擁有一個(gè)清晰的計(jì)劃可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。制定計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)不同的目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的具體行動(dòng)步驟。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和愿景。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇一
自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái)，通過對(duì)“職業(yè)技能鑒定考評(píng)管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。
下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。
通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時(shí)工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。
通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)照所學(xué)的制度，我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。
針對(duì)自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
（篇四）。
上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《**公司規(guī)章制度管理辦法》，我也對(duì)公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受，發(fā)表幾點(diǎn)個(gè)人意見。信念的精神力量及其對(duì)全員的感召力無(wú)窮。“公司興，我光榮”簡(jiǎn)捷而富有哲理的語(yǔ)言概括出公司的企業(yè)精神。誠(chéng)信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國(guó)家的偉大戰(zhàn)略;求實(shí)、團(tuán)結(jié)，使我們作為實(shí)驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的個(gè)性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與公司個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強(qiáng)了公司的活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個(gè)性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用，使百賽擁有“家庭式的'和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。
企業(yè)文化其實(shí)就是一個(gè)公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度，覺得內(nèi)容全面，也很適合大家的發(fā)展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品”，首先要品德第一，贊賞奉獻(xiàn)精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線”。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會(huì)，每次的學(xué)習(xí)都會(huì)有不同的提升，學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些?！芭Τ?，追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會(huì)更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
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本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二
1、政府基金收入。一季度，本級(jí)政府性基金收入累計(jì)完成14611萬(wàn)元，同比增加13409萬(wàn)元，增長(zhǎng)1115%，主要是今年土地出讓金收入大幅增加，其中：國(guó)有土地出讓價(jià)款收入累計(jì)完成12962萬(wàn)元，同比增加12553萬(wàn)元，增長(zhǎng)3069%。
2、政府基金支出。一季度，本級(jí)政府性基金累計(jì)支出42370萬(wàn)元，同比增加38716萬(wàn)元，增長(zhǎng)1059%，主要是國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入及對(duì)應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出。
綜合上述分析，一季度部分收入項(xiàng)目有一定的增長(zhǎng)，主體稅收增勢(shì)強(qiáng)勁，對(duì)財(cái)政增收的拉動(dòng)作用突出，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識(shí)到收入增長(zhǎng)是多個(gè)因素階段性疊加促成，部分因素不可持續(xù)，同時(shí)，再加國(guó)家及自治區(qū)不斷出臺(tái)降費(fèi)減稅等政策，在減緩企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也加大了今年財(cái)政增收和支出雙重壓力。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇三
一季度，我局認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、政府決策部署，繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策，注重發(fā)揮財(cái)政在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中的職能作用，積極籌措資金，盤活現(xiàn)有存量，努力用好增量，提升質(zhì)量，全區(qū)財(cái)政支出穩(wěn)步推進(jìn)。民生類支出保障有力，進(jìn)一步壓縮50%的“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出，將財(cái)政支出重點(diǎn)投向了公共服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施、住房保障等以改善民生為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目上。截止3月底，全區(qū)公共財(cái)政預(yù)算本級(jí)支出累計(jì)完成126235萬(wàn)元，同比增加18606萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.3%，完成預(yù)算任務(wù)339238萬(wàn)元的37.2%。從主要支出項(xiàng)目分類看：
一般公共安全支出累計(jì)完成4615萬(wàn)元，同比增加1322萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.2%，增加的主要原因是：撥付了黨建經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)、稅務(wù)經(jīng)費(fèi)和“三務(wù)”公開平臺(tái)建設(shè)費(fèi);教育累計(jì)支出12059萬(wàn)元，同比增加2495萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.1%，主要撥付了高中生資助補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和義教階段寄宿生生活費(fèi)的補(bǔ)助;社會(huì)保障和就業(yè)完成33277萬(wàn)元，同比減少8848萬(wàn)元，主要是城鎮(zhèn)居民最低生活保障支出和就業(yè)補(bǔ)助支出減少所致。衛(wèi)生健康累計(jì)完成11099萬(wàn)元，同比增加2073萬(wàn)元，增長(zhǎng)23%，增加的主要原因是：撥付了地方配套的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保補(bǔ)貼;城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)累計(jì)完成21440萬(wàn)元，同比增加6375萬(wàn)元，增長(zhǎng)42.3%，主要撥付了靜安道路管網(wǎng)改造工程款和科技館、博物館裝修工程款。住房保障支出累計(jì)完成24959萬(wàn)元，同比增加21825萬(wàn)元，增長(zhǎng)696.4%，主要撥付了棚戶區(qū)改造征拆款和棚戶區(qū)改造回購(gòu)安置款。根據(jù)三月份財(cái)政收支月報(bào)表數(shù)據(jù)，債務(wù)付息支出累計(jì)完成3萬(wàn)元，同比減少8470萬(wàn)元，減少原因是去年償還了地方債務(wù)及國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金還本付息支出，拉高了基數(shù)，今年到期政府債券沒有財(cái)力償還。
總之，一季度，全區(qū)財(cái)政工作取得了新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了新突破，但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到xx區(qū)財(cái)政在發(fā)展中仍存在不少困難和問題，一是財(cái)政收入低與剛性支出矛盾依然突出。1-3月份財(cái)政收入總量和一般公共預(yù)算收入雖然均在呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但隨著國(guó)家“減稅降費(fèi)”力度和規(guī)模的加大，與之相關(guān)政策的出臺(tái)落地，完成年初制定的收入預(yù)算任務(wù)帶來(lái)較大壓力，同時(shí)，全區(qū)脫貧攻堅(jiān)，民生工程等重點(diǎn)支出剛性需求增加，使2020年財(cái)政支出壓力較重，庫(kù)款調(diào)度難度加大。二是地方財(cái)力增長(zhǎng)有限，與建設(shè)任務(wù)大在短時(shí)間內(nèi)不能很好解決，財(cái)政支出需求增長(zhǎng)快于財(cái)力增長(zhǎng)，勢(shì)必造成財(cái)政收支矛盾突出。三是稅源不足，與稅收任務(wù)重的矛盾。四是存量債務(wù)大，而化解債務(wù)的任務(wù)艱巨。在后三個(gè)季度，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力開拓進(jìn)取，超前謀劃，主動(dòng)作為。1、加強(qiáng)稅收收入征管，積極落實(shí)國(guó)家“減稅降費(fèi)”政策。2、抓好當(dāng)前強(qiáng)化收入預(yù)期管理，著力精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，積極培育新財(cái)源，深挖收入增長(zhǎng)點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)稅源，重點(diǎn)行業(yè)的跟蹤監(jiān)控，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性，全面提升財(cái)政資金的使用效益，支持有發(fā)展后勁的微小企業(yè)做大做強(qiáng),強(qiáng)化其造血功能，以增強(qiáng)稅收增長(zhǎng)后勁，為財(cái)政持續(xù)穩(wěn)定增收奠定基礎(chǔ)。3、進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，盤活存量，用好增量，細(xì)化預(yù)算編制。4、強(qiáng)化預(yù)算約束，堅(jiān)持厲行節(jié)約，集中財(cái)力優(yōu)先保證干部職工工資的發(fā)放和離退休人員離退休費(fèi)的發(fā)放，加大對(duì)精準(zhǔn)扶貧，基礎(chǔ)設(shè)施等民生領(lǐng)域的投入力度。5、嚴(yán)格預(yù)算管理，做到“有預(yù)算不超支，無(wú)預(yù)算不開支”，將資金安排和使用績(jī)效掛鉤，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。6、認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“約法三章”，大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出，確保重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支出需要，確?！叭！敝С龇€(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇四
20xx年度數(shù)控維修專業(yè)按照教學(xué)計(jì)劃中設(shè)置的課程安排教學(xué)。
開學(xué)前，周密編排教師課表、班級(jí)課表，發(fā)放教學(xué)任務(wù)書;根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，所有專業(yè)教師按要求制定理論課計(jì)劃進(jìn)程表、實(shí)踐課計(jì)劃進(jìn)程表。
教學(xué)計(jì)劃中的公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、拓展領(lǐng)域課程按計(jì)劃如期開出，收到了良好的教育、教學(xué)效果，現(xiàn)分別按10、11、12各年級(jí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)如下：
一、10級(jí)執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況：在教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中，全部按預(yù)定計(jì)劃完成了數(shù)控機(jī)床機(jī)械裝配與調(diào)整、數(shù)控機(jī)床電氣連接與調(diào)試、專業(yè)英語(yǔ)、檢測(cè)技術(shù)、單片機(jī)原理與應(yīng)用等理論課教學(xué)，課時(shí)數(shù)和學(xué)分?jǐn)?shù)得到保證。
具體實(shí)施中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真填寫好教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度表、認(rèn)真?zhèn)湔n做好教學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作，通過檢查，執(zhí)行情況良好;學(xué)習(xí)委員嚴(yán)格考勤，將情況真實(shí)的反映到考勤登記表上，教師簽字，上課紀(jì)律良好。
在課后老師經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)答疑，密切了師生關(guān)系，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，在學(xué)生中反響較好。
各位任課教師建立并完善了試卷庫(kù)與試題庫(kù)。
學(xué)院和系部檢查均無(wú)遲到、早退等任何違紀(jì)現(xiàn)象。
2.實(shí)踐課教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況：實(shí)踐是本專業(yè)教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)。
在教學(xué)計(jì)劃中，實(shí)訓(xùn)教學(xué)主要包括：實(shí)訓(xùn)課、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。
教師根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱要求，圓滿完成可編程控制器及應(yīng)用、autocad二維設(shè)計(jì)、數(shù)控機(jī)床標(biāo)準(zhǔn)試件的編程與加工、職業(yè)技能鑒定與綜合實(shí)訓(xùn)、數(shù)控機(jī)床故障診斷與維修等實(shí)訓(xùn)課程內(nèi)容;畢業(yè)設(shè)計(jì)從20xx年10月開始啟動(dòng)，學(xué)生從10月開始進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備階段，本專業(yè)各位指導(dǎo)老師對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的全過程高度重視，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處，保證了10級(jí)學(xué)生所做畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
