電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)(熱門12篇)

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電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)(熱門12篇)
時間:2023-12-01 05:46:17     小編:筆塵

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的進(jìn)步和成長。合理安排時間,將每個階段的成果和經(jīng)驗進(jìn)行分類和整理。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇一

學(xué)校堅持“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的方針,以繼續(xù)實現(xiàn)“零事故安全月”為目標(biāo)。學(xué)校安全教育工作關(guān)系到千家萬戶的幸福,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。我校對這項工作高度重視,要求要站在講政治的高度,充分認(rèn)識安全月活動的重要性,要求做到認(rèn)識到位、部署到位、措施到位。學(xué)校成立了以蘇秀榮為組長的,各科室負(fù)責(zé)人參與的校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,進(jìn)一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀。建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對每天的安全工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日。

活動開展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,針對我校的實際,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。多次召開會議研究并向全校師生廣泛進(jìn)行了宣傳,使全校師生進(jìn)一步提高了安全意識。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇二

根據(jù)公司安委會關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合部門實際情況,起草下發(fā)化機(jī)部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對部門20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

班組的.主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“安全發(fā)展、國泰民安”的專題動員會。

個,并決定以后每月拿出200元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝班組的評選。

國泰民安”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全月活動期間各班組、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,部門做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對磷酸二銨施工現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工班組,提高作業(yè)員工高空安全知識;二、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加工作總結(jié)大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇三

就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編收集整理的電廠安全月度工作總結(jié),希望對您有所幫助!

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:。

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)。

安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠**年安全工作安排為目標(biāo),全廠上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一年來全廠上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱,各級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解落實到人做到各司其職、各負(fù)其責(zé)一級抓一級一級對一級負(fù)責(zé)執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,#1機(jī)組實現(xiàn)了安全運(yùn)行576天,全年共發(fā)電1。93億度,完成了#2機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0。15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、深入現(xiàn)場,狠抓安全管理。

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運(yùn)行情況,對全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運(yùn)行。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行。

今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標(biāo),對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn),加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對各類定值、自動保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴(yán)格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓(xùn),學(xué)《規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98.。77%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%,輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。查出“三違”4人次,累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。

四、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全。

決心書。

參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標(biāo)語一年來職工共寫安全決心書815份辦各類安全宣傳板報35版安全宣傳欄15期參與人數(shù)165人次。在安全月活動中舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次九月份以《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次參與人數(shù)350人。收到了較好的效果受到了職工的好評。

為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習(xí)兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測,車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運(yùn)行。

五、積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動。

我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱,職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了20xx年度“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。組織成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,修改完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),落實了各級搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在廣大職工的共同努力下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí);統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標(biāo)準(zhǔn)。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進(jìn)一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗收,自評為91分,達(dá)到了部級。

六、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高了職工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場次,參加培訓(xùn)人員792人次。在運(yùn)行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4.22事故等為教材,教育職工遵章守紀(jì),按規(guī)程操作。

為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試,參加考試人員達(dá)到了97%以上,考試合格率達(dá)100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到了98%。

總之,一年來,在廠領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機(jī)組安全平穩(wěn)的運(yùn)行,#2機(jī)、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運(yùn)行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項優(yōu)良品率達(dá)到了52%,全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇四

20xx年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月,**變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。

深刻反思11.3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份11.3事故反思,并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情,可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的,安全月的必要開展對變電站各項工作的促進(jìn),尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期,人員思想浮動大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不同,我們制定了《**站考核細(xì)則》,制定措施,明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。

實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。

如220kv母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量,保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實施了《**站考核細(xì)則》,按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。

針對本站實際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考評。

完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時上報,并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況,缺陷及時報告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格密碼管理,使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。

規(guī)定每月20日核對保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。

現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。11.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。

重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。

新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,組織開展變電設(shè)備巡視檢查?!鞍踩a(chǎn)月”活動即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個起點(diǎn),一個契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇五

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照市府文件的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在安全生產(chǎn)月活動中將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,結(jié)合廣大會員企業(yè)管理特點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動,取得了較為顯著效果,我們主要做了以下工作:

一、主題明確,計劃周密組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點(diǎn)。發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:動員與落實、宣傳與反思、演練與響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。

二、責(zé)任落實,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

三、全員參與,增強(qiáng)意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識,增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控,提升會員企業(yè)對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發(fā)生。

四、強(qiáng)化措施,務(wù)實管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn),要求會員企業(yè)做到:一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等、強(qiáng)化多樣活動,大力宣灌安全知識,建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。

五、措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

由于我們在安全生產(chǎn)月活動中工作做得實、做得細(xì),各會員企業(yè)做到平安生產(chǎn),沒有出現(xiàn)安全事故。今后要繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作抓好,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,讓廣大會員企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中做到警鐘長鳴,時刻牢記安全生產(chǎn)工作的重要性。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇六

安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠**年安全工作安排為目標(biāo),全廠上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一年來全廠上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱,各級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,#1機(jī)組實現(xiàn)了安全運(yùn)行576天,全年共發(fā)電1。93億度,完成了#2機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0。15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、深入現(xiàn)場,狠抓安全管理。

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運(yùn)行情況,對全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運(yùn)行。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行。

今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標(biāo),對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn),加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對各類定值、自動保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴(yán)格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓(xùn),學(xué)《規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98.。77%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%,輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。查出“三違”4人次,累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。

四、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全決心書,參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標(biāo)語,一年來職工共寫安全決心書815份,辦各類安全宣傳板報35版,安全宣傳欄15期,參與人數(shù)165人次。在安全月活動中,舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次,九月份以《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次,參與人數(shù)350人。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習(xí)兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測,車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運(yùn)行。

五、積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動。

我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱,職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了20xx年度“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。組織成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,修改完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),落實了各級搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在廣大職工的共同努力下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí);統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標(biāo)準(zhǔn)。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進(jìn)一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗收,自評為91分,達(dá)到了部級。

六、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高了職工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場次,參加培訓(xùn)人員792人次。在運(yùn)行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4.22事故等為教材,教育職工遵章守紀(jì),按規(guī)程操作。

為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試,參加考試人員達(dá)到了97%以上,考試合格率達(dá)100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到了98%。

總之,一年來,在廠領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機(jī)組安全平穩(wěn)的運(yùn)行,#2機(jī)、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運(yùn)行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項優(yōu)良品率達(dá)到了52%,全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇七

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極營造人人關(guān)注安全,個個珍惜生命的氛圍,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合我院實際情景,具體方案如下:

堅持以深入開展“安全生產(chǎn)職責(zé)落實年”為載體,組織開展一系列資料新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供給思想保證,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

無各類人員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

全院要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實,對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求,完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長為本科的安全第一職責(zé)人,各科護(hù)士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作,同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員,由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認(rèn)識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團(tuán),搞好x月x日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。

2、對全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次。

3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。

4、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實到人。

5、在今年汛期即將來臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。

6、整章建制,落實整改措施,保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,建全安全生產(chǎn)職責(zé)制網(wǎng)絡(luò),完善各類人員崗位職責(zé)制,各工種的安全職責(zé)要上墻,加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理,異常是病區(qū)、藥房、配電房、危險品倉庫、微機(jī)房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理,落實職責(zé)人,建立健全各項職責(zé)制,對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,落實消防安全緊急疏散預(yù)案,對預(yù)案要實習(xí)演練;同時對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置,真正做到“四不放過:即:隱患原因找不到不放過,有整改措施不落實不放過,整改期限不明確不放過,整改職責(zé)人不落實不放過。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇八

在園長的精心調(diào)度、各班教師密切配合下,本月的安全工作開展有序,安全事故為零?,F(xiàn)將本月開展的安全工作總結(jié)如下:

1、 全面繼續(xù)開展手足口病預(yù)防工作。各班教師繼續(xù)通過教學(xué)活動宣傳手足口病,指導(dǎo)幼兒日常行為衛(wèi)生。并通過資料發(fā)放與家長建立密切的聯(lián)系,指導(dǎo)家長正確認(rèn)識手足口病的癥狀,并有幼兒疑似病情及時上報老師。

