銀行高管個人述職報告(優(yōu)質17篇)

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銀行高管個人述職報告(優(yōu)質17篇)
時間:2023-11-26 17:37:10     小編:翰墨

報告具有客觀性和事實性的特點,能夠準確地反映事物的狀況和發(fā)展趨勢。在報告的撰寫過程中,要時刻關注報告的整體結構和邏輯關系。通過%20報告是一種系統(tǒng)化地陳述某個問題、情況或者觀點的書面材料,它可以提供詳細的分析和解釋,幫助讀者了解特定的事件或情境。報告可以是針對某個具體課題的研究結果,也可以是對某個項目或活動的經(jīng)驗總結和評估%20寫一份較為完美的報告需要一定的準備和技巧。首先,在撰寫報告之前,我們需要仔細研究和收集相關的信息和數(shù)據(jù),確保所提供的內容準確、全面。其次,我們要合理組織報告的結構,包括引言、目的、方法、結果和結論等部分,使讀者能夠清晰地理解和跟隨報告的邏輯%20以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。這些范文涵蓋了不同領域和主題,包括科學研究報告、市場調研報告、項目經(jīng)驗總結報告等等。希望這些范文可以給您提供一些寫作思路和參考,幫助您寫出一份優(yōu)秀的報告。

銀行高管個人述職報告篇一

尊敬的各位領導:

大家好!我是來自xx支行的xx,非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

我今年28歲,xx年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè),畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。20xx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經(jīng)理。于今年xx月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。

下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過06年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導,來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財?shù)钠放?,來吸引更多的客戶?/p>

二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

2、目前,銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務水平和功能的提升。

4、加強學習,不斷豐富個人業(yè)務知識,并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,強化投資規(guī)劃、保險、理財?shù)榷喾矫嬷R,今年內,爭取考到個人理財專業(yè)認證。盡快提升自己的專業(yè)水平,適應新形勢的需要。

各位領導,以上是我對個人理財經(jīng)理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,為我行創(chuàng)造更大的效益。

銀行高管個人述職報告篇二

xx年已經(jīng)過去,回顧一年來的學習、工作時間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作,在工作中我一絲不茍,謹慎的處理好手中的每一筆業(yè)務,既講求速度又保證準確,力求作到盡善盡美,得到了領導同志們的信任和一致好評。

7月14日我接受支行的任命擔任xx分理處的坐班主任一職,在支行領導的信任和同事們的關心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認真履行職責,較好的完成了支行下達的各項任務,保證了xx年會計工作任務的順利完成。

在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作。

1、根據(jù)abis系統(tǒng)實施細則,對現(xiàn)有人員具體分工進行明確劃分,嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,界定了柜員和主管職責,為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

2、根據(jù)實際情況,對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時交接、監(jiān)交有紀錄。

3、突出主管審核和授權管理的規(guī)定,確保對部分重要柜臺業(yè)務必須實時復核,其余業(yè)務可以分批復核,當日帳務日終必須復核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內容的真實和完整性。

5、強調柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進行登記管理。

6、對日常業(yè)務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務進行了詳細的記載和監(jiān)督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監(jiān)督。

7、對現(xiàn)金業(yè)務的帳務核對,雙人核對現(xiàn)金實物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅持每旬定期查庫工作。

8、規(guī)范了自助設備的操作流程,詳細進行記載,及時處理突發(fā)事件。

1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員認真學習,確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務的順利進行。

2、拓展新的業(yè)務領域,對xx網(wǎng)上銀行業(yè)務的上線和開通后的業(yè)務處理,進行了具體的安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務的順利開展。

1、堅持業(yè)務學習,利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業(yè)務文件、業(yè)務理論知識,使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務又能圓滿解答客戶的業(yè)務詢問。

2、積極推行綜合柜員制的實行,為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項業(yè)務的綜合柜員,在短短半年時間里,我分理處的柜員業(yè)務知識得到了很大提高,前臺柜員均掌握了各項業(yè)務的基礎知識。

3、組織員工認真學習各項規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務的程序和規(guī)章。

制度緊密結合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。

總之,在任職期間,我盡自己所能認認真真的完成各項業(yè)務,取得了一些成果,但還存在許多不足,成績屬于過去,未來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開始,我唯有勇于進取不斷努力,才能取得更大的成績。

銀行高管個人述職報告篇三

轉眼間20xx年就過去了,如白駒過隙?;厥走@一年,我始終謹記領導教誨期盼,始終充滿感恩、珍惜,始終堅持學習、進步,始終保持務實、勤奮,在思想、態(tài)度、業(yè)務技能、工作方法等方面都有了一定的進步,進一步適應了信貸客戶經(jīng)理的角色。但同時差距也是明顯的,在橫向與經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理比、縱向與自己成長進度比,我自己仍存在著學習能力較弱、信貸基礎薄弱、工作效率低下、成長速度緩慢等諸多問題,這些都直接關系著崗位工作的開展、自身的職業(yè)發(fā)展,對此我一直高度重視,并切實加以改進。所以,20xx年,于我而言,是自己成長的關鍵之年。

我的總結匯報如下:

不忘初心,牢記使命,用會議精神指導日常的工作,盡全力將工作做得更好。

學習貫徹執(zhí)行重慶市委市政府有關政治經(jīng)濟決策,牢記總行“三化”戰(zhàn)略和我行使命,服從支行安排,踐行支行領導班子制定的發(fā)展思路,根據(jù)實際開展各項工作,時刻保持戰(zhàn)斗模式。

20xx年,我積極學習了總行及支行思想政治、黨建工作等方面有關知識,將思想政治學習結合到實際工作、生活中來,進一步增強了黨性,提高了思想政治領悟能力,更加堅定了政治立場,為以后工作的開展打牢了堅實的思想基礎。

從事客戶經(jīng)理崗位以來,我始終牢記領導教誨,一直加強學習,著力提升業(yè)務水平。工作忙時,從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務中學,閑暇時,勤看各類管理辦法、操作規(guī)程。同時,利用好支行組織的每一次培訓會,珍惜集中學習機會,也常向領導、同事們請教,一點一滴積累、一步一步向前。

加強學習的同時,我也始終堅持務實。想法萬千,終須落到實處。我深刻地記得,來營銷部工作時,領導的幾句贈言:“學習、務實、敬畏。”簡潔卻又內涵豐富的幾個詞,既是期盼,更是要求。特別是來到營銷三部、從事個貸工作后,我更加重視每一筆經(jīng)辦業(yè)務,對管戶客戶更加細致地加以了解,學習的知識才得以轉化為成果。同時,特別注重合規(guī)意識及職業(yè)道德培養(yǎng),加強自身作風建設,牢記監(jiān)管規(guī)定,做一名干干凈凈做人、清清白白做事的農(nóng)商人。

20xx年,我將繼續(xù)牢記領導指導教誨,不斷加強思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務知識、營銷溝通等各方面學習,不斷總結經(jīng)驗教訓,全方位提升自身綜合能力,不辜負支行培養(yǎng)、期盼,為支行發(fā)展盡自己最大的努力,實現(xiàn)支行與自我共發(fā)展。

銀行高管個人述職報告篇四

根據(jù)二級分行黨委工作安排,xx年我分管辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統(tǒng)團委)、人力資源部(黨委組織部)、后勤服務中心和本級財務。一年來,圍繞全行中心工作,認真履行崗位職責,積極進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,緊緊圍繞全行工作重點,以飽滿的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務實的工作作風,正確行使職權,嚴格履行工作職責,努力協(xié)調好各方面關系,作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實事求是的開展工作,較好的完成了各項任務?,F(xiàn)述職如下,請領導和同志們評議。

(一)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高理論素養(yǎng)。堅持集中學習與自學相結合,積極參加黨委中心組理論學習,堅持邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會,通過對《江澤民文選》的學習,進一步加深了對三大代表的理解和認識,同時,我還利用業(yè)余時間自學了領導藝術、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等方面的內容。

1團支部等等。每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習相關業(yè)務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務中。

(三)堅持做到以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為分行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。

2加,相互間開展談心活動187次,針對征求到的意見和建議,制定72條整改措施,目前已全部落實到位。各級領導干部通過學習、征求群眾意見和建議、開展批評和自我批評查找自身存在的差距和不足,思想認識進一步提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。做好組織發(fā)展工作,注重培養(yǎng)先進分子加入黨組織,全年來發(fā)展黨員14名,其中8名為業(yè)務崗位或基層工作的一線員工。

