報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
財務報表崗位工作總結(jié) 財務報告工作篇一
(1)在稅務和財務制度方面的了解，為公司減少了不少稅費。
首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。
所有的工資費用采用了低于實際工資的金額入賬，比實際工資入賬少交了個人所得稅。
住房公積金和社保采取了低于實際工資的數(shù)額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實際工資繳納節(jié)省了不少費用。
(2)規(guī)范了報銷制度，整理了公司的會計報表，避免了稅務局查賬的麻煩。
及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作，記賬并粘貼憑證，及時地編報了各月會計報表。
及時準確地填報各類稅費申報表，承擔了并按時完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納等。
每月認真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進度，銀行對帳，結(jié)匯等工作，確保無誤。
對比每月同類費用支出金額，對明顯超過標準的費用找出原因，對不合理的支出予以控制。
認真審核所有報銷單據(jù)，對不符合報銷制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報銷人。
(3)對物料采購的參與及成本控制。
①審核各位采購拿到的報價單。
a：對于舊物料，主要是與總公司提供的采購單價進行核對。然后整理出一份價格對比表，對無任何理由，單價又明顯超過總公司單價的物料通知相關(guān)采購進一步和供應商談判。
b：對于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價格范圍，對于價格明顯偏高的物料通知采購進行控制。整理所有的采購訂單極和相關(guān)采購價，及歸集公司的所有費用支出交與領(lǐng)導與總公司核對。
②新訂單下給采購負責人，然后協(xié)助他們跟進訂單交貨，控制交期及包裝，對無故推遲交貨的供應商通知相關(guān)采購，必要時對供應商進行扣款。
③認真做好應付款統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)差錯，并在每周四安排到期應付款，對不能按時支付的貨款對供應商說明情況，以營造良好購銷合作氛圍。
(4)其他：
①辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納。
②結(jié)合公司實際情況及領(lǐng)導意見，及時修訂、完善公司的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。
③每月對辦公用品進行盤點，及時采購公司缺少的物資，嚴格控制辦公文具的領(lǐng)用，愛惜辦公用品節(jié)省支出。
④積極參加公司組織的業(yè)務學習及會議，并認真做好記錄發(fā)給各位同事。
⑤辦理出口收回核銷等海關(guān)資料等。
⑥做好考勤，核算每個月的工資。
⑦在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以協(xié)調(diào)與幫助。
⑧對領(lǐng)導臨時分配到的工作，積極認真完成。
(1)進步的機會，工作不只是為了工資，還有更高層的動力。工作會提高技能，積累更多的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力。
(2)對事情的處理能力有所提升，當同時出現(xiàn)很多事情需要處理時，知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理。
(3)只有加強和同事間的溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好;主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，更能保持好的工作狀態(tài)。
(4)明白了保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
(5)收獲了開心，公司對員工的關(guān)懷，領(lǐng)導對下屬的信任，同事之間相互幫助，雖然有時也會有忙碌，但是更多的是充實。
(6)舍得付出就會有收獲。
(1)只顧積極完成領(lǐng)導交辦的各項任務，而很少向領(lǐng)導匯報工作進度及完成情況，與領(lǐng)導的交流少。在以后的工作過程中，我會隨時向領(lǐng)導請示我在工作中遇到的問題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進度，讓領(lǐng)導及時掌握我的工作完成情況;
(2)在與領(lǐng)導同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時由于表達不恰當出現(xiàn)不尊重對方或者越權(quán)的現(xiàn)象;
(3)學習的主動性還不夠。以后我會根據(jù)公司的實際情況，積極主動地加強稅務及財務知識的學習，減少納稅為公司爭取更大的利益。并不斷提高自己以適應不斷發(fā)展變化的新問題;
(4)工作的方式方法不夠得當，或者平時有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時候不能嚴格按照計劃完成工作;
(5)做好及時反饋信息，加強協(xié)調(diào)能力。例如遇到總公司規(guī)定供貨時間過于緊，并獲知供應商反應很難完成的情況。適時根據(jù)具體情況，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導，積極解決各種突發(fā)情況。
(1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持;
(2)了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準備一些價值相對較低的物料自己報關(guān)出口，避免和同行業(yè)相對比利潤率過低，小量地申報增值稅及企業(yè)所得稅;
(3)了解部分材料的市場價格，更好地控制公司的采購成本;同時我希望我可以適當接觸供應商，也是了解材料價格的一種渠道;
(4)結(jié)合今年的實際情況，做一份詳細的費用支出預算;
(5)財務報銷規(guī)范化，嚴格按照財務制度執(zhí)行;
(6)認真對待公司各種年審工作;
(7)加強稅務及財務知識的學習，減少納稅為公司爭取更大的利益;
(8)完善會計報表等，避免稅務局查賬。
新的一年里，我希望公司能夠提供更多的培訓或者學習機會，不管是電子方面的或者員工個人專業(yè)技能方面的。同時，希望我能與公司共同發(fā)展，堅信公司在新的一年里能更上一個臺階!
