淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文（專業(yè)14篇）

幫助我們更好地認(rèn)識自己，找到自己的定位和方向。如何抵抗誘惑，保持自律是年輕人需要思考的問題。雖然每個人的總結(jié)方式和風(fēng)格有所不同，但總結(jié)范文對于我們的寫作仍有很大的幫助。

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇一

1、關(guān)注政府投資績效。在財政性資金投資的政府工程方面，要在認(rèn)真搞好真實合法性審計、大力度核減工程造價的。同時，重點(diǎn)關(guān)注盲目上項目、搞投資，決策失誤，項目管理混亂，資產(chǎn)閑置和損失浪費(fèi)等問題，促進(jìn)政府和有關(guān)部門單位認(rèn)真搞好前期論證調(diào)研、初步設(shè)計、招投標(biāo)、項目質(zhì)量管理，提高決策的科學(xué)性、民主性，管理的嚴(yán)格、規(guī)范性，項目的投產(chǎn)、達(dá)效率。通過政府投資項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程、征地拆遷補(bǔ)償、交通水利工程、綜合治理項目、城市亮化工程、園區(qū)建設(shè)項目等固定資產(chǎn)投資績效審計，全面反映項目建設(shè)、資金管理的諸多情況，揭示項目論證、設(shè)計、管理、使用過程中存在的突出問題，規(guī)范決策、設(shè)計、管理行為，減少損失浪費(fèi)，提高投資效益，為縣級政府分憂，為縣財政節(jié)約資金。

2、關(guān)注民生、民心工程。重點(diǎn)對群眾關(guān)心、社會關(guān)注、與老百姓切身利益直接相關(guān)的拆遷補(bǔ)償資金、住房公積金、教育、醫(yī)保、社保、環(huán)保、“三農(nóng)”資金（包括農(nóng)村公路、農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)作物、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等）、農(nóng)村環(huán)境整治等進(jìn)行績效審計，關(guān)注資金流向、最終用途和使用效果，分析評價經(jīng)濟(jì)和社會效益，提出完善政策措施、資金分配管理、促進(jìn)惠民政策落實、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展、保障社會和諧的意見和建議，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。

3、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)履職情況。通過任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和預(yù)算執(zhí)行審計，對鎮(zhèn)區(qū)、部門黨政領(lǐng)導(dǎo)一定時期內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會效益實現(xiàn)情況進(jìn)行客觀評價，對鎮(zhèn)區(qū)財政收入增長、社會事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行評估，對部門單位依法履行職責(zé)、完成黨委政府交辦的工作、取得的業(yè)績進(jìn)行反映，揭露違紀(jì)違規(guī)、資產(chǎn)流失、損失浪費(fèi)等問題，對財政資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行評價，深入分析主客觀原因，努力分清領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)責(zé)任，提出完善政策制度、改進(jìn)管理的建議，促進(jìn)提高資金使用效率和資產(chǎn)保值增值，增強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)、部門科學(xué)決策能力，改進(jìn)管理。

4、關(guān)注專項資金績效。通過對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地開發(fā)整理、沿海灘涂開發(fā)、水利工程、森林開發(fā)、拉動內(nèi)需、節(jié)能減排等專項資金審計，檢查管理、撥付、使用情況，關(guān)注政策執(zhí)行效果，揭示核算、管理中存在的問題，查明專款專用情況，并對項目的前期調(diào)研論證、立項批復(fù)、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、工程管理各環(huán)節(jié)和項目建設(shè)后的績效進(jìn)行綜合評價，強(qiáng)化工程造價審計，規(guī)范調(diào)研論證、項目招投標(biāo)、工程管理、項目維護(hù)養(yǎng)護(hù)等工作，使之專項資金發(fā)揮最大效益。

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇二

為什么電子商務(wù)這么”熱“、而且還可能會更熱?從以204月初在北京召開的第四屆中國國際電子商務(wù)大會的情況看，其原因很多。各國企業(yè)紛紛看好這個虛擬的大市場，為了在因特網(wǎng)的環(huán)境下更好地生存與發(fā)展，他們需要借助于電子商務(wù)增強(qiáng)本身的競爭力。各國政府為了搶占全球信息化的制高點(diǎn)，也需要通過電子商務(wù)來提升本國的綜合實力。全球公眾無論作為消費(fèi)者還是作為投資者，則都希望從電子商務(wù)中大得實惠。這些情況的出現(xiàn)，歸根到底同電子商務(wù)具有現(xiàn)實的和潛在的優(yōu)越性分不開。電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比，具有交易虛擬化、交易成本低、交易效率高等現(xiàn)實優(yōu)越性。同時，電子商務(wù)還具有增加商貿(mào)機(jī)會、改變商貿(mào)模式、帶動經(jīng)濟(jì)變革等潛在的優(yōu)越性。電子商務(wù)的優(yōu)越性很大，但推動電子商務(wù)的發(fā)展，需要創(chuàng)造一系列條件。這些條件可分”硬“、”軟“兩類。”硬“條件包括：信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和信息化程度，這是首要條件?，F(xiàn)行的電子商務(wù)是基于因特網(wǎng)的，高效的信息基礎(chǔ)設(shè)施是推動電子商務(wù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有一個好的網(wǎng)絡(luò)平臺，就談不上什么電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的容量、速度、特寬、互聯(lián)互通的情況/以及管理的有效程度，卻關(guān)系到電子商務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！彪娮由虅?wù)一方面構(gòu)成國良經(jīng)濟(jì)信息化的重要內(nèi)容，另一方面又取決于企業(yè)化、政府信息化和家庭信息化的發(fā)展程度。企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)際網(wǎng)的發(fā)展至關(guān)重要。信息網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性，是發(fā)展電子商務(wù)的又一個“硬”條件。電子商務(wù)涉及商務(wù)談判、資金劃撥等重要事宜，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行必須安全可靠，保證不出差錯。應(yīng)采取必要措施確保網(wǎng)絡(luò)的外部安全和內(nèi)都安全。需研究開發(fā)商業(yè)密碼及其技術(shù);加強(qiáng)密碼的管理。應(yīng)防范網(wǎng)絡(luò)人侵行為，使電子商務(wù)有個安全可摧的環(huán)境。用戶身份識別和認(rèn)證、電子支付系統(tǒng)、貨物配送系統(tǒng)等，也都是發(fā)展電子商務(wù)必不可少的“硬”條件。電子商務(wù)“軟”條件包括：一是法則與政策、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。電子商務(wù)有特殊的交易規(guī)范，啟動電子商務(wù)要從新建的法律、法規(guī)，制定必要的規(guī)則入手，既要從中國國情出發(fā)，又要符合國際需要，各國對此都非常重視。我國正在起草框架。二是政府約有效管理。電子商務(wù)能否成功既取決于企業(yè)的主動性，又取決于政府的協(xié)調(diào)管理，特別是政府與企業(yè)的有效合作。政府部門按照電子商務(wù)發(fā)展規(guī)律來管理，以保證商務(wù)的信譽(yù)度與靈活性，使其在國際競爭中取得優(yōu)勢。此外，知識產(chǎn)權(quán)與信息的保護(hù)、信用和信譽(yù)、人才的培養(yǎng)，也都是發(fā)展電子商務(wù)的“軟”條件。稅收的征收和繳納是屯子商務(wù)的難點(diǎn)。稅收的征收和繳納問題實際上是稅收征管問題。由于電子商務(wù)是在網(wǎng)上進(jìn)行、跨國進(jìn)行，很難確定交易地點(diǎn)，這對稅收征管提出了新的課題。一是國與國之間的收入分配問題，二是一國之內(nèi)不同地區(qū)的稅收分配問題。發(fā)達(dá)國家駕非發(fā)達(dá)國家是不一致的，發(fā)達(dá)國家是居民地原則，即居民管轄權(quán)，國家把正在國內(nèi)居住的所有人包括自然人和法人的全都收入都予以征稅，而對非居民在國內(nèi)的收入則不予以征稅，發(fā)達(dá)國家通常是正的國外收入凈值，這樣使他們稅收收入最大化。而非發(fā)達(dá)國家是實行稅源原則，即收人來源地管轄權(quán)，以經(jīng)濟(jì)活動場所為準(zhǔn)，對其領(lǐng)土內(nèi)的所有收入予以征稅，而居民在國外取得的收入不納稅;因為發(fā)展中國家往往有大量國外投資，實行這一原則可以使其稅收收入最大化。不同的經(jīng)濟(jì)組織對上述兩原則也有不同的偏向，如經(jīng)合組織和聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)組織分別偏重于居住地原則和稅源原則。電子商務(wù)則要求混合采用這兩種原則，建立公平、合理的稅收條約體制，為國際稅收體制奠定基礎(chǔ)。如何建立對發(fā)展中國家符合公平原則的國際稅收分配體制是要從本國利益出發(fā)，通過談判來爭取。而美國對電子商務(wù)采用零稅率決稅的立法，對發(fā)展中回家也會產(chǎn)生不利影響；我們要逐步適應(yīng)新環(huán)境。

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇三

20世紀(jì)30年代,在資本主義蕭條時期,一些企業(yè)為了避免和擺脫困境,開始注意與重要的利益相關(guān)者發(fā)展密切的合作關(guān)系,提出了企業(yè)與社會同舟共濟(jì)的觀點(diǎn).70年代中期,美國一些企業(yè)開始倡導(dǎo)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會責(zé)任融為一體,建立企業(yè)與社會相互信賴的關(guān)系.管理學(xué)大師德魯克指出,企業(yè)首要的社會責(zé)任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但利潤不是企業(yè)的目的,而只是一個限制因素,滿足社會需要才是企業(yè)永恒的.目的.可見利潤無非是企業(yè)實現(xiàn)社會責(zé)任的回報.因而企業(yè)應(yīng)建立起融經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會責(zé)任為一體的統(tǒng)一型責(zé)任模式.

