城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)(精選19篇)

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城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)(精選19篇)
時間:2023-12-07 12:47:05     小編:夢幻泡

總結(jié)不僅是對過去的總結(jié),更是對未來的規(guī)劃和決策的基礎??偨Y(jié)的語言要簡練明了,通俗易懂,避免使用過于專業(yè)或深奧的詞匯??偨Y(jié)范文中的觀點和見解有時會與個人的經(jīng)歷和想法不同,但這正是我們思考的動力之一。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇一

自20xx年起,我院接受xx市中醫(yī)院的對口支援,在此期間,我院提高了專業(yè)技術(shù)水平,擴大了服務能力,改善了群眾的就診條件,大大方便了群眾就醫(yī)。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務,受到了全縣人民群眾的歡迎和好評,同時我院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,推動全院各項工作跨上了一個新臺階。

xx市中醫(yī)院每年選派3名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下:

1、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

2、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

在五官科。

思想?yún)R報。

專題、針灸科醫(yī)師的帶領下,我院填補了兩項科室空白,受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了,診療項目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。

3、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的骨傷科醫(yī)師,完成教學查房50余次,門診量達400余人次,參加手術(shù)20余臺,成功處置了10余例復雜骨折內(nèi)固定手術(shù),手術(shù)復位準確,手術(shù)時間短而效果好。他在平時的帶教中強調(diào)病人的康復鍛煉及隨訪工作,將目前最先進的骨科理念帶給醫(yī)護人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。

4、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗,診治門診急診病人上百人,堅持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點,她24小時應急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復、宮頸環(huán)扎術(shù)等手術(shù)30余例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

5、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

他們結(jié)合我院的實際情況及特點,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,狠抓醫(yī)療、護理質(zhì)量,提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學和技術(shù)培訓,通過帶教查房、示范手術(shù)等各種形式,提高我院醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平,填補了我院醫(yī)療技術(shù)方面的多項空白。

在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認真履行各自的工作職責,努力工作,帶來了良好的工作作風和忘我的敬業(yè)精神,在專家的影響下,我院全體醫(yī)護人員工作認真,服務熱情周到,前來醫(yī)院就診的患者明顯增多,經(jīng)濟效益十分可觀。

在縣衛(wèi)生局的部署下,自20xx年起,我院每年對口支援兩至三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別向每個衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進行幫扶工作。20xx年至今,我院共下派57名醫(yī)師進行對口支援,派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責,耐心地指導下級衛(wèi)生院的工作,采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:

1、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況,派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導制訂、修改院、科各項。

規(guī)章制度。

實行院、科兩級管理制度科內(nèi)查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項核心管理制度制度上墻、人手一冊、認真學習嚴格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術(shù)專長和各衛(wèi)生院的實際情況把幫扶重點放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術(shù)的推廣兩方面通過項目的實施使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術(shù)項目收入都得到了大幅度的提高。

2、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

派駐醫(yī)師根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求,各自做好臨床診斷,專門對季節(jié)性疾病診療加強業(yè)務指導及學習,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習,先后組織集體學習低血糖、有機磷農(nóng)藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復蘇搶救的診治等。開展學習講座20余次,帶教查房50余次,婦產(chǎn)科手術(shù)示教10余次,從而大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務技術(shù)水平。

3、20xx年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

我院根據(jù)現(xiàn)行實際情況,為各衛(wèi)生院送去外科常用醫(yī)療器械及物品,使衛(wèi)生院能完成外科的止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎處理;同時安排外科專家對其業(yè)務培訓,使衛(wèi)生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時、正確的處理。

4、20xx年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

指導各衛(wèi)生院在診療過程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應從一線藥物開始選用。同時為各衛(wèi)生院送去價值10000元的常用及急救藥品,使衛(wèi)生院的基礎工作順利開展。

5、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院派駐醫(yī)師和當?shù)蒯t(yī)務人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作,積極參加對口支援基層醫(yī)院工作,指導培訓基層醫(yī)生,擴大對口支援工作的受益面。

6、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院組織婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科、預防保健科、護理等技術(shù)骨干對受援衛(wèi)生院進行技術(shù)幫扶,促進基層婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓和機構(gòu)服務能力建設,全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。

