后勤倉庫工作總結(jié)(專業(yè)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 16:07:03
后勤倉庫工作總結(jié)(專業(yè)12篇)
時(shí)間:2023-11-19 16:07:03     小編:飛雪

一份好的總結(jié)應(yīng)該包含實(shí)際情況的描述、分析和反思,以及對(duì)未來改進(jìn)和提升的規(guī)劃。總結(jié)中應(yīng)該包含哪些關(guān)鍵的信息和要點(diǎn)?在過去的一段時(shí)間里,通過努力學(xué)習(xí),我取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。這給了我更多的動(dòng)力,繼續(xù)不斷努力。

后勤倉庫工作總結(jié)篇一

1、學(xué)校食堂及食品安全治理日趨規(guī)范,這一年度學(xué)校后勤協(xié)調(diào)、安全,學(xué)生炊事質(zhì)量高,博得了學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)。20xx年我校得到鄉(xiāng)級(jí)“后勤治理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

2、我校學(xué)校后勤整體治理獲得中心學(xué)校、食藥部門、市縣后勤辦的確定,和兄弟學(xué)校的贊揚(yáng),在11月的全市后勤年終稽核反省中,夾河代表鄖西歡迎市后勤辦反省,獲得市反省組的高度評(píng)價(jià)。

3、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改良計(jì)劃獲得精準(zhǔn)實(shí)施,依照縣局勤辦、營(yíng)養(yǎng)辦的要求隨時(shí)調(diào)劑食譜,改良學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。每天按時(shí)上報(bào)信息,完成營(yíng)養(yǎng)改良網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)信息的上報(bào)工作。

1、建章立制,完善制度做到有章可循。依據(jù)學(xué)生食堂治理規(guī)范的要求,學(xué)校訂定和完善了各項(xiàng)治理制度,做到制度上墻,并且組織后勤相關(guān)人員按期學(xué)習(xí)相關(guān)制度,做到心中有制度,心中有職責(zé)。

2、突出平安重點(diǎn),筑牢平安防線。暑假總務(wù)主任參加縣勤辦縣食藥局組織的食堂治理者培訓(xùn),開學(xué)后總務(wù)主任按期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每周召開例會(huì)再一次強(qiáng)調(diào)食品安全的緊張性和操作流程的.要求,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新了工友的看念,加強(qiáng)了技能,進(jìn)步了辦事意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

3、常態(tài)老例工作常抓不懈。嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、入庫、貯存、出庫、加工、烹飪、留樣、陪餐關(guān),做到校長(zhǎng)一周兩查,總務(wù)主任每天隨時(shí)查,反省不留死角不留盲區(qū),有反省有紀(jì)錄有整改有落實(shí),做到整治不留后患、整改不留宿。嚴(yán)把洗消關(guān),蔬菜顛末粗細(xì)加工后,嚴(yán)格操作流程進(jìn)行漂洗、焯水再烹飪,每餐后對(duì)餐炊具進(jìn)行高溫或者84消毒,并按期對(duì)庫房、操作間進(jìn)行消毒。

4、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)享受政策,嚴(yán)格營(yíng)養(yǎng)改良享受范圍與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)學(xué)籍治理系統(tǒng),建創(chuàng)新動(dòng)學(xué)生臺(tái)賬,做到不少支不超支。

5、抓運(yùn)動(dòng)抓鼓吹,匆匆文明、提質(zhì)量。通過開展落“實(shí)光盤行動(dòng)”、邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)食堂等運(yùn)動(dòng),匆匆使學(xué)生養(yǎng)成了就餐的文明行為,晉升了工友做飯菜的質(zhì)量。

6、嚴(yán)把四防關(guān),防鼠、防蚊蠅、防蟲、防塵,四防步伐到位。

7、深入了解學(xué)生,變換菜品。通過查詢?cè)L問學(xué)生不吃黃瓜、西葫蘆。于是就購買學(xué)生喜歡的菜,如西紅柿炒雞蛋,青椒炒豆干,在稀飯中加南瓜或紅薯等,這樣學(xué)生曩昔不喜歡吃的八寶粥和稀飯,現(xiàn)在也能吃得不剩了。

