進行總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗和不足，提高自己的思考和分析能力?？偨Y需要準確把握總結對象的特點和要求，避免脫離實際和主題。以下是一些經(jīng)典的總結范文，供大家借鑒和參考，一起來看看吧。
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇一
20**年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識、建機構、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務的較好完成。
回顧總結一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：
統(tǒng)一思想，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領導人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結的力量結成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關系、民族關系、宗教關系、階層關系、海內(nèi)外同胞關系和諧的新的理念，一定能夠建設更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
建立機構，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領導機構，確定了一名公司副職領導分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領導對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責任、權利、義務。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領導、有目的、有秩序的進行。
摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎。我們公司是一個新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎相當薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底。基層各單位按照集團公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎上，我們公司黨委派黨群工作部相關人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復查。在復查、分類、歸納、整理、篩選的基礎上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎。
圍繞中心，服務大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務技術水平，把有知識、有技術、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領導崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔任公司機關中層管理干部；4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎，團結了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務于企業(yè)大局的構想，結合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。
我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎仍很薄弱，機構還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇二
2019年，xx鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體指導幫忙下，緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作目標任務，結合鎮(zhèn)實際，以服務大局，服務統(tǒng)戰(zhàn)對象，構建和諧社會為目標，不斷鞏固和壯大新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，努力凝聚各方力量，全面推進統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階?，F(xiàn)將一年來的工作開展情景總結匯報如下：
一、黨委重視，常抓不懈。
鎮(zhèn)黨委十分重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，建立了鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)和僑務工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長、專職副書記和統(tǒng)戰(zhàn)工作分管領導任副組長，其他各線負責人為小組成員，同時明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡人員，將各村相關負責人列入名單，確保聯(lián)系到戶、職責到人。
將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入鎮(zhèn)黨委議事日程，針對統(tǒng)戰(zhàn)工作政策性強、工作標準高等特點，堅持做到：一是組織領導到位。為了加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，鎮(zhèn)宣統(tǒng)委員直接抓統(tǒng)戰(zhàn)工作，定期聽取工作匯報和指導工作的開展，及時將有關情景向領導班子報告，或者提交黨委會議討論。二是組織機構到位，措施有力。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入議事日程，從鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作機構的配置，統(tǒng)戰(zhàn)活動陣地的建設，工作網(wǎng)絡的健全，以及開展統(tǒng)戰(zhàn)服務等方面，都在人力、物力、財力上給予最大保證。及時調(diào)整鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組成員，健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡。
二、扎實統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎。
為契機，組織全體鎮(zhèn)干部學習習近平總。
書記。
系列重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨浙江省委員會統(tǒng)一戰(zhàn)線工作實施細則(試行)》。三是勤走訪。由鎮(zhèn)主要領導帶隊，聯(lián)合平安巡查員和派出所民警每月按時巡查全鎮(zhèn)14個行政村和轄區(qū)內(nèi)宗教場所7家，民間信仰1家，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。并以新中國成立70周年為契機，對各大宗教場所和民間信仰進行全面的消防安全隱患排查工作，做到無安全漏洞。今年我們在原有的基礎上，對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源認真開展了調(diào)查摸底，主要是調(diào)查摸清在外創(chuàng)業(yè)能人、海外人士，非公企業(yè)家、商會等各類統(tǒng)戰(zhàn)信息庫，夯實了工作基礎。并在原有成立的鄉(xiāng)賢會基礎上，不斷充實鄉(xiāng)賢隊伍，異常是吸收一批年輕，有想法，有創(chuàng)業(yè)激性的鄉(xiāng)賢加入到xx鎮(zhèn)未來社區(qū)建設、旅游風情小鎮(zhèn)的創(chuàng)立中來。
三、常抓民族宗教工作。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有x處宗教場所(民間信仰場所1家)基本擁有了獨立的辦公室和相對完善的規(guī)章制度。為進一步做好全鎮(zhèn)宗教(民間信仰)場所的管理工作，我鎮(zhèn)與各村、場所簽訂了宗教活動安全管理職責書，并在各大宗教場所公開三人駐常小組，持續(xù)加大管理力度，深化群眾監(jiān)督。一是進取組織我鎮(zhèn)信教群眾開展以《宗教事務條例》為主要資料的法律法規(guī)宣傳學習教育活動，從而依法加強宗教事務的管理，進取推動《條例》的貫徹實施。二是創(chuàng)新工作機制，明確工作職責。踐行“網(wǎng)格員+宗教場所”的巡邏機制，由所在村的網(wǎng)格員對宗教場所進行巡邏，常態(tài)化開展基督教活動場所、佛教活動場所的巡查，異常是在重大活動期間，協(xié)調(diào)派出所、大執(zhí)法模塊開展安全維穩(wěn)工作。三廣泛開展民族宗教法制宣傳教育，結合上門查訪、定點宣傳的形式，到集鎮(zhèn)、民間信仰活動場所進行法律法規(guī)、依法信仰等宣傳，提高群眾的思想認識，自覺依法開展民間信仰活動。
