加油站安全月總結(jié)（精選20篇）

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)進行歸納和概括。寫總結(jié)應(yīng)避免過度廢話和冗長的敘述。總結(jié)范文是總結(jié)寫作的范例，可以提供給我們一些寫作的思路和方向。

加油站安全月總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標(biāo)落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實”的濃厚氛圍。

3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。

5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實責(zé)任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責(zé)任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。

在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站安全月總結(jié)篇二

反思以往零售促銷活動開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標(biāo);沒有促銷活動開展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴(yán)重時甚至還會出現(xiàn)客戶糾紛!

在以往促銷活動開展過程中中，以下問題是常見的：

1、促銷活動的發(fā)起，往往是被動的。

由于加油站經(jīng)理本身對促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰，沒有一個積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個團隊。往往從以下幾個方面表現(xiàn)出來：“上級說搞，就搞唄?！薄案偁帉κ帜沁呴_始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點手套，咱申請點促銷品吧。”“搞不好，要接受公司的考核的?！?/p>

2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。

“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個方面：在選擇促銷品方面，想當(dāng)然;贈送條件上，想當(dāng)然;活動開展時間上，想當(dāng)然;促銷目的，提量目標(biāo)，想當(dāng)然。就是因為這些“想當(dāng)然”，才沒有促銷動力、才沒有評價、行動才不統(tǒng)一、才沒有達(dá)到預(yù)期效果。

3、員工參與程度不夠。

促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報已經(jīng)沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時發(fā)送;進出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進站?員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數(shù)量就拿贈品唄。原因還是對方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對，員工就更沒有成就感，沒有積極性。

4、促銷品管理不當(dāng)，甚至活動期間斷檔。

一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動結(jié)束嗎?要知道，斷了贈品的嚴(yán)重性等于斷油，說不定會引起客戶的投訴，好事變壞事!

5、促銷結(jié)束=時間到了，促銷品也發(fā)完了。

在市場需求持續(xù)增長，競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下，誰學(xué)會了促銷，誰將占據(jù)市場主動權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件，也是一種虛弱競爭對手實力的良好時機。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進做法，運用于實踐，積累經(jīng)驗，腳踏實步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會如何去搞好促銷，因為它本身就是零售行業(yè)中一項必不可缺的技能!

加油站安全月總結(jié)篇三

x年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連x加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

大連x加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。

來到大連x加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。

x年在x加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

x年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!

加油站安全月總結(jié)篇四

為扎實有效促進質(zhì)量月各項活動的落實，牡丹江銷售以強化檢查為抓手，督促基層各加油站落實到位。

牡丹江銷售細(xì)分領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查職責(zé)，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長及相關(guān)職能部門參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按照預(yù)先制定好的質(zhì)量月活動方案，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線開展檢查。借助季度綜合大檢查契機，對以往檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點內(nèi)容，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，查找不足、堵塞漏洞，強化加油站現(xiàn)場質(zhì)量管理控制，并制定針對性更強的整改措施，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)。通過檢查，增強加油站質(zhì)量管理意識，增強質(zhì)量管理落實到基層的實際效果。同時，牡丹江銷售還結(jié)合質(zhì)量風(fēng)險辨識，重點加強施工過程中的質(zhì)量控制，加大抽查、巡查頻次，對關(guān)鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)的質(zhì)量管控。

啟示：提升基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量，各項檢查尤為重要。牡丹江銷售通過將常規(guī)檢查與質(zhì)量檢查有機結(jié)合，取長補短、查缺補漏，并督促加油站將質(zhì)量管理與其他管理合并同類項，提高了質(zhì)量管理效果。(牡丹江銷售高榮)。

連線案例之二。

以實服人得民心。

一張辦公桌、兩瓶油樣，一群居民圍著加油員了解如何辨別油品。這是9月28日，四平銷售電廠加油站組織的“油品質(zhì)量講解進社區(qū)”活動的縮影。為了做實做優(yōu)質(zhì)量月，電廠加油站按照上級公司要求，積極開展質(zhì)量月活動，把質(zhì)量宣傳帶入社區(qū)。他們利用不同的油品油樣和化驗報告，對社區(qū)群眾和客戶進行質(zhì)量宣傳，一是教大家如何通過“看”“聞”“摸”“搖”來辨別油品種類和好壞，提防加入不合格油品。二是通過活動更好地宣傳中國石油的品牌形象和責(zé)任使命，通過實實在在的行動來贏得民心。

啟示：質(zhì)量月活動不能僅是企業(yè)唱“獨角戲”，更需要群眾和客戶的參與，兩者的良性互動，才能促進活動更好開展，也只有這樣才能做優(yōu)做實質(zhì)量月。(四平銷售王今強)。