幾年以來,中學(xué)從規(guī)范學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理入手,耐久堅(jiān)持:統(tǒng)一培訓(xùn)——班主任指導(dǎo)——學(xué)生整理——反省評(píng)比——個(gè)別指導(dǎo)等流程,作到了一天一反省,一天一通報(bào),一周一評(píng)比。使學(xué)生宿舍基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了:

(1)、被子成了“豆腐塊”。

(2)、杯子、毛巾、牙具、臉盆、鞋子擺放一條線。

(3)、室內(nèi)地面潔凈干燥,無雜物,無積水,對(duì)象擺放劃一。

后勤倉庫工作總結(jié)篇二

本學(xué)年度快要結(jié)束?;仡櫛緦W(xué)年度的后勤工作,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和具體的指揮下,以黨的十九大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持后勤工作為學(xué)校工作服務(wù)的思想,結(jié)合后勤工作的特點(diǎn),堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,奉行了后勤工作的使命,圓滿完成了本學(xué)年度后勤工作的各項(xiàng)任務(wù)并取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)回顧小結(jié)如下:

一、加強(qiáng)校舍安全管理。

(1)、每月對(duì)校舍進(jìn)行一次安全檢查,特別是教學(xué)樓。包括墻體、線路等設(shè)備、設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患吧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

(2)、加強(qiáng)校舍的維護(hù)、維修。20xx年秋季,投入資金近4萬元,對(duì)印刷廠男生宿舍進(jìn)行了室內(nèi)墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對(duì)房蓋的翻修。

(3)、改裝翻修師生飯?zhí)?、廁所地面等。共投資2萬余元。

(4)、適時(shí)維修教學(xué)樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。

(5)、20xx年春季,投資4萬多元改擴(kuò)建學(xué)生路道近400余平米,安裝路沿60余米,硬化操壩100平米,新作樹池一個(gè)7.2方。同時(shí),還重新裝修了學(xué)校的小花園,對(duì)其鋪設(shè)了小道。

(6)、本學(xué)年度,充分挖掘?qū)W校。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,及時(shí)維護(hù)維修,及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)賬目,做到賬目清楚。

(1)、本學(xué)年度,用政府分散采購的方式采購了教師辦公室空調(diào)、行政辦公桌椅2套,添置文柜8個(gè),不斷改善教師的辦公條件。添置了學(xué)生宿舍的擱物架71米,可供674名學(xué)生使用的擱物柜,共投資6萬多元。不斷改善學(xué)生的住宿條件。

(2)、本學(xué)年度,每期開學(xué)前都對(duì)學(xué)生的課桌凳、住校生的床、教室的線路等進(jìn)行定時(shí)維修,平時(shí)不定時(shí)的進(jìn)行日常維護(hù),確保教育教學(xué)所需。

(3)、對(duì)所添置的固定資產(chǎn)及時(shí)入賬,年終按時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

(1)、按時(shí)報(bào)送各種表冊(cè)。

(2)、按月進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表,做到賬目清楚,錢帳相符。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持財(cái)經(jīng)原則,保證保障對(duì)教育教學(xué)工作所需。

(4)、按時(shí)報(bào)送各種表冊(cè)。

(5)、認(rèn)真做好學(xué)校各類賬務(wù)的管理工作,包括學(xué)校的往來賬戶、零余額賬戶、幼兒園往來賬戶、零余額賬戶、食堂賬戶(包括幼兒園)、超市的賬目、工會(huì)賬戶、豬場(chǎng)賬戶等,及時(shí)向校長(zhǎng)提供資金運(yùn)轉(zhuǎn)信息。

四、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理。

(1)、合理使用有限的公用經(jīng)費(fèi)。

(2)、保證政策性經(jīng)費(fèi)按時(shí)支付到位。

(3)按時(shí)繳納教師住房公積金和各類人員的社會(huì)保障繳費(fèi)工作。

(4)、按時(shí)發(fā)放長(zhǎng)瞻人員的生活補(bǔ)貼。

(5)、及時(shí)清理兌現(xiàn)我校相關(guān)人員的公務(wù)員醫(yī)療二次報(bào)賬經(jīng)費(fèi)。

五、加強(qiáng)對(duì)教師的工資管理。按時(shí)做好教師的正常工資晉升、崗位工資變動(dòng)、績(jī)效工資的清理、工作績(jī)效的清理等的報(bào)批工作。

