通過撰寫報告，我們可以學會如何組織論據(jù)和論文結(jié)構(gòu)，并提高我們的寫作技巧。報告的結(jié)尾部分需要對研究問題做出總結(jié)，并提出具體的建議或未來的研究方向。如果你想了解更多關于XX的信息，可以先看一下這些報告范文，對你的研究可能會有所幫助。
綜合文化站情況報告篇一
根據(jù)《xxx縣文化體育廣電和旅游委員會關于轉(zhuǎn)發(fā)省廳（關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的通知）的通知》（xxx文旅字〔20xx〕105號）的文件要求，我鎮(zhèn)綜合文化站時進行了自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜合文化站專項治理情況匯報如下:。
強化管理措施，加強日常維護，保障建筑物完好，各種功能齊備，各功能室設施的運行正常，堅持公益性質(zhì)，保障所有設施用于開展文明、健康的文化體育活動，綜合文化站設施未存在閑置、出租、挪作他用等情況。
免費開放的根本目的是讓廣大人發(fā)群眾就近方便參與文化活動，保護群眾的基本文化權(quán)益。多年來，我鎮(zhèn)在綜合文化站免費開放工作中，充分認識到免費開放文化站對推進我鎮(zhèn)文化發(fā)展繁榮構(gòu)建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義，按省、縣的要求，堅持工作日每天免費開放8小時，充分發(fā)揮公共文化場館的作用，為我鎮(zhèn)人民提供便利豐富、優(yōu)質(zhì)的公共文化服務。
不斷完善規(guī)章制度建設，制訂借閱制度、閱覽規(guī)章制度，加強文化站工作人員業(yè)務培訓，并做好思想道德和職業(yè)道德教育，牢固樹立“讀者至上、服務第一”的理念，按時對社會實行免費開放，為廣大群眾提供了更加便捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務。通過形式多樣的宣傳，讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用，吸引廣大群眾走進文化設施、擴大宣傳、樹立形象，共同享受政府提供的公共文化服務。
綜合文化站投入使用以來，我們定期開展群眾性文化、文體活動，每年的節(jié)日的各項比賽活動轟轟烈烈，豐富多彩。20xx年起，開展各類群眾大型性文化活動4次，如元宵游園會，國慶聯(lián)歡晚會、各類實用技能培訓等。各類小型活動30余次，各村（居）委會定期開展一些貼近農(nóng)村、貼近生活、適合群體參與的文藝聯(lián)歡會、民俗表演、棋牌比賽等小型文化體育活動，豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。
從自查反映的情況來看，雖然我鎮(zhèn)綜合文化站能履行基本的職能，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在:。
1、文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鎮(zhèn)在人員配備方面雖然配備了1名人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室及各農(nóng)家書屋未充分發(fā)揮作用?，F(xiàn)有的書籍不能及時更新，內(nèi)容陳舊，群眾感興趣書籍不同，不能滿足廣大讀者對知識的渴求。
1、不斷提高思想認識，加強文化站建設力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強隊伍建設，提升文化服務能力。加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。同時要加大對文藝隊的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平的基層文化隊伍。
3、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。舉行文化下鄉(xiāng)活動，進行科學規(guī)劃、合理安排，根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術(shù)資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
綜合文化站情況報告篇二
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設的中央新增投資項目并列入民生工程建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國營農(nóng)林場文化站建設共13個。第一批5個，第二批4個，第三批4個，分別在年、2014年和2014年建設完工?？h委、政府非常重視，及時召集縣發(fā)改委、文體廣電局、建設局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站以縣文體局為建設主體，縣發(fā)改委、國土局、財政局相關部門承擔監(jiān)督、指導等工作，經(jīng)過5年來的努力，現(xiàn)在已經(jīng)全面完成13個綜合文化站的建設任務?，F(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：
(一)、建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用，總投入587.85萬元，其中中央投資333萬元，地方配套254.85萬。我單位財務上設立資金專戶，實行專款專用，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，使用正式發(fā)票支付到施工單位。
(二)、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。
我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動于一體，服務于當?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構(gòu)。所以我們在功能上設置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓教室。巴扎結(jié)米鄉(xiāng)、希依提墩鄉(xiāng)、吐曼塔勒鄉(xiāng)、克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)綜合文化站面積都是404.88平方米，尕孜庫勒鄉(xiāng)415.09、庫木庫薩爾鄉(xiāng)、昂格特勒克鄉(xiāng)、庫爾瑪鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)的建筑面積都是412.24平方米、麥蓋提鎮(zhèn)文化站根據(jù)實際情況我們設計成了840平方米。我們確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等(更多精彩文章請關注本站：)經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理站共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。我縣13個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文體廣電局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。
(三)、使用情況。
我縣10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和4個農(nóng)林場文化站都已投入使用，每個文化站都配置了電腦、音響、照相機等設備。每個文化站都能依照鄉(xiāng)政府安排，在正常的節(jié)日、假日安排正常的文藝活動。
(四)、保障措施。
(一)我們在項目實施過程中，積極與各方密切配合，每個階段驗收，我們都會約上縣城建局質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、地質(zhì)勘探、以及設計院工作人員，將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài)，避免將來出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
(二)每個文化站都能根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化，庫木庫薩爾鄉(xiāng)已經(jīng)是遠近聞名的農(nóng)民畫之鄉(xiāng)，這個鄉(xiāng)文化站，積極發(fā)掘農(nóng)民畫家的潛力，不斷鼓勵農(nóng)民畫家們創(chuàng)作出更多更好的農(nóng)民畫作品。
央塔克鄉(xiāng)和尕孜庫勒鄉(xiāng)是有名的xxxx之鄉(xiāng)，現(xiàn)已有三支民間xxx民間藝術(shù)團體。在我們縣xx藝術(shù)團演員演出活動時，他們可以作為xx藝術(shù)的表演者，為外來客人表演xx藝術(shù)。
三、存在的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站可研做的早，但到批復實施時，已經(jīng)兩三年以后的事情，這樣隨著物價的上漲，在南疆這個全靠上級撥款才能實施項目的地方，實施起來難度就更大了，一個文化站建起來，審計完，整體建設資金往往要比撥付的多出好多，讓我們在項目實施過程中，遇到了好多困難。
四、政策建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工，但因為物價上漲，追加的這部分資金，遲遲沒有到位，懇請上級領導安排專項資金解決該類問題，以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。
綜合文化站情況報告篇三
根據(jù)《省文化旅廳關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知》和《州文化體育和旅游局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知》，我鎮(zhèn)高度重視并落實專人嚴格按照文件要求對我鎮(zhèn)綜合文化站進行排查和整改?，F(xiàn)將自查情況如下：
雖然我鎮(zhèn)綜合文化站功能比較完善，管理也逐步規(guī)范，但仍存在著管理力度不夠、設施設備作用發(fā)揮不明顯等問題。
（一）管理不規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基礎的文化建設陣地，肩負著推進文化事業(yè)進步和豐富老百姓精神生活的重任。
（二）作用不明顯。綜合文化站配備的先進器材設備，電視機、投影設備、音響等設備，圖書室、健身器材等資源。大多存在使用率低、損壞未及時維修而無法正常使用的情況，不能充分有效的利用這些資源，從而造成了資源的浪費。
（三）活動不豐富。文化站缺藝專業(yè)技術(shù)管理人員，我鎮(zhèn)在人員配備方面里然配備了人員，但目前的人員專業(yè)性不雖，對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
針對自查存在的問題，制訂了如下整改措施：
（一）高度重視，迅速整改。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實分管領導牽頭，抓實做好整改工作。強化服務職能，積極開展宣傳教育、圖書借閱、跳廣場舞等文化活動，讓群眾能更加方便、積極參與到文化活動中，多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，確保陣地有人管、工作有人干、活動有人抓。