2、 各班做好幼兒夏季疾病預(yù)防工作,注意教室和寢室的通風(fēng)情況,幼兒的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。指導(dǎo)幼兒正確的生活衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、洗頭、多喝水、能根據(jù)天氣增減衣服等。

3、 為迎接六一活動,全園進(jìn)行安全隱患大排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以免幼兒在活動當(dāng)天發(fā)生安全事故。

4、 成立六一安全應(yīng)急小組,各人員各行其職,將安全工作落到實處,在親子活動及六一活動當(dāng)天無一安全事故發(fā)生。

5、 對食堂的飲食衛(wèi)生進(jìn)行安全排查,確保食堂的衛(wèi)生以及幼兒膳食安全。

6、 做好端午放假的安全宣傳工作,強(qiáng)調(diào)幼兒不到河邊玩,不上山采集、食用野生菌。

進(jìn)入五月份以來,我校為全面落實夏季安全工作部署,落實上級領(lǐng)導(dǎo)防災(zāi)減災(zāi)工作部署,向廣大師生宣傳安全知識,提高他們的防災(zāi)減災(zāi)意識,根據(jù)上級工作部署和我校的實際情況,全面開展“法治〃安全宣傳月” 活動。通過安全月系列活動給師生創(chuàng)造了一個安全的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn) 步提高創(chuàng)造了條件。先將工作總結(jié)如下:

1、我校根據(jù)上級的要求,各個班級都能上好一堂防災(zāi)減災(zāi)知識教育課。結(jié)合安全教育課程,有針對性的開展防雷電、防洪水、防溺水等教育,宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識;學(xué)校出了一期宣傳欄,并在各班級板報中開辟專欄,宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)有關(guān)法律法規(guī)和防災(zāi)避險、自救互救基本知識。5月12日我校開展一次安全演練。通過演練提高了廣大師生的避險能力。

2、5月15日我校還邀請司法所所長(法制副校長)為廣大師生普法講座,通過講座增強(qiáng)了廣大師生的法律意識。

3、上下樓梯教育。在排查中,我們發(fā)現(xiàn)危及師生人身安全的有:下課學(xué)校上下樓梯,雖經(jīng)常教育,仍有部分學(xué)生擁擠或追逐狂奔,這樣有可能造成學(xué)生摔傷和踩傷,我們就召開教師會,讓上課的教師下課或上課晚走早到在樓梯口、走廊上維持秩序進(jìn)行值班,追查教育不守紀(jì)學(xué)生, 效果很好。

4、防溺水教育。據(jù)師生反映,學(xué)校檢查,與我校距離有許多深水塘,存在安全隱患,學(xué)校全體教師在每日的晨會教育中,講明道理,要求學(xué)生互相監(jiān)督,并與家長座談,要求家長配合學(xué)校教育,學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變化,制定強(qiáng)有力的措施,有預(yù)見性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育,嚴(yán)禁學(xué)生擅自到池塘、水庫等水域游泳或游玩,防止溺水死亡事故的發(fā)生,經(jīng)過經(jīng)常性的.教育,學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

5、安全常規(guī)教育。學(xué)校充分利用板報宣傳欄、班會、國旗下講話、上下午放學(xué)前等渠道,幫助學(xué)生確立安全意識,嚴(yán)格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為。堅持每節(jié)課點(diǎn)名制度,發(fā)現(xiàn)缺席的學(xué)生,任課老師應(yīng)在第一時間內(nèi)按程序上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并及時查明原因;加強(qiáng)對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo),做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。 防范勝于救空,責(zé)任重于泰山,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作,查漏補(bǔ)缺,把安全工作搞好,為教學(xué)服好務(wù)。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇九

根據(jù)文件精神,機(jī)二隊積極開展了安全生產(chǎn)月活動。機(jī)二隊根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全隊干部職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

機(jī)二隊成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊長***任組長,各隊干部為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全工作的重要性和迫性,提高職工安全意識,教育職工去除麻痹僥幸,切實把安全工作放在第一位。