(二)在人事管理上,積極當好一把手的參謀助手,堅持嚴格考核,量材使用,搞活機制,任人唯賢的原則。緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這一工作中心,狠抓人事管理,不斷強化改革,加強民主監(jiān)督。推行了領導人員kpi關鍵業(yè)績指標和主要任務目標年度考核,配合監(jiān)管部門,對全轄基層機構負責人進行了年度考核,進一步激發(fā)了各級領導人員的責任意識。建立和完善了后備人才檔案,加強了后備人才的跟蹤管理,為衡水分行的改革和發(fā)展儲備了人才資源。平穩(wěn)有序實施了非主業(yè)短期用工崗位社會化管理改革,沒有發(fā)生勞動爭議和突發(fā)情況,進一步規(guī)范短期用工管理,降低了人力成本。按照好中選優(yōu)的原則,組建了13人的兼職教師人才庫,為全行培訓項目集中管理和師資隊伍建設打下了良好基礎。分3期對全行133名領導人員和后備人才進行了為期兩天的拓展訓練,提升了管理人員隊伍的整體素質。

(三)加強老干部管理工作,保持老干部隊伍思想穩(wěn)定。認真貫徹落實黨中央、國務院有關老干部工作的方針政策,在落實老干部“兩項待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優(yōu)的原則,切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。行里舉行重大活動,請老同志代表參加,認真聽取他們意見,引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續(xù)做出貢獻。采取集中與自學相結合的學習方式,組織他們發(fā)揚全會精神,學習建行系統(tǒng)的相關文件規(guī)定,為配合加深對“三個代表”重要思想的理解,組織他們學習《江澤民文選》,紀念長征勝利70周年有獎答題活動等,使他們開闊了眼界、更新了觀念,促進了對改革的理解和支持,增強了對建設有特色的社會主義事業(yè)的信心,普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活,為老干部提供陶冶情操、強身健體的機會,組織老干部參加門球、釣魚、書畫等有益于身心健康的文體活動,使老干部的生活質量得到提高。

4是我一直考慮的主要問題。我在抓好思想工作的同時,引導他們干一行愛一行,熱愛本職工作,注重業(yè)務崗位的學習,努力提高后勤服務本領。同志們擰成一股繩,工作有聲有色。

一年來,我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會議,把分行黨委確定的戰(zhàn)略目標和不同時期的工作重點及時準確地傳導給本部各部門和基層單位,并及時進行督查督辦,保證了會議精神的貫徹落實。根據(jù)部門經(jīng)理和基層單位負責人目標責任管理考核辦法,按季對分行本部部門經(jīng)理進行目標責任考核,為領導全面掌握和評價中層干部的經(jīng)營業(yè)績和履職表現(xiàn)提供了依據(jù)。

抓好法律法規(guī)工作,降低經(jīng)營風險。加大了法律法規(guī)工作的培訓,強化依法治行,加強法律文化建設。教育全行員工樹立“法律工作創(chuàng)造價值”的理念,將法律工作貫穿于我行各項業(yè)務工作中,真正做到:“事前風險防范,事中風險管理,事后訴訟**”。全年,共審查法律性文件136件,提出意見建議300多條,接受法律咨詢300多次,參與訴訟案件5件。針對企業(yè)財務顧問業(yè)務發(fā)展中存在的問題,提出了注意防范財務顧問法律風險的建議,被總行每日動態(tài)采用。通過各種法律的手段的運用,全面加強了案件管理,有效維護了我行的合法權益,保證了各項業(yè)務工作的合規(guī)合法正常開展。

(一)教育后勤人員樹立全局觀念,緊緊圍繞行里的中心工作搞好后勤保障和服務,為全行各項工作的順利開展提供全面及時的后勤保障。牢固樹立艱苦奮斗勤儉持行的思想,勤儉持家,精打細算,教育大家從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,避免一切不必要、不合理的浪費開支,當好家理好財。使有限的費用向一線傾斜,向業(yè)務傾斜。

(二)凡是大宗物品的采購都堅持了投招標,凡是日常購物都堅持了雙人購買制度,凡是群眾關心的熱點問題,都是按照規(guī)定的程序,通過行務會、財務委員會決策,公開透明,并由相關部門去辦理。在本級財務審批中嚴格審批制度,不報不明白的糊涂賬,報賬時都要問清楚弄明白,嚴格把好審批關。

(三)對車輛管理實行定點加油,定點修理,后勤服務中心統(tǒng)一結帳,實行嚴格的派車制,并讓司機登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量;經(jīng)常教育職工認清國情、行情,不在待遇、福利上攀高低,要在經(jīng)營中比貢獻。

(四)嚴格財經(jīng)紀律,管好用活費用。嚴格按章辦事,不超權越權,在自己簽字的權限內,一切支出做到憑證合法、用途合理、手續(xù)完備、據(jù)實列支、不徇私情。

(五)完成了辦公樓、家屬院的正常維護維修。參與了直管網(wǎng)點的改造裝修等項工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項后勤保障和服務工作。完成了地方政府及有關部門安排的如城建、扶貧、亮化等項工作任務。

以上這些工作任務的完成,靠的是分行黨委的領導,各部門的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協(xié)調的工作。

在各項工作中能夠嚴格要求自己,以身作則,起模范帶。

7頭作用。在廉潔自律問題上,能夠帶頭執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定、總行黨委廉潔自律六條要求和行里的各項規(guī)章制度。時刻警醒自己,做到廉潔從政,不貪不沾。

一是學習方面有待進一步加強。今年通過黨委中心組的安排集中學習了一些理論知識,但由于日常工作較忙,制訂的自學計劃有時候得不到落實,尤其對現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行先進管理理念、管理手段、管理藝術等方面的知識理解得不夠透徹,對具體工作的指導作用尚未得到充分發(fā)揮。二是忙于機關的事務比較多,深入基層調查研究不夠等問題。

今后,我要進一步加強學習,不斷提高自身思想素質和經(jīng)營管理水平,同時將圍繞省分行和分行的各項工作部署,進一步加強對分管部門工作的指導,圓滿完成各項工作任務。

銀行高管個人述職報告篇五

體育教師主要是指利用籃球、足球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、游泳等體育教學知識教授多項體育課程的教師。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

各位領導、同志們:

我叫xx,現(xiàn)年41歲,大學文化程度,高級政工師。xx年2月調入**支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐"三個代表"重要思想,認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,團結、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

下面,按照市紀委領導干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環(huán)境。

一是抓政治學習,思想認識到位。

結合農(nóng)行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內培和外培相結合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓,提高學習效果。加強法制教育,組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動,嚴禁違規(guī)操作和越權辦事;加強“兩個務必”、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動,領導班子成員分別作出了莊嚴的承諾,并在“兩禁止”活動中處處以身作則,樹立了黨員干部的良好形象;加強警示教育,運用正反面事例,特別是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。通過經(jīng)常性的教育,使ok本站我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養(yǎng)成良好的生活作風,保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。

二是抓組織領導,責任分解到位。

為確保此項工作扎實有效開展,我們成立了領導組織,落實了各自的責任和分工,對責任范圍內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,完善健全了三項制度。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》的有關要求,制定了工作實施方案,明確了工作重點和整治措施,將目標責任制進行了分解,上報了黨風廉政建設責任目標,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網(wǎng)絡體系。二是廉政建設定期報告制度。在狠抓黨風廉政責任制的落實上,年初,研究黨風廉政建設責任制和全體員工廉潔自律承諾內容,建立和完善了領導干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監(jiān)督檢查的作用。并分別與各單位第一責任人簽訂責任,注重檢查考核,跟蹤問效。堅持領導班子述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領導干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。開展了黨委班子黨風廉政建設專題民主生活會,組織全行員工參加民主評議,接受干部群眾的評議和監(jiān)督。行領導都能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

三是抓檢查考核,監(jiān)督追究到位。

認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式,廣開渠道,廣拓言路,及時通報,進行反饋,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復問題20余件次,促進了服務水平的提高,進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設工作的監(jiān)督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴管理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。三是加大紀檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監(jiān)察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設工作的新成效。

四是抓重點工作,措施落實到位。

圍繞責任制的主要內容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領導干部廉潔自律。針對群眾關注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行賄受賄等焦點問題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》、《工作人員公務活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質服務工作準則》等多項制度,印發(fā)了《關于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設通知》等相關文件,領導班子成員帶頭自覺嚴守有關規(guī)定,用實際行動倡導勤儉務實創(chuàng)業(yè)的風氣。今年我行領導班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業(yè)糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務經(jīng)營行為,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔、勤政、務實、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務審批制度和干部人事制度改革。特別在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內述職、離任審計等制度,完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。

為官之道,廉為根本。抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容,放到突出位置。

1.帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展黨風廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進思想作風,遵守《廉政準則》,以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務大局,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當好班長和系統(tǒng)領頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔負著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在**行班子第一次民主生活會上,我就反復表示:來**行工作決不允許吃喝風,決不利用職權為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對組織、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省、市行對領導干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作為一名基層行行長,我手中有一定的“權力”,在有權左右一定的利益關系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權謀私,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。一年中,自我回顧檢查,沒有任何違反省市行關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為,沒有利用手中權力為親屬和子女調動工作崗位,沒有向基層搞不正之風,沒有安排親朋好友接包任何建設工程,沒有使用超標汽車,沒有組織或參加公費旅游,更沒有利用婚喪事宜借機斂財。本人家里有大事,能事前向市紀委作報告。