（二）規(guī)范管理，提升效率。進一步建立健全文化日常管理制度、規(guī)范圖書借閱制度、設備定期檢查制度，加強文化站日常管理，有效提升設施設備發(fā)揮作用。積極開展組織舞蹈活動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“誠信、守法、感恩”教育活動，引導全鎮(zhèn)群眾遵紀守法、感恩祖國、尊老愛幼，營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
（三）加強培訓，提升能力。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，安排專人負責文化站工作，定期或不定期對工作人員進行培訓，參加各類培訓班，增強文化管理的服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識，從而提高文化站工作人員的能力和水平，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的積極作用，為全鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
綜合文化站情況報告篇四
市政府督查室：
按照市政府的安排部署，我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設推進會精神，加快鄉(xiāng)文化綜工程建設，現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況進行自查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、組織落實情況。
根椐上級相關部門下達建設的任務，鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設。組織成立了綜合文化站建設領導小組，在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快鄉(xiāng)綜合文化站建設。
鄉(xiāng)文化站建設，于5月20日開工，現(xiàn)基礎工程即將結(jié)束，計劃9月底峻工，已按規(guī)定到相關部門辦理了各種手續(xù)，施工按規(guī)定程序進行，基礎工程已通過了設計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗，施工一切按正規(guī)程序進行，目前進度正常，施工期間，鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督，確保保質(zhì)按量按時完成建設任務。
綜合文化站情況報告篇五
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設的中央新增投資項目建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設共16個。第一批8個，第二批8個，分別要求在和20建設完工。縣委、政府非常重視，及時召集縣發(fā)改委、文廣局、建設局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為建設主體，縣發(fā)改委、文化、財政相關部門承擔監(jiān)督、指導等工作，經(jīng)過兩年來的努力，現(xiàn)在已經(jīng)全面完成8個綜合文化站的建設任務。現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：
一、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效。
一是成立了崇義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、財政局、國土局、建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案，以縣政府文件下發(fā)，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文廣局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求，及時配套資金。
二、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。
我縣八個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文新局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。
三、及時推薦設計方案，按照項目建設要求落實建設任務。
我們及時傳達省對建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設計要求，結(jié)合我縣實際縣政府要求6個鄉(xiāng)綜合文化站面積各320平方米以上，兩個鎮(zhèn)綜合文化站面積各260平方米以上，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
四、建立項目資金專戶，規(guī)范資金使用和管理。
我縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用，總投入680萬元，其中工程建設218萬元，內(nèi)部設施購置40萬元。工程建設每個站中央投資12萬、省、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入資金162萬元。我縣在財政局設立資金專戶，實行?？顚Ｓ茫瑔为毥◣?，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。縣財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文廣局、財政局四方簽字，銀行轉(zhuǎn)帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。8個文化站40萬元的文化信息共享工程設備等內(nèi)部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文廣局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購，現(xiàn)已全部落實采購到位，調(diào)試結(jié)束，投入使用。
五、高度重視項目建設進度督查。
縣領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見?？h政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關工作。分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查?？h政府督察室、發(fā)改委和縣文廣局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協(xié)調(diào)有關工作，及時解決困難和問題。上級中央投資項目督察組和發(fā)改委、文化主管部門等也多次來我縣進行工作督促檢查，指導文化站的建設工作。由于重視項目的督促檢查工作，我縣文化站項目建設比較順利，并通過了縣級項目驗收組的工程質(zhì)量竣工驗收。文化站內(nèi)制作和展示了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》、各功能室管理辦法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色活動展板，宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域特色文化。
我局在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。舉辦了“一月一主題”民生工程宣傳活動啟動儀式;與縣委宣傳部、縣民生辦共同組織民生工程專場文藝演出;印發(fā)了近萬份文化站建設等宣傳資料;制作宣傳片。讓文化站建設民生工程人人皆知，提高民眾知曉率和滿意度。
綜合文化站情況報告篇六
近年來，隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛。臺路溝鄉(xiāng)黨委、政府全面貫徹落實黨的有關文化政策精神，積極推進鄉(xiāng)綜合文化站建設，大力發(fā)展社會主義先進文化，進一步繁榮我鄉(xiāng)的文化事業(yè)，保障群眾最基本的文化權(quán)益與需求。經(jīng)認真自查，現(xiàn)將我鄉(xiāng)綜合文化站建設自查情況報告如下：
臺路溝鄉(xiāng)位于張北縣西南部，全鄉(xiāng)面積。
172。
平方公里，人口。
4528。
戶，
12249。
人，轄。
22。
個村、
50。
個自然村。
我鄉(xiāng)綜合文化站位于鄉(xiāng)政府大院南側(cè)，建成于。
2009。
年，已經(jīng)通過驗收。
2015。
年另投入。
10。
萬元進行維修。文化站建筑面積。
300。
平方米，文化活動用房。
260。
4
套，電腦、音響、演出設備等。
8
件套，以及健身娛樂用具。
26。
件套，極大優(yōu)化了文化站硬件設施，提高了服務水平。
自我鄉(xiāng)文化站建成以來，全天免費對外開放，干部群眾可以隨時到文化站學習、活動。站內(nèi)各種設施、設備運行正常，為全鄉(xiāng)文化活動的開展提供了堅實的物資保障。并于每年農(nóng)忙前后在活動廣場舉辦一次文化下鄉(xiāng)演出。
2013。
年，慶祝建黨。
92。
周年聘請專業(yè)劇團開展演出，
2015。
年縣老干部局和我鄉(xiāng)聯(lián)合舉辦了“愛農(nóng)、助農(nóng)·美麗鄉(xiāng)村建設”文藝匯演，深受廣大群眾好評。
40。
小時。通過廣播、明白紙等形式，大力開展宣傳，擴大群眾知曉率。我鄉(xiāng)文化站工作由宣傳委員主管，鄉(xiāng)文化站長、干事具體落實。
年初全鄉(xiāng)共有貧困戶。
2187。
戶，貧困人口。
3945。
人。今年以來，全鄉(xiāng)共啟動實施了。
11。
個重點脫貧村幫扶工作，目前前大營灘、水泉、黃土囫圇三個省定出列村已完成脫貧任務。
前大營灘村投資。
40。
萬元，建設。
1350。
平米村民文化廣場，投資。
40。
萬元建設。
225。
平米村級活動中心。同時搭建。
8*5*1。
的標準戲臺一個，添置健身器材。
4
件，建設文化科普宣傳長廊。
830。
米，農(nóng)家書屋。
40。
平米，藏書。
2000。
冊。全村共有貧困戶。
138。
戶，
279。
人，截止。
2016。
年底剩余貧困戶。
18。
戶，
28。
人。
水泉村新建占地面積。
1800。
平米的文化廣場，并配套安裝體育健身設施。
6
套，搭建標準戲臺一個，建設多功能活動室。
50。
平米，活動室內(nèi)配備雙。
15。
村音箱。
1
對，拉桿音箱。
1
對，臺球案一個，航空機柜。
1
臺，大鼓。
1
面，銅器。
1
包。文化長廊。
580。
米，農(nóng)家書屋。
40。
平米，藏書。
2000。
冊。全村共有貧困戶。
86。
戶，
146。
人，截止。
2016。
年底剩余貧困戶。
8
戶，
13。
人。
黃土囫圇村新建文化活動廣場。
500。
平米，配套健身器材。
3
件，搭建標準戲臺一個，新建多功能活動室。
40。
平米，活動室內(nèi)配備象棋桌一個，雙。
15。
村音箱。
1
對，拉桿音箱。
1
對，臺球案一個，航空機柜。