活動期間,根據(jù)實際情況,組織全隊的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,利用黑板報、橫幅等宣傳工具,廣泛宣傳安全生產(chǎn)大討論活動的重要意義,使每一名職工都能積極投入到安全活動中去,在全隊形成人人講安全的良好的氛圍。

活動期間,隊上開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

盡管隊上的安全生產(chǎn)月活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與安全生產(chǎn)月活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是井下變電所衛(wèi)生及時清理,保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的安全生產(chǎn)月活動。

一是在思想認(rèn)識上,再提高;

二是在整改安全隱患上,再努力;

總之,通過本次活動的開展,在全隊上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心,安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識,各項安全措施得到進(jìn)一步落實。

的個人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《20xx安全月活動工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結(jié)范文可以訪問“中班安全月活動總結(jié)”專題。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇十

四月份以來,xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃,加強(qiáng)對職工的安全宣傳,強(qiáng)化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實細(xì)致?,F(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下:

1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動,xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項安全活動,積極引導(dǎo)職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)后勤材料供給,為其設(shè)好安全防護(hù),另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好。四月份以來,xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認(rèn)真做好對線路隱患的排查工作,對發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū),領(lǐng)工區(qū)也都在第一時間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

4、加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓(xùn)計劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工,領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,xxx工區(qū)還對招收的農(nóng)協(xié)工,進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn),使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產(chǎn)。

5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對即將來到的汛期。四月份,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預(yù)警機(jī)制,專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視,認(rèn)真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時補(bǔ)充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實,道床豐滿,確保運(yùn)輸安全。

2、對管內(nèi)封閉網(wǎng)等涉及環(huán)境安全的設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。在春節(jié)放假前,各個區(qū)利用兩天時間,安排得力人員,將沿線封閉網(wǎng)進(jìn)行了整修、加固,從而確保了環(huán)境安全。

4、加強(qiáng)了節(jié)日的值班工作。車間在節(jié)前專門召開了工長會議,對春節(jié)期間的安全工作全面作出了安排,之后車間干部深入到各工區(qū)檢查了搶險應(yīng)急工具的準(zhǔn)備情況,查看是否做到按規(guī)定排放,是否做到了使用狀態(tài)良好。節(jié)日值班中,車間和各工區(qū),能做到人員按時到崗,認(rèn)真履行職責(zé),保證了節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇十一

xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。

一年來,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求。

熱費(fèi)回收完成---,城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營局面;

不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會責(zé)任,用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實,得到了政府和市民 的高度贊揚(yáng),保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項績效考核目標(biāo)。

一、xx年工作回顧

xx年,xxxx熱電廠堅持以本質(zhì)安全為目標(biāo),堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認(rèn)真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實踐要求。

認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機(jī)帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下。

黨建工作深入開展,高標(biāo)準(zhǔn)完成了實踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng),按照要求開展了h1n1流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標(biāo)。

(一)、主要指標(biāo)完成情況:

發(fā)電量 完成-----億千瓦時,超計劃-----萬千瓦時.

供電煤耗 完成--克/千瓦時,同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率 完成-----%。

熱電廠工作總結(jié)

(二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神,強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認(rèn)真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn),在安全生產(chǎn)活動月中,以**總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容,重點(diǎn)開展了四個一活動,認(rèn)真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認(rèn)識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴(kuò)大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責(zé)任,及時整改。

針對夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況,我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修,針對互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。

為了提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力,組織員工開展了模擬滅火實戰(zhàn)演習(xí),在接收宏珠熱力公司后,投入萬元資金,配備齊全了滅火器材。

在交通管理中,結(jié)合春防、秋查和安全生產(chǎn)月活動對全體司機(jī)進(jìn)行了“交通法規(guī)”及6.9交通事故相關(guān)案例培訓(xùn)教育,杜絕了交通事故的發(fā)生。

