帶團(tuán)隊(duì)讀后感(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 13:36:09
帶團(tuán)隊(duì)讀后感(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-12-03 13:36:09     小編:FS文字使者

讀后感不僅僅是表達(dá)對(duì)作品的喜歡或厭惡,更是深入剖析其內(nèi)涵的一種方式。寫讀后感時(shí),可以結(jié)合自己的日常生活經(jīng)驗(yàn)和感悟,展示作品對(duì)自己的啟迪和影響。以下是我為大家收集的一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望能夠給大家一些參考和靈感。在閱讀這些讀后感時(shí),我被作者獨(dú)特的見(jiàn)解所震撼,感受到了他們對(duì)生活和人性的思考。這些讀后感不僅內(nèi)容翔實(shí),也包含了作者個(gè)人的情感和體驗(yàn),讓我更加深入地理解了作品的精髓和內(nèi)涵。讀完這些讀后感后,我不禁對(duì)自己的寫作技巧和表達(dá)能力產(chǎn)生思考,希望能夠通過(guò)不斷努力,寫出一篇出色的讀后感,分享給更多的人。請(qǐng)大家趕緊來(lái)欣賞這些精彩的讀后感吧,相信會(huì)給你們帶來(lái)啟發(fā)和思考的!

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇一

愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)。

愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流。

超越自我、追求卓越。

成功靠朋友,成長(zhǎng)靠對(duì)手,成就靠團(tuán)隊(duì)。

誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、超越。

誠(chéng)信高效、服務(wù)用戶、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)效益。

敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)。

和諧創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來(lái)。

積極激勵(lì)我,多勞多收獲,汗水育成果。

建立團(tuán)隊(duì)的口號(hào):沒(méi)有任何借口,頑強(qiáng)的執(zhí)行力。

建立團(tuán)隊(duì)的目的:共同致富,賺錢。

講團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;重科技,以科技促發(fā)展;強(qiáng)管理,向管理要效益。

夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想,激情快樂(lè)人。

捏緊拳頭才能揮擊有力,戰(zhàn)勝對(duì)手。

企業(yè)和市場(chǎng)同步、管理與世界接軌。

全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新。

團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。

團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效。

團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來(lái),興盛發(fā)達(dá)。

我們的企業(yè)是一切的基礎(chǔ),我的員工是前進(jìn)的動(dòng)力。

物美價(jià)廉、溝通無(wú)限。

相互扶持才能克服挑戰(zhàn),無(wú)往不勝。

效益源自創(chuàng)新。

需求萬(wàn)變、努力不變。

學(xué)技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);講高效,以行動(dòng)讓用戶滿意;擴(kuò)宣傳,開拓市場(chǎng)新局面;建制度,樹立企業(yè)新形象。

以人才為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為保證,以服務(wù)為宗旨。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。

勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。

用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。

用一流的待遇留住一流的人才。

站上巨人的肩膀,我們可以看得更遠(yuǎn)。

知道是知識(shí),做到才智慧,多做少多說(shuō)。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇二

最近拜讀了李慧波的《團(tuán)隊(duì)精神》一書,該書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么;高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的;團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進(jìn)步;團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì);少數(shù)人如何引導(dǎo);怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織等主要資料。

書中引用了超多生動(dòng)、具體的事例來(lái)進(jìn)行訴說(shuō)并論證團(tuán)隊(duì)精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出,海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng),不僅僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自我的價(jià)值觀定義為:“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎!

書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例,無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的.。眾所周知,1+1是等于2的。那么,為什么說(shuō)1+1大于2呢因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)群眾、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)群眾、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就必須能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎。

團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè),只要具備了這種精神,就能在激烈的竟?fàn)幹虚L(zhǎng)盛不衰。一根筷子容易彎,十根筷子折不斷,這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn),也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在團(tuán)隊(duì)精神的最高境界?凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇三

《團(tuán)隊(duì)精神》這本書中看到了“曹操用將,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的說(shuō)法,感覺(jué)很有借鑒:企業(yè)用人和古代的曹操用將其實(shí)是一樣的道理。

“不怕狼一樣的對(duì)手,只怕豬一樣的隊(duì)友”,這句話完美的說(shuō)出了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性,在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,只靠自己一人是無(wú)法在社會(huì)中取得重大的成績(jī)的,只有越來(lái)越多的好的隊(duì)友才能夠和自己一起,戰(zhàn)勝困難,迎來(lái)成功。

學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)精神》一書后感觸最深的是一句話“規(guī)則是給別人定的,更是給自己定的”在我們天天喊“團(tuán)隊(duì)精神”的時(shí)候,很多人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人本身沒(méi)有重視到這個(gè)問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)精神不只是向員工講的,也不只是要求員工做的,更是要求領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒的,而最基礎(chǔ)的就是遵守規(guī)則。

君不見(jiàn),現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)享有特權(quán),對(duì)下屬的要求嚴(yán)對(duì)自己的要求松,對(duì)別人的要求嚴(yán)對(duì)自己的要求松,制定了很多的規(guī)章制度,但是真正的進(jìn)行執(zhí)行的時(shí)候都是雷聲大雨點(diǎn)小,根本原因在哪里?就是領(lǐng)導(dǎo)人本身就沒(méi)有從內(nèi)心準(zhǔn)備去遵守。

很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領(lǐng)導(dǎo)人本身,因此最早去破壞制度的常常也是領(lǐng)導(dǎo)本人。

制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有辦法去執(zhí)行監(jiān)督,既然監(jiān)督的人員沒(méi)有去監(jiān)督,也默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)這種破壞制度的行為,那么別人也就隨著去破壞這項(xiàng)制度,最終導(dǎo)致的就是制度形同虛設(shè)!

所以,所有的領(lǐng)導(dǎo)人在制定制度并準(zhǔn)備讓制度起到足夠作用的時(shí)候請(qǐng)三思:我是否能夠是否能夠不破壞這項(xiàng)制度?我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項(xiàng)制度?假如能,那么我們就去起草制定、認(rèn)真完善細(xì)化,然后頒布并堅(jiān)決的執(zhí)行!假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”,因?yàn)榧偃缒悴粓?zhí)行那個(gè)東西就是假的,就是擺設(shè),這樣這項(xiàng)制度就可能降低你的威信!

從這里我們可以看出制定制度是很重要的,這一點(diǎn)在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書中作者也提到了。

對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來(lái)說(shuō),制度的制定都是很簡(jiǎn)單的,僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關(guān)制度,進(jìn)行一下修改就變成了自己的制度。

其實(shí),借鑒是很好的方法,但是沒(méi)有目的性沒(méi)有區(qū)別性的去借鑒,形成不了自己的特色也就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們制定制度以前一定要以形成我們自己的特色,通過(guò)這種特色來(lái)塑造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),不要僅僅的借鑒或者照搬。

在制度制定和借鑒之前要首先去調(diào)研一下企業(yè)自身的實(shí)際情況,自實(shí)際情況掌握翔實(shí)的基礎(chǔ)上再考慮進(jìn)行借鑒,根據(jù)我們自身實(shí)際情況制定出來(lái)的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題,才能真正的適應(yīng)企業(yè)。

另外,在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書中看到了“曹操用將,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的說(shuō)法,感覺(jué)很有借鑒:企業(yè)用人和古代的曹操用將其實(shí)是一樣的道理。

企業(yè)中的員工是每人有每人的特點(diǎn),每人有每人的性格,可以說(shuō)千差萬(wàn)別,軍隊(duì)中的將領(lǐng)當(dāng)然也是一樣,但是曹操的用人是獨(dú)具匠心的,注意了各個(gè)將領(lǐng)的性格互補(bǔ),我們?cè)谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)人員的安排也應(yīng)該象曹丞相一樣,進(jìn)行差異化的安排,保證發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),又避免人員存在的劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),無(wú)論是年齡互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、能力互補(bǔ)等等都要圍繞不出現(xiàn)問(wèn)題,組建高效團(tuán)隊(duì)為核心,避免使企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中在用人上出現(xiàn)軟肋,假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就應(yīng)該盡快去彌補(bǔ),通過(guò)輔助人員的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)“主官”的缺陷。

畢竟世界上每個(gè)人完美的都只是某些方面不可能處處完美,但是我們可以用大家的完美來(lái)塑造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。

置之死地而后生,在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人,他們不愿意去落實(shí)未完成工作的原因,不愿意去考察到底是誰(shuí)沒(méi)有績(jī)效,不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益,不愿意去得罪任何人,其實(shí)我覺(jué)得老好人有的時(shí)候也是被逼的,被自己的思想逼得,他們想多邊討好,避免因?yàn)樽约旱米锪藙e人而遭殃,很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”,他們謹(jǐn)遵的原則就是“不要出現(xiàn)問(wèn)題”,不會(huì)去考慮突破。

團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的能力。

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來(lái)自于哪里從根本上說(shuō),首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員一句話,團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的集體成果。

這里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。

也就是說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神的形成,其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。

設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng),都表現(xiàn)特長(zhǎng)。

這樣的氛圍越濃厚越好。

團(tuán)隊(duì)精神的核心———協(xié)同合作。

一次,聯(lián)想運(yùn)動(dòng)隊(duì)和惠普運(yùn)動(dòng)隊(duì)進(jìn)行攀巖比賽。

惠普隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是齊心協(xié)力,注意安全,共同完成任務(wù)。

聯(lián)想隊(duì)在一旁,沒(méi)有做太多的士氣鼓動(dòng),而是一直在合計(jì)著什么。

比賽開始了,惠普隊(duì)在全過(guò)程中幾處碰到險(xiǎn)情,盡管大家齊心協(xié)力,排除險(xiǎn)情,完成了任務(wù),但因時(shí)間拉長(zhǎng)最后輸給了聯(lián)想隊(duì)。

