng)企業(yè)和諧一致,培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎(chǔ),不同的地域,不同的文化背景,有價(jià)值的企業(yè)文化將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用。“不同的企業(yè)有不同的生存方式,不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化,而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產(chǎn)長期存在于企業(yè)中。

焦化項(xiàng)目自20xx年6月份以來,先后組織約200名新入職員工對《企業(yè)文化管理手冊》進(jìn)行學(xué)習(xí)。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史,了解企業(yè)文化,讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價(jià)值觀深入人心。

情況民主評議活動等以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔的各種形式多樣的教育實(shí)踐活動。

1、20xx年8月22日,焦化項(xiàng)目召開深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動座談會。

2、20xx年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項(xiàng)目黨員承諾書》活動。此次活動主要分為一個(gè)為期一年的短期計(jì)劃與一個(gè)長期計(jì)劃,為期一年的計(jì)劃:以黨的十八大精神為指南,加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身政治素養(yǎng)。長期計(jì)劃:長期開展批評與自我批評工作,堅(jiān)持廉潔從業(yè),將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位,強(qiáng)化自身對“四風(fēng)”問題的整改。愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)所需的專業(yè)知識,在項(xiàng)目建設(shè)中,積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,扎實(shí)工作,爭取在項(xiàng)目建設(shè)中做出優(yōu)異成績。

3、為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,項(xiàng)目部成員對對黨章和黨的十八大、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進(jìn)行“邊學(xué),邊查,邊改”的活動,鼓勵(lì)全體黨員和職工在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),多了解,多討論,在自學(xué)中點(diǎn)出難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn),領(lǐng)會精神,把握要領(lǐng),在黨組織會議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,自查,互查,并對查出的問題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。

4、焦化廠教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各部門負(fù)責(zé)人于20xx年9月11日開始陸續(xù)簽訂焦化廠《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》。深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求,切實(shí)履行黨員職責(zé),保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從制度上強(qiáng)化黨員廉潔思想,固化黨員清廉行為,為更好的服務(wù)群眾做足工作。

5、焦化廠自20xx年9月16日開始建設(shè)“黨員示范崗”活動。通過內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù),充分調(diào)動黨員干部先鋒示范的積極性,激勵(lì)黨員干部立足自身,扎根本職,規(guī)范行為,優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃,明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建舉措,將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位,具體人員,扎扎實(shí)實(shí)的開展創(chuàng)建活動。

通過開展一系列黨的群眾路線的教育實(shí)踐活動,認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求,切實(shí)履行黨員職責(zé),整改“四風(fēng)”,查找形式主義,官僚主義,享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題,制定整改方案、建章立制、定期考核,對突出的問題領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與批評與自我批評。積極主動與員工溝通,了解黨員干部和職工的困難,了解下屬的心聲,收集好的意見和建議,發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)、工作生活中的各項(xiàng)困難。把廣大職工群眾的實(shí)際困難作為一切工作的重點(diǎn)。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十三

歲月如光,回首過去,從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠,既有收獲的喜悅和踏實(shí),也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下,跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作,通過半年的現(xiàn)場觀摩實(shí)踐,以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取,進(jìn)而對焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解,以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識,拓展自己的視野和實(shí)際操作能力,以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),與此同時(shí),我的工作能力也有了較大的提高,對工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中,我積極參與,努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì),對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下:

思想上,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)黨的“十七大”會議精神;遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心:積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不遲到,不早退,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。

過去的這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,積極圓滿的完成工作任務(wù):緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將具體工作情況簡單總結(jié)如下:

第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,不斷提高自己安全意識和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應(yīng)用,平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙,作為機(jī)械加工的零部件依據(jù),方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。

第四、多方面學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃,備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動率等報(bào)表,從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況,掌握設(shè)備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn),滿足生產(chǎn)的需求,節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng),由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素,設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境,原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕,幾乎每月都要停工2-3次,是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響,為此我們在20xx年年底對粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良,采用不銹鋼管道代替原有管道,同時(shí)對貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式,加大換熱面積,以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo),不但節(jié)省了檢修成本,而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降,經(jīng)營效益不樂觀的局面。

