報告寫作需要提前進行充分的準備和調(diào)研，確保內(nèi)容準確、全面、具有說服力。在報告的結(jié)論部分，要對主要觀點進行概括和總結(jié)，同時提出建議或解決方案。以下報告范文來源于真實案例，具有實用性和可參考性。
企業(yè)商業(yè)報告篇一
按照工作目標要求，20xx年度二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重較上年有所提高為完成目標任務(wù)。
我局已采取了很多切實可行的措施力爭實現(xiàn)同比有所增長，力爭完成年度目標任務(wù)。我局征收的稅收全部屬于二三產(chǎn)業(yè)稅收，截止6月31日共組織各項收入46595萬元，較上年同期增收5443萬元，增長13.29%，由于統(tǒng)計局尚未統(tǒng)計出二三產(chǎn)業(yè)增加值，所以20xx年度上半年二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重無法統(tǒng)計。
(二)完成地方財政收入情況。今年區(qū)委、區(qū)政府給我局下達的組織地方財政收入任務(wù)為42950萬元。今年上半年，我局共組織地方財政收入23337萬元，較上年增收5337萬元，增長29.65%。其中：一般預算收入23010萬元，較上年同期增收5449萬元，增長31.03%，完成區(qū)委、區(qū)政府下達目標任務(wù)的54.44%;地方稅收收入(不含耕地占用稅)18348萬元，較上年同期增收2267萬元，增長14.1%，完成區(qū)委、區(qū)政府下達目標任務(wù)的50.81%。
二、重點目標完成情況。
(一)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。根據(jù)《印發(fā)關(guān)于進一步深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作方案的通知》(青委辦發(fā)〔20xx〕30號)文件精神以及區(qū)委區(qū)政府有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作部署，我局承擔龍王鎮(zhèn)青光村、三方村整治包片督促任務(wù)。
為推進包片督促工作順利開展，我局一是高度重視，成立了以局長為組長、一名副局長分管的督促工作組，每周定期到包片村走訪查看整治工作的進展情況。
二是及時銜接，與龍王鎮(zhèn)政府、青光村、三方村村委會保持聯(lián)系，加強溝通，將督促中發(fā)現(xiàn)的問題以及提出的解決思路與辦法及時傳達給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會，以推進整治工作進一步開展。
三是資金扶持，按照節(jié)約、有效的原則，從單位自有資金中撥出10000萬給予龍王鎮(zhèn)對整治工作進行扶持，促進了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作順利開展。
(二)用實際行動積極深化文明城市建設(shè)。為鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，深化全國文明城市建設(shè)，我局對深化創(chuàng)建工作進行了專門部署并認真落實。在積極配合有關(guān)部門開展對基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治的同時切實加大內(nèi)部監(jiān)督檢查力度。
每周不低于兩次對全局工作環(huán)境是否整潔、干部著裝佩證是否規(guī)范、相關(guān)制度落實是否到位等情況進行監(jiān)督檢查。另外要求全局干部職工站在講政治的高度，積極支持、參與深化文明城市工作，形成人人共建文明城鄉(xiāng)、人人共享城鄉(xiāng)文明的良好氛圍，使更多干部在深化建設(shè)工作中出力，更在深化建設(shè)工作中受益。
三、職能目標完成情況。
(一)強化項目稅收管理措施情況。
今年經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子是投資拉動，我局抓住青白江以鐵路集裝箱中心站、省建院成都分校等195個項目、121億投資拉動的機遇，制定了《青白江區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強全區(qū)建設(shè)項目稅收征收管理的通知》，以項目為抓手，加強對項目立項、項目開工、項目進度、項目結(jié)算、稅款入庫全過程的跟蹤和控管。
對建設(shè)項目信息進行全面的收集、整理分析、形成信息庫和分類清理，并及時主動向政府匯報，爭取政府支持和相關(guān)部門的配合，政府出臺了《關(guān)于加強我區(qū)建設(shè)項目綜合治稅工作的通知》，有力提升了對全區(qū)建設(shè)項目的稅收管理力度。1—6月，我局征收營業(yè)稅11939萬元，同比增收1760萬元，增長17.29%。其中建筑業(yè)營業(yè)稅收入6130萬元，同比增收4062萬元，增長180.69%。
(二)對重點稅種、重點行業(yè)、重點納稅大戶的稅源動態(tài)管理情況。
1.今年以來，我局將年納稅額在50萬元以上的123戶企業(yè)列為重點稅源，建立了重點稅源區(qū)局宏觀監(jiān)控、管理所中觀監(jiān)控、管理員微觀監(jiān)控的管理制度。
堅持送稅收政策上門，深入到重點企業(yè)，調(diào)查了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握稅源。雖然全球經(jīng)濟危機繼續(xù)惡化，對我區(qū)眾多重點企業(yè)的影響日益加深，導致一部份企業(yè)開工不足，盈利水平下降，據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)虧損面達45%，今年1—6月納入重點稅源監(jiān)控管理的前123戶企業(yè)入庫收入27996萬元，減收4328萬元，但重點企業(yè)納稅總額仍占我局收入總額的62.7%，充分顯現(xiàn)了重點稅源的支撐效應(yīng)。
2.我局抓住企業(yè)所得稅匯算清繳的契機，制定了《成都市青白江區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作的方案》，按照企業(yè)所得稅標桿管理和行業(yè)稅負管理相結(jié)合的辦法加強企業(yè)所得稅征管工作，在制造業(yè)、交通運輸業(yè)和建筑安裝業(yè)這三個重點行業(yè)中選取企業(yè)進行行業(yè)稅負調(diào)查，進行比對分析。同時以新辦企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整為契機，加大了對物流企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)和建筑安裝企業(yè)稅收的清理。加強發(fā)票管理，提高“以票控稅”效能。
(三)深入開展多種形式的稅宣活動情況。在做好日常稅法宣傳普及工作的基礎(chǔ)上，重點開展了以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的第18個稅收宣傳月活動。
活動月期間，與區(qū)國稅局聯(lián)合進行了窗口服務(wù)人員宣誓活動，對“限時辦結(jié)制”等十項制度進行公開承諾;將“好書送農(nóng)家”活動與第18個稅法宣傳月主題結(jié)合，全局稅收干部共捐贈與稅收相關(guān)的書籍100余本，音像制品10余張，以及稅收知識簡介等資料;堅持開展送稅收法律法規(guī)和政策進社區(qū)、進企業(yè)、進校園的“三進”活動，將稅收宣傳滲透到居民生活的各個方面;向全區(qū)納稅人發(fā)放個稅宣傳資料1000余份，有力地促進了個人所得稅的征收管理;聯(lián)合青白江區(qū)國稅局在成都技師學院青白江區(qū)分院以舉辦講座、播放稅收動漫等形式開展了別開生面的稅法宣傳活動;充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、報紙、電臺等載體的作用，及時為納稅人提供納稅信息。稅法的普及率、知曉率、遵守率大為提高。
(四)貫徹《全面推進依法行政實施綱要》，提高稅收執(zhí)法水平目標完成情況。進一步規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為，強力推進依法行政。嚴格執(zhí)行《稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)程》，用制度規(guī)范每一個崗位和每一名干部的執(zhí)法行為。
強化執(zhí)法檢查，變抽查為經(jīng)常性全面檢查，嚴格過錯追究。在全面提升稅收執(zhí)法規(guī)范化、精細化水平方面，我局結(jié)合行業(yè)管理與屬地管理，規(guī)范稅收行為，加強行業(yè)征管數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)對比分析，提高行業(yè)稅負水平。本著精細化以專業(yè)化為前提的原則，為切實加強對個體零散稅收的征收管理，今年以來成立了專業(yè)個體稅收征收管理所，專門負責青白江城區(qū)的個體稅收征收管理工作，進一步規(guī)范了個體稅收秩序，在我區(qū)營造依法納稅氛圍取得良好效果。
(五)加大檢查力度，完成專項檢查任務(wù)，以查促收、以查促管完成情況。20xx年以來，我局加大稅收稽查執(zhí)法力度，為稅收征管工作提供有力保障，堅持以查促收，以查促管，積極采用多種措施：
第一是稅務(wù)稽查與征收管理所及時溝通，實行稅收信息共享;。
第二是稽查預告、稅務(wù)質(zhì)疑約談和稅收稽查等手段聯(lián)動出擊，加大查處力度;。
第三是與工商、國稅、國土、房管等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管的綜合治稅力量;。
第四是清繳欠稅與查處稅收入庫相結(jié)合，提高按時足額入庫率，充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查在稅收法制建設(shè)中的作用。
五是在抓好日常稽查、重點稽查、專項檢查的基礎(chǔ)上，加大大案要案的查處力度，尤其是抓好典型案件、有影響案件、舉報案件的查處工作，以提高納稅人的守法遵從度。今年上半年已對52戶企業(yè)實施了稽查預告，通過稽查預告企業(yè)自查補繳稅款62.24萬元,滯納金14.79萬元,合計自查補稅77.03萬元。
企業(yè)商業(yè)報告篇二
一．研究動機：經(jīng)過一學期《物流基礎(chǔ)》的學習，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實習將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。
二．研究目的：了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進行分析，并結(jié)合所學的理論提出改進意見。
三．研究方法：訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網(wǎng)上收集。
四．公司概況2.公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司，隸屬上海一百集團有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。4.倉庫類型：高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉儲系統(tǒng)服務(wù)：
市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達用戶手中。
隔日零擔配送。對于零擔配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
上架陳列。對于市內(nèi)各大商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
6.倉儲系統(tǒng)服務(wù)：
常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。
存貨即時控制。有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報、調(diào)整。定時觀察庫房條件，確保庫房內(nèi)溫濕度不超標。
加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準確、高效，并承諾：單據(jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達現(xiàn)場，可開始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點、分類、整理后方能入庫。
7.信息系統(tǒng)服務(wù)：
物流信息系統(tǒng)設(shè)計。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)咨詢。
倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計。
運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋，控制。客戶公司可通過電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。
企業(yè)商業(yè)報告篇三
