健康飲食是維持身體健康的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該注意攝入營(yíng)養(yǎng)均衡的食物?？偨Y(jié)應(yīng)該針對(duì)自己的目標(biāo)和計(jì)劃，提出具體的改進(jìn)措施和行動(dòng)計(jì)劃。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同階段的總結(jié)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
淺談安全管理心得篇一
自人類(lèi)誕生的那一天起，人類(lèi)社會(huì)一直在向前發(fā)展著，一個(gè)個(gè)被現(xiàn)代人類(lèi)發(fā)掘的古建筑遺址及現(xiàn)存完好的雄偉建筑見(jiàn)證了人類(lèi)的文明的足跡。走在21世紀(jì)的中國(guó)，更有一個(gè)個(gè)超級(jí)工程的出現(xiàn)，展現(xiàn)出人類(lèi)的現(xiàn)代文明在建筑領(lǐng)域的偉大智慧。21世紀(jì)的中國(guó)以人為本的理念在建筑領(lǐng)域要求項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，“關(guān)注生命、尊重生命、敬畏生命”，因而一個(gè)新的名詞在建筑領(lǐng)域誕生了，“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指引著項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中的安全文明建設(shè)，為保障人的生命健康安全提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
何為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”？2015年4月15日，國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本管理規(guī)范》對(duì)其進(jìn)行了定義?！鞍踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過(guò)建立安全責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)。
目前，我國(guó)進(jìn)入了工業(yè)化中期，工業(yè)高速增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程加快，表現(xiàn)在建設(shè)領(lǐng)域安全事故風(fēng)險(xiǎn)增大，處于事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水，減少事故發(fā)生，保障人生安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理中，施工單位應(yīng)結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際及項(xiàng)目特征首要工作即是制定其安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。明確工傷、工亡事故指標(biāo)；無(wú)傷亡事故指標(biāo)；危險(xiǎn)源管理指標(biāo)；安全投入指標(biāo)；職業(yè)危害防治指標(biāo)等。其目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)的制定應(yīng)全體人員參與，各部門(mén)能夠各施其職共同努力，自上而下切實(shí)可行，形成以總目標(biāo)為核心的完整安全生產(chǎn)管理目標(biāo)體系。為保證實(shí)施過(guò)程不偏離安全目標(biāo)值，因而在實(shí)施的過(guò)程中必須組織檢查和考核，在目標(biāo)完成后要及時(shí)組織對(duì)目標(biāo)體系的評(píng)價(jià)，從中找出管理運(yùn)行的缺陷和存在的問(wèn)題，為下一個(gè)類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，施工單位應(yīng)為其項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。管理人員的配置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、規(guī)模大小等因素滿(mǎn)足國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的.有關(guān)規(guī)定。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置后，應(yīng)明確主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、各施工班組管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提取相應(yīng)的安全費(fèi)用，并制定安全生產(chǎn)投入的管理制度，明確其具體的使用范圍、管理監(jiān)督程序、建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。施工單位應(yīng)當(dāng)在季度或年度的財(cái)務(wù)報(bào)告中披露其建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全費(fèi)用提取和具體使用情況，確保其安全經(jīng)費(fèi)的有效使用。
施工單位自項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)人員入場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)登記所有進(jìn)場(chǎng)人員信息，因項(xiàng)目人員流動(dòng)性大，因而其安全管理人員應(yīng)及時(shí)更新其出入場(chǎng)人員信息登記。對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有人員應(yīng)做到三級(jí)安全教育，對(duì)特定的操作崗位人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行考核合格方可上崗，作業(yè)前做到安全技術(shù)交底。
項(xiàng)目開(kāi)工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，涉及到大型臨時(shí)設(shè)備安裝如拌合站、塔吊等特種設(shè)備必
須制定安全專(zhuān)項(xiàng)方案，特種設(shè)備安裝后需經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)合格報(bào)監(jiān)督管理部門(mén)備案登記后方可生產(chǎn)使用。為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢測(cè)并制定其臺(tái)賬記錄。設(shè)備生產(chǎn)使用原則上定人定機(jī)，特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，并備案登記。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程的管理，是項(xiàng)目安全管理中最為復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，物料自身的安全特性及其流動(dòng)情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、器材的定制機(jī)使用情況、安全通道的占用情況及作業(yè)環(huán)境的變化情況等，都必須處于動(dòng)態(tài)的監(jiān)控狀態(tài)。監(jiān)控的主要形式是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)的隱患排查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患制定有針對(duì)性的控制措施，及時(shí)整改治理發(fā)現(xiàn)的隱患。對(duì)于大部分建設(shè)項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)最為常見(jiàn)的安全管理主要包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)及運(yùn)輸車(chē)輛交通安全管理。在各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)前對(duì)整個(gè)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的危險(xiǎn)因素分析辨識(shí)與評(píng)估，在分析辨識(shí)及評(píng)估的基礎(chǔ)上制定其切實(shí)可行的安全控制措施。從安全事故統(tǒng)計(jì)看，其事故發(fā)生原因歸納主要集中表現(xiàn)于兩點(diǎn)：一是物和環(huán)境的不安全狀態(tài)、二是人的不安全行為。因而項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)是打擊違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章操作，保證物和環(huán)境處于安全狀態(tài)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在整個(gè)項(xiàng)目安全管理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源編制可靠、可執(zhí)行的應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案不僅包括事故發(fā)生過(guò)程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施，而且包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生后的緊急恢復(fù)，以及預(yù)案的管理與更新等。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中若遇到安全事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)采取應(yīng)急救援措施，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù)，因搶就人員、防止事故擴(kuò)大機(jī)疏通交通等原因需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。事故出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。事故發(fā)生后，根據(jù)事故報(bào)告的級(jí)別由相應(yīng)政府依照有關(guān)規(guī)定組織相應(yīng)的事故調(diào)查組，查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任。
綜上所述，安全生產(chǎn)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施細(xì)則制定，在建設(shè)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中能夠很好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。
淺談安全管理心得篇二
摘 要:隨著科技的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力資源不斷為人們所開(kāi)發(fā)與利用，改變著人們的生活、工作以及學(xué)習(xí)方式。在構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的背景下，電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域，在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用。伴隨電力行業(yè)的發(fā)展與人們安全意識(shí)的提高，電力施工安全問(wèn)題逐漸受到人們的關(guān)注與重視。
關(guān)鍵詞:電力施工 安全事故 安全管理
當(dāng)今社會(huì)，電力技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了電力施工領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí)，隨著人們安全意識(shí)的提高以及國(guó)家政府對(duì)于安全工作的重視，各個(gè)領(lǐng)域安全管理工作獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。在這種社會(huì)背景下，電力施工領(lǐng)域的安全管理工作被提上了議事日程，受到社會(huì)各界的高度重視。了解電力施工中事故頻發(fā)的原因、加強(qiáng)電力施工的安全管理工作，具有重要的作用與意義。
1、電力施工安全事故的原因
首先，施工人員的行為存在安全問(wèn)題。其中包括兩個(gè)方面，一方面，施工管理全過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)層的違章管理、生產(chǎn)層的違章指揮和施工瑤的違章作業(yè)。另一方面，一直存在重視工程質(zhì)量、忽視施工安全與文明施工的情況：重視經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全保障，懷有僥幸心理對(duì)待建筑施工安全的被動(dòng)局面。施工人們的安全問(wèn)題行為存在的主要原因包括五個(gè)方面。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，安全投入難以足額到位。二是片面追求施工進(jìn)度，大搞形象工程，任意壓縮工程期，而嚴(yán)重違背基礎(chǔ)的建設(shè)程序。三是安全責(zé)任沒(méi)有得到全面的落實(shí)。四是招用了新畢業(yè)的學(xué)生，使用了大最的臨時(shí)工和分包單位，這些人員的操作技術(shù)的熟練程度不夠，同時(shí)對(duì)他們的安全教育也不到位。五是加班加點(diǎn)造成疲勞作業(yè)，施工人員無(wú)法正常控制自己的行為，意識(shí)不到作業(yè)的危險(xiǎn)性。
其次，電力施工中，物的不穩(wěn)定、不安全的問(wèn)題。這主要是指施工過(guò)程中使用的施工機(jī)搬、設(shè)備、物料以及施工環(huán)境、施上對(duì)策以及其他生產(chǎn)要點(diǎn)存在缺陷而引起事放的狀態(tài)。電力施工過(guò)程中，物的不安全問(wèn)題都與施工人員的不安全行為或人的操作與管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)不僅反映了物的自身特性，而且反映了施工人員的素質(zhì)與決策水平。
最后，相關(guān)管理部門(mén)與人員對(duì)于電力施工的安全操作的監(jiān)管力度不夠。在電力施工單位與電力施工過(guò)程中，部分安全管理人員存在浮躁思想，安全觀念淡薄，平時(shí)不能夠深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒(méi)有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患不能夠進(jìn)行深入細(xì)致研究，并且熱衷于走過(guò)場(chǎng)、瞎指揮。
2、加強(qiáng)電力施工的安全管理
其一，加強(qiáng)施工單位安全文化建設(shè)，提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)施工單位的安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，從而提升相關(guān)施工人員的安全素質(zhì)，保證他們的思想與行為能夠符合安全施工的客觀標(biāo)準(zhǔn)。安全事故可以通過(guò)科學(xué)的方法以及嚴(yán)格的管理來(lái)預(yù)防，其關(guān)鍵工作在于控制與約束施工人員的不安全行為。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，并強(qiáng)化安全防范措施。因此，施工單位必須積極營(yíng)造珍惜生命、互相關(guān)愛(ài)、安全生產(chǎn)的良好氛圍，保證施工人員處于一種舒適、安全以及以人為本的人文環(huán)境中，培養(yǎng)其積極、健康的思想，促使其以一種平和、自尊的心態(tài)投入到工作中，在潛移默化中提高施工人員的安全意識(shí)，讓安全理念成為每個(gè)施工人員的行為習(xí)慣。除此之外，施工單位可以通過(guò)開(kāi)展事故演習(xí)以及預(yù)控訓(xùn)練等活動(dòng)，加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)其安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，從而減少人為事故的發(fā)生。
其二，提前建立與制定相關(guān)事故的應(yīng)急預(yù)案。在施工現(xiàn)場(chǎng)編制施工方案的目的，就是為了最大限度地預(yù)防與控制在施工過(guò)程中發(fā)生意外情況，保證施工人員的傷害能夠迅速得到回應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并且在最短時(shí)間內(nèi)獲得有組織的緊急救治，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該考慮到各種突發(fā)事件。電力施工過(guò)程中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案、射線(xiàn)事故應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案以及傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等等各個(gè)方面與領(lǐng)域。
其三，建立、健全相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。電力施工過(guò)程中，涉及到安全的工種、工藝、設(shè)施設(shè)備、材料以及環(huán)節(jié)是錯(cuò)綜復(fù)雜的，沒(méi)有嚴(yán)密的規(guī)章制度、操作規(guī)程以及嚴(yán)格的管理措施。因此，很難做到預(yù)防為主，消除不安全因素和事故隱患，消除生產(chǎn)安全事故。電力施工過(guò)程中，安全事故不斷發(fā)生，主要是由于部分施工單位，沒(méi)有能夠認(rèn)真貫徹相關(guān)的安全管理制度以及安全工作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施以及安全技術(shù)措施。在一些電力施工過(guò)程中，安全管理工作浮于表面、流于形式，安全管理與監(jiān)護(hù)的相關(guān)人員不能夠切實(shí)履行管理與監(jiān)護(hù)職責(zé)。因此，應(yīng)該健全和細(xì)化安全管理制度，崗位操作規(guī)程，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范作業(yè)人員的行為。從而做到有章可循、違章必究、獎(jiǎng)懲分明。
其四，建立與完善相關(guān)的事故預(yù)防工作，即做到事前控制為主。安全和生產(chǎn)是一對(duì)與生俱來(lái)的矛盾，不可避免也不能夠回避，而是應(yīng)該正確對(duì)待。相關(guān)電力施工單位應(yīng)該在組織生產(chǎn)的同時(shí)組織抓安全。在現(xiàn)實(shí)生活中，抓安全存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓;一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，相關(guān)人員一旦發(fā)現(xiàn)了苗頭，應(yīng)該及時(shí)做出整改。因此，相關(guān)人員應(yīng)該要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于在控制和可控制的狀態(tài)。
