2023年家具店店長的職責(zé) 家具店店長的工作流程(6篇)

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2023年家具店店長的職責(zé) 家具店店長的工作流程(6篇)
時間:2023-02-20 14:00:34     小編:zdfb

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家具店店長的職責(zé) 家具店店長的工作流程篇一

2.保證店內(nèi)的每盞燈是亮的,每株綠色植物是新鮮挺拔的,有充足的水分并按規(guī)范擺放。

3.負(fù)責(zé)配套飾品的`申請領(lǐng)取,每種燈泡保持3個備用品,如有燈泡、花瓶及餐具破損的,店長負(fù)責(zé)12小時內(nèi)補(bǔ)充到位。

4.檢查家具及配套飾品的清潔。做到家具及配套飾品的表面及內(nèi)部,用手擦拭無塵土,用眼睛觀察無油膩、無污垢。

5.樣品內(nèi)外不得擺放除了標(biāo)準(zhǔn)配套的飾物之外的其它任何雜物及私人物品。

6.一旦地板上出現(xiàn)腳印,負(fù)責(zé)指派店員清除干凈。

7.每月負(fù)責(zé)送洗一次床上用品,包括枕套、被單、被罩等。并指派店員及時換上備用品。

8.檢查香味劑的噴灑。每日兩次,每次在專賣店門口噴三下及每個柜子內(nèi)部噴一下。

9.檢查各種宣傳單、招貼畫有破損時,及時向領(lǐng)導(dǎo)申請補(bǔ)充。

10.每日以《專賣店銷售規(guī)范》、《導(dǎo)購員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)購員的基本素質(zhì)》、《導(dǎo)購員工作守則》、《店面規(guī)范》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,以身作則。

11.將各項任務(wù)分派給店員并檢查其執(zhí)行情況。店長必須身先士卒,以身作則。

12.負(fù)責(zé)倉庫管理,盤點存貨,分類擺放整齊,做庫存出入記錄,做展品分類明細(xì)賬。

13.幫助店員簽定合同,核對售貨合同單。

14.負(fù)責(zé)每月一次的客戶調(diào)查意向問卷收集,并上交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

15.店長在周末要堅持工作。

家具店店長的職責(zé) 家具店店長的工作流程篇二

1.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標(biāo);

2.圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;

3.負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

4.根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

5.全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確??腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

6.與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的.溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;

7.負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

家具店店長的職責(zé) 家具店店長的工作流程篇三

1、全面負(fù)責(zé)度假酒店的'籌備開業(yè)、運營管理、服務(wù)、營銷、安全、人事等綜合管理工作;

2、負(fù)責(zé)實現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo);

3、落實酒店年度財務(wù)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo);

4、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

5、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化;

6、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店良好形象。

家具店店長的職責(zé) 家具店店長的工作流程篇四

1.參與家具部門市場營銷策略的調(diào)研、起草、制定;

2.執(zhí)行公司營銷策略并對門店覆蓋區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃;

3.制定本門店營銷計劃、分解銷售目標(biāo);量化到人,到每月,每周,每日。

4.提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息;

5.督導(dǎo)公司的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行;

6.建立大客戶數(shù)據(jù)庫,維系良好的客情關(guān)系,提高回頭率。

7.直接參與重要客戶的業(yè)務(wù)談判并促其成交;

8.處理重大問題的客戶投訴;協(xié)助導(dǎo)購員解決疑難的售后問題。

9.對下屬的工作進(jìn)行評價,并協(xié)助制定和實施員工全年成長計劃;

10.對導(dǎo)購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、指導(dǎo)和訓(xùn)練,不斷提高整體員工素質(zhì)。

11.負(fù)責(zé)召開門店內(nèi)的早會,息會,周、月、季等各種總結(jié)會議。

12.負(fù)責(zé)門店內(nèi)各類報表、總結(jié)計劃等的'收集、匯總、并上報部門總監(jiān)。

13.負(fù)責(zé)對門店內(nèi)人員的日常考勤、業(yè)績考核、監(jiān)督、評估工作。

14.嚴(yán)格保密工作,保守公司商業(yè)信息機(jī)密。

15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

家具店店長的職責(zé) 家具店店長的工作流程篇五

1)對酒店的經(jīng)營成果:營業(yè)額、gop、品牌度(知名度、美譽(yù)度)負(fù)主要職責(zé);

2)對酒店內(nèi)部行政管理:流程、管理制度、酒店品質(zhì)、人員配置等負(fù)全面職責(zé);

3)對酒店經(jīng)營定位是否合理,促銷、人力、水平、成果是否有效負(fù)主要職責(zé);

4)對酒店隊伍素質(zhì)提高,特別是員工隊伍的`建設(shè)負(fù)主要職責(zé);

5)對其所行駛的所有權(quán)利的后果負(fù)責(zé);

6)有定期(月度)向運營部總監(jiān)匯報報告、總結(jié)、計劃的職責(zé);

7)對于重大銷售方案有提前報區(qū)域總的職責(zé)。

家具店店長的職責(zé) 家具店店長的工作流程篇六

1、熟悉淘寶各個崗位的職責(zé),能統(tǒng)籌安排好各崗位人員的.工作,提升客服工作效率;

2、自身具有超強(qiáng)的銷售能力,創(chuàng)造過突出的個人銷售業(yè)績;

3、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊完成工作,對日常工作出現(xiàn)的問題及時解決,保證團(tuán)隊工作的正常進(jìn)行,監(jiān)督并持續(xù)提高業(yè)績水平;

4、定期報告銷售經(jīng)營情況,團(tuán)隊管理情況,負(fù)責(zé)團(tuán)隊的銷售和管理協(xié)調(diào)工作;

5、根據(jù)相關(guān)政策制定本部門管理制度、培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)流程,并定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高員工個人能力和素養(yǎng);

6、能激勵并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊,完成公司的銷售任務(wù),做好公司“上傳下達(dá)”的承接工作;并起到模范帶頭作用,注重團(tuán)隊協(xié)作能力;

7、收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,提升客戶再次購買率;

8、執(zhí)行促銷活動,維護(hù)陳列并進(jìn)行分析和總結(jié),并及時向有關(guān)部門反饋。

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