1
臺，大鼓。
1
面，銅器。
1
包。建設文化科普宣傳長廊。
10.5。
米，農(nóng)家書屋藏書。
3000。
冊。全村共有貧困戶。
94。
戶，
248。
人，截止。
2016。
年底剩余貧困戶。
5
戶，
7
人。
“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我鄉(xiāng)文化隊伍卻面臨諸多問題。我鄉(xiāng)三個文化脫貧村存在管理人員年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難，這些都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面具有重要的作用。我們要充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作，將人才充實到我鄉(xiāng)文化隊伍中。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結(jié)構(gòu)合理的基層文化隊伍。
綜合文化站情況報告篇七
xx鄉(xiāng)地處臨城縣西北部，全鄉(xiāng)總面積102平方公里，轄28個行政村，總?cè)丝?.8萬人，隨著改革開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨，豐富農(nóng)村文化生活，在各級領導的支持和幫助下，多方籌資并積極爭取國家補助資金，籌建了一個鄉(xiāng)級綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況自查如下：
（一）資金落實情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目共計投資24萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌5萬元，爭取國家補助資金20萬，現(xiàn)在工程已經(jīng)完成，資金全部按照工程預算投入項目建設。
（二）項目用地和建設情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目選址在鄉(xiāng)政府大院內(nèi)，占地面積2500平方米，建筑面積304平米，并且還在文化站廣場東側(cè)附近建設了一個長13米、寬6米的農(nóng)村文化大舞臺，可用來舉辦中小型文藝演出活動。
（三）設備購置情況。
綜合文化站建成之后，我們根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了書架6組、檔案柜文件柜各2組、閱覽桌4張、辦公桌2張、會議演出桌凳子42套、電視機1臺、音箱1套、調(diào)音臺1套，點歌機，投影儀各一套，還有電腦及附屬設備2套。
（四）運行使用情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設完成后，就投入了使用，除了開放閱覽室外，還積極利用場地組織開展各種文體比賽培訓等，拓展了功能，發(fā)揮了作用。僅xxxx年就累計組織各種大型活動6次。
（五）保障措施。
我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費，除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構(gòu)且制訂了可行的相關制度。
從自查反映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設后，在人員配備方面雖然配備了2名專兼職人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍難以進行有效指導和培訓。
2、開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少，中青年人在外務工的人多，在家的大部分是老年人，他們大多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。
3、文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務的民生工程，無經(jīng)濟收入，在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設施設備暫時還不能滿足群眾的文化需要。
1、加強領導，提高認識。要建設一批高素質(zhì)的基層文化工作隊伍扎根于鄉(xiāng)村，此人要熱衷于文化事業(yè)，要有干一行、愛一行的愛崗敬業(yè)精神，同時要有吃苦精神，要經(jīng)常帶領宣傳、演出隊伍送文化下鄉(xiāng)。一是宣傳黨的好政策；二是組織農(nóng)民搞一些對身體有健康和一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的文化活動，()這樣一來能活躍農(nóng)民的文化生活，二來能發(fā)現(xiàn)并防止一些民間非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的流失。
2、要加大對基層文化建設經(jīng)費的投入?；鶎游幕ㄔO首先要有自己的陣地，要為群眾和百姓提供一個活動平臺，只有這樣才能組織起廣大人民群眾參與這項活動，所以一定要加大對基層文化站硬件建設的投入，要有高瞻遠矚的目光投放于文化事業(yè)，文化事業(yè)不僅限于文化活動，它的范圍很廣，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，特別是旅游勝地更離不開文化方面的包裝和塑造。
綜合文化站情況報告篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20××年3月23日印發(fā)的《關于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省發(fā)改委關于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設情況檢查評估工作的通知的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求，現(xiàn)將我如下：
(一)資金情況。
我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設股設立資金專戶，實行?？顚Ｓ茫瑔为毥◣?，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。縣財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉(zhuǎn)帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設備等內(nèi)部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文化局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。
(二)建設情況。
1、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。
2、及時推薦設計方案，按照項目建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設計要求，結(jié)合我縣實際xx縣政府要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設施，都已建設完畢，設有單獨的通道，有利于開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求，合理確定建設規(guī)模和設施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設納入當?shù)爻擎?zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結(jié)構(gòu)包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責，分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責，按照規(guī)劃要求，制定具體項目建設方案，落實建設資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點，按照規(guī)劃建設年度任務目標，認真組織實施?？茖W確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能，合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有設施資源的基礎上，按照建設標準，填平補齊，不搞重復建設。
3、落實責任主體，實行責任制?？h人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目的責任主體，對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設規(guī)劃、下達年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設資金的撥付與管理。切實加強項目管理，認真落實“四制”(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監(jiān)督檢查，單獨核算，?？顚Ｓ?，不得截留、擠占、挪用。
4、資源整合，加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來，既充實文化站內(nèi)涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創(chuàng)新管理機制，以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設施的服務功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設進度，認真落實開工條件，盡快開工建設，形成實物工作量，保證項目建設質(zhì)量和進度?？h發(fā)改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設成，建成即達標，整合能用好”。
1、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效。
一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導小組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求，及時配套資金。
2、高度重視項目建設進度督查?？h領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見?？h政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關工作。
分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查?？h政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協(xié)調(diào)有關工作，及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設，初步構(gòu)筑了我縣基層公共文化服務體系，豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活，正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設雖取得了初步成效，但文化建設與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出，基層公共文化設施建設和服務水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。
