通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決問(wèn)題的方法和路徑。在總結(jié)中，可以適當(dāng)舉例說(shuō)明，以更生動(dòng)形象地展示自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。下面是幾篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
加油站安全月總結(jié)篇一
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
1、本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，朱雪梅任組長(zhǎng)，李洋為副組長(zhǎng)，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則、總體安排，狠抓落實(shí)。會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。
2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，我站此次活動(dòng)的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育，安全月活動(dòng)中，自行組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)三次，熟記hse管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令。活動(dòng)月期間，我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報(bào)，并要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。
1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對(duì)《hse管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)教育，通過(guò)有計(jì)劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說(shuō)法，結(jié)合自身實(shí)際提問(wèn)題等活動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。
3、充分認(rèn)識(shí)安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的經(jīng)驗(yàn)和做法，吸取他們的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)間，各個(gè)員工要分片包干，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析，通過(guò)開(kāi)展安全警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做到隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅(jiān)決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把“安全在我心中”落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
2、由于我站對(duì)安全工作高度重視，經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，運(yùn)用一切機(jī)會(huì)及時(shí)向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣，普及安全知識(shí)、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計(jì)劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設(shè)備完好，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展防暑防汛準(zhǔn)備工作。
目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查，損壞的門窗已及時(shí)修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全月總結(jié)篇二
為了有效地管理促銷組合，零售管理者必須首先確定自己的促銷目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是零售商運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃的必然結(jié)果。因此，所有的促銷目標(biāo)最終都應(yīng)當(dāng)能夠改善零售商的財(cái)務(wù)績(jī)效，這才是零售商戰(zhàn)略和管理計(jì)劃希望實(shí)現(xiàn)的。
而通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，培育油站員工客戶開(kāi)發(fā)的意識(shí)、能力、以及客戶開(kāi)發(fā)的技巧，形成以站經(jīng)理為核心的油站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)同樣是企業(yè)希望通過(guò)促銷活動(dòng)達(dá)到進(jìn)一步的促進(jìn)。因而，促銷目標(biāo)應(yīng)明確為對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面和對(duì)內(nèi)管理兩個(gè)方面。
1、對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面的目標(biāo)：
1)客戶開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)油站輻射范圍以內(nèi)的大型、固定零售機(jī)構(gòu)客戶;。
2)不斷用新的政策吸引新客戶，穩(wěn)定原有客戶;。
3)在客戶之間形成好的口碑，樹(shù)立中石油品牌形象;。
2、對(duì)內(nèi)管理的目標(biāo)：
2)從根本上改變油站員工不維護(hù)客戶的惡習(xí);。
3)通過(guò)促銷活動(dòng)，讓客戶得到與我們親密接觸的機(jī)會(huì)。
加油站零售促銷組合的四個(gè)組成部分需要從一個(gè)全面系統(tǒng)的角度進(jìn)行管理。也就是說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)促銷目的，它們必須有效結(jié)合起來(lái)并相互加強(qiáng)。如果廣告、宣傳向消費(fèi)者傳達(dá)的是商品的質(zhì)量以及可獲實(shí)惠，那么銷售促進(jìn)、個(gè)人推銷也必須針對(duì)同一方面。不然的話，消費(fèi)者只能從零售商那里接收到一系列相互沖突或者閉一只的的信息，這就會(huì)讓消費(fèi)者感到迷惑，從而阻止他們的消費(fèi)欲望。能夠成功將促銷力量和零售組合中的其他因素結(jié)合起來(lái)的零售商，將會(huì)具備更為強(qiáng)大的盈利能力!
加油站安全月總結(jié)篇三
安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開(kāi)展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全月總結(jié)篇四
省公司：
在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，某某公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，各職能部門明確分工、密切配合、開(kāi)展聯(lián)動(dòng)、多措并舉，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過(guò)填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)表》，扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動(dòng)，筑牢質(zhì)量管理防線，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
一、開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的基本成效。
及時(shí)有效地整改問(wèn)題6項(xiàng);撰寫的“質(zhì)量月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)稿件《誠(chéng)信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時(shí)，在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加強(qiáng)計(jì)量管理，編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡(jiǎn)報(bào)3期，以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識(shí)。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要措施：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案明確活動(dòng)要求。
省公司“安全〔20xx〕10號(hào)”文件下發(fā)后，某某公司及時(shí)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行研究落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展某某公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》，制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、“質(zhì)量月”主題征文啟事，著重強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的三項(xiàng)要求。
