城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)(熱門(mén)18篇)

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城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)(熱門(mén)18篇)
時(shí)間:2023-11-27 11:59:18     小編:飛雪

做好總結(jié)可以提高自己解決問(wèn)題的能力,為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??偨Y(jié)要注重事實(shí)依據(jù),避免空洞的宣泄和夸大其詞。下面是一些總結(jié)寫(xiě)作的范文,希望能為大家提供一些寫(xiě)作思路和參考。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇一

1、日常工作作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問(wèn),遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問(wèn);耳勤,多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中,我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線(xiàn)路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過(guò)幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線(xiàn)路的改造、,配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖,解決了多年積累下的問(wèn)題,通過(guò)整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

(1)班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛(ài)護(hù)車(chē)輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車(chē)輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇二

在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極主動(dòng)服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范管理。在耕保、規(guī)劃、地籍、開(kāi)發(fā)整理、國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理和服務(wù)鎮(zhèn)中心工作等方面做了大量工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

(一)突出重點(diǎn),加強(qiáng)耕地保護(hù)。

把責(zé)任管理和動(dòng)態(tài)巡查作為基本農(nóng)田保護(hù)日常管理的重要抓手,采取得力措施,把日常監(jiān)管的各項(xiàng)具體要求貫穿于保護(hù)工作的全過(guò)程狠抓落實(shí)。實(shí)行基本農(nóng)田保護(hù)日常監(jiān)管全覆蓋。

一是加強(qiáng)責(zé)任管理,建立“四級(jí)”連動(dòng)責(zé)任制。

二是建立了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)基本農(nóng)田保護(hù)預(yù)警網(wǎng)絡(luò),預(yù)警網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全鎮(zhèn)所有基本農(nóng)田。

三是對(duì)農(nóng)村宅基地嚴(yán)格依法管理,對(duì)農(nóng)村村民建住宅我所做到“三嚴(yán)”,對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)杜絕“三亂”,嚴(yán)格堅(jiān)持“三到場(chǎng)”。上半年上報(bào)農(nóng)村個(gè)人建設(shè)用地13戶(hù),面積2080平方米。

(二)認(rèn)真貫徹法律法規(guī),狠抓執(zhí)法監(jiān)察工作。

一是建立健全鎮(zhèn)、村、組三級(jí)執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

二是加強(qiáng)日常巡查、密切配合監(jiān)察大隊(duì)、礦管科,加大查處力度,xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望違章建筑面積50平方米。嚴(yán)肅查處違法行為。

三是認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,完善信訪(fǎng)工作制度,認(rèn)真推行信訪(fǎng)接待日制度和信訪(fǎng)問(wèn)題“件件回告”制度,努力化解基層矛盾。四是加大國(guó)土資源政策法規(guī)的宣傳力度。

(三)全面加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理,認(rèn)真做好規(guī)劃管理各項(xiàng)工作。

進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施,組織實(shí)施好宇宙片26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整治項(xiàng)目,宇宙村、羅店村兩個(gè)新農(nóng)村點(diǎn)選址規(guī)劃工作。辦好規(guī)劃用地手續(xù),做到前期規(guī)劃好,中期實(shí)施把好關(guān),后期跟蹤服務(wù)好。該項(xiàng)目配合遷村騰地,村莊集并,新增耕地25.5畝。

(四)繼續(xù)做好土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目申報(bào)及協(xié)調(diào)工作。

確保我耕地面積有增無(wú)減。對(duì)本級(jí)開(kāi)發(fā)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查摸底,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)勘察,填報(bào)調(diào)查表,劃定開(kāi)發(fā)位置圖。同時(shí),積極配合市土地整理中心做好宇宙村等四個(gè)村26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,做好本級(jí)土地開(kāi)發(fā)小項(xiàng)目的申報(bào)和監(jiān)督工作,現(xiàn)有12個(gè)本級(jí)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在實(shí)施,可凈增耕地2400畝。

(五)抓好畜禽養(yǎng)殖備案審批工作。

今年上半年共上報(bào)辦理畜禽養(yǎng)殖備案手續(xù)6宗,面積65畝。

(六)抓好建設(shè)用地增減掛鉤。

開(kāi)展存量土地清理,積極盤(pán)活存量,共清理可開(kāi)發(fā)復(fù)懇后備資源土地300畝,并全部進(jìn)行了實(shí)地測(cè)圖,為我鎮(zhèn)的建設(shè)用地提供了可用空間。

(七)加強(qiáng)檔案管理。

xx月初對(duì)去年文書(shū)、業(yè)務(wù)資料認(rèn)真進(jìn)行清理歸檔,在清理中,嚴(yán)格做到臺(tái)帳與資料相符,共整理文書(shū)檔案2卷,業(yè)務(wù)檔案10卷。

(八)做好日常地籍管理工作。

今年,共上報(bào)辦理土地登記手續(xù)17宗,面積2224.43平方米。

(九)認(rèn)真抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

及時(shí)向鎮(zhèn)政府匯報(bào)省、市地災(zāi)防治會(huì)議精神。召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,成立了地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案,建立了地質(zhì)災(zāi)害防治臺(tái)帳。今年對(duì)我鎮(zhèn)所有地災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查,下發(fā)了防災(zāi)工作明白卡,避險(xiǎn)明白卡,明確了防災(zāi)責(zé)任人,監(jiān)測(cè)人聯(lián)系電話(huà),確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

(十)農(nóng)村宅基地確權(quán)登記工作。

目前我鎮(zhèn)已開(kāi)展5個(gè)行政村的確權(quán)登記工作,共調(diào)查登記4271戶(hù)。分別是紅光村847戶(hù)、龍臺(tái)村857戶(hù)、羅店村752戶(hù)、宇宙村931戶(hù)、胡家灣村884戶(hù)。

(十一)積極服務(wù)鎮(zhèn)黨委政府中心工作。

當(dāng)枝一級(jí)公路改造工程項(xiàng)目,工作人員進(jìn)村入戶(hù),對(duì)5個(gè)行政村1個(gè)林果場(chǎng)65戶(hù)房屋進(jìn)行測(cè)量,420畝土地進(jìn)行測(cè)量、清點(diǎn)土地附著物,16公里道路兩旁行道樹(shù)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn),搞好征地協(xié)調(diào)為當(dāng)枝一級(jí)路改造工程項(xiàng)目順利實(shí)施打好了基礎(chǔ)。

積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),從規(guī)劃修編,項(xiàng)目選址,現(xiàn)場(chǎng)勘察,面積測(cè)量、搬遷協(xié)調(diào)、地面附著物的清點(diǎn)、量算等各項(xiàng)工作,均全程參與,全力以赴,全程跟蹤,實(shí)行“保姆式”的服務(wù),為打造半月工業(yè)園區(qū),企業(yè)順利落戶(hù)半月創(chuàng)造了條件。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇三

我局路燈所于20xx年5月初成立,近1個(gè)多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個(gè),信號(hào)燈11個(gè),限高1處。同時(shí)與電力局部門(mén)進(jìn)行交接,熟悉并完成城區(qū)路燈調(diào)時(shí)工作。自路燈所成立之后組織人員學(xué)習(xí)電力知識(shí)、操作規(guī)范,為以后順利地開(kāi)展縣城亮化美化工作做準(zhǔn)備,為確保路燈安裝運(yùn)行下半年主要工作如下:

1.實(shí)行路燈維修責(zé)任分段承包,提高維修人員的工作積極性。

2.執(zhí)行夜間巡查制度,做好巡查記錄、責(zé)任到人,分路段巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除與上報(bào),保障路燈亮化安全運(yùn)行。

3.加大對(duì)路燈控制箱,地埋線(xiàn)等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù),確保都能正常工作。

4.加強(qiáng)人員電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性,以全面提高人員的綜合素質(zhì)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度,定期進(jìn)行升降車(chē)的維護(hù)和檢修工作,保障車(chē)輛的良好性能。

科學(xué)治理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,?jiān)持每天要定期進(jìn)行嚴(yán)格的線(xiàn)路、燈具、配電箱等巡查,對(duì)路燈的開(kāi)、關(guān)燈時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)電表表示數(shù)、線(xiàn)路的電流、電壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,同時(shí)我們加強(qiáng)對(duì)路燈線(xiàn)路的巡檢,制止廣告公司等企業(yè)的違規(guī)施工,有效保護(hù)線(xiàn)路安全,保證了供電安全。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)。

1、日常工作作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問(wèn),遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問(wèn);耳勤,多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中,我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線(xiàn)路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過(guò)幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線(xiàn)路的改造、,配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖,解決了多年積累下的問(wèn)題,通過(guò)整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

(1)班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛(ài)護(hù)車(chē)輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車(chē)輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改.

四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的。為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過(guò)學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見(jiàn),并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí),想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對(duì)策,通過(guò)幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作,在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。

五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高。我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī),每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀(guān)的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇五

xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話(huà)126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類(lèi)光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過(guò)考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對(duì)考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無(wú)線(xiàn)監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。xx上半年來(lái),我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿(mǎn)完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠(chǎng)商的一致好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇六

答:檔案行政處罰的種類(lèi)包括:警告、罰款、沒(méi)收違法所得。

問(wèn)、實(shí)施檔案行政處罰,應(yīng)具備哪些條件?