那么聯(lián)想隊(duì)在比賽前合計(jì)著什么呢原來(lái)他們把隊(duì)員個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了精心組合:第一個(gè)是動(dòng)作機(jī)靈的小個(gè)子隊(duì)員,第二個(gè)是一位高個(gè)子隊(duì)員,女士和身體龐大的隊(duì)員放在中間,殿后的當(dāng)然是具有獨(dú)立攀巖實(shí)力的隊(duì)員。

于是,他們幾乎沒(méi)有險(xiǎn)情地迅速完成了任務(wù)。

可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的一大特色:團(tuán)隊(duì)成員在才能上是互補(bǔ)的。

共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

團(tuán)隊(duì)精神的最高境界———凝聚力。

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。

在這里,有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力,來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀,很難想象在沒(méi)有展示自我機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)里能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒(méi)有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。

那么,確保沒(méi)有信任危機(jī)就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在,而損害最大的莫過(guò)于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織信任的喪失。

中國(guó)古代很早就有“一支箭易折斷,一把箭難折斷”的寓言,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要性很多人都知道,而要營(yíng)造一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神卻非易事,人多并不意味著力量就大,缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”和協(xié)作的群體不過(guò)是烏合之眾,每個(gè)人都有自己的個(gè)性,靠自然的力量去營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體顯然是不現(xiàn)實(shí)的,企業(yè)最終是一盤散沙。

還應(yīng)擰成一股繩,這其中的學(xué)問(wèn)可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

讀罷《團(tuán)隊(duì)精神》,一句句富有哲理的話在耳邊回響,作為一名房地產(chǎn)從業(yè)人員,思緒自然向著銷售團(tuán)隊(duì)精神如何鑄造的思路傾斜,心中所感所悟。

感情與凝聚力

《團(tuán)隊(duì)精神》一書中,有一章專門講到感情。

因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情,把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一起,無(wú)論如何是形成不了很強(qiáng)的凝聚力的。

地產(chǎn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是講感情的,也正是這種濃濃的人與人之間的感情,吸引著你我。

但感情不等于凝聚力。

凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時(shí)過(guò)分地講感情,不分是非,不講原則,反而會(huì)破壞凝聚力。

凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力

凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力,由字面理解,應(yīng)該是一種合力,但它們有各自的著力點(diǎn)。

凝聚力對(duì)外來(lái)說(shuō),有一首革命老歌頗能說(shuō)明問(wèn)題———《團(tuán)結(jié)就是力量》。

這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力,無(wú)疑會(huì)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的'競(jìng)爭(zhēng)力。

“抱團(tuán)打天下”必然比單打獨(dú)斗要強(qiáng)得多。

古代的兵法中就講,要想殲滅敵人,分而殲之乃之上策。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇四

有幸在船舶娛樂(lè)室的書架上,翻到這本《頂尖團(tuán)隊(duì)》書,翻閱目錄頗感有趣,所以在閑暇之余用時(shí)二十多天讀完此書,書中所講的團(tuán)隊(duì)合作精神以及整體和個(gè)體之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,大大增強(qiáng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的深刻理解。

人是獨(dú)立的個(gè)體,每個(gè)個(gè)體都是有個(gè)性的,在各自的性格體系中有著同樣存在的缺點(diǎn),這大概就是人的共性。然而集體又是由每個(gè)個(gè)體組成,每一個(gè)良好的集體都離不開個(gè)體之間的相互理解和配合,求同存異是集體生活的不二法則。如同船舶集體生活,在船舶集體大家庭中,如何定位自己很重要,每個(gè)個(gè)體都應(yīng)該發(fā)揮自已的優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn),才能在團(tuán)隊(duì)中更好的發(fā)揮自己的閃光點(diǎn)。

看完此書,感悟頗深。打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)最重要的三點(diǎn):第一彼此真誠(chéng),其次相互信賴,第三眾人平等。彼此真誠(chéng)即為在團(tuán)隊(duì)生活中,人與人之間坦誠(chéng)相待,開誠(chéng)布公,不隱瞞任何事,說(shuō)話不兜圈子。工作實(shí)事求是不應(yīng)因擔(dān)心指責(zé)而左右搪塞含糊其辭;相互信賴是彼此坦誠(chéng)的結(jié)果,作為群體團(tuán)隊(duì)求同存異包容個(gè)性是彼此信賴的前提,唯有彼此信賴才能更好的增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和隊(duì)員們的歸屬感。眾人平等是指在團(tuán)隊(duì)規(guī)則方案制作中人人平等,指派任務(wù)時(shí)沒(méi)有等級(jí)概念,大家也不會(huì)“挑肥揀瘦”避重就輕,大家是一個(gè)整體,不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

找準(zhǔn)自己的位置,當(dāng)然每個(gè)角色是可以互換的,也是為了更好的在團(tuán)隊(duì)里發(fā)會(huì)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)我才真正意識(shí)到,一個(gè)人無(wú)論有多大本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn),一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤?!扒送模瑒t得千人之力,萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。為了達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要找準(zhǔn)自己的位置,清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),明確個(gè)人的角色和在團(tuán)隊(duì)中的作用為了一個(gè)共同目標(biāo),自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開,但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的,他們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體也都不能以自我為中心,要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。人最怕的是自己不認(rèn)識(shí)自己。

作為一個(gè)自然人,一個(gè)社會(huì)的獨(dú)立個(gè)體,尤其是船舶大集體中的一員,最重要的是找準(zhǔn)自己的角色定位,例如作為電子電氣員,首先找準(zhǔn)自身所擔(dān)當(dāng)?shù)拇敖巧拍芨玫姆?wù)船舶,這一角色在船舶團(tuán)隊(duì)中是獨(dú)一無(wú)二的,又如我們每一個(gè)個(gè)體,都有自己的職責(zé)與擔(dān)當(dāng),唯有彼此之間協(xié)同合作,才能揚(yáng)帆千里破萬(wàn)浪,才能共同為船舶大家庭添磚加瓦,迎來(lái)錦航事業(yè)的風(fēng)調(diào)雨順、蒸蒸日上。(作者:袁光明)。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇五

我早已經(jīng)看完了《月光下的肚肚狼》這本有趣的故事書,我最喜歡的'人物是肚肚狼,因?yàn)樗苷\(chéng)實(shí)、善良、可愛(ài)、樂(lè)于助人、它還不兇猛,也不欺負(fù)別人,下面我給大家講一個(gè)關(guān)于肚肚狼的故事,你們要好好地聽(tīng)哦!

有一次,小紅鞋生病了,肚肚狼為了換給小紅鞋的錢,為了來(lái)看望生病的小紅鞋,它就找了許多許多的醫(yī)院,才找到了小紅鞋,于是小紅鞋就被感動(dòng)了。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇六

1、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。

2、贏,領(lǐng)五年精彩;蒙,贏百年未來(lái)。

3、時(shí)光就像一輛畜力車,它速度取決于我們手中鞭子。

4、五載輝煌攜手共,展望樂(lè)建再攀峰。

5、明天不一定更好,但更好明天一定會(huì)來(lái)。

6、時(shí)不我待,努力舉績(jī),一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績(jī)。

7、技巧提升,業(yè)績(jī)攀升,持之以恒,業(yè)績(jī)驕人。

8、由于有緣我們相聚,成功靠大家努力。

9、五年風(fēng)雨兼程路,五載圖治鑄輝煌。

10、榮辱與共多舉績(jī),信心百倍比高低。

11、不惜寸陰于今日,必留遺憾于明日。

12、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。

13、不怕別,有勇氣就不放棄。

14、相信自己,相信伙伴。

15、有志者事竟成,苦心人天不負(fù)。

16、拼一個(gè)三載春秋,搏一個(gè)青春無(wú)悔。

17、心在夢(mèng)在,人生豪邁。

18、客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報(bào)一生。

19、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金。

20、不吃飯不睡覺(jué),打起精神賺鈔票。

21、全員銷售意外險(xiǎn),市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)前。

22、經(jīng)營(yíng)客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上。

23、自卑雖是與驕傲反對(duì),但實(shí)際卻與驕傲最為接近。

24、主動(dòng)出擊,搶得先機(jī),活動(dòng)有序,進(jìn)步效力。

25、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Α?/p>

26、奮進(jìn)五載展精彩,勇蒙向前贏未來(lái)。

27、最困苦時(shí)候,往往是離成功最近時(shí)候。

28、主動(dòng)出擊,搶得先機(jī),活動(dòng)有序,提高效率。

29、潛能激發(fā)不動(dòng)搖,勇往直前攀新高。

30、成功決不容易,還要加倍努力。

31、本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無(wú)窮。

32、風(fēng)雨五載成績(jī)亮,攜手奮進(jìn)續(xù)輝煌。

33、追求品質(zhì),只爭(zhēng)朝夕,全力以赴,矢志不移。

34、風(fēng)起云涌,人人出動(dòng),翻箱倒柜,拜訪積極。

35、風(fēng)雨歷程滿五載,攜手同心鑄華章。

36、人生沒(méi)有彩排,每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。

37、經(jīng)過(guò)大海一番磨礪,卵石才變得更加美麗光滑。

38、一個(gè)從來(lái)沒(méi)有失敗過(guò)人,必然是一個(gè)從未嘗試過(guò)什么人。

39、本周舉績(jī),皆大歡樂(lè),職域行銷,劃片經(jīng)營(yíng)。

40、業(yè)績(jī)高如嫦娥奔月,喜氣揚(yáng)慶五載華誕。

41、同心共鑄五年彩,齊頭奮進(jìn)展未來(lái)。

42、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金,團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績(jī)。

