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電力企業(yè)電氣工程論文篇一
摘要:電力領(lǐng)域的改革進(jìn)一步實(shí)施背景下，對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行要求也有了提高，加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，就要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)電氣設(shè)備的故障能有效解決，這就需要相應(yīng)的維修技術(shù)科學(xué)應(yīng)用。本文主要就電氣工程常見故障和原因加以分析，然后對(duì)故障維修技術(shù)的應(yīng)用詳細(xì)探究，希望能通過(guò)此次理論研究，對(duì)保障電氣設(shè)備的正常運(yùn)行起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:電氣工程;故障;維修技術(shù)。
電氣工程當(dāng)中的設(shè)備故障時(shí)比較常見的，在多種因素影響下，電氣工程就存在著多種故障問(wèn)題。找到故障問(wèn)題的原因加以針對(duì)性的解決就顯得比較重要，在通過(guò)對(duì)電氣工程常見故障研究下，就能為解決實(shí)際故障問(wèn)題提供理論依據(jù)，從而更好的保障電氣工程良好發(fā)展。
1電氣工程常見故障和原因分析。
電氣工程當(dāng)中在受到不同的因素影響下，就會(huì)存在著不同的故障，這就對(duì)電氣設(shè)備的正常運(yùn)行造成很大影響。在電氣工程故障當(dāng)中，三相用電不平衡以及中性點(diǎn)的接地不良和大批電氣設(shè)備的損壞問(wèn)題比較突出，這也是比較常見的故障內(nèi)容。在對(duì)電氣工程的設(shè)計(jì)當(dāng)中，具體的施工以及安裝的時(shí)候，比較常見的就是中點(diǎn)的接觸不良現(xiàn)象。施工中一些人員對(duì)此并沒(méi)重視，從而造成了嚴(yán)重?fù)p失［1］。例如在辦公用房當(dāng)紅，在使用的電視機(jī)以及錄音機(jī)的電氣設(shè)備大量損壞，在經(jīng)過(guò)了檢查之后發(fā)現(xiàn)，線電線380v正常的，而a相電壓280v，在負(fù)載的中性點(diǎn)電壓70v。主要就是出現(xiàn)了三相用電沒(méi)有平衡以及中性點(diǎn)的接觸不良所致。電氣工程故障當(dāng)中，在繼電保護(hù)的故障方面比較突出，主要就是使用的材料沒(méi)有達(dá)標(biāo)，在質(zhì)量上沒(méi)有滿足實(shí)際的要求。一些電氣繼電保護(hù)故障的發(fā)生，大多受到產(chǎn)品質(zhì)量以及材質(zhì)的因素影響，就存在著諸多的故障問(wèn)題，使得繼電保護(hù)裝置處在危險(xiǎn)的狀態(tài)，這就對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際使用性能的提高有著很大影響。電氣工程故障的發(fā)生，在接觸不良以及多次接地的故障是比較突出的。電氣系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，帶著故障運(yùn)行就比較容易造成安全隱患。電壓互感器的故障問(wèn)題在設(shè)計(jì)的因素影響下，以及在管理方面沒(méi)有科學(xué)化，這就比較容易出現(xiàn)故障，在使用的時(shí)候電壓不斷增大，從而就造成回路負(fù)荷減小以及短路的現(xiàn)象。電氣工程故障當(dāng)中，設(shè)備啟動(dòng)按鈕按下之后設(shè)備無(wú)反應(yīng)，在設(shè)備的啟動(dòng)之后電機(jī)不轉(zhuǎn)動(dòng)，發(fā)生嗡嗡聲，電機(jī)的單一方向旋轉(zhuǎn)等故障［2］。這些故障都對(duì)實(shí)際電氣設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)諸多的影響。對(duì)以上的電氣故障問(wèn)題，要進(jìn)行詳細(xì)的分析，找到針對(duì)性的.方法加以應(yīng)對(duì)。
對(duì)電氣工程故障維修技術(shù)的應(yīng)用，要注重科學(xué)化的選擇，筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)電氣工程故障維修技術(shù)應(yīng)用提出了幾點(diǎn)措施，如下所述:第一，電氣工程故障直觀法應(yīng)用。對(duì)電氣工程故障的維修以及判斷有著比較多的方法，其中的直觀法就是比較常用的，主要就是對(duì)電氣工程故障通過(guò)視覺以及嗅覺等進(jìn)行檢測(cè)判斷，這是在缺少相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備的情況下較為常用的。在對(duì)這一方法的應(yīng)用上，觀察人員需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能發(fā)揮直觀法的作用［3］。如在繼電保護(hù)裝置當(dāng)中出現(xiàn)了發(fā)黃部分，或者是聞到了燒焦的氣味，就能夠直觀的判斷設(shè)備出現(xiàn)了故障，這對(duì)具體的故障問(wèn)題解決也能提供有利條件。第二，電氣工程故障拆除法應(yīng)用。電氣工程發(fā)生了故障的時(shí)候，通過(guò)拆除法也能有效處理故障。這一方法的應(yīng)用方面，主要是在串聯(lián)電路當(dāng)中電器間的影響是相互的，在隨意超出其中的用電器后，其他就沒(méi)有電流。在對(duì)并聯(lián)電路中用電器是獨(dú)立工作，用電器間沒(méi)有聯(lián)系，拆除其中一個(gè)并不會(huì)影響其他的用電器。這樣就能對(duì)用電器起到保護(hù)作用，也能將其方法作為查找故障的方法。第三，加強(qiáng)安全用電設(shè)置。保障電氣工程的正常實(shí)施，就要在用電設(shè)置方面充分重視，施工臨時(shí)用電比較常見的問(wèn)題就是，接地體埋設(shè)沒(méi)有規(guī)范等。為能有效保證用電工程的故障有效解決，在臨時(shí)用電系統(tǒng)采用tn-s供電系統(tǒng)，這樣pe線在正常情況下無(wú)電流通過(guò)，專門承載故障電流能有效保護(hù)裝置動(dòng)作。還要進(jìn)行設(shè)置漏電保護(hù)器等，堅(jiān)持三級(jí)保護(hù)的原則。第四，電氣工程故障替代法的應(yīng)用。在故障的解決方面，要從多方面充分重視，將替代法加以科學(xué)應(yīng)用，這是繼電保護(hù)裝置維修技術(shù)當(dāng)中使用比較廣泛的技術(shù)。對(duì)微機(jī)保護(hù)裝置故障的解決就有著積極作用。替代法的應(yīng)用中，主要是在微機(jī)保護(hù)裝置出現(xiàn)了故障的時(shí)候，檢修工作人員就要對(duì)其裝置進(jìn)行替代，將新微機(jī)保護(hù)裝置加以應(yīng)用［4］。在對(duì)微機(jī)裝置使用的時(shí)候，所選用的正常插件是不是和替代的插件型號(hào)一樣要充分重視，保障裝置的作用充分發(fā)揮。第五，電氣工程故障參數(shù)對(duì)照法應(yīng)用。在具體的故障維修過(guò)程中，通過(guò)參數(shù)對(duì)照法的應(yīng)用，對(duì)解決繼電保護(hù)裝置中繼電器數(shù)值問(wèn)題故障就有著積極作用。具體的應(yīng)用中，在繼電器數(shù)值正常下，有著固定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)異常數(shù)值就會(huì)發(fā)生變化，這樣就能在參數(shù)對(duì)照下找到故障問(wèn)題的原因，從而針對(duì)性的加以解決。通過(guò)這一方法的應(yīng)用，對(duì)解決電氣工程的故障就有著促進(jìn)作用。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之，電氣工程當(dāng)中的故障問(wèn)題的解決，一定要重視方法的科學(xué)應(yīng)用。在人們的生活當(dāng)中，對(duì)電的需求也愈來(lái)愈大，電氣工程的整體質(zhì)量保障就顯得愈來(lái)愈重要，在通過(guò)此次的理論研究下，對(duì)電氣工程當(dāng)中的故障解決就能起到積極促進(jìn)作用，從而保障電氣工程的良好發(fā)展。也希望能通過(guò)此次理論研究，對(duì)實(shí)際工作人員的工作起到一定啟示作用。
參考文獻(xiàn):。
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［4］許波．新形勢(shì)下對(duì)電氣設(shè)備用電安全的探討［j］．現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，(03).
電力企業(yè)電氣工程論文篇二
當(dāng)今的世界是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的世界，近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)不斷推陳出新，電氣工程及其自動(dòng)化也在不斷進(jìn)步和發(fā)展。電氣工程及其自動(dòng)化是工業(yè)發(fā)展在工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用都非常普遍，通過(guò)建立靈敏的集成控制系統(tǒng)，提高了工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的工作效率，也滿足了日益發(fā)展的工業(yè)需求。與此同時(shí)，科學(xué)技術(shù)不斷推陳出新，電氣工程自動(dòng)化領(lǐng)域通過(guò)采用新興的技術(shù)變得更加方便，不僅降低了工業(yè)成本，還提高了工業(yè)效率。近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的騰飛，商業(yè)間的交流和交易越來(lái)越多的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，變得越發(fā)快捷便利。商業(yè)和工業(yè)的飛速發(fā)展都促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛躍，為科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步提供了有力的后盾，同時(shí)又有力的推動(dòng)了電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展與變革。
2電氣工程及其自動(dòng)化發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。
能源在電氣工程自動(dòng)化的發(fā)展中起到了相當(dāng)重要的約束作用。能源是電氣工程發(fā)展的基礎(chǔ)，在當(dāng)今這個(gè)能源稀缺的時(shí)代，電氣工程自動(dòng)化的建設(shè)過(guò)程中主要體現(xiàn)的能源問(wèn)題集中在能源節(jié)約和使用率提高上。要想節(jié)約能源，提高效率就必須從設(shè)計(jì)上下手，不但要保證電廠在正常生產(chǎn)過(guò)程中的能源需求，還應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注建筑中其他電力的使用，確保能源不被浪費(fèi)，而是被充分合理的利用。
（二）電氣工程的質(zhì)量和管理水平有限。
目前，電廠在對(duì)電氣工程進(jìn)行管理時(shí)，受到電氣工程的質(zhì)量與管理水平的限制，通常只注意到電氣工程的質(zhì)量檢測(cè)和最終報(bào)告，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量和管理監(jiān)督并沒(méi)有落到實(shí)處，這給電氣工程日后的運(yùn)作種下了禍根，使得工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)程都不能較好的完成。
3電氣工程中出現(xiàn)的問(wèn)題的解決措施。
（一）用科學(xué)的思想做指導(dǎo)，自主創(chuàng)新。
當(dāng)前，電氣工程及其自動(dòng)化建設(shè)缺乏科學(xué)的思想作為指導(dǎo)，在開發(fā)時(shí)，開發(fā)者要時(shí)刻保持正確的思想，建立科學(xué)的規(guī)劃體系。具體表現(xiàn)在實(shí)踐中，要在開發(fā)前主動(dòng)了解開發(fā)的目標(biāo)、受眾群、針對(duì)的行業(yè)信息等，在具體操作過(guò)程中，需要進(jìn)行科學(xué)的管理，科學(xué)規(guī)劃，一是可以大大的減少系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)間，二是可以降低企業(yè)開發(fā)的成本；其次，要自主創(chuàng)新，注重引進(jìn)新的材料和先進(jìn)的技術(shù)；同時(shí)，要注重能源消耗的問(wèn)題，在建設(shè)過(guò)程中以節(jié)能為立足點(diǎn)，以自主創(chuàng)新為原則，節(jié)能省源，最大程度的降低電氣自動(dòng)化的成本，從而推動(dòng)電氣工程及其自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)的發(fā)展。
（二）優(yōu)化電氣工程和自動(dòng)化的數(shù)據(jù)傳輸接口。
要想在電氣工程及其自動(dòng)化系統(tǒng)中便捷高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，則需要在電氣自動(dòng)化的建設(shè)中建立并使用高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸接口，電氣工程自動(dòng)化需盡量利用現(xiàn)代新興科技，加快處理程序接口的問(wèn)題，盡可能減少時(shí)間和成本，為電氣工程及其自動(dòng)化系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換提供強(qiáng)有力的支撐，實(shí)現(xiàn)電氣工程自動(dòng)化的統(tǒng)一管理。
（三）完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。
電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)達(dá)到高度統(tǒng)一，利用新型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)中的數(shù)據(jù)交換與共享，升值電網(wǎng)的價(jià)值。21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)通信的時(shí)代，設(shè)置通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠?yàn)殡娋W(wǎng)的數(shù)據(jù)交換與共享帶來(lái)新的便利。能夠使電廠在實(shí)施電氣工程自動(dòng)化過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的高效、快捷、安全的交換。作為電氣工程及其自動(dòng)化系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以對(duì)優(yōu)化電網(wǎng)中的資源配置，使得信息得到及時(shí)正確的傳輸，做到真正的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通。
（四）建立高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。
作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵的一環(huán)，電氣工程及其自動(dòng)化的建設(shè)與發(fā)展急需要社會(huì)的重視和建設(shè)。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，伴隨著能源的緊缺與環(huán)境的污染，人類的發(fā)展壓力重大，這時(shí)，人才的力量就顯得尤為重要。要想培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，首先需要扎實(shí)地學(xué)好學(xué)科知識(shí)，具備較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力，具備社會(huì)敏感性。同時(shí)，除了通過(guò)學(xué)習(xí)理論扎實(shí)基礎(chǔ)，還要注重社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)出全面發(fā)展，符合時(shí)代要求的現(xiàn)代化人才。電氣工程自動(dòng)化是一門操作性很強(qiáng)的專業(yè)，在科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。因此，電氣工程自動(dòng)化所需要的人才不僅僅需要具備相關(guān)的專業(yè)科學(xué)知識(shí)，也要具備綜合管理素質(zhì)。只有這樣，才能更好的促進(jìn)電氣自動(dòng)化未來(lái)發(fā)展的需要。