六、認(rèn)真抓好對(duì)學(xué)生的免費(fèi)午餐的申請(qǐng)、報(bào)審、免費(fèi)資金的兌現(xiàn)工作,做到不漏、不重、不誤,使免費(fèi)午餐的政策落到實(shí)處。

七、認(rèn)真落實(shí)好每期貧困住校生的困難補(bǔ)助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的困難補(bǔ)助兌現(xiàn)工作。做到該享受的人員一個(gè)不漏,一個(gè)不少。

八、認(rèn)真做好學(xué)生的保險(xiǎn)宣傳入保工作并及時(shí)辦理學(xué)生的保險(xiǎn)案件。及時(shí)支付兌現(xiàn)保險(xiǎn)公司對(duì)學(xué)生的理賠款項(xiàng)。確保學(xué)生應(yīng)該享有的權(quán)益得到及時(shí)的兌現(xiàn)。

九、認(rèn)真做好對(duì)困難職工、生病住院職工的住院探望。本學(xué)年度共探望生病住院教師15人次。

十、保證每期開學(xué)所需的教科書、教師用書以及教學(xué)用具、用品的正常供給。

十一、及時(shí)向上級(jí)教育主管部門報(bào)告、請(qǐng)示我校的有關(guān)校舍場(chǎng)地的'安全和維修改造的相關(guān)情況,積極爭(zhēng)取有關(guān)的政策經(jīng)費(fèi)。

十二、認(rèn)真準(zhǔn)備,接受了教委內(nèi)審中心對(duì)我校原校長(zhǎng)李永權(quán)同志的離任審計(jì)。審計(jì)的情況是良好的。財(cái)務(wù)狀況好,堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)原則。資料齊備,手續(xù)完善。

綜上所說,學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作,是務(wù)實(shí)性、時(shí)效性都很強(qiáng)的工作。只有樹立堅(jiān)強(qiáng)的“服務(wù)意識(shí)”和高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,才能緊緊的圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃,一步一步的開展好學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作。只有這樣,學(xué)校的工作做到哪里,后勤工作才能跟到哪里。

后勤倉庫工作總結(jié)篇三

以下把個(gè)人的只要工作職責(zé)敘述如下:

一、職責(zé)分工。

1、負(fù)責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;。

2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;。

3、郵寄單運(yùn)輸及派送查詢;。

4、疑問件與物流客服及時(shí)溝通;。

5、配合倉儲(chǔ)人員對(duì)商品進(jìn)入庫管理,盤點(diǎn);。

6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時(shí)間,協(xié)調(diào)安排。

7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印。

8、整理各個(gè)運(yùn)營(yíng)渠道、自營(yíng)渠道回單收集以及歸檔。

以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點(diǎn)。

三、盡職盡責(zé),做好本職工作。

1、出入庫及庫存管理。

產(chǎn)品入庫要求越來越嚴(yán)格,不符合條件堅(jiān)決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),將制定更加詳細(xì)的驗(yàn)收規(guī)則、做到到貨檢驗(yàn)雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統(tǒng)的。