7、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院每年幫助受援衛(wèi)生院選拔醫(yī)務人員到本院接受培訓,強化理論基礎,掌握適宜技術(shù),提高管理水平。根據(jù)我院專科設置情況及受援衛(wèi)生院要求,每年接收受援衛(wèi)生院進修人員1—2人,進修培訓時間一般不少于3個月。

這些年的對口支援工作,我們按照上級要求完成了相關(guān)工作任務,但同時也看到了自己存在的不足,有些方面的工作開展的還不夠踏實,我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗和存在的不足,繼續(xù)認真做好今后的對口支援工作。我們將在局黨委的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,繼續(xù)努力開展好此項工作,使醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作確實惠及廣大農(nóng)民,提高基層衛(wèi)生院的服務水平。

二〇xx年十月十四日。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇二

在各級領導的悉心關(guān)懷和大力支持下,在xx鄉(xiāng)機關(guān)同志和xx各村“兩委”干部的熱心幫忙、指導下,經(jīng)過自我的努力,取得了必須的成績,贏得了廣大干部和群眾的一致好評,本人在思想上、政治上和工作本事上也得到了有效的提高?,F(xiàn)將一年來的工作情景作簡單總結(jié)如下:

一、熟悉情景、融入環(huán)境,盡快進入對口支援干部工作主角。

一方面,利用網(wǎng)絡資源和書籍資料,學習xx歷史、人文、地理情景,學習xx黨政機關(guān)的政策、規(guī)章和制度,掌握xx工作重點、特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,熟悉xx地方習俗、生活習慣和人際關(guān)系。另一方面,進取陪同駐村干部深入村居,深入農(nóng)戶,同村民們交朋友,加強溝通,交流感情,增進友誼,從最基層了解民情社意,傾聽老百姓的呼聲。

經(jīng)過近二個月時光的深入調(diào)查研究,走遍了xx大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入到xx鄉(xiāng)的每一個自然村,走訪了各村的在職村“兩委”干部和部分老干部,對xx異常是xx鄉(xiāng)有了比較全面的了解,對xx鄉(xiāng)各行政村有了比較深刻的記憶。

在生活方面,進取克服自我在吃飯、住宿等方面的不一樣習慣,快速融入xx鄉(xiāng)機關(guān)工作同志的團體生活,適應并安心于現(xiàn)有的工作環(huán)境,從而使自我在短時光內(nèi)就能切實進入對口支援干部工作主角。

二、理清思路、擺正位置,認真開展各項工作。

到xx鄉(xiāng)工作后,組織安排我協(xié)助鄉(xiāng)黨委分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作,我欣然理解,但自覺任務很重。組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作的重要組成部分,具有很強的政治性、理論性和政策性,必須明確思想,理清思路,擺正位置,真抓實干,大膽探索,努力提升工作成效。

xx鄉(xiāng)總面積49。6平方公里,總?cè)丝?371人,轄7個行政村34個自然村。鄉(xiāng)黨委下屬11個黨支部,共有黨員335名。公平、公開、公正是我一貫堅持的工作原則,多走、多看、多聽、多問、多干是我一貫堅持的工作方式,進取、認真、負職責是我一貫堅持的工作態(tài)度。

2、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,以“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主題,把基層黨組織建設成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心,為推進xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供給堅強的組織保證。組織制定了xx鄉(xiāng)2008年黨建工作計劃,全面部署年度工作任務并抓好各階段的落實工作。

堅持圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新資料、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,不斷提高宣傳思想工作水平,唱響主旋律,打好主動仗,嚴格按照年初制度的工作計劃,全面抓好落實工作,努力為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供給強有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

促進民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧,增進團結(jié),凝聚力量,有效整合統(tǒng)戰(zhàn)資源,搭建交流、聯(lián)誼、工作平臺,探索基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會中的進取作用。