連線案例之三。

視頻宣傳保質(zhì)塑形。

“滴滴好油，滿滿誠信，無論是在城市還是在鄉(xiāng)村，無論是在酷暑還是在寒冬，無論是在高速公路還是在城鄉(xiāng)干道，中國石油加油站都將竭誠為您提供服務(wù)……”一段長約7分鐘的高清視頻在松原市區(qū)幾個大屏幕以及松原銷售所屬加油站營業(yè)室反復(fù)播放著。

為了全面做實做優(yōu)質(zhì)量月，吉林銷售松原分公司在創(chuàng)新宣傳上狠下功夫。從7月初開始，松原銷售邀請松原電視臺技術(shù)人員，走訪大型煉化企業(yè)、運輸公司以及各加油站，歷時兩個月制作出“滴滴好油、滿滿誠信”油品質(zhì)量宣傳片，并在9月質(zhì)量月播放宣傳。視頻仔細(xì)介紹中國石油油品的采、收、存、運、售等環(huán)節(jié)管控，讓消費者真正了解更多知識，以保障自身權(quán)益。

啟示：當(dāng)前成品油市場競爭激烈，油品來源廣泛，消費者對成品油質(zhì)量的認(rèn)識還比較模糊，以高清視頻的形式，將中石油可靠的油品質(zhì)量直觀呈現(xiàn)在消費者面前，比起傳統(tǒng)的員工講解、宣傳單發(fā)放的形式，更能讓消費者接受。(松原銷售潘飛)。

連線案例之四。

顧客變身“體驗師”

9月26日上午，臨沂銷售金雀山路加油站來了兩名顧客，他們是站經(jīng)理張圣峰邀請來擔(dān)任能效燃油的“體驗師”。張圣峰為兩名顧客的車輛分別加注了100元95號汽油，隨后，兩人開車行駛20公里后又回到加油站。

“這個油品動力足，而且，加油的時候車輛行駛很順暢，果然不錯。”兩名“體驗師”分享自己的用油體驗。隨后，這兩名顧客還把感受分享到微信朋友圈。

邀請顧客擔(dān)任油品“體驗師”是這個站開展質(zhì)量月的一個措施，它改變了以往說教式的油品質(zhì)量宣傳，轉(zhuǎn)而通過顧客體驗做實做優(yōu)質(zhì)量月。

啟示：油品質(zhì)量的好壞讓顧客試用評判，讓顧客參與進來，讓顧客切身感受油品質(zhì)量，這不僅能讓顧客更深入地認(rèn)知中國石油，而且還能促進銷售，質(zhì)量月主打質(zhì)量牌的做法值得提倡。(臨沂銷售王彬)。

連線案例之五。

建立長效的油品質(zhì)量管理機制。

9月25日下午，武威銷售城關(guān)加油站站長孫英領(lǐng)著李玉桂一起接卸油，認(rèn)真核對油罐車鉛封和專車專運標(biāo)志、認(rèn)真查看油罐車底部油樣，對照接卸油流程進行接卸油操作是規(guī)定動作。“只有從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，才能切實踐行企業(yè)承諾。”孫英邊接卸油操作邊說。而在加油現(xiàn)場，員工王永元正進行加油槍設(shè)備過濾器清潔保養(yǎng)，他熟練地擰著螺絲，卸下過濾器，把過濾器里剩下的余油倒進已準(zhǔn)備好的鋁桶里，拿出濾心進行清洗干凈后，又將過濾器安裝回去?！坝蜋C設(shè)備的保養(yǎng)必須持之以恒，這樣才能確保油品質(zhì)優(yōu)量足?！蓖跤涝f。

9月是全國質(zhì)量月。城關(guān)加油站借此契機建立長效的油品質(zhì)量管理機制，結(jié)合實際，以“質(zhì)優(yōu)量足、真誠服務(wù)”為主題，開展以查油品質(zhì)量、查計量檢測、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場管理為主要內(nèi)容的“六查”質(zhì)量月活動，并通過微信、微博等新媒體強化宣傳企業(yè)油品質(zhì)量管理理念，對客戶進行跟蹤走訪，大力宣傳企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)、服務(wù)承諾與管理措施，聽取客戶對油品數(shù)質(zhì)量和現(xiàn)場服務(wù)的意見與建議，客戶解答油品質(zhì)量疑問，使客戶深刻了解中國石油產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵，以質(zhì)量服務(wù)促進油品經(jīng)營發(fā)展。

啟示：重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量是企業(yè)的宗旨。武威銷售通過行之有效的措施保證油品質(zhì)量管理工作，促進企業(yè)的品牌建設(shè)。

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加油站安全月總結(jié)篇五

“重基層、重質(zhì)量、重落實”，這是中石化濮陽石油分公司在“質(zhì)量月”活動中主要抓手，效果明顯?！巴ㄟ^培訓(xùn)與考試，我加深了對油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)的認(rèn)識，也熟練掌握了相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求與質(zhì)量管理辦法。”這是剛參加完計質(zhì)量技能培訓(xùn)班的新站長付艷發(fā)出的感慨。

