生活中的瑣事擾亂了我們的思緒，寫一份總結(jié)可以幫助我們理清頭緒。如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮個人潛力是每個人都希望實現(xiàn)的目標(biāo)。總結(jié)是一種重要的書面材料，下面是一些成功的范例供大家參考。
是對還是錯是對是錯也好篇一
臉上寫著不后悔，嘴上說著無所謂，其實心里很疼，望著她發(fā)給我的最后一條短信，眼淚奪眶而出，心里疼到了極點，但是理智告訴我，放棄吧！別在堅持了。
但是事實證明，我們的想法是錯誤的，在負(fù)重的情況下我們真的不能專心學(xué)習(xí)，成績也沒有回升，我徹底失望了，有了破罐子破摔的想法，就在我苦苦掙扎的時候，班主任不知怎么知道了此事，找了我談話，事到如今，我真的不能再逃避了！
是對還是錯是對是錯也好篇二
蘇省儀征儀化二小五年級四班秦爽“叮鈴鈴”，上課鈴響了，操場上一片混亂，同學(xué)們像接到命令一樣從四面八方急匆匆地奔向自己的教室。我也伴著鈴聲，朝著教室一路小跑。突然聽見“啪”的一聲，我回頭一看，只見不遠(yuǎn)處一個低年級的小男孩跌倒了，他摔得很重，露在短褲外面的膝蓋上滲出了血，小男駭一見血，嘴一咧，哭了。
我準(zhǔn)時回到了教室，好半天，同桌氣喘吁吁地回來了，老師不分青紅皂白地批評了他，他沒做任何解釋，回到了座位。
是對還是錯是對是錯也好篇三
7年前，胡總和幾個大學(xué)好友創(chuàng)立了大德公司，憑借良好的市場機(jī)遇及篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)精神，僅用8年時間就成為行業(yè)前五名。不過，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，胡總卻發(fā)現(xiàn)公司的情況大不如前，比如：幾個創(chuàng)業(yè)元老慢慢失去了創(chuàng)業(yè)時的激情，公司的執(zhí)行力開始下降。另外，新員工與老員工的關(guān)系也十分微妙，老員工以創(chuàng)業(yè)者的身份自居，多了幾分優(yōu)越感。消極的情緒開始在公司蔓延，導(dǎo)致公司銷售增長開始放緩，雖然從總體來看，大德處于極佳的上升態(tài)勢，但作為一家根基并不深厚的企業(yè)，胡總明白增長對公司的重要性，只有持續(xù)的增長，才有時間做大品牌、夯實渠道、攬人才，公司才能獲得進(jìn)一步的發(fā)展。
然而，公司業(yè)績的下行似乎不可逆轉(zhuǎn)。底，胡總拿到銷售業(yè)績時的臉色非常難看，甚至有些顫抖，盛怒之下，他將一起創(chuàng)業(yè)的銷售副總降職并調(diào)離了崗位，自己親自抓起了銷售工作。
空降兵和他的新政。
老總事事親力親為的做法顯然不符合現(xiàn)代分工的原則。于是，胡總從競爭對手那里挖到了職業(yè)經(jīng)理人李總，待遇不菲。新官上任三把火，經(jīng)歷了一番望聞問切之后，李總得出結(jié)論：大德公司最大的問題是績效考核出現(xiàn)了問題，人才只進(jìn)不出，使得新老員工都失去了應(yīng)有的活力和激情。于是，做事雷厲風(fēng)行的李總做出了一項重要決定：實施末位淘汰法，將年終評估中最差的5%予以解聘。
胡總對這種做法有些猶豫不決，畢竟，績效考核畢竟是一把雙刃劍，大多數(shù)員工還是比較努力的，如果強(qiáng)制劃分5%出來，一旦部分員工感覺考核方案有失公允，必將會失去人心。但面對公司困難的局面，秉承用人不疑的理念，胡總還是表態(tài)全力支持李總的改革方案。
擔(dān)心成為現(xiàn)實。
實施績效考核后，最初效果確實不錯，尤其是銷售部門，無論是經(jīng)銷商開發(fā)還是業(yè)務(wù)員的業(yè)績，都獲得了極大提升。但是，一些問題也慢慢開始出現(xiàn)。
一、員工開始出現(xiàn)焦慮情緒。
盡管員工的工作效率確實有不小的提升，但5%的淘汰率還是顯得比較殘酷。一種焦慮的情緒開始蔓延，員工變得急功近利，短期行為開始增多，業(yè)務(wù)員開始“忽悠”經(jīng)銷商進(jìn)貨打款，忽視了客情關(guān)系維護(hù)和長期的廠商關(guān)系，這導(dǎo)致一些核心的客戶離心傾向日益明顯。部分員工為了提升工作業(yè)績不擇手段，搶客戶的事情時有發(fā)生，員工的凝聚力和團(tuán)隊精神也有所下降。一位獲得嘉獎的員工竟然以為自己是被淘汰了，可見員工的焦慮情緒。
二、部門之間出現(xiàn)利益博弈。