4結(jié)束語(yǔ)。
當(dāng)今的世界是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的世界，國(guó)家進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展都必須仰賴科學(xué)技術(shù)做支撐，只有這樣才能在國(guó)際社會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前電氣工程自動(dòng)化建設(shè)中仍然存在不少問(wèn)題，只有認(rèn)真分析這些問(wèn)題，并及時(shí)提出解決措施，才能夠真正立足于世界，為中國(guó)電氣工程自動(dòng)化事業(yè)謀求新的發(fā)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇三
當(dāng)今的國(guó)際是科學(xué)技能飛速開展的國(guó)際，近年來(lái)，科學(xué)技能不斷移風(fēng)易俗，電氣工程及其自動(dòng)化也在不斷前進(jìn)和開展。電氣工程及其自動(dòng)化是工業(yè)開展在工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用都十分遍及，通過(guò)樹立靈敏的集成控制體系，前進(jìn)了工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的工作功率，也滿足了日益開展的工業(yè)需求。與此一起，科學(xué)技能不斷移風(fēng)易俗，電氣工程自動(dòng)化領(lǐng)域通過(guò)選用新興的技能變得更加方便，不僅降低了工業(yè)本錢，還前進(jìn)了工業(yè)功率。近年來(lái)，跟著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的騰飛，商業(yè)間的交流和買賣越來(lái)越多的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，變得越發(fā)快捷便利。商業(yè)和工業(yè)的飛速開展都促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰躍，為科學(xué)技能的前進(jìn)供給了有力的后盾，一起又有力的推動(dòng)了電氣工程及其自動(dòng)化技能的開展與變革。
2電氣工程及其自動(dòng)化開展中出現(xiàn)的問(wèn)題。
動(dòng)力在電氣工程自動(dòng)化的開展中起到了相當(dāng)重要的約束效果。動(dòng)力是電氣工程開展的根底，在當(dāng)今這個(gè)動(dòng)力稀缺的年代，電氣工程自動(dòng)化的建造進(jìn)程中主要表現(xiàn)的動(dòng)力問(wèn)題集中在動(dòng)力節(jié)省和運(yùn)用率前進(jìn)上。要想節(jié)省動(dòng)力，前進(jìn)功率就必須從設(shè)計(jì)上下手，不但要保證電廠在正常出產(chǎn)進(jìn)程中的動(dòng)力需求，還應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注修建中其他電力的運(yùn)用，確保動(dòng)力不被浪費(fèi)，而是被充分合理的運(yùn)用。
（二）電氣工程的質(zhì)量和辦理水平有限。
目前，電廠在對(duì)電氣工程進(jìn)行辦理時(shí)，遭到電氣工程的質(zhì)量與辦理水平的約束，一般只注意到電氣工程的質(zhì)量檢測(cè)和終究報(bào)告，對(duì)施工進(jìn)程中的質(zhì)量和辦理監(jiān)督并沒(méi)有落到實(shí)處，這給電氣工程日后的運(yùn)作種下了禍源，使得工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)程都不能較好的完結(jié)。
3電氣工程中出現(xiàn)的問(wèn)題的處理辦法。
（一）用科學(xué)的思維做輔導(dǎo)，自主立異。
當(dāng)時(shí)，電氣工程及其自動(dòng)化建造缺乏科學(xué)的思維作為輔導(dǎo)，在開發(fā)時(shí)，開發(fā)者要時(shí)間保持正確的思維，樹立科學(xué)的規(guī)劃體系。具體表現(xiàn)在實(shí)踐中，要在開發(fā)前自動(dòng)了解開發(fā)的方針、受眾群、針對(duì)的行業(yè)信息等，在具體操作進(jìn)程中，需求進(jìn)行科學(xué)的辦理，科學(xué)規(guī)劃，一是能夠大大的減少體系開發(fā)的時(shí)間，二是能夠降低企業(yè)開發(fā)的本錢；其次，要自主立異，注重引入新的資料和先進(jìn)的技能；一起，要注重動(dòng)力消耗的問(wèn)題，在建造進(jìn)程中以節(jié)能為立足點(diǎn)，以自主立異為準(zhǔn)則，節(jié)能省源，最大程度的降低電氣自動(dòng)化的本錢，從而推動(dòng)電氣工程及其自動(dòng)化體系開發(fā)的開展。
（二）優(yōu)化電氣工程和自動(dòng)化的數(shù)據(jù)傳輸接口。
要想在電氣工程及其自動(dòng)化體系中快捷高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，則需求在電氣自動(dòng)化的建造中樹立并運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸接口，電氣工程自動(dòng)化需盡量運(yùn)用現(xiàn)代新興科技，加速處理程序接口的問(wèn)題，盡可能減少時(shí)間和本錢，為電氣工程及其自動(dòng)化體系間的數(shù)據(jù)交換供給強(qiáng)有力的支撐，完成電氣工程自動(dòng)化的一致辦理。
（三）完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。
電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)到達(dá)高度一致，運(yùn)用新式的網(wǎng)絡(luò)技能完成電網(wǎng)中的數(shù)據(jù)交換與同享，增值電網(wǎng)的價(jià)值。21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)通信的年代，設(shè)置通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠?yàn)殡娋W(wǎng)的數(shù)據(jù)交換與同享帶來(lái)新的便利。能夠使電廠在施行電氣工程自動(dòng)化進(jìn)程中，完成體系之間數(shù)據(jù)的高效、快捷、安全的交換。作為電氣工程及其自動(dòng)化體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，樹立完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠?qū)?yōu)化電網(wǎng)中的資源配置，使得信息得到及時(shí)正確的傳輸，做到真正的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通。
（四）樹立高本質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。
作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民工業(yè)中關(guān)鍵的一環(huán)，電氣工程及其自動(dòng)化的建造與開展急需求社會(huì)的重視和建造。當(dāng)時(shí)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)高速開展，伴跟著動(dòng)力的緊缺與環(huán)境的污染，人類的開展壓力重大，這時(shí)，人才的力量就顯得尤為重要。要想培育專業(yè)的技能人才，首要需求厚實(shí)地學(xué)好學(xué)科知識(shí)，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力，具有社會(huì)敏感性。一起，除了通過(guò)學(xué)習(xí)理論厚實(shí)根底，還要注重社會(huì)實(shí)踐，培育出全面開展，契合年代要求的現(xiàn)代化人才。電氣工程自動(dòng)化是一門操作性很強(qiáng)的專業(yè)，在科學(xué)經(jīng)濟(jì)開展的進(jìn)程中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的效果。因而，電氣工程自動(dòng)化所需求的人才不僅僅需求具有相關(guān)的專業(yè)科學(xué)知識(shí)，也要具有綜合辦理本質(zhì)。只要這樣，才干更好的促進(jìn)電氣自動(dòng)化未來(lái)開展的需求。
4結(jié)束語(yǔ)。
當(dāng)今的國(guó)際是科學(xué)技能飛速開展的國(guó)際，國(guó)家前進(jìn)和個(gè)人開展都必須仰賴科學(xué)技能做支撐，只要這樣才干在國(guó)際社會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)電氣工程自動(dòng)化建造中仍然存在不少問(wèn)題，只要仔細(xì)剖析這些問(wèn)題，并及時(shí)提出處理辦法，才干夠真正立足于國(guó)際，為中國(guó)電氣工程自動(dòng)化事業(yè)謀求新的開展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇四
伴隨著改革的不斷開放，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立，我們國(guó)家的電力企業(yè)已形成了電價(jià)改革、輸電分開的一種發(fā)展局勢(shì)，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的企業(yè)方式代替計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的企業(yè)方式，加強(qiáng)了區(qū)域電力市場(chǎng)的構(gòu)建，同時(shí)確立了用電大戶、電力企業(yè)直接交易的一種電價(jià)制度。此次的改革，對(duì)于構(gòu)建符合中國(guó)國(guó)情的電力運(yùn)營(yíng)方式，同時(shí)解決電力的專獨(dú)化，有著非常重要的意義。但是，到現(xiàn)在為止，還是存在很多的問(wèn)題，需要我們?nèi)ソ鉀Q處理。
1、電力市場(chǎng)化改革不全面。
因?yàn)殡娏κ袌?chǎng)化改革的不到位，未能完成放棄行業(yè)的專獨(dú)情況。一般表現(xiàn)在以下幾下方面：
第一，在發(fā)展農(nóng)村電力的構(gòu)建當(dāng)中無(wú)法做到企業(yè)利益、國(guó)家利益相互統(tǒng)一，一般只是重視企業(yè)的利益。還有的出現(xiàn)城鄉(xiāng)的電網(wǎng)相同，但電價(jià)不同的情況。實(shí)際上這就是企業(yè)的專獨(dú)情況。
第二，關(guān)于電價(jià)的問(wèn)題。價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的主要信號(hào)，電力是商品，同樣會(huì)受到價(jià)格機(jī)制的影響。
2、電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)。
電力行業(yè)的主要力量就是電力的生產(chǎn)人員，其素質(zhì)的好與壞直接關(guān)系著電力生產(chǎn)企業(yè)效益的高低。但經(jīng)過(guò)對(duì)一個(gè)電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)顯示，其數(shù)據(jù)結(jié)果是不理想的。就以我們公司為例：在生產(chǎn)人員當(dāng)中，就業(yè)學(xué)歷受過(guò)相關(guān)專業(yè)技術(shù)教育的工作人員僅占到所有人員的37%左右。其中，技校畢業(yè)生為31%，中專畢業(yè)生為3%，而本科畢業(yè)生僅占到3%左右。其它非電專業(yè)人員占到63%左右，其中，高中及以下的員工就占到一線工人的50%左右。人才當(dāng)量密度極低，這和生產(chǎn)需要不符合，同時(shí)也非常嚴(yán)重限制著我們國(guó)家電力企業(yè)往智能化、自動(dòng)化的發(fā)展前進(jìn)。
3、電源是低產(chǎn)出高耗能的資源。
我們國(guó)家的清潔能源和新能源開發(fā)還比較落后，再加上電力企業(yè)社會(huì)意識(shí)不足。能源危機(jī)一直比較嚴(yán)重。以發(fā)電量構(gòu)成為說(shuō)明，火電發(fā)電占82%，水力發(fā)電占17%，核能發(fā)電占1、6%，風(fēng)力發(fā)電還不足百分之一。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的今天，我們需要找到一種新型的能源。
在新世紀(jì)開始之初，為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了變電檢修試驗(yàn)公司工作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)了公司的三十六個(gè)工程由職責(zé)、基本技能、檢查、考核等幾個(gè)方面制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)為了可以構(gòu)建和實(shí)施質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進(jìn)其有效性時(shí)采用的過(guò)程方法。將人力資源、財(cái)務(wù)、物資進(jìn)行集約化管理，以erp管理為基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
電力企業(yè)改革的目的是為了打破壟斷、引入多元化的競(jìng)爭(zhēng)。這樣就要求我們需要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，構(gòu)建起科學(xué)、合理、規(guī)范的公司。一般來(lái)說(shuō)，方法有以下幾種情況：
第一，現(xiàn)代電力企業(yè)的管理要有清晰的產(chǎn)權(quán)，政治和企業(yè)是要分開而進(jìn)行的，責(zé)任和。
權(quán)力是需要明確的，管理方面也要具有科學(xué)性；
第四，要讓企業(yè)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化的發(fā)展，不可以沒(méi)有目的的去擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，而是應(yīng)該有條理、有規(guī)劃的進(jìn)行。
2、提升對(duì)企業(yè)人才管理理念，多吸引高素質(zhì)人才。
在當(dāng)前社會(huì)，人才是企業(yè)非常重要的資源，因此在加強(qiáng)知識(shí)方面的管理是非常重要的，特點(diǎn)是對(duì)于技術(shù)、知識(shí)需求非常同的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)。
第一，需要加大對(duì)于電力技術(shù)研究方面的投入，構(gòu)建起自己所研發(fā)的實(shí)體，以科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，在一定程度上提供科研的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)。
第二，加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，要構(gòu)建起完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，有效去維護(hù)自身利益。
第三，要尊重人才以及重視知識(shí)，同時(shí)需要完善相關(guān)的知識(shí)、人才管理，構(gòu)建知識(shí)管理的崗位，讓知識(shí)可以得到全面、全方位的管理。同時(shí)要讓企業(yè)文化具有向心力和團(tuán)結(jié)的力量。對(duì)一些高級(jí)的、技術(shù)型的人才要進(jìn)行定量、定期的培訓(xùn)，提升知識(shí)創(chuàng)新的管理能力，及時(shí)更新知識(shí)。
3、構(gòu)建起以資源節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)。