“少數(shù)民族特色村鎮(zhèn)”，開展xx老街二期建設，并進取謀劃落實天妃宮、靈山古村落等項目建設，助推民族村文化旅游長效發(fā)展。
同時注重改善民生，進取開展薄殼山核桃種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育，靈下村已建成5畝薄殼山核桃種植基地，同時，結合鄉(xiāng)村振興講堂，組織農(nóng)民參加各類農(nóng)業(yè)技能培訓等5場次，普及了農(nóng)業(yè)科技文化知識，提高了廣大群眾科學技術水平，增強了致富技能。另一方面，加強基礎設施建設，方便群眾生活，重點實施了靈下村太陽能路燈安裝，楓林村飲用水工程等民宗項目的推進，方便了廣大群眾生產(chǎn)生活，使廣大群眾幸福指數(shù)不斷提高。
五、構建大統(tǒng)戰(zhàn)新格局。
幫忙貧困學子，起到了進取的社會效應。
夯實基礎。利用鎮(zhèn)村活動中心、閱覽室、宣傳窗、學習園地等宣傳陣地，上墻展示或擺放統(tǒng)戰(zhàn)政策、宣傳畫、相關宣傳冊等，多渠道進行統(tǒng)戰(zhàn)知識宣傳。加強對黨外代表人士的隊伍建設。全鎮(zhèn)目前有非黨知識分子x名，他們在各自的工作崗位上愛崗敬業(yè)，勤奮工作。黨委政府本著尊重知識、尊重人才的原則，十分重視對他們工作和生活上的關心與愛護，使他們不斷提高。
今年是**歷史上極不平凡的一年，**圓滿完成了撤地設市，順利召開了“三會”，是改革力度最大，經(jīng)濟建設增長最快，知名度提升最快，發(fā)展變化最大，大事喜事亮點最多的一年。一年來，在中共**市委的正確領導和省委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下，**市委統(tǒng)戰(zhàn)部高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會及**市第一屆黨代會、人代會、政協(xié)會精神，緊緊圍繞第一要務，牢牢把握大團結、大聯(lián)合的主題，緊密結合**實際，解放思想，實事求是，與時俱進，求真務實，知難而上，突出重點，狠抓難點，拓展統(tǒng)戰(zhàn)領域，加大統(tǒng)戰(zhàn)對象培訓，開創(chuàng)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面，為**的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了進取的努力和應有的貢獻。一年來，主要做了以下工作：
(一)狠抓理論學習，使全體干部的思想觀念有了新的提高。
三是狠抓了干部的學風，做到了理論聯(lián)系實際，使學有所思，思有所行，行有其果;四是嚴格。
學習。
紀律，辦公室做好學習考勤登記和經(jīng)常性檢查工作，檢查學習時間是否保證，學習計劃是否落實，學習筆記是否認真，并把學習態(tài)度和學習效果作為年終考核干部職工的重要依據(jù)，激發(fā)
了干部職工學習的進取性，在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)真正樹立了良好的學風。經(jīng)過學習，促進了干部職工思想的解放程度，推動了工作。
(二)狠抓制度建設，使統(tǒng)戰(zhàn)工作做到有章可循。
一年來，我部將轉變職能、理順關系、規(guī)范制度作為工作的出發(fā)點和突破口，制定了《**市委統(tǒng)戰(zhàn)部工作規(guī)則》，將《崗位職責制度》、《學習制度》、《會議制度》、《文秘工作制度》、《保密制度》、《請示、報告制度》、《決策科學化、民主化程序制度》、《考勤和請銷假制度》、《督促檢查制度》、《車輛管理制度》、《出差報銷制度》、《公務活動接待制度》、《財產(chǎn)物資管理制度》、《財務管理制度》、《安全衛(wèi)生制度》等16項制度裝訂成冊，印發(fā)干部職工，做到人手一冊。使全體干部職工明確了職能職責，明確了自我該學什么，該做什么，促進了黨風廉政建設和統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)范化、制度化。同時，狠抓制度的貫徹落實，各項制度在實際操作中又作了細化，注重了上下班考勤、工作學習紀律等具體環(huán)節(jié)，力求照章辦事，并將制度的貫徹落實情景作為年終公務員考評的重要依據(jù)，嚴格獎懲，推動了工作。
(三)以開展三項教育活動為載體，使作風建設增添了實質性資料。
我部根據(jù)市委、市紀委的統(tǒng)一安排和部署，先后開展了黨風廉政教育月活動和轉變作風、公道正派、真抓實干教育活動，均成立了組織機構，由主要領導任組長，制定了詳細的實施方案，進行廣泛深入的動員，并經(jīng)過個別談心、召開座談會、書面征求意見等方式，在統(tǒng)戰(zhàn)對象和退離休人員中廣泛征求班子及個人在工作上、思想上和黨風廉政建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準了差距和不足，認真制定整改措施并進行整改。經(jīng)過教育，全體干部職工思想覺悟明顯提高，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改善，干部職工的進取性、主動性明顯提高，為基層、為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務的風氣更加濃厚，在今年開展的全市機關轉變作風督查中，市委統(tǒng)戰(zhàn)部的作風建設得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)對象的高度評價和市委作風督查巡視組的充分肯定。
增強中華民族凝聚力)，“四熱愛”(即熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛人民)教育活動。經(jīng)過教育和引導，使廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員進一步增強自覺理解中國共產(chǎn)黨領導的信念，堅定走中國特色社會主義的信心，為中華民族的偉大復興奠定更加深厚的基礎，供給強大的力量支持。
(四)踐行“三個代表”，增強服務意識。
一是進取為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務。今年以來，先后召開了四次座談會，認真聽取港、澳、臺、僑人士、非公有制經(jīng)濟人士、民族人士、宗教人士、民主黨派人士及知名人士的意見提議，認真幫忙統(tǒng)戰(zhàn)對象解決了許多實際困難和問題，比如“非典”期間，我們購買藥品，上門看望臺商，鼓勵他們安心經(jīng)營。一年來，協(xié)調(diào)解決臺商的投訴、糾紛和上訪16起，多次幫忙臺商到銀行協(xié)調(diào)貸款，幫忙協(xié)調(diào)安裝水管，妥善處理突發(fā)事件，得到了臺灣人士和親屬的高度贊揚。春節(jié)和中秋節(jié)來臨之前，統(tǒng)戰(zhàn)部領導都去看望一些各族各界的代表人士，認真傾聽他們的意見，解決他們的實際困難，使統(tǒng)戰(zhàn)部真正成為各族各界人士之家。
二是進取為基層統(tǒng)戰(zhàn)部門服務。統(tǒng)戰(zhàn)工作點多面廣線長任務重，基層統(tǒng)戰(zhàn)部門人手少、經(jīng)費緊、工作難度大，市委統(tǒng)戰(zhàn)部領導進取想辦法，為他們出謀劃策，協(xié)調(diào)經(jīng)費和編制，并從有限的工作經(jīng)費中擠出資金，為寧蒗、永勝、華坪、原**縣解決了電腦、傳真等設備，盡量改善基層統(tǒng)戰(zhàn)部門的辦公條件，深受基層統(tǒng)戰(zhàn)部門干部的稱贊。
三是進取為人民群眾服務。市委統(tǒng)戰(zhàn)部牢固樹立艱苦奮斗的思想，密切聯(lián)系群眾，一年來，領導班子深入太極鄉(xiāng)嘉禾村委會3次，傾聽群眾呼聲，反映群眾民意，維護群眾利益，全心全意為群眾辦實事、辦好事。今年以來，共協(xié)調(diào)120多萬元資金，為嘉禾村實施了銅廠河至嘉禾的水利工程、安居工程、沼氣建設工程、電力工程、校舍改造、田間溝渠改造、種豬種羊改良、經(jīng)濟林果種植等項目，為群眾解決了一些實際問題，使農(nóng)民真正得到了實惠。
(五)抓重點，攻難點，化熱點，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作的全面發(fā)展。
我部克服畏難情緒，增強工作的主動性和自覺性，突出重點，主攻難點，進取化解社會熱點，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓各項措施的落實，推動了全市的統(tǒng)戰(zhàn)工作，一年來，主要抓了以下幾項工作：
了去年的工作，安排部署了今年的任務，地委分管副書記王洪富到會作了重要。
講話。
統(tǒng)一了思想明確了任務堅定了信心增強了緊迫感。
2.認真抓好**市第一屆政協(xié)委員的協(xié)商提名推薦。
工作。
按照地委對撤地設市工作的統(tǒng)一部署和要求，制定了《**市第一屆政協(xié)委員構成及名額分配方案》，并以地委文件批轉下發(fā)，認真做好275名市政協(xié)委員的協(xié)商和提名推薦工作，堅持一切有利于**發(fā)展，一切有利于民主政治建設，一切有利于體現(xiàn)政協(xié)的職能性質為原則，真正把政治上有影響、經(jīng)濟上有實力、群眾中有威信、學術上有造詣、對社會有貢獻、參政議政本事強、各族各界公認的知名人士推薦...