為了顯示一碗水端平，李經(jīng)理在方案中規(guī)定：所有的部門，不僅是市場部和銷售部，研發(fā)部、行政部、物流部都要參與考核。不過市場部可以用業(yè)績說話，生產(chǎn)部可以計件工資，而研發(fā)部如何考核呢。
另外一個矛盾是：之前員工招聘是各個部門自行確定需求，然后才向人事經(jīng)理(hrm)申請，但自從實施末位淘汰之后，只有淘汰一名新進(jìn)員工，才能引進(jìn)一名，這導(dǎo)致了需要人的部門常常找不到合適的人才。比如研發(fā)部門，因為甄別人才的速度較慢，等找到合適人才之后，卻又沒有名額了，這導(dǎo)致研發(fā)部門的趙總滿腹怨氣，最終負(fù)氣出走。這對公司是個不小的損失，畢竟，大德是一家it企業(yè)，研發(fā)部門的重要性不言而喻。
另外，銷售部對支持性部門的考核也心存不滿，因為銷售部的考核相對容易量化，而支持性部門的業(yè)績考核常常流于形式。
三、員工心存不滿。
一些員工特別是“90后”的新員工對公司凍結(jié)員工總數(shù)搞末位淘汰心存不滿，不少膽大的員工甚至給胡總寫信：請問老總，績效考核面前真的是人人平等嗎?是不是每個級別都參與考核呢，包括營銷副總和您呢?如果不合格是不是也末位淘汰呢?胡總對此付之一笑，現(xiàn)在的年輕人真是大膽，什么都敢問。
四、考核指標(biāo)設(shè)置不合理。
然而，急于求成的李總使這套績效管理體系顯得過于復(fù)雜，與公司水土不服，銷售部門的員工甚至抱怨這套考核體系束縛了自己的手腳，導(dǎo)致一些曾經(jīng)的明星業(yè)務(wù)員的成績下滑，嚴(yán)重影響了他們的積極性。畢竟每個業(yè)務(wù)人員都有自己的銷售技巧，公司要求每個業(yè)務(wù)員按照標(biāo)準(zhǔn)套路去做，讓一些業(yè)務(wù)人員叫苦不迭。
同時，因績效考核不理想，和胡總一起打天下的趙總也心灰意冷，打算出走，打算和他一起出走的還有一批一起創(chuàng)業(yè)的員工，這令公司元氣大傷。因此，胡總可謂進(jìn)退維谷，畢竟公司需要績效考核，但績效考核確實負(fù)面影響不小，他陷入了無盡的困惑之中。
末位淘汰對大德的負(fù)面影響。
實際上，很多世界級知名企業(yè)都采用了“末位淘汰”。比如通用曾經(jīng)采用過“活力曲線”，即通過績效考核，每年淘汰10%的績效相對較差的員工;海爾集團(tuán)通過“三工并轉(zhuǎn)、動態(tài)轉(zhuǎn)換”的模式實現(xiàn)組織內(nèi)部人力資源的優(yōu)化配置;許繼集團(tuán)采用了5.8淘汰，都是這一管理方式的具體運(yùn)用。
毋庸置疑，末位淘汰在激活員工內(nèi)在潛力，優(yōu)化組織人力資源存量，保持組織不斷有新鮮血液等方面功不可沒。但具體到大德公司，末位淘汰卻造成了以下結(jié)果：讓員工過度焦慮員工長期在一個缺乏安全感的環(huán)境下，不利于員工發(fā)揮應(yīng)有的能力。在大德公司，績效優(yōu)秀的員工在進(jìn)入總經(jīng)理辦公室的時候也非常緊張，這充分印證了這一點。
造成同事關(guān)系緊張。
因為末位淘汰的殘酷性，不少員工之間的關(guān)系較之以前大為緊張，部分員工為了提升工作績效，采用了短期行為，比如營銷部門片面重視市場開發(fā)，往渠道壓貨，而忽視了對客情關(guān)系及經(jīng)銷商、ka等渠道成員的維護(hù)和服務(wù)工作，導(dǎo)致客戶滿意度大大下降，使部分核心渠道資源流失。
動搖了公司的軍心。
大德公司的績效考核體系并非適用于所有部門，比如研發(fā)部門就因為員工名額的限制，導(dǎo)致部門利益受到損失，導(dǎo)致了核心研發(fā)人才的流失。同時，一些老員工和創(chuàng)業(yè)元老的離職，在一定程度上損害了公司企業(yè)文化的整體和諧。
大德公司路在何方。
盡管大德公司的管理變革最終以失敗告終，但我們并不能說末位淘汰制是失敗的主要原因。任何管理工具抑或管理理論都有其存在的情境，在我們沒對一家公司的生存環(huán)境進(jìn)行全方位掃描的情況之下就對一家公司下武斷的結(jié)論，結(jié)果很可能是不正確的。
其實，大德公司推出績效考核的初衷是為了解決兩個問題：第一，激發(fā)公司員工的士氣，重新激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情，推動業(yè)務(wù)繼續(xù)增長;第二，優(yōu)化現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，形成能進(jìn)能出的人才循環(huán)體系。