該公司堅持逢訓(xùn)必考、逢查必考的原則，確保員工質(zhì)量弦緊繃。他們堅持長效的油品質(zhì)量管理機制，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，開展以“建設(shè)質(zhì)量強企，提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動，大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。

日常管理方面，該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式，檢查油品運輸及接卸油的規(guī)范操作情況，要求油站定期檢查油罐底水位的高度，密切關(guān)注天氣及油罐水位變化，嚴(yán)防水雜異常變化。同時嚴(yán)格落實庫存油品的質(zhì)量管理，加大質(zhì)檢抽查力度，將質(zhì)量整治滲透到合資站與委托站，確保銷售油品質(zhì)量100%合格。

加油站安全月總結(jié)篇六

省公司：

在“質(zhì)量月”活動期間，某某公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。

通過填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實表》，扎實推進每項活動，筑牢質(zhì)量管理防線，強化全員質(zhì)量意識，全面提升公司質(zhì)量管理水平。

一、開展“質(zhì)量月”活動的基本成效。

及時有效地整改問題6項;撰寫的“質(zhì)量月”活動紀(jì)實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。

同時，在“質(zhì)量月”活動期間加強計量管理，編發(fā)了《油品計量工作案例》簡報3期，以同步增強員工的數(shù)質(zhì)量意識。

二、開展“質(zhì)量月”活動的主要措施：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案明確活動要求。

省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后，某某公司及時召開經(jīng)理辦公會進行研究落實，結(jié)合公司實際，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案，下發(fā)了《關(guān)于開展某某公司20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項審核檢查表》，制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實記錄表》及“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事，著重強調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動的三項要求。

一是增強向心力，積極參與活動。

公司明確要求所屬各單位認(rèn)真貫徹上級公司文件精神，以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合本單位實際，通過開展多種形式的宣貫活動，引領(lǐng)員工積極學(xué)習(xí)《某某公司質(zhì)量知識學(xué)習(xí)資料匯編》，踴躍參與公司“質(zhì)量月”主題征文評選活動，牢固樹立“質(zhì)量至上、誠信經(jīng)營”的管理理念，進一步增強質(zhì)量管理的向心力，嚴(yán)守質(zhì)量“紅線”。

二是提高執(zhí)行力，嚴(yán)格落實活動。

公司明確要求所屬加油站認(rèn)真按照《省公司20xx年加油站油品質(zhì)量專項審核檢查表》的。

明細(xì)要求，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》對油品質(zhì)量情況進行自查，積極接受公司和上級公司進行的油品質(zhì)量專項審核。

進一步提高執(zhí)行力，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，責(zé)任落實到人，保證活動取得預(yù)期效果。

三是彰顯聯(lián)動力，全面推進活動。

公司明確規(guī)定儲運安全部是“質(zhì)量月”活動的牽頭組織部門和主體工作落實督導(dǎo)部門，投資建設(shè)部、加油站管理部、非油品業(yè)務(wù)管理中心是“質(zhì)量月”活動的重要職能部門。

各部門分工明確、各司其職、開展聯(lián)動，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、商品質(zhì)量管理，并積極填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實記錄表》。

(二)堅持三項推進，開展質(zhì)量知識宣貫活動。

一是推進質(zhì)量知識宣貫培訓(xùn)。

在活動月里，公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學(xué)習(xí)專欄，通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報，同時在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動。

公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓(xùn)班，重點介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識等。

公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學(xué)習(xí)會等形式，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解，進一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應(yīng)急能力，營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

二是推進油品質(zhì)量案例分享。

結(jié)合省銷售公司下發(fā)的《質(zhì)量教育案例》，組織公司所屬各單位認(rèn)真開展案例學(xué)習(xí)活動，深刻吸取案例的教訓(xùn)，并結(jié)合實際查找自身問題，舉一反三，補齊短板，提升質(zhì)量管理水平。

同時，根據(jù)某某實際，有針對性地收集、整理、分析加油站發(fā)生的油品質(zhì)量案例，編發(fā)《某某公司質(zhì)量教育案例選編》，通過oa載體在公司范圍內(nèi)進行共享，以達(dá)到啟發(fā)和警示的作用，切實增強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量至上、誠信經(jīng)營”的理念，也豐富了“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容。

三是推進質(zhì)量月主題征文活動。

公司創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)優(yōu)活動質(zhì)量，開展了“質(zhì)量月”主題征文活動，以此為抓手引導(dǎo)員工關(guān)注身邊的人、身邊的事，形成學(xué)質(zhì)量、談質(zhì)量、寫質(zhì)量的活動氛圍，進一步擴大質(zhì)量知識宣貫效果，促使兩級公司編發(fā)的《質(zhì)量教育案例》入腦入心，有效地鞏固公司廣大員工的質(zhì)量意識，夯實公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升質(zhì)量管理水平，著力構(gòu)建質(zhì)量管理的長效機制。