1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設，但仍存在重經(jīng)濟建設輕文化建設的思想，加上基層財力困難，文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設無剛性的考核指標，文化建設也就處于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工，帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設進度也較快，但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大，文化活動經(jīng)費也有所保證，但日常辦公經(jīng)費和設備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，因缺少資金。在管理機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎，但反映場次偏少。
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、提高思想認識，加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強資源整合，發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃，整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源，更好地發(fā)揮建設資金的效益，服務廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前，也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質(zhì)量。對已建成的綜合文化站，要盡快配備內(nèi)部必需設備設施，使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機制，促其健康發(fā)展。工程建設難，工程建成后的管理、使用更難，如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務于民，關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務的職能，是政府舉辦的公益性事業(yè)單位，其建設、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎設施初步完善后，應根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，并在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上，積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設的實際需要確定機構(gòu)編制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務農(nóng)村、服務群眾情況作為重要考核內(nèi)容，推動綜合文化站建設的規(guī)范化、制度化。
4、加強隊伍建設，提升文化服務能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中，配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結(jié)構(gòu)合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動，要進行科學規(guī)劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng)，要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術(shù)資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
綜合文化站情況報告篇九
為應對世界性的金融危機，阻止經(jīng)濟下滑，保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，xx年11月以來黨中央、國務院果斷決策，出臺了增加中央預算內(nèi)投資、擴大內(nèi)需等一系列舉措，新增1000億元中央投資用于加快包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在內(nèi)的社會事業(yè)等六大領域建設。結(jié)合我市實際，我局認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目申報和建設工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
我市從xx年9月開始，先后在洋江、鳳陽、新溪、羅坊、姚圩、鵠山、九龍山、界水八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工建設綜合文化站，計劃總投資共353萬元，其中中央和省投資104萬元，其中鵠山、界水尚未下達經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設都已有條不紊的進行，預計今年6月份有六個綜合文化站主體工程基本竣工，鵠山、界水兩個文化站主體工程將于9月份竣工(詳細情況請見附件)。
于xx年12月開工，選址于鄉(xiāng)政府集鎮(zhèn)街上，主體工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設方案建設，目前第二層已快建好，正在進行二層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資20萬元。
于xx年12月動工平整土地，xx年3月開工下基礎，選址于鄉(xiāng)政府旁，主體工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設方案建設，目前第一層已快建好，正在進行一層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資15萬元。
于xx年9月開工，選址于洋江鎮(zhèn)的鐘家村，主體工程為四層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設方案建設，目前第三層已快建好，正在進行三層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資26萬元。
于xx年12月對工程進行選址和平整土地，定于羅坊鎮(zhèn)的抱石文化廣場內(nèi)，xx年3月開始對土地的勘探、圖紙設計等工作，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設方案建設，目前正在進行工程的基礎開挖階段。實際完成投資18萬元。
于xx年12月選址并平整土地，xx年2月開始對工程進行勘探和圖紙設計等工作，選址于鄉(xiāng)政府行政中心旁，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設方案建設，預計四月份開始下基礎。實際完成投資1萬元。
于xx年3月開始對工程進行選址，并已完成了征地拆遷工作，嚴格按照文化站建設方案建設，目前進行圖紙設計工作。實際完成投資5萬元。
于xx年3月開始對工程進行勘探和圖紙設計等工作，選址于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設方案建設，目前正在對工程進行招投標。實際完成投資5萬元。
于xx年3月開始對工程進行勘探和圖紙設計等工作，選址于鄉(xiāng)政府西面隔壁，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設方案建設，預計四月份開始對土地正式開挖。實際完成投資10萬元。
三、下一步工作打算。
為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設能夠按時按質(zhì)地完工，我們將繼續(xù)積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快工程進度，并經(jīng)常實地考察，及時與省文化廳、省發(fā)改委聯(lián)系，上報建設情況，切實把這一好事辦好。
綜合文化站情況報告篇十
市委督查室：
按照市政府的`安排部署，我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設推進會精神，加快鄉(xiāng)文化綜工程建設，現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況進行自查，現(xiàn)將情況報如下：
一、組織落實情況：
根據(jù)上級相關部門下達的建設任務，鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設，組織成立了綜合文化站建設領導小組，在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快鄉(xiāng)文化站建設。
鄉(xiāng)文化站建設，于5月20日開工，現(xiàn)基礎工程即將結(jié)束，計劃9月底峻工，已按規(guī)定到相關部門辦理了各種手續(xù)，施工按規(guī)定程序進行，基礎工程已通過了設計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗，施工一切按正規(guī)程序進行，目前進度正常，施工期間，鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督，確保保質(zhì)按量按時完成建設任務。
特此報告。
20xx年xx月xx日。
綜合文化站情況報告篇十一
按照《四川省文化廳關于切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效率的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，及時行動，切實落實整改，提高服務效率，形成自查整改報告?，F(xiàn)將自查整改情況報告如下:。
近年來，我鄉(xiāng)的文化工作越來越受到領導的重視，在上級的關心下，文化基礎設施得到了很大的改善。到目前為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)建立了6個村文化活動室和農(nóng)民書店，基礎設備也陸續(xù)配套。此外，xx大力發(fā)展旅游文化，群眾文化生活在一定程度上發(fā)生了很大變化。但是，就目前的情況來看，我們鄉(xiāng)的文化事業(yè)還不夠強大，仍然存在以下制約因素:。
(一)文化氛圍略淡。長期以來，強調(diào)經(jīng)濟建設而忽視文化建設是基層工作的一個特點。另外，領導重視不夠，民眾參與不積極，導致文化氛圍淡薄。
(二)單一的文化活動形式。目前群眾活動的主要形式是歌舞，范圍小、次數(shù)少、針對性強、創(chuàng)新性強、貼近性強。