這兩個目標(biāo)沒有問題，問題是大德沒有弄清公司的成長環(huán)境。大德顯然還處于成長階段，業(yè)務(wù)上處于上升態(tài)勢，這種情境之下推動營銷變革很有必要。因為這一階段，原有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開始追求穩(wěn)定安逸，這顯然不利于公司的進(jìn)一步發(fā)展。事實上，處于上升階段的公司實施管理變革的成功率很高，可以用成長帶來的收益來彌補(bǔ)變革的成本。
事實上，對于大德處于上升階段的公司而言，管理變革的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是在保持業(yè)務(wù)增長的同時重新樹立、強(qiáng)化企業(yè)文化，在做大的同時不斷兼顧創(chuàng)業(yè)精神和規(guī)范化管理。李經(jīng)理企圖通過末位淘汰來實現(xiàn)上述目標(biāo)，顯然沒有考慮到大德公司仍然處于上升階段，此時，懲罰式的管理工具顯然不如正向的、多樣化的激勵方式。
實際上，胡總也不應(yīng)當(dāng)將員工士氣低落全部歸咎為員工，一項研究顯示，與其說是員工的滿意度提升了績效，倒不如說是員工的績效提升了員工的滿意度。所以，員工士氣低落不但與公司的整體戰(zhàn)略和市場表現(xiàn)息息相關(guān)，也和老板的工作狀態(tài)有關(guān)系。所以，切不可用簡單的績效考核解決問題，這不啻為頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。
事實上，員工超過三年都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠，胡總可以采用轉(zhuǎn)崗抑或用新的工作目標(biāo)來激勵員工。另外，對于上升階段的大德公司而言，完全可以通過提拔優(yōu)秀員工或采用樹立標(biāo)桿形象的方式來激勵員工。通常，處于發(fā)展階段的企業(yè)都面臨較多的市場機(jī)遇，因此，新任務(wù)、新崗位也會比較多，大德公司員工本應(yīng)當(dāng)有良好的職業(yè)發(fā)展前景，在這種情景之下，大德公司完全可以采用積極，正向的激勵方式來激活整個團(tuán)隊。
大德公司其實也可以采用末位淘汰制，但是方式有待商榷。首先，后進(jìn)員工不可以用最強(qiáng)硬的方式予以解聘，而適宜采用轉(zhuǎn)崗，降薪的方式，特別是對于創(chuàng)業(yè)的老員工，更應(yīng)當(dāng)采用柔和的方式，畢竟淘汰不是目的，而是一種提升員工績效的手段。其次，大德公司可以采用提升獎勵的方式來取代淘汰的方式，從人性的角度而言，獎勵和鼓勵的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于懲罰的作用。因此，大德公司完全可以采用給予優(yōu)秀員工獎勵，比如提升待遇，或用股票、期權(quán)等方式予以激勵，這樣可以讓優(yōu)秀者脫穎而出，后進(jìn)者受到鞭策。
事實上，對于處于上升階段的公司而言，管理變革的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是在保持業(yè)務(wù)增長的同時重新樹立、強(qiáng)化企業(yè)文化，在做大的同時不斷兼顧創(chuàng)業(yè)精神和規(guī)范化管理，切不可用簡單的績效考核來解決問題。
是對還是錯是對是錯也好篇四
昨天晚上，在床上翻來覆去，閉上眼，腦子里還在埋怨著小說的結(jié)局，心情像頭發(fā)一樣亂糟糟的。早晨醒來，照照鏡子，忽然自己嚇了一跳，亂糟糟的頭發(fā)，兩個黑黑的熊貓眼圈，像用墨筆畫上眼圈的稻草人。人家立在田里能嚇走麻雀，我走上大街，則會嚇跑人。
我會不會為小說的結(jié)局在意太多了?小說的作者是不會為我草率地修改結(jié)局，況且我所希望的結(jié)局對小說而言，也許只是畫蛇添足?，F(xiàn)在所能做的，就是靜下心來，仔細(xì)地回味幾個扣人心弦的鏡頭，梳理那亂糟糟的心緒。
“為什么要殺死妖怪，因為妖怪才有今天的和平!”
“你們這些旋律戰(zhàn)士,滾出去!因為妖怪，我們才得到了我們想要的一切，如今你卻想來破壞!”
“——難道你們甘心讓自己的孩子作為祭品?”
“世界已經(jīng)死了!自從20世紀(jì)的那場妖怪與人類的戰(zhàn)爭，人類戰(zhàn)敗以后!”
“——為什么?難道我做的不對嗎?我只是想幫人類擺脫妖怪的束縛!”