作者：李煥作者單位：淮陰工學(xué)院,江蘇淮安,223001刊名：經(jīng)濟(jì)師英文刊名：chinaeconomist年，卷(期)：“”(12)分類號：關(guān)鍵詞：

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇四

企業(yè)積極履行社會責(zé)任，是現(xiàn)代企業(yè)文明發(fā)展的標(biāo)志，也是有作為有抱負(fù)的企業(yè)家義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)和企業(yè)家都應(yīng)在自身發(fā)展的同時，自覺地把社會責(zé)任的基因和商業(yè)道德植入生命之中，融入戰(zhàn)略規(guī)劃。

企業(yè)要以回報股東、回報員工、回報社會為己任，依法經(jīng)營、誠實守信，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和股東利益最大化的同時，用良知對利益相關(guān)者、社會、環(huán)境、資源等非商業(yè)事宜積極貢獻(xiàn)，努力去創(chuàng)造對社會、對人民、對環(huán)境、對資源負(fù)責(zé)的產(chǎn)品與服務(wù)。

借此，本報與東莞市工商企業(yè)聯(lián)合會，以及獲得本次“2016東莞市首屆社會責(zé)任企業(yè)卓越獎”榮譽(yù)稱號的企業(yè)，共同就履行社會責(zé)任進(jìn)行倡議：

一、推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)。堅持以人為本，尊重人的價值，統(tǒng)籌處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)民主管理制度建設(shè)，依法保障職工基本權(quán)益，營造構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的良好環(huán)境。

二、努力創(chuàng)造先進(jìn)、特色、創(chuàng)新、包容的企業(yè)文化。將企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、回報大眾、貢獻(xiàn)社會的社會責(zé)任理念融入企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。深入開展企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)道德和企業(yè)形象的宣傳教育，使其滲透到每一個工作節(jié)點(diǎn)，貫穿到每一位員工心中，在企業(yè)內(nèi)部形成積極履行企業(yè)社會責(zé)任的共識與氛圍。

三、堅持綠色生產(chǎn)，生態(tài)發(fā)展。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，合理利用資源，提高資源利用率，建立健全環(huán)境管理體系和制度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)，積極開展保護(hù)和恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)的活動。

四、積極開展企業(yè)誠信體系建設(shè)。更加注重消費(fèi)者的權(quán)益保障，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高消費(fèi)者的滿意度。倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任文化，支持社會和諧，關(guān)注社會需求。

五、企業(yè)要建立并完善內(nèi)部管理機(jī)制，自覺接受社會、輿論及廣大消費(fèi)者監(jiān)督，將消費(fèi)者對商品及服務(wù)質(zhì)量的滿意度作為衡量行業(yè)、企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)良性發(fā)展。

這是一次自主聯(lián)合、自愿遵守、自愿接受政府和社會公眾監(jiān)督的關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的公開宣言，標(biāo)明了東莞企業(yè)的股東、管理層和廣大員工的堅定信心與決心。我們吁請全市更多的企業(yè)、企業(yè)家能夠自覺地參與到履行社會責(zé)任的隊伍中來，一起“讓發(fā)展更有溫度，讓幸福更有質(zhì)感?！?/p>

倡議人：

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淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇五

針對當(dāng)前存在的問題，為全面加強(qiáng)基層稅務(wù)系統(tǒng)效能建設(shè)，大力提高執(zhí)行力，概括起來，就是圍繞一個目標(biāo)、突出四項重點(diǎn)、營造一種好風(fēng)氣。圍繞一個目標(biāo)，即以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高部門執(zhí)行力為突破口，著力解決影響部門效能的突出問題，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、激勵“四位一體”的長效機(jī)制，著力建一流隊伍、育一流作風(fēng)、強(qiáng)一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績，使行政效能明顯提高，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)，社會各界對稅務(wù)部門的滿意度明顯提升。突出四項重點(diǎn)，即堅持執(zhí)法為民、聚財為國宗旨，堅持依法治稅根本方針不動搖，繼續(xù)實施三大發(fā)展戰(zhàn)略，落實好三個服務(wù)根本要求，突出改革創(chuàng)新、依法行政、行政問責(zé)、隊伍建設(shè)四項重點(diǎn)工作，大力提高稅務(wù)部門的執(zhí)行力。營造一種好風(fēng)氣，就是營造一種講激情、比創(chuàng)業(yè)，講服務(wù)、比奉獻(xiàn)，講執(zhí)行、比效率，講清正、比形象的好風(fēng)氣。

如何作到廉政，本文主要從以下兩方面進(jìn)行思考。一是建立“權(quán)力+權(quán)利”制約模式，以提高稅務(wù)系統(tǒng)的執(zhí)行力；二是加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)的建設(shè)。

一、建立“權(quán)力+權(quán)利”制約模式。

（1）對建立“權(quán)力+權(quán)利”制約模式理論內(nèi)涵的思考。

“權(quán)力+權(quán)利”制約模式的理論內(nèi)涵。一是權(quán)力制約和權(quán)利制約是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的兩種基本途徑和方法。權(quán)力制約，即以權(quán)力制約權(quán)力，是通過對權(quán)力的科學(xué)配置、相互牽制、強(qiáng)化監(jiān)督，使權(quán)力運(yùn)行的各環(huán)節(jié)保持一定的制約關(guān)系，從而防止權(quán)力惡性擴(kuò)張和異化，減少和防范廉政風(fēng)險。權(quán)利制約，即以權(quán)利制約權(quán)力，是通過對權(quán)利的保護(hù)，為權(quán)力行使劃定界限，防范權(quán)力運(yùn)行過程中的腐敗問題。防范廉政風(fēng)險，必然要加強(qiáng)權(quán)力制約，權(quán)力不足以完全制約權(quán)力，必須輔以權(quán)利制約。二是“權(quán)力+權(quán)利”制約的價值取向統(tǒng)一于共同利益。權(quán)利對權(quán)力的制約分為兩個層次：消極制約和積極制約。消極制約指權(quán)利乃國家權(quán)力止步之處，表明了權(quán)力行使的邊界。權(quán)利是權(quán)力的來源，構(gòu)成了權(quán)利對權(quán)力的積極制約。雖然，權(quán)力和權(quán)利在現(xiàn)實生活中存在一定沖突，但二者都以追求一定的利益為目的，因此，“權(quán)力+權(quán)利”制約最終統(tǒng)一于社會共同利益，以維護(hù)和實現(xiàn)共同利益為最終歸宿。

（2）對當(dāng)前稅收執(zhí)法權(quán)運(yùn)行中廉政風(fēng)險防控問題的分析。

稅務(wù)廉政風(fēng)險主要表現(xiàn)為思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險三個方面。以“權(quán)力+權(quán)利”制約權(quán)力運(yùn)行，防范稅收執(zhí)法權(quán)運(yùn)行中的廉政風(fēng)險主要針對制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險。當(dāng)前，稅收執(zhí)法中存在的制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險主要有以下幾種情況：

1、權(quán)力制約程序不科學(xué)產(chǎn)生廉政風(fēng)險。一些執(zhí)法流程設(shè)計缺乏科學(xué)性和規(guī)范化，造成部分權(quán)力缺乏相互支撐和制約，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，沒有形成有效的常規(guī)化工作機(jī)制，給權(quán)力“尋租”帶來空間。

2、對稅收自由裁量權(quán)控制不當(dāng)引發(fā)廉政風(fēng)險。當(dāng)前在規(guī)范稅收自由裁量權(quán)時，各地稅務(wù)部門普遍通過限制裁量范圍、細(xì)化裁量標(biāo)準(zhǔn)和幅度來規(guī)范其運(yùn)行，但是這樣的辦法在防范風(fēng)險的同時，容易導(dǎo)致機(jī)制制度的僵化?，F(xiàn)代法治要求盡可能廣泛的自由裁量權(quán)，而不是簡單消除廣泛的自由裁量權(quán)，并按比例原則行使，以應(yīng)對行政管理對象的復(fù)雜性。因此，當(dāng)前不是要通過詳盡的實體規(guī)定來壓縮自由裁量空間，而是要通過建立完善程序性制約機(jī)制，如強(qiáng)化權(quán)利對權(quán)力的制約，保證自由裁量權(quán)的依法行使，不被濫用。

