項目小組工作計劃(通用16篇)

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項目小組工作計劃(通用16篇)
時間:2023-12-03 11:20:22     小編:GZ才子

在日常生活中,我們常常需要計劃來安排時間、分配資源,以便更高效地完成工作和學習任務。了解自己的需求和目標是制定計劃的關鍵。以下是一些成功人士分享的關于計劃的經驗和教訓,供大家參考借鑒。

項目小組工作計劃篇一

二、做好多媒體設備的日常維護與管理工作。隨著我校辦學規(guī)模的不斷擴大和教育教學的需要,電教設備的數量還會增加,電教設備的日常維護的工作量非常大。我們將通過培訓、講座等形式,逐步提高全校教師的操作能力,降低設備的故障率。對于出現故障的設備,要及時維修,盡量不耽誤教學使用。

三、因信息技術工作發(fā)展的需要,我校近幾年購進里大量的電教設備,我們將加強設備的管理工作,嚴把進貨質量關,購貨嚴格按照學校制度規(guī)定進行。保管室要做好進貨記錄,做好借用記錄,做到帳物相符。

四、做好校資源庫建設工作。硬件要想發(fā)揮作用,就必須有軟件支持。為了提高設備利用率,豐富校資源庫,限度的提高資源共享,我們將通過自制、下載和購置相結合的多種渠道,為各科教師提供教學資源。待到時機成熟時,我們將對兄弟學校開放我校的資源庫,并收取一定的費用。

五、做好試題庫建設工作。結合新課程改革,逐步建立一套完善的、符合我校需要的試題庫,運用自動組卷功能,為我校的考試工作提供完善的服務。

六、逐步完善校長辦公系統(tǒng)、教務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等辦公自動化軟件。逐步為各科、處、室、年級組、教研組配齊硬件設施,將我校的辦公自動化工作落到實處,運用現代技術和手段,提高工作效率和管理水平。

八、確保一年一度的教育教學展示周、筆談會等工作順利進行,為我校教師的評估工作提供一個公平、公正的環(huán)境。

九、協(xié)助教導處、現代教育技術研究會開展工作。繼續(xù)辦好信息技術培訓工作,指定切實可行的考核方案,讓每一位認真學習的老師都學有所用,以提高教育教學質量。

十、計算機競賽是我校的薄弱項目,這學期信息技術組將制定可行的計算機競賽輔導方案,由孔潔老師負責具體工作,排除一切困難,把此項工作扎扎實實的開展下去,以期在20--年的競賽中,確保拿到省級獎項,沖擊獎項。

十一、配合學校制定相關獎勵政策,調動全校教師撰寫電教論文、制作課件的積極性,鼓勵全校老師踴躍參加一年一次的電教論文、優(yōu)秀課件評比活動,多拿獎項,并力爭在全國評比中獲獎。

十二、按計劃開展課題研究工作。做好省級課題《運用現代教育技術,優(yōu)化課堂教學過程》的結題工作。

項目小組工作計劃篇二

我鄉(xiāng)總人口數為13250人,35歲及以上人口為7986人,占全鄉(xiāng)總人口數的60.27%,其中高血壓患者應有2625例,占全鄉(xiāng)總人口數的萬分之兩千。因此,慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開展的比較晚,各種業(yè)務資料不夠健全,所以在過去的一年里,我院規(guī)范管理高血壓患者只有266例,較去年相比,今年應對去年的患者和新增病例進行規(guī)范管理,做到每季度進行隨訪,及時了解病人的病情變化、服藥情況及監(jiān)測血壓。結合我鄉(xiāng)實際情況,以確保人民群眾的健康為目的,現擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下:

建立健全符合我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展水平的全鄉(xiāng)慢性病管理系統(tǒng),按照實施基本公共衛(wèi)生服務,對高血壓病患者的管理項目,建立我鄉(xiāng)居民的慢性病及相關因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。