43、只有走完平凡路程,才能達(dá)到偉大目標(biāo)。

44、我成功,因?yàn)橹疽晒?,我未嘗躊躇。

45、五載奮進(jìn),“蒙翔”高飛。

46、勇敢面對(duì)不一定成功,但你不面對(duì)就一定不成功。

47、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

48、放棄自己,相信別人,這就是失敗原因。

49、當(dāng)自己累時(shí)候,就轉(zhuǎn)身看看身邊努力。

50、舍我其誰(shuí),挑戰(zhàn)極限,身先神顯。

51、不吃飯,不睡覺(jué),打起精神賺鈔票。

52、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功要靠大家努力?/p>

53、有一分耕耘,就有一分收獲。

54、學(xué)會(huì)忘記痛苦,為陽(yáng)光記憶騰出空間。

55、招后買馬,有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增,士氣倍增。

56、可心如意在今朝,樂(lè)業(yè)建功獻(xiàn)明日。

57、全員齊動(dòng),風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中。

58、如果你不會(huì)知道自己要什么,別說(shuō)你沒(méi)有機(jī)會(huì)。

59、五載攀登繁花錦,十年一劍再顯鋒。

60、逆風(fēng)方向更適合飛翔,遨游天際并不只是夢(mèng)想。

61、成功是我的志向,卓越是我的追求。

62、永不言退,我們是最好的團(tuán)隊(duì)。

63、索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

64、落實(shí)拜訪,本周破零,活動(dòng)管理,行銷真諦。

65、成功決不輕易,還要加倍努力。

66、五載華章共譜寫,長(zhǎng)青基業(yè)同心建。

67、活開心最重要,不管有多少挫折,都要努力沖過(guò)去。

68、困難像彈簧,你弱它就強(qiáng),你強(qiáng)它就弱。

69、客戶服務(wù),重在回訪,仔細(xì)傾聽(tīng),你認(rèn)心情。

70、不管做什么,都要有一口氣沖到底勇氣和信心。

71、行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。

72、當(dāng)你只有一個(gè)目標(biāo)時(shí),整個(gè)世界都會(huì)給你讓路。

73、眾志成城,飛越顛峰。

74、今天不為學(xué)習(xí)買單,未來(lái)就為貧窮買單。

75、因?yàn)樽孕?,所以成功?/p>

76、素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌。

77、你成不了心態(tài)主人,必然會(huì)淪為情緒奴隸。

78、困難越大,榮耀也越大。

79、文學(xué)來(lái)自勤奮,高分源自拼搏。

80、可以失敗,不可以失志??梢允豢梢越^望。

銷售口號(hào)。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇七

最近,我讀了李睿編著的《狼性團(tuán)隊(duì)》一書,感觸很深。狼那種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌,狼群在尋求目標(biāo)時(shí)共同進(jìn)退的團(tuán)隊(duì)精神,狼在群居時(shí)有秩序、守紀(jì)律,狼在捕獵時(shí)良好的心態(tài)和進(jìn)攻中使用的各種策略都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。其實(shí)從狼身上表現(xiàn)出來(lái)的狼性精神不是狼天生就有的,而是在“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來(lái)的。

狼之所以在這個(gè)時(shí)代能引起我們的關(guān)注,是因?yàn)樗鼈儚?qiáng)大的生存能力。人與狼進(jìn)行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭(zhēng),自然界的惡劣環(huán)境也成為人類的幫兇,而狼卻一直生存至今。此動(dòng)物憑著自己的頑強(qiáng),在人類的仇恨中生存了這么長(zhǎng)的時(shí)間,這的確是一個(gè)奇跡。狼的這種強(qiáng)大的生存能力正是由它強(qiáng)烈的求生精神激發(fā)的。為了求得生存,狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對(duì)此的反應(yīng)不是無(wú)精打采、放棄努力或者自認(rèn)失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。

它們所做的就是再次投身于眼前的.工作,及時(shí)運(yùn)用從實(shí)踐與挫折中學(xué)到的知識(shí),再次發(fā)起沖擊。作為部門的一名負(fù)責(zé)人,我們應(yīng)該不辱使命,采取各種方法,通過(guò)各種途徑,教育和引導(dǎo)員工要想狼一樣克服消極情緒,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,正確看待和處理工作、生活以及所處環(huán)境中遇到的難題,只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到更好的生存和發(fā)展。

還有面對(duì)困境、挫折與失敗時(shí),狼居然有臥薪嘗膽等待機(jī)會(huì)的強(qiáng)者心態(tài),不禁令我肅然起敬。在這個(gè)地球上比狼強(qiáng)大的生物還有很多很多,但狼的一生是成功的。我們管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的這種精神與信念,面對(duì)困境,毫不畏懼,要有一種充分準(zhǔn)備耐心等待的堅(jiān)韌精神。同時(shí),要像狼一樣在實(shí)戰(zhàn)中不斷訓(xùn)練自己的捕獵技巧,在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因?yàn)槲覀兩钪约旱穆氊?zé)和任務(wù),我們就像一個(gè)樂(lè)隊(duì)的指揮,更像團(tuán)隊(duì)的風(fēng)向標(biāo),如果我們垮掉了,部門的員工就將步入我們的后塵,所以我們應(yīng)具備直面失敗的勇氣,才能在挫折前屹立不倒,我們帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)有美好的未來(lái)。

要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手,惟有不斷地充實(shí)自己才能尋求更大的發(fā)展。如果我們想成為一個(gè)優(yōu)秀管理者,就應(yīng)該不斷磨練自己,充實(shí)自己,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到因材施用,盡可能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每一成員的潛能,揚(yáng)長(zhǎng)避短,協(xié)同工作。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,就該擁有狼的這種協(xié)同合作團(tuán)隊(duì)精神。如今的時(shí)代,是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,只有競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。因此團(tuán)隊(duì)推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊(duì)文化,才能帶領(lǐng)我們奮力拼搏,永往直前!

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇八

最近閱讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書,通過(guò)這本書的學(xué)習(xí),真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大。一滴水在陽(yáng)光下很快就會(huì)被曬干,只有匯入江河湖海才能得到無(wú)限的循環(huán)。同理,個(gè)人的力量是有限,只有把個(gè)人投身整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,才能激發(fā)出無(wú)限力量,促進(jìn)整體發(fā)展的同時(shí),自身價(jià)值也得到了實(shí)現(xiàn)。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在這個(gè)新時(shí)代里越來(lái)越要有團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì),一個(gè)人就算是渾身是鐵也捻不了幾顆釘子,而一個(gè)團(tuán)隊(duì)就能筑成鋼鐵長(zhǎng)城,一個(gè)人好比一滴水,一個(gè)團(tuán)隊(duì)能將點(diǎn)滴匯聚成大海。當(dāng)今時(shí)代的較量是知識(shí)和資本力量的較量,更是團(tuán)隊(duì)力量的較量。現(xiàn)在所謂的人才不僅僅是專業(yè)技能的獨(dú)立表現(xiàn),更重要的是要對(duì)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)具有參與意識(shí)和使命感,只有融入團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出更大的潛能,因此要學(xué)會(huì)與他人合作。合作是一種智慧,是借助別人的力量使自己成長(zhǎng)。不要認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅是關(guān)系到自己的事情,當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候,他可能得到更快的成長(zhǎng)。當(dāng)我們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)付出時(shí)間、精力、熱情和智慧的同時(shí),團(tuán)隊(duì)也會(huì)給予我們成長(zhǎng)的平臺(tái)和發(fā)展的機(jī)遇。

團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作,合作雙贏的實(shí)現(xiàn)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)精神的牢固樹立。團(tuán)隊(duì)精神之所以在現(xiàn)代管理中被反復(fù)強(qiáng)調(diào)、高度重視,是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神確能產(chǎn)生巨大的功能。

一是能產(chǎn)生合力。我們常說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是力量”、“人多力量大”、“人心齊,泰山移”。人們相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力,并不是每個(gè)個(gè)人力量的簡(jiǎn)單相加,哲學(xué)上講整體決于部分之和就是此理。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果人與人之間十分融洽、親密,成員都熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),這就形成了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力。每個(gè)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)做出的努力也就越大,從而增強(qiáng)工作效率。在2019年工作會(huì)議上,彭純董事長(zhǎng)指出,“2018年,面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,全行上下團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪奮進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。”

二是能形成互補(bǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,金無(wú)足赤,人無(wú)完人,人的經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、性格特征各自有別,互有短長(zhǎng)。家庭中夫妻的結(jié)合以及工作中團(tuán)體的搭配都需要互補(bǔ)。正是總分行業(yè)務(wù)人員和我們信息科技人員的互補(bǔ),讓我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁鼉?yōu)質(zhì)的線上線下金融服務(wù)。

三是能促進(jìn)交流。工作中的相互交往與幫助,能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的思想感情的交流,產(chǎn)生一種親密感,發(fā)生相互之間的依戀之情,從中吸取力量?,F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì),每個(gè)人都是一個(gè)信息元。人既是信息的傳播者,也是信息的接收者,交流可以促進(jìn)我們對(duì)有用的信息收集,更利于自身和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。通過(guò)和總行部門、子公司、分行間的交流,我們更明晰了業(yè)務(wù)需求,能開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)。

通過(guò)閱讀,提升了我自身對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí),在日常工作中加深了團(tuán)隊(duì)的意識(shí),學(xué)會(huì)了在工作和生活中,不僅考慮他人能為我做什么,還應(yīng)考慮我能為他人做些什么,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互關(guān)心和輔助,從而實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏!(作者:林偉龍)。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇九

讀這本書之前,我讀了《狼性團(tuán)隊(duì)》這本書,看完兩本后,更了解了華為的“狼性文化”,不禁反過(guò)來(lái),捫心問(wèn)了問(wèn)自己,我還是一只狼嗎?大學(xué)期間,總有很多拼勁、沖勁,很多奇特的想法,更有不怕犯錯(cuò)的精神,真有出生牛犢不怕死的感覺(jué),而進(jìn)入工作后,爪子不再那么鋒利了,獠牙也不再那么尖銳了,是什么讓我變了?也許是在工作中怕犯錯(cuò),怕嘗試、缺勇氣、缺經(jīng)驗(yàn),隨著時(shí)間的流逝,過(guò)不了多久,就會(huì)讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

躺在床上,想想此時(shí)的自己,有點(diǎn)讓人生厭,順從、呆滯,沒(méi)有自己的思想,只顧一味的埋頭工作,而不去在閑暇時(shí)間想想,自己做的是否有價(jià)值,這不禁讓我打了個(gè)冷戰(zhàn),反思,不斷的反思。

做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!