一是增強(qiáng)向心力，積極參與活動(dòng)。
公司明確要求所屬各單位認(rèn)真貫徹上級(jí)公司文件精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合本單位實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展多種形式的宣貫活動(dòng)，引領(lǐng)員工積極學(xué)習(xí)《某某公司質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)資料匯編》，踴躍參與公司“質(zhì)量月”主題征文評(píng)選活動(dòng)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理的向心力，嚴(yán)守質(zhì)量“紅線”。
二是提高執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)。
公司明確要求所屬加油站認(rèn)真按照《省公司20xx年加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》的。
明細(xì)要求，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》對(duì)油品質(zhì)量情況進(jìn)行自查，積極接受公司和上級(jí)公司進(jìn)行的油品質(zhì)量專項(xiàng)審核。
進(jìn)一步提高執(zhí)行力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，責(zé)任落實(shí)到人，保證活動(dòng)取得預(yù)期效果。
三是彰顯聯(lián)動(dòng)力，全面推進(jìn)活動(dòng)。
公司明確規(guī)定儲(chǔ)運(yùn)安全部是“質(zhì)量月”活動(dòng)的牽頭組織部門和主體工作落實(shí)督導(dǎo)部門，投資建設(shè)部、加油站管理部、非油品業(yè)務(wù)管理中心是“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要職能部門。
各部門分工明確、各司其職、開(kāi)展聯(lián)動(dòng)，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、商品質(zhì)量管理，并積極填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》。
(二)堅(jiān)持三項(xiàng)推進(jìn)，開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)宣貫活動(dòng)。
一是推進(jìn)質(zhì)量知識(shí)宣貫培訓(xùn)。
在活動(dòng)月里，公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開(kāi)辟了質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)專欄，通過(guò)oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開(kāi)展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)班，重點(diǎn)介紹國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識(shí)等。
公司所屬各單位充分利用班前會(huì)、周例會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，有效地提高了員工對(duì)質(zhì)量制度內(nèi)容的理解，進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量應(yīng)急能力，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
二是推進(jìn)油品質(zhì)量案例分享。
結(jié)合省銷售公司下發(fā)的《質(zhì)量教育案例》，組織公司所屬各單位認(rèn)真開(kāi)展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，深刻吸取案例的教訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際查找自身問(wèn)題，舉一反三，補(bǔ)齊短板，提升質(zhì)量管理水平。
同時(shí)，根據(jù)某某實(shí)際，有針對(duì)性地收集、整理、分析加油站發(fā)生的油品質(zhì)量案例，編發(fā)《某某公司質(zhì)量教育案例選編》，通過(guò)oa載體在公司范圍內(nèi)進(jìn)行共享，以達(dá)到啟發(fā)和警示的作用，切實(shí)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念，也豐富了“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容。
三是推進(jìn)質(zhì)量月主題征文活動(dòng)。
公司創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)質(zhì)量，開(kāi)展了“質(zhì)量月”主題征文活動(dòng)，以此為抓手引導(dǎo)員工關(guān)注身邊的人、身邊的事，形成學(xué)質(zhì)量、談質(zhì)量、寫質(zhì)量的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量知識(shí)宣貫效果，促使兩級(jí)公司編發(fā)的《質(zhì)量教育案例》入腦入心，有效地鞏固公司廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升質(zhì)量管理水平，著力構(gòu)建質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)抓好四個(gè)階段，推進(jìn)質(zhì)量管理專項(xiàng)審核。
某某公司緊緊圍繞省銷售公司工作安排，切實(shí)開(kāi)展油品質(zhì)量管理專項(xiàng)自查與審核活動(dòng)，著力抓好了“四個(gè)階段”。
一是自查階段。
公司督導(dǎo)所屬加油站采取自查的形式，重點(diǎn)對(duì)每個(gè)油罐的`油高、水高及罐底雜質(zhì)情況進(jìn)行了檢查與審核，并留存自查記錄。
二是審核階段。
公司采取例行檢查的方式，抽取5座加油站(包含三座星級(jí)站、一座偏遠(yuǎn)站、一座承包站)進(jìn)行了審核，審核內(nèi)容包括來(lái)油質(zhì)量驗(yàn)收情況、日常質(zhì)量管理，質(zhì)量應(yīng)急管理。
三是整改階段。
對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司責(zé)令加油站現(xiàn)場(chǎng)。
能整改的要立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要按照公司的有關(guān)要求，嚴(yán)格制定整改方案，將責(zé)任落實(shí)到人，并上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)安全部備查。
四是督導(dǎo)階段。
公司抽查結(jié)束后，對(duì)問(wèn)題加油站的整改落實(shí)情況逐一進(jìn)行督導(dǎo)，根據(jù)抽查和督導(dǎo)的詳細(xì)情況，認(rèn)真編制審核報(bào)告，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)省公司審查。
(四)嚴(yán)守三條紅線，做細(xì)油品質(zhì)量迎檢工作。
公司嚴(yán)守質(zhì)量、計(jì)量和安全“三條紅線”，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理要求，切實(shí)履行中國(guó)石油的質(zhì)量責(zé)任，積極迎接9月份國(guó)家各級(jí)油品質(zhì)量監(jiān)督抽查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，扎實(shí)做好了迎檢相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
為迎接各級(jí)油品質(zhì)量抽檢，9月15日，公司積極配合倉(cāng)儲(chǔ)公司選取兩座加油站抽取了零號(hào)普柴、93#汽油油樣，進(jìn)行油品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作。
同時(shí)，公司還邀請(qǐng)某某市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查所自行選取5座加油站對(duì)車用汽油、柴油進(jìn)行抽檢，切實(shí)保證了加油站銷售合格油品，進(jìn)一步彰顯了公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，在社會(huì)上樹(shù)立了中國(guó)石油良好的品牌形象。
(五)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，合力做實(shí)質(zhì)量管理活動(dòng)。
一是做實(shí)工程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量受控。