其五，加強(qiáng)電力施工過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查工作。安全檢查是施工單位做好安全管理工作的一種至關(guān)重要的手段，通過(guò)安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除安全隱患、避免事故發(fā)生，從而提高電力施工安全管理的有效性。在電力施工過(guò)程中，部分施工人員由于安全意識(shí)不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高，往往不能自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督人員在時(shí)一個(gè)樣、不在時(shí)又另一個(gè)樣的'情況。相關(guān)的電力施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位應(yīng)該共同組成安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員以及施工工器具等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)，必須嚴(yán)肅處理，通過(guò)強(qiáng)制性的手段培養(yǎng)施工人員自覺(jué)遵章守紀(jì)的習(xí)慣。不同施工人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有違章現(xiàn)象時(shí)應(yīng)該及時(shí)制止與舉報(bào)。
其六，做好電力工施工安全管理的驗(yàn)控工作，提升安全管理的整體效能。努力改變過(guò)去各個(gè)項(xiàng)目分兵把守、各個(gè)施工單位各自為政、安全管理各行其是的分散、脫離安全管理的落后狀況，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目建設(shè)分頭實(shí)施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式。即應(yīng)該做到整個(gè)工程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。整個(gè)工程安全管理中的任何地方、任何時(shí)間的變動(dòng)，都會(huì)在整個(gè)系統(tǒng)中都所反應(yīng)，從而形成整個(gè)工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng)，提高安全管理的整體性與靈活性。
3、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)今社會(huì)，在電力施工的過(guò)程中，人與物的各種不確定因素，致使電力施工中埋藏著各種安全隱患與安全問(wèn)題。只有在對(duì)這些潛在的安全隱患進(jìn)行科學(xué)、有效的分析與處理，明確各自可能導(dǎo)致傷害與事故的危險(xiǎn)因素，判斷出潛在的安全隱患所具有的危害程度的背景下，電力施工安全的相關(guān)人員，才能夠找到電力施工安全管理的有效措施與途徑，從而才能預(yù)防與控制事故，減少人們的人身與財(cái)產(chǎn)損失。科學(xué)的電力施工安全管理對(duì)于電力行業(yè)，乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展都具有重要意義。
淺談安全管理心得篇三
護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理工作的主體。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，提高護(hù)士素質(zhì)是護(hù)士長(zhǎng)工作的核心。我在護(hù)士長(zhǎng)崗位5年時(shí)間，今天十分有幸向大家匯報(bào)我5年來(lái)的工作體會(huì)。
一、以病人為中心。
提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本，不僅注重護(hù)理質(zhì)量，更注重對(duì)患者人性化服務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，在尊重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨，周到的服務(wù)。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。
首先，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項(xiàng)，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)，通過(guò)方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。
天有三寶：日，月，星辰;國(guó)有三寶：將，帥，良臣;我說(shuō)醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，我們著重從以下幾個(gè)方面入手：
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書(shū)中寫(xiě)到：“除非你自己有病，才會(huì)更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病，而是護(hù)理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護(hù)士”。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長(zhǎng)，要善于發(fā)掘人才，同時(shí)學(xué)會(huì)有效地授權(quán)，對(duì)急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中去，對(duì)于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護(hù)士，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的進(jìn)步。
2、落實(shí)制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。對(duì)護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住，通過(guò)背誦來(lái)考核，重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無(wú)菌操作制度過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡視病房時(shí)，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來(lái)緊張和不安，針對(duì)此現(xiàn)象，我們組織開(kāi)展了“我配藥無(wú)橡皮塞”活動(dòng)，倡導(dǎo)護(hù)士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動(dòng)的開(kāi)展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)凝聚力護(hù)理工作繁瑣，對(duì)護(hù)士也隨之帶來(lái)很大的心理壓力，作為護(hù)士長(zhǎng)，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時(shí)，要主動(dòng)替班，并幫助解決困難。
時(shí)常關(guān)注她們的心理變化，思想情緒，及時(shí)地幫助她們解除困擾，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，時(shí)刻擁有陽(yáng)光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強(qiáng)度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來(lái)衡量自己的價(jià)值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作開(kāi)拓進(jìn)取。
我們這支護(hù)理隊(duì)伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
20xx年10月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡(jiǎn)陋使隨車(chē)護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅(jiān)持在我院治療。
患者身上帶著頸內(nèi)靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人，我專(zhuān)門(mén)到中心醫(yī)院普外一科，請(qǐng)教了老師后，針對(duì)患者的實(shí)際情況和身體狀況，我們制定了具體的護(hù)理方案，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到專(zhuān)科護(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，t管護(hù)理等，沒(méi)有心電監(jiān)護(hù)儀，我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測(cè)量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理實(shí)踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來(lái)的日子里，我們的護(hù)理工作會(huì)更上新的臺(tái)階。
淺談安全管理心得篇四
7月30日至8月2日，短暫、緊湊而充實(shí)的衛(wèi)生部第三期《護(hù)理管理培訓(xùn)班》結(jié)束了，但給我?guī)?lái)了很大的震撼!因?yàn)?，這是衛(wèi)生部第一次舉辦培訓(xùn)班直接培訓(xùn)臨床科、區(qū)護(hù)士長(zhǎng)!因?yàn)椋覐闹锌吹搅藝?guó)家對(duì)醫(yī)改對(duì)護(hù)理工作的高度重視!舉辦學(xué)習(xí)班就是旨在引導(dǎo)全國(guó)護(hù)理的改革與衛(wèi)生部保持方向與方法學(xué)的一致性。
衛(wèi)生部醫(yī)政司郭燕紅副司長(zhǎng)出席開(kāi)幕式，并作了以“改革護(hù)理模式，提升管理水平，著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”為題的重要講座，她指出今年是深入和推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵的一年，要看質(zhì)量不看速度。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)護(hù)理工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作在保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量方面擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任，充分履行護(hù)士職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改革護(hù)理模式，改革護(hù)理管理方式，實(shí)施崗位管理，量化績(jī)效考核，改革分配機(jī)制，完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)護(hù)理職業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持讓群眾得實(shí)惠、讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的公立醫(yī)院改革目的。郭副司長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)、深入淺出的講話(huà)，深深地鼓舞了全場(chǎng)的學(xué)員，有學(xué)員甚至留下了激動(dòng)的淚水。
我聽(tīng)了以后也是按捺不住激動(dòng)的心情，向么莉主任表示希望衛(wèi)生部培訓(xùn)班的內(nèi)容能放到網(wǎng)上，讓全國(guó)更多的護(hù)長(zhǎng)都能直接接收到郭副司長(zhǎng)傳達(dá)的心聲。
我院成主任非常珍惜這次衛(wèi)生部舉辦的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，向衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所護(hù)理中心爭(zhēng)取增加名額，就是希望有更多的護(hù)長(zhǎng)直接聆聽(tīng)衛(wèi)生部的聲音，能更加準(zhǔn)確全面地理解和更加深入地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。就像郭副司長(zhǎng)所說(shuō)，希望大家都能抓住機(jī)遇，積極投入到這場(chǎng)護(hù)理改革當(dāng)中，為了讓自已及親朋好友能享受到更安全、更高質(zhì)量、更人性化的護(hù)理服務(wù)。
來(lái)自北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院簡(jiǎn)偉研博士運(yùn)用生動(dòng)事例講解了高效管理的基本原則，其中分類(lèi)管理與重點(diǎn)管理使我了解掌握統(tǒng)計(jì)方法的重要性;在護(hù)理管理中如何運(yùn)用二八法則，做好現(xiàn)場(chǎng)管理;在管理中多問(wèn)多思考，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，運(yùn)用整體原則少走彎路;向大樹(shù)學(xué)習(xí)，做到靈敏管理，作為管理者，應(yīng)搭建平臺(tái)，包容各種不同的聲音，用開(kāi)放的胸懷，做一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院護(hù)理部朱宗藍(lán)主任在講授護(hù)理人力資源管理中，介紹自已作為護(hù)理部主任在工作超量的情況下，如何做好工作設(shè)計(jì)使工作不被打斷，使我深感護(hù)理管理者做好時(shí)間管理的主人的重要性;在臨床工作中，運(yùn)用循證護(hù)理，將科研成果運(yùn)用于臨床，將較復(fù)雜的工作區(qū)分成幾個(gè)較簡(jiǎn)單的工作單元;另外與我院護(hù)士輪調(diào)培訓(xùn)不同的是，臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院是從n3才開(kāi)始輪調(diào)，作通才培訓(xùn)。護(hù)理工作模式與排班模式有多種，沒(méi)有一成不變的，應(yīng)根據(jù)不同情況取舍，甚至多元模式并存。
而臺(tái)北榮民總醫(yī)院護(hù)理部陳玉枝主任更是以快樂(lè)管理的理念帶給我們臨床護(hù)理質(zhì)量控制與激勵(lì)的新方法與新理念，其中訂定質(zhì)量指標(biāo)給了我們很多提示，為我院在制定護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)方面提供了參考。而陳主任以身作則傳遞文化的做法，更是為我們樹(shù)立了成為一名成功的有魅力的護(hù)士長(zhǎng)的典范。
會(huì)議期間，大會(huì)還組織學(xué)員分成三組就“各單位在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過(guò)程當(dāng)中的困惑和障礙”、“作為護(hù)理部主任、副主任或科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，您如何認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題的?您的解決方案是什么?”以及“各單位或科室的排班原則和模式?！钡戎黝}進(jìn)行討論，大家暢所欲言，特別是我們組對(duì)護(hù)理排班模式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論，為各醫(yī)院護(hù)理管理者打開(kāi)了思路。
淺談安全管理心得篇五
摘要：[目的]提升護(hù)理質(zhì)量、防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。方法：提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范護(hù)理行為，提高溝通技巧，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。[結(jié)果]減少護(hù)理差錯(cuò)和不良事件發(fā)生。[結(jié)論]：確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，提高整體醫(yī)療水平。
關(guān)鍵詞：護(hù)理，醫(yī)療質(zhì)量，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院全部工作所取得的醫(yī)療效果的集中體現(xiàn)，它是醫(yī)院工作質(zhì)量的核心，是醫(yī)院的生命，關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，是醫(yī)院工作永恒的主題。護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，其質(zhì)量高低取決護(hù)士的護(hù)理技術(shù)和護(hù)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)；而護(hù)理人員素質(zhì)是護(hù)理安全的重要保證，是防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)才能保證護(hù)理安全，護(hù)理質(zhì)量才能得到提升?，F(xiàn)結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際就如何提升護(hù)理質(zhì)量、防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、提高護(hù)理人員自身的綜合素質(zhì)。
護(hù)理人員的素質(zhì)高低是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素。護(hù)理人員只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，過(guò)硬的護(hù)理操作技術(shù)，同時(shí)具有高度的職業(yè)責(zé)任感，才能具有敏銳的觀察力、判斷力和應(yīng)急處理的能力，遇到急危重病人才會(huì)沉著冷靜、有條不紊地為病人提供有效地安全護(hù)理[1]。要想提高護(hù)理人員的素質(zhì)，關(guān)鍵是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。并且要自覺(jué)自愿地去學(xué)、而不是被迫去學(xué)。醫(yī)院可以采取以下措施：建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如晉級(jí)、晉職等以激發(fā)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)熱情，挖掘個(gè)人潛力；進(jìn)一步完善績(jī)效考核和分配體系建設(shè)，發(fā)揮良好的激勵(lì)作用，讓績(jī)效正真體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，這樣才能激發(fā)大家工作積極性；為勤奮工作，好學(xué)人員提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，以激發(fā)大家積極向上的進(jìn)取精神；每年醫(yī)院組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、健康教育、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能競(jìng)賽和三基訓(xùn)練、提升服務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型。此外，在科室組織開(kāi)展人人都是老師的輪流講課活動(dòng)，學(xué)完后組織考試，使每個(gè)人得到了鍛煉，增長(zhǎng)了知識(shí)；參加醫(yī)院組織的護(hù)理新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)支持護(hù)理人員參加大學(xué)自學(xué)及電大、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)歷教育；安排護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)以上競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使護(hù)理人員有了希望，希望正是激勵(lì)人的神妙成分，希望是點(diǎn)燃活力的陽(yáng)光，沒(méi)有希望生命將會(huì)枯竭，有了希望學(xué)習(xí)才會(huì)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，個(gè)人潛力就能得到大力發(fā)揮，護(hù)理質(zhì)量就會(huì)得到很大提升。