二、11級(jí)執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況：在教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度表、教案講稿。
全部按預(yù)定計(jì)劃完成了理論課教學(xué)，課時(shí)數(shù)和學(xué)分?jǐn)?shù)得到保證。
具體實(shí)施中，根據(jù)專業(yè)發(fā)展和社會(huì)對(duì)人才的新需求，對(duì)少量課程進(jìn)行了調(diào)整，更利于培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
2.實(shí)踐課教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況：按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，按質(zhì)按量順利開展了實(shí)踐課教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，認(rèn)真落實(shí)好每一個(gè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，在實(shí)訓(xùn)過程中，指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生勤奮好學(xué)，學(xué)生中反響較好，保證了教學(xué)計(jì)劃的'順利實(shí)施，達(dá)到了人才培養(yǎng)的要求。
三、12級(jí)執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況：在12級(jí)教學(xué)計(jì)劃中，經(jīng)過企業(yè)調(diào)研與座談，對(duì)課程體系進(jìn)行了重構(gòu)。
12級(jí)目前完成了《零件圖與裝配圖的繪制》、《應(yīng)用數(shù)學(xué)》、《英語(yǔ)》、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》等理論課程。
具體實(shí)施中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求認(rèn)真填寫好教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度表、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪钢v稿，通過檢查，執(zhí)行情況良好。
2.實(shí)踐課教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況：按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，按質(zhì)按量完成了專業(yè)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)、鉗工實(shí)訓(xùn)課教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，認(rèn)真落實(shí)好每一個(gè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，在實(shí)訓(xùn)過程中，指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生勤奮好學(xué)，收到了良好的效果，保證了教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施。
四、不足之處
在執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
1、個(gè)別課程課時(shí)數(shù)安排有點(diǎn)不合理，在今后會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做調(diào)整。
2、在實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中，實(shí)訓(xùn)臺(tái)位不足，采取分組的練習(xí)方法，有些學(xué)生得不到鍛煉，教學(xué)開展難度較大。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇五
1、國(guó)稅部門一季度累計(jì)完成66628萬(wàn)元，比去年同期增加7972萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.59%，完成年初預(yù)算任務(wù)153130萬(wàn)元的43.51%，其中：察哈爾開發(fā)區(qū)國(guó)稅局累計(jì)完成9679萬(wàn)元，同比增加158萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.66%，完成預(yù)算任務(wù)25479萬(wàn)元的37.99%。區(qū)國(guó)稅局累計(jì)完成56949萬(wàn)元，同比增加7814萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.90%，完成預(yù)算任務(wù)127651萬(wàn)元的44.61%。
2、地稅部門一季度累計(jì)完成22168萬(wàn)元，同比減少1133萬(wàn)元，下降4.86%,完成年初預(yù)算任務(wù)99711萬(wàn)元的22.23%，其中：區(qū)地稅局累計(jì)完成19335萬(wàn)元，同比增加8030萬(wàn)元，增長(zhǎng)71.03%，完成預(yù)算任務(wù)52824萬(wàn)元的36.60%。區(qū)地稅分局累計(jì)完成0萬(wàn)元，同比減少11514萬(wàn)元，下降100%，完成預(yù)算任務(wù)42661萬(wàn)元的0%。察哈爾開發(fā)區(qū)累計(jì)完成2833萬(wàn)元，同比增加2351萬(wàn)元，增長(zhǎng)487%，完成預(yù)算任務(wù)4226萬(wàn)元的67.03%。
3、財(cái)政性收入一季度累計(jì)完成9486萬(wàn)元，同比增加6388萬(wàn)元，增長(zhǎng)206%,完成預(yù)算任務(wù)30500萬(wàn)元的31%。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇六
建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。
一、進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種。
1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。
2）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。
4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。
二、合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1）推行cm承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3）嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。
4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。
5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。
三、進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種。
1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。
3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
四、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下幾種。
1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。
2）對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。
3）對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4）對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇七
我所自成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關(guān)具體要求，大力加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，以司法鑒定規(guī)范化建設(shè)為載體，梳理制定了一整套內(nèi)部管理制度，并在實(shí)踐中修訂完善，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理制度建設(shè)較為完備、自律管理潛力大大增強(qiáng)、司法鑒定質(zhì)量不斷提高、司法鑒定隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升的目標(biāo)。
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，我所把學(xué)習(xí)教育作為長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動(dòng)日，把活動(dòng)日建設(shè)成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、內(nèi)部管理的平臺(tái)。透過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與開展調(diào)研相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c輔導(dǎo)相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)形式，組織全體司法鑒定人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定機(jī)構(gòu)管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規(guī)，用心引導(dǎo)全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規(guī)范化的重要好處，增強(qiáng)提高鑒定質(zhì)量的自覺性和堅(jiān)定性。
2、開展自查自糾，抓好整改落實(shí)。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執(zhí)業(yè)行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅(jiān)持部門查擺和個(gè)人查擺相結(jié)合，開門納諫與自查自擺相結(jié)合，設(shè)立征求意見箱，發(fā)放征求意見表，召開座談會(huì)等多種形式廣泛收集意見。針對(duì)查擺出來(lái)的'問題，我所認(rèn)真進(jìn)行歸納和梳理，深刻剖析原因，并逐一制定整改措施，切實(shí)有效地加以解決，先后建立健全了《執(zhí)業(yè)公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯(cuò)鑒定職責(zé)追究制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了鑒定機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度和鑒定人執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)了鑒定所健康發(fā)展。
3、以執(zhí)業(yè)檔案為依托，提升服務(wù)潛力。司法鑒定所細(xì)化、量化考核辦法，建立司法鑒定服務(wù)機(jī)構(gòu)個(gè)人執(zhí)業(yè)檔案，并將違反執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)規(guī)范行為記入執(zhí)業(yè)檔案。將日常性管理與集中教育活動(dòng)相結(jié)合，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流相結(jié)合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限期整改通知書，責(zé)令寫出整改報(bào)告并記入執(zhí)業(yè)檔案。鑒定所也自覺理解社會(huì)監(jiān)督。透過多途徑公示鑒定信息，透過網(wǎng)絡(luò)、宣傳牌等公開人員名錄、誠(chéng)信承諾、重要鑒定制度等資料。適時(shí)召開座談會(huì)，邀請(qǐng)案件當(dāng)事人及有關(guān)律師、法律工作者，聽取評(píng)價(jià)，收集意見，提升鑒定服務(wù)意識(shí)和水平。
4、加強(qiáng)鑒定流程和信息系統(tǒng)管理。進(jìn)一步不斷完善工作流程，在規(guī)范內(nèi)部鑒定工作流程的基礎(chǔ)上，優(yōu)化服務(wù)流程，減少被鑒定人等候時(shí)間，最大限度方便群眾；同時(shí)我們還配備專門人員進(jìn)行綜合信息管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，發(fā)揮信息化管理的作用。
透過狠抓內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行，促進(jìn)了依法、公平、科學(xué)司法鑒定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢案，受到了廣泛認(rèn)同和好評(píng)，沒有一齊投訴。但是，由于多種原因，仍然存在著一些問題和不足。比如在鑒定機(jī)構(gòu)方面還有部分管理制度落實(shí)不到位，少數(shù)共識(shí)制度未上墻，鑒定流程還要進(jìn)一步完善，綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用水平還有待進(jìn)一步提高；在鑒定人方面，誠(chéng)信和質(zhì)量意識(shí)有待提高，潛力水平需要進(jìn)一步增強(qiáng)等等。
今后，我們將在省廳和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)合肥的新形勢(shì)、新要求，不斷開拓創(chuàng)新，積極向上，始終以提高鑒定質(zhì)量為動(dòng)力和方向，繼續(xù)努力增強(qiáng)服務(wù)效能，爭(zhēng)取樹立司法鑒定質(zhì)量品牌。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇八
甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求，使用投資建廠解決方案，針對(duì)解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
1.2.市場(chǎng)。
醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng)，購(gòu)買過程屬集團(tuán)購(gòu)買行為。
目前，我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷，pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略進(jìn)入市場(chǎng)。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根，是pga類縫合線的十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查，市場(chǎng)可接受價(jià)格為30—40元/根)，大約是pga類縫合線平均市場(chǎng)價(jià)格的1/2，而且降價(jià)空間較大。
公司將在全國(guó)設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷中心，與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過程中將大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場(chǎng)占有率的手段，第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根，第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根，第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。
國(guó)際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系，力爭(zhēng)獲得國(guó)際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
1.3.投資與財(cái)務(wù)。
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn)，東華大學(xué)投入資金100萬(wàn)，短期借款300萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn)，流動(dòng)資金498萬(wàn)。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)(58.33%);東華大學(xué)(原中國(guó)紡織大學(xué))專利技術(shù)入股300萬(wàn)(25%)，資金入股100萬(wàn)(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)(8.33%)。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇九