公司按照省銷售公司要求，認(rèn)真執(zhí)行《集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》和工程質(zhì)量管理的有關(guān)要求，由投資建設(shè)部牽頭，對(duì)工程承建商進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)，對(duì)公司兩處在建的重點(diǎn)工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章行為，確保了工程質(zhì)量受控。
二是做優(yōu)服務(wù)質(zhì)量管理，樹(shù)立質(zhì)量品牌。
由加油站管理部牽頭，同步開(kāi)展“加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，“打質(zhì)量牌，唱服務(wù)戲”。
加油站安全月總結(jié)篇五
今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護(hù)全縣成品油市場(chǎng)穩(wěn)定和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證在成品油供應(yīng)，改善我縣成品油市場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，切實(shí)保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》要求，結(jié)合我縣的實(shí)際進(jìn)行安全檢查和隱患自查，切實(shí)有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強(qiáng)加油站的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
一、責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)加油站安全值班記錄，并要求實(shí)行24小時(shí)安全值班制度保證加油站安全營(yíng)業(yè)，必須建立健全安全應(yīng)急措施和預(yù)案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強(qiáng)加油站從業(yè)人員的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標(biāo)志及警示牌都必須按消防部門和有關(guān)要求制作，題目、警示內(nèi)容要清楚，警示牌要醒目，并要求設(shè)立安全巡視員佩戴紅袖套，對(duì)管轄的加油站進(jìn)行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進(jìn)入加油站。
二、勤檢查，重安全，對(duì)存在安全隱患的加油站提出警示。
發(fā)改局對(duì)加油站的安全生產(chǎn)高度重視，成立了由馬立局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對(duì)全縣加油站進(jìn)行普遍檢查4次，按要求對(duì)加油站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關(guān)部門進(jìn)行抽查1次，并經(jīng)常對(duì)全縣加油站進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題分別對(duì)待，嚴(yán)重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達(dá)不到小型加油站規(guī)范的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行整改。責(zé)令德源農(nóng)機(jī)加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進(jìn)行整改，符合安全規(guī)范后經(jīng)批準(zhǔn)方可營(yíng)業(yè)。對(duì)各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預(yù)案，確保安全。
四、規(guī)范審批程序，打擊轉(zhuǎn)賣和非法經(jīng)營(yíng)。
進(jìn)一步規(guī)范新、改、擴(kuò)建加油站的申報(bào)程序，實(shí)行“一站一證”制經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁加油站非法出租經(jīng)營(yíng)和非法轉(zhuǎn)讓，對(duì)加油站不符合[gb50156—]標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)范的應(yīng)限期提出整改方案，經(jīng)逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后進(jìn)行改擴(kuò)建，否則堅(jiān)決予以取締。嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決依法打擊非法經(jīng)營(yíng)和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“五個(gè)結(jié)合”，把深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作作為安全生產(chǎn)的中心，加油站要按照安全生產(chǎn)要求抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。開(kāi)展安全生產(chǎn)“十項(xiàng)”專項(xiàng)整治，是落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是改善我縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)條件。預(yù)防重特大事故的一個(gè)重大舉措，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。
加油站安全月總結(jié)篇六
反思以往零售促銷活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：沒(méi)有非常明確的目標(biāo);沒(méi)有促銷活動(dòng)開(kāi)展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題等，最終帶來(lái)的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!
在以往促銷活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中中，以下問(wèn)題是常見(jiàn)的：
1、促銷活動(dòng)的發(fā)起，往往是被動(dòng)的。
由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)：“上級(jí)說(shuō)搞，就搞唄。”“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開(kāi)始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f(shuō)給送點(diǎn)手套，咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷品吧?！薄案悴缓?，要接受公司的考核的。”
2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。
“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：在選擇促銷品方面，想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上，想當(dāng)然;活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間上，想當(dāng)然;促銷目的，提量目標(biāo)，想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”，才沒(méi)有促銷動(dòng)力、才沒(méi)有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見(jiàn)效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報(bào)已經(jīng)沒(méi)精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒(méi)有牌子，怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒(méi)有在加油前告訴客戶，客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠，再加上沒(méi)有階段性的成效分析，班組比對(duì)，員工就更沒(méi)有成就感，沒(méi)有積極性。
4、促銷品管理不當(dāng)，甚至活動(dòng)期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫(kù)存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道，斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油，說(shuō)不定會(huì)引起客戶的投訴，好事變壞事!
5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了，促銷品也發(fā)完了。
在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)學(xué)會(huì)了促銷，誰(shuí)將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)客戶的有利條件，也是一種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法，運(yùn)用于實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷，因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!