二、加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
護(hù)理行為是一種社會(huì)行為，它不僅受到道德倫理的約束，同時(shí)也必須接受法律的規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)有效的管理和控制[2]。在臨床護(hù)理中潛伏著許多法律問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，患者依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛投訴熱點(diǎn)隨之上升。護(hù)理是服務(wù)于病人的工作，因此，在工作中應(yīng)加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注意遵紀(jì)守法，時(shí)常關(guān)注醫(yī)療糾紛涉及的法律問(wèn)題。在保護(hù)病人合法權(quán)益的前提下，學(xué)會(huì)使用法律武器自我保護(hù)。另外，在護(hù)理過(guò)程中，一定要恪守職業(yè)道德，做到慎獨(dú)，在獨(dú)自工作無(wú)人注意時(shí)，自己的行為必須謹(jǐn)慎不茍，按道德規(guī)范行動(dòng)。因?yàn)樽o(hù)理行為常在不知情或病人失去知覺(jué)時(shí)獨(dú)自進(jìn)行，而缺乏外界監(jiān)督，在道德上必須具有自覺(jué)性、一貫性和堅(jiān)定性，在執(zhí)行各種護(hù)理任務(wù)，在進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作，在給病人做各種注射和治療時(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦。這樣既保證了病人利益，同時(shí)也起到自我保護(hù)作用。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，減少護(hù)患糾紛。
風(fēng)險(xiǎn)貫穿于人類(lèi)的一切行為過(guò)程之中[3]，針對(duì)國(guó)際公認(rèn)“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在”狀況，結(jié)合護(hù)理行為的各項(xiàng)活動(dòng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，護(hù)理人員要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，鑒定、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，尤其是醫(yī)療活動(dòng)中緊密相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，如各種疾病的嚴(yán)重性、疾病變化的復(fù)雜性、醫(yī)療檢診和可能引起的并發(fā)癥、儀器和機(jī)器故障、醫(yī)護(hù)服務(wù)系統(tǒng)和組織工作問(wèn)題、人為錯(cuò)誤、護(hù)患溝通障礙等，盡早進(jìn)行遇見(jiàn)性判斷，減少人為因素，使高風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。[4]護(hù)理工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，要把護(hù)理工作做好，一旦做不好，就會(huì)給病人造成一定的傷害。因此，工作中我們必須加強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立敬業(yè)精神，才能有效防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，護(hù)理質(zhì)量才能進(jìn)一步提高。
四、杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范護(hù)理人員的行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)。我們醫(yī)院絕不缺少各項(xiàng)規(guī)章管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，制度制定必須有人監(jiān)管，不然，再好的制度也是紙上談兵，制度定下來(lái)就要嚴(yán)格執(zhí)行。
2.規(guī)范護(hù)理記錄文書(shū)資料。護(hù)理記錄是護(hù)士針對(duì)病人進(jìn)行的一系列護(hù)理活動(dòng)的真實(shí)反映，它不僅是衡量護(hù)理質(zhì)量、提供診療的依據(jù)，同時(shí)也是《醫(yī)療事故的處理?xiàng)l例》所規(guī)定的重要法律依據(jù)。護(hù)理記錄質(zhì)量不僅反映護(hù)士個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)也反映醫(yī)院的整體護(hù)理水平。因此必須書(shū)寫(xiě)規(guī)范，掌握客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的記錄原則。護(hù)理記錄單應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)督，定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并制定防范措施。
3.嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度、交接班制度、消毒隔離制度、無(wú)菌操作制度、手衛(wèi)生消毒制度等，保持良好的工作狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的精神，充沛的精力才能勝任繁重的護(hù)理工作。工作安排條理有序，避免雜亂無(wú)章，對(duì)每個(gè)病人情況應(yīng)全面了解，做到心中有數(shù)，有備無(wú)患，同時(shí)還應(yīng)具有高度的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)精神，才能消除安全隱患，確保護(hù)理質(zhì)量。
4.從醫(yī)療事故中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最近兩年我院發(fā)生了幾件醫(yī)療事故，特別是丙肝事件，給醫(yī)院造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，在社會(huì)上也造成了嚴(yán)重的不良影響。每個(gè)護(hù)理人員都應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷從一些不良的醫(yī)療事故或護(hù)理缺陷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從中找出一些防范措施，從而杜絕類(lèi)似的事件發(fā)生。加拿大管理學(xué)家明茨伯格曾經(jīng)說(shuō)：“一件沒(méi)有預(yù)料的事件可能引起故障，一個(gè)長(zhǎng)久被忽視的問(wèn)題可能導(dǎo)致一次危機(jī)”。要把護(hù)理工作做好，一定要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗。有一次一個(gè)透析病人透析結(jié)束后，因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖韬銮鍧嵐げ恍⌒膶⒉∪说耐闲酱驳紫拢∪苏倚瑫r(shí)踩到地上的碎玻璃劃破腳掌，通過(guò)這件事引起了我們的重視，經(jīng)過(guò)大家討論，制定相應(yīng)防范措施，每次透析結(jié)束前將病人的鞋擺放整齊，不僅避免同類(lèi)事件的發(fā)生還可避免因低頭找鞋而引起頭暈導(dǎo)致跌倒損失事件發(fā)生。
5.加強(qiáng)護(hù)患溝通。護(hù)患溝通是護(hù)士人際溝通的主要內(nèi)容，同時(shí)，也是建立良好護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ)。在工作中應(yīng)重視病人的心理護(hù)理，健康教育指導(dǎo)，耐心傾聽(tīng)病人對(duì)診療、護(hù)理等意見(jiàn)，對(duì)病人反映的問(wèn)題、提出的建議及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)護(hù)患雙方的溝通，我們能根據(jù)護(hù)理活動(dòng)中有可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)與病人或家屬交談，尊重病人的意愿，盡量滿(mǎn)足病人的要求，讓病人在理解、配合、支持的情況下主動(dòng)接納風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整心態(tài)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)利，使護(hù)患雙方關(guān)系得到進(jìn)一步融洽。[5]在護(hù)理工作中發(fā)生差錯(cuò)或操作失敗時(shí)，首先向病人真誠(chéng)的道歉，以消除病人不滿(mǎn)，同時(shí)以盡快的速度把問(wèn)題處理好，重視病人的意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，避免差錯(cuò)或失誤再次發(fā)生。護(hù)理工作中應(yīng)注意語(yǔ)言的作用，一句話(huà)能化解大的矛盾，也能惹來(lái)無(wú)盡的麻煩。在一次工作中一個(gè)透析病人的超濾脫水不準(zhǔn)確，一個(gè)護(hù)士無(wú)意中說(shuō)：“我們?cè)O(shè)置沒(méi)有錯(cuò)，超濾率也對(duì)，前一輪病人的脫水量都準(zhǔn)確，你的為么會(huì)沒(méi)有脫夠呢？”，這樣一句話(huà)造成誤會(huì)，引起了病人的不滿(mǎn)。故我們必須學(xué)會(huì)交流和處理人際關(guān)系的技巧。在工作中病人對(duì)我們發(fā)火或不滿(mǎn)，就證明我們的工作沒(méi)做好或病人對(duì)我們有誤解，我們就必須有耐心與忍耐力，真誠(chéng)、全力的去尋找事情的原因，給病人一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果，這樣才能消除病人的怨憤。
總之，在臨床活動(dòng)中，即使是極為簡(jiǎn)單或看是微不足道的臨床活動(dòng)，都帶有危險(xiǎn)性，存在風(fēng)險(xiǎn).因此我們必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，樹(shù)立高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，消除護(hù)理缺陷，規(guī)范我們的護(hù)理行為，找不足、找癥結(jié)、改缺陷、定措施，做到防微杜漸，不斷改進(jìn)工作，才能確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，提高整體醫(yī)療水平。
參考文獻(xiàn)。
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淺談安全管理心得篇六
在水工建筑施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員需要切實(shí)加強(qiáng)施工管理，對(duì)建筑質(zhì)量做好評(píng)測(cè)，對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量管理人員還需要在施工過(guò)程中做好協(xié)調(diào)與分配管理工作，使各崗位都能明確自身責(zé)任，同時(shí)質(zhì)量管理人員還需要規(guī)范施工人員的行為，確保在施工過(guò)程中各道工序都可以達(dá)到精確的水準(zhǔn)。在水工建筑施工的各道工序中，無(wú)論是多么細(xì)小的程序，質(zhì)量管理人員都需要認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)工程裂縫等問(wèn)題，對(duì)水工建筑整體質(zhì)量造成影響。水工建筑工程企業(yè)若條件允許，也可以建設(shè)一個(gè)完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)生產(chǎn)線(xiàn)，在施工前進(jìn)行檢測(cè)，施工中進(jìn)行認(rèn)證，施工后進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，這樣一來(lái)，水工建筑的質(zhì)量就可以得到有效保障[1]。除此之外，水工建筑工程的質(zhì)量管理人員需要督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范操作，確保施工的各道工序都精準(zhǔn)無(wú)誤，提高水工建筑的安全性。
建設(shè)單位需要提高對(duì)安全質(zhì)量管理的重視程度，明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以強(qiáng)化建設(shè)單位的安全質(zhì)量管理力度，在簽訂合同時(shí)還需要明確指出投入建設(shè)的具體條款。質(zhì)量安全管理部門(mén)還需要結(jié)合安全技術(shù)與安全管理監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度，并將其落實(shí)到工程施工中。水工建筑工程質(zhì)量管理人員需要加強(qiáng)工程質(zhì)量與進(jìn)度方面的管理，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理，在保證水工建筑質(zhì)量的前提下，提高建筑工程的施工效率，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)水工建筑工程建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是極為重要的，安全問(wèn)題既會(huì)威脅施工人員的身體健康，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑使用者的安全造成威脅，因此，為了加強(qiáng)水工建筑的質(zhì)量管理，建設(shè)單位需要制定水工建筑的安全制度。建筑工程需明確安全責(zé)任制，選拔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的安全質(zhì)量管理人員，同時(shí)要落實(shí)責(zé)任制，在水工建筑工程施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，就需要立即找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，采取獎(jiǎng)懲方式，避免發(fā)生事故后無(wú)人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)。建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要對(duì)建筑容易存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督排查，消除在水工建筑工程中易存在的安全隱患，確保水工建筑工程安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行[2]。就我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量管理情況來(lái)看，相關(guān)的管理制度還有許多的發(fā)展空間。為了完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章條例需要借鑒和吸收國(guó)外建筑工程安全質(zhì)量管理方法，制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度。
4結(jié)束語(yǔ)。
建筑施工質(zhì)量安全是關(guān)系到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，建筑施工質(zhì)量安全過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，特別是水工建筑工程更是如此，企業(yè)需要加大對(duì)水工建筑質(zhì)量管理的力度，安全管理人員需要熟練掌握安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理力度，切實(shí)保證水工建筑的質(zhì)量安全，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
作者:劉彩虹單位:廣東粵源水利水電工程咨詢(xún)有限公司。
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淺談安全管理心得篇七
建筑工程安全管理工作貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程程，需要從勘察設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，一直到工程竣工。
從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)該實(shí)施安全管理工作，需要建設(shè)單位要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位緊密合作，根據(jù)工程要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘察行仔細(xì)的勘察，綜合考慮工程施工中所有要素，包括水、電、氣氣、通訊等?？辈煸O(shè)計(jì)單位需要通過(guò)勘察，搜集相關(guān)的資料，嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為工程項(xiàng)目、施工人員提供安全保障供安全保障。
在建筑工程施工準(zhǔn)備階段在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，必須完成施工招標(biāo)文件的編制制，這時(shí)工程建設(shè)單位需要在相關(guān)理論依據(jù)上，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，保證施工技術(shù)方案、施工單位選擇等都能夠滿(mǎn)足安全要求求。工程招標(biāo)規(guī)范制定過(guò)程中，承包企業(yè)評(píng)價(jià)體系建立必須加入安全業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)加入安全業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)的安全專(zhuān)家一同參與工程安全評(píng)價(jià)工作價(jià)工作。建設(shè)單位在選擇施工單位過(guò)程中，除了經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量外工質(zhì)量外，也需要將施工安全作為選擇的重要指標(biāo)。關(guān)于施工許可證的申請(qǐng)工許可證的申請(qǐng)，還需要向有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目安全方案，在安全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告、安全責(zé)任、安全施工措施等具體的內(nèi)容施等具體的內(nèi)容。