針對11月9日要以來出現(xiàn)的強(qiáng)降雪、降溫天氣,認(rèn)真落實《國家安全總局關(guān)于做好強(qiáng)降溫降雪防范應(yīng)對工作緊急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供應(yīng)工作,備足應(yīng)急救援物資,做到了對突發(fā)事件的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案、堅決杜絕重大社會影響的事故發(fā)生。

截止11月30日我廠連續(xù)安全生產(chǎn)----天,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及設(shè)備損壞事故,供熱管網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,保持了機(jī)組非停不超標(biāo)的安全生產(chǎn)記錄,經(jīng)過全廠干部員工共同努力,圓滿完成了國慶期間的保電和安保工作,做到了生產(chǎn)安全、信息暢通、隊伍穩(wěn)定、秩序良好。

(三)、生產(chǎn)管理進(jìn)一步細(xì)化

xx年我們認(rèn)真抓好運(yùn)行設(shè)備的檢修維護(hù)工作,針對宏珠熱力基建遺留尾工多,缺陷隱患多的實際情況,安排檢修人員跟班巡檢,出現(xiàn)問題及時搶修,在機(jī)組維護(hù)消缺工作中,通過精心籌劃認(rèn)真開展技改,重點(diǎn)實施了循環(huán)泵入口門更換。

清理凝汽器結(jié)垢等工作,有效提高了機(jī)組效率、明顯降低了氣耗,xx年我們共消除缺陷50條,在機(jī)組檢修中嚴(yán)格質(zhì)量管理,完成了#1機(jī)a級檢修,實現(xiàn)了機(jī)組大修后點(diǎn)火、并網(wǎng)一次成功。

5月份完成了供熱管網(wǎng)的全面安全性評估;

(四)、經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范

xx年我廠經(jīng)營績效考核目標(biāo)是盈利x萬元,面對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻經(jīng)營局面,我們強(qiáng)化經(jīng)營管理,提出了繼續(xù)“過緊日子”的經(jīng)營理念,針對電力需求下降和燃煤價格上漲的雙重壓力,全廠員工不氣餒、不懈怠,振奮精神、積極應(yīng)對,制定了“增發(fā)電量、控制成本、加大營銷、熱費(fèi)回收,上調(diào)熱價和合理調(diào)整供熱負(fù)荷”等增收節(jié)支方案,要求大家精打細(xì)算,攻堅克難,努力完成年度盈利x萬的目標(biāo),確保年底全額拿回191萬儲備工資,給員工彌補(bǔ)工資差額。

在經(jīng)營管理中,我們認(rèn)真執(zhí)行上級公司的規(guī)定和制度要求,全面加強(qiáng)預(yù)算管理,按照要求把三項可控費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上降低10%,明確責(zé)任、承包考核,進(jìn)一步降低了可控費(fèi)用,截止11月30日,可控費(fèi)用完成----萬元,完成計劃的----%。

營業(yè)收入完成--同比增長----%,實現(xiàn)利潤---萬元,同比增長----萬元。

(五)、營銷管理進(jìn)一步提高

受金融危機(jī)影響,xx年我廠生產(chǎn)、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)為;

一是電量(!)下滑嚴(yán)重,二是因房地產(chǎn)及公用建筑市場持續(xù)走低,房屋購買力下滑,眾多店鋪、賓館效益不佳,外來商戶撤離、致使供熱需求下降,熱費(fèi)回收難度增加,欠費(fèi)風(fēng)險加大。

基于面臨的嚴(yán)峻形式和任務(wù),為了確保完成年度營銷工作,我廠把開展不熱用戶管網(wǎng)改造、提高供熱質(zhì)量和積極承擔(dān)社會責(zé)任作為完成營銷工作的有效途徑,在取暖期間,我們根據(jù)天氣變化及時調(diào)整熱源供熱負(fù)荷,在確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

針對互貿(mào)區(qū)供熱管網(wǎng)腐蝕嚴(yán)重的情況,投入資金198萬元全面更換了該供熱管網(wǎng),在供暖期外網(wǎng)檢修分組分片負(fù)責(zé)用戶調(diào)試維修,不斷提高了供熱質(zhì)量。