1、一季度累計(jì)完成一般公共預(yù)算收入29574萬(wàn)元，同比增加4892萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.82%,完成年初預(yù)算任務(wù)126800萬(wàn)元的23.32%。
2、一季度累計(jì)完成中央兩稅收入35987萬(wàn)元，同比增加4487萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.25%,完成年初預(yù)算任務(wù)66571萬(wàn)元的54.06%。
3、一季度累計(jì)完成中央所得稅收入10588萬(wàn)元，同比增加506萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.02%,完成年初預(yù)算任務(wù)31200萬(wàn)元的33.94%。
4、一季度累計(jì)完成自治區(qū)稅收收入10044萬(wàn)元，同比減少1625萬(wàn)元,下降19.30%。完成年初預(yù)算任務(wù)26904萬(wàn)元的37.33%。
5、一季度累計(jì)完成市級(jí)稅收收入12090萬(wàn)元，同比減少1716萬(wàn)元,下降16.55%.完成年初預(yù)算任務(wù)31865萬(wàn)元的37.94%。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十
教育的深入發(fā)展，呼喚全新的辦學(xué)思想。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，既是學(xué)校管理的常規(guī)工作，也是我校當(dāng)前十分緊迫的重點(diǎn)工作，嚴(yán)格依法行政、依法辦學(xué)、依法執(zhí)教，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全力營(yíng)造良好教育環(huán)境，不斷規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、采取有效措施，全力落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為工作。
1、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。總校制定統(tǒng)一作息時(shí)間表，各校不得提前或推遲，確保初中生不超7小時(shí)；各中小學(xué)認(rèn)真制定課外活動(dòng)計(jì)劃，積極開展豐富多彩的課外活動(dòng)，每天安排課間操、眼保健操，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。目前，我校學(xué)生在校時(shí)間過長(zhǎng)現(xiàn)象已得到有效控制，并保證了學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。
2、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，控制學(xué)生作業(yè)量?？傂Ｒ约w教研為抓手，加強(qiáng)教育教學(xué)研究，改革課堂教學(xué)模式，用先進(jìn)的理念指導(dǎo)教學(xué)，提高課堂教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)；教師精選作業(yè)內(nèi)容，提高作業(yè)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕布置大量機(jī)械性、重復(fù)性作業(yè)，提倡布置彈性作業(yè)，各校教導(dǎo)處采取不定期檢查的方式，加強(qiáng)對(duì)各科作業(yè)的管理與協(xié)調(diào)。目前，其它年級(jí)作業(yè)量控制在2時(shí)以內(nèi)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省頒布的課程計(jì)劃。要堅(jiān)持按課程設(shè)置開課，不準(zhǔn)隨意增減科目；要堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不準(zhǔn)隨意提高或降低教學(xué)難度；要堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃開展教學(xué)，把握進(jìn)度，不準(zhǔn)提前結(jié)束課程或搞突擊教學(xué)；要堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行考試，不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。）對(duì)課程改設(shè)情況，尤其是“音、體、美、勞”及“兩課”開設(shè)情況進(jìn)行督查，目前，我校已開齊課程。
4、堅(jiān)持科學(xué)的評(píng)價(jià)觀。全面評(píng)價(jià)學(xué)生的發(fā)展，不以“分?jǐn)?shù)”論英雄，不以學(xué)科成績(jī)作為評(píng)定學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，初中每學(xué)期只進(jìn)行期中、期末兩次考試，不公布學(xué)生考試成績(jī)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)實(shí)行等級(jí)制。目前，我鎮(zhèn)已出色完成了上學(xué)年的義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估，各中小學(xué)的考試次數(shù)明顯減少。
5、加強(qiáng)師德教育，嚴(yán)格師德考核，不斷提高教師的道德素養(yǎng)。我鎮(zhèn)各中小學(xué)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及師德先進(jìn)個(gè)人事跡，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，要求教師有敬業(yè)愛生精神，樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，關(guān)心尊重每一名學(xué)生。目前，我校已基本杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，完全杜絕了有償家教現(xiàn)象。
版教學(xué)用書，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不以任何形式組織學(xué)生購(gòu)買教輔資料。目前，沒有向?qū)W生推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買教輔用書現(xiàn)象。
二、存在的問題及原因。
2、每當(dāng)臨近考試個(gè)別教師和學(xué)校便展開題海戰(zhàn)術(shù)，推遲放學(xué)時(shí)間，或擠占音、體、美課，補(bǔ)習(xí)文化課。主要原因：一是受應(yīng)試教育的影響，“分?jǐn)?shù)至上”的思想依然根深蒂固；二是教師害怕“中考”、“小考”失利，領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)“興師問罪”；三是個(gè)別教師的課堂教學(xué)效果差，學(xué)生不能自主學(xué)習(xí)所教科目。
三、今后的工作思路和措施。
1、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。明確教師規(guī)范辦學(xué)行為的責(zé)任目標(biāo)，與教師的評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉升掛鉤，凡違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，整改不利的，實(shí)行一票否決。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。引進(jìn)藝術(shù)教師。
3、接受社會(huì)監(jiān)督。面向社會(huì)公開規(guī)范辦學(xué)的基本要求，以公告形式在公示欄公示，積極主動(dòng)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督；學(xué)校定期舉行教學(xué)開放日、開放周、開放月等活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和水平的監(jiān)督。
總之，今后我們將以《教育法》為指針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，全力提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量，營(yíng)造和諧的教育教學(xué)環(huán)境。
201x年7月1日。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十一
為使粉塵爆炸給企業(yè)和員工帶來(lái)的損失降低到最低程度，特制定此預(yù)案。
一、防治措施：
2、控制著火點(diǎn)：
（2）、對(duì)粉塵產(chǎn)生重要部位（如倉(cāng)庫(kù)、清理工段、地下通道等），應(yīng)定期檢查粉塵泄露情況，并及時(shí)采取整改措施，尤其是在此工作區(qū)域內(nèi)動(dòng)火等，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。
二、救治措施：
一旦發(fā)生粉塵爆炸，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急救治方案；
2、立即組織疏散并清點(diǎn)相關(guān)作業(yè)人員，關(guān)閉動(dòng)力電源。
3、立即通知生產(chǎn)部和安全部門聽取相關(guān)意見，采取緊急措施。
4、如發(fā)現(xiàn)人員短缺，應(yīng)立即組織力量分頭尋找，盡一切可能的辦法尋找員工。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十二
增值稅累計(jì)完成53322萬(wàn)元，同比增加8232萬(wàn)元,增長(zhǎng)18.3%。主要受經(jīng)濟(jì)逐步回暖的影響，工業(yè)生產(chǎn)增速逐漸加快，特別是部分電力產(chǎn)品需求量大且產(chǎn)品價(jià)格上漲，部分行業(yè)銷售收入快速增長(zhǎng)，加之營(yíng)改增增加的稅收等因素的影響。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司烏蘭察布電業(yè)局累計(jì)入庫(kù)8458萬(wàn)元，同比增加1869萬(wàn)元，增長(zhǎng)28.37%，內(nèi)蒙古福華建筑安裝工程公司累計(jì)入庫(kù)3344萬(wàn)元，同比增加2307萬(wàn)元，增長(zhǎng)176%，內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布分公司累計(jì)入庫(kù)3333萬(wàn)元，同比增加256萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.32%。
消費(fèi)稅累計(jì)完成9162萬(wàn)元，同比增加330萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.7%。主要受卷煙批發(fā)消費(fèi)稅提率政策影響，卷煙批發(fā)入庫(kù)的消費(fèi)稅增加。內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布公司累計(jì)入庫(kù)9128萬(wàn)元，同比增加256萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.83%。
企業(yè)所得稅完成14089萬(wàn)元，同比增加4136萬(wàn)元，增長(zhǎng)41.6%。主要是受經(jīng)濟(jì)回暖的影響，一些企業(yè)效益、利潤(rùn)增加，建安、煙草等傳統(tǒng)行業(yè)稅收出現(xiàn)增收，企業(yè)所得稅同比增加。內(nèi)蒙古福華建筑安裝工程公司累計(jì)入庫(kù)2044萬(wàn)元，同比增加1341萬(wàn)元，增長(zhǎng)190.8%，烏蘭察布市華泰建筑安裝有限公司累計(jì)入庫(kù)884萬(wàn)元，同比增加724萬(wàn)元，增長(zhǎng)452%，內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布市分公司累計(jì)入庫(kù)1565萬(wàn)元，同比增加471萬(wàn)元，增長(zhǎng)43.05%。
個(gè)人所得稅完成3556萬(wàn)元，同比減少3294萬(wàn)元，下降48.1%。減少的主要原因部分企業(yè)去年同期發(fā)放年終獎(jiǎng)金，紅利，拉高了基數(shù)，另為一個(gè)減少原因是國(guó)家對(duì)小規(guī)模納稅人，按50%的稅額幅度減征以及個(gè)稅提高了起征點(diǎn)和抵扣政策，再加上部分行政事業(yè)單位未按規(guī)定開征個(gè)人所得稅。
契稅完成933萬(wàn)元，同比減少1901萬(wàn)元，下降67.1%。減少的原因是去年在國(guó)地稅合并前，稅務(wù)部門大力清理欠稅，拉高了基數(shù)，同比出現(xiàn)減少。
地方其它小稅種收入情況。資源稅累計(jì)完成437萬(wàn)元，同比增加420萬(wàn)元。增加的原因是受去年新開征水資源稅的拉動(dòng)，增加的企業(yè)是烏蘭察布市xx區(qū)自來(lái)水公司水資源稅累計(jì)完成430萬(wàn)元，同比增加410萬(wàn)元。城市維護(hù)建設(shè)稅累計(jì)入庫(kù)3698萬(wàn)元，同比增加421萬(wàn)元，烏蘭察布東華建筑安裝工程公司累計(jì)入庫(kù)306萬(wàn)元，同比增加306萬(wàn)元，去年同期該公司未入庫(kù)。土地增值稅累計(jì)入庫(kù)1280萬(wàn)元，同比增加1122萬(wàn)元。主要是受全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的拉動(dòng)及清欠力度加大的影響，內(nèi)蒙古新元房地產(chǎn)開發(fā)公司清理該稅及滯納金同比增加964萬(wàn)元。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十三
對(duì)近期的工作情況進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:。
一.貫徹落實(shí)了了情況。
(一)推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度貫徹落實(shí)了了情況。
1.組織機(jī)關(guān)全體學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》，請(qǐng)示報(bào)告制度是黨的一項(xiàng)重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，是執(zhí)行民主集中制的有效工作機(jī)制。機(jī)關(guān)黨員干部要切實(shí)承擔(dān)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作主體責(zé)任，準(zhǔn)確把握重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告的重要意義、基本原則、主要內(nèi)容和工作要求。本單位要做好重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持和落實(shí)了了好請(qǐng)示報(bào)告制度。
2.為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)貫徹黨內(nèi)法規(guī)的科學(xué)內(nèi)涵、主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹實(shí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任規(guī)定(試行)》的思想自覺和行動(dòng)自覺，市臺(tái)聯(lián)要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)黨內(nèi)法規(guī)，要求各黨員干部嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。同時(shí)，要把學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
3.精心組織，深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)制定條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制規(guī)定(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件備案審查規(guī)定》和黨xx新制定出臺(tái)的其他黨內(nèi)法規(guī)文件。把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《規(guī)定》作為重要政治任務(wù)，切實(shí)落實(shí)了了到每一名黨員頭上，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹工作的開展，針對(duì)學(xué)習(xí)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確目標(biāo)，靠實(shí)責(zé)任，確保學(xué)習(xí)貫徹推進(jìn)有力。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，理解其要義、吃透其內(nèi)涵、掌握其重點(diǎn)。