稅務(wù)自查報告，就是將稅務(wù)機關(guān)認為可能有問題的事項，用書面文字給予解釋說明。一般只要簡單的介紹一下相關(guān)情況，更類似于情況說明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個正式的函，具體說明你要自查的問題，然后規(guī)定你交自查報告的具體日期。有的時候他們比較懶或認為不存在嚴重的問題，就口頭通知你寫個自查報告就可以。大概的格式：
“自查報告”第一行居中，然后第二行開始：列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多字)。
然后右下角寫你公司名稱，日期然后加蓋公章。
如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個上面簽字，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報告，如果稅務(wù)認可了就基本沒有事情了，如果他認為你的自查報告不合理，則會到貴公司進行查賬。
企業(yè)商業(yè)報告篇四
根據(jù)《xx市國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好國務(wù)院政策措施落實情景自查工作的通知》(xx國稅函〔〕72號)文件精神，我局高度重視本次自查工作，認真對照自查資料，逐一對工作落實情景進行梳理，現(xiàn)將自查情景報告如下：
我局嚴格按照相關(guān)法規(guī)政策要求，認真做好簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變政府職能。
(一)對于企業(yè)所得稅匯算清繳報告、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版等事項，嚴格按照相關(guān)文件要求，做好對服務(wù)單位的監(jiān)督管理工作，不擅自指定服務(wù)單位、不強制指定服務(wù)單位。
(二)按要求取消和下放稅務(wù)行政審批項目，明確稅收執(zhí)法權(quán)力項目，充分落實取消和下放稅務(wù)行政審批項目，并對取消和下放情景開展自我督促檢查，防止變相審批和明放暗不放;公開稅務(wù)行政審批目錄清單，公開權(quán)力運行，做好后續(xù)管理工作并開展監(jiān)督檢查，不斷提高稅務(wù)管理科學化、法治化水平。
我局嚴格按照開展“涉稅中介”自查清理工作的通知要求，對轄區(qū)內(nèi)的“涉稅中介”現(xiàn)象進行逐一排查，并公布對外辦公電話，理解廣大納稅人的舉報。經(jīng)排查，未發(fā)現(xiàn)任何違法違章現(xiàn)象。
二、依法組織稅收收入方面。
今年以來，我局在面臨經(jīng)濟增速放緩、重點稅源局部萎縮等不利因素情景下，經(jīng)過開展稅收專項檢查與納稅評估、實施行業(yè)稅負水平監(jiān)測、加強對重點稅源的跟蹤與監(jiān)控等一系列行之有效的措施，實現(xiàn)了組織稅收收入穩(wěn)步增長。
一是在努力抓好重點稅源的同時，加強對中小企業(yè)、個體工商戶的稅收管理，強化納稅評估、挖掘稅收潛力，確保應(yīng)收盡收。
二是全面開展管戶清查工作，摸清稅源底數(shù)，對未到達起征點的個體工商戶加強管理和監(jiān)管，對已到達起征點的按實際經(jīng)營情景進行定額調(diào)整。三是對低稅負、零稅負的企業(yè)，嚴把審核關(guān)，切實加強稅收征管力度。
今年1-4月，我局共組織全口徑稅收收入21，485萬元，比去年同期12，584萬元增收8，901萬元，增幅為70.7%，國稅稅收收入增幅居全市第一。其中中央庫累計收入14，784萬元，比去年同期8，102萬元增收6，682萬元;省庫累計收入1，598萬元，比去年同期1，656萬元減收58萬元;市縣庫累計收入5，103萬元，比去年同期2，826萬元增收2，277萬元。
三、“營改增”試點工作方面。
根據(jù)稅務(wù)總局“營改增”試點工作的部署，我局高度重視“營改增”試點工作，加強試點工作的組織領(lǐng)導，周密安排采取各種有效措施，做好試點前的各項準備以及試點過程中的監(jiān)測分析和宣傳解釋等工作。由于我局所轄企業(yè)沒有郵政及電信行業(yè)，下半年“營改增”試點工作暫無成效。截止5月，“營改增”試點工作暫未擴大至其他行業(yè)，我局將進取關(guān)注有關(guān)工作部署，將“營改增”政策落實到位。
四、支持小微企業(yè)發(fā)展稅收落實方面。
我局嚴抓小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實及宣傳輔導工作，經(jīng)過加強宣傳，一對一地輔導貼合條件的納稅人，確保政策的貫徹落實，對于未達起征點、貼合減免優(yōu)惠政策的增值稅小微企業(yè)，應(yīng)享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)100%給予享受優(yōu)惠政策。目前暫未發(fā)現(xiàn)起征點以下征收增值稅或變相多征稅的情景。
20全年享受企業(yè)所得稅小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠的企業(yè)共34戶，共享受減免稅額18.16萬元;20第一季度企業(yè)所得稅預繳申報，我局享受企業(yè)所得稅小型微利稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)共有35戶，共享受減免稅額24.55萬元。
五、支持重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策落實方面。
我局認真貫徹落實《財政部國家稅務(wù)總局人力資源社會保障部關(guān)于繼續(xù)實施支持和促進重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)有關(guān)稅收政策的通知》(財稅〔〕39號)文件精神，對照所管轄企業(yè)情景及時詳細核查，未發(fā)現(xiàn)有貼合該政策的情景。下階段將進取跟蹤企業(yè)相關(guān)重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)情景，做好相關(guān)政策宣傳和實施。
六、促進對外貿(mào)易穩(wěn)定增長稅收措施落實方面。
我局嚴格按照相關(guān)稅收法規(guī)政策，進取促進對外貿(mào)易穩(wěn)定增長。經(jīng)過規(guī)范、指導、加快出口退(免)稅管理，切實將促進對外貿(mào)易穩(wěn)定增長措施落到實處。
七、加快棚戶區(qū)改造、加大保障性安居工程建設(shè)力度稅收政策落實方面。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，我局高度重視安居工程建設(shè)，截至目前，我局暫無相關(guān)企業(yè)有上述改造建設(shè)。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，我局進取核查所轄企業(yè)，目前暫無上述需要落實的情景。
我局對落實固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠政策高度重視。經(jīng)過加強宣傳，一對一輔導轄區(qū)內(nèi)貼合加速折舊優(yōu)惠政策條件的納稅人享受稅收優(yōu)惠政策，保證了優(yōu)惠政策的100%落實，得到了市局的認可和納稅人的一致好評。經(jīng)過政策的落實，2014年第四季度，我局享受固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠的納稅人有2戶，累計加速折舊扣除額12.40萬元;2015年第一季度享受政策的企業(yè)1戶，累計加速折舊額6.65萬元。
我局嚴格按照相關(guān)政策規(guī)定，進取核查所轄企業(yè)，暫未發(fā)現(xiàn)有相關(guān)服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)外包等情景。
十一、加強生態(tài)環(huán)境保護、促進節(jié)能節(jié)水稅收政策落實方面。
我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定，進取解讀相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，目前我局暫無相關(guān)需落實生態(tài)環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水稅收政策的行業(yè)。
十二、推行網(wǎng)上辦稅，拓展納稅人辦稅渠道，為納稅人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情景方面。
我局進取推行網(wǎng)上辦稅，引導納稅人開通網(wǎng)上辦稅、利用網(wǎng)上辦稅大廳進行在線申報、預約辦稅等涉稅事項的辦理。推廣自助辦稅終端，進一步加大自助辦稅終端推廣應(yīng)用數(shù)量和覆蓋范圍。網(wǎng)上辦稅和自助終端機辦稅打破了實體辦稅服務(wù)廳工作時間和人力資源的限制，使納稅人能更便利、更靈活地自助辦理稅務(wù)事項，節(jié)省了辦稅成本，提高了辦稅效能。
企業(yè)商業(yè)報告篇五
根據(jù)*地稅直查(20xx)xx號文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學習，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式，于xx年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前，自查工作已基本完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍。
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則。
1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司xx至xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風險。我公司結(jié)合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司xx年—xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī)，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司xx年—xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅14，096、18元;其中：xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅4，580、76元;xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調(diào)增事項明細如下：
(1)未按照權(quán)責發(fā)生制原則分攤所屬費用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司xx年未按照權(quán)責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14，881、10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【xx】084號文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元。
2、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34，061、67元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調(diào)增事項明細如下：
(1)購買無形資產(chǎn)直接費用化：我公司xx年11月購入財務(wù)軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【xx】084號文)的規(guī)定，應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，061、67元。
(2)無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的xx年應(yīng)付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據(jù)*地稅直函【xx】89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20，000、00元。
我公司是某某食品有限公司在新疆登記注冊的全資子公司，屬于食品加工企業(yè)，經(jīng)營范圍為方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售。注冊資金1000萬元。
我公司于20xx年正式生產(chǎn)運營，設(shè)有供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營銷、財務(wù)等部門，遵循企業(yè)會計核算方法，設(shè)置總賬、明細賬等，目前使用金蝶軟件，我公司納稅申報按照要求統(tǒng)一進行網(wǎng)上申報，各年度國稅、地稅申報稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費附加、個人所得稅等稅種，均為自行申報，沒有聘請稅務(wù)等代理機構(gòu)。我公司每年都聘請某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計工作進行核實檢查并出具報告，現(xiàn)將我公司的自查情況匯報如下：
