擬定計劃有助于提前預測和解決可能遇到的問題，提高工作效率。在制定計劃時，要充分考慮自己的時間和能力，確保目標的實現(xiàn)性。通過制定計劃，我們可以更好地追求目標，規(guī)劃人生，使自己的努力更加有目標性和方向感。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇一
隨著人們的生活水平不斷進步，有些人覺得“光陰似箭，日月如梭”，而有些人覺得“度日如年”，如何才能使大家精彩的度過每一天而又不忙得像陀螺一般。這里，我們創(chuàng)建網(wǎng)上時間出售平臺，以“時間”為媒介，實行借貸，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率搶占市場，以滿足個性消費為主題，最終形成具有“time bar”品牌優(yōu)勢的市場，建立股份有限制公司，具有可行性。
二、 項目簡介
1、
2、 總體方針：絕不虛度每一分鐘，我的精彩我做主。 網(wǎng)站發(fā)展目標及宗旨：充分利用各類資源，立足與網(wǎng)絡，為大家營造精彩人生。
3、 網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品和服務：
時間借方服務：由于時間、地點、心情等原因無法自己親自去做的事，可讓貸方代做，例如，幫忙探望異地的朋友、幫嘗本地美味小吃、接人、拍照、送咖啡、過生日、買火車票、醫(yī)院陪同輸液、甚至快樂接力，等等，只要不是違法業(yè)務，凡是你想得到的，我們都為你提供服務，你只需提供時間費用、交通費和相應購買禮物等的費用即可。
時間貸方服務：你可選擇你感興趣的事來充實你的剩余時間，并相應獲得一定的時間費用。
其他服務：我們通過主營業(yè)務，產(chǎn)生各類付費服務，建立論壇，如交友模式，時間分享模式等。
三、 管理者和組織
a某 負責管理和監(jiān)督
b某 主要負責網(wǎng)站的制作和維護
c某 主要負責開發(fā)計劃
d某 主要負責經(jīng)營策略與項目規(guī)劃
e某 主要負責市場調查和結果分析
職能部門化組織
四、 公司項目策劃
公司立足地大，服務范圍廣，創(chuàng)建網(wǎng)上時間互換公司，先用一年的時間首先在全國建立一定的知名度，讓人們開始有時間互換的意識，擴大消費群體。第二年根據(jù)業(yè)務發(fā)展狀況擴增vip會員以及各類收費服務項目。第三年，持續(xù)調整戰(zhàn)略措施，使網(wǎng)站更符合市場要求。
五、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
在網(wǎng)絡如此發(fā)達的現(xiàn)在，人們已經(jīng)習慣使用網(wǎng)絡做很多事，瀏覽網(wǎng)頁、上微博、聊天、購物、租房、招聘……如此可見，潛在的消費群體是龐大的。據(jù)統(tǒng)計，我國網(wǎng)民有2.5億，平均每天有5200萬人在使用互聯(lián)網(wǎng)，并不斷攀升，而目前，市場上并未有專門的此類網(wǎng)站，可在此領域首先搶占市場份額。
2、調查分析
本公司對長沙地區(qū)各大高校大學生為重點進行客戶分析，這從一定程度上反映了廣大消費心理和需求。
（1） 有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學或朋友
介紹產(chǎn)生消費行為。
（2） 消費行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響
其消費行為又帶有理性色彩，一般會選擇價位合適但有意思的業(yè)務實行時間借貸。
（3） 在校大學生沒有固定的消費模式，消費行為往往隨心所欲。
（4） 大學生的創(chuàng)新能力更強，能夠為網(wǎng)站增添新鮮與活力，使
各業(yè)務更加豐富多彩。
（5） 接受和吸收新事物的'能力強，追求時尚，崇尚個性。
（6） 影響消費因素有價格、業(yè)務內容、服務質量等。
（7） 消費節(jié)日性很強，一般集中在情人節(jié)、光棍節(jié)、圣誕節(jié)及
朋友生日前后。
3、目標客戶分析
在校大學生一般時間比較充裕，尤其是新生，他們?yōu)榱素S富自己、鍛煉自己，往往會參加各類社團、社會活動、臨時工等等，而我們網(wǎng)站為他們提供這一平臺，在選擇將時間借出去的同時，既可以充實自己的生活、增加經(jīng)驗，還能賺到一筆外快，雖然每筆時間費看起來并不多，但堅持下去，累積起來的錢也不容小覷。另一方面，他們有各種奇思妙想，能夠幫助我們吸引更多的客戶消費。
swot分析法
六、經(jīng)營策略
1、品牌策略
網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.
2、 價格策略
我們的服務必須是一流的，嚴格排查各類業(yè)務，避免各類虛假業(yè)務的發(fā)生，建立信用等級制，既可以由貸方選擇借方，也可以由借方選擇貸方，雙方選擇權是平等自由的，并提供vip業(yè)務，付費業(yè)務，客戶可根據(jù)自己的需要來選擇。
七、 資本預算分析
現(xiàn)金流量表
八、風險因素
市場風險，創(chuàng)新是競爭力的核心內容，網(wǎng)絡創(chuàng)新更是日新月異，稍微沒跟上就會被市場淘汰，只有不斷得創(chuàng)新各類服務類型，才能穩(wěn)固市場地位。所以，“time bar”以“新”為立足點，前期的宣傳非常重要，要在此期間建立一些固定的消費群體，可以利用各類優(yōu)惠活動來吸引他們。
份、建立適當?shù)莫剳蜋C制等一系列措施來提高工作人員的工作積極性。
信用風險，由于客戶某一方的違約而導致另一方的損失，這種情況屢次出現(xiàn)的話也會影響公司的運作，因而，我們可以建立資金中介機制，譬如，甲方先將時間費等費用交至本網(wǎng)站，乙方完成業(yè)務后，通知甲方，經(jīng)由甲方確認后方可將錢付給乙方，這樣在一定程度上保證了資金運作的安全，防止詐騙等行為。另外，還可以建立信用等級制度，論壇等。對那些屢次違約者可拒絕其進入。
九、退出機制
風險投資者可根據(jù)自身的收入狀況、風險承受能力等因素選擇債券、可轉換債券、股票等方式進行投資，并取得相應的分紅及利息收入。
邊際資本成本
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇二
從投資行為的角度來講，風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領域，旨在促使高新技術成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業(yè)投入風險資本的過程，也是協(xié)調風險投資家、技術專家、投資者的關系，利益共享，風險共擔的一種投資方式。
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風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇三
一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
d5媒體是以網(wǎng)吧電腦桌面、個人電腦桌面、手機為載體，以分眾、互動、娛樂為核心的新媒體。d5媒體的目的是非常有針對性的滿足用戶的需求，直接在電腦桌面上實現(xiàn)所需要的功能以及互動、娛樂的要求，從而改變用戶的習慣，讓d5媒體借助電腦和手機融進用戶的生活圈子。統(tǒng)計精準，客戶明晰，高度互動，品牌宣傳推廣銷售一體化的解決方案也給廣告業(yè)主帶來新的革命。培養(yǎng)用戶的習慣，改變用戶的心智模式也是其它媒體與d5媒體無法對比的一個優(yōu)勢。
d5媒體前期將以網(wǎng)吧業(yè)務為主。目前全國共有網(wǎng)吧數(shù)量將近20萬家，電腦終端數(shù)量1000w以上，日均流量3000w左右。同時，網(wǎng)吧上網(wǎng)用戶人群年齡層次集中在18-25歲以上大學生群體。高素質，高消費能力和高可挖掘潛力是他們共有的特征，這一群體是也是目前快速消費品行業(yè)，娛樂行業(yè)，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)等最有針對性的消費群體。因此，d5媒體網(wǎng)吧業(yè)務將圍繞這個群體打造一個全新的分眾媒體平臺。
