總結(jié)是對過去的一種總結(jié)，也為未來的發(fā)展指明了方向。寫總結(jié)時，要突出主要內(nèi)容，并采用簡明扼要的語言表達(dá)。請大家仔細(xì)閱讀這些總結(jié)范文，從中挖掘出適合自己的寫作技巧和思路。
泵站工作總結(jié)篇一
供水中心從事的工作是供水計量、供水合同、協(xié)調(diào)關(guān)系、收費(fèi)四項業(yè)務(wù)，根據(jù)供水工作的實際情況，現(xiàn)將20**年供水工作匯報如下：
一、供水計量管理：
（一）邯鄲、安陽兩市工農(nóng)業(yè)用水的計量與統(tǒng)計情況。
1、管道供水：邯鄲管道供水，每周抄表一次，年底進(jìn)行用水量統(tǒng)計；安陽方面，根據(jù)幸福渠管理處方面要求，隨時調(diào)度供水量大小，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每月整理用水量結(jié)算單，到安陽進(jìn)行核對，核查無誤，雙方簽字認(rèn)可，作為結(jié)算依據(jù)。
2、積極配合兩市的農(nóng)業(yè)供水，支援地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。供邯鄲、安陽兩地農(nóng)業(yè)水時，根據(jù)兩市調(diào)水要求，對農(nóng)業(yè)水流量大小進(jìn)行調(diào)度，通知閘門組調(diào)節(jié)用水量，水文站負(fù)責(zé)測流。每次用水結(jié)束，及時統(tǒng)計水量，整理結(jié)算單，并與用水方核對，核查無誤，雙方簽字認(rèn)可，以此作為結(jié)算依據(jù)。
（二）電站發(fā)電供水計量及結(jié)算工作。
電站發(fā)電期間，科室人員每天到電站檢查發(fā)電用水情況，對發(fā)電負(fù)荷、流量進(jìn)行詳細(xì)的記錄。發(fā)電結(jié)束，及時統(tǒng)計電站發(fā)電用水量。每月末同電站核對發(fā)電用水量，發(fā)電水費(fèi)一月一結(jié)。
（三）供水水量統(tǒng)計情況。
20**年1月至11月份，邯鄲管道供水*萬立方米，安陽管道供水*萬立方米，合計工業(yè)供水*萬立方米；供邯鄲農(nóng)業(yè)用水*萬立方米，供安陽農(nóng)業(yè)用水*萬立方米，合計農(nóng)業(yè)供水*萬立方米；其中發(fā)電用水*萬立方米。
二、供水關(guān)系協(xié)調(diào)及合同簽定。
保持了同兩市用水單位良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽兩市城市生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)用水合同。
三、水費(fèi)征收。
按照合同或協(xié)議要求，及時向兩市征收水費(fèi)，每月按時到邯鄲、安陽兩市進(jìn)行水費(fèi)征收工作，及時收繳水費(fèi)。
20**年1月至11月份，收取邯鄲工業(yè)水費(fèi)*萬元，農(nóng)業(yè)水費(fèi)*萬元；安陽水費(fèi)*萬元，電廠發(fā)電水費(fèi)*萬元，總計*萬元。
四、輸水工程。
為合理充分利用我局水資源，積極了解兩市供水動態(tài)，及周邊地區(qū)供水情況，在我局水資源充沛的情況下，發(fā)展對周邊地區(qū)供水工作。
五、注重科室間的合作。
在實際得供水工作中，其他科室給了我科很大的幫助，我們深深感到部門之間的相互合作和支持尤為重要。后勤中心優(yōu)先保證用車，有力的支持了收費(fèi)工作；辦公室在百忙之中抽出時間幫助修訂合同、打印各類報表和函件、收接傳真；水文站和閘門組都為各自的職責(zé)付出勞動，共同努力，才使得供水工作有了較好的效益，我們在實際工作中體會到團(tuán)隊精神的可貴，也希望在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，使供水工作更有起色。
遵守各項規(guī)章制度，搞好兩個文明建設(shè)，加強(qiáng)有關(guān)供水和水價改革的方針政策的學(xué)習(xí)。為今后供水工作的更好開展，做好本職工作。
泵站工作總結(jié)篇二
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首20xx年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
（一）認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫07年、11年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務(wù)管理工作。
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。
檢驗和故障上報等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的'方法步驟，增強(qiáng)了在實際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績效考核評分細(xì)則和說明。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細(xì)節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
泵站工作總結(jié)篇三
*凡的一年，對公司來說也是不*凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、20xx年工作概況。
因工程處只有我一個技術(shù)員，整個20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo)，電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水*的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水*，來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)*結(jié)，結(jié)合公司實際，編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、c分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題。
在*時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的qcc資料發(fā)布。公司共購制428部pcr百頁車，因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動卷取，而且故障率高達(dá)29%以上，經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進(jìn)，才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗，根據(jù)自動卷取的各個動作的位置，設(shè)定百頁車改進(jìn)項目，多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場管理的意見，將pcr百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因，歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證，找前任主管請教，開小組會討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的pcr百頁車，都能適應(yīng)自動卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動卷取百頁車改善》時，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評，更加完善地確定了造成pcr百頁車故障率過高的主要因素，進(jìn)一步確定和規(guī)范了pcr百頁車在維修過程中的改善項目。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項目和維修標(biāo)準(zhǔn)。
一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供。
今年5月分，硫化機(jī)維修時，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1。6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴(yán)重，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn)，往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計需8000元左右，而且需要周期長，最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)研究、論證，認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復(fù)，不敢試加工。再加上那臺老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時間。
5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失。