我公司用于抵扣進項稅額的增值稅專用發(fā)票是真實合法的，沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。
用于抵扣進項的運費發(fā)票是真實合法的，沒有與購進和銷售貨物無關(guān)的運費申報抵扣進項稅額;沒有以購進固定資產(chǎn)發(fā)生的運費或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運費抵扣進項稅額;沒有以國際貨物運輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運輸發(fā)票抵扣進項;不存在以開票方與承運方不一致的運輸發(fā)票抵扣進項;不存在以項目填寫不齊全的運輸發(fā)票抵扣進項稅額等情況。
我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機打發(fā)票、手工發(fā)票等，已經(jīng)國稅官網(wǎng)查詢，查詢信息與票面均一致。
不存在購進房屋建筑類固定資產(chǎn)申報抵扣進項稅額的情況。
不存在購進材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進項稅額的情況。
發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。
用于非應(yīng)稅項目和免稅項目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。
不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況：發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規(guī)定。
營業(yè)收入完整及時入賬，現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬;給客戶開具發(fā)票，相應(yīng)的收入按規(guī)定入賬。按《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時間確認收入，準時完成納稅義務(wù)。
不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項補貼、收到政府獎勵，未按規(guī)定計入應(yīng)納稅所得額。
不存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費用、在成本費用中一次性列支達到固定資產(chǎn)標準的物品未作納稅調(diào)整;達到無形資產(chǎn)標準的管理系統(tǒng)軟件，在營業(yè)費用中一次性列支，未進行納稅調(diào)整。
不存在計提的職工福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整、計提的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整、計提的補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、年金等超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整。
不存在擅自改變成本計價方法，調(diào)節(jié)利潤。
不存在超標準計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷：計提折舊時固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進行納稅調(diào)整;計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分，已進行了納稅調(diào)整。
不存在超標準列支業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費和廣告費、擅自擴大技術(shù)開發(fā)費用的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。
企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入已依法扣繳個人所得稅。
我公司將在稅收專項檢查納稅自查中，及時、準確的完成我公司稅收自查工作。
一.加強文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導工作，落實各項創(chuàng)建措施。
自地稅局成立以來，局領(lǐng)導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領(lǐng)導、工會、共青團及各股室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明股室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。
我局領(lǐng)導班子以“四好”、“五強”要求為目標，加強自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結(jié)進取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先進黨組織。
二.抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展。
認真貫徹落實稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。
在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風尚。
組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設(shè)，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。
抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
四.切實抓好業(yè)務(wù)工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高。
全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在市地稅局領(lǐng)導下，以稅收征收管理工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，稅收執(zhí)法力度進一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。全局對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新;掀起“學法日”活動，結(jié)合稅收執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
五.全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境。
各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。
六.積極倡導科學、文明、努力營造單位文化。
堅持落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監(jiān)督所加強教育、科學、文化建設(shè)，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及“xx”xx的浸蝕，引導單位文化建設(shè)向科學、積極的方向發(fā)展。
企業(yè)商業(yè)報告篇六
xx市國家稅務(wù)局稽查局：
根據(jù)xx市國稅稽通445號通知書要求，我公司對至三年的增值稅繳納狀況進行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：
xx縣xx煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月，經(jīng)營地址：xx縣茅坪場鎮(zhèn)白云村二組;法定代表人：xxx;注冊資本：390萬元;公司類型：有限職責公司;經(jīng)營范圍：煤礦投資，農(nóng)副產(chǎn)品購銷，煤炭開采、銷售;增值稅一般納稅人，稅務(wù)登記證號：42052588xxxxxxxx。
公司年設(shè)計生產(chǎn)潛力20萬噸，職工300人，連續(xù)五年來被xx縣人民政府授予“先進納稅單位”稱號，成為xx縣地方經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，為xx縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻。
公司主營煤炭開采、銷售業(yè)務(wù)，兼營煤炭購銷業(yè)務(wù);增值稅由xx縣國家稅務(wù)局征收，企業(yè)所得稅由xx縣地方稅務(wù)局征收。銷售方式為坑口交貨，結(jié)算方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬，運輸費及雜費由購貨方負擔，增值稅稅率-20為13%，為17%，進項稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。起機器設(shè)備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。
公司自成立以來，嚴格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。已透過宜昌市國稅稽查局檢查，07、08年也經(jīng)過xx縣國稅稽查局檢查，除因政策理解不透、操作不當?shù)仍蛟斐缮倮U部分稅款以外，無重大偷逃國家稅款行為，能取得這種優(yōu)異成績的主要原因是xx縣國稅局對企業(yè)的精心輔導和精細管理!
二、稅金繳納狀況：
1、20納稅狀況：
20初公司庫存原煤806.12噸，當年生產(chǎn)原煤184679.88噸，外購原煤32904.42噸，共銷售原煤218311.28噸，實現(xiàn)銷售收入49849498.43元，銷項稅額6480434.72元，進項稅額1906922.60元，繳納增值稅4573512.12元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負擔率為9.57%，外購原煤增值稅負擔率為7.20%。
當年根據(jù)xx縣國稅局《關(guān)于對全縣煤炭行業(yè)稅收征管狀況進行集中巡查的通知》精神，公司虛心理解檢查，對發(fā)出商品等財務(wù)處理不當行為及時進行了更正，并足額繳納了稅金，年1月17日，xx縣國稅稽查局對我公司年1月1日至2007年12月31日的的納稅狀況進行了檢查，并下達了稅務(wù)行政處罰決定書“遠國稅稽罰(2008)2號”文件，對公司未按規(guī)定設(shè)置賬簿行為處以元的罰款，該罰款于2008年1月18日上交。
2、納稅狀況：
20共生產(chǎn)原煤209272噸，外購原煤47008.34噸，銷售原煤253968.12噸，實現(xiàn)銷售收入79904230.43元，銷項稅額10387549.96元，進項稅額2768685.76元，繳納增值稅7618864.20元，其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率為10.08%，外購原煤增值稅稅負率為6.84%。
2008年10月，根據(jù)xx縣國稅局關(guān)于加強煤炭行業(yè)稅收管理的要求，公司在國稅局的輔導下，透過自查的方式，補繳增值稅212687.66元，加收滯納金2339.56元，于2008年11月6日上繳入庫。
3、20納稅狀況。
年度共生產(chǎn)原煤175365噸，外購原煤25866.91噸，銷售原煤203410.54噸，實現(xiàn)銷售收入52625469.36元，銷項稅額8946329.85元，進項稅額3049808.96元，其中生產(chǎn)設(shè)備抵扣進項稅489155.15元，應(yīng)繳納增值稅款5896520.89元，實際入庫6876334.67元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率12.57%，外購原煤增值隨稅負率2.46%。
2009年3月，為提高納稅人稅法遵從度，共同打造良好的稅收環(huán)境，xx縣國稅局與我公司簽訂“納稅職責書”，征納雙方嚴格按照職責書規(guī)定的基本要求、基本職責、國稅機關(guān)承諾事項執(zhí)行。
根據(jù)職責書的職責，我公司對2009年度增值稅納稅狀況進行自查，在自查過程中：發(fā)現(xiàn)2009年7月16日支付汽車檢修費9604.69元系維修鄂e6a363號小轎車費用，該小車不屬于本公司固定資產(chǎn)，該費用不就應(yīng)由本公司負擔，固該維修費用8209.14元應(yīng)予沖回，進項稅額1395.55應(yīng)予以轉(zhuǎn)出。
以上是我公司2007至2009年度自查狀況，現(xiàn)上報貴局，在今后的工作中，我們必須按照《會計法》、《稅收征管法》的規(guī)定辦事、建立健全會計制度，完善財務(wù)體系，爭做納稅先進單位!