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇三
2018年,區(qū)民政局為適應新時期各項發(fā)展對統(tǒng)戰(zhàn)工作的新要求，認真貫徹落實好區(qū)委及統(tǒng)戰(zhàn)部關于統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求和精神，以加強和改進基層統(tǒng)戰(zhàn)工作為重點，努力開創(chuàng)民政統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面，取得一定的成效。現(xiàn)對2018年統(tǒng)戰(zhàn)工作作如下總結：
區(qū)民政局成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，由區(qū)民政局局長任組長。各社區(qū)設立專職分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的居委干部，主要負責統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，包括華僑、歸僑人員名冊登記;臺屬、臺胞信息建檔立冊，民間信仰場所普查;黨外代表人士統(tǒng)計;困難歸僑補助資金申請等工作。負責聯(lián)系各民主黨派和無黨派代表人士，及時通報情況，反映他們的意見和建議;落實關于民主黨派、無黨派人士參政議政、少數(shù)民族、華僑等對象的方針、政策工作;支持、幫助統(tǒng)戰(zhàn)對象加強自身建設。2018年我街道按時按質完成了區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部下達的各項調(diào)查任務。
經(jīng)調(diào)查我街道轄區(qū)共有臺胞人員4名，臺屬人員2名;無在外(深圳、中山、珠海、廣州等地)從商非公經(jīng)濟人士，在本市非公有制經(jīng)濟代表人士有2人，茂名市永大裕貿(mào)易有限公司總經(jīng)理梁明東和茂名市民營企業(yè)副會長許亞欣的工商聯(lián)資料已上報區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部存檔。2018年度無困難歸僑人員申請補助資金;文沖社區(qū)有少數(shù)民族2人(壯族);起義投誠人員1名(紅旗南社區(qū));各社區(qū)已上報宗教、民間信仰場所普查工作人員的名單，為普查做好初級階段的準備工作。
2018年我街道統(tǒng)戰(zhàn)工作人員積極引導鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參加公益事業(yè)，其中新林社區(qū)居委會引導13名鄉(xiāng)賢共捐資了4150元，為社區(qū)居民服務中心做了貢獻。轄區(qū)許亞欣企業(yè)老板對我街道轄區(qū)市優(yōu)秀運動員陳嘉敏進行了慰問，送去1萬元慰問金，鼓勵她繼續(xù)為省運會爭光。
(一)加強領導組織，強化組織協(xié)調(diào)，建立工作機制。街道成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，經(jīng)濟辦成員和社區(qū)干部為工作組成員，統(tǒng)戰(zhàn)工作辦公室設在街道經(jīng)濟辦，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織社區(qū)干部培訓普查內(nèi)容，定期召開專題工作會議。建立普查、調(diào)查工作機制，層層建立統(tǒng)戰(zhàn)工作目標管理責任制，確保社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新情況及時研究分析、新問題及時發(fā)現(xiàn)解決、新經(jīng)驗及時推廣，降低統(tǒng)戰(zhàn)工作中的普查、調(diào)查成本，縮短周期，提高工作實效。
(二)明確新形勢新要求，信息化管理。把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)的決策部署上來，組織引導各民主黨派非公有經(jīng)濟人士、無黨派人士發(fā)揮智力優(yōu)勢，聚焦改革重點、深入開展調(diào)研、積極建言獻策。發(fā)揮好統(tǒng)一戰(zhàn)線在協(xié)商民主中的重要作用，與黨外人士聯(lián)系交友，提高協(xié)商民主實效。提高工作隊伍的素質水平，在自律上要求更嚴，普查人員具備電腦技術操作能力，面對新形勢和新任務的要求，強化政治和業(yè)務水平學習。
(三)促進內(nèi)外團結，維系穩(wěn)定。一是通過學習建立共識。今年以來街道不斷開展學習活動，邀請臺屬、黨外群眾參加綜合服務活動，了解他們思想、工作、學習、生活情況，激發(fā)他們愛黨、愛國熱情，使他們更加愛崗敬業(yè)。建立健全黨外干部和知識分子聯(lián)絡制度，爭取他們?yōu)榻值澜y(tǒng)戰(zhàn)工作貢獻智慧。二是通過聯(lián)系促進溝通。進一步拓寬工委、辦事處與新社會階層人士的溝通渠道，密切聯(lián)系交往，關注他們的利益訴求，維護他們的合法權益，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。三是通過參與增強互信。通過擴大他們有序的政治和社會參與，引導他們自覺承擔社會責任。四是規(guī)范宗教活動。繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)宗教活動場所進行摸底調(diào)查，對活動時間及內(nèi)容進行了解和掌握，經(jīng)常性對其組織進行溝通，按上級的宗教政策和法律法規(guī)進行活動，嚴禁以宗教活動名義做出違反法律和政策的行為，確保社會安定。
2019年工作計劃。
在新的一年中，組織街道相關工作人員認真學習黨的十九大精神和習近平關于新時期中國特色社會主義思想，自覺遵守統(tǒng)戰(zhàn)工作的有關規(guī)定，同時廣泛宣傳統(tǒng)戰(zhàn)政策及其重大意義，下基層宣傳統(tǒng)戰(zhàn)知識和政策法規(guī)，有效提高社區(qū)居民對統(tǒng)戰(zhàn)工作知曉度。通過引智引資、扶貧開發(fā)、捐資助學、公益慈善等，引導動員轄區(qū)民主黨派、無黨派人士、民族宗教界人士以及新的社會階層人士，圍繞科學發(fā)展、改善民生和服務社會。適應形式加強培育，提升基層統(tǒng)戰(zhàn)隊伍能力水平。要不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)隊伍工作人員的政治素質和業(yè)務水平。引導他們運用和整合轄區(qū)各類統(tǒng)戰(zhàn)資源，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)系各界，上傳下達，協(xié)調(diào)關系，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。
推進統(tǒng)戰(zhàn)對象的服務工作，加強臺屬、臺胞、工商聯(lián)會等人員的聯(lián)系和交流。做好僑眷、臺屬、臺胞、民族宗教、民間信仰走訪工作，把民族宗教工作的政策宣傳到位，正確引導民間信仰活動的開展。加強統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的培訓工作，增強做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，掌握政策、協(xié)調(diào)關系等能力。
2011年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識、建機構、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務的較好完成。
回顧總結一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，找準定位，不斷增強對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的認識。
統(tǒng)一思想，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領導人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結的力量結成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關系、民族關系、宗教關系、階層關系、海內(nèi)外同胞關系和諧的新的理念，一定能夠建設更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
二、建立機構，明確職責，切實加強對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領導。
建立機構，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領導機構，確定了一名公司副職領導分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領導對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責任、權利、義務。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領導、有目的、有秩序的進行。
三、摸清底子，建好冊子，為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打好基礎。
摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎。我們公司是一個新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎相當薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎上，我們公司黨委派黨群工作部相關人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復查。在復查、分類、歸納、整理、篩選的基礎上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎。
四、圍繞中心，服務大局，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。
圍繞中心，服務大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務技術水平，把有知識、有技術、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領導崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔任公司機關中層管理干部；4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎，團結了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務于企業(yè)大局的構想，結合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。
我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎仍很薄弱，機構還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
20xx年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識、建機構、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務的較好完成。
回顧總結一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：
統(tǒng)一思想，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領導人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結的力量結成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關系、民族關系、宗教關系、階層關系、海內(nèi)外同胞關系和諧的新的理念，一定能夠建設更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
建立機構，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領導機構，確定了一名公司副職領導分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領導對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責任、權利、義務。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領導、有目的、有秩序的進行。
摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎。我們公司是一個新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎相當薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底。基層各單位按照集團公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎上，我們公司黨委派黨群工作部相關人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復查。在復查、分類、歸納、整理、篩選的基礎上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎。
圍繞中心，服務大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務技術水平，把有知識、有技術、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領導崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔任公司機關中層管理干部；4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎，團結了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務于企業(yè)大局的構想，結合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。