電力企業(yè)有著非常重大的責(zé)任，在最近這幾年當(dāng)中，伴隨能源危機(jī)的不斷加劇，還有煤炭市場(chǎng)的不斷變化，再加上金融危機(jī)所帶來(lái)的一些影響。讓我們國(guó)家的電力企業(yè)受到了非常大的打擊，所以，節(jié)能減排的任何非常緊迫。做好這種節(jié)能的工作，具有以下優(yōu)點(diǎn)：可在一定程度上減少成本，同時(shí)提升效益。
電力體制改革在全國(guó)范圍內(nèi)，未有相應(yīng)的方式可以套用，甚至在全世界也沒(méi)有模式可以參考。東方西方的不同，國(guó)家和國(guó)家之間的不同，都存在或多或少的問(wèn)題。之前美國(guó)加州的電力改革可以說(shuō)是最成功的例子，不單打破了壟斷，實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)的分開和競(jìng)價(jià)的上網(wǎng)，還要完成開放電力市場(chǎng)，甚至用戶可以對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行選擇。在理論上是非常完美，但在實(shí)際中卻有非常嚴(yán)重的后果。實(shí)際上，當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展水平是否需保持相對(duì)壟斷？一個(gè)方面，國(guó)家覺得電力行業(yè)沒(méi)有徹底的消除專獨(dú)，但別一個(gè)方面，又有很多問(wèn)題的出現(xiàn)。例如電力投資回收其過(guò)長(zhǎng)，由誰(shuí)來(lái)投資是一個(gè)問(wèn)題。而且，電力有著公益性，有著一般商品的屬性，但同時(shí)有具有社會(huì)義務(wù)，不可將電力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)看成是一般的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，電力不可將競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)成唯一的手段，同時(shí)不可局限于國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而是要立足于國(guó)際市場(chǎng)。
四、結(jié)語(yǔ)。
總而言之，管理是一個(gè)有機(jī)的、開放的整體系統(tǒng)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展之根本。電力企業(yè)管理機(jī)制的改革要以力度深和范圍廣為基本原則，保證企業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，這樣就要求我們要不斷去進(jìn)行學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理、創(chuàng)新的方法，加大管理環(huán)境的不同程度的優(yōu)化，以提升電力企業(yè)創(chuàng)新能力為最終目標(biāo)去不斷努力，探究出適合我國(guó)電力企業(yè)更加健康、調(diào)整發(fā)展的管理機(jī)制。
綜上所述，這些建議都是本人在十多年以來(lái)，從事企業(yè)管理工作的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，在電力企業(yè)的管理當(dāng)中，讓我學(xué)習(xí)到了企業(yè)現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化的管理、人力資源管理等等，同時(shí)還學(xué)習(xí)到了現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度理論。同時(shí)在實(shí)踐中也應(yīng)運(yùn)這類方法與理論，為企業(yè)提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平做出自己的努力。
電力企業(yè)電氣工程論文篇五
電力企業(yè)對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行信息化服務(wù)主要是需要對(duì)電力營(yíng)銷的有效性進(jìn)行提升，以此來(lái)改善電力營(yíng)銷信息化工作效率，所以必須對(duì)營(yíng)銷信息化進(jìn)行加強(qiáng)。首先需要充分對(duì)信息系統(tǒng)平臺(tái)的作用進(jìn)行利用，及時(shí)跟電力營(yíng)銷客戶進(jìn)行交流，對(duì)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，挖掘潛在市場(chǎng)。其次必須通過(guò)信息平臺(tái)，對(duì)客戶報(bào)裝服務(wù)的淺談電力營(yíng)銷信息化建設(shè)賈海霞賈云（甘肅省山丹馬場(chǎng)供電公司甘肅山丹734100）摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于電力產(chǎn)品的需求越來(lái)越高，所以必須對(duì)電力營(yíng)銷方式進(jìn)行改革，利用信息技術(shù)進(jìn)行電力營(yíng)銷信息化建設(shè)，只有這樣才能夠加快我國(guó)電力市場(chǎng)的快速發(fā)展。該文通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷信息化作用進(jìn)行分析，然后結(jié)合我國(guó)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)加強(qiáng)我國(guó)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的措施進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷信息化建設(shè)中圖分類號(hào)：u223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1672—379111（c）—0078—01渠道進(jìn)行拓寬，減少客戶在進(jìn)行報(bào)裝期間的費(fèi)用，并且提升報(bào)裝期間客戶的服務(wù)質(zhì)量。最后為了方便客戶進(jìn)行費(fèi)用繳納，還可以利用信息技術(shù)，進(jìn)行收費(fèi)方式的改變，比如可以利用支付寶、網(wǎng)上銀行或者微信支付等方式，可以更好地方便客戶繳納費(fèi)用。只要對(duì)這三個(gè)方面進(jìn)行很好的把握，就可以很好地對(duì)電力營(yíng)銷信息化服務(wù)進(jìn)行加強(qiáng)，從而提升客戶的滿意度。
電力企業(yè)電氣工程論文篇六
就現(xiàn)代的電氣工程來(lái)說(shuō)，包含的范圍比較廣，主要包括光子以及電子有關(guān)的過(guò)程行為，電子和光子技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了信息時(shí)代的發(fā)展，推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)和工業(yè)的發(fā)展。但是電氣工程及其自動(dòng)化在建筑工程中的節(jié)能方面的發(fā)展出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，對(duì)電氣工程的技術(shù)和管理能力的要求越來(lái)越高。在建筑的過(guò)程中，電氣工程的質(zhì)量影響到整個(gè)工程質(zhì)量的安全，在建筑的工程中，電氣工程的質(zhì)量和能源的利用之間存在很大的矛盾和沖突。電氣工程在建筑物照明的條件和溫度調(diào)節(jié)的方面的同時(shí)，還要滿足建筑物內(nèi)部的特殊用電的要求，需要更好的兼顧通風(fēng)和衛(wèi)生的問(wèn)題。在電氣工程及其自動(dòng)化的設(shè)計(jì)中，為了滿足各個(gè)方面生產(chǎn)和生活的需求，避免不了能源的浪費(fèi)，而這種設(shè)計(jì)與我國(guó)提倡可持續(xù)發(fā)展的原則是不相匹配的。
1.2電氣工程存在質(zhì)量的管理問(wèn)題。
當(dāng)前我國(guó)有相當(dāng)部分的工程企業(yè)單位，在電氣工程及其自動(dòng)化施工的質(zhì)量控制上有明顯的削弱，在施工中，對(duì)施工工藝和施工質(zhì)量的監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際要求的標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來(lái)使得電氣工程及其自動(dòng)化的施工不能有效，順利的進(jìn)行。
1.3電氣工程及其自動(dòng)化在實(shí)施的過(guò)程中，數(shù)據(jù)的傳輸存在安全性問(wèn)題。
電氣工程及其自動(dòng)化最初的形成是在工業(yè)當(dāng)中，而如今電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展已經(jīng)涉及到各種商業(yè)領(lǐng)域。在商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，數(shù)據(jù)的安全傳輸永遠(yuǎn)占據(jù)商業(yè)領(lǐng)域的第一位。由于目前電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的交流更多的是在信息平臺(tái)上進(jìn)行，企業(yè)之間使用信息傳遞著不同的產(chǎn)品信息。目前我國(guó)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展處在一個(gè)綜合的領(lǐng)域，從其他科目中獨(dú)立出來(lái)還需要一定時(shí)間。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，工作人員只能結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果得出實(shí)際的成果，從而在無(wú)形中增加了成本。由于存在參差不齊的信息流，這給企業(yè)之間數(shù)據(jù)的傳輸和通信造成了一定的困難。
1.4電氣工程及其自動(dòng)化實(shí)施過(guò)程中，效率影響著工程。
在電器工程及其自動(dòng)化實(shí)施的過(guò)程中，效率的`高低影響著整個(gè)工程的完成進(jìn)度。在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，工作效率成為決定一切的重要的因素，特別是電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展的效率要緊跟當(dāng)前世界發(fā)展的效率，電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展直接影響著整個(gè)工業(yè)的發(fā)展，只有電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展技術(shù)效率提高上去了，工業(yè)發(fā)展的效率才能得到進(jìn)一步的提升。在現(xiàn)階段，由于各個(gè)企業(yè)的電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展不一致，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須大力提高電氣工程及其自動(dòng)化的效率。如果一個(gè)企業(yè)在同樣的時(shí)間里設(shè)計(jì)出相對(duì)簡(jiǎn)單、明了的電氣設(shè)計(jì)，那么這個(gè)企業(yè)離成功就近了一步，企業(yè)效率的低下注定要面臨失敗。
提高電氣工程及自動(dòng)化，要從兩個(gè)方面著手，第一是電氣工程方面，第二是自動(dòng)化控制方面。只有將二者的技術(shù)水平同時(shí)提上去，電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)水平和施工工藝的提升才能指日可待。以下就從兩個(gè)方面，提出提高電氣工程及其自動(dòng)化的對(duì)策，望有關(guān)人士參考。
根據(jù)上文的研究，我們可知，電氣工程存在的主要的問(wèn)題是工程的施工管理和資源的節(jié)能問(wèn)題。解決電氣工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要從這兩個(gè)方面著手。對(duì)于在電氣工程出現(xiàn)的問(wèn)題，解決的重任落在了企業(yè)和政府的相關(guān)部門。政府相關(guān)部門和企業(yè)要充分的認(rèn)識(shí)到電氣工程在施工的過(guò)程中質(zhì)量管理的重要性，在進(jìn)行施工的時(shí)候，要考慮工程的實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，選擇比較合適的施工工藝和施工方案，并且在施工的過(guò)程中，要仔細(xì)的驗(yàn)證施工方案，爭(zhēng)取將電氣工程質(zhì)量的整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。在施工的過(guò)程中，需要嚴(yán)格選用施工材料，把握好材料的質(zhì)量關(guān)，選用的材料須經(jīng)過(guò)國(guó)家的檢驗(yàn)認(rèn)證，檢驗(yàn)材料的防水和防潮效果。施工的過(guò)程中，要保證施工人員的施工水平，有關(guān)的施工人員需要一定的職業(yè)資格證，并且在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的施工培訓(xùn)。施工完成以后要組織專門的專家組對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，層層檢驗(yàn)，從而提高工程的整體質(zhì)量，為我國(guó)的電氣工程的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
2.2提高電氣工程及其自動(dòng)化的對(duì)策。
電氣工程及其自動(dòng)化是工業(yè)發(fā)展的得力助手，它的發(fā)展將保證經(jīng)濟(jì)不斷快速的增長(zhǎng)，但是目前由于受到技術(shù)水平和科學(xué)水平的限制，電氣工程及其自動(dòng)化的建設(shè)和發(fā)展在行業(yè)領(lǐng)域中存在一定的問(wèn)題，眼下進(jìn)一步需要做的就是將這些問(wèn)題逐一的解決，逐項(xiàng)去改善，我相信在不久的將來(lái)，我國(guó)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展一定能立足于世界。
2.2.1建立電氣工程及其自動(dòng)化獨(dú)立的平臺(tái)。
目前電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展的主要的平臺(tái)是企業(yè)，不同的企業(yè)，電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展和建設(shè)水平也不一樣，這樣長(zhǎng)期的發(fā)展下去不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并且給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)成本。為了克服這個(gè)難題，企業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員要突破技術(shù)的限制，設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的電氣工程及其自動(dòng)化的方案。在進(jìn)行設(shè)計(jì)前，技術(shù)人員要對(duì)用戶和行業(yè)的特點(diǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)設(shè)計(jì)的方案有一個(gè)大體的思路，其次，確定設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案運(yùn)行的成本和運(yùn)行的時(shí)間要提前預(yù)算好，方案的設(shè)計(jì)要涉及到各個(gè)方面，包括設(shè)計(jì)，運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)等。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要注意客戶的需求和項(xiàng)目運(yùn)行的特點(diǎn)，在最后階段做到建立電氣工程及其自動(dòng)化獨(dú)立的平臺(tái)，減少企業(yè)的運(yùn)行成本。
2.2.2建立電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)。