(三)抓好四個階段，推進質(zhì)量管理專項審核。

某某公司緊緊圍繞省銷售公司工作安排，切實開展油品質(zhì)量管理專項自查與審核活動，著力抓好了“四個階段”。

一是自查階段。

公司督導(dǎo)所屬加油站采取自查的形式，重點對每個油罐的`油高、水高及罐底雜質(zhì)情況進行了檢查與審核，并留存自查記錄。

二是審核階段。

公司采取例行檢查的方式，抽取5座加油站(包含三座星級站、一座偏遠(yuǎn)站、一座承包站)進行了審核，審核內(nèi)容包括來油質(zhì)量驗收情況、日常質(zhì)量管理，質(zhì)量應(yīng)急管理。

三是整改階段。

對發(fā)現(xiàn)的問題，公司責(zé)令加油站現(xiàn)場。

能整改的要立即整改，不能現(xiàn)場整改的要按照公司的有關(guān)要求，嚴(yán)格制定整改方案，將責(zé)任落實到人，并上報儲運安全部備查。

四是督導(dǎo)階段。

公司抽查結(jié)束后，對問題加油站的整改落實情況逐一進行督導(dǎo)，根據(jù)抽查和督導(dǎo)的詳細(xì)情況，認(rèn)真編制審核報告，并在規(guī)定時間內(nèi)上報省公司審查。

(四)嚴(yán)守三條紅線，做細(xì)油品質(zhì)量迎檢工作。

公司嚴(yán)守質(zhì)量、計量和安全“三條紅線”，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理要求，切實履行中國石油的質(zhì)量責(zé)任，積極迎接9月份國家各級油品質(zhì)量監(jiān)督抽查和專項檢查活動，扎實做好了迎檢相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

為迎接各級油品質(zhì)量抽檢，9月15日，公司積極配合倉儲公司選取兩座加油站抽取了零號普柴、93#汽油油樣，進行油品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作。

同時，公司還邀請某某市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查所自行選取5座加油站對車用汽油、柴油進行抽檢，切實保證了加油站銷售合格油品，進一步彰顯了公司誠信經(jīng)營理念，在社會上樹立了中國石油良好的品牌形象。

(五)強化部門聯(lián)動，合力做實質(zhì)量管理活動。

一是做實工程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量受控。

公司按照省銷售公司要求，認(rèn)真執(zhí)行《集團公司工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》和工程質(zhì)量管理的有關(guān)要求，由投資建設(shè)部牽頭，對工程承建商進行工程建設(shè)項目質(zhì)量管理培訓(xùn)，對公司兩處在建的重點工程進行了質(zhì)量檢查，堅決杜絕違規(guī)違章行為，確保了工程質(zhì)量受控。

二是做優(yōu)服務(wù)質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量品牌。

由加油站管理部牽頭，同步開展“加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，“打質(zhì)量牌，唱服務(wù)戲”。

加油站安全月總結(jié)篇七

為了有效地管理促銷組合，零售管理者必須首先確定自己的促銷目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是零售商運營管理計劃的必然結(jié)果。因此，所有的促銷目標(biāo)最終都應(yīng)當(dāng)能夠改善零售商的財務(wù)績效，這才是零售商戰(zhàn)略和管理計劃希望實現(xiàn)的。

而通過開展活動，培育油站員工客戶開發(fā)的意識、能力、以及客戶開發(fā)的技巧，形成以站經(jīng)理為核心的油站開發(fā)團隊同樣是企業(yè)希望通過促銷活動達(dá)到進一步的促進。因而，促銷目標(biāo)應(yīng)明確為對外經(jīng)營方面和對內(nèi)管理兩個方面。

1、對外經(jīng)營方面的目標(biāo)：

1)客戶開發(fā)，開發(fā)油站輻射范圍以內(nèi)的大型、固定零售機構(gòu)客戶;。

2)不斷用新的政策吸引新客戶，穩(wěn)定原有客戶;。

3)在客戶之間形成好的口碑，樹立中石油品牌形象;。

2、對內(nèi)管理的目標(biāo)：

2)從根本上改變油站員工不維護客戶的惡習(xí);。

3)通過促銷活動，讓客戶得到與我們親密接觸的機會。

加油站零售促銷組合的四個組成部分需要從一個全面系統(tǒng)的角度進行管理。也就是說，為了實現(xiàn)促銷目的，它們必須有效結(jié)合起來并相互加強。如果廣告、宣傳向消費者傳達(dá)的是商品的質(zhì)量以及可獲實惠，那么銷售促進、個人推銷也必須針對同一方面。不然的話，消費者只能從零售商那里接收到一系列相互沖突或者閉一只的的信息，這就會讓消費者感到迷惑，從而阻止他們的消費欲望。能夠成功將促銷力量和零售組合中的其他因素結(jié)合起來的零售商，將會具備更為強大的盈利能力!