旋律戰(zhàn)士依舊不停地與妖怪戰(zhàn)斗著，他們似乎很執(zhí)迷不悟，堅持自己是對的，卻不考慮大多數(shù)人們的想法。人們甘愿讓自己的孩子成為祭品，換取和平，安逸的生活。而且小說里的妖怪除了4年一度的祭品外，很少會傷害人類，人類與妖怪之間各取所需，不存在明顯的在、主與仆的關(guān)系。
現(xiàn)實，因為發(fā)明了火藥——槍——更多的死亡，可沒有人認(rèn)為發(fā)明火藥是一大錯誤。
一個人占有一大片的山林，聲稱要保護(hù)生態(tài)環(huán)境，卻因此截斷了許多人的后路。
是對還是錯是對是錯也好篇五
我在這，你在哪，給我一個期限，不要一萬年，只愿朝夕，哪怕是瞬間的幸福，也是美好。
我離開學(xué)校至今已有6年了，里面令我最煩感的，是晚自習(xí)，感覺就像慢性自殺一樣，每晚望著燈光，進(jìn)入自己的幻覺，昏昏欲睡的領(lǐng)悟著自己的人生，現(xiàn)在想想不后悔，因為努力過，即使有遺憾那也是在晚自習(xí)，現(xiàn)在想想我好懷念那年晚上的月亮，不過我更懷念晚上一起上晚自習(xí)的他們。
爸，媽，奶奶，我要吃糖，我要喝水，爸你送我去上學(xué)，奶奶給我做好吃的，媽，給我洗衣服，呵呵，爸爸騎著摩托，我摟著爸爸的腰，心里想，這就是我的.偶像阿，你們好好的，等我長大了，我照顧你們。
啊，揚(yáng)眉吐氣了，老子終于要工作了，租房子，買電視，買手機(jī)，買衣服，哇，好享受啊，看見一張張的紅鈔票，一不小心變土豪了，呵呵，但是心不知不覺地變了，習(xí)慣變了，頭腦變了，最后初心也變了，我在這，你走了嗎。
睡覺里等青春，親情里等回報，工作中等改變，最后不忘初心，那是對還是錯，你們?nèi)绾卧u價每個階段的等，謝謝。
是對還是錯是對是錯也好篇六
你的一句問候，讓我百感交集，你的一句對不起，讓我心頭陰霾不再，你的一句別生氣，讓我所有的委屈消失不見。是否我還是停留在想你愛你的昨天，是否我還是將我們的愛情想像得完美無瑕。
不知道是不是還要遵守著當(dāng)初的承諾，也不知道是不是還要一如既往地想著你，在對的時間遇到錯誤的人是一種痛苦，在錯誤的時間遇到對的人是一種無奈，我更不知道認(rèn)識你究竟是對還是錯。想你，我做得到，畢竟想只是一個過程，可我卻更注重結(jié)果，在我看來，沒有想念過程的結(jié)果是索然無味，但沒有結(jié)果的想念純粹是種愛的泛濫。
我真的不知道……
是對還是錯是對是錯也好篇七
對于很多的職場新人來說，誠實勤勞是其一大基本特征。記得我剛走入職場的時候也是這樣子的，其實這樣的美德在我們看來是很正確的，值得發(fā)揚(yáng)的，但是之前我的老板卻說，腳踏實地的具體工作，這沒有錯，但只會那樣就打錯特錯了，由于這永遠(yuǎn)只是新手的方式，僅靠這個，永遠(yuǎn)也成不了高手。甘心一輩子本天職分只當(dāng)個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成。
標(biāo)志一、只會腳踏實地地做具體的工作。
腳踏實地地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，由于這永遠(yuǎn)只是新手的方式，僅靠這個，永遠(yuǎn)也成不了高手。甘心一輩子本天職分只當(dāng)個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)在的職場，逆水行船，原地不動，早晚被浪打翻。
標(biāo)志二、不會腳踏實地的工作。
年輕人喜歡幻想，本身也沒錯。但若是一天到晚光幻想，那就麻煩了。脫離了現(xiàn)實，好高騖遠(yuǎn)，白日做夢，眼高手低……漫步云真?zhèn)€感覺是不錯，但夢醒時分，從云上跌落粉身碎骨的時候，就追悔莫及了。
標(biāo)志三、瞧不起上司。
受過高等教育的人都清高，別人不如自己的地方很輕易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)。讓不如自己的人來領(lǐng)導(dǎo)自己，實在不公平。
但是，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，就有原因，不管公道不公道都存在了。也許他學(xué)識不行，也許能力不行，但他贏可能就贏在關(guān)系上了，可能就贏在心機(jī)上了，好的也好，壞的也罷，都是實實在在存在的現(xiàn)象。
標(biāo)志四、崇拜上司。
相比起剛才的這種行為，對上司盲目崇拜，則更顯得幼稚。對上司的話全盤接受，無條件服從，缺乏了最少的分析能力，終極會讓你在職場中迷失自我。
標(biāo)志五、輕易被激發(fā)、被感動、被忽悠。