蠢狼也具有鋒利的爪子,尖銳的獠牙,可是如果沒(méi)有思想、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有戰(zhàn)略,只有傻傻的沖勁,也是徒勞的,最終可能會(huì)喪命。要做就做狼,堅(jiān)持不冒失、不沖動(dòng)、凡事多動(dòng)腦子,注意策略、注重方式、方法,要具有敏銳的嗅覺(jué),做到“眼觀六路,耳聽(tīng)八方”,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,向敵人露出尖利獠牙和爪子,時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。

做一只有組織的狼吧!而不是做一只孤獨(dú)的狼!

一只孤獨(dú)的狼,也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的.智慧,可是如果沒(méi)有組織、團(tuán)隊(duì)的幫助,它最終也不能成為常勝將軍,只有熱愛(ài)組織、有團(tuán)結(jié)精神的狼,才能和團(tuán)隊(duì)一起共進(jìn)退,走的更長(zhǎng)、更遠(yuǎn)。有團(tuán)隊(duì)精神的狼,要明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),不要去計(jì)較個(gè)人的得失,始終保持一顆寬容的心。

清醒吧!行動(dòng)吧!脫掉那柔軟的羊毛,舍去那可口的嫩草,披上狼皮,站在高高的山上,迎著冷風(fēng),露出獠牙,低聲吼叫,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗!

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十

一個(gè)人如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無(wú)所作為,僅有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造輝煌。

中國(guó)古代很早就有。

“一支箭易折斷,一把箭難折斷”的寓言,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要性很多人都明白,而要營(yíng)造一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神卻非易事,人多并不意味著力量就大,缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”和協(xié)作的群體可是是烏合之眾,每個(gè)人都有自我的個(gè)性,靠自然的力量去營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體顯然是不現(xiàn)實(shí)的,企業(yè)最終是一盤散沙。還應(yīng)擰成一股繩,這其中的學(xué)問(wèn)可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。讀罷《團(tuán)隊(duì)精神》,一句句富有哲理的話在耳邊回響,作為一名房地產(chǎn)從業(yè)人員,思緒自然向著銷售團(tuán)隊(duì)精神如何鑄造的思路傾斜,心中所感所悟。

感情與凝聚力。

《團(tuán)隊(duì)精神》一書中,有一章專門講到感情。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情,把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一齊,無(wú)論如何是構(gòu)成不了很強(qiáng)的凝聚力的。地產(chǎn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是講感情的,也正是這種濃濃的人與人之間的感情,吸引著你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時(shí)過(guò)分地講感情,不分是非,不講原則,反而會(huì)破壞凝聚力。

凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。

凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力,由字面理解,應(yīng)當(dāng)是一種合力,但它們有各自的著力點(diǎn)。凝聚力對(duì)外來(lái)說(shuō),有一首革命老歌頗能說(shuō)明問(wèn)題———《團(tuán)結(jié)就是力量》。這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力,無(wú)疑會(huì)構(gòu)成這個(gè)團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。“抱團(tuán)打天下”必然比單打獨(dú)斗要強(qiáng)得多。古代的兵法中就講,要想殲滅敵人,分而殲之乃之上策。但對(duì)企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境而言,凝聚力并不等同于競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成需要內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂“戶樞不蠹,流水不腐”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也要有優(yōu)勝劣汰,這樣這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有競(jìng)爭(zhēng)力,才能在參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不被淘汰,畢竟優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。

活力與戰(zhàn)斗力。

戰(zhàn)斗需要活力,活力激發(fā)戰(zhàn)斗力。兩軍相逢勇者勝,戰(zhàn)斗中活力高昂的一方會(huì)一鼓作氣,贏得勝利。但活力也不等于戰(zhàn)斗力?;蛘哒f(shuō)現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,僅有活力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,活力只能是一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)物,它更需要聰明、智慧和果敢。地產(chǎn)銷售在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中,雖然算不上“空艦”,但也絕不是一艘“小帆船”,它是一艘“戰(zhàn)艦”。我們要使地產(chǎn)銷售這艘“戰(zhàn)艦”向前,既需要活力來(lái)全力打造,更需要智慧和理性地掌好舵。響亮的口號(hào)與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;而每個(gè)人踏踏實(shí)實(shí)做好自我手頭的事,才能使郵政這艘“戰(zhàn)艦”破浪前行。

奉獻(xiàn)與獲取。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)全體成員都無(wú)私地付出自我的智慧和力量,這個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是有無(wú)窮的戰(zhàn)斗力的。這種無(wú)私的奉獻(xiàn),短時(shí)間是能夠的,但如果長(zhǎng)期沒(méi)有回報(bào),或者回報(bào)很少,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也是不會(huì)長(zhǎng)久的。很簡(jiǎn)單,付出智慧需要知識(shí)的補(bǔ)充,否則智慧會(huì)枯竭;付出力量需要能量的補(bǔ)充,否則力量會(huì)耗盡。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要求員工的奉獻(xiàn)精神,必須有合理的回報(bào),奉獻(xiàn)與獲取必須有種平衡。否則這樣的企業(yè)不會(huì)具有長(zhǎng)久的發(fā)展能量,自然也談不上團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)是大家的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是一個(gè)和諧統(tǒng)一又充滿活力的團(tuán)體?!秷F(tuán)隊(duì)精神》恰好用一種言簡(jiǎn)意賅的方式詮釋了這一點(diǎn),其中滋味值得我們每一個(gè)人細(xì)細(xì)品味。地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,并且永遠(yuǎn)沒(méi)有止境,同樣我們的思考也在繼續(xù),也永無(wú)止境。惟望你我攜起手來(lái)打造我們的地產(chǎn)“戰(zhàn)艦”,使它能夠“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!薄?/p>

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十一

很久就發(fā)現(xiàn)我的搭檔漆偉桌子上有一本《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》的書,一直沒(méi)有時(shí)間拜讀,今天有空,拿來(lái)大致翻閱了一下,也有一些收獲,尤其是對(duì)團(tuán)隊(duì)方面的認(rèn)識(shí)。

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力。

團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌,是一種看得見(jiàn)、感知得到的精神氣息;企業(yè)的靈魂則是一種看不見(jiàn)、摸不著的神韻。比如一個(gè)人的氣質(zhì),魅力等。一個(gè)二流的畫家只能畫出造型相似的物體,一流的畫家則可揮灑神來(lái)之筆,賦予物體生命之魂。

人是需要一點(diǎn)精神的。同樣,企業(yè)也是需要精神的。團(tuán)隊(duì)共同的.價(jià)值觀就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。離開這個(gè)精神支柱,企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸,就毫開活力可言。從這個(gè)意義上說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神乃是企業(yè)的精神支柱。

團(tuán)隊(duì)精神是培養(yǎng)企業(yè)凝聚力的旗幟。古人云:物以類聚,人以群分。培育企業(yè)的凝聚力,除了其他條件外,良好的團(tuán)隊(duì)精神就成為一面旗幟,它召喚著所有認(rèn)同該企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的人,自愿聚集到這面旗幟下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)而奮斗。

來(lái)美舍的時(shí)間不長(zhǎng),在各種活動(dòng)中卻已經(jīng)感受到了團(tuán)隊(duì)精神,在這里,我不是完美的人,但是我要努力做完美團(tuán)隊(duì)中的一員。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十二

一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì),第一點(diǎn)也是最為重要的一點(diǎn)那就是團(tuán)隊(duì)里的每一位成員都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo),只有擁有一個(gè)共同的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的干勁和行動(dòng)熱情。在目標(biāo)達(dá)成以后要對(duì)目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,設(shè)定成功標(biāo)準(zhǔn)。成功標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作的一個(gè)不可分割的組成部分,成功標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該形成書面說(shuō)明,每一位團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該了解并且認(rèn)同成功標(biāo)準(zhǔn)。

要建立好一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),先要營(yíng)造一個(gè)好的氛圍。首先要做的是了解他們每個(gè)人的性格,掌握他們的`心理狀態(tài)。在以后與他們交往的時(shí)候好知道怎么和哪個(gè)說(shuō)話或談事情是最有效的,在你對(duì)他們有了一定的了解了之后,可以開展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。最好是采取和他們聊天的商量的模式,如果出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一,這就要你自己做出決定。

這樣有兩個(gè)好處:

1,你可以據(jù)你的了解選擇一個(gè)最適合大部分人習(xí)慣的活動(dòng),可以讓活動(dòng)更有價(jià)值。

2、這樣可以凸顯你的領(lǐng)導(dǎo)地位,在大家思緒比較亂的時(shí)候是你給大家做了個(gè)梳理。在以后遇到這種情況的時(shí)候大家就會(huì)更加倚重你!