根據《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)35歲及以上高血壓者進行管理。

1、高血壓患者篩查途徑為:對我鄉(xiāng)35歲以上居民首診測血壓;居民診療過程中測血壓,健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等。按相關信息與活動記錄在健康檔案中進行登記。實現檔案的規(guī)范化管理,加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實現工作流程制度化,登記資料規(guī)范化。達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在區(qū)疾控中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構對轄區(qū)高血壓登記數據質量進行評估。上報到期疾病預防控制中心,在對高血壓患者實施健康管理過程中要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

3、高血壓患者的管理。對確診的高血壓患者,每年要提供至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進行一次健康體檢,可與隨訪相結合,內容包括:血壓、體重、隨機血糖測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。b超,認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃,根據工作所需,在以后的工作中不斷完善改進。

項目小組工作計劃篇三

1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

2.加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的管理。

3.加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。

4.加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

(二)病歷書寫。

1.《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領會,《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;。

2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;。

3.體檢的全面性和準確性;。

4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內容的規(guī)范性;。

8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;。

(三)護理及醫(yī)院感染管理。

1.各班職責落實情況;。

2.基礎護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;。

3.??谱o理到位情況;。

4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;。

5.護理文書書寫的規(guī)范性;。

6.急救藥品、器械的管理;。

7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應急處理能力;。

8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;。

9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;。

10.手衛(wèi)生與自身防護落實;。

11.抗菌藥物合理使用;。

12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;。

13.多重耐藥菌的預防與控制;。

14.醫(yī)療廢物的管理;。

15.加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作。

二、改進措施。

1.嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強對科室。

的質量管理、檢查、評價、監(jiān)督。

2.科室實施全程質量管理,重視基礎質量,加強環(huán)節(jié)質量,保證終末質量。樹立全員質量和安全意識,加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,關鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重搶救病人的管理,嚴重藥物不良反應的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等3.認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質控,每周科室醫(yī)療質量管理小組進行質量檢查一次,每月科室醫(yī)療質量管理小組對科室醫(yī)療質量情況進行一次全面的分析、評估,半年總結一次,檢查處理情況及時進行通報。

4.每月組織進行“三基”培訓,每季度組織技能操作考核。

質量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。

6.提高科室業(yè)務學習的質量,保證業(yè)務學習的數量。每月進行業(yè)務學習一次,疑難病例討論兩次。

指導思想:

為進一步扎實推進“優(yōu)質護理服務”工作,以護理質量管理為抓手,實施安全的靜脈治療,使靜脈輸液治療程序化、規(guī)范化,提高靜脈治療護理質量,促進我院靜療護理工作的專業(yè)化發(fā)展。

工作目標:規(guī)范靜脈治療操作技術,提高靜脈治療的護理質量;減少靜脈治療的并發(fā)癥,提高病人滿意度;保護護理人員的職業(yè)安全,提升我院靜療隊伍的專業(yè)素質。

項目小組工作計劃篇四

二、崗位職責。

編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協(xié)調其他部門做好各類申報材料。

1、研究分配企業(yè)狀況,針對項目寫出申報計劃。

2、完成蕪湖市科技計劃項目申報。

3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關注意事項。

4、執(zhí)行公司的管理制度。

四、月度計劃具體實施方案。

1、負責部門項目開發(fā)計劃的編制、修改調整工作;

2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的建議;

3、負責各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;

4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;

5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

6、其他相關文件、資料的管理;

7、完成上級安排的其他工作。

項目小組工作計劃篇五

每日召開客服部早晚會,并將每天的任務落實下去,具體到責任人,如未完成分析其原因并跟蹤處理。

每周召開部門周例會,對每日工作作出總結并對下周工作做出計劃。

加強對客服部整體的培訓:

1、禮貌的規(guī)范及服務用語;。

2、前臺儀容儀表及電話禮儀;。

3、催費操作流程;。

4、前期物業(yè)服務協(xié)議。

三、與各部門的溝通。

現由于各部門之間的信息不及時,故每日項目早會后與各部門負責人對接好上日的工作以及待處理的事件。

四、客服資料的完善。

1、根據公司品質檢查的內容將客服部的資料落實到每日,前臺工作臺賬上要將報事者及新視窗內的服務單號詳細記錄,做到可追溯性。

2、檢查新視窗中裝修流程是否及時批復,房態(tài)是否準確無誤。

3、建立業(yè)主檔案資料裝修負責人的聯(lián)系方式的臺賬。

4、完善客服部三標文件中要求的資料。

五、行政人事板塊。

1、招聘安管以及客服人員;。

2、對制服進行盤點編號,夏裝制服的整理清洗;。

3、完成各類費用的報銷;。

5、制作各類盤點表;。

6、5月份考勤制作。

六、秩序維護板塊。

1、配合項目物業(yè)費的催繳。

2、做好第二季度品質檢查的檢查接待工作。

3、對五期大廳的車輛進行管理要求劃線統(tǒng)一停放。

4、宿舍衛(wèi)生的整改。

5、加強員工的隊列培訓和業(yè)余活動的開展。

6、對部門員工的動態(tài)做好調查做個談心。

7、加強對小區(qū)搬運隊及外來施工人員的管控材料進場必須鋪墊。

8、在園區(qū)設點進行巡查簽到,重點位置五期河道邊要加強巡查。

9、車輛通行證的辦理。

七、工程維保板塊。

1、繼續(xù)對地下室水泵進行維保。

2、對147單元車庫坡道明溝蓋板進行安裝。

4、及時完成客服、業(yè)主的日常報修。

5、對公共部位、管道井設施設備房繼續(xù)進行清理安裝門鎖。

6、對園區(qū)損壞的大理石進行修補。

7、東門噴泉水泵進行修復。

項目小組工作計劃篇六

在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。

1、規(guī)范文檔模板

對于政府相關單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工

我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養(yǎng)良好的學習習慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

項目小組工作計劃篇七

一活動目的:

呼喚人們對讀書學習的高度重視,讓人們充分意識到從小培養(yǎng)孩子閱讀習慣的重要性,建立終生讀書學習的生活理念。

二資金來源:

號召在景德鎮(zhèn)從事陶瓷藝術作品創(chuàng)作的藝術家捐助作品。這些作品以紀念品的形式贈送給為活動提供資金的陶瓷作品經銷商以及收藏家。

三活動流程:

1布置活動場地(內有活動會標,領導題詞,關于讀書學習的名人名言以及宣傳畫)。

2征集第一批作品,籌措第一筆資金。

3買書,贈書(第一批圖書贈送對象為景德鎮(zhèn)特殊學校,提供此批作品的藝術家以及參加活動的市民)。

4設立活動組織(組織架構為:主任,副主任,總策劃,策劃,秘書長,藝術顧問,主辦單位,協(xié)辦單位,承辦單位,會計,出納,審計顧問等)。

5邀請知名藝術家座談,組織第二批作品籌措第二筆資金,此批圖書主要贈送對象為浮梁縣一所貧困小學,樂平一所貧困小學,市直一所小學。同時贈送印有“愛讀書,讀好書”字樣的書包。

四資金的管理和使用。

項目小組工作計劃篇八

13年的工作讓我們認識到工作的不足,14年項目部面臨的任務更加艱巨:大秦佳苑二期工程工期仍然緊張,洗車行工程和垃圾站工程同時復工,管理控制難度加大;質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路。

在14年的工作中項目部將以“公司經營管理目標為導向,項目管理為重點,加強項目部職能建設為保障”確保----二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目標的實現。

二、主要項目管理指標。

(一)經營指標。

確保14年度開工面積、竣工面積的實現,不出現因工程原因影響公司指標實現的事件。

(二)管理指標。

1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求。

2、進度控制目標,關鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標實現率100%;。

3、安全文明施工目標,現場達到段文明工地標準。

4、資料管理,過程控制整理準確率100%,收集及時率95%以上。

5、合同管理目標,合同交底100%,合同供方評價100%;。

三、確保年度目標實現的措施。

(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制。

1、加強質量控制;。

質量控制是項目部工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。14年的工作中項目部部將以此為重點,做好以下工作,第一、項目管理人員認真做好施工組織設計的編制和審核,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、嚴格工程竣工驗收、工驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