在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認(rèn)真驗收每個項目。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機(jī)時間;二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提前報廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路e庫，都持天天巡查，對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。
6、小結(jié)。
在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
泵站工作總結(jié)篇四
泵站運(yùn)行值班工作總結(jié)從7月23號到8月3號，我到金湖泵站體驗了為期兩周的時間里運(yùn)行值班工作。雖然僅僅經(jīng)歷了兩星期的三班倒值班工作，但是在這過程中我卻學(xué)到很多在大學(xué)里學(xué)不到的東西，對抽水泵站有了一個初步系統(tǒng)性認(rèn)識，也讓我更加深刻的認(rèn)識到了學(xué)無止境的含義，它將一直鼓勵我在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。
這次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的結(jié)構(gòu)、設(shè)備和工作流程。以此目的為出發(fā)點(diǎn)在金湖泵站兩周的學(xué)習(xí)時間里，通過查找資料，觀察記錄和請教老員工，我對金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情況。
金湖泵站是常規(guī)抽水泵站，設(shè)計泵組將進(jìn)水池（從泵站）水位由21m提升到46m，再將水送往深圳和雁田。進(jìn)水過溢流排水閘由引水渠進(jìn)入，過交通橋進(jìn)入前池、進(jìn)水閘，泵組將水抽高大約25m，出水經(jīng)出水管流入出水池在流經(jīng)渡槽自流到深圳和雁田。泵站的總設(shè)計流量為90m3/s，單泵設(shè)計流量為15m3/s，進(jìn)水池最高進(jìn)水位21。5m，最低水位20m，停機(jī)水位19。8m，出水池設(shè)計最高水位46m，最低水位41。8m。
整個泵站的中心結(jié)構(gòu)就是廠房。內(nèi)裝泵組8臺，出水為液控蝶閥斷流。主廠房機(jī)組段設(shè)電動機(jī)層、蝶閥和排水設(shè)備層，安裝間下設(shè)供水設(shè)備、排水設(shè)備層。通過跟隨值班人員一起巡視了解到的廠房主要結(jié)構(gòu)有：中控室（監(jiān)控系統(tǒng)、直流饋電）、服務(wù)器室、蓄電池室、ups（不間斷電源）電池室、隔離變室（隔離變壓器供分水點(diǎn)）、高壓室和低壓室（10kv和0。4kv側(cè)電氣設(shè)備）、循環(huán)水室（三臺循環(huán)水泵，里間有一臺0。4kv發(fā)電機(jī)）、機(jī)組段電動機(jī)層（8臺機(jī)組，每臺機(jī)組靠辦公室墻側(cè)有監(jiān)控柜和lcp控制柜，同步機(jī)另有勵磁監(jiān)控柜）、蝶閥和排水設(shè)備層（液控蝶閥，3臺直接供水泵，兩臺壓縮空氣機(jī)，、供水設(shè)備和排水設(shè)備層（a泵，檢修排水泵）和滲漏排水泵）。
泵組是泵站的核心，金湖泵站共裝設(shè)8臺機(jī)組，6臺工作，2臺備用。主要結(jié)構(gòu)為主水泵、電機(jī)、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。主水泵采用2600htexj全調(diào)節(jié)混流泵，其中4臺配同步電動機(jī)，4臺配異步電動機(jī)。水泵安裝在進(jìn)水池停機(jī)水位以下，水泵處在充水狀態(tài)，進(jìn)水管為豎向布置，出水管沿廠房橫向布置。進(jìn)水流道為喇叭口進(jìn)水流道。
水泵輪轉(zhuǎn)直徑1950mm，共有6片葉片，葉片可調(diào)節(jié)度為―9。3。~2。
正常最大水推力可達(dá)140t。每臺主水泵出水管上均設(shè)置一臺液控蝶閥它在泵組停機(jī)時能按預(yù)定的時間和角度分快慢兩階段關(guān)閉能夠消除水錘危害、控制水泵倒轉(zhuǎn)、防止大量水體倒流。液控蝶閥配有液壓系統(tǒng)和重錘系統(tǒng)以保證正常時能打開和關(guān)閉閥門事故時能可靠地關(guān)閉閥門。每臺液控蝶閥后均設(shè)有一扇事故檢修閘門在液控蝶閥拒動作時迅速關(guān)閉以防止水錘的發(fā)生同時可作為檢修液控蝶閥之用。
據(jù)值班人員介紹，泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)位于電機(jī)與水泵之間，授油器的進(jìn)油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過pd控制器來保證，工作油壓大約為7。0mpa。其結(jié)構(gòu)主要由液壓系統(tǒng)、伺服電機(jī)等組成。伺服機(jī)由機(jī)蓋、油缸、活塞、密封件和止動環(huán)節(jié)等組成。壓力油通過伺服電機(jī)蓋進(jìn)入伺服油缸推動活塞上下移動，從而帶動調(diào)節(jié)桿上下移動來調(diào)節(jié)葉片角度，從而改變抽水流量。
泵組同步電機(jī)型號為tlks5000―24/2800，額定功率3000kw，額定定電壓與額定電流分別為10kv、333a，勵磁電壓與勵磁電流分別為170v、269。9a，絕緣等級為f/f，它的額定效率可達(dá)96%。異步電機(jī)型號為yls2600―24，其額定功率為3000kw，額定電壓與額定電流為10kv、385a，絕緣為f級，工作效率為95%。電機(jī)采用立式布置，整體起吊，電動機(jī)與水泵連接后不需要盤車，定子采用箱形結(jié)構(gòu);冷卻方式采用空冷器，防護(hù)等級為ip54。同步機(jī)主要結(jié)構(gòu)有：定子、轉(zhuǎn)子、上機(jī)架、下機(jī)架、集電環(huán)、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機(jī)其他輔助配件。異步電機(jī)無集電環(huán)和刷架。
泵組的運(yùn)行離不開輔助設(shè)備。泵站擁有一臺750/200kn電動雙梁超重機(jī)，電機(jī)整體起吊總重不超過750kn。另外，泵組的運(yùn)行需要技術(shù)供水系統(tǒng)作為保障。技術(shù)供水系統(tǒng)分為直接供水系統(tǒng)、循環(huán)供水系統(tǒng)、消防水源供水系統(tǒng)。直接供水也稱開式供水，其供水對象為電動機(jī)空冷器水、主水泵導(dǎo)軸承冷卻水、密封裝置潤滑水等。
泵站設(shè)3臺（兩用一備）供水泵從進(jìn)水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到用水處。循環(huán)供水系統(tǒng)的供水對象是電動機(jī)軸承冷卻水。系統(tǒng)設(shè)一個循環(huán)水調(diào)節(jié)水池，調(diào)節(jié)水池的補(bǔ)充水水源來自自來水。循環(huán)冷卻水采用一套變頻供水設(shè)備，二臺主用，一臺備用水泵。循環(huán)水泵從循環(huán)水調(diào)節(jié)水池吸水加壓后直接供給電動機(jī)推力軸承冷卻器，冷卻水經(jīng)排水后經(jīng)冷卻塔冷卻后再回到循環(huán)調(diào)節(jié)水池。泵站還擁有一套完善的排水系統(tǒng)，分為檢修排水及滲漏排水兩部分。
檢修排水采用直接排水方式，水泵吸入水池在需要檢修時，首先打開相應(yīng)吸入水池檢修排水閥，啟動檢修排水泵，將水體排出水池。滲漏排水是在供水設(shè)備層設(shè)一個集水井，井內(nèi)設(shè)兩臺液下泵，一臺主用一臺備用，其啟停由液位信號器自動控制。壓縮空氣系統(tǒng)作為輔助設(shè)備，它的供氣對象有：真空破壞閥、風(fēng)動工具及吹掃用氣，有兩臺空氣壓縮機(jī)。油系統(tǒng)是調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)重要組成部分，供油對象有主電動機(jī)軸承、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)軸承、液壓裝置及液控蝶閥油壓裝置。最后泵站的所有對象離不開監(jiān)測系統(tǒng)。進(jìn)水池、出水池及進(jìn)水流道安全柵后均設(shè)有液位傳感器監(jiān)測，水泵的流量監(jiān)測設(shè)置壓差傳感器，水泵出水口處設(shè)置壓力傳感器對進(jìn)出水池泵組流量和揚(yáng)程監(jiān)測。
各輔助系統(tǒng)分別設(shè)置各類傳感器已構(gòu)成對壓力、壓差和溫度的監(jiān)測，采集各種數(shù)據(jù)以滿足計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的要求。
電氣部分為泵站的運(yùn)行提供動力。泵站共設(shè)計110kv，10kv，0。4kv三個電壓等級。整個泵站由110kv蒲湖線和110kv旗上線t接金湖支線供電。110kv線路采用完全獨(dú)立雙回不共塔的供電方式。