(三)農(nóng)村書店管理不規(guī)范。經(jīng)自查，農(nóng)家書屋存在圖書擺放不規(guī)范、圖書標簽張貼不規(guī)范、消防設施缺乏、書店開放時間未在顯著位置公示等問題。
(4)對文化市場的調(diào)查力度不夠，對校園周邊文化市場的監(jiān)督管理和日常檢查沒有檔案記錄。
(五)對非遺產(chǎn)的保護和宣傳力度不夠。
(六)文化工作報告不夠主動和及時。
針對以上六個問題，我站召開專題會議，研究制定了更好地開展我鄉(xiāng)文化建設的工作方案。目前工作已進入整改階段，具體措施如下:。
(a)領導人不僅要注意言辭，還要注意行動。專職文化人員要花時間多思考文化建設，及時提出和匯報工作思路。工作要慢慢開展，利用地理環(huán)境優(yōu)勢建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
(二)建立、健全和規(guī)范文化工作檔案。有圖書借閱、活動開展、電影放映、日常檢查、會議開展、經(jīng)費使用等記錄，有文化活動、文化建設、文化經(jīng)費等檔案。應根據(jù)目標評估規(guī)則進行改進。
(三)充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的“家”的作用，既要讓它成為普通人學習的地方，又要把農(nóng)家書屋和志愿服務站結(jié)合起來，發(fā)揮照顧留守兒童和給予假期輔導的作用。
(四)進一步加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和宣傳力度，利用桃花節(jié)的普及，大力推廣土家族木雕。此外，還需要對dongle獅龍燈表演隊、神溝腰鼓隊等民間藝術(shù)表演隊伍進行培訓和包裝，使其在群眾中形成更廣泛的影響力，從而帶動群眾自愿、積極地參與文化活動。
所有問題在20xx年3月23日前整改完畢。文化雖然是軟實力，但也應該把它當作一項艱巨的任務，以增強向心力和凝聚力，使文化成果最大限度地造福于人民，充分發(fā)揮文化在引導社會、育人和促進經(jīng)濟發(fā)展方面的作用。
綜合文化站情況報告篇十二
在當下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的建設項目自查報告_自查報告，希望對家有所助。
xx縣監(jiān)察局：
根據(jù)你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》（敘監(jiān)發(fā)〔xx〕12號）文件精神，我鎮(zhèn)對xx年1月至xx年6月以來的工程項目進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報告如下：
我鎮(zhèn)黨政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
（一）實施工程建設項目個數(shù)。
xx年1月至xx年6月實施工程項目7個。其中：
xx年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危；敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
xx年1至6月實施項目工程2個。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（二）工程采購情況。
xx年1月至xx年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（三）工程完工情況。
xx年1月至xx年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的'項目1個（三元壩地質(zhì)排危）。在建工程項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（四）資金結(jié)算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1，0，068元，審計結(jié)算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302，800元，未審計，按實驗收后實付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔xx〕14號文件規(guī)定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
綜合文化站情況報告篇十三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20××年3月23日印發(fā)的《關于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省發(fā)改委關于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設情況檢查評估工作的通知的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求，現(xiàn)將我如下：
(一)資金情況。
我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設股設立資金專戶，實行?？顚Ｓ?，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理?？h財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉(zhuǎn)帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設備等內(nèi)部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文化局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。
(二)建設情況。
1、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。
2、及時推薦設計方案，按照項目建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設計要求，結(jié)合我縣實際xx縣政府要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設施，都已建設完畢，設有單獨的通道，有利于開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求，合理確定建設規(guī)模和設施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設納入當?shù)爻擎?zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結(jié)構(gòu)包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責，分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責，按照規(guī)劃要求，制定具體項目建設方案，落實建設資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點，按照規(guī)劃建設年度任務目標，認真組織實施。科學確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能，合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有設施資源的基礎上，按照建設標準，填平補齊，不搞重復建設。
3、落實責任主體，實行責任制?？h人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目的責任主體，對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設規(guī)劃、下達年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設資金的撥付與管理。切實加強項目管理，認真落實“四制”(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監(jiān)督檢查，單獨核算，?？顚Ｓ?，不得截留、擠占、挪用。
4、資源整合，加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來，既充實文化站內(nèi)涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創(chuàng)新管理機制，以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設施的服務功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設進度，認真落實開工條件，盡快開工建設，形成實物工作量，保證項目建設質(zhì)量和進度。縣發(fā)改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設成，建成即達標，整合能用好”。
1、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效。
一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導小組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求，及時配套資金。
2、高度重視項目建設進度督查。縣領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見。縣政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關工作。
分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查?？h政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協(xié)調(diào)有關工作，及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設，初步構(gòu)筑了我縣基層公共文化服務體系，豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活，正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設雖取得了初步成效，但文化建設與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出，基層公共文化設施建設和服務水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。
1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設，但仍存在重經(jīng)濟建設輕文化建設的思想，加上基層財力困難，文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設無剛性的考核指標，文化建設也就處于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工，帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設進度也較快，但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大，文化活動經(jīng)費也有所保證，但日常辦公經(jīng)費和設備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，因缺少資金。在管理機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎，但反映場次偏少。