9月23日,xxxx確診了三名h1n1流感病例,為了市民的健康,我們提前三天供熱。

9月25日,位于東升市場的一次網(wǎng)補(bǔ)償器因提前供熱抻開后檢修人員冒著雪雨搶修三天,及時恢復(fù)供熱,得到了廣大市民的高度認(rèn)可,很多市民到政府請愿要求接入我們供熱管網(wǎng),口岸家園和糧庫小區(qū)接入我們供熱管網(wǎng)后,拓寬了我們供熱范圍。

以上工作為我們熱費(fèi)回收奠定了堅實的基礎(chǔ),目前市民主動到營銷大廳繳費(fèi)已經(jīng)占到60%以上。

熱價調(diào)整和收取城市建設(shè)配套費(fèi)是我們完成年度經(jīng)營考核目標(biāo)的重要因素,為此我們高度重視熱價調(diào)整和增供擴(kuò)銷工作,在熱價調(diào)整中,我們緊緊抓住其它城市熱價上漲的有利時機(jī),成了了熱價調(diào)整工作小組,利用一切機(jī)會,積極向市委、政府呼吁因熱價過低、給生產(chǎn)、經(jīng)營造成嚴(yán)重虧損的困境,同時安排專人與工商、物價部門溝通協(xié)調(diào),8月20日召開了熱價調(diào)整聽證會,10月16日自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)了熱價調(diào)整,熱價調(diào)整一項可年內(nèi)增加收入260萬元,在城市建設(shè)配套費(fèi)收取中,我們頂住各方壓力,確保了配套費(fèi)的足額收取。

(六)、節(jié)能減排成效顯著

我廠作為一家節(jié)能環(huán)保型企業(yè),在日常工作中高度重視環(huán)保工作,在創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)工作中,我們結(jié)合實際,加大設(shè)備綜合治理力度,建立健全節(jié)能減排監(jiān)測體系、統(tǒng)計體系和考核體系,重點(diǎn)強(qiáng)化能耗及排放指標(biāo)的考核與管理,5月25日xxxx公司節(jié)能診斷小組來我廠進(jìn)行節(jié)能診斷,提出建議41條,我們在日常的工作中認(rèn)真整改,有效促進(jìn)了我們節(jié)能降耗工作。

在環(huán)保設(shè)施投入中,我們按照創(chuàng)建環(huán)保型企業(yè)的要求,針對煤場季節(jié)揚(yáng)塵情況,投入155萬元新建了煤場擋風(fēng)墻,有效降低了儲煤場揚(yáng)塵現(xiàn)象。

在減少污染物排放中,投入資金500萬元,在現(xiàn)有硫化床鍋爐中增加了爐內(nèi)噴鈣脫硫裝置,投入使用后,對改善空氣質(zhì)量、提高環(huán)保能力起到了積極的.促進(jìn)作用。

(六)、前期工作穩(wěn)步推進(jìn)

xx年我廠發(fā)展目標(biāo)是“熱源三期擴(kuò)建項目”取得自治區(qū)發(fā)改委的項目核準(zhǔn)。

盡管目前xxxx市房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了下滑趨勢,但當(dāng)前再建項目和建完交工未投入使用的項目面積大約有100萬平方,而我市現(xiàn)有的幾個熱源點(diǎn)都已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)行,供熱缺口較大,為此我廠緊緊抓住這一有利時機(jī),積極開展2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程前期工作,成立了前期辦公室,安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員專項負(fù)責(zé)前期工作,經(jīng)過積極努力,取得了一定成效,所有支持性文件都已經(jīng)取得,11月---日xxxx2x12兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目得到了自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù),圓滿完成了年度發(fā)展績效考核目標(biāo)。

(七)、黨建工作取得豐碩成果

一是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動收到實效;

對查出的問題通過梳理匯總為10類、44項整改事項,明確了整改責(zé)任、制定了整改方案,為了做到切實整改、鞏固和擴(kuò)大活動成果,廠黨委動員和組織廣大黨員干部、認(rèn)真解決了在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面存在的問題和員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

自學(xué)習(xí)實踐活動開展以來,黨員干部、員工群眾積極參與實踐活動,通過凝聚員工群眾智慧和力量,把握重點(diǎn)、狠抓落實、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了學(xué)習(xí)實踐活動,為推動企業(yè)又好又快發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)!