時(shí)代需要英雄,但是更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀管理者,造就自律,責(zé)任心強(qiáng),進(jìn)取的員工隊(duì)伍,使一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十三

“一滴水只有放入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人即使再完美也但是是大海里的一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去,才能獲取源源不斷的力量?!睍械男蜓躁U述了這本書的真諦,也告訴了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作在當(dāng)今社會(huì)的重要性。唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造更大的價(jià)值;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能更好的發(fā)掘自身潛力;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能不畏困難,戰(zhàn)無(wú)不勝。

然而,團(tuán)隊(duì)的好處是什么?為什么在現(xiàn)代的中國(guó)會(huì)有“一人是條龍、三人是條蟲”的怪現(xiàn)象?古語(yǔ)有云:“人心齊,泰山移”,這些話是不是已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)?我們同樣明白,一個(gè)企業(yè),務(wù)必由一個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)孤身一人,但為什么有的人會(huì)認(rèn)為人多反而壞事?其實(shí)真正的原因:首先,我們沒(méi)有真正的把自我當(dāng)作團(tuán)隊(duì)中的一員,在思考問(wèn)題時(shí),都是從自我的角度出發(fā),不能夠認(rèn)真為這個(gè)團(tuán)隊(duì)去思考,以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn);其次,當(dāng)今的社會(huì)個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、強(qiáng)調(diào)英雄主義的社會(huì),就是這種英雄主義的思想,使大家忘記了團(tuán)隊(duì)合作的重要性;再而,由于年輕氣盛的原因,每個(gè)人都認(rèn)為自我有以一當(dāng)十的潛力,過(guò)度的相信自我的潛力,完成忽略了團(tuán)隊(duì)在工作當(dāng)中所發(fā)揮的作用,只顧自我一個(gè)勁的蠻干。

再回到前面的問(wèn)題,“團(tuán)隊(duì)的好處是什么?”在詞典中,它的解釋是:為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有它們的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)個(gè)體都要為這個(gè)共同的目標(biāo)去完成自我的一部分工作,最后,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人將所有的工作匯總,來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),這便是團(tuán)隊(duì)合作。但團(tuán)隊(duì)合作絕不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就能夠的,現(xiàn)實(shí)中,很多人往往不懂得怎樣合作。

透過(guò)《團(tuán)隊(duì)精神》一書,使我懂得若想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力,首先要培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候,提出“協(xié)作力”這個(gè)概念,這種協(xié)作力,就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)每一份子各方面潛力都個(gè)性棒,而是能夠很好地借物使力,取團(tuán)隊(duì)其它成員的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)自我的短處,也把自我的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家,互相學(xué)習(xí)交流,共同進(jìn)步。

個(gè)人英雄主意的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,靠個(gè)人單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法獲得工作上的勝利,只有透過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量才能立足于當(dāng)今社會(huì)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人就應(yīng)明確這一“團(tuán)隊(duì)精神”這本書讀后感點(diǎn),充分發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有一展拳腳的機(jī)會(huì)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人還就應(yīng)培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神,提高成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲”這種現(xiàn)象的發(fā)生。要做到“人心齊,泰山移”,必須要做好內(nèi)部協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)成員用心性。對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要做到兩個(gè)公平,一是程序上公平,二是成果是上公平。只有站在同一個(gè)起跑線了,團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)更有斗志,奮發(fā)向前。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十四

李慧波主編的《團(tuán)隊(duì)精神》讀過(guò)有段時(shí)間了,書中所列舉的生動(dòng)事例,所闡述的觀點(diǎn)不時(shí)在我腦海里浮現(xiàn)出來(lái),使我更加明白一個(gè)道理:一個(gè)人如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無(wú)所作為,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造輝煌。

書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。1994年4月5日下午兩點(diǎn),一個(gè)德國(guó)經(jīng)銷商打來(lái)電話要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨,否則訂單自動(dòng)失效。兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物必須裝船,而此刻正是星期五下午兩點(diǎn),如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來(lái)計(jì)算的話,時(shí)間只有三個(gè)小時(shí),按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡??此時(shí),海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進(jìn)的方式,調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全員全身心地投入到工作中,抓緊每一分鐘,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過(guò)。當(dāng)天下午五點(diǎn)半,這位經(jīng)銷商接到了來(lái)自海爾貨物發(fā)出的消息時(shí),他非常吃驚,從吃驚再轉(zhuǎn)為感激,并破例向海爾寫了感謝信。

從這個(gè)事例不難看出,海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng),不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為:“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎!

書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例,無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。

再看看我們春德小學(xué)輝煌的業(yè)績(jī),成績(jī)的取得,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的拼搏努力,離不開學(xué)校上下團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的協(xié)作精神。眾人拾柴火焰高,人心齊,泰山移!春德小學(xué)特有的團(tuán)隊(duì)精神,譜寫出了一曲曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輝煌樂(lè)章。今后不論遇到什么困難和險(xiǎn)阻,只要我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,萬(wàn)眾一心,就沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”!

最近,我讀了一本名為《團(tuán)隊(duì)精神》的書,深有感觸,本書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么,高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的等等。對(duì)此我也以下幾點(diǎn)感觸:

團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀和道德理念在具體工作上的反映。團(tuán)隊(duì)精神是單位的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;聯(lián)想到我們路政工作,如果沒(méi)有團(tuán)體精神,我們就不會(huì)創(chuàng)造出工作業(yè)績(jī),就不會(huì)具有生命的活力。

在我們高速這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,路政工作的竟?fàn)幜Α?zhàn)斗力決定著生死存亡。我們路政如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神,它就會(huì)像沖鋒的號(hào)角,激勵(lì)隊(duì)員勇往超前,奮力爭(zhēng)先,不斷戰(zhàn)勝對(duì)手,取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利!

人是需要一點(diǎn)精神的。同樣,路政部門也是需要精神的。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀就是一個(gè)精神支柱。離開這個(gè)精神支柱,我們部門就是一潭死水、一具僵尸,就毫開活力可言。從這個(gè)意義上說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神乃是我們的精神支柱。

聯(lián)系到我們路政,就是要狠抓素質(zhì)建設(shè)。我身為中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)充分利用每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織隊(duì)員們學(xué)習(xí)路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)以及實(shí)際操作技能,采取自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法,定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論,充分調(diào)動(dòng)職工的自覺(jué)性和積極性,在隊(duì)內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人每天都能老老實(shí)實(shí),誠(chéng)誠(chéng)懇懇得盡一己之力,完成自己的本職工作,那么許多人的成就就累積起來(lái),便極為可觀!

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十五

“一滴水只有放入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人即使再完美也不過(guò)是大海里的一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去,才能獲取源源不斷的力量?!睍械男蜓躁U述了這本書的真諦,也告訴了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作在當(dāng)今社會(huì)的重要性。唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造更大的價(jià)值;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能更好的發(fā)掘自身潛力;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能不畏困難,戰(zhàn)無(wú)不勝。

然而,團(tuán)隊(duì)的意義是什么?為什么在現(xiàn)代的中國(guó)會(huì)有“一人是條龍、三人是條蟲”的怪現(xiàn)象?古語(yǔ)有云:“人心齊,泰山移”,這些話是不是已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)?我們同樣知道,一個(gè)企業(yè),必須由一個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)孤身一人,但為什么有的人會(huì)認(rèn)為人多反而壞事?其實(shí)真正的原因:首先,我們沒(méi)有真正的把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)中的一員,在思考問(wèn)題時(shí),都是從自己的角度出發(fā),不能夠認(rèn)真為這個(gè)團(tuán)隊(duì)去思考,以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn);其次,當(dāng)今的社會(huì)個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、強(qiáng)調(diào)英雄主義的社會(huì),就是這種英雄主義的思想,使大家忘記了團(tuán)隊(duì)合作的重要性;再而,由于年輕氣盛的原因,每個(gè)人都認(rèn)為自己有以一當(dāng)十的能力,過(guò)度的相信自己的能力,完成忽略了團(tuán)隊(duì)在工作當(dāng)中所發(fā)揮的作用,只顧自己一個(gè)勁的蠻干。

再回到前面的問(wèn)題,“團(tuán)隊(duì)的意義是什么?”在詞典中,它的解釋是:為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有它們的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)個(gè)體都要為這個(gè)共同的目標(biāo)去完成自己的一部分工作,最后,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人將所有的工作匯總,來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),這便是團(tuán)隊(duì)合作。但團(tuán)隊(duì)合作絕不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就可以的,現(xiàn)實(shí)中,很多人往往不懂得怎樣合作。

通過(guò)《團(tuán)隊(duì)精神》一書,使我懂得若想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力,首先要培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候,提出“協(xié)作力”這個(gè)概念,這種協(xié)作力,就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)每一份子各方面能力都特別棒,而是能夠很好地借物使力,取團(tuán)隊(duì)其它成員的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)自己的短處,也把自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家,互相學(xué)習(xí)交流,共同進(jìn)步。

點(diǎn),充分發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有一展拳腳的機(jī)會(huì)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神,提高成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲”這種現(xiàn)象的發(fā)生。要做到“人心齊,泰山移”,一定要做好內(nèi)部協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)成員積極性。對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要做到兩個(gè)公平,一是程序上公平,二是成果是上公平。只有站在同一個(gè)起跑線了,團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)更有斗志,奮發(fā)向前。

作為團(tuán)隊(duì)中的一員,要懂得與團(tuán)隊(duì)中的成員協(xié)作,很多人把工作和協(xié)作分割開來(lái),只關(guān)注分工,而不重視協(xié)作,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“事不關(guān)己,高高掛起”這樣的職場(chǎng)論調(diào),可以說(shuō)是一種非常消極的`處事態(tài)度。“一個(gè)團(tuán)隊(duì),要有分工,也要有協(xié)作,”團(tuán)隊(duì)中的一員要明確這一點(diǎn)。不要把自己變成一個(gè)獨(dú)立的王國(guó),而與團(tuán)隊(duì)毫不相干,這樣是脫離了組織,脫離了團(tuán)隊(duì)。只有懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成員,才能真正擔(dān)起自己的工作責(zé)任,彼此協(xié)作,是生存的根本。無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),忽略協(xié)作的價(jià)值,缺乏協(xié)作精神,都無(wú)異于自斷根脈。

團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服從精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流能力,而且還特別強(qiáng)調(diào)與人的合作能力。團(tuán)隊(duì)精神是一種無(wú)形的力量,可以把我們的目標(biāo)導(dǎo)向于一點(diǎn),凝聚我們的能力,約束我們的個(gè)人的行為。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該明確團(tuán)隊(duì)的意義,將奉獻(xiàn)精神,服務(wù)精神,發(fā)揮到團(tuán)隊(duì)中去,將“我”變成“我們”。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的利器,同時(shí)也是一個(gè)溫暖的大家庭,在這個(gè)大家庭里,互相幫助,相互協(xié)調(diào),真誠(chéng)對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員,這才是一個(gè)真正有力量的團(tuán)隊(duì)。

每個(gè)人都有不同的職業(yè)軌跡,有的人成為團(tuán)隊(duì)的核心成員;有的人一直碌碌無(wú)為;有的人牢騷滿腹,到頭來(lái),卻一無(wú)是處。其實(shí)除了少數(shù)天才外,大多數(shù)人的稟賦都相差無(wú)幾,是“態(tài)度”改變了我們,我們的“態(tài)度”決定了我們的命運(yùn)。在團(tuán)隊(duì)中,我們要拿出一個(gè)積極向上的態(tài)度、做事認(rèn)真的態(tài)度、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們是在為使命而工作,而非為薪水而工作。

一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),一定要懂得團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)會(huì)顧全大局、甘當(dāng)配角,一切從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā),團(tuán)隊(duì)的成功,就是個(gè)人的成功!