加油站安全月總結(jié)篇七
為扎實(shí)有效促進(jìn)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，牡丹江銷售以強(qiáng)化檢查為抓手，督促基層各加油站落實(shí)到位。
牡丹江銷售細(xì)分領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查職責(zé)，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)及相關(guān)職能部門參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照預(yù)先制定好的質(zhì)量月活動(dòng)方案，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線開(kāi)展檢查。借助季度綜合大檢查契機(jī)，對(duì)以往檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，查找不足、堵塞漏洞，強(qiáng)化加油站現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制，并制定針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)。通過(guò)檢查，增強(qiáng)加油站質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量管理落實(shí)到基層的實(shí)際效果。同時(shí)，牡丹江銷售還結(jié)合質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，加大抽查、巡查頻次，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)的質(zhì)量管控。
啟示：提升基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量，各項(xiàng)檢查尤為重要。牡丹江銷售通過(guò)將常規(guī)檢查與質(zhì)量檢查有機(jī)結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短、查缺補(bǔ)漏，并督促加油站將質(zhì)量管理與其他管理合并同類項(xiàng)，提高了質(zhì)量管理效果。(牡丹江銷售高榮)。
連線案例之二。
以實(shí)服人得民心。
一張辦公桌、兩瓶油樣，一群居民圍著加油員了解如何辨別油品。這是9月28日，四平銷售電廠加油站組織的“油品質(zhì)量講解進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的縮影。為了做實(shí)做優(yōu)質(zhì)量月，電廠加油站按照上級(jí)公司要求，積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，把質(zhì)量宣傳帶入社區(qū)。他們利用不同的油品油樣和化驗(yàn)報(bào)告，對(duì)社區(qū)群眾和客戶進(jìn)行質(zhì)量宣傳，一是教大家如何通過(guò)“看”“聞”“摸”“搖”來(lái)辨別油品種類和好壞，提防加入不合格油品。二是通過(guò)活動(dòng)更好地宣傳中國(guó)石油的品牌形象和責(zé)任使命，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來(lái)贏得民心。
啟示：質(zhì)量月活動(dòng)不能僅是企業(yè)唱“獨(dú)角戲”，更需要群眾和客戶的參與，兩者的良性互動(dòng)，才能促進(jìn)活動(dòng)更好開(kāi)展，也只有這樣才能做優(yōu)做實(shí)質(zhì)量月。(四平銷售王今強(qiáng))。
連線案例之三。
視頻宣傳保質(zhì)塑形。
“滴滴好油，滿滿誠(chéng)信，無(wú)論是在城市還是在鄉(xiāng)村，無(wú)論是在酷暑還是在寒冬，無(wú)論是在高速公路還是在城鄉(xiāng)干道，中國(guó)石油加油站都將竭誠(chéng)為您提供服務(wù)……”一段長(zhǎng)約7分鐘的高清視頻在松原市區(qū)幾個(gè)大屏幕以及松原銷售所屬加油站營(yíng)業(yè)室反復(fù)播放著。
為了全面做實(shí)做優(yōu)質(zhì)量月，吉林銷售松原分公司在創(chuàng)新宣傳上狠下功夫。從7月初開(kāi)始，松原銷售邀請(qǐng)松原電視臺(tái)技術(shù)人員，走訪大型煉化企業(yè)、運(yùn)輸公司以及各加油站，歷時(shí)兩個(gè)月制作出“滴滴好油、滿滿誠(chéng)信”油品質(zhì)量宣傳片，并在9月質(zhì)量月播放宣傳。視頻仔細(xì)介紹中國(guó)石油油品的采、收、存、運(yùn)、售等環(huán)節(jié)管控，讓消費(fèi)者真正了解更多知識(shí)，以保障自身權(quán)益。
啟示：當(dāng)前成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，油品來(lái)源廣泛，消費(fèi)者對(duì)成品油質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還比較模糊，以高清視頻的形式，將中石油可靠的油品質(zhì)量直觀呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，比起傳統(tǒng)的員工講解、宣傳單發(fā)放的形式，更能讓消費(fèi)者接受。(松原銷售潘飛)。
連線案例之四。
顧客變身“體驗(yàn)師”
9月26日上午，臨沂銷售金雀山路加油站來(lái)了兩名顧客，他們是站經(jīng)理張圣峰邀請(qǐng)來(lái)?yè)?dān)任能效燃油的“體驗(yàn)師”。張圣峰為兩名顧客的車輛分別加注了100元95號(hào)汽油，隨后，兩人開(kāi)車行駛20公里后又回到加油站。
“這個(gè)油品動(dòng)力足，而且，加油的時(shí)候車輛行駛很順暢，果然不錯(cuò)?！眱擅绑w驗(yàn)師”分享自己的用油體驗(yàn)。隨后，這兩名顧客還把感受分享到微信朋友圈。
邀請(qǐng)顧客擔(dān)任油品“體驗(yàn)師”是這個(gè)站開(kāi)展質(zhì)量月的一個(gè)措施，它改變了以往說(shuō)教式的油品質(zhì)量宣傳，轉(zhuǎn)而通過(guò)顧客體驗(yàn)做實(shí)做優(yōu)質(zhì)量月。
啟示：油品質(zhì)量的好壞讓顧客試用評(píng)判，讓顧客參與進(jìn)來(lái)，讓顧客切身感受油品質(zhì)量，這不僅能讓顧客更深入地認(rèn)知中國(guó)石油，而且還能促進(jìn)銷售，質(zhì)量月主打質(zhì)量牌的做法值得提倡。(臨沂銷售王彬)。
連線案例之五。
建立長(zhǎng)效的油品質(zhì)量管理機(jī)制。
9月25日下午，武威銷售城關(guān)加油站站長(zhǎng)孫英領(lǐng)著李玉桂一起接卸油，認(rèn)真核對(duì)油罐車鉛封和專車專運(yùn)標(biāo)志、認(rèn)真查看油罐車底部油樣，對(duì)照接卸油流程進(jìn)行接卸油操作是規(guī)定動(dòng)作?！爸挥袕脑搭^上把好質(zhì)量關(guān)，才能切實(shí)踐行企業(yè)承諾?！睂O英邊接卸油操作邊說(shuō)。而在加油現(xiàn)場(chǎng)，員工王永元正進(jìn)行加油槍設(shè)備過(guò)濾器清潔保養(yǎng)，他熟練地?cái)Q著螺絲，卸下過(guò)濾器，把過(guò)濾器里剩下的余油倒進(jìn)已準(zhǔn)備好的鋁桶里，拿出濾心進(jìn)行清洗干凈后，又將過(guò)濾器安裝回去?！坝蜋C(jī)設(shè)備的保養(yǎng)必須持之以恒，這樣才能確保油品質(zhì)優(yōu)量足?！蓖跤涝f(shuō)。
9月是全國(guó)質(zhì)量月。城關(guān)加油站借此契機(jī)建立長(zhǎng)效的油品質(zhì)量管理機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，以“質(zhì)優(yōu)量足、真誠(chéng)服務(wù)”為主題，開(kāi)展以查油品質(zhì)量、查計(jì)量檢測(cè)、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的“六查”質(zhì)量月活動(dòng)，并通過(guò)微信、微博等新媒體強(qiáng)化宣傳企業(yè)油品質(zhì)量管理理念，對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤走訪，大力宣傳企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)、服務(wù)承諾與管理措施，聽(tīng)取客戶對(duì)油品數(shù)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意見(jiàn)與建議，客戶解答油品質(zhì)量疑問(wèn)，使客戶深刻了解中國(guó)石油產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵，以質(zhì)量服務(wù)促進(jìn)油品經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
啟示：重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量是企業(yè)的宗旨。武威銷售通過(guò)行之有效的措施保證油品質(zhì)量管理工作，促進(jìn)企業(yè)的品牌建設(shè)。
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加油站安全月總結(jié)篇八
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知，加油站長(zhǎng)站長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：
一、為了使安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順利的進(jìn)行，組成安全活動(dòng)月小組：
組 長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)全面工作
副組長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)具體工作安排和實(shí)施
成 員： 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋 二、具體活動(dòng)內(nèi)容：
1、活動(dòng)初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對(duì)員工進(jìn)行安全教育，并利用班前會(huì)議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳，渲染活動(dòng)氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。