2、強化進度管理。

項目部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于建設單位的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理。

安全文明施工是管理水平的體現,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達不到要求的單位給與處罰。

4、嚴把成本控制關對于成本控制,項目部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,要每周審核現場的簽證和設計變更;同時發(fā)生現場簽證與設計變更時要及時到現場察看;在竣工驗收時要組織預算人員參加,認真核對工程量。

項目小組工作計劃篇九

為了適應項目財務工作的需要,提前做好準備工作,現對20xx年財務工作做如下計劃:

(1)確立財務核算軟件。目前尚未實現在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務核算的正確性,又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器,通過互聯(lián)網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務器,最大的保證了數據的安全性,項目財務數據也能及時傳達到公司總部。

(2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結算,提高核算質量。及時做好日常記賬工作,報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢,與關聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前,根據領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。

(1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經營計劃處。

申請進行審核匯總,根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經項目經理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關支撐資料,如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴格按公司的相關費用報銷規(guī)定審核,對報銷類目嚴格把關,對不符合規(guī)定的或者不按相關程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。

3、認真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。

況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導致流動資金占用額高,給企業(yè)流動資金周轉帶來很大的困難。

項目小組工作計劃篇十

20xx年過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,20xx年是我在xx的陪伴下蛻變的一年。

1.在x月x日之前通過xx公司的資料審查,以致業(yè)主能退還xx%的質保金。

2.在xx月xx日之前把分項工程組卷完成。

3.在x月末,項目竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

項目小組工作計劃篇十一

一、:20xx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求卓越”的質量方針,圍繞“質量優(yōu)良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規(guī)范質量管理為重點,狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

三、

(一)、工程進度控制各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,并搜集有關資料。3、比較計劃與實際情況是否有偏差。4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。5、每周5監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況進行總結。

(三)強化培訓,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行繼續(xù)加大質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫標力度,要堅持自學、自培等多種形式進行培訓,提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查,重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結合,幫助發(fā)現、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發(fā)現的問題要及時整改關閉,使質量管理體系不斷完善;對于質量體系運行工作較差,管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續(xù)有效的運行。

(四)狠抓質量管理制度化、標準化建設為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規(guī)制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現質量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對工程質量實行全方位的監(jiān)控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序和出廠交付質量檢查驗收關。

(五)成本控制工程項目部成本控制的依據是施工合同、招標文件、投標文件等,主要有以下幾個方面的工作:1、成本控制的目標。以合同造價為總目標,以清單報價確定分部工程成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。3、控制工程預付款的動態(tài)結算。4、嚴格控制工程變更。5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

項目小組工作計劃篇十二

20xx年的審計工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十七屆四中全會精神,堅持“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針,堅持科學發(fā)展觀,緊密圍繞我縣經濟建設的中心,認真履行審計監(jiān)督職責,堅持“全面審計,突出重點”的原則,按照“各項工作要有新舉措”的要求,不斷改進審計工作方式方法,進一步提高審計的監(jiān)督服務作用。以促進發(fā)展為宗旨,開拓審計業(yè)務工作新局面。

20xx年我縣審計工作總體目標是從xx經濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經秩序,推動深化改革,加強宏觀調控,維護公平正義,監(jiān)督權力運行,強化廉政建設等方面的作用。

二是深化領導干部經濟責任審計及財政預算執(zhí)行審計;

三是加大審計決定的'執(zhí)行和整改力度;