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十六

1)家鄉(xiāng)固然值得眷戀,但是危險(xiǎn)降臨,生存受到威脅的時(shí)候,我們會(huì)選擇離開。離開家鄉(xiāng)不是逃避,是為了尋找更美好的明天。

2)狼性執(zhí)行文化:第一次就把事情做對(duì),迅速反應(yīng)馬上行動(dòng),漸進(jìn)就是守舊,觀念創(chuàng)新就要反漸進(jìn),必須一步到位,管理無(wú)小事,管事先理人,事情做到極致才有機(jī)會(huì)!

3)創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不呢感憑關(guān)系和小聰明。

4)狼的態(tài)度很單純,那就是對(duì)成功堅(jiān)定不移地向往。

5)夜鶯聲音好聽(tīng)換不來(lái)飯吃,與其有時(shí)間嚎叫,不如去磨爪子,嚎叫如果能得到食物,那么驢一定比狼還厲害。

6)生活不是筆直通暢的走廊,我們時(shí)常會(huì)陷入迷茫,但如果我們深信不疑,有扇門就會(huì)向我們打開,它就是成功之門!

7)成功就是不懈的努力加上一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì),努力是加法,機(jī)會(huì)是乘法,兩者兼?zhèn)洳艜?huì)得到最大的結(jié)果。

8)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。成功從優(yōu)秀員工開始做起!競(jìng)爭(zhēng)為王,適者生存,讓我們從小團(tuán)隊(duì)的第一名開始做起!

9)離開舒適區(qū):不斷尋求挑戰(zhàn)激勵(lì)自己。提防自己,不要躺倒在舒適區(qū)。舒適區(qū)只是避風(fēng)港,不是安樂(lè)窩。

10)只看看獵物永遠(yuǎn)不會(huì)填飽肚子,天上只會(huì)下冷雨,掉餡餅這種事情永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn),只想獲得獵物,唯一的方法就是靠自己的努力。

11)狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物,而某些自認(rèn)為是善良的動(dòng)物卻總在酒店飯莊里做一些不是“太善良”的事。

12)狼性執(zhí)行力:?jiǎn)T工不會(huì)做你希望做的事情,只會(huì)做你要檢查和對(duì)她有利的事。沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行,沒(méi)有懲罰就沒(méi)有檢查。服從!堅(jiān)決服從!絕對(duì)服從!

13)狼知道如何用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。

14)一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者須具備三個(gè)因素:眼光、胸懷和實(shí)力!最像老板的三個(gè)心態(tài):歸屬感、責(zé)任感和危機(jī)感。狼性三種精神:生存第一、絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意思!

15)人們不是看你說(shuō)什么,是看你做什么;知道不去做等于不知道,做了沒(méi)結(jié)果等于沒(méi)有做。已完成的小事勝過(guò)計(jì)劃中的大事;成功人排除萬(wàn)難,失敗者被萬(wàn)難排除。

16)把握好情緒:人開心的時(shí)候,體內(nèi)就會(huì)發(fā)生奇妙的變化,從而獲得陣陣新的動(dòng)力和力量。但是,不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處,就在你身上。

17)迎著晨風(fēng)想一想,今天該怎樣努力!踏著夕陽(yáng)問(wèn)一問(wèn),今天有多大長(zhǎng)進(jìn)。永遠(yuǎn)跟自己較勁!沒(méi)有不可能!成功,就要對(duì)自己狠一點(diǎn)!

18)對(duì)于沒(méi)有到手的獵物,我們首先要考慮的是如何把它抓住,至于口味如何,能不能吃,那是抓住以后的事情。只要有利的,絕不放過(guò);只要無(wú)用的,堅(jiān)決舍棄。

19)要想順利地生存下去,不僅要有無(wú)懼危險(xiǎn)的勇氣,更要有發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的能力,如果你嗅不到明天的危險(xiǎn),那么明天也許就是你的死期。

20)追逐獵物僅僅靠猛跑是不夠的,尤其在對(duì)付大群獵物的時(shí)候,必要的準(zhǔn)備和步驟是獲得成功的`基矗而謀劃是實(shí)現(xiàn)這一切的唯一保障。

21)就是因?yàn)橛辛苏x感,人才成為人,而不成為狼。

22)我們殘忍,但是我們從不苛求;我們貪婪,但是我們從不忘寬容!

23)最強(qiáng)壯的狼也有它脆弱的地方,要想做到最好,僅僅靠自己是不行的。只有不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,才會(huì)不斷地進(jìn)步。

24)威嚴(yán),絕對(duì)的威嚴(yán),是管好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的必須手段。一個(gè)沒(méi)有威嚴(yán)、沒(méi)有統(tǒng)治手腕的頭狼,很快就會(huì)被別的狼取代。

25)沒(méi)有利益的戰(zhàn)斗我絕不參與,沒(méi)有任何好處的朋友我絕不結(jié)交,只要對(duì)生存有利,哪怕是敵人,也可以成為暫時(shí)的朋友。

26)一只狼可以捕獲一只羊,一百只狼卻可以屠殺一萬(wàn)只羊。雙拳難敵四手,惡虎敵不過(guò)群狼。

27)失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者,成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人!凝聚團(tuán)隊(duì),聚焦目標(biāo),為夢(mèng)想創(chuàng)造無(wú)限可能!

28)要想獲得食物,就必需一直尋找,只有這樣,才有機(jī)遇。不要?dú)怵H,就算找不到肥羊,至少能找到一只兔子。

29)狼的生存就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)造生存空間;狼的團(tuán)隊(duì)就是在充滿爭(zhēng)斗的組織建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量;狼的智慧就是在強(qiáng)者如林不斷的競(jìng)爭(zhēng)超越!

30)主動(dòng)就是負(fù)責(zé),推委、抱怨就是為自己無(wú)能找借口。要成為強(qiáng)者,與狼共舞必先為狼。生命不息,戰(zhàn)斗不止。做自己的冠軍,讓未來(lái)掌握在自己手中。

31)調(diào)高目標(biāo):如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的想象力,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。因此,真正能激勵(lì)你奮發(fā)向上的是,確立一個(gè)既宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

32)傷痛不會(huì)讓我消沉,只能激發(fā)我更強(qiáng)的斗志!

33)沒(méi)有獵物我們就去尋找獵物,發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐獵物。尋找、發(fā)現(xiàn)、追求、獲得——這就是狼的生活要素。

34)華騮綠耳,一日而至千里,然其使之博兔,不如豺狼。

35)如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦當(dāng)作是一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈一些吧!

36)共同的事業(yè),共同地斗爭(zhēng),讓我們形成忍受一切的力量,在從林中,荒原上,我們就是神。

37)世界充滿機(jī)會(huì),問(wèn)題在于,你有沒(méi)有能力,夠不夠資本去抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

38)狼性執(zhí)行力:知道不等于做到,做了不等于做好,做了是零分,做到才是100分!

39)海爾精神兩句話:把別人視為做不到的事辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事情持之以恒的堅(jiān)持下去。蒙牛:千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。

40)斗勇更斗智,請(qǐng)用腦子來(lái)游戲。兩點(diǎn)間的曲線有時(shí)候比直線更短!

41)靜如處子,動(dòng)如脫兔,不鳴則已,一鳴驚人。

42)狼捕獵的高效率來(lái)源于命令下達(dá)后的立即執(zhí)行,這個(gè)世界上沒(méi)有一只總是找借口的狼,否則它們?cè)缇宛I死了。

43)狼王是狼群的領(lǐng)袖,更是群體交流的紐帶,一個(gè)和群體之間沒(méi)有任何隔閡的狼王是永遠(yuǎn)不會(huì)失敗的。

44)我在無(wú)邊無(wú)際的荒涼,任憑風(fēng)吹雨打默默的向前疾馳,偶爾仰天長(zhǎng)嘯,要撕裂夜晚的暮色,回音響徹大地!

45)沒(méi)有獵物我們就去尋找獵物,發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐獵物。尋找、發(fā)現(xiàn)、追求、獲得——-這就是狼的生活要素。

46)適者生存,不適者死亡!這是自然法則,所以,讓自己適應(yīng)社會(huì),適應(yīng)周圍的環(huán)境,學(xué)習(xí)狼的精神,做生活的強(qiáng)者吧!