答:(1)有明確的違法行為人;。

(2)有具體的違法事實(shí)和證據(jù);。

(3)有法律、法規(guī)或者規(guī)章的依據(jù);。

(4)屬于查處的機(jī)關(guān)管轄。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇七

隨著城鄉(xiāng)一體化、城市共同體的發(fā)展,城建檔案管理必將打破城鄉(xiāng)分離、區(qū)域分離的管理格局。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于城建。

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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快工程建設(shè)。

為打好“城市牌”,實(shí)現(xiàn)“一年一大步,五年見(jiàn)新城”的目標(biāo),市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程,這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀(guān)等三大類(lèi),具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個(gè)方面入手,加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐:

(一)健全組織機(jī)構(gòu),加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神,我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公,兩套人馬一齊運(yùn)作,由規(guī)劃局朱川局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí),實(shí)行按行政區(qū)域?qū)H烁?、督促制度,市?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專(zhuān)職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查,加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào),遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會(huì)制度,研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題??傊笓]部多次召集有關(guān)部門(mén)和單位召開(kāi)拆遷協(xié)調(diào)會(huì)議,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)征地拆遷問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,當(dāng)場(chǎng)解決不了的,綜合最佳方案,上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問(wèn)題、東江大道五間廠(chǎng)的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問(wèn)題等,得到市政府的大力支持,較好地解決了征地拆遷過(guò)程中的困難,拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底,已完成拆遷847戶(hù)、189896.24平方米,簽訂拆遷合同1108份,共撥付拆遷補(bǔ)償款47508.6786萬(wàn)元,為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。

(二)強(qiáng)化工作責(zé)任,加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過(guò)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后,迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則,按照程序辦事,提高工作效率,做到依法辦事。同時(shí),結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開(kāi)展,層層落實(shí)責(zé)任,把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人,加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后,今年1月,行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工,到6月30日為止,已有16項(xiàng)工程動(dòng)工,其中,10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。

(三)狠抓施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開(kāi)一次重點(diǎn)工程施工管理會(huì)議,著重研究解決工程施工管理過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無(wú)正當(dāng)理由的,堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰,并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專(zhuān)題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞??傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員,組織每周一次的檢查督促,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對(duì)目前我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理上的不足,我們組織了參觀(guān)考察活動(dòng),學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)吸收他們?cè)诠こ坦芾砗拓?cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營(yíng)城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí),聯(lián)系我市實(shí)際,對(duì)適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收,服務(wù)于我市的城市建設(shè)。

由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段,10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工,其它已開(kāi)工工程正在加緊實(shí)施,未開(kāi)工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,城市建設(shè)高潮迭起,“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。

二、實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”,建設(shè)“陽(yáng)光工程”

為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù),我們建立健全監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化資金監(jiān)管,規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為,嚴(yán)格控制工程投資成本,實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個(gè)公開(kāi)”,增加工作的透明度,使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(一)工程招投標(biāo)情況公開(kāi)。在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,在公開(kāi)、公平、公正的原則下,向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬(wàn)元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進(jìn)行招投標(biāo);甲供材料采購(gòu)、物探、勘探、測(cè)量以及單項(xiàng)工程費(fèi)用50萬(wàn)元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購(gòu)辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開(kāi)招投標(biāo),并邀請(qǐng)市政務(wù)公開(kāi)辦和市采購(gòu)辦派員參與。在進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)時(shí),按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān),對(duì)資質(zhì)不合格、業(yè)績(jī)、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo),以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后,我們?cè)谟嘘P(guān)媒體上公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況,進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對(duì)中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的,我們及時(shí)派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí),落實(shí)補(bǔ)救措施。如對(duì)東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價(jià)格中標(biāo)價(jià)過(guò)高的問(wèn)題,我部會(huì)同市政務(wù)公開(kāi)辦、政府采購(gòu)辦多次研究,分析原因并派人到福建實(shí)地調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格情況,參照以往的投標(biāo)價(jià)格,與中標(biāo)單位協(xié)商,重新議定標(biāo)價(jià),比原中標(biāo)價(jià)減少支出約180萬(wàn)元,有效地控制路緣石采購(gòu)成本。又如對(duì)道路井蓋的招標(biāo),我們專(zhuān)門(mén)派人到廠(chǎng)家協(xié)商,對(duì)規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過(guò)招投標(biāo)公開(kāi),有效地降低了工程成本。今年1—6月,總指揮部招投標(biāo)工程70宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均降低25.25%,為國(guó)家節(jié)約了大量資金。

(二)拆遷情況公開(kāi)。在實(shí)施拆遷之前,拆遷辦公室按照有關(guān)的程序,申辦相關(guān)手續(xù),然后通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》,在東莞日?qǐng)?bào)政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開(kāi)、公平、公正。在上半年,我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份,公布拆遷情況4批次,處理群眾來(lái)電、來(lái)信100多件,為拆遷工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了先決條件。

(三)增補(bǔ)工程情況公開(kāi)。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更,由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān),經(jīng)財(cái)務(wù)專(zhuān)責(zé)小組集體討論,最后報(bào)總指揮審批。同時(shí)公開(kāi)增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況,以確保工程變更的規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)工程成本控制,保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對(duì)旗峰路山體開(kāi)挖工程的增補(bǔ)情況,電線(xiàn)落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等,我們及時(shí)公開(kāi),較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽(yáng)光作業(yè)”。

(四)工程款項(xiàng)支付情況公開(kāi)。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作,依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作,在總指揮部政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)支付單位,支付時(shí)間、支付用款金額等情況,接受群眾監(jiān)督,使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底,我們共公開(kāi)支付情況6次,做到了每月一公布。

通過(guò)全面實(shí)行四項(xiàng)公開(kāi),完善了管理、監(jiān)督機(jī)制,使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開(kāi),為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

三、落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)文明施工。

由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬,加上施工現(xiàn)場(chǎng)處于鬧市區(qū),做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程,落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)了文明施工的全面開(kāi)展。

(一)召開(kāi)安全文明施工會(huì)議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全文明生產(chǎn)會(huì)議,廣泛征求各方面意見(jiàn),探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度,提高工作效率,特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問(wèn)題。在會(huì)議上,各施工單位自我查擺,自我檢查,自我加壓,狠抓安全文明施工不放松,對(duì)出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大,挖斷通信、供水、供電管線(xiàn),沙井蓋缺失和無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)施工等不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行重點(diǎn)整改。

(二)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》,印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位,要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對(duì)不安全文明施工的,責(zé)令整改,出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的,取消其投標(biāo)資格。

(三)開(kāi)展定期安全文明施工檢查??傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”,每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查,到6月底,我們共組織專(zhuān)門(mén)安全文明施工檢查6次,不定期抽查10次,還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,對(duì)安全文明施工給予充分曝光。對(duì)違反安全文明施工規(guī)定的,給予了相應(yīng)處罰或通報(bào),共發(fā)出通報(bào)6期,發(fā)出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。

四、重視輿論導(dǎo)向,開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施,爭(zhēng)取廣大市民對(duì)城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開(kāi)展城建工作宣傳。

(一)運(yùn)用多種形式,激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開(kāi)始,聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日?qǐng)?bào)》社、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動(dòng);今年3月,又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng),組織近百名離退休干部參觀(guān)了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動(dòng)共收到征文稿件120篇,各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎(jiǎng)晚會(huì);6月14日,在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式暨城市建設(shè)工作座談會(huì),有效地調(diào)動(dòng)了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對(duì)城市建設(shè)的建議和意見(jiàn),我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,指示有關(guān)部門(mén)認(rèn)真調(diào)查研究,落實(shí)整改。

(二)利用專(zhuān)題論壇,宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺(tái)開(kāi)辟的“城市建設(shè)論壇”這個(gè)窗口,由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與,解答城市建設(shè)中存在的各種問(wèn)題,宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過(guò)程中的重大意義。通過(guò)各新聞媒體單位的積極參與,針對(duì)當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問(wèn)題以專(zhuān)題論壇的形式讓廣大市民家喻戶(hù)曉,使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

(三)發(fā)揮媒介作用,營(yíng)造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片,在東莞日?qǐng)?bào)、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)等新聞媒介廣為刊登或播放,讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況,展示東莞城市的美好未來(lái),營(yíng)造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—6月,僅市有關(guān)媒體的宣傳報(bào)道就達(dá)60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重點(diǎn)工程、拆遷專(zhuān)版2期。我部有關(guān)人員采寫(xiě)的各類(lèi)宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。

(四)加強(qiáng)信息交流,提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及時(shí)整理,每月一報(bào),于月初向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握城市建設(shè)的信息、動(dòng)態(tài)。同時(shí),認(rèn)真辦好《城建簡(jiǎn)訊》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份刊物。1—6月,這兩份刊物各出了14期和12期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動(dòng)態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬?duì)東莞立交建設(shè)的看法》一文,為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價(jià)值的意見(jiàn),引起較好的反響,經(jīng)推薦到《東莞日?qǐng)?bào)》發(fā)表后,收到了較好的宣傳效果。

五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

工作目標(biāo)任務(wù)確定之后,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年,我部全面貫徹“三個(gè)代表”的要求,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)了工程建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

(一)抓思想建設(shè),促素質(zhì)提高。我們把思想隊(duì)伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù),深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神,學(xué)習(xí)5?31重要講話(huà)以及省第九次黨代會(huì)精神,組織觀(guān)看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時(shí)期。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料購(gòu)買(mǎi)了《與時(shí)俱進(jìn)的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)問(wèn)答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書(shū)籍60多本征訂《無(wú)悔選擇》、《代價(jià)》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套組織干部職工學(xué)習(xí)和觀(guān)看并要求每個(gè)人撰寫(xiě)。

心得體會(huì)。

一篇。各部室還根據(jù)具體實(shí)際,作專(zhuān)題發(fā)言,力求做到有代表性、針對(duì)性。對(duì)群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,工作到位,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。

(二)抓作風(fēng)建設(shè),促效率提高。配合我市“法德教育”的開(kāi)展,我們成立了政風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了政風(fēng)教育。

活動(dòng)方案。

印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》大張旗鼓地開(kāi)展“依法行政、以德行政”教育提高依法行政意識(shí)和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感增強(qiáng)集體凝聚力樹(shù)立大局意識(shí)促進(jìn)了工作效率的提高。

