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生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇一
今年公司的安全生產(chǎn)管理工作，要堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，貫徹落實(shí)，全面強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)綜合整治，提高安全生產(chǎn)，文明施工達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，控制和減少各類(lèi)安全事故為目的，進(jìn)一步堅(jiān)持制度建設(shè)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、綜合治理與專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率與提高職工全員素質(zhì)相結(jié)合，群防群治與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的基本原則，通過(guò)不斷強(qiáng)化建筑安全體系建設(shè)和監(jiān)督管理力度，推進(jìn)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工管理水平上臺(tái)階。
1、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)新突破，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化管理，安全生產(chǎn)合格率達(dá)到90%以上，優(yōu)良率達(dá)到50%以上。
2、確保各類(lèi)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)，通過(guò)監(jiān)管監(jiān)控，責(zé)任落實(shí)和專(zhuān)項(xiàng)整治，在控制和降低事故頻率的基礎(chǔ)上，杜絕重大事故的發(fā)生，事故結(jié)案率達(dá)100%。
3、確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平全面提高，通過(guò)標(biāo)化、制度化建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)文施工，達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%以上，其中優(yōu)良率要達(dá)到50%以上。
4、確保公司職工全員培訓(xùn)質(zhì)量全面提高，通過(guò)培訓(xùn)，各專(zhuān)兼職安全管理人員培訓(xùn)面要達(dá)到95%以上，持證上崗率達(dá)100%。
為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善安全管理保障體系，依據(jù)法律、法規(guī)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)管部門(mén)，配備專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)單位、項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作，機(jī)構(gòu)配套，健全安全管理保證體系。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照公司質(zhì)量安全管理宗旨“質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)，安全是企業(yè)生命”分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)明確的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，兩手抓兩手都要硬“管生產(chǎn)必須管安全，管施工必須抓安全”的原則，做到縱向到底橫向到邊安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作業(yè)績(jī)納入崗位考評(píng)條件，認(rèn)真落實(shí)各自職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
堅(jiān)持“四到位”即：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，安全技術(shù)措施落實(shí)到位，事故隱患整改到位，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到位。做到一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，控制事故發(fā)生率在0.2‰，負(fù)傷頻率1‰以內(nèi)。
3、嚴(yán)格工程安全技術(shù)措施審查驗(yàn)收制度，做好工程的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并履行審核審批程序，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，責(zé)任書(shū)簽訂，新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、班前活動(dòng)、檔案資料管理，制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案， 成立應(yīng)急指揮小組。
4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、機(jī)械設(shè)備和防護(hù)用品準(zhǔn)用及管理制度，按照建筑施工安全管理有關(guān)規(guī)定，定人、定崗、定期檢查檢測(cè)。
5、抓民工管理、嚴(yán)禁項(xiàng)目部招雇老、弱、病、殘、未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作，落實(shí)“三同時(shí)”，嚴(yán)禁“三違”，杜絕不安全因素。
6、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)制度，項(xiàng)目部認(rèn)真組織實(shí)施，確保新工人培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和效果，提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)、掌握安全技能、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，做到合格后上崗，特殊工種必須持證上崗。
7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查力度，公司與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、計(jì)劃生育管理責(zé)任書(shū)、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)。
廣泛開(kāi)展以“珍惜生命保平安”為主題的宣傳教育。通過(guò)宣傳欄、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)，文明施工，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇二
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)依法行政工作，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，進(jìn)一步防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào)）、《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》（余安監(jiān)發(fā)〔20xx〕17 號(hào)）的文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，特編制 20xx 年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，積極履行安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法、違法行為，有力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。形成“黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好發(fā)展。
通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、宣傳教育、培訓(xùn)考核、行政處罰和事故查處，全面提升安監(jiān)部門(mén)依法監(jiān)管能力和水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保20xx年全街道不突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，杜絕較大以上事故和社會(huì)負(fù)面影響較大的事故發(fā)生，努力減少一般事故，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
以強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過(guò)各項(xiàng)執(zhí)法工作的有序開(kāi)展，有效提升安監(jiān)部門(mén)的依法監(jiān)管、依法履職能力。
（一）完善“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制
進(jìn)一步明確各行政村、社區(qū)以及街道各相關(guān)部門(mén)的安全管理責(zé)任、工作目標(biāo)和任務(wù)，修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，建立健全“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）加大安全生產(chǎn)執(zhí)法查處力度
依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為，重點(diǎn)做好對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場(chǎng)所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)安全生產(chǎn)法制秩序。對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，配合做好事故調(diào)查處理工作。具體執(zhí)法檢查項(xiàng)目如下：
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場(chǎng)所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)督檢查；
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證情況的執(zhí)法檢查力度；
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)20xx年度發(fā)生工礦傷亡事故的單位進(jìn)行執(zhí)法檢查。
（三）深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
按照上級(jí)有關(guān)文件要求，繼續(xù)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入組織開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)受理安全生產(chǎn)信訪舉報(bào)，依法、嚴(yán)肅、認(rèn)真做好調(diào)查、處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。