2、嚴(yán)把出庫關(guān):產(chǎn)品出庫后直接面對(duì)客戶,所以我們嚴(yán)把出庫檢驗(yàn)關(guān),使出庫差錯(cuò)率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯(cuò)貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)立即用于工作實(shí)踐中;在新的.一年里,我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行專業(yè)性技能培訓(xùn),用時(shí)代的財(cái)富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗(yàn),真正把住出庫關(guān),把出庫差錯(cuò)率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細(xì)、謹(jǐn)慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細(xì)心、耐心以下羅列倉儲(chǔ)物流部的制度建設(shè):用制度來規(guī)范操作:制度制訂出來之后要堅(jiān)持執(zhí)行,并在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn);一些新的改進(jìn)化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅(jiān)持每季度進(jìn)行盤點(diǎn),每次盤點(diǎn)都發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)操作上的問題或者錯(cuò)誤,及時(shí)進(jìn)行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點(diǎn)由原來的先盤點(diǎn)再與erp核對(duì)改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進(jìn)行盤點(diǎn),省去了核對(duì)的環(huán)節(jié),并避免核對(duì)不到造成的虛庫存;再到學(xué)習(xí)深航的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),目前每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因,在xx年下半年的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)就擱置了。xx年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來的手工統(tǒng)計(jì)發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運(yùn)費(fèi)、有無簽單。堅(jiān)持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時(shí)用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲(chǔ)物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實(shí)現(xiàn),并走向成熟。

后勤倉庫工作總結(jié)篇四

時(shí)間很快,但是當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,它也變得很快。在入職之前,我有很多缺點(diǎn),但憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我也成功申請(qǐng)到了倉庫主管的職位。這次成功在我意料之中,但也在意料之外。因?yàn)槲蚁嘈盼矣袘?yīng)聘的能力,但是沒想到這么快就被錄用了。我很驚訝,但我也知道這是一個(gè)全新的證明自己的機(jī)會(huì),所以我入職以來一直很穩(wěn)定,真的希望自己能盡快證明自己。三個(gè)月的試用期即將結(jié)束,我想總結(jié)一下我在這段試用期的工作。

不管是有經(jīng)驗(yàn)的還是沒經(jīng)驗(yàn)的員工,真正決定我們成長(zhǎng)速度的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素,也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個(gè)月的試用期里,我比以前更加注重自己的工作態(tài)度,沒有因?yàn)槭莻}庫主管而掉以輕心。幾個(gè)月來,我一直告訴自己要嚴(yán)格,對(duì)自己的工作或者別人的工作都要嚴(yán)格。這是我們工作態(tài)度的體現(xiàn),也是我們個(gè)人的追求。

工作效率往往可以從我們每個(gè)人的結(jié)果中看出。在過去的三個(gè)月里,我看到了許多不同的現(xiàn)象。我看到有些同事效率不高,所以總是加班,有拖延癥。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,這樣怎么往前走?一直在循環(huán),沒有進(jìn)展。而另一些人做事效率高。這個(gè)受大家態(tài)度的影響,另一個(gè)受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月來,我對(duì)自己要求很嚴(yán)格。我不想對(duì)我的工作失去信心,也不想在這份工作上留下不好的印記。

這三個(gè)月,其實(shí)對(duì)我個(gè)人來說,是有一些漏洞的。人無完人,我也做不到最好?;剡^頭來看,我發(fā)現(xiàn)我確實(shí)有些問題,我還有很多需要彌補(bǔ)的地方。比如有時(shí)候自己的安排不是很謹(jǐn)慎,總有一些漏洞要自己去補(bǔ)。對(duì)我來說,這就是低效率。其次,我對(duì)員工管理不是很精通,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些問題,會(huì)困擾我。這次轉(zhuǎn)正后,我會(huì)先糾正這兩個(gè)問題,然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個(gè)目標(biāo)!

后勤倉庫工作總結(jié)篇五

回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現(xiàn)對(duì)過去一年來的工作總結(jié)如下:

1,重點(diǎn)加強(qiáng)各物料的管控力度及提高庫存準(zhǔn)確率;。

2,加強(qiáng)與采購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);。

3,強(qiáng)化單據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)資料的真實(shí)與準(zhǔn)確性;。

4,“5s”工作的持續(xù)改進(jìn);。

5,提升各組員工作能力與執(zhí)行力;。

6,呆廢品的預(yù)防控制及利用;。

7,加強(qiáng)各倉儲(chǔ)物料的品質(zhì)與安全維護(hù)工作;。

過去的一年,首先,我們?cè)趥}儲(chǔ)物料管理上取得了一定的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范,另外預(yù)防并及時(shí)處理了部份呆廢品,其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整,重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對(duì)之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控,在人員管理上原紙倉管員也相對(duì)較之前穩(wěn)定,這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計(jì)劃與部門管理。