我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎仍很薄弱，機構還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
2011年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識、建機構、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務的較好完成。
回顧總結一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：
統(tǒng)一思想，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領導人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結的力量結成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關系、民族關系、宗教關系、階層關系、海內(nèi)外同胞關系和諧的新的理念，一定能夠建設更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
建立機構，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領導機構，確定了一名公司副職領導分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領導對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責任、權利、義務。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領導、有目的、有秩序的進行。
摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎。我們公司是一個新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎相當薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎上，我們公司黨委派黨群工作部相關人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復查。在復查、分類、歸納、整理、篩選的基礎上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎。
圍繞中心，服務大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分;既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務技術水平，把有知識、有技術、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領導崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長;1名民盟盟員擔任公司機關中層管理干部;4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎，團結了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務于企業(yè)大局的構想，結合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。
我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎仍很薄弱，機構還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
熱電廠始建于1954年，是國家“一五”期間興建的156項重點工程，全國最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一，吉林省主力發(fā)電廠。肩負著向化工、造紙等30多家大中型企業(yè)的供熱任務，民用采暖主干線長度超過40km，近年來為國電集團公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟效益做出了重要貢獻。
20__年是我廠深化企業(yè)三項制度改革成果，為實現(xiàn)國電集團公司各項經(jīng)濟指標，“實行精細化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”關鍵性的一年。在這一形勢下，我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，認真宣傳貫徹黨的和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，堅持“圍繞中心、服務大局、發(fā)揮優(yōu)勢”，以“四個一”為主題的服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動收到了明顯的效果，為企業(yè)實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報如下：
一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育，凝聚各方力量，營造服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新氛圍。
隨著我廠“三項制度改革”的逐步深化，職工的思想理念、道德觀念和價值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此，我們從以下幾個方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢發(fā)展的需要，集團公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識，我們在企業(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄，全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關規(guī)定，使全廠廣大職工加深了對新時期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。二是及時宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的大好形勢，積極引導廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻。我們較好地堅持了半年一次的情況通報制度，在企業(yè)“職代會、黨建會”期間，及時組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報會，請廠領導介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營的有關情況，聽取他們的意見和建議，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策。三是結合重大節(jié)日及重大事件，深化愛國主義教育活動。陳水扁就任臺灣總統(tǒng)后，頑固堅持__立場，大肆制造分裂活動。針對陳水扁的“一邊一國論”的__言行，我們在全廠范圍內(nèi)組織開展了“中國臺灣問題”大討論活動，極大地提高了廣大職工對黨的“一國兩制”構想的認識，增強了“和平統(tǒng)一”祖國的信心和決心。黨的是我們黨的第一次盛會，也是全國各族人民的一件大事。在大會召開期間，我們及時組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會的實況，并召開座談會、研討會，會上大家結合實際暢談了學習精神的感想和體會，表示一定緊密團結在黨中央周圍在黨中央的周圍，在廠黨委的領導下，為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻。
二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設，適應形勢需要，形成積極進取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢。
加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊伍”綜合素質，是20__年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點。為此，我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
1、加強“兩支隊伍”的培訓學習。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓。我們組織了各二級單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓，采用了講課、座談、交流、討論等多種方式，系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想，加深了對“三個代表”的本質、內(nèi)涵及深遠意義的了解，為在實際工作中身體力行貫徹“三個代表”重要思想打下了基礎。在培訓期間我們還結合工作實際，學習傳達了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定，交流了工作的經(jīng)驗體會，對進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了探討。盡管培訓時間有限，但大家感到收獲很大，思想政治水平，把握政策能力及業(yè)務知識都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓。重點進行政治理論，黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識及相關專業(yè)知識學習。
2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署，根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃，在廠黨委的具體領導和精心安排下，我們積極會同組織人事部門做好這方面的動態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認真遵循“注重培養(yǎng)、促進選拔、備用結合、形成規(guī)?！钡脑瓌t，主要抓好以下四個環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識分子，我們把做好黨外知識分子工作列入重要議事日程，制定《黨外知識分子重點聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》，密切了黨組織與黨外知識分子的聯(lián)系。同時，我們還對一些重點黨外知識分子定期了解情況，動態(tài)考核，及時掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實績。二是選準“苗子”。我們在全廠范圍內(nèi)進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”，經(jīng)過認真考察與協(xié)商，把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領導能力、合作共事能力的人選確定為重點培養(yǎng)對象，建立了黨外重點人士數(shù)據(jù)庫。三是適時推薦。做好黨外干部的舉薦工作，為他們成長創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運行機制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報有關人士工作的進展情況，密切注視推薦方面的動向，適時向有關部門提供符合標準要求的人選。
三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研，促進成果轉化，拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
研活動。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進行，全廠共有300余名黨外科技人員參加了這次活動。形成了比較系統(tǒng)、詳實的調(diào)研材料，為上級部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動態(tài)提供了十分可靠的一手資料，也為我們今后有針對性的做好黨外知識分子工作奠定了堅實的基礎。四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動，立足本職崗位，爭創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績。
一年來，我們把開展“四個一”活動作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈，具體開展了如下工作：首先，制定創(chuàng)益指標，層層分解落實。在分析總結20__年度創(chuàng)效益目標實施情況基礎上，結合企業(yè)實際，確定了全年“四個一”提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標，并將指標層層分解，列入各級方針目標管理。為確保目標實現(xiàn)，活動過程始終做到組織領導到位，對策措施到位，檢查考核到位，總結交流到位。研究制定了“四個一”活動推進、管理、評審、激勵辦法；燃料管理部圍繞“降廢減損，監(jiān)督把關，擴大原燃料檢驗品種”開展活動；檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”（即堅持活動主題不變，創(chuàng)新活動內(nèi)容；堅持活動宗旨不變，創(chuàng)新活動效果；堅持活動主體不變，創(chuàng)新活動環(huán)境）的方法。二是實施重點項目，確保效益落實。為了進一步深化“四個一”活動，我們抓了重點項目的實施工作，年底對實施好的，成效突出的成果進行收集整理。三是實施分層推進，促進整體發(fā)展。在“四個一”活動中，注重面上指導與宣傳典型相結合，統(tǒng)戰(zhàn)成員結合自身不同的工作，選擇了各自攻關的重點。如在黨外知識分子工作中，抓重大技術課題攻關，帶動中小項目實施。