2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，組織站內(nèi)員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，站內(nèi)未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。組織員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，站內(nèi)所有員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了加油站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí) ，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在站內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
我站積極響應(yīng)公司開(kāi)展的2011年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，2015年六月是全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月，今年活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題，根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開(kāi)了大量的安全宣傳活動(dòng)。
xx加油站對(duì)開(kāi)展這次活動(dòng)極為重視，自接到下發(fā)通知起，對(duì)全加油站開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署安排，提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，務(wù)求取得實(shí)效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，具體部署，認(rèn)真組織。為開(kāi)展好本次活動(dòng)，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團(tuán)公司正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)方案，安排必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，取得實(shí)效。
二、加大隱患治理力度，消除安全隱患?！邦A(yù)防為主”一直是我國(guó)安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范，實(shí)現(xiàn)事前管理。通過(guò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)
認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏
季生產(chǎn)，強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大困難。xx-x加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員
工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
xx-x加油站
2015年6月28日
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間2015年即將過(guò)去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全制度，結(jié)合自身加油站的特點(diǎn)，做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會(huì)的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性，精心組織，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
一、2015年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對(duì)加油站的安全管理有了初步的`認(rèn)識(shí)和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開(kāi)展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對(duì)性。對(duì)公司安全部門的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展日常工作。根據(jù)加油站相對(duì)偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點(diǎn)，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對(duì)流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開(kāi)始做起，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對(duì)員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對(duì)無(wú)照駕駛機(jī)動(dòng)車、將機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)接無(wú)照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動(dòng)車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說(shuō)“不”。同時(shí)盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過(guò)全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識(shí)還需加強(qiáng)。
3、安全知識(shí)還不全面。
4、安全相關(guān)臺(tái)賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符，過(guò)于教條。
5、對(duì)員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性的工作，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對(duì)待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全月總結(jié)篇九
為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，踐行中國(guó)石化“每一滴油都是承諾”社會(huì)責(zé)任和“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針，中石化淮南公司結(jié)合“提升供給質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”質(zhì)量月活動(dòng)主題，積極組織開(kāi)展提升質(zhì)量活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
活動(dòng)中，淮南石化通過(guò)微信、微博、宣傳欄和led顯示屏等媒介宣傳中國(guó)石化質(zhì)量方針、目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任口號(hào)，營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。對(duì)在營(yíng)油庫(kù)和加油站開(kāi)展油品質(zhì)量專項(xiàng)抽檢，確保所售油品100%合格;組織開(kāi)展“加油站和質(zhì)檢室開(kāi)放日活動(dòng)”邀請(qǐng)車主代表、客戶、計(jì)監(jiān)部門和電視臺(tái)走進(jìn)加油站、參觀質(zhì)檢室，了解工作流程和質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)公眾對(duì)中國(guó)石化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的認(rèn)同感。此外，該公司還將組織開(kāi)展了“客戶質(zhì)量投訴和質(zhì)量事件媒體報(bào)道”的預(yù)案演練，舉辦油品質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)班等活動(dòng)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
加油站安全月總結(jié)篇十
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間2015年即將過(guò)去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全制度，結(jié)合自身加油站的特點(diǎn)，做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會(huì)的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性，精心組織，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
一、2015年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對(duì)加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開(kāi)展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對(duì)性。對(duì)公司安全部門的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展日常工作。根據(jù)加油站相對(duì)偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點(diǎn)，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對(duì)流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開(kāi)始做起，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對(duì)員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對(duì)無(wú)照駕駛機(jī)動(dòng)車、將機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)接無(wú)照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動(dòng)車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說(shuō)“不”。同時(shí)盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過(guò)全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識(shí)還需加強(qiáng)。