通過日常的一些工作檢查和周例會(huì)也切實(shí)反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、工作在忙碌或受心情影響時(shí),對(duì)領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當(dāng)現(xiàn)象,難以有效溝通,投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生:

改善措施:對(duì)員工多加強(qiáng)宣導(dǎo)教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn),另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情,多些一對(duì)一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

改善措施:內(nèi)部多加強(qiáng)一些工作流程及料賬與單據(jù)管理等方面的講解培訓(xùn),賬務(wù)處理上須多加強(qiáng)料賬核實(shí),數(shù)據(jù)上應(yīng)減少或避免單據(jù)資料記錄錯(cuò)誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生,其次是多加強(qiáng)些績(jī)效管理方面的力度(如統(tǒng)計(jì)各倉別每月盤點(diǎn)差異項(xiàng)與盈虧金額的對(duì)比而建立標(biāo)準(zhǔn)后加以獎(jiǎng)懲)給倉管員以一定的壓力,以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,從而提高料賬準(zhǔn)確率。

改善措施:進(jìn)行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力,日常工作上須加強(qiáng)與采購及生產(chǎn)部門間的溝通,確保物料信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

當(dāng)物料在收發(fā)時(shí)間上有沖突時(shí),須先分清輕重緩急并加強(qiáng)內(nèi)部工作調(diào)配,另日常管理上須多加強(qiáng)工作檢查與監(jiān)督力度。

4,人員成本意識(shí)與物料管控力度仍有待加強(qiáng),在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象;。

改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強(qiáng)各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,特別是須加強(qiáng)以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時(shí)強(qiáng)化各目標(biāo)管理并加以培訓(xùn),以提高其自身管理與工作能力。

回顧20xx年,倉庫管理能夠在現(xiàn)實(shí)情況中有所提高和改善,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作,但過去的工作中我們?cè)诠ぷ魉悸飞喜o多少創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不夠清晰,績(jī)效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題后解決不及時(shí)等現(xiàn)象,同時(shí)我們也忽略了團(tuán)隊(duì)管理與部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

20xx年是全新一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們要在現(xiàn)時(shí)工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力,重點(diǎn)加強(qiáng)與落實(shí)以下工作:

1,量化部門目標(biāo)與加強(qiáng)績(jī)效管理;。

2,加強(qiáng)團(tuán)體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;。

5,加強(qiáng)對(duì)物料的分析計(jì)劃與交期控制并對(duì)呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與管理方法;。

6,加強(qiáng)與采購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào),做到進(jìn)料交期、品質(zhì)異常時(shí)的及時(shí)反饋與有效溝通處理。

20xx年的工作,我們只有不斷地學(xué)習(xí)改進(jìn),更好地充實(shí)自已并提高執(zhí)行力,真正改進(jìn)過去工作中的一些不足,做到團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。

后勤倉庫工作總結(jié)篇六

總結(jié)。

篇一:

xxxx年,在公司財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的目標(biāo)開展。首先實(shí)行了崗位職責(zé)分工,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,做好帳、卡、物相符,保證帳目的一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門對(duì)原材料做好盤點(diǎn)工作。

與此同時(shí),在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行了更進(jìn)一步的細(xì)化,還對(duì)庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)等工作嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化理念實(shí)施。

負(fù)責(zé),任勞任怨,***同志的敬崗愛業(yè),默默奉獻(xiàn),都為即將過去的xxxx年的倉庫管理工作作出了努力。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯(cuò)誤,前半年因沒有建立有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)用原料方面的及時(shí)有效的領(lǐng)料記錄清單,未能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天庫據(jù)結(jié)算,在缺乏和其它部門的溝通下,照成帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;下半年在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,倉庫對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了改進(jìn),建立了生產(chǎn)和領(lǐng)用帳目,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天領(lǐng)用當(dāng)天知,當(dāng)天領(lǐng)用當(dāng)天結(jié)的工作制度。通過幾個(gè)月來的實(shí)踐證明其對(duì)倉庫管理的規(guī)范是明顯、積極、有效的。