企業(yè)商業(yè)報告篇七
實習的每一天是繁忙而又充實的，每天的勞頓換來工作上的一點點起色和認可是值得的。
實習期間我主要跟隨壽險部的齊總拓展企業(yè)補充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)，每天的工作內(nèi)容有電話約見，客戶拜訪，合同談判，還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導。每一項工作都讓我學到了新的知識，開拓了我的視野，讓我在全新的感受中不斷收獲進步的喜悅。我從實習的每一個階段來談我的感受，希望我的這篇商業(yè)保險行業(yè)實習報告可以作為參考范例。
第一個階段：熟悉公司運作，管理流程和合同條款。
天和是于20xx年成立的保險經(jīng)紀機構(gòu)，公司董事長和產(chǎn)壽險部總經(jīng)理都是保險營銷精英出身，目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù)，壽險以企業(yè)補充醫(yī)療保險為主逐步推廣企業(yè)年金，客戶有北京市卷煙廠等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大，人事結(jié)構(gòu)簡單，內(nèi)勤人員每個人既負責承保也負責客服，各自按客戶劃分工作范圍和職責。秘書，出納，人事由助理一肩挑。外勤人員負責業(yè)務(wù)聯(lián)系，底薪加提成，激勵機制簡單易行。我選擇天和實習，因為它小而員工分工不細，我可以在兩個半月的時間里接觸參與到每一個工作環(huán)節(jié)而不會因為是實習生受到排斥。
承保，客服也好，外勤業(yè)務(wù)洽談也好，都需要了解險種和合同條款。所以我首先是學習企業(yè)補充醫(yī)療保險的合同條款。通過一段時間的學習，我感覺各個公司的合同條款相差無幾，都是直接在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上確定費用保險項目和費用保險層次，只是需要被保險共同分擔的部分可以通過企業(yè)補充醫(yī)療保險讓保險人分攤一部分，這樣能夠再次降低被保險人的費用負擔。比如說，保險公司可報銷的藥品和診療項目完全與基本醫(yī)療一致，都是以《北京市基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄》為準(詳情可參考具體合同)。保險人只需根據(jù)客戶想要報銷的比例來厘算費率。所以產(chǎn)品差異化不明顯，那么保險公司或中介機構(gòu)只能靠客戶關(guān)系和售后服務(wù)取勝。
第二個階段：承保和客服。
在熟悉了險種和合同條款之后，接下來我的實習工作就是承保與客服。因為企業(yè)補充醫(yī)療保險是團體險，而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險擴展到職工子女)，所以沒有核保，沒有體檢，保險經(jīng)紀公司需要做的就是統(tǒng)計被保險人的性別，年齡和人數(shù)，根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險公司協(xié)商起草保險合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項艱巨的任務(wù)，作為經(jīng)紀公司代表客戶，在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶利益，盡量爭取更有利的承保條件，所以必須字斟句酌。比如說新增被保險人的條件，離職被保險人的退費，索賠的期限，保險責任，除外責任等項目。事實證明，每一條每一款雙方都要溝通許多個來回，最終達成一致意見需要一段時間的磨合。而我們在磨合中逐漸熟悉了專業(yè)術(shù)語，學會了思慮周全。
當然工作往往是交叉的和相互滲透的，在和保險公司就新的協(xié)議進行協(xié)商的同時，客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補充醫(yī)療保險費用報銷即理賠是定期進行的，但由于理賠過程中會碰到許多爭議和被保險人困惑的地方，所以經(jīng)常需要中介機構(gòu)與雙方進行溝通。我的實習周記里就提到過一個典型的案例，被保險人和保險人雙方就某一種藥品是否屬于報銷范圍意見不一致，而且雙方都收集了相關(guān)資料來證明自己的意見是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過多方咨詢和查找政策規(guī)定，最后才給了客戶滿意的答復。企業(yè)補充醫(yī)療保險的`保險期限是一年(類同于財產(chǎn)保險)，客戶稍有不滿意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白，實際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西，還必須隨時了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定，比如說隨時把握可報銷藥品目錄的變動情況，基本醫(yī)療保險的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點的相關(guān)規(guī)定等等。
第三個階段：電話約見，客戶拜訪。
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企業(yè)商業(yè)報告篇八
管理是企業(yè)永恒的主題,嚴格和科學的管理,可以降低消耗,減少浪費,獲取最大效益，企業(yè)管理應(yīng)包括多方面的內(nèi)容,財務(wù)管理是一項最基礎(chǔ)的管理,其它各項管理都有離不開財務(wù)管理工作,財務(wù)管理的本質(zhì)決定了它在企業(yè)管理中的核心地位。所謂財務(wù)管理,通常被解釋為:為企業(yè)組織資金運動,處理財務(wù)關(guān)系的管理工作,是經(jīng)濟管理的重要組織部分。
在企業(yè)財務(wù)管理中有一項重要內(nèi)容是固定資產(chǎn)管理。在新的歷史時期,如何加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效益,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,是我們財務(wù)管理部門的一項重大任務(wù),新的商品流通企業(yè)財務(wù)制度也明確指出:企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)履行財務(wù)管理職責,有效利用企業(yè)的各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益,為使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最佳效能,我公司對固定資產(chǎn)進行了全面清理,現(xiàn)就如何加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理,發(fā)揮其使用效益,談?wù)劚救丝捶?以拋磚引玉。
商業(yè)企業(yè)的基本職能是組織商品流通,即通常所說的從事買賣活動,但是商業(yè)企業(yè)這種買賣活動,既不同于沒有貨幣作媒介的物物交換,又不同于生產(chǎn)者和消費者之間的直接的商品流通。這是一種借助于貨幣,又借助于中介人(即商人或商業(yè)企業(yè))媒介生產(chǎn)者和消費者之間交換的買賣活動,商業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理包括很多方面,主要有:固定資產(chǎn)的投資管理,固定資產(chǎn)的使用管理和固定資產(chǎn)的維修管理。
我公司是一個集批發(fā)與零售為一體的綜合大中型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),經(jīng)營藥品、中藥材、醫(yī)療器械、化試玻儀、營養(yǎng)保健等六大類醫(yī)藥商品的供應(yīng)工作,原來固定資產(chǎn)都分布在所屬各單位使用及管理,按照固定資產(chǎn)所分的三大類,公司的房屋及建筑物類約占固定資產(chǎn)原值的80%,而且我公司經(jīng)營是點多面廣、固定資產(chǎn)又分散于市內(nèi)各地,這樣就帶來了一系列管理上的問題。
(1)房屋建筑物類出現(xiàn)的問題是:經(jīng)營用房分散于各所屬核算單位管理,企業(yè)的房屋更新改造由公司統(tǒng)籌安排,公司只收取折舊費,那么由于經(jīng)營用房建造時間的不同,以及座落地點不同,給經(jīng)營者帶來的效益和受益期也有所不同,如房屋座落地段好,建筑設(shè)備新,經(jīng)濟效益也相應(yīng)會好,相反,房屋座落地段偏僻,房屋年久簡陋的,效益也會相應(yīng)不好,企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營者不能在一條起跑線上競爭。
(2)通用設(shè)備和專用設(shè)備類在我公司主要是運輸車輛,柜臺貨架,也分布在各核算單位使用管理,購買汽車等設(shè)備由公司拔款解決,至于汽車如何加強保養(yǎng)延長使用壽命,這些都有欠考慮,由此產(chǎn)生各核算單位,紛紛向公司遞報告要求拔款購買車輛,給公司財務(wù)管理工作帶來了新問題。
二、新形勢下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的改革成果和發(fā)展前景。
新的商品流通企業(yè)財會制度改進了?？顚Ｓ玫馁Y金管理制度,企業(yè)可以自主決定預提或待攤大修理費,這都使企業(yè)可以更靈活地籌措和使用資金,但改革后并不是說企業(yè)可以任意使用資金了,除了要繼續(xù)受國家的宏觀控制外,還應(yīng)受企業(yè)有關(guān)制度約束。商品流通企業(yè)的固定資產(chǎn)不同于工業(yè)企業(yè),首先是三大類固定資產(chǎn)所占有的比重不同,商品流通企業(yè)房屋類占固定資產(chǎn)原值的大部分,我公司也是如此。工業(yè)企業(yè)機器設(shè)備比重較大,其次是企業(yè)生產(chǎn)方式不同,在固定資產(chǎn)磨損上差別很大,有些設(shè)備因技術(shù)進步產(chǎn)生的無形損耗,使得固定資產(chǎn)的價值應(yīng)在較短期限內(nèi)收回,這就牽涉到企業(yè)折舊政策的選用。對于這種情況,我公司對固定資產(chǎn)的管理制定了具體有關(guān)規(guī)定,對現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了清理,建立了內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度。
第一大類固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司按制度建賬核算和管理,以利于集中資金,統(tǒng)籌安排,有計劃地做好房產(chǎn)的購置和更新改造。第二大類固定資產(chǎn)由使用單位建賬核算和管理,實行誰使用,誰購置,誰管理的原則,促使核算單位合理管理,購置和維護固定資產(chǎn)。