實(shí)施施工方案過(guò)程中實(shí)施施工方案過(guò)程中，監(jiān)理方需要根據(jù)工程施工具體情況況，對(duì)施工方案進(jìn)行必要的安全審查，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)。同時(shí)，這一階段必須對(duì)工程質(zhì)量須對(duì)工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控，施工單位必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工安全責(zé)任任，將責(zé)任劃分到具體的部門(mén)，甚至是個(gè)人身上。建立有效的安全管理部門(mén)安全管理部門(mén)，配備安全管理員，施工安全監(jiān)督部門(mén)需要對(duì)施工行為進(jìn)行有效的'管理與監(jiān)督工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。另外，在不同施工階段，需要根據(jù)周邊環(huán)境根據(jù)周邊環(huán)境、天氣變化、現(xiàn)場(chǎng)情況的不同，積極采取妥善的安全防護(hù)對(duì)策安全防護(hù)對(duì)策。
在工程施工過(guò)程中在工程施工過(guò)程中，安全管理工作主要是針對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題的安全問(wèn)題，采取妥善的管理措施。有效的控制建筑生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)，消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供基礎(chǔ)益的提升提供基礎(chǔ)。一方面一方面，必須建立行之有效的安全管理制度，健全安全管理體系理體系。從合理的施工組織、施工計(jì)劃、安全責(zé)任、安全資源等具體的方面入手等具體的方面入手，通過(guò)有效的管理工作，提升施工操作安全性性。另一方面，必須嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理制度，建立有效的獎(jiǎng)罰制度罰制度，提升施工人員的安全意識(shí)，消除安全隱患。
3.1加強(qiáng)對(duì)人為因素的安全控制。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多建筑工程安全事故的發(fā)生都是由于人為因素造成的由于人為因素造成的，在人為、物質(zhì)以及環(huán)境三大安全影響因素中素中，人為因素始終占據(jù)主導(dǎo)地位。施工操作過(guò)程中，如果操作不當(dāng)或者自身失誤作不當(dāng)或者自身失誤，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制，但是由于人為因素具有可控與不可控雙從屬性可控雙從屬性，給安全控制造成一定的困難。為了能夠切實(shí)的提升人為因素控制效果的提升人為因素控制效果，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期進(jìn)行安全檢查行安全檢查，通過(guò)有效的分析判斷，建立動(dòng)態(tài)化的安全控制體系系。在人為因素控制中，應(yīng)該強(qiáng)化安全教育，從心理層面提升施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)。
3.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物體的安全控制。
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工機(jī)械、施工材料等如果處于不安全狀態(tài)全狀態(tài)，很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在施工過(guò)程中，必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制，確保施工材料擺放安全全、施工機(jī)械處于安全狀態(tài)，切實(shí)保證建筑工程項(xiàng)目施工安全全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3.3對(duì)施工作業(yè)環(huán)境的安全控制。
對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念，為了保證施工生產(chǎn)的安全性全性，需要對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行妥善的控制。不僅需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理，保證環(huán)境的衛(wèi)生、清潔，及時(shí)處理施工垃圾工垃圾，營(yíng)造良好的安全施工環(huán)境。安全管理人員若發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中存在不安全因素工環(huán)境中存在不安全因素，必須及時(shí)的進(jìn)行解除，消除安全隱患患，創(chuàng)建安全、和諧的施工環(huán)境，為安全施工提供有利的條件。
3.4加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)控制。
在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品以及新材料運(yùn)用到建筑工程中材料運(yùn)用到建筑工程中，不僅提高了建筑工程安全施工水平，有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)、新工藝工藝、新材料的使用，還需要進(jìn)行科學(xué)的安全控制，優(yōu)化安全管理策略管理策略，從施工單位內(nèi)容入手，提升安全管理意識(shí)，施工人員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的安全控制手段，切實(shí)保證建筑工程施工的安全證建筑工程施工的安全。
4總結(jié)。
通過(guò)上述分析可知通過(guò)上述分析可知，安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)工作，貫穿于工程的整個(gè)階段貫穿于工程的整個(gè)階段。在實(shí)施安全管理過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制，保證建筑施工生產(chǎn)處于安全的狀態(tài)下安全的狀態(tài)下。安全控制是建筑安全管理中的一部分，同時(shí)也是安全管理的執(zhí)行部分也是安全管理的執(zhí)行部分，兩者相輔相成，共同為建筑工程提供安全保障供安全保障。新時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，為建筑工程安全提出了更高的要求全提出了更高的要求，只有妥善做好安全管控工作，才能為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
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淺談安全管理心得篇八
總包單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：
分包單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：
工程名稱(chēng)：
工程地點(diǎn)：
為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)。
一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、對(duì)乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。
2、由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，必要時(shí)進(jìn)行各種培訓(xùn)，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班組安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范措施，讓每個(gè)工人在教育記錄上簽字。
3、甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關(guān)具體活動(dòng)事項(xiàng)。
4、有權(quán)對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)、教育，甚至停工整頓。
5、嚴(yán)格審查乙方安裝資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
6、對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時(shí)通知，提出整改措施，對(duì)整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違章行為和存在較大隱患的施工過(guò)程停工整頓，不執(zhí)行甲方要求的，清除出場(chǎng)。
7、乙方使用的機(jī)械設(shè)備等要由甲方驗(yàn)收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計(jì)書(shū)（方案）進(jìn)行安全技術(shù)交底。
9、甲方負(fù)責(zé)處理乙方在安裝期間與其他施工隊(duì)伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。
10、甲方負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的警戒線(xiàn)的拉設(shè)工作，并派現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，禁止非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，如非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，造成的人員事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及發(fā)包人各項(xiàng)安全管理制度，作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術(shù)員對(duì)乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁非乙方人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)填寫(xiě)書(shū)面記錄。
2、乙方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目制定安全施工方案，并征得項(xiàng)目經(jīng)理部同意。
3、乙方對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。
4、所有特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關(guān)行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
5、乙方必須設(shè)專(zhuān)、兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)乙方的安全生產(chǎn)管理，配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項(xiàng)法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任制，不得違章指揮。
7、愛(ài)護(hù)和保護(hù)好各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備警示標(biāo)志及勞保工具、設(shè)施器具，并做到使用勞動(dòng)保護(hù)用品符合安全規(guī)范的要求。
8、服從管理人員及上級(jí)檢查人員的指揮、管理和檢查，遵章守紀(jì)。
9、對(duì)甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見(jiàn)和充足的理由。
10、乙方每次更換和調(diào)動(dòng)人員，必須事先向甲方通報(bào)，并落實(shí)好各項(xiàng)合法手續(xù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責(zé)任事故，由乙方第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
11、乙方不得使用（含租賃）國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機(jī)具和設(shè)備。
三、事故調(diào)查處理：
1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)進(jìn)行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工，造成傷亡事故的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按照規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工，造成傷亡事故的，由乙方承擔(dān)一切相關(guān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
4、由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
四、其他：
1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。
2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時(shí)，以新的為準(zhǔn)。
五、補(bǔ)充條款：
1、補(bǔ)充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開(kāi)始生效，工程完成后本協(xié)議自行解除。
3、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）：
總包單位負(fù)責(zé)人：
年月日年月日分包單位負(fù)責(zé)人：
淺談安全管理心得篇九
摘要工地人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源較多，作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱。另外，安全監(jiān)督管理制度不健全，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)任未落實(shí)到人;管理人員和操作人員未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)教育，安全教育流于形式，現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，違章操作;責(zé)任追究制度未真正落到實(shí)處，獎(jiǎng)懲不分明。
1前言。
二十一世紀(jì)以來(lái)二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在這一時(shí)期得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步一時(shí)期得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。尤其是城市化建設(shè)以來(lái)，建筑工程數(shù)量不斷增多程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷加大，給施工安全管理提出了更高的要求的要求，只有做好安全管理，加強(qiáng)安全控制，才能確保施工安全全，為建筑工程發(fā)展提供安全保障?；诖?，加強(qiáng)對(duì)建筑安全管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
淺談安全管理心得篇十
近年來(lái)，隨著我國(guó)水電建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各水電施工單位每年中標(biāo)承建的施工任務(wù)逐年增加，對(duì)水電施工企業(yè)而言，其本質(zhì)仍舊屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，而隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的用工制度發(fā)生了巨大變化，企業(yè)原有相對(duì)固定的作業(yè)工人數(shù)量逐年減少，而目前承擔(dān)水電施工建設(shè)任務(wù)的施工企業(yè)基本上仍是國(guó)有的大型企業(yè)，隨著施工任務(wù)的增加和熟練工人的減少，其進(jìn)行施工時(shí)不得不大量引進(jìn)分包隊(duì)伍，而水電施工原有的職工大部分轉(zhuǎn)向各級(jí)管理崗位。目前引進(jìn)分包的主要形式有三種，一是切塊分包施工任務(wù)，二是進(jìn)行勞務(wù)分包，三是專(zhuān)業(yè)分包。引進(jìn)的分包隊(duì)伍從總體上講人員素質(zhì)良莠不齊，施工能力有限，加上大量使用自身素質(zhì)不高的農(nóng)民工，自我防范意識(shí)差，是施工過(guò)程中存在的最大不安全隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)生的重大人身傷亡事故中，受到傷害的人員80％以上均是通過(guò)各種途徑進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工，因此，加強(qiáng)施工分包單位的安全管理工作可從根本上解決事故發(fā)生的頻率，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，本文將重點(diǎn)從五個(gè)方面闡述如何做好施工分包單位的安全管理工作。
2． 安全經(jīng)費(fèi)的投入是做好安全工作的基本保證
對(duì)于施工單位而言，其本質(zhì)仍是企業(yè)，企業(yè)最終的目的是追求利潤(rùn)最大化。企業(yè)不追求利潤(rùn)就無(wú)法去生存和發(fā)展，因此，企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)于那些不能直接產(chǎn)生效益卻要消耗成本的項(xiàng)目，企業(yè)會(huì)利用各種手段去避免消耗，安全工作就是如此，不能產(chǎn)生直接的效益卻要消耗成本，因此，對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)使用各種手段盡量降低其成本消耗，甚至是冒險(xiǎn)。從水電施工招投標(biāo)工作開(kāi)始，這一企業(yè)理念就充斥其中。業(yè)主單位是水電建設(shè)的投資方，其性質(zhì)也是企業(yè)，減少投資其利潤(rùn)就會(huì)增加，而在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，其實(shí)實(shí)在在的最終永存使用的工程量基本上是無(wú)法減少的，因此只有從一些臨建設(shè)施及措施費(fèi)用上減少工作量以求降低成本，安全施工成本從一開(kāi)始就是其要壓縮的對(duì)象。在投標(biāo)過(guò)程中，施工單位為了中標(biāo)，為降低投標(biāo)價(jià)，將安措費(fèi)等費(fèi)用降的很低，有的甚至取消此項(xiàng)費(fèi)用。在與業(yè)主進(jìn)行合同談判時(shí)，又不得不對(duì)原有報(bào)價(jià)進(jìn)行再次調(diào)整，對(duì)本來(lái)已經(jīng)做的很低的安全費(fèi)用等報(bào)價(jià)再次降低。對(duì)于分包單位而言，在和中標(biāo)的施工單位（總包單位）簽訂施工分包合同（協(xié)議）時(shí)，總包單位往往會(huì)直接將施工安全費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給分包單位來(lái)直接承擔(dān)，使得那些本應(yīng)該由總包單位承建的一些安全設(shè)施直接由分包單位承擔(dān)，列入分包單位必須完成的施工臨建項(xiàng)目而不支付費(fèi)用。這樣就會(huì)造成分包單位無(wú)法從根本上保證安全經(jīng)費(fèi)的投入，在施工過(guò)程造成很大的安全隱患。