任何一個電源或一回線路故障或檢修均不會影響正常供電，甚至在一個電源和一回線路同時故障或檢修的情況下也不會影響正常供電，具有很高的可靠性。線路運(yùn)行方式為：古坑和蒲心兩個電源點(diǎn)同時投入，各接一回線路，每回線路分別連接泵站的一臺變壓器，每臺變壓器各帶一半負(fù)荷，兩臺變壓器獨(dú)立運(yùn)行，這種運(yùn)行方式可以避免由于供水系統(tǒng)中的泵站突然全站停機(jī)，而導(dǎo)致供水設(shè)施受影響或造成更為嚴(yán)重的后果，但該運(yùn)行方式是功率損耗稍大。特殊情況下，一個電源通過兩回線路帶全線各泵站的全部負(fù)荷，另一個電源長期處于冷備用狀態(tài)，這種運(yùn)行方式其可靠性較差，電能損耗大。金湖10kv供電網(wǎng)絡(luò)供電容量為1600kva，向5～8段及排沙圍分支段10kv線路帶15～32號供電點(diǎn)供電。
運(yùn)行方式為：兩回進(jìn)線有一回帶電，所有負(fù)荷開關(guān)均合上運(yùn)行;兩回進(jìn)線均帶電，則斷開其中一回進(jìn)線的負(fù)荷開關(guān)，其余負(fù)荷開關(guān)均合上運(yùn)行。無功補(bǔ)償采用就地補(bǔ)償方式（同步機(jī)與異步機(jī)共同工作）0。4kv低壓供電系統(tǒng)由專用的站用變供電，0。4kv線路共分三段，三段母線是為特別重要的負(fù)荷供電的，如監(jiān)控系統(tǒng)ups電源、直流電源系統(tǒng)、事故照明、滲漏排水等，故其一般不能停電。一二段母線平均分配其他負(fù)荷。
泵站有一座110/10kv變電站，兩臺主變分別由110kv蒲湖線和110kv旗上線t接金湖支線供電，為金湖泵站和附近分水點(diǎn)提供電源。降壓站主要設(shè)備有：110kv母線、主變壓器（sz9―40000/110kv型三相油浸式有載調(diào)壓變壓器）、高壓斷路器第3頁共6頁（3ap1―fg型sf6高壓斷路器）、隔離開關(guān)（gw4―110ⅱd110kv1250a）、電壓互感器（jdqx―110w2110/√￣3/0。0/√￣3/0。1/√￣3/0。1kv新型戶外式sf6電壓互感器）、電流互感器（lvqb―11w2400/55p20，0。5，0。5，0。2新型戶外式sf6電流互感器）和避雷器（y10w2―108/268）。
泵站10kv開關(guān)柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式zs1型中壓開關(guān)柜，整個泵站的開關(guān)柜包括主變低壓側(cè)進(jìn)線及母聯(lián)柜3臺，母線及分水點(diǎn)出線pt柜3臺，站變、生活變、隔離變、10kv線路出線柜5臺，電動機(jī)進(jìn)線柜8臺，主變低壓側(cè)電纜連接柜2臺，母線過渡柜1臺，電動機(jī)絕緣監(jiān)測裝置柜2臺，總共24臺。
泵站二次設(shè)備包括直流電源系統(tǒng)，設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)、測量系統(tǒng)、開關(guān)電器控制系統(tǒng)和同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)。直流電源作為高壓開關(guān)、繼電保護(hù)、自動裝置等的操作和控制電源、操作機(jī)構(gòu)和調(diào)節(jié)控制器及智能儀表電源、事故照明電源。直流電源裝置主要由直流充電裝置、蓄電池組、直流饋電柜組成。在正常供電的情況下，交流切換控制電路選擇一路交流電輸入，分配給各個充電模塊，充電模塊將三相交流電轉(zhuǎn)換為110v直流電，一邊給電池充電一邊供負(fù)載使用。當(dāng)停電時，充電模塊停止工作，由電池給負(fù)載供電，但此期間監(jiān)測模塊一直監(jiān)控著，當(dāng)放電到電壓過低時會出現(xiàn)警告最后停止放電。變電站采用了微機(jī)保護(hù)裝置對其站內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，泵站除兩臺主變保護(hù)裝置采用集中組屏外，其它保護(hù)裝置分別安裝于相應(yīng)被保護(hù)設(shè)備的高壓開關(guān)柜上，采用分布組屏的方式。微機(jī)保護(hù)裝置均采用了西門子品牌高端產(chǎn)品，使用型號有兩種7sj63和7um62。設(shè)備保護(hù)對象包括變壓器、電機(jī)、線路保護(hù)、母線、母聯(lián)等。測量系統(tǒng)對設(shè)備運(yùn)行實時監(jiān)測（包括現(xiàn)地和遠(yuǎn)方），為設(shè)備安全運(yùn)行提供了條件，為計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)提供必要的數(shù)據(jù)，為設(shè)備事故分析提供幫助，為安全優(yōu)化調(diào)度創(chuàng)造了條件。同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)是同步電機(jī)的重要組成部分，直接影響到同步電機(jī)的運(yùn)行特性。
同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)包括同步發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)和同步電動機(jī)勵磁系統(tǒng)。金湖泵站同步電動機(jī)勵磁系統(tǒng)均采用帶mer6000型勵磁調(diào)節(jié)器的djl型同步電動機(jī)勵磁裝置。
在這其中我還深入認(rèn)識了一種常規(guī)安全可靠電源系統(tǒng)ups系統(tǒng)。通過請教試驗班老師傅，自己再查找資料，認(rèn)識到ups即為不間斷供電電源，它是一種含有儲能裝置，以逆變壓器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。
主要供電對象為。
監(jiān)控系統(tǒng)（計算機(jī)及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）。當(dāng)正常供電是ups就是一臺穩(wěn)壓器，它將電源第4頁共6頁穩(wěn)壓后供給負(fù)載，同時給自己電池充電，一旦出現(xiàn)停電，機(jī)內(nèi)電池將立即通過逆變轉(zhuǎn)換繼續(xù)為負(fù)載提供220v交流電，保證負(fù)載正常工作，使計算機(jī)等軟件硬件免受損害。
另外，我還了解到泵站的調(diào)度運(yùn)行方式依據(jù)峰谷用電原則和源水水質(zhì)相結(jié)合制定，在水質(zhì)差的時，基本就開一臺機(jī)或少開機(jī)。在水質(zhì)好或用電波谷期間，一般晚上滿載運(yùn)行（開6臺機(jī)）大約11點(diǎn)左右開機(jī)，，此為大致趨勢，白天用電波峰期間，根據(jù)情況開一到兩臺機(jī)。
機(jī)組開機(jī)原則是基本保證相同數(shù)量的異步機(jī)與同步機(jī)同時運(yùn)行（可能會跟其他站一起考慮），實現(xiàn)無功的就地補(bǔ)償，而經(jīng)常出故障的機(jī)組要少開或不開。
在金湖泵站跟班期間，晚上值夜班的時候，我觀察到值班人員卻依然堅守在控制室監(jiān)控工作站畫面之前，兢兢業(yè)業(yè)，這深深感動了我。他們這種始終堅守崗位的精神將一直激勵我要對自己的工作負(fù)責(zé)，保證自己的工作做到更好。同時，在這期間我跟隨試驗班觀看了他們工作，主要包括變壓器試驗和開關(guān)試驗，在這里我體驗到一種全新的工作環(huán)境。他們有一套完善的流程，到達(dá)以后，他們開始與站里負(fù)責(zé)人和值班人員溝通，在工作許可流程后，安排值班人員布置安全措施，而在這之前他們必須有過精心的準(zhǔn)備，考慮每一個細(xì)節(jié)，填寫工作票的每一個地方都要考慮清楚，注意事項要標(biāo)注明白，最后還要通過審核，這樣就減少了工作上不安全因素。
所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后，他們開始了自己的工作，工作過程中我看到他們經(jīng)常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作過程嚴(yán)格按照操作票和工作票進(jìn)行，他們把所測得的數(shù)據(jù)與上一次的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，工作過程中他們始終一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不放過任何細(xì)節(jié)，并始終將安全放在第一位。當(dāng)我們?nèi)サ接形ｋU的地方時，他們會提醒我們應(yīng)當(dāng)注意保持距離。在所有的試驗工作完成后，他們開始恢復(fù)設(shè)備之前狀態(tài)，在這過程中他們沒有絲毫的懈怠?？旖Y(jié)束時已經(jīng)快6點(diǎn)鐘了，雖然我們在生活區(qū)，但是他們沒有急著下班，班長還是回去接值班人員過來檢查恢復(fù)情況無誤，到最后延遲了半個小時下班。從這過程中我可以看到他們可畏的敬業(yè)精神，積極快樂的心態(tài)，一絲不茍的工作習(xí)慣，良好的安全意識，并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。這將是我學(xué)習(xí)的東西。