有些人比較感性，我本人也是這樣。對于領(lǐng)導(dǎo)一些比較有煽動性東西，難以**，很輕易用頭腦發(fā)熱。但無論如何，事后一定要冷靜思考思考，站在不同的角度來考慮考慮題目，切莫一時意氣用事。
標(biāo)志六、甘當(dāng)云梯默默無聞。
甘當(dāng)云梯，默默無聞，這本是一種很高尚的情懷。在如今更是難得。但難得回難得，天不佑此類人，生活不助此類人，時代更是難容此類人。對這種人，只能說，老兄，別那么單純了。
標(biāo)志七、習(xí)慣忍讓。
喜歡爭斗的人讓人厭惡，但現(xiàn)在的職場上，也只是這種人才得勢。人善被人欺，習(xí)慣忍讓，別人會覺得你好欺負(fù)，這已經(jīng)成為現(xiàn)在職場上的一種思維定勢了。誰也打不破它。
標(biāo)志八、鋒芒畢露。
有人則相反，不忍不讓，鋒芒畢露。這也不好，這樣會樹敵太多，而且太輕易讓人看透，很輕易中了別人的招兒。適當(dāng)?shù)臅r候露露鋒芒，展示一下自己的態(tài)度就可以了，大多數(shù)的情況，還是應(yīng)該韜光養(yǎng)晦的。
標(biāo)志九、排斥關(guān)系。
近幾年來，新興起一門學(xué)問，叫做關(guān)系學(xué)。這里面學(xué)問可大了，大到關(guān)系職場中的方方面面?？捎腥司褪桥懦馑?，以為靠自己的打拚就已經(jīng)足夠了。實在，職場不比學(xué)術(shù)，不是把自己關(guān)在實驗室里就能出成果的，閉門造車，終極自食苦果。
標(biāo)志十、知無不言言無不真。
對別人什么都說，而且什么話都說真的，這很老實，但太不成熟了。職場上混，就跟下棋一樣，盡可能地對方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。道理很淺顯。
是對還是錯是對是錯也好篇八
今夜，我做了一件事，自己至今都不知道是對，還是錯。
本來是很開心的一天，放了兩天假，在家玩的盡興，回來上課還看了電影，特別充實的一天。沒想到，晚就寢讓我的開心細(xì)胞全部死亡了，讓我陷入了無盡的'糾結(jié)和矛盾中。
本來，我們班就有幾個女孩特別得喜歡說話，以往大家都是在暗地里說一說，重來沒有公開和她們撕破臉皮，畢竟大家都是一個班級，應(yīng)該有班級榮譽(yù)感。我們總是在自己極度想要睡覺時，會被她們吵的睡不著，只能是多次提醒，希望她們能夠也考慮下我們的感受，顧及下同學(xué)情。
可是，我們?nèi)拇蔚臑樗齻冎?，她們卻不但不領(lǐng)情，反而變本加厲。今晚就寢后，開始還是她們幾個趁老師休息去了，擠在一起嘰嘰喳喳的說個沒完，后來，竟然把別班的學(xué)生也叫了過來了。幾個人就湊在我的下床，毫無顧忌的在那里說話。我不管怎么在上面提醒，表示不滿，她們依舊是我行我素。
我實在忍無可忍了，把宿管老師叫過來了，結(jié)果可想而知，安靜下來了，但也付出了保重代價——扣除班級量化分2分。這是最嚴(yán)重的處罰了，明天不知道班主任會怎么處罰她們。
雖然，寢室頓時安靜了，但我的心卻再也無法寧靜，我不知道自己到底是做對了，還是錯了，誰可以告訴我。
是對還是錯是對是錯也好篇九
第一次和你出去玩，很自然的流露出曖昧的氣氛。
可是，你卻知道我的愚蠢與我的沖動，你一步一步都讓我產(chǎn)生錯覺。
他們說的對，就像在玩dota，你是60級，而我只是3級，我怎么可能玩的過你呢。
你成功了，第一次我說出了喜歡你，第一次我親吻了你的臉頰。
可是然后呢，每天的電話、短信，每次在一起親密的身體接觸。
我定義不了我們之間的關(guān)系。
我知道自己錯了，動心不值得，傷心更不值得。
明明知道你短暫的.離開是和誰在一起，卻還期望能收到你的問候。
我不會否認(rèn)，我喜歡你，喜歡你給我的感覺，喜歡我們之間你為我做的每一個細(xì)節(jié)。
但是，我們都是如此的現(xiàn)實，你不曾付出全部的真心給我，我也不敢付出全部的情意予你。
那么，我們可能真的都被時間給愚弄了…。
感謝你讓我知道了我想要的愛情到底是什么。
感謝你讓我知道了我的心。
好聚好散吧……。
調(diào)侃水滸之引子。
在我國的古典名著里，水滸是把筆墨灑向民間的，如同是一幅由文字組成的清明上河圖，洋洋灑灑，一百零八。個個鮮活，形象豐滿，性格各異，栩栩如生。加上一百零八之外的，販夫走卒，官吏民商，林林種種，真是一個大宋朝民生的寫真。你若不相信哪~，請往街上看：
百姓可以帶著武器在街上閑逛。不僅撲刀、哨棒隨身。八十三斤的鑌鐵禪杖也可以提在手中。那撲刀、哨棒不是嚇唬狗的，它們的主人各個都是身懷絕技。
茶樓酒肆生意興隆，有錢的吃酒，苦錢的賣唱。犯了王法削發(fā)為僧，可以免去牢獄之苦。把教育改造的任務(wù)交給我佛。演繹出多少好故事，講給后人聽。各位看官，且聽下回分解。
是對還是錯是對是錯也好篇十