安全經(jīng)費(fèi)的投入不足，勢(shì)必會(huì)降低安全設(shè)施的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增大安全隱患。以我們國(guó)家二灘電站的建設(shè)和目前正在建設(shè)的小灣工地為例，兩者都是國(guó)家級(jí)特大型工程，大壩及廠(chǎng)房等設(shè)計(jì)的型式完全相同，其施工方法、施工條件也基本一樣，不同的是二灘工程與國(guó)際慣例接軌，電站施工管理的管理方主要是國(guó)外公司，小灣的管理者是中國(guó)自己的公司。以施工照明為例，整個(gè)二灘工地的施工照明是在纜機(jī)的下游面和纜機(jī)基本同高度的部位設(shè)置了一排高空照明燈，整個(gè)大壩施工工作面，晚間施工幾同白晝，而小灣工地到了晚間除過(guò)幾個(gè)施工的作業(yè)面有幾盞照明燈外，其他地方漆黑一團(tuán)，這樣，一旦發(fā)生緊急情況或有的人在晚間活動(dòng)時(shí)，均可能引起意外情況的發(fā)生。這完全是由于安全經(jīng)費(fèi)投入不足或安全設(shè)計(jì)時(shí)為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)而造成的。
要從根本上解決以上問(wèn)題，關(guān)鍵在于國(guó)家政府對(duì)整個(gè)行業(yè)的加強(qiáng)監(jiān)控，從源頭上保證安全經(jīng)費(fèi)的投入，加大對(duì)招投標(biāo)過(guò)程的審查與監(jiān)管力度，特別是要加強(qiáng)分包管理，堵塞漏洞。目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)極不規(guī)范，招投標(biāo)工作暗箱操作、政府干預(yù)過(guò)多，不遵循市場(chǎng)規(guī)則，人治大于法治，長(zhǎng)官?gòu)?qiáng)制化的管理多于理性化的管理，對(duì)于施工單位和分包單位而言，在整個(gè)水電市場(chǎng)，始終處于弱勢(shì)群體，需要整個(gè)社會(huì)去關(guān)心，以切實(shí)解決施工過(guò)程中存在的各種安全問(wèn)題，試想一個(gè)分包商長(zhǎng)期拿不到應(yīng)得的工程款，又要不斷地增加投入去適應(yīng)工程進(jìn)度的需要，作業(yè)工人連基本的生活費(fèi)用都難以保證，分包商還能用什么去作安全經(jīng)費(fèi)的投入，不管你上邊有什么條文約束，有什么處罰，在此情況下均顯得蒼白無(wú)力，若處理不善，甚至?xí)l(fā)展成暴-力事件。我國(guó)現(xiàn)在從法律、法規(guī)的角度已經(jīng)制定了不少規(guī)章制度，但在執(zhí)行過(guò)程中的力度還是非常差，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)著手從經(jīng)費(fèi)投入的源頭上解決問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)施工安全設(shè)計(jì)工作的審查。特別要加強(qiáng)對(duì)施工分包合同的檢查管理。
3． 健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全管理工作的組織保證
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。它是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)安全制度。施工分包單位有很多是非國(guó)有企業(yè)，必須督促其在投入生產(chǎn)前建立健全安全生產(chǎn)保證體系，確保責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。在施工過(guò)程中，總包單位必須對(duì)分包單位安全保證體系的貫徹落實(shí)進(jìn)行有效監(jiān)管，對(duì)分包單位的安全責(zé)任制落實(shí)不到位的負(fù)連帶責(zé)任。施工分包單位管理者直接指揮著現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行操作，并為其提供勞動(dòng)報(bào)酬，因此是安全責(zé)任制的最終落實(shí)者，必須確保其責(zé)任到位，努力做好安全預(yù)防工作。
4． 提高施工分包單位施工人員的素質(zhì)是做好安全防范工作的基礎(chǔ)
水電施工分包單位由于其自身固有的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中使用了大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，這些勞動(dòng)力大多來(lái)自文化教育相對(duì)落后的偏遠(yuǎn)山區(qū)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，這些勞動(dòng)力有相當(dāng)一部分人從事的是最臟、最累的體力勞動(dòng)，勞動(dòng)條件相對(duì)較差。水電施工現(xiàn)場(chǎng)本身又有很多不安全因素，如高處交叉作業(yè)、高空墜物、預(yù)留孔洞、機(jī)械事故傷害等均較多，稍不小心，就可能發(fā)生人員傷害事故。而有很多分包單位（或個(gè)人）對(duì)臨時(shí)聘用的一些勞務(wù)人員未進(jìn)行教育就投入到施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞動(dòng)，或者說(shuō)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的教育，但新進(jìn)場(chǎng)的人員素質(zhì)較差，你講的東西他一點(diǎn)都聽(tīng)不懂，講了也是白講，到了施工現(xiàn)場(chǎng)，由于好奇或者偷懶躲到一般人看不到的地方去休息，結(jié)果發(fā)生意外。在幾個(gè)工地上曾發(fā)生過(guò)有些民工在皮帶機(jī)停用時(shí)躲在上面睡覺(jué)，結(jié)果開(kāi)皮帶機(jī)的人也不知道，一開(kāi)機(jī)，皮帶機(jī)連人一起帶走發(fā)生意外。因此，如何提高施工人員自身的素質(zhì)，讓他們預(yù)知一些存在的危險(xiǎn)，也是施工安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
首先，總包單位在進(jìn)行工程分包時(shí)，必須嚴(yán)格審查分包單位的安全資質(zhì)。而在目前的.施工分包審查中，大多數(shù)審查都是流于形式，施工分包單位的資質(zhì)均是借用過(guò)來(lái)的，實(shí)際承包工程的均是私人老板。這和我們國(guó)家的整個(gè)建筑市場(chǎng)的諸多不規(guī)范行為息息相關(guān)，必須從源頭上解決，首先保證建設(shè)資金投入，施工單位不能低價(jià)中標(biāo)，國(guó)家整個(gè)企業(yè)機(jī)制要完善，建筑市場(chǎng)要整體規(guī)范化。如果做不到保證資金投入及整個(gè)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化，在進(jìn)行施工分包時(shí)，目前的現(xiàn)狀很難改變。
其次，作為分包單位，應(yīng)盡量提高其從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度。誠(chéng)然，自身素質(zhì)較差的人員相對(duì)來(lái)說(shuō)其人工費(fèi)用較低，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的進(jìn)步，只能從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的勞動(dòng)力的需求量逐步減少，水電施工過(guò)程中施工機(jī)械的投入逐步增多，直接的人工費(fèi)投入已大量減少，過(guò)去那種搞一個(gè)水電工程需要大量人力的情況已大為改觀。而目前中國(guó)社會(huì)有許多外出打工的勞動(dòng)者，有一定的文化基礎(chǔ)，已進(jìn)入到水電施工這個(gè)行業(yè)，相對(duì)而言，雖然他們的費(fèi)用稍高，但只要給上一定的時(shí)間，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，他們一般均能掌握自己所從事行業(yè)施工的基本技能，成為現(xiàn)場(chǎng)施工骨干，并且愿意長(zhǎng)期為一個(gè)單位服務(wù)。因此，作為分包單位，從一開(kāi)始就應(yīng)該使用那些素質(zhì)相對(duì)較好的勞動(dòng)者，盡量保持施工人員的相對(duì)穩(wěn)定，這是減少施工事故發(fā)生的有效手段。
最后，作為施工分包單位，應(yīng)經(jīng)常對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行教育。主要要側(cè)重于施工操作技能及安全防范知識(shí)的教育，要讓其從業(yè)人員知道那些東西可能造成什么樣的傷害以及怎樣預(yù)防。教育的形式可靈活多樣，最好采用座談式教育，每天上班前或下班時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行比較詳細(xì)的說(shuō)明，提醒應(yīng)該注意的問(wèn)題。
5． 上級(jí)安全管理人員的管理方法及業(yè)務(wù)素質(zhì)是分包單位做好安全工作的重要因素
管理是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。施工分包單位的安全管理工作直接接受總包單位的檢查監(jiān)督。作為安全管理，在實(shí)際工作中應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制性與教育性相結(jié)合，管理過(guò)程要分清主次，對(duì)那些危急生命財(cái)產(chǎn)安全的項(xiàng)目要緊抓不放，將有限的安全投入真正用在刀刃上。而我們現(xiàn)在的總包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀是：制定一本安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則，實(shí)施細(xì)則主要就是罰款條例；現(xiàn)場(chǎng)總包單位的安全管理人員一到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或判斷，覺(jué)得分包單位違章了，馬上罰單一開(kāi)，維護(hù)安全管理人員的權(quán)威性，而從來(lái)不去過(guò)問(wèn)施工分包單位為什么沒(méi)做好、沒(méi)做到，或者自己的認(rèn)識(shí)本來(lái)就是錯(cuò)誤的還要分包單位按錯(cuò)誤的指示執(zhí)行。舉個(gè)例子，在一個(gè)四周均做好安全防護(hù)、鋪滿(mǎn)腳手板的施工平臺(tái)上進(jìn)行鉆孔作業(yè)，且該平臺(tái)是一個(gè)整體上獨(dú)立的施工平臺(tái)（離地面高度超過(guò)2m），在其上進(jìn)行施工作業(yè)的操作人員非要你系安全帶，安全帶也沒(méi)有地方系，只有掛在旁邊的防護(hù)欄上，有必要嗎，這樣系起的安全帶，在施工作業(yè)過(guò)程中，只會(huì)對(duì)施工人員的活動(dòng)起到制約作用，發(fā)生意外時(shí)你都無(wú)處可逃，而現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員卻振振有詞，說(shuō)超過(guò)兩米的高空作業(yè)，施工人員必須系好安全帶。筆者找了很多關(guān)于高空作業(yè)的規(guī)定來(lái)看，均沒(méi)有說(shuō)在一個(gè)施工平臺(tái)上進(jìn)行施工必須系安全帶的規(guī)定。因此，總覺(jué)得總包單位的安全管理人員的說(shuō)法及做法不對(duì)，但他們不管，照舊罰你的款，造成施工分包單位抵觸情緒很大。因此，要在施工過(guò)程中，切實(shí)加強(qiáng)總包單位安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使得他們懂得什么是真正的安全，安全管理到底應(yīng)該怎么做，怎么管。安全管理工作本身就是“人性化”管理工作的體現(xiàn)，在管理過(guò)程中，要注重方法，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就是處罰，對(duì)那些無(wú)法改正的事情，即使你進(jìn)行了多次處罰也無(wú)濟(jì)于事，而最終導(dǎo)致的結(jié)果只能是施工無(wú)法進(jìn)行。施工總包單位的安全管理人員應(yīng)盡其所能，堅(jiān)持安全預(yù)防為主的原則，為分包單位創(chuàng)造安全良好的施工環(huán)境，保證工程施工的順利進(jìn)行。
6．良好的施工環(huán)境是做好安全工作的有力保障
水電建設(shè)的施工環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。我國(guó)的水電施工項(xiàng)目一般均在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)山區(qū)，當(dāng)?shù)卣畯膬?nèi)心講均是支持項(xiàng)目建設(shè)的，他們?yōu)樗娊ㄔO(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造外部環(huán)境。水電建設(shè)者們離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣闹С?，但從各個(gè)施工的項(xiàng)目看，工地的偷盜（甚至是搶劫）現(xiàn)象極為嚴(yán)重，腳手架剛搭好，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民晚間給你卸走幾根管子，造成很大的安全隱患。施工單位也不敢使用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工，為什么，主要還是安全管理方面的問(wèn)題，當(dāng)?shù)厝藘?nèi)外勾結(jié)，偷盜施工材料，令你難以防范，出上一點(diǎn)點(diǎn)小事故，胡攪蠻纏，令你得不償失。而當(dāng)?shù)卣畬?duì)工程建設(shè)的態(tài)度已由建國(guó)初期那種全力支持工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)楠M隘的地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)主義和地方保護(hù)主義。當(dāng)?shù)厝嗣窀F呀，偷來(lái)的東西可賣(mài)錢(qián)使人民脫貧！因此，作為工程施工的外部環(huán)境，主要靠業(yè)主單位與當(dāng)?shù)卣o密合作，才能創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境。
施工企業(yè)自身的安全管理體系及各種規(guī)章制度營(yíng)造了施工內(nèi)部環(huán)境，各級(jí)建設(shè)單位應(yīng)從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，在各種安全法律法規(guī)的約束下，不斷地完善自己的管理制度和方法，為施工作業(yè)人員創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
7．結(jié)束語(yǔ)
水電施工分包單位承擔(dān)著大量的直接的施工任務(wù)，必須保證有足夠的安全經(jīng)費(fèi)投入，創(chuàng)造良好的施工及管理氛圍，提高其從業(yè)人員的施工素質(zhì)，才能有效要做好安全防護(hù)工作，從根本上減少水電施工安全事故的發(fā)生。
淺談安全管理心得篇十一
對(duì)于我們收費(fèi)所來(lái)說(shuō)，如何保證高速公路各出入口的安全與暢通，如何保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，如何營(yíng)造收費(fèi)所歡樂(lè)、祥和的氣氛，它要求我們從講政治的高度來(lái)重視收費(fèi)所安全管理問(wèn)題，將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，切實(shí)落實(shí)到收費(fèi)管理各項(xiàng)工作中去，確保收費(fèi)所的一方平安。下面我就從收費(fèi)所安全管理目標(biāo)、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個(gè)方面與大家共同進(jìn)行探討。
收費(fèi)所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所小區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容：
1、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；
3、收費(fèi)所小區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來(lái)人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車(chē)的管理等內(nèi)容。
要搞好收費(fèi)所的安全管理問(wèn)題，其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問(wèn)題。對(duì)收費(fèi)所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：
對(duì)于如何搞好收費(fèi)所安全管理這個(gè)話(huà)題，是“仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)所的實(shí)際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門(mén)，管好自己的人，確保收費(fèi)所的一方平安。(厲勇)。
淺談安全管理心得篇十二
摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對(duì)策。
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見(jiàn)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題?；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來(lái)分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問(wèn)題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]?；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開(kāi)技術(shù)來(lái)談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問(wèn)題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問(wèn)題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見(jiàn)，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿(mǎn)足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過(guò)應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問(wèn)題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問(wèn)題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問(wèn)題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第一，安全管理制度沒(méi)有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門(mén)的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況，大部分沒(méi)有落實(shí)國(guó)家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)造成很多問(wèn)題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來(lái)人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，容易造成安全事故的發(fā)生。可以通過(guò)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式，全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，容易造成操作中各種問(wèn)題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問(wèn)題。在具體的生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類(lèi)繁多，具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問(wèn)題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識(shí)方面存在問(wèn)題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問(wèn)題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問(wèn)題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問(wèn)題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的影響，又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問(wèn)題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒(méi)實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門(mén)設(shè)置在化工企業(yè)中，開(kāi)展必要的監(jiān)督工作，通過(guò)安全培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)安全意識(shí)的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識(shí)。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過(guò)程中，由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此，在應(yīng)用過(guò)程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯(cuò)誤操作。