(2)嚴格審批程序,掌握資金使用界限。
新制定規(guī)定,企業(yè)計提折舊不再建立折舊基金(更新改造基金),取消專戶存儲,允許統(tǒng)籌使用,這不會影響企業(yè)的技術(shù)改造。企業(yè)提取的折舊不再形成更新改造基金,只是不再將更新改造基金從固定基金中轉(zhuǎn)出而已,這部分固定資產(chǎn)的磨損價值計入成本費用后,還是要從企業(yè)的經(jīng)營收入中得到補償,這部分收回的補償資金與企業(yè)的流動資金統(tǒng)一存放,統(tǒng)籌使用,并沒有脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,更沒有脫離企業(yè)。只是在未購置固定資產(chǎn)前,可以參加流動資金周轉(zhuǎn),在購置固定資產(chǎn)時,再退出流動資金周轉(zhuǎn),這樣處理的結(jié)果,是給企業(yè)在更大范圍內(nèi)調(diào)度,使用資金的權(quán)力,同時也給企業(yè)經(jīng)營者在資金管理上提出了更高要求,如何合理、有效地調(diào)度使用資金,提高資金使用效益,已成為企業(yè)經(jīng)營決策者的重要任務(wù),企業(yè)要進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,要考慮流動資金的正常需要,不盲目購置并不急需的固定資產(chǎn)。
對于固定資產(chǎn)的購置,維修,轉(zhuǎn)讓,報廢嚴格審批程序,按制度規(guī)定的管理權(quán)限逐級審批辦理,所屬批發(fā)單位和大型零售藥店其固定資產(chǎn)的購置維修控制在5000元以內(nèi),超過此額度上報公司及有關(guān)部門,其它單位控制在3000元以內(nèi),并規(guī)定轉(zhuǎn)讓,報廢在3000元以內(nèi)由使用部門自行處理,超過此權(quán)限上報公司有關(guān)部門審批在購置固定資產(chǎn)時,掌握資金使用界限,雖然企業(yè)的資金可以統(tǒng)籌使用,但是不能隨意增加固定資產(chǎn)投資,購置時仍然要考慮資金使用是否合理,是否有更新改造的能力,這給企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)部門在資金管理上提出了更高的要求。
(3)提高折舊率,加速企業(yè)更新改造。
折舊政策選用對企業(yè)財務(wù)影響的多面性,決定了企業(yè)應(yīng)以自身的財務(wù)狀況及其變動為基礎(chǔ),同時考慮預付資金的及時收回與成本的真實和均衡,固定資產(chǎn)折舊是指把固定資產(chǎn)的應(yīng)計折舊額按有規(guī)則的,合理的方式系統(tǒng)地分攤配比到其預計使用年限的過程,對企業(yè)的經(jīng)營狀況與成果產(chǎn)生重大影響,因此,折舊政策的選用極為重要。
我公司已有四十多年歷史的老企業(yè),營業(yè)場所,倉庫,設(shè)備等很多是多年前建造或購置,長期以來,固定資產(chǎn)折舊年限長,不利于企業(yè)更新改造,根據(jù)新制度規(guī)定折舊年限的彈性區(qū)間,結(jié)合企業(yè)實際,我們對固定資產(chǎn)折舊年限進行了分類規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部得到統(tǒng)一,即房屋類,折舊年限為,通用設(shè)備類折舊年限8年,專用設(shè)備折舊年限為,這樣就縮短了折舊年限,加速了企業(yè)折舊,增強了企業(yè)發(fā)展后勁,符合財會制度的謹慎,穩(wěn)健原則。
(4)企業(yè)內(nèi)部實行房屋租賃,提高使用效益。
公司對各經(jīng)營單位所使用的經(jīng)營生產(chǎn)用房,實行內(nèi)部租賃有償使用,公司除正常提取折舊外,按照座落地點,使用層次,房屋新舊程度,制定了經(jīng)營用房租賃(有償)使用辦法,對20處不同的經(jīng)營用房使用面積情況進行了落實,定面積、定價格、定地段,綜合各種因素來定租賃價格,這樣提高了房屋的使用效益,各單位都能在較公平的基礎(chǔ)上經(jīng)營,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并規(guī)定,使用單位應(yīng)對所使用的房產(chǎn)負責,定期維修,維護財產(chǎn)安全,延長房產(chǎn)使用壽命,不準私自轉(zhuǎn)租和移作它用,對于收取的各單位的租賃費,用在非經(jīng)營用房維修保養(yǎng)改造,這部分資金的籌集,有利于公司統(tǒng)籌安排,逐步改善工作環(huán)境,達到以房養(yǎng)房目的。
(5)建立固定資產(chǎn)定期盤點制度,注重利用效果,為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠,企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度,各使用單位對所使用的財產(chǎn),按制度規(guī)定設(shè)置賬戶,進行明細核算,定期盤點和不定期抽查核對,對于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集,對購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決,注重考核固定資產(chǎn)利用效果,主要考核固定資產(chǎn)利潤率,固定資產(chǎn)利潤率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤,是企業(yè)一定時期內(nèi)所實現(xiàn)的利潤總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤越多,說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售,降低成本,減少營業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述,企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理勢在必行,應(yīng)作為財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容,在工作中把固定資產(chǎn)的管理制度逐步建立健全,形成一整套制度,并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項內(nèi)容。
企業(yè)商業(yè)報告篇九
孟子七篇先言利其他下聯(lián)。
店鋪收銀臺。
網(wǎng)海茫茫悠然沖浪縱橫八方覓雅興。
鼠標點點飛翔探索上下千年求真知。
網(wǎng)吧。
長夜漫漫何日旦。
春愁黯黯獨成眠。
長春園饗堂聯(lián)。饗堂系解放前寄停靈柩場所。為集唐詩嵌字。點題精。
膠鬲生涯桓寬名論。
夷吾煮海傅說和羹。
長沙大西門某鹽號曾請宿儒撰此聯(lián)，懸之店門，圍觀者多不解。此聯(lián)。
香生一握風。
扇店用聯(lián)。
鵝黃鴨綠雞冠紫。
鷺白鴉青鶴頂紅。
顏料店聯(lián)。
玉露磨來濃霧起。
銀箋染處淡云生。
紙張店。
以純?yōu)轶w以靜為用。
如玉之堅如砥之平。
紙張店。
柜內(nèi)銀錢如春虱越捉越多。
店中顧客似秋蟲擠進擠出。
鄭板橋。
四牝騑騑為君傷遠道。
一鞭得得與客趁斜陽。
鐘云舫題四川江津某騾馬行。
萬里風云仗我驊騮開道路。
一鞭雨雪看它龍馬顯精神。
鐘云舫題四川江津某騾馬行。
果腹自當憐餓莩。
終身何取棄糟糠。
鐘云舫題四川江津某米店。
可有余糧支旱潦。
好將顆粒念王孫。
鐘云舫題四川江津某米店。
五夜啾啁鳴促織。
幾行疏密認梭花。
鐘云舫題四川江津某棉織鋪。
一緯須為嫠婦恤其他上聯(lián)。
半生常與布衣交。
鐘云舫題四川江津某棉織鋪。
東驢西磨輸出銀絲細細。
日曬風散居然白發(fā)條條。
鐘云舫題四川江津某面房。
神清只可須眉肖。
世面原來傀儡多。
鐘云舫題四川江津某泥塑鋪。
坐涂炭何傷滿面塵灰如此墨。
為饔飱出力萬家煙火待吾紅。
鐘云舫題四川江津某炭廠。
備物應(yīng)民間求國無分大宛小宛。
成器為天下利人來自東甌西甌。
鐘云舫題四川江津某碗廠。
莫怪走船人恁多扯扯。
企業(yè)商業(yè)報告篇十
上聯(lián)：春光燦爛畫山河華服錦繡色滿人間。
下聯(lián)：慶安騰飛迎新春提速增效萬象更新。
橫批：大展宏圖。
上聯(lián)：新春伊始，增速提效已見成效。
下聯(lián)：喬遷之后，工匠精神再創(chuàng)輝煌。
上聯(lián)：科學管理盡顯人文關(guān)懷。
下聯(lián)：提速增效再創(chuàng)企業(yè)輝煌。
橫批：宏圖大展。
上聯(lián)：精益求精辦轉(zhuǎn)包攻關(guān)克難加工技術(shù)好。
下聯(lián)：眾志成城造軍品提速增效零件產(chǎn)量高。
橫批：強軍富民。
上聯(lián)：辭舊歲憶往昔中航工業(yè)自力更生艱苦奮斗風雨六十載崢嶸歲月。
下聯(lián)：迎新春看今朝慶安集團提速增效改革發(fā)展輝煌數(shù)千日精彩華章。
橫批：辭舊迎新。
上聯(lián)：慶甲子迎新春共憶六十載創(chuàng)業(yè)路風雨歲月。
下聯(lián)：遷廠房添設(shè)備齊創(chuàng)新世紀中國夢輝煌篇章。
橫批：繼往開來。
上聯(lián)：三羊開泰人攜五福隨東去。
下聯(lián)：萬候奔騰眾聚千言盼春來。
橫批：春滿慶安。
下聯(lián)：安宏圖能工巧匠辦盛宴。
上聯(lián)：慶新春春意滿園園興盛。
下聯(lián)：安新家家安興國國富強。
橫批：喜迎新春。
上聯(lián)：慶喬第喜遷新氣象。
下聯(lián)：安宏圖大業(yè)創(chuàng)篇。
橫批：辭舊迎新。
上聯(lián)：恪盡職守鑄成百日百夜精益求精。
下聯(lián)：匠心獨運精致一絲一毫巧奪天工。
橫批：百日百夜。
上聯(lián)：創(chuàng)品牌樹標桿鑄國防利劍。
下聯(lián)：晟大業(yè)展未來楊中華國威。
橫批：大展宏圖。
企業(yè)商業(yè)報告篇十一
企業(yè)工會工作總結(jié)。
**年，公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和黨的**精神為指導，全面貫徹落實全總**精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。下面是企業(yè)工會工作總結(jié)報告：
一、強化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。
xx年，我們不斷強化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，堅持職工入會登記管理工作、建檔立卡，職工入會率達100%?？偣竟瘑T會下設(shè)七個工會小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會組織。