3.在原則問題上,堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我注意團結帶領一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃全行的建設和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;做到善于放權放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不搞“家長制”、“一言堂”,凡重大問題都是通過征求員工意見——科長討論——班子集體研究程序決定的,對大額資金的管理和使用等重大問題,都召開行務會或行長辦公會,集體研究,共同決策。用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

年初以來,雖然在黨風廉政建設方面強化了一些有效措施,取得了一定實際效果,但是,由于受方方面面因素的影響,也存在著一些問題。

就工作而言,由于抓得不細、不夠具體,導致一些工作抓的不到位,全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認為,一是主觀意識存在一定問題。

(一)強化責任擔當,突出抓好責任落實。一是落實主體責任。不斷強化黨建主業(yè)意識,專題研究黨建工作3次,改選機關黨委,成立機關紀委,解決機關黨委和支部黨建活動經(jīng)費x萬元,確保黨建工作有人抓、有人管,有錢干事。二是壓實各級責任。落實“一崗雙責”,層層簽訂《全面從嚴治黨目標管理責任書》,嚴格黨組織考核評議和支部書記述職制度,定期對各級黨組織履職情況進行檢查和提醒,解決機關支部“燈下黑”問題。三是抓好主業(yè)責任。嚴格落實黨組成員分工負責制,推動機關黨建、xx工作與黨委xx工作部署深度融合,各項目標任務全面完成。

(二)強化思想教育,突出抓好政治建設。一是政治意識入腦入心。持續(xù)開展思想政治和意識形態(tài)教育,堅持每日晨學雷打不動,帶頭講黨課x次,組織中心組學習12次,干部職工政治站位不斷提升。二是政治生活嚴肅認真。從嚴落實“三會一課”、民主生活會、領導干部雙重組織生活等制度,針對xxx等問題,召開xx專題組織生活會,講政治、懂規(guī)矩、守紀律意識進一步增強。三是政治文化豐富多彩。開展慶祝建黨99周年道德講堂、“憲法宣誓”等黨日主題活動,組織參觀xx展覽、王蒙書屋等教育基地,開展xxx等群眾聯(lián)誼活動x余場次,堅定了黨員理想信念,豐富了群眾文化生活。

(三)強化從嚴治黨,突出抓好作風轉變。一是日常監(jiān)管常抓不懈。針對會風會紀、值班紀律等經(jīng)常性開展督查,對x名干部職工和x個下屬局、x個處室做出處理。健全完善x個重點處室業(yè)務流程風險點和空白盲區(qū)風險防控措施,進一步織密了制度的“籠眼”。二是黨風廉政從嚴從實。堅持一手抓黨風廉政、一手抓xx,落實權力運行監(jiān)督機制,對xx等處室開展廉政談話提醒10余次。扎實開展干部專項考核審核,取得了初步成效。三是群眾工作凝聚民心。發(fā)揮后盾作用,在選派干部和經(jīng)費保障上大力支持xx工作。通過開展“微行動”等形式,積極開展群眾辦事堵點疏解行動,保障了群眾的基本權益。

(一)學習運用“兩張皮”依然存在。在抓好學用結合、學以致用上還有欠缺,個別干部職工在聚焦聚力xx上與工作實際聯(lián)系不夠緊密、理解不夠透徹、把握不夠準確。

(二)黨支部標準化建設有待加強。個別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯,一些黨建活動還流于形式,黨員參與度和積極性不高,在一定程度上影響了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)能力水平與群眾期望還有差距。機關聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”工作還有待提升,個別黨員能力素質與群眾期望還有差距,在指導基層知民情、解民憂上還有待加強。

深刻剖析存在問題的原因,一是政治建設不嚴不實。一些干部在政治規(guī)矩和政治紀律方面出現(xiàn)問題,折射出xx系統(tǒng)在加強黨的政治建設、思想建設上還有差距,個別干部“四個意識”樹的還不牢。二是思想認識存在偏差。落實黨建責任、考核評價、激勵約束等制度執(zhí)行還不到位。個別黨支部書記政治站位不高,對新時期做好機關黨建的緊迫性和重要性認識不到位,重行政職務輕黨內職務。三是群眾工作能力還不強。部分黨員為民服務思想根基扎得不牢,在解決基層及群眾實際問題的能力有所欠缺,對一些難點、復雜問題,解決辦法還不多。

(一)樹牢政治意識。始終把政治建設擺在首位,將黨的政治建設緊密融入機關黨建、維護穩(wěn)定和業(yè)務工作各方面、全過程。切實發(fā)揮表率作用,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,教育引導干部職工真正把“四個意識”“四個自信”“兩個維護”刻印于心,落實于行。

(二)加強理論武裝。采取個人自學和晨會學習相結合、“xx講壇”與領導黨課相結合、研讀原文與討論交流相結合、現(xiàn)場提問與考試測評相結合等多種形式,切實學出堅定信念、學出絕對忠誠、學出使命擔當。

(三)強化黨建責任。堅持“一崗雙責”,健全明責、履責、問責的責任機制,明確黨組謀劃之責、機關黨委計劃之責,黨支部落實之責。局黨組經(jīng)常性專題研究黨風廉政建設,班子成員定期聽取分管處室述職述廉情況,全面抓好機關黨建和黨風廉政工作。

(四)規(guī)范支部建設。強化黨支部政治功能和組織功能,選好用好黨支部書記,切實發(fā)揮黨支部委員、黨小組長的示范引領作用。建立黨支部標準化工作清單,對支部委員履職情況實行全程紀實、量化評價,不斷提升支部黨建質量。

(五)狠抓正風肅紀。堅持全面從嚴治黨,落實管黨治黨責任,始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,堅決整治“四風”“四氣”特別是形式主義和官僚主義,求真務實、爭先進位,以良好的作風確保黨委工作部署落地生根。

一年以來,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,擁護黨的各項方針、政策,堅持四項基本原則,時刻與黨中央堅持一致,立志獻身教育事業(yè)。勤勤懇懇,默默奉獻,對工作盡職盡責,認真完成各項任務。對教學不斷研究,不斷創(chuàng)新?,F(xiàn)總結如下:

熱愛教育事業(yè),對工作不講任何條件,盡自我最大的本事把工作做好,遵紀守法,有良好的師德師風。認真學習黨的理論方針政策,在教育教學工作中努力踐行,處處做同事們的表率。

俗話說:“小學教師是‘萬金油’”,這就要求小學教師具有比較全面的知識與本事。平常我十分注重教學基本功的訓練,我認真學習現(xiàn)代教育教學理念,努力鉆研業(yè)務,進取參與新課程改革,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,進取參加學校教研活動,滿腔熱情地投入到小學數(shù)學教學中去。

沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。任現(xiàn)職以來,我一向擔任數(shù)學教學工作。在執(zhí)教中為教好書、育好人,不知花了多少心血,異常是我們地方的留守兒童比較多,而這些孩子在家是爺爺、奶奶的寶貝,孩子養(yǎng)成了一些不良的行為習慣,自控本事差。我根據(jù)學生的個性,采取適當?shù)姆椒ń逃F綍r在教學中,我不但注重學生的知識教學與本事的培養(yǎng),還異常注重學生的德育教育。從一開始,就重點培養(yǎng)他們的良好習慣,包括生活的習慣、做人的習慣、學習的習慣、思考的習慣和健體的習慣,做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。課外,我經(jīng)常對學生進行耐心、細致的輔導工作,開展科學性、知識性、趣味性的活動,培養(yǎng)本事、開發(fā)智力,同時對學困生都進行了細心的引導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在課堂上,讓學生成為課堂的主人,關注學生的個體差異,采用激勵性的語言進行教學。

新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開,我在認真學習新課程理念的基礎上,轉變教育觀念,并結合自我所教的學科,進取探索有效的教學方法。在數(shù)學課上,我刻苦鉆研,勇于探索,把數(shù)學知識與學生的生活結合起來,把數(shù)學教學和社會實踐結合起來,努力構造開放而有活力的數(shù)學課堂,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導學生在學習中學會合作交流,提高學習本事,做學生學習活動的引導者和組織者,把解決問題的主動權交給學生,重視課堂教學生命的流動與情感的溝通,在平等對話中教學,珍視學生情感體驗。我還把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具,進一步將數(shù)學課堂進行延伸到更廣闊的空間去,注重培養(yǎng)學生搜集信息和處理信息的本事。教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。但我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會成長起來的。

尊敬的各位領導、同志們:

我在連隊擔任出納兼保管工作,工作繁忙、瑣碎,但絲毫沒有削弱我對工作的熱情?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,本人在社區(qū)黨委的正確領導下,在連隊黨支部大力支持下,較好地完成了各項工作。今天按照社區(qū)黨委的按排,我就自己任出納兼保管業(yè)務以來的工作、學習和思想情況向黨委和職工代表匯報如下:

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和職工的信任,更好的履行好職務,就必須不斷的學習。因此,在這一年里,我積極參與連隊黨支部舉辦的學習班和開展的學習課程。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,并結合自身工作實際每月作出了公開。(述職報告)通過自身的積極努力,扎實工作。同時在領導和同事的支持幫助下,基本完成。通過各種學習,自己無論在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大的提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關的財務管理規(guī)定。同時不斷加強思想道德修養(yǎng),在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易。

在財務工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認真領會和學習新的會計法,以會計法做為工作的準則,認真履行保管崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收材料時,按發(fā)票詳細核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證,簽字后交會計入賬。對協(xié)調農(nóng)資及時辦理轉賬手續(xù),以免漏支,日清月結。當庫存農(nóng)資低于儲備量時,及時向連隊領導反映。同時保持庫內衛(wèi)生清潔,農(nóng)資碼放整齊、集中,使農(nóng)資不變質,不短缺,保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成工作。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。加強收支管理,即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據(jù)業(yè)務順序,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,每天業(yè)務結束后,認真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時,對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務辦。對每一筆支出嚴格把關,發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

由于經(jīng)驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務意識不強等問題。今后要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,增強服務的意識。在工作上,更加嚴謹、細致,講效率,講質量,積極努力,出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。

各位社區(qū)黨員代表、居民代表:

去年以來,在區(qū)委的正確領導下,我自覺履行黨建工作職責,認真貫徹落實全區(qū)黨建工作會議精神,堅持以夯實基層黨建為重點,突出抓好基層黨建工作,切實提升了社區(qū)黨建工作水平?,F(xiàn)述職如下:

一是認真履行管黨職責,切實抓好社區(qū)黨建工作。建立基層黨支部書記黨建工作述職考評制度,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。我堅持每月主持召開一次黨委會議,專題研究部署社區(qū)黨建工作。

二是突出黨建工作重點,著力解決社區(qū)居民群眾困難。建立完善黨員聯(lián)系群眾、結對幫扶、民主評議、入戶走訪等工作制度。我親自指導組建了由社區(qū)黨員組成的政策宣傳隊、愛心服務隊、矛盾化解隊,進一步延伸黨建服務觸角。通過活動的開展,著力解決服務群眾“最后一公里”問題,進一步拉近了基層黨組織與群眾之間的距離。黨建服務隊成立以來,先后為社區(qū)居民提供政策咨詢1200余人次,走訪幫扶困難群眾136人,調解鄰里糾紛11起,化解拆遷矛盾10余起,切實起到了“減壓閥”作用,有效維護了轄區(qū)穩(wěn)定。

三是加大保障投入力度,促使黨建工作順利開展。由于區(qū)域內整體拆遷,居民群眾的文體活動受到影響,我積極與相關部門協(xié)調,將退管中心的辦公用房作為居民群眾的活動場地,投入資金6000余元設置了圖書室、乒乓球室,為圖書室新增圖書200余冊,長期向居民群眾開放,為他們提供了一個固定的活動場所,保障居民群眾文體活動正常開展,增強了基層黨組織的凝聚力。

一是黨建工作開展不均衡。對黨建工作重視不夠,軟弱渙散基層黨組織整頓不徹底,沒有在根本上實現(xiàn)轉化。個別網(wǎng)格黨建工作制度落得不實,沒有很好地落實“三會一課”、黨員民主評議等制度,特別是部分網(wǎng)格黨支部發(fā)揮作用不明顯,敷衍了事的多,作用發(fā)揮好的少,只是機械地組織黨員學習,并沒有真正理解理論精髓,導致黨建工作停滯不前,嚴重影響了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是黨建隊伍整體素質不高。隨著社區(qū)改革的不斷深入和城市管理職能下放,黨務干部的適應能力和工作水平逐漸落后,我對社區(qū)專、兼職的黨務工作者的教育培訓也沒有做到及時跟進,導致社區(qū)黨建工作不實、不緊,服務群眾能力和水平不高、不好,難以適應社區(qū)黨建工作的新要求。

三是黨員對組織生活熱情不夠。對引導黨員“回歸”黨內生活的力度不大,對流動黨員因為要謀生,不愿參加組織生活和黨內其它活動;空掛黨員因長期不在本轄內居住,參加黨內活動不經(jīng)常;退休人員有“人到碼頭車到站”的思想,對組織活動參與不積極;失業(yè)黨員大多有失落感,甚至有怨氣,對參加組織生活有抵觸情緒等現(xiàn)象和問題,我沒有及時做到分類指導和引導,更沒有拿出有效的解決對策和措施,直接影響了黨內活動的正常開展。

四是網(wǎng)格黨支部組織生活內容不豐富。設計開展黨建活動方式方法老舊單一,不能堅持經(jīng)常,特別是對網(wǎng)格黨支部的黨建工作和開展活動指導缺位,削弱了社區(qū)黨組織的凝聚力。

產(chǎn)生以上問題的原因主要有:一是抓黨建意識不強。作為黨建工作“第一責任人”,平時忙于社區(qū)事務性工作較多,對社區(qū)黨建工作過問較少,有重事務、輕黨建的傾向。工作安排不夠科學合理,社區(qū)黨務人員多數(shù)為兼職,社區(qū)黨建工作落得不實。二是制度建設不規(guī)范。放松了對黨建工作的要求,沒有針對社區(qū)黨建工作實際,制定出一整套行之有效的規(guī)章制度。黨組織工作機制不完善,缺乏約束力,導致有的黨員思想松懈,影響了基層黨組織_模范作用的發(fā)揮。三是對黨員教育管理不嚴。由于區(qū)域內拆遷,黨員居住分散,我便忽視了對黨員的教育管理,對“三會一課”制度落實不到位、很多黨員不愿參加組織生活、一些黨員淡化了黨員意識等現(xiàn)象,沒有認真研究和改進黨員教育管理方式方法,在管理上出現(xiàn)了漏洞。四是_黨建難題辦法不多。強調客觀因素多,主動研究工作少。特別是在解決黨建工作難題時,研究不深不透、辦法不細不實,憑經(jīng)驗、靠老辦法處理問題,應對難題時沒有創(chuàng)造性地思索新時期、新形勢下的基層黨建工作。

一是嚴格落實“第一責任人”意識。堅持“書記抓、抓書記”推動社區(qū)黨建工作。堅持把黨建工作放在工作首位,增強做好黨建工作的責任感和使命感,進一步夯實社區(qū)黨建基礎,推進社區(qū)黨建規(guī)范化建設。向基層網(wǎng)格黨支部派駐黨建工作指導員,指導開展黨建工作,建立述職評議考核機制,推進基層網(wǎng)格黨建工作全面提升。

二是加強服務型黨組織建設。堅持把建立服務型黨組織作為基層黨建工作的重點,積極探索創(chuàng)新黨建工作新格局。開展“四抓”活動,即抓學習、抓制度、抓紀律、抓作風,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的_模范作用。利用黨員活動室、流動黨員服務站、黨員明星崗等活動陣地,開展在職黨員進社區(qū)、黨員志愿者服務、黨員一幫一、為黨旗增輝和“五個一活動”(即:出一個好主意、做一件好事、包一個困難戶、管一塊綠地、獻一份愛心)等系列活動,組織黨員投身社區(qū)建設,在轄區(qū)形成黨員群眾人人參與的良好風尚。

三是切實提升黨建隊伍整體素質。定期對社區(qū)干部進行思想教育和業(yè)務培訓,使社區(qū)干部從思想上認清和解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題,牢固樹立為人民服務意識。加強對社區(qū)工作人員的業(yè)務培訓,通過集中學習與自學相結合、專題講座與經(jīng)驗交流相結合的方式,創(chuàng)新學習方法,強化理論和實踐培訓,確保每年對社區(qū)干部輪訓一遍以上,提高社區(qū)工作人員自身素質和服務社區(qū)居民的能力。

四是探索建立“共駐共建”新模式。構建“黨建工作共抓、服務資源共享、民生難題共解、和諧社區(qū)共建”的新型社區(qū)黨建管理體制,不斷提高社區(qū)基層黨組織的管理和服務水平。正確引導社區(qū)黨組織主導下的社區(qū)居民自治,充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)自治中的榜樣作用,建立平等協(xié)商機制,培養(yǎng)正確的居民自治意識,提高民主參與能力。實現(xiàn)社區(qū)黨建工作向駐社區(qū)單位黨組織的拓展和延伸,協(xié)調轄區(qū)企事業(yè)單位,積極參與社區(qū)建設,以豐富多彩的活動作為共駐共建的載體,把黨員的積極性調動起來,實現(xiàn)社區(qū)黨建工作資源共享。

五是全面提升黨建服務民生水平。結合新建小區(qū)回遷的實際,以樓組單位為基礎重組整合網(wǎng)格,真正將“大社區(qū)”細化成“小網(wǎng)格”。繼續(xù)圍繞增強黨組織服務功能,開展百姓說事、低保評議、結對幫扶等活動,進一步拓寬黨組織服務民生渠道,增加廣大黨員歸屬感和榮譽感,鼓勵爭創(chuàng)“精品基層黨組織”。建立面向轄區(qū)居民公開的qq群,拓展服務領域,與居民零距離接觸,密切同居民群眾的聯(lián)系,切實為群眾解決實際問題。逐步建立區(qū)域性便民服務網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)社區(qū)服務現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化,將“一刻鐘”便民服務圈高效運轉起來。

述職人:__。

尊敬的領導:

您好!