(三)抓制度建設(shè),促管理提高。我們建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

不斷增強(qiáng)“一年一大步五年見(jiàn)新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面所有工程項(xiàng)目的實(shí)施均按照《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作另一方面我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報(bào)交流制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等并編印成冊(cè)分發(fā)到每個(gè)成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度實(shí)行規(guī)范化管理做到項(xiàng)目落實(shí)到組責(zé)任落實(shí)到人建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)作機(jī)制提高我們管理工程建設(shè)的水平切實(shí)保證“一年一大步”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

由于重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),目前,總指揮部現(xiàn)有人員80多人,其中中、高級(jí)職稱(chēng)人員占29%,大專(zhuān)以上學(xué)歷占57%。雖然來(lái)自各部門(mén),來(lái)自全國(guó)各地,但為著“五年見(jiàn)新城”的共同目標(biāo),大家團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分節(jié)假日,不分晝夜忘我工作,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后,我們將以“三個(gè)代表”的要求,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,繼續(xù)抓好“四個(gè)公開(kāi)”的落實(shí),重質(zhì)量,促進(jìn)度,真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽(yáng)光工程”,推動(dòng)我市城市建設(shè)邁上新臺(tái)階。

緊張的20xx年過(guò)去了,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這半年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在20xx年上半年工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀《文遜,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的八榮八恥的社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。

1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車(chē)間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,xx年7月份公司要求五長(zhǎng)絲車(chē)間北區(qū)停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長(zhǎng)絲車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。

三.完成第五長(zhǎng)絲車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作。

年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。

四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運(yùn)行。

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車(chē)間有關(guān)人員對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車(chē)間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀(guān)的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。

自20xx年*月來(lái)到分公司**部參加工作,這一年來(lái),一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了工程、工程,通過(guò)這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

一、主要職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠(chǎng)綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得。

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處。

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動(dòng)。

四、今后的打算。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師,然后再考一級(jí)建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇八

為打好“城市牌”,實(shí)現(xiàn)“一年一大步,五年見(jiàn)新城”的目標(biāo),市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程,這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀(guān)等三大類(lèi),具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個(gè)方面入手,加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐:

(一)健全組織機(jī)構(gòu),加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神,我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公,兩套人馬一齊運(yùn)作,由規(guī)劃局朱川局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí),實(shí)行按行政區(qū)域?qū)H烁?、督促制度,市?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專(zhuān)職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查,加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào),遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會(huì)制度,研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。總指揮部多次召集有關(guān)部門(mén)和單位召開(kāi)拆遷協(xié)調(diào)會(huì)議,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)征地拆遷問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,當(dāng)場(chǎng)解決不了的,綜合最佳方案,上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問(wèn)題、東江大道五間廠(chǎng)的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問(wèn)題等,得到市政府的大力支持,較好地解決了征地拆遷過(guò)程中的困難,拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底,已完成拆遷847戶(hù)、189896.24平方米,簽訂拆遷合同1108份,共撥付拆遷補(bǔ)償款47508.6786萬(wàn)元,為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。

(二)強(qiáng)化工作責(zé)任,加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過(guò)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后,迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則,按照程序辦事,提高工作效率,做到依法辦事。同時(shí),結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開(kāi)展,層層落實(shí)責(zé)任,把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人,加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后,今年1月,行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工,到6月30日為止,已有16項(xiàng)工程動(dòng)工,其中,10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。

(三)狠抓施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開(kāi)一次重點(diǎn)工程施工管理會(huì)議,著重研究解決工程施工管理過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無(wú)正當(dāng)理由的,堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰,并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專(zhuān)題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞??傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員,組織每周一次的檢查督促,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對(duì)目前我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理上的不足,我們組織了參觀(guān)考察活動(dòng),學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)吸收他們?cè)诠こ坦芾砗拓?cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營(yíng)城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí),聯(lián)系我市實(shí)際,對(duì)適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收,服務(wù)于我市的城市建設(shè)。

由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段,10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工,其它已開(kāi)工工程正在加緊實(shí)施,未開(kāi)工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,城市建設(shè)高潮迭起,“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。

二、實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”,建設(shè)“陽(yáng)光工程”

為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù),我們建立健全監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化資金監(jiān)管,規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為,嚴(yán)格控制工程投資成本,實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個(gè)公開(kāi)”,增加工作的透明度,使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(一)工程招投標(biāo)情況公開(kāi)。在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,在公開(kāi)、公平、公正的原則下,向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬(wàn)元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進(jìn)行招投標(biāo);甲供材料采購(gòu)、物探、勘探、測(cè)量以及單項(xiàng)工程費(fèi)用50萬(wàn)元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購(gòu)辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開(kāi)招投標(biāo),并邀請(qǐng)市政務(wù)公開(kāi)辦和市采購(gòu)辦派員參與。在進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)時(shí),按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān),對(duì)資質(zhì)不合格、業(yè)績(jī)、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo),以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后,我們?cè)谟嘘P(guān)媒體上公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況,進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對(duì)中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的,我們及時(shí)派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí),落實(shí)補(bǔ)救措施。如對(duì)東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價(jià)格中標(biāo)價(jià)過(guò)高的問(wèn)題,我部會(huì)同市政務(wù)公開(kāi)辦、政府采購(gòu)辦多次研究,分析原因并派人到福建實(shí)地調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格情況,參照以往的投標(biāo)價(jià)格,與中標(biāo)單位協(xié)商,重新議定標(biāo)價(jià),比原中標(biāo)價(jià)減少支出約180萬(wàn)元,有效地控制路緣石采購(gòu)成本。又如對(duì)道路井蓋的招標(biāo),我們專(zhuān)門(mén)派人到廠(chǎng)家協(xié)商,對(duì)規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過(guò)招投標(biāo)公開(kāi),有效地降低了工程成本。今年1—6月,總指揮部招投標(biāo)工程70宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均降低25.25%,為國(guó)家節(jié)約了大量資金。

(二)拆遷情況公開(kāi)。在實(shí)施拆遷之前,拆遷辦公室按照有關(guān)的程序,申辦相關(guān)手續(xù),然后通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》,在東莞日?qǐng)?bào)政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開(kāi)、公平、公正。在上半年,我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份,公布拆遷情況4批次,處理群眾來(lái)電、來(lái)信100多件,為拆遷工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了先決條件。

(三)增補(bǔ)工程情況公開(kāi)。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更,由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān),經(jīng)財(cái)務(wù)專(zhuān)責(zé)小組集體討論,最后報(bào)總指揮審批。同時(shí)公開(kāi)增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況,以確保工程變更的規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)工程成本控制,保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對(duì)旗峰路山體開(kāi)挖工程的增補(bǔ)情況,電線(xiàn)落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等,我們及時(shí)公開(kāi),較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽(yáng)光作業(yè)”。

(四)工程款項(xiàng)支付情況公開(kāi)。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作,依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作,在總指揮部政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)支付單位,支付時(shí)間、支付用款金額等情況,接受群眾監(jiān)督,使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底,我們共公開(kāi)支付情況6次,做到了每月一公布。

通過(guò)全面實(shí)行四項(xiàng)公開(kāi),完善了管理、監(jiān)督機(jī)制,使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開(kāi),為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

三、落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)文明施工。

由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬,加上施工現(xiàn)場(chǎng)處于鬧市區(qū),做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程,落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)了文明施工的全面開(kāi)展。

(一)召開(kāi)安全文明施工會(huì)議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全文明生產(chǎn)會(huì)議,廣泛征求各方面意見(jiàn),探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度,提高工作效率,特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問(wèn)題。在會(huì)議上,各施工單位自我查擺,自我檢查,自我加壓,狠抓安全文明施工不放松,對(duì)出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大,挖斷通信、供水、供電管線(xiàn),沙井蓋缺失和無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)施工等不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行重點(diǎn)整改。

(二)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》,印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位,要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對(duì)不安全文明施工的,責(zé)令整改,出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的,取消其投標(biāo)資格。

(三)開(kāi)展定期安全文明施工檢查??傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”,每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查,到6月底,我們共組織專(zhuān)門(mén)安全文明施工檢查6次,不定期抽查10次,還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,對(duì)安全文明施工給予充分曝光。對(duì)違反安全文明施工規(guī)定的,給予了相應(yīng)處罰或通報(bào),共發(fā)出通報(bào)6期,發(fā)出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。

四、重視輿論導(dǎo)向,開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施,爭(zhēng)取廣大市民對(duì)城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開(kāi)展城建工作宣傳。

(一)運(yùn)用多種形式,激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開(kāi)始,聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日?qǐng)?bào)》社、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動(dòng);今年3月,又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng),組織近百名離退休干部參觀(guān)了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動(dòng)共收到征文稿件120篇,各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎(jiǎng)晚會(huì);6月14日,在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式暨城市建設(shè)工作座談會(huì),有效地調(diào)動(dòng)了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對(duì)城市建設(shè)的建議和意見(jiàn),我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,指示有關(guān)部門(mén)認(rèn)真調(diào)查研究,落實(shí)整改。

(二)利用專(zhuān)題論壇,宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺(tái)開(kāi)辟的“城市建設(shè)論壇”這個(gè)窗口,由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與,解答城市建設(shè)中存在的各種問(wèn)題,宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過(guò)程中的重大意義。通過(guò)各新聞媒體單位的積極參與,針對(duì)當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問(wèn)題以專(zhuān)題論壇的形式讓廣大市民家喻戶(hù)曉,使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

(三)發(fā)揮媒介作用,營(yíng)造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片,在東莞日?qǐng)?bào)、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)等新聞媒介廣為刊登或播放,讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況,展示東莞城市的美好未來(lái),營(yíng)造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—6月,僅市有關(guān)媒體的宣傳報(bào)道就達(dá)60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重點(diǎn)工程、拆遷專(zhuān)版2期。我部有關(guān)人員采寫(xiě)的各類(lèi)宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。