在以后的工作中要兢兢業(yè)業(yè)，對自己工作要充滿熱情，保持積極向上的心態(tài)，快樂的工作，要熟知公司規(guī)章制度和工作制度并做到嚴(yán)格執(zhí)行。態(tài)度決定一切，有自己工作態(tài)度端正了，才能對工作充滿熱情，才能把自己的工作做好，才能在以后的發(fā)展中取得優(yōu)勢。他們能像現(xiàn)在這樣工作，我覺得很大程度上是由一種職業(yè)習(xí)慣決定的，他們能做到一絲不茍，互相提醒，這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣，我在今后的工作中必須要慢慢培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習(xí)慣，需在這方面好好的學(xué)習(xí)并自我要求。做到制定計劃;明確工作內(nèi)容;學(xué)會回饋;保持積極主動的心態(tài);工作完成后要檢查驗證，工作總結(jié)，寫日志;多與人溝通請教別人，互相學(xué)習(xí);遇到困難要全力以赴。
通過這次去跟班學(xué)習(xí)，我對金湖泵站的基本建筑位置有了一定的熟知，能夠清楚泵站的工作流程和工作注意事項，對電氣設(shè)備能夠大概清楚其位置。這次跟班收獲了很多東西，它也將伴隨著我成長，為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在這次實習(xí)之后，我將對我以后的工作做以下的規(guī)劃。
1。。養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，保持積極快樂的工作心態(tài)。這是最迫切最重要的。
做到這些就需要我平時從細(xì)節(jié)做起，做到每天寫日志，每個階段有總結(jié);每周每月制定計劃表;要勤于學(xué)習(xí)與請教，針對性學(xué)習(xí)，做到每天有所收獲;碰到困難迎難而上，全力以赴;相關(guān)文件做到分類整理;注意生活中每一個好的習(xí)慣（如隨手關(guān)燈）;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)程。其實，我覺得做事的工作態(tài)度與工作習(xí)慣其實與做人是相通的，對工作負(fù)責(zé)任，有良好工作心態(tài)的人，我想他對做人方面應(yīng)該也是有責(zé)任心的，而且工作方法得當(dāng)。這種做事的方法用到做人上，也是一樣，同樣能化解矛盾，解決問題。
2。復(fù)習(xí)電力系統(tǒng)知識，掌握電氣設(shè)備原理，學(xué)習(xí)電力試驗方面規(guī)程，做到了解各站整體結(jié)構(gòu)，掌握試驗基本內(nèi)容與要求。要勤學(xué)勤思，多向?qū)嶒灠鄮煾祩冋埥蹋岣咦约旱臉I(yè)務(wù)技術(shù)水平。每天工作之余安排至少1―2個小時學(xué)習(xí)，在工作之余多注意積累與整理。
3。在實際工作中不怕苦不怕累，多動手，積極主動完成班組里布置的工作任務(wù);嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;與同事多多溝通，建立友善、互信的關(guān)系。
4。努力將自己在一年之內(nèi)成為具有專業(yè)技術(shù)的力量核心，成為一名工作負(fù)責(zé)人。
泵站工作總結(jié)篇五
泵站運(yùn)行值班工作總結(jié)從7月23號到8月3號，我到金湖泵站體驗了為期兩周的時間里運(yùn)行值班工作。雖然僅僅經(jīng)歷了兩星期的三班倒值班工作，但是在這過程中我卻學(xué)到很多在大學(xué)里學(xué)不到的東西，對抽水泵站有了一個初步系統(tǒng)性認(rèn)識，也讓我更加深刻的認(rèn)識到了學(xué)無止境的含義，它將一直鼓勵我在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。
這次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的結(jié)構(gòu)、設(shè)備和工作流程。以此目的為出發(fā)點(diǎn)在金湖泵站兩周的學(xué)習(xí)時間里，通過查找資料，觀察記錄和請教老員工，我對金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情況。
金湖泵站是常規(guī)抽水泵站，設(shè)計泵組將進(jìn)水池（從泵站）水位由21m提升到46m，再將水送往深圳和雁田。進(jìn)水過溢流排水閘由引水渠進(jìn)入，過交通橋進(jìn)入前池、進(jìn)水閘，泵組將水抽高大約25m，出水經(jīng)出水管流入出水池在流經(jīng)渡槽自流到深圳和雁田。泵站的總設(shè)計流量為90m3/s，單泵設(shè)計流量為15m3/s，進(jìn)水池最高進(jìn)水位21。5m，最低水位20m，停機(jī)水位19。8m，出水池設(shè)計最高水位46m，最低水位41。8m。
整個泵站的中心結(jié)構(gòu)就是廠房。內(nèi)裝泵組8臺，出水為液控蝶閥斷流。主廠房機(jī)組段設(shè)電動機(jī)層、蝶閥和排水設(shè)備層，安裝間下設(shè)供水設(shè)備、排水設(shè)備層。通過跟隨值班人員一起巡視了解到的廠房主要結(jié)構(gòu)有：中控室（監(jiān)控系統(tǒng)、直流饋電）、服務(wù)器室、蓄電池室、ups（不間斷電源）電池室、隔離變室（隔離變壓器供分水點(diǎn)）、高壓室和低壓室（10kv和0。4kv側(cè)電氣設(shè)備）、循環(huán)水室（三臺循環(huán)水泵，里間有一臺0。4kv發(fā)電機(jī)）、機(jī)組段電動機(jī)層（8臺機(jī)組，每臺機(jī)組靠辦公室墻側(cè)有監(jiān)控柜和lcp控制柜，同步機(jī)另有勵磁監(jiān)控柜）、蝶閥和排水設(shè)備層（液控蝶閥，3臺直接供水泵，兩臺壓縮空氣機(jī)，、供水設(shè)備和排水設(shè)備層（a泵，檢修排水泵）和滲漏排水泵）。
泵組是泵站的核心，金湖泵站共裝設(shè)8臺機(jī)組，6臺工作，2臺備用。主要結(jié)構(gòu)為主水泵、電機(jī)、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。主水泵采用2600htexj全調(diào)節(jié)混流泵，其中4臺配同步電動機(jī)，4臺配異步電動機(jī)。水泵安裝在進(jìn)水池停機(jī)水位以下，水泵處在充水狀態(tài)，進(jìn)水管為豎向布置，出水管沿廠房橫向布置。進(jìn)水流道為喇叭口進(jìn)水流道。
水泵輪轉(zhuǎn)直徑1950mm，共有6片葉片，葉片可調(diào)節(jié)度為―9。3。~2。
正常最大水推力可達(dá)140t。每臺主水泵出水管上均設(shè)置一臺液控蝶閥它在泵組停機(jī)時能按預(yù)定的時間和角度分快慢兩階段關(guān)閉能夠消除水錘危害、控制水泵倒轉(zhuǎn)、防止大量水體倒流。液控蝶閥配有液壓系統(tǒng)和重錘系統(tǒng)以保證正常時能打開和關(guān)閉閥門事故時能可靠地關(guān)閉閥門。每臺液控蝶閥后均設(shè)有一扇事故檢修閘門在液控蝶閥拒動作時迅速關(guān)閉以防止水錘的發(fā)生同時可作為檢修液控蝶閥之用。
據(jù)值班人員介紹，泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)位于電機(jī)與水泵之間，授油器的進(jìn)油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過pd控制器來保證，工作油壓大約為7。0mpa。其結(jié)構(gòu)主要由液壓系統(tǒng)、伺服電機(jī)等組成。伺服機(jī)由機(jī)蓋、油缸、活塞、密封件和止動環(huán)節(jié)等組成。壓力油通過伺服電機(jī)蓋進(jìn)入伺服油缸推動活塞上下移動，從而帶動調(diào)節(jié)桿上下移動來調(diào)節(jié)葉片角度，從而改變抽水流量。
泵組同步電機(jī)型號為tlks5000―24/2800，額定功率3000kw，額定定電壓與額定電流分別為10kv、333a，勵磁電壓與勵磁電流分別為170v、269。9a，絕緣等級為f/f，它的額定效率可達(dá)96%。異步電機(jī)型號為yls2600―24，其額定功率為3000kw，額定電壓與額定電流為10kv、385a，絕緣為f級，工作效率為95%。電機(jī)采用立式布置，整體起吊，電動機(jī)與水泵連接后不需要盤車，定子采用箱形結(jié)構(gòu);冷卻方式采用空冷器，防護(hù)等級為ip54。同步機(jī)主要結(jié)構(gòu)有：定子、轉(zhuǎn)子、上機(jī)架、下機(jī)架、集電環(huán)、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機(jī)其他輔助配件。異步電機(jī)無集電環(huán)和刷架。
泵組的運(yùn)行離不開輔助設(shè)備。泵站擁有一臺750/200kn電動雙梁超重機(jī)，電機(jī)整體起吊總重不超過750kn。另外，泵組的運(yùn)行需要技術(shù)供水系統(tǒng)作為保障。技術(shù)供水系統(tǒng)分為直接供水系統(tǒng)、循環(huán)供水系統(tǒng)、消防水源供水系統(tǒng)。直接供水也稱開式供水，其供水對象為電動機(jī)空冷器水、主水泵導(dǎo)軸承冷卻水、密封裝置潤滑水等。
泵站設(shè)3臺（兩用一備）供水泵從進(jìn)水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到用水處。循環(huán)供水系統(tǒng)的供水對象是電動機(jī)軸承冷卻水。系統(tǒng)設(shè)一個循環(huán)水調(diào)節(jié)水池，調(diào)節(jié)水池的補(bǔ)充水水源來自自來水。循環(huán)冷卻水采用一套變頻供水設(shè)備，二臺主用，一臺備用水泵。循環(huán)水泵從循環(huán)水調(diào)節(jié)水池吸水加壓后直接供給電動機(jī)推力軸承冷卻器，冷卻水經(jīng)排水后經(jīng)冷卻塔冷卻后再回到循環(huán)調(diào)節(jié)水池。泵站還擁有一套完善的排水系統(tǒng)，分為檢修排水及滲漏排水兩部分。