3、控權(quán)手段不完善引發(fā)廉政風(fēng)險。如稅收執(zhí)法責(zé)任制電子考核主要依靠稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)和監(jiān)察子系統(tǒng)，但其設(shè)計相對簡單化，主要限于對程序尤其是時限的控制，而對減免稅審批、一般納稅人認(rèn)定等權(quán)力比較集中的環(huán)節(jié)基本靠手工考核來監(jiān)控。手工考核由于量大復(fù)雜，沒有真正建立控權(quán)的機(jī)制，容易形成廉政風(fēng)險。此外，稅收執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察由于檢查范圍有限、檢查深度有限、檢查人員水平有限，容易造成檢查質(zhì)量不高。同時受各種因素干擾，檢查出的問題不能被及時反映并解決，從而引發(fā)廉政風(fēng)險。

（3）建立“權(quán)力+權(quán)利”制約模式，規(guī)范稅收執(zhí)法權(quán)運(yùn)行，防范稅務(wù)廉政風(fēng)險的設(shè)想。

建立“權(quán)力+權(quán)利”制約模式，關(guān)鍵要把加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)的內(nèi)部制約和強(qiáng)化納稅人及社會各界對執(zhí)法權(quán)的外部制約結(jié)合起來，建立內(nèi)外結(jié)合、縱橫交錯的立體控權(quán)模式，防控廉政風(fēng)險。

目標(biāo)模式：牽制利益，完善領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部的分權(quán)制約機(jī)制；健全手段，加強(qiáng)自上而下的縱向權(quán)力制約；優(yōu)化程序，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)運(yùn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)的橫向制約；權(quán)利優(yōu)先，完善納稅人和社會各界對稅收執(zhí)法權(quán)的外部制約，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控由紀(jì)檢監(jiān)察部門單兵作戰(zhàn)、零敲碎打、事后防控向部門分權(quán)制約、過程控制、系統(tǒng)防控轉(zhuǎn)變。具體包括四個方面：

1、利益牽制，完善領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部的分權(quán)制約機(jī)制。實施決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離，加強(qiáng)對決策、執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)的內(nèi)部制約和過程控制。把執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、巡視等監(jiān)督手段相結(jié)合，集中于某一位決策者分管，或成立獨(dú)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)，以便更好地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時，在堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，在決策成員內(nèi)部引人利益牽制機(jī)制，強(qiáng)化決策主體內(nèi)部成員的相互監(jiān)督。

2、健全手段，強(qiáng)化自上而下的權(quán)力縱向制約。首先，根據(jù)稅收發(fā)展戰(zhàn)略，分級準(zhǔn)確定位稅務(wù)部門的權(quán)責(zé)，明確權(quán)力和權(quán)利邊界，嚴(yán)禁越權(quán)行為，自覺維護(hù)稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員的權(quán)利。其次，抓好領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次的權(quán)力制約，探索稅收執(zhí)法權(quán)層級管理監(jiān)控模式，形成分層閉合監(jiān)督的內(nèi)控組織體系。第三，進(jìn)一步完善控權(quán)手段。細(xì)化完善稅收執(zhí)法責(zé)任制手工版考核要求，不僅明確考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法和責(zé)任，更要考慮設(shè)置合理考核路徑，避開人情和利益的干擾。3、優(yōu)化流程，強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)運(yùn)行的橫向制約。加強(qiáng)稅收執(zhí)法權(quán)的橫向制約就是通過優(yōu)化流程、規(guī)范程序，重新配置權(quán)力，壓縮廉政風(fēng)險點(diǎn)。要按照權(quán)力運(yùn)行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機(jī)制漏洞、危害損失程度等對稅收執(zhí)法權(quán)運(yùn)行的廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分項評估，對稅收調(diào)查管理權(quán)、審核審批權(quán)、行政許可權(quán)、檢查權(quán)、處罰權(quán)等自由裁量權(quán)和執(zhí)法風(fēng)險較大的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的權(quán)力在尊重業(yè)務(wù)流程本身的運(yùn)行規(guī)律，加大下放審批權(quán)限和前移的審批事項的力度，并加強(qiáng)后續(xù)管理，形成具有內(nèi)在約束力的業(yè)務(wù)流程。

二、加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)的建設(shè)。

（1）把握新形勢，正確處理三個關(guān)系。

1、正確處理作風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)黨的建設(shè)的關(guān)系。胡錦濤在第十七屆中紀(jì)委三次全體會議上指出：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題，說到底是黨性問題。作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求。誠于中而形于外。黨性是作風(fēng)的內(nèi)在依據(jù)，作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)，作風(fēng)和黨性相互影響、相互作用。因此，加強(qiáng)國稅系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，應(yīng)以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動為載體，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主線，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深人開展，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)。

2、正確處理作風(fēng)建設(shè)與稅收中心工作的關(guān)系。加強(qiáng)國稅系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)是發(fā)揮稅收職能作用的重要保證。作風(fēng)建設(shè)必須始終圍繞稅收中心工作來開展，而不能游離于稅收中心工作之外，搞兩張皮。要圍繞中心、服務(wù)大局，堅持把作風(fēng)建設(shè)放到稅收工作全局中去謀劃、部署，使之貫穿于稅收工作全過程，努力把良好的作風(fēng)轉(zhuǎn)化為推動稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量，以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)稅收科學(xué)發(fā)展，以國稅事業(yè)又好又快發(fā)展的實績檢驗作風(fēng)建設(shè)的實際成效。

3、正確處理作風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉建設(shè)的關(guān)系。作風(fēng)是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉建設(shè)是相輔相成、相互促進(jìn)的兩個方面，必須把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉建設(shè)一起部署，共同推進(jìn)。只有教育和引導(dǎo)廣大國稅干部自覺抵御各種腐朽落后思想觀念的侵蝕，堅持防微杜漸、警鐘長鳴，及早發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)方面存在的苗頭性問題，才能有效防止和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，切實把反腐倡廉建設(shè)不斷引向深人。

（2）研究新情況，努力做到六破六立。

加強(qiáng)國稅系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，必須研究新情況，切實解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，努力做到六破六立。

1、破除因循守舊思想，樹立與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新之風(fēng)。要從小進(jìn)即滿、故步自封、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、看攤守業(yè)的思維定式中解放出來，大膽摒棄思想守成無成本，解放思想有代價的錯誤觀念，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，做到茍日新、日日新、又日新，堅持用創(chuàng)新的精神謀劃工作、破解難題，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。

2、破除學(xué)習(xí)無用論，樹立善于思考、學(xué)用結(jié)合的勤學(xué)之風(fēng)。要破除學(xué)習(xí)無用論，堅決克服心浮氣躁、淺嘗輒止、學(xué)用脫節(jié)的不良學(xué)風(fēng)，樹立求知若渴的精神和持之以恒的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，始終保持勤于鉆研、樂于探究，保持思想、知識、能力的與時俱進(jìn)，避免知識老化、思想僵化、能力退化，確保自身素質(zhì)和工作要求相適應(yīng)、知識本領(lǐng)和履行職責(zé)相適應(yīng)，努力成為本職崗位的行家里手。

3、破除有罪推定思維，樹立尊重納稅人、服務(wù)納稅人的親民之風(fēng)。要堅決破除對納稅人有罪推定的思維模式，在治稅理念上由傳統(tǒng)的整治打擊型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)納稅人優(yōu)先、納稅人受信賴的工作理念，樹立善待納稅人、尊重納稅人、服務(wù)納稅人的親民之風(fēng)。堅持始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從的服務(wù)理念，做到思想上尊重納稅人、感情上貼近納稅人、工作上信任納稅人，建立和諧的稅收征納關(guān)系。

（3）探索新方法，把握作風(fēng)建設(shè)的五性特點(diǎn)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，要把握其特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索方法，創(chuàng)造性地開展工作。

1、作風(fēng)建設(shè)具有漸進(jìn)性，必須持之以恒，常抓不懈。從善如登，從惡如崩。優(yōu)良作風(fēng)的養(yǎng)成需要日積月累，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)，不可能一娥而就、一勞永逸，關(guān)鍵是要把這項工作擺到突出位置，不能一手硬、一手軟，不能有旺季、淡季之分，防止發(fā)冷熱病。作風(fēng)建設(shè)既具有長期性、漸進(jìn)性，也具有階段性；既需要經(jīng)常抓、抓平常，也需要集中抓、分階段抓；既需要樹立打持久戰(zhàn)的思想，將作風(fēng)建設(shè)納人經(jīng)常性軌道，也需要立足當(dāng)前，一個問題一個問題地去解決。