四是加強干部隊伍建設和重點投資項目的審計。

根據xx市審計局關于轉發(fā)《xx省審計廳辦公室關于征集20xx年度全省統(tǒng)一組織審計項目計劃安排建議的通知》的通知要求,結合我縣實際,20xx年我縣審計項目計劃為17項,其中:財政預算執(zhí)行審計4項(縣本級財政預算執(zhí)行情況審計1項、稅收征管收支情況審計1項、部門預算執(zhí)行審計2項);專項資金審計6項(扶貧、中央擴大內需資金、農業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農村合作醫(yī)療資金、民政救災救濟資金及安全飲水項目資金審計);經濟責任審計2項;固定資產投資審計4項;財政財務收支1項。各項目審計的重點和要求如下:

(一)做好財政收支審計。

1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預算執(zhí)行情況。

圍繞規(guī)范預算管理和建立健全公共財政體制,審查財政部門預算收入的完成情況和預算支出的真實性、合法性和效益性。在關注一般預算、基金預算的基礎上,對政府負債及各種專項資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進行審計。重點審查財政編制和執(zhí)行預算是否規(guī)范,批復預算、專項補助和上下級結算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉移支付資金分配是否合理,政策依據是否充分加大支出結構分析,重點對預算超收、支出、分配的合理性進行審計以促進規(guī)范管理,提高資金使用效益加強對非稅收入管理情況的審計,分析非稅收入管理中存在的問題,提出加強非稅收入管理的建議。

2、審計稅收征收管理情況。

以規(guī)范稅收征收管理為目標,重點檢查揭露人為調節(jié)稅收收入,超越權限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策,以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調節(jié)收入等嚴重違規(guī)行為加強對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查,加強對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況,重點檢查稅務部門代開的發(fā)票審查稅務部門代收、代征各項基金的情況。

3、審計本級部門預算執(zhí)行情況。

以促進依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標,以財政收支真實性為基礎,以資金、資產為主線,以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求,把審查預算政策執(zhí)行和預算管理情況作為審計的重要內容,重點揭示政策執(zhí)行不到位,預算管理不規(guī)范等問題,突出對重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督,促進各部門建立具有“嚴格的預算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴密的監(jiān)督"為特征的財政管理體系,提升公共產品和服務的質量,促進公共財政制度的建立和完善。

(二)加大財政專項資金跟蹤審計力度。

重點對擴大內需、中小學校舍安全工程、農業(yè)綜合開發(fā)、新型農村合作醫(yī)療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進行監(jiān)督。對項目資金撥付及項目實施情況進行審查剖析,一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項目,是否確保??顚S玫?。確保專項資金的安全完整。

(三)拓寬固定資產投資審計范圍。

積極探索審計機關審計引進社會中介機構參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產投資審計的覆蓋面,把工作重點放在關系本地區(qū)經濟社會發(fā)展全局的重大建設項目上,同時注重審計的深度,積極開展投資效益評價,注意總結資源整合方面的成功經驗。

(四)做實經濟責任審計。

根據縣經濟責任審計工作聯(lián)席會議決定,根據縣委組織部委托,結合預算執(zhí)行審計、財政決算審計和固定資產投資竣工決算審計進行。按照"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險"的工作方針,貫徹落實"做優(yōu)經濟責任審計"的要求,不斷深化審計內容,進一步規(guī)范審計評價,提高審計質量水平,加強對權力運行的制約和監(jiān)督。

項目小組工作計劃篇十三

“體育、藝術2+1”項目是國家體育部及省市教委落實《教育振興行動計劃》,是推動學校體育和藝術教育改革與發(fā)展的一項重要工程。堯塘小學作為我市開展“體育、藝術2+1”項目的試點學校,通過前段時間活動的開展,測定了學生各項目的原始數據,總結了一些的經驗,取得了一定成績。為了更好的完善“體育、藝術2+1”項目是方案,全面推進素質教育,我們將根據學校的實際情況,進一步推進“體育、藝術2+1”項目的開展。