第六、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì),尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū),材質(zhì)不行會造成泵的腐蝕和泄露,對生產(chǎn)造成不必要的麻煩,所以先后對二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì),以滿足生產(chǎn)要求。

第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域,主要是煉焦系統(tǒng),環(huán)境的惡劣狀態(tài),對設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn),加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重,環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞,推焦車推焦桿變形嚴(yán)重,裂紋不斷出現(xiàn),我們采用加勁板的同時(shí),規(guī)范操作,密切注意動態(tài),及時(shí)定貨催貨,以作備用;攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問題,幾次扳裂,隨后我們規(guī)范操作,采用級數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級減速機(jī),減少緩沖力,初見成效,還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大,上半年雖然對車體進(jìn)行部分更換,但腐蝕問題無法從根本上解決,新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性,以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級設(shè)備,從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合,形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng),使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù),能夠安全、可靠、長期地運(yùn)行下去。

第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案,完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄,對現(xiàn)場的固定資產(chǎn)登記入帳,更新核實(shí)帳目。

第十、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題,經(jīng)常出現(xiàn)滲漏,補(bǔ)焊困難,且存在一定的安全隱患,加之此管道又無法停用的特殊性,為了解決此項(xiàng)問題,廠經(jīng)多次考察討論決定,采用外包的方法進(jìn)行補(bǔ)焊處理,檢修隊(duì)積極組織人力、財(cái)力,克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難,于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù),而且保證了工作的質(zhì)量。

第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷,為了方便以后的維護(hù)檢修,正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此,設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大,但收效不是很明顯的工作,日常維護(hù)工作量很大,經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。

工作上,在到達(dá)山西后被安排到焦化廠,跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事,作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情,更重要的是要能解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,不得不把設(shè)備的問題提前處理好,把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時(shí)地解決問題,以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù),在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn)。

焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場合,高溫強(qiáng)腐蝕對設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的'考驗(yàn),設(shè)備復(fù)雜多樣,檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要,這就要求我們在實(shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理,專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位,認(rèn)真檢測軸承的振動、溫度(不大于環(huán)境溫度+40℃)、異音,觀察潤滑油油位和冷卻水量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,把握好設(shè)備的檢修周期,制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃,形成一定的規(guī)律運(yùn)作,同時(shí)提升操作人員的技能水平,保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。

在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲;回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為誡。比如:缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題,喜歡自己裝在心里,而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對更多的人,需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去,充滿希望的一年正向我們走來。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十四

1大中型焦化廠宜設(shè)消防站,消防站應(yīng)設(shè)在便于車輛迅速出動的位置。

2粗苯生產(chǎn)、粗苯加工和焦油加工等主要火災(zāi)危險(xiǎn)場所,應(yīng)有直通消防站的報(bào)警信號或電話,并應(yīng)有滅火設(shè)施。

3下列場所應(yīng)設(shè)消防滅火系統(tǒng):

d.二甲酚、蒽、瀝青、酚油等閃點(diǎn)大于120℃的可燃液體貯槽或其他設(shè)備和管道易泄漏著火地點(diǎn),應(yīng)設(shè)半固定式蒸汽滅火系統(tǒng)。

4滅火蒸汽管線蒸汽源的壓力,不應(yīng)小于6×105pa(6.12kg/cm2),其操縱閥門或接頭應(yīng)安裝在便于操作的安全地點(diǎn)。

5泡沫混合液管線宜地上敷設(shè),不得從槽頂跨越。與泡沫發(fā)生器連接的立管段應(yīng)固定在槽壁上,防火堤內(nèi)的水平管段應(yīng)敷設(shè)在管墩管架上,但不得固定。