本人在工作期內認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好門診科室管理工作。以下是我的述職報告:

從醫(yī)十幾年來,本人全面貫徹執(zhí)行領導安排和布置的各項工作和任務,履行了一名醫(yī)師的工作職責要求。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。

遵守診所規(guī)章制度,遵守各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務,為患者謀福利。

本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,經(jīng)常參加學術會議,極大地開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故。

盡能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每位前來就診的患者,嚴格要求自己,不驕傲自滿,尊重領導,對年輕同道真誠地對待,相互學習,共同提高,遵守醫(yī)院各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在各級領導的幫助和同道們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與要求相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學習,繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

此致

敬禮!

銀行高管個人述職報告篇六

各位領導、同志們:

20xx年,在xxx上級機構的正確領導下,我認真履行崗位職責,深入貫徹xxx上級機構20xx年工作會議精神,落實xx銀監(jiān)分局監(jiān)管要求,按照“改革、發(fā)展、合規(guī)、提升”的總體思路,帶領領導班子及全體員工克服縣域經(jīng)濟形勢低迷和不良貸款反彈壓力,同心協(xié)力、奮力拼搏,著重做好體制改革、業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范管理、黨建和企業(yè)文化建設等工作,改革和經(jīng)營工作取得較好成績?,F(xiàn)將20xx年的工作進行述職,請各位領導審議:

一、深化改革,穩(wěn)步推進農(nóng)商行組建進程。20xx年,我xx積極推進體制改革工作,通過加大清非力度、創(chuàng)新清非方式等措施,使不良貸款余額下降至xx萬元,完成全年任務的xx%,資產(chǎn)質量明顯提高;隨著盈利水平的不斷提高和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,聯(lián)社股金在社會上的認可度不斷提高,增資擴股和股金結構優(yōu)化順利完成。做好監(jiān)管指標達標工作,嚴格按照xx銀監(jiān)分局的要求,做好監(jiān)管指標的測算、監(jiān)測和達標工作,各項監(jiān)管指標均完成預期目標。截至20xx年末,資本充足率達到12.98%,撥備覆蓋率達到xx%,不良貸款占比達到3.18%,法人股占比達到35.93%,所有改制準入指標均達到xx準入標準,并分別得到上級xx、上級xx、xx銀監(jiān)分局和xxx上級機構的批復,同意我聯(lián)xx啟動改制工作,改制的各項工作序時進行。

二、加快發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模和效益達到歷史最好水平。

在全體員工的共同努力下,我聯(lián)社經(jīng)營工作取得較好成績,存款、貸款、盈利、清非和電子銀行指標全部完成了全年指標任務。一是加大營銷力度,創(chuàng)新績效考核,實現(xiàn)了存款的大幅增長。強化存款目標責任管理,實施全方位立體化的宣傳和營銷策略,有效地激勵了全員開展存款營銷的積極性,促進了存款營銷工作的開展。在鞏固優(yōu)質農(nóng)戶存款的基礎上,繼續(xù)加大對占地補償款、財政存款、企業(yè)存款、個體工商戶存款的營銷力度,實現(xiàn)了各項存款的快速增長。截至20xx年末各項存款余額達到x萬元,較年初純增x萬元,完成全年任務的x%。日均存款余額達到x萬元,比年初增加x萬元,完成全年任務的x%。二是加強貸款管理,推進小貸改革,實現(xiàn)了貸款結構的進一步優(yōu)化。認真執(zhí)行xx上級xx工作部署,積極推廣小額貸款業(yè)務,通過“一個機構、兩套系統(tǒng)”的方式,積極推進小貸分中心建設,將新投放貸款全部納入小貸分中心系統(tǒng),將小貸分中心貸款與原x貸款區(qū)分管理,通過績效考核,鼓勵各社增加小貸分中心貸款規(guī)模,逐步壓縮原xx貸款占比。同時,加快信貸結構調整,努力壓縮鐵選采礦和房地產(chǎn)等“兩高一?!毙袠I(yè)貸款規(guī)模,鼓勵全轄將貸款投向“xx”領域,投向個體工商戶,投向轄內優(yōu)質企業(yè)客戶,投向實體經(jīng)濟領域,實現(xiàn)了貸款規(guī)模的合理增長和貸款結構的進一步優(yōu)化。截至20xx年末,各項貸款余額達到x萬元,較年初增加x萬元。xx授信余額x萬元,比年初增加x萬元,完成全年任務的100%。三是深挖收入潛力,嚴格控制成本,實現(xiàn)了經(jīng)營效益的大幅提高。通過發(fā)放優(yōu)質貸款、深入挖掘不良貸款潛力、加大資金運用等措施,提高營業(yè)收入水平,同時嚴格控制成本費用,大力壓縮公用費用開支,確保了盈利水平的大幅提升。20xx年實現(xiàn)考核利潤x萬元,完成全年任務x%,實現(xiàn)凈利潤x萬元,較上年同期增加x萬元。四是拓展收入渠道,創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品。為逐步改變“存貸利差”的單一盈利模式,我聯(lián)社著力研發(fā)新業(yè)務品種,目前,通過相關部門的努力,貴金屬業(yè)務取得較大進展,代理保險箱業(yè)務、資金運營業(yè)務正在籌劃中。

三、

強化管理,規(guī)范化管理水平顯著提升。

換屆之后,x黨委在管理方面制定了7條重點工作思路,即:在業(yè)務管理上實行制度化管理,在財務開支上實行精細化管理,在重大事項上實行合規(guī)化管理,在人事任用程序上實行透明化管理,在工資福利上實行導向化管理,在業(yè)務拓展上實行創(chuàng)新化管理,在人員管理上突出權責匹配管理。通過xx和全轄上下的共同努力,7條重點管理思路得到有效落實。

一是職責分工進一步明確。首先通過黨委會議研究,對領導班子成員進行了合理分工,明確了領導班子分管部室和分管工作,厘清了領導班子的職責和權利,使責任分工和權力運行更加規(guī)范。其次部室職責逐步清晰,人員分工進一步明確,工作效率和工作水平明顯提升,執(zhí)行力建設得到有效加強。

二是內控制度建設進一步完善。為提升合規(guī)化管理水平,完善內控制度建設,組織各部室對內控制度進行了梳理和修訂,通過多次征求意見和研究討論,最終對xx項內控制度進行了修訂和完善,并在上級xx備案,為今后的工作提供了制度上的保障。

三是財務開支進一步規(guī)范。按照相關制度,重新修訂了財務審批和財務報銷制度,完善了財務審批流程,使財務審批和費用列支進一步規(guī)范,把好了費用開支的出口關。要求大額開支必須嚴格遵守招投標制度,確保了大額費用開支的合理、合規(guī)、合法。

四是合規(guī)操作水平進一步提高。結合省人行綜合執(zhí)法檢查,組織各部門對業(yè)務操作流程進行了梳理,對各項制度進行了完善,使合規(guī)操作水平進一步提升。年度內,聯(lián)社機關對口部室對各項新業(yè)務、新規(guī)章及時組織安排了相應的培訓學習和傳達。同時,由紀委牽頭,先后學習了兩個《xx》,并要求各部門對照存在問題逐條整改,使合規(guī)操作意識顯著增強,合規(guī)化管理水平明顯提高。

五是“三重一大”制度得到有效落實。在“三重一大”事項上,堅持集體研究決定,按照制度規(guī)定和工作流程,分層次召開主任辦公會、x辦公會、風險會、理事會和x會,通過充分研究、達成共識后,再決策執(zhí)行,確保了聯(lián)社的重大決策不出現(xiàn)偏差。