3、安全知識(shí)還不全面。
4、安全相關(guān)臺(tái)賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符，過(guò)于教條。
5、對(duì)員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性的工作，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對(duì)待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是2015年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，2015年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從2015年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2015計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護(hù)全縣成品油市場(chǎng)穩(wěn)定和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證在成品油供應(yīng)，改善我縣成品油市場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，切實(shí)保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》要求，結(jié)合我縣的實(shí)際進(jìn)行安全檢查和隱患自查，切實(shí)有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強(qiáng)加油站的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
一、責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)加油站安全值班記錄，并要求實(shí)行24小時(shí)安全值班制度保證加油站安全營(yíng)業(yè)，必須建立健全安全應(yīng)急措施和預(yù)案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強(qiáng)加油站從業(yè)人員的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標(biāo)志及警示牌都必須按消防部門和有關(guān)要求制作，題目、警示內(nèi)容要清楚，警示牌要醒目，并要求設(shè)立安全巡視員佩戴紅袖套，對(duì)管轄的加油站進(jìn)行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進(jìn)入加油站。
二、勤檢查，重安全，對(duì)存在安全隱患的加油站提出警示
發(fā)改局對(duì)加油站的安全生產(chǎn)高度重視，成立了由馬立局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對(duì)全縣加油站進(jìn)行普遍檢查4次，按要求對(duì)加油站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關(guān)部門進(jìn)行抽查1次，并經(jīng)常對(duì)全縣加油站進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題分別對(duì)待，嚴(yán)重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達(dá)不到小型加油站規(guī)范的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行整改。責(zé)令德源農(nóng)機(jī)加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進(jìn)行整改，符合安全規(guī)范后經(jīng)批準(zhǔn)方可營(yíng)業(yè)。對(duì)各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預(yù)案，確保安全
四、規(guī)范審批程序，打擊轉(zhuǎn)賣和非法經(jīng)營(yíng)
進(jìn)一步規(guī)范新、改、擴(kuò)建加油站的申報(bào)程序，實(shí)行“一站一證”制經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁加油站非法出租經(jīng)營(yíng)和非法轉(zhuǎn)讓，對(duì)加油站不符合[gb50156—2002]標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)范的應(yīng)限期提出整改方案，經(jīng)逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后進(jìn)行改擴(kuò)建，否則堅(jiān)決予以取締。嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決依法打擊非法經(jīng)營(yíng)和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“五個(gè)結(jié)合”，把深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作作為安全生產(chǎn)的中心，加油站要按照安全生產(chǎn)要求抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。開(kāi)展安全生產(chǎn)“十項(xiàng)”專項(xiàng)整治，是落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是改善我縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)條件。預(yù)防重特大事故的一個(gè)重大舉措，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。
加油站安全月總結(jié)篇十一
會(huì)議時(shí)間：
主持人：王志良。
記錄人：
應(yīng)參會(huì)人數(shù)：
實(shí)到人數(shù)：
人員簽到表。
會(huì)議紀(jì)要。
關(guān)于開(kāi)展安全隱患集中排查治理活動(dòng)的通知。
一、工作目標(biāo)。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認(rèn)真整改治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、排查范圍及責(zé)任分工。
安全生產(chǎn)排查包括局系統(tǒng)內(nèi)所有安全隱患。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機(jī)關(guān)辦公區(qū)、機(jī)關(guān)生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的牽頭責(zé)任人，各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作首要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)行為實(shí)施人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全隱患重點(diǎn)部位排查責(zé)任分工。
三、活動(dòng)階段安排。
活動(dòng)從3月22日開(kāi)始至4月21日結(jié)束，分五個(gè)階段推進(jìn)。
第一階段：動(dòng)員部署階段(3月22日至3月25日)。
各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動(dòng)員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動(dòng)的工作目標(biāo)、排查范圍、方法步驟及活動(dòng)要求，提高對(duì)抓好排查治理活動(dòng)重要性和必要性地認(rèn)識(shí)，自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作的.良好氛圍。
第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)。
要發(fā)動(dòng)干部職工認(rèn)真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺(tái)賬管理(表樣見(jiàn)附件3)。
第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)。
對(duì)各類安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進(jìn)行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對(duì)策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫自查整改報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交局辦公室備案。
第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段(4月11日至4月15日)。
在排查整改基礎(chǔ)上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)管理規(guī)范，制定應(yīng)急防范預(yù)案，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。
第五階段：督查驗(yàn)收階段(4月16日至4月20日)。