3、駐村工作。除了線上的工作,鄉(xiāng)黨委還按排我進駐xx村。xx村共有人口1137人,黨員37人,分布在xx、xx和xx三個自然村。該村的有利條件是緊鄰xx水庫,森林資源豐富,xx到xx的公路從村中經(jīng)過,村兩委辦公設施較好,香菇種植略呈規(guī)模,但也存在村“兩委”班子成員不團結(jié)、主要勞動力外出多、外出村民務工多等不利因素。進駐該村后,從規(guī)范村級制度建設入手,協(xié)調(diào)村“兩委”班子團結(jié),理清思路,制訂計劃,以創(chuàng)立禮貌村、生態(tài)村、衛(wèi)生村等為突破口,全面推進新農(nóng)村建設任務。

4、鄉(xiāng)黨委政府部署的其它工作。在做好本職和駐村工作的同時,進取配合黨委和政府做好抗雪防凍、抗洪救災、計劃生育、森林防火、安全生產(chǎn)、綜合治理等工作。

三、突出重點、全力攻堅,努力解決群眾熱點和難點問題。

1、xx村xx道路建設。xx村xx道路建設工程由于路基工程建設過程中出現(xiàn)了二次意外事故,拖延了時光,并造成了資金上的嚴重不足,村兩委將路面寬度下降到xx工程要求的最低限度3。5米,這已無法適應xx村的交通需求。得知情景后,我及時在鄉(xiāng)班子會議上進行了分析,并主動找村兩委干部交流意見,鼓勵村兩委干部拓寬籌資渠道,提議把路面寬度建設為4米,方便來往車輛交匯、停放、裝卸和通行?,F(xiàn)路面水泥澆灌已全部完工,車輛交通自如,贏得廣大群眾的好評。

2、xx村自來水建設工程。xx鄉(xiāng)xx村是鄉(xiāng)政府所在地,地處山區(qū),但水資源嚴重缺乏,飲水問題一向沒有解決。鄉(xiāng)黨委安排我協(xié)助負責xx村自來水工程建設。我進取協(xié)同村干部一齊定方案、立項目、報審批,現(xiàn)該建設工程項目已爭取國債項目資金支持,并已順利經(jīng)過了投招標,預計明春可進場施工。

3、xx村xx自然村機耕路建設。xx自然村同xx鄉(xiāng)主干道xx線隔溪相望,交通極為不便。進駐xx村后,村民經(jīng)常同我商討修路計劃,進取性很高。經(jīng)過近半年時光的籌備、策劃和用地處理,于今年10月份開工建設,現(xiàn)路基已基本完工。

4、xx小學幫扶工作。xx村小學是xx鄉(xiāng)唯一的一所村級小學,全校共18位學生,分一、二兩個年級,在一個教室由一位當?shù)亟處熦撠熃逃?。學生大多是因家庭沒有經(jīng)濟條件送孩子到xx鄉(xiāng)中心小學而留下來的,教學條件、設施和環(huán)境都很差,學生的學習用品也相當缺。經(jīng)過同有關(guān)單位、企業(yè)家和社會各界人士的聯(lián)系,懇請他們的幫忙,現(xiàn)學校已經(jīng)有了標準藍球架、乒乓桌等體育設施和羽毛球、呼啦圈、足球、跳繩等體育用品,基本的學習用品也有了保障,操場硬化工程正在施工中,預計年內(nèi)能夠完成,其它方面的幫扶工作也在有序進行中。

5、xx中心小學道路修筑。xx鄉(xiāng)中心小學地處xx鄉(xiāng)政府所在地后的小山腰上,學生上學都要爬一段山嶺,由于年久失修和竹筍生長及人為挖筍破壞,道路受損嚴重,一到雨雪天氣,更是泥濘難行。小學生奔奔跳跳走在這坎坷的路上,大家看在眼里痛在心里。經(jīng)多方聯(lián)系,現(xiàn)已籌足修路資金,正在與施工單位洽談修筑事項。

四、注重交流、及時總結(jié),不斷提升自我的工作本事和水平。

對口支援工作對我來說是新領域一項全新的工作,在虛心請教第一批對口支援同志的同時,更注重彼此之間的交流,共同商討工作中遇到的各種困難和問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升自已的工作本事和水平,圍繞今年干部對口支援目標和任務,采取更加扎實措施,確保各項工作落到實處。