四、加強黨建和企業(yè)文化建設,提升員工整體素質。

1.將企業(yè)文化建設與“兩學一做”緊密結合,隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力顯著增強。一是以上率下,領導班子帶頭做表率。嚴格執(zhí)行“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”相關規(guī)定,帶頭踐行“三嚴三實”,有效制止了大吃大喝和奢侈浪費現(xiàn)象。先后召開了兩次民主生活會,認真嚴肅地開展批評和自我批評,相互指出了缺點和不足,真正做到了“紅紅臉、出出汗”,確保了思想認識和工作方向不出現(xiàn)偏差。二是以點帶面,增強黨員領導干部的示范作用。深入推進“兩學一做”學習教育,不斷提高全體黨員黨性修養(yǎng),進而增強黨員的“四個意識”,通過“以點帶面”的學習和示范作用,使全體員工的思想意識有了明顯提升。三是認真踐行群眾路線,加強與全體員工的交流和溝通,讓員工了解我聯(lián)社實際經(jīng)營狀況和工作壓力,向員工征求意見,發(fā)揮群眾智慧,鼓勵員工共同努力、群策群力、克服困難,為員工樹立了共同的目標和努力方向,整體隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力顯著增強。

二是將企業(yè)文化建設與學習培訓相結合,員工整體素質得到顯著提升。聯(lián)社除了黨建學習和對口各項業(yè)務培訓外,還先后組織了兩次大規(guī)模培訓,分別是法律知識培訓和職場禮儀培訓,培訓覆蓋面達到100%,通過培訓使員工的法律意識、合規(guī)意識、服務意識、營銷意識有了顯著提升。

三是將企業(yè)文化建設與員工文化生活相結合,積極進步、健康向上的正能量氛圍初步形成。在聯(lián)社黨委的倡導下,員工自發(fā)成立了“xx愛心公益協(xié)會”,積極開展愛心幫扶活動。先后開展了溫入黨誓詞活動、演講比賽、知識競賽、業(yè)務技能比賽等活動,初步形成了積極進步、健康向上的正能量氛圍。

四是將企業(yè)文化建設與宣傳工作相結合,引導員工樹立“愛崗敬業(yè)、忠誠感恩”的價值觀。我們今年的宣傳工作有了較大進步,傳統(tǒng)宣傳稿件數(shù)量大幅提升,先后建立了微信公眾號和短信慰問平臺,尤其是我縣x成功堵截短信詐騙案件被xx視臺報道,得到了上級領導和社會各界的廣泛關注。

五、工作中的不足及努力的方向。

回顧前一階段的工作,雖然付出了較大的努力,取得了一些成績,但也存在一些問題,如:不良貸款反彈壓力較大,受資產(chǎn)質量等多方面因素影響,提高盈利水平后勁不足等。就個人而言,管理能力需進一步加強,業(yè)務創(chuàng)新和合規(guī)化管理還沒有達到預想的程度等。這些問題都需要今后不斷完善和解決,同時也希望在坐的各位領導和同志們對我們的工作多提寶貴意見,我們必將認真地聽取、積極地采納,以謙虛謹慎、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,做好各項工作,為全縣x社的發(fā)展作出更大的貢獻。同時,借此機會,感謝大家一年來對我本人工作上的支持和生活上的關照。最后,祝大家工作順利。

謝謝大家。

銀行高管個人述職報告篇七

xx年上半年,計劃財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下:

(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。

通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。

每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。

x是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

(4)加強與業(yè)務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但是我們仍應戒驕戒躁,揚長避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。

綜合管理部門的工作千頭萬緒,但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

銀行高管個人述職報告篇八

2017年5月,我通過競聘選拔擔任*行x分會副行長職務。根據(jù)上級分配,我主要負責組織職員培訓和高端客戶資料整理。自任職以來,我堅持以服務經(jīng)濟和促進工作緊緊圍繞中心支行,協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨,不斷改進工作方法,提高工作效率,勤奮學習,各項任務順利完成,更多更好地履行副行長職務的職責。在這里我對2017年的工作情況做以下幾個方面整理:

從營業(yè)部主任到副行長,是我多年工作以來的一個全新的立場改變,很多東西需要重新學習。作為副行長,除了擺正自己的位水平,認真,勤奮,敬業(yè),勤奮工作,強化意識,服務意識,盡職盡責努力做好自己工作。

因此,為了工作,學習和自我堅持集中學習相結合更好的開始,利用業(yè)余時間積極參與管理的組織履行職責的培訓,學習金融,財務分析的基本理論,對于法律基礎理論知識,打開視野,加強知識在工作學習,工作方法和領導和同事的管理經(jīng)驗,同時,著重聽取批評和建議,糾正缺陷,加強和完善自己,使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責,同時,自律堅持,以身作則,勤奮工作,堅持責任,擺正自己的位級,積極思考,解決問題,承擔責任,對工作的圓滿完成。

因此,為了適應新的工作要求,爭取盡快的實現(xiàn)工作高效化,任職以來,我深感肩上責任重大。要處理方方面面的復雜問題,幾乎沒有一點閑暇時間,下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作。在全局工作上,干上步,想下步,很少有時間、有精力顧及個人和家庭問題。特別是進入第四季度,我?guī)ьI班子及有關部門的人員,深入到完成任務困難大的分理處,開展現(xiàn)場辦公,詳細研究解決問題的措施和辦法,面對面地指導工作,使他們堅定信心,增強完成任務的信念。

本著先做人后做事的原則,我在嚴格要求自己的同時,還要求處內人員不斷加強學習,提高綜合素質,低調做人,高調做事,把握每一項業(yè)務操作做到最完美,用業(yè)務水平能力提高為支行上報的優(yōu)益的業(yè)務成績。從員工的業(yè)務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進行規(guī)范,完善內部制度建設,做到有制度可依,用制度來約束人。

另外,還根據(jù)自身特點,設立了業(yè)務監(jiān)督規(guī)范指導員、業(yè)務技能指導員、服務監(jiān)督規(guī)范指導員、環(huán)境設施監(jiān)督指導員、安全保衛(wèi)指導員等五個臨時管理崗位,分別由員工負責擔任,行使監(jiān)督權力。這種由員工親身參與,既是管理者同時又是制度執(zhí)行者,相互制約又相互促進,將管理者與被管理者融為一體的管理新模式,更加有利于各項工作的穩(wěn)步向前推進。

針對性地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現(xiàn)狀,制定具體的營銷計劃:

對高端優(yōu)質客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。

在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面,采勸調查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的'經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質客戶,如營銷了xx房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展的同時,我們十分注重調整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置。

根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質客戶、優(yōu)質資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。

同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務領域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。

回顧一年的工作,我雖然付出了一些努力,取得了一些成就,但仍然有很多方面不足。

一是銀行面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務知識比較欠缺,急需充電。

二是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工態(tài)度消極,對工作關注和熱心程度不夠,對待工作存在先緊后松現(xiàn)象,暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差,員工缺少解決問題的主動性和積極性。

總而言之,我認為銀行要創(chuàng)新,不能停留在“新鞋走老路”上,要將其喊在口頭上少,創(chuàng)新多實踐。從整個市場環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在,市場經(jīng)濟下的指導特色上,建立靈敏的信息,反映快捷,優(yōu)質,高效的工作機制,提高工作,相關性和及時性可預測性,面對眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬變的市場,所以關注,駕馭全局,制定計劃,穩(wěn)操勝券。最后我認為明天的每一個進步,都與包括我在內的每一位員工的努力密切相關。我堅信明年我行的工作將再上一臺階。

銀行高管個人述職報告篇九

班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的。

精神。

上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

我在工作中始終樹立客戶。

思想。

把客戶的事情當成自己的事來辦急客戶之所急想客戶之所想在工作方法上始終做到“三勤”勤動腿、勤動手、勤動腦以贏得客戶對我行業(yè)務的`支持。我在工作中能夠做一個有心人他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息及時反饋并跟蹤最終使近萬元資金年初到帳實現(xiàn)了“開門紅”為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向那樣細致的人卻不多。

和部門同事的幫助下,大膽開拓。

思想。

樹立客戶的。

思想。

征對不同客戶采取不同的工作方式努力為客戶。

提供。

質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點滴做起,以優(yōu)質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

謝謝大家!