二.市場目標概述。
d5媒體計劃在一年內占領網(wǎng)吧電腦桌面媒體市場的30%以上。在全國同行業(yè)中占領領先的地位。網(wǎng)吧電腦桌面媒體的技術和內容都占有明顯的優(yōu)勢。個人電腦用戶已經(jīng)開發(fā)完畢，并且開始推向市場。手機用戶在開始進行技術開發(fā)。三年內網(wǎng)吧電腦用戶占領全國50%的市場，個人電腦用戶占領全國40%的市場，手機用戶占領全國40%的市場。d5媒體的技術以及內容都基本完善，而成為分眾、互動、娛樂為核心的新媒體，改變了用戶的習慣，讓d5媒體成為用戶生活圈子不可缺少的部分。
三.利潤來源簡析。
d5媒體作為一個平臺，具備的一個優(yōu)勢就是贏利模式明確，贏利方式多從而分散了風險。
廣告收入：d5媒體網(wǎng)吧用戶這塊廣告形式多，根據(jù)廣告的需求可以提供不同的解決方案，滿足不同的需求。廣告收入一個電腦一個月可以帶來收入在10元到40元之間，根據(jù)各個區(qū)域的'廣告價值以及開發(fā)經(jīng)營情況。
網(wǎng)吧電子商務：網(wǎng)吧電子商務實現(xiàn)了網(wǎng)吧內和網(wǎng)吧之間的交易，每個電腦每個月能夠給d5媒體帶來的收入在3元到20元之間。
sp：和sp公司合作，每個電腦每個月帶來的利潤在2元之間。
因涉及到要和代理以及廣告公司進行分成，所以每個電腦每個月3元到10元的收入(根據(jù)經(jīng)營情況確定)。
100萬臺網(wǎng)吧電腦的收入就在300萬到1000萬之間每個月。
上述屬于網(wǎng)吧用戶的利潤來源。
個人電腦用戶的收入來源：
廣告收入，通過把針對目標客戶的廣告巧妙地融入各個版本中，從而帶來廣告收入。一個電腦一個月的廣告收入在2元左右。
會員收入：針對娛樂版本，教育版本等各種不同的版本，由d5媒體和會員提供內容并讓網(wǎng)民根據(jù)需求不同的收費項目(交友服務，教育咨詢，娛樂等)。
手機用戶收入：通過短信、鈴聲下栽、圖片下栽、手機游戲以及手機廣告等獲取收入。因手機用戶是網(wǎng)吧用戶和個人用戶的延伸。網(wǎng)絡和無線實現(xiàn)結合，所以內容的原創(chuàng)性和信息的海量性導致手機用戶的使用非常頻繁。另外手機結合網(wǎng)絡導致廣告的影響力大大增加，接觸面變寬。廣告收入也增多。
四.融資方案(資金籌措及投資方式)。
d5媒體計劃第一輪融資300萬美元，占公司30%的股份。
第二輪融資方案根據(jù)情況確定，在一年后開始進行。
三年后準備上市，融資方案待確定。
五.財務分析(預算及投資報酬)。
收入預計：
網(wǎng)吧電腦用戶：半年后月毛收入可以達到200萬元以上。一年后月毛收入可以達到800萬元左右。第一年總收入在5000萬元左右。在三年后月毛收入在萬元左右。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇四
隨著市場競爭的加劇，廣告對于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位?，F(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢，各顯其長，毫不相讓地爭奪市場份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團手中，中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機，同時也由于風險較大，很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設的發(fā)展，各大城市都在逐步進行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對于剩余的廣告牌進行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的成本，這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉向室內，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時滾動顯示多達16，000個漢字，分布在各大商場、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所，形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡，通過一個小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個終端的文字顯示內容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
二、“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動態(tài)展示多達3幅不同的畫面，畫面變換時間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點，開拓出變畫燈箱市場的新天地，是室內外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品。可廣泛擺放在百貨商場、連鎖超市、大賣場、電子市場、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機場、候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術和led電子顯示屏有機的結合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個漢字位，可滾動顯示多達16，000個漢字，形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實現(xiàn)其銷售目標?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼，用戶可以使用一臺計算機，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個終端上文字顯示的內容，可以發(fā)送信息到每一個終端，達到控制信息發(fā)布的目的。
三、市場分析
隨著商業(yè)競爭的加劇，眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機。在變化莫測的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內燈光亮度的增強，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求，很難令消費者產(chǎn)生興趣和好奇，達不到應有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結合在一起，為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇五
d5媒體作為一個平臺，具備的一個優(yōu)勢就是贏利模式明確，贏利方式多從而分散了風險。
廣告收入：d5媒體網(wǎng)吧用戶這塊廣告形式多，根據(jù)廣告的需求可以提供不同的解決方案，滿足不同的需求。廣告收入一個電腦一個月可以帶來收入在10元到40元之間，根據(jù)各個區(qū)域的廣告價值以及開發(fā)經(jīng)營情況。
網(wǎng)吧電子商務：網(wǎng)吧電子商務實現(xiàn)了網(wǎng)吧內和網(wǎng)吧之間的交易，每個電腦每個月能夠給d5媒體帶來的收入在3元到20元之間。
sp：和sp公司合作，每個電腦每個月帶來的利潤在2元之間。
因涉及到要和代理以及廣告公司進行分成，所以每個電腦每個月3元到10元的收入(根據(jù)經(jīng)營情況確定)。
100萬臺網(wǎng)吧電腦的收入就在300萬到1000萬之間每個月。
上述屬于網(wǎng)吧用戶的利潤來源。
個人電腦用戶的收入來源：
廣告收入，通過把針對目標客戶的廣告巧妙地融入各個版本中，從而帶來廣告收入。一個電腦一個月的廣告收入在2元左右。
會員收入：針對娛樂版本，教育版本等各種不同的版本，由d5媒體和會員提供內容并讓網(wǎng)民根據(jù)需求不同的收費項目(交友服務，教育咨詢，娛樂等)。