6消防給水管網(wǎng)應(yīng)采用環(huán)狀管網(wǎng),其輸水干管應(yīng)不少于兩條。

7多層生產(chǎn)廠房應(yīng)設(shè)消火栓和消防水泵,塔區(qū)各層操作平臺應(yīng)有小型滅火機(jī)并宜設(shè)蒸汽滅火接頭。

8甲、乙、丙類液體貯槽區(qū)的消火栓應(yīng)設(shè)在防火堤外,距槽壁15m范圍內(nèi)的消火栓,不應(yīng)計(jì)算在該槽可使用的數(shù)量內(nèi)。

9各廠房、建筑物、庫房等應(yīng)備有小型滅火機(jī),其數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定,滅火機(jī)應(yīng)設(shè)置在便于取用的地點(diǎn)。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十五

時(shí)間匆匆,20xx年又要過去。在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫忙下,用自我所學(xué)知識,在自我的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動,從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自我的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

隨著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實(shí)驗(yàn)方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,并且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我工作投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

我熱愛自我的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,如春游,秋季五項(xiàng)全能體育比賽等。

總結(jié)這一年來的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實(shí)驗(yàn)過程中由于自我的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。經(jīng)過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作必須要細(xì)心,不能放過一個(gè)疑點(diǎn),有問題多請示,多匯報(bào)。

在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自我的一份力量。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十六

1、11月份焦炭產(chǎn)量99406噸,2月份焦炭產(chǎn)量93005噸,日均產(chǎn)量達(dá)到3207噸,連續(xù)刷新近五年來最高紀(jì)錄。

1、22月份噸焦耗電48、28kwh,環(huán)比降低1、79kwh,創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄;2月份噸焦耗焦?fàn)t煤氣214、06m3,環(huán)比降低0、83m3,創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄。

1、31—2月份焦炭灰分、熱強(qiáng)度、m25等質(zhì)量指標(biāo)保持穩(wěn)定,日均指標(biāo)合格率均達(dá)到100%。

1、31月份冶金焦成本1496、01元/噸,2月份冶金焦成本1470、46元/噸,2月份成本環(huán)比降低25、55元/噸,按公司給定噸冶金焦售價(jià)1751元核算,1月份創(chuàng)利潤2388、85萬元,2月份創(chuàng)利潤2489、85萬元,連續(xù)刷新2019年以來最高紀(jì)錄。

1、42月份煉焦k3系數(shù)0、85,環(huán)比升高0、09,焦?fàn)t生產(chǎn)穩(wěn)定性大幅提升。

1、51—2月份,設(shè)備完好率達(dá)到0、995,同比升高0、1,設(shè)備保障能力提升明顯。

2、工作不足。

2、1受疫情影響,煤料供應(yīng)困難,煤種多、煤量低,頻繁變更配煤比,2月份配煤結(jié)構(gòu)影響成本環(huán)比升高31、51元/噸。

2、22月份噸焦耗壓縮空氣環(huán)比升高3、81m3。

2、3煉焦清門清框設(shè)備未完成調(diào)試。

2、4焦?fàn)t機(jī)、焦側(cè)冒煙無組織排放處理不及時(shí),7#、9#路流撒清理不及時(shí)。

2、52月7日,煉焦4#皮帶開裂,影響生產(chǎn)3小時(shí)2分,當(dāng)日少出15爐焦炭。

2、61—2月份焦油收率2、36%,同比下降0、35%,焦油收率偏低。

3、整改措施。

3、1和公司供應(yīng)部加強(qiáng)溝通,加大供應(yīng)量;精心組織煤場卸煤、上煤工作;穩(wěn)定焦炭質(zhì)量前提下,配煤方案調(diào)整要保證成本可控。

3、2對煉焦用氣點(diǎn)進(jìn)行全面梳理,及時(shí)處理漏風(fēng)點(diǎn)。

3、3積極與廠家溝通,關(guān)注疫情形勢,待條件允許,第一時(shí)間聯(lián)系人員調(diào)試。

3、4爐門加強(qiáng)清掃,及時(shí)封堵冒煙點(diǎn);在運(yùn)輸過程中要杜絕道路流灑,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)清理。