隨著d型磚生產(chǎn)任務(wù)的完成和公司辦公樓的新遷,大量的生產(chǎn)模具及物品擁入倉庫,使庫區(qū)顯得有些臟亂。標(biāo)識(shí)卡片也待更進(jìn)一步完善。許多工作也待于加強(qiáng)、落實(shí)??梢钥吹轿磥韨}庫管理工作的任務(wù)是艱巨的。

所以倉庫在xxxx年度1.要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí),避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。

2.加大對(duì)庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理的整理力度,使倉庫變成清潔,整齊之地。

3.認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

4.強(qiáng)化有效溝通意識(shí)。認(rèn)真聽取意見,克服本位思想,做好服務(wù),創(chuàng)建和諧。

總結(jié)的目的是為了更好的工作,因此,在今后的工作中,要對(duì)公司規(guī)定的各項(xiàng)制度無條件執(zhí)行,并善于繼承對(duì)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、符合工作實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)一以貫之的堅(jiān)持。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。加大對(duì)所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)服務(wù),努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

建議:

1.重啟總經(jīng)理信箱或稱建議箱,以便和員工進(jìn)一步溝通。

2.對(duì)倉庫現(xiàn)有模具進(jìn)行一次評(píng)、鑒定,對(duì)廢舊模具進(jìn)行處理。一可以增加庫容,二可以變廢為寶。

篇二:

通過近段時(shí)間對(duì)倉庫erp賬務(wù),工作流程,運(yùn)轉(zhuǎn)模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解。我對(duì)倉庫的看法及改善方案如下:

一:工作問題1.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性太大,經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門,導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。在這種情況下必然會(huì)對(duì)采購,計(jì)劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

2.帳物卡不相符的較多:從"xxxx年2月庫存抽查表"可以看出:倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴(yán)重的問題,帳物卡(包括庫位)不符的占總抽查數(shù)的53%,其中數(shù)據(jù)相差10%以上的占總抽查數(shù)的19.5%.部分物料甚至無任何標(biāo)示或者一種物料多個(gè)標(biāo)識(shí)。

3.處理問題不及時(shí):采購部,生產(chǎn)部經(jīng)常有反映:倉庫工作人員入庫沒及時(shí)錄入數(shù)據(jù),或者在入庫數(shù)量少于交貨數(shù)量時(shí),沒有及時(shí)通知到相關(guān)部門,部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有及時(shí)傳達(dá),導(dǎo)致最后延期。

理。一旦出現(xiàn)問題,大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任。直接導(dǎo)致工作效率變低。

5.工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即"有苦勞,沒有功勞"。

6.倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

7.對(duì)部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度。如果有人盜取公司財(cái)物,沒有相關(guān)制度,將無從防備。

8.對(duì)倉庫賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司問題最多的部門,從"2020年6-12月份異常原因造成采購部插補(bǔ)單情況表"可以看出:因?yàn)閭}庫賬務(wù)原因的占總原因比例的40%,數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的情況也時(shí)有發(fā)生。由此可以看出:倉庫的賬務(wù)問題已經(jīng)不容小覷,必須得加大監(jiān)督管理力度,二:解決方案1.對(duì)"數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度"的解決方案:通過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。

發(fā)物料,盡可能的減少"帳物卡不符"的情況。

3.對(duì)問題處理不及時(shí)的情況解決方案:每天早上抽10分鐘開一個(gè)早會(huì),集中反映前一天所遇到的問題或者即將發(fā)生的問題。如遇緊急事情,及時(shí)寫內(nèi)部聯(lián)系單或用內(nèi)部qq通知到相關(guān)人員。讓所有問題都能得到及時(shí)解決。

4.對(duì)責(zé)任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會(huì),明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責(zé)任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個(gè)工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。

5.對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員實(shí)行全面監(jiān)控(包括所有軟硬件工作),并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

6.對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

7.對(duì)部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度的解決方案:建議制定一個(gè)"放行條",放行條上必須根據(jù)相關(guān)單據(jù)注明具體物料種類,重量,件數(shù)。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,交保安核實(shí)后方可放行。防范于未然。