在電氣工程及其自動(dòng)化發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩詥?wèn)題，為了保證企業(yè)之間的信息得以安全傳輸，需要建立電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立可以在一定程度上優(yōu)化資源的配置。一個(gè)企業(yè)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展包括設(shè)備的控制，技術(shù)的監(jiān)督，企業(yè)的管理等許許多多的步驟，為了使這些步驟得到合理利用，需要建立通用的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，優(yōu)化資源的配置，使各個(gè)企業(yè)之間的信息得以高效、快速的交換，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
2.2.3建立電氣工程及其自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對(duì)接。
企業(yè)的發(fā)展離不開電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展，在現(xiàn)代信息高速傳輸發(fā)展的階段，為了保證信息的安全傳輸，需要建立電氣工程及其自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對(duì)接，使得信息的傳遞更加的安全，高效。建立電氣工程及其自動(dòng)化的數(shù)據(jù)對(duì)接，在一定程度上可以減少企業(yè)的運(yùn)行成本。
電力企業(yè)電氣工程論文篇七
電力營(yíng)銷信息化管理水平的高低完全取決于信息化建設(shè)的現(xiàn)代化管理水平，所以必須對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，只有這樣才能夠更好地提升信息化建設(shè)的步伐。為電力企業(yè)制定更為精細(xì)的數(shù)據(jù)提供機(jī)制。而對(duì)于數(shù)據(jù)管理方面必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，這樣有利于實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)數(shù)據(jù)的安全性提升，并且還應(yīng)該通過(guò)對(duì)信息平臺(tái)所提供準(zhǔn)確的電氣營(yíng)銷條件，對(duì)電力企業(yè)制定更為合理的營(yíng)銷管理措施，從而實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)現(xiàn)代化管理。
作者：賈海霞賈云單位：甘肅省山丹馬場(chǎng)供電公司。
電力企業(yè)電氣工程論文篇八
摘要：工程的電力工程選地、工程建設(shè)的規(guī)模、工程建設(shè)的技術(shù)水平、可行性研究和投資估算這四方面因素共同牽制著施工管理。如果想要使電力工程行業(yè)擁有更加明媚的發(fā)展前景，必須增強(qiáng)對(duì)工程的管理與控制。
電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理在電氣工程中占據(jù)著很重要的位置，那么什么是電氣工程呢?電氣工程其實(shí)是一門匯總的科學(xué)，電氣工程是現(xiàn)代科技中的核心學(xué)科和關(guān)鍵學(xué)科，電氣工程的出現(xiàn)給民眾的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化，計(jì)算機(jī)科學(xué)便隸屬于電氣工程，而計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)使民眾的生活更加便利，使不可能變?yōu)榭赡埽@足以見得電氣工程的重要性。于是供電系統(tǒng)的施工管理就越來(lái)越受重視，電力工程的施工管理不僅影響著工程的質(zhì)量，也影響著投施工人員的積極性。因此有效控制施工便顯得格外重要。除此以外，最重要的一個(gè)問(wèn)題便是施工人員的生命安全。
1電氣工程中供電系統(tǒng)的施工現(xiàn)狀。
1.1供電系統(tǒng)概況。供電系統(tǒng)是由電源系統(tǒng)和輸配電線系統(tǒng)組成的產(chǎn)生電能并供應(yīng)和輸送給用電設(shè)備的系統(tǒng)。供電系統(tǒng)相當(dāng)于整個(gè)城市的活力源泉，給世界源源不斷的帶來(lái)光明。供電系統(tǒng)有四個(gè)特性，最重要的是安全性，安全性是指供電系統(tǒng)必須保障用電安全，避免發(fā)生雙重事故的特性;靈活性即操作方便，電力系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)在的居民來(lái)講至關(guān)重要，一旦出現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)處理，而處理過(guò)程不宜過(guò)長(zhǎng);供電合理性與供電安全性息息相關(guān)，合理性與安全性相輔相成，互相作用與對(duì)方;可持續(xù)性亦稱發(fā)展性，世界是瞬息萬(wàn)變的，供電系統(tǒng)不可能一成不變，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，供電系統(tǒng)需要有較強(qiáng)的發(fā)展性。綜述，供電系統(tǒng)未來(lái)還有很長(zhǎng)一段路要走，電力系統(tǒng)對(duì)于我國(guó)有著至關(guān)重要的作用所以一定要控制好電力系統(tǒng)的施工過(guò)程，這不僅關(guān)系著施工人員的生命，更關(guān)系著百姓的安全。
1.2存在的問(wèn)題?！奥劦烙邢群螅g(shù)業(yè)有專攻”，不同的供電系統(tǒng)也有著不同的適用范圍，供電系統(tǒng)依適用范圍分為：礦山供電系統(tǒng)、城市供電系統(tǒng)、電力牽引供電系統(tǒng)、供電系統(tǒng)阻抗、供電系統(tǒng)諧波、星形連接、間諧波、飛機(jī)電氣系統(tǒng)。但目前我國(guó)的供電系統(tǒng)差異性不太明顯、偏遠(yuǎn)地區(qū)的供電系統(tǒng)不夠完善，有些農(nóng)村地區(qū)甚至連供電系統(tǒng)都沒(méi)有，就供電系統(tǒng)這方面而言，城鄉(xiāng)差距確實(shí)十分明顯。除此以外，供電系統(tǒng)的配置不是十分合理，而且供電系統(tǒng)的可操作性、靈活性沒(méi)有充分的保障，不論是哪里，每個(gè)地區(qū)多多少少電路都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，哪里都會(huì)出現(xiàn)斷電的可能，但是如果供電系統(tǒng)長(zhǎng)期出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)地區(qū)的人民生活便會(huì)出現(xiàn)紊亂，甚至出現(xiàn)安全隱患，而安全問(wèn)題是涉及人民切身利益的，關(guān)系著每個(gè)人的生命安全，所以供電系統(tǒng)的安全性一定要有所保障。綜述，目前我國(guó)的一小部分供電系統(tǒng)應(yīng)用范圍不夠明確、供電系統(tǒng)不夠完善、供電系統(tǒng)的不夠靈活、可操作性不強(qiáng)、最重要的是部分地區(qū)安全性得不到根本的保障。
2電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理措施。
2.1提高人員素質(zhì)。電氣工程行業(yè)需要有一定專業(yè)技能的人才，人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)技能，并可以通過(guò)自身實(shí)力為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人。林子大了，什么鳥都有，電氣工程行業(yè)便好比一片樹林，這里頭什么樣的人都有，有些確實(shí)是有真材實(shí)料，而有些也確實(shí)是咸魚，雖說(shuō)這種行業(yè)都有面試，但面試官也有看走眼的時(shí)候，所以行業(yè)內(nèi)部可以說(shuō)是一個(gè)小社會(huì)，魚龍混雜，不免有人濫竽充數(shù)，所以電氣工程行業(yè)在職人員當(dāng)中人員素質(zhì)也是高低各異，但行業(yè)內(nèi)部也是有秩序維系的，不會(huì)隨意開除員工。不過(guò)這樣的事實(shí)還是可以有所改善的，行業(yè)內(nèi)部可以定期組織考試培訓(xùn)，從外部施加壓力使得員工不斷提升自身素質(zhì)，除此以外，企業(yè)還可以建立合理的獎(jiǎng)罰制度，適當(dāng)?shù)陌?jiǎng)或者懲處都可以激發(fā)員工的潛力。企業(yè)工作人員也需要不斷努力提高自身實(shí)力以避免被后浪拍死在沙灘上。
2.2端正人員態(tài)度。施工階段需要的是行動(dòng)力，但是最重要的還是工作態(tài)度，施工人員在施工前一定要恪盡職守，及早確定需要使用的材料是否齊全，如果施工材料出現(xiàn)了什么問(wèn)題，工期就會(huì)有所延誤，相應(yīng)的工程造價(jià)也會(huì)增多，所以為了不必要的損失，施工人員在施工前一定要及時(shí)檢查。但凡事都有例外，任何事都需要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，提前制定好的方案或許也有百密一疏的時(shí)候，所以此時(shí)還需要靈活的處事能力與判斷能力，不能像個(gè)書呆子一樣盡搬書，但也不能盡信書。施工開始后，施工人員需要高度的認(rèn)真投入，這不僅是為了保證工程質(zhì)量，更是為了自身的安全考慮，留得青山在，不怕沒(méi)柴燒。施工人員一定要注意安全，在任何時(shí)候一定要珍惜自己的生命。在施工結(jié)束后，各方人員仍舊不能掉以輕心，要竭盡全力收集施工期間的一切資料，端正自身工作態(tài)度，將嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行到底。所謂態(tài)度決定一切，這句話說(shuō)得一點(diǎn)兒沒(méi)錯(cuò)，如果施工人員自身不端正態(tài)度，那么即便身懷絕技，也得不到實(shí)戰(zhàn)，態(tài)度決定高度，播種行為，收獲習(xí)慣，良好的工作態(tài)度不僅會(huì)增加工作效率，還會(huì)減少不必要的支出，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，更重要的是使電力系統(tǒng)的安全性得到保障，使人民的`生命安全得到保障。所以，工作人員一定要端正自身態(tài)度，恪守職業(yè)道德，履行職業(yè)義務(wù)。
2.3管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化。管理本就是一門學(xué)問(wèn)，系統(tǒng)化是指有一整套連續(xù)可行的方案使得客體能夠維持秩序。管理系統(tǒng)化就是指管理人員需要采用合理、符合實(shí)際的一系列方法使得施工管理工作合乎常理，符合事物發(fā)展的規(guī)律，并對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極作用的系統(tǒng)化方案。管理的系統(tǒng)化需要企業(yè)投入一定的人力物力，但投入總是有回報(bào)的。管理系統(tǒng)化使得施工人員的工作有了約束、有了監(jiān)督，這從外部度對(duì)施工人員的工作起到了監(jiān)督作用，而相應(yīng)的，有了外部的監(jiān)督，施工人員也會(huì)更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);管理科學(xué)化聽起來(lái)十分高大上，但其實(shí)就是將理論搬到實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用，也就是依據(jù)一定的邏輯經(jīng)驗(yàn)理論，對(duì)電氣工程中供電系統(tǒng)的施工進(jìn)行管理;管理合理化自然是指管理人員對(duì)施工人員的管束需要合乎常情，不能違背道德。綜述，管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化對(duì)電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理有著重要的作用。
3結(jié)論。
當(dāng)今社會(huì)，人才就好比地基，決定著高樓大廈的命運(yùn)，人才就好比長(zhǎng)城的一磚一瓦共同構(gòu)筑著企業(yè)的明天。而如今的企業(yè)也漸漸看到了人才的重要性，電氣工程行業(yè)更是如此，因?yàn)槭玛P(guān)人民安全，所以電氣工程行業(yè)更加重視人才的重要性，不過(guò)目前電氣工程行業(yè)供電系統(tǒng)的施工方面存在著一些問(wèn)題，工作人員態(tài)度不端正、對(duì)工作的重視程度不夠、自身素質(zhì)有待提高、供電系統(tǒng)城鄉(xiāng)差異等一系列問(wèn)題都制約著供電系統(tǒng)施工工作的發(fā)展。所以相關(guān)人員一定要端正自身態(tài)度，畢竟態(tài)度決定一切;努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，畢竟人才就好比長(zhǎng)城的一磚一瓦共同構(gòu)筑著企業(yè)的明天，也同時(shí)關(guān)系著員工自身的明天;企業(yè)管理人員需要提高管理的科學(xué)性、合理性與系統(tǒng)性，畢竟管理是大家遵循的依據(jù)。但除了這些以外，最重要的還是人員安全問(wèn)題，生命才是最珍貴的，所以施工時(shí)切不可為了一時(shí)的利益，置生命安全于不顧。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)一種良性循環(huán)。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇九
1.1企業(yè)信息化應(yīng)用有待深化。
目前我國(guó)電力企業(yè)管理信息化建設(shè)進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入了整成階段，尤其已經(jīng)是國(guó)家電網(wǎng)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第4年，也是sg-erp信息化系統(tǒng)建設(shè)即將進(jìn)入收尾階段的一年?；厥?年來(lái)的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)據(jù)集成、專業(yè)集成、部門集成和企業(yè)集成取得豐碩成果，但在基層的應(yīng)用與管理方面還不盡如人意，電力企業(yè)的信息化實(shí)用水平距離世界同行還有著一定的差距。
1.2內(nèi)控體系不夠完善，風(fēng)險(xiǎn)管控能力較低。
實(shí)施erp等信息化管理模式是進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系、全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的非常有效的手段。但從目前情況來(lái)看，電力企業(yè)已經(jīng)逐步地實(shí)現(xiàn)了erp系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、全面預(yù)算管理等，管理水平提到了一個(gè)新的層次，只是各管理模式的融合度有待加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管控能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.3部分員工的應(yīng)用能力不強(qiáng)，培訓(xùn)機(jī)制有待完善。
電力企業(yè)管理信息化建設(shè)并不單單的是對(duì)硬件設(shè)施的改善，也包括對(duì)軟件設(shè)施的改進(jìn)，甚至軟件設(shè)施對(duì)企業(yè)的影響超過(guò)了硬件設(shè)施。而隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)要求也必將越來(lái)越高，因此需要不斷地對(duì)工作人員的認(rèn)識(shí)進(jìn)行拓展，而且還要加強(qiáng)培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和水平，提高其信息系統(tǒng)操作水平，這樣才能充分發(fā)揮信息化在電力企業(yè)管理中的作用。