(四)加強(qiáng)信息交流,提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及時(shí)整理,每月一報(bào),于月初向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握城市建設(shè)的信息、動(dòng)態(tài)。同時(shí),認(rèn)真辦好《城建簡(jiǎn)訊》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份刊物。1—6月,這兩份刊物各出了14期和12期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動(dòng)態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬?duì)東莞立交建設(shè)的看法》一文,為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價(jià)值的意見(jiàn),引起較好的反響,經(jīng)推薦到《東莞日?qǐng)?bào)》發(fā)表后,收到了較好的宣傳效果。

五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

工作目標(biāo)任務(wù)確定之后,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年,我部全面貫徹“三個(gè)代表”的要求,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)了工程建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

(一)抓思想建設(shè),促素質(zhì)提高。我們把思想隊(duì)伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù),深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神,學(xué)習(xí)5?31重要講話(huà)以及省第九次黨代會(huì)精神,組織觀(guān)看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時(shí)期學(xué)習(xí)計(jì)劃,收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料,購(gòu)買(mǎi)了《與時(shí)俱進(jìn)的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)問(wèn)答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書(shū)籍60多本,征訂《無(wú)悔選擇》、《代價(jià)》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套,組織干部職工學(xué)習(xí)和觀(guān)看,并要求每個(gè)人撰寫(xiě)心得體會(huì)一篇。各部室還根據(jù)具體實(shí)際,作專(zhuān)題發(fā)言,力求做到有代表性、針對(duì)性。對(duì)群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,工作到位,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。

(二)抓作風(fēng)建設(shè),促效率提高。配合我市“法德教育”的開(kāi)展,我們成立了政風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了政風(fēng)教育活動(dòng)方案,印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,大張旗鼓地開(kāi)展“依法行政、以德行政”教育,提高依法行政意識(shí)和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī),提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)集體凝聚力,樹(shù)立大局意識(shí),促進(jìn)了工作效率的提高。

(三)抓制度建設(shè),促管理提高。我們建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)“一年一大步,五年見(jiàn)新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面,所有工程項(xiàng)目的實(shí)施均按照《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作,另一方面,我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報(bào)交流制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等,并編印成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理,做到項(xiàng)目落實(shí)到組,責(zé)任落實(shí)到人,建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)作機(jī)制,提高我們管理工程建設(shè)的水平,切實(shí)保證“一年一大步”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

由于重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),目前,總指揮部現(xiàn)有人員80多人,其中中、高級(jí)職稱(chēng)人員占29%,大專(zhuān)以上學(xué)歷占57%。雖然來(lái)自各部門(mén),來(lái)自全國(guó)各地,但為著“五年見(jiàn)新城”的共同目標(biāo),大家團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分節(jié)假日,不分晝夜忘我工作,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后,我們將以“三個(gè)代表”的要求,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,繼續(xù)抓好“四個(gè)公開(kāi)”的落實(shí),重質(zhì)量,促進(jìn)度,真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽(yáng)光工程”,推動(dòng)我市城市建設(shè)邁上新臺(tái)階。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)。

1、日常工作作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問(wèn),遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問(wèn);耳勤,多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中,我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線(xiàn)路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過(guò)幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線(xiàn)路的改造、,配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖,解決了多年積累下的問(wèn)題,通過(guò)整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

(1)班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛(ài)護(hù)車(chē)輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車(chē)輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。

單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的.一年。

上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改。

四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的。

為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過(guò)學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見(jiàn),并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí),想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對(duì)策,通過(guò)幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作,在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。

五、思想情況。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī),每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀(guān)的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。

六、存在問(wèn)題。

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。

4、雖能認(rèn)真做好工作記錄,但流于形式。

七、改進(jìn)方法。

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

八、近期目標(biāo)。

1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。

2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十

作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問(wèn),遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問(wèn);耳勤,多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中,我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線(xiàn)路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過(guò)幾個(gè)月的`努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線(xiàn)路的改造,配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖,解決了多年積累下的問(wèn)題,通過(guò)整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

(1)班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛(ài)護(hù)車(chē)輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車(chē)輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作。

今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十一

一年來(lái),城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞以“帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)形象,求突破”為著眼點(diǎn),嚴(yán)格管理,文明執(zhí)法,在全體隊(duì)員的努力下,各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、主要工作回顧。

(一)加強(qiáng)城市管理,加大執(zhí)法力度,提高城市管理水平。

1、開(kāi)展城區(qū)攤點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,改善市容市貌。我隊(duì)的主要做法是:以治理“臟、亂、差”為突破口,重點(diǎn)對(duì)主要道路進(jìn)行了全面清理整治。一年來(lái)共計(jì)清理占道經(jīng)營(yíng),店外經(jīng)營(yíng)450余處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)480個(gè)、流動(dòng)商販1200余個(gè)(次)、清理亂寫(xiě)亂貼亂余(條)處、清理廣告條幅250條,拆除亂搭亂建24200余平方米。

2、開(kāi)展城市綜合執(zhí)法活動(dòng)。元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭,由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門(mén)共計(jì)20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊(duì)伍在整治期間做于以下工作:發(fā)放各占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)限期整改通知書(shū)130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計(jì)1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人,共計(jì)處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂(lè)的麻將、棋牌點(diǎn)共計(jì)93張;整治水果流動(dòng)商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營(yíng)早點(diǎn)50戶(hù);取締亂設(shè)戶(hù)外廣告牌、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機(jī)動(dòng)車(chē)300多輛;清理和處罰,拆除電桿、路燈、樹(shù)份,清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條,拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場(chǎng)處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點(diǎn)攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計(jì)2200人/次,處罰金額共計(jì)11000元,批評(píng)教育1500。

3、實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點(diǎn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)的總體要求,集中力量解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求,結(jié)合我對(duì)的工作職能,強(qiáng)化監(jiān)管力度,相互配合協(xié)作,全力做好各項(xiàng)工作,順利通過(guò)檢查組的檢查。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象。

二是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)格廉政建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律。

2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。

一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行,以制度約束人,以制度規(guī)范人。并對(duì)著裝、儀容、稱(chēng)呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求,要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí),必須做到持證上崗,亮證執(zhí)法,著裝整齊,儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)。

二是對(duì)城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。從而為樹(shù)立和保持城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象提供了保障。

三是認(rèn)真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書(shū),從規(guī)范填寫(xiě)使用各類(lèi)執(zhí)法文書(shū),到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié),達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng),適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。

二、存在的問(wèn)題。

(一)全隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)部分路段的占道經(jīng)營(yíng)和車(chē)輛亂停亂放還時(shí)有存在,有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

(三)對(duì)城市現(xiàn)代化的管理、科學(xué)決策化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。

(四)全隊(duì)工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

三、工作思路和措施。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高行政執(zhí)法水平。

通過(guò)努力,全隊(duì)要建設(shè)成為一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍,以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其主要做法有以下幾個(gè)方面:

1、學(xué)習(xí)方面。加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和宣傳,使全體執(zhí)法隊(duì)員盡快了解掌握相對(duì)集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容,熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定,增強(qiáng)依法行政的意識(shí),不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。

2、言行、儀表方面。進(jìn)一步加大督察、檢查力度,實(shí)現(xiàn)制度管人,制度建隊(duì),實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度化的管理,做到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

3、思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面。一是進(jìn)行思想整頓。繼續(xù)開(kāi)展職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛(ài)崗敬業(yè)的思想一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍的建設(shè),開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),讓人民滿(mǎn)意”活動(dòng),自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)格廉政紀(jì)律,嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,努力打造一支“高效率、有作為,召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝、紀(jì)律嚴(yán)明”的隊(duì)伍。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

1、依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán),堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點(diǎn)帶面,全面履行各項(xiàng)執(zhí)法職能。

2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法大檢查。堅(jiān)持日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查,確保各項(xiàng)工作不越位、不缺位、不掉隊(duì)。

3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門(mén)開(kāi)展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動(dòng),重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放行為,創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。

(三)加強(qiáng)執(zhí)法力度,責(zé)任明確到人。

認(rèn)真分析管轄范圍內(nèi)存在的問(wèn)題,查找問(wèn)題的根源,提出整治方法。結(jié)合各條街道的實(shí)際情況,分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,明確執(zhí)法范圍,明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),明確工作責(zé)任,講究方法方式。根據(jù)現(xiàn)有人員和車(chē)輛的情況,進(jìn)行優(yōu)化組合,合理搭配,工作責(zé)任明確到各組,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

(四)積極向上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取人員編制、經(jīng)費(fèi),理順機(jī)構(gòu)體制,適當(dāng)增加協(xié)管人員。

(五)積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十二

今年以來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心與同志們的密切配合下,我隊(duì)堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、集中整治,以塊為主、條塊結(jié)合,各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了如下幾項(xiàng)工作:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)和參與城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營(yíng)1250個(gè);糾正亂停亂放12000次;暫扣車(chē)輛300,罰款金額20000元。

二是加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察,重點(diǎn)是對(duì)高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時(shí)工棚的拆除。對(duì)高灘新區(qū)私人建房建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督,建后進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)督促拆除修建完工后的臨時(shí)工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起,拆除臨時(shí)工棚50個(gè),約1500平方米。

三是對(duì)縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰,全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起,拆除違章建筑1800平方米。

四是積極維護(hù)縣城市政公共設(shè)施,強(qiáng)化對(duì)破壞市政公共設(shè)施行為的查處,一年來(lái)共查處私自修剪行道樹(shù)52起,破壞果皮箱和路標(biāo)路牌100多起,處罰5000元。

五是加強(qiáng)對(duì)非法設(shè)置廣告和亂貼亂畫(huà)的查處,清除陳舊廣告牌,洗涮亂張貼的小廣告;。

七是加強(qiáng)對(duì)建筑工地管理,簽訂了文明施工責(zé)任書(shū),并對(duì)建筑棄土的拋撒、清理進(jìn)行管理。

為確保20__年我隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開(kāi)展,我隊(duì)將從四方面著力抓好工作落實(shí)。