手機用戶收入：通過短信、鈴聲下栽、圖片下栽、手機游戲以及手機廣告等獲取收入。因手機用戶是網(wǎng)吧用戶和個人用戶的延伸。網(wǎng)絡和無線實現(xiàn)結合，所以內容的原創(chuàng)性和信息的海量性導致手機用戶的使用非常頻繁。另外手機結合網(wǎng)絡導致廣告的影響力大大增加，接觸面變寬。廣告收入也增多。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇六
商業(yè)計劃書(business plan），是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
風險投資簡稱是vc在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念，其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資；狹義的風險投資是指以高新技術為基礎，生產(chǎn)與經(jīng)營技術密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義，風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權益資本。
“風險投資”這一詞語及其行為，通常認為起源于美國，是20世紀六七十年代后，一些愿意以高風險換取高回報的投資人發(fā)明的，這種投資方式與以往抵押貸款的方式有本質上的不同。風險投資不需要抵押，也不需要償還。如果投資成功，投資人將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報；如果失敗，投進去的錢就算打水漂了。對創(chuàng)業(yè)者來講，使用風險投資創(chuàng)業(yè)的最大好處在于即使失敗，也不會背上債務。這樣就使得年輕人創(chuàng)業(yè)成為可能。總的來講，這幾十年來，這種投資方式發(fā)展得非常成功。
在投資領域方面，20世紀90年代，vc在中國所投資的企業(yè)幾乎全部都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如現(xiàn)在耳熟能詳?shù)男吕?、搜狐、阿里巴巴等互?lián)網(wǎng)企業(yè)都是在這一時期得到風險投資的青睞。但與以往扎堆投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同，目前新一輪vc投資潮熱衷傳統(tǒng)項目，教育培訓、餐飲連鎖、清潔技術、汽車后市場等都是投資熱點。傳統(tǒng)行業(yè)一旦形成連鎖品牌，很容易形成整體效應，而且像餐飲連鎖、連鎖酒店等行業(yè)在中國市場前景廣闊，屬于成長性很好且回報非常穩(wěn)定，受到風投青睞勢在必然。
隨著中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定地高速增長和資本市場的逐步完善，中國的資本市場在最近幾年呈現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢，投資于中國市場的高回報率使中國成為全球資本關注的戰(zhàn)略要地。
《風險投資商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作的行動指導工具?！讹L險投資商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇七
一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
任何企業(yè)的發(fā)展離不開：招聘人才――產(chǎn)品招商―――品牌推廣。
同樣也離不開：中華俊才網(wǎng)――中華招商網(wǎng)――中華廣告網(wǎng)的全套服務！
一網(wǎng)注冊千網(wǎng)展示。
企業(yè)的真言：公司自1994年建立以來，一直是在從事醫(yī)藥領域，然而在企業(yè)的運作中我們發(fā)現(xiàn)在人員的招聘、產(chǎn)品的招商、企業(yè)的推廣等方面都花費了高昂的成本代價。而且在選擇媒體投放時，很難決擇一個媒體投放的實效性，往往需要二個、三個甚至于多個媒體來發(fā)布才能得到一個滿意收獲。為此，我們制作一個適合所有企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡媒體平臺。
中華俊才網(wǎng)與其旗下戰(zhàn)略網(wǎng)站齊頭并進，招聘、招商、廣告門戶網(wǎng)客戶可相互轉化。實現(xiàn)“一網(wǎng)注冊,千網(wǎng)通用”.旗下所有全國各網(wǎng)站帳號通用，一個帳號，登遍所有站點。
二、市場目標概述。
一至二年計劃：
自本網(wǎng)站正式向社會招商之日起一年內，將在全國縣以上80%的城市（約2400個）中設立分網(wǎng)站。并將建立十大營銷總部:華南營銷總部(廣州),華中營銷總部(武漢),華東營銷總部(上海),華北營銷總部(北京),西南營銷總部(成都),西北營銷總部(西安),珠三角營銷總部(佛山),長三角營銷總部(杭州),海外營銷總部(新西蘭)亞州營銷總部(深圳).目前已建立了500家人才網(wǎng)站,已覆蓋了全國縣以上80%的城市,打造了中國最大的招聘平臺,并建立了中國最有“錢”景的招商,廣告平臺.,預計第一年內年收入約3000萬以上,第二年內年收入約8000萬以上.
三至五年計劃：
三、項目優(yōu)勢及特點簡介。
a、目前中國互聯(lián)網(wǎng)市場上唯一一家定向直復式人才招聘網(wǎng)站。
b、定向招聘+定向招商+定向廣告宣傳的獨特運作模式。
c、攜手巨擎-百度+旗下3000多個門戶網(wǎng)站（招商、招聘、廣告、汽車、電腦、裝飾、房產(chǎn)、飲食、農(nóng)業(yè)、交友等）組成定向直復聯(lián)盟網(wǎng)群。
d、中華俊才網(wǎng)除了突破原有傳統(tǒng)月季年度會員收費的經(jīng)營方式外，還自行研發(fā)按點擊、按電話效果付費的經(jīng)營模式。
e、網(wǎng)站模塊設置人性化、按地區(qū)、按行業(yè)為企業(yè)提供招商、招聘、定向廣告服務，操作簡便。
f、全國3000多個縣以上城、鎮(zhèn)按統(tǒng)一模式連鎖經(jīng)營、接力傳遞服務。
g、中國首創(chuàng)網(wǎng)絡面對面火速呼叫現(xiàn)場招聘會。有效地把網(wǎng)絡招聘與人才招聘會結合,成就中國第一家網(wǎng)上招聘會,為各行業(yè)提供更精準的人才.
h、中華俊才網(wǎng)與其旗下戰(zhàn)略網(wǎng)站齊頭并進，招聘、招商、廣告門戶網(wǎng)客戶可相互轉化，贏利一比多。
i、廣告價值極高，一個站點發(fā)布信息，所有站點同步顯示。
j、實現(xiàn)“一網(wǎng)注冊,千網(wǎng)通用”.旗下所有網(wǎng)站帳號通用，一個帳號，登遍所有站點。
四、利潤來源簡析。
連鎖加盟費――總部自己發(fā)展的分站，公司收取100%的加盟費；加盟商發(fā)展出來的分站，公司收取加盟費的20%作為建站工本費，加盟費每三年收取一次。
加盟管理費――根據(jù)城市類別不同，總站每年向各站收取1880、2880、3880不等的管理費。
招聘會員會費――總站的會員，公司收取100%的會費；各分站的會員，總站收取20%的工本費和管理費。
廣告收入――總站上有40個不同規(guī)格的廣告版塊，以及旗下中華廣告網(wǎng)定向廣告投放平臺，可收取相應的廣告費。
招商收入――總站上有20個不同規(guī)格的招商版塊，以及旗下中華招商網(wǎng)專業(yè)招商加盟平臺，可收取相應的招商費。
關鍵字收入――站內按客戶選擇的關鍵字將廣告內容精準投放于網(wǎng)頁文章正文文字當中，當受眾瀏覽網(wǎng)頁文章時，將鼠標移至特定關鍵詞上，屏幕就會出現(xiàn)文字、圖片、輪播、flash、視頻等與關鍵詞匹配的浮窗廣告，可收取相應的投放費用。
火速呼叫收入――當求職者與企業(yè)進行網(wǎng)上面對面直呼時即產(chǎn)生相應通話費。
五、投資和預算。
a、硬件設施:。
建立十大營銷總部:華南營銷總部(廣州),華中營銷總部(武漢),華東營銷總部(上海),華北營銷總部(北京),西南營銷總部(成都),西北營銷總部(西安),珠三角營銷總部(佛山),長三角營銷總部(杭州),海外營銷總部(新西蘭)亞州營銷總部(深圳).