加油站安全月總結(jié)篇八

根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動的通知，加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作。現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、為了使安全生產(chǎn)月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：

組 長： 負(fù)責(zé)全面工作

副組長： 負(fù)責(zé)具體工作安排和實施

成 員： 負(fù)責(zé)各項工作的落實和反饋 二、具體活動內(nèi)容：

1、活動初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實”的濃厚氛圍。

查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，站內(nèi)未雨先繆，負(fù)責(zé)落實責(zé)任，隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產(chǎn)月活動，站內(nèi)所有員工的安全意識大為增強，極大地推動了加油站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責(zé)任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中，切實在站內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

我站積極響應(yīng)公司開展的2011年“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標(biāo)落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

濃厚氛圍。

3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實責(zé)任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，2015年六月是全國第十四個安全生產(chǎn)月，今年活動的主題是：強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題，根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。

xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，務(wù)求取得實效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，具體部署，認(rèn)真組織。為開展好本次活動，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真制定活動方案，安排必要的活動經(jīng)費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。

二、加大隱患治理力度，消除安全隱患?！邦A(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預(yù)先防范，實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預(yù)防為主”的重要手段。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)

認(rèn)、監(jiān)護制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。

四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前已經(jīng)進入夏

季生產(chǎn)，強風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xx-x加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點，認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災(zāi)物資配備，加強應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。

安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展，切實加強了我們中石化員

工的安全生產(chǎn)意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。

xx-x加油站

2015年6月28日

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間2015年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實好各項安全制度，結(jié)合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：

一、2015年安全工作

1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的`認(rèn)識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達(dá)到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進行到底。

據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。

3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進行施救、報警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。

經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。

二、存在的不足

1、加油站的安全獎懲機制還不健全。

2、加油站全體人員的安全意識還需加強。

3、安全知識還不全面。

4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符，過于教條。

5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。

加油站安全月總結(jié)篇九

第一段：引言（150字）。

加油站作為我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚姆?wù)設(shè)施，保障著人們的出行和生活。但是，由于加油站的燃油品涉及到易燃易爆危險品，所以加油站安全問題備受關(guān)注。近日，我所在的加油站開展了安全月教育活動，通過一系列培訓(xùn)、演練和宣傳，加強了大家對加油站安全的認(rèn)識和重視，讓我深受啟發(fā)和教育。

第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容（250字）。

在安全月教育活動中，加油站為我們專門安排了安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和安全宣傳等環(huán)節(jié)。通過安全培訓(xùn)，我了解了加油站液化石油氣罐、儲油罐以及油氣回收系統(tǒng)等重要設(shè)備，同時也學(xué)習(xí)了加油站安全操作規(guī)程和緊急情況應(yīng)對方案。在應(yīng)急演練環(huán)節(jié)，我們針對突發(fā)事故，模擬了火災(zāi)、泄漏等多種場景，進行了實地應(yīng)急演練，讓我們更加熟悉了應(yīng)急處理程序和操作技巧。在安全宣傳方面，加油站通過海報、電視等方式，向社會宣傳加油站安全生產(chǎn)知識，營造了全社會共同關(guān)注加油站安全的氛圍。

第三段：感受與體會（300字）。

通過這次加油站安全月活動，讓我深刻體會到加油站安全的重要性和必要性，同時也明白了自己作為加油站員工，必須具備的安全意識和技能。作為一名普通員工，我們時時刻刻都需要懷著對自己、對他人、對環(huán)境的責(zé)任感，保障每一位顧客的安全，保證加油站生產(chǎn)的正常運行。在安全意識方面，我們不能僅僅將安全看作是一種規(guī)定，而是從心底產(chǎn)生對安全的認(rèn)識和重視，在日常工作中要把安全考慮在首要位置。在技能方面，我們需要不斷學(xué)習(xí)和強化技能，增強自身應(yīng)對突發(fā)事件的能力，從而更好地保障員工和顧客的生命財產(chǎn)安全。

第四段：啟示與建議（250字）。

從這次加油站安全月教育中，我們可以得到很多啟示和建議。首先，加油站安全教育是一個長期的、不斷深入的過程，我們應(yīng)該把加油站安全問題擺在工作的首位，各方面都要真正抓好。其次，在加油站安全培訓(xùn)和演練中，我們更應(yīng)該注重實戰(zhàn)訓(xùn)練，深入掌握各類事故和情況下的應(yīng)對措施，讓員工在發(fā)生事故時能夠冷靜，迅速地做出正確的應(yīng)急處理和決策。最后，我們也需要通過加大安全宣傳力度，提高社會公眾的安全意識和知識，增強人們對加油站安全的關(guān)注度和重視程度。