2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施。
第一,保障安全管理制度落實(shí)到位。化工企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善?；て髽I(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開(kāi)展相應(yīng)的安全教育，將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來(lái)避免出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤。第二，加強(qiáng)安全意識(shí)的提升?；て髽I(yè)應(yīng)從各方面來(lái)重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開(kāi)展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí)，可采用小視頻、宣傳頁(yè)來(lái)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結(jié)合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作。化工企業(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專(zhuān)家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，應(yīng)符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問(wèn)題。
3結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來(lái)生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用?；て髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問(wèn)題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
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淺談安全管理心得篇十三
（1）高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力差。因護(hù)理人員流動(dòng)性較大，護(hù)理隊(duì)伍組成不穩(wěn)定，新入職護(hù)理人員相對(duì)較年輕，由于經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)科理論知識(shí)缺乏，對(duì)老年骨科患者中潛在或已存在內(nèi)科疾病患者可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)見(jiàn)性評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力有限。多發(fā)傷、復(fù)合傷或病情變化較快的老年患者的護(hù)理更具有特殊性，頸椎手術(shù)后容易發(fā)生呼吸道堵塞而危及生命，腰間盤(pán)突出老年骨科患者因視力減退或膝關(guān)節(jié)退行性病變而容易跌倒等。這類(lèi)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)或意外的老年骨科患者，對(duì)護(hù)理人員預(yù)見(jiàn)性和評(píng)估能力要求更高，而多數(shù)護(hù)理人員因理論知識(shí)缺乏，只機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑，當(dāng)患者病情發(fā)生變化時(shí)不能及時(shí)采取有效措施，從而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。
（2）責(zé)任心不強(qiáng)。臨床護(hù)理工作中，部分護(hù)理人員不能?chē)?yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)核心制度；對(duì)患者病情的觀察不到位、不細(xì)致，對(duì)病房的巡視工作不到位，僅留于形式，導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。如老年患者體溫調(diào)節(jié)能力差，骨科手術(shù)出血多，術(shù)后體溫容易發(fā)生波動(dòng)，護(hù)理人員如觀察病情不到位，患者可因高溫而容易發(fā)生脫水及電解質(zhì)紊亂等問(wèn)題，如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提醒主治醫(yī)生采取相應(yīng)措施，嚴(yán)重時(shí)可危及老年患者生命。
（3）業(yè)務(wù)水平缺陷。部分護(hù)理人員因缺乏專(zhuān)業(yè)的、科學(xué)的理論知識(shí)，導(dǎo)致他們的臨床護(hù)理工作缺乏預(yù)見(jiàn)性，而老年骨科患者原發(fā)疾病迥異，處理方法各不相同，如在護(hù)理老年骨科患者時(shí)，不能對(duì)不同患者實(shí)施有針對(duì)性的護(hù)理，在致命并發(fā)癥發(fā)生時(shí)，護(hù)理人員措手不及，不能及時(shí)采取有效措施，錯(cuò)失了最佳治療時(shí)間。
（4）護(hù)患間缺乏有效溝通。對(duì)于因意外損傷而入院的老年骨科患者，患者及家屬情緒往往比較激動(dòng)、急躁，護(hù)理人員缺乏良好的溝通技巧，服務(wù)態(tài)度不好，不能合理、耐心地給予相應(yīng)解釋?zhuān)瑫?huì)導(dǎo)致護(hù)患間工作無(wú)法順利開(kāi)展。如老年骨科患者合并糖尿病而造成手術(shù)傷口愈合延誤導(dǎo)致家屬不滿(mǎn)時(shí)，護(hù)理人員應(yīng)依據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，耐心向患者及家屬說(shuō)明高血糖容易造成傷口延遲愈合、嚴(yán)重時(shí)可造成感染而危及生命的情況，避免因誤會(huì)而造成的不必要的麻煩。
（5）法律意識(shí)淡薄。護(hù)理人員由于法律知識(shí)不足，缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急防護(hù)措施，在執(zhí)行護(hù)理操作過(guò)程中容易忽視潛在的隱患。病房護(hù)士流動(dòng)性大，其護(hù)理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也存在較大差距。當(dāng)患者較多，加之病情復(fù)雜時(shí)，部分護(hù)士在執(zhí)行護(hù)理操作過(guò)程中，未能按要求嚴(yán)格護(hù)理、執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理操作規(guī)程，未能?chē)?yán)于職守。
1.2引起跌倒的外部因素。
（1）環(huán)境因素。因老年骨科患者多為外傷入院治療，此類(lèi)患者多行動(dòng)不便，病房?jī)?nèi)拐杖、助行器等障礙物較多，患者夜間均留有陪人，因陪人床擺放不規(guī)范，造成病室內(nèi)通道狹小、擁擠；床頭呼叫器故障而不能及時(shí)與護(hù)士溝通；保潔員清潔地面時(shí)地面濕滑，未能及時(shí)放置警示牌；以上這些因素均可能導(dǎo)致患者跌倒或滑倒。（2）藥物性因素。腰麻、神經(jīng)阻滯麻醉術(shù)后的患者，由于神經(jīng)阻滯，其肢體疼痛消失，自行下床時(shí)因肢體感覺(jué)弱且無(wú)力而造成跌倒。部分老年患者也可因藥物不良反應(yīng)導(dǎo)致跌倒，如糖尿病患者使用胰島素容易發(fā)生低血糖而暈倒。高血壓患者使用降壓藥或體位突然改變發(fā)生低血壓。使用抗心律失常、強(qiáng)心、利尿、血管擴(kuò)張藥或任何對(duì)平衡造成影響的藥物都會(huì)引起跌倒。（3）骨科輔助支具使用情況。如輪椅、助行器、拐杖都是老年骨科患者輔助步行的主要工具，若支具維護(hù)不當(dāng)，如拐杖底部防滑墊損壞、丟失、拐杖支架連接松動(dòng)，致其性能存在問(wèn)題但未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，可使患者失去平衡導(dǎo)致跌倒。（4）其他因素。老年骨科患者多數(shù)長(zhǎng)期臥床，因患側(cè)肢體疼痛，活動(dòng)受限，不能自主運(yùn)動(dòng)，臥床通常超過(guò)2周，突然起坐，可因出現(xiàn)眩暈導(dǎo)致跌倒。
1.3引起跌倒的自身因素。
老年骨科患者情緒不穩(wěn)定而導(dǎo)致注意力不集中，是引起跌倒的主要因素之一；身穿病服過(guò)長(zhǎng)、過(guò)大，鞋子大小不合腳或鞋底不防滑；老年骨科患者關(guān)節(jié)多僵硬，或因外傷或閉合性骨折而不能正常坐立，活動(dòng)受限時(shí)，起床時(shí)會(huì)因體位突然改變而導(dǎo)致大腦供血不足，發(fā)生頭暈而跌倒。
1.4引起墜床的因素。
老年患者發(fā)生墜床通常與糾正失衡的能力降低等有關(guān)。老年骨科患者由于多為長(zhǎng)期臥床、活動(dòng)受限制，加之因懼怕疼痛而翻身困難，如翻身時(shí)幅度較大或遠(yuǎn)處取物，都會(huì)加大墜床的風(fēng)險(xiǎn)。
1.5引起燙傷的因素。
老年患者皮下脂肪少，皮膚彈性較差，其感覺(jué)也較遲鈍，進(jìn)行如微波治療、紅外線(xiàn)照射或使用熱水袋等理療時(shí)，如時(shí)間、溫度長(zhǎng)或功率偏大，均可引起燙傷。
1.6引起誤吸的因素。
老年骨科患者由于神經(jīng)反射性活動(dòng)減退，吞咽肌群不協(xié)調(diào)，而造成吞咽障礙。進(jìn)食時(shí)易發(fā)生嗆咳，因誤吸可引起吸入性肺炎。也有老年患者服藥而誤食藥品的錫紙包裝，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年因誤吸、誤食窒息死亡占死亡患者總?cè)藬?shù)的1.3％。
1.7引起壓瘡的因素。
老年骨科患者大多長(zhǎng)期臥床并伴有其他疾病，不能自主活動(dòng)，身體各項(xiàng)機(jī)能下降，缺乏營(yíng)養(yǎng)攝入或營(yíng)養(yǎng)吸收不佳時(shí)，導(dǎo)致患者身體狀況不如正常人，加之老年患者反應(yīng)遲鈍，感知度減弱，護(hù)理人員如不及時(shí)幫助其翻身，即可導(dǎo)致壓瘡的發(fā)生。
2.1重視護(hù)理人員專(zhuān)科培訓(xùn)。
根據(jù)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)水平，醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)定期對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、分層、理論、操作的培訓(xùn)及考核，從而提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論知識(shí)水平?？剖颐吭箩槍?duì)老年骨科患者，以護(hù)理安全為核心進(jìn)行專(zhuān)科理論知識(shí)及技術(shù)操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。將考核結(jié)果納入質(zhì)量考核，與績(jī)效考核掛鉤，從而使護(hù)理人員從意識(shí)上給予重視，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，確保護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)“以患者為中心的護(hù)理服務(wù)理念，關(guān)愛(ài)每一位患者”，為建立良好護(hù)患關(guān)系打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
2.2全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素。
從醫(yī)院的設(shè)施、環(huán)境、患者精神狀態(tài)、病情、家屬及陪護(hù)人員理解能力等各個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)估，篩選安全隱患發(fā)生率較高的老年骨科患者，建立高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估登記，班班交接，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)對(duì)陪護(hù)人員及家屬風(fēng)險(xiǎn)因素的告知力度。
2.3制定風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施。
（1）運(yùn)動(dòng)障礙患者。老年骨科患者因肢體功能障礙、步態(tài)不穩(wěn)而行走困難，此類(lèi)老年患者必須。
24h看護(hù)。根據(jù)患者實(shí)際情。
況增加床欄，防止墜床。（2）智力障礙患者。針對(duì)智力障礙的老年患者，詳細(xì)登記高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，并建立老年患者走失評(píng)估表。針對(duì)神志不清的老年患者進(jìn)行適當(dāng)約束，防止墜床。
2.4完善應(yīng)急預(yù)案。
完善壓瘡高危評(píng)估、跌倒、墜床、走失等應(yīng)急預(yù)案，外出患者做好相關(guān)記錄。
科室成立護(hù)理安全管理小組，由成員（責(zé)任護(hù)士）—小組長(zhǎng)（高級(jí)責(zé)任護(hù)士）—組長(zhǎng)（護(hù)士長(zhǎng)）的三級(jí)質(zhì)控管理，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患，對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從意識(shí)上重視安全管理的重要性。
2.6進(jìn)行全面系統(tǒng)的健康宣教。
護(hù)理人員對(duì)患者及家屬進(jìn)行全面系統(tǒng)的健康宣教工作時(shí)，因老年骨科患者的理解、溝通能力相對(duì)較差，健康宣教質(zhì)量要求較高，宣教后須確認(rèn)宣教效果。加強(qiáng)患者及家屬對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)，消除患者及家屬的顧慮，鼓勵(lì)患者和家屬共同參與護(hù)理安全管理，從而提高患者的護(hù)理依從性。進(jìn)行跌倒相關(guān)健康教育。健康教育是系統(tǒng)有組織、有目標(biāo)、有實(shí)施計(jì)劃的一項(xiàng)評(píng)價(jià)性教育活動(dòng)，可以維持和促進(jìn)人體的健康。向所有護(hù)士、老年骨科高?；颊吆图覍偬峁┙】到逃爸笇?dǎo)訓(xùn)練方法，使其從意識(shí)上重視跌倒預(yù)防。重點(diǎn)對(duì)護(hù)士、護(hù)工、保潔、患者及家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并進(jìn)行預(yù)防跌倒的健康教育。
2.7加強(qiáng)法律意識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考核。
定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不定期進(jìn)行提問(wèn)考核。加強(qiáng)護(hù)理人員骨科專(zhuān)科知識(shí)、技能培訓(xùn)，包括新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展、科內(nèi)患者安全應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、常見(jiàn)并發(fā)癥及處理措施及原則，使其掌握扎實(shí)的專(zhuān)科理論知識(shí)及熟練的專(zhuān)科操作技術(shù)，提高護(hù)理人員對(duì)不安全因素的識(shí)別能力，提高護(hù)理工作的預(yù)見(jiàn)性。
護(hù)理安全隱患存在于護(hù)理工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，護(hù)理人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，才能保證護(hù)理質(zhì)量的安全[3]。老年骨科患者突發(fā)事件較多，做好護(hù)理安全管理非常重要，護(hù)理人員在與患者溝通的過(guò)程中，首先要從患者及家屬的角度出發(fā)，為患者著想，保證患者安全的同時(shí)給予最大限度的尊重和關(guān)心，同時(shí)護(hù)理人員需加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，這樣才能有效提高護(hù)理質(zhì)量，確保質(zhì)量安全，讓患者和家屬滿(mǎn)意[4-5]。建立完善的安全管理制度，合理排班，完善日常工作分配，護(hù)士長(zhǎng)需不定期抽查并指導(dǎo)工作，針對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與護(hù)理人員溝通并指導(dǎo)糾正。針對(duì)性地制定護(hù)理安全管理計(jì)劃及措施，落實(shí)護(hù)理安全管理方案、成立科室護(hù)理安全管理質(zhì)控小組，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能培訓(xùn)，加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，重視患者及家屬的入院宣教及安全教育質(zhì)量，科室全員參與質(zhì)控管理，加強(qiáng)科室護(hù)理安全管理。提高護(hù)理人員的預(yù)見(jiàn)性思維，并有計(jì)劃地實(shí)施護(hù)理服務(wù)。通過(guò)護(hù)理安全管理實(shí)施，大大增強(qiáng)護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)、以患者為中心的意識(shí)，護(hù)理人員積極性明顯增強(qiáng)，各種護(hù)理安全事件發(fā)生率顯著下降，促進(jìn)了老年骨科高?；颊咴缙诳祻?fù)，使患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度大幅度增高。
作者：龍卓毓單位：西安鳳城醫(yī)院。
[2]郭慶玲.淺談護(hù)理安全管理對(duì)于降低護(hù)理不良事件的意義[j].當(dāng)代醫(yī)藥論叢，2013，11(12)：18.