47)被抓不可怕,挨餓不可怕,最可怕的是沒(méi)有了骨氣,成了一條搖尾乞憐的狗。

48)狼群的默契配合,是它們成功的決定性因素分工明確,果斷迅速,使得它們是自然界具有強(qiáng)大威脅力的團(tuán)隊(duì)。

49)我們不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。我們?nèi)绻坏貌幻鎸?duì)比自己強(qiáng)大的東西,必群起而攻之。

50)個(gè)體是群體的一部分,只有尊重個(gè)體,才能保障群體的利益。學(xué)會(huì)體貼下屬,那么在必要的時(shí)候,他們就會(huì)為你、為整個(gè)群體效死。

51)也許我們不是最偉大的動(dòng)物,但是我們是這個(gè)地球上最為堅(jiān)韌地動(dòng)物。誰(shuí)也別想輕易讓我們改變,更別想隨隨便便就可以打敗我們。

52)只有最精的黃羊,才能舍得身子底下焐熱的熱氣,在半夜站起來(lái)撒出半泡尿,這就不怕狼追了。

53)一個(gè)狼群就是一支訓(xùn)練有素,紀(jì)律嚴(yán)明的部隊(duì),統(tǒng)一行動(dòng),絕對(duì)服從,協(xié)同作戰(zhàn),這就是狼的紀(jì)律。

54)為了生存,狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系,不參與無(wú)謂的紛爭(zhēng)與沖突。西可對(duì)內(nèi)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,對(duì)外強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作、和諧共生。

55)生命如果跟時(shí)代崇高的責(zé)任聯(lián)系在一起,你就會(huì)感到它永垂不朽。

56)什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做對(duì),就是不簡(jiǎn)單!什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真的做好,就是不容易!

57)內(nèi)省:大多數(shù)人通過(guò)別人對(duì)自己的印象和看法來(lái)看自己。獲得別人對(duì)自己的反映很不錯(cuò),尤其正面反饋。人生的棋局該由自己來(lái)擺。不要從別人身上找尋自己,應(yīng)該經(jīng)常自省并塑造自我。

58)沒(méi)有獅虎的身軀,沒(méi)有獵豹的速度,狼卻以矢志不依的食肉信念、百折不撓的戰(zhàn)斗態(tài)度與眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫草原!團(tuán)隊(duì)就必須要有狼性!狼性的最好表現(xiàn)就是:騎兵連進(jìn)攻!

59)也許你曾經(jīng)看到我們退逃,但那不是我們最后地形象。在自然界中,雖然我們不是最強(qiáng)大地,但是我們是最無(wú)畏的。在我們地內(nèi)心里,只有戰(zhàn)斗,戰(zhàn)斗到最后一刻。

60)我們可以死,但是永遠(yuǎn)不會(huì)變節(jié)!我們可以死,但是要自由和尊嚴(yán)地去死!我們可以死,并不是我們不重視生命。

61)斗勇更斗智,請(qǐng)用頭腦來(lái)游戲。兩點(diǎn)間的曲線有時(shí)候比直線更短!

62)直面困難:每一個(gè)解決方案都是針對(duì)一個(gè)問(wèn)題的。二者缺一不可。困難對(duì)于腦力運(yùn)動(dòng)者來(lái)說(shuō),不過(guò)是一場(chǎng)場(chǎng)艱辛的比賽。如果學(xué)會(huì)了把握困難帶來(lái)的機(jī)遇,你自然會(huì)動(dòng)力陡生。

63)我們絕對(duì)不會(huì)花費(fèi)任何多余的時(shí)間和體力在無(wú)意義的事情上,因?yàn)槲覀兊难劬τ肋h(yuǎn)只盯著獵物。

64)王者與強(qiáng)者的區(qū)別就在于,強(qiáng)者只擁有強(qiáng)大的力量,而王者則兼具力量與智慧,凡事都準(zhǔn)備充分,強(qiáng)大的力量不如萬(wàn)全的準(zhǔn)備。

65)追逐獵物僅僅靠猛跑是不夠的,尤其在對(duì)付大群獵物的時(shí)候,必要的準(zhǔn)備和步驟是獲得成功的基礎(chǔ)。而謀劃是實(shí)現(xiàn)這一切的唯一保障。

66)要想獲得食物,就必須一直尋找,只有這樣,才有機(jī)會(huì)。不要?dú)怵H,就算找不到肥羊,至少能找到一只兔子。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十七

3、共同的目的。

4、可行的目標(biāo):能使成員采取行動(dòng)和充滿活力;

5、共同手段方法來(lái)促成目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

6、相互之間的責(zé)任。

5w方法實(shí)現(xiàn)高效。

我們是誰(shuí)(who):深入認(rèn)識(shí)自我,明確各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)工作的喜好,處理問(wèn)題的解決方式,基本價(jià)值觀差異等,分析后形成共同的信念,建立運(yùn)行規(guī)則。

我們?cè)谀睦铮╳here):每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)任務(wù)若想成功又必須面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),評(píng)估能力,找出差距,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),回避威脅,提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what):為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、措得著,以此創(chuàng)造成員興奮的夢(mèng)想。

我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when):合適時(shí)機(jī)采取合適行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

我們?yōu)槭裁矗╳hy):要高效運(yùn)作,必須知道為什么要加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),這里的激勵(lì)機(jī)制可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加以及職位的晉升等。

影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素。

*公平因素--程序公平前題下,結(jié)果的差異很多時(shí)候是因?yàn)閭€(gè)人能力以及努力程度的不同,因而人們能接受;如果程度上不公平,可能導(dǎo)致秩序混亂.

*擁有透明科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,對(duì)成員的努力情況做出客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的.

*團(tuán)隊(duì)一定要?jiǎng)?chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系氛圍;人多不一定力量大,只有具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,才能發(fā)揮整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng),否則,人再多也只是烏合之眾.

第二章像狼一樣思考和生活。

善于溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。

美國(guó)著名的化工企業(yè)杜邦公司總載夏皮羅曾說(shuō):“工商領(lǐng)袖在人際關(guān)系和溝通這項(xiàng)課題方面是第一號(hào)人物.如果把工商領(lǐng)袖的責(zé)任列一張清單,沒(méi)有一項(xiàng)對(duì)企業(yè)的作用力比得上適當(dāng)?shù)臏贤ā!?/p>

保持危機(jī)意識(shí):團(tuán)隊(duì)的活命絕招。

宮澤給本田講了一個(gè)挪威人捕沙丁魚的故事,引起了本田極大的興趣。故事講的是:挪威漁民出海捕沙丁魚,如果抵港時(shí)魚仍活著,賣價(jià)要比死魚高出許多倍。因此,漁民們千方百計(jì)想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了。只有一艘漁船卻總能帶著活魚...原來(lái)這艘船捕了沙丁魚,在返港之前,每次都要在魚槽里主一條大鯰魚,什么作用呢?原來(lái)鯰魚進(jìn)入魚槽后由于環(huán)境陌生,自然向四處游動(dòng),到處挑起磨擦,而大量沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“異已分子”,自然也會(huì)緊張起來(lái),加速游動(dòng)。就這樣,一條條沙丁魚就會(huì)活蹦亂跳地回到漁港。

其實(shí)人也一樣,一個(gè)公司如果人員長(zhǎng)期固定不變,就會(huì)缺乏新鮮感和活力,容易養(yǎng)成惰性,缺乏竟?fàn)幜?。只有存在外在壓力,存在竟?fàn)帤夥?,員工才會(huì)有緊迫感,才能激發(fā)進(jìn)取心,企業(yè)才有活力。

人都是有惰性的,一旦環(huán)境穩(wěn)定下來(lái),一旦只要付出50%的'精力就可以應(yīng)付所做的工作,人們就會(huì)變得懶惰,不思進(jìn)取。但是很人人沒(méi)有意識(shí)到,社會(huì)在飛速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)不再是一個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的時(shí)代,如果不緊跟時(shí)代的步伐前進(jìn),就只能淪為落伍者。

有人說(shuō),想讓大象跳舞,最好的方式就是放一把火;同樣,要讓團(tuán)隊(duì)保持活力與動(dòng)力,點(diǎn)燃危機(jī)意識(shí)的火苗是必要手段。

頑強(qiáng)和堅(jiān)韌:團(tuán)隊(duì)的風(fēng)骨。

群狼戰(zhàn)術(shù):決定團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)。

第三章企業(yè)團(tuán)他的核心竟?fàn)幜Α?/p>

眾狼一心:狼性中隱藏的處世哲學(xué)。

狼群從不莽撞出擊,它們一定要等到完全掌握對(duì)手的實(shí)力情況后才出擊。它們總會(huì)制定適宜的戰(zhàn)略,堅(jiān)持以最小的損失換取最大的利益為行動(dòng)準(zhǔn)則。

在遇到困難時(shí)同進(jìn)同退。

知已知彼。

企業(yè)狼性文化:核心竟?fàn)幜Φ幕A(chǔ)。

在華為業(yè)績(jī)最好的銷售人員并不是最富有經(jīng)驗(yàn)和以歷的人,而是那些剛剛從大學(xué)畢業(yè)的雄心勃勃的新員工。

華為成功給我們的啟示:成功沒(méi)有捷徑,從招聘人才,到培訓(xùn)人才,再到使用人才、激勵(lì)人才和留住人才,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)付出心血。

第四章英明的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

管理學(xué)中有一段著名的話:一頭羊帶領(lǐng)的一群狼,可以打敗一頭狼帶領(lǐng)一群羊??梢?jiàn),對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),領(lǐng)頭人的作用是非常重要的。

一方面,要在團(tuán)隊(duì)中豎立自己的權(quán)威,另一方面還要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的各種矛盾,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展找到方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)壯大。

風(fēng)格塑造:形成符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

*我的地盤我做主:行事果斷,對(duì)下屬寄予很高期望的同時(shí)要求下屬把工作做到最好;另外,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查根源,及時(shí)解決。

*我只做你的引航燈:為團(tuán)隊(duì)設(shè)定長(zhǎng)期方向,使成員在工作中能自覺(jué)發(fā)揮自己的能量,集思廣益。

*自己動(dòng)手豐衣足食:這些領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注短期成效。

*融入個(gè)性:高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、敏銳的頭腦、海納百川的胸懷、從容優(yōu)雅的風(fēng)度。