3、5加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),及時(shí)處理設(shè)備隱患,杜絕把小隱患拖成大問題。

3、6優(yōu)化配煤方案,適當(dāng)提高揮發(fā)分,控制爐頂空間溫度,減少爐體竄漏與爐門、承插口冒煙,控制冷凝工藝指標(biāo),降低焦油渣排渣損失。

1、1繼續(xù)全面推進(jìn)安全自主管理工作。

1、2嚴(yán)格執(zhí)行《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度》,做好檢修作業(yè)現(xiàn)場和外包施工隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

1、3采取好疫情防護(hù)措施的前提下,做好檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,尤其落實(shí)好《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制》。

1、4廠、各車間在做好個(gè)人防護(hù)的前提下,認(rèn)真落實(shí)好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃。

2、1持續(xù)做好各級環(huán)保部門迎檢工作。

2、2對于持續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場環(huán)保檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,按期進(jìn)行整改。

2、3加強(qiáng)危廢物現(xiàn)場的清理,對于7#、9#路運(yùn)輸車輛的流灑,要及時(shí)清理現(xiàn)場。

2、4煤場洗車臺、霧炮、噴淋適時(shí)開啟,確保濕式作業(yè)。

2、5強(qiáng)化在線監(jiān)測運(yùn)行管理規(guī)范,做好專人24小時(shí)盯守,確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)上傳。

2、6做好1#焦?fàn)t在線超低排放改造工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)及成本管控。

3、1以焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)為中心,1#、2#焦?fàn)t結(jié)焦時(shí)間按照20小時(shí)組織生產(chǎn),日出爐數(shù)140爐以上,力爭焦炭產(chǎn)量97000噸以上。

3、2保持1—2月份焦炭質(zhì)量態(tài)勢,繼續(xù)做好進(jìn)煤質(zhì)量抽檢、備煤工藝操作、配煤電子秤校驗(yàn)、穩(wěn)定焦?fàn)t爐溫等工作,保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。

3、3與公司供應(yīng)部繼續(xù)做好溝通聯(lián)系,保證煤料充足供應(yīng),同時(shí)做好煤料貨位管理,合理控制庫存,做好煤料清卸,減少局車停時(shí),共同促進(jìn)降低洗精煤采購成本。

3、4以經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,對煤料配比適當(dāng)調(diào)整;化產(chǎn)回收工藝指標(biāo)嚴(yán)格管控,優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案;煉焦工序監(jiān)控爐頂空間溫度,減少爐體竄漏、及時(shí)封堵爐體冒煙點(diǎn)等,重點(diǎn)攻關(guān)焦油、焦?fàn)t煤氣收率。

3、5加強(qiáng)工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量管控,加強(qiáng)檢查、考核,薄弱點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān),保證關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。

3、6在保證焦炭質(zhì)量前提下,配煤方案以成本優(yōu)先,根據(jù)近期煤料情況,配煤方案精心謀劃,詳細(xì)研究,確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定、配煤成本可控。

3、7可控工序成本指標(biāo)分解到位,壓實(shí)責(zé)任,實(shí)時(shí)跟蹤,對標(biāo)最優(yōu)指標(biāo),對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),持續(xù)提升。

3、8建立常態(tài)化對標(biāo)機(jī)制,瞄準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo),找對方亮點(diǎn),彌補(bǔ)自身短板,提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、9煤場保證24小時(shí)不間斷卸車;做好場地、人員、機(jī)械的組織,提高火車卸車效率,降低局車停時(shí);優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案,提高職工工作積極性;適當(dāng)增加汽車煤運(yùn)輸量;做好貨位管理,保證卸車所需場地;內(nèi)部運(yùn)輸車輛統(tǒng)一調(diào)配,提高車輛利用率,嚴(yán)禁車輛閑置;降低運(yùn)輸費(fèi)用成本。

4、設(shè)備管理工作。

4、1在制冷系統(tǒng)運(yùn)行前,對制冷機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng);做好3#制冷機(jī)組的拍賣、拆除。