租賃費用。
辦工設備購置費用:。
b、工作人員一年工資儲備金。
c、廣告費。
平面廣告費。
媒體廣告費。
網(wǎng)絡廣告費。
d、日常辦公儲備金。
費用總計：14380萬元。
儲備金總計:19360萬元。
投入總計:33740萬元（具體費用清單在后）。
六、融資方案（資金籌措及投資方式）。
七、財務分析（預算及投資報酬）。
具體協(xié)商后再定。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇八
廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎，生產(chǎn)與經(jīng)營技術密集型產(chǎn)品的投資。下面小編為大家推薦的是風險投資計劃書格式模板，歡迎閱讀參考。
一、風投公司概況描述。
二、風投公司的宗旨和目標。
三、風投公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、風投公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團隊。
九、風投公司優(yōu)勢說明。
十、目前風投公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1.財務歷史數(shù)據(jù)。
2.財務預計。
3.資產(chǎn)負債情況。
一、風投公司的宗旨。
二、風投公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標。
四、風投公司管理。
1.董事會。
2.經(jīng)營團隊。
3.外部支持。
一、技術描述及技術持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4.研發(fā)計劃及時間表。
5.知識產(chǎn)權策略。
6.無形資產(chǎn)。
三、風投產(chǎn)品生產(chǎn)。
1.資源及原材料供應。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設備及需添置設備。
5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲運。
一、風投市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、風投公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
一、概述營銷計劃。
二、風投銷售政策的制定。
三、風投銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、風投銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七、風投產(chǎn)品價格方案。
1.定價依據(jù)和價格結構。
2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、風投市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險。
一、風投公司組織結構。
二、管理制度及。
勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
一、財務分析說明。
二、財務數(shù)據(jù)預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產(chǎn)明細表。
5.資產(chǎn)負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財務指標分析。
《風險投資商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作的行動指導工具?！讹L險投資商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇九
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風險中小企業(yè)融資計劃書
年月
(公司資料)
地址
郵政編碼
聯(lián)系人及職務
電話
傳真
網(wǎng)址/電子郵箱
報告目錄
第一部分摘要
(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內)
一.公司簡單描述
二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三.公司目前股權結構
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八.核心經(jīng)營團隊
九.公司優(yōu)勢說明
十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務分析
1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務預計(后3-5年)
3.資產(chǎn)負債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一.公司的'宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標
四.公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術與產(chǎn)品
一.技術描述及技術持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權策略
6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業(yè)政策
第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四.主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四.資本結構
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九.吸納投資后股權結構
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉讓
三.股權回購
四.股利
第八章風險分析
一.資源(原材料/供應商)風險
二.市場不確定性風險
三.研發(fā)風險
四.生產(chǎn)不確定性風險
五.成本控制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險(應收帳款/壞帳)
九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風險
第九章管理
一.公司組織結構
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四.薪資、福利方案
五.股權分配和認股計劃
第十章經(jīng)營預測
第十一章財務分析
一.財務分析說明
二.財務數(shù)據(jù)預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產(chǎn)明細表
5.資產(chǎn)負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務指標分析
1)反映財務盈利能力的指標
a.財務內部收益率(firr)
b.投資回收期(pt)
c.財務凈現(xiàn)值(fnpv)
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映項目清償能力的指標
a.資產(chǎn)負債率
b.流動比率
c.速動比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分附錄
一.附件
1.營業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
4.專業(yè)術語說明
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場成長預測圖
二.附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設備清單
5.市場調查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表