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淺談安全管理心得篇十四
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通道路條件的不斷改善，道路交通客運(yùn)市場(chǎng)也隨之發(fā)生了深刻的變化，給道路交通運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們企業(yè)經(jīng)歷了企業(yè)下放，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從單車(chē)承包、租賃、全額承包等分散經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，目前逐漸走向集約化、規(guī)模化、快速化，發(fā)展高速、快客，城際公交等，實(shí)行“公車(chē)公營(yíng)”的發(fā)展趨勢(shì)。行車(chē)安全管理方式也隨著經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。對(duì)于公路快速客運(yùn)企業(yè)，要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須牢記“安全生產(chǎn)是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)”。行車(chē)安全管理工作，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到人、車(chē)、路三大因素，現(xiàn)結(jié)合本公司實(shí)際情況，對(duì)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)行車(chē)安全淺談一點(diǎn)自己的看法與體會(huì)。
行車(chē)安全管理工作中的源頭管理是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，共有七個(gè)方面組成：安全活動(dòng)；安全培訓(xùn)教育；聘用駕駛隊(duì)伍的管理；信息源的管理；目標(biāo)管理；車(chē)輛安全技術(shù)的`管理；生產(chǎn)環(huán)境的源頭管理。而現(xiàn)場(chǎng)管理是源頭管理的深入與補(bǔ)充，它克服了源頭管理中相對(duì)動(dòng)態(tài)的不足。
現(xiàn)場(chǎng)管理正是運(yùn)用動(dòng)態(tài)的形式，強(qiáng)化對(duì)動(dòng)態(tài)的管理，它的主要管理內(nèi)容為：
1.在時(shí)間上，必須保證二個(gè)三分之二的人力，精力與時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，深入司乘人員之中。
2.在功能上，必須按照現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、糾正為前提，并充分發(fā)揮，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與源頭的把關(guān)功能；現(xiàn)場(chǎng)的檢查與隱患的整改功能；現(xiàn)場(chǎng)的信息收集與信息的加工和反饋的功能；現(xiàn)場(chǎng)的教育與服務(wù)的功能。
3.在要求上，一是必須以“人、車(chē)、證、線(xiàn)、牌”的現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，特別是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)常出故障車(chē)輛，新聘駕駛員和安全不放心人員作為現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重。二是對(duì)行為上的隱患必須體現(xiàn)“有法必依，有章可遵，執(zhí)行必嚴(yán)，違法必究”，對(duì)硬件上的隱患要做到檢查不留死角，整改不留后患。
4.在責(zé)任上，安管人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要從“嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)、勤”這五個(gè)字上下功夫。嚴(yán)：就是對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)；細(xì)：就是了解安全生產(chǎn)情況要細(xì)，監(jiān)督、檢查工作要細(xì)，做人的思想工作要細(xì)；快：就是捕捉和交流安全信息要快；實(shí)：工作作風(fēng)要實(shí)；勤：就是要腦、嘴、手、腳都要勤，勤思考、勤檢查、勤服務(wù)，為抓好現(xiàn)場(chǎng)管理而盡心盡職。
抓行車(chē)安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)辦公，提供服務(wù)，消除事故隱患，變被動(dòng)為主動(dòng)的有效措施。以我公司為例：從衢杭快客專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通以來(lái)，從公司總經(jīng)理到一般管理人員，不分節(jié)假日，不論刮風(fēng)下雨，始終堅(jiān)持輪流值班。早送頭班車(chē)，晚迎末班車(chē)，并專(zhuān)門(mén)在設(shè)定地點(diǎn)接送路單，了解情況，在這一過(guò)程中，我們制定了一整套嚴(yán)格的管理制度和工作規(guī)范操作程序。首先抽查駕駛員上崗是否儀容端正，服裝整潔，是否佩帶工號(hào)牌；其二抽查駕駛員是否例保，是否做好出車(chē)前準(zhǔn)備工作，證件是否齊全；其三駕駛員是否在車(chē)內(nèi)吸煙等違規(guī)行為；其次，值班人員把路單交給駕駛員時(shí)，交代一些工作，如：雨天路滑，謹(jǐn)慎駕駛，路差慢行，不盲目開(kāi)快車(chē)，中速行駛等每天對(duì)駕駛員不厭其煩地進(jìn)行交代，晚上每班車(chē)回場(chǎng)我們值班人員走到駕駛室前接路單，不管那輛車(chē)多晚，始終等著末班車(chē)的回來(lái)。早送晚迎工作，是管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)天天與駕駛員出車(chē)回場(chǎng)兩頭見(jiàn)面，一方面可以了解車(chē)況路況以及提醒和告誡工作，另一方面對(duì)駕駛員是一種安慰，使他感到時(shí)時(shí)處處有人關(guān)心著他，這一舉措對(duì)行車(chē)安全十分有利。
做好現(xiàn)場(chǎng)管理管理工作，時(shí)時(shí)了解車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，駕駛員遵諾、守規(guī)情況，掌握當(dāng)日的客流量，流時(shí)、流向等為公司積累第一手資料十分重要，在做好早送晚迎工作的同時(shí)，每個(gè)月定期或不定期地對(duì)車(chē)輛、駕駛員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)車(chē)輛的例檢和門(mén)檢工作，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未燃。嚴(yán)把車(chē)輛安全技術(shù)狀況關(guān)，決不允許一輛“病”車(chē)上路行駛。如有一次檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)早上6：30頭班車(chē)右后第四片鋼板斷裂，旅客已上車(chē)，駕駛員說(shuō)第四片鋼板斷裂問(wèn)題不是很大，回來(lái)再修吧，但是我們立即調(diào)換班車(chē)，要求車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)鋼板換好后再上路，決不能存在僥幸心理，嚴(yán)禁車(chē)輛帶“病”行駛，確保行車(chē)安全。在行車(chē)安全管理上，要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理也是貫徹這一方針的生動(dòng)體現(xiàn)。實(shí)踐證明，在行車(chē)安全管理上，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是行之有效的一項(xiàng)有效措施。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍素質(zhì)的重要性。
管理工作的好壞，現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。
安管人員自身應(yīng)具備思想作風(fēng)正，工作責(zé)任強(qiáng)，文化水平高，身體條件好。還應(yīng)自覺(jué)注重學(xué)習(xí)，拓寬視野，以提高業(yè)務(wù)技能和管理水平，具備較強(qiáng)適應(yīng)性和處事應(yīng)變能力。在操作中還要把安管人員的工作實(shí)績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)工作中做出顯著成績(jī)的安管人員，按其工作實(shí)績(jī)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)他們的工作積極性和主動(dòng)性。
安全管理是一門(mén)綜合性、系統(tǒng)性的管理科學(xué)，它隨著道路運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展而變遷，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心而轉(zhuǎn)移。管理的內(nèi)容、形式、要求也隨之變化，我們要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，研究新問(wèn)題，探索新路子，不斷地補(bǔ)充、完善現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容、方式，以適應(yīng)道路運(yùn)輸發(fā)展的需要和適合廣大群眾乘車(chē)的需求，使安全管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)：
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［2］《安全生產(chǎn)管理度制》.
［3］文獻(xiàn)資料.
淺談安全管理心得篇十五
摘要:隨著科技的不斷發(fā)展，在煤礦實(shí)行可視化安全管理是其發(fā)展的必然，分析煤礦安全管理對(duì)象、可視化管理功能、管理方式、安全屬性等，結(jié)合安全管理對(duì)象的數(shù)據(jù)關(guān)系，建立煤礦安全可視化管理模型，以期為煤礦安全管理工作建言獻(xiàn)策。
關(guān)鍵詞:煤企;可視化管理體系;對(duì)象。
煤礦生產(chǎn)具有特殊性，不僅環(huán)境惡劣，而且危險(xiǎn)系數(shù)較高，所以對(duì)于煤礦安全管理的研究就顯得很有必要，煤礦安全管理要研究的東西太多，這里主要以煤礦安全管理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、煤礦安全管理水平評(píng)價(jià)分析以及安全管理體制為主。尤其近些年計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，煤礦安全管理中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究也逐漸增多，比如感知礦山物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征、技術(shù)、規(guī)劃等，這些都為煤礦安全可視化管理奠定了基礎(chǔ)。其中對(duì)煤礦安全可視化管理最有指導(dǎo)意義的就是安全對(duì)象和安全指標(biāo)的選取。
煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全可視化管理，前提條件就是需要大量的管理數(shù)據(jù)，通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)管理職能數(shù)據(jù)間的處理，再通過(guò)動(dòng)態(tài)的可視化技術(shù)進(jìn)行表達(dá)，把隱藏的數(shù)據(jù)信息通過(guò)透明化的方式展示出來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效傳遞和商業(yè)價(jià)值。可視化管理方式基于分析以下四方面來(lái)構(gòu)建可視化管理模型，即管理對(duì)象o、對(duì)象屬性a、可視化方式v以及可視化管理功能f。煤企要想構(gòu)建可視化安全管理體系，就要把安全管理對(duì)象作為首要內(nèi)容，其他的安全信息都得通過(guò)安全對(duì)象來(lái)完成提取，然后通過(guò)可視化進(jìn)行展現(xiàn)。與此同時(shí)，安全管理對(duì)象信息分為四大類(lèi)，第一為基本信息，其次是狀態(tài)信息，再次是變化信息，最后是邏輯信息，并且要把每類(lèi)對(duì)象的這四個(gè)信息屬性都確定，按照側(cè)重點(diǎn)，然后再選擇可視化展示的方式，最終能夠把可視化管理功能充分發(fā)揮出來(lái)，比如安全數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)分析、可視化信息展示等。具體見(jiàn)圖1。
淺談安全管理心得篇十六
工業(yè)鍋爐發(fā)展的歷史至今已有200多年，隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高，它的品種、數(shù)量、供熱量(蒸發(fā)量)分布也在逐漸遞增，工業(yè)鍋爐又是具有爆炸危險(xiǎn)的特殊設(shè)備，具經(jīng)常在高溫下運(yùn)行，還受煙氣和爐水中有害雜質(zhì)的侵蝕和飛塵的磨損。如果安全管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)，往往會(huì)發(fā)生事故，輕則停爐影響生產(chǎn)，重則發(fā)生爆炸，使廠(chǎng)房、設(shè)備毀壞，人員傷亡，后果十分慘重。所以，對(duì)工業(yè)鍋爐的安全管理決不可掉以輕心。
1.年久失修，制造質(zhì)量低劣的舊工業(yè)鍋爐和嚴(yán)重超期的工業(yè)鍋爐在整個(gè)工業(yè)鍋爐總數(shù)中占有一定的比例，這樣的工業(yè)鍋爐資料嚴(yán)重不全，在檢驗(yàn)、檢修時(shí)無(wú)法提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，還有一些工業(yè)鍋爐安全附件不齊或失靈，維修、保養(yǎng)不當(dāng)。
2.不少使用單位的管理人員普遍存在麻痹大意思想，對(duì)安全管理不重視，或以各種借口，不實(shí)行定期檢驗(yàn)或拖延、敷衍定期檢驗(yàn)。
1.使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)鍋爐的安全管理認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，法律意識(shí)談漠，對(duì)國(guó)家頒布的條例、規(guī)程置之不理或表面形式。部門(mén)、企業(yè)的工業(yè)鍋爐管理規(guī)章制度不健全，致使工業(yè)鍋爐的管理機(jī)構(gòu)、管理人員、管理職責(zé)等落實(shí)不到實(shí)位，這樣勢(shì)必造成無(wú)人管理的無(wú)序狀態(tài)。
2.司爐工技術(shù)素質(zhì)差，有些司爐工未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)而取得司爐操作證，管理和操作水平較低，如在外部檢驗(yàn)中讓司爐工做安全閥手動(dòng)試驗(yàn)，約有1/5的司爐工不知如何操作。
3.有些工業(yè)鍋爐制造質(zhì)量差，安裝不合理，結(jié)構(gòu)不合理，還有的運(yùn)行不穩(wěn)定，維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng)?shù)龋@些都會(huì)影響工業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行。
三、切實(shí)貫徹法規(guī)條例，加強(qiáng)行政管理、群眾監(jiān)督的工作體制。
每臺(tái)工業(yè)鍋爐產(chǎn)品制造的全過(guò)程要一直處于有效的監(jiān)督檢控制過(guò)程中，特別是及時(shí)填寫(xiě)“監(jiān)檢記錄”和“監(jiān)檢進(jìn)度表”，這樣產(chǎn)品進(jìn)入哪道工序，監(jiān)檢到什么工序，下一項(xiàng)該做什么工作，便一目了然，使監(jiān)檢工作做到有的放矢，避免了工作的盲目性，有效保證工業(yè)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量。
2.加強(qiáng)工業(yè)鍋爐司爐工的培訓(xùn)。工業(yè)鍋爐是一種承壓的特種設(shè)備，具有爆炸的危險(xiǎn)性，爆炸后影響面大。因此，司爐工人所從事的工作是一項(xiàng)特殊的作業(yè)，為了確保工業(yè)鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須對(duì)司爐工進(jìn)行特別的教育和培訓(xùn)，讓司爐工人學(xué)到工業(yè)鍋爐的結(jié)構(gòu)、材料、制造、使用、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)所必須的知識(shí)和從燃料燃燒過(guò)程、熱量的傳遞過(guò)程、水的汽化過(guò)程及煙氣的排放過(guò)程等原理。并讓司爐工明白，一旦發(fā)生事故將會(huì)給國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民的生命安全和企業(yè)造成無(wú)可挽回的損失，克服操作時(shí)錯(cuò)誤做法和僥幸心理。企業(yè)主管部門(mén)也應(yīng)切實(shí)地把工業(yè)鍋爐安全管理工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要議程中。使用單位還應(yīng)做到責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)、教育以適應(yīng)當(dāng)前工業(yè)鍋爐安全管理的工作需要。