一年來，廠黨委及各二級單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，極大地調(diào)動了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。在20__年我們將認真宣傳貫徹落實黨的十六屆六中精神，繼續(xù)堅持以“三個代表”的重要思想為指導，緊緊圍繞我廠20__年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，化解矛盾，凝聚人心，增強活力，帶領全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道，再鼓干勁、再獻良策、再作貢獻、再攀高峰，再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績！
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇四
2021年，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和地方統(tǒng)戰(zhàn)部的堅強領導下，集團公司黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞黨史學習教育，認真落實新時代黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的要求，全面推進公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。
一、一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作主要情況。
(一)加強隊伍建設，多措并舉夯實統(tǒng)戰(zhàn)基礎。
完善公司黨委對各民主黨派、黨外人員等工作臺賬，加強日常信息維護更新，形成一人一冊、一支部一檔案。目前公司共有民主黨派xx個(民盟、致公黨、民建、民革農(nóng)工黨等)，在職民主黨派成員xx名，具有獨立的支部xx個，含各級市區(qū)級人大代表、政協(xié)委員xx名。持續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設，向地方知聯(lián)會推薦高知群體xx人，做好無黨派人士的認定工作xx人。
加強統(tǒng)戰(zhàn)工作人員自身能力素質建設，組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)人員專題培訓xx期，進一步提升統(tǒng)戰(zhàn)人員能力素質;嚴格統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)展程序，明確發(fā)展會員由公司黨委考察，積極征求公司黨委的意見建議。同時，持續(xù)加強機制建設，把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費納入集團年度經(jīng)費預算，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供必要的物力、財力保障，從制度上為做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅強保證。
(二)深化政治理論，統(tǒng)一思想認識。
把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入集團黨委2021年重點工作，同步謀劃、整體推進，集團黨委書記為統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責任人，分管統(tǒng)戰(zhàn)工作黨委委員落實分管領域“一崗雙責”，黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負責日常具體工作。召開年度黨委會專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作重點任務，認真對標對表，狠抓工作落實。加強統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育，支持民主黨派經(jīng)費的使用等提出明確要求。召開集團年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，認真學習習近平總書記關于黨史學習教育的重要講話精神和關于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示批示精神。向廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員宣貫集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，征求大家意見建議，進一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，教育引導廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話、跟黨走，始終沿著正確政治方向前進，把智慧和力量凝聚到集團改革發(fā)展事業(yè)上來，為實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
深化政治理論學習，向集團全體統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《中國共產(chǎn)黨簡史》等4本指定學習書籍xx余冊，邀請統(tǒng)戰(zhàn)人員列席參加所在黨組織黨史學習教育活動，積極推動黨史學習教育在全體統(tǒng)戰(zhàn)人員中全覆蓋。召開調(diào)研座談會、談心談話等，實時關注廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治教育引導。積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人員參加上級統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓班和學習教育活動，切實推動“大學習”深入到每名統(tǒng)戰(zhàn)人員。
(三)履行社會責任，服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
積極履行企業(yè)社會責任，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員智慧和在地方政府任職情況，主動服務社會經(jīng)濟發(fā)展和民生改善，積極參照議政。廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員根據(jù)本身的工作條件，發(fā)揮自己的專長，選擇自己熟悉的、各種資料比較齊全的課題來寫，深入基層、深入實際、深入群眾，切實關心群眾普遍關心和要求解決的重點、熱點和難點問題，真正把現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的新情況、新問題用合理性意見和要求。提交的xx篇社情民意被政府采納。
(四)圍繞改革發(fā)展，積極建言獻策。
圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年這一主題主線，在集團統(tǒng)戰(zhàn)人員中廣泛開展“慶百年、獻良策、做貢獻”主題活動，共收集到主題征文x篇、開展專項活動x次，得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的積極支持。
召開2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，邀請集團統(tǒng)戰(zhàn)人員代表歡聚一堂，圍繞黨史學習教育、年度重點工作和崗位實際積極建言獻策。集體領導對上年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會大家提出的意見建議逐一進行了回復，并結合公司“十四五”規(guī)劃廣泛征求大家的意見建議，涉及內(nèi)容涵蓋新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉化、人才隊伍建設等各個方面。同時，還向統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《問卷調(diào)查表》，推提高集團統(tǒng)戰(zhàn)工作征求了各方面意見建議。
召開退伍軍人座談會，邀請在職退伍軍人代表回顧分享參軍歲月和介紹當前工作情況，鼓勵廣大退伍軍人永葆初心，繼續(xù)發(fā)揚軍人不怕吃苦、敢打硬仗、勇于擔當、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，為實現(xiàn)集團“十四五”開局起步和完成全年目標任務作出積極貢獻。
二、存在的主要問題和困難。
參加上級組織的統(tǒng)戰(zhàn)專題培訓不多、專職統(tǒng)戰(zhàn)人員能力有待進一步加強。對新時代統(tǒng)戰(zhàn)理論、工作對象研究不夠深，工作缺乏創(chuàng)新性。統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動作完成多、自選動作不夠好”，不能結合公司改革發(fā)展實際創(chuàng)新工作載體，呈現(xiàn)出層層衰減現(xiàn)象。
三、今后工作方向。
集團黨委將持續(xù)深入貫徹落實新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的領導下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢，高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持大團結大聯(lián)合的主題，堅持正確處理一致性和多樣性關系的方針，切實做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。一是持續(xù)加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領導，積極構建黨委領導、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織集團黨政班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話，以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會議召開為載體，持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會和建言獻策主題活動。三是加強統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍自身業(yè)務能力建設，注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務知識培訓等。四是結合集團統(tǒng)戰(zhàn)工作實際，持續(xù)在經(jīng)費上給予統(tǒng)戰(zhàn)工作支持。
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇五
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我黨執(zhí)政興國的一個重要法寶。新形勢下，統(tǒng)一戰(zhàn)線在爭取人心、凝聚力量，協(xié)調(diào)關系、化解矛盾，服務經(jīng)濟、促進發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。尤其在縣域經(jīng)濟發(fā)展中,統(tǒng)戰(zhàn)工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要務，充分發(fā)揮引導、服務、聯(lián)誼、穩(wěn)定的職能優(yōu)勢，為推動__經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻。
一要堅持正確引導。加強對各階層代表人士的政治引導，限度地調(diào)動廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的積極性和創(chuàng)造力，把統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，是新形勢下統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一項重要政治任務。__區(qū)是__年底經(jīng)國務院批準設立的一個行政新區(qū)，基礎差、底子薄、開發(fā)建設任務繁重，更需要調(diào)動方方面面的力量。為此，我們以開展“凝聚力”工程為主線，通過召開經(jīng)濟形勢報告會、各界代表人士座談會，開展入企入戶談心活動等形式，把非公有制經(jīng)濟人士、黨外知識分子、“三胞”眷屬等統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想統(tǒng)一到加快__發(fā)展上來，進一步激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情和發(fā)展動力。廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線人士緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展，深入開展調(diào)查研究，積極建言獻策;全員參與招商引資，積極爭上項目。全區(qū)上下形成了萬眾一心創(chuàng)大業(yè)、群情激昂建新區(qū)的可喜局面。