2、作風(fēng)建設(shè)具有崇上性，必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身示范。龍頭怎么擺，龍尾怎么甩。好作風(fēng)是抓出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部是作風(fēng)建設(shè)的組織者、管理者、推動者，是一個單位作風(fēng)的風(fēng)向標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上身體力行、作出表率，就是一種無言的要求、無聲的號召，對廣大干部職工能夠產(chǎn)生潛移默化的影響。

3、作風(fēng)建設(shè)具有導(dǎo)向性，必須樹立新風(fēng)，弘揚(yáng)正氣。作風(fēng)是一種無形的巨大力量。良好的作風(fēng)是一面旗幟，能夠揚(yáng)善抑惡、扶正祛邪，有利于營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；壞的作風(fēng)則是一種腐蝕劑，如果不加遏制，就會滋生蔓延，甚至釀成大患。因此，建立市州局工作綜合績效考核機(jī)制，并在基層單位探索推行“四考兩掛”績效考核辦法，即以業(yè)務(wù)能力素質(zhì)測試、崗位目標(biāo)考核、工作實績考核、工作學(xué)習(xí)考勤為主要內(nèi)容，將考核結(jié)果與個人年度考核、個人收人掛鉤。通過制定有利于干部作風(fēng)建設(shè)的激勵措施，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

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淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇六

一、廉政文化建設(shè)的重要性。

在物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，人類的進(jìn)步不可避免的同物質(zhì)文明劃上了等號。然而從社會的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，廉政文化建設(shè)有著不容忽視的重要性。

（一）中國廉政文化建設(shè)提出的歷史繼承性。

中華民族歷史悠久，廉政文化建設(shè)有其歷史繼承性。豐富的廉政文化遺產(chǎn)是我們炎黃子孫寶貴的精神財富。中國歷史上涌現(xiàn)過大量的清官廉吏，產(chǎn)生過許多廉政理論，頒布過各種獎廉懲貪的律令，也創(chuàng)作過"粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間。"的廉政佳句流傳千古。

這些都構(gòu)成了中華民族貫穿古今的廉政文化紐帶，廉政文化雖然不同于物質(zhì)文明能在短期見效，能夠滿足人們的日常所需和維系生活。但是它是存在于人民內(nèi)心的希望和期盼。海瑞、包公等清官的形象，在眾口相傳中不斷得到完善和認(rèn)可，正說明自古以來，在百姓心目中始終凝聚著一種清官情結(jié)，他們渴望懲惡揚(yáng)善，希冀勤政為民，歌頌廉潔自律，崇敬扶正祛邪。發(fā)展廉政文化建設(shè)是發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化建設(shè)的必然需求，也是中國人民的內(nèi)心需求。

（二）中國廉政文化建設(shè)提出的現(xiàn)實需要。

在中國社會飛速發(fā)展中，廉政文化建設(shè)有其迫切的現(xiàn)實需求。我們不能將廉政文化建設(shè)只看成是一種理論的提出，一個概念的劃分，而是應(yīng)該看到，這是對于當(dāng)代社會必須要落實的實踐問題。

在物質(zhì)文明發(fā)展的當(dāng)代社會，高中級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件時有發(fā)生。為什么會出現(xiàn)這么多的腐敗情況呢，其外界原因在于現(xiàn)代社會發(fā)展，于物質(zhì)上的誘惑。光怪陸離的世界產(chǎn)生著致命的吸引力。但是從根本上說，是這些官員的內(nèi)心抵擋不了誘惑，這就是廉政文化建設(shè)要醫(yī)治的"心病"。在面對挑戰(zhàn)的時候，他們不是想著怎么解決，而是想著怎么將難題推出去；在面對利益的時候，他們不是想著怎么忠于人民，而是想著怎么實惠自己；在權(quán)力面前，他們不是想著怎么造福百姓，而是想著怎么以權(quán)謀私。當(dāng)社會越發(fā)達(dá)，他們面對的誘惑就越大，如果沒有廉政文化建設(shè)這副"心藥"醫(yī)治好貪念的"心病"，只能有越來越多的官員喪失立場，貪污腐化，這樣的結(jié)果不僅僅是官員無所作為，工作停滯不前，嚴(yán)重者，比如收受利益導(dǎo)致的"豆腐渣"工程，危及人民生命財產(chǎn)的安全，給國家造成不可估量的損失。

為此，我們就要打造一個崇尚廉潔，遵守法制，講究誠信，注重自律的社會文化環(huán)境，這就要求加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，為現(xiàn)代社會的發(fā)展提供良好的精神基礎(chǔ)和智力支持。

（三）中國廉政文化建設(shè)提出的時代背景。

在今時今日的中國，很多人不宜貪官為恥，反以腐敗為榮。廉政文化建設(shè)不止要在官員中普及，而是應(yīng)該在全民范圍中倡導(dǎo)。舉個例子來說，2010年10月16日晚，一輛黑色轎車在河北大學(xué)院內(nèi)撞到兩名女生，司機(jī)沒有停車，繼續(xù)行車接宿舍的女友，車禍中的兩名女孩兒一死一生。肇事者在返程時候被攔住，該人高呼"有本事你們告去，我爸是李剛！"，后證實，該男子名為李啟銘，其父李剛是保定市某公安分局副局長。這就是網(wǎng)絡(luò)上流傳一時的"我爸是李剛"事件。姑且不論這個事件中的李剛本人，為官如何。從李啟銘的說話中，我們就能了解相當(dāng)一部分人對于官的看法。那就是"好使"也是"好官"。在很多百姓的心目中，好官還是廉潔自律、為民辦事的官，但是更多的時候，他們羨慕的是那些當(dāng)官的，可以解決他們解決不了的事情，可以開豪車住豪宅，可以前呼后擁。若是哪個官做不到這些，大概還會被某些人稱為"沒出息"。一種文化滋養(yǎng)一種氛圍，一種氛圍熏陶一種心態(tài)。這說明在現(xiàn)代社會，我們的物質(zhì)文化和精神文化，由其是廉政文化的建設(shè)，沒有做到同步，而是產(chǎn)生了失衡。我們要在全民中普及廉政文化，在物質(zhì)文明發(fā)展的同時，讓官能做到民本位，把做官為民當(dāng)成事業(yè)理想而非牟利手段；讓民能做到恥貪敬廉，而不是笑廉羨貪，從而使整個社會能做到物質(zhì)和精神互動的和諧。

（四）中國廉政文化建對于反腐倡廉工作的支持。

在當(dāng)代社會，往往對于反腐倡廉工作的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廉政文化建設(shè)，事實上，廉政文化建設(shè)才應(yīng)是反腐倡廉工作的根基，只有抓好廉政文化建設(shè)，才能從源頭上搞好反腐倡廉工作，才能做到穩(wěn)固政治根基，防患于未然。很多人認(rèn)為，反腐敗的過程中，依靠法律制度就可以約束和解決了，廉政文化建設(shè)是否為多此一舉。不可否認(rèn)，法律制度在制止貪污腐敗方面的重要性，但是我們絕對不能唯制度化。在沒有良好的廉政文化支撐下，有些制度未必可以建立出來，有些制度建立出來了，也未必可以順利落實下去。舉個制度和落實之間的例子，比如闖紅燈現(xiàn)象。眾所周知，紅燈停綠燈行，但是試問每次在交通崗的時候，范文呢，更多的時候是看著車，車少能過就過，不管紅燈綠燈，更有甚者，在車輛中來回穿梭。因為制度只是告訴人們紅燈停綠燈行是為了安全，并沒有在大眾的心目中塑造闖紅燈是可恥的這一個觀念。試想若是路人自己將闖紅燈當(dāng)做是一件可恥的事情，他自然不會去做，或者是他想伸出腳去，結(jié)果旁邊的人投以厭惡的目光，他自己也會打消念頭。怕的是，有一個闖過去的，后來者看見了，覺得沒問題，也過去了，而圍觀者表示無所謂，只留一批猶豫者在后面考慮要不要效仿。國之貪污腐敗者就猶如闖紅燈的人，圍觀者即為普通群眾，羨慕者即為心有雜念的從政者。所以制度之于腐敗不是萬能的，絕對不要相信脫離廉政文化建設(shè)，依靠制度就能一勞永逸。法律制度制定出來之后要約束人的行為，必須得到人的真正認(rèn)可。而要做到這一點(diǎn)，就需要發(fā)揮文化的作用。這正是廉政文化建設(shè)對于反腐倡廉建設(shè)的重要意義之所在。

二、先進(jìn)廉政文化的汲取。

（一）加深道德教育。

現(xiàn)在，我們的學(xué)校教育多停留在語文、數(shù)學(xué)、外語等文化基礎(chǔ)課程的教育上，很少還有學(xué)校將學(xué)生的操行納入衡量一個學(xué)生的范圍，更不用說向?qū)W生灌輸廉潔的思想了。廉政文化的宣傳和教育只是單純的停留在從政者本身，構(gòu)不成一個良好的社會氛圍，我們要注重對國民的道德教育，從時間上看，要從小抓起，從范圍上看，要從全民普及。只有從小抓起，才能將廉政文化精神深入人心，只有從全民普及，才能提升社會對腐敗的認(rèn)知程度，才能將那些不和諧的因素，徹底上消除。