我們在xx工作的五位同志,建立了定期交流制度,充分發(fā)揮組長的職能作用,利用聚餐、座談、討論等形式,組織大家開展交流活動,分析工作中遇到的各種問題,交流各自的意見和提議,統(tǒng)籌各單位的職能和資源優(yōu)勢,謀劃下一步工作計劃。

同時,我們還倡議建立了全市“139富民攻堅計劃”對口支援干部工作qq群,為兄弟縣(市、區(qū))的工作同志供給了聯(lián)系、溝通和交流的有效平臺。

五、堅持原則、嚴格要求,維護對口支援干部的良好形象。

形象問題至關(guān)重要,形象決定人心向背,決定事業(yè)成敗。在對口支援工作崗位上,我更加注重自身形象建設,時刻牢記使命,牢記黨的宗旨,著力轉(zhuǎn)變不貼合人民利益要求的思想和行為,轉(zhuǎn)變不適應科學發(fā)展要求的思想和作風,大力弘揚求真務實精神,圍繞群眾的利益開展工作,以群眾的滿意度檢驗工作,把解決民生問題放在各項工作的首位,真正在感情上貼近群眾、作風上深入群眾、工作上著眼群眾,兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈為群眾辦實事。

在xx鄉(xiāng)工作近一年時光來,我與xx人民建立了深情厚誼,為自我在xx工作而感到驕傲,以xx主人翁的姿態(tài),撲下身子,沉下工作,努力把問題在一線解決,形象在一線樹立,本事在一線提高,作風在一線轉(zhuǎn)變。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇三

首先我代表醫(yī)院熱烈歡迎醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學活動專家到我院指導、講學。這次專家到我院開展一系列的教學活動,將極大推動我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺階。在此,對專家的指導和幫助表示衷心地感謝。

自從2010年醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有3年多時間,在這期間,醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:1.領導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。

2.每批選派5至6名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。

3.在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4.派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到醫(yī)院進修學習。醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科。

總之,醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇四

20xx年2月,吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時間,在這期間,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:

1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。

2、每年選派5、6名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進修學習。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科。

總之,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇五

為扎實做好“二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目”工作,切實加強我市農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據(jù)宜城市衛(wèi)生局相關(guān)文件要求,我院制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,并結(jié)合實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組,并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、康復科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。

從xx年6月20日到xx年12月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、康復科5名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。

我院于xx年9月17日前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,共有16名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓22人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。

根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現(xiàn)有的'專業(yè)技能,努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農(nóng)民負擔,實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

(一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。

(二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇六

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作,切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據(jù)相關(guān)文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,并結(jié)合實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組,并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。

從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。

我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,共有6名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。

根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鞏固和提高已有的專業(yè)技能,努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才的目標。努力減輕農(nóng)民負擔,實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:

(一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。

(二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

(三)建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇七

2016年對我院進行對口幫扶的只有xx市中醫(yī)院,幫扶工作按照《xx市中醫(yī)院對口支援xx縣中醫(yī)院》協(xié)議開展。具體受援情況如下:

2016年xx市中醫(yī)院共派駐2名醫(yī)療專家支援我院工作。在到達我院后,他們積極深入科室調(diào)研,著手理論知識、常見病臨床路徑、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量核心制度等方面的建設。通過學術(shù)講座、疑難病例討論、教學查房等多種形式提高醫(yī)務人員的技術(shù)水平,指導我院開展新適宜技術(shù)3個,新技術(shù)新項目1個。以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風作表率,為當?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務。

(一)不定期分批次組織巡回醫(yī)療專家隊伍到受援衛(wèi)生院會診、義診、坐診、查房指導,指導開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸、針灸、推拿等中醫(yī)診療技術(shù)。一年來在對口支援義診活動中贈送藥品13000多元,派發(fā)中醫(yī)藥宣傳資料2000余份,促進了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平的提高,同時也方便了廣大就診患者。

(二)我院各科室免費接受衛(wèi)生院醫(yī)技人員到我院培訓和進修學習,提高了基層醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)適宜技術(shù)水平。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇八

乙方(受援醫(yī)院):兵團農(nóng)三師圖木舒克市人民醫(yī)院。

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程有關(guān)事宜的通知》和《兵團實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程“方案”》的要求,經(jīng)雙方協(xié)商,達成對口支援事宜,協(xié)議如下:

一、目標、任務:

提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力,達到資源共享,提高多發(fā)病、危重癥的救治水平,緩解看病難、看病貴的問題,是廣大群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務。

二、甲方的職責:

1、根據(jù)甲方需求,幫助籌建、提高一些科室的醫(yī)療技術(shù)水平,滿足當?shù)厝罕娽t(yī)療需求。

2、派遣中級以上(含中級)的專業(yè)技術(shù)骨干人員到乙方工作。承擔常見病、多發(fā)病、疑難病的診療,組織查房、手術(shù)、會診及疑難死亡病例的討論。

3、開展臨床教學、技術(shù)培訓、帶教等培訓乙方的醫(yī)護人員。

4、支持幫助乙方開展新技術(shù)、新項目,協(xié)助開展一些科研活動。

5、對乙方的醫(yī)院、科室管理提出合理化建議。

6、優(yōu)先安排乙方醫(yī)護人員到甲方進修、學習、培訓。

7、優(yōu)先安排乙方轉(zhuǎn)診病人的會診、治療等醫(yī)療活動。

三、乙方職責:

1、為甲方人員提供良好的工作、生活條件,并負責甲方人員在支援工作期間的管理與安全。

2、為開展支援業(yè)務工作提供必要的人力、物力及財力支持,確保項目按期完成。

3、及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況,對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。

4、選派到甲方進修學習人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務人員,學習結(jié)束后能成為本院的業(yè)務骨干或?qū)W科帶頭人。

5、合理研究確定受援項目,及時與甲方協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。

四、其他事項。

五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。未盡事宜,由甲、乙雙方按相關(guān)規(guī)定共同協(xié)商解決。

本協(xié)議書一式五份,甲、乙各執(zhí)一份,報送兵團衛(wèi)生局以及甲、乙雙方所在兵師衛(wèi)生行政部門各一份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

代表人簽字:代表人簽字:

2010年月日2010年月日。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇九

現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下:

一、主要做法。

(一)提高認識,加強領導。

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

(二)精心組織,抓好落實。

案,重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了20xx年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。

(三)強化措施,穩(wěn)步推進。

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。

(四)加強督查,注重實效。

二、主要成效。

項目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務能力。

25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用,業(yè)務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔。

項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

(三)醫(yī)務人員得到了鍛煉。

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當?shù)蒯t(yī)務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

三、存在的問題。

要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點建議。

(一)建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經(jīng)?;⒅贫然?。

(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設備等方面進行援助,要盡可能選派業(yè)務技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學習深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確保“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十

為加強基層衛(wèi)生院建設,改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

(一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,解決業(yè)務中遇到的困難。

(二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓:我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。

(三)基本醫(yī)療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當?shù)爻R姴 ⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。

(四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設:通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標,以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十一

為實現(xiàn)20__年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標,我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,根據(jù)國家衛(wèi)生計生委等十五部委文件要求,結(jié)合市衛(wèi)生計生局20__—20__年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實際,保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題,打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn),實施好健康扶貧工程,一年來通過全院干部職工的努力工作,取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領導重視,健全組織,明確分工。

院領導對健康扶貧工作高度重視,召開院委會進行安排部署,成立了由黨支書記、院長為組長,副院長為副組長,院委會成員和科主任為成員的健康扶貧工作領導小組;副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負責日常工作的落實。

二、認真動員,提高認識,全員參與。

召開健康扶貧工作動員會,全院干部職工充分認識到開展此項工作是深入學習踐行社會主義核心價值觀和開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重要內(nèi)容,是轉(zhuǎn)變干部作風、服務基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實踐。全體干部職工決心以實際行動完成扶貧工作任務。

三、完善工作制度、嚴明工作紀律。

制定健康扶貧工作實施方案,完善了各項工作制度,全體工作人員工作作風嚴謹,無違紀違章行為,為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。

四、工作完成情況。

任務完成情況如下:

(一)簽約服務:

(二)貧困人口健康體檢:

1、進村全面體檢:我院從8月20日啟動健康扶貧體檢,截止11月6日共到了26個村,為1127人做了體檢,體檢項目成人包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、b超,兒童包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和b超。