*計劃書須用電腦打出，隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十
一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
d5媒體是以網(wǎng)吧電腦桌面、個人電腦桌面、手機為載體，以分眾、互動、娛樂為核心的新媒體。d5媒體的目的是非常有針對性的滿足用戶的需求，直接在電腦桌面上實現(xiàn)所需要的功能以及互動、娛樂的要求，從而改變用戶的習慣，讓d5媒體借助電腦和手機融進用戶的生活圈子。統(tǒng)計精準，客戶明晰，高度互動，品牌宣傳推廣銷售一體化的解決方案也給廣告業(yè)主帶來新的革命。培養(yǎng)用戶的習慣，改變用戶的心智模式也是其它媒體與d5媒體無法對比的一個優(yōu)勢。
d5媒體前期將以網(wǎng)吧業(yè)務為主。目前全國共有網(wǎng)吧數(shù)量將近20萬家，電腦終端數(shù)量1000w以上，日均流量3000w左右。同時，網(wǎng)吧上網(wǎng)用戶人群年齡層次集中在18-25歲以上大學生群體。高素質，高消費能力和高可挖掘潛力是他們共有的特征，這一群體是也是目前快速消費品行業(yè)，娛樂行業(yè)，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)等最有針對性的消費群體。因此，d5媒體網(wǎng)吧業(yè)務將圍繞這個群體打造一個全新的分眾媒體平臺。
二.市場目標概述。
d5媒體計劃在一年內占領網(wǎng)吧電腦桌面媒體市場的30%以上。在全國同行業(yè)中占領領先的地位。網(wǎng)吧電腦桌面媒體的技術和內容都占有明顯的優(yōu)勢。個人電腦用戶已經(jīng)開發(fā)完畢，并且開始推向市場。手機用戶在開始進行技術開發(fā)。三年內網(wǎng)吧電腦用戶占領全國50%的市場，個人電腦用戶占領全國40%的市場，手機用戶占領全國40%的市場。d5媒體的技術以及內容都基本完善，而成為分眾、互動、娛樂為核心的新媒體，改變了用戶的習慣，讓d5媒體成為用戶生活圈子不可缺少的部分。
三.利潤來源簡析。
d5媒體作為一個平臺，具備的一個優(yōu)勢就是贏利模式明確，贏利方式多從而分散了風險。
廣告收入：d5媒體網(wǎng)吧用戶這塊廣告形式多，根據(jù)廣告的需求可以提供不同的解決方案，滿足不同的需求。廣告收入一個電腦一個月可以帶來收入在10元到40元之間，根據(jù)各個區(qū)域的'廣告價值以及開發(fā)經(jīng)營情況。
網(wǎng)吧電子商務：網(wǎng)吧電子商務實現(xiàn)了網(wǎng)吧內和網(wǎng)吧之間的交易，每個電腦每個月能夠給d5媒體帶來的收入在3元到20元之間。
sp：和sp公司合作，每個電腦每個月帶來的利潤在2元之間。
因涉及到要和代理以及廣告公司進行分成，所以每個電腦每個月3元到10元的收入(根據(jù)經(jīng)營情況確定)。
100萬臺網(wǎng)吧電腦的收入就在300萬到1000萬之間每個月。
上述屬于網(wǎng)吧用戶的利潤來源。
個人電腦用戶的收入來源：
廣告收入，通過把針對目標客戶的廣告巧妙地融入各個版本中，從而帶來廣告收入。一個電腦一個月的廣告收入在2元左右。
會員收入：針對娛樂版本，教育版本等各種不同的版本，由d5媒體和會員提供內容并讓網(wǎng)民根據(jù)需求不同的收費項目(交友服務，教育咨詢，娛樂等)。
手機用戶收入：通過短信、鈴聲下栽、圖片下栽、手機游戲以及手機廣告等獲取收入。因手機用戶是網(wǎng)吧用戶和個人用戶的延伸。網(wǎng)絡和無線實現(xiàn)結合，所以內容的原創(chuàng)性和信息的海量性導致手機用戶的使用非常頻繁。另外手機結合網(wǎng)絡導致廣告的影響力大大增加，接觸面變寬。廣告收入也增多。
四.融資方案(資金籌措及投資方式)。
d5媒體計劃第一輪融資300萬美元，占公司30%的股份。
第二輪融資方案根據(jù)情況確定，在一年后開始進行。
三年后準備上市，融資方案待確定。
五.財務分析(預算及投資報酬)。
收入預計：
網(wǎng)吧電腦用戶：半年后月毛收入可以達到200萬元以上。一年后月毛收入可以達到800萬元左右。第一年總收入在5000萬元左右。在三年后月毛收入在2000萬元左右。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十一
保密承諾。
本商業(yè)計劃書之內容涉及本公司的商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求貴公司項目經(jīng)理（或相當于項目經(jīng)理職務的人員及根據(jù)業(yè)務需要接觸或知悉本商業(yè)計劃書內容的所有人員）在閱讀本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：
1、妥善保管本商業(yè)計劃書；2、恪守商業(yè)道德，遵守職業(yè)操守；
3、未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書所涉及的本公司的商業(yè)秘密。
項目經(jīng)理簽字：
接收日期：_______年____月____日
目錄。
摘要。
內容主要包括：公司概況；主要經(jīng)營管理人、技術負責人簡介；項目涉及的產(chǎn)品或服務的先進性、新穎性、獨特性描述；市場分析；現(xiàn)金流量、投資回報率等財務預測；融資計劃，投資后股東構成表等。
第一部分公司概況。
公司性質：國有企業(yè)、有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資、外資企。
業(yè)等，并說明其中國有成份比例、私有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權、注冊資本等公司基本情形的變。
動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十二
企業(yè)做一個項目，肯定不能夠隨隨便便的就決定了。寫一份商業(yè)計劃書給董事長或者總經(jīng)理看是最基本的程序，然后再將這份商業(yè)計劃書給我們的投資方看。寫商業(yè)計劃書前首先你需要把商業(yè)計劃書的含義給弄清楚咯：
商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求，向投資商及其他相關人員全面展示企業(yè)項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。
商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
商業(yè)計劃書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十三
第一部分概要（整個計劃的概括，文字在4頁左右）。
一、項目簡單描述(背景、內容、運作方式、目的、管理等)。
二、市場情況簡述（競爭、市場容量、前景）。
三、項目優(yōu)勢及特點簡介。
四、市場拓展和宣傳方案（網(wǎng)絡推廣和市場營銷）。
五、利潤來源簡析。
六、融資方案（資金籌措、投資方式、資金運用）。
七、管理團隊。
八、財務分析（各類預算及投資報酬）。
第二部分綜述。
第一章項目背景。
一、項目的提出原因（現(xiàn)行市場上傳統(tǒng)模式不能適應市場發(fā)展的需要角度）。
二、項目環(huán)境背景（政策背景和市場背景）。
三、項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理、創(chuàng)新等方面）。
第二章項目介紹。
一、商業(yè)模式介紹（網(wǎng)站電子商務方向定位-b2c，實體店鋪運營模式，線上線下互動）。
二、網(wǎng)站建設介紹。
（1）、網(wǎng)站建設宗旨。
（2）、網(wǎng)站建設方案（網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度、系統(tǒng)開發(fā)設計、安全技術、網(wǎng)站結構與網(wǎng)頁設計、欄目板塊、主要欄目介紹、技術功能信息、資源來源、網(wǎng)站版權技術人員）。
（3）、網(wǎng)站推廣方案。
（4）、網(wǎng)站優(yōu)勢概述（資源、內容、模式、技術、市場等）。
（5）、收益來源概述。