在日常工作中，工會狠抓內(nèi)部管理，做到月頭有計劃，月尾有小結(jié)，每月一期月報，每季度一檢查，建立了工會內(nèi)部監(jiān)督制約機制、企業(yè)宣傳工作總結(jié)，嚴格工會財經(jīng)管理，無違紀違規(guī)、無截留挪用工會經(jīng)費現(xiàn)象。
去年底總公司工會順利通過了省總工會對工會組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查，得到了上級工會領(lǐng)導的高度評價。
二、加強民主管理，維護職工合法權(quán)益。
去年，我們工會組織狠抓民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護好。
1、是堅持和規(guī)范職代會制度。去年元月，公司第四屆一次職代會在五樓會議室召開，大會聽取和審議通過了各項工作報告，經(jīng)過全體職工代表的認真討論，修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機務(wù)管理條例》、《企業(yè)接待工作總結(jié)》，會上對提案進行了解答，職代會堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會程序，使職代會工作制度化。
2、是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項管理制度之中，使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄，定期公開企業(yè)費用支出明細、規(guī)章制度及職工福利待遇等，設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)常化、制度化與規(guī)范化的軌道。
三、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高。
四、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理。
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、統(tǒng)計、結(jié)算工作工作總結(jié)、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。
五、積極參與行風建設(shè)提升物業(yè)管理水平。
上半年，集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設(shè)工作。以聘請專家授課、企業(yè)共青團工作總結(jié)、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象；加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風征詢單1萬多份；建立行風建設(shè)“責任金”制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場；向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風建設(shè)系列討論，促使行風建設(shè)目標更明確、管理更規(guī)范、企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在**和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
七、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用。
集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，印發(fā)《企業(yè)辦公室工作總結(jié)》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)商業(yè)報告篇十二
由于中國人均收入增加及生活節(jié)奏的加快，作為繼大賣場及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)經(jīng)營方式，便利店必將大有作為，它也將成為未來中國極具在發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài)。
本便利店是由三人合伙投資的一家小型便利店。店名為xx，故我們的宗旨是“讓消費者快樂的購物”。本店理念是“為大眾提供便利購物條件，為消費者提供適合的商品，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”，為消費者創(chuàng)造高品質(zhì)的便利生活。xx是一家簡便快捷的日常便利店，店面簡單大方，店內(nèi)干凈整潔，商品擺置整齊及一目了然，營造自在舒適的購物環(huán)境，給人以怡然自得，身于居家的氛圍。
近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目，經(jīng)營理念的落后，經(jīng)營管理不當，經(jīng)營服務(wù)不佳，存空間愈來愈小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變化，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨店鋪另外一種業(yè)態(tài)—便利店。便利店的經(jīng)營緊緊抓住大型賣場的市場的空白點，以方便消費者為前提。在當今，人們生活及居住房所集中于大面積的地方，也就所謂的居民區(qū)，離大型超市等商業(yè)購物中心有一定的距離。同時隨著人們經(jīng)濟收入水平的提高和生活節(jié)奏的加快，人們的時間變得愈來愈寶貴，而人們在日常生活需要的應(yīng)急性商品或單買商品，此時的便利店這這方面起到了快捷，高效的作用，給消費者帶來了滿足。
2. 商品種類
主要經(jīng)營快速消費食品（零食飲料等）、日用百貨、報紙雜志、日配和水果等。在商品結(jié)構(gòu)中，食品占比率45%，日用百貨30%，其他的占25%。
3.店鋪裝潢
店面外觀的顏色為白色和淡綠色，給人以其商品具備安全和信任的感覺，店內(nèi)墻壁和天花板采用反光性，襯托性較強的純白色，給人造成較大空間的視覺偏差。
4.店鋪選址
店址位于居民區(qū)人群出入方便集中的地方或各社區(qū)流動人口較多的地方，以便消費者的快速購買和及時需求，以此來贏得消費者。
1. 機會（opportunity）
a. 居民社區(qū)市場潛力大
目前，便利店在大城市的發(fā)展速度比較快，地點集中，特別是在一些繁華地帶，甚至出現(xiàn)了一家緊挨一家的現(xiàn)象，競爭激烈。而在是居民生活區(qū)中，便利店很少出現(xiàn)或只有一家。居民社區(qū)發(fā)展有以下兩點：（1）隨著收入和生活水平的提高，生活節(jié)奏的加快，這為便利店在居民社區(qū)的經(jīng)營提供了一個良好的外部環(huán)境；（2）便利店在居民社區(qū)發(fā)展空間大，甚至可以彌補此種零售業(yè)態(tài)在當?shù)亟?jīng)營的空白。
b.相對有利的經(jīng)濟環(huán)境
因為便利店行業(yè)經(jīng)營風險小，進入門檻低，是實現(xiàn)投資避險的上佳選擇，這對于我們新辦便利店和新進便利店行業(yè)的一個好的學習機會和鍛煉。
2. 威脅（threaten）
a.同類行業(yè)競爭，減少便利店生存空間
相對品牌連鎖便利店，在人們心中已經(jīng)有一定的信任地位，加上在當?shù)亟?jīng)營時間較長，已樹立統(tǒng)一良好的店鋪形象，經(jīng)營模式有序統(tǒng)一，經(jīng)營策略成熟鮮明，吸引了一定量顧客的光顧，并成為此家的忠實和顧客。而我們是新進便利店，要在吸引顧客的關(guān)顧需要做出很大的努力以及一定的時間。
b.消費需求的多樣化趨勢
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民購買能力也不斷增強，人們的需求日愈多種多樣；同時交通設(shè)施和交通工具的方便，而我們便利店經(jīng)營的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活必須品方面。消費在需要不止購買食品時，需要購買大量各類商品時，往往是不會選擇到便利店購物。這表明，在一定程度上會造成購買力的分流。給便利店的經(jīng)營帶來不利影響。
3.劣勢（weakness）
a.缺乏自有品牌意識
我們的便利店是獨自出資開發(fā)的，對于人民來說，完全陌生和沒有知名度，不能及時產(chǎn)生信賴。
b.缺乏工作經(jīng)驗
由于我們都是第一次投資經(jīng)營生意，只能依靠一些理論和客觀學習別人的經(jīng)驗，卻沒有經(jīng)營開店的經(jīng)驗。很多東西只能一邊經(jīng)營一邊學習，缺乏管理經(jīng)驗，工作流程也比較模糊，很多問題也不能及時正確的處理，這是我們很大的劣勢，可能會給我們帶來風險。
4.優(yōu)勢（strength）
a.經(jīng)營壁壘較低
經(jīng)營成本較低，經(jīng)營管理模式也不像大企業(yè)那么大型及規(guī)范，沒有像連鎖制式化的約束。我們能獨立自主管理。
b.直接與消費者接觸，快捷的市場反應(yīng)優(yōu)勢。
在面前為止，很少有便利店有提供為消費者上門送貨。在這情況，我們可以為消費者送貨，為顧客提供方便和節(jié)約時間，從而得到顧客的喜歡，盡我們的努力，讓顧客得到最大的滿意。
1.產(chǎn)品策略
正確的采購商品和陳列商品，給消費者帶來購物的滿意便利，并起到給消費者好印象的作用。以下是我們的產(chǎn)品策略：
a.商品陳列和空間利用
在商品的陳列方面，有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現(xiàn)象。由于我們便利店的空間有限，不能浪費陳列的空間，而是要對于做到很好的利用，上架的商品可以達到2500-3000種，滿足消費者 更多需要和選擇。同時商品陳列清晰和同類商品歸類擺放在一起，讓顧客一目了然和容易挑選商品。
b.進貨特色商品
采購一些有特色的商品，與其他同類型的便利店形成差別。我們選擇一些優(yōu)質(zhì)的，也就是口味好吃的食品，以此吸引消費者。還可以根據(jù)消費者提供的意見和指點需要的商品，采購入其商品。
2.價格策略
因為其吸引顧客的不是價格而是可以應(yīng)急的服務(wù)。此外，如果提供便利店特色品牌的產(chǎn)品，在商品成本上會具有一定的優(yōu)勢，同時也可提高便利店的影響力。
3.分銷渠道策略
我們提供便民服務(wù)，根據(jù)消費者的需要，我們可以親自外送消費者所要購買的商品。
4.促銷渠道
a.特色商品優(yōu)惠
對于家庭日常必需用品，需求彈性很小，這類商品如被選做特價商品進行促銷是起不到好效果的。因此，我們選擇特色商品和有創(chuàng)意的用品作為我們的促銷商品，做到每日一種商品降價優(yōu)惠，讓消費者有所期待。
b.發(fā)送傳單
由于我們的便利店是小投資生意，同時也是選址在居民社區(qū)，在促銷策略中，我們不用也不必做電視廣告， 我們利用經(jīng)濟型小成本制作傳單，發(fā)送傳單。