偶爾想起某個朋友，打開他的朋友圈，卻發(fā)現(xiàn)他的朋友圈僅三天可見，不由得有一種失落感，然后想想，的確，現(xiàn)在很多人都喜歡把自己的朋友圈設(shè)置僅三天可見的，為什么大家都喜歡設(shè)置朋友圈僅三天可見呢，下面我們就這個話題一起來聊聊吧。
提問：“為什么要設(shè)置朋友圈三天可見？”
網(wǎng)友a(bǔ)：朋友圈出現(xiàn)了這個功能，這是時尚，我要引領(lǐng)。
網(wǎng)友b：因為昨天的動態(tài)配不上今天的我，更別提三天前的。
網(wǎng)友c：自己的生活不需要圍觀，三天可見就夠了。
網(wǎng)友d：我只是懶得刪，又不想關(guān)閉朋友圈。
網(wǎng)友e：三天可見，因為想分享自己當(dāng)下的心情，且不是被用來挖墳。
網(wǎng)友f：我現(xiàn)在的生活，可以和你共享，但是我的過去，就不要再提了。
網(wǎng)友g：反正三天后也不會有人再看了，除了補(bǔ)贊的！
1、朋友圈僅三天可見？那你還是拉黑我吧！
2、非好友可以看十條，好友只能看3天，我還是刪了你吧。
4、朋友圈僅三天可見的人，都是些什么心態(tài)，什么鬼。
5、朋友圈僅三天可見?算了你還是別發(fā)了。
6、朋友圈僅三天可見?反正我才不會去做這樣的傻事。
可見，不少人對朋友圈三天可見的事情是存在反感的，朋友圈設(shè)置僅三天可見的人，其實心里都藏著一種不為人知的脆弱，他們總會有各種各樣的原因，才會讓他們選擇朋友圈僅三天可見的。下面筆者有一些暖心的話，想跟設(shè)置朋友圈三條可見的人說。
因為不想被一些人看到自己的動態(tài)，
選擇了僅三天可見，
但是你可知道，
你逃開的不是那些你本想躲開的人，
而是那些對你用了心的人。
要知道，
只有在乎你的人，
才會去點開你的朋友圈，
你原本只想躲開一些人，
卻不曾想，
這樣會傷害了愛你的人，
你屏蔽了那些人，
同時也屏蔽了愛你的人。
不是“朋友圈”出現(xiàn)了問題，而是你出現(xiàn)了問題。
每條朋友圈你都要想很久，
能不能發(fā)，適不適合，
慢慢的都不太想發(fā)了。
甚至懷念起朋友圈那些放飛自我的時代。
變的`只是你自己。
你太在乎別人的言論，
在乎自己在別人心里的樣子，
在乎過去的人和事兒，
在乎過往那個不夠好的自己。
要知道，
活在別人評論下的人，
永遠(yuǎn)都不會開心的。
以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)在朋友圈是你的自由。
可能你愛在朋友圈發(fā)自拍，
別人會說你輕??；
可能你愛在朋友圈分享生活，
別人會說你啰嗦；
可能你愛在朋友圈發(fā)你的戀人，
別人會說你秀恩愛。
但請記住，
以任何姿態(tài)出現(xiàn)在朋友圈，
都是你的自由，
無人可以干涉。
我們不應(yīng)該讓別人的評論，
干涉了我們本應(yīng)該的生活，
更沒必要因為別人的評論，
讓自己的內(nèi)心變得越來越玻璃。
是對還是錯是對是錯也好篇十一
[釋義]不知道好壞。多指不能領(lǐng)會別人的好意。
[語出]明·蘭陵笑笑生《金瓶梅詞話》第87回：“那婆子不知好歹，又奚落他，打發(fā)武松出門?！?/p>
[近義]不識好歹、不識抬舉。
[用法]動賓式;作謂語、定語;指不辨好壞。
1、水不試不知深淺，人不交不知好歹。
2、你別不知好歹了,趕快把你家的麥子全交到國庫里吧!
3、這個人得寸進(jìn)尺，真不知好歹。
4、可是，如果妻子發(fā)現(xiàn)老公是個不知好歹的人，對他好一些他反而瞪鼻子上臉，對自己頤指氣使起來，那么，上述條件反射性的行為模式和觀念，就永遠(yuǎn)也不會在那位妻子身上建立。
5、一個人千萬別不知好歹。
7、你這潑猴,不知好歹!他那人參果樹,乃天開地辟的靈根。
8、不知好歹的東西,即然你不識趣,那就別怕兄弟們手重。
9、知道!知道!他剛剛還跟我們在一起,不過那小子不知好歹,一個小弟子還敢追想從地魔窟的妖人手中搶人!這會八成已經(jīng)死了!
10、媽的,不知好歹,就在此時,前面的蕭讓忽然猛地轉(zhuǎn)過頭來,遙遙伸手一指高個修士,冷漠說道:“你最好不要那樣做!”。
11、小子,我們小川哥看得起你,是你的榮幸,你他媽別不知好歹!
12、這人怎么不知好歹呢,我好心好意勸你們,你不但不領(lǐng)情還栽贓陷害我,我tm還懶得管了。
13、你這個死紅毛猴子,真是不知好歹,你看看這個是什么,本狐爺做事從來都是神出鬼沒的,哪是你們這種人能夠了解的。
14、嫂子明鑒,人非木石,豈有不知好歹之理。
15、眾人看見李勤的長劍,皆以為古瞳不知好歹,人家李勤給他機(jī)會卻如此自大,紛紛搖頭,認(rèn)為古瞳年幼無知。
16、很明顯,老婆給我機(jī)會改過,我再不順坡下驢就是不知好歹。
17、哼!一個廢物,竟然也想來修仙,真是不知好歹!現(xiàn)在被青松長老趕出來,該知道自己的分量和斤兩了吧!林勁,林云,你們父子兩,真是能丟我們青山村的臉啊!