（二）深化制度保障。

制度是廉政文化建設(shè)的保障，制度與文化互生互惠。要針對本國的文化特色，制定出適合本國國情的廉政文化制度作為保障，得到國民認(rèn)可的制度，才能更好的落實和執(zhí)行，而不至成為空中花園。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)國家，將監(jiān)督機(jī)制強(qiáng)化，尤其是公眾的監(jiān)督，媒體的監(jiān)督，引起速度的迅捷、范圍的廣泛，更能推進(jìn)廉政文化建設(shè)。綜觀古代的監(jiān)察制度，我們也可以借鑒其中一些優(yōu)點(diǎn)。比如說，監(jiān)察機(jī)構(gòu)獨(dú)立，這種獨(dú)立是絕對的獨(dú)立，不能隸屬于地方部門，也不能與地方行政部門有過多的非監(jiān)察范圍的行政往來，以排除同級或者是上級其他行政部門官員的干擾和人情牌的疏通。此外，就是學(xué)習(xí)古代賦予監(jiān)察人員的權(quán)利。在古代，監(jiān)察人員官職不高，但是權(quán)力很大，代天巡狩，如朕親臨，"自皇太子以下，無所不糾"。只有賦予監(jiān)察者較大的權(quán)力，才能使他們在監(jiān)察過程中不受到更多的阻礙。

（四）注重人員選拔。

首先，借鑒古代對于監(jiān)察官的選拔。監(jiān)察官員本身被賦予了較大的職權(quán)范圍，又相對獨(dú)立，那么就要求監(jiān)察官本身要有極高的修養(yǎng)和素質(zhì)，自身正才能糾人誤，所以，監(jiān)察官既要有剛正不阿的品質(zhì)，又要有豐富的經(jīng)驗和高素質(zhì)的文化水平，應(yīng)該制定一整套的選拔監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員的方法，務(wù)求所選的監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員能恪盡職守。其次，借鑒外國對于公職人員的選拔。對于公職人員的培養(yǎng)從小抓起，也要注重從青少年中有針對性的進(jìn)行培養(yǎng)，從道德和能力雙方面來衡量，作為公職人員的入職準(zhǔn)則，不要一味的追求分?jǐn)?shù)上的高低。

（五）發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)。

廉政文化的建設(shè)需要一定的物質(zhì)保障，目前，總管各國，廉政文化推廣的好的國家，其公務(wù)員隊伍也能得到良好的保證，尤其是新加坡還采取了高薪養(yǎng)廉。中國地大物博，人口眾多，人均資源不足，高薪養(yǎng)廉的實施在一定程度上還有難度，但是仍舊可以從子女就學(xué)，醫(yī)療保險，退休保障方面對公務(wù)員隊伍實施保障，減少他們權(quán)錢交易的可能性。

當(dāng)前我國的現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時期，歷史告訴我們：只有積極地吸取古今中外的一切廉政經(jīng)驗，才能使廉政制度更加完善。

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淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇七

在現(xiàn)階段，對企業(yè)社會責(zé)任會計信息披露的研究既是社會熱點(diǎn)，又是學(xué)界研究熱點(diǎn)。研究規(guī)范統(tǒng)一的披露方式是該領(lǐng)域急需解決的問題，相關(guān)研究述評如下：

鄔娟研究了如何構(gòu)建可行的社會責(zé)任會計信息披露模式，從政府宏觀管理需要的角度分析了企業(yè)披露社會責(zé)任會計信息的必然性；金婷婷（）通過樣本分析方式，研究了上市公司披露社會責(zé)任會計信息的現(xiàn)狀，對深圳、上海―披露社會責(zé)任會計信息的公司比例展開了研究；袁蘊(yùn)（）對社會責(zé)任會計信息披露進(jìn)行了詳細(xì)的綜述，著重研究了披露的動因、內(nèi)容和模式，并從價值評價方法及價值評價市場檢測兩方面闡述了企業(yè)披露社會責(zé)任會計信息的價值；鄒相煜（）以深市上市公司為研究對象，對上市公司社會責(zé)任會計信息披露及其與公司價值間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了實證研究，通過數(shù)據(jù)的回歸分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任有助于提升企業(yè)績效；張霞（）基于我國電網(wǎng)公司的社會責(zé)任報告實例，深入研究了企業(yè)披露社會責(zé)任會計信息的目標(biāo)和原則；沈洪濤（）總結(jié)了過往來我國在社會責(zé)任會計信息披露方面的研究成果，指出構(gòu)建合理的社會責(zé)任評價指標(biāo)、建立有效的社會責(zé)任評價機(jī)制有利于提高企業(yè)披露社會責(zé)任會計信息的積極性；周新穎（）圍繞煤炭行業(yè)公司披露社會責(zé)任會計信息的現(xiàn)狀展開了分析，以案例的形式對通過獨(dú)立社會責(zé)任報告方式披露社會責(zé)任會計信息的上市公司進(jìn)行了解析。

目前絕大部分研究成果都集中于社會責(zé)任會計信息的披露內(nèi)容、形式、目標(biāo)及原則方面，結(jié)合實例與現(xiàn)時數(shù)據(jù)展開實踐探討的`研究并不多，關(guān)于如何規(guī)范并統(tǒng)一不同行業(yè)、不同性質(zhì)及同一行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)的社會責(zé)任會計信息披露問題的實證研究成果更稀缺。本文結(jié)合南方航空公司實例及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，重議企業(yè)社會責(zé)任會計信息披露的現(xiàn)狀及其存在的問題，并遵循實事求是的原則，分析問題產(chǎn)生的原因和解決問題的實踐對策。

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇八

最近來到了上海園林綠化相關(guān)單位，調(diào)查了上?，F(xiàn)在的綠地規(guī)劃狀況！據(jù)相關(guān)人員透露，上海市規(guī)劃至20xx年市區(qū)人均公共綠地面積達(dá)7平方米，人均綠地面積達(dá)17-18平方米。中心城的綠地系統(tǒng)將由環(huán)、楔、廊、園為基本框架。

1、環(huán)。

在新一輪城市總體規(guī)劃中，中心城范圍拓展至外環(huán)線，外環(huán)綠帶在中心城外圍形成一道綠色屏障，限制城市化地區(qū)無序地向擴(kuò)展，保證城市和鄉(xiāng)村之間合理過渡。同時外環(huán)綠帶中大量的公共綠地可明顯改善城市生態(tài)環(huán)境，并向市民提供節(jié)假日休閑游憩場所。外環(huán)線全長98.9千米，其中浦東長50.7千米，浦西長48.2千米。外環(huán)綠帶以500米寬為基礎(chǔ)（其中沿外環(huán)線100米為純林帶），采取“長藤結(jié)瓜”的形式，局部地段擴(kuò)大規(guī)模，形成大面積成片綠地。外環(huán)綠帶總用地面積62平方千米，其中近期實施部分約10平方千米。

2、楔。

楔形綠地從城市外圍“楔”入市中心，將清新自然的空氣引入城市內(nèi)部，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。然而上一輪總體規(guī)劃確定的楔形綠地不但未能得以實施，相反在城市開發(fā)的大潮中被不斷侵占蠶食，尤其是浦西部分的原規(guī)劃楔形綠地因未能很好地控制保護(hù)，已所剩無幾。根據(jù)新一輪總體規(guī)劃要求，規(guī)劃確定了8片楔形綠地，其中浦西3片，分別位于吳中路、大場、桃浦地區(qū)，浦東5片，分別位于三叉港、張家浜、三林塘、東溝、北蔡地區(qū)，總用地面積59平方千米，其中浦西9平方千米，占15%，浦東50平方千米，占85%。由于規(guī)劃楔形綠地總量（尤其是浦西部分）已不足，因此必須嚴(yán)格控制，保質(zhì)保量實施，浦西部分應(yīng)以純林帶為主，面積不少于90%，浦東部分可結(jié)合體育設(shè)施、游樂設(shè)施及其它低層低密度開發(fā)項目，同時應(yīng)保證純林帶、大型公園的用地面積不低于30%，生產(chǎn)性綠地不低于30%。

3、廊。

道路綠化是城市綠地系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)骨架，它不僅可使城市的綠色空間延續(xù)不斷，形成豐富的城市景觀，為城市注入生氣和活力，還能有效地改善和保護(hù)城市地區(qū)小生態(tài)，減少噪聲、汽車尾氣、灰塵等污染，緩解交通繁忙地區(qū)的熱島效應(yīng)。上海是濱江城市，典浦江、蘇州河及其它支流河道貫穿全市，是中心城難得的自然開敞空間。然而這些河道作為景觀資源卻遠(yuǎn)未足夠利用。生活岸線少、綠化少、水質(zhì)差，極大地影響了城市面貌。依托中心城主要河道、軸線道路、入城干道，規(guī)劃確定8條主要綠色走廊，沿線充分挖掘潛力，加強(qiáng)綠化力度。8條綠色走廊分別為：