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、提高思想認識，加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強資源整合，發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃，整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源，更好地發(fā)揮建設資金的效益，服務廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前，也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質(zhì)量。對已建成的綜合文化站，要盡快配備內(nèi)部必需設備設施，使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機制，促其健康發(fā)展。工程建設難，工程建成后的管理、使用更難，如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務于民，關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務的職能，是政府舉辦的公益性事業(yè)單位，其建設、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎設施初步完善后，應根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，并在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上，積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設的實際需要確定機構(gòu)編制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務農(nóng)村、服務群眾情況作為重要考核內(nèi)容，推動綜合文化站建設的規(guī)范化、制度化。
4、加強隊伍建設，提升文化服務能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中，配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結(jié)構(gòu)合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動，要進行科學規(guī)劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng)，要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術(shù)資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
隨著社會不斷地進步，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的綜合文化站自查報......
范文一轉(zhuǎn)眼，時光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。那么一份詳細的自查報告要怎么寫呢？以下是......
綜合文化站情況報告篇十四
為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨。依據(jù)《公共文化體育設施條例》、《國家基本文化服務指導標準》、《關于推進基層綜合文化服務中心建設的指導意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等文件精神指示，我鄉(xiāng)將文化站建設納入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程，切實加強了領導和協(xié)調(diào)，落實相關責任，制定具體工作方案。現(xiàn)就有關自查情況匯報如下：
為保證大溪鄉(xiāng)綜合文化站建設工作的順利開展，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，書記和鄉(xiāng)長多次召開會議研究文化站建設問題，并實地到村現(xiàn)場指導選址、安排部署文化站建設工作。
1、按照國家指導標準和省實施標準要求建設基本服務項目設置。
2、提前公示綜合文化站的服務項目，并設立相關的公示牌。
3、平日里開放閱覽室、棋室等，陸續(xù)有群眾閱讀和參與各種娛樂活動。
4、保證文化信息資源共享，村村通廣播電視，并經(jīng)常安排送戲下鄉(xiāng)的惠民工作。
5、在村建立村級文化活動室，形成文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理。組織各村圖書管理員、信息員開展培訓活動，推進村文體事業(yè)健康發(fā)展。
1、我鄉(xiāng)文化站配備專職人員，對文化站進行維護和管理。其中制定了一系列的工作職責、管理制度和服務制度等。
2、在文化站里配備電腦，閱覽室藏書、乒乓球案、籃球場、各類牌等。
3、在內(nèi)容建設、服務制度建設，激勵與約束機制建設等方面，我們成立了相關的領導機構(gòu)且制定了可行的相關制度。
4、積極協(xié)助縣文化行政部門，開展對文化遺產(chǎn)的普查，農(nóng)村文化市場的監(jiān)督，并積極整合各級的宣傳文化、廣播電視、新聞出版、科普法制等面向基層的公共文化資源。
大量的文體活動屬公益活動，需要強大的資金支持，體育活動最需要經(jīng)費，所以此活動很少，還未建立公共電子閱覽室的。還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
綜合文化站情況報告篇十五
我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來，經(jīng)過業(yè)主方（鄉(xiāng)政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項目，現(xiàn)將自查情況報告如下：
該工程自20xx年12月招投標結(jié)束確定施工單位后，鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站項目領導小組，并明確由一名專職人員負責該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢，為動工修建打下了良好的基礎。
鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議，幫助其解決施工進場及建設過程中存在的諸多困難，使施工方在進場前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設過程中，鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進度，減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。
鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設質(zhì)量及進度，嚴格按照圖紙設計進行施工建設，堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調(diào)閱和復核，每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。
綜合文化站情況報告篇十六
在學習、工作生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為家整理的《統(tǒng)計法》貫徹執(zhí)行情況的自查報告_自查報告，歡迎閱讀，希望家能夠喜歡。
《統(tǒng)計法》貫徹執(zhí)行情況的`自查報告xx市銀監(jiān)分局統(tǒng)計信息科：20xx年，在市銀監(jiān)分局及市、縣人行的正確領導下，精心組織干部職工認真學習黨的十六會議精神，圍繞“兩個翻番，兩個率先”目標，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，突出統(tǒng)計“雙基”建設和統(tǒng)計信息化建設兩個工作重點，創(chuàng)新思路、求真務實、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，全縣干部職工的精神面貌、工作環(huán)境煥然一新，管理秩序井然有序，統(tǒng)計服務水平和統(tǒng)計隊伍素質(zhì)明顯提高，圓滿完成了各項工作任務。
一、認識明確，精心組織此次開展統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計質(zhì)量檢查非常必要，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，關系到國家宏觀經(jīng)濟決策的科學性和貨幣政策決策的正確性。為此，我們認真開展了一次普法宣傳教育，組織全體干部、職工和統(tǒng)計人員認真學習了《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法概論》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》，增強了全員的統(tǒng)計法律意識，通過宣傳、學習，使廣統(tǒng)計人員認識到準確、及時地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計法》規(guī)定的每個統(tǒng)計人員和統(tǒng)計組織應盡的義務，不履行義務要承擔相應的法律責任，從而提高依法統(tǒng)計的自覺性。經(jīng)查，所報資本充足率報表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現(xiàn)金統(tǒng)計表等各類統(tǒng)計報表均能及時、保質(zhì)、保量地報送，各類統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存，不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
二、隊伍建設情況及存在的問題全縣所轄機構(gòu)均設立了統(tǒng)計崗，各社都設立了一名統(tǒng)計員，做到了人員配備到位，但由于人員缺乏，一直以來統(tǒng)計崗均由各社主辦會計兼任，沒能設置立的統(tǒng)計崗，配備專職統(tǒng)計人員，且基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)低，缺乏專業(yè)經(jīng)驗，統(tǒng)計歸屬概念不清，此外，一些企事業(yè)單位在填寫原始憑證時款項來源、用途用詞模糊、不規(guī)范，造成會計部門記賬失誤，致使統(tǒng)計歸并錯誤，其次，由于基層人員變動頻繁，且沒能實現(xiàn)辦公自動化，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需手工計算等原因，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的估報、串項等錯誤。