2、進校學生體檢:我院從12月5日開始進入元堡鄉(xiāng)各小學及中學為貧困學生進行健康扶貧體檢,截止12月16日共為554名貧困學生做了體檢,體檢項目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、b超。

3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢,在20__年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。

20__年度,我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人,我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢,體檢率64%。為在家及20__年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案,貧困人口建檔率100%。

附:《20__年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》。

(三)健康教育。

制定健康教育年度工作計劃,向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動,新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容,1~12月共更新宣傳欄175次;發(fā)放健康教育折頁21568份,發(fā)放健康教育處方26358張;播放健康教育音像資料共20種340天;開展個體化健康教育人數(shù)共17459人;開展咨詢活動10次,參加人次數(shù)2906人次;開展健康教育講座活動152次,參加人次數(shù)4465人次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作。充分利用宣傳標語,宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式,對廣大群眾開展健康教育活動。

(四)慢性病管理:

我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人,規(guī)范管理555人,糖尿病患者78人,規(guī)范管理73人,結(jié)核病患者8人,規(guī)范管理8人,精神病患者90人,規(guī)范管理87人,未規(guī)范管理的均為外出人員。

(五)貧困人口醫(yī)療救治:

1、20__年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次,住院總金額約608.2萬余元,統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元,大病保險報銷4394元,健康扶貧支出金額約68萬余元,醫(yī)院救助金額約4002元(政策內(nèi)救助金額4002元,民政救助約13.9萬余元。

第二次補償已到位,所有救治信息平臺均錄入完整。

(六)村衛(wèi)生室建設。

20__年我鄉(xiāng)擬建7個標準化村衛(wèi)生室,截止年底6個已完成,1個正在進行。參加州級骨干培訓3期,共3人。全體村醫(yī)參加市級培訓一次。

五、存在的問題。

1、居民健康意識不強,對扶貧體檢認識不夠,不配合,不愿接受服務,工作開展有一定的難度。

2、管理不夠,積極性不高,村醫(yī)工作強度大,資料完善難按時,上級考核排名不夠理想。

六、下一步工作安排及整改措施。

(一)、加強組織管理,加強規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)模與數(shù)量的基礎上,加大質(zhì)量控制力度,注重服務的規(guī)范性和實效性。

(二)、加強學習培訓指導。

培訓工作常態(tài)化,每月10日定期培訓與下鄉(xiāng)及對資料的不定期培訓相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學習常態(tài)化,請進送出等學習相結(jié)合,提高自身工作能力及綜合素質(zhì),推動工作進一步向縱深發(fā)展。

(四)加大宣傳力度,提高老百姓健康意識,把工作做得更細致和完善,為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎,力爭讓工作走上一個新臺階。

(五)切實落實問題的整改。

對存在的問題列出清單,按照清單逐一銷號整改到位,確保不再出現(xiàn)同樣的問題。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十二

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術(shù)講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術(shù)講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。

通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十三

為貫徹響應國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策,根據(jù)省衛(wèi)計委關(guān)于《關(guān)于開展2015年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審工作的通知》的實施方案,我于年月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援,為期個月的工作已結(jié)束。在各級領導的支持和指導下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務。在為期個月左右的工作中,我對于該院呼吸內(nèi)科主要常見病、多發(fā)病給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流,并實施各種形式的培訓,提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務水平。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多,總結(jié)如下:

一、醫(yī)療任務完成情況:以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎醫(yī)療管理水平。共完成門診500多人次,健康體檢400多人次,義診50多人次,并協(xié)助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。

二、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進行技術(shù)培訓6次,業(yè)務講座培訓人數(shù)達100人次。將一些新的學科進展帶到基層醫(yī)院,充分發(fā)揮我的特長。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生,言傳身教并嚴格要求,通過病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務水平。

三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中,促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進行一次大查房,并根據(jù)工作體會,為其提供了多條合理化建議及改進措施,為其發(fā)展獻計獻策。