檢修排水采用直接排水方式，水泵吸入水池在需要檢修時，首先打開相應(yīng)吸入水池檢修排水閥，啟動檢修排水泵，將水體排出水池。滲漏排水是在供水設(shè)備層設(shè)一個集水井，井內(nèi)設(shè)兩臺液下泵，一臺主用一臺備用，其啟停由液位信號器自動控制。壓縮空氣系統(tǒng)作為輔助設(shè)備，它的供氣對象有：真空破壞閥、風(fēng)動工具及吹掃用氣，有兩臺空氣壓縮機(jī)。油系統(tǒng)是調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)重要組成部分，供油對象有主電動機(jī)軸承、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)軸承、液壓裝置及液控蝶閥油壓裝置。最后泵站的所有對象離不開監(jiān)測系統(tǒng)。進(jìn)水池、出水池及進(jìn)水流道安全柵后均設(shè)有液位傳感器監(jiān)測，水泵的流量監(jiān)測設(shè)置壓差傳感器，水泵出水口處設(shè)置壓力傳感器對進(jìn)出水池泵組流量和揚(yáng)程監(jiān)測。
各輔助系統(tǒng)分別設(shè)置各類傳感器已構(gòu)成對壓力、壓差和溫度的監(jiān)測，采集各種數(shù)據(jù)以滿足計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的要求。
電氣部分為泵站的運(yùn)行提供動力。泵站共設(shè)計110kv，10kv，0。4kv三個電壓等級。整個泵站由110kv蒲湖線和110kv旗上線t接金湖支線供電。110kv線路采用完全獨(dú)立雙回不共塔的供電方式。
泵站工作總結(jié)篇六
這一年，x科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，建立*安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計劃，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將2021年護(hù)理工作總結(jié)如下：
對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識、院感知識和?？浦R的提問，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識考核全科*均分90分以上。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿意度率達(dá)x%以上。
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。
力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書寫，能夠客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年x月至x月出院病歷x份，護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了x分以上。
建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。2021年住院病人x人次，同比去年住院病人x人次，增長x人次；出院病人x人，同比去年出院病人x人次，增長x人次；一級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格，無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0%。
我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能；進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實，加強(qiáng)病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
泵站工作總結(jié)篇七
1、德陽市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理，為污水的一級處理。投資億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬元。處理能力每天10萬噸污水。于20xx年6月投產(chǎn)。試運(yùn)行一年后，河?xùn)|污水才進(jìn)入污水處理廠，至20xx年達(dá)到8——9萬噸/天，現(xiàn)已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)主管部門粗略核算，直接成本元/t，間接成本元/t。由于政府還貸，回收居民污水費(fèi)元/t后，盈虧基本平衡。如果包括投資計算，處理每噸污水總成本約為元，與國內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當(dāng)。
按設(shè)計要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達(dá)標(biāo)，懸浮物有時未達(dá)標(biāo)外，bod5、cod均達(dá)標(biāo)。
目前正在設(shè)計建設(shè)的第二污水處理廠，處理能力一期5萬噸/天，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同。
3、綿竹污水處理廠處理能力萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，災(zāi)后重建資金建設(shè)。今年投入運(yùn)行，效果很好，污水入廠濃度好于德陽。尚未開征居民污水費(fèi)。很快將投建二期，處理能力萬噸/天。
4、廣漢污水處理廠設(shè)計處理能力5萬噸/天，其中一期已運(yùn)行三年，處理能力萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽，處理效果好。
5、中江污水處理廠一期設(shè)計處理能力萬噸/天，二期3萬噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
6、羅江污水處理廠一期設(shè)計處理能力1萬噸/天，二期1萬噸/天，省環(huán)保局要求年底建成，但至今仍未動工。處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
以德陽市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節(jié)變化大，使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計污水一級處理，污水處理廠進(jìn)廠濃度bod5為200ml/升，cod400ml/升。實際運(yùn)行沒有達(dá)到這個濃度，cod一般只有幾十或者200ml/升左右，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達(dá)到國家要求。設(shè)備浪費(fèi)大。
泵站工作總結(jié)篇八
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況2011年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
二，認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機(jī)，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點(diǎn)，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作按照2011年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實和的各項安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認(rèn)真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。
四，積極開展星級崗位和“5s”現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實“5s”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5s”現(xiàn)場管理工作。
對與我們總供水泵站來說，落實“5s”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實“5s”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5s”的管理活動，放棄休息，主動加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等等，大大減少職工的勞動強(qiáng)度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團(tuán)公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5s”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
1.水務(wù)局年終總結(jié)和工作計劃。
6.2017自來水公司年終總結(jié)。
泵站工作總結(jié)篇九