第五段：總結(jié)（250字）。

加油站作為消費者必須經(jīng)常前往的場所，安全也是我們最需要關(guān)心的話題之一。這次加油站安全月教育讓我們深入了解加油站的安全管理制度，并通過實際應(yīng)急演練提高了員工們的安全意識和技能。作為一個加油站員工，我們應(yīng)該時刻記住安全第一的理念，不斷加強自身的安全意識和知識，積極推動加油站的安全管理、安全生產(chǎn)工作。只有堅持安全生產(chǎn)、防范事故、保障服務(wù)質(zhì)量，才能更好地為廣大消費者提供便捷、優(yōu)質(zhì)、安全的加油服務(wù)。

加油站安全月總結(jié)篇十

安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第十四個安全生產(chǎn)月，今年活動的主題是：強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題，根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。

xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，務(wù)求取得實效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下：

為開展好本次活動，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真制定活動方案，安排必要的活動經(jīng)費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。

“預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預(yù)先防范，實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預(yù)防為主”的重要手段。

年初，集團公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產(chǎn)禁令進行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。

當(dāng)前已經(jīng)進入夏季生產(chǎn)，強風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點，認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災(zāi)物資配備，加強應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。

安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展，切實加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。

加油站安全月總結(jié)篇十一

近年來，隨著車輛保有量的持續(xù)增長，加油站的數(shù)量也不斷增加。然而，質(zhì)量安全問題卻頻頻爆出，給人們的生活和交通帶來了很大的隱患。為了提高加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平，我們學(xué)校組織了加油站質(zhì)量安全月活動。參與其中的我深切感受到了這次活動的重要性，也對加油站的質(zhì)量安全有了更深刻的認(rèn)識。

第一段：活動介紹及目的。

加油站質(zhì)量安全月活動，是學(xué)校為了增強學(xué)生的安全意識和提高加油站服務(wù)質(zhì)量而舉辦的一次大型活動?；顒右蕴嵘佑驼镜墓芾硭胶头?wù)質(zhì)量為目標(biāo)，通過調(diào)查研究、宣傳教育、安全檢查等方式，著力解決加油站質(zhì)量安全存在的問題。

第二段：調(diào)查研究和宣傳教育。

在活動開始前，學(xué)校組織了一次調(diào)查研究，了解同學(xué)們對加油站服務(wù)質(zhì)量和安全問題的認(rèn)識與意見。調(diào)查結(jié)果顯示，大部分同學(xué)對加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全問題了解不夠，存在較大的安全隱患。針對這一情況，學(xué)校積極開展宣傳教育活動，通過校園廣播、海報、宣傳單等形式，向同學(xué)們傳遞加油站質(zhì)量安全的重要性，提高他們的安全意識和自我保護能力。

第三段：安全檢查和問題整改。

為了確?；顒勇鋵嵉轿?，學(xué)校邀請了相關(guān)單位組成聯(lián)合檢查組，對校園周邊的加油站進行全面的安全檢查。檢查組重點關(guān)注加油站的消防設(shè)施是否完善、員工的安全防護意識是否到位、油品儲存和加油設(shè)備是否合格等方面。通過一天的檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如有些加油站消防設(shè)施缺失嚴(yán)重，員工對于應(yīng)急處理的應(yīng)對能力較低等。針對這些問題，學(xué)校隨即通知了相關(guān)加油站負(fù)責(zé)人，要求他們盡快整改，確保加油站的質(zhì)量安全。

第四段：活動成效和思考。

通過這次活動，不僅讓同學(xué)們深入認(rèn)識到加油站質(zhì)量安全的重要性，也讓加油站管理單位對加油站質(zhì)量安全存在的問題和隱患有了更清晰的認(rèn)識。同時，這次活動也提高了學(xué)生的安全防護意識和自我保護能力，對于以后在加油站的加油過程中更加注重安全意識和操作規(guī)范具有積極意義。然而，我們也要看到，加油站質(zhì)量安全問題是個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方共同努力，形成合力。

第五段：總結(jié)和展望。

加油站質(zhì)量安全月活動的舉辦，不僅在一定程度上提高了加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平，也為以后的加油站質(zhì)量安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。然而，我們還有很長的路要走。未來，我們希望活動能持續(xù)推進，進一步加強加油站的質(zhì)量安全管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和安全水平，為廣大車主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更安全的加油環(huán)境。同時，我們也希望廣大車主能夠增強安全意識，自覺遵守交通法規(guī)，共同營造和諧、安全的交通環(huán)境。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)交通安全和出行便利的目標(biāo)。

加油站安全月總結(jié)篇十二

根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動的通知，加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

為了使安全生產(chǎn)月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：

組長：負(fù)責(zé)全面工作。

副組長：負(fù)責(zé)具體工作安排和實施。

成員：負(fù)責(zé)各項工作的落實和反饋二、具體活動內(nèi)容：

1、活動初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實”的濃厚氛圍。

加油站安全月總結(jié)篇十三

作為一名加油站的員工，我參加了本月的加油站安全月教育活動。這是一次非常有意義的活動，讓我收獲頗豐，從而更加了解如何保障加油站的安全。接下來，我將分享我的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第一段：加強安全意識。