2.1充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)由管控分離向信息一體化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息和管理信息集合的最好途徑，因此對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要有足夠的重視。經(jīng)過(guò)幾十年的努力，我國(guó)的電力企業(yè)管理信息化技術(shù)已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平，調(diào)度日志管理系統(tǒng)、電量遠(yuǎn)傳及調(diào)度運(yùn)行技術(shù)支持系統(tǒng)、dts（調(diào)度員培訓(xùn)模擬系統(tǒng)）、操作票管理系統(tǒng)等得到廣泛應(yīng)用和推廣。但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電力企業(yè)目前要重點(diǎn)關(guān)注的是信息資源的共享問(wèn)題，只有通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)的共享，才能夠有效克服信息孤島和孤立系統(tǒng)給電力企業(yè)信息化發(fā)展帶來(lái)的阻礙。
2.2正確地進(jìn)行管理信息化設(shè)計(jì)。
正確的設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的重要基礎(chǔ)，因此對(duì)其要有著足夠的重視，管理信息化設(shè)計(jì)主要包括以下幾個(gè)方面。
2.2.1科學(xué)規(guī)劃電力企業(yè)管理信息化建設(shè)從整體的角度來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其不僅僅涉及計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，更包含了管理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)等多個(gè)因素。如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，電力企業(yè)管理信息化建設(shè)就沒(méi)有一個(gè)明確的發(fā)展方向，其價(jià)值也就無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)。
2.2.2構(gòu)建可持續(xù)的電力企業(yè)管理信息化構(gòu)架電力企業(yè)管理信息化的核心是由各方面建設(shè)內(nèi)容共同構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)的、完整的構(gòu)架。應(yīng)以實(shí)事求是為原則，充分結(jié)合企業(yè)的具體現(xiàn)實(shí)情況，從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)構(gòu)建出一個(gè)科學(xué)合理、可持續(xù)利用的電力企業(yè)管理信息化構(gòu)架。
2.3加強(qiáng)管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設(shè)。
電力企業(yè)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)統(tǒng)一復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其安全問(wèn)題不僅僅會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展，更會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展造成一定的影響，因此必須加強(qiáng)管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設(shè)。從目前情況來(lái)看，國(guó)家科技部已經(jīng)將電力企業(yè)信息安全作為全國(guó)信息安全示范工程之一，部分電力企業(yè)也開始重視安全系統(tǒng)的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)身份信息驗(yàn)證軟件、防病毒軟件、防攻擊軟件等一系列安全軟件被逐步地應(yīng)用到管理信息化系統(tǒng)之中，為電力企業(yè)管理信息化建設(shè)提供有力的保障。另外，電力企業(yè)信息安全建設(shè)的重點(diǎn)除了安全系統(tǒng)建設(shè)之外，還有安全管理制度建設(shè)，尤其是要防止有害信息和惡意攻擊對(duì)電力實(shí)時(shí)系統(tǒng)造成干擾，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，保證信息系統(tǒng)在符合國(guó)家保密要求范圍內(nèi)安全運(yùn)行，防止失密事件的發(fā)生。
3結(jié)語(yǔ)。
實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的主要目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)于電力企業(yè)管理信息化建設(shè)要在有詳細(xì)計(jì)劃的情況下進(jìn)行，必須仔細(xì)地規(guī)劃好信息化建設(shè)的內(nèi)容、周期、規(guī)模和投資，并且要充分考慮到企業(yè)的自身實(shí)際情況。將電力企業(yè)管理信息化建設(shè)和管理制度改革有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以管理制度創(chuàng)新促進(jìn)管理信息化建設(shè)，以管理信息化建設(shè)帶動(dòng)管理制度創(chuàng)新，爭(zhēng)取使企業(yè)管理信息化建設(shè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有力武器。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十
對(duì)檔案信息加以科學(xué)高效地管理，靈活地對(duì)檔案信息資源進(jìn)行開發(fā)和利用，并使其在高校各單位實(shí)現(xiàn)更好地服務(wù)，是當(dāng)今檔案信息管理人員繼續(xù)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。通過(guò)對(duì)檔案信息管理技巧論述的同時(shí)，還提出了檔案信息的利用策略。
隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)于信息的需求量也越來(lái)越大，而檔案信息也開始發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此，如何對(duì)檔案信息加以科學(xué)高效的管理，靈活地對(duì)檔案信息資源進(jìn)行開發(fā)和利用，并使其在高校各單位實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)，是當(dāng)今檔案信息管理人員繼續(xù)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。
一、檔案信息管理技巧。
檔案信息是一種重要的信息資源，新形勢(shì)下可以運(yùn)用以下管理技巧來(lái)做好檔案信息的管理工作：
1提高管理人員素質(zhì)。
要想做好檔案信息管理，首先必須提高管理人員的素質(zhì)。因?yàn)?，檔案管理人員水平的高低、專業(yè)知識(shí)的好壞，直接關(guān)系到檔案信息管理的成效和發(fā)展。因此，提高管理人員的素質(zhì)顯得尤為重要。
比如，應(yīng)組織培訓(xùn)讓管理人員掌握熟練的專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高他們的現(xiàn)代化管理技能以及科學(xué)管理與開發(fā)檔案資源的能力，只有通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能有效提高檔案人員對(duì)檔案資源的使用效益。所以，相關(guān)單位應(yīng)充分充實(shí)檔案管理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
同時(shí)，還應(yīng)組織管理人員集中學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí)，計(jì)算機(jī)操作技能等。因?yàn)殡S著信息化時(shí)代的到來(lái)，檔案信息電子化、辦公自動(dòng)化是檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)，只有提高檔案管理者的專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作技能以及綜合能力，才能使之成長(zhǎng)為時(shí)代需要的復(fù)合型人才或信息專家，才能促進(jìn)檔案事業(yè)高水平的持續(xù)發(fā)展。
并且還應(yīng)積極培養(yǎng)檔案工作人員的敬業(yè)愛崗精神以及樂(lè)于奉獻(xiàn)、全心全意為用戶服務(wù)的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德。還應(yīng)讓他們了解一定的法律法規(guī)，以做好相關(guān)檔案信息的保密工作。只有這樣，才能真正促使他們做好檔案信息管理工作，才能為用戶和各單位，甚至為社會(huì)提供快速、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇十一
科學(xué)發(fā)展觀的核心要義是以人為本。在企業(yè)人才管理中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，營(yíng)造濃厚的尊重人才的氛圍，優(yōu)化人才資源配置，發(fā)揮人才作用，實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力、用電量增長(zhǎng)存在很大不確定因素的情況下，更需要加強(qiáng)人才管理，通過(guò)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、提高工作效率、推進(jìn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的潛力和后勁，為電力企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。
電力企業(yè)的人才隊(duì)伍，指的是支撐企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效能、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展起重要作用的人員隊(duì)伍。當(dāng)前，電力企業(yè)人才一般有以下三類：一是專業(yè)技術(shù)型人才。即在生產(chǎn)、規(guī)劃、營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、設(shè)計(jì)、調(diào)度等方面有較豐富的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員；二是技能型人才，即具有一定的專業(yè)技能、實(shí)踐能力突出、在一線從事技能型操作的人員；三是管理型人才，即在人力資源、黨群等方面有較高的專業(yè)素養(yǎng)的人員，或單位的領(lǐng)導(dǎo)干部等。近年來(lái)，隨著深化國(guó)有企業(yè)改革步伐的加快，電力企業(yè)面臨著增長(zhǎng)放緩、效益下滑和競(jìng)爭(zhēng)加劇的問(wèn)題。決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最主要的因素是人才。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)人才管理工作，是電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要，是保證電力企業(yè)能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位的需要；另一方面，隨著改革的深入，市場(chǎng)因素必然在電力企業(yè)的資源配置中發(fā)揮決定性作用，這使電力企業(yè)的效益、薪酬、待遇等增加了諸多不確定性因素，使人才流動(dòng)性增加，面臨人才激烈爭(zhēng)奪的局面。這就要求電力企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)管理理論為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)人才管理，為吸納人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍、發(fā)揮人才作用營(yíng)造良好環(huán)境，通過(guò)人才隊(duì)伍素質(zhì)水平的整體提升，確保企業(yè)保持和增強(qiáng)發(fā)展進(jìn)取動(dòng)力。
從人才職業(yè)發(fā)展的角度講，要使人才在職業(yè)生涯中始終具有源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力，化解其職業(yè)倦怠和職業(yè)“天花板”,激發(fā)其能動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職業(yè)忠誠(chéng)度和歸屬感。因自身體制的原因，電力企業(yè)人才一般學(xué)歷水平較高，流動(dòng)率較低，其職業(yè)發(fā)展空間主要依靠?jī)?nèi)部選拔和晉升。
當(dāng)前，電力企業(yè)在人才的職業(yè)發(fā)展管理方面開展的研究和探索還不多，應(yīng)是下一步優(yōu)化管理的重點(diǎn)。職業(yè)發(fā)展管理主要是指職業(yè)素質(zhì)的評(píng)估、發(fā)展途徑的設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯的規(guī)劃等。根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn)，人才職業(yè)發(fā)展應(yīng)突破金字塔式、單線式的模式帶來(lái)的局限，對(duì)職業(yè)類型、職業(yè)層級(jí)進(jìn)行科學(xué)的劃分，并開創(chuàng)技術(shù)型、專業(yè)型、組織型等多渠道、多層級(jí)的發(fā)展空間。根據(jù)這一架構(gòu)對(duì)薪酬制度進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，建立起以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的人才職業(yè)發(fā)展機(jī)制，從而穩(wěn)定人才隊(duì)伍、激發(fā)人才活力，為電力企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的、持續(xù)的智力支持。
近年來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)自上而下都提高了對(duì)人才管理的重視程度，在管理理念、管理方式上進(jìn)行了積極的探索，取得了一定成效。但是，因受過(guò)去行政化管理體制的影響，陳舊的、固化的`、滯后的管理方式還存在很大的慣性。改革開放以來(lái)，電力企業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的高速發(fā)展，環(huán)境和待遇相對(duì)較為優(yōu)越，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，掩蓋了人才管理中存在的一些問(wèn)題，人才管理改革創(chuàng)新缺乏強(qiáng)大的動(dòng)力。
（一）缺乏戰(zhàn)略眼光。
對(duì)人才管理的重要性沒(méi)有從戰(zhàn)略的高度予以重視，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不夠緊密，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不足，致使管理目標(biāo)不夠明確，管理體系不夠健全，評(píng)價(jià)機(jī)制過(guò)于簡(jiǎn)單，人才管理存在著較大的隨意性，梯隊(duì)建設(shè)不理想，難以對(duì)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展形成強(qiáng)有力的支撐。
（二）管理機(jī)制不完善。
人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、方案、使用等方面的機(jī)制不夠完善，缺乏連續(xù)性，領(lǐng)導(dǎo)意志色彩濃厚。在人才的使用上，缺少科學(xué)和規(guī)范的程序，對(duì)人才的評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)性不足。評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分，人員能力和工作績(jī)效與使用之間的聯(lián)系不緊密，導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以脫穎而出、人員能力水平與其享受的待遇不對(duì)稱等。