(二)貫徹落實(shí)了了xx八項(xiàng)規(guī)定精神,整治形式主義、官僚主義問題,為基層減負(fù)情況。
制定和完善了走訪臺(tái)胞制度和臺(tái)胞學(xué)習(xí)制度，定期組織臺(tái)胞學(xué)習(xí)，宣傳黨的方針政策，尤其是兩岸發(fā)展形勢(shì)，努力促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，開短會(huì)，講短話，提高議事效率。會(huì)議要切實(shí)解決問題，力戒議而不決;減少文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量，提高文件運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效，嚴(yán)格精簡(jiǎn)各種簡(jiǎn)報(bào)，無(wú)實(shí)質(zhì)性工作部署的、照搬照抄照轉(zhuǎn)的、能通過電話或者微信通知的，一律不行文;改進(jìn)宣傳報(bào)道，要按照精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)原則，盡量壓縮宣傳報(bào)道數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時(shí)長(zhǎng)。
二.存在的問題和不足。
一是部分黨員在思想上還缺乏重視，學(xué)風(fēng)不踏實(shí)。思想上對(duì)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)不夠深入，平時(shí)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，聯(lián)系實(shí)際不夠深入;二是缺乏對(duì)黨內(nèi)法規(guī)制度的深入理解和詳細(xì)解讀，對(duì)于新的黨內(nèi)法規(guī)的具體內(nèi)容還缺乏詳細(xì)的解讀與理解，工作上、認(rèn)識(shí)上還多停留在初級(jí)階段。對(duì)法規(guī)中的內(nèi)容未能及時(shí)、準(zhǔn)確把握，尤其是其中的一些新變更內(nèi)容掌握得不夠全面、深入。
經(jīng)核查，我單位無(wú)貫徹落實(shí)了了黨xx決策部署只表態(tài)不落實(shí)了了、維護(hù)群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為、慢作為亂作為等方面突出問題;無(wú)考核過多過濫、重復(fù)考核,文山會(huì)海，過度留痕等,增加基層負(fù)擔(dān)問題。
強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，熟練掌握、嚴(yán)格遵循，認(rèn)真研究部署，大力推進(jìn)落實(shí)了了，切實(shí)統(tǒng)一黨員干部思想，堅(jiān)決踐行“四個(gè)服從”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把旗幟鮮明講政治體現(xiàn)到工作全過程。強(qiáng)化黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了了，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先學(xué)、分類指導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)、結(jié)合實(shí)際常態(tài)學(xué)、靈活方式全員學(xué)等多種途徑，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，掀起學(xué)習(xí)的新熱潮。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十四
在工作中，我們都需要制定工作計(jì)劃，并在計(jì)劃完成之際寫下總結(jié)，下面是小編為大家?guī)?lái)的半年度計(jì)劃總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
在不知不覺中，來(lái)到日信證券已有半年，從最開始的茫然，到目前的慢慢捋出頭緒，工作充實(shí)而忙碌。本人在營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的頂力支持配合下，結(jié)合綜合部工作職責(zé)和工作計(jì)劃，努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平，盡心盡職為營(yíng)業(yè)部做好內(nèi)勤服務(wù)工作。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障營(yíng)業(yè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮積極的作用。
做好辦公室日常行政事務(wù)工作，完成營(yíng)業(yè)部及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部下達(dá)的管理、督促工作。
1、考勤管理，每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午，每周末及節(jié)假日值班表，及時(shí)通知相應(yīng)人員值班，并做好監(jiān)督檢查工作，做到營(yíng)業(yè)部24小時(shí)有人值守。
2、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤點(diǎn)辦公用品，及時(shí)檢查辦公耗材使用情況，在節(jié)約成本的同時(shí)，做到提高工作效率。
3、固定資產(chǎn)管理，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編輯號(hào)碼，以便加強(qiáng)管理，每個(gè)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)領(lǐng)用及維護(hù)，做到固定資產(chǎn)管理細(xì)化到部門。
4、安全及衛(wèi)生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每年在營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做一次安全演習(xí)，并做好記錄。每日晨會(huì)后，做衛(wèi)生檢查工作，保持營(yíng)業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每月底在營(yíng)業(yè)部全體同事的配合下，做營(yíng)業(yè)部的大掃除工作。
5、固定資產(chǎn)及辦公用品的維修維護(hù)工作，及時(shí)檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞情況，及時(shí)維修維護(hù)。
6、庫(kù)房管理，定期整理庫(kù)房，非庫(kù)房管理人員不得隨意進(jìn)入。
7、及時(shí)印制、發(fā)放公司最新通訊錄。
8、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)活動(dòng)。
9、積極配合公司綜合管理部，撰寫、收集、提交《營(yíng)業(yè)部之窗》《日信e刊》等雜志的稿件。
1、為新入職員工做好人員報(bào)備，
勞動(dòng)合同。
簽訂，并為新入職人員辦理郵箱、oa及工裝。
2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的人員，做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。
3、每季度提交營(yíng)業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表。
1、做好檔案歸檔工作。及時(shí)做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作好借出、歸檔登記工作。
2、做好報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交給的報(bào)刊、雜志訂閱任務(wù)。
3、每周五督促各部門提交本周工作周報(bào)，匯總至綜合部，綜合部編輯營(yíng)業(yè)部周報(bào)，提交至營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理審閱，并歸檔。
4、做好周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理歸檔，經(jīng)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審閱后，在每月初與營(yíng)業(yè)部管理報(bào)表一并提交至經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無(wú)差錯(cuò)。
2、牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，做好單位的。
規(guī)章制度。
決策的宣傳解釋工作，增強(qiáng)工作的向心力凝聚力和責(zé)任感。
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒，積極為營(yíng)業(yè)部決策層分憂解難，為營(yíng)業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面，借鑒總公司先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。
綜合部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同配合下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)營(yíng)業(yè)部的意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為我營(yíng)業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。
作為一名安全質(zhì)量管理人員，也作為一名現(xiàn)場(chǎng)巡視安全質(zhì)量人員；我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對(duì)民用工程、工業(yè)工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求防水班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），現(xiàn)場(chǎng)存在的施工問題與項(xiàng)目經(jīng)理商討，提出自己意見，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。在防水施工安全質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
（1）作為一名最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為項(xiàng)目經(jīng)理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個(gè)到，要求自己樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以在每個(gè)防水工程驗(yàn)收我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對(duì)防水施工人員的培訓(xùn)，在每次的培訓(xùn)會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在。
3、安全管理工作。
在工作過程中，主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得良好成績(jī)，在安全檢查上，明確了本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)安全質(zhì)量管理人員，總裝備部小湯山退休干部住宅項(xiàng)目開工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭、自己積極參與研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
5、材料管理工作。
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在原材料的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小塊卷材，能用在陰陽(yáng)角修補(bǔ)上，要求施工人員整理收集，在下次施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門。
我堅(jiān)持出滿勤，杜絕遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
上述為為本人半年來(lái)從事防水工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十五
根據(jù)稅務(wù)經(jīng)理工作的要求，首先是敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。稅務(wù)經(jīng)理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。這就要求在做工作時(shí)是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是加強(qiáng)責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是提高工作的效率。對(duì)我來(lái)說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)。五是提高保密性。我所從事的稅務(wù)經(jīng)理具有很大的保密性，保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密。工作雖然很辛勞可是對(duì)我是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。
一個(gè)人對(duì)自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這個(gè)崗位，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們天天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī)?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有回報(bào)。
在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。因?yàn)樵谶@個(gè)物競(jìng)天擇的自然法則中，假如自我消極、抱怨就會(huì)被淘汰。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作。從中我也熟悉到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，對(duì)待工薪應(yīng)有：得之不喜，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注重力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲憊。時(shí)刻保持求知向上的心，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，磨練了我的意志，體現(xiàn)了自我的價(jià)值。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實(shí)的工作著。人們不能猜測(cè)快樂，因?yàn)榭鞓肥瞧蚯蟛坏降?，尋找工作的快樂，達(dá)到忘我的程度，工作的滿足感就會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)檫@時(shí)我們已經(jīng)忘記了時(shí)間，也就忘記了憂愁?？鞓肥且?yàn)槟阕隽丝鞓返墓ぷ?，?dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿足，你就會(huì)快樂。
回顧總結(jié)一年來(lái)工作，我要進(jìn)一步明確自已的工作職責(zé)，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，履行好工作職責(zé)，從全局的觀點(diǎn)出發(fā)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升稅務(wù)經(jīng)理服務(wù)水平。以“快、精、準(zhǔn)”為目標(biāo)，繼續(xù)抓好常規(guī)性的稅務(wù)經(jīng)理工作，進(jìn)一步提高稅務(wù)經(jīng)理數(shù)據(jù)質(zhì)量，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成稅務(wù)經(jīng)理任務(wù)。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十六