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資xxx萬元，設(shè)計變更部分xxx萬元。其中20xx年完成約xxx萬元(未進(jìn)行決算和審計)。
20xx年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成了xxxxx配套的室外場地等工程，并在5月1日使xxxx正式進(jìn)駐。
xxx泵站建設(shè)管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進(jìn)場到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動手，給泵站的順利運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，xxx泵站建設(shè)項目20xx年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對工程的重視不夠。
3、設(shè)計原因：由于市政設(shè)計院在泵站設(shè)計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設(shè)計變更量較大，給工程進(jìn)度造成了一定的影響。
4、xxx對消防、安防方案的變更批示推遲，20xx年11月11日設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴(yán)重推遲。
泵站工作總結(jié)篇十
我參加工作以來，堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的各項方針政策，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運(yùn)行工作，泵站運(yùn)行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)、充電，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨(dú)當(dāng)一面，勝任本職工作，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
水泵機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機(jī)泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。
電流電壓不穩(wěn)、機(jī)組過速，機(jī)器過熱，主變壓器非全相運(yùn)行，電機(jī)著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機(jī)器縮短了工期，減少了損失。
在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對機(jī)泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。
學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
泵站工作總結(jié)篇十一
去年的現(xiàn)在，我還帶著那種學(xué)生樣兒，空有一臉的好奇，做事卻經(jīng)常是漫不經(jīng)心，可是年初的安規(guī)考試和接下來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我真正的正視起了工作中的每一件小事。因為，首先作為國家重點(diǎn)工程，我們單位有著山西省“生命工程”的美譽(yù)，它直接關(guān)系著太原、朔州、大同等地的用水問題，不能疏忽大意；其次，廠區(qū)內(nèi)設(shè)備多種多樣，有大型水泵、高壓線路、以及許多測控裝置，更有許多專用管路，這些都需要嚴(yán)格巡視和小心保護(hù)；再有就是許多設(shè)備都具有一定的危險性，一旦麻痹大意造成事故，后果不堪設(shè)想。從重要性、復(fù)雜性和危險性三方面都時刻提醒我們的工作必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定貫徹執(zhí)行，認(rèn)證對待每一次巡視、實事求是的填寫每一項記錄、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行每一項操作?！鞍踩珶o小事”就是我們?nèi)粘９ぷ鞯淖罡邷?zhǔn)則。
泵站工作總結(jié)篇十二
我堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的工作水平，認(rèn)真的履行著自己的職責(zé)，及時匯報巡視時發(fā)現(xiàn)的問題，對于現(xiàn)場與設(shè)備，不懂就問，問同事、問主值、翻書本，力爭更全面的了解設(shè)備工況、運(yùn)行方式，為更好完成本職工作打基礎(chǔ)。同時在泵站進(jìn)行機(jī)組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)、工作原理，并且在變壓器沖擊合閘試驗中認(rèn)識到了電磁涌流對電網(wǎng)和其他設(shè)備影響的嚴(yán)重性。
泵站工作總結(jié)篇十三
這一年里，通過單位里的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助，我不經(jīng)通過了安規(guī)的考試，弄懂了許多設(shè)備的運(yùn)行情況，還學(xué)到了許多現(xiàn)場設(shè)備的操作方法，熟悉了很多生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)規(guī)定，不僅可以以此嚴(yán)格要求自己，還能監(jiān)督外來人員在場區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)和安全方面是否符合規(guī)定，也能及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的一些問題，為泵站的安全生產(chǎn)運(yùn)行做出自己微薄的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，在自己身上還暴露出了許多的缺點(diǎn)，比如學(xué)習(xí)積極性不高、工作效率有待提高、懶散的習(xí)慣還沒有徹底改掉，還有些設(shè)備不熟悉。也有好多缺點(diǎn)需要大家及時提出指正，我一定虛心接受、及時改正。
詩人說“抓不住的青春、留不住的歲月”。可這不正是我們前進(jìn)的最佳動力么！20xx年已經(jīng)開始了，我相信，在新的一年里我們必將為自己翻開嶄新的一頁，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，取得更好的業(yè)績，創(chuàng)造出新一年的輝煌。
謝謝大家！
泵站工作總結(jié)篇十四
泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。20xx年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過5位專家論證，方案得到同意認(rèn)可。針對施工單位提交的泵站基槽開挖專項施工方案，監(jiān)理部于20xx年5月30日進(jìn)行了批復(fù)，同意此方案并提出實施中應(yīng)注意的問題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個單元工程，其中合格單元工程52個，優(yōu)良單元工程39個，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場旁站，旁站14次；對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監(jiān)理對20xx年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進(jìn)行認(rèn)真審核，堅決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對原材料、設(shè)備進(jìn)場監(jiān)理及時驗收；對各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時進(jìn)行評定。監(jiān)理做到了對業(yè)主負(fù)責(zé)，對施工單位服務(wù)。在監(jiān)理實施過程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理提出的建議，監(jiān)理能虛心接受，監(jiān)理應(yīng)該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。
泵站工作總結(jié)篇十五
白馬過隙、時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)悄然過去，這一年里我也在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下從一個剛進(jìn)單位的畢業(yè)生逐漸成長為真正的“引黃人”，完成著人生中最重要的蛻變。這一年，通過單位的管理和督促，讓我們很快、很好的進(jìn)入了自己的角色；這一年，我們也通過自身的努力，學(xué)到了很多課本里沒有的技能和知識。下面我就自己的體會做一個年度總結(jié)，有不到位的地方還請大家批評指正。