在加油站工作，安全至關(guān)重要。為了提高員工和客戶的交通安全意識，加強安全管理，我們針對加油站的安全問題進行了深入的探討。我們認(rèn)識到，安全不是簡單的事情，需要每個人的努力和支持。因此，加強安全教育、宣傳，提高員工和客戶的安全意識是非常重要的。

第二段：重視火災(zāi)事故的預(yù)防。

我們都知道，火災(zāi)是加油站的一大隱患，因此，我們在安全月教育活動中，認(rèn)真討論了如何預(yù)防火災(zāi)。我們從平時維護設(shè)備、員工培訓(xùn)、排查消防設(shè)施等方面入手，提高了員工的防火意識和應(yīng)急處理能力。通過專業(yè)的培訓(xùn)，我們深度掌握了火災(zāi)的成因和危害，并學(xué)習(xí)了如何使用滅火器材，如何逃生等應(yīng)急知識，從而提高了火災(zāi)事故的避免能力。

第三段：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

加油站的各項工作需要高效、安全和規(guī)范，所有員工都須按照操作規(guī)程進行操作。操作規(guī)程是一種規(guī)定的工作路徑，是保證安全生產(chǎn)的基本手段。因此，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遏制擺脫不良的操作習(xí)慣，防止條款改變。在加強操作規(guī)程培訓(xùn)中，我們認(rèn)真領(lǐng)悟規(guī)程內(nèi)容，深度體會解決問題的方法技巧，在實踐中提高了工作效率和安全性能。

第四段：注重人員管理。

加油站涉及到人員、機械、油氣等多方面的復(fù)雜工作，人員管理尤其重要。我們認(rèn)識到，對于員工而言，人才是企業(yè)最寶貴的財富，因此，我們注重人員管理，針對不同崗位的員工，配備了不同的培訓(xùn)，提高了工作效率和合作精神。我們采取嚴(yán)格的人員管理制度，著重保障員工的安全和福利，讓員工真正成為加油站的力量源泉，大大提高了工作效率和安全性。

第五段：總結(jié)。

安全不是一日之功，同樣也不是一次性的活動。要保證加油站的安全，我們需要持續(xù)、全面，地推進安全工作。在這次的加油站安全月教育活動中，我體會到了安全意識、預(yù)防火災(zāi)、嚴(yán)格操作規(guī)程和注重人員管理等方面的重要性。通過多種手段，我們加強了員工的防火意識、安全意識，讓員工更加成熟、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，在保障加油站安全的同時，提高了加油站的工作效率和競爭力。

加油站安全月總結(jié)篇十四

20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績，20xx年我們將再接再厲，認(rèn)真做好安全工作的每個細(xì)節(jié)，完善再完善，落實再落實，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行。20xx年我站安全工作計劃如下：

一、認(rèn)真貫徹落實國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進行傳達(dá)、落實。

二、進一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人，安全管理一目了然，明確到位。

三、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個交流學(xué)習(xí)的平臺。落實好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作規(guī)程。

四、定期組織加油站員工進行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。

五、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計量、法規(guī)、制度。對于使用的計量器具，應(yīng)定期維護保養(yǎng)。

六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格，嚴(yán)格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)?！靶队褪椒?，每步必到位，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。

七、認(rèn)真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實行，認(rèn)真做好證件核對、登記工作。

八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運輸要求，并索取保留書面材料。適時對運輸?shù)能囕v進行抽檢，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。

九、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項目建設(shè)外來務(wù)工人員、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復(fù)雜，因此，必須加強夜間過夜現(xiàn)金管理。

十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。

十一、認(rèn)真做好集團公司、中石化安排的其他相關(guān)安全工作。

加油站安全月總結(jié)篇十五

為認(rèn)真貫徹落實云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：

接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。

根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。

檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現(xiàn)場檢查存在問題主要有：

一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯；

二是部份加油站巡檢查記錄不完整；

三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；

四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；

五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。

通過此次專項檢查，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進作用。

加油站安全月總結(jié)篇十六

近年來，隨著社會的快速發(fā)展，人們出行的需求不斷增加，而汽車的數(shù)量也越來越多。汽車的使用已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。而加油站作為車輛加油售賣的場所，其安全問題也在加劇。為了加強加油站的安全管理，提高員工和用戶的安全意識，9月份被定為“加油站安全月”。近期，我所在的加油站也展開了一系列的安全月活動，這讓我深刻認(rèn)識到加油站安全的重要性。

第二段：參與活動的經(jīng)歷和感受。

在這個月內(nèi)，我們加油站開展了諸多的安全月活動，包括安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)語張貼、場地清理整頓等等。作為一名員工，我認(rèn)真參加了每一項活動。我在安全教育培訓(xùn)中，認(rèn)真聆聽教師的講解，學(xué)習(xí)了新的應(yīng)急救援措施和消防知識，更加深入地了解了加油站的安全管理。我發(fā)現(xiàn)自己以前對于任何倒吸氣、推車等問題都視而不見，現(xiàn)在卻愈加明朗清晰。