銀行高管個人述職報告篇十

2017年,在支行領導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署,堅持“增存就是增效”經(jīng)營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務,直接創(chuàng)造了近2900萬元的經(jīng)營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻?,F(xiàn)將2017年度工作述職如下:

(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。

一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想和重新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》,學習黨的路線、方針、政策和法規(guī),特別是堅持學習十六大報告精神和“三個代表”重要思想,參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經(jīng)驗,對我們農(nóng)行改革的前景更加充滿了信心。

(二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業(yè)務知識的學習,努力提高業(yè)務水平和操作能力。

為更好地為xx行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務水平,擴大知識面。

一是不管工作有多忙,堅持反復學習《信貸經(jīng)營管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務實務》等業(yè)務書籍,認真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務管理制度和業(yè)務操作辦法,以提高自己的業(yè)務知識和業(yè)務能力。

二是參加總行組織的橡膠倉單質押性質貸款調研活動,并參與了《中國農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標準倉單質押性質貸款管理辦法》等制度的起草工作。

三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識、保險業(yè)務培訓班,與全行員工一起學習、探討業(yè)務,共同發(fā)展。一年來,通過自己的努力,本人的業(yè)務水平和工作能力有了進一步的提高。

(三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。

我主持客戶部工作后,作為一個部門的帶頭人,我以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、客戶經(jīng)理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況復雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示匯報,未出現(xiàn)越權行事的情況;針對客戶部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經(jīng)常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度,檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。

如本人利用在部隊積累的管理經(jīng)驗,針對客戶部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客戶經(jīng)理日志》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客戶經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。

在職業(yè)活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機關保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營,上對省行所有的業(yè)務部門,下對所有網(wǎng)點,外對重點客戶,對于僅有7名客戶經(jīng)理,要管理近30億存款、5.5億貸款的客戶部門來說,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。2004年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大戶目標管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款凈增50580萬元,創(chuàng)歷年最大增幅。

針對我行存款連年大幅增長,2004年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念。

三是積極拓展市場,全力以赴做好xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx的公關,發(fā)展了xx醫(yī)療基金、xx有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簟?/p>

四是認真抓好2004年xxxx競賽活動,在全省11項考核指標中,我行有6項指標名列前三名。五是抓好“xxxx”管理,在2004年度全省“xxxx”考核驗收中,我行有9個網(wǎng)點被評為“三星級”以上網(wǎng)點;同時,認真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護了我行的社會形象。

(二)以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了8個百分點。

我主持客戶部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象。

一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶進行分類排隊。

二是深入xxxx、xxxx、xxxx等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。

三是親自撰寫《關于xx支行不良貸款情況的報告》,并制訂了《xx支行信貸客戶不良貸款處置方案》。

四是按照支行貸審會決議,新發(fā)放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。

五是積極落實xxxx、xxxx等客戶不良貸款清收計劃,收回不良貸款1944萬元。

六是累計收回貸款15405萬元,累計收回貸款利息2900萬元,占全行收入的54%。

(三)以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務為重點,積極推動全行中間業(yè)務的發(fā)展。

一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時做好xxxx、xxx企業(yè)銀行的維護,促進了我行電子銀行業(yè)務的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務結算量達267億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶128個,結算量達64.3億元,占全省結算量的90%。

二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

本人經(jīng)過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強;今后本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

(一)放下思想包袱,扎扎實實做好本職工作,當一名合格的客戶部經(jīng)理。

作為客戶部負責人,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點,承擔管理和經(jīng)營的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今后本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協(xié)助主管行長抓好工作,當好助手,按照“三個規(guī)范”要求管理業(yè)務,發(fā)展業(yè)務。

(二)刻苦學習,努力提高業(yè)務素質和管理能力,為全行業(yè)務發(fā)展貢獻聰明才智。

今后,我要進一步加強學習,努力提高業(yè)務水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點,走訪客戶,抓好大戶目標管理,做好客戶維護,加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好不良貸款清收,切實提高我行信貸資產(chǎn)質量,提高我行的綜合實力。

(三)嚴格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理。

目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業(yè)務的負責人,我一定要保持清醒頭腦,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理的本色。

銀行高管個人述職報告篇十一

尊敬的領導:

您好!

20xx年對我而言,是非常重要的一年。在擔任支行營運經(jīng)理期間,帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質、高效”的會計營運目標,堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成?,F(xiàn)將本人20xx年會計經(jīng)理工作情況述職匯報如下:

2、根據(jù)支行20xx年年度人員內部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制,達到了人力資源的良好利用率。

3、日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。

采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式,按頻度和質量要求,完成盡責事項、實施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制,對異?,F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現(xiàn)金分流率的意識,有效引導客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責,有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,合理解決問題,提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,增強員工風險防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務操作,防微杜漸。

1、作為支行的運營經(jīng)理,主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。

我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

2、認真履職,正確處理內控與發(fā)展的關系,有效防控營運風險和合規(guī)風險。

根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規(guī)高效的營運執(zhí)行力,為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。

3、認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作,嚴格按要求和規(guī)定,認真學習,精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。

保證了20xx年度會計決算的順利進行,無差錯事故發(fā)生。

4、重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據(jù)分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,主動聯(lián)系加緊催收。

特別是針對財務人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務及時核對完畢,進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。

從基礎入手,著力于運營人員的安全素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、加強對監(jiān)控錄像的管理。

嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

2、認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。

加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。

3、加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練,制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風險防范工作和xx培訓有序開展,執(zhí)行制度不走樣。

精心組織晨會學習,及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告,對管理風險、內控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識,使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規(guī)章制度,做到有章必循,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。

本人工作中存在的不足

1、內部精細化管理有待提高,內控監(jiān)控力度不到位。

由于不能顧及諸多工作全權管理到位,員工的業(yè)務技能亟待提高,有時會疲于應付日常工作,管理精細化不高。

2、風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。

由于總行xx系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務系統(tǒng)內容更新加快,自身學習的節(jié)奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學習和掌控,豐富自己的業(yè)務知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強風險意識。

3、支行服務還有待提高,員工的業(yè)務素質還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力,20xx年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。

銀行高管個人述職報告篇十二

20xx年,我擔任證券部副總經(jīng)理職務,主抓前臺工作,具體負責的是市場營銷工作,做好華北地區(qū)的5家營業(yè)部的資源整合和全面工作。

下面,我就20xx年的工作情況向大家做匯報:

第一,為了加強管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,繼續(xù)推進華北地區(qū)兩家營業(yè)部的整合工作,并取得了較好的成效。在國債客戶的轉化和各類基金的營銷活動中,在新業(yè)務的共同學習和培訓中,兩家營業(yè)部的全體員工達到了步調一致,齊心協(xié)力,形成了既相互合作,又相互競爭的良好勢頭,尤其是在新業(yè)務上出現(xiàn)的攀比競賽現(xiàn)象,說明管理部前臺隊伍的活力正在逐步激發(fā)。在這里,我所做的就是鼓勵和引導大家,向著既定的目標邁進。以共同的事業(yè)來凝聚人心,這是我的工作感悟。(20xx年終個人)。

第二,加強客戶的轉化工作,盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶,逐步加強基金的銷售。20xx年國債的旺銷,使我部沉淀了大量的國債客戶,國債存量達到了近500億元,20xx年交易所國債市場的大幅上揚,讓國債客戶獲利頗豐。如何引導客戶獲利了結,轉向貨幣基金和中短期債券基金投資,針對這個問題,我多次組織前臺人員,進行比較和研究,拿出可行方案,上半年重點放在了短期國債客戶的轉化上,通過投資理財報告會、報紙宣傳和電話營銷等多種方式,對國債的客戶進行了積極的游說,其中大部分轉化為了貨幣基金客戶,下半年重點轉化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶。通過這些工作,既提高了我部國債交易量和基金的保有量,也加強了與客戶的溝通和客戶忠誠度,為今后新業(yè)務的開展積累了豐富的經(jīng)驗。

第三,推進學習型隊伍的建設,積極開展新業(yè)務、新知識培訓,增強員工的業(yè)務技能。每個周三,是我們管理部的學習日,貨幣基金、短期債券基金、權證等等各種新業(yè)務都是在這些學習日里,從陌生走向熟悉。交易方法培訓和反復學習,使廣大員工掌握了一套簡單實用的營銷手段,為股票客戶的服務及開發(fā),奠定了基礎。另外,利用學習日的機會,請專業(yè)保險人士,給大家一些有關保險方面的知識,拓展員工們的金融知識。讓學習培訓走向制度化,是我部在推進學習型隊伍建設的關鍵一步。在學習培訓中,看到員工們不斷地進步,我感到非常的欣慰。

第四,探索建立有效的激勵機制,積極推動轉型。激勵機制的不完善,一直以來,制約著員工的工作積極性,也不利于經(jīng)紀業(yè)務的轉型工作。因此,管理部領導班子通過研究,制定了獎勵員工發(fā)展客戶的辦法,鼓勵員工在弱市環(huán)境中,走出去,積極開發(fā)增量客戶。同時,為建立經(jīng)紀人隊伍的建設做了一系列準備工作。激勵機制也是多層次的,讓大家快樂工作,是我們的共同目標,為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機制的一個部分。通過以上措施,使員工的工作積極性有了提高,員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長。

20xx年,通過保持黨員的學習培訓,使我在思想上、政治上更加成熟,理論水平也得到了很大提高。與去年相比,管理部領導班子在工作方面配合更加默契,下轄5家營業(yè)部的工作也在穩(wěn)步推進之中。全年實現(xiàn)交易量億,同比增長;其中網(wǎng)上交易5000億,同比增長600%;全年完成收入3000萬元。股票客戶穩(wěn)中有增,新開(股票、基金、國債)1萬戶,核心客戶基本穩(wěn)定。其他產(chǎn)品銷售增長迅速,國債保有量達到了個億,國債客戶開戶數(shù)達到了5000戶?;鸨S辛?0000萬,開戶數(shù)4000戶,較去年有較大增長,客服和營銷隊伍在鍛煉中不斷成長,員工培訓走向制度化、規(guī)范化。