18、真是不知好歹,城主都如此寬宏大量了,他又想搞什么鬼花招?
19、有小偷?靠!
老子。
開的車上也有小偷?真是不知好歹!這可是。
文明。
列車,駕駛員連續(xù)四年蟬聯(lián)三八紅旗手,敢在這兒造次,找死!
20、倘到城市之中,人煙湊集之所,你拿了那哭喪棒,一時不知好歹,亂打起人來,撞出大禍,教我怎的脫身?你回去罷!
21、知識分子的毛病，就是有了一點聲望之后，自我感覺馬上就特別地好起來，好到不知好歹，好到不知冷熱，好到暈暈乎乎，不知天高地厚。
22、記者也常愛訪問老夫老妻們的生活秘訣，他們總是笑嘻嘻：“互相忍讓，彼此尊重?！钡览砣巳嗣靼?，做起來也不是艱難，但對方若是不知好歹，一個人也難以跳起探戈。
24、越看越心跳、越看越點頭的情愛論點：1。
人生。
苦短、必須性感!2狐貍不是妖、性感不是騷!-3水不試不知深淺、人不交不知好歹!4不在放蕩中變壞、就在空虛中憋壞!-5真心不如紅鈔票、感情只為性需要!-6少女誠可貴、少婦價更高、若有富婆在、二者皆可拋-!
25、判書念完,四周百姓免不了指指點點,都說這王氏不守婦道,不知好歹,害人性命,如今伏法受誅也是因果報應(yīng)。
是對還是錯是對是錯也好篇十二
2、即使你眼淚多昂貴，在我心里也只是一文不值的廢水。
3、我們要不要繼續(xù)那未完待續(xù)旳愛?
4、堅定，背后會有多少絕望?手抓得再緊，有些東西還是流失了。
5、喜歡尼古丁的味道，是因為它有淡淡的憂愁。
6、有時候，我只是需要一個能夠說話的人。
7、原來我愛你很容易說，但不容易做。
8、對我來說，你的誠懇比謊言還要錐心刺骨!
9、還沒有來的及懂得愛情，怎么就像學(xué)會了懷疑?
10、看著你的頭像是彩色的，總期待著我這里出現(xiàn)你頭像的抖動，但是只是期待而已。
11、看不破的永遠(yuǎn)是真相，假象總是讓人太溫暖。
12、他給旳承諾是謊言，我給旳承諾永遠(yuǎn)看不見。
13、聽說你去的地方很熱，我卻在這里體會冷冷的苦澀。
14、一個沒家的孩子永遠(yuǎn)不會快樂。
15、為什么傷害隔著那么遠(yuǎn)都能做到，而安慰必須是身邊才行呢?
16、朋友這個名詞，該如何透徹?
17、如果你肯回頭看看，你會發(fā)現(xiàn)有個人依然在原地等候，等了很久很久。
18、上窮碧落下黃泉，皆陪君側(cè)。
19、哭久了會累，傷久了會疼，這也只是別人的以為。
20、如果我不夠固執(zhí)，我怎么有力氣把你留下。
是對還是錯是對是錯也好篇十三
1、水不試不知深淺，人不交不知好歹。
2、你別不知好歹了,趕快把你家的麥子全交到國庫里吧!
3、這個人得寸進(jìn)尺，真不知好歹。
4、可是，如果妻子發(fā)現(xiàn)老公是個不知好歹的人，對他好一些他反而瞪鼻子上臉，對自己頤指氣使起來，那么，上述條件反射性的行為模式和觀念，就永遠(yuǎn)也不會在那位妻子身上建立。
5、一個人千萬別不知好歹。
7、你這潑猴,不知好歹!他那人參果樹,乃天開地辟的靈根。
8、不知好歹的東西,即然你不識趣,那就別怕兄弟們手重。
9、知道!知道!他剛剛還跟我們在一起,不過那小子不知好歹,一個小弟子還敢追想從地魔窟的妖人手中搶人!這會八成已經(jīng)死了!
10、媽的,不知好歹,就在此時,前面的蕭讓忽然猛地轉(zhuǎn)過頭來,遙遙伸手一指高個修士,冷漠說道:“你最好不要那樣做!”。
11、小子,我們小川哥看得起你,是你的榮幸,你他媽別不知好歹!
12、這人怎么不知好歹呢,我好心好意勸你們,你不但不領(lǐng)情還栽贓陷害我,我tm還懶得管了。
13、你這個死紅毛猴子,真是不知好歹,你看看這個是什么,本狐爺做事從來都是神出鬼沒的,哪是你們這種人能夠了解的。
14、嫂子明鑒,人非木石,豈有不知好歹之理。
15、眾人看見李勤的長劍,皆以為古瞳不知好歹,人家李勤給他機(jī)會卻如此自大,紛紛搖頭,認(rèn)為古瞳年幼無知。
16、很明顯,老婆給我機(jī)會改過,我再不順坡下驢就是不知好歹。
17、哼!一個廢物,竟然也想來修仙,真是不知好歹!現(xiàn)在被青松長老趕出來,該知道自己的分量和斤兩了吧!林勁,林云,你們父子兩,真是能丟我們青山村的臉啊!