8.對(duì)倉庫賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠的解決方案:鑒于目前倉庫面臨的問題,我建議:審核倉管員每日erp賬務(wù),對(duì)日常工作事務(wù)實(shí)施全面監(jiān)控。

三:工作計(jì)劃1.將辦公地點(diǎn)搬至倉庫,以便隨時(shí)掌握倉庫的情況并及時(shí)處理。

2.對(duì)每日erp賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料3.將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。

4.優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作,提升工作效率。

5.制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。

6.制定倉庫定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

7.制定倉庫管理制度。

8.倉庫詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉庫提出的問題,改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!篇三:

xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。

貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致;過去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。

工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉儲(chǔ)管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。

員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫xxxx年度的工作目標(biāo):1,倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。3,員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。4,專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

后勤倉庫工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,我們迎來20xx年新的一年,回顧20xx年,對(duì)于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進(jìn)來的,新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到完成,回首過去,是為更好地面向未來?,F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下:

1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,保證及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標(biāo)識(shí),不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,保持庫區(qū)的整潔。

4.及時(shí)對(duì)庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避免原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

在工作中我們也出現(xiàn)一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進(jìn),有問題馬上檢查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20xx年,成品倉庫又將會(huì)搬一次新家,到時(shí)候,我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。

20xx年,我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。

后勤倉庫工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝,彈指之間,20x年的工作已基本結(jié)束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?;厥走^去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,20x年本人做了以下幾項(xiàng)工作:

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此,我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20x年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

入庫及登帳,一天一完成,一天一報(bào)表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。

按產(chǎn)品種類。規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區(qū)的整潔。

四、積極配合財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

六、自五月一日以來,公司購進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),查找違章違紀(jì)人員。

裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響,本入受到了應(yīng)有的懲罰,下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。

后勤倉庫工作總結(jié)篇九

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入威盛這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子。我來公司的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這一個(gè)多月的時(shí)間里我已經(jīng)學(xué)會(huì)了很多,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功;同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我自身的一些不足,在接下來的工作生活中我一定要繼續(xù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能在新的一年里將這些不足都一一改進(jìn)。在20xx年來臨之際,回顧這一個(gè)多月來的工作,具體總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)倉庫各種物品的入庫、出庫等工作,倉庫區(qū)域的日常衛(wèi)生和發(fā)貨搬運(yùn)工作。

2、做到對(duì)倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn),做好帳貨相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。

4、合理做好物品進(jìn)出庫。必須憑單提貨出庫,且提貨單須有提貨人簽字,如遇特殊情況(如打印機(jī)故障)無法提供提貨單,則須寫手工單,且日后須再補(bǔ)提貨單。倉庫物品做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。公司內(nèi)部或贈(zèng)品領(lǐng)用憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

6、及時(shí)向銷售以及采購部門反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、垛距,以便發(fā)貨通暢。

7、做好各種入庫貨物型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

1、來公司的時(shí)間不長(zhǎng),還沒有完全熟悉倉庫物品名稱、規(guī)格及具體的擺放位置,導(dǎo)致提貨時(shí)為了找尋某樣物品,花費(fèi)了比較長(zhǎng)的時(shí)間。

2、進(jìn)浪潮erp系統(tǒng)制單時(shí)還不夠細(xì)心,出現(xiàn)過如領(lǐng)用用途未填寫、選錯(cuò)出庫單類別等錯(cuò)誤。雖不是什么大錯(cuò),但能避免的話一定要盡量避免。

二來,可以樹立工作榜樣,方便大家向榜樣學(xué)習(xí),榜樣也可以將自己工作方面的一些心得體會(huì)教予其他人,這樣大家的工作水平也可以提升得更快。

最后,感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!也感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激!