教師是教育活動(dòng)的組織者、，在教育活動(dòng)中起主導(dǎo)作用。教師要想有效的從事教育活動(dòng)，就必須具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。也就是我們說的職業(yè)道德。
教師的職業(yè)道德就是指在共產(chǎn)主義道德的指引下，通過教育勞動(dòng)過程逐步形成并必須遵循的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。
通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，使我更加忠于人民的教育事業(yè)。忠于人民的教育事業(yè)不僅要求我們教師發(fā)揚(yáng)蠟燭的精神，還要求教師自覺服從黨和人民的安排，到祖國(guó)最需要的地方去，甘為人梯，做辛勤的園丁。只有這樣才能一心撲在教育事業(yè)上，終生獻(xiàn)身教育，并用自己智慧的鑰匙，打開學(xué)業(yè)生踏入科學(xué)知識(shí)的大門。用自己崇高的品德和健全的人格，塑造學(xué)生美好的心靈。
通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，讓我更加熱愛學(xué)生。熱愛學(xué)生是教師做好教育工作的力量源泉和精神動(dòng)力，一個(gè)教師只有具備了這種道德情感，才能產(chǎn)生做好教育工作的強(qiáng)烈愿望。千方百計(jì)的去教好學(xué)生，孔子說的：“愛之，能勿勞乎?言之，能勿誨乎?”就是這個(gè)道理。
能過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，使我明白了凡事都要以身作則。教師從事的是培養(yǎng)人的工作，教師勞動(dòng)最有影響力的就是“言傳身教”，也就是說教師是用自己的學(xué)識(shí)、思想品質(zhì)和人格魅力來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的，無(wú)論哪一層的學(xué)生都自覺或不自覺的把教師當(dāng)成自己的榜樣。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)做人的參照對(duì)象，所以人們常說“教師是鏡子，學(xué)生是教師的影子。”以身做則要求了教師做事要言行一致，表里如一，還要求我們儀表端莊，大方得體。否則就會(huì)在不知不覺中給學(xué)生造成不良的影響。
學(xué)習(xí)教師的職業(yè)道德不僅可以促進(jìn)我們?nèi)?shí)現(xiàn)自己的理想，幫助我們不斷的提高自己的教育教學(xué)水平，而且是建立民主、平等的新型師生關(guān)系的基礎(chǔ)。因此，教師的職業(yè)道德是貫穿教育全過程的精神支柱。學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德讓我受益非淺，我會(huì)用它時(shí)刻的鞭策我自己，讓它成為我教育事業(yè)中的一盞明燈。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十七
為切實(shí)提高反腐倡廉制度執(zhí)行力，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，進(jìn)一步抓好全市反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)，按照武當(dāng)山特區(qū)紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)十堰市紀(jì)委《關(guān)于在全市開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)”工作方案》的通知》要求，我局在特區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)照有關(guān)選人用人、公務(wù)用車、政府采購(gòu)、工程招標(biāo)、行政服務(wù)中心建設(shè)、“三公開”、集中支付、津貼發(fā)放、公款出國(guó)（境）考察和資金管理等十個(gè)方面的法規(guī)、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面清理、檢查?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)、省紀(jì)委九屆六次和市紀(jì)委三屆七次會(huì)議精神，緊緊圍繞選人用人、公務(wù)用車等十大方面開展自查整改，以使最終形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，最低限度減少體制障礙和制度漏洞，提高反腐倡廉制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。
二、工作注重實(shí)效，不走過場(chǎng)。
特區(qū)教育局擔(dān)負(fù)著特區(qū)教育事業(yè)的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)工作，但《方案》涉及到的十大方面的法規(guī)制度中，有些執(zhí)行主體還不是教育局，我們僅就與局機(jī)關(guān)、各學(xué)校密切相關(guān)的內(nèi)容展開了自查。
（一）選人用人方面：
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好人事調(diào)配。為搞好人事調(diào)配工作，我局對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測(cè)，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。做到合理調(diào)配。二是穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。繼續(xù)推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。教育局不干涉具體細(xì)節(jié)，只重視對(duì)所聘人員的監(jiān)督和考評(píng)。
（二）教育經(jīng)費(fèi)集中支付方面：
一是特區(qū)教育局成立教育經(jīng)費(fèi)集中支付中心,特區(qū)財(cái)政每年按預(yù)算把教育經(jīng)費(fèi)撥付給教育集中支付中心。中心只負(fù)責(zé)對(duì)下?lián)芙?jīng)費(fèi)額度管理和監(jiān)督。這些經(jīng)費(fèi)由特區(qū)財(cái)政實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”。二是自實(shí)行義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資制度以來(lái)，全區(qū)教育系統(tǒng)取消了一切津貼，教育局嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)對(duì)學(xué)校資金支出情況進(jìn)行跟蹤，讓每一分教育經(jīng)費(fèi)都接受專門機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,使教育經(jīng)費(fèi)的支出真正成為“陽(yáng)光支出”。
查找結(jié)果：
違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)制度的執(zhí)行都在特區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和分屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管指導(dǎo)下進(jìn)行，教育局只是提議，對(duì)執(zhí)行過程和細(xì)節(jié)起參謀作用，不存在自身需要整改的情況。
201x年10月。
篇五：201x年制度執(zhí)行年總結(jié)-45。
4.79萬(wàn)元，貸款逾期率為0.031%，置換擔(dān)保人130人次。為購(gòu)買(自建)住房職工、離退休職工、下崗失業(yè)職工等提取住房公積金568筆,金額1029.99萬(wàn)元,當(dāng)年提取住房公積金3537.51萬(wàn)元,累計(jì)提取住房公積金22443.95萬(wàn)元。通過“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規(guī)操作的現(xiàn)象，徹底解決了員工的工作作風(fēng)不深入，勞動(dòng)紀(jì)律差，制度執(zhí)行不力，工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。這些成績(jī)的取得，我分中心做了以下幾方面工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
成立了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分中心負(fù)責(zé)人馬國(guó)忠主任任組長(zhǎng)，周景秀副主任任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“制度執(zhí)行年”活動(dòng)日常工作，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)、開展經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)明確了這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時(shí)間安排、實(shí)施的內(nèi)容和方式，從而推動(dòng)了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)健康有序開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。
三、單位督查和職工相互督查。
通過各項(xiàng)制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工之間的交流、討論，我分中心對(duì)各崗位、各股室及網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面檢查。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，職工互找，領(lǐng)導(dǎo)梳理，最后公示，上報(bào)機(jī)關(guān)工委。
四、整改完善、重在實(shí)效。
在“制度執(zhí)行年”活動(dòng)中，通過開展學(xué)習(xí)動(dòng)員，嚴(yán)格按照制度規(guī)定對(duì)原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進(jìn)行查找問題，主要存在下列問題：一是個(gè)別職工工作作風(fēng)不深入，勞動(dòng)紀(jì)律差，工作責(zé)任心不強(qiáng)；二是不及時(shí)入三級(jí)帳；三是解釋不到位，讓群眾跑冤枉路。針對(duì)上述問題，我分中心領(lǐng)導(dǎo)采取與職工交心談心，找準(zhǔn)差距，對(duì)癥下藥，從而切實(shí)解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責(zé)任追究不到位的問題，有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)建立了誠(chéng)信舉報(bào)制度，對(duì)違規(guī)者與個(gè)人目標(biāo)考核、評(píng)選先進(jìn)、績(jī)效工資等掛鉤。加強(qiáng)了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全分中心干部職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動(dòng)在全分中心干部職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，大力弘揚(yáng)按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，使規(guī)則意識(shí)深入人心。
通過“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，導(dǎo)致部分干部職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識(shí)不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我青銅峽住房公積金管理分中心將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓干部職工在思想上筑牢防線，嚴(yán)格執(zhí)行吳忠市住房公積金管理中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，把逗硬作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中，樹立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，推動(dòng)住房公積金社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十八
按照上級(jí)關(guān)于2012年科技助農(nóng)增收行動(dòng)的工作要求和署，我站在縣局、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和有力指導(dǎo)下，全面加大科技助農(nóng)增收工作力度，確保了科技助農(nóng)增收行動(dòng)取得明顯成效，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”，現(xiàn)將我站2011年科技助農(nóng)增收行動(dòng)工程工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)下達(dá)及完成情況
今年下達(dá)我站科技助農(nóng)增收工程的總體目標(biāo)是：全年完成幫扶6戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)人均增加養(yǎng)殖純收入250元。通過積極努力，完成幫扶聯(lián)系戶6戶，人均增加牧業(yè)純收入145元。聯(lián)系戶新增出欄商品豬200頭，牛10頭，家禽100只，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均增收80元。開展科技培訓(xùn)4期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)400人/次，發(fā)放宣傳資料1000（冊(cè)）份。
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)
我站成立了3人的科技助農(nóng)增收工程技術(shù)組，其中中級(jí)職稱1人，助理獸醫(yī)師2人，負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料，對(duì)聯(lián)系戶和養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
（二）創(chuàng)新工作思路、落實(shí)工作責(zé)任
抓科技助農(nóng)增收工程，做到“兩手都抓、兩手都要硬”，將目標(biāo)任務(wù)分割到股站負(fù)責(zé)人。同時(shí)，將科技助農(nóng)增收工程與榮譽(yù)授予等掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格工作責(zé)任制，切實(shí)做到技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任到人，選定相對(duì)貧困的農(nóng)戶作為科技助農(nóng)增收對(duì)象戶，針對(duì)一家一戶的具體情況，認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施，認(rèn)真做到科技飼養(yǎng)到戶，良種良法到圈。
（三）開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作
進(jìn)一步拓展工作范圍，將科技助農(nóng)增收工程與開展農(nóng)民技術(shù)咨詢服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。局成立了專門的農(nóng)民養(yǎng)殖技術(shù)咨 詢服，免費(fèi)為全縣廣大農(nóng)民提供養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治、飼草種植、市場(chǎng)走勢(shì)、價(jià)格動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品定位等各項(xiàng)信息、技術(shù)、政策，讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間掌握相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)信息形勢(shì)研判。
三、存在主要問題
部分科技助農(nóng)增收聯(lián)系戶的思想觀念和養(yǎng)殖水平有待提高，缺乏發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的主動(dòng)思維和技術(shù)知識(shí)，不愿意自己主動(dòng)投入，一些農(nóng)戶對(duì)不注重科學(xué)飼養(yǎng)管理，致使畜禽長(zhǎng)勢(shì)較慢。
四、下一步工作打算