3.總結(jié)、完善工業(yè)鍋爐和各項(xiàng)工作體系。根據(jù)國(guó)家頒布的規(guī)則、條例，在用工業(yè)鍋爐必須進(jìn)行定期檢驗(yàn)，定期檢驗(yàn)包括外部檢驗(yàn)、內(nèi)部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。工業(yè)鍋爐的使用單位應(yīng)安排工業(yè)鍋爐的定期檢驗(yàn)工作，各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)計(jì)劃和執(zhí)行情況及檢驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，在用工業(yè)鍋爐只有當(dāng)內(nèi)部檢驗(yàn)、外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)均在合格、有效期內(nèi)，工業(yè)鍋爐才能投入運(yùn)行。使用單位對(duì)鍋爐房和安全附件也應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，以備各級(jí)鍋爐安全監(jiān)察部門(mén)檢查和參考。另外，鍋爐監(jiān)察部門(mén)在定期檢驗(yàn)和安狀驗(yàn)收時(shí)一定要嚴(yán)把關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)做好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。對(duì)那些制造質(zhì)量差、安裝不合理、嚴(yán)重超期或安全附件不全的工業(yè)鍋爐要堅(jiān)決查處，消除隱患，保證工業(yè)鍋爐正常運(yùn)行。
總之，加強(qiáng)工業(yè)鍋爐安全管理更應(yīng)注意調(diào)動(dòng)各地、市及主管部門(mén)的積極性，齊抓共管，全面合作，特別是企業(yè)和企業(yè)主管部門(mén)，應(yīng)把工業(yè)鍋爐的安全管理工作作為保證職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的重要手段和企業(yè)及企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。主動(dòng)配合好鍋監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督、檢驗(yàn)工作，把工業(yè)鍋爐的安全放在首位，并使在用工業(yè)鍋爐的安全管理工作有計(jì)劃、有步驟地引向深入，建立和完善主管部門(mén)和企事業(yè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。由此形成一整套完整的工業(yè)鍋爐安全管理體系，使工業(yè)鍋爐的安全管理有法可依，有章可循。
淺談安全管理心得篇十七
武漢大學(xué)動(dòng)力機(jī)械學(xué)院方友明潘笑。
fangyoumingpanxiaowufe。
摘要：本文介紹了由plc和單片機(jī)組成的工業(yè)鍋爐模糊控制器。該控制器具有低成本、抗干擾能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用于工業(yè)控制現(xiàn)場(chǎng)，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：?jiǎn)纹瑱C(jī)plc通訊模糊控制。
1前言。
隨著微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，可編程序控制器的功能也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在plc組成的工業(yè)控制設(shè)備中，大多利用plc的并行接口進(jìn)行功能的擴(kuò)展，這就要占用大量的i／o點(diǎn)。plc的rs－232接口可以與單片機(jī)實(shí)現(xiàn)通信，就可充分利用單片機(jī)成本低、擴(kuò)展方便的特點(diǎn)，使plc應(yīng)用更具靈活性。采用單片機(jī)與plc組成的控制系統(tǒng)既具備單片機(jī)價(jià)格低、功能強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又具備plc抗干擾能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，適用于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制。
改進(jìn)后的系統(tǒng)對(duì)輸入信號(hào)采取分組分時(shí)采樣，極大擴(kuò)展了系統(tǒng)的容量。模糊算法在plc中實(shí)現(xiàn)，控制性能良好。單片機(jī)無(wú)總線(xiàn)，系統(tǒng)抗干擾能力強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有成熟的'產(chǎn)品，因此，加強(qiáng)這方面的研究與開(kāi)發(fā)非常必要。
2系統(tǒng)特點(diǎn)。
2．1系統(tǒng)擴(kuò)展性好。
系統(tǒng)對(duì)輸入信號(hào)采用分組分時(shí)采樣，極大擴(kuò)展了系統(tǒng)的容量。
2．2系統(tǒng)可靠性高。
plc抗干擾能力強(qiáng)，且選用的單片機(jī)無(wú)總線(xiàn)，更加提高了整套控制系統(tǒng)的抗干擾能力。
2．3顯示界面直觀、方便。
整個(gè)系統(tǒng)的顯示界面包括：水位顯示、閥位顯示、水位計(jì)右側(cè)壞報(bào)警、水位計(jì)左側(cè)壞報(bào)警、超壓報(bào)警、泵b運(yùn)行、泵a運(yùn)行、送風(fēng)機(jī)運(yùn)行、引風(fēng)機(jī)運(yùn)行等。
2．4組態(tài)靈活方便。
對(duì)plc采用梯形圖的組態(tài)方式，通過(guò)cpt編程實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的保護(hù)聯(lián)鎖功能和控制算法，可進(jìn)行在線(xiàn)編輯，系統(tǒng)組態(tài)靈活、修改方便。
2．5系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單可靠，便于安裝維護(hù)。
3模糊控制理論。
3．1模糊控制理論的基本思想。
對(duì)于一些常規(guī)方法難以控制的對(duì)象，有經(jīng)驗(yàn)的操作人員進(jìn)行手動(dòng)操作，往往可以收到令人滿(mǎn)意的效果。人的手動(dòng)控制決策可以用語(yǔ)言加以描述，總結(jié)成一系列條件語(yǔ)句，即控制規(guī)則。根據(jù)控制的基本思想就是利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些控制規(guī)則，而控制規(guī)則一般是由語(yǔ)言來(lái)表達(dá)的，這些語(yǔ)言表達(dá)又帶有相當(dāng)?shù)哪：?。這些規(guī)則的形式正是模糊條件語(yǔ)句的形式，可以用模糊數(shù)學(xué)的方法來(lái)描述過(guò)程變量和控制作用的這些模糊概念及它們之間的關(guān)系，又可以根據(jù)這種模糊關(guān)系及某時(shí)刻過(guò)程變量的檢測(cè)值，用模糊邏輯推理的方法得出此時(shí)刻的控制量。
模糊控制器的模型不是由數(shù)學(xué)公式表達(dá)的數(shù)學(xué)模型，而是由一組模糊條件語(yǔ)句的語(yǔ)言形式，模糊控制器又稱(chēng)模糊語(yǔ)言控制器。模糊控制器的模型是由帶有模糊性的有關(guān)控制人員和專(zhuān)家的控制經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)庫(kù)組成的知識(shí)模型，是基于知識(shí)的控制，因此模糊控制屬于智能控制的范疇。
因此可以說(shuō)，模糊控制是以人的控制經(jīng)驗(yàn)作為控制的知識(shí)模型，以模糊集合、模糊語(yǔ)言變量以及模糊邏輯推理作為控制算法的數(shù)學(xué)工具，用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的一種智能控制，模糊控制原理如圖1所示。
3．2模糊控制的特點(diǎn)。
2不需要知道被控對(duì)象的數(shù)學(xué)模型；
&nb。
sp;?4?模糊控制與計(jì)算機(jī)密切相關(guān)。從控制角度上看，它實(shí)際上是一個(gè)由很多條件語(yǔ)句組成的軟件控制器。用二值邏輯的計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)，模糊規(guī)律經(jīng)過(guò)運(yùn)算，最后還是進(jìn)行確定性的控制。
4控制系統(tǒng)原理框圖。
改進(jìn)后的工業(yè)鍋爐模糊控制器由sysmaccpm2aplc和at89c2051?2k8位flash?單片機(jī)組成，該芯片沒(méi)有總線(xiàn)，只有輸入／輸出端，使得系統(tǒng)的抗干擾能力得到很大的提高。
為了節(jié)省系統(tǒng)的投資，在plc只有12個(gè)輸入點(diǎn)的條件下，采用分組時(shí)采樣的方法，將24個(gè)信號(hào)分兩次采集，全部采集完成后，再進(jìn)行主程序的控制和計(jì)算。工業(yè)鍋爐模糊控制器原理如圖2所示：
5輸入信號(hào)分時(shí)采樣程序。
6結(jié)束語(yǔ)。
本套工業(yè)鍋爐模糊控制器充分利用了單片機(jī)和可編程控制器的特點(diǎn)，系統(tǒng)具備低成本、抗干擾能力強(qiáng)、控制性能良好等優(yōu)點(diǎn)，且系統(tǒng)硬、軟件維護(hù)簡(jiǎn)單方便，尤其適用于工業(yè)控制現(xiàn)場(chǎng)，具有廣闊的應(yīng)用前景。
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淺談安全管理心得篇十八
從護(hù)理安全的現(xiàn)狀出發(fā)，分析影響護(hù)理安全的因素及護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理安全的重視程度，以引起護(hù)理管理人員的足夠重視，增加其防范意識(shí)并采取措施，以保證病人安全。
護(hù)理人員數(shù)量不足：護(hù)理人員數(shù)量不足在一定程度上影響護(hù)理質(zhì)量和安全。由于護(hù)理人員不足，只有通過(guò)長(zhǎng)期超負(fù)荷勞動(dòng)來(lái)完成工作任務(wù)，久而久之護(hù)理人員出現(xiàn)身心疲憊以及工作熱情下降導(dǎo)致潛在不安全因素。
護(hù)理人員素質(zhì)不佳：低年資護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平較低，法律意識(shí)淡漠，缺乏觀察、綜合分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力，所占比例又大;護(hù)理學(xué)科帶頭人及護(hù)理骨干少;部分高年資護(hù)士雖臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論較差。
護(hù)理規(guī)章制度不健全、不完善以及執(zhí)行職責(zé)制度不嚴(yán)格：查對(duì)制度未認(rèn)真落實(shí)致錯(cuò)抄、漏抄醫(yī)囑、給藥錯(cuò)誤;交接班制度不認(rèn)真，心中無(wú)數(shù);不嚴(yán)格按規(guī)程或簡(jiǎn)化程序，憑印象草率辦事;觀察病人不認(rèn)真，病情變化或病情惡化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，失去搶救時(shí)機(jī);給病人多通道用藥時(shí)標(biāo)識(shí)不明確，導(dǎo)致加錯(cuò)藥;急診急救藥品儀器設(shè)備未嚴(yán)格管理，致急診急救工作運(yùn)轉(zhuǎn)受阻，搶救病人不及時(shí);未嚴(yán)格按院內(nèi)感染消毒隔離制度執(zhí)行，增加病人醫(yī)源性感染。
服務(wù)質(zhì)量不佳：服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度生硬，服務(wù)技巧不佳，給病人造成生理心理上的不安全感和不安全結(jié)果。
管理監(jiān)管不力：護(hù)理管理者沒(méi)有針對(duì)性地進(jìn)行超前預(yù)防及教育管理，管理不力，要求不嚴(yán)，未認(rèn)真履行管理者職責(zé)，對(duì)護(hù)士工作中的不安全環(huán)節(jié)缺乏管理措施，把關(guān)不到位。
合理配置人力資源：根據(jù)護(hù)理工作強(qiáng)度及復(fù)雜性合理配置護(hù)士的數(shù)量和質(zhì)量，合理搭配不同技術(shù)水平的護(hù)士，避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。合理配置護(hù)工，減少護(hù)理人員非護(hù)理工作量，增加護(hù)士的直接護(hù)理時(shí)間。分層次使用護(hù)理人員，設(shè)制助理護(hù)士崗位以緩解護(hù)理人力資源的不足，招收新畢業(yè)護(hù)士經(jīng)過(guò)考試試用考核聘為助理護(hù)士，主要從事基礎(chǔ)護(hù)理工作，作為護(hù)理人力資源的有效補(bǔ)充，同時(shí)還可降低人力資源成本。
多元知識(shí)培訓(xùn)，提高護(hù)士整體素質(zhì)：對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力差的護(hù)士，重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，并指定帶教老師帶教;對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏、技術(shù)力量差的護(hù)士進(jìn)行理論和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)，訓(xùn)練其技術(shù)操作能力，定期進(jìn)行考試、檢查理論知識(shí)的學(xué)習(xí)狀況，鼓勵(lì)自學(xué)和深造，以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;派出工作能力強(qiáng)、理論知識(shí)豐富、技術(shù)操作水平高的護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員終生學(xué)習(xí)的興趣和能力，以提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平。強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)護(hù)士進(jìn)行持續(xù)有效的安全教育，進(jìn)行有關(guān)護(hù)理安全的案例分析，牢固樹(shù)立安全第一的思想。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法行醫(yī)，不違規(guī)操作。培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)變能力和語(yǔ)言溝通交流能力，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人誠(chéng)心接受治療。對(duì)病人加強(qiáng)安全教育，主動(dòng)遵守醫(yī)院的病人管理制度。培養(yǎng)護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心、重視病人的投訴、及時(shí)解決病人提出的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，重視“三基”培訓(xùn)，定期進(jìn)行考試考核。鼓勵(lì)自學(xué)，寫(xiě)讀書(shū)筆記、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)職責(zé)制度教育、監(jiān)督執(zhí)行力度：完善各種職責(zé)制度，反復(fù)組織學(xué)習(xí)，讓每個(gè)護(hù)士知曉，并自覺(jué)貫穿于整個(gè)護(hù)理過(guò)程中。分層落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，監(jiān)督檢查核心制度的落實(shí)。
對(duì)專(zhuān)業(yè)思想不牢固的護(hù)士進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育，樹(shù)立以病人為中心的思想。
重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷控制，注重“五個(gè)重點(diǎn)”，重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人及重點(diǎn)員工是安全護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié)，也是管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。重點(diǎn)科室如急診科、icu、產(chǎn)房、手術(shù)室、兒科、血液透析室等，是醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)科室，因此成為護(hù)理安全管理的關(guān)鍵科室，應(yīng)加強(qiáng)管理，關(guān)鍵科室除具有護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)證書(shū)外，還要具備本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格證書(shū)。重點(diǎn)環(huán)節(jié)如輸血操作、病人管道的管理、壓瘡的預(yù)防等，這些環(huán)節(jié)應(yīng)有具體的防范措施;重點(diǎn)時(shí)段如夜班、節(jié)假日等，在崗護(hù)士相對(duì)較少的時(shí)段，在這些時(shí)段更要加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控;重點(diǎn)病人包括急危重病人、大手術(shù)、新入院病人、新生兒等，這類(lèi)病人病情相對(duì)復(fù)雜，易出現(xiàn)紕漏，對(duì)此類(lèi)病人要加強(qiáng)管理;重點(diǎn)員工是指新畢業(yè)護(hù)士，進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士，容易出錯(cuò)的護(hù)士，他們是發(fā)生護(hù)理安全問(wèn)題的高發(fā)人群，對(duì)這些人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，監(jiān)督和管理。
淺談安全管理心得篇十九
它通過(guò)燃料(包括煤、油、液化石油氣等)的燃燒所產(chǎn)生的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能，并把熱能傳遞給水而得到人們所需要的蒸汽或熱水。一般只供工業(yè)或采暖使用的鍋爐稱(chēng)為工業(yè)鍋爐。
鍋爐能順利生產(chǎn)出蒸汽和熱水，在鍋爐房?jī)?nèi)需配置鍋爐附屬設(shè)備、水系統(tǒng)設(shè)備、油系統(tǒng)設(shè)備及安全設(shè)施。
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