1.加大監(jiān)察力度,擴(kuò)大查處范圍,進(jìn)一步做深做細(xì)各項(xiàng)工作;。

2.完善工作方法,嚴(yán)格執(zhí)法程序,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),增強(qiáng)監(jiān)察效能;。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;。

4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)干事,充分調(diào)動(dòng)中隊(duì)隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性。

三、存在的問(wèn)題。

二是現(xiàn)有辦公設(shè)備不能滿(mǎn)足工作需要。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十三

xx年是我負(fù)責(zé)城建科工作的第3年,回顧一年來(lái)的工作方方面面都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),離不開(kāi)同事們的信任與支持,在此我向所有幫助過(guò)的同志們說(shuō)聲謝謝。一年來(lái),我與全科同志緊密團(tuán)結(jié),以求真務(wù)實(shí)、迎難而上的工作作風(fēng),圍繞辦事處的中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),較圓滿(mǎn)地完成了城市管理工作任務(wù)。通過(guò)一年的

學(xué)習(xí)

和工作實(shí)踐,自己在思想理論水平、政治素養(yǎng)、工作能力上有了較大的提高和收獲,現(xiàn)將一年來(lái)的工作體會(huì)作如下總結(jié),請(qǐng)大家評(píng)議:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)、思想水平和工作能力,牢固為民服務(wù)的宗旨不辱使命

城建科作為辦事處的窗口科室工作內(nèi)容涉及市政、園林、環(huán)保、城建、

愛(ài)

國(guó)衛(wèi)生、節(jié)水、防汛、掃雪鏟冰、防震等諸多方面,可以說(shuō)任務(wù)重工作量大。許多具體工作又與群眾的切身利益息息相關(guān)。因此,我深感責(zé)任重大,作為科室的“帶頭人”,一個(gè)大頭兵,就要求我具備堅(jiān)定政治理念和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的工作能力,才能將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

今年在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我積極參加了各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)并撰寫(xiě)了近2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。通過(guò)認(rèn)真研讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想,再一次受到黨性的深刻洗禮,我深深地感到,作為一名機(jī)關(guān)的年輕黨員,應(yīng)當(dāng)在自己的崗位上勤奮努力的工作,努力使自己成為群眾的表率,較好地發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。對(duì)照黨章規(guī)定的義務(wù)和xx提出的對(duì)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的六條基本要求以及在大討論中提煉出的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)具體要求,結(jié)合同志們提出的意見(jiàn)和自己的工作職責(zé),對(duì)自己工作以來(lái)在政治思想、組織紀(jì)律、為人民服務(wù)宗旨、實(shí)事求是等方面進(jìn)行了深刻地反思,查擺了自身問(wèn)題,制定了整改措措施。

通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了頭腦提高了思想認(rèn)識(shí),而且深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名青年干部尤其是一名基層干部在打牢黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)中負(fù)有重要使命,黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,各項(xiàng)工作部署,最終要靠我們這些基層干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾去貫徹和實(shí)施;人民群眾的意愿和要求,最終要靠我們?nèi)チ私夂图右月鋵?shí);推動(dòng)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,最終要靠我們組織人民群眾去實(shí)現(xiàn)。我們?cè)谑锥几母锇l(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮著重要的骨干作用和基礎(chǔ)性作用。作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。基層工作做不好,黨和人民群眾的聯(lián)系就可能不密切,渠道就可能不暢通,就難以從群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)中獲得啟示,難以從群眾中獲取力量和支持,各項(xiàng)工作也難以落實(shí)到位。

因此,在一年的工作中,我始終能以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以為地區(qū)服務(wù)、為百姓服務(wù)為宗旨。以做好事、辦實(shí)事、解難事為出發(fā)點(diǎn),以讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、讓轄區(qū)群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),以改善轄區(qū)環(huán)境和提升居民

生活

環(huán)境為目標(biāo),在實(shí)際工作中注重不斷鍛鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí),對(duì)本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)做到心中有數(shù),努力成為行家里首,提高工作的綜合應(yīng)對(duì)能力。

二、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手科室的帶頭人,在實(shí)際工作中深入調(diào)查總結(jié)經(jīng)驗(yàn),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年,為了深化社區(qū)建設(shè),加快社區(qū)建設(shè)步伐,辦事處根據(jù)第5次城市管理工作會(huì)議的精神并結(jié)合前期整治的成果和經(jīng)驗(yàn),在制定的為民辦實(shí)事工程中確定了6項(xiàng)屬城市管理工作范疇的具體項(xiàng)目。這些都是與百姓的切身利益和區(qū)域發(fā)展密切相關(guān)的,是與實(shí)實(shí)在在,容不得半點(diǎn)馬虎的民心工程。

為了保證上述工作的如期完成。我與科室同志充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在工作中秉著“深入調(diào)查,奠定良好基礎(chǔ);及時(shí)分析調(diào)整,創(chuàng)造有利條件;注重實(shí)效,力爭(zhēng)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益”的工作原則多次深入到社區(qū)、居民、施工現(xiàn)場(chǎng)等第一線(xiàn)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握第一手材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有利的依據(jù),使一些被動(dòng)局面及時(shí)得到了扭轉(zhuǎn)。

1、2號(hào)樓因居民干擾施工受阻的情況下,我們及時(shí)調(diào)查向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況調(diào)整方案并向居民宣傳作工作。最終采用大面積草坪磚存水固水、單側(cè)沉降樓前甬道、鋪設(shè)管線(xiàn)引流的辦法使問(wèn)題得以解決。

1、2平房區(qū)、張房東里

7、

9、12老區(qū)(社區(qū)沒(méi)有物業(yè)管理)衛(wèi)生保潔工作、趙莊路南側(cè)、通商南路環(huán)境整治工作、東地白樓的居民居住環(huán)境改造工作以及協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好了7路的通車(chē)準(zhǔn)備工作等6項(xiàng)為民實(shí)事工程,在科室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作和其它部門(mén)的大力支持下全部順利完成。

xx年,是落實(shí)區(qū)委第九次黨代會(huì)精神實(shí)現(xiàn)xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)的關(guān)鍵一年。按照今年城鄉(xiāng)一體創(chuàng)衛(wèi)的理念,工作中我與科室同志注重把城市管理的各項(xiàng)工作與“創(chuàng)衛(wèi)”這個(gè)大方有機(jī)的結(jié)合起來(lái),一是通過(guò)完成折子工程作為有效開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作的軟硬件保證。二是把組織召開(kāi)地區(qū)動(dòng)員大會(huì)及社區(qū)宣傳平臺(tái)作為深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的有效陣地。三是加大城鄉(xiāng)結(jié)合部及重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境治理,徹底消除暴露垃圾、白色污染、蚊蠅孳生、衛(wèi)生死角等影響環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題,提升環(huán)境總體質(zhì)量。四是建立健全社區(qū)志愿服務(wù)者隊(duì)伍,成立了3支地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)小分隊(duì)即小廣告清除小分隊(duì)、三包責(zé)任書(shū)檢查小分隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生巡視小分隊(duì),加強(qiáng)界面巡控,同時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)從地區(qū)弱勢(shì)群體中招聘組建街道環(huán)境衛(wèi)生突擊隊(duì),隨時(shí)清理轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)暴露垃圾,加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的巡視保潔力度,確保環(huán)境衛(wèi)生不出現(xiàn)反彈。由于建立了廣泛的群眾基礎(chǔ)和良好的體制保障今年不僅順利通過(guò)了市愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織的除四害滅蚊單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作,并為街道通過(guò)市專(zhuān)家組的驗(yàn)收考核奠定了基礎(chǔ)。

上述工作中對(duì)我來(lái)說(shuō),特別是老同志老科長(zhǎng),傳授了我許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和做人的道理,使我在工作中少走了不少?gòu)澛贰8骺剖叶冀o予了鼎力相助,今年能夠城市清潔日公益勞動(dòng)、創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)等工作進(jìn)展順利,取得較為理想的效果,都是與之分不開(kāi)的。

張房地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、配套設(shè)施匱乏、衛(wèi)生死角多等影響居民正常生活的問(wèn)題較為突出。一年來(lái),我體會(huì)到,做好這項(xiàng)工作,達(dá)到良性循環(huán)局面,工作中既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),需要機(jī)關(guān)科室、有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助,同時(shí)又要善于合理利用地區(qū)資源,部門(mén)優(yōu)勢(shì),借助他們的有利條件,在解決一些老百姓的`些實(shí)際困難時(shí)將會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。

因此我和科室人員在工作中總結(jié)出城市管理工作要“深入社區(qū)摸清情況,多方協(xié)調(diào)反復(fù)工作,整合資源創(chuàng)造條件”的工作思路,從而在解決一系列歷史遺留問(wèn)題更好的化解了矛盾作用顯著。

1.積極協(xié)調(diào)、整合資源,解決歷史遺留問(wèn)題

一是治理張房東里四區(qū)7號(hào)樓下水管道淤堵生活污水四溢的問(wèn)題。因該樓建成于80年代初期,由于設(shè)計(jì)上存在缺陷,管道經(jīng)常發(fā)生堵塞,污水流溢,給居民的正常生活造成了極大的影響。經(jīng)多方努力,與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位制定了整治方案,通過(guò)改造,東里四區(qū)7號(hào)樓下水道淤堵老大難的問(wèn)題得到了有效緩解。

二是解決了張房東下莊、嘉峪莊雨水回流倒灌問(wèn)題,確保安全渡汛。由于上述兩處屬平房區(qū),地勢(shì)偏低,一到雨季,雨水回流進(jìn)居民家內(nèi),居民無(wú)法出行,直接影響了居民的正常生活。今年街道防汛辦于汛期到來(lái)之前,在實(shí)地調(diào)查并征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定可行性方案,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位在人力、物力上予以支持,于汛期到來(lái)之前完成了東地莊60多米的雨水管線(xiàn)鋪設(shè)、200立方米、嘉峪莊1000多立方米滲水池的挖掘工作,解決了兩地的雨水排放問(wèn)題。受到居民的歡迎和好評(píng)。