在鞏固今年成果基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)力度，立爭(zhēng)讓受幫扶戶真正掌握一門以上的農(nóng)村實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)，主要抓好以下工作：
術(shù)推廣等，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前生豬生產(chǎn)，做好種群結(jié)構(gòu)調(diào)整準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)，為迎接下一輪生豬市場(chǎng)高峰打好基礎(chǔ)。
2、推廣優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、山羊短期育肥技術(shù)、土雞小群圈養(yǎng)出欄技術(shù)。
3、對(duì)有條件的農(nóng)戶進(jìn)行政策傾斜，以點(diǎn)帶面，走專合組織的道路，用科技的力量促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，牢固樹立宣傳科學(xué)飼養(yǎng)管理的理念，積極促進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，確保受幫扶農(nóng)戶得實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)上水平，徹底脫貧奔小康。
郪江畜牧獸醫(yī)站
2011年12月1日
為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)和中央一號(hào)文件精神，積極應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害困難和金融危機(jī)的影響，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和xx、市政府的統(tǒng)一部署，我縣組織千名工作隊(duì)員深入農(nóng)村開展了以“穩(wěn)基礎(chǔ)，抓產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)服務(wù)，促增收”為主題的秋冬季助農(nóng)增收大行動(dòng)?，F(xiàn)將開展大行動(dòng)以來(lái)的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)工作
（一）高度重視，精心組織，助農(nóng)大行動(dòng)進(jìn)展順利
為了加強(qiáng)對(duì)千名工作隊(duì)員深入農(nóng)村開展秋冬季助農(nóng)增收大行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣多次召開會(huì)議對(duì)該工作進(jìn)行了專題研究和精心部署，層層統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了認(rèn)識(shí)，形成了合力，把開展好此次活動(dòng)作為我縣一季度工作的重中之重來(lái)抓。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立助農(nóng)增收大行動(dòng)工作組
為確?；顒?dòng)有序進(jìn)展并取得實(shí)效，我縣結(jié)合實(shí)際，研究制定了具體可行的實(shí)施方案，成立了專門的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)此次活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使機(jī)關(guān)干部責(zé)任上肩、任務(wù)明確。要求切實(shí)把秋冬季助農(nóng)增收大行動(dòng)作為下半年“三農(nóng)”工作重點(diǎn)，根據(jù)我縣實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，同時(shí)成立縣、鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任組長(zhǎng)，副書記、縣政府分管副擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由14個(gè)縣直有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。全縣自上而下堅(jiān)持政府“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)員深入村屯生產(chǎn)第一線，深入田間地頭，幫助、指導(dǎo)群眾扎實(shí)抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生工作，迅速掀起秋冬季助農(nóng)增收的熱潮。
《科技助農(nóng)增收行動(dòng)執(zhí)行情況工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十九
摘要：在整個(gè)建筑工程造價(jià)中，有效的預(yù)結(jié)算審核工作發(fā)揮著重要的控制和確定作用，在整個(gè)工程造價(jià)管理工作中屬于重要的環(huán)節(jié)。文章對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)結(jié)算審核中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)當(dāng)前存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)結(jié)算；審核；方法。
1造價(jià)結(jié)算審核的基本原則和常用方法。
1.1基本原則。
在進(jìn)行建筑工程造價(jià)結(jié)算審核工作時(shí)，為了保證建筑工程的順利開展，要嚴(yán)格遵守以下基本原則。首先做好準(zhǔn)確工作，工作人員對(duì)建筑圖紙有一個(gè)全面且深入的了解，要對(duì)所有資料的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行仔細(xì)的核查；其次確保審核方法有實(shí)用性和科學(xué)性，這就需要在進(jìn)行審核方法選擇的時(shí)候，要以企業(yè)自身和工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，科學(xué)合理的選擇審核方式。
1.2常用審核方式。
全面審核法。通常在審核范圍比較光，工作量比較大的前提會(huì)選擇使用全面審核法。全面審核法具有較高的準(zhǔn)確度，在我國(guó)建筑工程造價(jià)結(jié)算審核中全面審核法應(yīng)用的比較廣泛。聯(lián)合會(huì)審法。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目結(jié)算審核時(shí)，使用聯(lián)合會(huì)審法需要有專業(yè)的聯(lián)合會(huì)審預(yù)算專家提供技術(shù)支持，同時(shí)還要根據(jù)聯(lián)合會(huì)審的方法提出相應(yīng)的結(jié)算問題，然后專家借助聯(lián)合會(huì)審法針對(duì)所提出的問題進(jìn)行分析，并做出相應(yīng)的更改，從而取得會(huì)審結(jié)果。另外，通過聯(lián)合會(huì)審的方法能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)預(yù)算中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行及時(shí)有效的修改。重點(diǎn)審核法。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)結(jié)算審核工作時(shí)，使用重點(diǎn)審核法時(shí)，需要借助全面審核方面，以此為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程中重要的結(jié)算部分進(jìn)行具有針對(duì)性的審核。采用重點(diǎn)審核法能夠有效的減少工作人員的工作量，提高造價(jià)結(jié)算審核工作的效率。通常重點(diǎn)審核法主要應(yīng)用在需要復(fù)審的建筑工程項(xiàng)目中。對(duì)比審核法。通常此類審核方法應(yīng)用在與標(biāo)準(zhǔn)在同一區(qū)域、用途和建筑結(jié)構(gòu)類型相似的建筑工程中。在經(jīng)過對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算相關(guān)指標(biāo)的分析和對(duì)比后，能夠有效的找出與造價(jià)規(guī)律不符的地方，然后針對(duì)這些不符的地方開展審核工作，不僅提高了審核工作的效率，同時(shí)也提高了審核結(jié)果的精準(zhǔn)度。
2當(dāng)前造價(jià)結(jié)算審核工作中存在的問題。
在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算工作中，其審核的主要內(nèi)容就是對(duì)工程量計(jì)算的審核以及單價(jià)套用合理性的審核等。工程結(jié)算造價(jià)和建設(shè)企業(yè)、施工單位之間存在著極大的利益關(guān)系，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)結(jié)算審核時(shí)可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因造成審核結(jié)果在一定程度上存在一定的差異性，這種情況屬于正?，F(xiàn)象。但是，審核結(jié)果若存在較大的差距，就極有可能存在壓價(jià)的情況。
2.1工程量計(jì)算和單價(jià)計(jì)取問題。
在進(jìn)行工程量計(jì)算工作時(shí)，主要的依據(jù)為竣工圖紙和設(shè)計(jì)的更改等為基礎(chǔ)，進(jìn)而完成編制工作，并且將其納入計(jì)算編制的核心部分。在對(duì)工程量計(jì)算過程中造成誤差的因素主要是計(jì)量單位存在一定差異，從而造成工程量中數(shù)據(jù)的小數(shù)點(diǎn)出現(xiàn)錯(cuò)位，或者是工作人員不了解工程量計(jì)算準(zhǔn)則，或者是對(duì)合同條款的認(rèn)識(shí)存在一定誤解等原因?qū)е挛疵鞔_工程量計(jì)算范圍，其錯(cuò)誤的結(jié)果對(duì)工程造價(jià)結(jié)算審核結(jié)果的精確度造成一定的影響。另外，一些施工單位有目的的借助單價(jià)換算和混算方法實(shí)現(xiàn)工程單價(jià)提高的目的。工作人員將定額中已包含的內(nèi)容單獨(dú)羅列出來(lái)進(jìn)行計(jì)算，從而造成單價(jià)計(jì)取出現(xiàn)問題，對(duì)建筑工程造價(jià)結(jié)算審核工作造成一定阻礙作用。
2.2操作不規(guī)范且取費(fèi)套用錯(cuò)誤。
一些施工單位在開展取費(fèi)套用工作時(shí)未能按照所在地區(qū)相關(guān)部門所制定的準(zhǔn)確定費(fèi)率，造成了取費(fèi)套用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。制定的取費(fèi)表在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了與工程實(shí)際性質(zhì)不相符的情況。另外，在一些建筑工程中實(shí)際建設(shè)的簽證和變更出現(xiàn)不規(guī)范操作現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：簽證內(nèi)容表達(dá)的不夠清晰，準(zhǔn)確度比較低，時(shí)間錯(cuò)誤，或者是為了應(yīng)急采取時(shí)候補(bǔ)簽等問題。
3優(yōu)化措施。
3.1確定審核重點(diǎn)。
工作人員在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核結(jié)算時(shí)，要明確并強(qiáng)調(diào)審核重點(diǎn)，審核重點(diǎn)包括：?jiǎn)雾?xiàng)工程所審核結(jié)算的真實(shí)性；各項(xiàng)工程定額選取的適當(dāng)性；工程結(jié)算過程是否符合政府相關(guān)單位所規(guī)定的準(zhǔn)則；工程相關(guān)費(fèi)用是否依照計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率規(guī)定進(jìn)行；相關(guān)原材料及設(shè)施的價(jià)格與設(shè)計(jì)含量相符與否等。工作人員應(yīng)該明確規(guī)定各項(xiàng)工程造價(jià)審核結(jié)算范圍，并擬定合適的方案，然后再搜找設(shè)計(jì)變更以及工程圖紙等相關(guān)資料。并檢查有關(guān)合同資料，對(duì)合同中提到的所有關(guān)于承包方法和結(jié)算方法等作全面了解。工作人員需要在工程量審核階段與建設(shè)施工單位一起進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行核對(duì)，充分熟悉工程概況，為審核工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
3.2獲取簽證。
有些審核技術(shù)人員在工程造價(jià)審核結(jié)算時(shí)遇到難題，就需有足夠的證據(jù)證明。工作技術(shù)人員應(yīng)事先取得相關(guān)證據(jù)，主要內(nèi)容包括：變更工程策劃項(xiàng)目、建設(shè)部門所提供的一切設(shè)施和材料、施工時(shí)所選用的工程材料不符合有關(guān)規(guī)定、變更項(xiàng)目性質(zhì)等。此外，審核人員發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工情況不符合竣工圖示，以及施工時(shí)選用材料也與先前不同等情況，需取得相關(guān)的簽證。技術(shù)人員在審核結(jié)算時(shí)必須要嚴(yán)格依照程序進(jìn)行，拒絕接收施工方的工程變更收據(jù)等，要保證所有簽證收據(jù)具有合法性，保障蓋章齊全。
3.3保證定額套用的合理性。
審核工作人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位發(fā)布的文件來(lái)規(guī)定定額審核費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其余項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算與所簽合同內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，以防發(fā)生多支出多付款現(xiàn)象。此外，技術(shù)人員需要著重關(guān)注對(duì)結(jié)算影響重大、易變動(dòng)的關(guān)鍵性因素、并且具有不確定性的各項(xiàng)工程等，確保項(xiàng)目造價(jià)審核結(jié)算合理的進(jìn)行。
3.4積極采取先進(jìn)的信息技術(shù)。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，可極大的減少工程量誤差。另外，通過使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可在一定程度上幫助工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算審核，從而減小誤差，提高審核質(zhì)量。
3.5提升人員的專業(yè)素質(zhì)及其技能。
工程造價(jià)結(jié)算審核工作不僅與經(jīng)濟(jì)緊密相聯(lián)，還直接關(guān)系著建筑技術(shù)。因此，應(yīng)當(dāng)逐步提升審核結(jié)算技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)及其技能，并且還要不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能及素質(zhì)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)素質(zhì)教育，確保審核工作的高效性。
4結(jié)束語(yǔ)。
總之，結(jié)算審核工作人員在開展審核工作的過程中，必須結(jié)合實(shí)際進(jìn)行綜合分析，選擇合理科學(xué)的造價(jià)審核方式。不僅如此，還要認(rèn)真做好其他各方面的工作，以保證審核工作的有效性，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益。
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本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二十
現(xiàn)今，隨著畢業(yè)季的浪潮在各大高校興起，許多畢業(yè)生都希望在校學(xué)習(xí)生涯的最后一段時(shí)光能夠過的豐富多彩，留下一段美好的回憶，所以在畢業(yè)前期，他們通常會(huì)自主選擇一些傳統(tǒng)的畢業(yè)方式，例如畢業(yè)合影、聚餐、ktv或是集體出游等一些枯燥無(wú)趣、傳統(tǒng)呆板的活動(dòng)。我們對(duì)一些即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們都渴望打破這些傳統(tǒng)的慶?；顒?dòng)，力求去設(shè)計(jì)一些更為新穎和更有意義的活動(dòng)，從而使自己的畢業(yè)季別具風(fēng)格和更富有意義。