四、我從基層醫(yī)務工作者身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。他們的團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這個月中,我和他們一起工作和生活,患者及家屬對我們的服務態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定,受到了廣大基層醫(yī)務工作者及院領導的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗及教訓,做到邊學習,邊交流,邊思考,在相互學習中提高醫(yī)療技術(shù)水平。在衛(wèi)生支援的過程中,我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展,醫(yī)院基礎設施建設比較完善,病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限,對一些常見疾病的認識不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中,我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件,是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十四

今年以來,我局緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標、任務,進一步強化了組織領導,結(jié)合對口地區(qū)和我市實際,堅持以智力援助為重點,增添措施,狠抓落實,切實做好了對口支援甘孜州鄉(xiāng)城縣教育工作,圓滿完成了各項支教任務,有力促進了當?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。

我局高度重視支教工作,成立了以局長為組長的支教工作領導小組,領導小組辦公室設立在教育局行政辦公室,負責處理日常事務加強對支教工作的領導和組織協(xié)調(diào)工作。為做好對支教工作的領導和組織協(xié)調(diào),領導小組多次召開會議,研究支教工作計劃和實施方案,切實抓好工作落實,及時解決支教工作中存在的問題,切實保證了各項支教措施落實到位。

同時,積極推進雙方的溝通交流。20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,鄉(xiāng)城縣縣委常委、紀委書記黎昌盛率隊到我市銜接20xx年教育對口支援工作,考察我市義務教育均衡發(fā)展工作,實地參觀了我市西郊小學、磁峰中遠九年制學校,并與我市市委常委、組織部長劉蓉等進行座談交流。雙方表示教育對口支援工作將堅持以智力援助為重點,著力幫助受援方提高教育教學質(zhì)量,同時雙方要加強溝通協(xié)調(diào),深化合作交流,不斷拓展支教領域,增強工作實效。

(一)精心組織,嚴格標準,確保將骨干教師(干部)選派到鄉(xiāng)城。為把我市第一流的教師(干部)選派到鄉(xiāng)城縣,我市規(guī)定到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教的教師,必須具有良好的政治思想素質(zhì),較高的.教育教學水平,身體健康,吃苦耐勞,教齡3年以上,并本著自愿報名、擇優(yōu)選派、組織確定的原則,每學年選派5位思想良好、業(yè)務過硬、作風扎實、身體健康的教師(干部)到鄉(xiāng)城支教(12—13學年選派的教師是:白馬中學代文敏、利安小學董逢其、利安中學岳興飾、清平初中夏安潤、清平小學廖繼陶)。

在鄉(xiāng)城支教期間,支教教師(干部)按照“牢記使命、扎實工作、樹立形象”的要求,努力克服各種困難,認真做好各項工作,讓先進教育理念和科學的教學方法在對口學校結(jié)出豐碩的果實,受到當?shù)貙W校教師的好評和家長、學生的歡迎。

(二)落實到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教人員的待遇。我局規(guī)定,到鄉(xiāng)城支教人員,在支教期內(nèi)人事關(guān)系、工資關(guān)系和福利待遇不變,凡在受援學校年度考核稱職及以上的,教育局發(fā)給一次性被褥置辦費1000元,全年一次性差旅補助2000元,每人每月生活補助3000元(共享受10個月)。同時,實施崗位聘用時,在晉升同職級不同等次崗位時,同等條件下優(yōu)先考慮完成支教任務的教師;各類評優(yōu)評先時,優(yōu)先考慮支教教師;將符合干部選拔任用條件的教師,作為教育系統(tǒng)后備干部進行考察培養(yǎng),條件成熟時進行選拔任用。

(三)關(guān)心支教教師工作生活。在派出一批支教教師前,我局事先與鄉(xiāng)城縣教育局、受援學校聯(lián)系,詳細了解受援學校的情況,并將有關(guān)情況及時反饋給支教教師,同時懇請鄉(xiāng)城縣教育局和受援學校妥善解決支教教師生活問題,免除后顧之憂。

(四)強化支教教師的管理,充分發(fā)揮支教人員的作用。與鄉(xiāng)城縣教育局和受援學校協(xié)調(diào),根據(jù)受援學校實際對支教教師工作內(nèi)容、工作量等方面提出了明確要求,并要求受援學校認真做好支教人員年度工作考核,及時將考核情況反饋到我局,作為今后支教教師職稱評定、評優(yōu)評先和職務晉升的重要依據(jù)。