二是黨風(fēng)廉政形成文化;

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中廠黨委、紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,按照曹培璽總經(jīng)理和黃永達(dá)書記的講話要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞企業(yè)中心工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

杜絕了企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法違紀(jì)案件,確保了企業(yè)的政治安全,為企業(yè)攻堅克難,全面完年度績效考工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)提供了堅強(qiáng)的政治保證。

三是文明單位建設(shè)不斷深化;

“八一”期間慰問了當(dāng)?shù)伛v軍,弘揚(yáng)了擁軍愛民的光榮傳統(tǒng);

在文明員工創(chuàng)建涌現(xiàn)了將用戶多交熱費(fèi)及時送還女員工孫云杰,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

四是幫扶慰問落到實處;

在幫扶慰問活動中,我們始終把“關(guān)心員工、解決員工實際困難”作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的一項主要內(nèi)容,針對根河、甘河兩地新調(diào)入員工相對困難的實際,重點(diǎn)對他們進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,春節(jié)期間共出資3.35萬元對25戶困難員工家庭進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。

幫助他們解決暫時的困難,為了提高員工防范意識,上半年出資4萬元對全體員工進(jìn)行了身體檢查。

上述工作的開展,有效的穩(wěn)定了員工隊伍,為順利完成慶祝建國60周年各項工作營造了良好氛圍,確保了國慶節(jié)、中秋節(jié)期間的生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定。

(八)、大干70天,確保完成全年績效考核目標(biāo)

10月20日,xxxx公司x總經(jīng)理在公司三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上全面總結(jié)了前三(!)個季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,深入分析了存在的問題,對進(jìn)入四季度后的70天時間提出了具體工作要求,此次會議x總經(jīng)理還對我廠因環(huán)保和項目核準(zhǔn)問題受到聽證告知的事情進(jìn)行了警示。

我廠高度重視此次會議精神的貫徹落實,按照會議的工作部署,圍繞四項績效考核目標(biāo),做出了全體總動員、決戰(zhàn)70天,全力向完成年度各項任務(wù)目標(biāo)沖刺的工作安排,在實施中,我們一是堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,在確保安全的基礎(chǔ)上完成全年發(fā)電任務(wù),二是加快脫硫設(shè)施施工進(jìn)度,抓緊擴(kuò)建項目核準(zhǔn),認(rèn)真對待環(huán)保聽證事件,最大努力減小因環(huán)保事件給上級公司形象和聲譽(yù)帶來影響。

三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大檢查、落實考核力度,做好防火、防寒、防凍工作,確保安全生產(chǎn)無事故,四是加強(qiáng)增供擴(kuò)銷、增加供熱收入,完成新增供熱面積和熱費(fèi)回收任務(wù)。

五是深化節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)工作對標(biāo)管理,進(jìn)一步降低機(jī)組發(fā)電成本和能耗指標(biāo),六是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實踐活動的近期整改工作,加強(qiáng)“四好班子”創(chuàng)建工作,及時解決事關(guān)員工切身利益的各類問題,保證職工生活有序、企業(yè)穩(wěn)定和諧。

回顧一年來的工作,成績來之不易,上述的成績是在受到金融危機(jī)嚴(yán)重影響,生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下取得的,這是全廠員工齊心協(xié)力、迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。

在黨建工作中我們要持續(xù)加強(qiáng)四好班子創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè),不斷提高各級管理人員的執(zhí)行能力,通過實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,提高職工隊伍的綜合素質(zhì)和能力。

營造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標(biāo)和各項工作任務(wù)。

根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。

現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。

為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;

警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。

針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。

教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機(jī),實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。

安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問題。

先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;

在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。

二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。

要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠安全月度工作總結(jié)電廠安全月活動總結(jié)篇十二

在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認(rèn)真完成“兩措”計劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,增強(qiáng)全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

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