如果一個(gè)人具備強(qiáng)烈的個(gè)性,他便會(huì)體現(xiàn)出極大的干勁、精力、決心、自律、毅力以及膽量。他知道自己想要的東西,而且會(huì)堅(jiān)持追求,永不放棄;他會(huì)吸引眾多的追隨者,帶動(dòng)這些追隨者取得卓越的成績(jī)。

*角色轉(zhuǎn)型:從優(yōu)秀到卓越的蛻變。吸引力、凝聚力、執(zhí)行力。

人格魅力是客觀存在的,往往會(huì)說(shuō)服和打動(dòng)別人接納你的觀點(diǎn),經(jīng)過(guò)有效溝通達(dá)到目的。

第五章如何讓員式成為狼。

*富有戰(zhàn)斗精神:綿羊不可能在市場(chǎng)上生存,能在市場(chǎng)生存的都是具有戰(zhàn)斗精神的狼群。要想在竟?fàn)幹谢钕氯?,只有把自己變成狼,除此之外,沒(méi)有第二條路可走。

一個(gè)充滿活力的企業(yè),要有精明的決策者,全面的組織者,踏實(shí)的執(zhí)行者,機(jī)敏的反饋者,冷靜的咨詢者,廉明的監(jiān)督者,做到八仙過(guò)海,各顯其能。

第六章破解“三人成蟲”

企業(yè)發(fā)展老需要學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)的發(fā)展,無(wú)一可以離開“學(xué)習(xí)”型團(tuán)隊(duì)。汪中求先生在他的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中寫道:在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,“第一代老板靠膽子,第二代老板靠路子,第三代老板靠票子,第四代老板靠腦子。”

竟?fàn)幮蛨F(tuán)隊(duì)生存法則。

海爾最高領(lǐng)導(dǎo)者張瑞敏說(shuō),只有矛盾才能激發(fā)爭(zhēng)論,爭(zhēng)論是有益的。

第七章狼群制勝方略。

野性----是狼原始野性與激情、追逐天性以及征服世界的勇氣。

團(tuán)隊(duì)----說(shuō)明狼與狼之間的默契配合是狼之所以成功的決定性因素,不管面對(duì)任何事情,它們總是依靠團(tuán)隊(duì)力量去完成。

激情----是指狼有敏銳的洞察力,它們不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微機(jī)會(huì),同時(shí),狼還有矯健的身手,先謀而后動(dòng),此外,與生俱來(lái)的野性與睿智,使得狼群在群雄紛爭(zhēng)中立于不敗之地。

挑戰(zhàn)----挑戰(zhàn)精神是狼生命中最重要的東西,狼群從未停止過(guò)對(duì)廣袤天際的追求。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十八

1.今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但大部分死在明天晚上,所以每個(gè)人都不要放棄今天,只要永不放棄,我們就會(huì)有機(jī)會(huì)!

2.經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn)!如果你學(xué)會(huì)絕對(duì)成交的銷售系統(tǒng),對(duì)手不會(huì),真是太好了!你會(huì)她也會(huì),我們誰(shuí)也不怕誰(shuí);萬(wàn)一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)會(huì)了而你卻沒(méi)有來(lái)就會(huì)搶你的生意,搶你的錢!

3.狼性執(zhí)行力:?jiǎn)T工不會(huì)做你希望做的事情,只會(huì)做你要檢查和對(duì)她有利的事。沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行,沒(méi)有懲罰就沒(méi)有檢查。服從!堅(jiān)決服從!絕對(duì)服從!

4.生命因追求而精彩,追求因指引而成功,個(gè)體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大!失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者,成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人,當(dāng)好領(lǐng)頭狼,愛(ài)她就迫使她成長(zhǎng)!

5.狼性執(zhí)行文化:第一次就把事情做對(duì),迅速反應(yīng)馬上行動(dòng),漸進(jìn)就是守舊,觀念創(chuàng)新就要反漸進(jìn),必須一步到位,管理無(wú)小事,管事先理人,事情做到極致才有機(jī)會(huì)!

6.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。成功從優(yōu)秀員工開始做起!競(jìng)爭(zhēng)為王,適者生存,讓我們從小團(tuán)隊(duì)的第一名開始做起!

7.生活不是筆直通暢的走廊,我們時(shí)常會(huì)陷入迷茫,但如果我們深信不疑,有扇門就會(huì)向我們打開,它就是成功之門!

8.比陸地寬廣的是大海,比大海寬廣的是天空,比天空寬廣的是人的胸懷.

9.成功者永不放棄,放棄者永不成功。堅(jiān)持就會(huì)有支持!相信是對(duì)伙伴的支持。相信自己,相信伙伴,相信信念的力量!我一定要!我一定能!

10.短暫的激情不賺錢,持續(xù)的激情才賺錢。要就不做,要做就做!做到極致才有機(jī)會(huì)。成功就是要做別人想不到、不敢做和做不到的事情!

11.寧做草原上自由奔嘯的狼,決不做馬戲團(tuán)衣食無(wú)憂的老虎!我們的服務(wù)已不滿足于客戶的認(rèn)可,超越顧客期望,把顧客服務(wù)到絕望為止,才是我們的成功!

12.狼性執(zhí)行力:知道不等于做到,做了不等于做好,做了是零分,做到才是100分!

13.狼的生存就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)造生存空間;狼的團(tuán)隊(duì)就是在充滿爭(zhēng)斗的組織建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量;狼的智慧就是在強(qiáng)者如林不斷的競(jìng)爭(zhēng)超越!

14.一個(gè)人永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間去做所有的事情,但永遠(yuǎn)有時(shí)間和精力去做自己最喜歡和最擅長(zhǎng)的事情!專注一點(diǎn)成為第一才能獲得更多的成功機(jī)會(huì)!

15.迎著晨風(fēng)想一想,今天該怎樣努力!踏著夕陽(yáng)問(wèn)一問(wèn),今天有多大長(zhǎng)進(jìn)。永遠(yuǎn)跟自己較勁!沒(méi)有不可能!成功,就要對(duì)自己狠一點(diǎn)!

16.失敗是缺點(diǎn)的累積,成功是優(yōu)勢(shì)的疊加!執(zhí)行三不放過(guò):找不到具體責(zé)任人不放過(guò),找不到問(wèn)題的原因不放過(guò),找不到解決方法不放過(guò)。

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帶團(tuán)隊(duì)讀后感篇十九

借著“青年勵(lì)志讀書匯”活動(dòng)的東風(fēng),依仗軍川分公司職工書屋萬(wàn)冊(cè)藏書的優(yōu)勢(shì),軍川分公司轟轟烈烈的開展了一場(chǎng)以“享受書式生活”為主題的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)與感悟的熱潮。在這次活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)精神一書給了我更多的感受。

團(tuán)隊(duì)精神,在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)下,成為一個(gè)越來(lái)越熱門的話題。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)有效磨合的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻,在歷史上,不乏有為了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)生命的戰(zhàn)士,邱少云、董存瑞,這些英雄的名字在這天仍被廣泛贊揚(yáng)。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的這天,一個(gè)個(gè)知名的企業(yè)憑借著優(yōu)良的意識(shí)、絕佳的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造出了優(yōu)異業(yè)績(jī)。

團(tuán)隊(duì)需要核心。在我們軍川分公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,以生產(chǎn)部為核心,奶源部帶給軟件保障,設(shè)備部帶給硬件保障,綜合部帶給后勤保障,財(cái)務(wù)部帶給經(jīng)濟(jì)保障。各部門溝通協(xié)作,群策群力,以董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),以集團(tuán)戰(zhàn)略方針為目標(biāo),各施其責(zé)又緊密聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)完達(dá)山三年攻堅(jiān)戰(zhàn)的大目標(biāo)而努力。

團(tuán)隊(duì)需要溝通和信任。在各種拓展訓(xùn)練、培訓(xùn)中,經(jīng)常會(huì)強(qiáng)調(diào)溝通和信任,甚至在各種文藝作品中,我們也不只一次的看到“伙伴,是能夠把背后放心交給他的人”這樣的話語(yǔ)。這說(shuō)明在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,用心溝通才能有效合作,充分信任才能密切配合。我們小時(shí)候常常做一個(gè)小游戲,把人分為四個(gè)小組,在沒(méi)有溝通的前提下,分別讓他們?cè)谛〖垪l上寫“時(shí)間”、“地點(diǎn)”、“人物”、“事情”,并把寫出的這四個(gè)要素隨即抽取拼寫成一句話,當(dāng)然,結(jié)果是很搞笑的,常常會(huì)出現(xiàn)“某某于公元前多少年在月球上啃玉米”一類的笑話。當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得很好玩,把這當(dāng)成了一個(gè)娛樂(lè),而如今才發(fā)現(xiàn),這正彰顯了沒(méi)有溝通的可怕。一句話尚且如此,那么一個(gè)工段、一個(gè)部門甚至一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)這樣的狀況,后果不堪設(shè)想。

團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必然是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型的團(tuán)隊(duì),同時(shí)還要有為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航的共同愿望。在軍川分公司,總經(jīng)理王培忠早就提出了“轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),爭(zhēng)做企業(yè)主人”的口號(hào),還經(jīng)常舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)各部門內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)員工的用心性。崗位技能競(jìng)賽、小技改、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等,給員工搭建了一個(gè)能夠充分展示自我的平臺(tái),為有效提高軍川分公司團(tuán)隊(duì)管理打下了良好的基礎(chǔ)。

千里之堤潰于蟻穴,這并不僅僅僅是一句警句,在某個(gè)角度上更說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)的力量;雁行千里成行,更加有力的證明了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性。我們軍川分公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì),具備了一切成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件,在未來(lái)的工作、生活中,在不斷的磨合、交流中,必將成為一支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹⒛艽蛴舱痰膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì),為完達(dá)山實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)、為墾區(qū)進(jìn)軍世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)自我的力量。

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