體育和藝術2+1項目的實施,在素質教育中具有其他學科所不可取代的作用。它可以豐富學生的想象,培養(yǎng)學生形象思維能力,使學生的創(chuàng)造意識和能力進一步得到發(fā)展;它可以凈化學生的心靈,陶冶學生情操,提高學生的審美能力和動腦動手能力,提高學生的身體素質和藝術修養(yǎng),對學生的一生的發(fā)展都是一個重要環(huán)節(jié),更是提升民族素質的一件大事。我校將根據上級精神在全校教師中開展教育培訓,讓廣大教師進一步認識到開展內容豐富,形式多樣,健康文化的課外活動,有助于增強美感體驗,培養(yǎng)學生欣賞美,創(chuàng)造美的能力。同時提高學生的身體素質,掌握基本的運動技能,培養(yǎng)學生的團結意識,合作精神,促進學生全面發(fā)展,都將產生重要的影響。

為使此項工作正常化、規(guī)范化,我校將堅定不移的按照“2+1項目”的方案開展活動,以項目教學目標了進行教學,以學?!哆\動項目考核標準》來進行考核。

“體育、藝術2+1項目”活動,作為一項體育、藝術教育的重大改革,涉及內容廣泛,人員參與之眾多,針對上述特性我校采取了以下措施。

1、摸清底子,有效整合。上學期學校學生申報項目,進行了分類整理,并依據學校及教師的實際情況,進行了有效地整合,開設課程有:田徑、跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球、足球、健美操、書法、國畫、舞蹈等體育和藝術項目。學期結束前,對學生所選項目進行了測定,并根據所測成績制定了學?!扼w育項目考核標準》。本學期我們將參照標準進行教學和考核,要求教師做到“四有”,即有計劃,有活動內容,有活動記錄,有成績考核。提高活動效率。

2、規(guī)范時間,認真實施。為了保證活動效果,學校規(guī)定,早操延長一定時間,在廣播體操的基礎上增加一套少兒健美操。每天下午第三節(jié)課后為學生活動時間,活動時間為半小時,要求班主任、各組負責教師按時到位,不遲到,不缺席,認真組織活動,并將此項活動作為教師教育教學工作的一項重要內容,作為教師評優(yōu)評先進的必備條件。

3、加強檢查,保證效果。學校教導處作為這項活動的組織者,始終堅持每周一次檢查,每周一次總結,每周一次公布,使課外藝術活動開展形成制度化,規(guī)范化,有效的促進活動的健康發(fā)展。

為了有效的提升學生的活動水平,提高學生的基本技能,學校將做好以下項工作。

1、學校始終堅持活動“三個一工程”即:每月進行一次活動回顧,每學期進行一次“2+1”項目的成績考核,每年進行一次活動成果展示。

2、學校積極開展群眾性的群體活動,推動2+1項目的順利進行。今年我校將以第四屆體育文化節(jié)為契機,全面推動了2+1項目的開展。開展跳繩比賽,踢毽子比賽,長跑比賽、拔河比賽,班際乒乓球賽,書法美術作品比賽、小制作比賽、等許多學生喜愛的系列群體活動,優(yōu)秀作品紛紛登臺亮相,讓校園到處充滿了無限的生機。

3、兩項創(chuàng)舉。即一是將2+1項目活動融入到學校綜合素質測評之中,二是體育組將《健美操教學實施的策略研究》的課題作為2+1項目的推薦項目在全校推廣實驗,利用廣播操延長的時間段對學生進行健美操的訓練。

由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農村學校”的辦學理念,認真開展豐富多彩的各項活動,使學生的道德觀念、合作精神,競爭意識、身體素質都得到提高。

總之,在今后的一年里,我校在開展“體育、藝術2+1項目”活動中將進一步加強教師的業(yè)務培訓,努力提高教師素質,進一步加大投資力度改善校園及教學設施,使我校的教育教學水平能再上一個新臺階。

項目小組工作計劃篇十四

1.項目經理:

項目經理。

2.系統(tǒng)分析人員。

分析員1分析員2分析員3分析員4。

子系統(tǒng)1子系統(tǒng)2子系統(tǒng)3子系統(tǒng)4。

3.需求分析進度。

需求分析階段的總體時間:起始日期-終止日期,根據具體工作安排如下:

1.項目啟動:項目啟動日期。

2.初步階段:起始日期-終止日期,初步完成各子系統(tǒng)的全部業(yè)務的調研工作,并整理出初步文檔。

3.詳細階段:起始日期-終止日期,對初步需求文檔進一步完善并認證。

4.評審階段:起始日期-終止日期,提交需求文檔,正式評審。整理評審中提出的修改意見,并完成需求階段的評審工作。

4.2初步階段4.2.1。

4.3詳細階段。

4.3.1。

x各階段的工作計劃安排可以根據實際情況調整,上述模版僅供參考。

日期:

項目小組工作計劃篇十五

孕婦葉酸攝入不足,將提高胎兒罹患神經管缺陷等疾病的風險,使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭,蒙上一層陰影。xx年我院根據《自治區(qū)增補葉酸預防神經管缺陷項目管理方案》精神,在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領導下在我鎮(zhèn)實施增補葉酸預防神經管缺陷項目,通過院領導的支持和各村村醫(yī)齊心協(xié)助共同努力下,認真扎實的執(zhí)行了"增補葉酸預防神經管缺陷"項目工作。為進一步加強我鎮(zhèn)出生缺陷干預體系和服務能力建設,達到降低出生缺陷,提高我鎮(zhèn)出生人口健康素質的目的,現結合我鎮(zhèn)實際情況,特制定xx年增補葉酸預防神經管缺陷項目工作計劃,具體工作安排如下:

在村級例會上主管婦幼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長應參加例會,對村級婦幼專干再次進行強調做好健康教育宣傳,做好葉酸基線調查。希望在項目實施過程中領導給予有力支持,同時對各村項目負責人進行督導及檢查。

以集中培訓的方式進行,主要內容要包括:增補葉酸的目的及意義、職責、項目實施及經費管理、項目監(jiān)督及協(xié)調等。出生缺陷基本知識及防治,出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。

每月要及時向村醫(yī)處搜集準確數據,并進行追蹤隨訪。做好衛(wèi)生院發(fā)放葉酸及隨訪工作,并向縣項目辦上報相關數據及總結等。

衛(wèi)生院及各村項目負責人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發(fā)放流程,做好葉酸工作。由村醫(yī)每月定期收集待孕婦女信息,信息收集要全面準確,及時上報衛(wèi)生院負責人,按程序發(fā)放,同時做好健康教育宣傳工作,并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫(yī)發(fā)放,每次只能領取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫(yī)上報衛(wèi)生院專干,由衛(wèi)生院發(fā)放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪,督促婦女按時服用,提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發(fā)放葉酸人員也應該進行登記,并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%,葉酸服用依從率達到70%,要求育齡婦女預防出生缺陷相關知識知曉率達90%。

衛(wèi)生院項目負責人及村醫(yī)要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內容要包含:葉酸缺乏所引起的疾病、危害;葉酸的作用;服用時間、方法、劑量;葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮(zhèn)廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識,尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發(fā)病原因、防治措施、增補葉酸預防神經管缺陷等知識的認識;促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數一定要比新出生的人數多,這樣長期下去就能反映出每位產婦曾經都服用過葉酸。

力爭使我鎮(zhèn)的葉酸服用人數及依從人數都能達到項目指標要求,真正達到降低出生缺陷,提高出生人口健康素質的目的。

目前我鎮(zhèn)已利用民政辦理結婚登記手續(xù)、計生辦理生育服務證、衛(wèi)生開展婦女保健知識活動等途徑,采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式,廣泛宣傳增補葉酸預防神經管缺陷的重要性和必要性,提高目標人群相關知識知曉率,提高群眾積極參與的自覺意識。

項目小組工作計劃篇十六

xx年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯(lián)系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:

一、提高與人溝通能力在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強溝通必不可少。

二、提高項目施工的管理規(guī)范。

1、于政府相關單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內裝修施工能力裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

四、提高工程預算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。這就是我xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養(yǎng)良好的學習習慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

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