（三）教育培訓(xùn)不足。
重工作使用而輕教育培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有員工的潛能開發(fā)、創(chuàng)新力激發(fā)、一專多能的培養(yǎng)不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)一方面人浮于事，一方面又面臨特定專業(yè)人才短缺的現(xiàn)象，造成了人力資源的浪費(fèi)。另外，人才崗位交流不足，活力不夠，發(fā)展空間狹窄，某些人員常年在一個(gè)崗位上，久而久之出現(xiàn)精神懈怠現(xiàn)象。企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)針對(duì)性不足，有的浮于表面，有的過(guò)于空洞，難以引起員工的興趣，先進(jìn)理論和知識(shí)不能應(yīng)用于工作，也無(wú)益于人員素質(zhì)的提升。
緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人才管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。單體的電力企業(yè)作為央企的有機(jī)組成部分，其戰(zhàn)略規(guī)劃首先要遵循國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，其次要結(jié)合自身實(shí)際和中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)制定既符合國(guó)家利益、總公司利益，又符合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的人才培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃。在人才管理總體規(guī)劃下，要結(jié)合形勢(shì)的變化、戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整以及人才隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r的變化，對(duì)人才管理的目標(biāo)和方式方法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使人才管理工作始終服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。
按照科學(xué)發(fā)展觀的理念，電力企業(yè)的發(fā)展主要依靠人才，發(fā)展的成果也要讓員工共享，這是企業(yè)發(fā)展價(jià)值體系的重要組成部分。在企業(yè)所有投入中，包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、管理的投入等，其中人才管理投入是投資回報(bào)率最高、發(fā)揮效益最長(zhǎng)遠(yuǎn)的投入。因此，要改變?nèi)瞬磐度朐黾映杀镜挠^念，深刻認(rèn)識(shí)到人才建設(shè)對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要意義，放眼全局，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的開發(fā)、建設(shè)和培養(yǎng)，使企業(yè)形成充足的、符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的、具有強(qiáng)大潛在資源的人才隊(duì)伍梯隊(duì)。
（二）完善人才引進(jìn)機(jī)制。
在人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，優(yōu)化人才“入口”結(jié)構(gòu)具有重要意義。只有新增人才的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，才能使人才隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，充滿發(fā)展活力，因此，要改進(jìn)人才引進(jìn)的機(jī)制。首先，面向全社會(huì)招納賢才，打破條條框框的限制，拓寬人才引進(jìn)渠道，不拘一格選拔優(yōu)秀人才，增強(qiáng)在人才激烈競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位；其次，要做到公開、公正、透明，制定科學(xué)的人才引進(jìn)程序，最大程度地避免人為干預(yù)因素，真正把優(yōu)秀適用的人才吸納進(jìn)來(lái)；再次，要增強(qiáng)引進(jìn)人才的針對(duì)性，緊緊圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)各崗位、各部門的人才使用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，緊緊圍繞需求制定人才引進(jìn)計(jì)劃，一方面使引進(jìn)的人才來(lái)之能用、用之能勝；一方面為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和未來(lái)需要儲(chǔ)備適用的人才。另外，要對(duì)人才的智、能、德、廉等進(jìn)行綜合考察評(píng)價(jià)，避免唯分取人。
和多數(shù)國(guó)企一樣，電力企業(yè)的歷史較長(zhǎng)、人員情況復(fù)雜，因此，可以考慮采取“老人老規(guī)定，新人新辦法”試行人事代理制度。即從某一個(gè)時(shí)段開始，對(duì)新接收的應(yīng)屆畢業(yè)生和新調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，統(tǒng)一將其檔案和人事關(guān)系移交給人事代理機(jī)構(gòu)管理。企業(yè)單位一方面與人事代理機(jī)構(gòu)簽訂人事代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及有關(guān)法律責(zé)任；另一方面與所屬新增人員簽訂用工合同，建立契約關(guān)系。這樣，從新增人員中嘗試人事代理制度，有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、逐步推開。今后隨著時(shí)間的推移，企業(yè)就可以逐步增加代理人數(shù)和人員級(jí)別層次，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理員工，真正卸下包袱。
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
當(dāng)前，受到人員招錄計(jì)劃的影響，企業(yè)無(wú)法完全做到按需引才，也沒(méi)有必要有需必招。因此，要注重對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過(guò)有計(jì)劃的教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)，挖掘人才潛力。科學(xué)的教育培訓(xùn)，不僅有利于不斷提高員工的素質(zhì)能力、思想修養(yǎng)，激發(fā)其工作的積極性和創(chuàng)造性，還能夠結(jié)合形勢(shì)的變化，使員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的方向性和目的性，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增添源源不斷的動(dòng)力支持。在實(shí)踐中，電力企業(yè)要結(jié)合發(fā)展目標(biāo)和人員實(shí)際，科學(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，并分層次、有秩序地組織實(shí)施。要增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性，充分結(jié)合員工的思想工作實(shí)際，利用現(xiàn)代化教育手段，通過(guò)豐富多彩的形式開展培訓(xùn)，使員工樂(lè)于學(xué)、學(xué)得進(jìn)、用得著。要拓展教育培訓(xùn)內(nèi)容，不僅培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，還要開展思想素質(zhì)教育，不僅培訓(xùn)本崗位、本專業(yè)的內(nèi)容，還要進(jìn)行相近相鄰專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能型人才，為優(yōu)秀人才的交流發(fā)展拓寬空間。
科學(xué)發(fā)展觀要求電力企業(yè)重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。但是，當(dāng)前電力企業(yè)在人才管理方面還存在戰(zhàn)略性不足等問(wèn)題。對(duì)此，要從宏觀上制定人才管理戰(zhàn)略規(guī)劃，確定人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)方向；完善人才引進(jìn)機(jī)制，真引才、引真才；強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷發(fā)掘人才隊(duì)伍潛力，增強(qiáng)發(fā)展活力。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇十二
真思索如何才能使電力企業(yè)招聘到企業(yè)真正需要的人才,同時(shí)又使每位員工能在職場(chǎng)大舞臺(tái)中準(zhǔn)確定位自己,找到適合自己發(fā)展的方向,最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工不斷成長(zhǎng)的雙贏局面,并以此促進(jìn)社會(huì)的和諧和人類文明的進(jìn)步。
1、人才的定義。
企業(yè)要么把富有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的、能把電力企業(yè)的人力、物力、財(cái)力管理好的人員稱之為人才;要么把具有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能解決生產(chǎn)過(guò)程中的難題的科技人員或?qū)＜?定義為人才。無(wú)論哪種方向定位,都是把能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出比普通員工更大財(cái)富或做出更多貢獻(xiàn)的人定義為人才。
1.2.人才的自我定位。
企業(yè)人才的就業(yè)不再是以滿足自身物質(zhì)利益為單一目的,還包括為企業(yè)積累財(cái)富、獲得成才的各項(xiàng)知識(shí)、擁有社會(huì)成就感。在電力企業(yè)發(fā)展的同時(shí),自己的各項(xiàng)價(jià)值能夠得最大化的體現(xiàn),同時(shí)滿足自己的多層的需求。
2、人才的交流與發(fā)展。
2.1.人才自身需要流動(dòng)。
人才自身一般接受過(guò)高等教育,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和較好的學(xué)習(xí)方法,他們會(huì)在電力企業(yè)任職的過(guò)程中去慢慢體會(huì)自身的價(jià)值,在這個(gè)過(guò)程中,有的人認(rèn)為電力企業(yè)的環(huán)境和各項(xiàng)因素不合適自己的發(fā)展,無(wú)法找到實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái),或者電力企業(yè)所需要的人才和自己本身具有的能力存在差距,在這種情況下,人才就會(huì)考慮自己流動(dòng)。
2.2.企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向造成人才流動(dòng)。
電力企業(yè)需要能夠馬上為自己創(chuàng)造價(jià)值的人才,以便為電力企業(yè)創(chuàng)造效益,而人才同時(shí)也希望電力企業(yè)能為自己提供發(fā)展平臺(tái),使他們能盡可能施展才華,這一點(diǎn)原本是無(wú)可厚非的,但是在此過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)很多誤區(qū),具體表現(xiàn)在以下幾方面:。
2.2.1.過(guò)分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者需要有工作經(jīng)驗(yàn):電力企業(yè)在招聘時(shí)難免存在一種急功近利的心態(tài),即把能不能快速為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。站在電力企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)有巨大的生存壓力,要贏利,要發(fā)展,電力企業(yè)作為國(guó)企還有解決歷史遺留問(wèn)題和年輕人就業(yè)的社會(huì)責(zé)任,希望能有更多的能快速創(chuàng)造效益的員工加入到公司來(lái),這是正常不過(guò)的。但是,從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看,想要在短期內(nèi)招到完全符合要求的員工難度較大。新來(lái)的員工,往往不熟悉工作流程。電力企業(yè)應(yīng)該知道每一位新員工熟悉工作環(huán)境和工作流程,都需要時(shí)間,不可能一下子就很熟悉,這畢竟還需要有一個(gè)階段。如果一味強(qiáng)調(diào)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),電力企業(yè)很難招聘到人才。在這種情況下,筆者認(rèn)為,電力企業(yè)完全可以考慮先招人,采取邊來(lái)邊培養(yǎng)的方式,在通過(guò)實(shí)習(xí)期的培養(yǎng)和觀察之后,電力企業(yè)再來(lái)決定取舍。
2.2.2.盲目追求高學(xué)歷人才:擁有大量的高學(xué)歷人才,對(duì)電力。
企業(yè)來(lái)說(shuō)具有戰(zhàn)略意義,但如果高學(xué)歷人才過(guò)多,造成人才積壓,最終還是會(huì)導(dǎo)致人才流失的。電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身需求,合理規(guī)劃,把電力企業(yè)真正需要的、確實(shí)能為電力企業(yè)創(chuàng)造效益的人才留下來(lái),務(wù)必不能貪多求全,把可要可不要的都留下來(lái),否則人才成了擺設(shè),千里馬沒(méi)有站在合適的舞臺(tái)上,不僅不利于電力企業(yè)的發(fā)展,并且使人才感到?jīng)]有施展才華的空間,久而久之,就會(huì)造成人才的大量流失和浪費(fèi)。此外,需要特別注意的是,學(xué)歷與能力并不總是成正比,高學(xué)歷人才也未必就能為電力企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
2.2.3.企業(yè)自身缺乏吸引力。
2.2.4.薪酬制度不合理。
電力企業(yè)分配不合理缺乏公平性,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是電力企業(yè)內(nèi)部分配存在不公現(xiàn)象,有的員工確實(shí)做事的效率和質(zhì)量都是值得肯定的,但是電力企業(yè)對(duì)于此類人才沒(méi)有給予足夠的.重視,把這樣的員工和能力一般的員工同等對(duì)待,久而久之,員工的積極性喪失了,人才流失了。還有電力企業(yè)內(nèi)部還存在工作量大和工作量小的員工拿一樣的報(bào)酬的現(xiàn)象。這也是它有待解決的問(wèn)題。甚至還包括復(fù)雜勞動(dòng)和簡(jiǎn)單勞動(dòng),同樣的報(bào)酬問(wèn)題也有待于電力企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。從外部來(lái)看,電力企業(yè)必須走出去,和同行業(yè)的工資水平進(jìn)行比較,及時(shí)調(diào)整差距,如果同樣的勞動(dòng)強(qiáng)度,員工卻拿到低于正常、合理的報(bào)酬的話,勢(shì)必也會(huì)造成人才的流失。
2.2.5.培訓(xùn)方面的誤區(qū)。
那些在培訓(xùn)中學(xué)得比較優(yōu)秀的員工,對(duì)那些馬虎了事的員工要給予必要的處罰,以便對(duì)員工形成足夠的威懾力。
2.2.66缺乏凝聚力的企業(yè)文化。
若電力企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)效率、效益,為調(diào)動(dòng)員工積極性,采用單一的、傳統(tǒng)的辦法,即效益與酬勞掛鉤,或以所謂高薪留住人才的舉措,這種舉措的功效就會(huì)越來(lái)越顯得乏力。當(dāng)今的人才渴求電力企業(yè)的價(jià)值取向和自身觀點(diǎn)的統(tǒng)一,期望電力企業(yè)建設(shè)尊重知識(shí)、尊重人才的電力企業(yè)文化氛圍,形成員工間彼此關(guān)心,交往融洽,利于發(fā)揮人才聰明才智的工作環(huán)境。良好的電力企業(yè)文化氛圍被視為積聚人才和留住人才的一條生命線。