黃浦江（南浦大橋-楊浦大橋）。

蘇州河。

世紀(jì)大道。

滬閔路——漕溪路——衡山路。

虹橋路——肇嘉浜路。

曹安路——武寧路。

張楊路。

楊高路。

4、園。

園指城市中的集中公共綠地（本規(guī)劃中特指浦西內(nèi)外環(huán)之間3000平方米以上，浦西內(nèi)環(huán)內(nèi)1000平方米以上，浦東新區(qū)、寶山區(qū)、閔行區(qū)1公頃以上的公共綠地）。園是現(xiàn)代城市文明的一個標(biāo)志，不僅有供市民游憩的功能，更有改善地區(qū)小生態(tài)（吸塵、防噪、蓄水、防災(zāi)、緩解熱島效應(yīng)、提高空氣含氧量等）的功能。由于現(xiàn)狀中心城的公共綠地量少，分布不均，大多處于超負(fù)荷狀態(tài)，清晨、節(jié)假日公園內(nèi)人滿為患，難覓清靜，有些地區(qū)更是無公園綠地可尋。因此利用城市改造和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的契機(jī)，大力進(jìn)行集中公共綠地的建設(shè)顯然已是當(dāng)務(wù)之急，也是綠地實施規(guī)劃的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了集中公共綠地的規(guī)劃。

三、創(chuàng)新與特色。

統(tǒng)一考慮綠化規(guī)劃建設(shè)與林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把中心城和郊區(qū)作為一個整體進(jìn)行綠化規(guī)劃。根據(jù)綠地系統(tǒng)規(guī)劃，專項進(jìn)行了公共綠地實施規(guī)劃，并將其落實到分區(qū)規(guī)劃及有關(guān)地區(qū)規(guī)劃，還初步估算了動拆遷、建設(shè)資金等。在布局形態(tài)上，規(guī)劃考慮了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

五、實施效果。

按照規(guī)劃，目前外環(huán)綠帶62平方千米中，100米寬林帶已經(jīng)建成，其余部分正在實施。中心城內(nèi)自中綠地、黃光綠地、徐匯綠地、浦東中央公園等大型綠地公園，郊區(qū)的東平國家森林公園、佘山國家森林公園等均已實施，對改善城市生態(tài)質(zhì)量起到重要作用。由于本次規(guī)劃明確楔形綠地是全市綠化極其重要的組成部分，有助于進(jìn)一步控制用地。另外，此規(guī)劃首次根據(jù)遙感資料補(bǔ)綠建網(wǎng)，對中心城內(nèi)消除公共綠地服務(wù)盲點(diǎn)，提高人均公共綠地水平具有重要作用。

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇九

1.1招投標(biāo)風(fēng)險。

1.1.1施工圖紙設(shè)計和預(yù)估工程量存在較大出入當(dāng)前，為了節(jié)省工期時間，許多路橋工程在設(shè)計階段就開始開展招投標(biāo)工作，由于準(zhǔn)備工作較為倉促，施工企業(yè)在事先估算出的工程量清單中很難完全體現(xiàn)實際工程量大小，導(dǎo)致實際工程量與施工設(shè)計存在較大出入，直接增大了施工企業(yè)工程造價管理風(fēng)險。在招投標(biāo)之前，蘭州國際馬拉松賽公路項目預(yù)算工程總造價為18524.26萬元，但是竣工驗收時經(jīng)測算工程實際造價為21832.24萬元，比預(yù)算高出18.7%。

1.1.2低價競標(biāo)風(fēng)險。

當(dāng)前工程招投標(biāo)市場是完全的買方市場，粥少僧多。路橋施工企業(yè)為了獲取工程訂單，不惜采取低價競爭的方式奪標(biāo)。導(dǎo)致這種問題的深層次原因主要有以下幾種：首先，建筑市場供不應(yīng)求的情況十分嚴(yán)重，有些施工企業(yè)為了有效降低設(shè)備和人員閑置成本，不惜采取低價中標(biāo)的方式來提高資源利用效率；其次，政府沒有做好工程市場招投標(biāo)管理工作，許多業(yè)主憑借自身的買方市場地位，大肆打壓工程報價，并在發(fā)標(biāo)后修改工程合同和造價；最后，工程造價管理制度不合理，管理方法落后現(xiàn)代工程管理要求，導(dǎo)致工程預(yù)算編制與實際情況嚴(yán)重背離，施工企業(yè)面臨巨大的成本增大風(fēng)險。

1.1.3工程量清單目錄內(nèi)容與計量規(guī)則嚴(yán)重脫節(jié)。

一方面，工程量目錄編制方法與計算規(guī)則存在較大出入，容易影響施工企業(yè)的投標(biāo)標(biāo)價真實度；另一方面，工程業(yè)主沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供準(zhǔn)確的工程量計算規(guī)則和依據(jù)，導(dǎo)致后期施工企業(yè)的施工量與之前編制的工程量存在較大出入，增加了施工成本。蘭州國際馬拉松賽公路項目在招投標(biāo)前后，也曾遇到這樣的`問題，導(dǎo)致施工企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2施工過程中存在的風(fēng)險。

1.2.1施工方案選擇風(fēng)險。

路橋施工環(huán)境相對復(fù)雜，容易受到多種因素的影響，例如工程進(jìn)度、資金周轉(zhuǎn)、地質(zhì)氣候條件以及工人素質(zhì)等，橋梁施工還要受到水文條件、航道管理以及海事部門的文件制約，因此如果更換或者采用新型施工技術(shù)，都有可能導(dǎo)致施工企業(yè)遭遇工程風(fēng)險。

1.2.2工程質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險。

施工過程中，如果工人素質(zhì)水平不高，違規(guī)操作嚴(yán)重，那么就會造成巨大的安全隱患和漏洞；如果工程業(yè)主要求加快工期，施工企業(yè)在不具備提前竣工的條件下加快施工進(jìn)度，必然會造成各種質(zhì)量隱患和風(fēng)險。

1.2.3勞務(wù)分包中的風(fēng)險。

工程項目屬于人力技術(shù)密集型行業(yè)，需要投入大量的人工成本。雖然大多數(shù)一線作業(yè)人員都具有較豐富的施工經(jīng)驗，并取得了上崗資格證書，但是也有部分新入職工人由于施工經(jīng)驗不足、對施工操作規(guī)范不了解，導(dǎo)致施工過程中存在各種人員傷亡事故，這直接增大了施工企業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險，產(chǎn)生額外的施工成本。

1.2.4施工材料市場價格波動風(fēng)險。

任何施工活動都離不開施工材料的使用，例如鋼筋、水泥、磚塊等。由于不同的施工環(huán)節(jié)需要不同的施工材料組合，因此不能一次性完成所有施工材料的采購入庫工作。由于路橋施工周期相對較長，在施工過程中容易出現(xiàn)原材料價格上漲導(dǎo)致工程造價增加的情況。蘭州國際馬拉松賽公路項目在施工過程中，鋼筋價格從5400元/噸上漲至6400元/噸，由于工程項目鋼筋需求量較大，鋼筋價格的上漲給施工企業(yè)造成了額外成本增加。

2.1.1要正確處理工程進(jìn)度與項目效益之間的關(guān)系。

一直以來，施工企業(yè)受到計劃經(jīng)濟(jì)體制影響嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的“重進(jìn)度、輕效益”，為了縮短施工時間不惜增加投入成本，這種情況在現(xiàn)實工作中十分常見。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，效益第一，施工企業(yè)如果不重視效益管理，就是面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)虧損，徹底喪失生存機(jī)會。因此，企業(yè)必須要在保證效益的前提下開展工程進(jìn)度管理。

2.1.2注重提升施工技術(shù)來強(qiáng)化工程風(fēng)險管理。

當(dāng)前施工企業(yè)主要存在三個主要問題：一個是施工技術(shù)方案缺乏選擇空間；另一個是工程造價師很少參與施工方案討論，無從進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；三是在施工過程中如果存在施工圖紙與施工具體情況不相符的問題時，不能及時修正。蘭州國際馬拉松賽公路項目也出現(xiàn)過施工圖紙與實際情況出入較大的問題，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。為了有效應(yīng)對這個問題，項目部成立了專業(yè)技術(shù)小組，專門負(fù)責(zé)修正施工圖紙工作，有效提升了相關(guān)工作效率。

施工企業(yè)要不斷提高工程利潤，降低工程風(fēng)險，可以從健全和完善工程經(jīng)濟(jì)管理體制著手。通過發(fā)揮制度長效規(guī)范性和約束性來強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)管理，確保各項工作嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)范來實施。蘭州國際馬拉松賽公路項目專門成立了制度執(zhí)行監(jiān)督小組，確保各項施工紀(jì)律貫徹落實，有效提高了項目制度執(zhí)行力。