三、采取措施。
1、依法進行金融統(tǒng)計工作，要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》，堅持實事求是，依法進行金融統(tǒng)計工作。
2、切實加強統(tǒng)計隊伍建設，保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定，加強崗位培訓和崗位練兵，努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
3、逐步改進和完善金融統(tǒng)計報表制度，以適應經(jīng)濟體制和金融體制對金融統(tǒng)計工作要求，不斷提高金融統(tǒng)計工作水平。
4、加對金融統(tǒng)計工作的科技投入，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系，保證金融統(tǒng)計工作快捷、高效地進行。
綜合文化站情況報告篇十七
近年來，隨著群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高，對精神文化的需求越來越迫切，為了滿足群眾對精神文化需求，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視文化事業(yè)的建設和發(fā)展，深入調(diào)查研究，掌握全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展狀況，幫助解決文化站在建設發(fā)展上遇到的困難和問題，對全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展做了長期規(guī)劃和安排，并對當前工作做了部署，對文化站的工作起到了指導和督促作用。在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在縣文廣新局的大力支持下，xx鄉(xiāng)文化站通過自身艱努力、求真務實，徹底改變了文化站的基礎設施，硬件和軟件的建設都取得了較大的改善，為文化站在開展各項文體活動提供了有力保障，全鄉(xiāng)文化事業(yè)邁上了一個全新的臺階。
我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，xx年投資xx萬新建xxx平方米文化站綜合辦公樓，徹底改善了文化站的辦公環(huán)境。經(jīng)認真對照《重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級等級必備條件和評估標準》的內(nèi)容進行檢查和考核，現(xiàn)將文化站評估定級自檢自評情況報告如下：
1、實施建設，分值：12分，自查得分：12分。(1)、站舍建筑面積416平方米，自查得分：5分。(2)、室外活動廣場400平方米，自查的分：2分。(3)、室內(nèi)外環(huán)境氛圍營造，自查得分：2分。
(4)、站舍產(chǎn)權(quán)，自查得分：2分。2、設備配置，分值：8分，自查得分：6分。(1)、共享工程設備，自查得分：2分。(2)、站辦圖書館藏書，自查得分：2分。
(3)、音箱、照相機、服裝等展演設備總值，自查得分：2分。
3、經(jīng)費投入，分值：10分，自查得分：10分。
(1)、免費開放經(jīng)費，自查得分：4分。
(2)、財政撥款，自查得分：3分。
(3)、節(jié)慶群眾文化活動經(jīng)費，自查得分：3分。
1、文化站專職人員編制，自查得分：2分。
4、業(yè)余文藝團隊，自查得分：2分。
1、站辦活動，分值：40分，自查得分：35分。
(1)、書報刊借閱，自查得分：5分。
(2)、年度開展讀書活動，自查得分：5分。
(3)、電子閱覽室服務，自查得分：5分。
(4)、組織節(jié)慶群眾文化活動，自查得分：5分。
(5)、編辦宣傳欄、文化走廊，自查得分：2分。
(6)、舉辦單項文化活動次數(shù)，自查得分：5分。
(7)、輔導培訓村文化室、文化大院，自查得分：5分。
(8)、輔導群眾文藝團隊，自查的得分：3分。
2、對社會公眾開放時間，自查得分：5分。
3、特色文化發(fā)展，自查得分：5分。
1、當?shù)攸h委、政府重視，每年專題研究文化工作，自查得分：3分。
2、文化站年初有工作計劃、年終有工作總結(jié)，自查得分：2分。
3、建立健全各項規(guī)章制度，自查得分：3分。
4、文化活動、圖書借閱、免費開放等基礎資料完備，自查得分：2分。
1、獲獎表彰，自查得分3分。
2、群眾滿意度測評，自查得分：2分。
我鄉(xiāng)根據(jù)以上標準，綜合文化站自評自查總得分為95分。由此說明，我鄉(xiāng)綜合文化站還存有不足之處。一是，在基礎設施上，還需進一步加大投資力度，以便更滿足廣大群眾對物質(zhì)文化的需求。二是，在文化專業(yè)隊伍建設上，還需加強學習，努力提升專業(yè)化水平。三是，在公共服務方面，還需繼續(xù)深化服務意識，加強公共文化服務知識的學習。
我鄉(xiāng)綜合文化站在工作中將繼續(xù)秉承認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的“十七屆三中全會”和市“兩會”會議精神，以建設社會主義核心價值體系為根本，以提高全鄉(xiāng)文化實力為目標，繼續(xù)按照“貼近實際，貼近生活，貼近群眾”的要求，為全鄉(xiāng)人民保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供精神動力和文化支持，為全面打造真正的“宜居”之鄉(xiāng)，營造良好的文化氛圍，認真組織開展各項文體活動，進一步推動全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展。
xx鄉(xiāng)人民政府。
20xx年xx月xx日。
綜合文化站情況報告篇十八
在不斷進步的時代，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的學校檔案工作自查報告_自查報告，希望對家有所助。
新民學校綜合檔案室xx年2月開始納入學校的議事議程，并列入學校的工作計劃。xx年6月余春千開始接受區(qū)檔案局的檔案管理專業(yè)培訓，xx年6月26日余春千取得杭州市檔案管理崗位資格證書。xx年7月學校開始組織人員對新民學校xx年建校至xx年的檔案進行整理歸檔，xx年11月新民學校檔案室的整理、歸檔工作全部完成。xx年12月22日區(qū)檔案局勞副局長、監(jiān)督指導科宓科長、沈英在區(qū)教育局章國民的陪同下到我校對新民學校綜合檔案室評估、驗收。xx年2月新民學校檔案室被認定為“杭州市蕭山區(qū)檔案工作目標管理區(qū)級單位“。
新民學校綜合檔案室全宗共分九類：即黨群類、行政類、教學類、學籍類、教師業(yè)務類、基建類、設備類、會計類、特種載體類。分類與蕭山區(qū)教育局、檔案局分類要求基本一致。
全宗內(nèi)共有黨群文書檔案253件（其中xx年度61件），行政文書檔案194件（其中xx年度33件），教學管理文書檔案498件（其中xx年度87件），學籍管理類文書檔案747件（其中xx年度89件），教師業(yè)務類79卷（其中xx年度1卷），會計類檔案340件，特種載體類43卷（其中xx年度10卷）。
新民學校綜合檔案室建立一年來，我校不斷夯實檔案基礎建設，加檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，檔案工作有了較的發(fā)展，較圓滿地完成了工作任務。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
學校領導高度重視檔案管理工作，不斷加強對檔案管理工作的領導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。不僅配備了具有檔案管理資格的人員任檔案管理人員，而且建立檔案管理工作網(wǎng)絡，形成了以校長掛帥、副校長任分管、檔案室具體負責、各職能科室協(xié)助抓的'四級檔案管理網(wǎng)絡。
為進一步加強對檔案工作管理，學校舍得在檔案設施上投入，配備了專用檔案室；撥出經(jīng)費，為檔案室配置了檔案柜、計算機、復印機、數(shù)碼相機等專用設備，使檔案管理在硬件上有了保障，適應了檔案管理的需要。
為進一步加強檔案管理制度建設，規(guī)范學校的文書檔案管理，自學校檔案室成立一年來,我校先后制定了一系列檔案管理規(guī)章制度。明確了檔案工作職責和任務，以及歸檔范圍及整理要求，使各有關科室對文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依。在歸檔過程中，我校檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機打??；文件、材料的歸檔全部使用檔案專用檔案盒，文件不易被蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我校的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學化管理軌道。
我校按照區(qū)檔案局和教育局有關學校檔案工作的要求，全力做好文書檔案的歸檔和移交工作，一、在學年結(jié)束前整理好全年的文書檔案，并由專業(yè)人員分類整理后保存于檔案室。二、注重檔案的開發(fā)利用，充分發(fā)揮檔案使用價值。為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用，方便利用，更好地為勞動保障工作服務，我們一是編制檔案檢索工具，編制了案卷目錄、電子目錄等檔案檢索工具索引；二是匯編資料，將收集到的檔案信息重新組合，進行深加工，編制成全宗介紹等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要，使檔案的潛在作用得到升華。
做好檔案工作的目的是為學校的生存和發(fā)展服務，對照標準，我們的工作還存在以下不足，綜合檔案室的庫房建設還不完善，開展檔案工作宣傳力度還不夠，資料收集不很齊全，整理欠規(guī)范，檔案網(wǎng)絡化管理還處在籌備階段，檔案管理人員的業(yè)務水平有待提高。我們將嚴格按照區(qū)一級檔案室標準要求自己，加強薄弱環(huán)節(jié)建設，自加壓力，高標準，高質(zhì)量地做好檔案工作，我們要加檔案信息開發(fā)利用的力度，加快實物檔案歸檔工作。爭取購置網(wǎng)絡版檔案管理軟件，實現(xiàn)檔案網(wǎng)絡化管理，使檔案更好地為教學、科研、管理等工作，為全校廣師生員工服務，把我校的檔案工作提高到新的層次和水平。
綜合文化站情況報告篇十九
20××年，我鎮(zhèn)文化站根據(jù)市文體廣電局的指示和鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排，深入實施文化惠民工程，積極創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)，充分滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求，對文化站的所有設施全面免費向群眾開放，現(xiàn)將工作以及自查情況匯報如下：
文化站現(xiàn)有干部職工2名，其中站長1名，管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成，建成面積400平方米，總投資32萬元。主體高三層。其內(nèi)配套建設有電子閱覽室、圖書室、棋牌室、書畫室、培訓教室、排練室、青少年活動室等活動場地，訂閱了《人民日報》、《x××日報》、《x××日報》、《求是》、《當代xxx》等8種報刊雜志，供廣大群眾學習傳閱。