三要堅持加強聯(lián)誼。團結聯(lián)誼是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的政治基礎和工作核心，加強聯(lián)誼始終是統(tǒng)一戰(zhàn)線充滿活力的重要保證。我們緊緊圍繞團結發(fā)展這一主題，堅持以人為本，按照“尊重人、理解人、幫助人、團結人”的為人要求和“求同存異、體諒包容、坦誠相見、平等相待”的做事原則，真心實意地用情感去廣結識、深結交各階層和各界代表人士，通過情感交融，限度地為__經(jīng)濟發(fā)展凝心聚力。隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，新形勢下統(tǒng)一戰(zhàn)線的經(jīng)濟性也日益凸顯與重要，積極開展對外經(jīng)濟聯(lián)絡已成為統(tǒng)一戰(zhàn)線創(chuàng)新發(fā)展的新空間。各級黨委、政府要高度重視、大力支持統(tǒng)戰(zhàn)工作，注重發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，堅持走出去、請進來，多方收集信息，廣泛推介__新區(qū);注重發(fā)揮工商聯(lián)、臺聯(lián)、僑聯(lián)的民間優(yōu)勢，加強與海內(nèi)外的經(jīng)濟聯(lián)誼，激發(fā)“三胞”回鄉(xiāng)投資興業(yè)熱情;注重發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士信息靈通、熟悉市場的優(yōu)勢，積極開展招商引資。通過多種方式，建立聯(lián)系，加強交流，謀求發(fā)展，促進全區(qū)經(jīng)濟快速膨脹。
四要堅持維護穩(wěn)定。統(tǒng)一戰(zhàn)線始終以維護社會穩(wěn)定與和諧為重大責任。要堅持各民族共同團結、共同繁榮發(fā)展，鞏固發(fā)展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關系。要堅持貫徹黨的宗教信仰自由政策，依法管理宗教事務，妥善解決宗教領域的一些重點難點問題，積極引導宗教與社會主義社會相適應。__區(qū)少數(shù)民族和宗教信仰人員均在萬人以上，民族宗教工作任務較重。為此，我們從強化干部隊伍入手，重點培育了一批群眾基礎好、善做會做工作的民族干部，注重發(fā)揮他們在帶頭發(fā)展經(jīng)濟、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾方面的能動作用。堅持開展民族團結進步教育活動，鞏固發(fā)展團結和諧的民族關系。進一步建立完善突發(fā)事件監(jiān)督處置機制，對引發(fā)的民族矛盾做到發(fā)現(xiàn)在先，上報及時，協(xié)調(diào)到位，處置得當。進一步加大對亂建廟宇和私設堂點的監(jiān)督整治力度，加強對宗教活動場所及教職人員的管理與培訓，嚴防非法宗教滲透，保證宗教活動的正常秩序，有力地促進了全區(qū)社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展。
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇六
熱電廠始建于1954年，是國家“一五”期間興建的156項重點工程，全國最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一，吉林省主力發(fā)電廠。肩負著向化工、造紙等30多家大中型企業(yè)的供熱任務，民用采暖主干線長度超過40km，近年來為國電集團公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟效益做出了重要貢獻。
20__年是我廠深化企業(yè)三項制度改革成果，為實現(xiàn)國電集團公司各項經(jīng)濟指標，“實行精細化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”關鍵性的一年。在這一形勢下，我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，認真宣傳貫徹黨的和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，堅持“圍繞中心、服務大局、發(fā)揮優(yōu)勢”，以“四個一”為主題的服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動收到了明顯的效果，為企業(yè)實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報如下：
一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育，凝聚各方力量，營造服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新氛圍。
隨著我廠“三項制度改革”的逐步深化，職工的思想理念、道德觀念和價值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此，我們從以下幾個方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢發(fā)展的需要，集團公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識，我們在企業(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄，全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關規(guī)定，使全廠廣大職工加深了對新時期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。二是及時宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的大好形勢，積極引導廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻。我們較好地堅持了半年一次的情況通報制度，在企業(yè)“職代會、黨建會”期間，及時組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報會，請廠領導介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營的有關情況，聽取他們的意見和建議，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策。三是結合重大節(jié)日及重大事件，深化愛國主義教育活動。陳水扁就任臺灣總統(tǒng)后，頑固堅持__立場，大肆制造分裂活動。針對陳水扁的“一邊一國論”的__言行，我們在全廠范圍內(nèi)組織開展了“中國臺灣問題”大討論活動，極大地提高了廣大職工對黨的“一國兩制”構想的認識，增強了“和平統(tǒng)一”祖國的信心和決心。黨的是我們黨的第一次盛會，也是全國各族人民的一件大事。在大會召開期間，我們及時組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會的實況，并召開座談會、研討會，會上大家結合實際暢談了學習精神的感想和體會，表示一定緊密團結在黨中央周圍在黨中央的周圍，在廠黨委的領導下，為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻。
二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設，適應形勢需要，形成積極進取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢。
加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊伍”綜合素質，是20__年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點。為此，我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
1、加強“兩支隊伍”的培訓學習。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓。我們組織了各二級單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓，采用了講課、座談、交流、討論等多種方式，系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想，加深了對“三個代表”的本質、內(nèi)涵及深遠意義的了解，為在實際工作中身體力行貫徹“三個代表”重要思想打下了基礎。在培訓期間我們還結合工作實際，學習傳達了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定，交流了工作的經(jīng)驗體會，對進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了探討。盡管培訓時間有限，但大家感到收獲很大，思想政治水平，把握政策能力及業(yè)務知識都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓。重點進行政治理論，黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識及相關專業(yè)知識學習。
2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署，根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃，在廠黨委的具體領導和精心安排下，我們積極會同組織人事部門做好這方面的動態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認真遵循“注重培養(yǎng)、促進選拔、備用結合、形成規(guī)?！钡脑瓌t，主要抓好以下四個環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識分子，我們把做好黨外知識分子工作列入重要議事日程，制定《黨外知識分子重點聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》，密切了黨組織與黨外知識分子的聯(lián)系。同時，我們還對一些重點黨外知識分子定期了解情況，動態(tài)考核，及時掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實績。二是選準“苗子”。我們在全廠范圍內(nèi)進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”，經(jīng)過認真考察與協(xié)商，把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領導能力、合作共事能力的人選確定為重點培養(yǎng)對象，建立了黨外重點人士數(shù)據(jù)庫。三是適時推薦。做好黨外干部的舉薦工作，為他們成長創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運行機制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報有關人士工作的進展情況，密切注視推薦方面的動向，適時向有關部門提供符合標準要求的人選。
三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研，促進成果轉化，拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
研活動。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進行，全廠共有300余名黨外科技人員參加了這次活動。形成了比較系統(tǒng)、詳實的調(diào)研材料，為上級部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動態(tài)提供了十分可靠的一手資料，也為我們今后有針對性的做好黨外知識分子工作奠定了堅實的基礎。四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動，立足本職崗位，爭創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績。
一年來，我們把開展“四個一”活動作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈，具體開展了如下工作：首先，制定創(chuàng)益指標，層層分解落實。在分析總結20__年度創(chuàng)效益目標實施情況基礎上，結合企業(yè)實際，確定了全年“四個一”提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標，并將指標層層分解，列入各級方針目標管理。為確保目標實現(xiàn)，活動過程始終做到組織領導到位，對策措施到位，檢查考核到位，總結交流到位。研究制定了“四個一”活動推進、管理、評審、激勵辦法；燃料管理部圍繞“降廢減損，監(jiān)督把關，擴大原燃料檢驗品種”開展活動；檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”（即堅持活動主題不變，創(chuàng)新活動內(nèi)容；堅持活動宗旨不變，創(chuàng)新活動效果；堅持活動主體不變，創(chuàng)新活動環(huán)境）的方法。二是實施重點項目，確保效益落實。為了進一步深化“四個一”活動，我們抓了重點項目的實施工作，年底對實施好的，成效突出的成果進行收集整理。三是實施分層推進，促進整體發(fā)展。在“四個一”活動中，注重面上指導與宣傳典型相結合，統(tǒng)戰(zhàn)成員結合自身不同的工作，選擇了各自攻關的重點。如在黨外知識分子工作中，抓重大技術課題攻關，帶動中小項目實施。
一年來，廠黨委及各二級單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，極大地調(diào)動了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。在20__年我們將認真宣傳貫徹落實黨的十六屆六中精神，繼續(xù)堅持以“三個代表”的重要思想為指導，緊緊圍繞我廠20__年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，化解矛盾，凝聚人心，增強活力，帶領全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道，再鼓干勁、再獻良策、再作貢獻、再攀高峰，再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績！