第三段：啟示和收獲。

這些安全活動不僅讓我學(xué)習(xí)了新的知識，而且也使我意識到了安全的重要性。在正常工作中，我也會重視安全，因為它不僅關(guān)系到我們自身的安危，也涉及到其他用戶和車輛的生命財產(chǎn)安全。我們平時常常會抱怨工作無聊、單調(diào)，但從事安全工作卻需要我們時刻保持警惕，這對我們的身心也是很好的鍛煉。

第四段：加油站安全管理的進一步完善。

對于一個加油站，安全問題不容忽視，要保證員工和用戶的安全，需要各個方面協(xié)同作業(yè)。加油站應(yīng)該定期進行安全培訓(xùn)，也需要安裝更加完善的安全設(shè)備，如監(jiān)控設(shè)備、報警器等，以便及時發(fā)現(xiàn)危險和解決問題。此外，應(yīng)該建立完善的應(yīng)急機制，做好災(zāi)害預(yù)案和逃生預(yù)案，以便在危急關(guān)頭能夠快速反應(yīng)和處理問題。

第五段：總結(jié)全文并提出建議。

對于一個加油站來說，安全問題是非常重要而且必須要重視的。我們要提高員工和用戶的安全意識，同時也要加強加油站的安全管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有這樣，我們才能保證在快節(jié)奏生活的同時，也能夠平安無事地回家。因此，我們每個人都應(yīng)該做出應(yīng)有的努力，共同維護加油站的安全，讓社會更加和諧發(fā)展。

加油站安全月總結(jié)篇十七

近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。

（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。

（2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。

（3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。

（4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點。

隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。

在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點，已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。

以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。

近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。

加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應(yīng)重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策，降低被搶風(fēng)險，減少被搶損失。

1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。

（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。

（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織，約定報警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。

2、加強教育，提高員工防范意識。

加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時，應(yīng)抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn)；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。

加油站安全月總結(jié)篇十八

安全

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。

三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2006年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步法流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的 質(zhì)量和數(shù)量，我們的`業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的

成績

四、展望明天，更好發(fā)展

在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。

三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

加油站安全月總結(jié)篇十九

會議時間：

主持人：王志良。

記錄人：

應(yīng)參會人數(shù)：

實到人數(shù)：

人員簽到表。

會議紀(jì)要。

關(guān)于開展安全隱患集中排查治理活動的通知。

一、工作目標(biāo)。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認(rèn)真整改治理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。

二、排查范圍及責(zé)任分工。

安全生產(chǎn)排查包括局系統(tǒng)內(nèi)所有安全隱患。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關(guān)辦公區(qū)、機關(guān)生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的牽頭責(zé)任人，各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作首要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)行為實施人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全隱患重點部位排查責(zé)任分工。

三、活動階段安排。

活動從3月22日開始至4月21日結(jié)束，分五個階段推進。

第一階段：動員部署階段(3月22日至3月25日)。

各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動的工作目標(biāo)、排查范圍、方法步驟及活動要求，提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認(rèn)識，自覺參與到活動中來，營造安全生產(chǎn)工作的.良好氛圍。

第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)。

要發(fā)動干部職工認(rèn)真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見附件3)。

第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)。

對各類安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫自查整改報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交局辦公室備案。

第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段(4月11日至4月15日)。

在排查整改基礎(chǔ)上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)管理規(guī)范，制定應(yīng)急防范預(yù)案，建立各項安全生產(chǎn)長效工作機制。

第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)。

為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單見附件1)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室采取現(xiàn)場檢查、調(diào)檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結(jié)果將進行通報。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見附件4。

四、工作要求。

一是要高度重視排查工作。安全生產(chǎn)無小事，這次集中排查治理活動時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，要指定專人負(fù)責(zé)此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地排查，把影響安全穩(wěn)定的因素排查到位、整改到位、報告到位。

二是加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全“戶籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規(guī)范文件匯編》及安全生產(chǎn)文件。采取集中學(xué)習(xí)、邀請專家講課、觀看安全生產(chǎn)視頻等形式，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識。在醒目位置，設(shè)立安全生產(chǎn)固定標(biāo)語、提示牌，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。組織一次應(yīng)急防范演練，加強應(yīng)急防范心理輔導(dǎo)和技能培訓(xùn)。

三是落實安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，把責(zé)任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴(yán)格責(zé)任追究。加強崗位技能培訓(xùn)，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經(jīng)常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。

備注：安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合并召開。

加油站安全月總結(jié)篇二十

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間2018年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實好各項安全制度，結(jié)合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達(dá)到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進行到底。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書，根據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。

3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進行施救、報警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。

經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。

3、安全知識還不全面。

4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符，過于教條。

5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。

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