2.3加強(qiáng)招投標(biāo)管理。

舉辦招投標(biāo)活動之前，要組織專家隊伍對工程技術(shù)方案進(jìn)行評審和打分，剔除不合理的施工方案；要根據(jù)工程業(yè)主要求來選擇最佳施工方案；要結(jié)合工程具體情況來開展工程造價編制工作，確保工程預(yù)算符合實際要求；要綜合工程報價、施工企業(yè)實力來選定最佳承建企業(yè)。蘭州國際馬拉松賽公路項目成立了工程技術(shù)評審小組，在招投標(biāo)之前對投標(biāo)單位的施工方案進(jìn)行綜合評審，并將其作為招標(biāo)重要依據(jù)，有效規(guī)避了工程技術(shù)風(fēng)險。

2.4要加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育。

企業(yè)的發(fā)展離不開堅實的人力資源基礎(chǔ)，對于人力技術(shù)密集型建筑企業(yè)來說，人是影響企業(yè)經(jīng)營效率的重要因素之一。施工企業(yè)要強(qiáng)化施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，不斷提高其安全施工、科學(xué)施工觀念和能力，要針對老員工開展各種專項施工技術(shù)培訓(xùn)工作，要發(fā)揮老員工的經(jīng)驗傳、幫、帶新員工，幫助新員工更快的掌握施工技能、更快的適應(yīng)施工環(huán)境。要將人力資源建設(shè)作為重要工作內(nèi)容來抓，將其視為企業(yè)生存發(fā)展之本。蘭州國際馬拉松賽公路項目會定期組織專業(yè)技術(shù)骨干開展經(jīng)驗交流會，不斷提高全體施工人員的施工技能和素質(zhì)，有效降低了各種人為因素導(dǎo)致的工程風(fēng)險。

2.5材料設(shè)備控制方面。

施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量和效益。施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程材料的管控，確保進(jìn)場材料全部符合施工設(shè)計要求。因此，要建立專門的材料檢測機(jī)構(gòu)，同時制定一套完善的工作制度，確保材料質(zhì)量檢測工作嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)范來開展。

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇十

2、城市綠地率是指城市各類綠地(含公園綠地，附屬綠地，防護(hù)綠地，生產(chǎn)綠地、其他綠地等五類)總面積占城市面積的比率。城鄉(xiāng)新建區(qū)比率不應(yīng)低于總面積的30%，舊城改建區(qū)不應(yīng)低于25%，理想的城市綠地率以40%~60%較好。

3、人均公共綠地面積要根據(jù)人均用地建設(shè)指標(biāo)而定，理想的人均公共綠地指標(biāo)應(yīng)大于9，人均建設(shè)用地較少的城市，人均公共綠地指標(biāo)相應(yīng)降低。

4、居住區(qū)綠地面積里，新建居住區(qū)綠地面積不低于30%，舊區(qū)改造不得低于25%。

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇十一

為了發(fā)展成為真正意義上的現(xiàn)代化都市，上海在這方面也是傾力投入，使生態(tài)建設(shè)得到更可靠的保障。地處上海中心城區(qū)的閔行區(qū)最近來在環(huán)保方面就取得了相當(dāng)突出的成績。環(huán)保局利用高科技，建立污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)，使得企業(yè)排污方面的數(shù)據(jù)在第一時間就可自動傳送到環(huán)保局，一個“電子千里眼”使得排污及時而有效。

為了從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞，閔行區(qū)對一些污染性較大的化工等企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督和管理。另外閔行區(qū)還利用蘇州河支流截流工程，將本區(qū)污水納入市排污總管，這樣就確保了全區(qū)生活污水、工業(yè)廢水的收集處理。經(jīng)過近十年來的不懈改造，現(xiàn)在的閔行已有1/3以上的土地被綠色覆蓋，這里的居民們體會到了環(huán)保帶來的好處。蘇州河的治理，在上海也是常為人津津樂道的一個話題。

過去的蘇州河，由于工業(yè)和生活污染沒有得到控制，長期污染，成了一條臭水河，一到夏天就會散發(fā)出難聞的氣味，污濁的河水幾乎成了上海人的一塊心病。而經(jīng)過治理后，今天的蘇州河，水變清了，兩岸變綠了，又重新成為令上海人引以自豪的一片風(fēng)景。努力向生態(tài)城市邁進(jìn)的上海正一天天變得美麗起來。今天，上海已不再是冰冷的鋼筋水泥圍城,而是一個高樓與碧水相依,公路與綠地相傍的充滿著清新氣息的綠色家園。

在地球的環(huán)境與生態(tài)問題越來越嚴(yán)重并受到全世界更多國家關(guān)注的今天，上海已義無返顧地走上了生態(tài)城市建設(shè)的道路，雖然前面的路還很長，但上海人相信路的那端必定會是一個綠意盎然的人間天堂。

今年，上海全年計劃新建各類綠地1000公頃，其中公共綠地500公頃；綠化覆蓋率達(dá)到38%，人均公共綠地面積12.5平方米；完成屋頂綠化10萬平方米。此外，年內(nèi)還將計劃完成10座老公園改造和260個舊居住區(qū)綠化調(diào)整任務(wù)。

有關(guān)人員透露，今年，上海將計劃完成造林6.5萬畝，實施低效林改造2萬畝，推進(jìn)現(xiàn)有林地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8萬畝。實施綠化景觀改造工程，抓好中心城區(qū)10個重點(diǎn)區(qū)域、10條主要道路的綠化景觀建設(shè)，形成一批綠化新亮點(diǎn)。推進(jìn)崇明東灘國家示范保護(hù)區(qū)建設(shè)，啟動保護(hù)區(qū)優(yōu)化工程項目；推動4.6平方公里青西濕地修復(fù)和重建工作。規(guī)劃至市區(qū)人均公共綠地面積達(dá)10平方米，人均綠地面積大于21平方米，綠化覆蓋率大于35%。

規(guī)劃中的上海將會變得更加綠意盎然，是這座國際大都市的地位更加的讓世人矚目！

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇十二

在設(shè)施公路工程過程投標(biāo)競標(biāo)是一個極為重要環(huán)節(jié)，其會對招投標(biāo)利益產(chǎn)生較大影響，在該環(huán)節(jié)中存在風(fēng)險原因主要如下：一是業(yè)主為了獲得先機(jī)，而在設(shè)計方案沒有完善的基礎(chǔ)上便實施招標(biāo)，而其中可能會出現(xiàn)項目遺漏或重復(fù)的情況，導(dǎo)致工程清單準(zhǔn)確性下降。在實際建設(shè)過程中一旦設(shè)計方案與具體作業(yè)情況有所差距需要變更，則會導(dǎo)致成本費(fèi)用的上升。二是在市場競爭日漸激烈的今天，投標(biāo)方為了提高中標(biāo)率，而采取盲目壓價的情況，導(dǎo)致中標(biāo)后費(fèi)用不足以支持整體工程的正常建設(shè)。三是政府監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致存在投標(biāo)競標(biāo)的風(fēng)險。

2.合同簽訂的風(fēng)險。

在正式建設(shè)工程項目前，相關(guān)技術(shù)人員會結(jié)合經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)參數(shù)等多方面內(nèi)容來科學(xué)預(yù)測工程建設(shè)工期與進(jìn)度，且將預(yù)測所得時間來商定合同，訂立相應(yīng)合同條款。然而，在實際建設(shè)過程中常常會出現(xiàn)工期拖延的情況，并且在商定合同時，部分條款不明給企業(yè)在操作與執(zhí)行合同過程中帶來一些問題，這都會給合同簽訂雙方帶來風(fēng)險。

結(jié)合實踐來看，作為公路工程經(jīng)濟(jì)管理最主要的風(fēng)險之一，施工成本風(fēng)險往往是由于成本管控落實不力而導(dǎo)致公路工程建設(shè)因資金不足出現(xiàn)延誤，甚至是停工。由筆者多年工作經(jīng)驗及眾多文獻(xiàn)研究來看，誘發(fā)公路施工成本風(fēng)險產(chǎn)生的原因涉及幾個方面：第一，市場調(diào)研工作不充分。材料作為公路工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，它在施工成本中占據(jù)著較高的比例，一旦企業(yè)在預(yù)算前的市場調(diào)研工作環(huán)節(jié)做得不充分而將價格波動因素忽略，那么很容易導(dǎo)致公路工程施工過程中出現(xiàn)預(yù)算超支；第二，材料存儲不當(dāng)。部分公路工程施工期間，企業(yè)所采購回來的材料沒有按照有關(guān)要求進(jìn)行存儲，進(jìn)而導(dǎo)致它們因腐蝕、損壞等問題需重新購買，這也會增加企業(yè)施工成本；第三，施工成本預(yù)算科學(xué)合理性不足。受種種因素所致，一些公路工程在制定施工成本預(yù)算中暴露出了一定的問題，比如工程實際不貼近、預(yù)算變動因素考慮不全等等，在這種情況很容易造成公路工程施工成本因預(yù)算科學(xué)合理性不足而出現(xiàn)增加。