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇七
尊敬的公司領導：
您好！
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請?，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況?！凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方？僅僅是為了未曾燃燒的青春？昨天做出這個決定后和幾個朋友去痛痛快快地喝了幾杯，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的話，是剛剛喝醉的時候從心底里流出來的……感謝果敢的于總、感謝豁達而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認真負責的周建小姐、感謝率真的于揚小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學的冀樂、……感謝！感謝各位的栽培、關心、鼓勵、支持、幫助和照顧！
我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是過公司的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對于總給我提供了這樣的工作機會表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的，雖然它可能并不那么“動聽”。在公司工作的這段時間里，我注意到公司的員工不停地調(diào)動，剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市；在公司，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰，抄送給誰一直困擾著我（直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼）；沒有任何衡量業(yè)績的標準，郵件和“報告”成了體現(xiàn)個人價值的手段。我剛到公司的時候，您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn)，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在公司大行其道，不公平和雙重標準讓我漸漸失去了對公司制度的信任。公司的通知越來越多，真正形成書面制度的卻沒有一個；口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改，沒有人為員工著想；產(chǎn)品、物料種類越來越多，但真正了解的人卻越來越少；新進人員越來越多，員工的工作主動性越來越?。粺o休止的加班卻換來不負責任的批評…這些都是我不能夠理解的。
說我站得低也好，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅持我的觀點，經(jīng)商最重要的一點是“信”，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無論在什么時候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理，因為只有這樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè)！借用電影里的.一句話“21世紀人才最貴”，公司的文化理念當以人為本，因為畢竟為公司創(chuàng)造財富的是每一個辛勤付出的員工，而不是一個個的“報告”！節(jié)省成本應當是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用，而是浪費！
現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了，希望領導不要挽留，我在公司中并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，所以我堅信公司領導會放過我，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在公司工作的情景，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去！
請堅信：那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份！愿集團能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰(zhàn)無不勝！愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福??！
此致
敬禮
辭職人：xxx。
20xx年1月x日。
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇八
20xx年第xxx處緊緊圍繞集團公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點”建設，以“十化”、“三十無”為工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，努力提升工作質量和服務質量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團公司“三個亮點”檢查中進入一類上游行列，受到了公司領導的高度評價。
我們主要抓了以下五個方面的工作:
環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關心職工，為職工解難題、辦實事的基點?；谶@一認識，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認真貫徹落實集團公司后勤工作會議和專業(yè)會議精神，多次召開黨政辦公會、后勤專業(yè)會，反復學習領導的指示要求和有關文件，統(tǒng)一思想，提高認識，研究措施，年初以來，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬元，用于環(huán)境綜合治理，同時，成立了以處長、書記為組長，分管后勤領導為副組長，各專業(yè)部門主要負責人為成員的環(huán)境綜合治理領導小組和專業(yè)工作小組，進一步明確了責任分工，并按各自承擔的目標范圍、時間要求等，做到了任務目標的層層傳遞，責任壓力的逐級分解，對治理目標按照既定規(guī)劃，明確工期，責任到人，狠抓落實，各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規(guī)劃，為全年各項工作的落實提供了指導依據(jù)。處主要領導精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場辦公，具體指導和部署社區(qū)建設工作，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領導牽頭，每周對治理進展情況進行督察調(diào)度，確保了治理計劃的如期落實，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們扎實細致的工作，進一步密切了干群關系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內(nèi)營造出了人心思進、人心思干的良好氛圍。
年初以來，我們結合本處特點和實際，在各單位開展了人性化星級服務競賽活動，制定了實施意見，提出：“機關面向貴州施工一線搞好后勤保障服務、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務”的要求，在物業(yè)后勤單位中實施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質量安全管理，實現(xiàn)服務理念、執(zhí)行效率、精神風貌的再提高，一是完善健全制定，進一步明確了物業(yè)管理工作職責、工作質量標準和崗位責任制，對原有制度進行修訂，制定了各部門、各崗位的服務工作標準，對部門責任、崗位責任進行定性描述，制定量化考核細則，修訂了服務標準，系統(tǒng)完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強了對服務人員的業(yè)務知識學習及培訓，積極參加集團公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績。二是在精細化、市場化管理上，我們按照集團公司推行物業(yè)內(nèi)部市場化的要求，在處財務科為物業(yè)分站設立了獨立帳戶，實行了單獨計帳、獨立考核，對物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺帳和卡片，進一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場化價格項目，細化了三級市場考核內(nèi)容。對物業(yè)管理進行了全方位的精細化管理，對每條路段、每塊玻璃都責任到人，劃分了責任區(qū)，并加強監(jiān)督，嚴格考核 ，對重點難點區(qū)段，進行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生做到了走動式保潔。通過對職工每天的工作實行精細化管理、走動式考核，使物業(yè)分配達到了“日清日結，日事日畢”。使職工的市場意識、經(jīng)營意識明顯增強，成本費用大幅度降低，工作效率和工作質量、服務水平明顯提高，實現(xiàn)了管理規(guī)范、獎罰分明、收入增加，職工精神風貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務環(huán)境。對職工關心的物業(yè)收費問題，及時張貼公示收費標準、服務價格、服務承諾等，對一些困難戶、不方便戶實行了上門服務。對住戶反映的物業(yè)方面問題和需求，準確調(diào)度，行動迅速，及時上門并跟蹤服務，做到有問題限時處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側，使住戶增加一些必備家庭常識。
按照集團公司“六項工程治理”的標準要求，重點對去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進行徹底治理，同時擴大治理范圍，加快基地改造步伐，對生活區(qū)所有空閑地進行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時修剪、噴灑藥物除蟲，生活區(qū)到處枝繁葉茂，生機勃勃，受到了居民的一致贊揚。投資6萬元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設防雨層工作。及時養(yǎng)護路面，維修破損路面30多平方米，修補花磚20平方米，修補了文化廣場塑膠球場地面。對損壞的公共照明系統(tǒng)進行維修，更換樓道燈泡79個，燈頭37個，方便了住戶夜間出行。對院內(nèi)20個化糞池全部進行了清理。投資近20萬元，重新高空架設新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設備，社區(qū)實現(xiàn)了24小時直供自來水，并購買監(jiān)測飲用水測量儀器，安排人員培訓，定期對自來水進行化驗，讓職工家屬喝上了放心水，20xx年9月被集團公司授予放心水單位。五月中旬對進入社區(qū)主路上方的龍門架進行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點和盲點，增加了社區(qū)道路視覺美感。同時圍繞集團公司后勤專項治理工作，一季度開展了職工安全生活季活動，加強用電線路巡查，搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運行，切實保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開展了消除視覺污染和垃圾文化季活動，對小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號碼等進行了清理;進入夏季以來，防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項關鍵工作，這關系職工及家屬的身體健康，我們劃分區(qū)域，明確專人負責此項工作，并定期進行監(jiān)督檢查，對生活區(qū)院內(nèi)8個垃圾箱、20個果皮箱及東西兩個廁所實行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實行一星期不少于兩次噴灑，堅決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。進入9月份，投資31萬元對兩臺年久老化的供暖鍋爐進行大修、保養(yǎng)，對暖氣管路逐一檢查，投資6萬元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道，加強暖氣管道的外部保暖，對業(yè)戶反映的問題記錄在冊，及時上門跟蹤服務，維修人員實行24小時不間斷值班，現(xiàn)兩臺鍋爐運轉正常，供暖水溫達到80度以上。
在向貴州轉移時期，處黨政結合實際，注重推行“人本化”管理：在貴州兩工地建起了輕鋼結構標準化宿舍，為食堂配置了標準較高的就餐桌椅和刷卡機，全部廚師從棗莊聘用，大餐小灶、品種多樣的魯菜風味更適合廣大職工的口味。投資近五萬元在兩地安裝了凈化水過濾器，改善了員工飲用水質量。在綠塘工地設立了醫(yī)務所，成立了救護隊，最大限度地保障職工人身健康和安全。開通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問。在喜迎雙節(jié)之時，我們向堅守在貴州一線的同志們發(fā)去了慰問信，送上了“千里祝福平安好”的家鄉(xiāng)月餅。從而激發(fā)了干部職工扎根高原、拼搏奉獻的斗志。為保證隊伍安全回撤，順利向貴州實施轉移，在處本部設立了暫時的中轉站，對原舊辦公樓一樓11間辦公室進行了重新清理，安裝了床鋪，配備了桌、椅、櫥，實行軍事化、標準化管理，提供清潔服務，定期對宿舍的被褥進行晾曬，對床單、被罩等及時清洗，回撤人員在中轉站作幾天休整及軍事化訓練后，向貴州出發(fā)，為新區(qū)籌備建設提供了優(yōu)質周到的后勤服務。