因?yàn)榕R近畢業(yè)，他們需要在學(xué)校處理一些較為繁雜的畢業(yè)前的事務(wù)或是忙于校外求職應(yīng)聘，因此沒有太多的時(shí)間和精力去策劃和準(zhǔn)備他們的畢業(yè)活動(dòng)。然而，經(jīng)過我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析，市場(chǎng)上還并未出現(xiàn)為大學(xué)生畢業(yè)提供服務(wù)的專業(yè)的公司和機(jī)構(gòu)。極少數(shù)市場(chǎng)上為畢業(yè)生提供的各種服務(wù)由于品種單一，不夠新穎獨(dú)特，而且費(fèi)用較為昂貴，傳統(tǒng)而呆板的服務(wù)模式和較為昂貴的收費(fèi)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足畢業(yè)生的要求。
針對(duì)目前關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)服務(wù)市場(chǎng)前景的調(diào)查與分析，我們小組決定組建一個(gè)專門為大學(xué)畢業(yè)生提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。由于創(chuàng)業(yè)初期資本以及人力限制，所以前期的服務(wù)模式選取校園小店為服務(wù)機(jī)構(gòu)，目標(biāo)市場(chǎng)主要針對(duì)本校市場(chǎng)，目標(biāo)公眾為即將畢業(yè)的大學(xué)生，主要的服務(wù)是為畢業(yè)生提供一些別具創(chuàng)新，新穎獨(dú)特的服務(wù)，策劃一些更有意義的活動(dòng)?，F(xiàn)今，主要推行的特色產(chǎn)品和服務(wù)主要包括：畢業(yè)戒指，時(shí)間膠囊，以及拍攝畢業(yè)微電影。
市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)：前期主要目標(biāo)市場(chǎng)主要面對(duì)本校,每年畢業(yè)生大概有3000多人左右，隱藏著較大市場(chǎng)開發(fā)的空間。后期我們會(huì)逐步向武漢市其他各大高校的市場(chǎng)拓展，因此潛在的目標(biāo)公眾與目標(biāo)市場(chǎng)巨大。
公司成立的可行性：首先，我們會(huì)選擇租借校園小店鋪，所需的資金相對(duì)較少，公司的辦公硬件我們會(huì)選擇一些較為低廉的辦公用品，我們籌措到的資金基本能滿足所需的創(chuàng)業(yè)投資。其次，我們有一支長(zhǎng)期合作，凝聚力較強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)開發(fā)的可行性：初期我們主要以本校的畢業(yè)生為目標(biāo)公眾，因?yàn)榕R近市場(chǎng)，在市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣具有一定的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，可以利用身邊的同學(xué)朋友等人脈資源進(jìn)行服務(wù)的宣傳工作，提高小店的知名度，獲取公眾對(duì)服務(wù)的了解以及對(duì)我們的信賴支持。
產(chǎn)品以及服務(wù)的可行性：目前市場(chǎng)上缺乏類似的服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們利用獨(dú)特的創(chuàng)新思維，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，在價(jià)格上滿足大學(xué)生現(xiàn)有的消費(fèi)能力。利用率先搶占市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，迅速打開這一空缺的市場(chǎng)，在產(chǎn)品和服務(wù)上追求精益求精，提高公司的美譽(yù)度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
本年度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二十一
摘要：在制藥企業(yè)發(fā)展的過程中，預(yù)算管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)算管理質(zhì)量將會(huì)直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)制藥企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須高度重視加強(qiáng)制藥企業(yè)的預(yù)算管控。本文針對(duì)制藥企業(yè)預(yù)算管理，首先概述了預(yù)算管理相關(guān)概念以及在制藥企業(yè)內(nèi)部實(shí)施預(yù)算管理的重要性，并深入分析了預(yù)算管理原則要求以及在制藥企業(yè)內(nèi)部實(shí)施中的常見問題，最后就加強(qiáng)制藥企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行了詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞：制藥企業(yè)；預(yù)算管理；內(nèi)部管理；經(jīng)濟(jì)效益。
在企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理方面，主要是采取全面預(yù)算管理的模式。具體來(lái)講，也就是以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為核心目標(biāo)，將預(yù)算方案涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)流程，在具體實(shí)施過程中，主要是運(yùn)用科學(xué)合理的方法對(duì)企業(yè)預(yù)算期間各種各樣的經(jīng)營(yíng)、投資以及財(cái)務(wù)活動(dòng)等開展的預(yù)測(cè)計(jì)劃，并對(duì)預(yù)算具體執(zhí)行過程進(jìn)行全程有效控制，對(duì)企業(yè)的預(yù)算結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整、分析以及考核評(píng)價(jià)等，通過全面預(yù)算管理實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升。
1、預(yù)算管理主要內(nèi)容。
1.1企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算。
企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算主要是對(duì)預(yù)算期間內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體詳細(xì)的安排，業(yè)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算編制的起點(diǎn)工作，業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容主要包括了企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)預(yù)算、銷售預(yù)算、營(yíng)業(yè)收入預(yù)算、生產(chǎn)制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、采購(gòu)成本預(yù)算、營(yíng)業(yè)成本預(yù)算以及期間費(fèi)用預(yù)算等幾項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容。
1.2企業(yè)的資本預(yù)算。
企業(yè)的資本預(yù)算主要是在預(yù)算期間內(nèi)開展的各類資本性的投資活動(dòng)的預(yù)算，在內(nèi)容上主要包括了企業(yè)的固定資產(chǎn)投資預(yù)算、債券投資預(yù)算以及權(quán)益性資本投資預(yù)算，在資本預(yù)算管理方面，一般要求企業(yè)的資本預(yù)算必須與企業(yè)的資金預(yù)算實(shí)現(xiàn)匹配。
1.3企業(yè)的資金預(yù)算。
資金預(yù)算主要是企業(yè)預(yù)算期間內(nèi)與現(xiàn)金流量相關(guān)的各項(xiàng)預(yù)算，在資金預(yù)算內(nèi)容上主要是與企業(yè)的業(yè)務(wù)、資本和預(yù)算關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)日常資金收支以及籌資預(yù)算等，資金預(yù)算管理的關(guān)鍵是確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算期內(nèi)的資金收支平衡。
1.4企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。
財(cái)務(wù)預(yù)算則主要是企業(yè)預(yù)算期間內(nèi)匯總的各項(xiàng)關(guān)系企業(yè)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，重點(diǎn)是通過預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表以及預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等形式進(jìn)行反映。
2、制藥企業(yè)內(nèi)部實(shí)施預(yù)算管理的重要性。
2.1全面預(yù)算管理是確保制藥企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。
現(xiàn)階段，隨著醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化，制藥企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，作為制藥企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模、實(shí)現(xiàn)效益全面提升，面臨著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在這種形勢(shì)下，對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說更有必要改進(jìn)強(qiáng)化制藥企業(yè)內(nèi)部的.全面預(yù)算管理，尤其是按照企業(yè)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，層層進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)而以全面預(yù)算管理目標(biāo)作為依據(jù)，在制藥企業(yè)內(nèi)部建立具有預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)以及評(píng)估等在內(nèi)的管理體系，這可以有效提高制藥企業(yè)的內(nèi)部管理效率，對(duì)于制藥企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要意義。
2.2全面預(yù)算管理是促進(jìn)制藥企業(yè)管理工作提升的關(guān)鍵。
全面預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，涉及到制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門以及各個(gè)崗位。在企業(yè)內(nèi)部開展全面預(yù)算管理，能夠緊緊圍繞制藥企業(yè)的資金收支兩部分內(nèi)容，依靠預(yù)算的規(guī)劃和約束作用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類資源尤其是財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有效整合和合理的調(diào)整分配，同時(shí)通過預(yù)算的責(zé)任落實(shí)與考核，激勵(lì)制藥企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。
2.3全面預(yù)算管理可以有效提升制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
與一般企業(yè)有著很大的不同，制藥企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在著較多的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，除了必要的生產(chǎn)設(shè)備、原材料以及固定資產(chǎn)投資之外，同時(shí)制藥企業(yè)還需要在產(chǎn)品研發(fā)方面投入大量的資金。由于這些長(zhǎng)期投資具有投資總量規(guī)模相對(duì)較大、投資回收時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)以及投資風(fēng)險(xiǎn)較大等一系列的特點(diǎn)，因而制藥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)階段同樣面臨著較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。在這種形勢(shì)下，在制藥企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全面預(yù)算管理，可以綜合考慮制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的收益和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，以制藥企業(yè)的效益最大化為目標(biāo)，對(duì)制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)階段的現(xiàn)金流進(jìn)行控制，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)資金流向，降低制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、當(dāng)前制藥企業(yè)預(yù)算管理中出現(xiàn)的常見問題。
3.1制藥企業(yè)預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)不夠健全。
確保制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效開展實(shí)施，必須在制藥企業(yè)內(nèi)部建立系統(tǒng)完善的全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)。但是目前，不少企業(yè)在預(yù)算管理的組織開展方面存在著較多的薄弱環(huán)節(jié)。有的制藥企業(yè)規(guī)模雖然相對(duì)較大，但是仍然沒有整合力量設(shè)立全面預(yù)算管理委員會(huì)，僅僅是由企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門開展全面預(yù)算管理工作，但是財(cái)務(wù)部門由于綜合性、專門性以及權(quán)威性等多方面的限制，因而有時(shí)難以牽頭落實(shí)全面預(yù)算管理目標(biāo)，造成了企業(yè)的全面預(yù)算管理的一些目標(biāo)任務(wù)在制藥企業(yè)沒有有效地落實(shí)到位。
3.2制藥企業(yè)的全面預(yù)算編制與戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不緊密。
在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全面預(yù)算管理，非常重要的一方面原因就是確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。但現(xiàn)階段，一些制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理目標(biāo)的確定上，沒有結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)際進(jìn)行確定，而且預(yù)算目標(biāo)在制定的過程中也沒有動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門共同參與到其中，一定程度上出現(xiàn)了企業(yè)的全面預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際脫節(jié)的情況，造成了企業(yè)的全面預(yù)算管理可操作性差，難以真正執(zhí)行到位。
3.3制藥企業(yè)的全面預(yù)算編制不夠科學(xué)。
預(yù)算編制工作是整個(gè)全面預(yù)算管理工作的起點(diǎn)，預(yù)算編制對(duì)于制藥企業(yè)預(yù)算的有效性有著直接的影響。目前制藥企業(yè)在全面預(yù)算編制方面還存在著較多的問題，企業(yè)的全面預(yù)算編制內(nèi)容非常單一且不夠細(xì)化，在預(yù)算編制方法上也相對(duì)較為單一，沒有針對(duì)不同的預(yù)算項(xiàng)目選擇更加科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，而且整個(gè)預(yù)算編制過程中沒有與預(yù)算落實(shí)責(zé)任主體進(jìn)行良好的溝通反饋，以致于預(yù)算編制完成后可行性不高。
3.4制藥企業(yè)的全面預(yù)算執(zhí)行不到位。