泵站工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年水務(wù)工作，堅持科學(xué)發(fā)展，弘揚(yáng)服務(wù)理念，緊密結(jié)合實際，把推進(jìn)城市運(yùn)行安全建設(shè)作為今年的首要工作，以推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真實施供水設(shè)施改造。堅持建管并舉、以管為主的方針，積極推進(jìn)水環(huán)境的長效管理，提升城市品位，為建設(shè)“實力、平安、和諧”xx以及全區(qū)的各項創(chuàng)建工作奠定扎實的基礎(chǔ)。下面就20xx年上半年的水務(wù)工作作如下總結(jié)：
（一）落實民生工作，確保社會穩(wěn)定。
1、組織實施小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程。20xx年計劃實施3個居住小區(qū)，分別是xx花苑、xx大廈及xx公寓。共涉及住戶2974戶，建筑面積239848㎡。目前項目正在發(fā)改委專家評審，待立項批復(fù)下達(dá)后即可進(jìn)入招投標(biāo)程序。
2、組織實施20xx年防汛積水點(diǎn)改造工程。共涉及4條道路（xx路、xx路、xx路、xx路），一座排水泵站（xx路泵站），目前已完成友東路、報春路及中春路積水點(diǎn)改造，疏影路及泵站改建正有序推進(jìn)中。
3、組織實施中小河道疏浚計劃。20xx年計劃4條段河道進(jìn)行疏浚，分別是劉家浜、顧家宅河、金家浜及廟橋港，疏?？傞L度為2518米，疏浚土方約11090立方，該項目于6月17日開標(biāo)，預(yù)計于7月中旬進(jìn)場施工。
4、組織實施xx港、xx及xx部分護(hù)欄建設(shè)。共計新建和維修748米護(hù)欄，并補(bǔ)種綠化283。6平方米，現(xiàn)已全部完工，下一步將組織統(tǒng)一驗收。
5、抓緊落實團(tuán)結(jié)河調(diào)水工程，目前施工方案由中船九院設(shè)計公司設(shè)計中，項目計劃于年內(nèi)動土實施。
6、抓好鎮(zhèn)管道路雨污水管道養(yǎng)護(hù)、窨井蓋防盜工作。一是做好鎮(zhèn)管道路雨污水管道和窨井的清淤工作，確保排水暢通。二是認(rèn)真做好鎮(zhèn)域內(nèi)窨井蓋防盜安全工作。上半年，共接報窨井蓋缺失67件，更新調(diào)換窨井蓋71只。
7、繼續(xù)推進(jìn)xx涇水系溝通工程的建設(shè)。現(xiàn)正進(jìn)行壓力井及泵房的調(diào)整，預(yù)計于7月底前完成。
8、積極配合鎮(zhèn)商務(wù)中心實施戰(zhàn)斗河綜合整治工程。
（二）、落實長效措施，抓好隊伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)河道保潔社的日常管理，制訂工作計劃，細(xì)化管理制度，健全養(yǎng)護(hù)臺帳，完善考核機(jī)制。定期召開保潔員例會，做到上通下達(dá)，真正從保潔員的思想源頭抓起，全力做好保潔工作。
2、在“整潔月”期間，圍繞“清潔城市、健康人生”的活動主題，做好河道水生植物和河道岸駁及管線橋梁的整治和沖刷清洗。使水環(huán)境面貌得到不斷的'改善。1—5月份共清除河道垃圾1380噸。
3、積極備戰(zhàn)，迎戰(zhàn)綠魔。在主要河道增設(shè)更新攔漂設(shè)施，共更新攔漂設(shè)施6處228米。并在4、5月份進(jìn)行了河道水生植物的整治工作。
4、應(yīng)對突發(fā)事件，制定處置預(yù)案，配備搶險物資，儲備好圍油欄、吸油棉、攔網(wǎng)等搶險物資。如3月份應(yīng)急處置青春顧家宅河油污事件。
5、圍繞長效機(jī)制為重點(diǎn)，年初與河道設(shè)施養(yǎng)護(hù)單位簽訂養(yǎng)護(hù)合同，并制訂養(yǎng)護(hù)計劃。共補(bǔ)種綠化6處，7702平方米，種植綠籬362米，新建河道護(hù)欄3處，766米。
6、及時、有效處置群眾來電、來信、來訪18件，保潔員上報違章6件。
7、完成xx高架xx段河道綠化搬遷工作，并配合、協(xié)調(diào)xx高架xx段相關(guān)事宜。
（三）、落實各項防汛措施，確保一方平安。
1．調(diào)整和充實防汛組織機(jī)構(gòu)，完善聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，制定應(yīng)急預(yù)案和人員轉(zhuǎn)移預(yù)案。
2、開展防汛動員，部署工作，明確職責(zé)，簽訂責(zé)任書。
3．切實加強(qiáng)下立交泵站管理，確保道路暢通。
4．開展施工場所、地下空間、高空設(shè)施專項檢查，預(yù)防災(zāi)害性天氣的危害。
5、做好防汛墻與拍門的監(jiān)督管理，確保防汛一線安全。
6、開展防汛儲備倉庫建設(shè)，儲備各類防汛搶險應(yīng)急物資器材，做到有備無患。
（四）、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高單位文明水平。
1、把全面提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，加強(qiáng)理想信念教育和社會主義思想道德建設(shè)。堅持每月一次的黨員職工學(xué)習(xí)和班組、片長例會制度。堅持每月一次的交通志愿者活動，全面宣傳自愿無償鮮血，動員全體員工積極參與。積極參加城市公共管理活動，做到每一名員工都是城市管理志愿者，維護(hù)水環(huán)境整潔。從而進(jìn)一步推進(jìn)了社會的文明進(jìn)步，保證精神文明創(chuàng)建工作各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
2、本屆的重點(diǎn)是創(chuàng)建新一屆市級文明單位。在迎接各類檢查，積極主動搞好水環(huán)境和突擊性工作的綜合整治，使本單位的創(chuàng)建工作上一個新的臺界。
3、根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于創(chuàng)建的有關(guān)指標(biāo)，把群眾參與創(chuàng)建作為主體來抓，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動的參與面和覆蓋面。把職工共同參與創(chuàng)建與培養(yǎng)“四有”公民緊密結(jié)合起來，創(chuàng)出特色，發(fā)揮效應(yīng)。積極開展“一日捐”和扶貧助學(xué)活動。在改善環(huán)境、美化市容、遵守交通法規(guī)等方面發(fā)揮講文明的表率作用。
下半年的水務(wù)工作任務(wù)將更加繁重和艱巨，面對新的挑戰(zhàn)和困難，我們將以“上善若水、竿頭日進(jìn)”的水務(wù)精神，忠實履行水務(wù)職能，努力為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)美的水環(huán)境，積極抓好全面完成各項水務(wù)工作。
1、完成xx涇水系溝通工程的驗收審價工作。
2、完成20xx防汛積水點(diǎn)及排澇泵站改造的驗收審價工作。
3、組織實施20xx年度中小河道疏浚工程并完成驗收審價工作。
4、組織實施20xx年度小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程。
5、組織實施團(tuán)結(jié)河調(diào)水泵站建設(shè)工程。
6、繼續(xù)做好市政道路窨井蓋的防盜與補(bǔ)缺工作。
7、抓好河道長效管理隊伍建設(shè)。
8、切實履行職責(zé)，抓好防汛總結(jié)工作。
9、認(rèn)真抓好精神文明精神工作，以創(chuàng)建新一屆市級文明單位為目標(biāo)打下扎實基礎(chǔ)。
泵站工作總結(jié)篇十七
20xx年，某公司在某某公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持“精品某某”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品某某”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
主要工作及措施。
1、多措并舉保水量，水量同比增長21%。
（2）、加強(qiáng)北城泵站的設(shè)備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點(diǎn)蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機(jī)修人員定期至少一次到泵站對運(yùn)行人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）、開展了管網(wǎng)計劃性清淤，共清理管網(wǎng)長度12.5km，清理污渣19.1噸。
（4）、加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應(yīng)收盡收。
2、加強(qiáng)水質(zhì)調(diào)控，出水水質(zhì)有了根本改善。
會，以加強(qiáng)管理；通過某某公司各級領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績的取得在某公司歷史上是前所未有的.。主要開展工作：
（1）狠抓進(jìn)水管理，一季度高濃度超標(biāo)水進(jìn)入，導(dǎo)致出水tn異常，針對這一情況，公司專門召開了4次專題會議，安排由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個，采樣525次，會同政府有關(guān)職能部門封堵接入口2個。