我市共接收、安排鄉(xiāng)城縣15名學生在我市“國家級示范性普通高中”彭州中學和“省級示范性普通高中”彭州一中學習,并免除了部分就讀學生學雜費、書副本費。

認真做好“9+3”免費職業(yè)教育工作,我市彭州職中共接收來自阿壩州各縣的“9+3”學生198名(10級63名,11級74名,12級61名),分別在汽修、電子、計算機、建筑、機械、財會、旅游等骨干專業(yè)班級學習。針對“9+3”學生的實際,我們主動作為,增添措施,扎實做好學生的教育教學管理、思想政治、崗前培訓、實習就業(yè)等各個方面工作,促進了學生各方面素質(zhì)顯著提高。

加強對教育對口支援工作的宣傳報道和信息交流力度,按要求及時向成都市教育局報送相關(guān)資料和信息,通過彭州電視臺、《今日彭州》和彭州市公眾信息網(wǎng)、彭州教育網(wǎng)及時宣傳我市支教工作的動態(tài),重點報道了我市支教教師事跡情況,營造了共同關(guān)心支持民族地區(qū)教育事業(yè)的良好氛圍。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十五

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法,在小金工作之余,我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風濕性疼痛綜合征中的應用》。所幸,終于趕在臨走前編好,全書6萬多字,為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受,該書是從中醫(yī)經(jīng)絡俞穴角度出發(fā),結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中,我也收獲不少,希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進步,為小金風濕病人做得更多。

在小金工作的日子里,小金患者的信任與感激,讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責任與自豪。雖然我們就要回到江西,但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù),今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學習交流,也將繼續(xù)為小金人民服務。

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:

1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。

2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓:各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術(shù)58例次,進行技術(shù)培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務項目水平和服務質(zhì)量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫(yī)務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責任心差,不認真開展業(yè)務培訓和學術(shù)講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十六

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色???,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術(shù)講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院xxx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作;掌握了常用的'急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學習,xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術(shù)講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十七

為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神,全面增強康健扶貧下層根基工作,買通政策落實〝最后一公里〞,推動康健扶貧落實到人、精準到病,進步貧困群眾得到感。

從20__年2月6日開始,為深入推進康健扶貧工作,我院成立了專項領導小組,組織康健扶貧辦事小團隊,村子衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村子兩級領導慎密共同,水口鎮(zhèn)12個村子的因病致貧因病返貧人員,進行康健扶貧冬季暖心辦事。

工作組深入各個村子進行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪貧困戶。基礎實現(xiàn)了對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進行動態(tài)治理,實時更新系統(tǒng)精確;實施家庭大夫簽約辦事,免費康健體檢;對貧困人員實行先診療后付費,開展一站式窗口結(jié)算辦事。

本次運動為期半個月月(20__年2月6日--20__年2月20日),通過發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》,使用救護車播放康健扶貧知識音頻;以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點,逐戶、逐人進行鼓吹,進一步核準貧困人員患病環(huán)境,享受康健扶貧政策環(huán)境,醫(yī)療費用報銷環(huán)境,對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進行動態(tài)治理,實施家庭大夫簽約辦事治理,落實基礎公共衛(wèi)生辦事,開展大病集中救治,為后續(xù)有針對性的康健扶貧提供支持。

通過開展此項運動,實時為相關(guān)貧困人員的脫貧提供康健保障,有力推進了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發(fā)放康健鼓吹材料500余份,義診300多人次,免費測量血糖158人次,饋贈慰問物品40人份,同時,水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品,讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖的關(guān)心!

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十八

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院。

工作計劃。

》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術(shù)講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術(shù)講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。

通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了對口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心派駐思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務水平。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:

一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。

二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務能力。

經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業(yè)務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人,根據(jù)他們的實際情況及要求,挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠?qū)W有所得,學有所成。

4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。

一是根據(jù)我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

二是經(jīng)費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇十九

豐收的20xx年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、完成的各項工作指標。

1、全年門診:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手術(shù):268人次;

4、全年總收入:xxxx萬元。

﹙一﹚順應轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展。

由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。

剛經(jīng)風雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

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