為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單見(jiàn)附件1)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)檔檢查等方式對(duì)安全隱患集中排查治理活動(dòng)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見(jiàn)附件4。
四、工作要求。
一是要高度重視排查工作。安全生產(chǎn)無(wú)小事，這次集中排查治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，要指定專人負(fù)責(zé)此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地排查，把影響安全穩(wěn)定的因素排查到位、整改到位、報(bào)告到位。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全“戶籍化”管理工作的實(shí)施意見(jiàn)、局《制度和規(guī)范文件匯編》及安全生產(chǎn)文件。采取集中學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家講課、觀看安全生產(chǎn)視頻等形式，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識(shí)。在醒目位置，設(shè)立安全生產(chǎn)固定標(biāo)語(yǔ)、提示牌，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。組織一次應(yīng)急防范演練，加強(qiáng)應(yīng)急防范心理輔導(dǎo)和技能培訓(xùn)。
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、崗位、班組、單位和科室，嚴(yán)格責(zé)任追究。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經(jīng)常定期排查，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕安全事故。建立長(zhǎng)期督查機(jī)制，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽。
備注：安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次，安全例會(huì)每月召開(kāi)兩次。兩個(gè)會(huì)議可以合并召開(kāi)。
加油站安全月總結(jié)篇十二
安全
問(wèn)題無(wú)處不在，加油站也不例外，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的加油站安全活動(dòng)總結(jié)，希望大家希望!在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，2006年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的 質(zhì)量和數(shù)量，我們的`業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的
成績(jī)
。從2006年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，提前完成了公司下達(dá)的1807噸全年任務(wù)。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。四、展望明天，更好發(fā)展
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
加油站安全月總結(jié)篇十三
作為一名加油站的員工，我參加了本月的加油站安全月教育活動(dòng)。這是一次非常有意義的活動(dòng)，讓我收獲頗豐，從而更加了解如何保障加油站的安全。接下來(lái)，我將分享我的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第一段：加強(qiáng)安全意識(shí)。
在加油站工作，安全至關(guān)重要。為了提高員工和客戶的交通安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，我們針對(duì)加油站的安全問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。我們認(rèn)識(shí)到，安全不是簡(jiǎn)單的事情，需要每個(gè)人的努力和支持。因此，加強(qiáng)安全教育、宣傳，提高員工和客戶的安全意識(shí)是非常重要的。
第二段：重視火災(zāi)事故的預(yù)防。
我們都知道，火災(zāi)是加油站的一大隱患，因此，我們?cè)诎踩陆逃顒?dòng)中，認(rèn)真討論了如何預(yù)防火災(zāi)。我們從平時(shí)維護(hù)設(shè)備、員工培訓(xùn)、排查消防設(shè)施等方面入手，提高了員工的防火意識(shí)和應(yīng)急處理能力。通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，我們深度掌握了火災(zāi)的成因和危害，并學(xué)習(xí)了如何使用滅火器材，如何逃生等應(yīng)急知識(shí)，從而提高了火災(zāi)事故的避免能力。
第三段：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
加油站的各項(xiàng)工作需要高效、安全和規(guī)范，所有員工都須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是一種規(guī)定的工作路徑，是保證安全生產(chǎn)的基本手段。因此，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遏制擺脫不良的操作習(xí)慣，防止條款改變。在加強(qiáng)操作規(guī)程培訓(xùn)中，我們認(rèn)真領(lǐng)悟規(guī)程內(nèi)容，深度體會(huì)解決問(wèn)題的方法技巧，在實(shí)踐中提高了工作效率和安全性能。
第四段：注重人員管理。
加油站涉及到人員、機(jī)械、油氣等多方面的復(fù)雜工作，人員管理尤其重要。我們認(rèn)識(shí)到，對(duì)于員工而言，人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，因此，我們注重人員管理，針對(duì)不同崗位的員工，配備了不同的培訓(xùn)，提高了工作效率和合作精神。我們采取嚴(yán)格的人員管理制度，著重保障員工的安全和福利，讓員工真正成為加油站的力量源泉，大大提高了工作效率和安全性。
第五段：總結(jié)。
安全不是一日之功，同樣也不是一次性的活動(dòng)。要保證加油站的安全，我們需要持續(xù)、全面，地推進(jìn)安全工作。在這次的加油站安全月教育活動(dòng)中，我體會(huì)到了安全意識(shí)、預(yù)防火災(zāi)、嚴(yán)格操作規(guī)程和注重人員管理等方面的重要性。通過(guò)多種手段，我們加強(qiáng)了員工的防火意識(shí)、安全意識(shí)，讓員工更加成熟、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，在保障加油站安全的同時(shí)，提高了加油站的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
加油站安全月總結(jié)篇十四
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月，今年活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題，根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開(kāi)了大量的安全宣傳活動(dòng)。
xx加油站對(duì)開(kāi)展這次活動(dòng)極為重視，自接到下發(fā)通知起，對(duì)全加油站開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署安排，提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，務(wù)求取得實(shí)效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
為開(kāi)展好本次活動(dòng)，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團(tuán)公司正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)方案，安排必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，取得實(shí)效。
“預(yù)防為主”一直是我國(guó)安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范，實(shí)現(xiàn)事前管理。通過(guò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。
年初，集團(tuán)公司hse委員會(huì)制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見(jiàn)。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對(duì)本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開(kāi)停工等過(guò)程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn)，強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站安全月總結(jié)篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展全省油庫(kù)和加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號(hào)）文件精神，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)）文件要求，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織，對(duì)全市加油站進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專項(xiàng)檢查情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)向各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時(shí)間安排、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組，對(duì)全市加油站開(kāi)展安全管理專項(xiàng)檢查。