很多制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理方面存在的突出問題就是沒有對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行完善的責(zé)任分解落實(shí)，因而難以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門各個(gè)崗位參與到預(yù)算管理工作中的積極性。同時(shí)，在企業(yè)全面預(yù)算管理的開展實(shí)施過程中，對(duì)于全面預(yù)算管理的具體執(zhí)行缺少必要的跟蹤分析，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中脫離預(yù)算目標(biāo)的現(xiàn)象，沒有及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，造成制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理效果不明顯，全面預(yù)算管理執(zhí)行存在隨意性的問題。
3.5制藥企業(yè)的全面預(yù)算考評(píng)體系不完善。
保證企業(yè)全面預(yù)算管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，必須結(jié)合制藥企業(yè)的實(shí)際情況，在制藥企業(yè)內(nèi)部建立完善的預(yù)算績(jī)效考評(píng)體系，但這正是不少制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理實(shí)施過程中所缺乏的。有的即便在預(yù)算管理方面建立了考評(píng)體系，但是考評(píng)指標(biāo)主要集中在財(cái)務(wù)指標(biāo)方面，非財(cái)務(wù)指標(biāo)缺少，造成了全面預(yù)算管理績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)不夠準(zhǔn)確，難以準(zhǔn)確真實(shí)的掌握全面預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，這同樣會(huì)對(duì)全面預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。
4、改進(jìn)提高制藥企業(yè)預(yù)算管理的措施。
4.1以戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理體系。
在制藥企業(yè)內(nèi)部建立完善的全面預(yù)算管理體系，是強(qiáng)化醫(yī)藥企業(yè)全面預(yù)算管理的首要工作和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。具體實(shí)施過程中，首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理委員會(huì)，可以由制藥企業(yè)的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門負(fù)責(zé)人作為全面預(yù)算管理委員會(huì)成員，共同負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作，定期分析預(yù)算管理活動(dòng)開展過程中出現(xiàn)的各類問題，確保全面預(yù)算管理工作順利推進(jìn)實(shí)施。其次，應(yīng)該進(jìn)一步明確企業(yè)全面預(yù)算管理部門的工作職責(zé)，對(duì)制藥企業(yè)的全面預(yù)算進(jìn)行全面的分析、計(jì)劃、管理、督促以及考核，在全面預(yù)算管理的具體負(fù)責(zé)部門方面，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，單獨(dú)成立預(yù)算管理責(zé)任部門或者是由制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé)。在全面預(yù)算管理職責(zé)任務(wù)方面，重點(diǎn)是完善全面預(yù)算的編制匯總以及上報(bào)下達(dá)，并開展預(yù)算計(jì)劃實(shí)施的執(zhí)行、跟蹤和控制，按照預(yù)算執(zhí)行實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算方案的調(diào)整，督促各部門嚴(yán)格按照預(yù)算責(zé)任落實(shí)預(yù)算計(jì)劃，同時(shí)對(duì)預(yù)算績(jī)效進(jìn)行相關(guān)的信息收集和考評(píng)分析。
4.2構(gòu)建科學(xué)有效的全面預(yù)算管理制度。
增強(qiáng)制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性，還應(yīng)該注重根據(jù)制藥企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)制藥企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)各個(gè)部門在全面預(yù)算管理方面的責(zé)任，并充實(shí)完善全面預(yù)算管理的相應(yīng)制度。具體來(lái)說，制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理制度在內(nèi)容方面應(yīng)該重點(diǎn)包括以下幾方面：建立完善收入預(yù)算責(zé)任管理制度，重點(diǎn)是對(duì)銷售部門完善收入預(yù)算管理，確保制藥企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證各項(xiàng)銷售貨款的回收，同時(shí)防范壞賬問題的發(fā)生。建立完善成本預(yù)算管理制度，尤其是對(duì)于不存在收入、不形成利潤(rùn)的部門等，應(yīng)該充分通過預(yù)算管理制度促進(jìn)提升資金使用效果。建立完善費(fèi)用預(yù)算管理制度，強(qiáng)化對(duì)費(fèi)用支出的管控，以預(yù)算促進(jìn)提升費(fèi)用使用效率。建立完善資金預(yù)算管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金產(chǎn)生領(lǐng)域和流通領(lǐng)域的預(yù)算管理，確保制藥企業(yè)內(nèi)部各部門資金占用合理、周轉(zhuǎn)順暢。建立完善投資預(yù)算管理制度，依靠投資預(yù)算管理制度，確保投資過程中經(jīng)營(yíng)權(quán)和決策權(quán)的有效履行。
4.3改進(jìn)優(yōu)化制藥企業(yè)預(yù)算編制工作。
在制藥企業(yè)的預(yù)算管理方面，應(yīng)該把提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性科學(xué)性水平作為關(guān)鍵內(nèi)容。預(yù)算的編制應(yīng)以制藥企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身情況和特點(diǎn)，選擇適合的預(yù)算編制流程，并建立和完善預(yù)算編制制度，明確制藥企業(yè)預(yù)算編制的基本依據(jù)、編制方法、編制程序，確保預(yù)算編制做到全面、系統(tǒng)、完整。
首先，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步理順預(yù)算的編制流程，一般來(lái)說，企業(yè)的預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)該按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)際情況，細(xì)化明確企業(yè)全面預(yù)算編制的基本原則和要求，進(jìn)而由企業(yè)預(yù)算管理部門或者是財(cái)務(wù)部門組織制藥企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門編制企業(yè)的全面預(yù)算管理草案，然后由制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理部門進(jìn)行匯總審核以后，上報(bào)制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理部門審核調(diào)整并經(jīng)過批準(zhǔn)以后，對(duì)全面預(yù)算方案進(jìn)行分解落實(shí)，明確全面預(yù)算管理執(zhí)行的責(zé)任劃分。
其次，在企業(yè)的預(yù)算編制過程中，應(yīng)該注重選擇科學(xué)合理的預(yù)算編制方法。對(duì)于在預(yù)算期內(nèi)費(fèi)用支出與業(yè)務(wù)量關(guān)系不大的或者是整體相對(duì)穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目，比如制藥企業(yè)的人員工資、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)費(fèi)以及差旅費(fèi)等，可以采用固定預(yù)算的編制方法。對(duì)于與企業(yè)的業(yè)務(wù)量有著密切聯(lián)系的預(yù)算項(xiàng)目，比如生產(chǎn)制造費(fèi)用等可以采取彈性預(yù)算的編制方法。對(duì)于不確定因素相對(duì)較多，預(yù)算期間不長(zhǎng)的預(yù)算項(xiàng)目則可以采取滾動(dòng)預(yù)算的編制方法，在一個(gè)階段預(yù)算編制完成后補(bǔ)充編制另一個(gè)相應(yīng)階段的預(yù)算。
總之，在預(yù)算的編制過程中，應(yīng)該注重根據(jù)不同的預(yù)算編制項(xiàng)目，選擇最為科學(xué)合理的預(yù)算編制方法。
4.4強(qiáng)化制藥企業(yè)預(yù)算控制活動(dòng)執(zhí)行。
確保制藥企業(yè)全面預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵還應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算的執(zhí)行過程控制。
一方面，應(yīng)該重點(diǎn)提高制藥企業(yè)全面預(yù)算分析水平，準(zhǔn)確地掌握全面預(yù)算的執(zhí)行動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)是通過預(yù)算執(zhí)行、分析等，對(duì)照預(yù)算收支任務(wù)，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)差異的情況，準(zhǔn)確及時(shí)分析原因。一般來(lái)說，制藥企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)差異問題，通常是由外部客觀環(huán)境因素變化和企業(yè)內(nèi)部自身經(jīng)營(yíng)管理等方面因素所導(dǎo)致的，應(yīng)該根據(jù)不同的項(xiàng)目，區(qū)別分析對(duì)待，明確造成預(yù)算差異分析的主要原因。在預(yù)算差異分析方法的選擇上，按照現(xiàn)階段制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，較多的是在對(duì)比分析、比率分析和趨勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合制藥企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和分析指標(biāo)確定計(jì)算公式，采取結(jié)構(gòu)分析、多維分析、平衡分析和數(shù)據(jù)挖掘分析等方法，從定性和定量?jī)蓚€(gè)層面進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地掌握分析制藥企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行過程情況以及出現(xiàn)的問題和原因。
另一方面，應(yīng)該注重做好制藥企業(yè)全面預(yù)算的調(diào)整。通常來(lái)說，為了為確保制藥企業(yè)預(yù)算對(duì)于財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行力和約束力，預(yù)算在經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)下達(dá)后，應(yīng)盡可能地避免進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于企業(yè)的預(yù)算責(zé)任主體，在預(yù)算執(zhí)行中由于整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境市場(chǎng)出現(xiàn)的變化或者是由于有關(guān)的政策發(fā)生重大調(diào)整，再或者是其他的不可抗力等因素，導(dǎo)致預(yù)算編制基礎(chǔ)發(fā)生根本性變化的，在經(jīng)過預(yù)算管理部門的研究后可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。對(duì)于預(yù)算的調(diào)整，應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離制藥企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；制藥企業(yè)的預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在符合制藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化；制藥企業(yè)的預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要、非正常、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。在形成預(yù)算調(diào)整方案以后，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過層層審批后進(jìn)行預(yù)算的分解落實(shí)。
4.5建立預(yù)算績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制。
為了進(jìn)一步提升企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性，還應(yīng)該進(jìn)一步健全完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算考核體系，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)分析。首先，制藥企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際建立全面預(yù)算管理考核體系，可以根據(jù)制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等，從財(cái)務(wù)維度、客戶維度、運(yùn)營(yíng)維度等幾方面選擇預(yù)算衡量指標(biāo)體系，既應(yīng)該包含財(cái)務(wù)指標(biāo)也應(yīng)該包含非財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)全面預(yù)算管理推進(jìn)實(shí)施具體情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的信息歸集和評(píng)價(jià)分析，掌握關(guān)鍵指標(biāo)的具體落實(shí)情況。其次，應(yīng)該健全完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算考核評(píng)價(jià)機(jī)制，突出權(quán)威性、嚴(yán)肅性與客觀性，并與激勵(lì)措施有機(jī)結(jié)合，實(shí)施科學(xué)合理的預(yù)算考核評(píng)價(jià)，提高預(yù)算控制的有效性。重點(diǎn)是應(yīng)該將預(yù)算考核作為企業(yè)綜合考核體系的重要組成部分，納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核范圍，與薪酬計(jì)劃掛鉤，并綜合運(yùn)用長(zhǎng)期激勵(lì)和短期獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算考評(píng)的效力，更好地保障預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、結(jié)束語(yǔ)。
預(yù)算管理對(duì)于制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，在制藥企業(yè)全面預(yù)算管理推進(jìn)實(shí)施過程中，關(guān)鍵應(yīng)該針對(duì)預(yù)算組織、編制、執(zhí)行、分析以及考核等幾項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定管理完善措施，進(jìn)而促進(jìn)制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效開展，確保預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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