（2）嚴(yán)格落實水質(zhì)預(yù)警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，巡檢運(yùn)行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運(yùn)行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測分析結(jié)果情況，生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變化趨勢圖，供比較分析，以利于調(diào)整工藝運(yùn)行。
（3）嚴(yán)格落實生產(chǎn)周例會制度，分析一周出現(xiàn)的問題、處理結(jié)果以及存在的問題、處理意見。
（4）嚴(yán)格落實《出水在線監(jiān)測管理制度》和《水質(zhì)預(yù)警監(jiān)控管理制度》，對系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)實行24小時監(jiān)控管理，及時掌握系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行情況，出現(xiàn)異常，嚴(yán)格按程序處理；全年共出現(xiàn)5次在線數(shù)據(jù)異常情況，均按程序處理，成功免責(zé)。
力度，提高水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，為工藝調(diào)控提供理論支撐。
3、強(qiáng)化班組建設(shè)工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。
某公司由于歷史原因，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，思想渙散，業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過一系列的改革并加以貫徹落實，使得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有：
（1）每月嚴(yán)格落實公司、部門、班組的生產(chǎn)技能培訓(xùn)以及水質(zhì)培訓(xùn)，使員工掌握了基本知識技能；切實提高員工實際操作能力，外送員工對特種設(shè)備操作、特種行業(yè)操作、設(shè)備維修、水質(zhì)化驗等技能進(jìn)行了培訓(xùn)；同時采取請教上門、干部帶班等方式對現(xiàn)場巡檢、報表規(guī)范、設(shè)備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實際操作方面進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。某排水公司通過采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、請進(jìn)來教、領(lǐng)導(dǎo)帶班學(xué)習(xí)等方式，理論結(jié)合實際，多方位、全縱深地加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。
（2）全面提升班組管理水平，積極開展大班巡檢創(chuàng)新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細(xì)化了各崗位、各類人員的考核評價標(biāo)準(zhǔn)；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實到崗、落實到人；三是通過大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時降低到每月工作144小時，降低了勞動強(qiáng)度；五是節(jié)約了管理成本費(fèi)用，未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元，開展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節(jié)約了5186.42元。
（3）8月推行了日工作任務(wù)單，根據(jù)工作崗位讓每天工作進(jìn)行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數(shù)。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理：加強(qiáng)對機(jī)電維護(hù)維修工的技能培訓(xùn)和自控系統(tǒng)的管理工作，大大提高了機(jī)修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平；全年維護(hù)保養(yǎng)設(shè)1124臺次，確保了設(shè)備動態(tài)完好率達(dá)100%，降低了設(shè)備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開展對曝氣機(jī)、進(jìn)水提升泵等搶修工作，在規(guī)定的時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，全年年累計維修ab類設(shè)備86臺，保證了設(shè)備搶修恢復(fù)及時率100%。
1.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責(zé)任書》的簽訂，確保安全責(zé)任落實至個人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全宣傳教育文化建設(shè)。通過安全講座、安全會議、板報、等形式，對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；認(rèn)真開展“五防”演練工作，投入資金0.45萬元；嚴(yán)格按照“安全月活動”目標(biāo)要求，認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、崗位技能競賽等活動；部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓(xùn)；切實落實好“三級”安全教育，員工轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時間段上崗前的教育和培訓(xùn)。進(jìn)行員工安全教育培訓(xùn)1058人次，設(shè)臵安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標(biāo)語32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬元。
3.嚴(yán)格重點(diǎn)領(lǐng)域的專項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣。
體檢測儀表校驗、安全設(shè)施校驗等，投入資金0.979萬元；5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計劃性清淤；抓好配電設(shè)備、消毒設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、危險化學(xué)品、防護(hù)器具配臵、工器具校驗等設(shè)備設(shè)施方面的管理；確保消防安全，每月對廠區(qū)內(nèi)所有滅火器進(jìn)行了全面檢查，對已到期滅火器藥物補(bǔ)充更換。
4.嚴(yán)格車輛管理制度。加強(qiáng)車輛和飲食衛(wèi)生管理，修訂《車輛和駕駛員管理實施細(xì)則》，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理；組織準(zhǔn)駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；不定期實行車輛的轉(zhuǎn)動部分、傳動部分、制動系統(tǒng)的安全檢測；嚴(yán)格出車制度，每月進(jìn)行車況、車容、安全檢查制度，建立車輛保養(yǎng)維修記錄，確保行車安全。
5.嚴(yán)格落實綜治管理。落實治安、防火責(zé)任，成立了義務(wù)消防隊，并加大巡檢力度；落實相關(guān)措施、手段，加強(qiáng)門衛(wèi)管理、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度，做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點(diǎn)強(qiáng)化防汛工作。結(jié)合公司實際，公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機(jī)構(gòu)、信息收集、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)、預(yù)警機(jī)制、現(xiàn)場應(yīng)急處臵等內(nèi)容，要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過開展職安健體系創(chuàng)建活動，請具有專業(yè)資質(zhì)的評價公司進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，成功完成職安健。
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