另外,電力企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、發(fā)展前景以及電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的性格特點(diǎn)、行為方式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作能力等因素,也會(huì)是造成人才流失的因素。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把工作重心放在選拔真正的人才,為企業(yè)所用上,而不是以個(gè)人好惡和其他因素代替正確的判斷。
2.2.76政府對(duì)人才和電力企業(yè)的對(duì)接工作做得不細(xì)造成人才的流動(dòng)。
作為企業(yè),我們可以建議政府搭建平臺(tái),包括經(jīng)常開招聘會(huì),提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把電力企業(yè)和人才定期地聚集起來(lái),以便推動(dòng)人才盡可能地找到適合自己發(fā)展的崗位,同時(shí)使電力企業(yè)能招到符合自身發(fā)展需要的人才。
3、結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。電力企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)大,必須要引入各種懂經(jīng)營(yíng)、知管理、知技術(shù)、懂法規(guī)的人才。由此可見,人才問(wèn)題在當(dāng)前十分突出,不可小視。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十三
首先，要求相應(yīng)的施工人員具有高素質(zhì)、高水平，這樣才能保證施工工作的高品質(zhì)，進(jìn)而才能確保電力企業(yè)電氣工程質(zhì)量的高品質(zhì)，因此在施工前應(yīng)該選擇具有高素質(zhì)和高水平的施工隊(duì)伍及其施工人員，還需要及時(shí)進(jìn)行相關(guān)施工內(nèi)容的培訓(xùn)，做好技術(shù)的交底工作。而且還需要有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量保障體系的制定，給予施工隊(duì)伍一定的施工質(zhì)量控制規(guī)范和制約，并保證施工中各項(xiàng)技術(shù)措施的有效性。其次，還需要進(jìn)行施工原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，這樣才能保證施工用料的質(zhì)量，因?yàn)樵谑┕べ|(zhì)量控制中，施工用材的質(zhì)量也是重中之重，有著決定性的作用，一定要避免偷工減料或者采買不合格的施工用料現(xiàn)象的出現(xiàn)，在進(jìn)行具體實(shí)施的時(shí)候，需要進(jìn)行所用施工用材的嚴(yán)格核實(shí)，施工中也需要進(jìn)行材料規(guī)格、型號(hào)和材質(zhì)進(jìn)行檢查，是否符合于施工清單上相應(yīng)的要求。同時(shí)，還需要進(jìn)行施工順序的優(yōu)化，這樣才能避免施工中“等工”現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而影響了施工進(jìn)度，還對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了或多或少的影響。此外，還需要對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行檢查和確認(rèn)，才能為后期施工階段創(chuàng)造有利條件。
2電氣工程施工階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
需要對(duì)電力企業(yè)電氣工程施工的規(guī)范操作加以嚴(yán)格推行，進(jìn)行符合電氣工程實(shí)際施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的編制。在電氣工程施工階段過(guò)程中是整個(gè)電氣工程主體功能得以實(shí)現(xiàn)和形成的重要階段，也是質(zhì)量控制的重要階段，嚴(yán)把電氣管材和線盒質(zhì)量關(guān)，一般采用阻燃型的重型管。在材料購(gòu)買后以及施工前，都需要進(jìn)行相關(guān)性能的檢測(cè)，防止從中做假和不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而存在安全質(zhì)量隱患。而且預(yù)埋電線管后方以用于工程，為了不對(duì)結(jié)構(gòu)造成影響，就需要保證其保護(hù)層的厚度，而且不能在鋼筋外側(cè)進(jìn)行預(yù)埋電線管的敷設(shè)，如果電氣設(shè)備連接不牢固，那么很容易在砼振搗的時(shí)候?qū)е陆宇^脫落，所以一定要注重膠水的質(zhì)量，最佳的方法就是選擇和線管同一品牌的.膠水，一般情況下，都能與其要求相符合，在進(jìn)行澆注砼的時(shí)候，一定要有電工隨時(shí)監(jiān)控著每臺(tái)輸送泵，這是為了能夠及時(shí)對(duì)被壓壞的線管和線盒進(jìn)行處理。
對(duì)于建筑安全非常重要的還有均壓環(huán)、避雷鏈和防雷引下線等，這些地方是否存在漏焊，其焊接長(zhǎng)度和質(zhì)量是否與相關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求相符合，也是電氣工程施工中質(zhì)量控制的要點(diǎn)。施工中，需要仔細(xì)檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中，因?yàn)檎{(diào)整柱子主筋，容易錯(cuò)焊和漏焊防雷引下線，所以，要求施工人員著重注意該問(wèn)題，必須認(rèn)真檢查，這樣才能確保電氣工程的施工質(zhì)量。此外，還需要加強(qiáng)施工中的安全管理，這也是控制電氣工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)電氣工程的施工用材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中需要做好絕緣檢查，其中電纜、電線產(chǎn)品應(yīng)該具有安全認(rèn)證標(biāo)志，并加以絕緣層完整程度的檢查，尤其是其絕緣層厚度均勻且滿足相關(guān)規(guī)定。當(dāng)電氣工程出現(xiàn)短路現(xiàn)象的時(shí)候，電流將會(huì)比正常時(shí)的高幾倍甚至是幾十倍，因此需要將配電設(shè)備中的熔斷器配置到電氣工程線路中，這樣就可以起到短路保護(hù)的作用，并且選擇熔斷器的時(shí)候也需要選擇具有相應(yīng)分?jǐn)嗄芰Φ?，以此達(dá)到短路后也能保護(hù)電網(wǎng)的效果。對(duì)于電網(wǎng)線路的漏電保護(hù)器，應(yīng)該取30ma/s來(lái)作為標(biāo)準(zhǔn)，需要滿足觸電保護(hù)的要求，這樣才能保證其十足的安全性。電力設(shè)備接地也應(yīng)該結(jié)合負(fù)荷和用電特點(diǎn)的不同，所采用的工作接地形式也有所不同，利用重復(fù)接地、防雷接地、屏蔽接地等方式，保證電力網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，做好電力設(shè)備接地的保護(hù)工作。
3電氣工程施工后的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
在進(jìn)行電氣工程施工后期進(jìn)行調(diào)試階段，其中施工質(zhì)量控制是通過(guò)各種的手段進(jìn)行電氣工程施工所造成的故障的判斷，例如直觀法、測(cè)量電壓和電阻法和強(qiáng)迫閉合法等。在電氣工程進(jìn)行試運(yùn)行階段，也就是電氣安裝工程施工完畢后，負(fù)荷電力工程試運(yùn)行的操作需要按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，并且在試運(yùn)行中還要認(rèn)真進(jìn)行工作的記錄，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。在電氣調(diào)試的過(guò)程中，也要著重關(guān)注工程的質(zhì)量管理，一定要把設(shè)備的調(diào)試工作做好，這樣才能讓電力工程施工任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，針對(duì)電氣工程施工的前期準(zhǔn)備、施工階段和施工完畢后三個(gè)階段中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考慮，采取具有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施，盡可能地規(guī)避材料選擇、管道設(shè)置等各個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣才能讓工程施工質(zhì)量得到保障，同時(shí)還能有效提升施工安全，提高電力企業(yè)的綜合效益，促進(jìn)企業(yè)和電力行業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十四
中國(guó)在21世紀(jì)初加入wto之后，市場(chǎng)上呈現(xiàn)出歷史上前所未有的競(jìng)爭(zhēng)局面，國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)在市場(chǎng)中展開了從產(chǎn)品到服務(wù)、從技術(shù)到金融的全方位、多層面激烈競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心和實(shí)質(zhì)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在中國(guó)企業(yè)已經(jīng)納入全球商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)體系、發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)蜂擁進(jìn)入中國(guó)、大批中國(guó)企業(yè)走向海外之時(shí)，行業(yè)之間、企業(yè)之間的人才之戰(zhàn)就愈發(fā)凸顯。歷史經(jīng)驗(yàn)值得注意，當(dāng)一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)起飛之時(shí)，如何招聘人才、培育人才、保留人才，是企業(yè)所面臨最大、最嚴(yán)峻的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。美國(guó)在19世紀(jì)末期大公司誕生之后對(duì)專業(yè)人才追逐的歷史，日本二次大戰(zhàn)之后經(jīng)濟(jì)起飛所帶來(lái)的企業(yè)人才流失的現(xiàn)實(shí)，給中國(guó)企業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)查：53%的高管人才準(zhǔn)備在兩年中離開公司。
時(shí)，北大國(guó)際mba和世界頂級(jí)人力資源咨詢公司光輝國(guó)際合作，對(duì)來(lái)自不同行業(yè)不同企業(yè)不同職位的350多名企業(yè)高層、中層管理者進(jìn)行了一次調(diào)查。這次調(diào)查得出了中國(guó)企業(yè)的高管對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)文化、激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估制度等多方面的意見和看法，并在事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上為探討中國(guó)企業(yè)高管流失問(wèn)題提供了一些結(jié)論。
我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，91%的被調(diào)查者承認(rèn)，企業(yè)在中國(guó)進(jìn)入wto之后不具備管理人才儲(chǔ)備。調(diào)查還顯示，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)急需各類高級(jí)管理人才，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合管理、人力資源專家和財(cái)務(wù)專家、研發(fā)人員和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員等等。54.3%的被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)正在準(zhǔn)備從外部吸收人才，但64.9%的被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)目前的人才管理現(xiàn)狀極為嚴(yán)峻，不僅招不到優(yōu)秀的管理人才，更留不住核心人才。令人困惑的是，一方面，被訪者認(rèn)為人才問(wèn)題是企業(yè)的核心問(wèn)題;另一方面，被調(diào)查者中有高達(dá)53%的人表示在今后兩年內(nèi)很可能或可能離開公司，只有12%表示不會(huì)離開公司。這引起我們的極大警覺。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大背景之下，企業(yè)卻不能留住自己的高管人才，特別是在企業(yè)各個(gè)方面發(fā)揮重要的決定性作用的骨干力量。這充分暴露了中國(guó)企業(yè)在優(yōu)質(zhì)人力資源管理上的嚴(yán)重問(wèn)題。
分析：高管流失的最重要原因是企業(yè)內(nèi)部缺乏職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)人才流失涉及企業(yè)內(nèi)部和外部的因素。我們對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行的深入訪談中發(fā)現(xiàn)，決定兩年內(nèi)離開公司的被調(diào)查者認(rèn)為，公司的內(nèi)部管理，特別是高管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和人力資源體系不完善，是阻礙企業(yè)留住核心人才的根本原因。從職業(yè)發(fā)展角度而言，78%的準(zhǔn)備離職者認(rèn)為所在企業(yè)沒(méi)有建立針對(duì)高級(jí)管理人才的職業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。這些管理人才兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)自己在職業(yè)發(fā)展中沒(méi)有進(jìn)展，喪失了發(fā)展空間和個(gè)人的潛能，這對(duì)在職業(yè)發(fā)展方面頗有抱負(fù)的職業(yè)經(jīng)理人而言無(wú)疑是一個(gè)莫大的傷害。就人才激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估體系看，也分別有70%和69%的被調(diào)查者表示“極不健全”或“尚未建立”，55%認(rèn)為企業(yè)只有進(jìn)入機(jī)制，卻無(wú)退出機(jī)制――這種表面上寬容的用人制度，使公司不但沒(méi)有對(duì)管理人才進(jìn)行必要的激勵(lì)，相反大大挫傷了他們積極進(jìn)取的動(dòng)力，導(dǎo)致了大部分人萌生去意。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十五