4.勞務(wù)分包風(fēng)險。

在公路工程建設(shè)過程中，施工人員時期施工主體。采取勞務(wù)分包模式，不少分包公司中施工人員缺乏專業(yè)的基礎(chǔ)知識，不少施工人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)就上崗就業(yè)，從而導(dǎo)致施工的安全隱患出現(xiàn)。此外，部分施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識，不配合管理，從而極易出現(xiàn)矛盾與糾紛，甚至出現(xiàn)工傷，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)風(fēng)險與法律風(fēng)險的出現(xiàn)。

1.對招標(biāo)投標(biāo)流程進(jìn)行規(guī)范。

對于招標(biāo)方而言，需要實際保持理性的態(tài)度，對初步設(shè)計工作予以充分重視，并結(jié)合具體情況來進(jìn)行補(bǔ)充與完全，確保設(shè)計方案全面、準(zhǔn)確后方可以實施招標(biāo)。對于投標(biāo)方而言，需要切實完善前期準(zhǔn)備工作，對工程規(guī)模、成本以及效益等要素進(jìn)行全面分析，杜絕盲目壓價的行為出現(xiàn)，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，政府相關(guān)部門還需切實做好監(jiān)管工作，以確保公路工程的招投標(biāo)流程的`規(guī)范化。

2.加強(qiáng)合同管理工作。

第一，在制定合同過程中，應(yīng)當(dāng)要全面核算施工物資以及材料等價格，并采取招評標(biāo)的方法來有效監(jiān)督與審計公路工作，盡量確保合同的全面與完善，放置在合同中出現(xiàn)漏洞。第二，在簽訂合同過程中，需要堅持公平、公正、資源的原則來進(jìn)行，在確保招標(biāo)方與中標(biāo)方都全面細(xì)致的審閱合同內(nèi)容，并清楚其相應(yīng)的權(quán)力欲以往的基礎(chǔ)上進(jìn)行合同強(qiáng)頂，防止合同糾紛以及索賠的情況出現(xiàn)。第三，簽訂合同后，要切實按照合同來進(jìn)行工程建設(shè)，一旦出現(xiàn)與具體施工情況不一致的情況，則需要根據(jù)合同為標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)的索賠意識，切實保障自身經(jīng)濟(jì)利益。

3.做好成本管理工作。

第一，應(yīng)當(dāng)要樹立起先進(jìn)的、正確的成本預(yù)算理念，采取現(xiàn)場勘查、市場調(diào)研等方式來及時發(fā)現(xiàn)公路工程建設(shè)中所存在的成本問題，掌握材料價格的變動特點(diǎn)。并且還需將天氣條件以及環(huán)境等因素的影響考慮在內(nèi)，確保預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。第二，需要及時掌握市場情況，掌握施工材料的價格及其未來的走向，將施工材料風(fēng)險轉(zhuǎn)移，且規(guī)避其價格風(fēng)險。第三，需要嚴(yán)格管理工程中可回收利用的材料，實行定量采購，保證質(zhì)量。使用后對其進(jìn)行統(tǒng)一管理，方便下次利用。如此一來便能夠降低公路工程造價成本，而且還能減少對環(huán)境的污染。

4.嚴(yán)格挑選分包公司。

第一，在對分包公司進(jìn)行選擇過程中，應(yīng)當(dāng)要選擇經(jīng)驗豐富、信譽(yù)良好、資質(zhì)優(yōu)良的公司來進(jìn)行合作。第二，加大教育與培訓(xùn)施工人員的工作力度，由安全意識、崗前教育、專業(yè)知識以及綜合素質(zhì)等多方面著手，切實提高施工人員綜合素質(zhì)，以達(dá)到公路工程建設(shè)的實際要求。第三，應(yīng)當(dāng)要合理提升施工人員的薪資待遇，在切實提高其工作積極性的同時，還能提高公路工作施工效率，減小經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險。第四，應(yīng)當(dāng)要實行責(zé)任制，對各個施工人員的崗位職責(zé)予以明確，合理訂立公路工程經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，合理制定獎懲措施，最大限度調(diào)動施工人員的工作積極性與主動性。

三、結(jié)束語。

總而言之，受到多方面因素的影響，公路工程經(jīng)濟(jì)管理過程中會存在諸多風(fēng)險制約著整體工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，為此，相關(guān)工作人員必須要能夠正確掌握經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險原因，并采取有效的防范策略。

參考文獻(xiàn)：

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇十三

市場普查法是以市場總體為調(diào)查對象的一種調(diào)查方法，是為了了解市場某種現(xiàn)象在一定時空上的情況而進(jìn)行的一次全面調(diào)查，這種調(diào)查方法的基本特點(diǎn)，是具備有全面性、精確性，相對穩(wěn)定。市場普查法通常是由專門的普查機(jī)構(gòu)來主持，需要組織統(tǒng)一的人力和物力，確定調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)時間，提出調(diào)查的要求的和計劃，由于市場普查法的側(cè)重點(diǎn)是宏觀的，它本身包含著很多具體內(nèi)容，因此它也是實際調(diào)查中運(yùn)用較少的一種。

例如：“飄逸”營養(yǎng)浴液利用市場普查法制定的廣告策劃，便是一個成功的事例。北京麗源化學(xué)總廠在為其產(chǎn)品“飄逸”營養(yǎng)浴液進(jìn)行廣告策劃時，首先從宏觀上全面調(diào)查產(chǎn)品涉及的客源情況，獲得了大量有價值的材料。

(1)從企業(yè)自身條件看，“麗源”采用的是日本華姿技術(shù)，在全國同行業(yè)中占有優(yōu)勢。

(2)從市場情況分析看：浴液產(chǎn)品，銷路一般，但經(jīng)過市場普查了解，消費(fèi)者只愿意購買大瓶包裝的，講求實用，而小包裝的產(chǎn)品則更適合于高檔以上的各類賓館。

(3)從消費(fèi)者情況來看：人們大都有對浴液產(chǎn)品的性能尚不認(rèn)識，加之居住條件較差，很多家庭還沒有自己的衛(wèi)生間設(shè)備，浴液產(chǎn)品難以普遍進(jìn)入尋常百姓家。

通過全面的市場普查，“麗源”提出了符合實際情況的產(chǎn)品定位，即一方面把重點(diǎn)放在城鄉(xiāng)各類賓館上，另一方面加強(qiáng)廣告宣傳，特別是引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識此類產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，北京麗源廠的經(jīng)驗表明，通過市場普查，熟悉產(chǎn)品市場情況，做到心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上，制定切實可行的廣告策劃，是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。

淺談社會經(jīng)濟(jì)相關(guān)論文篇十四

時下，互聯(lián)網(wǎng)已深刻影響著我們的

生活

所謂賦能管理，即在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)凝聚一群精英，營造合適的氛圍和環(huán)境，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，快速感知客戶的需求，并愉快地創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。在煙草行業(yè)，近年來融入的80后、90后新員工大部分個性鮮明、多才多藝、思想開放，自主

學(xué)習(xí)

賦能管理的特點(diǎn)，一是淡化事成之后的利益分享意識，強(qiáng)調(diào)用激發(fā)興趣、動力并給予挑戰(zhàn)來代替組織命令、分派任務(wù)，讓新員工擁有更多自主性，以調(diào)動其持續(xù)創(chuàng)造性；二是淡化組織的核心職能打造，強(qiáng)調(diào)打造與新員工的價值觀、使命感相吻合的企業(yè)文化，提高文化認(rèn)同度，使新員工聚在一起、奮發(fā)進(jìn)取。

如何在互聯(lián)網(wǎng)時代有效應(yīng)用賦能管理？筆者認(rèn)為要把握三點(diǎn)：一是要“教”，改變和明確管理者的職責(zé)。作為管理者要淡化“管”的職能，更多地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)客思維和迭代思維，并向“教、化”職能轉(zhuǎn)變。二是要“放”，給新員工創(chuàng)造必要的機(jī)會。給做事、容錯的.機(jī)會，不做保姆式的管理者；給成長的機(jī)會，幫助新員工在“冒險”中建立自信；給發(fā)展的機(jī)會，把員工個人能力提升和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，為其創(chuàng)造或提供不同的平臺和機(jī)遇。三是要“搭”，給新員工搭建一個創(chuàng)新的平臺。新員工只有發(fā)自內(nèi)心地去從事本職工作，才能激發(fā)個體持續(xù)的創(chuàng)造力，才能改變傳統(tǒng)企業(yè)與員工的管理模式。

針對目前行業(yè)推行的精益管理、qc活動、創(chuàng)新課題等，筆者認(rèn)為可以打破行政組織架構(gòu)，鼓勵員工自組“微”團(tuán)隊，利用企業(yè)可用資源，設(shè)計研發(fā)適用于企業(yè)內(nèi)部和外部服務(wù)等所需的“產(chǎn)品”。一是創(chuàng)建促進(jìn)員工交流互動的場所。如在辦公區(qū)域或

其他

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