c.購滿贈物
如果顧客買到58元以上，我們可以送給顧客我們店形象的環(huán)保購物袋，購物袋一面是我們店的logo，另一面寫著我們的宣傳語“xx，做你的好鄰居”。讓宣傳語拉近我們便利店與消費者的距離，讓消費者有親切感，同時達到宣傳的作用。
d.植入廣告
根據(jù)人們的日常視覺行為習慣，在上樓梯的時候都會看樓梯樓層指示牌。我們會與居民樓管理人員聯(lián)系和協(xié)商洽談，我們可以提供樓層指示牌，同時在樓層指示牌中的層數(shù)下寫著我們的宣傳語。我們也會在電梯里的墻壁上用小面積塑料牌以文字的形式寫上我們的宣傳語。
六.投資分析
1.總共創(chuàng)業(yè)資金投入：19萬元。由來是我們獲得的10萬元的創(chuàng)業(yè)資金加上我們?nèi)擞媱澑鞒?萬元投資預算。
2.總投入分配：
3.營業(yè)效益：
c.營業(yè)外收入（手機充值，協(xié)助社區(qū)居民收取電費，水費，電視收 視費等）：500元
4.收益分析：
企業(yè)商業(yè)報告篇十三
一．研究動機：
經(jīng)過一學期《物流基礎(chǔ)》的學習，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實習將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。
二．研究目的：
了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進行分析，并結(jié)合所學的理論提出改進意見。
三．研究方法：
訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網(wǎng)上收集。
四．公司概況。
1.公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司，隸屬上海一百集團有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。20xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
2.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。
企業(yè)商業(yè)報告篇十四
高樓手中建為國為民修大廈。
重擔肩上挑保質(zhì)保量竣工程。
添瓦加磚筑大廈萬丈高樓平地起。
安居樂業(yè)住新樓千幢大廈手中興。
替國增光修大廈矗立摘星腳手架。
為人造福建高樓建成頂日摩天樓。
鋪磚蓋瓦為能手大廈高樓能手蓋。
落戶安家是福人南枝北屋鳳凰棲。
熱汗千滴，夜以繼日大廈落成，到處歡天喜地。
高樓萬棟，遮雨避風福人遷入，滿堂金碧輝煌。
玻璃廠春聯(lián)。
鏡花水月，別開生面。
草木山川，蔚為大觀。
當窗明似鏡懸將小戶牖。
出廠潔如冰亮徹大乾坤。
春風常識面秋毫無所礙。
秋水慣傳神天地點不留。
一塵無所染桌上詩書見。
萬里亦能光人間月影清。
看天塵不染當鏡秋毫明察。
在匣水常清臨窗日月重光。
雪作肌膚冰作骨豈止佳人施粉黛。
水中明月鏡中花還宜學子整衣裳。
似月?？彰紝懘淝锼疄樯瘢鞴?。
如珠出匣臉傳紅春風識面，明月當身。
包裝廠春聯(lián)。
周圍云彩麗四周佳人面。
五色月華新內(nèi)中才子心。
四面裝璜多艷麗運送長途無損破。
常年存貯保新鮮饋贈佳賓增美光。
石灰廠春聯(lián)。
黑烏在火里不舍一身粉碎。
清白留人間何來白壁無限。
石堅似鐵窯中脆全部黑身留窯里。
灰白如銀室內(nèi)光一片冰心在世間。
全體烏黑在火里矗立高山惟我等。
一身清白在人間裝成玉宇又其誰。
哪堪碎骨在窯里服務(wù)人民，何異一身粉碎。
何異粉身為世人裝成玉宇，堪夸白壁無瑕。
發(fā)電廠春聯(lián)。
白天紅日亮銀燈光禹甸。
黑夜電燈明朗月照神州。
明珠顆顆，照亮千村萬戶。
電廠家家，送來火光能源。
紅日照萬里雄風鼓四化。
電燈亮千家溫暖送千家。
掌萬家燈火，為江山生色。
看一派光明，讓日月增輝。
錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
光明世界增輝煌到明自有電光來。
百般偉業(yè)人為主千家萬戶得溫暖。
各種能源電最佳萬國九州沐光輝。
燈光千家同白晝造福為民取水火。
銀光萬里似晴天騰飛建國賴能源。
鋼鐵廠春聯(lián)。
一爐鼓響鋼花飛濺。
萬噸鋼成鐵水奔流。
煉鋼為四化鋼花噴四海。
創(chuàng)業(yè)炳千秋鐵水流九州。
億萬高爐，華夏天天除舊貌。
百千鐵漢，神州日日換新顏。
東風吹綠三春草鐵水千爐匯大海。
鐵水澆紅四化花高爐萬丈聳云天。
熱汗高溫化硬鐵煤山高聳穿云霧。
高爐烈火煉紅心鐵水奔流映彩虹。
汽笛長鳴歌禹甸天空云彩鋼花織。
鋼花飛濺飾神州祖國宏圖大眾描。
鋼花賽日電燈守歲。
馬達迎春爐火迎春。
火能化銅鐵眼前爐火正旺。
人可創(chuàng)乾坤胸中熱血沸騰。
煉鋼爐前，鋼花心花齊怒放。
出鐵槽內(nèi)，鐵水汗水共奔流。
人與鋼花同燦爛紅心赤膽夕朝煉。
心隨鐵水共奔流鐵骨鋼筋日夜錘。
風鼓聲聲傳捷報天空云彩鋼花織。
鋼花朵朵織春色華夏春光大眾沐。
爐火熊熊，鋼花飛舞鐵水奔流，給神州織錦。
紅光閃閃，鐵水奔流火龍飛舞，為華夏迎春木材公司春聯(lián)。
高山須厚土有材已入選。
大廈要良材無地不育林。
封山培大樹沖天大廈山河秀。
造屋要良材拔地華堂景色新。
大廈落成工匠巧鳳凰自古棲大梧。
雄文草就秀才靈良木由來作棟梁。
磚瓦廠春聯(lián)。
一磚一瓦壘起高樓大廈。
大廈大樓造福城市鄉(xiāng)村。
雖是紅磚青瓦壘起高樓大廈。
能建大廈高樓安居商賈工農(nóng)。
我儕雖說泥磚土瓦如琢如磨，砌成碧玉。
君等卻能遮雨避風一磚一瓦，壘起高樓。
搪瓷廠、陶瓷廠（店）。
江右工成器光潤同珠玉楚南善在熔調(diào)和若鼎鐺。
產(chǎn)品百態(tài)千姿，包羅古今萬象瓷城花團錦簇，久享中外盛名。
雨過天青千古色七寶鑄銅薰鴨綠花留水彩四時春千金磁翠凝雞紅。
一日三餐，交通不淺遠思虞代，陶人職業(yè)十盤八碗，綺席爭輝近想現(xiàn)時，巧匠能工。
品綠許紅，用資潤色巧奪天工，物華天寶調(diào)朱和素，增益光華制傳妙技，玉質(zhì)金相。
印染廠(店)春聯(lián)。
六宮粉黛幾天顏色五彩彰施其有文章。
淡濃隨意變缸中染就千般錦深淺入時新架上香飄五彩云。
鵝黃鴨綠雞冠紫一色同仁分老嫩鷺白鴉青鶴頂紅三江水源定鮮明。
淺深總可如人意綠字紅文皆可誦濃淡皆能稱客心濃妝淡抹總相宜。
赤忱為人民服務(wù)妙手調(diào)和一江春水彩色染祖國江山能工巧染五色祥云。
企業(yè)商業(yè)報告篇十五
20××度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
本年度商品銷售收入×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5.5%，尚辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10%，其他企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%，全年毛利率達到14.82%，比去年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中：商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12.5%，商辦企業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28.87%。
銷售利潤本年為4.83，比上年下降0.05%。其中：商業(yè)企業(yè)為4.81，上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比去年的110天慢了18天，其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比去年的53天慢了7天。
二、主要財務(wù)情況分析。
1.銷售收入情況。
通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入，比上年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2.費用水平情況。
全局商業(yè)的流通費用總額比去年增加144.8萬元費用水平上升0.82%。其中：
運雜費增加13.1萬元;。
保管費增加4.5萬元;。
工資總額增加53.1萬元;。
福利費增加6.7萬元;。
房屋租賃費增加50.2萬元;。
房屋租賃費增加50.2萬元;。
低值易耗品推銷費增加5.2萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：
調(diào)整了“三費”、“一金”比例。使費用絕對值增加了12.8萬元;。
調(diào)整了房屋租賃價格，使費用費增加了50.2萬元;。
企業(yè)普調(diào)工資，使費用費相對增加了80.9萬元。
扣除這三種因素的影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。
3.資金運用情況。
年末，全部資金占用額為×××萬元，比比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55%，比上下降年6.7%。結(jié)算資金的占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升8.65%。其中：應(yīng)收貸款和其它應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。
從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。
4.利潤情況。
企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：
(1)增加因素：
由于銷售收入比上年增加804.3萬余，利潤增加了41.8萬元;。
由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加了80萬元;。
由于其它收入比同期多多收43萬元，使利潤增加了42.7萬元;。
由于支出額比上年少支6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。
(2)減少因素：
由于費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少了105.6萬元;。
由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元;。
由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元;。
以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。
三、存在的.問題與建議。