根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)了自查報(bào)告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查，檢查中，對(duì)照商務(wù)部《成品油市場(chǎng)督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊(cè)》逐項(xiàng)落實(shí)；9月23日曲靖市商務(wù)局對(duì)我市加油站進(jìn)行抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排，會(huì)澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會(huì)澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查。此次檢查，共出動(dòng)車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進(jìn)行整改。
檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善，社會(huì)加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購(gòu)、銷、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多。現(xiàn)場(chǎng)檢查存在問(wèn)題主要有：
一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；
四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；
五是部份員工安全意識(shí)淡薄，上班時(shí)間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
通過(guò)此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，全面排查治理安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。
加油站安全月總結(jié)篇十六
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間2018年即將過(guò)去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全制度，結(jié)合自身加油站的特點(diǎn)，做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會(huì)的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性，精心組織，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度。現(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對(duì)加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開(kāi)展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對(duì)性。對(duì)公司安全部門的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動(dòng)。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書，根據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展日常工作。根據(jù)加油站相對(duì)偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點(diǎn)，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對(duì)流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開(kāi)始做起，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對(duì)員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對(duì)無(wú)照駕駛機(jī)動(dòng)車、將機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)接無(wú)照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動(dòng)車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說(shuō)“不”。同時(shí)盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過(guò)全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。
3、安全知識(shí)還不全面。
4、安全相關(guān)臺(tái)賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符，過(guò)于教條。
5、對(duì)員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性的工作，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對(duì)待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全月總結(jié)篇十七
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。所以，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過(guò)程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操作，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè)，安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來(lái)說(shuō)，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤?，只圖方便，直接對(duì)塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說(shuō)，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的.主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì)是廢紙一張。因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí)，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)"人"的管理。
做往往會(huì)釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對(duì)違章行為實(shí)行：提醒-教育-監(jiān)督，對(duì)屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動(dòng)，督促員工，深化安全意識(shí)，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對(duì)于給加油站提供積極有益的安全意見(jiàn)基于精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(zhǎng)鳴，要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場(chǎng)。也只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟安全出效益。
總結(jié)人：xxx。
20xx年11月25日。
加油站安全月總結(jié)篇十八
為進(jìn)一步提高全體員工安全防范意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)整體防范能力，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的能力，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，從而有效消除危害后果。最大限度地減小損失和影響，結(jié)合我站實(shí)際情況，現(xiàn)組織車前蓋著火演練活動(dòng)。
夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、逐步提高，強(qiáng)化員工安保意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和消防器材使用能力。
為加強(qiáng)演練的針對(duì)性，提高演練的組織性，保證演練的安全性，我站成立演練領(lǐng)導(dǎo)工作小組，組長(zhǎng)：徐琳，副組長(zhǎng)：明晨，其他員工為成員。
1、演練內(nèi)容：營(yíng)業(yè)期間，惹發(fā)生車輛著火事件，當(dāng)班員工如何應(yīng)對(duì)，如何報(bào)警。
2、案情介紹：某日，我加油站南站處于正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)下，一輛小車引擎蓋突然著火。
1、演練時(shí)間：20**年09月8日17時(shí)00分。
2、演練地點(diǎn)：白河加油站南站。
3、演練步驟：
當(dāng)班所有人員應(yīng)沉著冷靜，按照車前蓋著火預(yù)案分工迅速采取行動(dòng)：
（1）火勢(shì)較小，當(dāng)班員工立即使用滅火器滅火，同時(shí)隔離現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群，立即向站長(zhǎng)報(bào)告。
（2）火勢(shì)較大，無(wú)法撲救，當(dāng)班班長(zhǎng)立即切斷電源，同時(shí)隔離現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群，撥打報(bào)警電話，立即報(bào)告站長(zhǎng)。
使員工掌握消防器材的使用方法，熟悉站內(nèi)逃生方向和安全疏散地點(diǎn)，如何報(bào)警。
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