2.深入社區(qū),耐心工作,將矛盾化解在基層

一是對(duì)張房東里3區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)南門(mén)周邊地區(qū)進(jìn)行了清理整治,還居民一個(gè)安靜、整潔的小區(qū)生活秩序。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過(guò)與工商、城-管、防疫等職能部門(mén)的密切配合,從6月下旬開(kāi)始經(jīng)過(guò)半個(gè)月的集中整治,清理無(wú)照8戶(hù),清除有礙市容的遮陽(yáng)棚14處,清理各類(lèi)堆物堆料及非法經(jīng)營(yíng)工具3車(chē)次,小區(qū)的環(huán)境秩序得到了極大的改善。

二是積極協(xié)調(diào)各方化解矛盾,為張房西里自來(lái)水改造工程順利進(jìn)行提供有利條件。由于本次改造涉及西里28棟居民樓,而且參與改造的單位眾多,改造初期存在缺乏溝通、各自為戰(zhàn)、審批不及時(shí)、個(gè)別居民不配合等問(wèn)題,至使工程進(jìn)度緩慢,百姓頗有怨言。針對(duì)上述問(wèn)題,一方面建立了由辦事處組織區(qū)市政管委、開(kāi)發(fā)單位、施工單位、供水單位、物業(yè)、社區(qū)居委會(huì)等有關(guān)人員參與的每周例會(huì)制度。加強(qiáng)信息溝通,妥善解決存在問(wèn)題,共同制定改造方案。另一方面辦事處派專(zhuān)人會(huì)同居委會(huì)、物業(yè)、施工單位挨家挨戶(hù)進(jìn)行上門(mén)宣傳解釋工作取得居民理解。通過(guò)上述措施有效的緩解了施工方與開(kāi)發(fā)商與物業(yè)方、施工方與居民之間的矛盾。為自來(lái)水改造工程順利進(jìn)展提供了有利條件。

四、工作中的表現(xiàn)

作為一名國(guó)家公務(wù)員在日常工作中,能做到以身作則,嚴(yán)于律己,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到警鐘長(zhǎng)鳴。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度不斷規(guī)范自己和科室人員注重自身形象。對(duì)群眾來(lái)訪(fǎng)能熱情服務(wù),耐心解答,努力為地區(qū)居民排憂(yōu)解難。在各項(xiàng)工作中本人堅(jiān)持做到依法行政未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。

一年來(lái)能認(rèn)真履行本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。各項(xiàng)工作完成較為出色,自我評(píng)價(jià)稱(chēng)職。

五、存在的問(wèn)題和不足

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠,缺乏擠和鉆的精神有惰性。有時(shí)思想上有松懈認(rèn)為干工作重實(shí)效,遵守制度上降低標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間觀(guān)念不強(qiáng)。

2、對(duì)分管科室的同志工作上要求較高,但在生活細(xì)節(jié)上關(guān)心不夠。事務(wù)性、臨時(shí)性工作較多,有時(shí)存在一定的忙亂現(xiàn)象,有時(shí)易急躁,處理問(wèn)題不夠全面。

總之,

成績(jī)

屬于過(guò)去,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同志們的幫助支持下我會(huì)以飽滿(mǎn)的精神,昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,再接再厲開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

xx年12月19日

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十四

一、市容治理工作取得了新業(yè)績(jī)。

今年,大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo),面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況,大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開(kāi)展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

1、開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))、夜市攤點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))作為市容整治重點(diǎn),采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干,集中整治與日常治理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng),并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專(zhuān)門(mén)氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車(chē)站等42處攤位。

2、開(kāi)展戶(hù)外廣告、亭棚專(zhuān)項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī),加大對(duì)戶(hù)外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類(lèi)不規(guī)范的戶(hù)外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進(jìn)行拆除,清除“牛皮癬”近20萬(wàn)張。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門(mén)大街的188戶(hù)雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況,我們克服種.種困難,不等不靠,迎難而上,對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

3、開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合,對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告、車(chē)輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè),取締店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))15200戶(hù),安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達(dá)99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃?xì)庵卫砣〉昧诵逻M(jìn)展。

今年,我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度,同時(shí),以“四同一”為抓手,推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施,配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止,大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺(tái),發(fā)送《責(zé)任整改通知書(shū)》11份,有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>

四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。

為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn),我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿(mǎn)足”的隊(duì)建目標(biāo),狠抓內(nèi)部治理,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。

一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底,經(jīng)局黨委批準(zhǔn),大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專(zhuān)門(mén)配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,建立了政工例會(huì)制度,堅(jiān)持集中教育每月不少于一次,中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開(kāi)展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝,給城建添彩”、“如何樹(shù)立___新形象”等主題討論活動(dòng),陶冶了隊(duì)伍的政治情操,進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平,進(jìn)步依法行政的能力,大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法,每月一考”制度,定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育,還組織執(zhí)法職員旁聽(tīng)法院的行政審判和開(kāi)展執(zhí)法案卷觀(guān)摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí),為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1-2名法制員,具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)行二級(jí)考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(duì)(科室)、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤,拉大考核獎(jiǎng)分配差距;與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格;與干部任用掛鉤,對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)(科室)干部進(jìn)行誡勉談話(huà);與隊(duì)員的量化考核掛鉤,對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿(mǎn)足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),開(kāi)展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車(chē)駕駛員”等系列活動(dòng),通過(guò)正確引導(dǎo),極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型,在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

工作打算:

20__年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì),奮力拼搏,勇?tīng)?zhēng)一流,20__年的工作目標(biāo)總體為“12345”,具體為:

一即圍繞一個(gè)中心。20__年,我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹(shù)形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在治理上抓長(zhǎng)效,在改革上謀發(fā)展,在機(jī)制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫?二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20__年,大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn),加大市容治理力度,通過(guò)加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理,切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)?;保瑸榭h重大活動(dòng)提供過(guò)硬的市容保障;二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20__年,大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時(shí)采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大拆違整治力度;三是強(qiáng)化戶(hù)外廣告治理。20__年,大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶(hù)外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實(shí)大型戶(hù)外廣告泊位拍賣(mài)事宜,建立健全并實(shí)施戶(hù)外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育。20__年,大隊(duì)將多渠道、多形式、多方面地開(kāi)展思想教育,使隊(duì)員牢記宗旨,不忘使命、不辱身份,逐步營(yíng)造“隊(duì)榮我榮、隊(duì)恥我恥”的氛圍;二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,大隊(duì)將組織法制培訓(xùn)15次以上,受訓(xùn)率達(dá)到100%,并鼓勵(lì)隊(duì)員參加各類(lèi)自學(xué)、函授的學(xué)習(xí),經(jīng)常不斷組織案件分析會(huì),做到學(xué)有所獲,此外還將開(kāi)展多種形式的崗位練習(xí),強(qiáng)練基本功,力求做到法規(guī)人人運(yùn)用熟練,進(jìn)步大隊(duì)行政執(zhí)法技能。大隊(duì)還將繼續(xù)實(shí)行“每月一法”、“每月一考”制度,并經(jīng)常性開(kāi)展執(zhí)法工作觀(guān)摩評(píng)選;三是實(shí)行鋼化量化督查。今年大隊(duì)制定了科學(xué)公道,注重高效的《鋼化量化督查考核細(xì)則》,為激發(fā)廣大隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性、事業(yè)心和責(zé)任感,大隊(duì)取消固定考核獎(jiǎng)勵(lì),考核細(xì)則推行按崗定績(jī),按績(jī)?nèi)〕甑男聶C(jī)制,確保大隊(duì)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn);四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室,充分發(fā)揮典型示范作用,達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的,除此,20__年大隊(duì)還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力,進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,20__年,大隊(duì)將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為推進(jìn)城市長(zhǎng)效治理的一項(xiàng)具體有效措施而緊抓不懈,努力形成城市治理各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格式;二是開(kāi)展條線(xiàn)創(chuàng)建。20__年,大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展條線(xiàn)創(chuàng)建,在省級(jí)規(guī)范化城建監(jiān)察隊(duì)伍創(chuàng)建上進(jìn)行深化,在___創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭(zhēng)先進(jìn)位,在示范路段創(chuàng)建上勇?tīng)?zhēng)一流。通過(guò)條線(xiàn)創(chuàng)建,促進(jìn)全大隊(duì)工作上臺(tái)階、上規(guī)范、上水平;三是實(shí)行集體會(huì)審制。20__年,除繼續(xù)對(duì)違法建設(shè)查處,亭棚設(shè)置實(shí)行集體會(huì)審?fù)猓€將把戶(hù)外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃?xì)獗O(jiān)察納進(jìn)范疇,使集體會(huì)審覆蓋各項(xiàng)職能工作,有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實(shí)行主辦案件負(fù)責(zé)制。一個(gè)案件明確一名主辦人,包案到底,責(zé)任到底,有效改變隊(duì)室包攬、責(zé)任不清的現(xiàn)象,同時(shí)充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備,逐步推行辦公自動(dòng)化;五是繼續(xù)深化“___進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。20__年,大隊(duì)將進(jìn)一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,建立工作制度,開(kāi)展治理活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極氣力,整合城市治理資源和上風(fēng),扎實(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十五

1、投資70余萬(wàn)元完成15條惠民巷道路燈建設(shè)工程,共計(jì)安裝路燈130組130盞。

2、投資40余萬(wàn)元完成中堤路路燈改建工程,共計(jì)安裝路燈46組50盞。

3、投資140余萬(wàn)元完成舊城區(qū)9條道路、一個(gè)廣場(chǎng)、5個(gè)主要十字路口及1處高桿燈改造,共計(jì)改造路燈366組620盞。