三、實體店鋪運營介紹。
（1）、店鋪經(jīng)營方案（貨源、模式-零售and批發(fā)）。
（2）、店鋪收益分析。
四、資源整合與雙線聯(lián)動。
第三章管理。
一、公司位置。
二、公司簡介。
三、公司宗旨和企業(yè)文化。
四、管理模式。
五、公司組織結構。
六、人力資源或經(jīng)營團隊。
七、外部公共關系（各項人脈包括與政府部門關系）。
第四章經(jīng)營范圍和服務。
一、產(chǎn)品概況。
二、目標市場。
三、產(chǎn)品售后服務。
第五章市場分析。
一、目標市場的設定。
二、市場定位及特點（消費群體、消費方式、市場規(guī)模、市場結構與劃分等)。
三、項目市場趨勢預測和前景。
四、相關政策。
第六章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷（競爭力度）。
二、從市場細分看市場份額與市場容量。
第七章雙線聯(lián)動模式實施方案。
一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。
二、項目的獨特與創(chuàng)新分析。
三、營銷策略。
（1）、營銷策劃（銷售政策的制定）。
（2）、市場推廣。
（3）、銷售方式與環(huán)節(jié)。
（4）、作業(yè)流程。
（5）、采購、銷售制度的制定。
（6）、價格方案。
四、服務、投訴與退貨。
五、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）。
（1）、主要促銷方式。
（2）、廣告/公關策略、媒體評估。
（3）、會員制等。
六、行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排。
七、獲利分析。
八、目標與進度管理。
（1）、網(wǎng)站開發(fā)進度設計與階段目標。
（2）、營銷進度設計與階段目標。
第八章融資方案與投資說明。
一、融資方案。
（1）融資額度（占總資金的比例）。
（2）融資方式（借貸/股權）。
二、引入資金使用計劃與投資方式。
（1）、資金需求說明（用量/期限）。
（2）、資金使用計劃（即用途）及分期。
（3）、項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類。
（4）、主要流動資金構成第九章投資報酬與退出。
第十章風險分析與規(guī)避。
一、政策風險。
二、資源風險。
三、技術風險。
四、市場風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）。
八、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）。
九、破產(chǎn)風險。
第十一章財務可行性分析。
一、財務分析說明。
二、財務數(shù)據(jù)預測。
（1）、收入明細表。
（2）、成本費用明細表。
（3）、薪金水平明細表。
（4）、固定資產(chǎn)明細表。
（5）、資產(chǎn)負債表。
（6）、利潤及利潤分配明細表。
（7）、現(xiàn)金流量表。
三、財務分析指標（反映財務盈利能力的指標）。
（a）、投資回收期（pt）。
（b）、投資利潤率。
（c）、投資利稅率。
（d）、不確定性分析。
第三部分附錄。
一、附件。
（1）、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
（2）、專業(yè)術語說明。
（3）、企業(yè)形象設計/宣傳資料。
二、附表。
（1）、市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表。
（2）、主要設備清單。
（3）、預估分析表。
（4）、各種財務報表及財務預估表。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十四
d5媒體是以網(wǎng)吧電腦桌面、個人電腦桌面、手機為載體，以分眾、互動、娛樂為核心的新媒體。d5媒體的目的是非常有針對性的滿足用戶的需求，直接在電腦桌面上實現(xiàn)所需要的功能以及互動、娛樂的要求，從而改變用戶的習慣，讓d5媒體借助電腦和手機融進用戶的生活圈子。統(tǒng)計精準，客戶明晰，高度互動，品牌宣傳推廣銷售一體化的解決方案也給廣告業(yè)主帶來新的革命。培養(yǎng)用戶的習慣，改變用戶的心智模式也是其它媒體與d5媒體無法對比的一個優(yōu)勢。
d5媒體前期將以網(wǎng)吧業(yè)務為主。目前全國共有網(wǎng)吧數(shù)量將近20萬家，電腦終端數(shù)量1000w以上，日均流量3000w左右。同時，網(wǎng)吧上網(wǎng)用戶人群年齡層次集中在18-25歲以上大學生群體。高素質，高消費能力和高可挖掘潛力是他們共有的特征，這一群體是也是目前快速消費品行業(yè)，娛樂行業(yè)，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)等最有針對性的消費群體。因此，d5媒體網(wǎng)吧業(yè)務將圍繞這個群體打造一個全新的分眾媒體平臺。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十五
根據(jù)我國繼信息產(chǎn)業(yè)之后的第二個支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的高新生物技術產(chǎn)業(yè)的政策，專業(yè)從事體外診斷試劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。一期工程項目為血液分析儀的配套試劑。
項目投資：本項目計劃投資約50萬元，如年均產(chǎn)bc-20xx血球儀溶血素20xx瓶，年產(chǎn)值約120余萬元。
1、主要設備
2、主要原材料供應
國內均有廠家提供
3、技術支持 作為高新產(chǎn)業(yè)，技術負責人通過在血球儀配套試劑誕生地-----江西醫(yī)學院攻讀專業(yè)及從事相關生物技術攻關工作中，擁有市場上進口、國產(chǎn)血球儀、電解質，血氣儀等儀器配套試劑的生產(chǎn)技術和研發(fā)水平。
1、產(chǎn)品主要用途
主要用途是供醫(yī)療單位檢驗科常規(guī)必備儀器----血液分析儀工作時配套使用。
2、產(chǎn)品的環(huán)保情況及市場需求
在整個生產(chǎn)過程中無“三廢”等問題。隨著國家對基層醫(yī)療的不斷投入，
血液分析儀即將全面普及。以及隨著人類健康要求的提高和醫(yī)學發(fā)展，對各類診斷提出了更高的要求，這為該行業(yè)發(fā)展提供了基礎。體外診斷技術和產(chǎn)品在不斷更新和發(fā)展，提供了許多診斷手段。而且基因診斷技術又為該行業(yè)發(fā)展提供了更大的空間和未來。
3、產(chǎn)品的市場價格及銷售成本分析
現(xiàn)以bc-20xx血球儀溶血素市場價格為例：溶血素：800元/500毫升。每種型號血球儀都必須有3---5種試劑配套使用，各型號血球儀試劑的生物指標、成分又各不相同，所以導致價格不一?，F(xiàn)就bc-20xx血球儀溶血素成本分析如下：
成本項目材料消耗材料價格
現(xiàn)就效益粗略分析如下：
項目金額（元）比率（%）
銷售成本120
出廠成本15.5% 出廠費用5% 出廠稅金6% 管理費用5%
利潤總額82.2
利潤率68.5%
以上分析可看出高新技術產(chǎn)業(yè)的高附加值。
基礎試驗―配制―過濾―灌裝
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十六
1、營銷策劃(略)。
先抓內部管理，加強技術攻關，提升產(chǎn)品品質與檔次，逐步開始進入品牌路線。
2、渠道。
(略)。
3、主要競爭對手分析。
競爭對手分為三種：
一種是低成本、低質量的外貿(mào)型工廠，（代表1）。
一種是高質量的綜合型企業(yè)，（代表2）。
一種就是擁有良好的客戶網(wǎng)絡資源的營銷型貿(mào)易公司。
（代表3）。
無論以上哪一種類型，都有著他們賴以生存的條件和機會。
但是我們將會綜合上述企業(yè)的'優(yōu)勢與劣勢，進行自我調整、改進及優(yōu)化。
廣告形式：
（代表1）無任何形式的宣傳跟推廣，完全依靠低成本的價格成為低消費人群，沒有選擇的選擇。
（代表2）以專業(yè)的技術和管理，制造出高品質的產(chǎn)品，完全憑借產(chǎn)品質量贏得消費者的良好口碑，逐漸形成品質品牌化。