對(duì)于企業(yè)而言,加強(qiáng)自身文化建設(shè)尤為重要。從某種層面上講,文化能充分代表企業(yè)的精神及內(nèi)涵,是企業(yè)立足于社會(huì)的根本與靈魂。只有切實(shí)注重文化建設(shè),才能讓職工普遍達(dá)成共識(shí),并能按照共同準(zhǔn)則及綱領(lǐng)進(jìn)行辦事。由此可見,企業(yè)文化能切實(shí)展現(xiàn)自身具有的價(jià)值觀念,并對(duì)自身發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效詮釋。此外,企業(yè)文化還能充分反映企業(yè)自身形象,并能有效向外界展示自身活力及動(dòng)能。通常來(lái)說(shuō),企業(yè)規(guī)章制度、各項(xiàng)運(yùn)行管理等方面無(wú)不體會(huì)出企業(yè)文化的特點(diǎn)。企業(yè)一旦失去自身文化,自身管理水平也將難以保障,綜合實(shí)力難以得到提高。由此可見,企業(yè)文化本身是一種財(cái)富,充分滲透到企業(yè)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度制定過(guò)程中,需要借助于企業(yè)文化,而企業(yè)文化自身傳遞價(jià)值理念,在企業(yè)實(shí)施管理的過(guò)程中,切實(shí)得到了充分利用。例如,企業(yè)管理過(guò)程中的規(guī)章制度、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)無(wú)不充分體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)獨(dú)有的`特色文化。對(duì)于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)峻,只有不斷加強(qiáng)自身文化建設(shè),利用文化帶動(dòng)企業(yè)管理,才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰(zhàn)。
(一)電力企業(yè)文化核心價(jià)值理念
電力企業(yè)為切實(shí)實(shí)現(xiàn)自身不斷發(fā)展,應(yīng)牢固樹立講誠(chéng)信、甘于奉獻(xiàn)的核心理念。相對(duì)來(lái)說(shuō),電力行業(yè)本身具有一定的公眾性特點(diǎn),對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到十分重要推動(dòng)作用。為此,電力企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)貫徹服務(wù)精神,并將其作為電力行業(yè)宗旨。尤其是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)職工都應(yīng)該切實(shí)遵守這一核心理念。
(二)電力企業(yè)文化價(jià)值觀
電力企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷發(fā)展,應(yīng)切實(shí)樹立造福人民價(jià)值觀念。電力企業(yè)應(yīng)充分考慮到人民實(shí)際利益,并能切實(shí)真正取信于民,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和客戶命運(yùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,和社會(huì)保持同步。電力企業(yè)應(yīng)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)充分滿足于客戶,并能讓政府寬心,充分得到社會(huì)有效認(rèn)可。例如,目前較多電網(wǎng)企業(yè)逐漸意識(shí)到造福人民的重要性,并積極進(jìn)行服務(wù)熱線的開通。
三)電力企業(yè)文化發(fā)展觀
從發(fā)展觀角度將,電力企業(yè)應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作,為廣大群眾切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)性服務(wù),并能逐漸實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)在保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全進(jìn)行的同時(shí),不斷提高自身經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),面對(duì)當(dāng)前較為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還應(yīng)學(xué)會(huì)尋求合作,并力求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化競(jìng)爭(zhēng)及有序競(jìng)爭(zhēng)。電力企業(yè)還應(yīng)不斷提高自身職工綜合素質(zhì),并注重樹立自身良好公眾形象。此外,電力企業(yè)應(yīng)大力推行品牌戰(zhàn)略,形成一定品牌意識(shí)。
(四)電力企業(yè)文化管理觀念
電力企業(yè)管理層在對(duì)職工管理的過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)注重以人文本,力求實(shí)現(xiàn)人性化管理,這樣才能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感及認(rèn)同感,從而切實(shí)達(dá)到人企合一的境界。與此同時(shí),在管理的過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)科學(xué)的方式方法促進(jìn)管理,這樣才能使管理得以切實(shí)開展,不斷提高電力企業(yè)自身效益。在開展管理的過(guò)程中,還應(yīng)切實(shí)遵循嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的態(tài)度,并力求最終促進(jìn)管理最終人性化、標(biāo)準(zhǔn)化以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。
(五)電力企業(yè)文化重中之重
電力企業(yè)在開展文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)將重中之重始終放在安全方面。只有切實(shí)營(yíng)造良好的安全文化,才能將安全管理真正貫徹落實(shí)實(shí)施。為此,電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)將安全生產(chǎn)切實(shí)作為基礎(chǔ),切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)管理人員應(yīng)充分樹立員工安全意識(shí),并使員工切實(shí)具備一定安全理念。與此同時(shí),應(yīng)針對(duì)安全問(wèn)題,制定相應(yīng)規(guī)章制度,使企業(yè)職工都能切實(shí)遵循。安全問(wèn)題本身就是一件非常重要的大事,應(yīng)讓全體職工切實(shí)樹立一定的憂患意識(shí),這樣才能將安全加以充分重視,也有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
對(duì)于電力企業(yè)而言,廣泛開展規(guī)章制度制定過(guò)程中,無(wú)疑充分體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化。同樣道理,只有企業(yè)具備自身的特色文化,才能有利于各項(xiàng)管理、各項(xiàng)制度的制定及實(shí)施。在電力企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范制定過(guò)程中,除切實(shí)符合法律規(guī)范外,還應(yīng)充分得到電力企業(yè)職工的一致認(rèn)同,這樣才能充分體現(xiàn)出以人文本的理念,讓員工從心底產(chǎn)生一定認(rèn)同感,并能使其積極性得以有效提高。通常來(lái)說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)管理者不僅應(yīng)切實(shí)具備自身的核心價(jià)值觀念,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工之間的交流,使員工形成正確思想價(jià)值觀念,并有助于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理得以順利進(jìn)行。此外,一旦企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,同管理制度之間存在矛盾,應(yīng)切實(shí)按照當(dāng)前企業(yè)文化,對(duì)管理制度進(jìn)行一定修改,力求實(shí)現(xiàn)二者之間有效平衡。
本文淺要分析電力企業(yè)如何推動(dòng)良好的文化建設(shè),如何加強(qiáng)自身企業(yè)管理,并就二者之間的關(guān)系展開論述。對(duì)于電力企業(yè)而言,在開展文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)管理。與此同時(shí),企業(yè)管理規(guī)章制度制定的過(guò)程中,也應(yīng)充分考慮到企業(yè)文化,并力求實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡。只有這樣,才能有助于電力企業(yè)最終有效可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十六
電力企業(yè)，從內(nèi)部管理這個(gè)層面來(lái)講，實(shí)際上仍然沒(méi)有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的枷鎖，很多管理模式都帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理人員不能按照市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式提出更先進(jìn)的理念，采用更符合市場(chǎng)機(jī)制的管理模式，而是以黨帶政，因而企業(yè)的發(fā)展受制于電力主業(yè)的行政干預(yù)。企業(yè)的高層管理干部也缺乏進(jìn)一步創(chuàng)新的精神，把過(guò)多的精力投入到企業(yè)事務(wù)性活動(dòng)范圍內(nèi)，而不去深入探究電力行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下哪種營(yíng)銷管理和行政管理更能保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展以提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.2行政機(jī)構(gòu)人員過(guò)剩，人員配置不合理，工作效率低下。
電力行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大頭，其企業(yè)多、分布廣，由于其具有這樣的'特點(diǎn)，電力企業(yè)的行政機(jī)構(gòu)更是需要大量的行政工作人員。行政工作人員做的事情雖然繁瑣復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，但是過(guò)多的人員會(huì)導(dǎo)致行政機(jī)構(gòu)臃腫，資源沒(méi)有得到合理的配置與利用，這就要求行政管理機(jī)構(gòu)在對(duì)人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整上面花功夫，但是，往往經(jīng)過(guò)很多的調(diào)整和精簡(jiǎn)還是無(wú)法改變管理的缺陷造成的“有增無(wú)減”現(xiàn)狀。行政機(jī)構(gòu)的部門和環(huán)節(jié)的設(shè)置和配備有些不盡合理，有些部門和環(huán)節(jié)會(huì)重復(fù)，遇到某些大事或者關(guān)鍵時(shí)刻，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在管理方面運(yùn)轉(zhuǎn)不良、信息錯(cuò)誤或者邏輯顛倒。還有審批程序的復(fù)雜，過(guò)多的請(qǐng)示匯報(bào)，導(dǎo)致行政效率低下。
1.3管理認(rèn)知的不足。
電力企業(yè)對(duì)行政管理的認(rèn)識(shí)往往停留在“管理”這個(gè)層面上，而忽略了“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”這兩個(gè)重要的功能。行政管理者不單單就是在日常事務(wù)中做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，還必須要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化等重大問(wèn)題上有自己的思考。很多行政人員不能充分發(fā)揮好“協(xié)調(diào)”與“服務(wù)”的功能，只能簡(jiǎn)單地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，而不能完成各部門之間在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。
1.4行政工作人員素質(zhì)良莠不齊。
電力企業(yè)行政工作人員的人才招聘錄用考核等基本人事制度不健全，缺乏有力的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。一些素質(zhì)不高的工作人員沒(méi)有學(xué)習(xí)的心態(tài)，對(duì)自己的職務(wù)不了解，不熟悉，不知道什么該做什么不該做。甚至出現(xiàn)了“該管的不管甚至沒(méi)管好，不該管的脫離實(shí)際”這種現(xiàn)象。另外企業(yè)行政管理部門制定的規(guī)章制度無(wú)法推行，其他部門對(duì)行政管理部門的不信任、反感和排斥。行政人員又沒(méi)有及時(shí)與相關(guān)部門相溝通，使行政效率大大降低。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力企業(yè)管理者應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，重視行政管理工作，建立更好的企業(yè)行政管理模式，大膽發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷地使管理模式符合現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展。保證企業(yè)有關(guān)決策得到迅速貫徹執(zhí)行。按照企業(yè)規(guī)范化要求，按實(shí)用性和科學(xué)性原則適當(dāng)調(diào)整行政管理部門，建立一套完整的行政管理體系，強(qiáng)化行政管理部門的企業(yè)管理職能，讓它們最大程度地發(fā)揮其為企業(yè)服務(wù)的功能。
2.2建立健全企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。
合理的企業(yè)規(guī)章制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，它能看出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前景，因?yàn)樗艽龠M(jìn)行政效率的提高。一個(gè)發(fā)展得很好的企業(yè)都會(huì)有一整套完整的合理的規(guī)章制度，比如各項(xiàng)管理制度，崗位責(zé)任制度，安全生產(chǎn)與操作制度，工作流程以及一系列文檔的規(guī)范模式，從而建立起一個(gè)企業(yè)的法治秩序。
2.3提高對(duì)管理認(rèn)知的水平。
電力企業(yè)對(duì)管理認(rèn)知的不足，就要求管理者要加強(qiáng)對(duì)行政管理知識(shí)的普及，要充分發(fā)揮“管理”、“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”三個(gè)重要的職能。行政部門在管理上要做到站在“戰(zhàn)略家”的視角上想問(wèn)題，在協(xié)調(diào)上要做到上與下，左與右、里與外的溝通。在服務(wù)上，要做好甘當(dāng)幕后英雄的角色。
建立一個(gè)行政人才選拔聘用和培養(yǎng)機(jī)制，方能改變目前電力企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。在人才的招聘方面，一定要有計(jì)劃地進(jìn)行，提前做好各方面準(zhǔn)備，制度相關(guān)的培訓(xùn)提拔政策，對(duì)人才的選拔，錄用要嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)層層考核吸納一些企業(yè)所需要的行政管理人才。建立和完善考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，要提高電力企業(yè)行政管理效率需要做的事還很多，但我們只要充分運(yùn)用好合理的企業(yè)行政管理模式，建立健全企業(yè)規(guī)章制度和重視企業(yè)管理工作，提高行政管理人員綜合素質(zhì)，那么電力企業(yè)行政管理效率肯定會(huì)逐步提高以激活企業(yè)的活力，最終促使企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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