4、投資60余萬(wàn)元完成西雙湖游客服務(wù)中心亮化工程。

5、完成石安河景觀(guān)帶亮化前期設(shè)計(jì)方案。

6、對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障、失明路燈、居民和122報(bào)修,及時(shí)進(jìn)行排查和維修。上半年以來(lái),共修復(fù)失明路燈2000余盞,更換破舊電纜5000余米,排除故障132處。更換鎮(zhèn)流器246只,城區(qū)的路燈亮燈率達(dá)到98%以上,設(shè)施完好率95%以上,居民報(bào)修及時(shí)率100%.7、開(kāi)展路燈節(jié)能減排工作。對(duì)城區(qū)路燈進(jìn)行分時(shí)段,分路段,間隔亮燈等節(jié)能改造,并加強(qiáng)對(duì)城區(qū)樓體輪廓亮化監(jiān)督管理,進(jìn)一步減少路燈和亮化用電。上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)省用電約200余萬(wàn)元。

8、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)燈桿飄旗廣告、亮化廣告管理,對(duì)可能損壞路燈的過(guò)街橫幅取締制止,對(duì)城區(qū)十余條道路飄旗廣告進(jìn)行清理,逐步取消城區(qū)燈桿飄旗廣告。

二、存在問(wèn)題。

1、專(zhuān)業(yè)人員缺乏,現(xiàn)階段路燈建設(shè)方案僅憑以往經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),無(wú)創(chuàng)新理念,建設(shè)科人員整體劃歸辰輝公司后,目前路燈處建設(shè)科已無(wú)人員調(diào)配,路燈方案設(shè)計(jì)和工程監(jiān)督還靠劃入辰輝公司人員負(fù)責(zé)。

2、路燈處現(xiàn)有辦公場(chǎng)所為租賃開(kāi)發(fā)區(qū)廠(chǎng)房辦公,因該廠(chǎng)房?jī)?nèi)同時(shí)還有其它公司租賃,場(chǎng)內(nèi)秩序混亂,辦公環(huán)境難以得到保障,急需解決辦公場(chǎng)所。

3、路燈建設(shè)計(jì)劃滯后,因征地、道路修建等原因,年初制定的城建計(jì)劃路燈建設(shè)無(wú)法按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。

三、下半年工作計(jì)劃。

1、完成濱河新區(qū)振興北路延伸段路燈基礎(chǔ)建設(shè)。

2、完成商務(wù)新區(qū)復(fù)興路、晶城西路路燈建設(shè)任務(wù)。

3、配合好中華路道路改造,做好地下線(xiàn)管線(xiàn)提前敷設(shè),對(duì)改建路燈及時(shí)改建。

4、做好石安河景觀(guān)帶(振興橋—幸福橋)沿河亮化工程建設(shè)。

5、樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的觀(guān)念,強(qiáng)化安全意識(shí),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。

6、強(qiáng)化日常維護(hù),提高維修質(zhì)量,減少維護(hù)費(fèi)用的支出。加強(qiáng)夜間巡回檢查,降低盜竊損失,厲行節(jié)約,節(jié)能降耗。建立電子檔案管理,實(shí)行智能化監(jiān)控,確保亮燈率達(dá)到98%以上,設(shè)施完好率95%以上。

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。

2015年9月15日。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十六

今年以來(lái),城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建設(shè)局、規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),努力構(gòu)建和諧社會(huì),力求實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)又快又好發(fā)展,加快推進(jìn)城市建設(shè)和城市管理工作,進(jìn)一步提升城市承載服務(wù)功能,進(jìn)一步改善城市環(huán)境形象,為城建經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行城市建設(shè)工作管理職能。

為適應(yīng)新時(shí)期城市建設(shè)管理工作的需要,街道黨工委、辦事處對(duì)街道城建工作高度重視,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)組織建設(shè),建立一支高素質(zhì)的城建工作隊(duì)伍,制定科學(xué)、嚴(yán)密的工作規(guī)程,對(duì)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審查,協(xié)調(diào)解決規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,為維護(hù)建設(shè)的正常實(shí)施,提高建設(shè)管理水平提供了重要的組織保證。建設(shè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,業(yè)務(wù)性強(qiáng),涉及面廣。在制定工作計(jì)劃、明確工作崗位、分配工作任務(wù)的同時(shí),注重加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力抓好干部思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓工作紀(jì)律。制定相應(yīng)的辦事程序、考核考勤辦法等規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行街道的服務(wù)承諾制、政務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等工作制度,明確辦事程序和辦理時(shí)限,增強(qiáng)依法行政的透明度。在業(yè)務(wù)中,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系,注重干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使干部職工在規(guī)范的工作環(huán)境中,不斷的學(xué)習(xí),不斷的得到提高,形成了一支團(tuán)結(jié)一致、朝氣蓬勃、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作扎實(shí)的隊(duì)伍,在宜城街道的城建管理工作中發(fā)揮了重要的作用。

二、積極實(shí)施,有序推進(jìn)老小區(qū)綜合改造工作及社區(qū)兩工程配套建設(shè)工作。

老小區(qū)改造工作:

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于牢固確立建設(shè)城市、發(fā)展城市、經(jīng)營(yíng)城市的理念,完善城市社區(qū)功能,提升城市形象,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,決定20xx年度繼續(xù)實(shí)施老小區(qū)綜合改造這一實(shí)事工程。到目前為止,宜城街道20xx年度老小區(qū)綜合改造項(xiàng)目共計(jì)完成:上半年茶東新村改造完善掃尾年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,碓坊社區(qū)富強(qiáng)小區(qū)地面改造,和平社區(qū)朝陽(yáng)新村東區(qū)地面改造,唐公社區(qū)紫竹花園西區(qū)地面改造。共計(jì)涉及樓幢102幢,3080戶(hù),惠及居民11070人。預(yù)計(jì)完成道路修復(fù)7萬(wàn)平方米,解決停車(chē)位600個(gè),下水管網(wǎng)改建1。1萬(wàn)米,路沿石1。1萬(wàn)米,綠化整修1萬(wàn)平方米。

茶東新村整體綜合改造年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,累計(jì)投資1300萬(wàn)元,自12年10月開(kāi)工以來(lái),圍繞亮點(diǎn)工程要求,積極穩(wěn)步推進(jìn),于年前完成了地面、立面改造基本,效果較為明顯,由于茶東新村位于城中,小區(qū)周邊人居密集,施工難度較大,開(kāi)年以來(lái),我們繼續(xù)加大投入,針對(duì)該小區(qū)進(jìn)行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區(qū)文化小品景觀(guān)添置等多項(xiàng)完善,使茶東新村的改造成為老小區(qū)改造工程的精品亮點(diǎn)。

納入今年新改造的3個(gè)小區(qū),因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)維修不到位,并且各管網(wǎng)施工時(shí),連續(xù)開(kāi)挖,造成道路、綠化、排水系統(tǒng)等老化嚴(yán)重,已經(jīng)嚴(yán)重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善,近年來(lái),小區(qū)私家車(chē)暴增,造成小區(qū)停車(chē)位嚴(yán)重不足。根據(jù)市委、市政府近年提出的加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)、平安小區(qū)建設(shè)的工作要求,宜城街道黨工委辦事處在充分調(diào)研后,決定在20xx年對(duì)上述3只小區(qū)進(jìn)行改造。

根據(jù)街道黨工委辦事處對(duì)老小區(qū)改造的工作要求,本著完善基礎(chǔ)設(shè)施、增設(shè)停車(chē)泊位、美化綠化環(huán)境、提高小區(qū)品質(zhì)的基本要求,本次改造由砼道路拓寬改造,車(chē)位改造,雨水道改造,側(cè)石維修改造,綠化補(bǔ)缺改造等五項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)小區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀,富強(qiáng)小區(qū)將進(jìn)行整體綜合改造,完善小區(qū)道路、雨水管網(wǎng)、停車(chē)位、健身場(chǎng)、綠化修繕等項(xiàng)目;朝陽(yáng)新村東區(qū)將主要以路面改造、雨水管網(wǎng)疏通為主;紫竹花園西區(qū)重點(diǎn)以停車(chē)位改造為主,確保小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善,居民生活有序。

20xx年宜城老小區(qū)綜合改造工程計(jì)劃概算總投資1300萬(wàn)元,其中:市財(cái)政安排資金900萬(wàn)元,街道自籌400萬(wàn)元。

為推進(jìn)政府實(shí)事項(xiàng)目老小區(qū)改造的進(jìn)展,街道組建強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)力量,對(duì)今年政府實(shí)事項(xiàng)目尤為重視,到目前為止,三個(gè)小區(qū)的改造,已經(jīng)全部竣工,成效顯著,居民較為期待和滿(mǎn)意。城市建設(shè)過(guò)程中,老小區(qū)改造工程既是重點(diǎn),也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。這些改造工程施工時(shí),得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持,紛紛表示,這是政府切實(shí)為居民辦的大實(shí)事、大好事。項(xiàng)目完成后,小區(qū)的老舊面貌將得到徹底改觀(guān),居民生活條件也將得到進(jìn)一步改善。

社區(qū)配套建設(shè):

陽(yáng)羨幼兒園改造,有街道和教育局共同投資,有街道進(jìn)行主體管理實(shí)施。該項(xiàng)目任務(wù)重時(shí)間緊,在65天施工時(shí)間內(nèi),完成教育樓行政樓結(jié)構(gòu)加固,裝飾出新,室外場(chǎng)地改造,確保項(xiàng)目于8月30日準(zhǔn)時(shí)完工驗(yàn)收。

談家干社區(qū)、土城社區(qū)裝修項(xiàng)目,于8月前后開(kāi)工,到目前為止已全面竣工。

唐公社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站土建,將于本月底全面完工,施工中有一層調(diào)整到兩層,進(jìn)一步完善了功能需求。城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站于本月初開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于年前完成結(jié)構(gòu)封頂。