（代表3）名目繁多的花式宣傳，加上名牌效應和其它推動手段，賺盡客戶眼球，達到拉動銷售的目的。
技術特點：
（代表1）技術層次停留在一般水平，
（代表2）不管從硬件、技術層面還是管理層面來說，都算得上一流，
（代表3）更多精力投入在市場與銷售上，很少這種模式的公司，會有興趣在加大生產(chǎn)投資。
力度，所以基本上這類公司一般不會有太多的生產(chǎn)設備。
產(chǎn)品優(yōu)勢：
（代表1）、價格優(yōu)勢。
（代表2）、產(chǎn)品優(yōu)勢+品牌。
（代表3）、品牌+渠道優(yōu)勢+包裝+營銷模式。
產(chǎn)品缺點：
（代表1）、技術不成熟，設備不穩(wěn)定，所有產(chǎn)品只能說沒有任何特點；
（代表3）、由于更多精力注入與市場與銷售，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程和品質的監(jiān)管，往往容易出現(xiàn)產(chǎn)品質量不過關和貨源不足現(xiàn)象。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十七
一、投資項目簡介：
1、投資品種：天通金。
2、投資金額：10萬。
3、投資形式：保證金交易（12.5倍杠桿交易）。
4、預期投資回報率：大于90%（一年）。
5、預期投資風險：小于10%。
6、黃金市場簡介。
眾所周知，黃金具有商品和貨幣的雙重屬性，黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情，如今，隨著金融市場的不斷發(fā)展和黃金價格的暴漲，黃金作為一種投資品種，被越來越多的投資者所認識。黃金具有很好的流通性，是公認的世界貨幣，任何地區(qū)性的股票市場，都有可能被人操縱，但是黃金市場卻不會出現(xiàn)這種情況，因為黃金市場屬于全球性的投資市場，現(xiàn)實中還沒有哪一個財團或國家具有操控金市價格的實力。正因為黃金市場是一個透明的有效市場，所以黃金投資者也就獲得了很大的投資保障。
根據(jù)天通金交易標準，最小交易單位是每手1000克黃金。假如現(xiàn)在黃金的價格是每克300元，合約總價值是30萬元，投資者只需要用2.4萬元就可以買賣1手合約.每交易一手需要支付240元的手續(xù)費。（保證金僅為交易金額的8%，手續(xù)費為交易金額的萬分之八）。
二、交易規(guī)則。
報價單位：元/克。
交易單位：1000克/手，合約價值約為30萬人民幣（以黃金價格300元/克計）。
保證金：每手保證金2.4萬，合約交易額的百分之八。
手續(xù)費：手續(xù)費為240/手，合約交易額的萬分之八。
倉息：目前不管是多頭還是空頭，目前天交所每天都收取萬分之二的倉息費用。不過次日凌晨4：00不收取。
報價時間：周一早8：00至周六早4：00。
結算休市時間：交易日內，凌晨4：00至7：00。
三、天通金交易的特點。
1．24小時交易。周一上午8：00－周六凌晨4：00不間斷交易。彌補國際黃金報價波動最劇烈的時間段，中國黃金交易品種停止報價和交易的缺陷，降低了風險。
2．雙向獲利。上漲可買入獲利,下跌可賣出獲利,交易多樣化。
3．t+0交易。每日可以交易數(shù)次,增加獲利機會,減少投資風險。
4.全國唯一做市商（otc）交易機制,交易即時可成交。
5.唯一采用國際同步報價的.保證金杠桿最高（12.5倍）金融衍生品。
6.客戶資金由第三方銀行（交通銀行、光大銀行、農(nóng)業(yè)銀行）存管,交易費用低，成交金額的萬分之八。
7.可提取黃金實物.黃金是天然的抵御通貨膨脹、保值和增值的工具，必要時您也可以申請?zhí)崛〗桓顚嵨稂S金或白銀,以減少投資風險,甚至增值。
8.交易簡單明了、操作方便快捷、投資風險可控。
9.信息公開透明，不會被人為操控。報價及交易軟件均有天交所提供，管理，維護，不會出現(xiàn)人為操作。
10.日交易量約為2.5萬億美元。因此沒有任何財團和機構能夠人為操控如此巨大的市場，完全靠市場自發(fā)調節(jié)。現(xiàn)貨黃金市場沒有莊家，市場規(guī)范，自律性強，法規(guī)健全。
保證金交易具有較高的融資杠桿，和其他金融理財產(chǎn)品也一樣隱藏了一定的風險，所以，建立保護性的止損指令極其重要，交易中不怕錯誤，而是怕拖，一旦達到止損位置，必須清倉出局，市場24小時都在波動，不必在意一次的失敗。順勢交易，抓大行情，不搶小反彈，不要為了小小的芝麻而損失了西瓜。建立頭寸時，要分兵漸進，不能孤注一擲，投資不是賭博。
市場每天的行情不是漲就是跌，按基本的概率來講，長期來看，做對行情的幾率為50%，而經(jīng)過專業(yè)的分析和科學的交易法則，正確的判斷機率可以達到60-80%。切記，任何人不可能每次都看對行情，在行情分析有誤的時候，建立保護性止損指令，可以將損失控制到自己容忍的范圍內，不至于賭徒式加倉；而在行情看對的時候，要果斷的金字塔式加倉，擴大盈利戰(zhàn)果。
五、投資黃金的三大理由。
1)黃金具有永恒的價值。
這一點是人類社會經(jīng)過千百年來的歷史積淀所形成的共識，黃金具有價值高、便于攜帶、不存在信用風險、可以長久保存、不變質、不易偽造，易于識別等等這些紙幣無法比擬的特性，因此黃金成為了人們資產(chǎn)保值的首選。無論社會如何變遷，國家如何更迭，抑或是貨幣幣種如何更換，黃金的價值是永恒的。黃金在任何時候、任何環(huán)境下都是最重要、最安全的資產(chǎn)，特別是在不確定或不良的經(jīng)濟、政治環(huán)境下，黃金的保值和支付能力使之成為沒有國界的貨幣，因此被廣泛用于國際儲備，必要時就成為一種最后的支付手段。
2)高通脹將導致居民的財產(chǎn)遭受貶值。
由于物價的上漲，引發(fā)了國內的通脹，通脹的結果就是直接造成貨幣貶值，紙幣的購買力不斷的下降，加上國內存款的負利率狀態(tài)，導致居民的財產(chǎn)遭受貶值的壓力，在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，人們就會有一個保值心理，而黃金是對抗通脹最有效的工具，同時黃金還具有安全保值的功能，在眾多的投資品種當中，黃金永遠是投資組合中收益最穩(wěn)、受通脹影響最小的投資品種。
3)美元的大幅貶值刺激了金價的上漲。
美國經(jīng)濟在飽受次級債的沖擊后開始由經(jīng)濟放緩步入到經(jīng)濟衰退的邊緣，美國政府為了刺激國內的經(jīng)濟增長，不斷的動用貨幣政策來調整美元的利率，自**年8月份美國次級債危機惡化以來，美國聯(lián)邦儲備局的頻繁降息導致美元大幅度的貶值，而黃金與美元之間的負相關關系，促成了黃金價格的大幅上漲。
六、投資黃金怎么賺錢?
4月14日晚8點價格第三次回調至前期低點305附近，經(jīng)公司分析師分析，認為黃金在這里會出現(xiàn)一波上揚行情，于是給客戶王女士發(fā)出操作建議，建議王女士在306買入止贏前期高點310止損305，王女士隨后在306做了2手多單，第二天早上止贏順利達到。
我們來算一下王女士的收益。
王女士的平倉價是310建倉價是306計算得出：
總獲利4×1000×2手=8000。
1月28日價格在280附近得到支撐，經(jīng)公司分析師分析，中線做多的機會很大，于是我們給客戶周先生提出建議，周先生隨后在280附近買入2手多單，并持有，在3月初，黃金價格到達前期高點300附近，我們給出止贏建議后，周先生隨后在302止贏。我們來計算一下周先生的收益：
22×1000×2手=44000元。
以上的行情在現(xiàn)在黃金大漲的行情中是很常見的，投資者可以想象一下這其中的收益。
七、投資黃金有沒有風險？
任何投資都有風險，但投資黃金的風險比投資其它投資品種的風險要小得多，因為黃金的風險是可以在操作時通過技術來控制的。對于初期的投資者而言，投資黃金的風險主要體現(xiàn)在判斷價格波動的趨勢上，剛進入黃金市場的投資者，由于經(jīng)驗不足往往是在判斷未來價格的趨勢或制定操作策略上把握不好，當一波行情出現(xiàn)的時候不知道應該往哪個方向做單，或者是手上持有頭寸，不知道怎樣應對突發(fā)事件，不懂得設置合理的止損從而導至了虧損。
我們以通常的市況來預計收益率：資金量10萬元，每次做單1手，每天行情波動2-5元，假如我們看對行情的概率為50%，每月20個交易日，我們做了10單。我們可以看對一半行情，并且我們嚴格了設置了止損止贏位置：
5單錯誤（止損1元），我們虧損額度為：1元*1000*5=5000元。
5單正確(止贏2.5元)，我們贏利為：2.5元*1000*5=12500元。