18、真是不知好歹,城主都如此寬宏大量了,他又想搞什么鬼花招?
19、有小偷?靠!老子開的車上也有小偷?真是不知好歹!這可是文明列車,駕駛員連續(xù)四年蟬聯(lián)三八紅旗手,敢在這兒造次,找死!
20、倘到城市之中,人煙湊集之所,你拿了那哭喪棒,一時不知好歹,亂打起人來,撞出大禍,教我怎的脫身?你回去罷!
21、知識分子的毛病，就是有了一點聲望之后，自我感覺馬上就特別地好起來，好到不知好歹，好到不知冷熱，好到暈暈乎乎，不知天高地厚。
22、記者也常愛訪問老夫老妻們的生活秘訣，他們總是笑嘻嘻：“互相忍讓，彼此尊重?！钡览砣巳嗣靼?，做起來也不是艱難，但對方若是不知好歹，一個人也難以跳起探戈。
24、越看越心跳、越看越點頭的情愛論點：1人生苦短、必須性感!2狐貍不是妖、性感不是騷!-3水不試不知深淺、人不交不知好歹!4不在放蕩中變壞、就在空虛中憋壞!-5真心不如紅鈔票、感情只為性需要!-6少女誠可貴、少婦價更高、若有富婆在、二者皆可拋-!
25、判書念完,四周百姓免不了指指點點,都說這王氏不守婦道,不知好歹,害人性命,如今伏法受誅也是因果報應(yīng)。
是對還是錯是對是錯也好篇十四
對與錯是一對永遠(yuǎn)相反的詞匯，在字面上看來它們?nèi)缤叫芯€一般不可能會有交集點，它們是在十字路口上不同的路，在人們看來對與錯是絕對相反的立場，可世界上沒有絕對的事與物，沒有不可能發(fā)生的狀況。
當(dāng)每一個人站在對與錯的相反路口時沒有人希望向錯靠近一步，只是現(xiàn)實中不可能人人都走向?qū)?，所以現(xiàn)實把一部分對的人推向了錯，他們不想錯，但事實不得不讓他們錯，他們真的錯了嗎？還是現(xiàn)實錯了，我們無法從一個公正的態(tài)度來判斷誰對誰錯，這使我們迷惘、無奈、不知所云，但這畢竟與我們自己不相關(guān)。許多人會這樣想，卻從未想過我們自己身邊都存在著對中的錯，錯中的對。上政治課時，老師告訴我們說：上學(xué)是我們的.權(quán)利，也是義務(wù)。我們在享受權(quán)利的同時也必須承擔(dān)義務(wù)。在農(nóng)村里時常有這樣的事情發(fā)生，雖然國家規(guī)定九年義務(wù)教育免費(fèi)，但仍有許多孩子輟學(xué)回家到城市里打工，原因是家里太窮，兄弟姊妹太多，為了家庭，他們必須早早的去賺錢，這或許對于國家的規(guī)定來說他們錯了，他們沒盡到應(yīng)盡的義務(wù)；但對于家庭來說，他們的決定是對的，為了生存，為了面對現(xiàn)實，他們必須錯。
不僅在我們身邊，在我們自身上的對錯也是難以分辨的。在一場考試中一位同學(xué)因身體不適而影響發(fā)揮，成績不理想，以這件事來看這位同學(xué)并沒有錯，但成績不理想使他變成了錯的那一方，但他究竟是對還是錯，我們無法斷定，這是個沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案的問題。
是對還是錯是對是錯也好篇十五
想忘記，太難
想擁有，更難
我還是很喜歡你，卻也好想忘記你
常常不經(jīng)意間想起，心里發(fā)暖
總是在睡夢中看見，醒來未眠
不知道你現(xiàn)在過得好不好
不清楚現(xiàn)在你容顏變沒變
只是記得曾經(jīng)對你的那份情感
讓自己的`想念在回憶中蔓延盤旋
我還是很喜歡你，卻也好想忘記你
你停在回不到的過去
活在我到不了的未來
就像一根刺藏匿在身體里
總以為時間久了會消失不見
可是，偏偏時不時戳到了痛點
努力了很久，還是忘不掉
失戀了很久，還是很掛念
我還是很喜歡你，卻也好想忘記你
不敢打聽你的消息
不敢繼續(xù)取得聯(lián)系
只怕聯(lián)系了又一次執(zhí)迷
最怕相見了再一次揪心
錯過的，就過了
得不到，就算了
只是，要放下，是在太難
我還是很喜歡你，卻也好想忘記你
還不如不遇見，這樣就不會失眠
還不如不喜歡，這樣就沒有
思念
后悔了相遇，是因為得不到眷念
痛恨了現(xiàn)在，是因為放不下此愛
走走停停這么久
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這些年
才發(fā)現(xiàn)新依然留在最初
愛依然沒變，深愛的這個人
始終得不到，卻也放不下
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