在后勤環(huán)境綜合治理及社區(qū)管理中，退管、計生、武保等單位充分發(fā)揮職能部門作用，經(jīng)常開展群眾性的教育、咨詢等活動，對上級部門的文件、政策、規(guī)定及時傳達貫徹到居民當中，而且緊緊圍繞全處的中心工作，經(jīng)常開展適應社區(qū)居民特點的各項活動，并寓學習、教育于活動之中，較好的提高了社區(qū)居民的思想道德素質和文化素養(yǎng)。退管會為老年活動室配備了各類文化娛樂用品，并以離退休的老同志作為文藝骨干，培養(yǎng)帶動了一批文藝愛好者加入到社區(qū)文藝隊伍，既豐富了社區(qū)文化生活，又陶冶了小區(qū)居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購買了標準臺球桌，目前，臺球、乒乓球全是標準器械，棋室、麻將室、閱覽室配置齊全，活動場地近300平方米，基本滿足了社區(qū)老年活動的需要。同時，根據(jù)老年特點，適時組織老年活動，做到年初有計劃、月月有活動，在搞好集中活動的同時，注重抓好平時靈活多樣的文體活動。今年春節(jié)我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動，與處工會協(xié)辦卡拉ok演唱會。計生部門廣泛開展了優(yōu)生優(yōu)育宣傳，全面落實了各項計生目標。武保部門結合平安礦區(qū)建設，積極開展法制宣傳和教育活動，并設立了警務室，警務人員24小時值班，保障了社區(qū)治安狀況的穩(wěn)定。
明年我處后勤工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指針，以建設溫馨家園、和諧社區(qū)為宗旨，以開展人性化服務為主線，以“十化”、“三十無”為目標，全面提升和深化“三三三”管理模式和“三個亮點”建設，確保實現(xiàn)冬季供暖。具體抓好五個方面工作：
1、繼續(xù)深化“三個亮點”工程建設，加強地面環(huán)境綜合治理，做到管建結合，以管為主，不斷促進地面環(huán)境綜合治理工作穩(wěn)固提升、全面發(fā)展，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在服務細節(jié)和流程上不斷擴展后勤管理的自主創(chuàng)新。
2、加強人性化服務管理，牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質服務、保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強崗位人員的素質標準，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實，確保工作“三到位”，使人性化服務貫穿到每家每戶。
3、加強員工思想教育工作，定期組織學習崗位職責及有關業(yè)務知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，不斷提高員工思想意識和服務質量。
4、根據(jù)鍋爐及管道年久老化等情況，及時做好養(yǎng)護工作，做到24小時不間斷值班，確保冬季供暖工作的正常運行。
5、繼續(xù)加大外部開發(fā)建設后勤保障工作,圍繞人性化服務提升理念，不斷擴展服務細節(jié)和流程，針對貴州開發(fā)實際情況,嚴格把握食品采購質量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇九
推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。
(二)加強領導班子建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用。
增強領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在解決突出問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強基層黨組織建設，推動黨建工作上水平。
按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設，建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
(四)加強黨風廉政建設，提高領導干部拒腐防變能力。
今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家，針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領導干部黨風廉政建設，不斷增強領導干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領導干部主觀能動性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié)，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。
(五)充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容，深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
2010年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標責任狀。一年來，在集團公司的正確領導下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
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集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇十
陳剛，男，漢族，大專文化，1970年5月出生，中共黨員，現(xiàn)任甘壩鄉(xiāng)人口與計劃生育辦公室負責人。具體現(xiàn)實表現(xiàn)如下：
一、重學習，政治素質高。該同志立場堅定，政治可靠，注重理論學習和黨性修養(yǎng)，堅持學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想;堅持學習黨的路線、方針、政策，學習黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，學習市場經(jīng)濟知識和法律知識。始終做到了政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，擁護黨的領導，重大局、識大體，維護集體領導，群眾關系好。特別是十分注重把理論學習、工作實踐和認真思考三者有機結合起來，用認真學習充實理論知識，用正確理論指導實踐，用豐富的實踐完善思想，實現(xiàn)了在實踐中豐富自我，提高自我和發(fā)展自我。
二、能力強，工作業(yè)績大。同志具有較強的組織領導能力，工作實干能力和把握大局的駕馭能力，作風平實，勇于負責，開拓意識強，政績突出。特別是連續(xù)幾年勇挑重擔全鄉(xiāng)計劃生育工作，工作中以“三查四術”落實為主攻點，以社會撫養(yǎng)費征收為突破口，創(chuàng)新工作方法，堅持齊抓共管，努力推進以齊心、攻心、安心、貼心的“四心”工程，取得顯著成效。20xx年年全鄉(xiāng)計生工作計生率大幅提高，征收社會撫養(yǎng)費16萬元，落實各類措施189例;20xx年全鄉(xiāng)計生工作再上新臺階，計生率為86%，征收社會撫養(yǎng)費18萬元，落實各類措施199例，三查到位率顯著提高，全鄉(xiāng)的生育秩序得到有效整治。
三、嚴律己，廉潔奉公好。該同志品行端正，生活簡樸，克勤克儉，始終牢記一名共產(chǎn)黨員的應有品格，時刻保持廉潔從政的作風，事事處處嚴格要求自己，切實做到自醒、自警、自勵。認真執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行，處處以集體利益為重，以大局為先，從不計較個人得失，堅持扎扎實實干事，堂堂正正做人，清清白白為官。能帶頭遵守政治紀律、法律法規(guī)和有關廉政行為準則，自覺遵守和模范執(zhí)行局鄉(xiāng)黨委制定的各項規(guī)章制度，正確行使手中的權利，不做違法亂紀的事，不以權謀私，從不利用職權和職務上的便利為親友謀取私利，沒有收受過禮品、禮金和有價證券。在不以權為自己謀私、不以權為親屬子女謀福、不以權為親朋好友和老鄉(xiāng)謀利方面經(jīng)得起檢查，在行賄受賄、跑官要官方面經(jīng)得起考驗，在公款私用等方面經(jīng)得起審計，不貪玩，不沾賭，一身正氣。
在生活上能從嚴要求自己，注意約束“八小時以外”的行為，凈化自己的“生活圈”、“社交圈”和“娛樂圈”，自覺接受群眾的監(jiān)督，較好地塑造了一名基層干部的良好形象。陳剛同志向來注重自身建設，為人正派，執(zhí)政為公，勤政為民。
綜上所述，陳剛同志在德、能、勤、績、廉各個方面表現(xiàn)突出，達到了很高的標準，是一名比較成熟和較具培養(yǎng)前途的青年干部。根據(jù)該同志的表現(xiàn)，經(jīng)民主推薦，鄉(xiāng)黨委研究決定，一致同意推薦該同志為甘壩鄉(xiāng)黨委委員*。
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇十一
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用
xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
5、預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性的經(jīng)濟收益。
（二）審計方面的工作
1、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
2、財務的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求
（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。
（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
（3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
一是需要加大制度建設的力度；
二是加強對分、子公司的財務管理；
三是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高；
四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
xx年是我司的關鍵年，如何提高企業(yè)財務管理，量，對我司的長遠發(fā)展至關重要。從財務審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：
（一）增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性，作為財務審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務，逐步實現(xiàn)財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。**集團公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團公司領導服好務，發(fā)揮財務板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務審計信息，為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。
（二）加強管理。
一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關制度，報總公司財務部審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。
三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。
四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。
（三）有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后，集團公司財務部應對其進行的經(jīng)濟業(yè)務活動進行監(jiān)督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執(zhí)行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現(xiàn)財務制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務進行審核，保證財務數(shù)據(jù)的真實、合法。
（四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負。
（五）開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。
集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結篇十二
全司上下高度重視，把社會治安綜合治理發(fā)展計劃納入年度發(fā)展計劃，做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領導責任制，分公司成立了以經(jīng)理xx為組長，副經(jīng)理xx為副組長，成員由xx等同志組成的消防安全領導小組，制定工作方案，認真落實內(nèi)部安全防范措施，保衛(wèi)組織健全落實人防、物防、技防措施，通過主要領導有部署、有檢查、有落實，并解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我分公司內(nèi)部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內(nèi)部職工違法犯罪;無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的意外事件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開的會議和各項活動并貫徹落實，加強與掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極推進基層打防控體系建設和群防群治工作，取得了一定的成績，并得到xx縣委、縣政府領導的肯定。
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