三、20xx年工作中存在的不足。

第一、激勵制度的不完善,制約了員工的積極性,進一步限制了管理部業(yè)務的拓展,在這方面工作,還需要加強。

第二、業(yè)務轉型抓的不夠,基金銷售雖然取得了很大進步,但是仍有很多地方做的不到位,員工的思想轉型需要加強,向真正的理財顧問轉變還需一定時間。

第三、成本控制方面,營業(yè)面積還需要進一步壓縮,費用支出業(yè)將會得到一定控制。

如果06年我還繼續(xù)分管營銷業(yè)務,我有如下打算。

一、堅持合規(guī)經(jīng)營的原則,繼續(xù)保持無重大違法違規(guī)業(yè)務記錄。

二、續(xù)完善激勵機制,充分調動員工的積極性。

三、加快經(jīng)紀人隊伍建設。

四、推進員工角色轉型,通過培訓,逐步向理財顧問轉變,掌握多種業(yè)務技能。

20xx年,資本市場迎來了新的一年,我相信,在全體同仁的共同努力下,20xx年會取得更大的成績。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日。

銀行高管個人述職報告篇十三

xx,我擔任證券部副總經(jīng)理職務,主抓前臺工作,具體負責的是市場營銷工作,做好華北地區(qū)的5家營業(yè)部的資源整合和全面工作。

下面,我就的工作情況向大家做匯報:

第一,為了加強管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,繼續(xù)推進華北地區(qū)兩家營業(yè)部的整合工作,并取得了較好的成效。在國債客戶的轉化和各類基金的營銷活動中,在新業(yè)務的共同學習和培訓中,兩家營業(yè)部的全體員工達到了步調一致,齊心協(xié)力,形成了既相互合作,又相互競爭的良好勢頭,尤其是在新業(yè)務上出現(xiàn)的攀比競賽現(xiàn)象,說明管理部前臺隊伍的活力正在逐步激發(fā)。在這里,我所做的就是鼓勵和引導大家,向著既定的目標邁進。以共同的事業(yè)來凝聚人心,這是我的工作感悟。(終個人)。

第二,加強客戶的轉化工作,盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶,逐步加強基金的銷售。國債的旺銷,使我部沉淀了大量的國債客戶,國債存量達到了近500億元,交易所國債市場的大幅上揚,讓國債客戶獲利頗豐。如何引導客戶獲利了結,轉向貨幣基金和中短期債券基金投資,針對這個問題,我多次組織前臺人員,進行比較和研究,拿出可行方案,上半年重點放在了短期國債客戶的轉化上,通過投資理財報告會、報紙宣傳和電話營銷等多種方式,對國債的客戶進行了積極的游說,其中大部分轉化為了貨幣基金客戶,下半年重點轉化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶。通過這些工作,既提高了我部國債交易量和基金的保有量,也加強了與客戶的溝通和客戶忠誠度,為今后新業(yè)務的開展積累了豐富的經(jīng)驗。

第三,推進學習型隊伍的建設,積極開展新業(yè)務、新知識培訓,增強員工的業(yè)務技能。每個周三,是我們管理部的學習日,貨幣基金、短期債券基金、權證等等各種新業(yè)務都是在這些學習日里,從陌生走向熟悉。交易方法培訓和反復學習,使廣大員工掌握了一套簡單實用的營銷手段,為股票客戶的服務及開發(fā),奠定了基礎。另外,利用學習日的.機會,請專業(yè)保險人士,給大家一些有關保險方面的知識,拓展員工們的金融知識。讓學習培訓走向制度化,是我部在推進學習型隊伍建設的關鍵一步。在學習培訓中,看到員工們不斷地進步,我感到非常的欣慰。

第四,探索建立有效的激勵機制,積極推動轉型。激勵機制的不完善,一直以來,制約著員工的工作積極性,也不利于經(jīng)紀業(yè)務的轉型工作。因此,管理部領導班子通過研究,制定了獎勵員工發(fā)展客戶的辦法,鼓勵員工在弱市環(huán)境中,走出去,積極開發(fā)增量客戶。同時,為建立經(jīng)紀人隊伍的建設做了一系列準備工作。激勵機制也是多層次的,讓大家快樂工作,是我們的共同目標,為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機制的一個部分。通過以上措施,使員工的工作積極性有了提高,員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長。

通過保持黨員的學習培訓使我在思想上、政治上更加成熟理論水平也得到了很大提高。與去年相比管理部領導班子在工作方面配合更加默契下轄5家營業(yè)部的工作也在穩(wěn)步推進之中。全年實現(xiàn)交易量億同比增長;其中網(wǎng)上交易5000億同比增長600%;全年完成收入3000萬元。股票客戶穩(wěn)中有增新開(股票、基金、國債)1萬戶核心客戶基本穩(wěn)定。其他產(chǎn)品銷售增長迅速國債保有量達到了個億國債客戶開戶數(shù)達到了5000戶。基金保有量10000萬開戶數(shù)4000戶較去年有較大增長客服和營銷隊伍在鍛煉中不斷成長員工培訓走向制度化、規(guī)范化。

第一、激勵制度的不完善,制約了員工的積極性,進一步限制了管理部業(yè)務的拓展,在這方面工作,還需要加強。

第二、業(yè)務轉型抓的不夠,基金銷售雖然取得了很大進步,但是仍有很多地方做的不到位,員工的思想轉型需要加強,向真正的理財顧問轉變還需一定時間。

第三、成本控制方面,營業(yè)面積還需要進一步壓縮,費用支出業(yè)將會得到一定控制。

如果06年我還繼續(xù)分管營銷業(yè)務,我有如下打算。

一、堅持合規(guī)經(jīng)營的原則,繼續(xù)保持無重大違法違規(guī)業(yè)務記錄。

二、續(xù)完善激勵機制,充分調動員工的積極性。

三、加快經(jīng)紀人隊伍建設。

四、推進員工角色轉型,通過培訓,逐步向理財顧問轉變,掌握多種業(yè)務技能。

xx,資本市場迎來了新的一年,我相信,在全體同仁的共同努力下,會取得更大的成績。

謝謝大家!

述職人:

xx月xx日。

銀行高管個人述職報告篇十四

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

從20xx年到現(xiàn)在,我在xx銀行擔任大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業(yè)網(wǎng)點,大堂經(jīng)理的作用有多么重要,接下來就讓我匯報一下這一年的工作:

首先,大堂經(jīng)理是一個營業(yè)網(wǎng)點的形象大使。當客戶來辦理業(yè)務時,關注的不僅僅是室內的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表x行的形象。

另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現(xiàn)失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

作為大堂經(jīng)理,多向柜員學習業(yè)務知識、多與柜員溝通了解業(yè)務流程,對每個柜員辦理業(yè)務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質的服務。

1、分流、引導客戶。根據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。

2、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。

3、識別優(yōu)質客戶。根據(jù)分層次服務的原則,給予其特別關注和優(yōu)先服務,依據(jù)客戶的及資金閑置情況,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質客戶。

4、遵守大堂經(jīng)理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網(wǎng)點現(xiàn)場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

1、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品主動性有待加強。

2、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠。

3、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

4、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝x行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷積極的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

謝謝大家!

銀行高管個人述職報告篇十五

中間業(yè)務收入實現(xiàn)5640萬元,完成省分行計劃的106%;。

累計發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元。

二、履崗情況。

1.加強自身修養(yǎng),提高管理水平。

積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統(tǒng)學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。

銀行高管個人述職報告篇十六

尊敬的領導:

20xx年上半年,計劃財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下:

(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。

通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的.住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。

每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。

xx是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

(4)加強與業(yè)務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但是我們仍應戒驕戒躁,揚長避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。

綜合管理部門的工作千頭萬緒,但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

銀行高管個人述職報告篇十七

尊敬的領導:

在剛剛過去的一年里,我作為負責支行全面工作的行長,在上級的領導下,以加快發(fā)展為主線,堅持求真務實、開拓創(chuàng)新,認真履行工作職責,帶領全行干部員工努力做好各項工作,使業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我對自身工作進行述職:

作為支行的行長,工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。

我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完成情況良好。儲蓄存款市場得到開拓。成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業(yè)務對外服務的關系,逐步加強。為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個金業(yè)務營銷活動,先后開展了xx活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務。切實加強同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務攻關力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關系。

新業(yè)務發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務,擴大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質個人客戶的品牌產(chǎn)品。

全面加強內控建設。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網(wǎng)點內控達標活動,繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運作。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制,與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務操作中的隨意性,切實防范風險。

回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性,特別是新業(yè)務的學習很不夠,工作中感到力不從心;面對業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

我將發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團結和帶領全行干部員工,堅持以負債業(yè)務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力。

此致

敬禮!

述職人:xx。

20xx年x月x日。

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