后勤倉庫工作總結(jié)篇十

不知不覺加入到x物流中心這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,時(shí)間說短不短,說長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。20xx年即將過去在這里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚?,時(shí)常想念。在x物流中心不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)庫管只是掌握了一點(diǎn)理論知識(shí),現(xiàn)在多少也能應(yīng)用到實(shí)際中,也能和同事管理一個(gè)庫房,這對(duì)我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時(shí)刻,我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名庫管工作人員,一名保管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,每日入庫復(fù)核出庫跟蹤,晚間進(jìn)行當(dāng)天發(fā)貨單品進(jìn)行盤點(diǎn)。

2、嚴(yán)格保證圖書的安全,防止入庫虧書和丟書現(xiàn)象,以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。出現(xiàn)庫存與x不符及時(shí)查明原因。

4、嚴(yán)格審核每日入庫單,辦理出庫單。對(duì)裝訂廠在提包裝物時(shí),嚴(yán)格要求對(duì)好出庫單防止發(fā)錯(cuò)造成不必要的麻煩。

5、隨時(shí)掌握庫存,對(duì)庫存較大的單品及時(shí)溝通個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃部。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零庫存”。對(duì)于差錯(cuò)單品及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),方便客戶反饋差錯(cuò)時(shí)進(jìn)行查證。

6、每周制作報(bào)表,到月底及時(shí)進(jìn)行盤庫做月末總結(jié),對(duì)這一個(gè)月的盤盈盤虧、發(fā)現(xiàn)的問題和需要解決的事情進(jìn)行上報(bào)。

7、針對(duì)項(xiàng)目部發(fā)貨零散和退貨歸垛數(shù)據(jù)查詢困難的情況希望有所改善。

(1)質(zhì)檢員開錯(cuò)單,

(2)信息專員在x中錄錯(cuò),

(3)再個(gè)就是我們的工作沒有做到位。在入庫高峰期入庫量大車輛多復(fù)核難度大,以后我們會(huì)加大力度復(fù)核爭(zhēng)取零差錯(cuò)。

2、退貨歸垛、樣書入庫以及營(yíng)銷盤庫后,跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù)的更新庫存數(shù)據(jù),事關(guān)物流保管命脈所在,卻還掌握在他人之手。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的庫存變化牢牢監(jiān)控起來,以示我物流中心我保管員對(duì)庫存數(shù)據(jù)的堅(jiān)決捍衛(wèi)。

3、發(fā)貨高峰期時(shí)單品集中擺放和零頭單放,做好架位號(hào)。

4、x庫存調(diào)整權(quán)的重新分配,為保證工作正常有效開展,在關(guān)系重大的“x庫存調(diào)整權(quán)”一事上必須取得更多說話權(quán)。

5、退貨數(shù)據(jù)盡量能先錄到退貨庫房,需要?dú)w垛的數(shù)據(jù)再進(jìn)行x調(diào)庫,方便保管員有據(jù)可查。

6、增加作業(yè)人員和加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)的專業(yè)化。

1、設(shè)置入庫問題信息欄,對(duì)裝訂廠出現(xiàn)重大問題的圖書進(jìn)行公開,提醒同事們?cè)诘诙焓盏酱似贩N應(yīng)多細(xì)心和仔細(xì)。

2、增加培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì),加大力度培訓(xùn)多開展與相關(guān)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。

3、設(shè)置工齡工資和滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度。

4、各庫房?jī)?nèi)可安裝一個(gè)喇叭,有重大事件可進(jìn)行廣播。

5、x號(hào)庫側(cè)門整修一下,遇到惡劣天氣可以進(jìn)庫房作業(yè)。

當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做保管員,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

后勤倉庫工作總結(jié)篇十一

本人于20xx年xxxx月入職xxxx公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭(zhēng)在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

后勤倉庫工作總結(jié)篇十二

倉庫工作總結(jié)怎么寫?以下是一份優(yōu)秀的倉庫工作總結(jié)范文,僅供各位參考。

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間2009年4月份就要結(jié)束,迎來的是5月份新的開始,在這期間回顧這幾個(gè)月來的工作,并將工作總結(jié)如下。

一、 倉庫保管員的工作

2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、 配合車間生產(chǎn)

2、 合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

三、 配合gmp的認(rèn)證

1、 配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、 負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、 化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、 分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,并及時(shí)做好個(gè)人工作計(jì)劃。

五、 配合其他的工作

1、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、 配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保質(zhì)。

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