（一）加強組織領導，確保免費開放工作的順利推進。我鎮(zhèn)充分認識到免費開放文化站對推進文化大發(fā)展大繁榮構(gòu)建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義。根據(jù)市文體局的總體部署，及時成立免費開放工作領導小組，并設立辦公室，抽調(diào)相關人員具體負責日常事務，為免費開放工作提供了組織保障。
（二）建立健全規(guī)章制度，初步完善整合運行機制。為使文化站免費開放工作長期有效的開展下去，吸引更多群眾走進文化站。我鎮(zhèn)認真組織周密安排，結(jié)合文化站的工作實際情況，從多方面入手，狠抓制度建設，增強責任意識。一是強化制度保障。制定了《圖書室借閱制度》、《圖書室管理制度》、《閱覽室崗位職責》等一系列工作制度。二是強化安全保障，加大管理力度。組織全體在職員工學習防火用電安全常識，強化安全意識，落實安全責任制。在免費開放期間組織專門人員維護正常秩序，確保進站參觀群眾和學員安全。
（三）是明確責任，狠抓落實。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費開放工作的第一責任人，要周密計劃，科學安排，合理分工，責任到人，調(diào)動一切積極因素，緊扣工作的每一個環(huán)節(jié)，做到三個結(jié)合：把免費開放工作與當前重點工作緊密結(jié)合起來，與文化站工作緊密結(jié)合進來，與完成年度目標任務緊密結(jié)合起來，真抓實干，務求實效，克服困難，積極創(chuàng)造條件，確保免費開放工作任務按期圓滿完成。（四）是加強監(jiān)管，提高服務水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導、督促下做好免費開放工作，并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評，對免費開放中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)并切實幫助解決。
（五）在免費資金管理方面，由于鎮(zhèn)文化站沒有獨立的財政賬戶，上級撥付的免費開放資金都是統(tǒng)一劃撥到鎮(zhèn)政府的賬戶上，在開展活動時，才統(tǒng)一從鎮(zhèn)財務出賬。鎮(zhèn)文化站在使用免費開放資金時，是嚴格按照xxx市關于免費開放資金的使用范圍來進行規(guī)劃和使用。
文化站是政府舉辦的公益性文化事業(yè)單位，是保障人民群眾基本文化權(quán)益的重要陣地，我鎮(zhèn)著力抓好工作，整合現(xiàn)有的資源和場所，建立長效機制，確保免費開放經(jīng)費落到實處，推進全鎮(zhèn)文體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）結(jié)合重大節(jié)日開展文體活動，豐富干部群眾文化生活。一年來，我們通過組織開展一系列文體活動，助推全鎮(zhèn)文化體育事業(yè)邁上新臺階。
1、舉行體育活動，增強全民體質(zhì)。組織開展xxx萬村農(nóng)民籃球賽、迎新春氣排球、春節(jié)游園等文體活動，讓全鎮(zhèn)干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動習慣，促進群眾增強體質(zhì)。
2、開展文藝活動，豐富群眾文化生活。組織開展10場次的新春文化文藝下鄉(xiāng)活動，從正月大年初一至初九，在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目匯演，豐富了群眾的文化生活；“元宵節(jié)”期間，開展了健身舞比賽，來自全鎮(zhèn)10個村（社區(qū)）及鎮(zhèn)直單位的代表參加比賽；七月份，在古樟村開展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊伍參加市級演出。如組織籃球隊參加xxx市萬名農(nóng)民“進城住家看變化，文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
從自查反映的情況來看，綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)：
1、管理體制不相配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鎮(zhèn)政府行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，活動形式較為單一，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設備，招標采購了電腦、書柜、桌椅、照相機、打印機等辦公設備，上千冊圖書等。無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足文化站的基本需求，但沒有專人的維護管理、有效利用，這些資源必將浪費，違背了建設此項工程的初衷。
5、缺少活動經(jīng)費，農(nóng)村文化活動內(nèi)力不足。上級雖有一定的活動經(jīng)費，但這些經(jīng)費仍不足以支撐整個農(nóng)村文化活動的開展。經(jīng)費困難依然是制約農(nóng)村文化活動開展的瓶頸問題。由于村級集體經(jīng)濟薄弱，無力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前，農(nóng)村文化活動大多是自發(fā)性，舉行大型活動靠集資化緣形式來開展的比較普遍，嚴重制約了農(nóng)村文化工作的開展。
綜合文化站情況報告篇二十
一年來，鄉(xiāng)文化站在鄉(xiāng)黨委、政府領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，認真貫徹落實四中會精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀。堅持以文化工作大繁榮大發(fā)展為契機，深入學習貫徹市、縣文化體育工作會議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委的中心工作，真抓實干，務實創(chuàng)新，文體工作扎實推進，部分工作指標取得新的突破，現(xiàn)將1年來的工作完成情況自檢自查如下：
1年來，共召開2次以鄉(xiāng)綜合文化站建設為專題的班子會議；結(jié)合鄉(xiāng)實際，實施經(jīng)費實報實銷制，1年來共支出經(jīng)費1000元，用于購置錄音機等設備和陀螺比賽經(jīng)費；注重工作宣傳、痕跡檔案收集整理工作，正確引導社會廣泛參與；成立了鄉(xiāng)竟凈化文化市場、文物普查等領導小組，并制定相應的工作方案；因鄉(xiāng)文體基礎設施建設滯后，經(jīng)費短缺等原因，村級文體工作開展難度大，成效不明顯。該項自評分為19分。
鄉(xiāng)綜合文化站建設項目已經(jīng)完成前期工作于11月6日破土動工，現(xiàn)已完成場地三通一平工作，其他后續(xù)工作正在有序推進；大城、下甸兩個村的業(yè)余文藝演出已經(jīng)組建完成，全鄉(xiāng)50個村民小組已經(jīng)有12個村民小組組建了業(yè)余演出隊；利用傣族潑水節(jié)、彝族火把節(jié)及縣三下鄉(xiāng)和企業(yè)文化下鄉(xiāng)活動，開展和繁榮農(nóng)村群眾文化，已經(jīng)完成文藝演出任務15場；統(tǒng)籌各種資源，以鄉(xiāng)老體協(xié)等團體為載體，積極創(chuàng)建“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”文化建設活動，以鄉(xiāng)文化站為主把廣場踏歌等的培訓工作經(jīng)?；?，預計12月上旬舉辦鄉(xiāng)“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”活動廣場操舞培訓；積極開展數(shù)字電影進村放映工程，做好場地、電源、觀眾等協(xié)調(diào)宣傳，確保每村每月一場電影的任務，加強放映安全放映管理，上半年共完成60放映任務，收看觀眾達9000多人，《挺進大別山》、《夜襲》等國產(chǎn)故事片受歡迎；明確工作職能、職責，按時完成文體活動信息及其他工作的填制上報工作，已經(jīng)上報文體活動信息4條；因部分工作系統(tǒng)性強，后續(xù)工作量大，無法在短期內(nèi)做出正確的量化評定。該項自評分為33分。
積極做好云南省體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)等的申報工作；以“健身月”活動為契機，由鄉(xiāng)文化站牽頭，縣文體局體育科具體指導，在上甸芒崗村民小組舉行1場全鄉(xiāng)陀螺手友誼賽，共有22名選手參加，最后優(yōu)勝出四位陀螺選手；通過開展各種文化體育比賽，作好體育人才培養(yǎng)和選送工作，共舉行陀螺比賽13場，其中由小組自發(fā)組織12場，鄉(xiāng)文化站組織1場；認真開展老年人文化體育娛樂活動，計劃今冬明春開展1場農(nóng)民體育運動會；但因中學實施整體搬遷，校內(nèi)田徑場建設和游泳池清理工作尚未完成，體育課程設置沒有設置田徑和游泳課，完成選送3名田徑選手和10名游泳選手的指標任務有困難。該項自評分為20分。
配合縣文管所完成第三次全國文物普查的'野外調(diào)查，共完成鄉(xiāng)內(nèi)10座佛寺、1座清真寺和大城村雞腸水新石器遺址的野外調(diào)查；結(jié)合縣民宗局等部門，明確村組等單位對文物的責任制。該項自評分為12分。
作好轄區(qū)內(nèi)紅橋網(wǎng)吧的日常監(jiān)管，結(jié)合縣文體工作會議，成立了鄉(xiāng)凈化社會文化市場的領導小組，并制定相應的實施方案；結(jié)合派出、安監(jiān)、消防等部門的安全檢查和清查工作共開展了2次文化市場安全大檢查。該項自評分為4分。
與縣文體局協(xié)調(diào)配合，配齊、配強鄉(xiāng)文化站站長，并嚴格執(zhí)行事業(yè)單位職稱評聘、工資福利等制度；結(jié)合村級組織活動室建設項目，因地制宜，有效配備下甸村文化室兼職管理員；積極參加縣級各項文體培訓，并認真開展村級培訓工作。該項自評分為10分。
通過認真逐一對照文化體育工作責任書開展自檢自查活動，鄉(xiāng)文化體育工作自評總分為98分。
綜合文化站情況報告篇二十一
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告，僅供參考，歡迎家閱讀。
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議學習、討論、貫徹、落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的`工作任務?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎：
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加導入銷量適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡培育，建立網(wǎng)絡培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做銷售規(guī)?；A上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎上，實現(xiàn)職工增收。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/16667859.html】