投資收益：7500元，月投資收益率為7.5%，這里暫時不考慮其他因素，年投資收益率為90%，而經(jīng)過公司分析師團隊的專業(yè)分析，一般正確率達60-80%以上，回報率不低于這個數(shù)字。
八、投資方式。
1、激進型投資者。
投資資金10萬以下。完全的采取以小博大的方式，()需要投資著具有很強的風險控制意識。
2、穩(wěn)健型投資者。
3、長線價值投資者。
投資資金50萬以上。主要采用輕倉長線理論，在合適的點位進場之后，不設置止損，止盈。在盈利達到一定程度之后就平倉等待下次進場的機會，或者直接反手操作。如果虧損，就繼續(xù)等待。一年有兩次這樣的行情使得我們可以進行這種操作，達到零風險套利的目的。
九、開戶流程。
（一）投資者選擇交易所會員，并親自前往會員營業(yè)網(wǎng)點辦理開戶手續(xù)；
（二）投資者向會員提交相關資料原件及復印件，現(xiàn)場拍照，閱讀并簽署開戶文本；
1、投資者辦理開戶手續(xù)時需要提交的.資料：
(三)會員在業(yè)務系統(tǒng)中按交易所統(tǒng)一的編碼規(guī)則進行編號，為投資者開立交易賬戶；
(四)投資者到指定托管銀行辦理資金賬戶與交易賬戶綁定。
（五）投資者完成交易所規(guī)定的模擬交易記錄，簽署《投資確認函》。
（六）投資者在交易所或者會員網(wǎng)站下載安裝客戶端程序，登陸交易所電子交易平臺，修改密碼；注入資金即可交易。
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十八
8.1財務預測......................................................................................錯誤！未定義書簽。
8.2財務評價......................................................................................錯誤！未定義書簽。
9.1市場風險......................................................................................錯誤！未定義書簽。
9.2項目風險......................................................................................錯誤！未定義書簽。
9.3財務風險......................................................................................錯誤！未定義書簽。
9.4政策風險......................................................................................錯誤！未定義書簽。
ii。
第一章項目簡介。
1.1公司簡介。
1.2企業(yè)文化。
1.3組織結構圖。
1.4部門職責。
1.5管理團隊。
1.6公司榮譽。
1.7公益活動。
第二章產(chǎn)品與服務。
2.1理療儀器。
xxx理療儀器包括中國航天科技集團與華宇航天空間技術有限公司生產(chǎn)的天宮腦清儀和天宮骨丟失對抗儀、正安醫(yī)療的三高治療儀和疼痛儀和碧生泉腸道水療儀。
xxx為了老年人的健康特別開展了免費體驗活動.這些理療儀器效果顯著，對老年人健康特別有幫助，是xxx穩(wěn)定客戶流的強大武器。
xxx和中國航天科技集團達成全面戰(zhàn)略合作關系。中國航天科技集團產(chǎn)品,“神九”“神十”宇航員太空專用。
航天醫(yī)療軍工科技全面“對接”家庭醫(yī)療健康領域，打造天宮系列健康產(chǎn)品，開創(chuàng)全新航天健康時代。
1、天宮清腦儀健康、智能、高效。
修復受損頭部細胞。
調節(jié)、活化細胞功能；
改善微循環(huán)，增強血管通透性；改善睡眠，提高記憶力；有效預防老年癡呆。
2、天宮骨丟失對抗儀。
無創(chuàng)傷治療、無輻射、無副作用，是航天科技第五研究所專利產(chǎn)品。
理念先進、留住骨鈣；
品質卓越、健康時尚；
操作簡便、人性智能；
安全高效、包容共享。
效果：增強骨密度，改善和加強骨骼結構，有效對抗各種骨??；是中老年缺鈣者、肝腎功能不全者、口服藥受限患者的福音。
3、三高治療儀。
三高治療儀采用的弱激光橈動脈體表照射對三高癥的預防治療效果更加顯著。且無痛、無刨、無交叉感染、操作簡便，是目前預防及治療三高癥及心腦血管疾病的最新且最有效的`手段。
六大優(yōu)勢：科學。
權威。
可靠。
有效。
方便。
經(jīng)濟。
4、疼痛儀。
用于激光理療中，對急慢性疾病、神經(jīng)性疼痛及功能障礙，運動系統(tǒng)的急慢性損傷、風濕病、感染及非感染性炎癥和皮膚病等進行輔助治療。
半導體激光治療機。
防治疼痛。
全家輕松。
5、碧生泉腸道水療儀。
家用腸道水療儀，徹底顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療方式和藥物清腸排毒方式。1分。
5
風險投資商業(yè)計劃書風險投資篇十九
一、摘要。
昊然能源有限責任公司，是一家自主研發(fā)、自產(chǎn)自銷的綠色節(jié)能環(huán)保的可跟蹤的太陽灶生產(chǎn)企業(yè)，并提供相應的技術支持和相關原材料的供應。我們公司采用統(tǒng)一管理制度，有一套嚴格的管理辦法。針對現(xiàn)在市場上對綠色環(huán)保產(chǎn)品的呼聲不斷強烈，我公司率先做出反應，有專門的技術人員和成熟的技術并形成自己一套獨特的研發(fā)方法，該產(chǎn)品主要是針對襄陽的一些山區(qū)（比如南漳等地）和西部地區(qū)（譬如新疆、西藏）熱能提供不便利或是太陽照射時間長的地區(qū)。該項目由物電院的趙老師知道，學生設計調試并最終研發(fā)成產(chǎn)品推向市場。
二、項目背景及可行性分析。
此一來當產(chǎn)品成功推向市場用戶的需求量將會很大，能帶來相當豐厚的利潤回報。而在西部像拉薩，自古被稱為日光城，青藏高原地處中低緯，海拔4000-5000米，是中國日照最強的地區(qū)，有相當足夠的太陽能源，提供很充足的后備資源。綜上所述，該項目在襄陽和西部地區(qū)的市場還是很大的。
2、市場面臨充實需求優(yōu)勢。
隨著社會上能夠對綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的呼聲和要求高漲，而且政府對這方面的政策扶持，由此一來，在人們對綠色觀念的強化下，很容易選擇這一類產(chǎn)品，而該太陽灶有一套自動跟蹤系統(tǒng)，能自動調節(jié)焦點位置，其動力來源有一塊光伏電池提供，無需另外提供電源，使用便捷安全可靠。
3、環(huán)境與配套服務優(yōu)勢。
該產(chǎn)品的直接能源提供是取之不盡用之不竭太陽光，沒有任何的污染，而且轉化后的也是太陽能，可謂是零污染的超綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。關于售后服務，這是我們公司對此項的重視僅次于技術的，也是有一套很完善的售后服務，根據(jù)地域情況會建立幾個售后服務點，在一定范圍能會上門服務，無需用戶親自搬移，更加人文的服務用戶。
4、先進成熟的技術優(yōu)勢。
根據(jù)自己所學的專業(yè)優(yōu)勢和自己對該項目的反復研究和測試，還有指導老師的悉心指導，最終有較為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠獨當一面。最重要的是設計的人文性體現(xiàn)得很出眾，用戶可以根據(jù)自己的想法來告訴廠家最終出成品，可以手動調節(jié)照射面積根據(jù)自己的時間需求。
三、市場前景展望。
首先該產(chǎn)品在襄陽地區(qū)還沒有那一家上市，所以市場需求很大；其次是政府的政策扶持。對于該產(chǎn)品的問世也是社會形勢所需，無論從哪一方面將都將會有很大成功。
四、項目團隊和資金儲備。
項目團隊主要是學生，一些有扎實的理論基礎和動手能力，根據(jù)自己的理論知識轉化為實際產(chǎn)品。資金一部分有學生自己出納（在前期研發(fā)的時候），另一部分是學校幫助（在技術成熟并推向市場時所所需的經(jīng)費）以及政府的專項扶持資金。
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