（四）大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等主題宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)新修訂的 《 安全生產(chǎn)法 》 等法律法規(guī)宣貫工作，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員的安全資格培訓(xùn)考核。重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證率達(dá)100%，事故單位主要負(fù)責(zé)人、安管人員再教育培訓(xùn)率100%。同時(shí)，督促企業(yè)落實(shí)“三級(jí)”安全教育制度。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)宣傳力度。圍繞社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題，向社會(huì)廣泛傳播和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識(shí)；做好安全生產(chǎn)重要會(huì)議、重大決策、重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道，把握正確輿論導(dǎo)向，為促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力和輿論支持。
街道安監(jiān)所現(xiàn)有在編（冊(cè)）人員3人，持有執(zhí)法資格證書(shū)3名，因此實(shí)有人數(shù)3人。執(zhí)法工作日測(cè)算如下：
（一）總法定工作日測(cè)算：
總法定工作日=國(guó)家法定工作日×執(zhí)法人員總數(shù)=250×3=750個(gè)工作日
其中：國(guó)家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日-法定節(jié)假日 =365-52×2-11=250日
即：①全年總天數(shù)365天；
②雙休日=52周×2天/周=104天；
③全年法定節(jié)假日11天。
（二）執(zhí)法檢查工作日測(cè)算及安排
執(zhí)法檢查工作日＝總法定工作日－非執(zhí)法工作日－其他執(zhí)法工作日＝750－128×3－236＝130天
其中：非執(zhí)法工作日按本所前3年實(shí)際統(tǒng)計(jì)平均數(shù)測(cè)算，平均每人占用工作日為128日，包括：學(xué)習(xí)（每月集中安排2日）24日；培訓(xùn)（考察）12日；參加考核4日；病事假（年休假）10日；參加黨群活動(dòng)12日；下基層指導(dǎo)工作18日；參加各類(lèi)會(huì)議24日，參加街道其他執(zhí)法活動(dòng)24日。
其中：1、236個(gè)其他執(zhí)法工作日安排如下：
①實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可證申請(qǐng)到期等審查工作安排12個(gè)工作日。
如煙花爆竹等經(jīng)營(yíng)單位辦理行政許可證等需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收和證后回訪。預(yù)計(jì)6起，每起2人，1個(gè)工作日。安排6×2×1=12個(gè)工作日。
②安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安排72個(gè)工作日。
預(yù)計(jì)全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)6期，考試6次，每次2人、6個(gè)工作日，安排6×2×6=72個(gè)工作日。
③安全生產(chǎn)舉報(bào)查處及配合上級(jí)部門(mén)處罰安排56個(gè)工作日。
預(yù)計(jì)安監(jiān)所全年配合查處各類(lèi)安全生產(chǎn)舉報(bào)9件，每次2人、2日，安排9×2×2=36個(gè)工作日；
預(yù)計(jì)對(duì)舉報(bào)和檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法案件實(shí)施立案調(diào)查和行政處罰2起，按每起5個(gè)工作日，每次2人，安排2×5×2=20個(gè)工作日。
④參加街道級(jí)安全生產(chǎn)大檢查（聯(lián)合檢查）24個(gè)工作日。
全年組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查4次。
安監(jiān)所執(zhí)法人員陪同街道主要領(lǐng)導(dǎo)參加大檢查4次，每次3人、2個(gè)工作日，安排4×3×2=24個(gè)工作日；
⑤重大隱患督查安排12個(gè)工作日。
預(yù)計(jì)督查重大隱患單位2家，每家3次，每次2人、1個(gè)工作日，安排2×3×2×1=12個(gè)工作日；
⑥安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“打非治違”等機(jī)動(dòng)執(zhí)法安排60個(gè)工作日。
聯(lián)合組織參加煙花爆竹、用電安全等專(zhuān)項(xiàng)整治和“打非”行動(dòng)，預(yù)計(jì)各參加5次，每次3人、4個(gè)工作日，各安排5×3×4=60個(gè)工作日。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力
將安全監(jiān)管執(zhí)法作為全局性重點(diǎn)工作。街道安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全街道安全監(jiān)管執(zhí)法工作負(fù)總責(zé)，相關(guān)人員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負(fù)責(zé)。
街道安監(jiān)所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按經(jīng)街道辦事處批準(zhǔn)的監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行，按月對(duì)監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行自查，未能完成計(jì)劃的在下月工作日中追加，確保監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃的完成。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任
加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法人員教育，樹(shù)立嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)并重的思想，既注重發(fā)揮查處安全生產(chǎn)違法案件的警示作用，又遵循便民原則，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮行政執(zhí)法引導(dǎo)、規(guī)范和教育的作用。同時(shí)要按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求，教育執(zhí)法人員樹(shù)立責(zé)任執(zhí)法觀念，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，杜絕亂作為的現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化措施
嚴(yán)格遵守執(zhí)法職權(quán)法定、處罰法定和公正、公平的原則，正確履行法定職責(zé)，嚴(yán)格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開(kāi)展執(zhí)法工作，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體和各項(xiàng)執(zhí)法工作程序，確保執(zhí)法過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和準(zhǔn)確。在監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，依法做出責(zé)令改正、停止使用、罰款、吊銷(xiāo)相關(guān)證照等行政處罰決定，經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓，仍達(dá)不到安全生產(chǎn)法定條件的，及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)局相關(guān)科室依法予以關(guān)閉。
生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇三
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年上半年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年上半我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年下半年的工作做以下計(jì)劃：
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車(chē)輛維修后自檢與互檢工作。
針對(duì)20xx年上半年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。
第一，加強(qiáng)車(chē)間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門(mén)合作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。
第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對(duì)返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。
第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
通過(guò)以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車(chē)輛的一次維修合格率。
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增）
在20xx年下半年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車(chē)間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6s管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大雜燴思想！力爭(zhēng)在20xx年下半年售后車(chē)間6s管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車(chē)間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的'故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。
上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車(chē)提供了強(qiáng)有力的支持。
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓?zhuān)拐呦碌挠萌嗽瓌t！對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽(tīng)從指揮，惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在20xx年下半年我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)！
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