財務報表崗位工作總結(jié) 財務報告工作篇二
在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司**年上半年財務工作總結(jié)如下：
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升xx%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。
1、就是要從根本上來尋求一個合理的`機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。
3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
財務報表崗位工作總結(jié) 財務報告工作篇三
一、財務預算管理：財務管理的重要環(huán)節(jié)是收支預算管理，核心是資金(經(jīng)費)，財務處落實出臺了三個重要文件《關(guān)于加強學院財務預算管理的意見》、《學院財務支出預算評審實施細則》、《20xx年學院財務預算方案》，通過細化部門預算大大提高了預算編制質(zhì)量，加強了預算管理理念，提高財務收支透明度使預算編制進一步科學化、制度化和規(guī)范化，防止預算分配和執(zhí)行中的不規(guī)范做法。
二、教學經(jīng)費管理，目標要求學費收入用于教學科研費用比例達到30%。1月份——6月份實現(xiàn)預算支出數(shù)6675萬元，占總收入色40.7%，時間過半，預算支出未過半的主要原因是甲乙雙方履行合同的日期在下半年。(公寓使用費的支出，歸還開行貸款等支出項目)
三、勤工助學經(jīng)費管理：每月按時發(fā)放勤工助學補貼(學費收入預計收入6000萬元)累計發(fā)放學生獎學金、助學金、困難補助、副食補貼等已達446.7萬元(含國家助學金、獎學金253.3萬元)達到目標要求的10%。
四、籌集建新資金：積極籌集新校區(qū)建設(shè)資金，今年年初通過開源節(jié)流方式用自由資金1300萬元投入到新校區(qū)建設(shè)中，在向開行貸款過程中積極與教育廳、財政廳聯(lián)系，特別是當貸款遇到阻力時(國家開發(fā)銀行、中國銀行)現(xiàn)在又向“遠東租賃有限公司”通過“融資租賃”的操作方式籌資4000萬元，已解新校區(qū)建設(shè)燃眉之急。
五、學生收費管理：建立收費管理制度，完善收費管理體系，不斷提高提高收費率，特別是實行了各教學系、部日常公用經(jīng)費支出預算采取與學費繳費率掛鉤的管理辦法后，極大地降低了學生欠費率。收費工作井然有序，這完全得益于全處工作人員高度的責任心;與監(jiān)審處積極配合公示教育收費項目及標準，嚴格執(zhí)行收費政策和國家各項規(guī)章制度，積極穩(wěn)妥地解決貧困學生的欠費問題，為建設(shè)“平安和諧校園”做出貢獻。
六、財務管理：認真貫徹國家各項財經(jīng)紀律，把好辦理各項支出的審核和支付關(guān)，認真做好國庫集中支付及政府采購手續(xù)，進一步完善了內(nèi)部報賬流程，得到了廣大教職工的好評。
七、存在的問題及改進措施：
①首先要進一步加強預算的權(quán)威性和嚴肅性，學院財務預算一經(jīng)學院批準具有權(quán)威性、指令性和約束力，要緊緊和年終財務報表掛鉤，堅決杜絕預算的隨意性。
②預算制度的剛性和柔性的矛盾，強調(diào)了學院預算的權(quán)威性也就是剛性。但學院工作也有制定預算尚未考慮的因素，要想順利完成學院各項任務，又不能不考慮這些新產(chǎn)生的因素，即預算的柔性。要想正確處理協(xié)調(diào)預算的“剛”和“柔”就要求財務處建立健全更全面、更有效的預算管理制度。然而無論是預算的剛性還是柔性都必須要服務好學院的一切工作這個大局。
③學生欠費問題雖然有所改善，尤其和各系日常公用經(jīng)費掛鉤后效果更加明顯。財務處要想讓這些可喜的成果一直持續(xù)發(fā)展，一方面要和各系積極配合做深入細致誠信品德宣傳工作，杜絕惡意欠費，降低欠費率;另一方面改進收費系統(tǒng)力爭早一天實現(xiàn)“一卡通”收費管理辦法。
④人員的配置盡快到位到崗。以緩解現(xiàn)有工作人員的工作壓力。
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