1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其它應(yīng)收款和銷貸應(yīng)收款大幅度上升，如步及時清理，對企業(yè)經(jīng)營效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收，也可將獎金、工資同回收貨款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性，同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在著潛虧行為。全局待攤費用高達××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
20××年×月×日。
企業(yè)商業(yè)報告篇十六
實習的每一天是繁忙而又充實的，每天的勞頓換來工作上的一點點起色和認可是值得的。
實習期間我主要跟隨壽險部的齊總拓展企業(yè)補充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)，每天的工作內(nèi)容有電話約見，客戶拜訪，合同談判，還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導。每一項工作都讓我學到了新的知識，開拓了我的視野，讓我在全新的感受中不斷收獲進步的喜悅。我從實習的每一個階段來談我的感受，希望我的這篇商業(yè)保險行業(yè)實習報告可以作為參考范例。
第一個階段：熟悉公司運作，管理流程和合同條款。
天和是于20xx年成立的保險經(jīng)紀機構(gòu)，公司董事長和產(chǎn)壽險部總經(jīng)理都是保險營銷精英出身，目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù)，壽險以企業(yè)補充醫(yī)療保險為主逐步推廣企業(yè)年金，客戶有北京市卷煙廠等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大，人事結(jié)構(gòu)簡單，內(nèi)勤人員每個人既負責承保也負責客服，各自按客戶劃分工作范圍和職責。秘書，出納，人事由助理一肩挑。外勤人員負責業(yè)務(wù)聯(lián)系，底薪加提成，激勵機制簡單易行。我選擇天和實習，因為它小而員工分工不細，我可以在兩個半月的時間里接觸參與到每一個工作環(huán)節(jié)而不會因為是實習生受到排斥。
承保，客服也好，外勤業(yè)務(wù)洽談也好，都需要了解險種和合同條款。所以我首先是學習企業(yè)補充醫(yī)療保險的合同條款。通過一段時間的學習，我感覺各個公司的合同條款相差無幾，都是直接在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上確定費用保險項目和費用保險層次，只是需要被保險共同分擔的部分可以通過企業(yè)補充醫(yī)療保險讓保險人分攤一部分，這樣能夠再次降低被保險人的費用負擔。比如說，保險公司可報銷的藥品和診療項目完全與基本醫(yī)療一致，都是以《北京市基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄》為準(詳情可參考具體合同)。保險人只需根據(jù)客戶想要報銷的比例來厘算費率。所以產(chǎn)品差異化不明顯，那么保險公司或中介機構(gòu)只能靠客戶關(guān)系和售后服務(wù)取勝。
第二個階段：承保和客服。
在熟悉了險種和合同條款之后，接下來我的實習工作就是承保與客服。因為企業(yè)補充醫(yī)療保險是團體險，而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險擴展到職工子女)，所以沒有核保，沒有體檢，保險經(jīng)紀公司需要做的就是統(tǒng)計被保險人的性別，年齡和人數(shù)，根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險公司協(xié)商起草保險合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項艱巨的任務(wù)，作為經(jīng)紀公司代表客戶，在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶利益，盡量爭取更有利的承保條件，所以必須字斟句酌。比如說新增被保險人的條件，離職被保險人的退費，索賠的期限，保險責任，除外責任等項目。事實證明，每一條每一款雙方都要溝通許多個來回，最終達成一致意見需要一段時間的磨合。而我們在磨合中逐漸熟悉了專業(yè)術(shù)語，學會了思慮周全。
當然工作往往是交叉的和相互滲透的，在和保險公司就新的協(xié)議進行協(xié)商的同時，客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補充醫(yī)療保險費用報銷即理賠是定期進行的，但由于理賠過程中會碰到許多爭議和被保險人困惑的地方，所以經(jīng)常需要中介機構(gòu)與雙方進行溝通。我的實習周記里就提到過一個典型的案例，被保險人和保險人雙方就某一種藥品是否屬于報銷范圍意見不一致，而且雙方都收集了相關(guān)資料來證明自己的意見是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過多方咨詢和查找政策規(guī)定，最后才給了客戶滿意的答復。企業(yè)補充醫(yī)療保險的`保險期限是一年(類同于財產(chǎn)保險)，客戶稍有不滿意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白，實際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西，還必須隨時了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定，比如說隨時把握可報銷藥品目錄的變動情況，基本醫(yī)療保險的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點的相關(guān)規(guī)定等等。
第三個階段：電話約見，客戶拜訪。
企業(yè)商業(yè)報告篇十七
姓名：
性別：
目前所在：廣州。
年齡：
戶口所在：江西。
國籍：中國。
婚姻狀況：
民族：漢族。
體重：43kg。
我的特長：
求職意向人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：出納員。
工作年限：11。
職稱：初級。
求職類型：兼職。
可到職日期：隨時。
月薪要求：面議。
希望工作地區(qū)：廣州。
工作經(jīng)歷。
xx公司。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔任職位：財務(wù)經(jīng)理。
工作描述：一般納稅人內(nèi)外賬全盤賬務(wù)處理，經(jīng)營活動成本分析。
離職原因：公司解散。
xx公司。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔任職位：往來賬會計。
工作描述：發(fā)貨審核，賬齡分析，同客戶對賬。
離職原因：因病。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx交大。
最高學歷：大專。
專業(yè)一：涉外會計。
語言能力。
外語：英語一般。
粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
熟悉一般納稅人全盤帳務(wù)處理及辦稅流程，熟悉稅務(wù)及工商法規(guī)，具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及財務(wù)分析能力。能熟練運用財務(wù)軟件及辦公軟件。
詳細個人自傳。
性格開朗，善于與人溝通，工作認真仔細具有條理性，具有強烈的責任感，有良好的組織管理能力和團隊精神。
企業(yè)商業(yè)報告篇十八
商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組就是通過對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)重新配置，從而實現(xiàn)利潤的最大化。在國外，商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組主要采用兩種模式：一是產(chǎn)權(quán)交易，一是股權(quán)交易。選擇何種交易方式，取決于企業(yè)長期發(fā)展的方向，也取決于交易的費用。
產(chǎn)權(quán)交易是通過對企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值。產(chǎn)權(quán)交易不涉及到企業(yè)經(jīng)營主體的變更，它只是對企業(yè)的資產(chǎn)進行優(yōu)化。從收購方來看，通過資產(chǎn)交易，可以達到以下目的，一是實現(xiàn)規(guī)模的擴張；二是實現(xiàn)經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)換；三是實現(xiàn)經(jīng)營方式的改變。從出售一方來說，通過資產(chǎn)重組，可以縮小經(jīng)營的規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)移和經(jīng)營方式的改變。產(chǎn)權(quán)交易的客體既可以是有形的資產(chǎn)，也可以是無形的資產(chǎn)。從重組的形式來看，可以是承包、租賃、融資租賃，也可以是單純的買賣。產(chǎn)權(quán)交易與一般的商品交易別無二致，區(qū)別是產(chǎn)權(quán)交易的客體只能是企業(yè)用于經(jīng)營的資產(chǎn)。這種交易主要是不動產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，因此必須依據(jù)不動產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓原則，進行登記或辦理必要的過戶手續(xù)。在以往人們的概念中，商業(yè)企業(yè)一般從事商品的購銷活動，作為從事商業(yè)經(jīng)營的必要財產(chǎn)（包括經(jīng)營設(shè)備和經(jīng)營的場地）是不能交易的。實際上，作為一種以營利為目的社會組織，商業(yè)企業(yè)為了實現(xiàn)自身經(jīng)營的最優(yōu)化，可以將這些用于經(jīng)營的資產(chǎn)重組。在我國商業(yè)對外開放的早期，一些著名的商業(yè)跨國公司進入我國的商業(yè)領(lǐng)域，在很大程度上就是運用了產(chǎn)權(quán)交易的方式，實現(xiàn)了快速的資本擴張。
產(chǎn)權(quán)交易的基本步驟是，選擇合理的重組目標，進行必要的資產(chǎn)評估，與企業(yè)資產(chǎn)的所有人簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，辦理資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓登記與過戶手續(xù)。
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