社區(qū)兩工程配套建設(shè):

三、樹(shù)立榜樣,全力扎實(shí)促進(jìn)春江花園拆遷安置小區(qū)建設(shè)。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于實(shí)事工程圍繞提高民生福祉,建設(shè)幸福宜興的原則,為繼續(xù)完善城市社區(qū)功能,提升城市形象,進(jìn)一步改善居民生活基礎(chǔ)設(shè)施,根據(jù)市委、市政府提出的加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的工作要求,及《宜城街道城中村改造5年行動(dòng)計(jì)劃》的進(jìn)度安排,20xx年度城中村改造實(shí)事工程主要項(xiàng)目為春萊花園安置小區(qū)建設(shè),主要安置談家干地塊的拆遷及改造區(qū)域的居民。

春萊花園安置小區(qū),總用地面積80畝,總規(guī)劃建筑面積9萬(wàn)平方米,安置拆遷戶(hù)763戶(hù),工程總投資2。5億元。本工程項(xiàng)目在20xx年初完成拆遷工作,于20xx年11月完成規(guī)劃及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并于當(dāng)年底完成樁基礎(chǔ)工程、主體工程的招投標(biāo)工作。樁基工程于20xx年1月開(kāi)工建設(shè),土建單位也已于20xx年8月進(jìn)場(chǎng),目前工程進(jìn)展順利,將于明年年初結(jié)構(gòu)封頂,并完善配套實(shí)施,計(jì)劃于20xx年年底交付安置。

同時(shí),為了順利推進(jìn)施工及安置,完成了施工區(qū)域內(nèi)35kv宋谷線(xiàn)高壓線(xiàn)桿移位處理。因春萊花園規(guī)劃建設(shè)選址在新長(zhǎng)鐵路西側(cè),為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全,立即立即啟動(dòng)完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實(shí)施方案。

春萊花園安置區(qū)的建設(shè),將在市委市政府的直接關(guān)注下,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)工作,確保完成的每個(gè)安置小區(qū),都能順利安置,為和諧社區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ),為五年城中村改造計(jì)劃的順利進(jìn)展做好強(qiáng)力的保障。

四、嚴(yán)格管理,積極配合,做好各項(xiàng)中心工作和日常工作。

我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網(wǎng)絡(luò),制訂了部門(mén)全年工作目標(biāo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確分工,責(zé)任到人。嚴(yán)格要求本部門(mén)人員潔身自好,敬業(yè)愛(ài)崗,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能以適應(yīng)飛躍發(fā)展的社會(huì)進(jìn)步和業(yè)務(wù)工作的需求。及時(shí)查找部門(mén)工作中存在的不足,適時(shí)調(diào)整工作方法,同時(shí)安排好下階段的工作任務(wù),明確工作重點(diǎn),使大家心往一處想,勁往一處使,使全部門(mén)形成具有凝聚力的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的整體,確保上級(jí)交給我部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機(jī)關(guān)各科室的協(xié)調(diào)配合,在規(guī)劃建設(shè)上密切了同建設(shè)局、規(guī)劃局、國(guó)土局、執(zhí)法局及拆遷辦、建管處、質(zhì)監(jiān)站等部門(mén)的關(guān)系,在職能管理上加強(qiáng)了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,溝通信息,協(xié)調(diào)工作,聯(lián)合執(zhí)法,共同探討化解執(zhí)法中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、要點(diǎn),確保年度各項(xiàng)工作的順利實(shí)施完成。

20xx年是宜城街道進(jìn)一步完善工作思路,推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的一年。我們要以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作部署和要求,立足本職,強(qiáng)化工作措施,以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,為把宜城街道建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明安全的和諧城區(qū)而努力奮斗。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十七

就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、以下是整理的2017年路燈工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!

一、工作完成情況。

1、投資70余萬(wàn)元完成15條惠民巷道路燈建設(shè)工程,共計(jì)安裝路燈130組130盞。

2、投資40余萬(wàn)元完成中堤路路燈改建工程,共計(jì)安裝路燈46組50盞。

3、投資140余萬(wàn)元完成舊城區(qū)9條道路、一個(gè)廣場(chǎng)、5個(gè)主要十字路口及1處高桿燈改造,共計(jì)改造路燈366組620盞。

4、投資60余萬(wàn)元完成西雙湖游客服務(wù)中心亮化工程。

5、完成石安河景觀(guān)帶亮化前期設(shè)計(jì)方案。

6、對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障、失明路燈、居民和122報(bào)修,及時(shí)進(jìn)行排查和維修。上半年以來(lái),共修復(fù)失明路燈2000余盞,更換破舊電纜5000余米,排除故障132處。更換鎮(zhèn)流器246只,城區(qū)的路燈亮燈率達(dá)到98%以上,設(shè)施完好率95%以上,居民報(bào)修及時(shí)率100%。

7、開(kāi)展路燈節(jié)能減排工作。對(duì)城區(qū)路燈進(jìn)行分時(shí)段,分路段,間隔亮燈等節(jié)能改造,并加強(qiáng)對(duì)城區(qū)樓體輪廓亮化監(jiān)督管理,進(jìn)一步減少路燈和亮化用電。上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)省用電約200余萬(wàn)元。

8、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)燈桿飄旗廣告、亮化廣告管理,對(duì)可能損壞路燈的過(guò)街橫幅取締制止,對(duì)城區(qū)十余條道路飄旗廣告進(jìn)行清理,逐步取消城區(qū)燈桿飄旗廣告。

二、存在問(wèn)題。

1、專(zhuān)業(yè)人員缺乏,現(xiàn)階段路燈建設(shè)方案僅憑以往經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),無(wú)創(chuàng)新理念,建設(shè)科人員整體劃歸辰輝公司后,目前路燈處建設(shè)科已無(wú)人員調(diào)配,路燈方案設(shè)計(jì)和工程監(jiān)督還靠劃入辰輝公司人員負(fù)責(zé)。

2、路燈處現(xiàn)有辦公場(chǎng)所為租賃開(kāi)發(fā)區(qū)廠(chǎng)房辦公,因該廠(chǎng)房?jī)?nèi)同時(shí)還有其它公司租賃,場(chǎng)內(nèi)秩序混亂,辦公環(huán)境難以得到保障,急需解決辦公場(chǎng)所。

3、路燈建設(shè)計(jì)劃滯后,因征地、道路修建等原因,年初制定的城建計(jì)劃路燈建設(shè)無(wú)法按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。

三、下半年工作計(jì)劃。

1、完成濱河新區(qū)振興北路延伸段路燈基礎(chǔ)建設(shè)。

2、完成商務(wù)新區(qū)復(fù)興路、晶城西路路燈建設(shè)任務(wù)。

3、配合好中華路道路改造,做好地下線(xiàn)管線(xiàn)提前敷設(shè),對(duì)改建路燈及時(shí)改建。

4、做好石安河景觀(guān)帶(振興橋—幸福橋)沿河亮化工程建設(shè)。

5、樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的觀(guān)念,強(qiáng)化安全意識(shí),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。

耗。建立電子檔案管理,實(shí)行智能化監(jiān)控,確保亮燈率達(dá)到98%以上,設(shè)施完好率95%以上。

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。

作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。2014年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作及成效。

(一)堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論,“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)路燈日常維護(hù)管理工作。

1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作,確保道路照明運(yùn)行正常。本季。

度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門(mén)、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車(chē)掛斷的路燈線(xiàn)路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國(guó)

慶,我所及時(shí)組織維護(hù)人員對(duì)縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀(guān)燈;替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠(chǎng)路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。

3、加強(qiáng)巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定。

了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;督查室每星期對(duì)區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對(duì)區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。

(三)強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。

城建路燈所個(gè)人工作總結(jié)篇十八

回顧上半年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力**區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時(shí)間了,應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了?;叵朐谝?guī)劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是,自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時(shí)間還不是很長(zhǎng),還有很多方面(政治思想、理論知識(shí)、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí)。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長(zhǎng)等不同的崗位上工作,無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比較多,這些都要求規(guī)劃科的同志,要對(duì)**區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)**區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對(duì)朝陽(yáng)區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對(duì)朝陽(yáng)區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握?;趲啄陙?lái)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,我對(duì)規(guī)劃科的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。

半年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

我認(rèn)真堅(jiān)持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),以?xún)蓚€(gè)《條例》的學(xué)習(xí)為契機(jī),深入領(lǐng)會(huì)《條例》的精神,在政治思想覺(jué)悟和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。在開(kāi)展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的同時(shí),我按照局黨組開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)的工作部署,對(duì)照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點(diǎn)。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

今年以來(lái),在科內(nèi)日常工作過(guò)程中,科長(zhǎng)注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對(duì)待問(wèn)題,我與科長(zhǎng)密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,自覺(jué)遵守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉??傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作,是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。兩項(xiàng)工作過(guò)程中,我與科長(zhǎng)密切配合,積極協(xié)助科長(zhǎng)做好工作部署,并克服家庭困難加班加點(diǎn),與全科同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

在科室的內(nèi)部建設(shè)上,在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要作了三個(gè)方面工作:一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時(shí)間。緊密聯(lián)系實(shí)際,重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)科室成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng),對(duì)待各項(xiàng)工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)好科務(wù)會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的集體。

規(guī)劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢(xún)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作量很大,我作為副科長(zhǎng)對(duì)于這些日常工作能夠協(xié)助科長(zhǎng),合理分工,并以身作則主動(dòng)辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規(guī)劃咨詢(xún)的群眾,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

三、缺點(diǎn)與不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

1、作為副科長(zhǎng),在協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)的管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn):(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn),同志們?cè)o我指出過(guò),但自己也注意改正自己的不足,但還需進(jìn)一步努力。

3、我在規(guī)劃科,也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科,工作的時(shí)間比較長(zhǎng),與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對(duì)新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的,在此對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。

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