4、2做好2#攔焦車舊導(dǎo)焦柵的拆除,新導(dǎo)焦柵的組裝、安裝、調(diào)試。

4、3對2#爐攔焦車滑線進(jìn)行調(diào)整,解決彎曲變形問題。

4、4春季設(shè)備潤滑工作,按全優(yōu)潤滑的要求進(jìn)行。

4、5合理申報(bào)備件材料數(shù)量,嚴(yán)格控制現(xiàn)場庫存,加強(qiáng)現(xiàn)場備件材料存放管理。

4、6充分利用檢修時(shí)間,提高設(shè)備日常檢修維護(hù)水平;加強(qiáng)點(diǎn)巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào),杜絕把小隱患拖成大問題。

5、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

5、1針對公司面貌提升檢查組檢查出的問題及提出的`提升建議,按規(guī)定時(shí)間全部落實(shí)整改。

5、2提前部署,抓好落實(shí),做好春季綠化工作;花壇、綠地等做好澆水維護(hù)管理;做好道路衛(wèi)生清理,破損路面及時(shí)修整。

5、2廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持日檢查、日通報(bào)、周復(fù)盤,確保整改要求落到實(shí)處。

5、3發(fā)揮職工創(chuàng)造性,結(jié)合企業(yè)文化,繼續(xù)推進(jìn)美化亮化,做到外觀美觀大方、干凈、整潔,無大量積塵、積灰,各主體廠房及主要通道標(biāo)識牌安裝到位。

5、4重點(diǎn)抓好定置管理,機(jī)械車輛、備品備件、原輔材料、產(chǎn)成品、作業(yè)工具等做到定置擺放,并設(shè)置定制擺放標(biāo)識牌。

5、5結(jié)合環(huán)保要求,道路及時(shí)清掃,杜絕流灑;煤場保證濕式作業(yè);嚴(yán)控各區(qū)域無組織排放。

6、黨建及疫情防控。

6、1在新冠肺炎疫情期間,黨支部要堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任、工作責(zé)任,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)決打贏疫情防控這場特殊戰(zhàn)役。做好新冠肺炎防控基本知識的宣傳貫徹,注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。

6、2黨支部圍繞中心服務(wù)大局,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,落實(shí)好“三會一課”,做好基礎(chǔ)工作。

6、3注意把握職工思想動態(tài),及時(shí)反饋職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,做好疫情防控特殊時(shí)期的職工思想穩(wěn)定工作。

6、4做好焦化廠職代會確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的宣傳貫徹,做好各項(xiàng)提升工作。

7、其他方面。

7、1做好“12339”工作落實(shí),根據(jù)年度目標(biāo)做好分解,確保每月完成月度目標(biāo)。

7、2根據(jù)公司統(tǒng)一部署,積極準(zhǔn)備,做好2020年技改項(xiàng)目的推動、落實(shí)。

1、干熄焦、煤場筒倉、脫硫二期工程、除塵工序優(yōu)化改造四個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,望集團(tuán)給與資金、政策支持,確保工程順利實(shí)施。

2、上升管余熱回收技改項(xiàng)目,望集團(tuán)給與資金、政策支持,確保工程順利實(shí)施。

3、熄焦塔梯子平臺腐蝕嚴(yán)重,望公司加快項(xiàng)目審批進(jìn)度。

4、消防報(bào)警系統(tǒng)存在5#皮帶和布料機(jī)光束感煙3個(gè)點(diǎn)位的誤報(bào)警,望公司予以協(xié)調(diào)解決。

焦化廠化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十七

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我們?nèi)松猛局械闹匾怀?透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,化驗(yàn)室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺階,作為化驗(yàn)室的的化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動,從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度化驗(yàn)室工作總結(jié):

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在化驗(yàn)室工作期間化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我們不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和。

(1)由于新進(jìn)儀器,我們虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,查閱資料深刻學(xué)習(xí)國標(biāo),理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)相互配合做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果。

(3)協(xié)助辦公室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心,我中心將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,本站現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一定努力打開一個(gè)工作新局面!

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